PERIODICO EL ORIENTE ABRIL by walter leon

ISSN 2216-104X PUBLICACIÓN MENSUAL

Circula en los municipios del Oriente Antioqueño

/ Abril de 2013 - edición No. 36

Valor $1.000

Empresarios siguen abogando por el PTA

REGIÓN

El JMC se enfoca en área de carga Tras culminar las adecuaciones para las áreas de pasajeros y la pista, el concesionario Air Plan se concentra ahora en el área de carga del aeropuerto José María Córdova de Rionegro. Se pretende que haya más seguridad para los usuarios que llegan a esta zona a dejar sus encomiendas y para el servicio de carga en general, de las aerolíneas.

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pra. Los interesados en hotelería, biotecnología y el negocio en general pueden hacer llegar su propuesta al edificio de Benedan, en Medellín. Desde antes de conocerse la decisión de la Asamblea General, fue enviada una misiva al gobernador de Antioquia, Sergio Fajardo Valderrama, por ser la Gobernación socio mayoritario del Parque.

Alerta por la cultura en Rionegro

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Abogado Hugo Alberto Parra recibió título de Magister en Gobierno Un título más suma en su hoja de vida el profesional del derecho Hugo Alberto Parra Galeano; como Magister en Gobierno, otorgado por la Universidad de Medellín, el pasado 22 de marzo.

Aunque hasta ahora es un hecho la liquidación del Parque Tecnológico de Antioquia (PTA), ubicado en la vereda Quirama de El Carmen de Viboral, desde la Corporación Empresarial del Oriente (CEO), se sigue insistiendo en la necesidad de mantener abierto este espacio para la Ciencia, la Tecnología y la Innovación. Entre tanto, este 11 de abril vence el plazo para la presentación de ofertas de comCULTURA

En Rionegro se siente el malestar por la falta de claridad en torno el Palacio de la Cultura ‘Ricardo Rendón Bravo’ de Rionegro. En días pasados, se hizo una marcha con masiva asistencia, especialmente de los jóvenes que se benefician con los programas que allí se imparten. Y con un performance se hizo el ‘entierro’ simbólico de la cultura en la capital del Oriente Antioqueño. Lea página 14

Sin embargo, y tras tomarse la decisión de liquidar el PTA, no se ha conocido un pronunciamiento del mandatario departamental al respecto. Antes bien, se ha continuado el proceso por parte del gerente liquidador, Jaime Alviar, quien ha venido reuniéndose con las partes a fin de tomar la decisión más adecuada para esta propuesta que completó 17 años en el Oriente Antioqueño.

REPORTAJE GRÁFICO

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Por las Víctimas y su memoria

El 9 de Abril se conmemoró en todo el país el Día Nacional de la Memoria y la Solidaridad por Nuestras Víctimas, a lo cual no fue ajeno el Oriente Antioqueño. Así mismo, San Francisco tomó la delantera con la jornada de Memoria por las Víctimas, realizada el 5 de Abril, para poner de presente hechos que marcaron a la población. Lea página 20

RIONEGRO RIONEGRO

$2.500 millones serán invertidos en remodelación de plaza de mercado Por:KISSYCAROLINAMARÍNGALEANO Comunicación Social UCO, kissy9510@gmail.com

El beneficio será para 500 comerciantes, al tiempo que se hace la renovación urbana y equipamiento municipal.

entro de los compromisos que tiene la administración con la capital del Oriente, se encuentra la mejora de infraestructura de la plaza de mercado Antonio María Carmona Tejada. Con una propuesta que se ha venido socializando desde el pasado mes de eneropara definir un modelo sostenible de intervención, administración y operación.Se espera el progreso de un mejor servicio y función como lugar de expendio de diversos artículos comerciales.

Según el funcionario, se evalúa actualmente que a un lugar de expendio de la plaza llegan 10 personas diarias, lo cual aproximadamente son entre 8 o 9 mil personas que visitan la plaza en días normales, siendo estaun sitio receptor de artículos de primera calidadtraídos directamente de cosechas, no solo del Oriente Antioqueño, sino de varios lugares del país.

lizando con los comerciantes, quienes han asistido a las diferentes reuniones realizadas por sectores y han estado de acuerdo.Sin embargo, para Eugenio Galeano, vendedor de ropa y zaCambios benéficos patería “es una media ilusión, no creemos en las promesas hasta Con la inversión de 2.500 millo- que las cumplan”, expresa. nes de pesos, la administración afirma que se tiene proyectado Luciano Garcíadice que es un varios cambios.“Con más de 40 proyecto que los ciudadanos han años la plaza, es necesario in- solicitado a gritos y que se ha vetervenir la cubierta, las redes de nido trabajando de la mano de acueductos, alcantarillado, redes todo el pueblo. “La idea es deseléctricas y agregar una nueva mentir los rumores de que ‘se va ubicación de unas baterías sa- a cerrar la plaza’ y hacer unas innitarias para el mejoramiento tervenciones sin maltratar a ladel servicio público”, manifiesta comunidad”. Así mismo, recalca Carlos Mario Olaya Jaramillo, quese busca la construcción de funcionario de la empresa de una plaza mayorista que presAguas de Rionegro, quien traba- te un mejor servicio a todos los ja en convenio con la secretaría municipios aledaños del Oriente de infraestructura del munici- Antioqueño. pio. Además, se piensa en rehubicar a las comerciantes que se En dirección con los diferenencuentran en el espacio público tes órganos administrativos, se y mejorar las divisiones del se- asegura que los resultados serán gundo piso. para el beneficio de todo el pueblo rionegrero. Con el proyecto Olaya Jaramillo garantiza que en proceso y la intervención de se le dará empeñ o a todo lo un cuerpo de trabajo establecirelacionado con la normativi- do, se comienzan a ejecutar las dad, cumpliendo con la ley 80 que tiene por objeto disponer las reglas y principios que rigen los contratos de las entidades estatales,puesto que se trata de un lugar comercial al cual llegan productos que se deben ofrecer en términos adecuados de limpieza.

Las secretarías de Gobierno, Infraestructura, Planeación, Agricultura y de Hábitat, en conjunto con el personal de la asociación Asoplazas de la ciudad de Medellín, quienes les brindan asesoría y son expertas en el cuidado de plazas de mercado, trabajan en

“Esta edificación debe apropiarse de una cultura ambiental en términos del manejo de los residuos sólidos y cumplir con todas las medidas higiénicas de la normatividad de salud”, enfatiza el diligente. El proyecto se ha venido socia-

El proyecto está en la fase de diagnóstico, donde se observa en qué condiciones se encuentra el lugarpara lograr una intervención adecuada en términos de recursos y diseños. “Los motivos principales por los que se ha llevado a cabo este proyecto han sido el crecimiento desorganizado y la ocupación indebida del espacio público”, argumenta Luciano García Henao, administrador de la plaza de mercado.

una propuesta que fundamente la segunda fase que gira en torno al diseño,la cual se espera llevar a caboa partirdel mes de marzo del año en curso.

EDITORIAL EDITORIAL

Estamos en el Mes de los Niños

s cierto, hay muchos motivos para celebrar con los niños durante este mes de Abril. En principio, los adultos en general queremos verlos felices; sus familias, en la mayoría de los casos, les brindan cariño y afecto. Y las instituciones están permanentemente haciendo programas para brindarles otros mundos posibles: como la salud, la educación y el juego. Sin embargo, es indudable que persisten situaciones que no deberían pasar, como salir del sistema escolar para insertarse en el mercado laboral. Y qué decir de la mendicidad, a la cual muchas veces se ven abocados los menores por la situación de sus hogares, incluso en muchos casos es todo el núcleo familiar el que sale a las calles, a una acera, para pedir una limosna. Además, el maltrato infantil es una mala práctica que se sigue presentando más de lo deseado, la mayoría de las veces por parte de los mismos padres, familiares o adultos cuidadores. Pero queremos ser optimistas y hay motivos para ello. Una de las iniciativas de mayor impacto a favor de los niños es la Estrategia De Cero a

Siempre del gobierno nacional, que en el Oriente Antioqueño está a cargo de la Asociación de Padres Caperucita de La Ceja del Tambo. Ya son 17 los municipios que se han integrado, por voluntad de sus alcaldes, siendo Marinilla y La Unión los más recientes en adherirse. Según las cuentas, son cerca de 5 mil los niños que se benefician con la Estrategia y que precisamente, ha sido puesta como ejemplo para el país por parte del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (Icbf) y más exactamente por el director nacional Diego Molano. Entre tanto, en Rionegro se fortalece cada día la Ludoteca Naves de los Sueños, cuya sede está ubicada en la IE Julio Sanín y que este año tiene como uno de sus objetivos llegar con la Ludoteca Itinerante a la población infantil más vulnerable. Sectores como Las Playas, Alto del Medio, Juan Antonio Murillo, en el área urbana. Las veredas San Luis, Santa Teresa, La Convención, Vilachuaga, Chipre, Alto Bonito, Chachafruto, Las Lajas y Galicia, están en el

cronograma de trabajo. Actualmente, son 340 los niños beneficiados con la Ludoteca Itinerante y muchos más en la Ludoteca de la Julio Sanín donde los niños Aprenden Jugando. Precisamente, por estos días y durante todo Abril, la propuesta ha sido poner a funcionar ‘La Brújula’, estrategia de la Corporación Día de la Niñez. Es la forma de celebrar a nuestros niños y se busca que todos los actores participen. La primera semana se denominó ‘Conociendo los juegos’; la segunda, en la cual estamos ‘Construcción de juguetes’ con material reciclable. En la tercera, Rionegro todo será una ludoteca Municipal, para que la comunidad conozca cómo se trabaja en este espacio para los niños y sus familias. Y, finalmente, la celebración del Día del Niño se hará el 28 de abril, para integrar a la comunidad en la estrategia del juego. En Colombia La Ley 724 de 2001 institucionalizó la Celebración del Día de la Niñez y la Recreación, reconociendo la importancia de consolidar, desde la familia, la sociedad civil y el Esta-

do, el ejercicio lúdico de los derechos de la niñez, propiciando su desarrollo integral. Ojalá esto se cumpla a cabalidad porque, como reza una frase conocida, ‘Los niños no son el futuro, son el presente’.

El irrespeto a los corporados en los Concejos Muicipales Por: Rubén Darío Quintero Villada Fui coautor de la Reforma Constitucional # 1 de 2007(arts. 4,5y6), que amplió el control político de la moción de censura para las corporaciones públicas territoriales (Concejos municipales y Asambleas Departamentales). Había propuesto que se tuvieran también como causales las faltas de respeto de los Ministros o Secretarios municipales o departamentales con los Corporados (Congresistas,Concejales, Diputados), pero esa conducta no fue aprobada con el argumento válido que la moción de censura era para el control político (“por asuntos relacionados

DIRECTORA: Beatriz E. Osorio Pemberthy Cel. 321 646 4854 e-mail: beatrizosorio2009@gmail.com periodicoeloriente@gmail.com GERENTE: Maribel Ocazionez Osorio. PERIODISTA: Yulied Ríos Uribe soyfandefrida@gmail.com

con funciones propias del cargo o por desatención a los requerimientos y citaciones del Concejo Distrital o Municipal”), y no para faltas disciplinarias o actitudes irrespetuosas de los funcionarios, que esas ofensas debían generar reproches disciplinarios y solidaridad de todos los Corporados sin importar alianzas o coaliciones de turno,porque hay estaba en fuego era el respeto a la corporación pública respectiva. Traigo a colación este Acto Legislativo ante las graves ofensas verbales del secretario de Planeación de Rionegro, quién ha venido descalificando con epítetos a unos Edilesy en especial a una Concejala a quien descalificó en el propio Recinto del Concejo por ser “hija del camión… de un conductor” y la agredió al catalogarla como ignorante (“ parto tal vez de

la ignorancia …en el ejercicio como corporada a través de la vocería de la comunidad Rionegrera”), lo que provocó el retiro de ella y de unos pocos concejales y la insolidaridad de la mayoría de sus compañeros. A otro concejal trato de ridiculizarlo diciéndole que le faltaba cerebro y que llegó de último a la repartición de los mismos, entre otros agravios. Lo grave es que El Concejo no hiciera respetar su propia corporación, por el contrario algunos justificaron al Dr. Urrea. Grave precedente que por eventuales coaliciones políticas un Concejo Municipal permita que en su propia casa o Recinto, sean ofendidos sus compañeros Corporados. También el Dr. Urrea viene ofendiendo mi integridad moral, pero yo aspiro a tramitar estos hechos ante las instancias judiciales, por lo pronto

Una publicación de DMB Comunicaciones Efectivas Cra. 51 No. 52-56 - of. 116 Tel. 532 2542 e-mail: periodicoeloriente@gmail.com Rionegro - Antioquia

DISEÑO: Liliana Marcela Barreto Bernal Zaz Comunicaciones Gráficas zazcomunigraficas@gmail.com Cel. 3117735123.

