de dominerende programpunkter. I 1940 havde 80 procent af alle danske husstande radio, men da var succesen også blevet hjulpet godt på vej af Radioteatret, der indledte sin storhedstid i 1930’erne med radiospil som Familien Hansen. Krig – muligheder og udfordringer 2. Verdenskrig gav den spirende plastindustri et betydeligt skub fremad. Manglen på råvarer som jern, stål og blik åbnede for alvor producenters og forbrugeres øjne for plastens muligheder. Indenfor en lang række af produkter, så flere danske plastvirksomheder dagens lys i besættelsens skygge. En af dem var Rosti, der gik ind i plastproduktion som en direkte reaktion på manglen på jernvarer. Virksomhedens grundlæggere, Rolf Fahrenholtz og Stig Jørgensen, var isenkræmmere og manglede slet og ret varer i deres butik. De valgte at kaste sig ud i bakelitproduktion for dog at have noget at sælge og var snart klar med både knapper og stikkontakter. Den store og markante produktion af husholdningsudstyr, virksomheden senere er blevet kendt for, tog sin begyndelse i efterkrigsårene, da melaminplasten kom til Danmark. Trods en øget interesse for plast bød krigsårene dog ikke på vækst i branchen. Dertil var både import- og afsætningsmuligheder for begrænsede. Men frøene var sået, og i efterkrigsårene spirede det frem med nye virksomheder. En af de plastvirksomheder, der blev grundlagt umiddelbart efter besættelsen, var Dansk Kunststof Industri, senere DKI Plast. Virksomhedens første produkt var i mere end en forstand et produkt af krigen. Det lille håndspejl i akryl var nemlig fremstillet af importerede plaststænger, som reelt var de fraskårne kanter fra cockpits til engelske krigsfly. Importmulighedernes afgørende betydning for branchen kom til at strække sig et godt stykke ind i årene efter besæt-
Nordisk Kamfabrik leverede som en af de første danske virksomheder plastprodukter til forbrugerne. Virksomheden fik senere navnet Panther Plast og producerer emballage.
telsen, hvor gode forbindelser til Varedirektoratet ofte kunne udgøre forskellen mellem profit og fallit. For at holde på
Netop kampen om importtilladelser til råvarer blev startskud-
importtilladelser med Varedirektoratet. Den tidlige organi-
valutaen havde man indført rationering af importtilladelser,
det til organiseringen af den danske plastindustri. Allerede
sering kom senere virksomhederne til gavn, da den betød,
og det betød i praksis, at virksomheder og brancher førte en
i 1947 sluttede en lang række danske plastproducenter sig
at branchen tidligt stod med et godt udgangspunkt for at
indædt kamp om de sparsomme tilladelser.
sammen i foreningen Plastic-Sammenslutningen, netop for
udveksle erfaringer og sammen blive i stand til at imøde-
at kunne stå som en samlet flok, når der skulle forhandles
komme den enorme efterspørgsel.
17
2070097_Plast_Indhold.indd 17
28/03/07 13:13:22