Al compartir el conocimiento en realidad

Dejaron de poner atención a valores como ser auténticos en sus diseños, entrando en conictos incluso en la corte federal con algunos diseñadores (incluidos Gucci y Adidas).

No cuidaron a sus proveedores, algunos incluso tuvieron problemas por pagos muy demorados. No cuidaron a sus empleados, llegaron aextremos de reducir incluso los botiquines de primeros auxilios.

Actualmente Forever 21 está en reestructuración por la bancarrota, intentando ser rescatada con un nuevo cuerpo directivo, pero si la alta gerencia no cambia de mentalidad quizá no haya futuro para la Marca.

Yo le pregunto a usted: ¿Tenemos algo en común con Forever 21? ¿Podemos aprender de su experiencia?

Principal fuente de referencia: Bloomberg, enero 2020

Webinar

Coordinación del trabajo de conocimiento en programas multiteam: resultados de un programa de desarrollo ágil a gran escala

Los proyectos de desarrollo de software han experimentado cambios notables con la llegada de enfoques de desarrollo ágiles. Aunque está destinado a equipos pequeños y autogestionados, estos enfoques se utilizan actualmente para grandes programas de desarrollo. Un desafío importante de tales programas es coordinar muchos equipos. Este estudio de caso describe la coordinación del trabajo de conocimiento en un programa de desarrollo ágil a gran escala con 12 equipos. Los resultados destacan los modos de coordinación basados en la retroalimentación, el uso de una serie de mecanismos y cómo las prácticas de coordinación cambian con el tiempo. Los resultados pueden mejorar los resultados de grandes programas de desarrollo basados en el conocimiento al adaptar las prácticas de coordinación a las necesidades a lo largo del tiempo.

10 Marzo 2020 11:00 am

Más información: https://www.projectmanagement.com/webinars/612085/Coordina- ting-Knowledge-Work-in-Multiteam-Programs--Findings-From-a-Large-Scale-Agile-D evelopment-Program