PRO Universitarios #61

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prouniversitarios.com / Edición Nº. 61 - 2017 Revista de distribución gratuita. Prohibida su venta

ESPECIAL:

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN LA OPORTUNIDAD PARA

CAMBIAR

EL MUNDO


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LEONARDO LOUREIRO | UNA OPORTUNIDAD PARA CAMBIAR EL MUNDO CPA FERRERE | EL NEXO ENTRE LOS NEGOCIOS Y LA TECNOLOGÍA GENEXUS CONSULTING | SER PARTE DE PROYECTOS DE ALTO IMPACTO MERCADOLIBRE | EL MARKETPLACE SOLO ES LA PUNTA DEL ICEBERG SMART TALENT DAY 2017 | COBERTURA ESPECIAL DEL EVENTO MEGA PHARMA | ESTAR EN LA CRESTA DE LA OLA MOOVE IT | WE ARE YOUR SOFTWARE PARTNER… ONETREE, PORTLIKE Y TAKEOFF | SOLUCIONES DIGITALES BAJO EL MISMO TECHO PAYGROUP | UN ENTORNO INTERNACIONAL PEDIDOSYA | TE LLENA EL CORAZÓN PRONTO! | INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD EN LA INDUSTRIA FINANCIERA PYXIS | UNA CULTURA QUE GUÍA AL TRABAJO ROOTSTRAP | DESAFÍOS, CONFIANZA Y CRECIMIENTO TCS | LA EXPERIENCIA MUTINACIONAL Y COSMOPOLITA AGESIC | EN POS DE UN FUTURO DIGITALIZADO

INDICE #61

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Dirección: Herman Latecki / Diseño: Fabián Bia / Redacción: Kristel Latecki Andrés Lasarte / Administración: Fernanda Morales / Depto. comercial: 2486 1134 097 325 412 editor@mediosycontenidos.com Imprenta: Gráfica Mosca D.L. Nº 347.690


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ESPECIAL

UNA OPORTUNIDAD PARA CAMBIAR EL MUNDO Entrevista con Leonardo Loureiro, presidente de la CUTI

El futuro estará dictado por las tecnologías de la información. Esa es una afirmación que Leonardo Loureiro, business manager de Quanam y presidente de la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (Cuti) sostiene con convicción. Cuti es una asociación que reúne a más de 350 empresas uruguayas y que tiene como objetivo impulsar el desarrollo del sector hacia ese futuro que Loureiro ve claramente. Para esto, Cuti articula acciones con universidades, entes estatales y empresas, realiza actividades de difusión sobre las tecnologías de la información y lidera programas de educación para jóvenes interesados en desarrollar sus conocimientos en esta área. “El rol principal de Cuti es la articulación para que crezca la industria y cuánto más empleo se genere, mucho mejor”, afirma Loureiro.

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En esta industria, la materia prima que la hace andar y que alimenta su crecimiento es el conocimiento y los talentos que se encuentran detrás de él. Anualmente en Uruguay egresan unos 200 ingenieros, y la cifra asciende a un estimativo de entre 350 y 400 al considerar otros títulos universitarios. El objetivo es hacer que esa cifra siga en aumento. Por eso, la asociación tiene como cometido sensibilizar y captar jóvenes hacia este rubro, y demostrarles que pueden ser partes protagonistas de este futuro tecnológico.

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En la entrevista, Loureiro explica por dentro cómo se prepara esta industria para los próximos años y enfatiza sobre la importancia primordial de la educación y la formación para que se mantenga un duradero crecimiento. ¿Cuál es la situación actual de la industria de las tecnologías de la información en Uruguay? Por suerte es una industria bastante pujante que está exportando en el orden de los 300 millones de dólares y tiene un negocio interno nacional de unos U$S 800 millo-

nes. Es una de las pocas industrias que en realidad podría crecer, como dirían en Toy Story: hasta el infinito y más allá. También es de las pocas industrias que no requiere de grandes inversiones para poder exportar uno o dos millones de dólares más. Esta es una industria que se basa 100% en el conocimiento. Esto es primordial a la hora de definir este tipo de industria y por qué es tan importante. Hoy emplea cerca de 14.000 personas de manera directa. Obviamente, después cuando uno habla de empleos de tecnología de la información y telecomunicaciones son mucho más porque ahí empiezan a entrar los entes estatales y las empresas privadas. ¿El crecimiento de la industria está condicionado por el ingreso de personas al sector? Lo que pasa es que hay una relación directa entre la cantidad de gente y la cantidad de dinero al que uno puede acceder, o la cantidad de venta nacional o exportable. Yo siempre pongo el mismo ejemplo. Imaginémonos que soy un fenómeno del área comercial, voy a Estados Unidos y consigo negocios por 100 millones de dólares. Pero para poder exportar esa cantidad de dinero necesito que hayan ingresado al rubro por lo menos 1.000 personas más. ¿Eso qué implica? La gente no sale de abajo de las piedras, lleva tiempo formarse. Ese claramente es un tema que tenemos que cambiar. Que los muchachos entiendan que se puede trabajar y vivir de una industria como esta. ¿Qué ve una persona cuando entra? En definitiva el futuro, porque las tecnologías se están metiendo dentro de todos los sectores de la actividad económica. Cuanto más te metés dentro de este sector, más posibilidades de hacer cosas


¿Recomienda a los estudiantes que no han terminado la carrera aún empiecen a trabajar? Eso va a depender siempre de las condiciones que le tocó vivir a cada uno. Pero si lo podés postergar y empezar a trabajar en los últimos años de la carrera, mejor. Si no lo podés hacer, por lo menos tratá de trabajar no más de 4 o 6 horas para que puedas terminar la carrera. Lo que más nos interesa a nosotros como empresarios es que los jóvenes terminen las carreras. Es importante para la empresa y es más importante por la persona. Eso marca habilidades blandas que nosotros buscamos: no es lo mismo aquellas personas que se plantean un objetivo y lo terminan, que las que no. Una encuesta que realizó la revista en 2016 dio como resultado que el 69% de los estudiantes consideraban emigrar y trabajar en el exterior. ¿Este es un factor que tiene en cuenta la industria? ¿Intentan que las personas se queden? Cuando vi la cifra me extrañó, un 69% me resulta demasiado alto. Me parece que una vez que se exploran las oportunidades uno se da cuenta que es un industria que paga muy buenos sueldos, y tiene que competir a nivel internacional. Lo que sí es cierto y es que hoy nuestros

competidores son polos poderosos como Estados Unidos o Europa, que contratan a las personas de forma directa sin que se vayan de Uruguay. Hacen teletrabajo. Nuestro Uber es el teletrabajo de los profesionales. Tenemos muchos profesionales uruguayos que se salen de las empresas y se van a trabajar a su casa. Yo creo que hay un futuro muy importante acá en lo nacional. Nosotros como industria nacional lo que buscamos es que el trabajo este acá, que la gente se quede acá. Sin embargo, si muchísimas personas deciden entrar en esta industria y no somos capaces de darle trabajo nosotros mismos, es seguro que podrán trabajar para cualquier parte del mundo.

“EL JOVEN QUE DECIDA METERSE EN ESTA INDUSTRIA SABE QUE VA A TENER FUTURO Y QUE VA A CAMBIAR EL MUNDO”.

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distintas tenés. Este es uno de los sectores que está cambiando al mundo y lo va a terminar de cambiar. El joven que decida meterse en esta industria sabe primero que va a tener futuro y segundo que va a cambiar el mundo. Y que va a poder hacer cosas que son bastante interesantes.

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¿Cómo compiten las empresas de acá con ese Uber? Principalmente con los grupos humanos. Porque la persona se termina yendo a trabajar desde su casa de forma aislada. Seguramente hay personas que están preparadas para trabajar de esa forma y otras que no. Otras van a valorar el grupo, la gente. Todas las empresas trabajamos muchísimo con actividades de confraternización. Hay muchos eventos entre distintas empresas, hay eventos de la cámara. Hay mucha cosa que se pierde si uno se va a trabajar para una empresa desde su casa. Y que también lo pierde si se va del país. Otra pregunta que hay que hacerse es ¿por qué las empresas se instalan en Uruguay? Porque hoy no tenemos límites, uno con una idea se podría instalar en Estados Unidos si quiere. Es porque nos gusta vivir en Uruguay, dar trabajo en Uruguay. A veces ganamos menos pero nos quedamos y vivimos en Uruguay. Muchos de nosotros queremos que nuestros hijos vivan y se eduquen aquí. Capaz que es un uruguayismo, pero el perder el asado con los amigos, la tertulia y los amigos duele.

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¿A que opciones recurren las empresas para captar más personal? ¿Los trabajadores inmigrantes son una ayuda en ese sentido? Nosotros estamos trabajando en muchas líneas. En cuanto al tema de trabajadores inmigrantes, hubo una iniciativa que se manejó en el pasado de traer unos 500 profesionales de otros países, que terminó siendo beneficioso por varios temas. El motivo principal no era porque no hubiera gente, sino porque le sirve a la empresa por motivos multiculturales. Por ejemplo, las empresas que trabajan para América Latina se enfrentan a más de 16 culturas mezcladas. A veces uno piensa que la barrera idiomática es la principal, pero en realidad es la cultural. Podemos estar hablando el mismo idioma y sin embargo tener distintos significados para mismas palabras. Y capaz que por nuestras diferentes culturas podemos tener malas interpretaciones y no entendernos. Que personas profesionales de otras partes vengan y enriquezcan nuestra industria para mí es positivo.

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Que vengan personas puede ser una solución, pero no es la solución. La solución es que más uruguayos entiendan que esta industria es atractiva, y en eso es lo que estamos trabajando, en hacer la industria atractiva para los jóvenes. ¿Hacia dónde cree que la industria se debe dirigir en el futuro? Es una linda pregunta, de hecho varios estamos trabajando en eso. Hoy estamos viviendo una convergencia tecnológica muy importante. Si ya vivíamos en un tiempo acelerado, ahora vamos a estar acelerados a la máxima potencia. Tenemos una convergencia del big data, la inteligencia artifi-

cial, internet de las cosas, computación cuántica, robótica, 3D, genética, todo eso está potenciándose. Ya de por sí cada uno de estos aspectos es un tema relevante y con impacto, si a su vez lo sumamos eso hace que se produzca una aceleración bastante desafiante, porque mantenerse al ritmo de estas cosas es todo un desafío. Y este no es un tema que sucederá dentro de 15 o 20 años, los autos voladores los vamos a ver dentro de poco. Cuanto mejor preparados y formados estemos, mejor será. Hoy estamos formando gente para trabajos que todavía no existen. En ese futuro una industria como la nuestra es un activo participante.

“TENEMOS UNA CONVERGENCIA DEL BIG DATA, LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL, INTERNET DE LAS COSAS, COMPUTACIÓN CUÁNTICA, ROBÓTICA, 3D, GENÉTICA, TODO ESO ESTÁ POTENCIÁNDOSE. YA DE POR SÍ CADA UNO DE ESTOS ASPECTOS ES UN TEMA RELEVANTE Y CON IMPACTO, SI A SU VEZ LO SUMAMOS ESO HACE QUE SE PRODUZCA UNA ACELERACIÓN BASTANTE DESAFIANTE”.


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ESPECIAL

CPA FERRERE

El nexo entre los negocios y la tecnología CPA FERRERE es una de las firmas de servicios profesionales más importantes de la región. Su variedad de clientes y la relevancia de estos para el esquema productivo nacional y regional la convierten en un excelente lugar para trabajar para universitarios y jóvenes profesionales que puedan aprender en la práctica, aplicar conocimientos teóricos y alcanzar un desarrollo profesional real. Además de emplear a contadores, economistas y administradores de empresas, CPA FERRERE integra a su equipo a personas que cuenten con formación en tecnología para ofrecer servicios que posicionen mejor a sus clientes de cara al futuro.

DESAFÍOS PARA URUGUAY EN EL CAMPO DE LA TECNOLOGÍA Bruno Baccino es Gerente del Departamento de Consultoría en Transformación Digital de CPA FERRERE. Además de ser Contador Público y Licenciado en Administración de Empresas egresado de la Universidad de la República, es Analista Programador egresado de la Universidad ORT, por lo que domina dos áreas de conocimiento bien distintas que la firma trabaja en conjunto para sus proyectos de consultoría en negocios, desde una perspectiva tecnológica. En cuanto a los desafíos de la industria de IT en Uruguay, Bruno considera que uno de los principales aspectos está en que las empresas locales estén actualizadas respecto a las últimas tecnologías y encuentren aplicaciones para resolver problemas en el mundo de los negocios. “Uruguay tiene la conectividad y la calidad en materia de capital humano para ser una plataforma de prueba de estas tecnologías y poder luego expandirlas al mundo”, indica.

Considera asimismo que existe un desafío a nivel país: “La necesidad de generar una masa crítica de profesionales de tecnología los cuales sean capaces de implementar soluciones a partir de estas nuevas tecnologías”. Entonces concluye: “Las preocupaciones a nivel país deberían ser dos: cómo convertirnos en un polo de avanzada, utilizando las últimas tendencias; y ser capaces de formar y desarrollar profesionales para hacer frente a las demandas y oportunidades que se están generando en la industria”.

“LAS PREOCUPACIONES A NIVEL PAÍS DEBERÍAN SER DOS: CÓMO CONVERTIRNOS EN UN POLO DE AVANZADA, UTILIZANDO LAS ÚLTIMAS TENDENCIAS; Y SER CAPACES DE FORMAR Y DESARROLLAR PROFESIONALES PARA HACER FRENTE A LAS DEMANDAS Y OPORTUNIDADES QUE SE ESTÁN GENERANDO EN LA INDUSTRIA”, BRUNO BACCINO.

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CPA FERRERE es una firma especializada en consultoría de negocios, asesoramiento contable y tributario, como parte del grupo FERRERE. Hace años, sus responsables entendieron que la continua mejora de servicios y gestión de las organizaciones requería el uso de herramientas tecnológicas. CPA FERRERE identifica necesidades puntuales de negocio y responde a ellas con el desarrollo o la implementación de sistemas tecnológicos. Si bien pueden diseñar algún sistema internamente, para el área de desarrollo, generalmente, CPA FERRERE trabaja en alianza con empresas que se especializan en la creación de aplicaciones. Esto le permite a la firma aumentar su propuesta de valor, ofreciendo soluciones que trascienden los aspectos contables y legales para ayudar a sus clientes a incorporar innovación en sus servicios y gestión interna. CPA FERRERE no concibe a la tecnología como una herramienta accesoria para aplicaciones puntuales, sino como un elemento que hace posible redefinir modelos de negocios.

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LO MEJOR DE LOS DOS MUNDOS “Nos especializamos en hacer que el diálogo entre la tecnología y el mundo de los negocios sea fluido para generar valor”, asegura Bruno. “Para ello conformamos equipos mixtos de trabajo, integrados por especialistas de ambas áreas. Eso produce un enriquecimiento de cada uno de los profesionales que son parte de este proceso. Por eso creo que somos una plataforma formadora de profesionales que van a contar con una visión mucho más amplia”, agrega. Actualmente, dentro de la CPA FERRERE existen aproximadamente 100 personas que se dedican a trabajar en proyectos relacionados con el área tecnológica. Dentro de este grupo contamos con Ingenieros y Licenciados de Sistemas, Contadores, Administradores, Economistas, Estadísticos, Matemáticos, Licenciados de Comunicación, Sicólogos e Ingenieros Industriales.

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TOMAR DECISIONES CORRECTAS Gonzalo Icasuriaga es Socio responsable del área de Consultoría en Estrategia y Capital Humano de CPA FERRERE. Se especializa en análisis, diseño y cambio organizacional, planificación estratégica y consultoría en gestión de capital humano. Algunos de los servicios que la firma ofrece en temas tecnológicos tienen que ver con la toma de decisiones por parte de las empresas al momento de definir una estrategia digital o implementación de proyectos tecnológicos. “Ayudamos a las empresas a definir qué tecnologías implementar y qué proyectos tecnológicos llevar adelante de acuerdo a las características de su negocio y posteriormente, realizamos un acompañamiento durante la ejecución”, asegura.

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“Aportamos conocimientos que tienen que ver con lo funcional y los procesos, así como en la gestión del cambio organizacional asociado a la tecnología. Las empresas se han dado cuenta de que la transformación digital no es únicamente un tema de tecnologías sino también un tema de personas. Hay proyectos que incorporan tecnología de punta y no alcanzan sus objetivos porque no se gestionó bien el cambio en las personas. Esto tiene que ver en primer lugar con un cambio de cabeza a nivel gerencial, un tema de adopción y hasta cultural de los líderes, que son quienes inciden en el comportamiento de las personas que gestionan. Y luego está el nivel de participación de las personas involucradas en procesos de implementación de tecnología”, concluye Gonzalo.

DENTRO DE FIRMA, UN ESTUDIANTE O JOVEN PROFESIONAL SABE QUE TIENE OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO Y -VINIENDO DE UNA FORMACIÓN TECNOLÓGICA- AQUÍ PUEDE DARLE UN GIRO DIFERENTE A SU CARRERA”, GERMÁN FEUERSTEIN.

