PBE_vuosikertomus_årsberättelse_2019

20

19

VUOSIKERTOMUS ÅRSBERÄTTELSE

VUOSI­KER­ TO­MUS ÅRS­ BERÄT­TELSE VUOSI­KER­ TO­MUS ÅRS­ BERÄT­TELSE VUOSI­KER­TO­ MUS ÅRS­2

SISÄLTÖ INNEHÅLL Avainluvut - Nyckeltal

4

Johdanto - Introduktion

6

Johdon tervehdys - Ledningens hälsning

8

Hallinto - Förvaltning

11

Ympäristö - Miljö

14

Kehitys - Utveckling

16

Henkilöstö - Personal

18

Sähkökauppa - Elhandel

22

Lämpö ja tuotanto - Värme och produktion

24

Sähköverkko - Elnät

26

Asiakkuus ja viestintä Kundrelation och kommunikation

28

Avainluvut - Nyckeltal

30

Tilinpäätös - Bokslut

32

3

AVAINLUVUT

Tuloksellisesti vuosi 2019 oli erinomainen.

Resultatmässigt var 2019 ett utmärkt år.

4

NYCKELTAL

AVAINLUVUT NYCKELTAL 80 70,6

67,1

64,9

72,1

150

134,8

139,2

148,9

149,3

8

7,1

6

60 100

5,8

5,7

2017

2018

5,0 4

40 50

2

20

0

2016

2017

2018

0

2019

LIIKEVAIHTO OMSÄTTNING MILJ. €

2016

2017

2018

2019

TASE BALANS MILJ. €

8

2016

5,0 %

15

4,4 %

6,1

6 4,9 4

4,2

12,1 %

4,0%

4

10

9,7 %

10,6 % 8,7 %

3

4,4

2019

LIIKEVOITTO RÖRELSEVINST MILJ. €

4,9 %

5

0

2 5 2

0

1

2016

2017

2018

2019

TULOS RESULTAT MILJ. €

20

0

2016

2017

2018

2019

SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO AVKASTNING PÅ INVESTERAT KAPITAL

100

18,8

0

2016

2017

2018

2019

OMAN PÄÄOMAN TUOTTO AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL

98

17,5 15

14,0

13,3

80

70

70

70

2017

2018

2019

60 10 40 5

0

20

2016

2017

INVESTOINNIT INVESTERINGAR MILJ. €

2018

2019

0

2016

HENKILÖKUNTA PERSONAL

5

JOHDANTO

EI SUURIN, MUTTA INTE STÖRST, Porvoon Energia ei ole Suomen suurimpia energiaa tuottavia yhtiöitä, vanhimpia kylläkin. Yhtiön kohta 120 toimintavuoden aikana pienestä yksityisestä sähköyhtiöstä on kasvanut sekä sähköä että kaukolämpöä tuottava Porvoon kaupungin sataprosenttisesti omistama energiakonserni, jolla on Porvoon lisäksi toimintaa myös Loviisassa, Askolassa ja Pornaisissa.

Ympäristön huomioon ottaminen on keskeinen toiminnan ohjaava arvo, mikä näkyy muun muassa siinä, että EU:n energiantuotannon ympäristövaatimukset vuodelle 2050 täyttyvät jo nyt, vuosikymmeniä etuajassa. Kaikki yhtiön myymä sähkö on hiilidioksidivapaata ja kaikki sen tuottama kaukolämpö lähes 100% uusiutuvaa. Porvoon Energia on Suomen vihreimpiä energiayhtiöitä omassa kokoluokassaan.

Konserniin kuuluu kaksi yhtiötä. Emoyhtiö Porvoon Energia Oy vastaa lämmön ja sähkön tuotannosta, lämmön jakelusta, sähkön myynnistä ja konsernihallinnosta. Tytäryhtiö Porvoon Sähköverkko Oy hoitaa sähkön jakelun ja sähköverkon kehittämisen. Yhtiö tarjoaa myös kokonaisvaltaisen tie- ja katuvalaistuspalvelun Porvoon kaupungille ja Pornaisten kunnalle.

Henkilöstöä konsernilla oli vuonna 2019 yhteensä 70, josta vähän yli puolet Sähköverkon palkkalistoilla.

Konsernin pääkonttori on Tolkkisissa.

Tuotantolaitokset sijaitsevat Porvoossa, Loviisassa ja Askolassa. Porvoon Tolkkisissa on kaksi biolämpövoimalaitosta, joissa puuperäisellä biomassalla tuotetaan sekä kaukolämpöä että sähköä. Samalla yhteistuotantoperiaatteella toimii myös Porvoon Ha-

6

rabackassa sijaitseva maakaasua polttoaineenaan käyttävä tuotantolaitos. Eri puolilla kaupunkialuetta on lisäksi pienempiä varalämpölaitoksia kulutushuippuja ja häiriötilanteita varten. Loviisassa kaukolämpöä tuotetaan biolämpölaitoksessa, kuten myös Askolassa.

Porvoon Energia omistaa myös yhteistyökumppaneiden kautta vesivoimaosuuksia Norjassa sekä tuuli- ja aurinkovoimaosuuksia Suomessa.

Konsernin vuoden 2019 liikevaihto oli 72,1 miljoonaa euroa, josta sähköverkkoliiketoiminnan osuus 26,0 miljoonaa. Sähköverkkoliiketoiminnan liikevaihtoa kasvatti merkittävästi Kilpilahden alueen yrityskeskittymän siirtyminen Porvoon Sähköverkon asiakkaaksi.

Yhtiö on sen myötä noussut maan keskisuurten sähkön jakelijoiden joukkoon.

Konsernin liikevoitto poisto- ja korkokulujen jälkeen kasvoi edellisvuoden 4,4 miljoonasta eurosta 6,1 miljoonaan euroon.

Viime vuoden 14 miljoonan euron investoinneista suurin osa, eli 8,9 miljoonaa euroa oli Porvoon Sähköverkon maakaapelointi- ja muita verkostoinvestointeja. Nykyisestä sähköverkosta noin 43 prosenttia on maakaapeloitu, vuoteen 2028 mennessä se tulee olemaan 60 prosenttia. Sähköverkon kokonaispituus on 3 700 km ja sen varrella 36 300 asiakasta.

Porvoon Energia -konsernin toimitusjohtaja on Patrick Wackström, jolle Tasavallan presidentti myönsi viime vuonna energianeuvoksen arvonimen. Johan Söderberg on hallituksen puheenjohtaja.

INTRODUKTION

TA VIHREIN MEN GRÖNAST Borgå Energi hör inte till de största energiproducerande bolagen i Finland, men är nog ett av de äldsta. Under dess snart 120 år långa verksamhetshistoria har det ur ett litet privatägt elbolag vuxit fram en av Borgå stad hundraprocentigt ägd energikoncern, som producerar både el och fjärrvärme och som utöver Borgå har verksamhet också i Lovisa, Askola och Borgnäs.

Miljöhänsyn är ett centralt verksamhetsstyrande värde för bolaget, vilket bland annat syns i det faktum att de klimatkrav EU ställt för energiproduktionens del för år 2050 redan nu uppfylls, årtionden i förväg. All el, som bolaget saluför är koldioxidfri, och all fjärrvärme, som produceras, är förnybar till nästan 100 %. Borgå Energi är ett av de grönaste energibolagen i sin storleksklass.

Koncernen består av två bolag. Moderbolaget Borgå Energi Ab svarar för värme- och elproduktion, värmedistribution, elförsäljning och koncernadministration. Dotterbolaget Borgå Elnät Ab har hand om eldistribution och utveckling av elnätet. Bolaget sköter också väg- och gatubelysningen för Borgå stads och Borgnäs kommuns räkning som en helhetstjänst.

Koncernen hade år 2019 totalt 70 anställda, av vilka något över hälften på Borgå Elnäts lönelistor. Huvudkontoret finns i Tolkis.

Produktionsanläggningarna ligger i Borgå, Lovisa och Askola. I Tolkis i Borgå finns två biovärmekraftverk, i vilka det produceras både fjärrvärme och el med träbaserad biomassa som bränsle. Också den naturgasdrivna anläggningen i Harabacka i Borgå fung-

erar enligt samma samproduktionsprincip. På olika håll i stadsområdet finns dessutom mindre reservvärmeanläggningar, som används i toppförbrukningssituationer och vid störningar i fjärrvärmeförsörjningen.

I Lovisa produceras fjärrvärme i en biovärmeanläggning, liksom också i Askola.

Via samarbetsföretag äger Borgå Energi också vattenkraftsandelar i Norge samt vind- och solkraftsandelar i Finland.

Koncernens årsomsättning uppgick år 2019 till 72,1 miljoner euro, varav elnätsaffärsverksamheten stod för 26,0 miljoner. Dess andel ökade kraftigt som en följd av att Borgå Elnät fick företagsklustern i Sköldvikområdet som kund. Som en följd därav hör bolaget nu till de medelstora eldistributörerna i landet.

Koncernens årsresultat efter avskrivningar och räntor steg från föregående års 4,4 miljoner euro till 6,1 miljoner euro.

Största delen av investeringarna på 14 miljoner euro, det vill säga 8,9 miljoner euro var jordkabel- och andra nätinvesteringar, som Borgå Elnät gjorde. Ungefär 43 procent av elnätet är idag jordkablat. Andelen kommer att stiga till 60 procent fram till år 2028. Elnätet är 3 700 km långt och 36 300 kunder är anslutna till det.

Patrick Wackström är vd för Borgå Energi -koncernen.

Han tilldelades i fjol hederstiteln energiråd av Republikens president. Johan Söderberg är styrelsens ordförande.

7

JOHDON TERVEHDYS

ASIAKAS TOIMINTAMME KESKIÖSSÄ

P

Porvoon Energia on nyt toista vuotta toiminut pääosin yhdessä ja samassa paikassa, Tolkkisissa, jonne siirsimme konttoritoiminnot Mannerheiminkadun varrelta Porvoon keskustassa vuoden 2018 lopussa. Mukana seurasi myös tytäryhtiö Porvoon Sähköverkon henkilökunta. Keskustaan jäi asiakaspalvelupiste Lundinkadulle.

Meidän on kaikkien tehtävä työtä asiakaskokemuksen parantamiseksi, ei ainoastaan varsinainen asiakaspalveluhenkilökunta. Kysymys on kokonaisuudesta, johon me kaikki voimme omassa työssämme vaikuttaa. Myös tätä silmällä pitäen tehtiin uudelleenorganisointeja asiakaspalvelussa ja sähkönmyynnissä sekä tiedotuksessa ja markkinoinnissa.

