18
NORRBOTTENS
FREDAG 20 NOVEMBER 2009
REPORTAGE
•BODEN
Nisse Öhman, Pär Larsson och Mikael Hellgren trivs ihop. Tillsammans äger och driver de BAM – och tillsammans har de fått pris som Årets företagare i Boden. – Vi har olika färdigheter och kompletterar varann, säger Hellgren.
Årets företagare – tre som trivs ihop BAM i den blågula logon kan utläsas som Boden, Anläggning, Mark och Mekaniska. Formellt står det för en hel företagsgrupp (se fotnot). Vid Näringslivsgalan i Boden fick de tre ägarna pris som Årets företagare. I motiveringen hette det bl a att de är framgångsrika i en bransch med tuff konkurrens, de är kreativa och de har skapat arbetstillfällen och tillväxt flera år i rad.
glädjande ökning av privatkunder – I år hamnar omsättningen på ungefär samma nivå. Annars har det varit en ständig ökning under åren, säger Öhman, stolt över att BAM har fått utmärkelser som gasellföretag och superföretag och AAA-certifikat för välskött ekonomi. – Man måste hålla i pengarna. Då klarar man sämre tider, när det till exempel är lågkonjunktur.
Olika förmågor – Priset betyder enormt mycket. Man får kredit för det man håller på med. Det är roligt, något av det finaste man kan få, säger Nisse Öhman, vd. Också han framhåller de olika förmågor som skapar en framgångsrik helhet. – I alla verksamheter behöver man en startare, en utförare och en slutförare. Pelle är bra på att dra igång saker, Micke sätter sig in i jobbet och ser till att det blir utfört och jag syr ihop det, säger han.
Köpt eget kvarter
TVÅ år i rad har fr v Nisse Öhman, Pär Larsson och Micke Hellgren belönats vid Näringslivsgalan i Boden. I fjol blev BAM Årets entreprenadföretag, i år fick de tre ägarna pris som Årets företagare.
Nöjda kunder De tre bodensarna har drivit företag ihop i tio år. Första jobbet var en fjärrvärmeentreprenad i Älvsbyn. I stort sett vartenda år sedan starten har företaget också haft arbete åt värmeverket i Gällivare. Enda undantaget var 2003 – men då lyckade de i stället få jobb i Piteå. – Där gjorde vi en egen undersökning och konstaterade att vi hade väldigt nöjda kunder bland privatpersonerna, vilket kändes positivt, säger Öhman.
Personalen ställer upp Sedan 2003 har företaget även haft mer omfattande verksamhet hemma i Boden. – Fast finns inte jobben här
i stan måste vi fara. Det kan vara slitigt, menar Larsson. – Det förutsätter att personalen är intresserad av att fara runt och jobba, att de kan ställa upp på det sättet, inflikar Öhman, tacksam över att ha anställda med den attityden: – När vi anställt har vi ofta lärt upp dem själva. Det har även medfört att de har fått möjlighet att göra många olika saker.
Viljan att lära sig Vad är det för personer som ni helst plockar in? – Många är yngre. De är flexibla, intresserade av att lära och öppna för att utveckla
sig. Det handlar om att se vad det är för person, vad personen kan, om personkemin stämmer. – Det är också viktigt med social kompetens, att kunna ta kunderna. När man jobbar hemma hos villaägare måste sånt fungera, tillägger Hellgren.
Står på flera ben I dag har BAM cirka 40 anställda, motsvarande drygt 30 heltidstjänster. Några arbetar i markfirman, andra i det mekaniska företaget BAM Mek. där även Peder Wennerhag och Mikael Kauppi är delägare. Mekaniska verkstaden har haft en stark expansion
de senaste åren. – Vi har all tillverkning åt Swebo Flis, vilket är en stor orderstock. Vi gör även jobb åt Asfaltbeläggningar, Mefos, SSAB och andra. Det är bra att ha många ben att stå på och att vi har mycket att göra hela tiden. Företagen kan komplettera varann, beroende på hur arbetsbelastningen varierar under olika säsonger, säger han.
Håller i pengarna I fjol var omsättningen knappt 50 miljoner kronor - merparten på markjobben. De rör främst fjärrvärme åt Gällivare värmeverk och Boden Energi, men företaget ser också en
BAM har ett eget kvarter på Pionjärenområdet i Boden, cirka 35 000 kvadratmeter och med en rad fastigheter. – Det var en dröm att få köpa det. Nu har vi utvecklingsmöjligheter och plats att expandera, säger Öhman. BAM investerar också cirka tre miljoner kronor per år i nya maskiner. I dag har man ett 30-tal. – Det är sällan vi lejer numera. Det är nästan bara egna maskiner, säger Larsson. – Vi är en dålig kund hos banken. Vi lånar för lite, skrattar Hellgren.
Alltid beslut Att vara tre som delar på ansvaret är en styrka, tycker de. – Vi kan bolla idéer och täcka upp för varann, menar Öhman. – Och vi får alltid majoritet för ett beslut, säger Hellgren. Fotnot: BAM står för flera företag. Norrbottens anläggning och mark AB heter den övergripande organisationen. I den ingår Bodens anläggning och mekaniska AB, Anläggningsbyggen i Boden AB och P Larsson maskin AB. HANS OLOV OHLSON