R e p ortatg e
del diari. L’oferta també inclou activitats no organitzades pel diari, però que estan considerades atractives per al perfil del públic del rotatiu. També, dins del pla de subscriptors digitals, el NewYork Times disposa, des de l’any passat, del Times Premier en què
operació sostenible amb un prospecte raonablement encoratjador. El 30 de setembre de 2014, el web de notícies holandès De Correspondent va complir el seu primer any amb bons resultats, que es mantenen en aquest segon any. En un informe publicat a Medium, es pot conèixer l’estat de les seves finances i la manera com el web mesura el seu impacte periodístic.
l'alemany krautreporter va sortir al carrer gràcies a 17.000 subscriptors als quals convida a una sèrie d'actes especials els subscriptors, mitjançant una quota de 45 dòlars mensuals que combina el sistema de mesurament d’articles gratuïts per a no subscriptors i els paquets creuats de subscripció impresa, digital i mòbil, disposen d’un servei premium amb accés a avantatges i serveis exclusius. El cas del diari referència de tota la premsa nordamericana requereix un estudi a part, ara bé, de moment el seu pla d’incentius és una altra iniciativa més perquè el públic pagui per accedir a la informació que els ofereix el rotatiu. Units) té AtlanticLive, la seva pròpia firma d’organització d’esdeveniments, mentre que The NewYorker té un insigne festival que no para de créixer a Manhattan i el Chicago Tribune té un programa pioner que inclou les comunitats de lectors i l’organització d’activitats. En aquest sentit, al setembre de 2014, el Wall Street Journal va iniciar el seu wsj+, un programa que promou la condició gratuïta de membre per a subscriptors i que els proporciona accés com a invitats a actes diversos, com és el cas de presentaci-
La primera fase del mur de pagament va deixar, l’any passat, al voltant de 900.000 subscriptors digitals, encara que és probable que la corba comenci a declinar el 2015, mentre el diari segueix provant amb noves aplicacions i “continguts patrocinats” per ser, com diu el director, Mark Thompson,“experimental sense vergonya”.
Noves experiències
Altres experiències interessants són la del Texas Tribune, un diari amb sis anys de vida que combina patrocinis, beques i esdeveniments. És cert que encara necessita precisar certs aspectes editorials i conciliar les expectatives d’informació ràpida local i de reporterisme en profunditat, però ja ha aconseguit una
The New York Times organitza un insigne festival i el Chicago Tribune té un programa que inclou activitats i comunitats de lectors ons artístiques, visites especials a la redacció, conferències i reunions amb editors
De Correspondent va començar amb un model de recollida de fons amb micromecenatge de 60 euros de cost anual de subscripció. Un any després, un 60% dels 18.933 contribuents fundadors n’havia renovat la subscripció i, a més, s’hi han sumat de nous, pràcticament duplicant-ne el nombre inicial. A tot aquest grup, De Correspondent els anomena membres i els considera els seus “millors ambaixadors”. Al juny de 2014, l’alemany Krautreporter va arribar al seu objectiu de micromecenatge en aconseguir sortir al carrer la passada tardor amb 17.000 subscriptors, sota la direcció del periodista Sebastian Esser, de trenta-set anys. L’objectiu d’aquest any és arribar als 30.000 socis del “club” que té accés lliure en línia amb un pla que contempla per als membres l’accés a actes especials. Ni De Correspondent ni Krautreporter venen anuncis digitals. El mercat digital de premsa està madurant, doncs, amb l’aparició de noves alternatives que es troben entre l’accés totalment lliure als continguts i les muralles de pagament. És una oportunitat perquè la premsa trobi els models individuals que s’ajustin a cada mitjà, es replantegi la relació amb els respectius públics i reconsideri el valor real dels continguts que pot produir i els que ha acumulat durant anys, dècades, a vegades segles, d’experiència.
Capçalera
25