PARTICIPACIÓN, VARIEDAD Y BUEN CLIMA LABORAL Germán Feuerstein es Licenciado en Informática de la Universidad de la Empresa y actualmente ocupa el cargo de Senior de Consultoría en Transformación Digital en CPA FERRERE. Hace un año y medio que ingresó a la firma y nota un fuerte incremento en su experiencia. De la propuesta laboral le entusiasmó la idea de trabajar en una diversidad de proyectos. Cuando ingresó, encontró un ambiente multidisciplinario y constantemente motivado. “No es lo mismo trabajar en una empresa de TI que trabajar dentro de una firma que te da la oportunidad de ser el core de tu sector. Si bien en mi trabajo anterior no me sentía un número, no era el core del negocio y hoy siento que es así. La firma les da participación a sus integrantes en nuevos proyectos, se está constantemente capacitando a las personas y el equipo humano es espectacular. Hay un buen ambiente para trabajar”, comenta Germán.


DARLE UN GIRO DIFERENTE A TU CARRERA Lo que buscaba Germán al ingresar a la firma era ganar experiencia e incrementar su desarrollo profesional. “Sé que no voy a tener en ninguna otra organización la cantidad de proyectos que hay en CPA FERRERE. Dentro de firma, un estudiante o joven profesional sabe que tiene oportunidades de crecimiento y -viniendo de una formación tecnológica- aquí puede darle un giro diferente a su carrera, trabajando en equipos con personas de diferentes especialidades, lo que le permite adquirir conocimientos sobre negocios y aspectos que no están directamente relacionados con tecnología”.

“CUANDO INGRESÉ, NO SABÍA DE CUESTIONES CONTABLES O ADMINISTRATIVAS Y CON EL TIEMPO FUI APRENDIENDO CADA VEZ MÁS ACERCA DE LA OPERATIVA BANCARIA Y DE LA NATURALEZA DEL NEGOCIO. Y ESO ES ALGO QUE SE PUEDE APRENDER SÓLO EN ESTE TIPO DE TRABAJO”, MATÍAS GONZÁLEZ.

CRECIMIENTO REAL Matías González es Ingeniero en Computación egresado de la Facultad de Ingeniería de la UDELAR. Empezó a trabajar como Asistente en CPA FERRERE en 2008 y actualmente es Supervisor de Consultoría en Banca y Tecnología. “Entré como estudiante y me recibí haciendo la carrera dentro de la firma”, menciona Matías. “Fui uno de los primeros integrantes con un perfil informático. En este tiempo, el área ha crecido muchísimo y hoy somos alrededor de 40 personas sólo en el área de Consultoría en Banca y Tecnología”, agrega.

APRENDER HACIENDO “Cuando ingresé, no sabía de cuestiones contables o administrativas y con el tiempo fui aprendiendo cada vez más acerca de la operativa bancaria y de la naturaleza del negocio”, comenta Matías. “Y eso es algo que se puede aprender sólo en este tipo de trabajo. Independientemente de que se tenga una formación contable, hay cuestiones muy específicas que se aprenden haciendo, en la práctica”, asegura.

OPORTUNIDADES DE TRABAJO Para postularse o conocer las ofertas de trabajo ingresá a cpaferrere.com

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“APORTAMOS CONOCIMIENTOS QUE TIENEN QUE VER CON LO FUNCIONAL Y LOS PROCESOS, ASÍ COMO EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL ASOCIADO A LA TECNOLOGÍA. LAS EMPRESAS SE HAN DADO CUENTA DE QUE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL NO ES ÚNICAMENTE UN TEMA DE TECNOLOGÍAS SINO TAMBIÉN UN TEMA DE PERSONAS”, GONZALO ICASURIAGA.

Otro aspecto donde me he fortalecido es en las relaciones interpersonales: “He crecido en todo lo que tiene que ver con gestionar equipos de trabajo y ese tipo de cuestiones que no te pueden enseñar en ningún lado. Podrás tener toda la teoría del mundo, pero estas cuestiones se aprenden verdaderamente en el día a día”, agrega.

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ESPECIAL

GENEXUS CONSULTING Ser parte de proyectos de alto impacto

GeneXus Consulting brinda servicios de consultoría en proyectos de software desarrollados con GeneXus para organizaciones de todo el mundo. La empresa cuenta con 25 años de experiencia en el mercado y más de 120 profesionales.

Desde su casa central ubicada en el Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU), trabaja a nivel nacional e internacional en proyectos para empresas privadas u organizaciones estatales y en rubros que van desde la salud hasta las finanzas. GeneXus Consulting abarca áreas especializadas en Testing, Seguridad, Mobile, Análisis de negocios, Arquitectura, Evolución tecnológica e Innovación. Parte del atractivo de trabajar en la empresa es que sus proyectos tienen un impacto inmediato y resultan gratificantes para sus desarrolladores: “Saber que la empresa en la que estás aporta valor a la sociedad es algo destacable, lo ves en los proyectos en los que estás”, cuenta Nicolás Pais de 23 años, tester en GeneXus Consulting hace tres años y medio, y agrega: “En mi caso trabajo en el área salud y como usuario del sistema, puedo ver cómo se aplica la tecnología en mí”.

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A la hora de contratar nuevos talentos, la empresa dedica tiempo a la preparación del candidato. Antes de comenzar a trabajar cada postulante se capacita en GeneXus. Luego, se coordina una entrevista para introducir al estudiante en los diferentes roles técnicos. Allí cada uno tiene la posibilidad de definir su perfil, y en función a su interés y a las oportunidades en la empresa, se viabiliza la incorporación.

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GeneXus Consulting apoya especialmente a candidatos que buscan su primera experiencia laboral. Una vez que ingresan a trabajar cuentan con un tutor que los acompaña en las primeras etapas del trabajo. La empresa tiene las puertas abiertas a que cualquier persona que quiera postularse. Sus redes sociales: @GXConsulting en Twitter y Facebook, además de la cuenta en LinkedIn son algunas de las vías de contacto, también el correo: rrhh@genexusconsulting.com

“SABER QUE LA EMPRESA EN LA QUE ESTÁS APORTA VALOR A LA SOCIEDAD ES ALGO DESTACABLE. LO VES EN LOS PROYECTOS EN LOS QUE ESTÁS… “EN MI CASO TRABAJO EN EL ÁREA SALUD Y, COMO USUARIO DEL SISTEMA, PUEDO VER CÓMO SE APLICA LA TECNOLOGÍA EN MÍ”, NICOLÁS PAIS.


El aprendizaje continúa más allá de la capacitación en GeneXus, incluso trasciende a los confines del conocimiento tecnológico. Hay gente en el equipo que es experta en ciertos temas y comparte ese conocimiento brindando charlas organizadas en la empresa sobre temas técnicos y no técnicos como ser: Bitcoin, nutrición o tips para dar buenas presentaciones, entre otros.

Isolda Rodríguez, Gerenta de proyecto, agrega: “Somos una empresa grande y trabajamos en proyectos separados físicamente, pero sabes que contás no solo con tus compañeros, sino también con cualquiera que esté en otro proyecto. Sabes que siempre vas a tener una respuesta y van a estar dispuestos a ayudarte”.

UN LUGAR PARA CRECER PROFESIONALMENTE Según afirma Nicolás, en cada uno de los proyectos que se realizan en GeneXus Consulting existe posibilidad de crecimiento. Rodrigo Duarte, desarrollador de 24 años hace énfasis en esta idea: “Con todos los movimientos que hay, me parece que hay buenas oportunidades. Este es un buen lugar para crecer”. Crecer dentro de la empresa depende de cada uno. Este camino estará definido de acuerdo al conocimiento que incorporen con el paso del tiempo y la posibilidad de lucirse en el área que se encuentran. Ejemplo de esto son los

“TE DAS CUENTA QUE ESTÁS TRABAJANDO AL LADO DE PERSONAS QUE REALMENTE SABEN MUCHO Y ESTÁ BUENO ADQUIRIR CONOCIMIENTO JUNTO A ELLOS. CREO QUE ESO ES IMPAGABLE”, VALENTÍN FERNÁNDEZ.

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Valentín Fernández de 22 años, trabaja como desarrollador en la empresa desde hace un año y medio y destaca el aprendizaje diario: “Te das cuenta que estás trabajando al lado de personas que realmente saben mucho y está bueno adquirir conocimiento junto a ellos, creo que eso es impagable”.

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Gerentes de proyecto quienes ingresaron capacitándose en GeneXus y teniendo su primera experiencia laboral. De ahí fueron conociendo un poco más, entendiendo y encontrando su lugar. Este es el caso de Isolda, que hace 11 años trabaja en la empresa y avanzó hasta transformarse en Gerenta de proyecto. Comenzó trabajando como pasante, pero durante la etapa inicial cometió un error: “Pensé que no iba a quedar. Pero cuando aprobé la pasantía me dijeron que si bien tuve un error, me enfrente a él y lo supe solucionar. Te vas a encontrar con errores durante toda tu carrera y lo que tenés que hacer es eso: enfrentarlos y solucionarlos. Fue una experiencia que me ayudó a aprender”. La experiencia de Isolda define las cualidades que GeneXus Consulting busca en sus candidatos: ganas de aprender y entusiasmo para encarar el trabajo. La organización ofrece la oportunidad a personas que demuestran que tienen ambición, están dispuestos a sumarse a los desafíos diarios y a aprender todos los días. Isolda, por su parte, agrega que es muy valorable tener una buena comunicación, saber trabajar en equipo y tener interés por incorporar nuevas tecnologías para solucionar problemas.

“CON TODOS LOS MOVIMIENTOS QUE HAY, ME PARECE QUE HAY BUENAS OPORTUNIDADES. ESTE ES UN BUEN LUGAR PARA CRECER”, RODRIGO DUARTE. Uno de los aspectos que se destaca fuertemente en GeneXus Consulting es permitir que las personas encuentren su lugar dentro de la organización. En la medida de las posibilidades, se les da oportunidad a los estudiantes para que transiten su camino laboral de acuerdo a sus intereses e inquietudes.

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Otro de los aspectos del trabajo que destacaron los jóvenes es la flexibilidad horaria que la empresa brinda para poder trabajar y estudiar, así como también las actividades sociales que realizan fuera del horario y el buen clima laboral que caracteriza a la empresa.

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“SOMOS UNA EMPRESA GRANDE, Y DE REPENTE TRABAJAMOS EN PROYECTOS SEPARADOS, PERO SABES QUE CONTÁS NO SOLO CON TUS COMPAÑEROS, SINO TAMBIÉN CON CUALQUIERA QUE ESTÉ EN OTRO PROYECTO”, ISOLDA RODRÍGUEZ.

OPORTUNIDADES DE TRABAJO Para ponerse en contacto con GeneXus Consulting se puede escribir al e-mail rrhh@genexusconsulting.com, además de visitar su sitio web genexusconsulting.com y redes sociales: @GXConsulting tanto en Twitter como en Facebook.


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ESPECIAL

MERCADOLIBRE

El marketplace solo es la punta del iceberg En algún momento de nuestras vidas digitales nos topamos con MercadoLibre. Sea por la necesidad de vender algún producto que ya no usamos o buscando comprar algo en particular. Esto es el resultado de 18 años de trabajo de la empresa. Desde entonces MercadoLibre comenzó una lenta tarea de transformar las compra-ventas al mundo digital, hasta convertirse en la compañía de comercio electrónico más grande de Latinoamérica. Y continúa creciendo. Este año, además de celebrar su ingreso a índice Nasdaq100, llegó a la gran meta de vender un millón de productos en un solo día. En Uruguay la empresa cuenta con más de 100 trabajadores, solo dentro del área de IT, y es una cifra que también continúa creciendo. A simple vista, se podrá asumir que la mayoría de su trabajo se enfoca hacia el desarrollo del marketplace, sin embargo, eso esa área solo la punta del iceberg. “MercadoLibre no es solo lo que parece, sino que es muchísimo más grande. Escapa ampliamente a lo que uno se imagina antes de entrar acá”, afirma Agustín Bergara de 25 años y hace 10 meses que trabaja en la empresa el área de prevención de fraude.

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“Cargamos con la reputación del marketplace de Uruguay, pero MercadoLibre tiene Mercado Pagos, crédito, tiene envíos”, detalla el gerente de IT Javier Fradiletti. “En el centro de desarrollo se trabaja para todo esos productos. Pero para darse cuenta de eso tenés que interesarte y conocer a la compañía. Cuando eso pasa te das cuenta que somos una empresa con tecnología de punta, ahí es donde uno se empieza a cautivar. Empresas de este tipo no abundan en Uruguay y en Latinoamérica capaz que hay pocas”.

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Dado el dinamismo que tiene este mercado, la empresa continuamente se encuentra enfrentando nuevos desafíos técnicos y adaptando su tecnología para ubicarse en la vanguardia. “Eso es algo que nos encanta a quienes elegimos esta carrera”, afirma cuenta Alejandro Iruleguy de 27 años, y que hace 4 trabaja en la empresa. MercadoLibre trabaja sobre tecnología java y lleva adelante proyectos que tienen que ver con el big data analytics, machine learning, la catalogación de productos, el desarrollo de apps para móviles y más. “Hay una gran capacidad de rotar entre proyectos”, cuenta Alejandro. “Tenemos backend, frontend y apps nativas. Dentro de cada una de esas opciones hay un abanico in-

menso de posibilidades y si no estás conforme en un lugar podés rotar a otro sin ningún problema”. ACTITUD EMPRENDEDORA Los empleados consultados ingresaron a la empresa tanto a través de LinkedIn como por recomendaciones de amigos. “El boca a boca es muy fuerte. Nosotros salimos de acá convencidos que es una muy buena empresa para laburar y salimos a conquistar gente”, afirma Javier.

“SE BUSCA QUE UNO RESPONSABLEMENTE CUMPLA SUS TAREAS. NO NOS MIDEN EN HORARIO SINO EN TAREAS Y OBJETIVOS. TE PERMITE MEZCLAR LA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL DE UNA MANERA MUY SEDOSA”, ALEJANDRO IRULEGUY.


Agustín ingresó a la empresa de esa manera. “Estaba en una feria de empleo de la Universidad ORT, pero no me llamó la atención MercadoLibre por ese estigma de ser una página que vende artículos de segunda mano. Pero me encontré con un conocido que justo que estaba laburando acá y me contó sobre la empresa. Cuando entrás, la verdad, te das cuenta de que tiene un montón de tecnologías que no las trabajarías si no estuvieras en una empresa de este tamaño. Con la escala de Uruguay no hay chance de encontrar algo similar”, cuenta.

Javier reafirma que la búsqueda de personal se concentra en el potencial del candidato, que sea autodidacta y tenga interés de seguir creciendo y aprendiendo dentro de la empresa. “No somos una consultora que nos interese la rotación, trabajamos con que la gente crezca”, afirma. “La mayoría de la gente hace mucho tiempo que esta acá, eso es un buen indicador para una empresa de tecnología”.

Francisco Panzera de 24 años, lleva un año y medio trabajando en la empresa y destaca el aprendizaje que se realiza día a día. “No hay ninguna materia que tengas que tener aprobada para entrar. Sino que es el conjunto de habilidades que tengas lo importante. Tenemos compañeros que entraron recién salidos el liceo, por ejemplo. Es más una actitud, ganas de aprender y encarar. Ser proactivo y tirar ideas. No importa tanto el nivel técnico porque siempre va a haber un lugar adaptado para cada capacidad”, cuenta. Agustín, que combina el trabajo con sus estudios, comparte esa idea: “Es muy salado todo lo que se aprende laburando. En 6 meses aprendí más que los 3 años y medio que llevo en la facultad. Hay un montón de cosas que das en clase que si no estás trabajando pensás: ‘esto lo aplicare en algún momento’. Acá ves en el mundo real lo que te enseñan y te ayuda a aprenderlo de otra manera”.

CUANDO ENTRÁS, LA VERDAD, TE DAS CUENTA DE QUE TIENE UN MONTÓN DE TECNOLOGÍAS QUE NO LAS TRABAJARÍAS SI NO ESTUVIERAS EN UNA EMPRESA DE ESTE TAMAÑO. CON LA ESCALA DE URUGUAY NO HAY CHANCE DE ENCONTRAR ALGO SIMILAR”, AGUSTÍN BERGARA.

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El perfil de candidatos que buscan se define con una palabra: emprendedor. Es una actitud hacia el trabajo que se encuentra definida en la cultura empresarial y que influencia hasta en la vida diaria dentro de las oficinas. “Eso es esencial”, afirma Alejandro. “El trabajo en MercadoLibre es muy dinámico, requiere de mucho esfuerzo, y las personas aptas para cumplirlo son personas que tienen muchas ganas”.

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TODO PARA TRABAJAR FELIZ Según afirma el gerente de IT, el enfoque de la vida laboral está puesto en las personas y en la búsqueda de un entorno laboral ideal. “Vivimos muchas horas acá adentro y tratamos de que sea lo mejor posible. Disfrutamos de estar acá, si hay que quedarse más horas también”, sostiene. Bergara asiente: “Está todo enfocado a que seas feliz en donde estás trabajando y no haya nada que tengas en la cabeza que te moleste”. Alejandro, que fue padre hace muy poco, y Agustín, que continúa sus estudios, destacan la flexibilidad horaria dentro de los tantos beneficios que tiene la empresa. “Se busca que uno responsablemente cumpla sus tareas. No nos miden en horario sino en tareas y objetivos. Te permite mezclar la vida personal y profesional de una manera muy sedosa”, afima Alejandro. “Se contempla mucho que es lo que nos sirve a nosotros. El empleado feliz va a ser un buen empleado”, agrega por su parte Francisco.

