Her er din fremtid i trygge hænder.

Hos Sampension ved vi, at en pensionsordning handler om mere end penge og fremtid. Vi skal også sikre dig tryghed nu og her. Og hvis uheldet rammer, og du bliver syg, står vi klar til at hjælpe både dig og din familie. Hos os er du nemlig ikke bare endnu et nummer –selvom vi er optagede af tal.

Interesseret i at høre mere? Så kontakt:

Lars Pentti

Jensen

Markedsudviklingschef

Mobil: 20 34 69 15

Mail: lpj@sampension.dk

Eller læs mere på firmapension.nu

Udgiver DANSK HR

Brunbjergvej 10A

8240 Risskov

86 21 61 11 info@danskhr.dk danskhr.dk

Medlemskab

Kr. 4560,plus moms om året. Kan tegnes på

86 21 61 11 eller danskhr.dk

HR-chefen udkommer seks gange årligt

Kolofon

Head of Development & Innovation

Janne No Nielsen Cand. Merc. International Business jnn@danskhr.dk

Head of Communication & PR

Marlene Karlshøj Fly Cand.merc.(KOM.) mkf@danskhr.dk

Head of Sales & Finance

Anne Platz Kjeldgaard HD (A) apk@danskhr.dk

Graphic Designer Dorethe Nielsen Grafiker dn@danskhr.dk

Finance Accountor

Irene Knudsen ik@danskhr.dk

Membership Coordinator

Marianne Jensen mmj@danskhr.dk

Legal Advisor Rie Nielsen Cand.merc.jur rn@danskhr.dk

Vice Chairman

Camilla Wolff cw@danskhr.dk

Vice Chairman

Annette Otto ao@danskhr.dk

Chairman

Kim Staack Nielsen MBA, DBA ksn@danskhr.dk

Foto: BB Studio

Psychologist Hanne Blomstrøm Cand.pæd.psych hb@danskhr.dk

Network Manager: Eva Holm Hertel

Hanne Kyhse-Andersen

Signe Enemark

Søren Nielsen Tryk

VIBLA

Tlf.: 70 26 63 00

ISSN: 2245-9405

Ansvarshavende redaktør:

Head of Development & Innovation

Janne No Nielsen

Livsfaser på arbejdspladsen

Forleden talte jeg med en HR-chef, som stod foran at skulle implementere en ny seniorpolitik. Initiativet var kommet i stand, fordi ledelsen ønskede at have særligt fokus på seniorerne. De ønskede at hjælpe dem med at blive længere på arbejdsmarkedet, så virksomheden kunne drage fordel af deres ekspertise og erfaring, hjælpe seniorerne til en god work-lifebalance samt sikre en god overgang mellem arbejdsliv og pension.

De ønskede, at det skulle opfattes som positivt at være senior både for personen og organisationen.

Initiativet var initieret af, at pensionsalderen er stigende, at der har været stor mangel på arbejdskraft, samt at man gerne ville gøre det godt for seniorerne.

Det er væsentligt, at seniorer og seniortiden opfattes positivt, ligesom alle andre faser af vores arbejdsliv bør være positive.

En moderne arbejdsplads bør være en attraktiv arbejdsplads for alle medarbejdere, uanset hvilken livsfase de befinder sig i. En arbejdsplads, der i så høj grad som muligt tilgodeser den enkeltes ønsker til såvel faglige og personlige udfordringer som til arbejdsvilkår i øvrigt. Målet må være at skabe udvikling, arbejdsglæde og balance mellem arbejdsliv og privatliv gennem hele arbejdslivet til gavn for den enkelte medarbejder og arbejdspladsen.

Livsfaserne kan være perioder, hvor der opstår særlige ønsker og behov. Det kan være, når man har små børn, hvis et familiemedlem bliver ramt af sygdom, eller at en forælder har brug for omsorg, og man derfor har mere end travlt med at få familieliv og arbejdsliv til at hænge sammen.

Men det kan også være, når børnene er flyttet hjemmefra, og man er uden særlige familiære forpligtigelser og er meget motiveret for at dyrke karriere.

Det er et fælles ansvar at få tilpasset udfordringerne og arbejdsvilkårene til den enkelte medarbejders ønsker i den aktuelle livsfase, og det kræver, at alle parter udviser imødekommenhed og fleksibilitet for at sikre den enkelte medarbejders ønsker og behov i forskellige livsfaser. Men naturligvis skal arbejdspladsens og kollegernes behov og forventninger også tilgodeses.

At tilgodese arbejdslivsfaserne medvirker til høj medarbejdertilfredshed og et godt brand, men det er ikke altid let.

Livsfaser på arbejdspladsen er temaet i denne udgave af HR Chefen – rigtig god læselyst.

8 12 22 26 30 1I23

LIVSFASER: EN AF DE VIGTIGSTE INGREDIENSER I GOD HR-PRAKSIS

Hvad er livsfaser, hvorfor er de vigtige og for hvem, og hvad kan man gøre ved dem?

Tema Artikler Øvrigt indhold HRchefen Indhold

LIVETS FASER I NYT PERSPEKTIV

Teknologi, ligestilling og demografi har skabt muligheder for og gjort det acceptabelt, at hver enkelt skaber sit eget unikke arbejdsliv. Det kræver nytænkning i HR at favne de mange forskelligheder.

18

ARBEJDSLIVET SET I LYSET AF LIVSFASER

Det er i stigende grad individuelle forhold, der er afgørende i både rekruttering, fastholdelse og afvikling, og det er blevet næsten umuligt at have samme regler for alle gennem hele livet.

LIVSFASEPOLITIK: SKRÆDDERSYET UDVIKLING

Når unge kommer ud på arbejdsmarkedet, kan de forvente at blive der, indtil de har passeret de 72. Det kræver, at den enkelte unge økonomiserer med egen krop og arbejdsliv.

EN KULTURDREVET ORGANISATION, DER TAGER HØJDE FOR MEDARBEJDERNES FORSKELLIGE LIVSFASER

Med et ønske om en fleksibel arbejdsplads, der tager højde for medarbejdernes livsfaser, er det vigtigt at opretholde sammenhængskraften i virksomheden

HÅNDTERING AF BARSEL ER ET STRATEGISK

VÆRKTØJ TIL AT MESTRE LIVSFASER

God barselshåndtering forudsætter en grundig forventningsafstemning mellem leder og medarbejder, der strækker sig over alle barslens faser før, under og efter barslen.

34 HR nyhedsspot

36 Ny Artikelserie: Organisationen som talentmiljø v. Nicklas Pyrdols

40 Bogomtaler

42 Artikel: Sådan holder man på medarbejderne i +50 år

45 Ny Artikelserie: HR & Lederudvikling v. erhverspsykolog Karen Marie Fiirgaard

50 HR-portræt: Janne Bjaaland HR-direktør, Velliv

48 Ny Artikelserie: Digital HR – nyt på området

58 V IALTO : Skat & HR

60 Kromann Reumert: Jura & HR

Når du søger ledere hos Jobindex, bruger du Børsen som megafon.

Vores Lederpakke er ideel, når du søger ledere. Her får du taletid i Børsens eftertragtede kanaler samtidig med, at annoncen som altid er på både Jobindex og StepStone. Du får annoncering, match og retargeting – det er vigtigere end nogensinde at ramme lederne bredt. Tag fat i din kontakt hos Jobindex eller ring på 38 32 33 55