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Del 29 de Noviembre al 5 de Diciembre del 2020
“La verdad siempre”
NACIONALES
Sistema financiero a octubre 2020: Indicadores saludables pese a impacto de la pandemia
Asociación Herrera elige nuevo directorio ejecutivo 2021-2022 Santo Domingo, D.N. La Asociación Nacional de Empresas e Industrias Herrera, (ANEIH), eligió el nuevo directorio ejecutivo que regirá los destinos de la organización gremial durante el período 2021-2022, el cual estará encabezado por el prominente empresario de la industria cosmética capilar, Noel B. Ureña Ceballos. Ureña Ceballos tomará posesión en el cargo en el mes de enero de 2021, y sucederá en la presidencia a Leonel Castellanos Duarte quien culmina su mandato en diciembre del año en curso, tras agotar el período institucional 2019202o. El directorio ejecutivo es el órgano de dirección y representación de la Aneih, y fue electo por más de la mitad de los asociados con derecho a voto, en el transcurso de la Asamblea General Ordinaria celebrada el 24 de noviembre en la sede institucional, dando cumplimiento a lo establecido en los Estatutos Sociales que la rigen. En el transcurso de la Asamblea, ente supremo del trazado institucional de la Aneih, se presentaron además los informes de gestión del presidente y del tesorero relativos a sus respectivas gestiones comprendidas del 2019 al 2020, los cuales según la ordenanza institucional, fueron refrendados y descargados por la matricula de la membresía reunida en asamblea. Al efecto, al }yesbozar su informe de rendición, Leonel Castellanos Duarte razonó acerca de que la crisis que transita el país debido a los efectos de la pandemia, plantea complejos desafíos, que a su juicio <<solo la unión de esfuerzos del liderazgo nacional y la voluntad política ayudarán a lograr una recuperación lo
más sólida posible, e impedir que más personas caigan en la pobreza y el desempleo>>. << Cada uno de nosotros debemos asumir la responsabilidad individual que nos corresponde desde el lugar que ocupemos, porque solo unidos en un propósito de bienestar común podemos lograr adelante, teniendo en cuenta además, que nuestra evolución dependerá no solo del desempeño sanitario sino también de las decisiones económicas que el país adopte>>, apuntó Castellanos. Por su parte Noel Ureña, valoró lo significativo del mandato que asumirá en lo adelante, particularmente de cara a la coyuntura de crisis sanitaria, económica y social que desenvuelve la nación, consignando en ese tenor que el asociacionismo está llamado a jugar un papel clave y altamente proactivo, en términos de gestionar el reto que representa retomar la normalidad y devolverle el dinamismo al sector. Ureña Ceballos ha sido un integrante activo de las actividades gremiales del país, habiendo ocupado las presidencias de las asociaciones de Clúster de Belleza y Ejecutivos de Marketing de Santo Domingo, y desempeñado dinámicos roles en la Cámara Americana de Comercio y la Asociación de Fabricantes de Productos para el Cuidado e Higiene Personal y del Hogar, entre otros gremios. Además de Noel B. Ureña Ceballos, integran el nuevo directorio los señores Pedro Ureña y Ángelo Viro, primer y segundo vicepresidente respectivamente; Euri Andújar, secretario, y Desirée Logroño, en calidad de tesorera. También Harry Heinsen, Romy Grullón, Rafael Holguín, Pedro Ramón López y John Martí Mejía, en funciones de vocales
Pese a los efectos de la pandemia de Covid-19, el sistema financiero dominicano mantiene indicadores saludables. En octubre 2020, sus activos reflejaron un crecimiento interanual de 21%, alcanzando los RD$ 2.3 billones. La cartera de créditos, que aumentó 7% en el último año, no cesó de crecer durante la pandemia. De hecho, se expandió 4.6% entre marzo y octubre del año en curso. La morosidad interanual del sistema se incrementó de 1.7% a 2.1%. A pesar del aumento, la perspectiva histórica permite clasificarla como baja. Actualmente, por cada 100 pesos de créditos en mora, el sistema bancario cuenta 173 pesos en reservas, un aumento de 15% con relación a octubre 2019. El 83% de los pasivos corresponde a los depósitos del público. Estos pasaron de RD$1.50 billones a RD$1.77 billones, para un crecimiento interanual superior al 18%. Es importante destacar que los depósitos de las familias y hogares representan el 58.1% del total, mientras que los de las empresas del sector real alcanzan el 26.3%. Ambos aumentaron su participación relativa en 0.4% y 2.0%, respectivamente. En tanto, las tasas de interés se ubican en el rango más bajo de la historia contemporánea. La pasiva cerró el mes de octubre en 2.9% (promedio ponderado anual), mientras la activa cayó en torno al 10%. En este contexto, la liquidez se mantiene en niveles históricamente elevados. Los fondos disponibles del sector pasaron de RD$287 mil millones a RD$396 mil millones, para un crecimiento interanual de 38%. La tasa de dolarización del sistema permanece sin cambios relevantes. A octubre de 2020, los pasivos de la banca en moneda extranjera representaban el 31% del total, valor que, pese a la aceleración en la apreciación del dólar durante la primera mitad del año, solo dista dos puntos del 29% registrado en octubre de 2019. La solvencia de la banca dominicana se posicionó en 20.4% , reflejando un alza significativa con respecto a octubre de 2019 (16.8%). El componente más importante en la variación del patrimonio del sistema es el aumento del capital por un monto de RD$28,000 millones. Esto incluye alrededor de RD$20,000 millones por concepto de capitalización de utilidades y RD$8,000 millones por nuevos aportes. La rentabilidad del sector bancario muestra una reducción interanual. El Retorno sobre Activos (ROA) y el Retorno sobre el Capital (ROE) se ubicó en 1.9% y
16.8%, respectivamente, mientras que en octubre de 2019 estos indicadores eran de 2.4% y 20%. FLEXIBILIZACIÓN REGULATORIA Y FACILIDADES OTORGADAS POR LAS ENTIDADES La flexibilización regulatoria, los estímulos de política monetaria y las facilidades otorgadas por la banca dominicana a sus clientes explican parte de su posición saludable en el contexto de la pandemia de COVID-19. El 82% de la cartera de créditos de la banca múltiple está sujeta al tratamiento regulatorio especial, y RD $ 729,950 millones fueron objeto de diferimiento de cuotas (57% del sistema). Al mes de octubre, el diferimiento de pagos alcanzó 92% de los casos. Hasta la fecha, este segmento no ha confrontado mayores problemas, pues la morosidad se ha mantenido reducida. No obstante, es necesario considerar que en la transmisión de los efectos de la economía real al sector financiero existe un rezago natural. Las medidas de flexibilización han hecho que este sea más prolongado, en correspondencia con la intención de las autoridades monetarias de evitar que una crisis económica se convierta en una crisis financiera. Finalmente, todavía existe una gran incertidumbre con relación al futuro, y especialmente con respecto a lo que ocurrirá en el año 2021 en el sector financiero. La constitución sostenida de nuevas provisiones podría asociarse a que el sector prevé mayores niveles de pérdidas en 2021, y evidencia señales de prudencia de las entidades.