Toki meillä on toimintaa myös muualla, mutta lähes koko henkilökunta on nyt ensimmäisen kokonaisen toimintavuoden tehnyt työtä Tolkkisissa. Näemme selvästi hyödyn siitä, että hallinto ei ole hajautettu kahteen paikkaan, vaikkakin tekninen kehitys on tehnyt työskentelyn ja yhteistyön ilman fyysistä läsnäoloa entistä helpommaksi. Puheet ”heistä kaupungissa” ja ”heistä Tolkkisissa” voidaan unohtaa. Olemme nyt kaikki yhtä ja samaa Tolkkislaista PBE-perhettä.

Asiakassuhteissamme otimme myös aivan konkreettisesti askeleen lähemmäksi asiakkaita tarjoamallamme uudella palvelulla, jolla kaukolämpöverkkoon liitetyn kerrostalon lämmitysjärjestelmän toimintaa optimoidaan tekoälyn avulla. Asukkaille tuloksena on mukavammat ja terveellisemmät asumisolosuhteet.

Ensimmäinen kokonainen yhteinen toimintavuosi Tolkkisissa kului tietysti vielä osin niin sanotusti taloon asettumisen merkeissä. Olen silti varma, että kun kaikki palat ovat loksahtaneet paikoilleen on tästä entistä paremmat edellytykset ponnistaa eteenpäin, yhdessä, yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi asiakkaittemme hyväksi.

Asiakas on toimintamme keskiössä. Olemme jo pitempään voineet iloita hyvästä asiakaspalautteesta, mutta mikään ei ole niin hyvä, ettei sitä voisi parantaa. Tämä koskee myös yhtiömme ja asiakkaittemme suhdetta. Otimmekin asian tarkempaan tarkasteluun koko henkilökunnan kanssa viime syksyllä, muistuttamalla, että jokainen on asiakaspalvelija, oli hänen työkuvansa mikä tahansa.

8

Uusi vastavuoroisuus asiakassuhteessa toteutettiin puolestaan Eino Korhonen Oy:n kanssa. Porvoolaisyrityksessä otettiin käyttöön ratkaisu, jolla heidän prosessissaan syntyvää hukkalämpöä otetaan talteen kaukolämpöverkkoon ja hyödynnetään kaukolämpöhuollossa samalla tavalla kuin hukkalämpöä meidän omasta tuotannostamme.

Hukkalämmön talteenotolla tulee esittämään yhä tärkeämpää osaa energiankäytön tehostamisessa ja ilmastonmuutoksen hillitsemisessä. Molemmat tavoitteet ovat Porvoon Energian toiminnan keskiössä. Eino Korhosen kanssa toteutettu ratkaisu oli siksi meille merkittävä avaus. Omaa tuotantoamme olemme viime vuosina tehostaneet muun muassa uudenlaisella data-analytiikkatyökalulla.

Mainitsemani esimerkit osoittakoot, että Porvoon Energia on alan ajan hermolla ja yhä lähempänä asiakkaitaan, jopa aivan sananmukaisestikin.

LEDNINGENS HÄLSNING

Patrick Wackström toimitusjohtaja verkställande direktör

KUNDEN I CENTRUM FÖR VERKSAMHETEN

B

Borgå Energi har nu halvtannat år verkat på ett och samma ställe, i Tolkis, dit vi flyttade kontorsfunktionerna från Mannerheimgatan i centrum av Borgå i slutet på år 2018. Med följde också dotterbolaget, Borgå Elnäts personal. På Lundagatan i stadens centrum öppnade vi en kundbetjäningspunkt.

Förvisso har vi verksamhet också på annat håll, men så gott som hela personalen har nu ett första helt arbetsår bakom sig i Tolkis. Vi ser klart nyttan av att förvaltningen inte är decentraliserad till två platser, fastän den tekniska utvecklingen förstås gjort det allt enklare att jobba och samarbeta utan fysisk närvaro. Vi kan glömma pratet om ”dom i stan” och ”dom i Tolkis”.

Vi är nu alla en och samma PBE-familj i Tolkis.

Det första hela gemensamma verksamhetsåret i Tolkis gick förstås till en del till att göra oss hemmastadda på det nya stället.

Jag är ändå övertygad om att vi, när alla bitar fallit på plats, har ännu bättre förutsättningar än tidigare att sträva framåt, tillsammans, för att uppnå de gemensamma målen kunderna till gagn.

Kunden står i centrum för vår verksamhet. Vi har redan länge kunnat glädja oss åt en god kundrespons, men inget är som bekant så bra att det inte går att förbättra. Det gäller också relationen mellan vårt bolag och våra kunder. Vi tog den därför i höstas till noggrannare granskning tillsammans med hela personalen, påminnande om att var och en, oberoende av egna arbetsuppgifter är till för kunderna.

Vi måste alla sträva efter att förbättra kundupplevelsen. Det gäller inte enbart den egentliga kundbetjäningspersonalen.

Det handlar om en helhet, som vi alla i vårt eget respektive arbete kan påverka. Det var också med detta för ögonen, som vi vidtog omorganiseringsåtgärder i kundbetjäningen och elförsäljningen samt i informationen och marknadsföringen.

Vi tog också ett alldeles konkret steg närmare kunderna genom att erbjuda en ny tjänst, som med utnyttjande av artificiell intelligens gör det möjligt att optimera värmesystemets funktion i fjärrvärmeanslutna höghus. För invånarna betyder det bekvämare och hälsosammare boendeförhållanden.

Tillsammans med Eino Korhonen Ab förverkligade vi i sin tur en ny ömsesidighet i kundrelationen. I Borgåföretaget togs en lösning i bruk, med vilken den spillvärme som uppstår i företagets produktionsprocesser, körs in i fjärrvärmenätet och utnyttjas i fjärrvärmeförsörjningen på samma sätt, som vi gör med spillvärmen i vår egen produktion.

Spillvärmeåtervinningen kommer att spela en allt viktigare roll när det gäller att effektivera energianvändningen och bekämpa klimatförändringen. Bägge är centrala målsättningar i vår verksamhet. Det vi gör i samarbete med Eino Korhonen innebär därför en viktig öppning för oss. Vår egen produktion har vi de senaste åren effektiverat med bland annat ett nytt slags data-analysverktyg.

Må de exempel jag lyft fram visa att Borgå Energi ligger i framkant i branschen, och är allt närmare sina kunder, rent av bokstavligen.

9

JOHDON TERVEHDYS

Johan Söderberg hallituksen pj styrelsens ordförande

VAKAATA YDINLIIKETOIMINTAA STABIL KÄRNAFFÄRSVERKSAMHET

V

Vuoden 2018 monien muutosten jälkeen toimintavuosi 2019 oli Porvoon Energialle ydinliiketoimintoihin keskittymisen vakaata aikaa. Tuloksellisesti vuosi oli sekä talouden että ympäristötavoitteiden osalta erinomainen.

Tytäryhtiö Porvoon Sähköverkko Oy:lle vuosi oli erityisen hyvä ja asetetut toiminnalliset sekä taloudelliset tavoitteet saavutettiin kirkkaasti. Kilpilahden alueen yrityskeskittymän siirtyminen yhtiön asiakkaaksi kasvatti liikevaihtoa reippaasti ja nostaa Porvoon Sähköverkon keskisuurten sähkönsiirtäjien joukkoon.

Speciellt bra var året för Borgå Elnät Ab, vars verksamhetsmässiga och ekonomiska mål klart uppnåddes. Omsättningen ökade kraftigt som en följd av att bolaget fick företagsklustern i Sköldvik som kund. Det lyfte upp Borgå Elnät som en bland de medelstora eldistributörerna.

Myös konsernitasolla vuosi oli hyvä ja liikevaihto kasvoi, kuten myös myyntikate sekä käyttökate. Omistajan, Porvoon kaupungin asettamat talous- ja ympäristötavoitteet saavutettiin.

Porvoon Energia on kaupunkistrategian mukaisesti hiilineutraali yhtiö ja ympäristötavoitteiden osalta yhtiö voi olla ylpeä siitä, että uusiutuvien polttoaineiden käyttö omassa tuotannossa nousi jo lähes 100 prosenttiin, kun tavoitteissa puhutaan vielä vain yli 90 prosentin osuudesta.

Verksamhetsåret gick bra också på koncernnivå. Omsättningen ökade, liksom också försäljningsbidraget och driftsbidraget. De ekonomiska och miljömässiga mål som ägaren Borgå stad ställt upp, uppnåddes. Borgå Energi är i överensstämmelse med stadsstrategin ett kolneutralt bolag och kan vad miljömålsättningarna beträffar vara stolt över att användningen av förnybara bränslen i den egna produktionen redan är nästan hundraprocentig, när man i målsättningarna ännu bara talar om en andel på över 90 procent.

Edellisvuonna päätettyä vesivoiman lisäämistä Norjasta valmisteltiin suunnitelmien mukaisesti toteuttavaksi tämän ja ensi vuoden aikana. Investointi on omiaan turvaamaan yhtiön energian saantia ja vahvistamaan sen vihreitä arvoja.

Teollisuuden Voiman uusimman voimalaitoksen (TVO 3) kohdalla jouduttiin pettymään, kun sähkön tuotantoa ei päästy toiveista huolimatta vieläkään aloittamaan. Porvoon Energialle hankkeessa mukana oleminen tarkoittaa investointia hiilidioksidivapaan sähkön hankintaan. Samasta syystä yhtiö osallistuu Fennovoiman suunnitelmien mukaisesti etenevään voimalaitoshankkeeseen.

Hallituksen puolesta esitän kiitoksemme yhtiön osaavalle henkilöstölle, toimihenkilöjohdolle, konsernijohdolle, asiakkaillemme sekä yhteistyökumppaneillemme. Samalla haluan myös kiittää hallitusta tuloshakuisesta otteesta kehittäessämme hyvässä yhteistyössä yhtiötämme ja sen toimintoja. Hyvä yhteistyö mahdollistaa jatkossakin upeat tulokset yhteiselle energiayhtiöllemme oli sitten kyse taloudellisesta tuloksesta, kestävästä kehityksestä tai ihan vaan sujuvan arjen mahdollistamisesta.

10

E

Efter förändringarnas år 2018 var år 2019 en stabil tid för Borgå Energi med fokus på kärnaffärsverksamheten. Resultatmässigt var året såväl ekonomiskt, som vad miljömålsättningarna beträffar, utmärkt.

Det beslut om att öka vattenkraften från Norge, som fattades föregående år, bereddes i syfte att realiseras i år och under nästa år. Investeringen är ägnad att trygga energitillgången för bolaget och att stärka dess gröna värden.

Att elproduktionen i Industrins Krafts nyaste kraftverk (TVO 3) inte kunde påbörjas förhoppningarna till trots, kom som en besvikelse. För Borgå Energi innebär deltagandet i projektet en anskaffningsinvestering i koldioxidfri el. Av samma orsak deltar bolaget i Fennovoimas planenligt fortskridande kraftverksprojekt.

