portfolio pieter wycher weima
2013
1998
I hear and I forget. I see and I remember
E studio E prepress E drukwerk E digitaal drukken E webdesign E kopiëren
U vindt het 3is1 vakmanschap terug in: • jarenlange gedegen grafische kennis; • het meedenken met de klant; • haar no nonsense aanpak;
Oranjestraat 38
• de nieuwste grafische en digitale technologie;
2751 BH Moerkapelle
• compleet aanbod van mogelijkheden;
Postbus 312
• uw product geleverd op de juiste tijd en plaats.
2700 AH Zoetermeer T 079 59 34 111
Onze organisatie onderscheidt zich niet door wat
F 079 59 34 113
we zeggen. Nee, we onderscheiden ons door wat
E grafimedia@3is1.nl
we doen. Overtuig uzelf en maak een afspraak.
I www.3is1.nl
uw rode draad in grafische en digitale communicatie
Niet voor één gat te vangen
Solide en betrouwbaar
Vanuit haar grafische en digitale kennis levert 3is1 Webdesign maatwerk voor uw presentatie op het internet. Wij ontwerpen en realiseren uw website planmatig op basis van functionaliteit, doelstelling en
Wie trekt er aan het langste eind?
marketingstrategie. Voor een specifiek technische oplossing zoals: database-ontwikkeling en -beheer, e-commerce, interactieve communicatie en hosting, werken wij samen met een vast team van externe specialisten. Wilt u bovendien budgetzekerheid, dat is bij 3is1 een vaste regel. Wij realiseerden al vele sites volgens deze formule.
De drukkerij van 3is1 biedt alle mogelijkheden die u van een modern geoutilleerde drukkerij mag verwachten. Over prijzen, kwaliteit en levertijd zijn wij altijd zeer duidelijk. Wij produceren zowel (eenvoudig) handelsdrukwerk als huisstijldrukwerk, bedrijfs- en productbrochures en reclamedrukwerk. Niet alleen voor het midden- en kleinbedrijf, (semi-)overheden en overkoepelende organisaties, maar ook voor de grote (inter)nationale ondernemingen.
Navigeren of surfen?
3is1 Presentation produceert banners en posters in grote formaten, met een maximale breedte van 150 cm, niet alleen op papier maar ook op kunststof en (zeil)doek. De banners kunnen worden voorzien van bevestigingsogen of andere ophangsystemen. Posters kunnen worden opgeplakt op zowel kunststofplaten als foambord eventueel met een standaard. Het spreekt vanzelf dat zowel de banners als de posters uv-bestendig zijn en kunnen worden gelamineerd met een matte of glanzende beschermende folie.
_ HUISSTIJL 3IS1 GRAFIMEDIA - UW RODE DRAAD IN GRAFISCHE EN DIGITALE COMMUNICATIE
Er zit to
Ga het ma Werken en leren
w
Een opleiding in de beroepsbegeleidende leerweg (bbl) is werken en leren tegelijk. De praktijk leer je vier dagen in de week op de bouwplaats. Eén dag in de week ga je naar school (een roc) voor de theorie. Je krijgt vijf dagen loon uitbetaald. De opleidingen duren ongeveer twee jaar.
Leren bouwen op school? Zo'n opleiding kun je ook op school volgen, met enige stages in bouwbedrijven: de bol 2-opleiding bouwkunde. Wil je snel door naar een leidinggevende functie in de bouw, dan kun je een middenkaderopleiding bouwkunde (bol 4) volgen. Deze opleiding duurt vier jaar. Je krijgt de theorie- en praktijkvakken op school en loopt twee keer een halfjaar stage bij een erkend leerbedrijf. Met deze opleiding kun je uitvoerder, bouwkundig tekenaar, werkvoorbereider of onderhoudsopzichter worden.
beroep!
en bouw
in e ekomst .b Kijk op www
ken in de b ou
Ook voor meisjes en vrouwen Op de bouwplaats, maar ook bij bouwbedrijven op kantoor is veel vraag naar goed opgeleide mensen. Voor meisjes en vrouwen biedt de bouw vele kansen om verder te leren.
l of mail in ouwradius.n
fo-opleiding
@bouwradius
.nl
Je werkt met je hoofd en je handen Je hebt zelfstandig en afwisselend werk In de bouw kun je carrière maken als je doorzet en wilt blijven leren Er zijn vele mogelijkheden: nieuwbouw restauratie en onderhoud, maar ook ontwerp, uitvoering en beheer
046393/01.04/O.75/1
Ja, ik wil meer weten over de opleidingen in de bouw Kruis de beroepen aan die je interesse hebben Leren bouwen op school: Werken en leren: Betonberoepen Timmeren / Bol 2-opleiding Dakdekken Houtskeletbouw bouwkunde Natuursteenbewerken Metselen / Voegen Middenkaderopleiding Restauratie bouwkunde Bouwplaatsassistent Steigerbouw Tegelzetten Assistent Uitvoerder B&U
Naam:
m/v
Straat:
Postcode en woonplaats: Telefoon: Opleiding:
Stuur deze bon in een envelop naar Bouwradius, Antwoordnummer 10185, 2700 VB Zoetermeer (een postzegel is niet nodig).
Leeftijd:
_ ONTWERPEN JONGERENCAMPAGNE BOUWRADIUS
- 1885 -
- 1903 -
- 1921 -
- 1924 -
- 1929 -
- 1929 -
- 1931 -
- 1932 -
Rutges 110 jaar vastgoedonderhoud met toekomst Verantwoording
- 1934 -
Met de verbreding van activiteiten en het groeien van het bedrijf
Kwaliteit
kwam een stuk Kwaliteitszorg om de hoek kijken: processen sturen, je bedrijf tegen het licht houden, het ISO certificaat
- 1934 -
1
behalen. Dat laatste hebben we in 1992 behaald.
De architectuurfoto’s zijn slechts bedoeld
Het woord kwaliteit speelde tevens een belangrijke rol bij de
om de ontwikkeling van de Nederlandse architectuur door gerenommeerde
oprichting van de ‘Werkgeversvereniging vastgoedonderhoud
Nederlandse architecten in de tijdsperio-
en afwerkingsbedrijven’ (WVB). Op een gegeven moment
de van 110 jaar Rutges te beschrijven.
- 1978 -
- 1979 -
- 1984 -
ontstond het inzicht dat een dergelijke werkgeversvereniging
- 1986 -
De selectie geeft zeker geen compleet
1931 Van Nelle fabriek, Rotterdam L.C. van der Vlugt (1894-1936)
branche kon toevoegen. Voor het eerst werd gesproken over
Michiel Brinkman is de grondlegger van
‘kwaliteit’ en ‘toonaangevend’ als speerpunten van de op te
1970 ontbreekt, omdat er geen uitzonderlijke architectonische bouwwerken zijn gerealiseerd die passen in dit boekwerk.
alleen bestaansrecht zou hebben, als ze werkelijk iets aan de
15
Architecten: M. Brinkman en
beeld. Met name de periode 1940 t/m
het structuurplan en de indeling van het terrein. Na zijn dood werd Leendert van der
- 1988 -
- 1989 -
- 1991 -
- 1992-
richten vereniging. Nu doen we aan gezamenlijke benchmarking
Vlugt aangetrokken om invulling aan deze plannen te geven. Zijn ontwerp was zeer
op het gebied van financiën, klanttevredenheid, medewerkers en
innoverend en een hoogtepunt van het Functionalisme. Voor die tijd was het com-
organisatie. De vereniging heeft een grote bijdrage geleverd aan
plex heel rationeel en functioneel met vernieuwde draag- en afwerkconstructies. Er
de professionalisering en uitstraling van onze creatief ambachte-
was zeer veel aandacht geschonken aan het verbeteren van de werkomstandigheden,
lijke branche.
maar ook aan de arbeidsverhoudingen.
- 1993 -
- 1994 -
- 1998 -
- 2002 -
Licht, lucht, reinheid en openheid stonden hoog genoteerd in het programma van eisen.
_ ONTWERP JUBILEUMBOEK RUTGES VASTGOEDONDERHOUD
Instroom deelnemers
Benodigd aantal leerlingen bbl en bol 1 in 2005
“Het voorbereidend middelbaar beroepsonderwijs (vmbo) is de hofleverancier van nieuwe toetreders in de bouw. De instroom van nieuwe deelnemers staat de laatste jaren onder druk. Samen met het bouw/houtcluster heeft Bouwradius het kennismakingsprogramma, Praktische Sector OriÎntatie (PSO) ontwikkeld. Leerlingen in het tweede jaar van het vmbo kunnen met behulp van
Werkplan 2005
dit programma op een eigentijdse manier kennismaken met de bouw. De instroom van het aantal deelnemers in de Middenkaderopleiding Bouwkunde is de laatste jaren gedaald. Met het project Promotie Middenkader Bouwkunde ontplooien we een aantal activiteiten om de kennis over de opleiding en de populariteit van de Middenkaderopleidingen te vergroten.
n
Le e r l i n g b o u w p l a a t s e n
inclusief OR Jaarverslag
Het arbeidsmarktadvies van Bouwradius en SBW geeft een concreet beeld van de gewenste instroom in de diverse
Instroom deelnemers
De instroom van nieuwe deelnemers staat onder druk
beroepskwalificaties, zowel in de beroepsopleidende leerweg (bol) als de beroepsbegeleidende leerweg (bbl). Per gebied van de Regionale Commissies Beroepsonderwijs bouw (RCB-bouw) wordt aangegeven werkingsverbanden en de regionale opleidingencentra stelt Bouwradius alles in het werk om de gewenste Zeeland
24
Co m m u n i c a t i e
Monique Duysens
Bergen op Zoom
40
Kwaliteitsadviseur
Breda
13
Tilburg
14
instroom van de deelnemers te realiseren. Als kwaliteitsadviseurs ondersteunen wij deze initiatieven”.
s Beroepsonderwijs bouw
R e g i o n a l e Co m m i s s i e s B e r o e p s o n d e r w i j s b o u w
s e n p ra k t i j k b e g e l e i d e r s
O p l e i d e n l e e r m e e s t e r s e n p ra k t i j k b e g e l e i d e r s
ia
Benodigd aantal leerlingen bol 4 en 2-kwalificaties
Benodigd aantal leerlingen in de bol 4-kwalificaties
Tra i n i n g e n M u l t i m e d i a
VST/bol1/bbl 1
bbl 2
bbl 3
bbl 4
136
437
218
74
97
43
26
156
67
12
33
23
12
34
22
Deelteam 1
12
Zuid Oost Brabant
45
117
63
12
Deelteam 2
70
181
79
25
Den Bosch
33
85
34
12
bol 4
bol 2
Deelteam 1
420
43
Geldermalsen
15
65
32
3
Deelteam 2
164
13
Deelteam 3
82
211
111
24
Deelteam 3
322
37
Limburg
54
136
77
12
Totaal
906
93
Oss / Land van Cuyk
28
75
34
12
Deelteam 1
420
43
Nijmegen
22
31
13
www.vrouwenindebouw.nl
wat de benodigde instroom is voor het opleidingsjaar 2005-2006. Samen met de RCB’s-bouw, de samen-
Arbeidsmarkttaken
10
*Dit is inclusief 27 voorschakelaars
Zeeland
73
7
Bergen op Zoom
54
5
Breda
75
Tilburg
67
0 2
Zuid Oost Brabant
151
29
Deelteam 2
164
13
83
5
Den Bosch Nijmegen
62
Geldermalsen
8
19
0
Deelteam 3
322
37
Limburg
229
28
93
9
Oss / Land van Cuyk
Bouwradius Groep Werkplan 2005 - Regio Zuid 5
4 Bouwradius Groep Werkplan 2005 - Regio Zuid
Co m m u n i c a t i e
“Met het verder ontwikkelen van het arbeidsmarktbeleid binnen regio
“De samenwerking met onze relaties op het gebied
Zuid is de dienstverlening aan bedrijven, RCB-bouw en andere instellingen
van voorlichting, werving en instroom wordt steeds
in toenemende mate verbeterd.
intensiever. Een gezamenlijke inspanning en alert-
De samenwerkingsovereenkomst van Bouwradius met de CWI organisatie
heid blijft essentieel. Alleen dan kunnen we
zal ook in 2005 worden voortgezet. Wel kijken we hierbij nadrukkelijker
instroombevordering en uitstroombeperking van
naar meetbare doelen. De samenwerking moet leiden tot verdere verbete-
deelnemers positieve impulsen geven. De belangrij-
ring van de dienstverlening tussen de Bouwsector en de CWI’s. In 2005
ke infrastructurele basis hiervoor blijven de elf
geven we verdere prioriteit aan de ontwikkeling van de (regionale)
bekende voorlichtingsruiten die in regio Zuid res-
arbeidsmarktmonitor, banenmarkten, het vacatureoffensief en instroom-
sorteren onder de RCB’s-bouw. Een landelijke
activiteiten. De negatieve ontwikkelingen op de arbeidsmarkt leiden ertoe
ideeënbank draagt bij aan efficiëntie waar het gaat
dat we steeds meer mensen moeten helpen om een plek te vinden in het
om uitwisseling van allerlei mogelijkheden en mid-
arbeidsproces. Om (jonge) werkzoekenden te ondersteunen willen we
delen op het gebied van voorlichting. Graag wil ik in
meer afspraken maken met gemeenten, woningcorporaties, samenwer-
2005 weer een optimale adviserende en ondersteu-
kingverbanden en werkgevers. We proberen om te komen tot extra leer-
nende rol op me nemen. Dit om collega’s en exter-
lingbouwplaatsen. Vervolgens zetten we het sectorale arbeidsmarktover-
ne relaties van dienst te zijn waar het communicatie
leg met sociale partners, gemeenten en dergelijke voort.
betreft. Leerlingbouwplaatsen blijven een speer-
Om deze taken goed te kunnen uitvoeren, is de samenwerking van ieder-
punt in 2005, het aantal leerlingbouwplaats-
een, die betrokken is bij bouwarbeidsmarkt essentieel. De coördinatie van
convenanten willen we zeker uitbreiden in onze
het beleid ligt bij de arbeidsmarktcoördinator in regio Zuid. Ik zal dan ook
regio. Het vergroten van de aantrekkingskracht voor
merij. Bouwradius ondersteunt deze bijeenkom-
een beroep doen op alle betrokkenen om bovenstaande voornemens zo
bol 4 opleidingen en de verbetering van techniek
sten. Veel van de erkende leerbedrijven hebben
goed mogelijk uit te voeren”.
op basisscholen (VTB) worden nog actueler.
reeds kennis gemaakt met de advieskaarten waarop
www.toekomstpas.nl
A r b e i d s m a r k t t a ke n
informatie staat rondom
Een landelijke ideeënbank draagt bij aan de uitwisseling van mogelijkheden op voorlichtingsgebied
Jan van Beek Arbeidsmarktcoördinator Bouw en Infra
het brede thema van opleiden. Hieraan wordt ook het komende jaar
R E G I O
Z U I D
nd
De paarse ‘gereedschapskist’ is inmiddels bij velen bekend
weer veel aandacht besteed. Integratie van vrouwen
nemers worden georganiseerd door de Landelijke
in de bouw blijft onze speciale aandacht krijgen.
