VUOSIKERTOMUS 2021
VASTUULLISUUS
Einari Vidgrén Säätiö
TAVOITTEET JA TOIMENPITEET Aihealue
Toimenpiteet 2022
Tavoite
Tavoite
2021
Mittari
EDISTÄMME IHMISTEMME HYVINVOINTIA
Työturvallisuus
Ennakoiva turvallisuustyö. Turvallisuusjohtamisen, -koulutuksen ja -havainnoinnin kehitys
1. Tapaturmia nolla
LTIF < 5
LTIF 17,1
LTIF
Työhyvinvointi
Ennaltaehkäisevä työterveyshuolto
2. Hyvinvoivat ja sitoutuneet työntekijät
Työntekijöiden vapaaehtoinen vaihtuvuus < 5 %
7,3 %
Vapaaehtoinen vaihtuvuus %
Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus
Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman jalkautus. Ihmisoikeuskartoitus.
3. Syrjimätön, tasa-arvoinen ja yhdenvertainen työpaikka
Työntekijäkokemus eNPS > 50
eNPS 40
Työntekijäkokemus, eNPS (Employee Net Promoter Score)
Eettinen toiminta
Eettisen toimintaohjeen koulutuksen päivitys
4. Eettisiin toimintaperiaatteisiin nojaava työyhteisö
100 % työntekijöistä suorittanut eettisen toimintaohjeen koulutuksen
80 %
Koulutuksen suorittaneet työntekijät %
Johtamis- ja esihenkilötaidot
One Ponsse johtamis- ja esihenkilötyön koulutukset
5. Osaava johtaminen ja esihenkilötyö
Johtamistyön laatu > 3
3,25
Johtamistyön laatu 1-4
3,17 % (23,8 MEUR)
Tuotekehityksen osuus liikevaihdosta %
Ponsse Oyj:n perustajan, metsäkoneyrittäjän ja teollisuusneuvos Einari Vidgrénin vuonna 2005 perustaman Einari Vidgrén Säätiön tavoitteena on nostaa koneellisen puunkorjuun alalla tehtävän työn arvostusta ja tuoda esille metsäalalla tehtävää vastuullista ja kestävän kehityksen mukaista työtä. Samalla Säätiö haluaa kehittää koneelliseen puunkorjuuseen liittyvän yrittäjyyden tunnettuutta ja lisätä puunkorjuualan vetovoimaa erityisesti nuorten keskuudessa.
INNOVOIMME KESTÄVIÄ JA LUONTOA KUNNIOITTAVIA RATKAISUJA
Innovaatiot
Asiakaslähtöisten tuotekehitysprosessien kehitys
1. Ympäristöä säästävät, turvalliset ja ergonomiset innovaatiot
Tuotekehityksen osuus liikevaihdosta > 3 %
Tuoteturvallisuus
Tuoteturvallisuus integroituna kaikkiin tuotekehitysprosessin vaiheisiin
2. Käyttö-, huolto- ja valmistusturvalliset ratkaisut
Nolla tapaturmaa
Huoltopalvelut
Huoltosopimustarjooman ja -myynnin kehitys
3. Tuotteiden ympäristömyönteistä käyttöä tukevat palvelut
Huoltosopimukset uuskonemyynnistä > 90 %
41 %
Huoltosopimukset uuskonemyynnistä %
Puunkorjuu
CTL-puunkorjuun koulutuksen ja tietoisuuden edistäminen
4. Ympäristöystävällisen CTL-puunkorjuun edistäminen
100 % koneellisesta puunkorjuusta
2/3 puunkorjuusta
% koneellisesta puunkorjuusta
Tapaturmien määrä, kpl
EMME RASITA LUONTOYMPÄRISTÖÄ TOIMINNALLAMME
Kiertotalous, materiaalitehokkuus
Varaosien uudelleenvalmistus. Ponsse Reman & Parts Recirculation -toiminnan laajentaminen.
1. Vähennämme materiaalihävikkiä ja raakaainekulutusta kiertotalousratkaisuilla
Varaosien uudelleenvalmistuksen kokonaismassa, kg
Kiertotalous, elinkaari
Tehopakettitarjooman laajentaminen
2. Pidennämme PONSSE -metsäkoneen elinkaarta huoltopalveluilla
Tehopakettien lukumäärä, kpl
Energian käyttö
Tytäryhtiöiden energiankulutuksen seuranta ja sähkön alkuperän todentaminen
3. Ponssen käyttämä energia tuotetaan uusiutuvasti ja kestävästi
100 % uusiutuvaa energiaa
Uusiutuvan energian osuus hiilijalanjälkilaskennan tuloksissa, saatavilla H1/2022.
Kasvihuonekaasupäästöt
Hiilineutraaliustiekartta ja Scope 3 -päästökategorioiden määrittely. Päästövähennystavoitteet.
4. Ponsse on hiilineutraali yhtiö
Tavoite asetetaan 2022.