På styrelsens vägnar vill jag tacka vår kunniga personal, funktionärsledningen, koncernledningen, våra kunder och samarbetspartner. Samtidigt vill jag också tacka styrelsen för ett resultatinriktat och gott samarbetsgrepp i vidareutvecklingen av vårt bolag och dess funktioner. Det fruktbara samarbetet möjliggör fina resultat för vårt gemensamma energibolag också i fortsättningen, det må sedan gälla ekonomi, hållbar utveckling eller rätt och slätt en smidig vardag.

HALLINTO - FÖRVALTNING

Hallinto ja organisaatio

Förvaltning och organisation

Yhtiön osakekanta on kokonaisuudessaan Porvoon kaupungin omistuksessa.

Bolagets aktiestock ägs i sin helhet av Borgå stad.

YHTIÖKOKOUS Varsinainen yhtiökokous pidettiin Porvoossa 28.5.2019.

Den ordinarie bolagsstämman hölls i Borgå den 28.5.2019.

HALLITUS JÄSENET:

STYRELSE LEDAMÖTER:

Johan Söderberg, puheenjohtaja Matti Valasti, varapuheenjohtaja Jussi Impiö

Silja Metsola Kristel Pynnönen Raija Vaniala (28.5.2019 asti), Henrik Rainio (28.5.2019 alkaen) Jorma Wiitakorpi Hallitus valitsi puheenjohtajaksi Johan Söderbergin ja varapuheenjohtajaksi Matti Valastin.

Johan Söderberg, ordförande Matti Valasti, vice ordförande Jussi Impiö Silja Metsola Kristel Pynnönen Raija Vaniala (T.o.m. 28.5.2019), Henrik Rainio (Fr.o.m. 28.5.2019) Jorma Wiitakorpi Styrelsen valde Johan Söderberg till ordförande och Matti Valasti till vice ordförande.

TILINTARKASTAJAT

REVISORER

Tilintarkastajiksi valittiin KHT Jukka Lampila, varalle KHT Mikko Riihenmäki ja toiseksi tilintarkastajaksi KPMG Julkistarkastus Oy päävastuullisena tilintarkastajana JHTT, KHT Outi Koskinen.

Till revisorer valdes CGR Jukka Lampila, som reserv CGR Mikko Riihenmäki.

Till andra revisor valdes KPMG Julkistarkastus Oy med OFR Outi Koskinen som huvudansvarig revisor.

JOHTORYHMÄ

Verkställande direktör Patrick Wackström, Borgå Energi Ab Verkställande direktör Magnus Nylander, Borgå Elnät Ab Utvecklingschef Jukka Rouhiainen, utveckling Ekonomi- och förvaltningsdirektör Merja Wilkman, ekonomi och förvaltning Elhandelschef Benny Broman, elhandel Värme- och produktionschef Ari Raunio, värme och produktion Kommunikationschef Ella Kaasinen (T.o.m. 30.9.2019), Kundrelationschef Maria Käki (Fr.o.m. 30.9.2019)

Toimitusjohtaja Patrick Wackström, Porvoon Energia Oy Toimitusjohtaja Magnus Nylander, Porvoon Sähköverkko Oy Kehityspäällikkö Jukka Rouhiainen, kehitys Talous- ja hallintojohtaja Merja Wilkman, talous ja hallinto Sähkökauppapäällikkö Benny Broman, sähkönmyynti Lämpö- ja tuotantopäällikkö Ari Raunio, lämpö ja tuotanto Viestintäpäällikkö Ella Kaasinen (30.9.2019 asti), Asiakkuuspäällikkö Maria Käki (30.9.2019 alkaen)

BOLAGSSTÄMMA

LEDNINGSGRUPP

Hallitus vasemmalta, Styrelsen från vänster: Jussi Impiö, Matti Valasti, Johan Söderberg, Patrick Wackström, Jorma Wiitakorpi, Raija Vaniala (T.o.m. 28.5.2019 asti), Silja Metsola ja Kristel Pynnönen. Oikealla, Till höger: Henrik Rainio (Fr.o.m. 28.5.2019 alkaen). .

11

Uusiutuvan polttoaineen osuus Porvoon kaukolämmön­­ tuotannosta noin 97 % ja Loviisan noin 99%.

12

Andelen förnybart bränsle i fjärrvärmeproduktionen i Borgå år 2019 var ca 97 % och i Lovisa ca 99 %.

13

YMPÄRISTÖ

Porvoon Energia on ympäristöystävällisen energian edelläkävijä.

YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLISYYS on luonnollinen valintamme

P

Porvoon Energia Oy on ympäristöystävällisenä energiantuottajana edelläkävijä Suomessa ja pyrkii järjestelmällisesti yhä pienentämään ekologista jalanjälkeään muun muassa investoimalla lisää bio-, vesi -, tuuli- ja aurinkovoimaan. Tavoitteenamme on myös toimia yhdessä asiakkaidemme kanssa hajautetun paikallisen energiantuotannon lisäämiseksi.

Tolkkisten uuden biolämpövoimalaitoksen ja Loviisan uuden biolämpökeskuksen myötä on uusiutuvan polttoaineen osuus Porvoon ja Loviisan kaukolämmöntuotannosta jo melkein 100 prosenttia. Polttoaineena käytetään kotimaista puuta – muun muassa metsäteollisuuden sivutuotteita - eli laitokset toimivat 100 prosenttisesti biopolttoaineella.

Läheltä hankittu tarkoittaa lyhyempiä kuljetusmatkoja ja siten myös pienempiä päästöjä.

Tolkkisten kahden biolämpövoimalaitosten toiminta on kiertotaloutta parhaimmillaan. Polttoaine tulee metsästä, ja poltossa syntyvä tuhka uusiokäytetään palauttamalla se metsiin lannoitteen muodossa.

14

Tuhkan talteenotto tapahtuu sähkösuodattimessa, jonka läpi tuotantolaitosten savukaasut johdetaan. Suodattimessa savukaasut puhdistetaan hiukkasista, jotka lentotuhkana otetaan talteen isoon siiloon. Tuhkaa kertyy vuositasolla noin 3 000 tonnia eli noin 70 säiliörekkalastillista.

Savukaasuista ei pelkästään oteta talteen tuhka, vaan myös jäännöslämpö. Sähkösuodatuksen jälkeen savukaasut johdetaan lämmön talteenottopesuriin ja sieltä 75 metriä korkeaan piippuun. Savukaasujen lämpötila voi esimerkiksi olla pesuriin tullessaan +148 astetta ja sieltä piippuun mennessään enää +56 astetta. Pesurilla talteen otettu ja kaukolämpöjärjestelmään johdettu lämpö voi näin vastata noin 10 prosenttia sen hetken lämpökuormasta.

Porvoon Energia on ehdottomasti kokoluokkansa ympäristöystävällisimpiä energiayhtiöitä Suomessa. Meille ympäristöystävällisyys on luonnollinen valinta.

MILJÖ

MILJÖVÄNLIGHET

är vårt naturliga val

B

Borgå Energi Ab är som miljövänlig energiproducent en föregångare i Finland och strävar målmedvetet efter att ytterligare minska sitt ekologiska fotavtryck bland annat genom att investera mera och mera i bio-, vatten-, vind- och solkraft. Vi har också som målsättning att tillsammans med våra kunder främja en decentraliserad lokal energiproduktion.

Återvinningen av askan sker i ett elektrofilter, genom vilket rökgaserna från produktionsanläggningarna leds. I filtret avskiljs sotpartiklar från rökgaserna och lagras som flygaska i en stor silo. Det uppstår omkring 3 000 ton aska på årsnivå, en mängd motsvarande ca 70 tankbilslass.

Driften i de två biovärmekraftverken i Tolkis är exempel på cirkulärekonomi när den är som bäst. Bränslet kommer från skogen och träaskan från förbränningen återanvänds genom att återföra den som gödsel till skogen.

Borgå Energi hör definitivt till de miljövänligaste energibolagen i sin storleksklass i Finland. För oss är miljövänlighet ett naturligt val.

Ur rökgaserna tar man inte I och med det nya biovärmebara tillvara aska utan också kraftverket i Tolkis och den nya värme. Efter elektrofiltreringBorgå Energi är biovärmecentralen i Lovisa har en leds rökgaserna till en värdet förnybara bränslets andel i meåtervinningsskrubber och en föregångare ifråga fjärrvärmeproduktionen i Bordärifrån ut i en 75 meter hög om miljövänlig energi. gå och Lovisa redan nått upp i skorsten. Temperaturen i röknästan 100 procent. Som bränsgaserna kan före skrubbern le används inhemskt trä, också vara till exempel +148 grader bland annat biprodukter från och efter skrubbern längre skogsindustrin. Det betyder att anläggningarna till 100 probara +56 grader. Den återvunna värmen leds in i fjärrvärcent drivs med biobränsle. Lokalt anskaffat innebär kortare mesystemet och kan motsvara ungefär 10 procent av den då transportsträckor och därigenom också mindre utsläpp. aktuella värmelasten i systemet.

Jukka Rouhiainen ympäristö- ja kehityspäällikkö miljö- och utvecklingschef

15

KEHITYS

Olemme investoineet merkittävästi uusiutuvan energian tuotantoon.

Tuotamme Suomen

PUHTAINTA ENERGIAA

P

Porvoon Energia Oy on investoinut merkittävästi uusiutuvan energian tuotantoon. Me tuotamme Suomen puhtainta energiaa. Tolkkisten uuden biovoimalaitoksen ja Loviisan uuden biolämpökeskuksen myötä vuonna 2019 uusiutuvan polttoaineen osuus Porvoon kaukolämmöntuotannosta oli noin 97 ja Loviisan noin 99 prosenttia.

Porvoon Energia on ehdottomasti kokoluokkansa ympäristöystävällisimpiä energiayhtiöitä Suomessa. Tolkkisten biovoimalaitoksissa tuotetaan Suomen luonnonsuojeluliiton sertifioimaa EKOenergiaa.

Energia-alan muutos antaa meille mahdollisuuksia. Paikallinen ja alueellinen tuotanto yhdistettynä olemassa oleviin kaukolämpö-, sähkö- ja tietoliikenneverkkoihin luovat hyvät mahdollisuudet uusiutuvan energian osuuden edelleen kasvattamiseen. Suuremmassa mittakaavassa tuuli- ja vesivoima yhdessä erilaisten energian varastointiratkaisuiden kanssa antavat hyviä mahdollisuuksia energiayhtiölle. Paikallisesti esimerkiksi hukkalämmön hyödyntäminen ja aurinkoenergiaratkaisut ovat asioita, joita mielellämme teemme ja kehitämme edelleen yhdessä asiakkaittemme kanssa.

