Johdon tervehdys - Ledningens hälsning

Patrick Wackström toimitusjohtaja, energianeuvos verkställande direktör, energiråd

HISTORIALLISEN ERILAINEN VUOSI

TToimintavuosi 2020 jää historiaan – historiallisena vuotena. Porvoon Energia täytti 120 vuotta, teki kaikkien aikojen parhaan tuloksensa ja aloitti kaukolämpötuotantokehitysohjelman toteuttamisen, joka on vertaansa vailla yhtiön historiassa.

Ennen kaikkea koronepidemia totta kai teki vuodesta niin historiallisen erilaisen, rajoittavilla vaikutuksillaan toimintaan eri yhteiskuntasektorilla. Huolesta henkilökuntamme terveydestä siirryimme mekin, kuten niin moni muu taho etätyöskentelyyn siinä laajuudessa kuin se työtehtävien käytännön luonteen vuoksi oli mahdollista. Muutoin pystyimme kaikesta huolimatta jatkamaan toimintaamme aika lailla business as usual -tavalla.

Pandemia on kuitenkin todennäköisesti osaltaan vaikuttanut siihen, että yhtiön myyntimäärät vähenivät, vaikka suurin syy pienempään liikevaihtoon luultavasti löytyy lämpimästä säästä. Vuosi 2020 oli tosiasiassa lämpimin niistä kymmenistä vuosista, joiden aikana olen ollut energia-alalla.

Suunniteltu juhla 120-vuotismerkkipaalun kunniaksi jouduttiin siirtämään, mikä oli sääli, ottaen huomioon, että ei ole monta yhtä kauan toiminutta energiayhtiötä Suomessa kuin meidän. Tämä virstanpylväs tullaan mahdollisuuksien mukaan juhlimaan pandemian jälkeen.

Vuosi 2020 merkitsi 45 miljoonan euron suuruusluokan kehitys- ja investointiohjelman käynnistämistä, jolla pyrimme edelleen vähentämään fossiilisten polttoaineiden jo nyt hyvin pientä osuutta kaukolämpötuotannossamme.

Ohjelma sisältää lämpövaraston, lämpöpumppulaitoksen, geotermisen tutkimusprojektin, uuden kattilalaitoksen Tolkkisiin ja uudet maakaasukattilat Harabackan tuotantolaitokseen. Ohjelman toteutus aloitettiin kesällä 2020 suuren kaukolämpöveden varaston, eräänlaisen jättikokoisen termospullon rakennustöiden käynnistämisellä Kipinätien lämpökeskuksen yhteyteen Kevätkummussa.

Kehitys- ja investointiohjelma on historiallinen laajuutensa vuoksi, mutta sitä se on myös, koska se merkitsee vanhan, vuonna 1981 valmistuneen ja vuonna 2002 biolämpövoimalaksi uudistetun voimalaitoksen lakkauttamista Tolkkisissa ja korvaamista pelkästään biolämpöä tuottavalla kattilalaitoksella. Lakkautettavalla laitoksella aloitimme historiallisen kehityksen kokoluokkamme vihreimmäksi energiayhtiöksi Suomessa. Historiaa kirjoitetaan myös Harabackassa, missä voimalaitos muutetaan pelkästään lämmön tuotantoon. 2020+ tuotannonkehitysohjelmalla otamme askeleen kohti oman sähköntuotantokapasiteetin vähentämistä ja sähkönhankinnan kasvattamista osaomistetuista tuuli- ja aurinkovoimaloista Suomessa ja vesivoimalaitoksista Norjassa.

Myös Loviisan kaukolämpötoiminnan myynti toimintavuoden aikana oli historiallinen. Myynti on osa kehitys- ja investointiohjelman rahoittamisratkaisua. Kokonaan emme Loviisaa jätä, olemmehan jatkossakin edullinen sähkönjakelija osalle loviisalaisia.

Lopuksi sallittakoon minun todeta historiallisen asian myös henkilökohtaisella tasolla, kun tämä on viimeinen kirjoittamani teksti Porvoon Energian toimintakertomukseen. Ensi vuonna sen kirjoittaa seuraajani toimitusjohtajana.