Commissie Gespecialiseerde Aannemerij (LCGA)
Natuurlijk blijft één van onze belangrijkste doel-
samen met Werkgoed. Centraal staan veilig werken
groepen, de vmbo-leerling, centraal staan. De
en het opleiden binnen de gespecialiseerde aanne-
Toekomstpas met bijbehorende site www.toe-
Opleidingsadviseur René Mobers over één van onze
Met name op niveau 4 zijn voor vrouwen in
bijzondere aandachtsgebieden:“Door onze landelij-
de B&U en aanpalende branches veel
komstpas.nl blijft voor hen actief. Op automatise-
ke projectgroep ‘Vrouwen in de bouw’, waar ik voor
mogelijkheden. De paarse ‘gereedschaps-
ringsgebied worden onze overige sites verder uit-
regio Zuid deel van uitmaak, is een uniform beleid
kist’ is inmiddels bij velen bekend. Deze tool
gebreid. Dit vooraar zal, in navolging van de twee-
ontwikkeld. Activiteiten worden op basis van een
bevat veel ondersteunende middelen en
jaarlijkse regionale en Nederlandse bouwkam-
projectplan landelijk en regionaal ingezet. Door nog
ideeën waarvan onze relaties ook in 2005
pioenschappen, een afvaardiging van leerlingen
te plannen (maand)activiteiten wordt de bewust-
weer gebruik kunnen maken bij hun voor-
deelnemen aan de WorldSkills competitie in
wording van mogelijkheden voor en door vrouwen
bereiding en uitvoer van voorlichtingsacti-
Helsinki, Finland.
in de bouw onder de aandacht van medewerkers en
viteiten. De projectgroep stelt zich ten doel
relaties gebracht. Centraal staat bijvoorbeeld een
om op langere termijn ook voor andere
week met gerichte aandacht voor vrouwen in de
doelgroepen een rol te kunnen spelen.
gekregen, dit willen we
bouw in het najaar. Alle adviseurs wordt dan
Reeds ontwikkeld lesmateriaal wordt hier-
het komende jaar zeker
gevraagd om speciale aandacht aan dit onderwerp
voor gescreend op bruikbaarheid voor bij-
verder uitbouwen”.
te besteden. Ook organiseert Bouwradius weer een
voorbeeld allochtonen. Er wordt gewerkt
landelijke bijeenkomst op 16 april. De regionale net-
aan een integraal doelgroepenbeleid”.
werkbijeenkomsten en verdere voorlichting over
w w w. b o u w r a d i u s . n l
Regionale bijeenkomsten voor werkgevers en werk-
Ook onze interne communicatie heeft door de invoering van intranet in 2004 een positieve impuls
Angelo van den Biggelaar
mogelijkheden in de bouw (voornamelijk gericht op
René Mobers
UTA medewerkers) krijgen in 2005 weer volop aan-
Opleidingsadviseur
Communcatieadviseur
dacht van onze adviseurs.
6 Bouwradius Groep Werkplan 2005 - Regio Zuid
Bouwradius Groep Werkplan 2005 - Regio Zuid 7
_ ONTWERPEN JAARLIJKS WERKPLAN BOUWRADIUS
Bouwradius innovatieve kennis voor bouwend Nederland Bouwbedrijven moeten om kwalitatief hoogwaardig en economisch te kunnen produceren tijdig over voldoende goed geschoold personeel beschikken. Dat kunnen huidige werknemers zijn, maar ook
De bouwnijverheid heeft voortdurend behoefte aan geschoolde vakmensen
schoolverlaters die beginnen aan een carrière in de bouw. Ze hebben recht op goede en herkenbare opleidingen met diploma’s die door de bedrijfstak en de overheid worden erkend vanwege hun niveau en kwaliteit. En wie start in de bouw moet steeds kunnen blijven leren via cursussen voor bouwplaatspersoneel, midden- en hoger kader. Zo rekent iedereen op Bouwradius, hét kennisinstituut voor beroepsonderwijs, scholing en arbeidsmarktbeleid in de bouwnijverheid.
Partners in scholing We adviseren over scholing in het bedrijf die
de vakbekwaamheid in de bedrijfstak. We hou-
is gebaseerd op het bedrijfsbeleid van onze
den ons bezig met opleidingen en cursussen
klanten, maken scholingsplannen en laten de
voor werknemers in de bouw. Daartoe hebben
cursussen uitvoeren door ervaren docenten.
we een aantal wettelijke taken en aanvullende
Alle trainingen zijn opgezet volgens de nieuw-
taken namens de bedrijfstak. Veel cursussen
ste didactische inzichten.
worden voor eigen rekening en risico ontwikkeld. Belangrijke relaties in de regio zijn de samen-
De praktijk als leerschool
werkingsverbanden van regionale bouwbedrij-
Werken en leren. Dat doen de deelnemers aan
ven, waar veel nieuwe toetreders in dienst
een opleiding in de beroepsbegeleidende
komen, maar ook de regionale opleidingen-
leerweg (bbl). Meestal krijgen ze vier dagen
centra (roc’s), de vmbo-scholen en de bedrijven.
praktijkopleiding in een bedrijf en gaan ze een
Allemaal hechten ze belang aan kwalitatief
dag in de week naar school. Er zijn opleidingen
goede opleidingen die aansluiten op de
op vier niveaus, van de assistentopleiding tot
arbeidsmarkt, een prima praktijkopleiding en
middenkaderopleiding Bouwkunde.
diploma´s die worden gewaardeerd door de
Vanuit de onderwijswetgeving zorgt
bedrijfstak. Bouwradius bestrijkt het hele terrein
Bouwradius voor voldoende kwalitatief goede
van opleiding en scholing: de beroepsbegelei-
beroepspraktijkvormingsplaatsen. We bezoeken
dende (bbl) en de beroepsopleidende leerweg
bouwbedrijven, samenwerkingsverbanden van
(bol), van voorbereidend middelbaar beroeps-
bouwbedrijven en andere organisaties. We
onderwijs (vmbo) tot het hoger beroepsonder-
meten hun opleidingskwaliteiten en adviseren
wijs (hbo) en een groot aanbod aan cursussen
en erkennen ze als leerbedrijf. Alle erkende
en trainingen.
leerbedrijven zijn opgenomen in een openbaar
Innovatieve kennis voor bouwend Nederland
Bouwradius zorgt samen met vele partners voor
register. Bij de begeleiding in de praktijkoplei-
Bedrijfscursussen
ding spelen ervaren vakmensen, de leermees-
Voor bedrijven hebben we een compleet aan-
ters, een belangrijke rol.
bod aan actuele cursussen en trainingen voor bouwplaatspersoneel, midden- en hoger kader.
Bouwradius staat voor vakbekwaamheid en kwaliteit in de bouwnijverheid
Van timmeren tot bouwfysica, van proceskwali-
Bouwradius presenteert zich vanuit haar maatschappelijke verantwoordelijkheid als
teit tot veiligheid. Kwaliteit en bevordering van
een betrouwbare partner voor bouwend Nederland. De bedrijfstak bouw, aanverwante branches en het onderwijs bieden we opleidingen, trainingen en cursussen en andere
vakbekwaamheid staan voorop. De bedrijfstak waardeert het aanbod en onze ervaring. Niet voor niets hebben we inmiddels al méér dan
diensten aan. Bouwradius wil zo een door bouwend Nederland, het onderwijs en de
één miljoen cursusdagen gerealiseerd!
overheid erkende partner zijn op het terrein van innovatieve toepassing van kennis.
Als marktleider organiseren we trainingen voor alle lagen binnen de onderneming.
-2-
-3-
EEN KENNISMAKING MET BOUWRADIUS
_ ONTWERP CORPORATE IDENTITY BOUWRADIUS
Nauwe samenwerking met het beroepsonderwijs bouw Deelnemers leren meer met elkaar
om aantrekkelijk onderwijs te verzorgen.
Deelnemers werken en leren graag samen met
ontwikkelt Bouwradius leerstof, toetsen en
andere jongeren. Samen bouwen leidt ertoe dat
examens voor de verschillende opleidingen.
ze gemotiveerder zijn, sneller de opleiding door-
Met de Informatiemonitor worden nieuwe
lopen, een betere vakkracht worden en langer in
ontwikkelingen in de bouwnijverheid gevolgd.
de bouw blijven werken. Daar zijn leerlingbouw-
De leerstof wordt in overleg met de bedrijfstak
plaatsen voor nodig; bouwwerken die groten-
en het onderwijs voortdurend aangepast aan
deels door jonge deelnemers worden gebouwd.
vernieuwingen.
Samen met de bedrijfstak en het onderwijs
Van het goede resultaat heeft iedereen profijt:
Elektronisch toetsen
opdrachtgevers.
Op school achter een beeldscherm online toetsen maken en direct weten of je bent geslaagd.
School met praktijkstages
Dat kan met het Toetsservicesysteem (TSS) van
Bouwen kan ook worden geleerd in de beroeps-
Bouwradius. Regionale opleidingencentra
opleidende leerweg (bol), waarbij de deel-
beschikken hiermee over een centrale databank
nemers vooral naar school gaan met beroeps-
met opgaven, uitwerkingen, toetsen en
praktijkvorming via stages in bedrijven.
projectopdrachten en examinering via internet
Deelnemers kunnen zo’n opleiding tot nu toe
of intranet.
op drie niveaus volgen: assistentopleiding, basis-
Via het Toetsservicesysteem kan ook alle
beroepsopleidingen timmeren en metselen en
registratie en administratie plaatsvinden.
Innovatieve kennis voor bouwend Nederland
de deelnemers, de bouw, aannemers en
de middenkaderopleidingen bouwkunde en verkeers- en stedenbouwkunde. Bouwradius
Gegarandeerde diploma´s
bezoekt bouwbedrijven, maar bijvoorbeeld
Bouwradius biedt de regionale opleidingen-
ook woningcorporaties, architectenbureaus,
centra een totaalpakket van examenproducten
gemeenten en makelaars om ze te erkennen
en -diensten en borging door de bedrijfstak.
als leerbedrijf.
Met deze samenwerking wordt het vertrouwen dat de bedrijfstak in het beroepsonderwijs heeft
Actuele beroepsopleidingen
verder versterkt. Bouwradius en haar producten
Bouwradius heeft samen met de bedrijfstak en
zijn door het KwaliteitsCentrum Examinering
het onderwijs 26 kwalificaties voor beroeps-
(KCE) goedgekeurd.
opleidingen op middelbaar niveau ontwikkeld.
Bouwradius werkt nauw samen met het vmbo
Ze beschrijven aan welke eisen gediplomeerden
bij de vernieuwing van het bouwonderwijs,
veruit de grootste aanbieder is van trainingen en dienstverlening
met een middelbare beroepsopleiding moeten
het leerwerktraject en de aansluiting op de
gericht op het gehele UTA personeel? En dat de door Bouwradius
voldoen. Samen vormen deze de kwalificatie-
mbo-opleidingen. Samen met het hbo wordt
structuur. Bouwradius werkt met de andere
geëxperimenteerd met duale leerroutes in het
geleverde producten en diensten meegroeien met de mensen en
kenniscentra aan een nieuwe kwalificatiestruc-
hbo bouwkunde. Zo krijgt de doorstroming
behoeften van de bedrijfstak? Door maatwerk kunnen we ons
tuur op basis van competenties. Deze nieuwe
in de verticale onderwijskolom van vmbo tot
structuur moet het roc´s beter mogelijk maken
en met hbo optimaal gestalte.
Maatwerk in cursussen Bouwradius staat sinds jaar en dag bekend als hét cursusinstituut voor CAO-medewerkers in de bouw. Maar wist u dat Bouwradius ook
aanbod aanpassen aan de wensen van ieder bedrijf.