16

Energiateollisuuden tekemän selvityksen mukaan vuoteen 2030 mennessä jopa 20 prosenttia lämmitysenergiasta tulee hukkalämpöä hyödyntämällä. Hukkalämpöä syntyy eniten energiavaltaisessa teollisuudessa, mutta myös muun muassa datakeskuksissa, asuintaloissa ja kaupoissa. Noin neljäsosa käyttämästämme energiasta kuluu lämmitykseen, joten hukkalämmön talteenotto on tärkeä osa ratkaisuja energiankäytön haasteisiin ja ilmastonmuutoksen hillitsemiseen.

Strategiamme mukaisesti parannamme kilpailukykyämme leikkaamalla yksikkökustannuksia ja tehostamalla prosessejamme. Kehitystyö perustuu osaaviin, motivoituneisiin ja muutoskykyisiin työntekijöihin. Useat päällekkäiset projektit ja kehityshankkeet vaativat ajankäytön hallinnan lisäksi jatkuvaa itsensä ja osaamisensa kehittämistä. Murroksessa olevilla energiamarkkinoilla kehityskohteita on paljon, mutta resursseja on kuitenkin rajallisesti. Kehitystyö on siksi suurelta osin priorisointia.

Olemassa olevien tietojärjestelmien parempi hyödyntäminen sekä prosessien tehostaminen ja ketteryyden lisääminen muutamilla uudenlaisilla ratkaisuilla on tärkeää. ICT–

UTVECKLING

järjestelmissä ketteryys ja mukautumiskyky ovat olennaisia asioita. Perusjärjestelmien integroitavuus toisiin, muun muassa täydentäviin järjestelmiin tulee olemaan tärkeää.

Vuonna 2019 pilotoimme noin 50 kerrostalokohteessa kiinteistöjen energiatehokasta ohjaus- ja ylläpitopalvelua

tekoälyn avulla. Järjestelmän tavoitteena on tuottaa parempi energiatehokkuus rakennuksen lämmitysjärjestelmän toimintaa optimoimalla ja kysyntäjoustoa hyödyntämällä.

Asukkaille tuloksena on mukavammat ja terveellisemmät asumisolosuhteet.

Vi producerar Finlands

RENASTE ENERGI

B

Borgå Energi Ab har gjort kännbara investeringar i produktion av förnybar energi. Vi producerar Finlands renaste energi. Det nya biokraftverket i Tolkis och den nya biovärmecentralen i Lovisa gjorde att andelen förnybart bränsle i fjärrvärmeproduktionen i Borgå år 2019 var ca 97 procent och i Lovisa ca 99 procent.

Borgå Energi är otvivelaktigt ett av de miljövänligaste energibolagen i sin storleksklass i Finland. Biokraftverken i Tolkis producerar EKOenergi, som certifierats av Finlands naturskyddsförbund.

våra processer. Utvecklingsarbetet baserar sig på kunniga och motiverade anställda med god anpassningsförmåga.

Många samtidiga projekt kräver förutom god tidskontroll också att man kontinuerligt utvecklar sig själv och sin kompetens. I det brytningsläge, som energibranschen befinner sig i, finns det många utvecklingsobjekt, men bara begränsade resurser. Därför handlar utvecklingsarbetet till en stor del om att prioritera.

Det är viktigt att utnyttja de existerande datasystemen bättre och att effektivera processerna liksom också att öka smidigheten med hjälp av några lösningar av nytt slag. När det gäller ICT-systemen är smidighet och anpassningsförmåga Förändringarna i energibranschen betyder möjligheter för av helt avgörande betydelse. oss. Lokal och regional produkDet kommer att bli viktigt att tion i kombination med existebassystemen är sådana, att rande fjärrvärme-, el- och telde kan integreras med andra, ekommunikationsnät ger goda Vi har gjort kännbara bland annat kompletterande möjligheter att ytterligare öka investeringar i produktion system. andelen förnybar energi. I ett av förnybar energi. större perspektiv innebär vindÅr 2019 startade vi ett pilotoch vattenkraften tillsammans projekt med energieffektiv med olika energilagringslössmart styrning och underhåll ningar goda möjligheter för enav fastighetsfjärrvärmesystemet i 50 höghusobjekt. Målsättergibolaget. Lokalt är till exempel återvinning av spillvärme ningen är att förbättra energieffektiviteten genom att optioch solenergilösningar sådant, som vi gärna ställer upp på mera uppvärmningssystemens funktion i byggnaderna och och vidareutvecklar tillsammans med våra kunder. utnyttja förbrukningsflexibiliteten. För invånarna är resultatet bekvämare och hälsosammare boendeförhållanden.

Enligt en utredning, som Energiindustrin gjort, kommer rent av 20 procent av uppvärmningsenergin fram till år 2030 att vara återvunnen spillvärme. Det är framförallt inom den energiintensiva industrin, som det uppstår spillvärme, men också i bland annat datacentraler, bostadshus och affärer.

Ungefär en fjärdedel av den energi vi förbrukar går till uppvärmning. Spillvärmeåtervinning är därför en viktig del av de lösningar, som krävs för att möta energianvändningens utmaningar och för att motverka klimatförändringen.

I enlighet med vår strategi förbättrar vi vår konkurrenskraft genom att skära ned enhetskostnader och effektivera

Jukka Rouhiainen ympäristö- ja kehityspäällikkö miljö- och utvecklingschef

17

HENKILÖSTÖ

Yrityksen

TÄRKEIN VOIMAVARA

P

Porvoon Energia yhtiöiden henkilöstöpolitiikan tavoitteena on hyvä työilmapiiri. Avoimen, oikeudenmukaisen ja henkilöstöstään huolta pitävän henkilöstöpolitiikan avulla taataan, että määrältään oikein mitoitettu, osaava, motivoitunut ja työhönsä sitoutunut henkilöstö onnistuu päämäärien ja tavoitteiden saavuttamisessa.

kaksi henkilöä aloitti ammattitutkintoon tähtäävän koulutuksen.

Olemme merkittävä työllistäjä Porvoossa. Työllistämme suoraan noin 70 henkilöä ja kesätyötä tarjoamme noin 10 nuorelle. Välillisesti työllistämme arviolta 80 henkilöä, pääasiassa polttoainehankintojen ja verkostourakointien kautta. Työharjoittelupaikkoja opiskelijoille olemme järjestäneet jatkuvasti.

Hyvää yhteistyötä toteutamme muun muassa jatkuvalla neuvottelukäytännöllä yhteistyökomitean välityksellä. Yhteistyökomitea kokoontuu vähintään neljästi vuodessa ja siinä on edustus jokaisesta henkilöstöryhmästä. Yhteistyökomiteassa käsitellään muun muassa Osaava ja asiantunteva yhtiön toimintaan ja henkilöstöön henkilöstö on toimintamme liittyviä asioita ja suunnitelmia, peruspilari. työhyvinvointia ja tasa-arvoasioita.

Kaikki työntekijämme kuuluvat Energiateollisuuden työehtosopimuksen piiriin. Lisäksi Porvoon Energia -yhtiöillä on käytössä muun palkkausjärjestelmän rinnalla koko henkilökuntaa koskeva tulospalkkausjärjestelmä, jonka määräytymisperusteet vahvistetaan vuosittain Porvoon Energian hallituksessa.

Osaava ja asiantunteva henkilöstö on toimintamme peruspilari.

Se takaa, että Porvoon Energiaan luotetaan yhteistyökumppanina energia-asioissa. Tässä olemme myös onnistuneet hyvin, koska viimeisimmässä asiakastyytyväisyyskyselyssä henkilöstömme sai niin ammattitaidosta ja ystävällisyydestä kuin sovittujen asioiden hoidostakin erinomaiset arvosanat.

Osaamisen kehittämiseen panostetaan sekä kehittämällä monikanavaisia palveluja että kouluttamalla henkilöstöä. Henkilöstölle järjestettiin ammattitaitoa tukevaa sekä kehittävää koulutusta toimintavuoden aikana keskimäärin 2,6 päivää per henkilö. Lisäksi

18

Työhyvinvointia ja työturvallisuutta käsitellään säännöllisesti työsuojelutoimikunnassa, joka toimii lainsäädännön vaatimusten mukaisesti, edustaen kaikkia henkilöstöryhmiä.

Kattavat työhyvinvointipalvelut ja hyvä työturvallisuus ovat henkilöstöstrategian keskiössä ja Porvoon Energia -yhtiöissä on työturvallisuus ykkösasia. Oman henkilöstön vähintään neljän päivän poissaoloon johtaneet tapaturmat olivat koko vuoden osalta 0 kpl (1), ja tapaturmataajuudeksi tuli 0 (9,6) tapaturmaa miljoonaa tehtyä työtuntia kohden.

Koko henkilökunnallamme on mahdollisuus liikunta-, kulttuurija lounasetujen käyttöön. Lisäksi järjestämme Tyky- sekä muita henkilökunnan virkistystapahtumia vuosittain.

Henkilökunnan keski-ikä on verraten korkea 48,6 vuotta - ja keskimääräinen työsuhteen pituus 15,2 vuotta. Sairauspoissaoloprosentti oli Porvoon Energia -yhtiöissä 2,9 prosenttia (2,9 prosenttia).

Tavoitteena on edistää työntekijöidemme terveyttä ja työturvallisuutta kehittämällä työtä ja työympäristöä sekä edistämällä työyhteisön toimivuutta. Keskimääräinen eläköitymisikä oli 62,5 vuotta (61,9 vuotta vuonna 2018)

PERSONAL

Företagets

VIKTIGASTE RESURS

B

Borgå Energi -bolagens personalpolitik har som målsättning en god arbetsatmosfär. Men hjälp av en öppen, rättvis och personalomhändertagande politik garanterar man att den rätt dimensionerade, kunniga och motiverade personalen når de uppställda målen.

Vi är en viktig arbetsgivare i Borgå och sysselsätter direkt 70 personer samt erbjuder sommarjobb åt 10 unga. Indirekt sysselsätter vi uppskattningsvis 80 personer, i huvudsak via bränsleanskaffningarna och nätbyggnadsentreprenaderna. Vi har också fortlöpande gett arbetspraktikplatser åt studerande.

Ett gott samarbete skapar vi bland annat med en fortlöpande förhandlingspraxis via samarbetskommittén, som sammanträder minst fyra gånger per år och som har representanter från alla Arbetsvälbefinnande och arbetarskydd behandlas regelbundet i personalgrupper. I kommittén bearbetarskyddskommittén i enlighandlas bland annat ärenden och het med lagstiftningens krav. Komplaner, som har med bolagets verkmittén har representanter från alla En kompetent och samhet och personalen att göra, personalgrupper.