“NO HAY NINGUNA MATERIA QUE TENGAS QUE TENER APROBADA PARA ENTRAR. SINO QUE ES EL CONJUNTO DE HABILIDADES QUE TENGAS LO IMPORTANTE. TENEMOS COMPAÑEROS QUE ENTRARON RECIÉN SALIDOS EL LICEO, POR EJEMPLO. ES MÁS UNA ACTITUD, GANAS DE APRENDER Y ENCARAR”, FRANCISCO PANZERA.

En este sentido, detallan que cuentan con computadoras de última generación, espacios comunes para distenderse y comidas para entretener la tarde. Asimismo, tienen en sus agendas mensuales varias instancias sociales organizadas por la empresa, así como también jornadas de voluntariado.

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LA CAMISETA AMARILLA Y AZUL En MercadoLibre también resaltan la relación horizontal entre sus empleados. “Suena recontra cliché pero es así”, asegura Alejandro. “Nosotros no tenemos cubículos, Javi, que es gerente de desarrollo, está laburando codo a codo con un desarrollador junior que le hace preguntas, por ejemplo”.

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“SOMOS UNA EMPRESA CON TECNOLOGÍA DE PUNTA, AHÍ ES DONDE UNO SE EMPIEZA A CAUTIVAR. EMPRESAS DE ESTE TIPO NO ABUNDAN EN URUGUAY Y EN LATINOAMÉRICA CAPAZ QUE HAY POCAS”, JAVIER FRADILETTI.

Esto también significa que cada uno de los ingenieros tiene en sus manos la posibilidad de crear soluciones a problemas o promover mejoras en cualquier área. “Todos somos dueños del producto y nos incentivan a tomar decisiones con la justificación de oportunidades”, dice Javier. “Están abiertos para que cualquiera pueda proponer casi cualquier cosa. Así estamos muy comprometidos con lo que hacemos. Todo el mundo está con la camiseta puesta, eso es algo que se respira en la oficina”. Con este entusiasmo contagioso, el equipo invita a sumarse a la empresa. “Los estándares técnicos son altos pero la calidad del laburo también es muy buena. Y estamos constantemente contratando. Como empresa de punta que somos estamos siempre mirando y buscando talentos”, concluye el gerente.

OPORTUNIDADES DE TRABAJO Para conocer las ofertas de trabajo que tiene MercadoLibre actualmente se puede visitar el sitio jobs.mercadolibre.com


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EVENTO

Kibon vibró con la segunda edición de

SMART TALENT DAY El evento de www.smarttalent.uy contó con la participación de más de 50 empresas, 12 consultoras de personal, seis institutos de inglés, 13 instituciones educativas, varios sponsors y 1800 personas que se acercaron a conocer las oportunidades el sector de los servicios globales. El sábado 2 de setiembre Smart Talent – Uruguay XXI redobló la apuesta iniciada un año atrás con la primera edición del Smart Talent Day y llevó a cabo la segunda, que contó con sectores bien diferenciados: Meeting Area, CV Checking + Job Interview Practice y Smart Chat.

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El Meeting Area se dividió en tres turnos de 17 empresas cada uno, de forma que los asistentes podían pasar por los livings a conversar con representantes de las mismas, ver sus oportunidades laborales, conocer sus modelos de negocios, participar de diferentes dinámicas lúdicas y dejar sus datos de contacto. En el mismo espacio, 13 instituciones mostraron su oferta educativa y herramientas, convirtiendo a esta área en un combo perfecto para impulsar el talento y salir de la zona de confort.

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En el CV Checking las 12 consultoras de personal recibieron a cientos de participantes, previamente agendados, para revisar junto a ellos sus CVs y darles tips sobre cómo armarlo, cómo adaptarlo a cada cargo o cómo abordar una búsqueda laboral. También en este sector se instaló el Job Interview Practice con una modalidad similar: representantes de los institutos de inglés practicaron entrevistas laborales en este idioma junto a los usuarios para luego hacerles las correcciones correspondientes y animarlos a perder el miedo a esta instancia.


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EVENTO

Smart Chat y Jugados El espacio de charlas funcionó a lo largo de toda la tarde y por el escenario de Kibon pasaron speakers tan diversos como salados. Emprendedores, expertos informáticos, deportistas, educadores y hasta cocineros les contaron a los jóvenes sus experiencias y los animaron a desafiar su talento, con la conducción de Inés Pereyra Rivero.

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1. Inés Pereyra Rivero 2. Ximena Sommer 3. Joaquín Izuibejeres 4. Lucía Spangenberg 5. Martín Larre 6. Rodrigo Álvarez 7. Sebastián Bortnik 8. Thomas Wallet 9. Tomás Bartesaghi 10. Fabián Coito

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Reviví el Smart Talent Day y sumate a la comunidad de los servicios globales: www.smarttalent.uy


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ESPECIAL

MEGA PHARMA Estar en la cresta de la ola

Mega Pharma es una empresa multinacional dedicada a la elaboración y distribución de productos farmacéuticos. Desde Uruguay, el Área de Tecnología trabaja para mejorar la forma en la que 10.000 personas desarrollan sus tareas a diario en toda América Latina. Además de ofrecer oportunidades importantes a nivel de experiencia y desarrollo profesional, Mega Pharma se destaca por priorizar el lado humano de sus profesionales.

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La operación de Mega Pharma abarca más de 20 empresas en todo el continente; desde México hasta Argentina, y la misión del área de Tecnología Informática (T.I) de la compañía es prestar servicios a todas esas empresas. Eduardo Flores forma parte del equipo desde hace 11 años y actualmente ocupa el cargo de Coordinador del Área de Infraestructura Tecnológica de la empresa para América Latina. “El Área de T.I. en la empresa supone varios desafíos para un profesional o estudiante universitario: el conocimiento técnico, la responsabilidad hacia las tareas, la organización del tiempo y ser capaz de relacionarse con todos los usuarios de una forma profesional”. Según Eduardo, esto genera dinámicas de trabajo diversas. “Tenemos profesionales de carreras de Ingeniería y técnicos capacitados en las áreas que manejamos en Infraestructura: Software Microsoft, Hardware, Seguridad, Backups y las herramientas de colaboración, donde se incluye la intranet de la compañía diseñada principalmente en Microsoft SharePoint, una plataforma de colaboración empresarial integrada por diversos productos de software”.

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CREER EN LAS PERSONAS Una de las principales dudas que un estudiante o profesional de Sistemas podría tener respecto a la posibilidad de trabajar en Mega Pharma es si la empresa busca personas ya formadas en el trato con clientes y que posean habilidades interpersonales ya adquiridas, o si eso es algo que se va moldeando con el tiempo y la experiencia dentro de la compañía. “Creemos firmemente en la evolución de la persona, en su superación profesional, porque de otra forma, el trabajo se volvería aburrido”, asegura Eduardo. “Entonces, lo que hacemos siempre es evaluar al nuevo integrante en una primera instancia para ver cuáles son sus fortalezas y habilidades, y luego apoyarlo para desarrollarse en esas áreas, siempre de mutuo acuerdo con la persona”. TRABAJAR EN CONTACTO CON OTRAS CULTURAS “El principal valor que nosotros le vemos a trabajar dentro de Mega Pharma es que las personas tienen la infinita capacidad de desarrollarse” asegura Eduardo. “Puede llevar

adelante este desarrollo, conociendo nuevas culturas, ya que atendemos a una importante cantidad de países. Todos los años, existe la posibilidad de viajar a países donde hay proyectos puntuales que desarrollar. También existe la movilidad entre profesionales de la compañía en distintos países que pueden radicarse en otro territorio. No siempre sucede en el área de T.I., pero es una posibilidad”. UN IDIOMA QUE ABRE CAMINOS El inglés es un idioma valorado. Según Eduardo, llega un punto en el que el dominio del inglés se hace necesario para adquirir ciertos conocimientos técnicos específicos. Por ese motivo, la empresa provee cursos de inglés a sus integrantes de forma interna y en grupos reducidos para que la adquisición de conocimientos sea lo más efectiva posible.

“EL PRINCIPAL VALOR QUE NOSOTROS LE VEMOS A TRABAJAR DENTRO DE MEGA PHARMA ES QUE LAS PERSONAS TIENEN LA INFINITA CAPACIDAD DE DESARROLLARSE”, EDUARDO FLORES.


“LO QUE ME SEDUJO MUCHO DE LA EMPRESA FUE EL EMPUJE TECNOLÓGICO QUE TIENE… ES RARO VER UNA INFRAESTRUCTURA DE ESTE TIPO EN OTRAS COMPAÑÍAS DE URUGUAY”, VALENTINO DE RIENZO. Desde nuestra área brindamos una gama de servicios tecnológicos aplicados al medio corporativo que nos exigen día a día estar buscando una mejor solución para llevar adelante una tarea determinada. Irónicamente, no podemos automatizar respuestas. Siempre tenemos que buscar algún cambio, porque lo exigen tanto el negocio como la gente”.

PODER Y SABER COMUNICARSE Federico Young hace 10 años que integra el equipo de Mega Pharma. Su cargo es Consultor de Negocios en el Área de Sistemas de la información. El equipo de la compañía está compuesto por personas de diferentes nacionalidades, que, aunque todos hablen español, manejan terminologías distintas para los mismos temas. Federico comenta que en algún momento fue necesario realizar un glosario para establecer criterios comunes respecto a ciertos conceptos. “Hay palabras que, dependiendo el país, pueden tomar un significado diferente” comenta Federico. “Y es necesario contemplar esos aspectos a la hora de ser eficaces en el trabajo”. DESAFÍOS QUE NO SE DETIENEN “Trabajar en Tecnologías de la Información para mí es un desafío permanente” asegura Federico. “Es dinámico y lo que nunca va a pasar es que sea aburrido. En todo el tiempo que llevo en la empresa, no hubo un año en el que no haya habido una propuesta u objetivo interesante y desafiante.

ADAPTARSE ADECUADAMENTE A LOS CAMBIOS Todas las empresas hablan de adaptarse a los cambios como una necesidad, pero pocas hacen referencia a que esto conlleva a una decisión más estratégica: dónde quiere estar la empresa en relación a esos cambios, qué lugar quiere ocupar en el futuro. “Hay un concepto que es estar en la cresta de la ola. En este momento, Mega Pharma se posiciona en la cresta de la ola de la tecnología, por lo tanto, la compañía está evolucionando junto a las empresas que gestan la ola”, asegura Ricardo.

“EN ESTE MOMENTO, MEGA PHARMA SE POSICIONA EN LA CRESTA DE LA OLA DE LA TECNOLOGÍA, POR LO TANTO, LA COMPAÑÍA ESTÁ EVOLUCIONANDO JUNTO A LAS EMPRESAS QUE GESTAN LA OLA”, RICARDO CARBAJAL.

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TRABAJAR EN EQUIPO Ricardo Carbajal trabaja en Mega Pharma desde hace 25 años y se desempeña como Analista de Sistemas. “Siempre tuve espacio para crecer y encontré desafíos interesantes” comenta. “También siempre vine contento a trabajar. No me pasa eso de levantarme sin ganas de venir. Tecnología tiene la particularidad de que es necesario trabajar en equipo y eso se ve reflejado en otros aspectos de la compañía, como que sea habitual una comunicación frecuente tanto a nivel vertical como horizontal que permite a los integrantes hacer planteos que creen importantes. El trabajo en equipo también lleva a que constantemente estemos haciendo brainstorming; no es que yo me enfoco en el problema, sino que nos consultamos entre nosotros de forma continua, incluyendo a profesionales que quizás no son del área específica, pero realizan un aporte valioso”.

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TRABAJAR A LA VANGUARDIA Valentino De Rienzo es Administrador de Sistemas en Mega Pharma. “Lo que me sedujo mucho de la empresa fue el empuje tecnológico que tiene, que la mantiene a la vanguardia, trabajando con las últimas versiones de los sistemas, nuevas implementaciones de productos, etc. Es raro ver una infraestructura de este tipo en otras compañías de Uruguay”. Juan Zunino tiene 26 años y es Administrador de Redes en Mega Labs. “Hace 4 años que ingresé y pude ver el proceso de crecimiento en el Centro de Desarrollo y en la planta. Mi crecimiento profesional y personal durante este tiempo fue grande. La empresa nos da la posibilidad de estar al frente de proyectos importantes, desde el comienzo hasta su fin. Esto refleja la confianza que ponen en su gente. Mega Labs ha permitido a todos aprender a trabajar de otra forma, aplicando diferentes procedimientos y metodologías. Adaptarnos a las necesidades de la empresa, industria y el mercado. Estar en constante movimiento es lo que más se destaca del trabajo diario”.

“EN TODO EL TIEMPO QUE LLEVO EN LA EMPRESA, NO HUBO UN AÑO EN EL QUE NO HAYA HABIDO UNA PROPUESTA U OBJETIVO INTERESANTE Y DESAFIANTE”, FEDERICO YOUNG. BENEFICIOS IMPORTANTES PARA JÓVENES Juan vive en el Prado y uno de los beneficios que más destaca de la compañía es el transporte hasta Parque de las Ciencias, donde está ubicada la empresa, sobre todo por la comodidad que este da, en dónde también cree que todos los beneficios generan en conjunto una propuesta muy interesante.

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Uno de los elementos que Federico destaca dentro de la propuesta de Mega Pharma -además del aspecto económico que considera importante- como lugar donde trabajar es el valor que se le da a cada persona. “Eso es algo que la empresa defendió siempre. Incluso, al principio teníamos la ventaja de que era una familia, ya que el equipo estaba integrado por 40 personas. Nos conocíamos todos y hoy, a pesar de que hemos crecido exponencialmente (a más de 300 personas), hay una muy buena comunicación. Si alguien tiene un problema, los jefes van a estar ahí para escucharlo. Mega Pharma es igual a oportunidad”.

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“LA EMPRESA NOS DA LA POSIBILIDAD DE ESTAR AL FRENTE DE PROYECTOS IMPORTANTES, DESDE EL COMIENZO HASTA SU FIN. ESTO REFLEJA LA CONFIANZA QUE PONEN EN SU GENTE”, JUAN ZUNINO.

OPORTUNIDADES DE TRABAJO Quienes estén interesados en integrar el equipo de Mega Pharma pueden enviar su CV a: seleccion@megapharma.com


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ESPECIAL

MOOVE-IT

We are your software partner for creating high-value, innovative products Con el máximo objetivo de generar un impacto en la sociedad a través de la creación de productos, la empresa Moove-it se dedica a ofrecer servicios de desarrollo, diseño y gestión de calidad a clientes que buscan un partner estratégico para sus negocios. Para lograr esto, sus fundadores hicieron gran hincapié en el fortalecimiento de un buen equipo, fuerte y profesional, motivado por la pasión por lo que se hace y una necesidad de mejorar continuamente. “En Moove-it creemos mucho en nuestra cultura, donde las habilidad humanas son incluso tan importantes como las capacidades técnicas”, afirma el Team Leader Gabriel Fagúndez de los Reyes. “Priorizamos el crecimiento tanto personal como profesional de nuestro equipo. Por ello, se sigue de cerca a cada una de las personas, buscando una proyección que contemple tanto su capacidad como sus objetivos personales”.

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Los servicios que ofrece Moove-it se adaptan a cada cliente, e incluyen desde la definición inicial del producto hasta su desarrollo y mantenimiento. Y para esto, las tecnologías aplicadas se adaptan a las últimas tendencias tanto para backend como frontend y mobile. “Siempre buscamos dar un valor agregado a nuestros clientes. Nos diferenciamos en el tipo de clientes que tenemos, así como la forma de trabajo”, cuenta Gabriel. “No nos especializamos en staff augmentation, sino que buscamos ser un partner estratégico que acompañe y sume al crecimiento de nuestros clientes. Esta gran responsabilidad genera oportunidades interesantes para nuestro equipo, que muchas veces se encuentra a cargo de la definición de arquitectura, la selección de las tecnologías, e incluso la propuesta de plazos y formas de ejecución”.

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Moove-it fue fundada en 2006 con el fin de ofrecer consultorías para empresas locales, y desde entonces ha crecido tanto en el volumen de su personal como en los servicios que ofrece. Cuenta con dos oficinas: Uruguay y Austin, TX, teniendo también personas que trabajan de manera remota en Argentina y Colombia Actualmente el equipo está conformado por más de 60 personas y el 80% de sus clientes se encuentran en Estados Unidos. Trabajan junto a empresas que cotizan en bolsa, así como startups.

“PRIORIZAMOS EL CRECIMIENTO TANTO PERSONAL COMO PROFESIONAL DE NUESTRO EQUIPO. POR ELLO, SE SIGUE DE CERCA A CADA UNA DE LAS PERSONAS, BUSCANDO UNA PROYECCIÓN QUE CONTEMPLE TANTO SU CAPACIDAD COMO SUS OBJETIVOS PERSONALES”, GABRIEL FAGÚNDEZ.


TRABAJAR EN MOOVE-IT A la hora de sumar nuevos integrantes a su equipo, Moove-it busca en el candidato una mezcla de habilidades técnicas y humanas, “donde no solo es importante el conocimiento técnico sino también la potencial interacción con un cliente”, detalla el Team Leader.

“MOOVE-IT BRINDA MUY BUENAS OPORTUNIDADES DE FORMACIÓN EN TECNOLOGÍAS ACTUALES E INTERESANTES, ASÍ COMO LA POSIBILIDAD DE CRECIMIENTO, DE ASUMIR MÁS RESPONSABILIDADES, Y DE ESPECIALIZARSE EN ÁREAS DE INTERÉS”, VIRGINIA RODRÍGUEZ.