COLABORADORES: Diego Andrés Ocazionez Osorio Nestor Osorio Programa Comunicaciones UCO IMPRESIÓN: Editorial La Patria

le recordé en carta que le envié: “A pesar de esa excepcional e infame condena, tengo la conciencia tranquila. He actuado en mi vida pública y privada de manera transparente, honesta y diáfana; sin ninguna sanción ni disciplinaria, ni fiscal, ni penal. No tengo “rabo de paja”, puedo mirar a los ojos a todos y espero Usted que trabajó conmigo y a quien promoví para ser Alcalde de Rionegro, pueda decir lo mismo. Ojalá el Concejo de Rionegro haga respetar su Recinto y en especial sus propios Corporados, como recuerdo lo viví como Senador y Representante a la Cámara, cuando algún Ministro ofendía a cualquiera de los compañeros sin importar si eran de las minorías. ¡Con mayor razón, y con el agravante en este caso que una de las agredidas es una mujer!

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OPINIÓN OPINIÓN

LA EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y EL COMPROMISO CON LA SOCIEDAD diantes con el entorno; generando investigación estratégica que aporte a la solución de problemas del contexto en la cual se encuentra inmersa y contribuyendo a construir una sociedad del conocimiento inteligente que ponga al servicio de la sociedad los avances de la tecnología.

A las universidades les asiste tres funciones sustanciales: la academia, la investigación y la extensión. Es mediante está última que las universidades interactúan con su contexto logrando así impactar la sociedad y contribuir al desarrollo económico, social y político. La responsabilidad social universitaria no sólo se enmarca en la formación de profesionales competentes y líderes. También, debe promover la creación de capital social y la manera para lograrlo es mediante la vinculación de sus estu-

En la Conferencia Regional de Educación Superior de América Latina y el Caribe (CRES), celebrada del 4 al 6 de junio de 2008, en la ciudad de Cartagena se hizo un pronunciamiento relacionado con la extensión en las universidades, en la que se afirma: “Las instituciones de Educación Superior deben avanzar en la configuración de una relación más activa con sus contextos. La calidad está vinculada a la pertinencia y la responsabilidad con el desarrollo sostenible de la sociedad. Ello exige impulsar un modelo académico caracterizado por la indagación de los problemas en sus contextos; la producción y transferencia del valor social de los conocimientos; el trabajo conjunto con las comunidades; una

investigación científica, tecnológica, humanística y artística fundada en la definición explícita de problemas a atender, de solución fundamental para el desarrollo del país o la región, y el bienestar de la población; una activa labor de divulgación, vinculada a la creación de conciencia ciudadana sustentada en el respeto a los derechos humanos y la diversidad cultural; un trabajo de extensión que enriquezca la formación, colabore en detectar problemas para la agenda de investigación y cree espacios de acción conjunta con distintos actores sociales, especialmente los más postergados”. Según lo anterior, la existencia de una universidad cobra sentido en la medida que difunde, comunica y pone al servicio de la sociedad lo que se desarrolla en la academia y la investigación. De esta manera, la universidad se convierte en un interlocutor válido para la sociedad, contribuyendo al progreso de las regiones mediante la democratización del conocimiento y la pertinencia de su investigación.

Maribel Ocazionez Osorio Abogada y conciliadora

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HECHOS Y PERSONAJES

Consultor de ‘La Nueva Energía Paisa’ ganó en Victory Awards 2013 Diego Corrales obtuvo el reconocimiento en la categoría Innovador Político del Año, en los premios entregados en Estados Unidos.

Abogado Hugo Alberto Parra recibió título de Magister en Gobierno

Los alcaldes que hacen parte de ‘La Nueva Energía Paisa’ se sienten orgullosos del premio.

on el proyecto ‘La Nueva Energía Paisa’, del cual hacen parte ocho municipios del Oriente Antioqueño, el colombiano Diego Corrales Jiménez obtuvo el premio Victory en la categoría Innovador Político del Año. En esta categoría se postuló Corrales Jiménez al destacar que ‘La Nueva Energía Paisa’ es un proyecto de integración estratégico de 10 municipios de Colombia que, independientemente de su partido político, se unieron para sacar adelante proyectos regionales. Agrega el mérito que la metodología de trabajo combina estrategias de comunicación, planeación y gestión técnica que ha logrado, en pocos meses, conseguir recursos, resultados e inversiones públicas para sus territorios. De esta iniciativa hacen parte los municipios de Marinilla, El Peñol,

Diego Corrales Jimenez

Guatapé, San Rafael, Alejandría, Concepción, San Vicente Ferrer y San Carlos. Además ‘La Nueva Energía Paisa’ fue ganadora el año anterior de un premio de Alta Gerencia entregado por el Gobierno Nacional. Los premios fueron instituidos en el primer Poli Conference realizado el pasado año en Washington D.C. y es considerado como el evento internacional más relevante e innovador de habla hispana en el campo del marketing político que se desarrolla en los EE.UU. Organizado por Marketing Político en la Red, este evento reúne anualmente a líderes de Latinoamérica, España y Estados Unidos, candidatos, y asesores políticos, entre otros. Según la información, este año el número de postulados tuvo un incremento de 350% con relación al año pasado.

n título más suma en su hoja de vida el profesional del derecho Hugo Alberto Parra Galeano; como Magister en Gobierno, otorgado por la Universidad de Medellín, el Hugo Parra Galeano recibe de las directivas de la Universidad de Medellín el diploma como Magister en Gobierno.. pasado 22 de marzo. Abogado, con especializaciones en Delegado Jefe de Atención al PúbliDerecho Administrativo de la misma co y Líder del proceso de los Dereuniversidad, actualmente, Parra Ga- chos Humanos. leano se desempeña como docente En la empresa privada fue Gerente en la Universidad Católica de Orien- del Grupo Empresarial Coopetransa te, donde comparte dichos conoci- y Gerente de Transportes Unidos la mientos con sus estudiantes desde Ceja. los cursos de Contratación Estatal y Otro logro importante fue haber parDerecho Contencioso Administrati- ticipado en el Primer Curso Colomvo. biano Interdisciplinario de Derechos También ha ocupado cargos en el Humanos, dictado por el Instituto sector público y privado; en el Mu- Interamericano de Derechos Humanicipio de Rionegro se ha desempe- nos, órgano que pertenece a la Corte ñado como Gerente de Control Inter- Interamericana de Derechos Humano, Secretario General del Concejo, nos, dictado en la Universidad de Secretario de Gobierno y Alcalde Medellín entre el 11 y el 22 de marencargado, así como presidente de zo, órgano que tiene su sede princivarias juntas dentro del mismo Mu- pal en Costa Rica y donde Colombia nicipio. es miembro activo. En la Gobernación de Antioquia la- Felicitaciones al doctor Hugo Alberboró por trece años y su último car- to Parra Galeano por su nuevo logro go fue de Director Departamental de y por hacer quedar bien a Rionegro Tránsito; en la Personería de Mede- en la academia y en los cargos que llín fue Personero Delegado en lo ocupa fuera de Rionegro. Penal y en la actualidad es Personero

REGIÓN REGIÓN

Representantes del Gobierno Nacional y de Prodepaz debatieron sobre los diálogos de paz en La Habana.

sta fue la conclusión del foro regional ‘El rol del Oriente Antioqueño en el actual Proceso de Paz’, convocado por Prodepaz, y realizado el pasado 19 de marzo en la Universidad Católica de Oriente. El documento compilado por el representante del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (Pnud), Carlos Iván Lopera; la presidenta de la Asociación Provincial de Víctimas a Ciudadanos (Aproviaci), Luz Dary Valencia, y Luis Fernando Calle Viana, de Prodepaz, detalla el pensamiento de la comunidad oriental y de las instituciones, frente a este hecho histórico. Y es que las cifras de los tiempos aciagos del conflicto apoyan este anhelo: 179 mil 035 desplazados entre 1997 y 2011 2 mil 539 NN de 1985 a 2008 601 desaparecidos de 1981 y 2008

823 víctimas de minas antipersonal entre 2005 y 2010 Cifras de documentos de trabajo del Observatorio de Paz y Reconciliación del Oriente Antioqueño “Apoyamos y respaldamos todas las iniciativas de paz que como las del gobierno en los diálogos de La Habana, promuevan una nueva sociedad basada en principios y líneas estructurales que ataquen las causas del conflicto social, político y armado en las regiones”, afirma el documento. Por su parte, quienes han sido testigos de primera mano de la confrontación entregan argumentos ineludibles para el ciudadano del común. León Valencia, director de la ONG Nuevo Arco Iris, insistió en que el gasto de la guerra colombiana es muy alto, equivalente al 5% del Producto Interno Bruto (PIB). Además, entiende la preocupación de la sociedad civil por no tener representación en la Mesa de Diá-

logo, pero advirtió que en la fase actual sólo tienen cabida los negociadores de ambas partes, en temas como la tierra, rentas ilegales y participación política, entre otros. En este sentido, considera que no están contemplados los temas más importantes para el país, como la tributación, las reformas a la educación y la salud, el matrimonio gay, los derechos de las minorías. Y puntualizó que esta negociación tiene el propósito de lograr la dejación de las armas por parte de la guerrilla. Valencia, calificó como el hecho más infame para la región del Oriente Antioqueño el desplazamiento en San Carlos del 80 por ciento de la población, hecho que sucedió “en las barbas del poder y de la élite”, por concentrar este municipio nada más ni nada menos que centrales de generación de energía para el país.

Manifiesto

Proponemos

La lectura del Manifiesto, firmado por los asistentes al Foro, estuvo a cargo de la presidenta de Aproviaci, Luz Dary Valencia. “Anhelamos un país con vigencia plena de los Derechos Humanos y en consecuencia asumimos una ética basada en la dignidad de la persona humana: La libertad, la verdad y la capacidad de perdonar. No queremos un país de víctimas sino de ciudadanos”. Manifestamos 1. Nuestro total respaldo a los diálogos que el gobierno nacional y las Farc-EP sostienen en La Habana, con el firme propósito de no levantarse hasta no llegar a firmes y deseados acuerdos que contribuyan a la construcción de una paz firma y duradera.

1. Poner al servicio del proceso de paz entre el gobierno nacional y las Farc-EP la experiencia acumulada de dos décadas, expresada en ejercicios de cooperación, formas organizativas institucionales como el Programa de Desarrollo y Paz en el Oriente Antioqueño y Porce Nus, el Segundo Laboratorio de Paz, la Asociación Provincial de Víctimas a Ciudadanos (Aproviaci), la Asociación de Mujeres del Oriente Antioqueño (Amor), la Mesa de Articulación Institucional MAI-OA, las iniciativas de los alcaldes, el Proceso Estratégico Regional (PER), entre otras que puedan fortalecerse en la región y replicarse en otros territorios del país.

2. La necesidad de la construcción de una política de Estado sobre la paz, que debe fundamentarse en un trabajo estructurado y sistemático en el país, atacando decididamente las causas estructurales del conflicto social, político y armado, con el acompañamiento de las expresiones de la sociedad civil. 3. La importancia de incluir las regiones para el desarrollo de un país pluralista y democrático. 4. La paz requiere necesariamente la construcción de una ruta ética para cimentar consensos mínimos que establezcan claridades sobre el tipo de sociedad que queremos, basada en principios de justicia y equidad. 5. La urgencia de fortalecer el proceso de perdón y reconciliación como fuerzas transformadoras de la sociedad, basado en la reconstrucción de memoria individual y colectiva de los territorios como insumo para la no repetición.

2. Acompañar el tránsito de víctimas y ciudadanas, la restitución de sus derechos y la reconstrucción de la memoria colectiva y el reconocimiento de la responsabilidad que, por acción u omisión, han propiciado tales violaciones, para fortalecer la legitimidad del Estado Social de Derecho en el territorio y en el país.

Al finalizar el foro ‘El rol del Oriente Antioqueño en el Proceso de Paz’, el director ejecutivo de Prodepaz, presbítero Miguel Ángel Salazar manifestó frente al nombre del mismo, es decir, cuál es el rol del Oriente Antioqueño en el Proceso de Paz: “Indudablemente se reafirma que el trabajo que estamos haciendo con las comunidades de base, con las organizaciones y todo el trabajo a nivel local es ahora mucho más visible, mucho más fuerte, mucho más

3. Fortalecer el proceso de centralización de acciones y recursos para la reconstrucción del tejido social de los territorios, la reactivación económica de las comunidades, el fortalecimiento de la institucionalidad local, pública y privada para permitir que los puntos de la agenda de negociación se hagan realidad en los territorios de Colombia más azotados por el conflicto. 4. Hacer un llamado al Ejército de Liberación Nacional (ELN) para que asuma el clamor nacional y regional por la construcción de la paz sostenible, y se siente a dialogar con el gobierno nacional. 5. Incluir las propuestas compiladas en el documento de trabajo de este foro y que nos permitimos anexar al presente documento. Oriente Antioqueño, 19 de marzo de 2013

necesario mucho más importante. El protagonismo que tienen que tener los pobladores, las organizaciones, los gobiernos locales a nivel zonal, ahora cobra una nueva importancia. Lo estamos queriendo reafirmar con este foro es que tenemos que seguir apostando al trabajo en el territorio y al trabajo con estas comunidades y organizaciones que van a dar un movimiento social importantísimo para el respaldo a cualquier proceso, en este caso el proceso de paz”.