-4-
-5-
_ ONTWERP CORPORATE IDENTITY BOUWRADIUS
Cijfers en feiten
Jaarverslag 2003 ‘Fundament ’
Regio Noord-Oost Burg. Roelenweg 12 Postbus 30150 8003 CD Zwolle T (038) 426 83 68 F (038) 423 13 91 Regio West Korenmolenlaan 1G 12
3447 GG Woerden
Bouwradius Groep Jaarverslag 2003
13
T (0348) 490 234 F (0348) 430 540 Regio Zuid Panovenweg 3 Postbus 455 Kw a l i f i c a t i e s p e r s t r u c t u u r
1
Bouwplaatsassistent metselen/timmeren (bbl/bol)
5700 AL Helmond 3 4
2
O ve r z i c h t i n s t r o o m b b l 2
T (0492) 507 107
x
Timmerkracht (bbl/bol)
x
Metselaar (bbl/bol)
x
Voeger
O ve r i g
To t a a l
Streefcijfer
1999
Va n u i t v b o - b o u w
64 %
18 %
18 %
3.638
3.950
2000
58 %
19 %
23 %
3.823
3.950
2001
46 %
18 %
36 %
3.778
3.850
2002
50 %
13 %
37 %
3.422
3.850
2003
60 %
15 %
25 %
2.983
3.860
x
Fx (0492) 553 520
x
Betontimmerkracht
x
Betonstaalverwerker
x
Betonmodelmaker
x
Betonreparateur
x
Tegelzetter
x
Natuursteenbewerker
x
Steigerbouwer
x
Dakdekker
x
x 2700 KG Zoetermeer
12.500
x
T (079) 368 58 48
11.500
x Centraal kantoor
E. Rooseveltlaan 29 Postbus 3011
Restauratietimmerkracht
x
Vakkracht Houtskeletbouw
Vo o r s c h a ke l t ra j e c t e n Bouwplaatsassistent
Restauratiemedewerker
x
x F (079) 362 00 06
Assistent-uitvoerder Middenk.opl. Verkeers- en stedenbouwkunde (bol)
12.000
11.000 10.500
x
10.000
x
9.500
E info@bouwradius
Kaderfunctionaris Betonstaalverwerk.bedrijf
To t a a l a a n t a l l e e r l i n g e n b b l
Kaderfunctionaris Tegelzetbedrijven
x
Kaderfunctionaris Betontimmerbedrijven
x
Kaderfunctionaris Natuursteenbedrijf
x
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
To t a a l a a n t a l l e e r l i n g e n b b l Jaar
Vo o r s c h a ke l t ra j e c t
Het rapport ´macrodoelmatigheidsadviezen´ laat jaarlijks zien wat de gewenste instroom is in de
1999
796
diverse beroepskwalificaties in de bouw in de beroepsbegeleidende (bbl) en beroepsopleidende
2000
687
(bol) leerweg. Door de economische teruggang wordt het steeds moeilijker om de gewenste
2001
361
instroom te realiseren. Sommige samenwerkingsverbanden hebben teveel leerlingen in de werk-
2002
83
plaats. Gevolg is dat soms te weinig nieuwe leerlingen worden aangenomen. Er is sprake van een
2003
47
www.bouwradius.nl
bbl1/bol1
bbl 2
bbl 3
bbl 4
To t a a l
-
7.163
3.344
788
12.091
-
7.033
3.479
833
12.209
495
7.126
3.362
975
12.319
689
6.531
3.377
1.037
11.717
471
5.930
3.208
1.049
10.705
behoorlijke terugloop in het aantal leerlingen op niveau 1 en 2 in de beroepsbegeleidende leerweg. Maar ook de instroom op niveau 3 en 4 stagneert. Er is een regeling voorbereid die het samenwerTo t a a l a a n t a l l e e r l i n g e n b o l 4
kingsverbanden mogelijk moeten gaan maken om hun instroom op niveau te houden.
I n s t r o o m b b l p e r 3 1 d e ce m b e r 2 0 0 3 Vo o r s c h a ke l t ra j e c t bol/bbl1
bbl2
bbl3
bbl4
Noord-Oost
203
1.003
587
155
West
478
1.224
608
155
Zuid
Opleidingsjaar
Aantallen
1999-2000
10.227
2000-2001
9.098
2001-2002
7.623
2002-2003
6.319
Aantal leerlingen bol 1 en bol 2
183
735
317
68
Totaal 2003
864
2.983
1.512
378
Totaal 2002
893
3.422
1.678
425
Het aantal deelnemers in de middenkaderopleiding Bouwkunde loopt nog steeds verder terug. Uit
Doelstelling 2003
1.172
3.860
1.652
456
cijfers van het Cfi blijkt dat de instroom in het schooljaar 2002-2003 tien procent ligt onder het
Doelstelling 2004
1.090
3.600
1.650
425
niveau van het jaar ervoor. De negatieve trend zet dus door. Dat leidt onherroepelijk tot problemen
Landelijk
21
Opleidingsjaar
2002-2003
bol 1
bol 2
449
795
voor de personeelsvoorziening in middenkaderfuncties. Er zijn activiteiten in voorbereiding om de instroom in de bol 4-opleidingen te bevorderen. 14
Bouwradius Groep Jaarverslag 2003
15
_ ONTWERPEN EN OPMAAK JAARVERSLAGEN BOUWRADIUS GROEP
_ ONTWERP ADVERTENTIE EN DISPLAY FUNDEON
CBG- bouw
Bij verlies of diefstal svp opsturen naar Fundeon, Antwoordnummer 10185, 2700 VB Zoetermeer.
Bij verlies of diefstal svp opsturen naar Fundeon, Antwoordnummer 10185, 2700 VB Zoetermeer.
CBG- bouw
Naam CBG-lid:
Naam CBG-lid:
Naam CBG-lid:
ISBO nummer:
ISBO nummer:
ISBO nummer:
pasfoto
pasfoto
pasfoto
Naam CBG-bouw:
Naam CBG-bouw:
Naam CBG-bouw:
Handtekening:
Handtekening:
Handtekening:
CBG- bouw
Bij verlies of diefstal svp opsturen naar Fundeon, Antwoordnummer 10185, 2700 VB Zoetermeer.
Bij verlies of diefstal svp opsturen naar Fundeon, Antwoordnummer 10185, 2700 VB Zoetermeer.
CBG- bouw
CBG- bouw
CBG- bouw
_ DIVERSE ONTWERPEN PASJES FUNDEON
_ ONTWERPEN DIVERSE BROCHURES FUNDEON
colofon Fundament is het magazine over het beroepsonderwijs
colofon
en werken en leren in de bouw, infra en gespecialiseerde aannemerij. Zes keer per jaar wordt dit blad gratis toegestuurd aan bedrijven in de bouwsector,
Magazine over opleiding en scholing in de bouw en infra
onderwijsinstellingen en aan andere relaties van
Fundament is het magazine over het beroepsonderwijs en werken en leren in de bouw, infra en gespecialiseerde
Fundeon. In elke uitgave is ruimte voor nieuws, informatie,
aannemerij. Zes keer per jaar wordt dit blad gratis toegestuurd aan bedrijven in de bouwsector,
voor de bouw, infra en gespecialiseerde aannemerij.
Magazine over opleiding en scholing in de bouw en infra
4
Fundeon adviseert bedrijven en werknemers, stemt het
septeMber 2008
beroepsonderwijs af op de wensen van de bedrijfstak en promoot het werken en leren in de sector. Wilt u Fundament ontvangen? U kunt een gratis abonnement aanvragen bij Fundeon, afdeling communicatie, Postbus 440, 3840 AK Harderwijk of per e-mail: info@fundeon.nl.
achtergronden en opinie.
Op de artikelen in Fundament zit auteursrecht. Wanneer u (delen van) artikelen wilt overnemen in andere uitgaven, kunt u toestemming vragen aan de redactie. In de meeste gevallen wordt deze verleend, met gebruik van
Fundament is een uitgave van Fundeon, het kenniscentrum voor de bouw, infra en gespecialiseerde aannemerij. Fundeon adviseert bedrijven en werknemers, stemt het beroepsonderwijs af op de wensen van de bedrijfstak en promoot het werken en leren in de sector.
bronvermelding.
uitgever Fundeon
(eind)redactie Jolanda de Vries (j.devries@fundeon.nl)
→ Machinist Jan van Leeuwen werkt bij wegenbouwbedrijf J. de Rooij en Zonen B.V. uit De Meern.
Aan dit nummer werkten mee: Janneke Leenders Hein Tunnissen
Wilt u Fundament ontvangen? U kunt een gratis abonnement aanvragen bij Fundeon, afdeling communicatie, Postbus 440, 3840 AK Harderwijk of per e-mail: info@fundeon.nl.
redactieadres Fundeon, Communicatie Postbus 440, 3840 AK Harderwijk T (0341) 499 499 F (0341) 499 999 E info@fundeon.nl I www.fundeon.nl
fotografie Beeldredaktie
Op de artikelen in Fundament zit auteursrecht. Wanneer u (delen van) artikelen wilt overnemen in andere uitgaven, kunt u toestemming vragen aan de redactie. In de meeste gevallen wordt deze verleend, met gebruik van bronvermelding.
René van den Burg Henk Merjenburgh
vormgeving 3is1 PrintPlus, Moerkapelle
druk Senefelder Misset, Doetinchem
oplage 28.000 ex.
uitgever Fundeon 32
(eind)redactie
aan dit nummer werkten mee Victoria Fens Ed Zeelt
redactieadres Fundeon, Communicatie Postbus 440, 3840 AK Harderwijk T (0341) 499 499 F (0341) 499 999 E info@fundeon.nl I www.fundeon.nl
fotografie Beeldredaktie Henk Merjenburgh
vormgeving 3is1 PrintPlus, Moerkapelle
druk Senefelder Misset, Doetinchem
oplage
Kennis hoogbouw
FUNDAMENT - februari 2009
colofon Fundament is het magazine over het beroepsonderwijs en werken en leren in de bouw, infra en gespecialiseerde aannemerij. Zes keer per jaar wordt dit blad gratis
schiet te kort
Fundeon. In elke uitgave is ruimte voor nieuws, informatie, achtergronden en opinie.
Wilt u Fundament ontvangen? U kunt een gratis abonnement aanvragen bij Fundeon, afdeling communicatie, Postbus 440, 3840 AK Harderwijk of per e-mail: info@fundeon.nl. Op de artikelen in Fundament zit auteursrecht. Wanneer u (delen van) artikelen wilt overnemen in andere uitgaven, kunt u toestemming vragen aan de redactie. In de meeste gevallen wordt deze verleend, met gebruik van bronvermelding.
uitgever Fundeon
(eind)redactie Jolanda de Vries (j.devries@fundeon.nl)
Aan dit nummer werkten mee: Victoria Fens Janneke Leenders Wilma Schuitemaker Hein Tunnissen
redactieadres Fundeon, Communicatie Postbus 440, 3840 AK Harderwijk T (0341) 499 499 F (0341) 499 999 E info@fundeon.nl I www.fundeon.nl
DOSSIER Loopbaan in de bouw
fotografie Beeldredaktie Henk Merjenburgh
vormgeving 3is1 PrintPlus, Moerkapelle
druk Senefelder Misset, Doetinchem
oplage 28.000 ex.
onze organisatie een impuls geven en
directeur-eigenaar van Takkenkamp Gevel-
Het beDrIJF tAKKeNKAMp
onderhoud BV en Takkenkamp Voeg-
Bij de vestigingen van Takkenkamp
werken BV. Het aantal vaste medewerkers
in Zelhem en Deventer zijn circa
LOOpbAANTrAjEcT
dat de hele dag door wil voegen wordt
zeventig mensen in dienst. Zij
Het opleidingsplan is een eigen initiatief
steeds kleiner, merkt hij. “Vooral de jonge-
houden zich bezig met voegwerk
van Takkenkamp. Op andere gebieden
re garde wil niet de hele dag strijken. Ze
en gevelonderhoud in de breedste
gebruikt Takkenkamp voorzieningen van
willen afwisseling en dat is goed. Als onze
zin van het woord. Rick Takken-
de sector, zoals het Loopbaantraject Bouw
medewerkers allround vakkracht zijn, wis-
laten zien waar we als bedrijf voor staan.”
kamp (30) is de derde generatie
& Infra. “Als je geen voeger meer kan zijn,
selen ze het voegen af met scheurherstel,
die aan het hoofd staat van het
betekent dat niet dat je alleen werkvoor-
hakwerk, reinigingswerk, steigerbouw,
familiebedrijf. Het verloop bij het
bereider of uitvoerder kunt worden.
loodherstel en onderhoudsmetselwerk.
bedrijf is laag. De mensen díe
Sommige mensen hebben dat niet in zich,
Door die variatie voorkom je uitval.”
vertrekken beginnen veelal voor
anderen willen niet. De trajectadviseur
zichzelf of gaan werk in een
zoekt dat uit en houdt ook nog rekening
andere branche doen.
met de mogelijkheden binnen ons bedrijf.
36
Daarmee is het een goede aanvulling op
opleidingen en cursussen flink gestimu-
ons eigen personeelsbeleid.”
Daardoor hebben medewerkers meer variatie in hun werk en zijn er meer mogelijkheden om binnen het bedrijf ander werk te gaan doen.”
→ Marja van Bijsterveldt wil dat vmbo-scholen de ruimte pakken die er is om zelf invulling aan het onderwijs te geven.