ETT HISTORISKT ANNORLUNDA ÅR

VVerksamhetsåret 2020 går till historien som ett - historiskt år. i anslutning till värmecentralen på Gnistvägen i Vårberga. Bolaget fyllde 120 år, gjorde sitt bästa resultat hittills och bör- Historiskt är utvecklings- och investeringsprogrammet inte jade förverkliga ett utvecklingsprogram för fjärrvärmepro- bara till omfattningen utan också såtillvida att det innebär att duktionen, som saknar motstycke i bolagets historia. den gamla anläggning i Tolkis från år 1981, som år 2002 bygg-

Framförallt var det förstås ändå Corona pandemin, som des om till ett biovärmekraftverk och med vilken vi inledde vår gjorde året så historiskt annorlunda genom sina begränsande utveckling till det grönaste energibolaget i sin klass i Finland, återverkningar på verksamheten inom olika samhällssektorer. läggs ned och ersätts med en ny pannanläggning för enbart

Som på så många andra håll gick också vi av omtanke om perso- biovärmeproduktion. Historia skrivs också i Harabacka, där värnalens hälsa in för distansarbete i den omfattning det med tan- mekraftverket konverteras för enbart värmeproduktion. ke på arbetsuppgifternas art var praktiskt möjligt, men i övrigt Med produktionsutvecklingsprogrammet 2020+ tar vi ett kunde vi trots allt fortsätta vår verksamhet på ett rätt så busines steg i riktning mot att minska vår egen elproduktion och i stället as usual -sätt. sköta elanskaffningen i växande utsträckning från delägda vind-

Sannolikt är pandemin ändå en bidragande orsak till att bo- och solkraftverk i Finland och vattenkraftverk i Norge. lagets försäljningsvolym minskade även om det varma vädret Historisk var också försäljningen av fjärrvärmeverksamhenog var den största orsaken till den mindre omsättningen. De ten i Lovisa under verksamhetsåret. Försäljningen är en del av facto var 2020 det varmaste året under de tiotals år som jag varit finansieringslösningen för det stora utvecklings- och investerinmed i energibranschen. gsprogrammet. Och helt lämnar vi ju inte Lovisa, då vi fortfaDen planerade festen 120-årsmilstolpen till ära fick vi flytta rande finns kvar där som en förmånlig eldistributör för en del framåt i tiden, vilket var beklagligt med tanke på att det inte Lovisabor. finns många energibolag i Finland, som verkat lika länge som Avslutningsvis må det tillåtas mig att notera en historisk sak vårt. Det var en milstolpe som vi i mån av möjlighet kommer att på det personliga planet i och med att detta är den sista text jag fira bara pandemin ger vika. skriver i Borgå Energis verksamhetsberättelse. Nästa år skrivs

År 2020 betydde inledningen på ett utvecklings- och investe- den av min efterträdare på VD-posten. ringsprogram i 45 miljoner euros klassen, med vilket vi vill ytterligare minska de fossila bränslenas redan nu mycket ringa andel i fjärrvärmeproduktionen.

Programmet omfattar ett värmelager, en värmepumpanläggning, ett geotermiskt forskningsprojekt, en ny pannanläggning i

Tolkis och nya naturgaspannor i Harabacka-anläggningen. Realiseringen av programmet inleddes sommaren 2020 med byggstart på ett stort vattenburet värmelager, en slags jättestor termos

Johan Söderberg hallituksen pj styrelsens ordförande

2020 – OLIPAS VUOSI!

PPorvoon Energian menestystarina jatkuu, vuoden 2019 taloudellisen tuloksen piti olla yhtiömme kaikkien aikojen huippu! Mitä vielä – huolimatta monesta haasteesta vuosi 2020 ylittää edelliskauden tuloksen ja varmaan kaikki odotuksemme, niin yhtiön kuin omistajankin. Satunnaisen myyntivoiton poistamisenkin jälkeen yhtiön tulos on tämän vuoden osalta hyvin myönteinen. Olemme saavuttaneet omat ja omistajan tulostavoitteet kirkkaasti, niin ekonomiset kuin ekologiset. Tämä siitä huolimatta, että vuosi oli mittaushistorian lämpimimpiä ja yhteiskunnan toiminnot olivat Covid-19 hyökkäyksen kohteena, hyökkäys, joka valitettavasti vielä jatkuu ja näyttää eskaloituvan. Tämä tulos antaa hyvät edellytykset sukupolvenvaihdokselle, joka yhtiössä on vääjäämättä edessä tämän vuoden aikana.