SEGURIDAD SEGURIDAD

Policía toma medidas contra la inseguridad Las autoridades civiles y la Policía están implementando trabajo mancomunado para combatir la percepción de inseguridad de los ciudadanos. Rionegro es el segundo municipio de Antioquia que los implementa.

in duda, la percepción de inseguridad por parte de los ciudadanos es una constante en los nueve municipios del Altiplano del Oriente Antioqueño. Así quedó establecido en la reciente encuesta publicada por El Oriente, donde esta palabra fue una constante ante la pregunta ¿En su concepto, cuál es el principal problema que afecta al Municipio? Y, como era de esperarse, las autoridades civiles y militares están tomando cartas en el asunto. Así quedó claro en la Rendición de Cuentas Mediante Audiencia Pú-

blica Año 2012, de la Policía Nacional, Departamento de Policía Antioquia, que fue realizada el pasado 21 de marzo y tuvo como municipio anfitrión a Rionegro. “No podemos desconocer que existe el atraco callejero, pero se está combatiendo, se están emprendiendo acciones, y de estos problemas que tienen las ciudades en transformación, Rionegro no se escapa, es una ciudad receptora de lo bueno, pero también de lo malo”, enfatizó el alcalde Hernán Ospina Sepúlveda al tiempo que celebró la reducción en algunas cifras que dan cuenta de la seguridad en la población. “A través de la Policía Nacional se reducen las cifras de homicidios, en el tema de atracos, de hurtos y fleteos tenemos un muy buen indicador, se viene haciendo un buen trabajo coordinado incluyendo la cuarta línea de acción del programa de gobierno de Rionegro Seguro”. Según el coronel Gustavo Cha-

esde el Plan Nacional de Vigilancia por Cuadrantes, y luego de hacer el diagnóstico respectivo, se determinó la implementación de nueve Cuadrantes, esto con base en la delimitación geográfica y otros aspectos, como la explica el Mayor Luis Arbey Guevara, Comandante del Distrito 6 de Policía, en cuya jurisdicción está Rionegro. Afirmó que el tema de convivencia y seguridad ciudadana es una responsabilidad compartida. Nunca van a ser suficientes los policías ni los soldados para cubrir un territorio tan amplio, tenemos que trabajar fuerte en la parte de prevención, mejorar la calidad humana, mejorar la alianza estratégica comunidad-autoridades administrativas y fuerza pública para que sepamos actuar conjuntamente,

varro Romero, comandante de la Policía Antioquia, el balance en términos generales es positivo en todos los temas que competen a esta fuerza, tanto en aspectos administrativos y de ejecución de recursos; como en lo que tiene que ver con los ciudadanos del común. Ante la solicitud de la presidenta del Concejo Municipal de Rionegro, Leydi Arias, para aumentar el pie de fuerza, el uniformado respondió que hay dificultad para ampliar el número de uniformados en la denominada ‘Capital del Oriente Antiqueño’. Y es que según el alcalde Ospina Sepúlveda mientras Rionegro debería tener 400 uniformados, sólo cuenta con 165. Centro de reflexión momentánea

de La Chirria que fue levantado para hacerle unas adecuaciones. “A este Centro de Reflexión Momentánea que ya no se llama CAI, se le están haciendo unas adecuaciones de tipo locativo para poder operar, porque había dificultades en el riesgo que presentaba por algunas personas que eran retenidas y tenían sus problemas de comportamiento. Ese CAI creo que en máximo dos o tres semanas entra de nuevo a operar, pero con una modalidad diferente, será administrado por la secretaría de Gobierno del municipio, conjuntamente con la Policía Nacional”, puntualizó. Con esto entonces se da respuesta a la inquietud expresada por la comunidad, por el desmonte de estas instalaciones que tiene su efecto en la percepción de seguridad de la comunidad.

En la misma Rendición Pública de Cuentas de la Policía Departamental, el alcalde de Rionegro aclaró lo que sucede con el CAI

controlando la acción y las problemáticas y que cada persona sea partícipe de su propia seguridad en la prevención, ya que con la policía vamos a actuar en esa misma línea”. Añadió que el Plan Nacional de Seguridad Comunitaria por Cuadrante es una estrategia que se ha implementado en las principales ciudades de Colombia con excelentes resultados. “Acá en Rionegro se implementa este año, lo que nos va a llevar a tener comunidades, vías e industrias más seguras, a llevar a tener ese combo autoridades-comunidadpolicía, actuando conjuntamente. El mayor Guevara indicó que son cinco los parámetros que se tienen en cuenta para hacer la implementación de cuadrantes entre los cuales se encuentran la problemática comunitaria, la topografía, qué ciudadanía vive ahí, por mencionar algunos. De acuer-

do con esos parámetros se hace un diagnóstico y nos dice cuántos son los cuadrantes que se deben implementar en la localidad. Rionegro es el segundo municipio que cuenta con esta estrategia del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes, tras haber realizado el proyecto piloto en Caucasia, Bajo Cauca Antioqueño, con buenos resultados.

León Andrés sigue esperando su libertad Por: Oscar Castaño Valencia.

Prueba de supervivencia del joven León Andrés Montes.

Esta es la última prueba de sobrevivencia que el ELN envió, a principios de este año, de León Andrés Montes, un joven ingeniero, oriundo del municipio de El Peñol y quien fue secuestrado en la vereda Portachuelo, del municipio de Amalfi, el 30 de julio del 2012, trabajando para la Compañía Agrícola de La Sierra, reforestadora chilena que comercializa pinos y con la que labora hace seis años, cuando aún estudiaba en la Universidad Nacional. Su padre Horacio Montes ha manifestado a diferentes medios de comunicación que: “Estamos suplicando que

lo liberen. Nosotros somos una familia humilde: yo soy conductor y con sacrificio le hemos dado estudio a nuestros hijos. No tenemos dinero”. En la sala de su casa, imágenes de diferentes vírgenes y la fotografía de León Andrés, hacen la veces de altar en el que su familia suplica diariamente por la liberación de su ser querido. La habitación, que aún está como él la dejó la última vez que visitó a sus padres, es frecuentada por la mascota, una perra San Bernardo chocolate, que se pasea una y otra vez por esa habitación a la espera de que su amo vuelva a jugar

con ella. Es de recordar que el ELN ha mostrado interés de iniciar un proceso de paz con el actual gobierno de Juan Manuel Santos, sin embargo desde la sociedad civil se le ha reclamado a este grupo armado muestras de su voluntad política y gestos contundentes que demuestren su voluntad de paz. La liberación de León Andrés Montes podría ser una de esas pruebas que espera la sociedad colombiana y particularmente la región del Oriente Antioqueño.

EDUCACIÓN

onseñor Fidel León Cadavid Marín presidió la Eucaristía en acción de gracias por los 30 años de la Universidad. Diferentes instituciones empresariales, sociales, estudiantes, medios de comunicación y empleados, asistieron a la Eucaristía en la Catedral San Nicolás de Rionegro. Monseñor Flavio Calle Zapata, Arzobispo de Ibagué, se hizo presente en este homenaje a la Institución.

colegio, Centro de Idiomas, SER y cursos de educación permanente, y genera más de 600 empleos directos, entre docentes, administrativos y aprendices. En Responsabilidad Social aportará

durante el 2013 $338´000.000 en subsidios y ayudas para matrículas.

El evento fue presidido por Monseñor Fidel León Cadavid Marín, Obispo Diocesano, quien resaltó la labor que la institución ha realizado por la Región a lo largo de estos 30 años; también invitó a los asistentes a vivir el lema de la Universidad “A la Verdad por la Fe y la Ciencia”. Monseñor Flavio Calle Zapata, Arzobispo de Ibagué, y quien acompañó a la Institución en sus primeros años cuando éste era Obispo de la Diócesis de Sonsón Rionegro, se hizo presente en la Eucaristía, y recordó con agrado y alegría la época en la que la Universidad apenas comenzaba a forjar su futuro. En la actualidad la UCO cuenta con más de 12 mil estudiantes de programas de pregrado, postgrado,

on presencia de autoridades civiles de la Región y el Departamento se inauguró la Ciudadela Universitaria del siglo XXI del Alma Mater, que tendrá en su primera fase una cobertura de 5.000 estudiantes. La comunidad del Oriente se siente beneficiada con esta obra, que tuvo inversión de la Gobernación de Antioquia, el IDEA y la propia Universidad de Antioquia.

El grupo de Investigación Sin Madres Adolescentes, realiza un programa de radio los jueves de 3 a 4 p.m. por ecosdeoriente.com Por: Carlos Arturo Silva Marín Docente Asesor sinmadresadolescentes@gmail.com

omar el embarazo adolescente, como un problema de mal manejo de métodos de anticoncepción, falta de valores morales o de normas en la familia, inunda con discursos tradicionales, biológicos y moralistas, las Instituciones, los medios de comunicación y las familias, o pone en ejecución programas de aplicación esporádica sobre los Derechos Sexuales y Reproductivos sin una institucionalización permanente en el contexto educativo y social, que finalmente fracasan.

décimo, de todas las Instituciones públicas y privadas, y entrevistas en profundidad a madres o embarazadas adolescentes e informantes permanentes a uno y dos años; los resultados surgen al contrastar la información de los tres instrumentos, evidenciando patrones de regularidad en la conformación subjetiva de los adolescentes, en sus deseos, percepciones, miedos… prácticas sexuales seguras o de riesgo, asociadas a la forma de vida patriarcal o moderna de sus familias.

Así, el menor se toma como simple receptor de las ideas geniales que los adultos proponen, ellas parten de una visión externa al adolescente, con desconocimiento de la percepción que los menores tienen de su contexto familiar, educativo y social, por tanto también del impacto que en su sexualidad el contexto les genera.

Las conclusiones cuestionan mitos asociados a las prácticas sexuales inseguras de los adolescentes, como no usar preservativo, que comúnmente se explica ligado a la pérdida de sensibilidad sexual con el uso del condón; y descubrió en cambio una vinculación de las adolescentes con prácticas sexuales inseguras, que son madres o que están en embarazo, y la necesidad de saber que el semen de sus parejas, se deposita en el interior de su vagina para poder alcanzar el orgasmo, fenómeno que al estudiarlo se encontró mínimamente ligado como necesidad a la acción de las prostaglandinas presentes en el semen, que favorecen eventualmente las contracciones uterinas y/o plataforma orgásmica durante el coito para la mujer.

En este sentido, la investigación “Sin Madres Adolescentes” y la propuesta que generó, tomó elementos de etnografía, aplicados a principios básicos de investigación en Sociología y Psicoanálisis, con un grupo de estudiantes adolescentes para investigar la problemática en el Municipio de La Ceja del Tambo.. El estudio como ejemplo de acción intersectorial entre estudiantes y docentes, la voluntad política de la Administración Municipal, el Concejo y la Personería, con la financiación de la empresa privada, demuestra que, en el Municipio, el embarazo adolescente está asociado a factores de origen cultural y subjetivo, comprensibles y afrontables desde propuestas disciplinares de las Ciencias Sociales como la Sociología, la Antropología y el Psicoanálisis. Los hallazgos, conclusiones y propuesta tienen como base una encuesta al 38% de los estudiantes de noveno a un-

El análisis de tal evento lo niega como necesidad, porque aceptarlo sería cuestionar la posibilidad del orgasmo femenino con el autoerotismo o en la homosexualidad. Finalmente, el trabajo incentiva la discusión del vínculo entre la subjetivación que en el Psicoanálisis se explica partiendo del principio del “no todo” y las representaciones sociales abordadas por la Sociología, que suelen ser los derroteros de vida de los sujetos y basamento de muchas de sus prácticas y dificultades sexuales.