FUNDAMENT - september 2008
STAATSSEcrETAriS MArjA VAN BijSTErVELDT
Werkgevers welkom op vmbo en havo
Ook mensen die uit ambitie een opleiding In zo’n cursus leert iemand de noodzake-
willen volgen kunnen naar het Loopbaan-
medewerkers niet dwingen om zich bij
lijke theorie, vindt Takkenkamp. “Wanneer
traject Bouw & Infra. Tot nu toe heeft
te scholen, maar wel uitleggen waarom
de opdrachtgever naar je toe komt met de
Takkenkamp daarmee niet te maken. “Ik
je het belangrijk vindt dat ze zich blijven
vraag waarom je iets doet zoals je dat
promoot het ook niet. Als er nu iemand bij
ontwikkelen.”
doet, moet je uitleg kunnen geven over
me komt die uitvoerder wil worden, dan
goede werknemers op de arbeidsmarkt. Staatssecretaris van Onderwijs,
de techniek, het materiaal en de omstan-
heb ik daar binnen mijn bedrijf geen ruimte
Marja van Bijsterveldt, omarmt daarom initiatieven van werkgevers. “Op
prOFijT
digheden. Bovendien, zo gauw het geen
voor. Aan de andere kant: een medewerker
Ouder zijn is voor Takkenkamp geen
standaard werk is en je moet improvise-
die niet op zijn plek zit, is geen goede
voorwaarde dat de leerling altijd kan blijven kiezen voor een heel ander
reden om niet meer bij te scholen. “We
ren, kom je er niet zonder de theorie.”
medewerker. Dus als iemand wil door-
beroep.”
groeien, werken we daar volop aan mee.” “Het beroepsonderwijs vindt zijn legitima-
draaien mee in onze scholingsprogram-
OpLEiDiNgSpLAN
ma’s. Wel kun je er vraagtekens bij zetten
Dit najaar begint Takkenkamp met een
hOgEr NivEAU
of je iemand van 57 nog een lange oplei-
integraal opleidingsplan voor alle werk-
Dat iemand zich wil ontwikkelen, begrijpt
ding moet laten volgen. We blijven een
nemers. “Alle medewerkers krijgen een
Takkenkamp. Bovendien ziet hij het voor-
commercieel bedrijf, dus we willen wel
opleidingstraject op maat. Deels gaat dat
deel voor zijn bedrijf. “Ons ambacht heeft
profijt van de investering hebben. Om
om vaktechnische zaken: iedereen moet
bestaansrecht, mits we het voortdurend
die reden spreken we ook terugbetalings-
zijn basisopleiding halen. Daarnaast gaat
op een hoger niveau tillen. Dat lukt alleen
regelingen af als iemand via ons bijvoor-
het om veilig werken, cultuur, welzijn en
als bedrijf en werknemers zich blijven
beeld zijn vrachtwagenrijbewijs haalt.
Alleen een coproductie van het bedrijfsleven en het onderwijs zorgt voor
teambuilding. We willen met dit traject
het onderwijs, om te zorgen dat er vol-
tie in een goede aansluiting op de arbeids-
doende vakkrachten worden opgeleid”,
HEt VAKCollEGE EN VM2
markt. Dus het is vanzelfsprekend dat het
vertelt de staatssecretaris. “Het vakcollege
Aan het begin van dit schooljaar zijn
bedrijfsleven invloed heeft op wat de leer-
is wat mij betreft een variant op onze
twee nieuwe initiatieven begonnen.
lingen in het beroepsonderwijs leren”,
proef om vmbo en mbo samen te voegen,
Beide hebben als insteek om te zor-
stelt de staatssecretaris. Die rol van werk-
het vm2-traject.”
gen dat de overgang van vmbo naar mbo soepeler verloopt.
gevers hoeft van haar niet beperkt te blij-
ontwikkelen.”
Het is niet de bedoeling dat iemand met net zijn rijbewijs op zak, bij een ander
ven tot alleen het middelbaar beroepson-
HErHALiNg
derwijs. Ook op basisscholen, in het vmbo
Dat jongeren zich op het vakcollege en in
Het vakcollege
en in het algemeen voortgezet onderwijs
het vm2-traject al vroeg vastleggen op
Het vakcollege is een initiatief van
is in meer of mindere mate een rol weg-
een beroep, is volgens Van Bijsterveldt
werkgevers en onderwijsinstellin-
gelegd voor het bedrijfsleven. Het techna-
geen probleem. “Als je al heel jong precies
gen. Deze colleges richten zich
sium is volgens Van Bijsterveldt een goed
weet wat je wilt, is het mooi wanneer je
vooral op de technische beroepen.
voorbeeld. Op deze havo- en vwo-scholen
daarmee meteen aan de gang kunt.”
Jongeren kiezen hier al in de brug-
is extra aandacht voor techniek. Tijdens
De aansluiting tussen het vmbo en mbo
klas voor een beroep en worden in
het extra vak ‘Ontwikkelen en Onderzoek’
verbetert door deze trajecten, verwacht
zes jaar opgeleid tot een vakkracht op niveau 2.
eVC eN Het LOOpbAANtrAJeCt bOuW & INFrA
voeren de leerlingen technische opdrach-
Van Bijsterveldt. “Gewoonlijk begint een
ten uit, bij of voor bedrijven. “Daarmee
mbo-opleiding met een stuk herhaling van
In 2004 hebben twaalf medewerkers van Takkenkamp, via een pilot op het gebied
kun je jongeren triggeren om de techniek
de stof die op het vmbo is gegeven. In het
ThEOriE
van het erkennen van verworven competenties (EVC), hun voegersdiploma behaald.
in te gaan. Dat is nodig, omdat te weinig
normale traject is die herhaling nodig.
Het project vmbo/mbo 2 (vm2) is
jongeren – vooral meisjes – uit zichzelf
Iedere vmbo-leerling moet kunnen instro-
een door het ministerie van Onder-
Uitzoeken welke cursus of opleiding een
Takkenkamp: “Allemaal slaagden ze met vlag en wimpel. Een jaar later heeft een
medewerker kan volgen, gebeurt op de
van onze uitvoerders via EVC zijn middenkaderfunctionarisdiploma behaald.”
bouwplaats. “De uitvoerders houden dat
Momenteel volgen twee medewerkers uit preventieoogpunt een traject bij het Loop-
in de gaten. Als iemand aanleg voor scheur-
baantraject Bouw & Infra. “Eén laat zich omscholen tot uitvoerder en restauratie-
bedrijf aan de slag gaat.”
herstel blijkt te hebben, vraag je of hij daar
medewerker”, vertelt de directeur. “De ander wordt omgeschoold tot kraanmachinist
een cursus voor wil volgen.”
en vrachtwagenchauffeur, zodat hij bij ons met de hoogwerker aan de slag kan.”
september 2008 - FUNDAMENT
FUNDAMENT - april 2009
Vm2
interesse hebben voor een technische
men in elke mbo-opleiding. Dus iemand
wijs gesubsidieerde proef en heeft
vervolgopleiding.”
die het profiel techniek op het vmbo heeft
tot doel de samenwerking tussen
gevolgd, moet alsnog een opleiding in de
het vmbo en het mbo te verbeteren.
VAkcoLLEgE
zorg op het mbo kunnen volgen. En
In de praktijk komt het erop neer
Het technische bedrijfsleven heeft de
andersom.”
dat de klassen 3 en 4 van het vmbo worden samengevoegd met een
afgelopen jaren vooral aandacht gehad
4
18
Staatssecretaris Van Bijsterveldt: Werkgevers neem initiatief, maar geef leerlingen de ruimte
cursus restauratiemetselen. Je kunt
nemen veertigers en vijftigers aan. Die
de jaren heen omgebouwd tot een allround gevelonderhoudbedrijf.
DOSSIER Bouw Door Leer Verder!
AMbiTiE
bhv- of vca-cursus zijn, maar ook een
te voegen in de nieuwbouw. Mede daarom hebben wij ons bedrijf door
ik ra d ar! Ext emba e uitn
FUNDAMENT - april 2009
Maar: “Als een leerling halverwege beslist dat hij of zij toch een andere richting uit wil, dan is dat mogelijk.”
Bij Takkenkamp wordt het volgen van
dagen per jaar scholing. “Dat kan een
“Fysiek houden maar weinig mensen het vol om van hun 18e tot hun 62e
24 April 2009
beroepsonderwijs af op de wensen van de bedrijfstak en promoot het werken en leren in de sector.
leerd. Elke medewerker volgt twee werk-
Ontwikkelen medewerkers geeft bestaansrecht
2
Fundament is een uitgave van Fundeon, het kenniscentrum voor de bouw, infra en gespecialiseerde aannemerij. Fundeon adviseert bedrijven en werknemers, stemt het
DOSSIER Loopbaan in de bouw
Aan het woord is Rick Takkenkamp,
gEvELONDErhOUDbEDrijF TAkkENkAMp
Magazine over opleiding en scholing in de bouw en infra
toegestuurd aan bedrijven in de bouwsector, onderwijsinstellingen en aan andere relaties van
“Daardoor zijn er meer mogelijkheden om ander werk te doen. Door variatie voorkom je uitval.”
NUTTig
Van Wijnen Noord: “Erkenningsregeling aanpassen bij goedwerkende praktijk”
ruud Jacobs (ballast Nedam):
→ Ondernemer Rick Takkenkamp wil dat zijn werknemers zich voortdurend blijven scholen en ontwikkelen:
FUNDAMENT - september 2008
DOSSIER Fundeon
Werknemer van Dutch Steigers B.V. op de VSB Steigerbouwwedstrijd tijdens de Internationale Bouwbeurs in Utrecht.
→ Steenzetter Serge Ligthart van het gelijknamige bedrijf uit Harlingen werkt aan de Friese waterkering.]
Jolanda de Vries (j.devries@fundeon.nl)
32
20 FEBRUARI 2009
Fundament is een uitgave van Fundeon, het kenniscentrum
onderwijsinstellingen en aan andere relaties van Fundeon. In elke uitgave is ruimte voor nieuws, informatie,
28.000 ex.
1
achtergronden en opinie.
voor het vmbo, het voorbereidende mid-
ANDErE ricHTiNg
delbare beroepsonderwijs. Het vakcollege,
Overigens geldt voor het vakcollege en de
mbo-opleiding op niveau 2. De leerlingen krijgen gedurende deze
dat in september is begonnen, is daarvan
vm2-trajecten dat leerlingen te allen tijde
tijd les op dezelfde locatie, van
het meest opvallende voorbeeld. “Dit is
moeten kunnen overstappen naar een
dezelfde docenten.
een particulier initiatief van werkgevers en
reguliere vmbo-opleiding.
→ april 2009 - FUNDAMENT
5
19
_ ONTWERP EN OPMAAK FUNDAMENT - UITGAVE BOUWBLAD DOOR FUNDEON
_ ONTWERPEN VOOR DE WIJK OOSTERHEEM - ZOETERMEER
Easy Access to the Dutch market and the rest of Europe
Established Cluster of IT companies and Call Centers
Dynamic IT-oriented city government with an eye to the future
• Easy access to all major cities in the Netherlands by road and public transport. The Hague, Rotterdam, Amsterdam and Utrecht are all within a half hour drive. • Close proximity to Amsterdam Airport Schiphol, Rotterdam Airport and the Port of Rotterdam. With Schiphol only 30 minutes and Rotterdam Airport only 15 minutes away, excellent connections are available to the rest of Europe and beyond.
• An impressive cluster of IT companies. This cluster, particularly strong in IT and consultancy services, includes companies such as Siemens, Getronics Pink Roccade, BT, Logica CMG and Ordina. • Important call center and call training center location with companies such as SNT, one of the largest 3rd party pan-european call centers in the Netherlands.
• Wireless network in the city center and soon throughout Zoetermeer. • A glass-fiber network provides high speed broadband to all companies in Zoetermeer. • A South Holland internet exchange and service center has been created for this network. From this service center, companies can deliver a wide range of services to clients worldwide. • Regular networking events are organized for IT professionals in Zoetermeer and the surrounding cities. These events strengthen the IT network and encourage cooperation between the city, business community and the IT University.
Amsterdam Amsterdam airport (Schiphol)
Well-educated workforce with IT expertise
21,5
Leiden
21,5
Utrecht 12,5
28
7,5
Den Haag (The Hague)
9,5
Zoetermeer
15,5 9,5
the Netherlands
Rotterdam airport (Zestienhoven)
• 20% of fulltime jobs in Zoetermeer are in the IT sector. Zoetermeer has the highest percentage of IT- related jobs in the Netherlands. (The average of all the cities in the Netherlands is 3,5%).(1) • 22,1% of the working population are IT-professionals. • 75% of the inhabitants of Zoetermeer have access to the internet. • 90% of the inhabitants have a computer. (These are the highest percentages of any city in the Netherlands).(2) • The IT University of Professional Education ensures a growing IT educated workforce. Graduates earn a Bachelor’s degree in Computer Science. This education prepares students for careers in software engineering, application design, IT consultancy services or IT Security. In addition, in 2006 the University will house a Center of Expertise for IT and Telecom Security. • The IT University incubator offers students office space and assistance in starting their own IT companies during their study.
Rotterdam All distances in miles 1 mile = 1,609 km
(1) Institute for Statistics and Research 2004. (2) Central Bureau of Statistics (CBS) 2004.
Excellent Office, Conference and Meeting Facilities • Superior office space and strategically located business sites. • Conference facilities easily accessible by car and public transport. Hotels are available in various price ranges making Zoetermeer a suitable location for meetings, events and conferences.
_ DIVERSE ONTWERPEN VOOR DE GEMEENTE ZOETERMEER
10861. B&T Ontwerp en advies (www.b-en-t.nl)
B&T10861-Inscope jaarverslag omslag 15feb11
REPORT REPOR T INSCOPE COPE OPE O 2008
20 2009 009 9
REPORT INSCOPE 2008 - 2009
INSCOPE - Research for Innovation Burgemeester Oudlaan 50 3062 PA Rotterdam www.inscope.nl
T Top op Institute INSCOPE: Research Consortium of Erasmus University Rotterdam, TNO, University of Amsterdam and Maastricht University
_ JAARVERSLAG INSCOPE
Page 1 - B&T10861-Inscope jaarverslag binnen 15feb11
Page 54 - B&T10861-Inscope jaarverslag binnen 15feb11
Page 55 - B&T10861-Inscope jaarverslag binnen 15feb11
set comprising male public sector workers born in 1949 and 1950 which have been yearly gathered for this project since 2007.
4 New partnerships and cooperation
In the thesis, the effects on four productivity indicators are measured: (1) effects on training participation, (2) happiness, (3) job motivation and (4) mental health. The first papers show that the retrenchment of pension rights has induced workers in the treatment group to train more. However, the increase in training participation is rather small. On the other hand, we find that the shock in the pension system has a strong effect negative effect on happiness, job motivation and mental health: depression rates among the 1950 cohort are about 40% higher than among the 1949 cohort. The effects are stronger for negatively reciprocal workers who are more likely to perceive the policy change as unfair.