Toimitusjohtajamme, energianeuvos Patrick Wackström ja talousjohtajamme Merja Wilkman ovat siirtymässä eläkkeelle mukanaan paljon tärkeää hiljaista tietoa.

Uusi kvartaali tulossa Valtuustokausi, neljän vuoden kvartaalimme, vaihtuu kesäkuun alussa edellyttäen, että kuntavaalit pystytään järjestämään huhtikuussa nyt voimassa olevien päätösten mukaisesti. Uusi valtuusto ottaa ensitöikseen kantaa, miten yhtiön hallinto, hallitus järjestetään tulevalla valtuustokaudella. Riippuen, miten puolueiden kannatuslukemat muuttuvat niin hallituspaikkojen jaossa saattaa tapahtua suuria muutoksia niin puolueittain kuin varsinkin henkilöiden osalta.

Omistajan konserniohjeen päivittäminen voi merkitä, että yhtiön hallitus etääntyy emon konsernihallinnosta ja varsinkin kaupunginhallituksesta. Mielestäni tämä ei ole pelkästään myönteinen asia vaikkakin tarkoitusperät muutoksen takana saattoivat olla.

Oli kokoonpano mikä tahansa toivon, että uusi hallitus pystyy huomioimaan sekä yhtiön että omistajan edun ja että Porvoon Energian toiminta jatkuu tuloksellisena.

Tulokseen vaikuttavia tekijöitä Energian kulutuksen vähennyttyä erittäin lämpimän vuoden takia voimme kuitenkin ilolla panna merkille, että vastaavaa vähennystä ei ole tapahtunut energian myynnissä, kiitos uskollisten asiakkaiden. Myös energian tuotanto ja energian hankinta on hoidettu erittäin tuloshakuisesti, tästäkin hallituksen kiitos.

Uudenmaan verkonrakentajat, yhteisyrityksemme Keravan Energian kanssa on vastannut odotuksiamme ja tietenkin Alueverkon hankinta omistukseemme on jatkossa hyvään tulokseen vaikuttava tekijä.

Suurimman vaikutuksen tulokseen aiheutti kuitenkin Loviisan kaukolämpötoiminnan myyminen. Myös tuuli- ja vesivoimaosuuksien lisähankinta vaikuttaa jatkossa ainakin ekologisuuteemme.

2021 – mitä odotettavissa? Nyt alkanut vuosi tuo suuria muutoksia yhtiömme toimintaan ja hallintoon. Kuten totesin, toimitus- ja talousjohtaja vaihtuu, hallitus vaihtuu merkittävästi ja olemme näin ollen uuden aikakauden kynnyksellä. Nykyinen hallitus valitsee uuden toimitusjohtajan nyt keväällä ja yhteistyössä

hänen kanssaan on tarkoitus valita uusi talousjohtaja. Loppukesästä uusi hallitus aloitta toimikautensa, joten kaikki on uutta, kun mennään vuoteen 2022!

Olin mukana valitsemassa nykyistä toimitusjohtajaa ja toivon, että seuraavan toimitusjohtajan valinta osoittautuu yhtä hyväksi ratkaisuksi kuin se on ollut.

Haluan kiittää hallitusta hyvästä yhteistyöstä nyt päättyvän kvartaalin aikana mutta erityiskiitokseni menee toimitusjohtajallemme, energianeuvos Patrick Wackströmille hyvin hoidetusta tehtävästä kaikkien näiden yhteisten vuosiemme aikana. Toivon, että kiitokseni välittyy myös koko henkilöstöllemme, taas kerran loistavaa työtä. Luonnollisesti!

2020 – VILKET ÅR!