ENTREVISTA

PERIÓDICO EL ORIENTE: ¿Qué se ha hecho desde la CEO frente al PTA? JORGE ALBERTO CALLE: Hemos enviado mensajes a través de diferentes instancias al Gobernador, a través del secretario de Agricultura, Planeación Departamental, secretaría de Productividad y Competitividad, pero lamentablemente no hemos obtenido respuesta, lo cual limita las posibilidadespara que el parque tecnológico realmente florezca. PO: ¿Pero son 17 años del Parque, las otras administraciones departamentales habían estado al margen? JAC:Yo creo que las personas que estaban administrando el parque tenían las mejores intenciones, lo que pasa es que eventualmente no es fácil, pero en las administraciones por lo menos tenían un apoyo. Primero que todo, un parque tecnológico no es en prin-

Lo que se ha hecho El 27 de julio de 2012 el director ejecutivo de la CEO, Jorge Alberto Calle D’Alleman, envió una carta al gobernador Sergio Fajardo Valderrama, donde se expresaba la inquietud de la comunidad empresarial por la inminente

cipio una unidad de negocios para generar utilidades a un departamento. Obviamente tampoco se pretende que tenga pérdidas como las que ha tenido, pero en su momento hubo una persona que dirigió el PTA que tenía un modelo de negocio basado en la biotecnología, en los combustibles y energías alternativas y digamos que trató de estructurar eso, inclusive hoy es el director general de Colciencias. La administración anterior, en cabeza del doctor Monsalve, sabiamente identificó que una de las salidas importantes para el parque era que fuera constituido como zona franca de tecnología y, lastimosamente, nunca se dio. Ahora la posición como la leemos, es que definitivamente como no ha funcionado, se cierra. Es lamentable no sólo para el Oriente Antioqueño sino para Colombia porque con un buen plan de negocios, con una buena estructuración como parque tecnológico se pueden generar cosas importantes que las han vivido en otros países como México y España donde hay realmente unas buenas prácticas en parques tecnológicos sustentados y sostenidos por el Estado.

paba el tema y nuestras solicitudes no fueron atendidas en su momento.

PO: ¿Y qué papel juegan las empresas?

única persona que me nos ha atendido y sabe y está dispuesto a dar la información sobre el parque. ¿Cuáles son los caminos?, uno puede ser reversar la liquidación: Que haya una asamblea extraordinaria y que se diga que se va a frenar la liquidación hasta estar seguros

JAC:Lastimosamente no hemos podido jugar ningún papel. Cuando yo entré como director de la Corporación Empresarial,el parque, por lo menos, llevaba 10 años. Fueron algunas veces que propusimos que a manera de invitados pudiéramos estar en algunas juntas directivas porque nos preocu-

liquidación del Parque Tecnológico de Antioquia (PTA) y se argumentaba la inconveniencia de esta decisión para la región y el departamento. Más recientemente, el pasado 18 de marzo, el Encuentro del Comité Universidad, Empresa, Estado, que preside el director ejecutivo de la CEO,

PO:Pero es ilógico, porque podrían ser los empresarios solicitantes del servicio JAC:Lo que pasa es que yo creo que nunca hubo una estrategia de negocio clara, y al no haber una estrategia de negocio que por lo menos tenga dos líneas: una la inmobiliaria y otra la de promoción de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación como estrategia de desarrollo económico, entonces estamos enredados. Un parque de 29 hectáreas necesariamente debe tener una unidad que pueda disponer y trabajar con el tema inmobiliario, porque si alguien se va a asentar ahí necesitaría un predio y las condiciones sobre las cuales se va a asentar en ese terreno. Y la otra parte, donde se desarrolle todo el esquema de promoción de la ciencia, tecnología e innovación como elemento generador de productividad y competitividad. PO: Desde el Comité UEE ustedes han tratado el tema. JAC:Hemos estado haciéndole seguimiento al parque. Hoy por hoy tenemos una persona que ha sido abierta hasta donde la confidencialidad se lo permite, el doctor Jaime Alviar, gerente liquidador. Ha sido la

trató de nuevo el tema y obtuvo el apoyo de los empresarios y comunidad académica presente, para las gestiones que puedan ‘salvar’ el PTA. Allí, el invitado central fue precisamente el gerente liquidador del PTA, Jaime Alviar.

que es la única alternativa viable. PO:

¿Eso

puede

hacer?

JAC: Jurídicamente, el liquidador nos dijo que se puede hacer. Puede parar el proceso, revisarlo y parar la liquidación. La otra es hacer una alianza público-privada con unuema estratégico claro de cómo podrían sentarse las bases para el funcionamiento del parque y tratar de llegar a un esquema de sostenibilidad del mismo. Que se mantenga y se sostenga. Tercero, apropiarse de ese gran polígono de la ciencia y la tecnología en el Oriente que está ubicado entre la Universidad de Antioquia, el PTA, la Universidad Católica de Oriente, el Sena con su Tecnoparque Nodo Rionegro, Corpoica, la Universidad Eafit, y el Politécnico Jaime Isaza Cadavid y que esos terrenos pudieran ser área reservada tecnológica. Nuestra ilusión es que se pueda dar un segundo debate, que podamos servir como actores y promotores de la nueva estrategia de viabilidad del parque, que la gobernación de Antioquia apele a sus principios fundamentales de Antioquia la Más Educada, para promover una iniciativa de Ciencia, Tecnología e Innovación que es totalmente compatible con su Plan de Desarrollo. Lo que si le digo es que si se acaba esa figura, esas 29 hectáreas van a terminar edificadas. Que pudiendo tener un pulmón para la ciencia y la tecnología es un desperdicio que históricamente alguien tendrá que mirar.

INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL

Encuentro Regional de Justicia en la UCO Con presencia de la Ministra de Justicia, se llevará a cabo foro sobre Código General del Proceso y Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo.

n el marco de los 30 años de la UCO y los 15 años de la Facultad de Derecho, el Ministerio de Justicia y del Derecho de Colombia, realizaron una reunión privada con la Ministra, magistrados y entes de control, así como un foro de socialización en las instalaciones del Alma

Mater del Oriente Antioqueño. El Ministerio de Justicia viene realizando en 22 municipios del país la socialización de los códigos General del Proceso y de Procedimiento Administrativo y Contencioso Administrativo, dentro de la función de articular la formulación, adopción, ejecución y evaluación de la política pública del sector Administrativo de Justicia y del Derecho, realizará los encuentros regionales relacionados con la descongestión judicial y temas afines con esta problemática de la Nación. Para estos eventos, el Ministerio de

Justicia ha escogido el campus de la Universidad Católica de Oriente como sede para la reunión con la ministra Ruth Estella Correa Palacio, el viceministro Miguel Samper Strouss, los magistrados del Tribunal Superior de Justicia y del Tribunal Administrativo, representantes de los jueces, el Director Ejecutivo Seccional y los entes de control del Departamento de Antioquia para que sea la sede del encuentro regional y para el foro a llevarse a cabo este viernes 12 de abril de 2013. El Ministerio de Justicia y la Universidad Católica de Oriente, invitan al foro a los abogados, estudiantes de derecho y demás personas interesadas en esta temática, la asistencia no tiene costo, pero se deben inscribir en la facultad de Derecho, extensión 277.

La jornada de la mañana, sesión privada, será de la siguiente manera: 8:00 a. m. a 1:00 p.m. Encuentro Regional de Justicia. En la tarde se llevará a cabo el foro, a este pueden asistir todos los interesados en el tema, con la siguiente agenda. 2:00 a 3:30 p.m. Doctor Nicolás Pájaro Moreno, director de Justicia Formal y Jurisdiccional del Ministerio de Justicia y del Derecho con el tema: Código General del Proceso. 3:00 a 3:30 p. m. Break. 3:30 a 5:00 p.m. Pedro Ricardo Torres, jefe de la Oficina Jurídica, y Samuel Urueta Rojas, asesor del despacho del Ministerio de Justicia y del Derecho con el tema: Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo.

RIOASEO TOTAL S.A. E.S.P. INFORMA A LA COMUNIDAD Cumplimiento del artículo 1, 3, 4,6 de la Resolución CRA 151 del 2001. En cumplimiento del artículo 1,3,4,6 de la Resolución CRA 151 del 2001, se hace necesario publicar antes del 31 de marzo del año en curso, en un periódico de la región o del municipio la siguiente información a diciembre 31 del 2012:

NOTA: Los Valores negativos indican la aplicación de un subsidio y los positivos de un aporte solidario y presentan el siguiente balance:

1) Indicadores de gestión y resultados según la res CRA 12/95:

DETALLE

LOGRO VIGENCIA VALOR META ACTUAL VIGENCIA

Cobertura (%) Aseo 100 Rotación de Cartera (días) Aseo 67 Ejecución de Inversiones Aseo 100 Índice de eficacia Laboral ($/ m3 o Ton) Aseo 71,386 Índice de disposición final (%) Aseo 100 Continuidad Aseo % Eficiencia en el recaudo % costo personal toneladas Eficiencia laboral

100 96.5

100 55 100 69,000 100 100 98

$ 1,850,179,708 25.917.92 71386.12

2) Sitio de disposición final: Es la Pradera operado por EVM, ubicada en el municipio de Donmatias, el cual cuenta con licencia ambiental de relleno sanitario 3) Subsidios y aportes solidarios: Los subsidios y aportes solidarios del año 2012 en el Municipio de Rionegro, se aplicaron de acuerdo a lo establecido en el acuerdo municipal 002 de enero de 2012 por el honorable concejo del municipio de Rionegro de la siguiente forma:

USUARIO

Fi Aseo

Residencial Estrato 1 Residencial Estrato 2 Residencial Estrato 3

-70% -40% -15%

Residencial Estrato 4 Residencial Estrato 5 Residencial Estrato 6

0% 50% 60%

Comercial Industrial Oficial

50% 30% 0%

Subsidios entregados: Aportes cobrados: Superávit:

$ 713.299.730 $ 957.676.739 $ 244.377.009

4) Composición de usuarios: La composición de usuarios en relación a la variación del 2011 a diciembre 31 de 2012 es la siguiente:

TIPO DE USUARIO Residencial Estrato 1 Residencial Estrato 2 Residencial Estrato 3 Residencial Estrato 4 Residencial Estrato 5 Residencial Estrato 6 Generador Comercial Generador Industrial Generador Oficial TOTAL

2011 419 4747 15184 3721 1405 381 3770 199 91 29.917

2012 639 5820 15632 4640 1592 418 4104 265 131 33.241

VARIACION 220 1073 448 919 187 37 334 66 40 3.324

% VARIACION 0.5251 0.2260 0.0295 0.2470 0.1331 0.0971 0.0886 0.3317 0.4396 0.1111

5) Peticiones, quejas y reclamos: Durante el año 2012 la oficina de servicio al cliente recibió y dio respuesta a las siguientes PQR:

Peticiones Quejas Reclamos

390 116 518

6) Ventas del servicio de aseo: Las tarifas de la Empresa RIOASEO TOTAL S.A. E.S.P., se estructuran siguiendo la metodología emitida para tal fin por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico (CRA) en sus Resoluciones 351 y 352 de 2005. En ese sentido las ventas obtenidas por el servicio de aseo en el año 2012 alcanzaron una cifra de $8.024.155.906. 7) Costo unitario de recolección y transporte: $173.897 por tonelada. 8) Producción promedio de residuos sólidos: Durante el año 2012 se recogió un total de 25.917.92 toneladas de residuos, para un promedio mensual de 2.159.83 toneladas mes y en días serian 83 ton/día. 9) Frecuencia de recolección: 3 veces en el sector residencial y en algunos de los sectores industrial y comercial diariamente. 10) Número de trabajadores por cada 1000 usuarios: 2.61

REGIÓN REGIÓN

con la ampliación de las salas de abordaje, la adecuación de la zona comercial y el arreglo de la pista, entre otras. La inversión ascendió del concesionario desdes que comenzaron las obras superan los 131 mil millones de pesos. Una completa transformación de la zona de carga del Aeropuerto Internacional José María Córdova, de Rionegro, además de la construcción de una calle de salida rápida de las aeronaves, concentra ahora la atención del concesionario Air Plan que atiende este terminal aéreo. Esto, tras realizar adecuaciones en el área de pasajeros, lo que ha permitido un crecimiento de 300% en el flujo de pasajeros. Fredy Adolfo Jaramillo Giraldo, gerente del Aeropuerto, indicó que cuando Air Plan asumió la concesión eran 2 millones 300 mil pasajeros; en el 2011 fueron 3 millones 600 mil pasajeros; y al 2012, 5 millones de pasajeros. Este 2013 se espera cerrar con más de 6 millones 300 mil pasajeros. “Entre enero y marzo hemos movilizado un millón 532 mil pasajeros lo que nos puede mostrar la tendencia en el cumplimiento de la meta que tenemos. Esto se debe lógicamente, al desarrollo de la industria en general y la dinámica que ha tenido la industria de la aviación que ha generado este dinamismo tan admirable”, dijo Jaramillo Giraldo. Y es que según el Gerente, en los cuatro años anteriores se llevaron a cabo obras de beneficio para los pasajeros,