1 INSCOPE: Research for Innovation
From 2010, a new research institution had joined INSCOPE – Research for Innovation: The University of Twente. The University of Twente is a research university which focuses on the development of technology and its impact on people and society. The partnering with the University of Twente will bring new skills, capabilities and knowledge about the association between new knowledge-intensive technologies and potential organizational and managerial mechanisms bridging the development and application of new technological knowledge. Moreover, the networks among businesses of the University of Twente and its usage of innovative tools for leveraging scientific knowledge are well-known. With that, the University of Twente will be a very valuable partner to the existing partners within the consortium of INSCOPE. REPORT SCOPE 2008 - 2010
Top institute INSCOPE is a research consortium of Erasmus University Rotterdam, TNO,
REPORT SCOPE 2008 - 2010
1.1 About
54
55
University of Amsterdam and Maastricht University. As a joint initiative INSCOPE brings NEW PARTNETSHIP AND COOPERATION
together an unprecedented combination of leading academic and applied researchers in all fields of social innovation. INSCOPE’s research is highly innovative. Among others, field experiments will increase “evidence based” understanding of the impact of social innovation. The valorization of this research is strengthened by INSCOPE’s affiliation with the Dutch Center for Social Innovation (NCSI) and relations with industrial firms and service organizations (both large firms and small and medium-sized enterprises, SMEs). This close link to unions, employers’ federations and various other relevant organizations facilitates the diffusion and implementation of the knowledge created by INSCOPE, and the application of best and next practices in organizations in the Netherlands and abroad. Page 2 - B&T10861-Inscope jaarverslag binnen 15feb11
and the organization of work in a way that is new to the firm and / or industry, and results in leveraging the firm’s technological knowledge base and its performance in terms of innovation, productivity and competitiveness.
1.2 Aim INSCOPE’s aim is to increase the fundamental understanding of social innovation and its influence on technical innovation, productivity and competitiveness of firms and within
REPORT SCOPE 2008 - 2010
Social innovation consists of changing a firm’s organizational form, its management roles
Page 3 - B&T10861-Inscope jaarverslag binnen 15feb11
1.3 Structure and partners
1.3.2 Management Team
1.3.1 Structure
INSCOPE is lead by a management team, which consists of the following members: Prof.dr. Henk W. Volberda, Chair and Scientific Director, Erasmus University Rotterdam
INSCOPE’s research is clustered in the following themes:
1
1. Flexible Organizational Forms
Prof.dr. Justin J.P. Jansen, Managing Director, Erasmus University Rotterdam
2. Dynamic Management Capabilities
Prof.dr. Andries de Grip, Maastricht University
3. Development of Human Capital
Dr. Diederik Zijderveld, TNO
4. Learning Alliances and Open Innovation
Prof.dr. Jelle Visser, University of Amsterdam
5. Management of Institutional Stakeholders
Prof.dr. Aard Groen, University of Twente
6. Social Innovation
networks of firms.
7. Productivity Measurement and Impact Assessment Research to date shows that innovative firms distinguish themselves by their ability to
2
PROF.DR. HENK W. VOLBERDA Chair and Scientific Director, Erasmus University Rotterdam
practices, with a large absorption capacity and readiness to learn; (3) a willingness to invest in
Henk W. Volberda is Professor of Strategic Management and Business Policy and Director
employees and fully deploy internal as well as external labor flexibility. Furthermore, two
of Knowledge Transfer of the Department of Strategic Management & Business Environment
enabling factors seem to be of significant relevance to explain the innovativeness of firms: (4)
at the Rotterdam School of Management, Erasmus University, and Scientific Director of
their openness to interactions with external partners and various knowledge institutions; and
INSCOPE. Professor Volberda has worked for many large European corporations and published
(5) their ability to mobilize institutional stakeholders, from social partners and educational
in many refereed books and journals. He is director of the Erasmus Strategic Renewal Program,
institutions to financial investors. The overall performance of the firm is heavily influenced by
Director of the ERIM Strategy Research Program, Board Member of the Netherlands Centre
the combined effects from these five aspects of social innovation (6). Investments in social
for Social Innovation and Vice-President of the European Academy of Management. He has
innovation will result in increased productivity of firms and their competitive position (7).
been a visiting scholar at the Wharton School at the University of Pennsylvania and City University Business School, London. Professor Volberda obtained his doctorate cum laude in Business Administration of the University of Groningen. His research on organizational
Institutional Stakeholders (Role Government, Social Partners)
flexibility and strategic change received the NCD Award 1987, the ERASM Research Award 1994, the Erasmus University Research Award 1997, Igor Ansoff Strategic Management Award 1993, Dutch ROA Award 1999, Cap Gemini Ernst & Young Strategy Award 2003, the ERIM
Organization (Flexible Forms) Knowledge level depth / breadth
Management (Dynamic Capabilities)
2005. His work on strategic renewal, co evolution and new organizational forms has been
Level of Competition
published in a.o. Academy of Management Journal, Management Science, Journal of Organization Studies and Organization Science. He is a member of the Editorial Review Board of Long Range Planning, Management Executive, Journal of Management Studies, Organization Science, Organization Studies and
Enablers (Network Relations, Knowledge Alliances)
3
Management Studies, Journal of International Business Studies, Long Range Planning,
Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie (MAB). His book, “Building the Flexible Firm: How to Remain Competitive” (1998) published by Oxford University Press received wide acclaim. His book together with Tom Elfring “Rethinking Strategy” (Sage, 2001) was awarded with the ERIM Best Book Award. Starting spring 2011 his new book “Strategic Management:
The conceptual framework of INSCOPE’s research programs illustrates the relationship between
Competitiveness and Globalization” is available. This book is written together with Robert
the main themes.
E. Morgan, Patrick Reinmoeller, Michael A. Hitt, R. Duane Ireland and Robert E. Hoskisson.
RESEARCH FOR INNOVATION
Labour (Knowledge Worker)
Impact Award 2003 and 2005, the ERIM best paper award 2007 and the SAP Strategy Award
Social Innovation
Competitive position & Productivity
REPORT SCOPE 2008 - 2010
REPORT SCOPE 2008 - 2010
RESEARCH FOR INNOVATION
exploit (1) flexible organizational forms; (2) dynamic rather than routine management
_ JAARVERSLAG INSCOPE
Functie Winkels
m2 / Aantal ca. 35.000 m 2
Kantoor in monument (ABN AMRO)
ca. 5.000 m 2
Kantoor/hotel
ca. 7.000 m 2
Woningen
ca. 17.000 m 2
Leisure/ cultuur
ca. 2.500 m 2
Parkeren
ca.
220 pp
ROTTERDAM | COOL.SINGEL
PROjECT INfORMATIE
7
10
5 winkelniveau’s waarvan 3 niveau’s met circulatie: Niveau -/-1 sluit aan op bestaande -/-1 van de Beurstraverse Niveau 0 sluit aan op bestaand stadsmaaiveld van Lijnbaan en Binnenwegplein Niveau +1 kan worden gekoppeld aan Parkeergarage Lijnbaan Invulling: • “Bereikbare hoogwaardigheid”: toegankelijk voor breed publiek met opwaartse kwaliteitsbeleving • Spectaculair en vernieuwend binnen de bestaande A1 winkelomgeving • Grote variatie in unitgroottes mogelijk door verticale koppelingen • (Inter)nationale trekkers, brandstores, flagships en vernieuwing bestaande winkels • Buitenlandese toetreders tot de Nederlandse winkelmarkt
ROTTERDAM | COOL.SINGEL
PROjECT EN RETAIL-MIx
• Niet-winkelfuncties die bijdragen aan trekkracht, publieksverbreding, verblijfstijd • Place-to-be: icoonwaarde en belevingswaarde zijn trekker op zichzelf
3
16 OMA
47
_ PRESENTATIE BROCHURE COOLSINGELPROJECT II
_ VOUWFOLDER VOOR ALUMNI NETWERK RSM
forum palermo
_ BROCHURE FORUM PALERMO ITALY
Shopping Centre Hypermarket 13,100 m 2 Mall 7,750 m 2 Foodcourt (internal) 2,000 m 2 Anchors 12,300 m 2 MSU 2,900 m 2 Shops 12,000 m 2 Leisure 4,200 m 2 Service 850 m 2 Parking 2,400 spaces Other facilities Local craft & gastronomy 1,300 m 2 Do-It-Yourself anchor 9,150 m 2 Developer Multi Development-C Italia Architect T+T Design, Gouda, The Netherlands Progetto CMR, Milan, Italy Lombardini 22, Milan, Italy Start construction 2008 Opening november 2009
FOrum PAlermO - Palermo, Sicily - Italy Multi Development-C Italia has developed a 65,000 m2 retail & leisure project in Palermo, the capital city of Sicily, southern Italy. Forum Palermo is the first major project to be developed in a radius of 150 kms and will act as the engine for the economic and social regeneration of the surrounding areas. The site is located near to an exit of the Palermo-Messina motorway and is connected to the railway network thus providing excellent accessibility for visitors coming from the city as well as from Palermo’s wider region. A tram station and a bus terminal will connect Forum Palermo to the city centre adding further public network links. Forum Palermo includes a hypermarket, a stand-alone Do-It-Yourself anchor and the renovation of two existing buildings into restaurants and artisans shops. Seven anchors and 117 shops and restaurants offer the widest range of international and national top brands as well as a selection of local tenants. The project also includes a seven screens cinema that reinforces the mixed-use offer. 3,000 parking spaces are available to Forum Palermo’s visitors . T+T Design created the master plan and Lombardini 22 and Progetto CMR, both from Milan, Italy, are the architects. Forum Palermo is an enclosed scheme with shops and facilities at ground level. Three entrances lead to three squares linked by large-scale malls to form a mix of styles inspired by the various cultures and atmospheres of Palermo. Forum Palermo takes the lead in sustainable development by significantly reducing energy consumption, focussing on durable and flexible design, integrating local culture, styles and fabrics into the architecture, aiming to captivate and support the communities growth. The project’s design fits perfectly with the site area, making Forum Palermo a bridge between the sea and the mountains rising behind a short strip of flat land. Stylish and bright indoor spaces create a most pleasant atmosphere with a Mediterranean touch, while a landmark tower reinforces the project’s distinctive image.
_ BROCHURE FORUM PALERMO ITALY
Page 1 - B&T11224-RSM poster 50x70cm Ecotrans 29mrt11
+31 10 408 11 82 +31 10 408 96 40 info@erim.eur.nl www.erim.eur.nl
Print: Haveka
ISBN 978-90-5892-275-5
Tel. Fax E-mail Internet
Management Lessons for the 21st Century Dr. Gail Whiteman
Inaugural Address Series Research in Management
Erasmus Research Institute of Management - E R I M
Erasmus Research Institute of Management - E R I M Rotterdam School of Management (RSM) Erasmus School of Economics (ESE) P.O. Box 1738, 3000 DR Rotterdam The Netherlands
Making Sense of Climate Change: How to Avoid the Next Big Flood
011 ril 2 1 Ap
Erasmus Research Institute of Management - E R I M
The Erasmus Research Institute of Management (ERIM) is the Research School (Onderzoekschool) in the field of management of the Erasmus University Rotterdam. The founding participants of ERIM are Rotterdam School of Management (RSM), and the Erasmus School of Economics (ESE). ERIM was founded in 1999 and is officially accredited by the Royal Netherlands Academy of Arts and Sciences (KNAW). The research undertaken by ERIM is focused on the management of the firm in its environment, its intra- and interfirm relations, and its business processes in their interdependent connections. The objective of ERIM is to carry out first rate research in management, and to offer an advanced doctoral programme in Research in Management. Within ERIM, over three hundred senior researchers and PhD candidates are active in the different research programmes. From a variety of academic backgrounds and expertises, the ERIM community is united in striving for excellence and working at the forefront of creating new business knowledge. Inaugural Addresses Research in Management contain written texts of inaugural addresses by members of ERIM. The addresses are available in two ways, as printed hardcopy booklet and as digital fulltext file through the ERIM Electronic Series Portal.
Design & layout: B&T Ontwerp en advies (www.b-en-t.nl)
Prof. Whiteman leads the RSM Centre for Sustainability and Climate Research, which aims to help companies to make the transformation to a more sustainable system of low-carbon production and consumption. Her inaugural lecture, or Oratie, marks her official acceptance of the newly-established Sustainability and Climate Change endowed chair at RSM, sponsored by ECORYS Nederland. ECORYS is a leading European research and consultancy company with a mission to improve public policy, economic and social conditions in the European Union, its neighbouring states and in developing countries.
(www.haveka.nl)
FBK - 11 omslag_Gail_Whiteman 3_ERIM - 11 Oratie Gail Whiteman omslag 04-07-11 09:10 Pagina 1
RSM ENGAGED BUSINESS LEADERS FORUM
HOW TO EDUCATE MANAGERS FOR A SUSTAINABLE PLANET On the occasion of the inaugural lecture of Gail Whiteman, ECORYS NEI Professor of Sustainability and Climate Change Arboretum Trompenburg | Theehuis 1 April 2011 | 14.00 – 15.30 uur
In case of questions: Eva Rood. Tel. 06 - 57 319 932
_ SUSTAINABILITY THEMACAMPAGNE TBV HOOGLEERAARSCHAP GAIL WHITEMAN
RWS - 11 geboortekaartje HeleenSchaaf _Heleen Schaaf - geboortekaartje 07-07-11 09:32 Pagina 1
RWS - 11 geboortekaartje HeleenSchaaf_Heleen Schaaf - geboortekaartje 18-05-11 14:52 Pagina 2
Martijn & Heleen Korhoen 22 2651 RL Berkel en Rodenrijs Tel. 010 786 3552 E-mail heleen@hm2003.nl
gEbOrEN!
