120 BIZNES
Zarząd Dega SA: (od lewej) Krzysztof Modliński, Emilia Modlińska, Andrzej Borowski, Stanisław Obławski
PERŁA ZA NAJWYŻSZĄ JAKOŚĆ DLA FIRMY DEGA Autor: Andrzej Mielcarek / Foto: Wojciech Grela
Gdyby szukać wskazówek, jak od zera zbudować doskonale prosperującą firmę, która na dokładkę dalej stale się rozwija, DEGA SA byłaby doskonałym przykładem. Rozwój nie oznacza w jej przypadku wyłącznie rozbudowy zdolności produkcyjnych i unowocześnienia maszyn. Równie ważna jest dbałość o coraz wyższą jakość wyrobów. I właśnie za jakość DEGA SA zbiera prestiżowe nagrody. O firmie, jej wartościach i celach z wiceprezesem Krzysztofem Modlińskim rozmawia Andrzej Mielcarek.
n
iedawno odebrali Państwo kolejną nagrodę za swoje produkty. - I to bardzo ważną. Kto trzy razy pod rząd zdobywa Srebrny Medal QI, otrzymuje Perłę Jakości QI. W tym roku poszczycić się takim sukcesem może zaledwie sześć polskich firm.
- Nagroda z pewnością pomoże w rozwoju eksportu, bo produkują Państwa już nie tylko na rynek krajowy. - Od czterech lat szukamy odbiorców także za granicą. Jesteśmy obecni w Wielkiej Brytanii, Irlandii, Rumunii, oraz Niemczech. Cały czas poszukujemy kolejnych rynków zbytu.
- A zaczęło się od sałatek 23 lata temu i od czworga przyjaciół. - Zaczęło się od tego, co widzimy na ścianie, czyli od kartki wyrwanej z zeszytu szkolnego, na której narysowałem pierwszy schemat organizacyjny. A te zeszyty, które trzymam w ręce, to pierwociny naszej księgowości. - Jakie momenty były kluczowe w rozwoju firmy? - Na pomysł wpadł mój szwagier. On wtedy kupował sałatki śledziowe w jednej z firm na Pomorzu i zawoził na Śląsk, gdzie je sprzedawał. Czasami musiał czekać dwa tygodnie na kolejną partię. Dlaczego więc nie robić takich sałatek samemu? I tak to się zaczęło… Sami więc blanszowaliśmy cebulę, śledzia skrobaliśmy, etykiety kleiliśmy na pojemnikach. Po mniej więcej roku usiedliśmy