“En este quinto año de inversiones de Air Plan, se van a adelantar unas obras muy importantes, desde el punto de vista de servicio para nuestros clientes y operacional”. La siguiente zona a intervenir será el área de carga, para mejorar la seguridad y hacerla más operativa. En este sentido, explicó que actualmente las personas tienen que ingresar a la zona para enviar sus encomiendas, por lo cual se pretende independizar este servicio de la carga en general, y con esto permitir un acceso con mayor seguridad y controles eficientes. “Con el nuevo diseño que planteamos vamos a tener una terminal (de carga) mucho más operativa, mucho más funcional con controles mucho más estrictos, porque va a dar la posibilidad de aislar el público en general así como la gente que desarrolla su labor en la zona de carga. Hoy el problema que tenemos es que el público tiene-

que entrar hasta zonas de seguridad. Vamos a tener unos diseños que van a mejorar la atención a los usuarios con unos niveles de eficiencia mucho más adecuados”, puntualizó. Calle de salida rápida Otra novedad que tendrá el Aeropuerto José María Córdova es la construcción de una calle de salida rápida de las aeronaves, para mejorar la eficiencia de la pista. Explicó Jaramillo Giraldo que esta es una obra muy importante por cuanto se va a construir una calle que va a permitir a las aeronaves cuando aterrizan una salida más rápida sin necesidad de que paren al 100 por ciento el avión. “Hoy tenemos que para salir de la plataforma, una aeronave tiene que detenerse del todo y voltear casi 90 grados. Con esta calle de salida rápida de 45 grados, con velocidad puede entrar a plataforma lo que nos permite descongestionar mucho más la pista”. Añadió el Gerente que hoy la capacidad de la pista es de 150 mil operaciones y construyendo esta salida se incrementarán 50 mil operaciones de capacidad más. Paralelo a esto, comentó que se tendrán también las intervenciones de las plataformas nacional y de carga, lo que va a mejorar mucho más la ubicación de aeronaves. “Vamos a mejorar temas operativos que se van a reflejar en los usuarios con agilidad y el servicio pronto que le demos a las aeronaves para que despeguen de manera rápida. Ese es el objetivo de nosotros, tener el avión el menos tiempo posible en la plataforma”, puntualizó.

Además, explicó que lo que se tiene son unos activadores de inversión. “El contrato reza unos ítems de acuerdo a un tope de pasajeros, en los cuales nosotros debemos invertir en ampliación del terminal. Estos topes ya se consiguieron y se envió la carta a la Aeronáutica Civil diciendo que esto activadores ya se cumplieron tanto de pasajero nacional como internacional. Ya estamos en espera de respuesta para que nos den luz verde para iniciar la construcción de más espacios para el terminal”. Indicó que se tiene actualmente una capacidad ocupada del 25 por ciento de la pista, con 60 mil operaciones y para llegar a 150 mil todavía falta mucho, pero en el tema de pasajeros la meta ya se cumplió. Cierre nocturno El Gerente del Aeropuerto anunció que se tendrá un nuevo cierre nocturno del Aeropuerto. “Este año también vamos a cerrar el aeropuerto porque el desarrollar la calle de salida rápida implica trabajar casi conectado a la pista donde aterrizan las aeronaves, entonces para evitar un riesgo lo que hacemos es cerrar en horas de la noche, va a ser prolongado por lo menos de 10 meses aproximadamente”. Al respecto indicó que se está esperando la vía libre de la Aeronáutica Civil para comenzar estos trabajos. En cuanto al cierre que se produjo el año anterior, también en horas de la noche, indicó que se cambió todo el eje de la pista y se hizo pavimento nuevo, los primeros mil 200 metros en los cuales el avión aterriza. “Eso fue un trabajo muy importante en obras del cuarto año”, finalizó Jaramillo Giraldo.

INFORME ESPECIAL INFORME ESPECIAL

CARAVANA POR EL DESARR DEL ORIENTE ANTIO SONSÓN - ARGELIA El 8 de Marzo, el alcalde de Sonsón, Dioselio Bedoya López, dejó a un lado sus ocupaciones para recibir a más de 40 periodistas de igual número de medios de comunicación de Medellín y del Oriente y en el auditorio de la Casa de la Cultura, habló de sus anhelos, éxitos y dificultades. Quizá su mayor angustia pasa por el uso adecuado que se le debe dar a la infraestructura educativa y productiva que tiene la localidad. Sonsón tiene ciudadela educativa, plantas de producción de lácteos, cárnicos, frutas y confecciones, entre otras, pero toda esta logística desborda su capacidad de gestión y no quiere concluir su mandato sin que estas plantas estén al tope de su producción. Para ello ha tocado las puertas de entidades como El SENA y la universidad de Antioquia, que han propuesto fórmulas para dinamizar la productividad sonsoneña. Bedoya López, se mostró como un líder sereno, ecuánime y con visión y entiende que dada su importancia histórica, Sonsón puede y debe jalonar el desarrollo del Suroriente, por eso trabaja de la mano de los alcaldes de Nariño, Argelia y Abejorral agrupados en la Asociación de Municipios MUSA, dirigida por Gilma Grajales.

Argelia de María recibió a las Caravanas declarando día cívico

Sólo al llegar a este poblado de 257 kilómetros cuadrados, entendimos la verdadera dimensión de este propós 500 personas que habitan este diezmado territorio, centran sus esperanzas en este colectivo de comunicadores. L sa, Flor Dey Granada, decretó día cívico para que funcionarios, contratistas, profesores, escolares y presidentes de Acción Comunal participaran de un nutrido desfile de recibimiento. En el parque principal de esta localidad azotada por el Frente 47 de las Farc al mando de alias “Karina”, se acto cívico. El honorable concejo argelino, condecoró a “Caravanas por el Desarrollo”, recibió en nombre del periodista Óscar Castaño Valencia, un avezado comunicador que ha cubierto el conflicto desde hace más de u en nuestra región. Las principales necesidades de Argelia se mueven por el desarrollo económico y agroindustrial como fuente d pavimentación de vías de acceso y de vías urbanas, estas súplicas fueron registradas por los medios asistentes.

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INFORME ESPECIAL INFORME ESPECIAL

MUNICIPIOS MUNICIPIOS

Incertidumbre por el futuro del Palacio de la Cultura Los jóvenes rionegreros expresan su inconformidad ante la falta de comunicación en todo lo concerniente con el Centro Cultural Ricardo Rendón Bravo

n problema de comunicación transita por las calles de Rionegro. Los rumores corren y las voces se hicieron sentir en una manifestación que se colmó de cultura y expresión de color negro como símbolo de luto hacia el posible traslado del Palacio de Cultura Ricardo Rendón Bravo. Las distintas versiones del futuro moldean el pensamiento y las actitudes de los jóvenes. Al mismo tiempo, predispone a todos los artistas, que han crecido en un palacio habitado por la cultura, a estar en desacuerdo con las políticas y decisiones que se toman por La Alcaldía. La comunidad expresa:“uno delos profesores fue despedido por participar en la manifestación”, “hay otros sin contratar”, “los distintos grupos no están funcionando”,“se van a cerrar algunas expresiones”,“no va a haber espacio”… Y, es posi-

ble que otrasexclamaciones sean parte del hoy que carga la cultura. Esto,evidenciando el problema de comunicación entre la parte administrativa y la ciudadanía. La cultura se manifiesta El Movimiento Cultural Rionegro en un comunicado que denota su inconformidad con el compromiso y el respeto por la cultura y sus espacios, declara el sueño en común que tienen los jóvenes: el deseo de querer más cultura y belleza, de sentir que el arte no sólo hace parte de su vida, sino que es su misma existencia. Sin embargo, no está solamente en el individuo que manifiesta su aptitud, pues es imprescindible contar con sitios que faciliten las distintas expresiones. “Para esto no sólo es necesario contar con los artistas, es más necesario aún contar con espacios y lugares que ayuden a entretejer esa memoria, que ayuden a que no desaparezca” expone uno de los párrafos de dicho texto. Este comunicado y un intento de salmo responsorial “perdónalos porque no saben lo que hacen”, fue la base de la manifestación y la muestra de la idea de hacer un acto simbólico donde los participantes estaban de luto, realizando un performance que

Centro Cultural Ricardo Rendón Bravo, 2013. Lugar dedicado a generar desarrollo cultural y a la expresión de los diferentes talentos de los rionegreros.

simuló el deshacer los pasos y el entierro de Ricardo Rendón Bravo. De esta manera, los jóvenes continuaron expresando el arte que corre por sus cuerpos. “El fin del performance era hacerle saber a la comunidad que algo está pasando en cultura, en Rionegro” comenta uno de los integrantes del Movimiento. Ahora bien, la pregunta que surge luego de tal manifestación es cuál es la respuesta que han obtenido. “Ninguna, no vemos respuesta a nada, sólo hay una respuesta totalitaria, antidemocrática y reaccionaria” concluye el joven que no tiene una información que le permita saber qué es lo que va a suceder con su casa de arte. Todo es por el mejoramiento cultural en Rionegro “¿Por qué una manifestación? ¿Quién ha dicho lo del traslado? ¿Quién dio esa información?” Estos fueron los interrogantes de una fuente oficial del Municipio, preguntas que después respondió:es en pro del mejoramiento, la casa de los Echeverry es un lugar hermoso y aparte se va a remodelar, allá se van a poder realizar las diferentes expresiones. La idea es conectar toda la manzana que va desde la Alcaldía municipal, el Palacio de la Cultura, hasta La Casa de los Echeverry –lugar donde será trasladado, situado al lado del Bingo, cerca al Centro Cultural Ricardo Rendón Bravo–.

Uno de sus argumentos surgió del crecimiento de la población y, por ende, la necesidad de crear más espacios para la Alcaldía y a la vez para la cultura, “ya no somos dos mil habitantes los que pisamos el territorio rionegrero, vamos aumentando y al mismo tiempo nuestras necesidades”, explica detenidamente el burócrata. No obstante, su inquietud por la manifestación continuaba y, quizás, junto a él muchos anexan a su repertorio de dudas el por qué una manifestación de luto, acaso, ¿lo que se quería mostrar era que la cultura murió? “Al ser una obra de teatro podría tener varias interpretaciones, cada quien le da su significado a lo que ve” responde Diego Macia; y, después, añade que respecto al argumento de la manifestación considera que si lo explica le quitaría lo bonito que fue el acto, pues fue una obra de teatro grande donde participó la misma comunidad. Y, en uno de los puntos en donde la mayoría de los jóvenes y la fuente oficial del Municipio coinciden, es en que la cultura no está en un lugar, sino que vive en cada individuo que la deja ser partícipe en su vida; sin embargo,ambas fuentes, también, difieren. Por un lado, el funcionario municipal expresa que la cultura es el resultado de una formación y un aprendizaje que cada individuo obtiene de su entorno, principalmente de sus padres y de sus amigos;“y, si es así ¿dónde está la cultura al rayar las paredes del palacio que tanto defienden?” Por otro lado, están los jóvenes del Movimiento, quienes en volantes argumentaron que “la cultura no es un lugar, pero qué será de ella sin los espacios donde se configura de manera colectiva”.Y, ante los distintos grafitis, DiegoMacia expone que “algunos con su manera de ver el mundo rayaron las paredes”, dando así, explicación a que dentro del acto no estaba el rayar los muros, ni mucho menos irrespetar esa casa por la cual se manifiestan. Intentamos comunicarnos con Fernando Giraldo, el director de Cultura de Rionegro, pero,por razones laborales y sus ocupaciones, no fue posible.

“La cultura está de luto”. Así se nombró lamanifestación realizada por los jóvenes rionegreros, quienes actuaron con respeto y planeación llevandoa cabo una escena significativa para la comunidad.