Heltäckande sakkunnig personal samt välbefinnande i arbetet och arbetsvälbefinnandetjänster och jämställdhetsfrågor. ett gott arbetarskydd är kärnan i är grundpelaren i vår pesonalstrategin, och arbetarskydverksamhet.

Våra anställda omfattas alla av Endet har högsta prioritet i Borgå ergiindustrins kollektivavtal. Borgå Energi -bolagen. Under hela verkEnergi -bolagen har dessutom vid samhetsåret inträffade O (1) antal sidan av lönesystemet ett prestationslönesystem för hela persoolyckor med minst fyra dagars frånvaro som följd bland den egna nalen, vars beräkningsgrunder årligen fastställs av Borgå Energis pesonalen, och olycksfallsfrekvensen var 0 (9,6) olyckor per en milstyrelse. jon utförda arbetstimmar.

En kompetent och sakkunnig personal är grundpelaren i vår verksamhet. Den är en garanti för tilltron till Borgå Energi som samarbetspartner i energifrågor. Den senaste kundnöjdhetsförfrågan visar att det står väl till med den saken eftersom personalen fick utmärkta betyg för såväl yrkeskompetens och vänlighet som för att ha skött det man kommit överens om.

Vi har ett starkt fokus på kompetensutveckling både genom att utveckla flerkanaltjänster och fortbilda personalen. Under verksamhetsåret ordnades yrkeskompetensstödande samt utvecklande utbildning för personalen i medeltal 2,6 dagar per anställd. Två personer påbörjade en yrkesexamensorienterad utbildning.

Hela personalen har tillgång till motions-, kultur- och lunchförmåner. Dessutom arrangerar vi årligen Tyky- och rekreationsevenemang.

Personalens medelålder är relativt hög, 48,6 år och den genomsnittliga längden på ett arbetsförhållande 15,2 år. Sjukfrånvaroprocenten var 2,9 procent (2,9) år 2019. Målsättningen är att främja personalens hälsa och arbetarskydd genom att utveckla arbetsuppgifterna och arbetsmiljön samt genom att främja arbetsgemenskapens funktionalitet. Den genomsnittliga pensioneringsåldern är 62,5 år (61,9 år 2018).

Merja Wilkman talous- ja hallintojohtaja ekonomi- och förvaltningsdirektör

19

HENKILÖSTÖ

Henkilöstökatsaus

Personalöversikt

TERVEYS JA TYÖSUOJELU

FÖRETAGSHÄLSOVÅRD OCH ARBETARSKYDD

Mehiläinen Porvoon Lääkärikeskus hoitaa työterveyspalvelumme.

Mehiläinen Borgå Läkarcentral sköter våra företagshälsovårdstjänster.

TYÖSUOJELUTOIMIKUNTA

ARBETARSKYDDSKOMMITTÉN

Osmo Bäckman, Patrick Wackström, Magnus Nylander, Markus Weckström ja Jan-Erik Högström.

Osmo Bäckman, Patrick Wackström, Magnus Nylander, Markus Weckström och Jan-Erik Högström.

LUOTTAMUSHENKILÖT Työntekijöiden pääluottamusmies, Porvoon Energia Oy: Timo Rosenström Toimihenkilöiden luottamusmies, Porvoon Energia Oy: Nichlas Lindström Teknisten toimihenkilöiden luottamusmies, Porvoon Energia Oy ja Porvoon Sähköverkko Oy: Markus Weckström VAPAA-AIKATOIMIKUNTA Osmo Bäckman (puheenjohtaja), Oskar Tillander, Berndt Hjelt ja Iida Willström (27.9.2019 asti), Camilla Hansson (27.9.2019 alkaen), Katja Luotonen (27.9.2019 alkaen).

20

FÖRTROENDEVALDA Arbetarnas huvudförtroendeman, Borgå Energi Ab: Timo Rosenström Tjänstemännens förtroendeman, Borgå Energi Ab: Nichlas Lindström Tekniska tjänstemännens förtroendeman Borgå Energi Ab och Borgå Elnät Ab: Markus Weckström FRITIDSKOMMITTÉN Osmo Bäckman (ordförande), Oskar Tillander, Berndt Hjelt och Iida Willström (T.o.m. 27.9.2019), Camilla Hansson (Fr.o.m. 27.9.2019), Katja Luotonen (Fr.o.m. 27.9.2019).

PERSONAL

TYÖSUHTEEN KESTO KESKIMÄÄRIN ANSTÄLLNINGSFÖRHÅLLANDENAS GENOMSNITTLIGA LÄNGD

15,2

vuotta - år

SAIRAUSPOISSAOLOT SJUKFRÅNVARO

2,95 % työajasta / av arbetstiden

KOULUTUSPÄIVÄT FORTBILDNINGSDAGAR

15 6 KOULUTUSPÄIVÄT KESKIMÄÄRIN/HLÖ FORTBILDNINGSDAGAR I GENOMSNITT/PERSON

2,2

Henkilöstöprofiili 31.12.2019 - Personalprofil 31.12.2019

HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ ANTAL ANSTÄLLDA

TOIMIHENKILÖT JA TYÖNTEKIJÄT TJÄNSTEMÄN OCH ARBETARE

IKÄJAKAUMA ÅLDERSSTRUKTUR

Naiset - Kvinnor 17 hlöä - personer, 24 %

Toimihenkilöt - Tjänstemän 45 hlöä - personer 64 %

Alle 40-vuotiaita - Under 40 år 14 hlöä - personer 20 %

Miehet - Män 53 hlöä - personer, 76 %

Työntekijät - Arbetare 25 hlöä - personer 36 %

40 - 49-vuotiaita - år 15 hlöä - personer 21 %

Henkilöstöä - Antal anställda: 70

Yli 50-vuotiaita - Över 50 år 41 hlöä - personer 59 % Keski-ikä - Medelålder 48,6 vuotta - år

21

SÄHKÖKAUPPA

HIILINEUTRAALISTI

nousevilla energiamarkkinoilla

P

Porvoon Energia Oy:n vuonna 2019 myymä sähkö oli 100 prosenttisesti hiiletöntä ja 81,8 prosenttisesti uusiutuvaa.

Myydystä sähköstä 90,4 prosenttia tuli vesivoimasta, 9,2 prosenttia biovoimasta, 0,4 prosenttia tuulivoimasta ja 0,02 prosenttia aurinkovoimasta. Kaikki uusiutuva sähkö on alkuperätakuin varmennettua.

Porvoon Energian sähkönmyynti kasvoi 4,1 prosentilla, myyntimäärän olleen 539,8 GWh. EKO -sähkön määrä kasvoi 17,1 GWh:iin. Myyntiosuudet omalla sähkönjakelualueellamme pysyivät edellisvuoden tasolla. Omien laitosten sähköntuotanto lisääntyi 6,8 prosentilla 150,8 GWh:iin.

Sähkömarkkinoiden kehityksestä vuonna 2019 voidaan yleisesti katsoen todeta markkinasähkön keskihinnan laskeneen 5,9 prosentilla 44,04 euroon per MWh. Korkein keskihinta oli

Kaikki uusiutuva sähkö on alkuperätakuin varmennettua.

22

55,78 euroa per MWh tammikuussa. Sähkön kulutus Suomessa väheni 87 TWh:sta 86 TWh:iin. Tuontisähkön osuus sähköenergiahuollosta oli 23 prosenttia, eli saman suuruinen kuin vuonna 2018.

Porvoon Energia jatkoi panostuksiaan uuteen hiilineutraaliin sähköntuotantoon olemalla mukana osaomistusyhtiönsä Suomen Voima Oy:n erilaisissa hankeselvityksissä.

Tuuli- ja vesivoimaa saadaan merkittävästi lisää, kun Suomen Voima Oy:n kautta käynnistyneet rakennushankkeet valmistuvat. Teho kasvaa silloin 2,4 MW:sta 13,9 MW:iin.

Uudet tuulivoimapuistot ovat Parha Pyhäjoella ja Hankila Haapavedellä. Uusi vesivoima on Norjassa, Boenfossissa ja Stardalenissa.

ELHANDEL

All förnybar el har försäkrats med ursprungsgarantier.

KOLNEUTRALT

på stigande elmarknad

D

Den elenergi, som Borgå Energi Ab sålde år 2019, var till 100 procent koldioxidfri och förnybar till 81,8 procent. Den sålda förnybara elmixen bestod av vattenkraft till 90,4 procent, bioandelen var 9,2 procent, vinden 0,4 procent och solen 0,02 procent. All förnybar el har försäkrats med ursprungsgarantier.

Borgå Energis elförsäljning ökade med 4,1 procent till 539,8 GWh. EKO -elen ökade till 17,1 GWh. Försäljningsandelarna på vårt eget leveransområde låg på samma nivå som året innan. Elproduktionen i de egna anläggningarna ökade med 6,8 procent till 150,8 GWh. Beträffande utvecklingen på elmarknade kan det rent allmänt konstateras att medelpriset på marknadselen år 2019 sjönk med 5,9 procent till 44,04 euro per MWh. I januari hade vi det dyraste medelpriset, 55,78 euro per MWh. Användningen av el minskade i Finland från 87 till 86 TWh. Andelen importerad el till Finland var lika stor som år 2018, det vill säga 23 procent.

Borgå Energi fortsatte med sina satsningar på ny kolneutral produktion genom att vara med i olika projektutredningar i delägarbolaget Finlands Kraft Ab. Vind- och vattenkraften ökar märkbart, då de byggprojekt, som körts igång via Finska Kraft Ab, färdigställs. Effekten ökar då från 2,4 MW till 13,9 MW. De nya vindparkerna är Parha i Pyhäjoki och Hankila i Haapavesi. Den nya vattenkraften finns i Norge vid Boenfoss och Stardalen.

Benny Broman sähkökauppapäällikkö elhandelschef

23

LÄMPÖ JA TUOTANTO

91 prosenttia Porvoon kaukolämmöstä tuotettiin Tolkkisissa.

Sähkön ja lämmön yhteistuotanto

VÄHENTÄÄ PÄÄSTÖJÄ

V

24

Vuosi 2019 oli edellisvuotta hieman lämpimämpi. Astepäivälukuna mitattuna ero oli 2 prosenttia verrattuna vuoteen 2018, jääden kuitenkin normaalivuodesta vielä 11 prosenttia.

Porvoossa kaukolämpöä kului noin 2 prosenttia edellisvuotta vähemmän, mutta Loviisassa kasvua oli 1 prosentin verran.

Kirjaltajantien ja Harabackan huippu- ja varalaitosten polttoaineena käytetään maakaasua. Loviisassa tuotetaan pelkästään kaukolämpöä. Polttoaineena käytetään Loviisassakin puuperäistä biomassaa. Puupolttoaineen osuus Loviisassa oli 99 prosenttia vuonna 2019.