2020 CO2-päästöt -42 % (4 657 t CO2-eq). 2021 tulos saatavilla H1/2022.
Suorien (Scope 1) ja epäsuorien (Scope 2) kasvihuonekaasujen vähennys verrattuna vuoteen 2019, CO2 tonnia
Jätteet
Tytäryhtiöiden jätteiden hyödyntämisasteen seuranta
5. Minimoimme jätteiden syntymisen ja toimitamme jätteet hyötykäyttöön
Jätteiden hyödyntämisaste 100 %
Jätteiden hyödyntämisaste 88 % (Suomi)
Jätteiden hyödyntämisaste %
Ympäristötyö
Toimintojen systemaattinen ympäristötyö ja riskiarvioinnit
6. Tunnemme toimintamme ympäristövaikutukset ja toimimme systemaattisesti niiden pienentämiseksi
Hiilineutraaliuden tiekartta
Konsernin hiilijalanjälkilaskenta
Einari Vidgrén Säätiö palkitsee vuosittain sekä suomalaisia että kansainvälisiä metsäalan osaajia. Vuonna 2021 Säätiö palkitsi Einarin Kuljettajapalkinnoilla 45 ansioitunutta metsäkoneenkuljettajaa korkealaatuisesta työnjäljestä ja asiakaslähtöisestä toiminnasta. Palkittuja kuljettajia kiitettiin tinkimättömästä asenteesta työn laatuun sekä hyvästä yhteistyöstä metsänomistajien ja muiden sidosryhmien kanssa. Einarin Opiskelijastipendeillä palkittiin 34 opinnoissaan menestynyttä metsäkonealan opiskelijaa. Säätiö palkitsee vuosittain koneelliseen puunkorjuuseen liittyvää tutkimusta ja tuotekehitystä, alan koulutuksen kehittäjiä sekä alan tunnettuutta ja arvostusta edistäneitä tahoja Einarin Tunnustuspalkinnoilla. Vuonna 2021 palkitsemisissa painottuivat lasten ja nuorten metsäluontoon ja kestävään metsätalouteen liittyvän tietämyksen edistäminen. Einarin Tunnustuspalkinnot vastaanottivat Työtehoseuran Kari Huotari, Metsä Groupin Perttu Liukkonen, Maaseutuammattiin ry:n Niina Mäntyniemi ja Vieremän 4H-yhdistyksen Metsäpolkuhanke. Kanadalainen New Brunswick Community College palkittiin tavaralajimenetelmän puunkorjuun koulutuksesta ja Juho Kemppainen (Jätkä-Juho Oy) nuorena maaseutuyrittäjänä. Ruotsalainen NYKS-järjestö (The Network for Women and Non-binary Persons in the Forestry Sector) palkittiin tasa-arvon edistämisestä metsä- ja puunkorjuualalla sekä alan tunnettuuden edistämisestä naisten keskuudessa.
www.evsaatio.fi – koska elämme metsästä
Einari Vidgrén Säätiön päähuomionosoitus, Einarin Palkinto, myönnetään vuosittain pitkäjänteisestä työstä ja ammattitaitoisesta yrittäjyydestä vaativalla puunkorjuualalla. Einarin Palkinto 2021 myönnettiin Kimmo Hokkaselle (Metsäkone Hokkanen Oy). Einari Vidgrén Säätiön Elämäntyöpalkinnot myönnettiin Paavo Rautiolle (Metsärautio Oy) ja Markku Eroselle (Metsäkoneurakointi Veljekset Eronen Ky). Elämäntyöpalkinto on tunnustus merkittävästä elämäntyöstä Suomen metsätalouden, laadukkaan puunkorjuun ja talouskasvun edistäjänä. Vuonna 2021 Säätiö palkitsi metsäalan osaajia yhteensä 169 900 eurolla. Einari Vidgren Säätiön puheenjohtajana toimii Juha Vidgren.
OLEMME LUOTETTAVA KUMPPANI, JOLLE YHTEISÖLLISYYS ON VOIMAVARA
Toimitusketju
Toimittajaverkoston hallinnan ja Supplier Code of Conduct -prosessin kehitys
1. Vastuullisiin toimintatapoihin sitoutunut ja läpinäkyvä toimitusketju
100% toimittajista hyväksynyt vastuullisten toimintatapojen periaatteet
80 %
Supplier Code of Conduct sitoutuminen %
Asiakkaat
Saumattoman asiakaskokemuksen parantaminen
2. Luottamuksellinen ja kehittyvä asiakasyhteistyö
NPS > 60
NPS 31
Asiakassuosittelu, NPS (tuote, huolto, varaosat)
Vastuullisuustyö
Olennaisuusarviointiin perustuvat vastuullisuustyön tavoitteet ja toimenpiteet
3. Keskeisten sidosryhmien vastuullisuusodotusten ymmärtäminen ja niihin pohjautuva kehitys
Vastuullisuuden tiekartta
Sidosryhmäkysely
54
SELVITYS MUISTA KUIN TALOUDELLISISTA TIEDOISTA, SISÄLTÖVIITTAUKSET • • • • • •
Liiketoiminnan kuvaus s. 47 Yhtiön keskeiset vastuullisuusteemat s. 30-31, 54 Sosiaalisen vastuun keskeiset mittarit s. 35 ja sitoumukset s. 32-33 Ympäristövastuun keskeiset mittarit s- 43 ja toimintaperiaatteet s. 40 Vastuullisuusriskit s. 52 Taksonomian mukainen raportointi s. 45
55