AVANCES

Un consejo municipal para direccionar la cultura Según la ley 397 de 1997 - en donde se dictan normas sobre el patrimonio cultural, fomentos y estímulos a la cultura y se crea el Ministerio de Cultura - el gobierno está en la obligación de prestar espacios y de difundir la información del nacimiento de su Consejo Municipal de Cultura; dado esto, depende de los ciudadanos hacer valer dichos espacios legítimos de participación. En el municipio de Rionegro, Byron Berrio Betancourt - voluntariamente y con el permiso del Director de Cul-

tura, Fernando Giraldo - comienza a liderar la creación del Consejo Municipal de Cultura, idea que se considera desde el año 2012 y empieza a gestionarse en el año 2013, después de las elecciones, que se realizaron desde el 28 de enero hasta el 1 de febrero del mismo año,en donde podían postularse quienes desearan toda vez que explicaran las razones por las cuales querían ser elegidos; así, los asistentes a las reuniones votaban por su favorito, o en blanco,de manera pública o secreta. En el Municipio, el Consejo de Cultura no había estado entre su realidad, en otro tiempo se conformó una

mesa de cultura pero tuvo sólo dos o tres reuniones, narra Byron, dando paso a la explicacióndel objetivo: “el Consejo Municipal de Cultura es un método de participación ciudadana y tiene varias funciones: la primera es aconsejar al Director de Cultura en la dirección a la que se le debería apuntar a la cultura, la segunda es dar acompañamiento a los diferentes agentes culturales del Municipio en sus procesos y la tercera es avalar los diferentes proyectos que se le presenten al Municipio, la Gobernación y el Ministerio de Cultura por parte de los agentes culturales”. Ahorael Municipio cuenta con un

Consejo que se reúne mínimo una vez al mes y en el que cada representante cultural lleva las peticiones de cada uno de los grupos que lidera, ya sea las artes escénicas, musicales, literarias, plásticas o artes audiovisuales. Teniendo en cuenta que dicho Consejo es reciente, y que cada uno de sus representantes es el encargado de comunicar cada una de las necesidades y proyectos en su área, podría convertirseen un mediador que propenda a la solución del problema comunicativo entre la Administración Municipal y la ciudadaníaque expresa su inconformidad.

La voz del pueblo ante el altercado “La verdad a mí no me importa casi nada, si pasan la Casa de la Cultura la cierran o algo parecido, pues ya nos buscaremos otro lugar para ensayar. Los cambios también son buenos, y yo estoy cansado de ver cosas que son injustas y no poder hacer nada al respecto. Si eso pasa, nos toca hacer algo pero por nuestra cuenta. Obviamente se pierden muchas cosas pero es que uno también se aburre de intentar hacer justicia y no ver el resultado, lamentablemente las cosas pacíficas no logran mucho y las violentas dejan heridos y más problemas”. Juan José Builes, guitarrista (integrante de Sé Dublín- una agrupación que disfruta del Palacio de la Cultura).

pacios no deben tomar la decisión sin antes consultarla con quienes llevan los procesos dentro de ella, pues las decisiones internas no suelen ir hacia un buen camino. Y, si se van a brindar nuevos espacios no se deben quitar los que ya son patrimonio, pues el patrimonio no debe morir y somos nosotros, los mismos artistas y ciudadanos, quienes nos debemos encargar de que no nos pisoteen de esta manera. La situación la asumo con tristeza, pues además si el traslado es cierto ¿cuándo empiezan los procesos? La única manera de asumir esta situación es protestando y exigiendo información”.María Camila Ríos, actriz (integrante del grupo teatral del Palacio de la Cultura).

“Creo que con ese hecho están mostrando el poco respeto que se tiene, en el municipio de Rionegro por la cultura y los artistas; menosprecian el trabajo de individuos que pasan horas ensayando para mejorar y quienes entregan su alma al arte”. Laura Cristina Osorio, bailarina (estudiante de Licenciatura en Danzas).

“Pienso que desde que el traslado sea para un espacio más adecuado no hay ningún problema; por el contrario, maravilloso. Sin embargo, creo que un espacio mejor al actual ‘Palacio de Cultura’ no lo tenemos, entonces, hay cierta incertidumbre acerca de lo que pretende la alcaldía”. Sebastián Martínez, bajista (Integrante de las agrupaciones “Carrera 52” y “Sobredosis”).

“Pienso que si la Alcaldía va a sugerir nuevos es-

“Pues, eso es un chisme, el Palacio no dejara de ser el palacio y pues lo que se plantea es habilitar la casa de las Echeverry (la que queda al lado del bingo junto al palacio) para tener más espacios, porque según lo que he escuchado desde la administración, la Casa de la Cultura no cierra, sólo se habilitara un espacio más. Pero, suponiendo que fuera cierto que se trasladara el edificio a la casa de las Echeverry, me parecería muy buena la idea, ya que el edificio de cultura no es un lugar digno ni para la cultura, los adultos mayores y los discapacitados; no se tiene un buen acceso a este espacio. Sumado a esto, los salones están caídos, producto de que en años anteriores nunca se le realizó un mantenimiento. No obstante, se supone que van a quedar ambos espacios”. Byron Berrio Betancourt (Líder en el Consejo Municipal de Cultura). Hasta ahora no hay información precisa sobre el futuro del Centro Cultural Ricardo Rendón Bravo, no están abiertas las inscripciones a las diferentes expresiones culturales, hay una interrupción en los procesos, hay incertidumbre…Y no hay una respuestadesde la Alcaldía Municipal de Rionegro.

El Puerto Seco Internacional del Oriente Antioqueño, inicialmente contemplaría el desarrollo de cuatro plataformas que, articuladas una con otra, generarían un desarrollo sin precedentes para la región, el departamento y el país.

a creciente inserción de Colombia en los mercados internacionales a través fundamentalmente de la firma de Tratados de Libre Comercio con países de diferentes continentes del mundo, representa un reto de incalculables oportunidades para países como Colombia , que debido a su riqueza y variedad de tierras y climas, la ubica en el escenario mundial como una nación privilegiada para dinamizar sus diferentes sectores. Dentro de Colombia, la región del Oriente Antioqueño se ha venido consolidando como un polo de desarrollo que bien podría convertirse en el epicentro para la implementación de un puerto seco internacional. Esta plataforma permite que en una misma

región, con características muy particulares, se pueda agrupar a partir de diferentes procesos toda una red de servicios que fortalezcan y potencien algún sector específico de la sociedad. Es así, como un grupo de líderes del Oriente Antioqueño se han puesto en la tarea de diseñar un proyecto que agrupe a todo el sector agrícola, pecuario y agroindustrial con el fin de que se convierta en un gran centro de intercambio y transferencia de tecnología y conocimiento entre Colombia y países del resto del mundo. El Puerto Seco Internacional del Oriente Antioqueño, inicialmente contemplaría el desarrollo de cuatro plataformas que, articuladas una con otra, generarían un desarrollo sin preceden-

tes para la región, el departamento y el país. Ellas son: •CENTRO INTERNACIONAL DE FERIAS Y EVENTOS (CIFE): Encargado de la realización de ferias internacionales para la promoción de eventos académicos y culturales. Este proyecto cuenta ya con un estudio inicial de factibilidad y con un equipo gestor conformado por diferentes líderes de los sectores públicos, empresarial, eclesial y social. •CENTRAL PECUARIA: Para la venta, comercialización, distribución y exportación de las diferentes especies animales. •CENTRAL DE ABASTOS AGRÍCOLAS: Para la venta, comercialización, distribución y exportación de

productos agrícolas y agroindustriales. •MALL COMERCIAL: Reúne a todas las instituciones que apoyan las cadenas productivas como entidades bancarias, empresas de comercialización de productos químicos, venta y compra de tractores e insumos, entre otras. Las condiciones en el orden mundial y nacional están dadas para que el Oriente Antioqueño se consolide como un puente entre el viejo mundo y el continente americano. Solo falta que no seamos inferiores a un reto que pueda convertirse en la gran oportunidad para mejorar la calidad de vida de cientos de miles de compatriotas, que habitamos y gozamos este bello territorio.

MUNICIPIOS MUNICIPIOS

Plan Social 44, iniciativa de la Alcaldía de El Retiro para la Comunidad En El Retiro se llevan a cabo diferentes iniciativas en el Plan de Desarrollo, para el beneficio de la comunidad, la más importante para la Administración Municipal.

on el lema “En El Retiro las son personas primero” y conscientes de que la base de toda sociedad son sus habitantes, la Administración Municipal de El Retiro Moderno, Cívico y Pujante en cabeza del Alcalde Elkin Villada Henao, se dio a la tarea de diseñar una serie de programas sociales dirigidos al bienestar y a la mejora de la calidad de vida de los Guarceños y Guarceñas. Para esta tarea se convocaron las direcciones de Salud, Desarrollo y Proyec-

ción Social, Comisaría de Familia, Inspección de Policía y Tránsito, Educación, Cultura, Cultura G y Gestión Humana, bajo la coordinación de la Secretaría de Gobierno y Bienestar Social. En total son 44 programas enfocados a suplir necesidades detectadas en todo el grupo poblacional del municipio beneficiando hombres, mujeres, jóvenes, niños, adultos mayo

res, personas en situación de discapacidad, promotores de cultura, esto, por mencionar tan solo algunos. Es bueno anotar que algunos de estos programas llevan un camino recorrido desde administraciones anteriores, pero la labor de esta Administración es fortalecerlos, y sobre la marcha, corregir o mejorar lo que sea necesario. Para tener una idea más clara de cuáles son los programas sociales en los que se está trabajando, éstos son algunos de los 44 que actualmente están en

Más Recursos El Gobierno Nacional entregó al municipio de El Retiro 430 millones de pesos, recursos importantes para la adecuación del Centro Integral de Desarrollo Infantil, lugar donde se tendrán varios espacios para la niñez y la juventud de la localidad, todo esto gracias a la gestión de la administración municipal en cabeza del alcalde Elkin Darío Villada.

marcha: -Plan Quiérete y Plan Cuídate, Bus de la Salud -Escuelas de Formación Escolar -Presupuesto Participativo -Se Vale Sonreír -Llenitos de sonrisas Se espera que con la participación y colaboración de los Guarceños y Guarceñas, estos Programas Sociales cumplan su cometido y juntos sigamos construyendo nuestro Municipio Moderno, Cívico y Pujante.

Nos Escriben Santiago de Cali, 1 de abril de 2013 Señora Beatriz Osorio Directora PERIÓDICO EL ORIENTE Rionegro Cordial saludo. ENERTOTAL S.A.E.S.P agradece al Periódico El Oriente la labor periodística ejercida y publicación en la edición de marzo de los temas tratados en la agenda durante la reunión con los habitantes de la Urbanización La Colina del día 12 de febrero, en la cual se atendieron las sugerencias e inquietudes sobre la facturación y servicios prestados. Resaltamos su labor como medio de comunicación mediador de la comunidad ante la opinión pública. Por ese motivo nos permitimos ampliar esta información importante para los usuarios: ENERTOTAL S.A.E.S.P es una empresa colombiana, una comer-

cializadora privada de energía eléctrica que presta sus servicios a los sectores industrial, comercial y residencial, desde el mercado regulado, en 119 municipios con cerca de 20 mil usuarios. Con una política de calidad en innovación y acompañamiento al usuario. En el sector residencial suministramos energía eléctrica con valores agregados, orientamos al usuario en el uso racional energético como parte de nuestra responsabilidad social y le acompañamos en procesos de mantenimiento. Por otro lado, retomando los compromisos del encuentro en La Colina hemos hecho seguimiento a los siguientes puntos: En lo relacionado a la tarifa, los habitantes perciben los costos de acuerdo al cumplimiento de la formula tarifaria, de orden regulatorio, los cuales son definidos por el Estado a través de la Comisión de Regulación de Energía y Gas. Esta información se les compartió.

Ahora, también hay que tener en cuenta que la tarifa no es fija, los cargos regulados varían mes a mes, por lo que los comercializadores debemos anunciarlos en un diario de circulación masiva y se registran en la página web: www. enertotalesp.com En casos concretos que se requieran hacemos relecturas para identificar cualquier anomalía, incluso con registro fotográfico con un equipo de técnicos especializados . ENERTOTAL se ha comprometido con efectuar jornadas integrales de servicios de manera mensual, posterior a la fecha de facturación y llevar la oficina a los habitantes. Iniciamos el 9 de marzo, dimos respuestas puntuales a las inquietudes sobre servicios y facturación, en las que se informó sobre los componentes de la tarifa y los cobros que se encuentran en la factura como la tasa de aseo, rubro perteneciente a la empresa Rio Aseo Total. El viernes 22 de marzo se revisaron contadores y se hicieron las actas de cada medida respectiva con observaciones, las cuales se

emitirán a servicio al cliente para dar respuesta a los usuarios puntuales del sistema de Preguntas, Quejas y Reclamos ( PQR). Así mismo, la empresa ha establecido canales de comunicación para que nuestros usuarios accedan a los servicios a través de los teléfonos: en Medellín 6040958Call Center: 6510782, #363 desde cualquier operador celular y línea nacional gratuita: 018000520066. En la página web: www.enertotalesp.com en la que pueden revisar y ampliar información sobre sus facturas, puntos de pago e interactuar con el simulador de consumo y en redes sociales nos encuentran en Facebook como ENERTOTAL SA ESP. A través de este espacio ampliamos la comunicación y esperamos continuar de la mano con ustedes para orientar y acompañar a los usuarios. Gracias por la atención prestada. Cordialmente, MARTHA CECILIA BAUTISTA DIRECTORA COMERCIAL

MEDIO AMBIENTE MEDIO AMBIENTE

CORNARE y la CEO son gestores de este compromiso ambiental calificado de histórico y sin precedentes en Colombia. Representantes de la CEO, Cornare y de las Empresas, estuvieron comprometidos con el evento.