Lo que tiene que ver con las capacidades técnicas, la empresa considera que todo puede aprenderse. En este sentido, cuentan con un proceso de onboarding de unas seis semanas, pensadas para quienes recién se unen a la empresa. Allí se aprenden las tecnologías que se utilizarán en cada proyecto bajo la supervisión de un mentor senior. “Para poder aprender las tecnologías en los tiempos manejados, es importante que los perfiles tengan un conocimiento base. Generalmente evaluamos fuertemente el conocimiento técnico (arquitectura de sistemas, patrones de diseño, orientación a objetos, entre otros) y la capacidad crítica y analítica”, cuenta Gabriel.

“Es increíble lo que aprende uno en tan solo unos meses”, sostiene por su parte, Juan Diego Boix, que con 22 años hace 9 meses que trabaja en la empresa como desarrollador. “Desde las habilidades técnicas -como el conocimiento en tecnologías y procesos por ejemplo-, como de habilidades blandas. Un ejemplo de lo que he crecido es en haber mejorado la comunicación dentro del equipo. Es una habilidad que uno gana mientras la ejercita”. Como apuntó Juan Diego y confirma Gabriel, las habilidades blandas no solo son cultivadas dentro de la empresa, sino que también juegan un rol fundamental en la selección. “En un intento por mantener una cultura donde las personas se sientan a gusto y desafiadas a diario, poder

comunicarse correctamente, tener aptitudes de liderazgo y sumar a un entorno colaborativo es tan o más importante que las habilidades técnicas”, afirma el Team Leader. Uno de los aspectos que resalta y valora es, por ejemplo, un manejo fluido del inglés y la proactividad. “En lo tecnológico, humano y profesional cada día hay un desafío nuevo que resolver”, afirma Lucía Carozzi de 26 años, que trabaja como desarrolladora hace un año y medio. “Moove-it a diario me motiva a buscar la calidad antes de la cantidad, a trabajar en equipo y a tener confianza del trabajo que estamos haciendo”. EL FUTURO EN LA EMPRESA Dentro de Moove-it, la posibilidad de crear una carrera es real. “En un entorno de crecimiento constante, las oportunidades están presentes y las ganas que las personas ponen, así como su crecimiento en capacidades técnicas se ve reflejado en la carrera interna en la empresa. Contamos con personas que han estado en la empresa más de 8 años”, afirma Gabriel.

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Este proceso inicial de aprendizaje es algo que varios miembros actuales del equipo valoran. Virginia Rodríguez, que tiene 29 años y hace 5 que trabaja en la empresa, ha tenido la oportunidad de participar de onboardings en Montevideo y Austin, ciudad donde la empresa tiene sede, y afirma que cada una de estas actividades “contribuyen a la formación profesional en diversos aspectos”.

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“MOOVE-IT A DIARIO ME MOTIVA A BUSCAR LA CALIDAD ANTES DE LA CANTIDAD, A TRABAJAR EN EQUIPO Y A TENER CONFIANZA DEL TRABAJO QUE ESTAMOS HACIENDO”, LUCÍA CAROZZI.

“HAY TREMENDO AMBIENTE LABORAL, SIEMPRE ALEGRE, LO CUAL SIEMPRE AYUDA A TENER TREMENDO DÍA”, JUAN DIEGO BOIX.

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Tanto Lucía como Virginia y Juan Diego coinciden no solo en encontrar muchas posibilidades de crecer como profesional dentro de la empresa, sino también con sus beneficios: un horario flexible que permite estudiar; la posibilidad de trabajar desde su casa y en espacios comunes en la oficina; un ambiente laboral alegre y el compañerismo; y la vida social que promueve la empresa.

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En sus cinco años de trabajo, Virginia cuenta que ha trabajado en distintos proyectos, con diferentes desafíos. “En mi opinión, Moove-it brinda muy buenas oportunidades de formación en tecnologías actuales e interesantes, así como la posibilidad de crecimiento, de asumir más responsabilidades, y de especializarse en áreas de interés”, cuenta. “Que se generen y aprovechen esas oportunidades depende de que la persona enfrente cada nueva tarea que le es propuesta con actitud de aprendizaje y con visión crítica, buscando no solo cumplir, sino hacerlo de la mejor forma posible. “Yo creo que las oportunidades dependen de uno mismo”, coincide Lucía, “porque en Moove-it todo se puede discutir, si tenés una buena idea que está alineada con los objetivos de la empresa es cuestión de plantearla y lo mejor de todo es que siempre vas a encontrar alguien para conversarlo”.

Todo esto suma a la hora de crear un ambiente laboral preparado para hacer grandes cosas. “Hay tremendo ambiente laboral, siempre alegre, lo cual siempre ayuda a tener tremendo día. La filosofía de trabajo en el equipo sería siempre estar dispuesto a dar lo mejor de cada uno, mantenerse organizado y ayudar al otro”, concluye Juan Diego.

OPORTUNIDADES DE TRABAJO Para conocer qué oportunidades tienen actualmente abiertas se puede visitar el sitio web moove-it.com/careers, asimismo, puede realizarse una consulta directa al mail jobs@moove-it.com.


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ESPECIAL

ONETREE, PORTLIKE Y TAKEOFF Soluciones digitales bajo el mismo techo

Onetree, Portlike y Takeoff son tres empresas que forman parte de una misma organización y que trabajan de manera colaborativa en la creación de soluciones tecnológicas en diferentes áreas y para clientes del exterior. Onetree es una empresa que se dedica a resolver necesidades digitales a medida del cliente, aplicando su experiencia en desarrollo de software, diseño UI y UX, e-commerce y mobile. Portlike, por su parte, es una agencia de performance que crea estrategias de marketing utilizando diferentes servicios y herramientas: campañas, analytics, e-mail marketing y social media. Por último Takeoff se orienta hacia la comunicación digital. “Hacemos websites, experiencias interactivas online, proyectos de comunicación digital integral, desarrollo de software web para requisitos de clientes específicos. Hacemos de todo un poco”, afirma Ignacio Bazzano, CTO y director de Takeoff. “Es un servicio que tiene un componente grande de tecnología pero también de diseño, de comunicación y creatividad. Combina muchas disciplinas”.

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Entre las tres empresas trabajan aproximadamente 150 personas, y en varias ocasiones existen proyectos que las unen gracias a la compatibilidad de sus perfiles. En este sentido, los tipos de roles que buscan cubrir son variados, desde desarrolladores a diseñadores, pasando por redactores y testers. Pero en todos los casos, según destaca Ignacio, la creatividad es el denominador común.

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“La creatividad se está reconvirtiendo en el mundo digital y estamos viendo cosas súper interesantes. Creo que hay creatividad en varios niveles”, sostiene Ignacio. “Los programadores son gente creativa, los desarrolladores de software son gente muy creativa, e incluso el control de calidad, que siempre se ve como un trabajo re aburrido y monótono, pero tiene que inventar soluciones que rompen todo. Tiene que encontrar la forma de usar el sistema que a nadie se le ocurrió y que hace que el sistema se rompa y no funcione. Es gente muy original, y cuanto más original mejor. La creatividad es un skill medio básico y de fondo del mundo digital, en cualquier nivel”.

“LO QUE SE INCENTIVA ES QUE UNO MISMO PUEDA CRECER Y DE A POCO IR ADQUIRIENDO MÁS RESPONSABILIDADES. HAY UN LUGAR PARA QUE CADA UNO SE DESARROLLE EN LA MEDIDA QUE CADA UNO QUIERA”, FABRIZZIO ASTORINO.


“PODÉS ENTRAR NO SABIENDO NADA, PERO CON GANAS Y QUERIENDO ENSEGUIDA APRENDÉS Y EMPEZÁS A TRABAJAR EN MÁS COSAS. LO FUNDAMENTAL PARA LA EMPRESA ES ESO: EL FUTURO”, MARÍA VICTORIA DÍAZ.

Los jóvenes profesionales de cada una de las empresas consultados concuerdan con esta afirmación. Además de la flexibilidad horaria que les permite estudiar y finalizar sus carreras, destacan desde la posibilidad de trabajar distendidamente a los afters y reuniones sociales que la empresa promueve fuera del horario laboral, así como también las clases de inglés que ofrece para actualizarse. Todo eso suma a un excelente ambiente laboral. “Este grupo de empresas está convencido que el empleado mientras más motivado esté más rinde”, afirma Rodrigo Arias de 26 años, web developer de Portlike. “Siempre que es posible ellos son receptivos con los pedidos y la situación de cada uno, y a su vez no son empresas tan grandes como para que uno pase desapercibido, entonces tenés la posibilidad de hacer un planteo y que sea recibido”.

COMPETENCIA CON UNO MISMO Con respecto a las posibilidades de crecimiento dentro de la empresa, Ignacio afirma que cada persona puede llegar tan lejos como ella quiera. “Si vos ponés más esfuerzo en la empresa siempre te lo vamos a reconocer, ese es un poco nuestro compromiso. Creo que la gente responde bastante bien a eso”, dice. Fabrizzio Astorino, de 23 años y diseñador de interfaces de Takeoff, piensa que siempre se enfrentan con nuevos desafíos dentro de cada proyecto, y la competencia surge a diario con uno mismo. “Lo que se incentiva es que uno mismo pueda crecer y de a poco ir adquiriendo más responsabilidades. Hay un lugar para que cada uno se desarrolle en la medida que cada uno quiera”, sostiene.

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EMPRESAS COOL Y MÁS Según afirma Ignacio, este grupo de empresas se caracteriza por una cultura de trabajo que sabe decir que no a su cliente para cuidar a sus trabajadores. “Lo tenemos muy claro: nuestro recurso más importante es la gente. Nuestro trabajo, nuestro servicio y lo que le damos a nuestros clientes va a ser tan bueno como la gente que tenemos en la empresa. Si tenemos gente descontenta esa gente se va, perdemos conocimiento, perdemos al cliente. Tenemos mucha flexibilidad horaria, todas esas típicas cosas buenas de las empresas cool y con onda, pero muchas de esas empresas cool te tienen después trabajando hasta las 10, 11 de la noche, porque no le saben decir que no al cliente. Nosotros tratamos de equilibrar de la mejor forma posible a nuestros dos amores, que son nuestros clientes y nuestros empleados. Si no están los dos más o menos contentos, no tenés empresa”.

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Para Rodrigo, este grupo de empresas resulta para los estudiantes ideal, porque su intención es potenciar a cada persona. “Se valora más las ganas de aprender y la capacidad de adaptabilidad que en el conocimiento adquirido”, sostiene. María Victoria Díaz de 26 años y frontend developer de Onetree coincide: “Podés entrar no sabiendo nada, pero con ganas y queriendo enseguida aprendés y empezás a trabajar en más cosas. Lo fundamental para la empresa es eso: el futuro. Hacer una inversión en una persona y que a futuro le sirva”.

“SE VALORA MÁS LAS GANAS DE APRENDER Y LA CAPACIDAD DE ADAPTABILIDAD QUE EN EL CONOCIMIENTO ADQUIRIDO”, RODRIGO ARIAS.

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Ignacio explica que en la búsqueda de nuevo personal se presta atención a la actitud y a la personalidad. “Aptitud sin actitud no es suficiente”, sentencia. “Soy de la teoría de que a veces funciona mucho mejor una persona con menos conocimientos técnicos y más compromiso o más ganas, que una persona que capaz que tiene mucho conocimiento técnico y no necesariamente ve la oferta de trabajo como una oportunidad. Nos basamos mucho también en pruebas técnicas. Cuando tenés un recurso senior seguramente resuelva la prueba técnica bien. Pero cuando tenés alguien que sabés que no hace mucho que está en el tema y puede resolver buena parte de la prueba con menos experiencia y menos instrumentos, sabés que este cuando llegue a la misma cantidad de años que el otro va a estar despegado”.

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Ese aprendizaje que se realiza a diario en el trabajo es algo que los jóvenes también consideran como una riqueza. “En la facultad aprendés las bases y en cada trabajo vas a estar aprendiendo nuevas tecnologías porque todo el tiempo salen, y los clientes las quieren”, afirma María Victoria. “Los conocimientos del pasado sí son importantes, pero tenés que tener si o si la capacidad de volver a aprender cosas y estar todo el tiempo aprendiendo”. Fabrizzio por su parte, resalta que se valora también el aprendizaje autodidacta y el empuje propio por seguir progresando en su área.

OPORTUNIDADES DE TRABAJO Para postularse o conocer las ofertas de trabajo se puede visitar los sitios web de cada una de las empresas. onetree.com portlike.com takeoffmedia.com


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ESPECIAL

PAYGROUP

Un entorno internacional PayGroup es una empresa especialista en servicios y soluciones transaccionales, de pagos, recaudación y tarjetas, así como también se dedica a la detección de fraude y prevencion de lavado de dinero. Sus clientes son desde bancos e instituciones financieras, a empresas de retail. Se trata de un grupo internacional que nació de la fusión de una empresa chilena EFT Group y la uruguaya PayTrue. Ambas fueron fundadas con el fin de encontrar soluciones modernas a los problemas tecnológicos con los que se encuentra día a día la industria financiera, y sumando experiencias de más de 20 años se transformaron en la empresa líder en la región, con presencia en 15 más de países de Latinoamérica y oficinas en diez ciudades.

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A nivel global la empresa cuenta con 320 profesionales, entrenados no solo en el área financiera, sino también en el uso de las últimas tecnologías. “PayGroup ofrece integrarse a una corporación internacional con amplias posibilidades de crecimiento y desarrollo dentro de la compañía. En las oficinas de Uruguay se destaca el buen clima laboral y el trabajo en equipo”, afirma Juan Pablo Banchero, developer manager de la empresa.

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Mauricio Morassi, de 30 años, hace seis que trabaja en la empresa y opina que las personas son lo mejor que tiene PayGroup. “Creo que eso resume bien lo que es nuestra empresa, siempre luchamos y remamos para el mismo lado. Al poco tiempo de entrar te das cuenta del buen ambiente que hay. Automáticamente te hacen sentir en casa y parte de un equipo de compañeros. Entienden claramente lo que una persona puede aportar y el tiempo que necesita para hacerlo, y te lo hacen sentir en todo momento”, afirma. La empresa rige su ritmo laboral de acuerdo a objetivos, y cuenta con un horario flexible que permite conciliar la vida laboral con el estudio. Las carreras dentro de PayGroup se dividen en tres categorías: técnica, de negocio o de gestión, y para cada uno de ellos ofrecen capacitaciones, tanto internas como externas, así como también programas de mentorías.

“PAYGROUP OFRECE INTEGRARSE A UNA CORPORACIÓN INTERNACIONAL CON AMPLIAS POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO DENTRO DE LA COMPAÑÍA”, JUAN PABLO BANCHERO.


estrictamente profesional, pero en PayGroup aprendí a hablar portugués y actualmente me comunico sin problemas con los clientes en Brasil”, afirma.

Dependiendo del área de interés y los conocimientos, se puede comenzar en desarrollo o soporte, luego implementando sistemas o atendiendo las necesidades de los clientes que son cubiertas las 24 horas del día y los 7 días de la semana. “Somos una empresa donde reina el dinamismo y la innovación, elementos que son muy valorados por los jóvenes de ahora”, afirma Juan Pablo.

Este trato directo no solo se limita a las comunicaciones en la oficina, sino que este tipo de trabajo requiere que se viaje en ocasiones al exterior. Nicolás cuenta su experiencia: “Muchas veces me ha tocado atender a clientes onsite, y creo que eso me ha hecho ganar en seguridad. En mi primer viaje tenía un susto bárbaro, tenía que viajar a Brasil con un portugués muy precario a atender las necesidades del cliente. Luego de tal vez una decena de viajes a ese país no es lo mismo, se va más confiado”.

UN TRABAJO INTERNACIONAL Dentro de las oportunidades diferenciales que ofrece PayGroup Juan Pablo destaca los viajes, el contacto directo con clientes y el trabajo a la par con los jefes de área, “eso permite que el aprendizaje sea más rápido y constante”, sostiene. “Dentro de la organización es frecuente el cambio de roles de acuerdo a la carrera de cada persona, ya que contamos con planes específicos para ello”.

Nicolás Greising, de 29 años, hace cuatro años trabaja en la empresa, y admite que gran parte de su crecimiento profesional se debe tanto a los desafíos diarios que se impone como al trato directo con los clientes. “En mi antiguo empleo mi rol era básicamente desarrollador (implementaba ideas ya digeridas básicamente), pero en PayGroup me fueron alentando para que desempeñe cada vez más tareas de análisis con cada vez más independencia. También considero parte de mi evolución como profesional el aprendizaje que ha conllevado la interacción con clientes. En mi anterior trabajo no la tenía y al principio puede costar un poco (sobre todo con clientes que hablan otro idioma). Dicho ya de paso, tal vez no es un crecimiento

AL POCO TIEMPO DE ENTRAR TE DAS CUENTA DEL BUEN AMBIENTE QUE HAY... ENTIENDEN CLARAMENTE LO QUE UNA PERSONA PUEDE APORTAR Y EL TIEMPO QUE NECESITA PARA HACERLO, Y TE LO HACEN SENTIR EN TODO MOMENTO”, MAURICIO MORASSI.