BBorgå Energis framgångsrika verksamhet fortsätter. Det ekonomiska resultatet för år 2019 borde ha varit alla tiders oöverträffbara bästa resultat. Men ändå – trots alla utmaningar under året överträffar resultatet för år 2020 föregående års resultat och också våra högt ställda resultatförväntningar, både bolagets och vår ägares. Också efter att ha den extraordinära försäljningsvinsten putsats från resultatet är det ekonomiska utfallet mycket positivt. Vi har uppnått och överträffat våra egna och vår ägares förväntningar klart, både de ekonomiska och ekologiska målsättningarna. Detta trots att 2020 var ett av mätningshistoriens allra varmaste år och också trots det angrepp på vårt samhälle, som Covid-19 har inneburit. Ett angrepp som dessvärre verkar eskalera. Detta resultat förser oss med goda förutsättningar för den generationsväxling, som bolagets ledning nu står inför. Både vår VD, energirådet Patrick Wackström och vår ekonomidirektör Merja Wilkman lämnar oss för pensionering, varvid vi mister mycket tyst kunskap.

Inför ett nytt kvartal Fullmäktigeperioden, vårt fyraåriga kvartal, byts i början av juni förutsatt att kommunalvalet kan hållas som planerat i april. Till det nya fullmäktiges första uppgifter hör att ta ställning till hur bolagets förvaltning skall skötas de närmaste åren. Beroende på partiernas valunderstöd kan stora ändringar i styrkeförhållanden ske såväl mellan partierna som på personnivå.

Uppdateringen av koncerndirektivet kan innebära att bolagets styrelse fjärmas från koncernförvaltningen men framförallt från stadsstyrelsen. Enligt min uppfattning är denna ändring inte enbart positiv även om avsikten har varit det.

Oberoende av den kommande sammansättningen hoppas jag att den nya styrelsen kan beakta både bolagets och ägarens fördel och att Borgå Energis verksamhet kan fortsätta resultatrik.

Resultatfaktorer Trots att användningen av energi på grund av det sällsynt varma året minskat kan vi till vår glädje konstatera att energiförsäljningen inte uppvisar samma minskning, ett stort tack för det till våra trogna kunder. Också produktionen av energi och anskaffningen av el har skötts resultatinriktat, styrelsens tack också för det.

Nylands nätbyggnad, vårt samföretag tillsammans med Keravan Energia har motsvarat våra förväntningar och införlivandet av Porvoon Alueverkko med Borgå Energi är en faktor, som bidrar till ett gott resultat.

Den största enskilda resultatpåverkande faktorn 2020 var dock försäljningen av fjärrvärmeverksamheten i Lovisa. På sikt verkar anskaffningen av tilläggsandelar i vind- och vattenkraft positivt på bolagets ekonomi och ekologi. 2021 – vad kan vi se fram emot?

Det innevarande verksamhetsåret medför stora förändringar i bolagets verksamhet och förvaltning. Som konstaterat utgör bytet av verkställande direktör, ekonomidirektör och styrelse så gott som samtidigt både en utmaning och en möjlighet. Den nuvarande styrelsen avser att utse ny VD under våren och avsikten är att i samråd med den nya VD:n välja ny ekonomidirektör.

Jag hade förmånen att vara med och välja vår nuvarande VD och kan inte annat än hoppas att valet av ny direktör skall visa sig lika lyckat som detta har varit, grunden till bolagets fortsatta framgångar!

Jag vill tacka hela styrelsen för ett ypperligt samarbete under det kvartal, som nu avslutas, men jag tror att hela styrelsen med mig vill ge en speciell eloge åt vår aktade verkställande direktör, energirådet Patrick Wackström. Bra jobbat, hoppas mitt och styrelsens tack kan vidarebefordras till hela personalen. Åter en gång utmärkt arbete, naturligtvis.

Vuonna 2020 aloitetulla mittavalla ohjelmalla pääsemme tuotannossamme sataprosenttiseen uusiutuvien polttoaineiden käyttöön.

Med det storskaliga programmet som påbörjades år 2020, kommer vår produktion att nå hundraprocentig användning av förnybara bränslen.