Joep & Anniek zijn geboren! TWEELINGNIEUWS - is een speciale uitgave ter gelegenheid van de geboorte van bijzondere tweelingen
|
April 2011
Op 26 April 2011 is onze tweeling Joep & Anniek Hazenberg geboren in het Erasmus MC in Rotterdam. Joep weegt 3350 gram en is om 14.55 uur ter wereld gekomen. Anniek weegt 3875 gram en heeft rond 15.22 uur voor het eerst haar ouders gezien. Heleen en de tweeling maken het goed en Martijn is natuurlijk reuze trots op zijn zoon en dochter.
Kraamvisite is welkom! Als papa en mama een beetje zijn bijgekomen, vinden wij het erg leuk als je een beschuitje komt eten. Je hebt de keuze tussen roze en blauwe muisjes! Of eet ze allebei... Meld het even van tevoren, anders liggen wij misschien te slapen.
Groetjes, Joep & Anniek
Fiene Marit
HOROSCOOP De STIER blinkt uit in geduldigheid en staat bekend als een harde werker. De Stier werkt het liefst op een gelijkmatig en rustig tempo. Met betrekking tot de omgang met andere mensen geldt, dat de Stier sociaal is en met iedereen op kan schieten. Kenmerkend aan dit sterrenbeeld is het evenwichtige karakter en de gevoeligheid.
_ GEBOORTEKAART(KRANT) A3 FORMAAT
_ VERHUISBERICHT FINANCIEEL DENKWERK
Preliminary
CorPorate SoCial Preliminary reSPonSibility CorPorate rePort 2009
SoCial reSPonSibility rePort
_ JAARVERSLAG/CSR REPORT MULTI 2009
04
ABOUT MULTI CORPORATION
05
INTRODUCTION
06
OUR CORPORATE APPROACH
CONTENTS 1. 2. 3. 4.
4
ENVIRONMENT
08
OUR EMPLOYEES
09
COMMUNITY ENGAGEMENT
10
ACCOMPLISHMENTS
11
GRI G3 INDEX
7. EnvironmEnt _____________________________________________________________________________________________________ 34 Management approach __________________________________________________________________________________________ 34 Priority areas _____________________________________________________________________________________________________________ 34 Power to Change _____________________________________________________________________________________________________ 35 Environmental Policy _______________________________________________________________________________________________ 37 Managing our environmental and carbon footprint ___________________________________________ 38 Our Environment – Key Areas _______________________________________________________________________________ 38 Future plans_______________________________________________________________________________________________________________ 41 8. our EmployEEs ________________________________________________________________________________________________ 42 Management approach __________________________________________________________________________________________ 42 Our People ________________________________________________________________________________________________________________ 43 Multi as employer _____________________________________________________________________________________________________ 43 Culture Carriers_________________________________________________________________________________________________________ 43 Code of Conduct _____________________________________________________________________________________________________ 45 Internal rules ______________________________________________________________________________________________________________ 45 Internal communication __________________________________________________________________________________________ 46 Training, education and career opportunities _____________________________________________________ 49 Assessment & career development _____________________________________________________________________ 49 Future Plans ______________________________________________________________________________________________________________ 50 9. Community EngagEmEnt __________________________________________________________________________ 51 Management approach __________________________________________________________________________________________ 51 Communication ________________________________________________________________________________________________________ 51 Future plans_______________________________________________________________________________________________________________ 53 Community related campaigns _____________________________________________________________________________ 54 10. aCComplishmEnts _________________________________________________________________________________________ 56 International recognition _________________________________________________________________________________________ 57 11. gri g3 indEx ________________________________________________________________________________________________________ 61 Performance indicators ___________________________________________________________________________________________ 61 GRI G3 Index ____________________________________________________________________________________________________________ 61
Preliminary CorPorate SoCial reSPonSibility rePort 2009
rEport sCopE______________________________________________________________________________________________________ 7 rEport appliCation rating _______________________________________________________________________ 9 Board of dirECtors statEmEnt __________________________________________________________ 10 aBout multi Corporation _______________________________________________________________________ 13 Corporate Key Messages_______________________________________________________________________________________ 15 Financial highlights ___________________________________________________________________________________________________ 17 Our vision ___________________________________________________________________________________________________________________ 17 Our values__________________________________________________________________________________________________________________ 17 Our CSR Strategy ____________________________________________________________________________________________________ 19 5. introduCtion ____________________________________________________________________________________________________ 20 Climate problems: The driving force for the focus on sustainability ______________ 20 Real estate organisations and the market __________________________________________________________ 20 Opportunities for sustainability ______________________________________________________________________________ 21 6. our CorporatE approaCh ______________________________________________________________________ 22 Management approach __________________________________________________________________________________________ 22 Social __________________________________________________________________________________________________________________________ 22 Environmental ___________________________________________________________________________________________________________ 22 Our strategy ______________________________________________________________________________________________________________ 25 Multi Grassroots Calendar______________________________________________________________________________________ 27 Multi Sustainability Principles (MSP’s) __________________________________________________________________ 29 Multi Green Timeline ________________________________________________________________________________________________ 30 Achievements ___________________________________________________________________________________________________________ 33
07
5
2—rePort aPPliCation rating This report is produced in accordance with the Global Reporting Initiative (GRI) G3 Sustainability Guidelines. Our aim is to publish our first external CSR Report relating to the year 2010 with a self declared Report Application Level B. In order for the Application Level of the Report to be classified as B we have selected a minimum of 20 so-called performance indicators as a guideline for this report. These indicators represent the categories: economic, environmental, labour, human rights, society and product responsibility. These indicators are listed in Chapter 11 on page 61.
G3 Profile Disclosures
G3 Management Approach Disclosures
Not required
Report on a minimum of 10 performance indicators, including at least one from each of: social, economic and environment
G3 Performance Indicators & Sector Supplement Performance Indicators
C+
B Report on all criteria listed for level C plus: 1.2 3.9 - 3.13 4.5 - 4.13, 4.16 - 4.17
Management approach disclosures for each indicator category
Report of a minimum of 20 performance indicators, at least one from each of: economic, environment, human rights, labor, society, product responsibility
B+
A
A+
Same as requirement for level B
Management approach disclosed for each indicator category
Respond on each core G3 and Sector Supplement* indicator with due regard to the materiality Principle by either: a) reporting on the indicator or b) explaining the reason for its omission
REPORT EXTERNALLY ASSURED
C Report on: 1.1 2.1 - 2.10 3.1 - 3.8, 3.10 - 3.12 4.1 - 4.4, 4.14 - 4.15
* Sector supplement in final version
8
Preliminary CorPorate SoCial reSPonSibility rePort 2009
STANDARD DISCLOSURES
Report Application Level
REPORT EXTERNALLY ASSURED
BOARD OF DIRECTORS STATEMENT
REPORT EXTERNALLY ASSURED
03
REPORT APPLICATION RATING
OUTPUT
02
OUTPUT
REPORT SCOPE
OUTPUT
01
9
_ JAARVERSLAG/CSR REPORT MULTI 2009
_ VERKOOPBROCHURE VOOR NIEUWBOUWPROJECT VLEUTERWEIDE
_ VERKOOPBROCHURE VOOR NIEUWBOUWPROJECT VLEUTERWEIDE
250 cm
iBMG - 11 Pijltjes_schuifdeuren_1_iBMG - 11 Pijltjes schuifdeuren 28-06-11 09:13 Pagina 4
SCHUIVEN OM
Wisl dui tat dit acin ut nim doluptat
lametum ad dipit acilit, si uipit landre
iBMG - 11 Raamdecoratie_iBMG - 11 raamdecoratie kantoor 18-05-11 14:54 Pagina 1
tat nulput nullaor perostie onullum os
TE OPENEN
onullum incidui blamconulla adipit up.
TOTAALBEELD Raamdecoratie iBMG kantoor
85,5 cm
85,5 cm
iBMG pijltjes schuifdeuren 85,5 cm
85,5 cm ® B&T Ontwerp en advies. mei 2011
4
35 cm
5 cm
50 cm
werktekeningen, prototypes, maquettes, mallen, ontwerpschetsen, films en andere materialen of (elektronische) bestanden, blijven eigendom van de ontwerper/het ontwerpbureau
_ STUDIES VOOR RAAMDECORATIE KANTOORRUIMTE glas-ets folie in bovenste baan is skyline uitgespaard
Page 13 - B&T11178-RSM brochure Financing your MBA 31mei11
Page 2 - B&T11178-RSM brochure Financing your MBA 31mei11
Page 3 - B&T11178-RSM brochure Financing your MBA 31mei11
“RSM's financial aid alternatives make a huge difference. MBA professionals are offered RSM scholarships based on their career progression and other criteria (depending on which RSM scholarship you apply for), regardless of their background or nationality. I feel honoured to receive this scholarship and I am committed to be an outstanding ambassador for the RSM.” Carlos Ortiz, MBA Class of 2012, winner RSM Dean’s Fund Scholarship
“I was delighted to find out that I had “Following two interviews, I was delighted
been awarded an RSM Global Citizenship
to be the recipient of an RSM / Eastman
Scholarship. I was very happy to receive
Corporate Scholarship. It was an unfor-
such a positive acknowledgement of my
gettable experience and an opportunity
work and extra-curricular contributions
that provided me with an insight into
to environment, conservation and the
the company culture as well as the
wider community.
opportunity to network with the
When I met my class, MBA12, I was very
Management Team. They showed their
proud to know that I had been chosen
interest in expanding their talent pool,
from such a distinguished group of
which is very important for a young
people! The award has been of great
MBA candidate and I am very grateful
benefit to me, helping me to pursue
for their support.”
my goal of an RSM MBA.”
Yueling Hu, MBA12, winner of
Caroline Cawley, MBA Class of 2012,
RSM Eastman Corporate Scholarship
winner RSM MBA Global Citizenship Scholarship
13
2
Page 14 - B&T11178-RSM brochure Financing your MBA 31mei11
3
Page 15 - B&T11178-RSM brochure Financing your MBA 31mei11
ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY
FINANCING THE REST
MBA PROGRAMMES Always bear in mind that any experienced, professional person on the brink of undertaking one of RSM’s MBA programmes
You may find it an extraordinary notion to borrow money for
RSM partners with the ING Bank on a number of projects. For
something that is not classically seen as a traditional loan
our international full-time MBA participants, the RSM works
purchase. However, it is important to remember that
closely with the ING to assist those students fulfilling the loan
participating in higher education that will enhance your career
requirements with a 100% loan for the tuition fee. The interest
opportunities is an investment that you will see a great return on
rate is 3% above the ING base rate with a minimum of 6%.*
FINANCING YOUR MBA
in the future. Not only will it broaden your personal horizons,
to improve their job prospects is a bank manager’s dream; dynamic and low-risk, an ideal candidate for a loan.
it will make you more marketable in a society where education
The ING Bank has been a longstanding supporter of RSM MBA
is currently seen as a highly valuable commodity. It is, therefore,
Programmes but does not have a special loan programme for
not only a regular occurrence to loan money for higher education,
Executive MBA participants. For the Executive MBA Programme
it is currently being seen by lending institutions as advantageous
you may apply as an individual to the ING for a private loan to
with clear ROI.
finance all or part of your programme if you are resident in the Netherlands.
Banks are happy to lend you money and build a life-long relationship with you to your mutual benefit and satisfaction.
For more information see our website www.rsm.nl/mba under
Once you have a clear vision of where you will be after tax
your particular programme of interest and then Next Steps /
rebates, savings, scholarships and grants are taken into
Financial Aid.
consideration, you will be able to work out how much you still need to borrow. Your next step is to find the best place to get it.
It is also advised to contact your personal bank to discover opportunities that may be available for you there. As a long-
BANK LOANS
standing customer, you may find that you can negotiate better
Under these circumstances, it’s not surprising that many
terms and conditions than if you apply for a loan with a bank
banks do offer specific loans to enable people to continue
that does not yet know you.
their education. The following are some examples, but the list is certainly not exhaustive.
* Please note that these percentages are subject to change.
The business school that thinks and lives in the future 14
15
_ ONTWERP BROCHURE INVEST IN YOUR CAREER
i.s.m. handelaars van
I N V I T A T I O N Multi Development and Aviva Investors invite you to see the stunning new SouthGate Development in Bath with Debenhams opening on 2 September. You are also invited to celebrate the opening at a lunch at Jamies Italian on either 2nd or 3rd September. Time: Tour of SouthGate by arrangement. Lunch 1230 to 1430.