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Para los trabajos dentro del área de IT, las dos capacidades que valoran más además de los conocimientos técnicos que debe tener el postulante, es una buena comunicación y saber trabajar en equipo. “Estos dos pilares son donde se construye todo el resto”, asegura Juan Pablo. El otro aspecto importante a considerar son los idiomas. Al tratarse de una empresa que trabaja a nivel regional, tanto el inglés como el portugués son fundamentales, no solo para saber asimilar la literatura técnica con la que se trabaja, sino también para comunicarse con los clientes de manera fluida.

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Ignacio Gómez Raggio, que tiene 28 años y más de cinco trabajando en PayGroup, coincide: “Tuve la oportunidad de comenzar a viajar a distintos clientes para instalar el sistema, realizar capacitaciones, participar de reuniones de preventa, escuchar las necesidades de los usuarios, etc., y así tener ‘roce’ internacional”, cuenta. “A mi criterio es donde se obtiene más experiencia y se consolidan tus conocimientos. Salís de la protección de estar en tu ambiente de trabajo con tus otros compañeros para enfrentarte a los retos y a la presión del mundo exterior. Conocí y generé contactos por distintos países de Latinoamérica”.

“TUVE LA OPORTUNIDAD DE COMENZAR A VIAJAR A DISTINTOS CLIENTES Y ASÍ TENER ‘ROCE’ INTERNACIONAL... “A MI CRITERIO ES DONDE SE OBTIENE MÁS EXPERIENCIA Y SE CONSOLIDAN TUS CONOCIMIENTOS”, IGNACIO GÓMEZ RAGGIO.

CRECIMIENTO QUE TRASCIENDE FRONTERAS Uno de los aspectos más destacados del trabajo en PayGroup es la posibilidad de crecer y desarrollarse profesionalmente bajo su techo. “Se busca motivar y fidelizar a los empleados compartiendo nuestra cultura, basada en tomar mayor responsabilidad en forma progresiva, dentro de las posibilidades de cada uno”, detalla Juan Pablo. Para Ignacio, las oportunidades para avanzar están al alcance de la mano, sea en las conversaciones diarias con los gerentes o en las evaluaciones de desempeño. “En esas instancias es posible contar cuál es tu perfil o hacia qué quieres apuntar como para aportar valor a la empresa”, dice. “Creo que es importante que uno mismo sepa para dónde quiere dirigirse y saber comunicarlo, ya que tus superiores no lo pueden saber si no se lo cuentas”.

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Luego de varios años trabajando en la empresa, Nicolás afirma que además de contar con perseverancia y empuje, sus superiores apuestan también por su crecimiento. “Siempre han estado pendientes de cuáles son mis intereses y hacia dónde me gustaría dirigirme como profesional dentro de la empresa”, sostiene. “Considero que lo más importante es ‘ponerse la camiseta’ de la empresa y aceptar los desafíos que se presentan con responsabilidad”.

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“EN MI ANTIGUO EMPLEO MI ROL ERA DESARROLLADOR (IMPLEMENTABA IDEAS YA DIGERIDAS BÁSICAMENTE), PERO EN PAYGROUP ME FUERON ALENTANDO PARA QUE DESEMPEÑE CADA VEZ MÁS TAREAS DE ANÁLISIS CON CADA VEZ MÁS INDEPENDENCIA”, NICOLÁS GREISING.

OPORTUNIDADES DE TRABAJO Las postulaciones en PayGroup puede hacerse a través del correo seleccion@paygroup.com, en su sitio web: paygroup.com o también a través de LinkedIn.


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ESPECIAL

PEDIDOSYA Te llena el corazón

En muy poco tiempo, PedidosYa se consolidó en el mercado latinoamericano, revolucionando la manera en que pedimos comida. Lo que nació como una idea en una clase de facultad creció rápidamente hasta transformarse en una empresa que tiene presencia en más de 400 ciudades, con una App utilizada por millones de usuarios, con varias oficinas por Latinoamérica y con un equipo de más de 500 colaboradores.

Ese crecimiento y su impacto en la cotidianeidad de las personas la ha transformado en una empresa que atrae profesionales de diferentes áreas y los motiva a poner todo de sí para mejorar día a día.

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Adrián Aubone hace más de tres años que trabaja en la empresa y es actualmente Product Manager. Es argentino y se mudó junto a su familia a Montevideo para trabajar en PedidosYa, su historia cuenta un poco lo que viven las personas cuando se enfrentan por primera vez a la empresa. Cuando le ofrecieron el trabajo no estaba preparado para mudarse y dejar su país. Pero antes de decir que no, decidió bajarse la aplicación y probarla para conocer de qué se trataba la empresa. “Pedí por primera vez y me llamaron del call center de acá para decirme que el restaurante no tenía más lechuga para la hamburguesa y si yo quería igual que me la enviaran”, cuenta. “Ese fue un dealbreaker: cuidan tanto la experiencia que desde Uruguay me estaban llamando para decirme eso. Me convencieron. Y me convenció porque veía la posibilidad del proyecto a larguísimo plazo, que solamente podía crecer”.

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Esa visión que tuvo Adrián se cumplió, y hoy en día a la hora de reclutar nuevos talentos, esa es una de las cosas que les hace saber. “La gente no va a dejar de pedir comida online. Ya está, esto vino y se quedó. Ahora, cómo se va a pedir comida online en Latinoamérica lo definimos acá. Nosotros somos los que decidimos cómo eso se va a hacer de acá a 50 años, y eso mismo de por sí te desafía. Eso es un poco el motor que a mí me hace venir todos los días”, afirma. Ese sentimiento lo comparte todo el equipo. Santiago Valiño trabaja en automatización, y cuenta: “en mi área cuando entré éramos 10 personas, ahora somos 22. Nos mudamos hace tres meses a una nueva oficina y ya tene-

mos que agrandar el espacio que ocupamos porque nos quedamos chicos. Yo nunca estuve en una empresa que creciera a esta velocidad. Éramos una pequeña familia que nos conocíamos entre todos y ahora entran dos personas por mes al equipo más o menos. Ahora ya hay primos, tíos, hay de todo”, dice entre risas.

“LA GENTE NO VA A DEJAR DE PEDIR COMIDA ONLINE. YA ESTÁ, ESTO VINO Y SE QUEDÓ. AHORA, CÓMO SE VA A PEDIR COMIDA ONLINE EN LATINOAMÉRICA LO DEFINIMOS ACÁ.. Y ESO MISMO DE POR SÍ TE DESAFÍA”, ADRIÁN AUBONE.


“Creo que suma mucho que todos estén comprometidos con lo que hacen”, afirma María Pía Fletcher, analista de producto y desarrolladora. “A partir de ahí colaborar es parte de ese compromiso. Porque llegás en hora, cumplís con lo que tenés que hacer y para que los demás puedan cumplir, también ayudás. No hay una exigencia. De repente llegás antes de la hora y hay medio equipo sentado trabajando. Y eso es algo que las personas hacen porque quieren”. Santiago, por su parte, apunta sobre el ambiente de la empresa. “PedidosYa tiene esas ganas de cuidar siempre a su trabajador, de integrarlo mucho con los demás y de divertirse trabajando y todo lo que eso aporta. Se interesan por vos. En una empresa grande como es PedidosYa siempre se corre el riesgo de ser uno más. Pero en PeYa hay cercanía entre la empresa y uno”, cuenta. “Yo he trabajado sentado en un box, sin relacionarme con el alrededor, y que acá se fomenta tanto la integración es una sensación un poco extraña. Al principio no sabés cómo enfrentarlo. ¿Cómo que tengo que dejar de hacer esto para relacionarme con los demás? Te acostumbrás y es algo muy bueno”.

“CREO QUE SUMA MUCHO QUE TODOS ESTÉN COMPROMETIDOS CON LO QUE HACEN… NO HAY UNA EXIGENCIA. DE REPENTE LLEGÁS ANTES DE LA HORA Y HAY MEDIO EQUIPO SENTADO TRABAJANDO. Y ESO ES ALGO QUE LAS PERSONAS HACEN PORQUE QUIEREN”, MARÍA PÍA FLETCHER. UN RICO CRECIMIENTO PedidosYa ofrece la gran posibilidad de hacer una carrera y desarrollarte profesionalmente. “La principal propuesta de valor es poder aprender y crecer en una empresa líder de e-commerce, que tiene una proyección enorme que se respira en cada rincón. Hoy PeYa es parte de DeliveryHero, una

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Lucía Fernández es Directora de Recursos Humanos y afirma que PedidosYa si bien vive un crecimiento vertiginoso, no pierde su calidez “Todos tenemos claro que el crecimiento es para vivirlo positivamente y es fundamental ahora más que nunca seguir fomentando la cooperación y el trabajo en equipo. Desde su creación PedidosYa impulsó el intercambio de conocimiento entre compañeros y el compromiso con la innovación. El resultado de lo que somos hoy es la suma del esfuerzo de todos los que contribuimos día a día con el objetivo común”

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empresa alemana que lidera la industria a nivel mundial y que nos promueve a seguir recorriendo este camino con interminables desafíos ”, afirma Lucía. “Estamos siempre un paso adelante a nivel de tecnología, de las herramientas y metodologías de trabajo que se utilizan y nos nutrimos de talento innovador y creativo en cada especialidad. Hoy la organización está en un punto ideal para sumarse”. Asimismo, destaca como un factor importante que parte de sus directores y gerentes nacieron y crecieron junto a la organización. “Valoramos y priorizamos el talento interno por sobre todas las cosas y nos interesa atraer al mejor talento externo para potenciar nuestra competitividad como organización” Adrián, por ejemplo, comenzó como diseñador y en poco tiempo llegó a su rol actual. “Cuando llegué estábamos en modo startup todavía, y sentía que éramos una banda de rock, veníamos a hacer canciones y uno se iba a la casa a dormir”, cuenta. “A mí me gusta poner mucho en lo que hago. Y acá me hacían sentir que eso lo valoraban. Eso me abrió puertas, y a medida que la empresa iba creciendo, fui tomando más responsabilidades”. También fue el caso de María Pía y Carina Fontán, que comenzaron en diferentes rubros y ahora trabajan junto a Adrián. “El hecho de ser escuchado y que se valore tu responsabilidad, eso ya te da un crecimiento como profe-

“EL HECHO DE SER ESCUCHADO Y QUE SE VALORE TU RESPONSABILIDAD, ESO YA TE DA UN CRECIMIENTO COMO PROFESIONAL”, CARINA FONTÁN. sional, afirma Carina, squad leader de la empresa. “Yo por ejemplo tuve la oportunidad de cambiar de la parte más de core al área de producto con Adrián y si bien fue un movimiento transversal para mi significó un desarrollo profesional en términos de gestión ya que pasé a liderar un equipo de seis personas y anteriormente lideraba a dos.. Sigo siendo squad leader pero para mí fue una oportunidad de aprendizaje y crecimiento que se dio muy rápido, porque no hace ni siquiera un año que estoy”, cuenta. Para unirse a este equipo, Lucía detalla que las personas dinámicas, con actitud innovadora y con capacidad de adaptación al cambio son las que mejor contextualizan con el ritmo de trabajo. “Somos una empresa anti-silos. Nos preocupamos mucho por que el crecimiento venga acompasado de unión y de integración entre las diferentes áreas que conforman PeYa”

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Adrián, por su parte, afirma que una cualidad necesaria es la curiosidad. “Alguien que no solamente venga y cumpla su horario, sino que se pregunte por qué. Y que entrando en por qués pueda encontrar cosas que quizás resultan en 10 mil pedidos más por mes. Esa curiosidad de meterse e intentar entender un poco más es una de las cosas que a mí me gustan de los perfiles”, cuenta.

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“PEDIDOSYA TIENE ESAS GANAS DE DE CUIDAR SIEMPRE A SU TRABAJADOR, DE INTEGRARLO MUCHO CON LOS DEMÁS Y DE DIVERTIRSE TRABAJANDO Y TODO LO QUE ESO APORTA. SE INTERESAN POR VOS”, SANTIAGO VALIÑO.

OPORTUNIDADES DE TRABAJO Para comunicarse y enviar los currículums se puede escribir al e-mail recruiting@pedidosya.com


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ESPECIAL

PRONTO!

Innovación y creatividad en la industria financiera La empresa Pronto! trabaja enfocada en ser la mejor solución financiera de los uruguayos, siendo líderes en inteligencia aplicada al mercado de microfinanzas y consumo. En los 20 años que pasaron desde su fundación ha crecido hasta alcanzar una presencia nacional y motivados por su misión de mejorar e igualar las condiciones de acceso al crédito, ha sido elegida por un millón de uruguayos. “Desde el inicio de nuestras operaciones, Pronto! siempre apostó por la automatización de procesos y por la toma de decisiones basada en estadística y tecnología. Por eso decimos que somos una empresa tecnológica que opera en la industria financiera”, cuenta Paula Pereyra, Lic. en Economía, Gerente de Inteligencia del Negocio & Innovación. “Siempre estuvimos a la vanguardia en tecnología y hemos sido reconocidos en diferentes ocasiones por IBM y VMWare, por ejemplo”.

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En este rubro competitivo estar un paso adelante en las últimas novedades y ser innovadores es una necesidad. “Tenemos una competencia muy grande en este sentido y hay que estar trabajando siempre, de lo contrario quedás obsoleto”, afirma Tatiana Timón, Ingeniera, Gerente de IT. “Los clientes hoy quieren soluciones sencillas, intuitivas que se puedan usar en un smartphone, pero en la industria debemos cumplir con determinadas reglamentaciones, por lo que debemos ser muy creativos para poder innovar de una forma simple y cumplir al mismo tiempo”.

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En este sentido, el mismo crecimiento de la empresa se puede decir que va de la mano de la incorporación de nuevas tecnologías y soluciones que satisfagan mejor y más rápido a los clientes. Paula explica que muchos de los proyectos de innovación como la evaluación completamente automatizada, la oferta solo con la cédula o en autoservicios, la solicitud web, la posibilidad de autogestionar completamente un crédito en sucursales, así como la evaluación automatizada para en minutos dar créditos a microempresas, fueron proyectos de innovación que han sido fundamentales para mantener las tasas de crecimiento de la compañía. “Adaptarse, cambiar, innovar es justamente lo que nos permite brindar mejores servicios, nuevos canales y seguir así captando nuevos clientes y mejorar la experiencia de los actuales”, afirma la Gerente de Inteligencia.

“IT ES UN DEPARTAMENTO CLAVE PARA EL NEGOCIO Y ESTÁ PRESENTE INTEGRALMENTE EN LA ESTRATEGIA DE LA COMPAÑÍA, POR LO QUE TENEMOS DESDE CARGOS PURAMENTE TÉCNICOS, HASTA CARGOS DE GESTIÓN, TRABAJANDO EN PROYECTOS MÁS ESTRATÉGICOS Y MUY CERCANOS AL NEGOCIO”, TATIANA TIMÓN.


VANGUARDIA Y APRENDIZAJE Según afirma Tatiana, los jóvenes profesionales que se incorporan al equipo de Pronto! encuentran un abanico de posibilidades dentro del departamento de IT que no es muy común en el rubro, “porque no se trata de un departamento de apoyo, como es lo habitual en otro tipo de empresas. Sino que IT es un departamento clave para el negocio y está presente integralmente en la estrategia de la compañía, por lo que tenemos desde cargos puramente técnicos, hasta cargos de gestión, trabajando en proyectos más estratégicos y muy cercanos al negocio”, afirma. Leonardo Fernández es estudiante avanzado de Licenciatura en Sistemas y Analista de Producción dentro del equipo de IT de Pronto!.. Comenzó la carrera casi al mismo tiempo que ingresó a trabajar en la empresa y gracias a su flexibilidad horaria ha podido equilibrar lo laboral, lo académico y lo personal. “Considero que la experiencia es muy enriquecedora”, sostiene Leonardo. “El hecho de trabajar en Pronto! me permite participar en variados

“EL HECHO DE TRABAJAR EN PRONTO! ME PERMITE PARTICIPAR EN VARIADOS PROYECTOS INTERDISCIPLINARIOS APLICANDO MUCHA DE LA TEORÍA VISTA DURANTE LA CARRERA, EN CASOS REALES”, LEONARDO FERNÁNDEZ. proyectos interdisciplinarios aplicando mucha de la teoría vista durante la carrera, en casos reales. Pronto! se caracteriza por apostar fuerte a la tecnología de vanguardia, eso te permite estar siempre actualizado, algo muy importante dentro de la informática”. Paula, por su parte, reafirma la riqueza que provee el trabajo en grupos multidisciplinarios, “ya que no solo ven los aspectos más técnicos que hacen a su profesión sino que se enriquecen estando en el mismo equipo y lidiando con la complejidad de la realidad, las necesidades del usuario final y del cliente, y otros aspectos más de gestión que les aportan versatilidad y complementan su formación”, afirma. “Les permite también aprender del negocio, desarrollar otro tipo de “skills” y así no solo centrarse en requerimientos que vienen dados sino también poder sopesar el costo de los mismos en términos de los beneficios que aportan. Tan estrecha es la relación entre los equipos que varios colaboradores han empezado trabajando en determinadas áreas del negocio y luego continuaron sus carreras en el departamento de IT”.

