6
CÍMLAPSZTORI
Dél-Dunántúli Gazdaság
Túlélni a válságot A 2008-ban kitört gazdasági világválság hatásai a mai napig érezhetôk. A kialakult helyzet miatt többen vállalkozásuk feladására kényszerültek, mások ugyan még talpon vannak, ám egyre nehezebben. És akadnak olyanok, akiket összefogásra, cselekvésre késztetett a megváltozott helyzet, néhány ilyen formát, lehetôséget mutatunk be a következô oldalakon.
Pályázatok, hitelek – óvatosságra int a tanácsadó DR. BÍRÓ ZOLTÁN, a Baranya Megyei Könyvvizsgáló Kamara alelnöke szerint a vállalkozások életben maradásához elengedhetetlen az innovatív fejlesztés és gondolkodás. Alapvetôen befolyásolja a vállalkozás jövôjét, ha tud és akar fejleszteni, beruházásokat megvalósítani. — Nem mindegy azonban, hogy ezt miként csinálja a cég, mert akkor, amikor a beruházásunkat hitelbôl finanszírozzuk, kötelezettséget vállalunk – mondja a szakember. — Ha az új gyártóeszköz nem termeli ki a törlesztést plusz a kamatot, akkor azok elôl a tevékenységek elôl viszi el a jövedelmet, amelyek egyébként eltartanák a társaságot, amelyek finanszíroznák a mûködést. A vállalkozásokat jelentôsen érinti a jelenlegi gazdasági válságon túl a fejlôdô és még életben lévô, létezô tevékenységek jövedelmezôségét is rontó, rossz beruházási döntés alapján megvalósuló fejlesztés. — Nem lettek óvatosabbak a vállalkozások a svájci frank alapú hitelek körüli problémák következtében? — De, óvatosabbak lettek, ám az óvatosság abban nyilvánul meg, hogy egyszerûen elhalasztják a beruházásukat. Ez klasszikusan azt is jelenti, hogy korlátok közé kerülnek a piachoz való alkalmazkodásuk során. Ez a jelenség felfogható egy matematikai, gazdaságosság-elemzési kérdésként is és itt – véleményem szerint – szükséges lenne egy tanácsadó bevonása. A tanácsadó nemcsak hiteltanácsadó lehet, hanem olyan szakember, aki gazdasági tanácsával segítséget nyújt. Tanácsadó lehet a könyvvizsgáló, aki javaslatokat tud adni arra, hogy a válságba, nehéz helyzetbe került társaságok sikeresen vegyék az akadályokat. Hiszen a könyvvizsgáló nemcsak a könyveket vizsgálja meg, hanem tanácsadást is folytathat, felhívva a figyelmet a problémákra, az esetleges jövôbeni gondokra.
— Miben gondolkodnak elsôsorban a vállalkozások: hitelben vagy pályázatban? — Tapasztalatom szerint pályázatban, ám azt is tudni kell, hogy a pályázat kicsit csalóka. Amikor nyerek egy pályázaton, akkor a vállalkozás könyveiben a beruházás eszköz oldalán meg fog jelenni a tárgyi eszköz bôvülés, amelynek forrása lehet a saját erô, a pályázati rész, illetve hitel. Természetesen még nem épült be a pályázati pénzbôl megvalósuló beruházás amortizációja a vállalkozás költségszerkezetébe, azaz nem jelenik meg a folyó évi költségek között ez az elem. Azzal, hogy gyakorlatilag a támogatásra esô amortizáció eredményhatása nulla lesz az idôbeli elhatárolás elszámolása miatt, csak a saját erôre és hitelre esô értékcsökkenés lesz majd eredményrontó hatású. Ez egy kicsit veszélyes, mert azt az érzetet kelti, mintha a támogatással kapcsolatos más költséget nem kellene kitermelni. Az igaz, hogy a pályázati összeg visszatérítés nélkül kapott pénz, amelybôl a tárgyi eszköz megvalósul és szolgálja a vállalkozást, de attól még az üzemeltetésével felmerülô költségek meg fognak jelenni, és fedezetet kell találni e költségeknek a bevételi oldalon. Ha vásároltam egy gépet, azt mûködtetni kell, annak pedig munkaerô- és energia-költségei is vannak többek között, ami eddig nem volt a könyvekben, és nem is merült fel. Ezzel is számolni kell, amikor egy vállalkozás a pályázat mellett dönt és beruház, fejleszt vagy elhalasztja a beruházását. Azt tapasztalom, hogy a saját erô elégséges meglétének hiánya miatt inkább idôben eltolják a cégek a beruházásaikat, még akkor is, ha lenne rá pályázati lehetôség, mert nem rendelkeznek elegendô saját erôvel az alultôkésítettség miatt. Befolyásolják e döntésüket a hitelezés terén tapasztalható nehézségek is, a fedezetbiztosítás, jövedelmezôségi kritériumok érvényesítése, az egyes vállalkozásokat gazdasági mutatói alapján kamatokban megjelenô kockázati felár érvényesítésnek igénye.