RSVP with your preference to Pauline Mckenna at Multi Development: pmckenna@multi-development.com
g
rda e t a Z
10
20 / 9 0 12/ u-
t 17 1u to
1
end
rlop doo
www.stadsfeestzaal.com Stadsfeestzaal_Modeshow_2009.indd 1
20-8-2009 10:10:16
_ ONTWERPEN VOOR DIVERSE MULTI AKTIVITEITEN
_ DVD PRESENTATIE 20-JARIG BESTAAN VAN MULTI PORTUGAL
voorkant
ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY
WWW.RSM.NL
achterkant
voorkant
achterkant
ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY
WWW.RSM.NL
WWW.RSM.NL
ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY
WWW.RSM.NL
ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY
Let op! Ook donkerblauw aan de binnenkant gedrukt • Basisontwerp zoals in de Brand Tool Box is opgenomen • Binnenin onbedrukt
voorkant
• Variant met ‘wordcloud’ waarin www.rsm.nl als onderdeel van het geheel prominent is opgenomen • Mooie variatie in de kleuren metallic bleu, donkerblauw en wit. • Binnenin onbedrukt
achterkant
voorkant
FBK papieren tas voorstel
FBK papieren tas voorstel ® B&T Ontwerp en advies. voorstellen juni 2011 werktekeningen, prototypes, maquettes, mallen, ontwerpschetsen, films en andere materialen of (elektronische) bestanden, blijven eigendom van de ontwerper/het ontwerpbureau
WWW.RSM.NL ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY
achterkant
1
WWW.RSM.NL
® B&T Ontwerp en advies. voorstellen juni 2011 werktekeningen, prototypes, maquettes, mallen, ontwerpschetsen, films en andere materialen of (elektronische) bestanden, blijven eigendom van de ontwerper/het ontwerpbureau
WWW.RSM.NL
ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY
ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY
• Basic helder ontwerp met prominent het www adres en metallic bleu aan de zijkanten • Binnenin onbedrukt
3
WWW.RSM.NL ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY
• Stijlvolle variant met witte voor- en achterkant en donkerblauw aan de zijkanten en binnenin! • Metallic kleur vervalt in deze optie
FBK papieren tas voorstel ® B&T Ontwerp en advies. voorstellen juni 2011 werktekeningen, prototypes, maquettes, mallen, ontwerpschetsen, films en andere materialen of (elektronische) bestanden, blijven eigendom van de ontwerper/het ontwerpbureau
2
FBK papieren tas voorstel ® B&T Ontwerp en advies. voorstellen juni 2011 werktekeningen, prototypes, maquettes, mallen, ontwerpschetsen, films en andere materialen of (elektronische) bestanden, blijven eigendom van de ontwerper/het ontwerpbureau
4
_ ONTWERP PAPIEREN TAS RSM
!
信息
最新
Я ВА Я НО ЦИ ОП
中国和香港 现在更便宜 …
1
...使用 Ortel Mobile
欧分 /起价
每分钟
4
1)
Любовь не знает границ… от
1) 此 价 格 自2 012 年1月2日 起 有 效·价 格 包 括 了增 值 税·分 钟 计 时 6 0/ 6 0·每 次 国 外 通 话 的 一 次 性 接 通 费 为15 欧 分·您 可 在 网 站 w w w . o r t e l m o b i l e . d e 上 找 到 有 关 所 有价 格 的 完 整 列 表
www.ortelmobile.de
000512DE_Ad_ChineseEuropeanPost_250x167.indd 1
2/14/12 1:07 PM
tie Ak
tie Ak
er
e or: rm do ete kt aa - Zo m ge EL
TÜRKİYE’Yİ ARAMAK
…с Ortel Mobile
Cent/мин. 1)
cent
Стационарная сеть = мобильная сеть БЕЗ ПЛАТЫ ЗА СОЕДИНЕНИЕ
/dakika*
jk eli ND og HA e m OT ed m RO
C SH
G
NO SPANG
NO SPANG
Bel Go na Sranang en tak yu tori…
2
HADİ CANIM!
2)
Bel Go na Sranang en tak yu tori…
3)
vA.
ct
¤ 5=¤ 10
Altijd GRAtiS BelteGOed
+
t
t
ПО ТЕЛЕФОНУ: НАБЕРИТЕ НОМЕР 1155. Затем нажмите 8 1 3 С ПОМОЩЬЮ SMS: ОТПРАВЬТЕ СООБЩЕНИЕ AN500 НА НОМЕР 77300
/min
t
ЗАКАЖИТЕ СЕЙЧАС:
*
1
TÜRKİYE’Yİ ARAMAK
1) При заказе опции All-Net FLAT 500 стоимость рассчитывается как стандартная цена 24,90€ минус бонус 5,00€ при полном израсходовании всех включенных минут для звонков на стационарные и мобильные номера в Польше, Румынии, России и Венгрии. Израсходование включенных минут зависит от тарификации. Поминутная тарификация (60/60). Действуют условия опции All-Net FLAT 500, указанные в пункте 2. Вся информация опубликована на сайте www.ortelmobile.de 2) All-Net Flat 500: Опцию можно заказать только с помощью карты предоплаты Ortel:
MOBiel
iNteRNet
+
с помощью SMS (сообщение AN500 на бесплатный короткий номер 77300) или по телефону (1155 – нажмите в меню комбинацию клавиш 8->1->3->1). ▪ Включает до 500 бесплатных минут для звонков на стационарные и мобильные номера в Польше, России, Румынии и Венгрии (за исключением звонков на специальные номера и номера дополнительных служб). ▪ Включенные минуты доступны для использования в течение 30 дней после заказа опции. ▪ При достаточном балансе через 30 дней опция продлевается автоматически. ▪ Поминутная тарификация (60/60) ▪ После израсходования включенных минут действует стандартный тариф согласно актуальному прайс-листу. ▪ Эта опция не действует вместе с InterNational-Flat 500. Ее можно заказывать не чаще одного раза за 30 дней. 3)Стоимость опции All Net Flat 500: Стандартная стоимость в размере 24,90€ списывается с баланса в полном объеме, а бонус 5,00€ зачисляется на счет в течение 6 часов после успешного заказа опции. Акция действует до отмены.
www.ortelmobile.de
GRAtiS BelleN NAtiONAAl & iNteRNAtiONAAl
vAN ORtel NAAR ORtel**
WAARDEER NU OP EN KRIJG MEER VOOR UW GELD Ortel Mobile en SHC Zoetermeer geven elke week 25 jang dringi pakketten weg!
001012DE_Fly_A5_4ct_RU.indd 1
*Deze aanbieding is geldig vanaf 31 mei t/m 31 juli 2012. 2 ct/min geldt alleen voor het bellen naar vaste lijnen in Suriname. **Starttarief voor onderling gratis bellen is €0,27 en voor alle overige gesprekken €0,24. Onderling bellen is binnen Nederland mogelijk naar Nederlandse Ortel Mobile gebruikers, en vanuit Nederland naar Ortel Mobile gebruikers in België, Duitsland, Frankrijk, Spanje en Zwitserland (max 30 minuten gratis per gesprek en daarna geldt het reguliere tarief). Aan deze uiting kunnen geen rechten worden ontleend. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Voor meer info over mobiel internet, de meest recente actietarieven en voorwaarden ga naar:
010612NL_AD_Pleasure_2CtSuriname_215x300.indd 1
2/22/12 12:33 PM
Actie is geldig vanaf 1 augustus 2012 t/m 30 september 2012. Afbeeldingen kunnen afwijken van het werkelijke product. Aan deze uitingen
www.ortelmobile.nl
kunnen geen rechten worden ontleend. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Voor alle voorwaarden en informatie betreffende deze actie gaat u naar:
6/4/2012 3:25:08 PM
www.ortelmobile.nl
013112NL_Suriname_POS_jangdringi_A2.indd 1
7/24/2012 3:44:53 PM
1 9 ct
/dakika
Endlos Spaß beim SMS Versenden… mit Ortel Mobile
Endlos Spaß am Telefonieren, Surfen und SMS Versenden... mit Ortel Mobile
Neu! 1000 SMS
SMSWorld SMS
FLAT
E-Plus
FLAT
6)
1000
in alle Netze national & ins Ausland nur
Jetzt noch
3000 Min.
5)
3000
+ 3000 SMS
NEU!
nur
9,90 €
9,90€ + 9,90€
...mit Ortel Mobile
= 19,80 €
500 Min. Festnetz
bis zu
ins
InterNational
FLAT500 2)
nur
bis zu
11)
ins
500 Min . Festnetz
Mobilfunk-
Erst ab 750MB: GPRS Geschwindigkeit
FLAT500
HER ZAMAN BEDAVA KONTÖR
24,90€ - 5€ Bonus =
19,90 €
nur
FLAT3000 +
Internet
9,90€ +
7)
9,90€ =
6/21/12 12:08 PM
ct
/dakika
Gisla
Aydin
belt met Ortel
belt met Ortel
...en elke dag met haar vriendinnen uit dezelfde straat...
ORTEL’E + MOBİL + ORTEL’DEN BEDAVA ARAMA
...en elke week met zijn oma in Ankara...
*
www.ortelmobile.nl
4/24/12 3:15 PM
¤ 10=¤ 20
19,80 €
ALtIJD GrAtIS BELtEGOED
11)
InterNational FLAT 500 2)
All-Net FLAT 500 3)
+
MOBIEL
INtErNEt
*
+
¤ 10=¤ 20
GrAtIS BELLEN NAtIONAAL & INtErNAtIONAAL
vAN OrtEL NAAr OrtEL*
ALtIJD GrAtIS BELtEGOED
*Deze aanbieding is geldig vanaf 31 mei t/m 31 juli 2012. 2 ct/min geldt alleen voor het bellen naar vaste lijnen in Suriname. **Starttarief voor onderling gratis bellen is €0,27 en voor alle overige gesprekken €0,24. Onderling bellen is binnen Nederland mogelijk naar Nederlandse Ortel Mobile gebruikers, en vanuit Nederland naar Ortel Mobile gebruikers in België,
www.ortelmobile.de
Duitsland, Frankrijk, Spanje en Zwitserland (max 30 minuten gratis per gesprek en daarna geldt het reguliere tarief). Aan deze uiting kunnen geen rechten worden ontleend. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Voor meer info over mobiel internet, de meest recente actietarieven en voorwaarden ga naar:
www.ortelmobile.nl
+
MOBIEL
INtErNEt
*
+
GrAtIS BELLEN NAtIONAAL & INtErNAtIONAAL
vAN OrtEL NAAr OrtEL*
*Deze aanbieding is geldig vanaf 31 mei t/m 31 juli 2012. 2 ct/min geldt alleen voor het bellen naar vaste lijnen in Suriname. **Starttarief voor onderling gratis bellen is €0,27 en voor alle overige gesprekken €0,24. Onderling bellen is binnen Nederland mogelijk naar Nederlandse Ortel Mobile gebruikers, en vanuit Nederland naar Ortel Mobile gebruikers in België, Duitsland, Frankrijk, Spanje en Zwitserland (max 30 minuten gratis per gesprek en daarna geldt het reguliere tarief). Aan deze uiting kunnen geen rechten worden ontleend. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Voor meer info over mobiel internet, de meest recente actietarieven en voorwaarden ga naar:
www.ortelmobile.nl
Ohne Verbindungsgebühr! Proefadvertentie.indd 2
001212DE_folder_210x392mm_E-PlusFLAT_DE-v3.indd 1
www.ortelmobile.nl
Bu kampanya 1-31 Mayıs 2012 tarihleri arasında geçerlidir. 1 ct/dk sadece Türkiye’deki sabit hatları aramak için geçerlidir. * Ortel’den Ortel’e bağlantı ücreti 0,27€ ve diğer tüm görüşmeler için 0,24€’dur. Oranlar dakika başı hesaplanır ve KDV dahildir. Ortel’den Ortel’e aramalar Hollanda, Belçika, Almanya, Fransa, İspanya ve İsviçre’deki Ortel Mobile kullanıcılarına yapılabilir (Bedava süre, arama başına maksimum 30 dakikadır. Bunun sonrasında o ülkenin normal tarifesi devreye girer). Bu beyanın yasal bir bağlayıcılığı yoktur. Ortel Mobile değişiklik yapma hakkını saklı tutar ve baskı hatalarından kaynaklı sorumluluk Kabul etmez. En güncel kampanya oranları, şartlar ve mobil internet ile ilgili daha fazla bilgi için:
1)
007512NL_Turkish_1ct_Poster_A1_v2.indd 1
14,90 €
NUR
FLATXL
*Bu kampanya 31 Temmuz 2012 tarihine kadar geçerlidir. 1 cent\dakika sadece Türkiye’deki sabit hatları aramak için geçerlidir. **Ortel Mobile iki farklı haftalık data paketi sunmaktadır: Yedi gün kullanılabilen 2.50€’ya 50Mb ve yedi gün
yapılabilmektedir. Bu beyanın yasal bir bağlayıcılığı yoktur. Ortel Mobile değişiklik yapma hakkını saklı tutar ve baskı hatalarından kaynaklı sorumluluk kabuletmez. En güncel kampanya oranları ve şartlar için www.ortelmobile.nl adresini ziyaret ediniz.
Beide Flats:
5)
YURTİÇİ VE YURTDIŞI
BEDAVA ARAMA**
daha fazla bilgi için www.ortelmobile.nl adresini ziyaret edebilirsiniz. Ortel’den Ortel’e bağlantı ücreti 0,27€ ve diğer tüm görüşmeler için 0,24€’dur. Oranlar dakika başı hesablanır ve KDV dahildir. Hollanda içerisinde dahili aramalar Hollanda Ortel Mobile kullanıcılarına (Bedava süre arama başına maksimum 30 dakikadır.
CEP
İNTERNET
ORTEL’DEN ORTEL’E
4)
24% RABATT! 11)
E-Plus
¤ 10=¤ 20
und
*
Bunun sonrasında dakikası 0,12€‘luk normal tarife devreye girer) ve Belçika’daki Ortel kullanıcılarına, Almanya, Fransa ve İspanya (Bedava süre, arama başına maksimum 30 dakikadır. Bunun sonrasında o ülkenin normal tarifesi devreye girer.)
9,90 €
von Polen, Rumänien, Russland & Ungarn
9,90 €
Noch länger Highspeed Internet.
nur
İNTERNET
kullanılabilen 5€’ya 150Mb. Aynı paketi yedi gün içerisinde iki defa aktive etmek mümkün değildir, ancak diğer paketi aktive edebilirsiniz. Haftalık data paketinin aktive edilmesinden yedi gün sonra aynı paketi yeniden aktive edebilirsiniz. Haftalık paketin dışında kullanılan datanın tarifesi her Mb 1€’dur. Mobil internet ile ilgili
von 26 Ländern
All-Net 3)
7)
SABİT
+ MOBİL +
011712NL_1Ct_Turkey_Promo_JulyA1_V3.indd 1
2)
3)
NUR
FLATXL
A K T I O N
… mit Ortel Mobile
14,90 €
Neu!