Pääosan Porvoossa toimittamastaan kaukolämmöstä Porvoon Energia tuottaa yhteistuotantona Tolkkisten biovoimalaitoksissa. Viime vuonna 91 prosenttia Porvoon kaukolämmöstä tuotettiin Tolkkisissa. Lämmön ja sähkön yhteistuotannossa kuluu noin kolmanneksen vähemmän polttoainetta verrattuna siihen, että lämpö ja sähkö tuotettaisiin erikseen, jolloin myös päästöt ovat pienemmät. Tolkkisten biovoimaloissa tuotetaan Suomen luonnonsuojeluliiton sertifioimaa EKOenergiaa. Polttoaineena käytetään puupohjaisia polttoaineita.

Porvoossa kaukolämpöverkon pituus on nyt runsaat 159 km.

Pituutta tuli toimintavuoden aikana lisää 4,1 km Porvoossa ja 0,1 km Loviisassa. Loviisassa verkko on pituudeltaan 36 km. Saneeraustyö kaukolämpöverkostossa on jatkuvaa ja sitä tehtiin vuonna 2019 noin 0,5 km:n verran.

Uusia kaukolämpösopimuksia tehtiin Porvoossa 46 (46 vuonna 2018) ja Loviisassa 6 (5). Kaukolämpöasiakkaita oli vuoden 2019 lopussa yhteensä 2 249, joista 1 948 Porvoossa ja 301 Loviisassa.

VÄRME OCH PRODUKTION

Samproduktion av el och värme

MINSKAR UTSLÄPPEN

Å

År 2019 var en aning varmare än året innan. Mätt i graddagar var skillnaden 2 procent jämfört med år 2018, men graddagtalet var ändå 11 procent lägre än jämfört med ett normalår. I Borgå förbrukades det ungefär 2 procent mindre fjärrvärme än året innan, men i Lovisa ökade förbrukningen med 1 procent.

I topp- och reservanläggningarna på Typografvägen och i Harabacka används naturgas som bränsle. I Lovisa produceras endast fjärrvärme. Biobränslets andel i Lovisa var 99 procent år 2019. Också där används biomassa gjord på trä som bränsle.

I Borgå är fjärrvärmenätet nu något över 159 kilometer långt.

Största delen av den fjärrvärNätet växte med 4,1 kilometer i me, som Borgå Energi levereTolkisanläggningarna Borgå och 0,1 kilometer i Lovisa rar i Borgå, produceras som under verksamhetsåret. I Lovisamproduktion av värme och el stod för 91 procent av sa är nätet 36 kilometer långt. i biokraftverken i Tolkis. Tolkifjärrvärmeproduktionen Fjärrvärmenäten saneras hela sanläggningarna stod i fjol för 91 tiden, år 2019 förnyades cirka procent av fjärrvärmeproduktioi Borgå.

0,5 kilometer. nen i Borgå. Då man producerar värme och el i samproduktion, I Borgå slöts 46 nya fjärrvärgår det åt cirka en tredjedel minmeavtal (46 år 2018) och i Lovisa 6 (5). Antalet fjärrvärmekdre bränsle än då värmen och elen produceras separat. Också under var vid årets slut 2 249, varav 1 948 i Borgå och 301 i utsläppen är mindre. Biokraftverken i Tolkis producerar EKOLovisa. energi, som certifierats av Finlands naturskyddsförbund. Som bränsle används biomassa gjord på trä.

Ari Raunio kauko- ja lämpötuotantopäällikkö värme- och produktionschef

25

SÄHKÖVERKKO

Liikevaihto

KASVOI VOIMAKKAASTI

V

Vuosi 2019 oli kaikin puolin loistava vuosi. Porvoon Sähköverkko Oy onnistui saavuttamaan vuodelle asetetut toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet kirkkaasti. Kilpilahden alueen yrityskeskittymän siirtyminen Porvoon Sähköverkon asiakkaaksi on kasvattanut liikevaihtoa roimasti. Investointitahti säilyi vahvana ja tehdyt toimenpiteet ovat näkyneet vahvasti sähkön toimitusvarmuuden parantumisena. Vuoden aikana asennettiin yli 100 kilometriä maakaapelia eri puolilla yhtiön sähkönjakelualuetta.

Yhtiö teki toimintavuoden aikana investointeja yhteensä 9,4 miljoonalla eurolla, joista sähkönjakeluverkkoon 8,9 miljoonalla eurolla ja tie- ja katuvalaistusverkkoon 0,5 miljoonalla eurolla. Uusien sähköliittymien määrä pysyi edellisvuoden alhaisella tasolla. Yhteensä 109 uutta liittymää kytkettiin verkkoon.

Toiminnan kehittämisessä yksi painopiste on edelleen ollut sähkömittareiden toiminnallisuuksien hyödyntäminen. Erityisesti pienjänniteverkon vianhallinta on ollut kehitystyön kärjessä. Vianhallintaa on tehostettu mittareiden avulla ja vikojen korjausaikoja on voitu lyhentää merkittävästi. Yhtiö on myös uudistamassa yhdessä emoyhtiön kanssa asiakastietojärjestelmää, joka tulee käyttöön vuoden 2020 aikana. Vanha järjestelmä on tullut tiensä päähän ja uusi tulee helpottamaan asiakaspalvelun 2019 prosesseja.

Sähköverkkoliiketoiminnan liikevaihto oli 26 miljoonaa euroa ja liikevoitto 5,6 miljoonaa euroa. Sähköverkon toimitusvarmuutta parantaviin maakaapelointi- ja muihin verkostoinvestointeihin käytettiin 8,9 miljoonaa euroa. Yhtiöllä on sähköverkkoa yhteensä noin 3 700 Vuosi km ja asiakkaita 36 300 kpl. Sähköä yholi kaikin puolin tiö siirsi asiakkailleen vuonna 2019 noin loistava vuosi.

1 920 GWh. Nykyisestä sähköverkosta noin 43 prosenttia on maakaapeloitu. Maakaapelointiastetta tullaan nostamaan 60 prosenttiin vuoteen 2028 mennessä sekä pienjännite- että keskijänniteverkossa. Tämän lisäksi hallituksen uuden ilmasto- ja energiastrategian vaikutusta verkkoliiketoimintaan tulee huomioida. Sähköautoilu, kysyntäjoustopalvelut, Datahub-hanke ja pientuotannon lisääntyminen verkossa tukevat kaikki yhdessä kansallista energiatehokkuustavoitetta ja asettavat samalla paineet sähköverkon kehittämiselle.

26

Urakoinnin liikevaihto oli 1,7 miljoonaa euroa ja liikevoitto 73 000 euroa.

Porvoon kaupungin ja Pornaisten kunnan kanssa tehty valmisvalosopimus tie- ja katuvalaistuksesta muodostaa muun toiminnan myynnin. Tievalaistuksen laajentaminen uusille tieosuuksille on vähentynyt ja pelkästään kattanut uudet asuinalueet. Näin ollen olemme panostaneet enenevässä määrin vanhan tievalaistusverkon saneeraukseen. Vuoden 2019 tavoite, noin 1 000 valaisimen vaihto, toteutui suunnitelmien mukaisesti.

ELNÄT

Omsättningen

ÖKADE KRAFTIGT

Å

År 2019 var ett på allt sätt lysande år. Borgå Elnät Ab uppnådde klart de operativa och ekonomiska mål, som ställts för verksamhetsåret. Omsättningen ökade kraftigt som en följd av att företagskoncentrationen i Sköldvik blivit Borgå Elnäts kund. Investeringstakten fortsatte stark och har tydligt avspeglat sig i en förbättring av elleveranssäkerheten.

Under året installerades över 100 kilometer jordkabel på olika håll inom bolagets eldistributionsområde.

tet och 0,5 miljoner i väg- och gatubelysningsnätet. Antalet nya elanslutningar stannade på samma låga nivå som under fjolåret, 109 nya anslutningar kopplades till nätet.

Utnyttjandet av elmätarnas funktionalitet har fortsättningsvis varit en av prioriteringarna i utvecklingsarbetet. I synnerhet felhanteringen i lågspänningsnätet har haft en framskjuten position. Felhanteringen har effektiverats med hjälp av mätarna och reparationstiderna därigenom kunnat förkortas avsevärt. Bolaget är också i färd med att tillsammans med moderbolaget förnya kundrelationssystemet, som börjar bli föråldrat. Det nya systemet, som tas i bruk under år 2020, kommer att underlätta kundbetjäningsprocesserna.

Elnätsaffärsverksamhetens omsättning var 26 miljoner euro och affärsvinsten 5,6 miljoner euro. Totalt 8,9 miljoner euro användes för att med jordkabel- och andra nätverksinvesteringar förbättra elnätets leveranssäkerhet. Bolagets elnät omfattar ca 3 700 km. Antalet kunder är 36 300 st. Bolaget överförde år 2019 ca 1 920 År 2019 GWh el åt sina kunder.

var ett på allt sätt lysande år.

Ungefär 43 procent av elnätet är nu jordkablat och andelen kommer fram till år 2028 att ökas till 60 procent i både låg- och medelspänningsnätet.

Dessutom skall regeringens nya klimat- och energistrategis inverkan på nätaffärsverksamheten beaktas. Elbilismen, efterfrågeflexibilitetstjänsten, Datahub-projektet och den ökade småskaliga produktionen i nätet stöder alla det nationella energieffektivitetsmålet och sätter samtidigt press på utvecklingen av elnätet.

Entreprenadverksamheten omsatte 1,7 miljoner euro och gjorde en affärsvinst på 73 000 euro. Den övriga verksamhetens försäljning kommer från det väg- och gatubelysningsavtal, som ingåtts med Borgå stad och Borgnäs kommun. Utbyggnaden av belysningsnätet har minskat och inskränkt sig till nya bostadsområden.

Därför har vi satsat allt mera på sanering av det gamla vägbelysningsnätet. Målet att sanera ca 1 000 belysningsarmaturer under år 2019 uppnåddes planenligt.

Bolaget gjorde under verksamhetsåret investeringar för totalt 9,4 miljoner euro, varav 8,9 miljoner i eldistributionsnä-

Magnus Nylander toimitusjohtaja verkställande direktör

27

VIESTINTÄ

Keskipisteessä

ASIAKASKOKEMUS

A

Asiakaskokemus nostettiin Porvoon Energialla tarkasteluun ja uuteen rooliin syksyllä 2019. Asiakaskokemus kun ei ole vain asiakasrajapinnan vastuulla, vaan jokaisella yhtiössä on vastuu asiakaskeskeisyydestä omassa arjessaan ja käytännöissä. Tästä näkökulmasta asiaa tarkasteltiin koko henkilökunnan kanssa ja painotettiin, että jokainen Porvoon Energialainen on asiakaspalvelija omassa työssään, on asiakkaat sitten sisäisiä tai ulkoisia.