Consecuentes con la responsabilidad social empresarial ambiental, 20 industrias agremiadas en la Corporación Empresarial del Oriente CEO; y los municipios de Marinilla, El Peñol, Guatapé, San Rafael, San Carlos, Alejandría, Concepción, San Vicente y Puerto Triunfo, se comprometen a cuantificar las emisiones de gases de efecto invernadero que emiten de forma directa o indirecta sus organizaciones para implementar procesos y modelos de producción más sostenibles que permitan reducir o mitigar su impacto al me-

dio ambiente, particularmente su incidencia en el cambio climático. De las industrias con asiento en el Oriente del Departamento, La Compañía Nacional de Chocolates y Argos lideran ya la medición en sus organizaciones y otros temas ambientales que les ha merecido reconocimientos ambientales. Gracias al liderazgo de CORNARE y la CEO, a estas industrias se suman otras 20 organizaciones que de forma conjunta pactan este compromiso con el planeta. La medición de la Huella de Car-

bono, permitirá a cada organización identificar el tamaño de sus emisiones, los puntos de mayor emisión y así definir posibles estrategias de reducción de emisiones, implementando una producción más limpia, proyectos de eficiencia energética y uso de fuentes renovables; mejorando de esta manera las condiciones locales ambientales, y aumentando la productividad a escala nacional y global.

convenio es calificado de histórico y sin precedentes por la responsabilidad ambiental que asumen las industrias y los municipios del oriente en forma conjunta y cohesionada con el medio ambiente de la región. El convenio de Medición y Compensación de la Huella de Carbono, CORNARE – CEO, que refrenda el compromiso ambiental en el Oriente Antioqueño, se firmó el martes 19 de marzo de 2013 a las 9 de la mañana en Movich Hotel Si bien en el país, hay empresas Las Lomas de Rionegro. ya comprometidas con la medición de la Huella de Carbono, este

¡EXITOSA CAMPAÑA POSCONSUMO!

COMUNIDAD DEL ORIENTE COMPROMETIDA

iferenciar cada uno de los elementos que hacen parte de la campaña Posconsumo y lograr que la comunidad se apropie de su filosofía y de su eslogan: “Todo consumo tiene su residuo, cada residuo tiene su lugar” comienza a dejar huella en el Oriente Antioqueño. En cada uno de los puntos donde se dispusieron contenedores se evidencia el compromiso de los funcionarios y entidades adscritas, y la satisfacción de una comunidad que ha entendido su papel preponderante en esta cadena y ha empezado a cambiar su cultura al depositar en los sitios adecuados los elementos Posconsumo generados desde sus hogares. Este logro nos reporta desde ya un balance inmejorable.

En el avance de la campaña liderada por CORNARE y la Gobernación de Antioquia, se recogieron 7 toneladas de aparatos eléctricos y electrónicos –conocidos como RAEE-. En las empresas afiliadas a la CEO y otras particulares, se tiene un balance de 16 compañías participantes de 6 municipios de Valles de San Nicolás, se dispuso una jornada de 2 días en los meses de febrero y marzo con resultados excelentes; La Universidad Católica de Oriente y La empresa ESPA de Marinilla han implementado masivamente el uso de los contenedores con los usuarios que asisten a sus oficinas, además destacamos en la Institución Educativa Román Gómez, Sección Primaria de Marinilla la incorporación de recipientes propios y otros elaborados por los niños, demostrando de esta

manera sus valiosos conocimientos en el Posconsumo, creemos que en estos procesos educativos se gesta la verdadera apropiación de esta temática ambiental para el futuro de la racionalización de los elementos consumidos en la región del Oriente Antioqueño. Continuamos con la invitación para que depositemos adecuadamente las pilas, los aerosoles domésticos, los medicamentos vencidos, y los residuos RAEE en el lugar más cercano a su residencia, Institución Educativa, Centro Comercial o empresa, los habitantes de la región siguen siendo ejemplo en el departamento con sus buenas prácticas ambientales.

MUNICIPIOS MUNICIPIOS

La Inversión es de 160 millones de pesos y se entregará el 15 de abril.

Los trabajos se llevan a cabo para que los ciudadanos tengan una mayor comodidad.

Desde el pasado primero de abril, Alejandría comenzó la celebración del Mes de los Niños. Durante estas semanas se tendrán cuentos y títeres y cine al parque, martes y jueves a las 3 pm., con invitación especial para los pequeños y sus familias. Además, se emitirán ‘Píldoras sobre la niñez’ por la emisora Nare Stéreo 89.4 FM, todos los días. Y el 21 de abril gran celebración Día de los Niños, con diferentes actividades programadas por la Administración Municipal y diferentes instituciones del municipio.

El alcalde de Guarne, Luis Eduardo Ochoa, estuvo acompañando a los beneficiarios del proyecto de cultivo de aguacate en el municipio. Satisfacción sienten los favorecidos con el proyecto de producción de aguacate que adelanta la Administración Municipal de Guarne “Avanzando con paso firme”, liderado por la Secretaría de Agricultura. Ya son alrededor de 120 familias las que han recibido capacitación constante y un acompañamiento permanente por parte de los técnicos agropecuarios de esta dependencia en buenas prácticas

agrícolas y que a la fecha cuentan con los insumos necesarios para montar su propio cultivo de aguacate y asegurarle así a sus familias un ingreso económico.

La tercera y última entrega fue de 2.500 árboles y se realizó el 3 de abril, completando así un total de 6.200 árboles entregados, con un costo total del proyecto de 114 millones de pesos.

MUNICIPIOS

nueve meses de haberse posesionado Fabio Ríos Urrea en su cargo de Director Ejecutivo de la Asociación de Municipios del Altiplano del Oriente Antioqueño, MASORA, los resultado son más que evidentes.

“En el mes de julio de 2012 recibimos una entidad embargada y con serios problemas de liquidez, con unas relaciones institucionales que habían perdido el norte y que los mismos municipios asociados veían con gran preocupación” dijo el hoy Director Ejecutivo. Proyectos que apoyan el campesino del Altiplano del Oriente Antioqueño, gestión de recursos con entidades públicas y privadas, suscripción de convenios con los municipios, participación en mesas de trabajo sectoriales para asuntos de infraestructura vial, medio ambiente y la posibilidad de representar el departamento de Antioquia en la reglamen-

ras su llegada a Rionegro, hace año y medio, Centros Especializados de San Vicente Fundación se ha destacado por el servicio a la comunidad que requiere atención en diferentes especialidades de la medicina. Sin embargo, y como se dijo desde su inauguración, es importante destacar que allí también se atiende toda urgencia que ponga en peligro la vida de un paciente y que debe ser atendida sin importar cuál sea su aseguradora. Según la información suministrada, todos los pacientes que se reciben son evaluados y al saber cuál es el tratamiento a seguir, se consulta a la aseguradora (haya o no haya convenio) si autoriza continuar la atención en las instalaciones de los Centros Especializados. Es entonces la aseguradora quien define si se deja hospitalizado, luego de estabilizarlo en caso de estar grave, o si

tación del nuevo régimen municipal junto a otros directores de Asociaciones en Colombia, son algunas acciones que resalta Fabio Ríos Urrea, de esta nueva etapa de la Asociación.

dedicación para sacarla adelante. Por eso decimos que esta es una Nueva MASORA, que es una entidad renovada que se puede tener de aliada, que cumple y honra sus compromisos”.

El reconocimiento de los Concejos Municipales

Este reconocimiento también se expresa en los Alcaldes que hacen parte de la Asociación, esto dijo Elkin Darío Villada Henao Alcalde de El Retiro y Presidente de la Junta Directiva de la Asociación, “Los alcaldes tienen una buena imagen de MASORA, de su Director y de las perspectivas de corto y mediano plazo. Hoy juega un papel protagónico en la Subregión y cuenta con todo nuestro respaldo”.

El informe de la gestión que desarrolla MASORA se ha presentado en sesiones de los Concejos Municipales de Rionegro, San Vicente Ferrer, La Unión, El Santuario y La Ceja del Tambo. Dice el Director Ejecutivo al respecto “La respuesta de los Honorables Concejales en nuestro Altiplano, a los resultados de estos primeros meses al frente de la Entidad, nos muestra un reconocimiento al trabajo y

debe remitirse a otra institución. Otra cosa sucede si la consulta no es por Urgencias, por lo cual se recomienda llamar al conmutador 4448717 y verificar si hay un convenio con la aseguradora del paciente, para el tipo de consulta y/o tratamiento requerido, o si es posible acceder a las tarifas particulares con que cuenta la Institución. Estas aclaraciones se precisan ante la inquietud que puede generar en los usuarios la alta complejidad de la atención que se brinda desde los Centros: Cardiopulmonar y Vascular Periférico, Trasplantes y Enfermedades Digestivas; entre otras especialidades que se tienen en Consulta Externa. A continuación publicamos las aseguradoras con las cuales Centros Especializados de San Vicente Fundación tiene convenios en la actualidad. Con cada una de ellas el convenio es diferente y los servicios incluidos son variables.

ENTIDAD Caf esalud Medicina Prepagada Salud Colpat ria Medicina Prepagada COLPATRIA ARP COLPATRIA EPS ASMETSALUD ARP SURA SURA MEDICINA PREPAGADA Colseguros – Alianz COMFAMA ECOPETROL SEGUROS DEL ESTADO EPM SEGUROS BOLIVAR MAPFRE METLIFE NACIONAL AXA ASSISTANCE COLOMBIA Y REGION ANDINA FUERZA AEREA COLOMBIANA (FAC CACOM Nº 5) COLMEDICA MEDICINA PREPAGADA SURA EPS

MEMORIA MEMORIA

El pasado 5 de abril se realizaron actos para conmemorar hechos que marcaron a la población. Cuatro días después en varios municipios del Oriente se celebró el Día Nacional de la Memoria y la Solidaridad por nuestras Víctimas.

Al fin y al cabo, somos lo que hacemos para cambiar lo que somos, lo que fuimos, lo que nos duele y nos lastima. Lo que no queremos que se repita, lo que nos ha hecho daño a nosotros y a los nuestros. Porque ninguna guerra justifica lo que nos ha pasado. Nos ocupan el territorio, nos amenazan, nos desplazan, nos arrebatan lo que es nuestro, nos asesinan a nuestros familiares, nos minan los caminos. Pero para nosotros no hay justicia ni reparación que nos devuelva los sueños rotos, las lágrimas que nos arrancaron, las personas que se llevaron, las esperanzas que destruyeron. Esperamos que por lo menos se sepa la verdad de lo que nos paso cuando la guerra nos sacudió con fuerza,

que se sepa quienes eran las personas que fueron asesinadas después de que algún actor de la guerra los señalara, que se limpien los nombres de todas las personas inocentes de nuestras comunidades que fueron señaladas como delincuentes o traidores, aliadas de algún bando de la guerra y que en muchas ocasiones fueron torturadas, asesinadas, encarceladas, secuestradas. De ellos se tendrá que decir quienes fueron realmente, limpiar sus nombres y dignificar sus historias. Pero también nos tendrán que explicar cómo se conectan los grandes intereses en nuestros territorios y la guerra que nos sacó de allí, las demoras y la falta de voluntad para nuestros retornos, la imposición de proyectos que no nos consultan y en los que nuestras opiniones no son tenidas en cuenta. Esto es para nosotros la memoria, no sólo el dolor que nos acompañará por siempre, sino la esperanza de que la historia que se escriba también cuente lo que nosotros vimos, lo que sentimos, lo que perdimos, que nuestra voz no se pierda como

se han olvidado y despreciado tantas voces en la historia de este país. Que la paz no sea un circo ni una firma en un papel, que nos dejen producir nuestra comida en nuestra tierra, que se abran las escuelas y los caminos que cerró la guerra, que no nos impongan un descarado olvido y un desarrollo que destruye la naturaleza, que desvía y represa los ríos, que patenta nuestras semillas, que envenena los suelos, que nos convierte en obreros y nos expulsa a las ciudades, que nos necesita como esclavos de quienes siempre han ganado, para quienes la vida es el lucro, las monedas, los lujos.

Texto y fotos: www.comunicacionesacantioquia. org

Lo que nosotros sabemos es sembrar la tierra, lo que queremos seguir haciendo es eso. Nuestro territorio está marcado por la violencia, como nosotros mismos, y esas heridas se llevan en el corazón, no se olvidan. Al hacer memoria volvemos presente todo aquello que nos duele recordar pero que no podemos ni queremos olvidar porque nos dolería mucho más. Mantener vivo el recuerdo de lo que sucedió es una exigencia histórica. No hay que olvidar porque no hay presente sin pasado, ni futuro sin memoria.