További információ: www.pbkik.hu
— Mi a tapasztalata, a vállalkozások hajlanak arra, hogy egy pénzügyi tanácsadót bevonjanak a folyamatba? Nyilván azt sem lehet elhanyagolni, hogy fizetni kell a munkájáért és az plusz költségekkel jár. — Az ilyen jellegû kifizetések a beruházáshoz kapcsolódnak, ezért ebbôl nem lesz eredményt rontó hatás. Majd az amortizáción keresztül kerül sor az elszámolásukra vagy pedig él a vállalkozás azzal a lehetôséggel, hogy a pályázat keretei között veszi igénybe a tanácsadó munkáját és akkor a nyertes pályázat összege nyújt fedezetet a kifizetésre. A tanácsadó munkájának nem csak arra kell kiterjednie, hogy sikeres pályázatot írjon. Feladata kell legyen az is, hogy a partnere megkapja a vállalkozás mûködésével kapcsolatos tanácsot is, amely tájékoztatást ad jövôbeni költségekrôl és bevételekrôl, eredményrôl, a beruházás megtérülésérôl. Ez olyan többlet szolgáltatás, amelynek hasznossága csak késôbb derülhet ki. Nem idegen ettôl a szemlélettôl az sem, ha a tanácsadás során odajutunk, hogy az elgondolt fejlesztés megvalósítása veszélyezteti a vállalkozás létét és nem célszerû megvalósítani. — Van más lehetôség a pályázaton és a hitelen kívül? — Fontos lenne a pályázat elôtti átvilágítás, sôt, a folyamatos tanácsadás, mert a szakember fel tudja hívni a figyelmet a vállalkozás mûködése során olyan problémákra, amelyek egyébként elkerülnék a vezetés figyelmét. Ilyen személy lehetne a könyvvizsgáló, akinek a munkája tipikusan felhasználható ilyen célra, de használható az adótanácsadó szakértelme, aki abban tud segíteni, hogy miként lehet kihasználni az adózásban meglévô lehetôségeket. Lehet, hogy egy vállalkozás mûködésében vannak tartalékok, amelyeket nem tárt fel még a vezetés. Ha valaki adótanácsadással, adószakértéssel segíti a vállalkozást, az is jelenthet megtakarítást, hiszen általa elkerülhetô az adóbírság és a késedelmi pótlék kötelezettség. Ma a piacon – többek között – két fontos kockázati tényezô van: az egyik az adóhatóság, a másik pedig a konkurencia. Mind a kettô komoly nagyságrendet képviselhet, hiszen a versenytársak elvihetik a megrendeléseket, az adóhivatal pedig az ellenôrzése során olyan megállapításokat tehet, amelyek apasztják a vállalkozás likvid forrásait. Egy-egy tévedés nagy mértékben befolyásolhatja a vállalkozás jelenlegi és jövôbeni anyagi helyzetét.