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Es por esto que Pronto! tiene un área dedicada a la innovación, que trabaja constantemente para crear mejores soluciones a los clientes de la empresa. Según cuenta Paula, se trabaja a través de equipos multidisciplinarios, que en muchas ocasiones incluyen personas de las áreas de Marketing, Legal, Comunicación y Sucursales, además del departamento de IT. “Con metas desafiantes, el equipo gestiona los recursos y sus tiempos internos para poder cumplir con los compromisos, que no son solo de desarrollo de sistemas, sino también de cómo se lleva esa solución a las sucursales, cómo se comunica internamente y a nuestros clientes”, explica la Gerente. “Al trabajar en conjunto colaboradores de diferentes áreas pueden tomar mejores decisiones ya que tienen la posibilidad de analizar y evaluar en equipo los costos de implementación y los beneficios de las soluciones”.

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Tatiana hace foco también en el desafío que implica liderar equipos, y la importancia de que las empresas preparen a sus líderes para ello: “desde que empecé a ocupar cargos que implican tener personas a cargo, he podido vivenciar que es allí donde están los mayores desafíos y aprendizajes. Siempre fue muy importante para mi contar con el apoyo y confianza de la empresa que me ha venido capacitando en este sentido desde entonces”.

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“SER CREATIVO, SER PROACTIVO, SER OSADO Y BUSCAR CONSTANTEMENTE, CON TODO EL CONOCIMIENTO ADQUIRIDO, CÓMO DAR SOLUCIONES O CÓMO MEJORAR LAS EXISTENTES. ENTUSIASMARSE CON LOS DESAFÍOS. CREO QUE ESO ES LO QUE HACE TODA LA DIFERENCIA”, PAULA PEREYRA.

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CREATIVIDAD PARA ATENDER AL CLIENTE Al tratarse de una empresa que trabaja tan cercanamente con sus clientes, Paula considera que cada joven postulante que está estudiando, en lugar de acumular conocimiento y luego ver qué hacer con él, debe hacer el ejercicio opuesto: “centrarse en las necesidades del cliente y poder volcar sus conocimientos para poder dar soluciones a esos problemas. Aprender del negocio, estar cerca de los problemas a los que hay que encontrarle solución, cuestionar lo que ya está (no tomarlo como viene dado) y ver cómo puede mejorarse. Así como encontrarle la vuelta luego para poder construir esas soluciones. Ser creativo, ser proactivo, ser osado y buscar constantemente, con todo el conocimiento adquirido, cómo dar soluciones o cómo mejorar las existentes. Entusiasmarse con los desafíos. Creo que eso es lo que hace toda la diferencia”, afirma la Gerente. Pronto! trabaja en un rubro que se encuentra enfrentando grandes desafíos que tienen a la tecnología como gran partícipe. La ley de inclusión financiera es el mayor ejemplo de esto. Sin embargo, Tatiana también apunta que el desafío a futuro también tiene que ver con el capital humano. “Como sabemos el mercado laboral en IT hace años tiene una tasa de desempleo cero o muy cercana a eso, y la competencia entre las empresas para conseguir profesionales es muy grande. Por esto en Pronto! estamos contínuamente participando de ferias laborales de tecnología en diferentes universidades, porque apostamos a profesionales jóvenes estudiantes o recibidos para que conozcan un poco más de la empresa y se animen a presentarse en nuestros procesos de selección”, afirma.

OPORTUNIDADES DE TRABAJO En su sitio web, pronto.com.uy, podes conocer no solo los detalles y la misión de la empresa sino también sus ofertas de trabajo.


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ESPECIAL

PYXIS

Una cultura que guía al trabajo Fundada en 2009, Pyxis es un agente de transformación digital que brinda soluciones tecnológicas globales para organizaciones en múltiples industrias, de mediano y gran porte. Cuenta con un equipo de más de 200 profesionales ubicados en Montevideo (sede central), Medellín, Santiago de Chile, Ciudad de México y próximamente inaugurará la sede de Nueva York. A través de la sinergia, la alianza y la colaboración dentro y fuera del sector, desarrolla un ecosistema que hoy está compuesto por más de 10 empresas (Pyxis, Pyxinfra, IDATHA, Catalyst, Conexio, MaS, Kinetix, Guayoyo Labs, entre otras).

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Esta forma de trabajo, que es la base para el crecimiento de su equipo y sus habilidades, se sostiene sobre una fuerte filosofía de trabajo que la empresa sostiene en tres pilares: trabajo profesional disfrutable, vocación de servicio y sinergia. “Nuestro proceso de desarrollo está guiado por la forma de dar servicios (nuestra cultura) y tiene como base al trabajo profesional disfrutable, contexto que permite crear soluciones de alta calidad para nuestro clientes”, explica Gerardo Valeri, uno de los socios fundadores y director de la empresa.

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Para los jóvenes colaboradores consultados, la diversidad de proyectos y el buen ambiente que caracteriza a la empresa generan un espacio de trabajo motivante y desafiante. Es lo que detalla Joel Estramil, que hace cinco años se desempeña como desarrollador en el área de ecommerce. “Cada cliente es un desafío diferente, las tareas no son nunca las mismas. Eso hace motivante al trabajo y te ayuda a ir creciendo”, afirma. Para Lía Rivero, que todavía está estudiando su carrera, el desafío está en la incorporación de conocimientos. “Desde el principio se demostraron súper dispuestos a ayudarme tanto en la carrera como en cualquier cosa profesional. Aprendí un montón y siempre me respetaron mis tiempos. La flexibilidad horaria también es muy importante”, cuenta. Para Rafael López, llegar a trabajar en la empresa tuvo un camino diferente. Él es uno de los desarrolladores que trabaja en Colombia. “Mi experiencia con Pyxis fue como una cita a ciegas”, cuenta desde una videoconferencia, “Apliqué a una oferta laboral donde no decía ni que era de Uruguay. Pero en la primera entrevista sentí que eran

personas diferentes. No fue una entrevista tradicional sino que fue una conversación. Se habló más de valores, de sinergia, de trabajo en equipo, de trabajo colaborativo y disfrutable. Digamos que hubo una conexión especial y no me he equivocado en la decisión”, afirma.

“LO PRIMERO QUE BUSCAMOS SON VALORES QUE CONECTEN CON NUESTRO ADN. APRENDER DE TECNOLOGÍA NO ES LO MÁS DIFÍCIL, LO QUE BUSCAMOS ES ACTITUD Y SUEÑOS EN COMÚN QUE GENEREN RELACIONES DE LARGO PLAZO”, GERARDO VALERI.


“DESDE EL PRINCIPIO SE DEMOSTRARON SÚPER DISPUESTOS A AYUDARME TANTO EN LA CARRERA... APRENDÍ UN MONTÓN DE COSAS Y SIEMPRE ME RESPETARON MIS TIEMPOS”, LÍA RIVERO.

“CADA CLIENTE ES UN DESAFÍO DIFERENTE, LAS TAREAS NO SON NUNCA LAS MISMAS. ESO HACE MOTIVANTE AL TRABAJO Y TE AYUDA A IR CRECIENDO”, JOEL ESTRAMIL. Para él, este año y medio trabajando en la empresa significó también un aprendizaje cultural. “Obviamente resulta muy interesante conocer diferentes costumbres y ese flujo de comunicaciones entre el uruguayo, el colombiano y el mexicano. He tenido que usar el diccionario en muchas ocasiones. Hay que acostumbrarse al ‘bo’, el ‘ta’, a ‘los gurises’”, cuenta entre risas. “Es muy diferente. Ha sido un desafío muy grande el trabajo con equipos remotos, pero las tecnologías hacen que esas distancias se reduzcan a una llamada o una videoconferencia”.

UNA CULTURA QUE GUÍA AL TRABAJO Para Pyxis mantener su filosofía inicial, el ADN de la empresa marcado por sus tres pilares, y alimentar su cultura de trabajo es una de las mayores prioridades. De hecho, es lo que prevalece a la hora de incorporar integrantes al equipo. Por eso, al definir el tipo de personas que buscan para sumar a la empresa, Gerardo se apoya en la siguiente fórmula: v = (c + h) x a. “La ‘c’ es el conocimiento, que muchas veces está asociado a la currícula o la capacitación formal. La ‘h’ son las habilidades o la experiencia que uno desarrolla en el trabajo. Eso suma y es importante, pero lo que termina multiplicando es la actitud que es esa ‘a’. “Lo primero que buscamos son valores que conecten con nuestro ADN. Aprender de tecnología no es lo más difícil, lo que buscamos es actitud y sueños en común que generen relaciones de largo plazo”, sostiene el director. “Proponemos cultura”, afirma por su parte María Martínez, asistente en Desarrollo Humano. “En el proceso de selección nosotros tratamos de transmitir todos estos valores. Queremos que las personas que entren comulguen con la cultura y la forma en que se trabaja”, sostiene.

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“Te vas relacionando con gente de otras culturas, por lo general se habla en inglés”, cuenta por su parte el desarrollador Guillermo Polito. “Todos los días incorporás conocimiento en la práctica. Muchas veces no sos consciente de todo lo que estás aprendiendo en el día a día hasta que lo mirás en retrospectiva”.

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“EN LA PRIMERA ENTREVISTA SENTÍ QUE ERAN PERSONAS DIFERENTES... SE HABLÓ MÁS DE VALORES, DE SINERGIA, DE TRABAJO EN EQUIPO, DE TRABAJO SOLIDARIO Y DISFRUTABLE. DIGAMOS QUE HUBO UNA CONEXIÓN ESPECIAL Y NO ME HE EQUIVOCADO EN LA DECISIÓN”, RAFAEL LÓPEZ.

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Con esa base, luego encontrar un lugar en la empresa dependerá de los intereses de cada uno. Las habilidades técnicas se pueden aprender en la marcha. Ese fue el caso de Joel, que encontró su perfil de esta manera, y también el de Lía, que lo está desarrollando en este momento en el área de devops. “Nunca en la facultad me había planteado para dónde arrancar o qué hacer, qué perfil, y esto me está ayudando mucho. Me gusta pila lo que hago”, cuenta.

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En sintonía con su filosofía, Pyxis no cuenta con una estructura de crecimiento piramidal, sino que se define por la horizontalidad. Asimismo, no utiliza nombres de cargos (como diseñador junior o senior), sino que el rol se define según las responsabilidades que asuma cada persona. “Una parte importante es que acá no hay una carrera definida”, afirma María. “A nosotros ni siquiera nos gusta llamarlo ‘carrera profesional’, porque en realidad lo que buscamos es que la persona se desarrolle en la medida que quiera, que busque su propio camino”, cuenta. Y agrega: “Estamos en un sector y en un mundo cambiante. Pyxis tiene flexibilidad ante el mercado y busca flexibilidad de parte de sus colaboradores. Está bueno no tener una estructura rígida, sino que a medida que van saliendo los proyectos buscamos la forma de orientar a las personas”.

Como muchas de las empresas del rubro, Pyxis ofrece muchas instancias de socialización dentro y fuera del horario, pero además destacan su compromiso con el desperdicio cero, implementando el proyecto Basura Cero. Toda la empresa se encarga de clasificar sus desechos y realizan compost que luego es repartido. “Queremos ser parte del cambio con acciones y no solo diciendo cosas”, afirma por su parte Natalia Pazos, del equipo de Comunicación. “Una de las cosas que le criticaban a los fundadores era que no iban a poder mantener la filosofía con la que estaban empezando, y hoy es uno de los reconocimientos más grandes, porque realmente se mantiene”.

“ESTAMOS USANDO PILA DE CONOCIMIENTOS TODOS LOS DÍAS QUE LOS INCORPORÁS Y NO TE DAS CUENTA. RECIÉN DESPUÉS EN RETROSPECTIVA VES TODO LO QUE HACÉS DÍA A DÍA”, GUILLERMO POLITO.

OPORTUNIDADES DE TRABAJO En Pyxis las redes sociales son la vía de comunicación primaria, así como también su sitio web pyxis.com.uy y el mail de contacto desarrollohumano@pyxis.com.uy.


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ESPECIAL

ROOTSTRAP Desafíos, confianza y crecimiento

Rootstrap es una empresa de software que desarrolla aplicaciones tanto a nivel web como mobile para el mercado norteamericano. La empresa es originaria de Uruguay y fue haciendo alianzas en Estados Unidos para finalmente conformarse como una empresa multinacional. Tiene oficinas en Montevideo, Los Angeles y Nueva York. Unas 50 personas trabajan aquí y otras 10 en Estados Unidos. La mayoría de sus clientes son startups, que acercan sus innovadoras ideas para ser validadas y elaboradas, pero también trabajan junto a empresas que desean continuar en el desarrollo de sus proyectos. Para el primero de los casos crearon un proceso de trabajo que llaman Roadmapping, que consiste en la puesta a prueba de la idea, previo a ser desarrollada. “Se hace un análisis del mercado, se estudian los posibles competidores, se ve la viabilidad de la idea, se hace un diseño inicial, un prototipo, cuenta Matías Mansilla, director de ingeniería de la empresa. Una vez completado este proceso comienza el desarrollo siguiendo la metodología Scrum. Se trata de una metodología ágil que permite tener un feedback y un contacto con el cliente continuo. “A lo largo del desarrollo hay un proceso evolutivo, donde se tiene mucho intercambio con el cliente y la idea muchas veces va mutando con respecto a lo que era inicialmente”, explica Matías.

Este tipo de aprendizaje ofrece la posibilidad de avanzar en la empresa de manera horizontal, pero al tratarse de un lugar en pleno crecimiento, las oportunidades para evolucionar profesionalmente y hacer carrera son varias.

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Bernabé González, desarrollador frontend de 23 años, explica que gracias a este modo de trabajo el equipo muestra avances del trabajo todas las semanas. “Estás todo el tiempo en contacto con el cliente y te asegurás que lo que vos hacés sea lo que ellos esperan y eso es lo importante”, cuenta.

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UNA EMPRESA JOVEN EN CRECIMIENTO El trabajo con startups en particular, es algo que incentiva al equipo, así como también la utilización de las últimas tecnologías. “Esto para todos es un desafío constante, tener que estar aprendiendo”, afirma Matías. “La mayoría de los proyectos duran de dos a cinco meses, y eso ofrece que los desarrolladores trabajen ya sea con productos diferentes como con clientes diferentes. Y eso les ofrece a ellos desafíos constantes.

“ESTÁS TODO EL TIEMPO EN CONTACTO CON EL CLIENTE Y TE ASEGURÁS QUE LO QUE VOS HACÉS SEA LO QUE ELLOS ESPERAN Y ESO ES LO IMPORTANTE”, BERNABÉ GONZÁLEZ.


“LA MAYORÍA DE LOS PROYECTOS DURAN DE DOS A CINCO MESES, Y ESO OFRECE QUE LOS DESARROLLADORES TRABAJEN YA SEA CON PRODUCTOS DIFERENTES COMO CON CLIENTES DIFERENTES. Y ESO LES OFRECE A ELLOS DESAFÍOS CONSTANTES”, MATÍAS MANSILLA.

Sin planearlo, Karen Bauer, de 24 años, luego de 4 meses de trabajar en la empresa como desarrolladora se encontró en este nuevo rol: “El Scrum Master es un facilitador y un nexo entre equipos y el cliente. Se definen reuniones, se trabaja en impedimentos y se solucionan problemas para que no se pierda tiempo del desarrollo”, explica Karen. Para realizar este trabajo, las cualidades necesarias es la organización, la responsabilidad y el compromiso. “Pero es algo que sin dudas aprendés en la marcha. Obviamente también hay que estudiar, hacer cursos. También entre el resto de los Scrum Master se discute sobre las situaciones a las que nos enfrentamos para poder mejorar. Yo nunca pensé ser Scrum Master y hoy en día encontré esa área que me gusta y puedo crecer por ese lado. Acá cada uno encuentra el área que le gusta y se siente cómodo”. CLIMA IDEAL PARA EL DESARROLLO Belén Iglesias, de 24 años, es diseñadora UI/UX y coordinadora del área de diseño en Montevideo, y una de las cosas que más resalta de trabajar en Rootstrap es tener el am-

biente ideal para trabajar y desarrollarse al máximo. “Una de las cosas que me sucedió acá y no me había sucedido en otro lado, es el respeto que se genera entre desarrolladores y diseñadores. Nosotros nos respetamos mucho, y eso me parece maravilloso, porque permite que cada uno desarrolle su máximo potencial y además aprenda del otro. Eso me parece que es súper destacable”, afirma. En el año y medio que Belén trabaja en la empresa logró no solo destacarse en su trabajo y lograr una confianza en sus empleadores y sus clientes, sino que también forjó sus amistades más fuertes dentro de Rootstrap. “Algo que para mí es súper importante son los desafíos que vienen de la mano de la confianza”, agrega la diseñadora. “En mi

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Según detalla Matías, en Rootstrap se pueden tomar diferentes caminos. Si se busca un perfil más técnico, se puede adquirir más experiencia especializándose en ciertas tecnologías hasta transformarse en un tech leader. “Define los estándares de calidad, cuáles son las mejores herramientas”. El team leader, por ejemplo, puede ser un rol a desarrollar para aquellos que tengan skills de liderazgo. El tercer camino es el de Scrum Master que combina un perfil técnico con el project management. De todas formas, somos promotores del desarrollo horizontal y de que los desarrolladores alcancen su máximo potencial perfeccionándose en su seniority.