Las víctimas de San Francisco recordaron a sus familiares con la Marcha de la Luz.

¿Qué es la ortodoncia? Brackets

rtodoncia es una especialidad de la odontología que se encarga de la corrección de los dientes posicionados incorrectamente (Los dientes en mala posición) y los que no muerden correctamente unos contra otros, que son difíciles de mantener limpios. estos corren riesgos de pérdida precoz debido a caries y enfermedades periodontales, y ocasionan una tensión extra sobre los músculos de la masticación que puede generar dolores de cabeza, síndrome de ATM (articulación temporomandibulares)y dolores varios en cuello, hombros y espalda. Además, los dientes girados o posicionados incorrectamente desmejoran nuestro aspecto físico. Los tratamientos ortodónticos

tienen la ventaja de proporcionarnos una boca sana, una sonrisa de aspecto agradable y dientes con mayores posibilidades de durar toda la vida. ¿Cómo sé si necesito tratamiento de ortodoncia? Sólo su odontólogo u ortodoncista puede determinar si usted necesita un tratamiento de ortodoncia basándose en elementos de diagnóstico tales como historia clínica y odontológica completa, examen clínico, modelos en yeso de sus dientes, radiografías y fotografías. De acuerdo con el diagnóstico realizado, su ortodoncista u odontólogo decidirá si usted necesita un tratamiento de ortodoncia y desarrollará un plan de tratamiento adecuado a sus necesidades.

Si usted tiene alguna de las siguientes afecciones, es probable que necesite un tratamiento ortodóntico: • Sobremordida: Las coronas de los dientes anteriores superiores cubren casi por completo las coronas de los dientes inferiores. . • Mordida cruzada: Se presenta cuando al morder normalmente, los dientes superiores no caen levemente por delante de los inferiores anteriores o ligeramente por fuera de los dientes inferiores posteriores. • Mordida abierta: Espacio que se produce entre las superficies de mordida de los dientes anteriores cuando de algún lado el resto están cerra-

dos. • Línea media desplazada: Se produce cuando la línea imaginaria que divide en el centro a los dientes anteriores superiores no se alinea con la de los dientes inferiores. • Espaciamiento: Separaciones o espacios entre los dientes como resultado de piezas faltantes o dientes que no ocupan todo el espacio. • Apiñamiento: Cuando los dientes son demasiado grandes para ser acomodados en el espacio que ofrecen los maxilares.

Los tratamientos de ortodoncia generalmente se llevan a cabo con brackets que pueden ser metálicos o estéticos. Brackets metálicos Los brackets metálicos son los más comunes, debido a que son confiables, resistentes y la fuerza que aplican no se compromete por lo que el tratamiento tiende a ser más corto. Brackets de cerámica Son de gran calidad y no tienen los inconvenientes , aunque su costo es mayor. Brackets estéticos Se pueden encontrar diversos materiales con los que se elaboran brackets estéticos: cerámica, zafiro o policarbonato, siendo los de zafiro más resistentes y no se manchan, al contrario de los brackets de cerámica. Oral Laser quiere la mejor sonrisa para ti y por eso cuenta con los mejores profesionales! Pide ya tu cita de diagnostico sin costo al 2.94.98

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Cultura Cultura

Por: Fernando Pica, Director Festival Internacional de Caricatura Ricardo Rendón.

boratorios etc. que utilizan los museos para desarrollar esta función y su divulgación.

Los Museos son instituciones sin finalidad de lucro, abiertas al público, cuyo objeto sea la adquisición, conservación, restauración, estudio, exposición y divulgación de conjuntos o colecciones de bienes de valor histórico, artístico, científico, técnico, etnológico o de cualquier otra naturaleza cultural con fines de investigación, disfrute y promoción científica y cultural. Están siempre al servicio de los visitantes y tienen entre sus funciones: Documentación: Información sobre el programa de documentación de colecciones de los museos. Conservación: Disciplina que estará a cargo del cuidado y buen manejo de la colección del museo. Atenderá él depósito o almacén y las medidas preventivas para la colección, conservación y restauración de obras de arte. Difusión: Descripción de la política de difusión y comunicación de los Museos: estrategias, identidad corporativa y actuaciones orientadas hacia el objetivo último de acercar el museo a la sociedad. Investigación: Análisis de la investigación como tarea básica de los museos. Descripción de las herramientas, bibliotecas, archivos, la-

Registro: Disciplina básica para el registro y catalogación de la colección, que a través de un sistema de documentación organizado lograra los beneficios de la colección. Educación: Función que se encarga de las técnicas pedagógicas y de la comunicación con el público, encargado de elaborar material informativo para hacer más comprensibles las exposiciones y proyectar actividades educativas para lograr el mejor aprovechamiento del museo. Rionegro posee en la actualidad gracias al Festival Internacional de Caricatura Ricardo Rendón una gran colección de obras originales de artistas de todo el mundo con una variedad de temas sociales. Durante 19 años de vida que lleva el Festival se han adquirido aproximadamente 4.500 caricaturas originales de los más reconocidos artistas del planeta. Noventa países han participado en el Festival y se cuenta con una especial colección que debe ir a Museo, un Museo único en Colombia (sólo hay 2 en América Latina) que posea la más variada colección de Humor Gráfico Internacional para que los visitantes disfruten del lenguaje universal que la Caricatura ofrece como imagen y que describe con sátira y humor las variadas situaciones socio-culturales del diario vivir del planeta. Fomentar no sólo la obra contemporánea de muchos

artistas internacionales, sino la promoción del trabajo que realizan nuestros artistas nacionales, los mismos caricaturistas de la región y nuestros artistas locales quienes serían los más beneficiados por tener cerca la obra original de los maestros. La adquisición de obras de Rendón como nuestro artista ejemplar en una sala especial para su reconocimiento y valoración, talleres prácticos de Dibujo Humorístico para la sensibilización dirigido a todas las edades, presentaciones artística y exposiciones permanentes, funciones no sólo recreativas sino también formativas, de capacitación, de investigación y de crecimiento humano. Un Museo internacionalmente reconocido de esta característica provocaría el interés del visitante, y al promocionarse el Turismo, Rionegro sería reconocida como ciudad histórica y cultural de la nación. Rionegro necesita el Museo Nacional de la Caricatura.

PERFIL

Estrechos y con poco tiempo para la atención se encuentran el Inspector de Trabajo y los usuarios que a diario acuden a la oficina que a todas luces es pequeña e incómoda, para la necesidad de los ciudadanos. edificio y sufríamos mucho de visibilidad”.

na necesidad sentida es la que tiene la Inspección de Trabajo de Rionegro. Se requiere de espacio para llevar a cabo las funciones con una mayor comodidad para los usuarios. Y es que aunque es notorio el entusiasmo del inspector Michael Correa Enriquez, por hacer bien su labor, el hacinamiento es un problema que hay que resolver con prontitud. La situación fue dada a conocer por el profesional, abogado de la Universidad Cooperativa de Colombia y especialista en Derecho Administrativo de la Universidad de Medellín. “Estábamos ubicados en la casa que ocupa actualmente Comfama, por lo tanto muy amplia para la atención de los usuarios. Posteriormente, nos trasladamos al edificio Asys donde nos asignaron en un convenio con el Municipio uno de los locales del primer piso, oficina 110 que queda exactamente en todo el rincón del

l alcalde de El Santuario, Juan Leonardo Zuluaga Salazar, hizo entrega oficial al comando de policía de un parque automotor compuesto por dos motos y una camioneta, vehículos con los que se pretende mejorar el trabajo de la fuerza policial. Al evento asistieron autoridades civiles como el presidente del Concejo Municipal, Víctor Suárez, quien resaltó que estos equipos deben ser aprovechados por la institución, pues es grande el compromiso y la gestión de la Administración Municipal para dotar a la policía nacional

Concurso Capital Semilla de Antioquia e Desde el pasado el pasado 2 de abril y hasta el 30 de mayo, la comunidad podrá inscribirse en el concurso Capital Semilla de Antioquia e, de la Gobernación Departamental. Capital Semilla incentiva la creación de em-

A esto hay que agregarle, según señaló el funcionario que el edificio es de difícil acceso para las personas en situación de discapacidad por la pendiente en que está ubicado. “Actualmente estamos en la oficina 115, nos tocó trasladarnos porque desafortunadamente no sé por qué, el convenio con la Alcaldía Municipal no continuó. Por consiguiente, el ministerio (de Trabajo) optó por pagar de sus propios recursos esta oficina. Pero nos ha pasado que en medio de la atención al público, según las condiciones contractuales con el dueño del local él nos iba a mantener pagada la energía y sufrimos constantemente cortes porque la energía es prepagada. Lo más preocupante sin embargo, es la falta de espacio para la atención de usuarios. “Tenemos una demanda de usuarios de alrededor de 300 al mes, donde únicamente los lunes y los martes hay atención al usuario para que haga sus consultas y reclamaciones. Miércoles y jueves sólo atendemos audiencias de conciliación y viernes me dedico a la inspección a las empresas”. Así las cosas, una de las funciones

principales del Inspector y que tiene que ver con la pedagogía laboral, prácticamente no se puede cumplir. “Entonces el horario es conforme al espacio porque no podría atender gente todos los días acá y también tienen derecho al acceso a la conciliación y son muchas cosas que la locatividad no nos permite de pronto manejarlo de otra forma más cómoda”. A esto se agrega que la atención es para otros municipios del Altiplano del Oriente Antioqueño como El Carmen de Viboral, Marinilla y El Santuario, entre otros. Interrogado sobre a quién le corresponde tomar cartas en el asunto para solucionar el problema del espacio, el Inspector de Trabajo manifestó que la función del Estado le corresponde tanto al ministerio como a la entidad territorial y para eso de deben desarrollar estrategias

y alianzas interinstitucionales, convenios para poder mejorar este tipo de servicios. “Si bien el ministerio es el pez gordo como aparentemente se ve en

esta relación, hay que entender que es nuevo, recién nacido de la rama administrativo y debido a ese hecho el apropiamiento del ministerio ha ido paulatinamente creciendo y carecemos de muchas cosas. Un factor muy principal: el mobiliario que hemos ido adquiriendo, un poco de tecnología, pero es indiscutible que necesitamos el apoyo de la entidad territorial porque los usuarios que atendemos son los de aquí de Rionegro y es la capital del cercano oriente”. El mismo inspector asegura que se sienten como ‘enjauladitos’ para utilizar un término coloquial y precisamente esta incomodidad para los usuarios ha quedado reflejada en las encuestas de servicio al cliente, “Las quejas de los usuarios son por la estrechez y la falta de funcionarios, que le corresponde solucionar al mismo ministerio. Entonces nos dicen para qué una oficina de trabajo si no hay funcionarios que atiendan. Para qué una oficina de trabajo si hay 60 usuarios y sólo caben dos adentro, esas inconformidades se van para Medellín y se remiten al nivel central para que el ministerio pueda conocer la realidad de la situación locativa. Y aún no hay solución a la vista, pues el ofrecimiento de una oficina en el cuarto piso de la Casa de la Justicia fue desechado porque la obra sólo tiene terminado el primer piso y los restantes tres se encuentran en obra negra, y sin las adecuaciones que se requieren para tener una Oficina de Trabajo como la merecen los usuarios.

de las herramientas necesarias para llevar a cabo sus actividades. Por su parte, el comandante de estación Intendente Gustavo Jiménez, señaló que estaban dispuestos y prestos a continuar trabajando como hasta ahora comprometidos con la seguridad del Municipio. Este parque automotor va a ser bien aprovechado, las autoridades están comprometidas en el tema de seguridad y estos vehículos van a permitir que nuestro trabajo sea más eficiente y eficaz”.

presas a partir de las apuestas priorizadas por la Gobernación de Antioquia y pretende que los jóvenes mayores de 18 años que tengan una idea de negocio, aspiren a la oportunidad de obtener recursos para apalancar su iniciativa y un acompañamiento para ésta durante seis meses. Turismo, joyería, tic’s, biocomercio, reforestación, metalmecáni-

ca, diseño y confección, logística y servicios, y agropecuario en los sectores de cafés especiales, cacaos finos, piscicultura, frutos pequeños, cítricos, lácteos, caucho y aguacate son los temas para esta convocatoria. Los interesados pueden encontrar el formulario de inscripción ingresando a la página web www.antioquia.gov.co.

Asamblea general CEO Este 11 de abril, la Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño realizará la XXXI versión de la Asamblea General Ordinaria de Afiliados, a partir de las 8 de la mañana en el Hotel las Lomas, donde presentará los logros y ejecuciones durante el 2012 y las proyecciones para el 2013.

CRÓNICA CRÓNICA

El costurero de la memoria

EMPRESARIAL EMPRESARIAL