Asiakaspalvelussa on Porvoon Energialla jo pitempään mitattu asiakaskokemusta asiakkaan asioinnin jälkeen ja saadut arvosanat ovat olleet erinomaisia. Tämä taso halutaan säilyttää. Kehityskohteena on asiakaspalvelun yleinen tavoitettavuus, jota pyritään kehittämään asiakaspalvelukanavia lisäämällä ja digitaalisia palveluja kehittämällä.

Porvoon Energia uusi viime vuonna esimerkiksi asiakaspalvelujärjestelmänsä. Ensimmäisenä uuden asiointipalvelun saivat käyttöönsä kaukolämpöä käyttävät asiakkaamme, kun uusi palvelu avattiin kesällä kotisivuillamme www.pbe.fi.

28

Vuoden 2020 aikana palvelu lanseerataan myös sähköasiakkaittemme käyttöön.

Viestinnällä on merkittävä rooli olla mukana tukemassa asiakkaidemme kokemusta hyvästä asiakaspalvelusta lisäämällä monipuolisesti tietoa energia-alaan ja toimintaamme liittyen. Tehtävämme on kaksikielisellä toiminta-alueella viestiä mahdollisimman selkeästi sekä suomeksi että ruotsiksi siitä, mitä yhtiössämme, mutta myös laajemmin energia-alalla, tapahtuu. Tärkeimmät viestintäkanavamme ovat muun muassa asiakaslehti, kotisivut ja sosiaalinen media, mutta myös asiakkaamme, yhteistyökumppanimme sekä kaikki tarjoamiemme kanavien seuraajat.

Kehitämme jatkuvasti omaa ymmärrystämme siitä, miten parhaiten vastata asiakkaidemme tarpeisiin, ja teemme määrätietoisesti työtä kehittääksemme viestinnän kanaviamme muuttuvan maailman tarpeita vastaaviksi ja saadaksemme toimintaamme ohjaavat arvot entistä paremmin näkyviksi.

KOMMUNIKATION

Meille Porvoon Energiassa yhteiskuntavastuullisuus on tärkeä arvo elinympäristömme säilyttämiseksi myös tuleville sukupolville. Haluamme olla lähellä asiakkaitamme ja asiakkaillemme luonnollinen valinta energiaan liittyvissä asioissa.

työtä, urheilua, taiteita ja kulttuuria. Osallistumme myös useisiin paikallisiin tapahtumiin, joista viime vuoden esimerkkeinä Rakennusmessut, Porvoon Päivät, Porvoon Ajot, Jump In, Nordic Business Forum, Senior Surf ja Via Crucis.

Yhteiskunnallista vastuuta toteutamme myös tukemalla vuosittain paikallisesti monella eri tavalla lapsi- ja nuoriso-

Fokus på

KUNDUPPLEVELSEN

B

Borgå Energi lyfte hösten 2019 fram kundupplevelsen i en ny skepnad. Den är ju inte enbart på kundgränssnittets ansvar, utan var och en i bolaget bär ansvar för kundfokuseringen i sin egen vardag och praxis. Ur denna synvinkel diskuterades saken tillsammans med hela personalen och det poängterades att varje anställd i bolaget betjänar kunderna i sitt eget arbete, kunderna må sedan vara interna eller externa.

Borgå Energi har redan länge i sin kundbetjäningsverksamhet mätt kundupplevelsen efter det att kunden uträttat ett ärende och därvid fått mycket bra betyg. Den här nivån vill vi upprätthålla. I utvecklingsarbetet fästs uppmärksamhet vid hur lätt det i största allmänhet är att få kontakt med kundbetjäningen. Strävan är att förbättra nåbarheten genom att öka kundbetjäningskanalerna och utveckla de digitala tjänsterna.

Senaste år förnyades till exempel kundbetjäningssystemet.

Våra fjärrvärmekunder var de första, som fick den nya online-tjänsten till sin disposition när den öppnades på vår hemsida www.pbe.fi. Tjänsten kommer år 2020 att göras tillgänglig också för våra elkunder.

Kommunikationen har en viktig roll när det gäller att vara med och främja goda betjäningserfarenheter genom att mångsidigt öka informationen med anknytning till energibranschen och vår egen verksamhet. Vår uppgift på vårt tvåspråkiga verksamhetsområde är att i klarspråk på både finska och svenska berätta vad som är på gång i vårt bolag men också mer allmänt i energibranschen. Våra viktigaste kommunikationskanaler är bland annat kundtidningen, hemsidan och de sociala medierna, men också våra kunder, samarbetspartner samt alla som följer med de kanaler vi erbjuder.

Vi försöker hela tiden bli bättre på att förstå hur kundernas behov bäst tillgodoses och jobbar målmedvetet med att utveckla våra kommunikationskanaler så att de motsvarar behoven i en föränderlig värld och ger våra verksamhetsstyrande värden allt bättre synlighet.

För oss i Borgå Energi är samhällsansvar ett viktigt värde när det gäller bevara vår livsmiljö också för kommande generationer. Vi vill stå våra kunder nära och vara ett naturligt val för dem i energifrågor.

Vårt samhälleliga ansvar omsätter vi i praktiken också genom att årligen på många olika sätt stöda lokalt barn- och ungdomsarbete, idrott, konst och kultur. Vi deltar också i flera lokala evenemang så som i fjol i Byggmässan, Borgåloppet, Jump In, Nordic Business Forum, Senior Surf och Via Crucis.

Maria Käki asiakkuuspäällikkö kundrelationschef Ella Kaasinen viestintäpäällikkö kommunikationschef

29

AVAINLUVUT

Yhtiöllä on sähköverkkoa yhteensä noin 3700 km ja asiakkaita noin 36 300 kpl.

Bolagets elnät omfattar ca 3 700 km och kunder ca 36 300 st.

30

NYCKELTAL

TOIMINTAVUOSI 2019 VERKSAMHETSÅRET 2019

LIIKEVAIHTO OMSÄTTNING

72,1 € miljoonaa miljoner

LIIKEVAIHDON KASVU OMSÄTTNINGS­ ÖKNING

2,1 %

INVESTOINNIT INVESTERINGAR

INVESTOINNIT INVESTERINGAR

14 €

19,5 %

miljoonaa miljoner

liikevaihdosta av omsättningen

LIIKEVOITTO RÖRELSEVINST

LIIKEVOITTO RÖRELSEVINST

KÄYTTÖKATE DRIFTSBIDRAG

OMAN PÄÄOMAN TUOTTO AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL

7,1 €

9,8 %

23,8 %

12,1 %

SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO AVKASTNING PÅ INVESTERAT KAPITAL

OMAVARAISUUSASTE SOLIDITET

MAKSUVALMIUS QUICK RATIO

SÄHKÖN MYYNTI ELFÖRSÄLJNING

5,0 %

28,7 %

0,9

540

QUICK RATIO

GWH

miljoonaa miljoner

LÄMMÖN MYYNTI VÄRMEFÖRSÄLJNING

SÄHKÖASIAKKAITA ELKUNDER

LÄMPÖASIAKKAITA, VÄRMEKUNDER

HENKILÖSTÖ PERSONAL

322

36 300

2 249

70

GWH

KPL / ST.

KPL / ST.

vuoden lopussa vid årets slut

31

KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2019

TULOSLASKELMA Konserni 1.1. - 31.12.2019 (1 000 €)

1.1. - 31.12.2018 (1 000 €)

Emoyhtiö 1.1. - 31.12.2019 (1 000 €)

1.1. - 31.12.2018 (1 000 €) 45 006

LIIKEVAIHTO

72 064

70 591

47 128

Valmistus omaan käyttöön (+)

385

295

163

132

Liiketoiminnan muut tuotot

364

1 498

154

1 251

Materiaalit ja palvelut Aineet, tarvikkeet ja tavarat Ostot tilikauden aikana Varastojen lisäys (-) tai vähennys (+) Ulkopuoliset palvelut

40 903

43 191

30 458

31 418

163

-127

163

-127

3 149

44 214

2 871

45 935

1 293

31 913

754

32 045

Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot

4 226

3 488

3 933

3 281

Henkilösivukulut Eläkekulut Muut henkilösivukulut

896 86

767

847 5 207

98

4 879

74

761 4 330

88

4 130

Poistot ja arvonalentumiset Suunnitelman mukaiset poistot Liiketoiminnan muut kulut Osuus osakkuusyritysten voitosta LIIKEVOITTO

10 095

9 666

4 541

4 375

6 445

6 406

5 622

5 383

242

198

0

0

7 095

5 695

1 039

455

Rahoitustuotot ja -kulut Tuotot muista pysyvien vastaavien sijoituksista

4

0

8

2

39

51

39

51

Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista

-212

-223

-212

-223

Korkokulut ja muut rahoituskulut

-787

Muut korko- ja rahoitustuotot

VOITTO ENNEN TILINPÄÄTÖS­ SIIRTOJA JA VEROJA

-957 6 139

-1 086

-1 249

-576

-750

4 446

290

-954

-1 123 -668

Tilinpäätössiirrot Poistoeron muutos Konserniavustus

0

-1 000

410

---

3 600

3 000

1 146

1 035

-570

-713

Vähemmistöosuus

0

0

0

0

TILIKAUDEN VOITTO

4 992

3 411

2 320

2 029

Tuloverot

32

0 ---

KONCERNENS BOKSLUTSUPPGIFTER 2019

RESULTATRÄKNING Koncernen 1.1. - 31.12.2019 (1 000 €)

1.1. - 31.12.2018 (1 000 €)

Moderbolaget 1.1. - 31.12.2019 (1 000 €)

1.1. - 31.12.2018 (1 000 €) 45 006

OMSÄTTNING

72 064

70 591

47 128

Tillverkning för eget bruk (+)

385

295

163

132

Övriga rörelseintäkter

364

1 498

154

1 251

Material och tjänster Material, förnödenheter och varor Inköp under räkenskapsperioden Ökning (-) eller minskning (+) av lager Köpta tjänster

40 903

43 191

30 458

31 418

163

-127

163

-127

3 149

44 214

2 871

45 935

1 293

31 913

754

32 045

Personalkostnader Löner och arvoden

4 226

3 488

3 933

3 281

Lönebikostnader Pensionskostnader Övriga lönebikostnader

896 86

767

847 5 207

98

4 879

74

761 4 330

88

4 130

Avskrivningar och nedskrivningar Avskrivningar enligt plan Övriga rörelsekostnader Intäkter från andelar i intresseföretag RÖRELSEVINST