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puesto hablo con el equipo de desarrollo y directamente con el cliente, no tengo intermediarios. El cliente confía de que lo voy a guiar hacia lo que va a ser mejor para el producto. Eso para mí no solo es confianza sino respetar el conocimiento y la profesionalidad de uno”. Esa confianza de la que habla Belén también se manifiesta en la manera de organizar los horarios de trabajo. Aquí cada uno se autogestiona su rutina. “Muchas empresas tienen flexibilidad horaria pero otras no, y es destacable sobre todo si estás estudiando”, cuenta Karen. “Mientras vos te coordines con el equipo y puedas organizarte para cumplir tus metas está bien”.

“NUNCA PENSÉ SER SCRUM MASTER Y HOY EN DÍA ENCONTRÉ ESA ÁREA QUE ME GUSTA Y PUEDO CRECER POR ESE LADO. ACÁ CADA UNO ENCUENTRA EL ÁREA QUE LE GUSTA Y SE SIENTE CÓMODO”, KAREN BAUER.

A todo esto se suman otros aspectos sociales que alimentan a mantener un buen ambiente laboral: una mesa de ping pong disponible para distenderse, actividades fuera de horario como afters y fútbol 5. A la hora de emplear, Rootstrap busca de­sarrolladores y diseñadores, tanto estudiantes como profesionales con mayor experiencia e incluso sin estudios académicos pero con un background alto en tecnologías. En esos casos se aplica su programa de training intensivo, donde se acompaña al joven con un mentor, “además de contar con el ambiente colaborativo que tenemos, donde todos van a estar dispuestos a ayudar”, afirma Matías. En los candidatos se busca muchas de las características que las empresas de software destacan: ética, responsabilidad y compromiso. “Pero además, en nuestra empresa hay otras características que son importantes como la capacidad de trabajar en equipo. Todos los proyectos están compuestos por dos o más desarrolladores, mas un diseñador y el Scrum Master. Se puede ser muy bueno técnicamente pero si no se sabe trabajar con un compañero, probablemente el proyecto no llegue a buen puerto”, detalla Matías.

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La buena comunicación también es importante a la hora de saber dialogar con el cliente y el equipo, así como también es excluyente el conocimiento del inglés. Sin embargo, la empresa cuenta con cursos de inglés para perfeccionarse.

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“UNA DE LAS COSAS QUE ME SUCEDIÓ ACÁ Y NO ME HABÍA SUCEDIDO EN OTRO LADO, ES EL RESPETO QUE SE GENERA ENTRE DESARROLLADORES Y DISEÑADORES… ESO ME PARECE MARAVILLOSO, PORQUE PERMITE QUE CADA UNO DESARROLLE SU MÁXIMO POTENCIAL Y ADEMÁS APRENDA DEL OTRO”, BELÉN IGLESIAS.

OPORTUNIDADES DE TRABAJO Para comunicarse con la empresa y saber de sus oportunidades, se puede enviar un mail a hr@rootstrap.com y visitar su sitio web, así como también sus redes sociales y Linkedin.


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ESPECIAL

TATA CONSULTANCY SERVICES La experiencia mutinacional y cosmopolita

TATA Consultancy Services es el mayor ejemplo de empresa multinacional de tecnologías de la información en el país. Desde el año 2002, TSC brinda desde Uruguay servicios de consultoría, desarrollo, infraestructura y control de calidad de productos y sistemas informáticos, así como también provee soluciones globales de negocios y tercerización de servicios administrativos. En sus dos edificios, uno de ellos ubicados en Zonamérica y el otro en el corazón de Montevideo, emplea a más de 1000 profesionales que trabajan para clientes cuyas casas matrices se encuentran principalmente en Estados Unidos. “TCS ofrece la oportunidad de ser parte de una organización multicultural, donde el intercambio y aprendizaje están muy presentes en el día a día”, cuenta Verónica Lozano, gerente de Recursos Humanos de la empresa. “La capacitación y el entrenamiento son constantes, lo cual principalmente en el área IT, agrega un valor de suma importancia. Contamos con expertos técnicos de India, los cuales son referentes para el traspaso de conocimiento teórico y práctico, lo que sin duda nos posiciona en un lugar privilegiado en el mercado local. Adicionalmente al tratarse de una compañía global, las oportunidades de trabajar en el exterior y con clientes de gran porte son una ventaja competitiva real y de máximo valor para atraer y retener talento”.

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Este fue uno de los mayores atractivos para Guillermo Crosa de 39 años, que acumula 5 años trabajando en la empresa. “La idea de ser parte de algo tan grande me motivó muchísimo y poder tener una entrevista ya era mucho pedir. Sabía que estaba cumpliendo un sueño”, cuenta. “Me imaginaba todo exactamente como es ahora: gente muy cálida, respetuosa y tranquila. Excelentes trabajadores y todos con un claro objetivo: cumplir una tarea al más alto nivel de excelencia y profesionalismo. Ser parte de TCS fue el mejor acierto y ayudar a su crecimiento, un gran motivo de orgullo personal”.

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El trato continuo con clientes del extranjero, y conocer de primera mano diferentes puntos de vista y formas de trabajo son otros de los aspectos que rescata Guillermo Nater de 34 años, Project Leader de la empresa. “Mi experiencia profesional se ha visto enriquecida en varios aspectos, pero uno de los que considero más importantes es la comunicación y las habilidades llamadas ‘blandas’”, afirma. “Es un lugar en donde encontré una gran opor-

tunidad de crecimiento profesional y personal y donde la interacción continua con personas de diferentes países, lenguas y culturas es un gran aporte a mi experiencia”.

“CONTAMOS CON MUCHOS CASOS EXITOSOS DE ASOCIADOS QUE INGRESAN SIN EXPERIENCIA LABORAL, QUE HAN HECHO SU CARRERA CON NOSOTROS Y ACTUALMENTE OCUPAN CARGOS DE LIDERAZGO, SIENDO RESPONSABLES DE PROYECTOS DE GRAN IMPORTANCIA”, VERÓNICA LOZANO.


“ENTRAR A TCS ES ENTRAR A UN LUGAR DONDE EL TECHO LO VAS A PONER VOS... EL AVANCE EN TU CARRERA LO MARCA TU SANA AMBICIÓN POR APRENDER Y SEGUIR ACEPTANDO RETOS Y DESAFÍOS”, GUILLERMO CROSA.

“TCS es una empresa cosmopolita”, agrega en sintonía Guillermo Crosa, “Las diferentes culturas son realmente un desafío. Entender y aprender del otro es fantástico. Las formas de hablar, los acentos, las costumbres, todo en un mismo equipo. Es maravilloso ver como un equipo tan ecléctico funciona a la par, siendo cohesivo y efectivo”. EL TECHO LO PONE UNO Para sus operaciones, TCS busca tanto profesionales con experiencia en las áreas de IT, como también estudiantes que busquen su primera experiencia laboral. Según detalla Verónica, más allá del conocimiento técnico, las competencias que buscan en sus candidatos son proactividad, flexibilidad, motivación, actitud, orientación a resultados y un buen trabajo en equipo.

Guillermo Crosa coincide: “Entrar a TCS es entrar a un lugar donde el techo lo vas a poner vos”, sostiene. “El avance en tu carrera lo marca tu sana ambición por aprender y seguir aceptando retos y desafíos. Nadie va a hacer la carrera por uno, eso es muy importante remarcar. Cada uno será quien supervise su crecimiento y su futuro. En mi caso en particular, lo estoy logrando y estoy más que contento con todo lo que viene. Una cosa muy importante que siempre repito: nunca un día va ser igual al otro. No quedarse en la zona segura y apostar al riesgo suma, y mucho”. Este crecimiento no solo puede ser en sentido horizontal, asumiendo puestos de responsabilidad y liderazgo, sino que también se ofrece la oportunidad de profundizar sobre un conocimiento específico para convertirse en referente técnico en un área.

En TCS el inglés es el idioma oficial para la comunicación interna, además de ser un requisito excluyente para poder dialogar constantemente con sus clientes del exterior. Asimismo, para equipos que trabajan para Canadá y Brasil, también se requiere saber francés y portugués.

Sofia Faulord, que hace más de dos años trabaja como reclutadora de la empresa, afirma que las oportunidades dependen del compromiso, la flexibilidad, la actitud positiva y proactiva que se pongan en práctica en el día a día. “Estas son competencias que son muy valorados en TCS. Por otra parte, como todo, también hay otros factores como que los tiempos y necesidades de la compañía estén alineados”, afirma.

“SIEMPRE ME HAN APOYADO EN CUANTO A MI DESARROLLO PROFESIONAL, MEDIANTE LA POSIBILIDAD DE CERTIFICACIONES, SEMINARIOS, Y EN EL APRENDIZAJE EN DIFERENTES ÁREAS YA SEA DENTRO O FUERA DE LA EMPRESA”, GONZALO FIRPO.

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“Como compañía multinacional de primer nivel y referente mundial en su rubro, TCS ofrece una gran variedad de oportunidades de desarrollo, ya sea a nivel local como en el exterior”, afirma la gerente.

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“FORMAR PARTE DE UNA COMUNIDAD GLOBAL, DONDE SE ENCUENTRAN TRES FACTORES FUNDAMENTALES PARA PODER DESARROLLAR UNA CARRERA PROFESIONAL: LA CAPACITACIÓN, EL DESAFÍO Y EL MENTOREO”, SOFIA FAULORD.

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Este es el caso de Gonzalo Firpo de 31 años, que trabaja hace cuatro años y medio en TCS. “Siempre me han apoyado en cuanto a mi desarrollo profesional, mediante la posibilidad de certificaciones, seminarios, y en el aprendizaje en diferentes áreas ya sea dentro o fuera de la empresa”, cuenta. Incluso luego ha podido compartir sus conocimientos como capacitador. “Esto es algo que disfruto plenamente, ya que la docencia es algo que siempre me ha interesado”, afirma.

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Guillermo Crosa, que reconoce favorablemente el continuo aprendizaje implica trabajar en este rubro y en esta empresa, como Verínica, afirman que para ingresar a TCS no se necesita ni haber terminado la carrera ni tener experiencia previa. “Contamos con muchos casos exitosos de asociados que ingresan sin experiencia laboral, que han hecho su carrera con nosotros y actualmente ocupan cargos de liderazgo, siendo responsables de proyectos de gran importancia”, detalla la gerente de Recursos Humanos. “Por otra parte, a nivel global, existe la posibilidad de trabajar con el cliente en su misma locación o en otras filiales de TCS, lo que ofrece la oportunidad de vivir una gran experiencia personal en el exterior”.

Todos los profesionales consultados resaltan la flexibilidad que tienen sus horarios y su compatibilidad con la vida fuera del trabajo, así como también el ambiente que caracteriza a la empresa. “Me siento muy orgulloso de ser el líder de un equipo que día a día logra sus objetivos con la entrega de trabajo, pero más que nada orgulloso de la buena onda y humor con el que se trabaja”, afirma Guillermo. “Siempre digo que el éxito es una palabra que debe asociarse con colectivo, porque no hay trabajo exitoso si no hay un excelente grupo humano detrás”. Para Sofía, por su parte, lo mejor de trabajar en la empresa es sentirse parte de una gran organización. “Formar parte de una comunidad global, donde se encuentran tres factores fundamentales para poder desarrollar una carrera profesional: la capacitación, el desafío y el mentoreo”.

“ES UN LUGAR EN DONDE ENCONTRÉ UNA GRAN OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO PROFESIONAL Y PERSONAL Y DONDE LA INTERACCIÓN CONTINUA CON PERSONAS DE DIFERENTES PAÍSES, LENGUAS Y CULTURAS ES UN GRAN APORTE A MI EXPERIENCIA”, GUILLERMO NATER. OPORTUNIDADES DE TRABAJO TCS publica sus oportunidades de trabajo en Linkedin (Tata Consultancy Services), Computrabajo y Smart Talent. También pueden hacer llegar los currículum al e-mail uruguay.hr@tcs.com


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UNIVERSIDADES

PREPARARSE PARA EL FUTURO La Universidad ORT Uruguay es una institución referente en establecer líneas de vinculación universidad – empresa, que luego refleja en planes de estudio acordes a las necesidades del mercado laboral y mejores herramientas para preparar a los estudiantes para los desafíos del futuro. La formación de la Universidad en carreras tecnológicas y particularmente en Ingeniería es reconocida por las empresas que buscan profesionales que no sólo cuenten con capacidades técnicas, sino que sepan desenvolverse apropiadamente en entornos cambiantes que suponen desafíos. Ana Laura Trias es Coordinadora de Graduados de la Facultad de Ingeniería de la Universidad ORT. Ingresó a trabajar en la Facultad de Ingeniería en el año 2005 y un año después, creó la Feria Laboral que -desde ese entonces- la Universidad lleva delante de forma anual. “El sector estaba necesitando espacios para vincularse con los estudiantes” comenta Ana Laura. “Si le abríamos las puertas de la universidad a todas las empresas, lo cierto es que todos los días íbamos a tener una empresa en una clase dando una charla. Lo que hicimos fue generar un espacio donde una vez al año hagamos eso, y donde las empresas pueden desplegar toda su cultura y atractivos para captar y vincularse con estudiantes de la facultad. . Surgió en respuesta a la demanda de las empresas y se planteó como una gran oportunidad para acercar a los estudiantes al mercado laboral. La Feria de Empleo ha crecido en cantidad de empresas, performance y fortaleza en los vínculos que se generan, porque a partir de esta instancia se crean otras líneas de vinculación con las empresas que dan lugar al desarrollo de proyectos de fin de carrera con empresas, proyectos de innovación, otros que van al Centro de Innovación y Emprendimientos de la ORT, etc”.

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PROFESIONALES QUE PIENSEN POR SÍ MISMOS Martín Solari es Catedrático Asociado a - Ingeniería de Software en la Universidad ORT. Asegura que el mercado de las Tecnologías de Información se caracteriza por tener una alta demanda que a su vez es muy cambiante y dinámica. “La constante es que se demanda mayor calidad, profesionales con mayor autonomía para gestionar pro-

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“Hay empresas muy pequeñas que tienen una cultura muy flexible… Eso suele atraer mucho a los estudiantes, sobre todo cuando recién están empezando a trabajar. Después, esto va variando de acuerdo la madurez que cada persona logre en su vida profesional”, Ana Laura Trias.

yectos y tomar decisiones que produzcan mejores resultados. Se piden más especialidades técnicas y habilidades que tienen que ver con los equipos y la relación con clientes y usuarios. Actualmente, las empresas requieren otros aspectos vinculados al desarrollo de software -que es la materia que yo doy en la Universidad- que no se restringen únicamente a la programación, sino que se pide mucho más sobre testing, diseño de interfaz de usuario, gestión de proyectos de software y otros aspectos. La mayor calidad se obtiene con más especialización en la producción de software y también con una mirada más amplia”.


UNIVERSIDAD ORT URUGUAY

EDUCAR DE CARA A LOS CAMBIOS Un desafío para la Universidad es justamente desarrollar su propuesta educativa en concordancia con el dinamismo de un sector en el que aparecen nuevas tecnologías y metodologías de trabajo. Martín explica cómo es este proceso para los coordinadores académicos. “Estamos constantemente revisando los planes de estudio y coordinando el trabajo entre las diferentes áreas para mejorar nuestra propuesta. Buscamos que las carreras respondan a lo que el mercado precisa y lo que va a precisar dentro de 5 o 10 años. Es un desafío tanto para los coordinado-

res académicos, como quienes estamos dando clase cada semestre. Hoy se habla de paradigmas basados en la Inteligencia Artificial y en interfaces de usuario adaptativas, bases de datos que cambian el modelo que se venía utilizando anteriormente, sistemas que son sociales desde su propio diseño, etc. Estos paradigmas afectan a la forma de programación y todas las otras actividades que están en el proceso de desarrollo de software”. DESARROLLO PROFESIONAL MÁS ALLÁ DE LA UNIVERSIDAD Además de la Feria de Trabajo organizada una vez por año, la Facultad de Ingeniería de la universidad cuenta con una Bolsa de Trabajo exclusiva para estudiantes y graduados de esa universidad que funciona todo el año. “Gestionamos más de 20 oportunidades laborales nuevas y específicas para perfiles de tecnología cada semana” comenta Ana Laura. “Por este medio tenemos un termómetro de lo que requiere el mercado bastante interesante. Y sin dudas es un insumo importante para para la facultad porque nos permite actualizar planes de estudio y además identificar la creciente valoración del mercado respecto a las soft skills que cada vez más se pide a los perfiles IT. En este sentido validamos la oportunidad de haber incorporado, hace ya varios años, materias como Comunicación Profesional, Marketing Tecnológico o Actitud Emprendedora en carreras de Ingeniería, que apuntan a desarrollar habilidades más soft y aportan a consolidar un perfil de graduado más integral y acorde a los tiempos que corren.”. LO QUE BUSCAN LAS EMPRESAS Martín compara los requerimientos de las compañías tecnológicas en Uruguay hace unos años con los de ahora y asegura que han cambiado drásticamente y reflejan lo que comentaba antes Ana Laura acerca de las soft skills. “Mientras antes se requería el dominio de ciertos lenguajes de programación o tecnologías, hoy se asume que el proceso de aprendizaje va a tomar lugar dentro de la empresa, pero se pide profesionales con ganas de aprender y entusiasmo por formarse continuamente. Y luego, sí aparecen requerimientos específicos como la capacidad de trabajar en equipo o el dominio del inglés, porque las personas que ingresen a la compañía van a trabajar para clientes en el exterior”.

“Mi primer requerimiento a la hora de buscar un trabajo fue poder trabajar 6 horas y contar con flexibilidad horaria. Por supuesto que hay aspectos importantes como el clima laboral, pero eso se conoce más adelante”, Manuela Cannella.

