Já no âmbito estadual, o Instituto utilizase do Proac, o Programa de Ação Cultural do Estado de São Paulo, estabelecido no ano de 2006. Essa lei tem como principais objetivos apoiar e patrocinar a produção artística e cultural do Estado, preservar e difundir o patrimônio cultural do Estado e apoiar pesquisas de cunho cultural, bem como toda a diversidade cultural de São Paulo. É possível participar por meio de uma seleção pública de projetos (editais/ concursos) cuja premiação é proveniente de recursos da Secretaria de Cultura de São Paulo, ou por meio de patrocínios de contribuintes habilitados do ICMS (imposto sobre operações relativas à circulação de mercadorias e prestações de serviços de transporte interestadual), por incentivo fiscal, a projetos previamente aprovados pela Secretaria do Estado.
6. A concorrência O Instituto considera inexistente a presença de concorrentes. Para a Diretora atual, Luiza Arcuschin, os possíveis concorrentes são tidos como “parceiros de causa”, descartando então o reconhecimento de outras instituições que poderiam concorrer com as suas atividades; o Instituto enxerga as atividades dos “parceiros de causa” como algo complementar, apesar de ter consciência de que esses desenvolvem um trabalho consideravelmente semelhante ao deles. No entanto: Além de observar as empresas que fabricam o mesmo produto (abordagem do setor) (...), podemos examinar as empresas que satisfazem a mesma necessidade do consumidor (abordagem do mercado). (...) os concorrentes mais diretos de uma empresa são aqueles que perseguem os mesmos mercados-alvo e adotam estratégias semelhantes. (KOTLER, 1998, p.212)
Deste modo, Kotler conceitua como concorrentes diretos aqueles que oferecem os mesmos produtos/serviços, e como concorrentes indiretos aqueles que oferecem produtos substitutos que disputam o dinheiro ou tempo do consumidor em potencial; por isso, será efetuada uma classificação da concorrência para o Instituto de acordo com o método estabelecido por Kotler. 59