10 095

9 666

4 541

4 375

6 445

6 406

5 622

5 383

242

198

0

0

7 095

5 695

1 039

455

Finansiella intäkter och kostnader Intäkter från övriga placeringar bland bestående aktiva

4

0

8

2

39

51

39

51

Nedskrivningar av placeringar bland bestående aktiva

-212

-223

-212

-223

Ränte- och övriga finansiella kostnader

-787

Övriga ränte- och finansiella intäkter

VINST FÖRE BOKSLUTS­ DISPOSITIONER OCH SKATTER

-957

6 139

-1 086

-1 249

-576

-750

4 446

290

-954

-1 123

-668

Bokslutsdispositioner Förändring av avskrivningsdifferens Koncernbidrag Inkomstskatter Minoritetsandel TILIKAUDEN VOITTO

0

0

-1 000

410

---

---

3 600

3 000

1 146

1 035

-570

-713

0

0

0

0

4 992

3 411

2 320

2 029

33

KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2019

TASE

Konserni 31.12.2019 (1 000 €)

Emoyhtiö 31.12.2019 (1 000 €)

31.12.2018 (1 000 €)

31.12.2018 (1 000 €)

Vastaavaa PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Aineettomat oikeudet

1 681

884

1 203

Liikearvo

1 472

1 625

0

Muut pitkävaikutteiset menot

108

3 261

187

2 695

65

450 0 1 268

73

523

Aineelliset hyödykkeet Maa- ja vesialueet Rakennukset ja rakennelmat Koneet ja kalusto Muut aineelliset hyödykkeet Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat

1 103

1 103

912

912

19 994

20 743

18 273

18 945

8 440

8 373

8 418

8 336

73 006

70 878

18 049

19 321

8 718

111 261

7 331

108 429

2 581

48 233

1 895

49 408

Sijoitukset ---

---

Osuudet omistusyhteysyrityksissä

527

Saamiset omistusyhteysyrityksiltä

317 15 205

Osuudet saman konsernin yrityksissä

Muut osakkeet ja osuudet Muut saamiset

634

PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ

16 683

5 333

5 333

9 770

50

9 535

0

317

0

5 347

15 200

5 342

1 019

16 136

634

21 534

1 019

21 229

131 205

127 260

71 034

71 160

2 004

2 166

2 004

2 166

VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus Aineet ja tarvikkeet Saamiset Lyhytaikaiset Myyntisaamiset Saamiset saman konsernin yrityksiltä

13 526

14 751

11 136

11 883

---

---

3 600

1 501

Muut saamiset

38

Siirtosaamiset

371

Rahat ja pankkisaamiset VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ Vastaavaa yhteensä

38

93 13 935

1 358

16 203

467

93 15 241

1 271

14 748

2 112

3 297

2 049

3 034

18 051

21 667

19 294

19 948

149 255

148 926

90 328

91 108

Vastattavaa OMA PÄÄOMA Osakepääoma Ylikurssirahasto Muut rahastot Edellisten tilikausien voitto Tilikauden voitto OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ

505

505

505

505

18 434

18 434

18 434

18 434

175

175

175

175

18 749

17 364

2 194

2 191

4 992

3 411

2 320

2 029

42 855

39 889

23 627

23 334

0

0

2 836

1 836

0

0

0

0

3 999

3 459

0

0

TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ Poistoero VÄHEMMISTÖOSUUS VIERAS PÄÄOMA Laskennallinen verovelka Pitkäaikainen vieras pääoma Lainat rahoituslaitoksilta Lainat saman konsernin yrityksiltä Liittymismaksut

47 455

47 473

30 701

---

---

0

36 172

83 627

35 191

82 664

13 987

28 035 0 44 689

13 728

41 763

Lyhytaikainen vieras pääoma Lainat rahoituslaitoksilta

8 317

11 090

5 634

8 406

Ostovelat

6 215

7 621

3 571

4 492

---

---

8 088

9 516

Muut velat

2 309

2 315

163

Siirtovelat

1 933

Velat saman konsernin yrityksille

34

18 774

1 888

22 914

1 721

13 19 176

1 748

24 176

VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ

106 400

109 037

63 865

65 939

Vastattavaa yhteensä

149 255

148 926

90 328

91 108

KONCERNENS BOKSLUTSUPPGIFTER 2019

BALANS

Koncernen 31.12.2019 (1 000 €)

31.12.2018 (1 000 €)

Moderbolaget 31.12.2019 (1 000 €)

31.12.2018 (1 000 €)

Aktiva BESTÅENDE AKTIVA Immateriella tillgångar Immateriella rättigheter

1 681

884

1 203

Affärsvärde

1 472

1 625

0

Övriga utgifter med lång verkningstid

108

3 261

187

2 695

65

450 0 1 268

73

523

Materiella tillgångar Mark- och vattenområden Byggnader och konstruktioner Maskiner och inventarier Övriga materiella tillgångar Förskottsbetalningar och pågående anskaffningar

1 103

1 103

912

912

19 994

20 743

18 273

18 945

8 440

8 373

8 418

8 336

73 006

70 878

18 049

19 321

8 718

111 261

7 331

108 429

2 581

48 233

1 895

49 408

Placeringar ---

---

5 333

5 333

Andelar i ägarintresseföretag

527

9 770

50

9 535

Fordningar hos ägarintresseföretag

317

0

317

0

15 205

5 347

15 200

5 342

Andelar i företag inom samma koncern

Övriga aktier och andelar Övriga fordringar

634

BESTÅENDE AKTIVA SAMMANLAGT

16 683

1 019

16 136

634

21 534

1 019

21 229

131 205

127 260

71 034

71 160

2 004

2 166

2 004

2 166

RÖRLIGA AKTIVA Omsättningstillgångar Material och förnödenheter Fordringar Kortfristiga Försäljningsfordringar Fordringar hos företag inom samma koncern Övriga fordringar Resultatregleringar

13 526

14 751

11 136

11 883

---

---

3 600

1 501

38 371

Kassa och bank RÖRLIGA AKTIVA SAMMANLAGT Aktiva sammanlagt

38

93 13 935

1 358

16 203

467

93 15 241

1 271

14 748

2 112

3 297

2 049

3 034

18 051

21 667

19 294

19 948

149 255

148 926

90 328

91 108

Passiva EGET KAPITAL Aktiekapital Överkursfond Övriga fonder Vinst från tidigare räkenskapsperioder

Räkenskapsperiodens vinst EGET KAPITAL SAMMANLAGT

505

505

505

505

18 434

18 434

18 434

18 434

175

175

175

175

18 749

17 364

2 194

2 191

4 992

3 411

2 320

2 029

42 855

39 889

23 627

23 334

0

0

2 836

1 836

0

0

0

0

3 999

3 459

0

0

ACKUMULERADE BOKSLUTSDISPOSITIONER Avskrivningsdifferens MINORITETSANDEL FRÄMMANDE KAPITAL Latenta skatteskulder Långfristigt främmande kapital Lån från penninginrättningar Lån från företag inom samma koncern

Anslutningsavgifter

47 455

47 473

30 701

---

---

0

36 172

83 627

35 191

82 664

13 987

28 035 0 44 689

13 728

41 763

Kortfristigt främmande kapital Lån från penninginrättningar

8 317

11 090

5 634

8 406

Skulder till leverantörer

6 215

7 621

3 571

4 492

---

---

8 088

9 516

Övriga kortfristiga skulder

2 309

2 315

163

Resultatregleringsskulder

1 933

Skulder till företag inom samma koncern

18 774

1 888

22 914

1 721

13 19 176

1 748

24 176

FRÄMMANDE KAPITAL SAMMANLAGT

106 400

109 037

63 865

65 939

Passiva sammanlagt

149 255

148 926

90 328

91 108

35

PORVOON SÄHKÖVERKON TILINPÄÄTÖS 2019

TULOSLASKELMA Porvoon Sähköverkko Oy 1.1. - 31.12.2019 (1 000 €)

1.1. - 31.12.2018 (1 000 €)

27 734

22 764

Valmistus omaan käyttöön (+)

LIIKEVAIHTO

223

163

Liiketoiminnan muut tuotot

210

247

Materiaalit ja palvelut Aineet, tarvikkeet ja tavarat Ostot tilikauden aikana Varastojen lisäys (-) tai vähennys (+) Ulkopuoliset palvelut

11 788

7 651

0

0

1 856

13 644

2 083

9 734

Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot

737

652

Henkilösivukulut Eläkekulut Muut henkilösivukulut

128 12

86 877

10

748

Poistot ja arvonalentumiset 5 640

5 077

Liiketoiminnan muut kulut

2 308

2 513

LIIKEVOITTO

5 697

5 101

Suunnitelman mukaiset poistot

Rahoitustuotot ja -kulut Muut korko- ja rahoitustuotot Korkokulut ja muut rahoituskulut VOITTO ENNEN TILINPÄÄTÖS­ SIIRTOJA JA VEROJA

6 -207 5 490

-119

-113 4 988

Tilinpäätössiirrot

-1 700

-1 835

Konserniavustus

-3 600

-3 000

-37

-28

153

125

Tuloverot TILIKAUDEN VOITTO

36

4 -211

BORGÅ ELNÄTS BOKSLUTSUPPGIFTER 2019

RESULTATRÄKNING Borgå Elnät Ab 1.1. - 31.12.2019 (1 000 €)

1.1. - 31.12.2018 (1 000 €)

OMSÄTTNING

27 734

22 764

Tillverkning för eget bruk (+)

223

163

Övriga rörelseintäkter

210

247

Material och tjänster Material, förnödenheter och varor Inköp under räkenskapsperioden Ökning (-) eller minskning (+) av lager Köpta tjänster

11 788

7 651

0

0

1 856

13 644

2 083

9 734

Personalkostnader Löner och arvoden

737

652

Lönebikostnader Pensionskostnader Övriga lönebikostnader

128 12

86 877

10

748

Avskrivningar och nedskrivningar 5 640

5 077

Övriga rörelsekostnader

2 308

2 513

RÖRELSEVINST

5 697

5 101

Avskrivningar enligt plan

Finansiella intäkter och kostnader Övriga ränte- och finansiella intäkter

4

Ränte- och övriga finansiella kostnader

-211

VINST FÖRE BOKSLUTS­ DISPOSITIONER OCH SKATTER

6 -207

5 490

-119

-113

4 988

Bokslutsdispositioner

-1 700

-1 835

Koncernbidrag

-3 600

-3 000

-37

-28

153

125

Inkomstskatter RÄKENSKAPSPERIODENS VINST

37

V 38

VUOSI­KER­ TO­MUS ÅRS­ BERÄT­TELSE VUOSI­KER­ TO­MUS ÅRS­ BERÄT­TELSE VUOSI­KER­TO­ MUS ÅRS­39

40