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“Mientras antes se requería el dominio de ciertos lenguajes de programación o tecnologías, hoy se asume que el proceso de aprendizaje va a tomar lugar dentro de la empresa, pero se pide profesionales con ganas de aprender y entusiasmo por formarse continuamente”, Martín Solari.

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DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES “Hay empresas muy pequeñas que tienen una cultura muy flexible, al estilo Google” dice Ana Laura. “Eso suele atraer mucho a los estudiantes, sobre todo cuando recién están empezando a trabajar. Después, esto va variando de acuerdo la madurez que cada persona logre en su vida profesional. Cuando los profesionales tienen más edad y experiencia, les atraen los desafíos y la posibilidad de trabajar para otro tipo de proyectos. Esto quizá lo pueden encontrar en empresas más grandes que tienen acceso a otro tipo de proyectos, aunque no es excluyente de las grandes compañías”. Lo importante es que cada empresa logre generar empatía con los perfiles que busca y de esta forma será más fácil tender un puente entre lo que buscan los jóvenes por un lado, y lo que necesitan y ofrecen las empresas por otro. LA EXPERIENCIA QUE DA EL TRABAJO PRÁCTICO Manuela Cannella tiene 26 años y estudia Ingeniería en Sistemas en la Universidad ORT, actualmente trabaja como Business Analytics Consultant en Quanam. Ella destaca la importancia de trabajar mientras se está estudiando, comentando que no es bueno ser un ingeniero recibido, pero sin experiencia. Tanto ella como sus compañeros de generación se han visto beneficiados por propuestas laborales part-time, que les permitieron trabajar 4 o 6 horas para poder seguir adelante con sus estudios.

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“Cuando busqué trabajo me interesó no meterme en una software Factory gigante donde fuera un recurso más. Quise apuntar a un lugar donde me reconocieran las habilidades individuales que tengo y me valoren por eso”, Gabriel Piffaretti.

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“Esta carrera prepara a sus estudiantes para emprender, de manera que si tienen una idea propia de negocio puedan ponerla en práctica”, Pablo Luccini. Gabriel Piffaretti y Pablo Luccini tienen 23 años y estudian la misma carrera que Manuela. Gabriel trabaja en GreenBlue Technologies y Pablo en GeneXus Consulting. Los 3 son compañeros de generación y desarrollan tareas de docencia dentro de la Universidad. “Si bien la carrera tiene mucho foco en lo que es software, tiene un marco bastante general para que el egresado no necesariamente termine trabajando como un desarrollador, sino que, si lo desea, pueda especializarse en videojuegos, ser investigador en temas vinculados a la teoría y la matemática, trabajar en la calidad de un producto o dedicarse a áreas de negocios” asegura Pablo. “La carrera ofrece una base técnica muy fuerte y prepara al estudiante para que pueda desarrollar estas tareas”. EL PROBLEMA CON ABANDONAR LA CARRERA Según Manuela, muchas personas dejan la carrera antes de terminarla porque visualizan que tienen posibilidades de ingreso al mercado laboral antes de obtener el título. Para Pablo, cuando ciertas personas se dan cuenta del dinero que están ganando, comienzan a estirar las materias, dejándolas para adelante, hasta que abandonan la carrera definitivamente. Pero lo que sucede más adelante, es que hay niveles a los que un profesional en el área de tecnología con cierta evolución llega, que, si no cuenta con cierta formación, no puede comprender ni poner en práctica los conocimientos para desempeñarse adecuadamente.


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ESPECIAL

AGESIC

En pos de un futuro digitalizado Este año llegaron a su décimo aniversario varios programas y agencias de perfil tecnológico e innovador que han cambiado la vida de muchos uruguayos: el Plan Ceibal, la ANII y Agesic. La Agencia de Gobierno electrónico y Sociedad de la Información y del Conocimiento tal vez sea la iniciativa menos conocida de las tres, sin embargo, se le debe a su trabajo durante estos años que se haya considerado la transformación digital una prioridad del gobierno. Agesic, unidad ejecutora que depende de Presidencia, ideó la implementación de un Gobierno Electrónico: la aplicación de las tecnologías de la información a la administración pública, haciendo que la interacción entre el Estado y el ciudadano fluya de manera más rápida y simple, así como también ofreciendo servicios especializados.

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En este sentido, la Agencia ha trabajado en varios frentes: la simplificación de trámites, transformando varios de ellos en solicitudes digitales; se ideó un acceso más simple a la información pública; así como también se está trabajando en una base de datos digital para las historias clínicas bajo el programa Salud.uy.

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“Uno de los cometidos de Agesic es el de rectoría, asesoramiento y generación de marcos y guías técnicas y marcos regulatorios, en lo que tiene que ver con las TIC”, explica Carlos Alba, director del área planificación estratégica de Agesic. “Tiene el objetivo de promover las tecnologías en los organismos y colaborar en la implementación de las mismas, fortaleciendo las áreas correspondientes. La mayoría de los proyectos nacen o se incuban desde Agesic pero después se trasladan y quedan en cada uno de los organismos competentes. Algunos proyectos que son muy transversales, como pueden ser los de Trámites y Servicios en Línea. Ahí se coordina desde Agesic pero también se trabaja con todos los organismos. Por otro lado, se definen las tecnologías en conjunto y se fortalecen a las áreas de TI. Se brinda capacitación, transferencia de conocimientos y se prepara o complementa a los organismos y la ciudadanía para que puedan adoptar los cambios provocados por la transformación digital”.

Todas las iniciativas de Agesic se encuentran desarrolladas en el Plan de Gobierno digital 2020 el cual se divide en seis áreas conceptuales, cada una con sus propios objetivos e iniciativas. “Gobierno cercano” propone un acercamiento y universalidad de las tecnologías; “Gobierno abierto” consiste en la transparencia, los datos abiertos y el gobierno participativo y colaborativo; “Gobierno inteligente” se basa en la utilización y análisis de datos para la toma de decisiones; “Gobierno eficiente” se concentra en la digitalización de los registros públicos, la gestión y los servicios; “Gobierno integrado” trabaja en plataformas y arquitectura de datos; y por último en “Gobierno digital confiable” se busca fortalecer el ecosistema de ciberseguridad y adecuar el marco normativo. “En cada una de estas áreas los objetivos se transforman en proyectos concretos que se van desarrollando a lo largo de todo el período generando una continuidad en la estrategia de transformación digital”, explica Alba. “Esta estrategia es estructuralmente de mediano y largo plazo”. El Plan de Gobierno Digital Uruguay 2020, es en sí una hoja de ruta “para la transformación digital y la innovación para el fortalecimiento de la relación entre los ciudadanos y el Gobierno”, según detalla su texto. “Busca ser un instrumento acelerador de estos cambios, que impulse el uso intensivo de tecnologías como Internet, dispositivos móviles, plataformas compartidas y el aprovechamiento de los datos como parte integral de sus políticas de transformación. Su objetivo es crear valor público mediante servicios que satisfagan las necesidades, expectativas y preferencias de los ciudadanos de forma equitativa, eficiente, transparente e innovadora”.


La construcción de este Plan es una continuidad de las agendas y plantes de períodos anteriores y toma también como referencia distintas agendas regionales e internacionales en temas de TIC. A modo de ejemplo, uno de los países referentes de la Comunidad Europea es Estonia, un país joven que según detalla Alba, sus características geopolíticas hicieron que desarrollara mucha tecnología de avanzada. “Por otro lado, Uruguay es visto como un referente para Latinoamérica”, afirma el asesor. “Seguimos manteniendo el liderazgo en casi todos los indicadores regionales. Obviamente los demás países también trabajan para mejorar, pero Uruguay se puede decir que es la Estonia de Latinoamérica”. INVESTIGANDO PARA BUSCAR SOLUCIONES En Agesic trabajan unas 280 personas en más de 100 proyectos en curso y varios programas. Para Alba, los desafíos o dificultades dentro de este rubro no se encuentran en lo tecnológico, sino en la gestión del conocimiento y el talento. “Es importante tener gente capacitada y que pueda volcarse en proyectos concretos, sea a nivel personal o de emprendimientos, que después puedan ser tomados por la administración pública, o a través de contrataciones o convenios con Agesic o Presidencia”, afirma.

“APARECEN TECNOLOGÍAS NUEVAS, COMO EL BIG DATA, LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL, MACHINE LEARNING, BLOCKCHAIN, GAMIFICATION, INTERNET OF THINGS. ES NECESARIO INVESTIGAR EN FORMA CONTINUA TODAS LAS TECNOLOGÍAS EMERGENTES PARA VER CÓMO SE PUEDE IMPACTAR EN LOS PROCESOS Y SISTEMAS DE GOBIERNO, EN LOS SERVICIOS, EN LOS TRÁMITES, EN LA RELACIÓN CON EL CIUDADANO”.

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De esta forma, Agesic trabaja activamente en pos de un futuro cercano y digitalizado.

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“Agesic funciona o actúa en función de un ecosistema. Es imposible hacer esto solo”, agrega Alba. Por esto, la Agencia continuamente realiza acuerdos y convenios con la academia. “Hay un convenio con la Facultad de Ingeniería y se está trabajando en realizar presentaciones del Plan de Gobierno Digital a los institutos de la Facultad, y para que también la Facultad muestre en qué está investigando o en qué los estudiantes están trabajando para ver cómo se pueden acoplar a los proyectos de gobierno. Se está buscando esa sinergia, es necesaria”, sostiene.

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En este sentido, Alba considera que el círculo académico debe trabajar sobre problemas reales, para encontrar soluciones a corto plazo. “Lo que precisamos es impactar ese conocimiento en el momento oportuno”, afirma. “En Agesic, en el área de planificación estratégica e innovación, se está trabajando en lo que es una investigación básica continua. Y ahí aparecen tecnologías nuevas, como el big data, la inteligencia artificial, machine learning, blockchain, gamification, internet of things. Es necesario investigar en forma continua todas las tecnologías emergentes para ver cómo se puede impactar en los procesos y sistemas de gobierno, en los servicios, en los trámites, en la relación con el ciudadano. Y ahí se necesita ese intercambio por un lado académico y por otro lado de investigación, y sobre todo investigación aplicada”. La capacitación no solo se fomenta dentro de la Agencia, sino que la misma Agencia también la ejecuta hacia fuera, en particular hacia los organismos para los cuales trabaja.

“El conocimiento hay que irlo absorbiendo. Nosotros tenemos un área de Agesic que se llama Transformación Organizacional. Además de proveer las tecnologías y estándares, buscamos capacitar o modernizar las estructuras. En particular con capacitación, con tecnologías, con modelos de organización de las áreas de TI en los organismos. Se trata de colaborar en esa evolución para que pueda acompañar a todas estas implementaciones. Y eso lleva a nuevos roles, nuevas capacitaciones, nuevas necesidades”. TRABAJOS DEL FUTURO Según opina Alba, las mejores oportunidades laborales del futuro cercano tendrán que ver con el big data y la ciberseguridad. “Temas como la inteligencia de negocio, modelos predictivos, machine learning e inteligencia artificial. Toda esa temática está al tope. También hay que complementarla con el análisis de redes sociales, para entender al ciudadano”. Sobre la ciberseguridad, Alba afirma: “Por cada cosa que se inventa, se inventa algo para tratar de romper su seguridad. Ahí hay un tema muy amplio de gestión de seguridad, desde herramientas, metodologías, capacitación. Todo lo que tiene que ver con seguridad tiene un foco muy importante”.


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UNIVERSIDADES

UNIVERSIDAD DE MONTEVIDEO

UN URUGUAY ADECUADO PARA INNOVAR En el marco del primer módulo del Programa de Innovación, el Ing. Químico Ricardo Faccio realizó una presentación sobre Nano y Biotecnología en el salón rojo del Instituto de Química (Fac. de Química, Udelar).

¿Cuál es el futuro de la Nanotecnología en la tecnología que se desarrolla en Uruguay? Por lo general, los desarrollos ocurren cuando viene la persona/empresa con un problema particular, y así se diseña una solución en base al caso que se presenta. La tecnología en Uruguay ha ido avanzando. Conocemos el emprendimiento de al menos tres empresas que comenzaron encapsulando productos naturales, por ejemplo, la marcela. Es un producto conocido al que mucha gente no le gusta su aroma, entonces al detectar ese problema se aplicó la estrategia de encapsular su activo para que no genere el olor. El vehículo (material) en el que se encapsuló es una crema para penetrar la dérmica. Este proyecto se realizó en un polo tecnológico de Pando, que fue un caso de éxito.

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¿Qué tipo de empresas presentan estos temas a resolver? Empresas privadas uruguayas. En este caso particular la empresa privada uruguaya compró el diseño metodológico, ellos compraron las partículas y las incorporaron al producto cosmético.

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En el caso de nano materias de Carbono, realizamos un carbono magnético. Es decir, que tuviera respuesta al imán. ¿Para qué hicimos eso? Para que los experimentos médicos tuvieran éxito. El Carbono es un material bio-compatible. Por lo tanto, si se puede incorporar a un organismo con un imán, se puede manipular para que llegue donde el médico quiera. En este caso, el proyecto llegó por consulta de una empresa internacional brasilera de grafito. Su sede de San Pablo compró la licencia de este desarrollo tecnológico. Se trata de una patente uruguaya que fue realizada en Uruguay en conjunto con la Universidad Federal de San Carlos (Brasil). Para los estudiantes emprendedores e innovadores, ¿qué consejos tienes? Primero que nada, los estudiantes necesitan estar informados. Hoy hay un montón de plataformas tecnológicas que ofrecen este servicio: incubadoras de Pando, el Parque científico-Tecnológico, etc.

Si tienes una idea, hay un ámbito de desarrollo. A veces no implica necesariamente tener un grupo de investigadores con un tema ya resuelto. Pero es necesario encontrar las capacidades la gente formada y abierta. ¿Está cerca el gran despegue comercial de la nanotecnología en Uruguay? Hoy nosotros afinamos el material que estamos preparando. Llegamos a una patente interesante. Pero no necesariamente tenemos que producirla, pero podemos seguir generando patentes. Uruguay podría ser una plataforma tecnológica que ofrezca ideas patentadas y soluciones, para que otros países, que tienen las condiciones, hagan la producción, y que en otro lugar se utilice el producto. Por otro lado, no descarto que se logre producir en Uruguay una plataforma tecnológica importante, que se pueda producir a una escala mayor ese material que se produce en el laboratorio, y emplear mano de obra uruguaya para realizar el producto final. Es un sueño más lejano, pero trabajo y pienso en eso como algo cercano. Creo que la reputación en el trabajo y la visión son claves para que esto sea algo asequible. Ricardo Faccio es profesor grado 4, agregado de la Cátedra de Física de la Facultad de Química (Udelar). Es, también, Co-Investigador Principal del Centro NanoMat del Polo Tecnológico de Pando, Facultad de Química. El Programa de innovación es uno de dos seminarios abiertos para las facultades de todas las universidades del país y, en este caso, también para alumnos de 6to de liceo. La coordinación de los módulos se realiza a través del Centro de líderes emprendedores e innovadores, Initium (UM), y cuenta con el apoyo de la ANII, KHEM, FQ, Sinergia Cowork, Futuros Empresarios, ST y ANDE.


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UNIVERSIDADES

UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL URUGUAY

UNA SOLUCIÓN PARA EL PRODUCTOR FRUTÍCOLA

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Graduados de Ingeniería en Electrónica de la Universidad Católica del Uruguay (UCU) desarrollaron un prototipo de atomizador inteligente para no desperdiciar el producto químico aplicado en árboles frutales.

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Al realizar aplicaciones fitosanitarias en las plantaciones frutícolas, las máquinas atomizadoras calibran la cantidad de caldo (agua más producto fitosanitario) en función del monte de mayor vegetación. Ante esa estimación se coloca el producto químico a aplicar en las plantas frutales.

zar”, señala Ruben. Otro diferencial es que, a través de un sistema de GPS, guarda en la memoria la información de la localización de la planta, lo que permite estimar las cantidades de producto fitosanitario aplicadas en cada lugar y así utilizar esta información para futuros riegos.

En la quinta frutícola de la familia Deleon en Rincón del Colorado, Canelones, esto es una realidad diaria. Desde chico Ruben Deleon observa cómo, durante el proceso, se desperdicia producto químico que puede derivar en cauces de arroyos o ríos. Ante esta realidad para su trabajo final en la carrera de Ingeniería en Electrónica propuso, junto a Gabriel Vicente y Diego Medina, desarrollar un prototipo de atomizador inteligente.

El prototipo se adapta a los atomizadores existentes, lo que permite que “el productor no tenga que comprar uno nuevo”, señala Ruben. “De los análisis realizados vemos que el productor puede ahorrar hasta un 33% del producto”.

“Nuestro prototipo propone, a través de sensores de ultrasonido, estimar el ancho de la planta y la altura y, en función de eso, se calibra automáticamente y mide la cantidad de litros de caldo por hectárea que tiene que utili-

Actualmente Ruben y Gabriel, en conjunto con la Facultad de Agronomía de la Universidad de la República y el INIA, presentaron una propuesta para continuar el proyecto por medio del fondo INNOVAGRO.

“El desarrollo fue realizado en conjunto con el INIA, apoyo que conseguimos a través de las gestiones del Centro de Innovación e Ingeniería (CII@UCU)”.


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