ITENS OBSOLETOS NO ALMOXARIFADO? NÃO MAIS!

Garantir que os recursos investidos na aquisição de equipamentos e produtos sejam totalmente utilizados é o principal objetivo da Campanha de Itens Obsoletos, implantada na Nemak. A iniciativa foi criada pelos setores de Planejamento de Materiais e Comunicação e vai oferecer destinação a itens que estão parados no Almoxarifado.

A campanha funciona de forma bem simples: utilizando o Sistema de Sugestões, o colaborador aponta uma ideia de como o produto obsoleto pode ser reutilizado. A sugestão é analisada e, caso aprovada, é implementada na fábrica. Dessa forma, além de evitar que o item seja descartado, havendo desperdício de recursos, a iniciativa colabora com a prática do 5S no Almoxarifado.

SINÔNIMOS DE DINHEIRO PERDIDO E QUE PODERIA SER INVESTIDO EM OUTRAS ÁREAS. A PARTIR DESSE PENSAMENTO, CRIAMOS A CAMPANHA PARA FOMENTAR A UTILIZAÇÃO DESSES PRODUTOS, CONTRIBUINDO DIRETAMENTE PARA A MELHORIA DOS PROCESSOS INTERNOS, AO MESMO TEMPO EM QUE HAVERÁ LIBERAÇÃO DE ESPAÇO DE ARMAZENAMENTO.

ÁLVARO OLIVEIRA GESTOR DE PLANEJAMENTO DE MATERIAIS

A metodologia 5S foi implementada na Nemak há sete anos e aperfeiçoa os aspectos de utilização, organização, limpeza, padronização e disciplina. Quando estes cinco sensos são executados no dia a dia, os resultados positivos ficam em evidência. Um bom exemplo é a Usinagem, com o melhor desempenho no 5S. De acordo com o Gestor Industrial, Adelim Peixoto, o reconhecimento foi conquistado com o empenho e protagonismo dos colaboradores da área, que incorporaram os sensos à rotina. “Podemos destacar muitos pontos que levaram a isso, como definição dos padrões seguidos, atualização dos processos e sensibilização da liderança e dos colaboradores, por exemplo. Além disso, oferecermos recursos materiais e tempo diário para que os sensos sejam praticados.”

A APLICAÇÃO CUIDADOSA DA METODOLOGIA 5S SÓ TRAZ RESULTADOS POSITIVOS À NEMAK, APRIMORANDO NOSSOS PROCESSOS INTERNOS. COM O COMPROMETIMENTO DO TIME E DA LIDERANÇA COM A FERRAMENTA, AS AÇÕES SE TORNAM SUSTENTÁVEIS E SE APROXIMAM DA EXCELÊNCIA.

MATOS SUPERVISOR DE ENGENHARIA INDUSTRIAL E LEAN