2 FLATs buchen und noch mehr sparen... mit Ortel Mobile
telefonieren...
Liebe kennt keine Grenzen …
AKTION! : Beide Flats
9,90 €
Internet
günstiger ins
Ausland
Verbessert!
VE
¤ 10=¤ 20
HER ZAMAN BEDAVA KONTÖR
8/10/2012 1:59:33 PM
Proefadvertentie.indd 1
8/10/2012 2:02:38 PM
3/8/12 11:11 AM
_ ONTWERPEN VOOR ORTEL MOBILE HOLDING
45º logo.
30 jaar iBMG
Typo logo • Veelkleurig woordbeeld(logo) wat extra feestelijk accent geeft op alle grafische uitingen. • Simpel, speels en duidelijk. • Breed toe te passen
• Combineert de tekst iBMG goed met de tekst 30. 45º logo. • Speels, maar duidelijk.
• Combineert de tekst iBMG goed met de tekst 30. • Speels, maar duidelijk.
B
Doe mee met de vragenlijst
B
Doe dan mee aan het vragenlijstonderzoek: Op Eigen Benen Vooruit!
B
in
de ouderenzorg’. Vanaf 2002 was hij achtereenvolgens inspecteur, directeur van het Kenniscentrum en adviseur van de afdeling Onderzoek en Innovatie van de Inspectie het 'Meerjarenprogramma effecten van toezicht' van de Inspectieraad en bestuurslid van de European Platform of Supervisory Organizations.
3 0
‘Toezicht in een glazen huis’ gaat over de vraag hoe de effectiviteit van toezicht onderzocht kan worden. Deze effectiviteit heeft meerdere dimensies en wordt bepaald door vier determinanten (methoden, instrumenten, richtlijnen en inspecteurs) van toezicht. Determinanten en dimensies, gecombineerd met toezichtdilemma’s, geven richting aan het sociaal-wetenschappelijk en epidemiologisch onderzoek. Paul Robben stelt voor
voortbordurend op het bestaande evaluatieprogramma toezicht van de IGZ. Dit creëert een optimale conditie om tot relevante, praktijkgestuurde onderzoeksvragen te komen en om in de praktijk van het toezicht te leren van uitkomsten van wetenschappelijk onderzoek.
Gezondheidszorg van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij studeerde geneeskunde in Utrecht en werkte als waarnemend huisarts en verpleeghuisarts. Vanaf 1982 was hij werkzaam als sociaal geriater, gecombineerd met leidinggevende en bestuurlijke taken. Hij promoveerde in 2002 op het proefschrift ‘Kwartet voor ouderen. Ontstaan en ontwikkeling van de medische beroepen in de ouderenzorg’. Vanaf 2002 was hij achtereenvolgens inspecteur, directeur van het Kenniscentrum en adviseur van de afdeling Onderzoek en Innovatie van de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ). Ook is hij voorzitter van het 'Meerjarenprogramma effecten van toezicht' van de instituut Beleid & Management Gezondheidszorg is verbonden met Inspectieraad en bestuurslid van de European Platform of Supervisory Organizations.
1972-2012
‘Toezicht in een glazen huis’ gaat over de vraag hoe de
1
effectiviteit van toezicht onderzocht kan worden. Deze effectiviteit heeft meerdere dimensies en wordt bepaald
® B&T Ontwerp en advies. Mei 2011
werktekeningen, prototypes, maquettes, mallen, ontwerpschetsen, films en andere materialen of (elektronische) bestanden, blijven eigendom van de ontwerper/het ontwerpbureau
een Academische Werkplaats Toezicht in te richten,
gezondheidszorg’ bij het instituut Beleid & Management
Toezicht in een glazen huis
voorHELPT de Gezondheidszorg (IGZ). is hij voorzitter van JOUW MENING DE ZORG BETER TEOok MAKEN!
‘Effectiviteit van het toezicht op de kwaliteit van de
door vier determinanten (methoden, instrumenten,
richtlijnen en inspecteurs) van toezicht. Determinanten en dimensies, gecombineerd met toezichtdilemma’s, geven richting aan het sociaal-wetenschappelijk en epidemiologisch onderzoek. Paul Robben stelt voor een Academische Werkplaats Toezicht in te richten,
Toezicht in een glazen huis voortbordurend op het bestaande evaluatieprogramma toezicht van de IGZ. Dit creëert een optimale conditie
om tot relevante, praktijkgestuurde onderzoeksvragen te komen en om in de praktijk van het toezicht te leren van uitkomsten van wetenschappelijk onderzoek.
Tel. Fax E-mail Internet
010 - 408 85 55 010 - 408 90 94 info@bmg.eur.nl www.bmg.eur.nl
ISBN 978-94-90420-09-3
Doe dan mee aan het vragenlijstonderzoek: Op Eigen Benen Vooruit!
Invullen duurt ongeveer 20 minuten. Wij vragen ook aan je ouder / verzorger om mee te doen. Wees gerust, zij vullen een andere vragenlijst in dan jij. Hoe meedoen? Vul de bijgevoegde vragenlijst in en stuur deze terug in de retourenvelop (een postzegel is NIET nodig!).
instituut Beleid & Management Gezondheidszorg Burgemeester Oudlaan 50, 3062 PA Rotterdam Postbus 1738, 3000 DR Rotterdam Tel.
010 - 408 85 55
Fax E-mail Internet
010 - 408 90 94 info@bmg.eur.nl www.bmg.eur.nl
ISBN 978-94-90420-09-3
Het Actieprogramma Op Eigen Benen Vooruit! wil de zorg voor jongeren met een chronische aandoening / ziekte (nog) beter afstemmen op hun wensen en behoeftes, zodat jij straks goed voorbereid bent om de overstap te maken naar de volwassenenzorg. Daarom willen we van jou horen wat jouw ervaringen en wensen zijn over de zorg. Ben jij tussen de 12 en 25 jaar oud en word je langdurig behandeld in een ziekenhuis of revalidatiecentrum? Doe dan mee aan het vragenlijstonderzoek: Op Eigen Benen Vooruit! Invullen duurt ongeveer 20 minuten. Wij vragen ook aan je ouder / verzorger om mee te doen. Wees gerust, zij vullen een andere vragenlijst in dan jij. Hoe meedoen? Vul de bijgevoegde vragenlijst in en stuur deze terug in de retourenvelop (een postzegel is NIET nodig!).
Niet meedoen? Vul de achterkant van deze antwoordkaart in en doe het op de post (zonder postzegel).
Waarom meedoen? • Jouw mening helpt om de zorg aan jongeren (nog) beter te maken! • Onder alle jongeren die meedoen worden onder meer bioscoopbonnen verloot. • Kijk op www.opeigenbenen.nu voor meer informatie over het onderzoek.
Vragen? Heb je nog vragen over het onderzoek? Dan kun je contact opnemen met
Henkglazen Sonneveld (onderzoeker, Toezicht in een huisErasmus Universiteit Rotterdam) via telefoon: 010 - 408 2988 of stuur een mailtje naar: sonneveld@bmg.eur.nl.
Oratie 1 juli 2010 Erasmus Universiteit Rotterdam
Doe mee met de vragenlijst
Op Eigen Benen Vooruit!
Waarom meedoen? • Jouw mening helpt om de zorg aan jongeren (nog) beter te maken! • Onder alle jongeren die meedoen worden onder meer bioscoopbonnen verloot. • Kijk op www.opeigenbenen.nu voor meer informatie over het onderzoek.
Prof.dr. P.B.M. Robben 10342. B&T Ontwerp en advies (www.b-en-t.nl)
Erasmus Universiteit Rotterdam instituut Beleid & Management Gezondheidszorg Burgemeester Oudlaan 50, 3062 PA Rotterdam Postbus 1738, 3000 DR Rotterdam
10342. B&T Ontwerp en advies (www.b-en-t.nl)
Oratie 1 juli 2010
Het Actieprogramma Op Eigen Benen Vooruit! wil de zorg voor jongeren met een chronische aandoening / ziekte (nog) beter afstemmen op hun wensen en behoeftes, zodat jij straks goed voorbereid bent om de overstap te maken naar de volwassenenzorg. Daarom willen we van jou horen wat jouw ervaringen en wensen zijn over de zorg. Ben jij tussen de 12 en 25 jaar oud en word je langdurig behandeld in een ziekenhuis of revalidatiecentrum?
instituut Beleid & Management Gezondheidszorg
Vragen? in 2002 op het proefschrift ‘Kwartet voor ouderen. Heb je nog vragen over het onderzoek? Dan kun je contact opnemen met Henk Sonneveld (onderzoeker, Erasmus Universiteit Rotterdam) telefoon: Ontstaan en ontwikkeling vanvia de medische beroepen 010 - 408 2988 of stuur een mailtje naar: sonneveld@bmg.eur.nl.
Op Eigen Benen Vooruit! Prof.dr. Paul Robben (1950) is bijzonder hoogleraar
instituut Beleid & Management Gezondheidszorg
met
leidinggevende en bestuurlijke taken. Hij promoveerde
Prof.dr. Paul Robben
Niet meedoen? was hij werkzaam als sociaal geriater, gecombineerd Vul de achterkant van deze antwoordkaart in en doe het op de post (zonder postzegel).
fotograaf Levien Willemse
Waarom meedoen? Gezondheidszorg van de Erasmus Universiteit Rotterdam. • Jouw mening helpt om de zorg aan jongeren (nog) beter te maken! Hij geneeskunde in Utrechtverloot. en werkte als • Onder alle jongeren diestudeerde meedoen worden onder meer bioscoopbonnen • Kijk op www.opeigenbenen.nu voor meer informatie het onderzoek. waarnemend huisarts enover verpleeghuisarts. Vanaf 1982
Doe mee met de vragenlijst
instituut Beleid & Management Gezondheidszorg
Prof.dr. Paul Robben (1950) is bijzonder hoogleraar
Hoe meedoen? ‘Effectiviteit van het toezicht op de kwaliteit van de Vul de bijgevoegde vragenlijst in en stuur deze terug in de retourenvelop (een postzegel is NIET nodig!). gezondheidszorg’ bij het instituut Beleid & Management
instituut Beleid & Management Gezondheidszorg
fotograaf Levien Willemse
Invullen duurt ongeveer 20 minuten. Wij vragen ook aan je ouder / verzorger om mee te doen. Wees gerust, zij vullen een andere vragenlijst in dan jij.
Toezicht in een glazen huis
M. Robben
Het Actieprogramma Op Eigen Benen Vooruit! wil de zorg voor jongeren met een chronische aandoening / ziekte (nog) beter afstemmen op hun wensen en behoeftes, zodat jij straks goed voorbereid bent om de overstap te maken naar de volwassenenzorg. Daarom willen we van jou horen wat jouw ervaringen en wensen zijn over de zorg. Ben jij tussen de 12 en 25 jaar oud en word je langdurig behandeld in een ziekenhuis of revalidatiecentrum?
Prof.dr. Paul Robben
in een glazen huis
instituut Beleid & Management Gezondheidszorg
Op Eigen Benen Vooruit!
Niet meedoen? Vul de achterkant van deze antwoordkaart in en doe het op de post (zonder postzegel). Vragen? Heb je nog vragen over het onderzoek? Dan kun je contact opnemen met Henk Sonneveld (onderzoeker, Erasmus Universiteit Rotterdam) via telefoon: 010 - 408 2988 of stuur een mailtje naar: sonneveld@bmg.eur.nl.
JOUW MENING HELPT DE ZORG BETER TE MAKEN!
Prof.dr. P.B.M. Robben
JOUW MENING HELPT DE ZORG BETER TE MAKEN!
instituut Beleid & Management Gezondheidszorg is verbonden met
instituut Beleid & Management Gezondheidszorg is verbonden met
1
_ LOGO ONTWERPEN 30 JAAR iBMG ® B&T Ontwerp en advies. Mei 2011 werktekeningen, prototypes, maquettes, mallen, ontwerpschetsen, films en andere materialen of (elektronische) bestanden, blijven eigendom van de ontwerper/het ontwerpbureau
werktekeningen, prototypes, maquettes, mallen, ontwerpschetsen, films en andere materialen of (elektronische) bestanden, blijven eigendom van de ontwerper/het ontwerpbureau
® B&T Ontwerp en advi
ZAANDAM ZAANDAM
ZAANDAM
ZAANDAM
ZAANDAM
ZAANDAM ZAANDAM ZAANDAM
ZAANDAM ZAANDAM ZAANDAM
ZAANDAM
ZAANDAM
ZAANDAM ZAANDAM _ LOGOSTUDIES WINKELIERSVERENIGING ZAANDAM
winkelcentrum
de Kopspijker
_ LOGOSTUDIES WINKELCENTRUM DE KOPSPIJKER SPIJKENISSE
Bouwradius Training en Advies Postbus 3011 2700 KG Zoetermeer
_ LOGO ONTWERP E-LEARNING BOUWRADIUS T&A
PM S 428
PM S 429
_ ONTWERP LOGO LOYENS&LOEFF JURIDISCH EN FISCAAL ADVIES
PIO HOLDING BV
OPIO
HOLDING bv
OPIO
HOLDING BV
_ LOGO STUDIES OPIO HOLDING
HOLDING BV
HOLDING BV
HOLDING BV
HHOOLLDDIINNGG BBVV
HOLDING BV
HOLDING BV
HOLDING BV
HOLDING BV
HOLDING BV
HOLDING BV
HOLDING BV
HOLDING BV
HHOOLLDDI INNGG BBVV
HOLDING BV
HOLDING BV
HOLDING BV
_ LOGO ONTWERP OPIO HOLDING
_ LOGO STUDIES NCD
_ LOGO ONTWERP FUNDAMENT VASTGOED CONSULTING
_ LOGO ONTWERP NCD
_ LOGO RESTAURANT ZILVERZOEN - ELBURG
Š 2013 pieter wycher weima
2013
1998