PORTAFOLIO PROYECTO TÉCNICO I PAULETHE ENDARA
Planificación de Proyecto EDT de las actividades de diseño 1-2 Matriz de asignación de actividades de diseño 3-4 Gantt 5-6 CPM 7-8 Programación de Proyecto Nivelación de Recursos 9-11 Caso de estudio: Remodelación del Consultorio Dental Información del proyecto Antecedentes 12 Planimetrías 13-17 Planificación de Proyecto EDT 18-20 Cuadro de Rendimiento y Cuadrillas 21-23
Cuadro de Precedencia 24-25 Gantt 26-29 ASAP/ALAP 30 Gantt 31-32 CPM 33-34 CPM/covid-19 35-36 Programación de Proyecto EDT resumido 37-38 Cuadro de Rendimiento y Presupuesto resumido 39-40 Nivelación de recursos 41-45 Cronograma valorado 46-47 Nivelación de recursos/covid-19 48-49 Control de Proyecto Valor ganado 50-52
PLANIFICACIÓN
N DE PROYECTO
EDT PARA DISEÑO
Es una herramienta fundamental que consiste en una estructura de descomposición del trabajo jerarquicamente, orientada al entregable para cumplir con los objetivos. Para diseño Arquitectónico VII se realizó un EDT mediante un mapa conceptual para conocer las actividades que se debían cumplir para el análisis de diagnóstico.
1
EDT : ANÁLISIS DE BABAHOYO
Análisis histórico
Escritos (texto) y diagramas de la ubicación
Cronología de hechos importantes mediante líneas de tiempo
Tablas de censos poblacionales
Tablas de proyección de crecimiento poblacional
Mapeos - planos con ubicación de concentración de población
Mapeos - planos con ubicación de población vulnerables
Diagramas - tipo de sociedad
Diagramas de formas de interacción social Por sexo
Análisis climatológico
Por edades
Análisis morfológico
Topografía
Diagrama y planimetrías de
del terreno Análisis de vientos
Diagramas de velocidad del viento
Diagrama de dirección de vientos
Análisis de asoleamiento
Por ingreso laboral
Diagramas de temperatura
Formas de manzanas
Formas de lotes
Diagramas de sol a través de tiempos (1 año)
Formas de ocupación
Mobilidad -
Viabilidad
Equipamientos
Trazado
Análisis funcional
Volumetría
Diagramas y planimetrías
Levantamiento volu métrico de la zona de estudio en sketchup
Áreas verdes
Usos de suelo
nes
-
Diagramas de parques y áreas públicas
2
MATRIZ DE ASIGNACIÓN
Es una de las herramientas que conecta el organigrama del proyecto o de la(s) organización(es) responsables del proyecto con la EDT, para asegurarse de que todos y cada uno de los componentes de los paquetes de trabajo sean asignados a alguna persona en el organigrama.
3
EDT
ACTIVIDADES
Escritos(Texto) y Diagramas de ubicación Análisis histórico Cronología de hechos importantes mediante linea de tiempo Tabla de censo poblacionales tablas de proyeccion de crecimiento poblacional Mapeos/Planos con ubicación de Analisis demográ concentración de población Mapeos/Planos con ubicación de población vulnerable Diagramas/Tipos de Sociedad Diagramas/Análisis de dirección y velocidad de Viento Analisís climatológico Diagramas/Asoleamiento durante un año Diagramas de temperatura Corte topográ s del terreno Analisís topog Diagramas y Planimetrías de forma del lote Diagramas y Planimetrías de forma de manzanas Diagramas y Planimetrías de forma de formas de ocupación Analisís Morfológico Diagramas y Planimetrías de movilidad Diagramas y Planimetrías de viabilidad
Analisís Funcional
Volumetría
Diagramas y Planimetrías de trazado Diagramas y Planimetrías Equipamientos Diagramas y Planimetrías áreas verdes( Parques y áreas públicas) Diagramas y Planimetrías de uso de suelo Diagramas y Planimetrías de altura de Edi Levantamiento volumétrico de la zona de estudio
Paulethe Endara
Doménica Aldás
Alejandra Flores
A
I
I
A
I
I
I
A
I
I
A
I
I
A
I
I
A
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I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
R R I I I
R I
I C
MIEMBROS DEL EQUIPO Andrés Lara
Diego Bermeo
Estefanía Pérez
Yerson González
I
I
R
I
I
I
C
I
I
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I
I
C
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A
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C
I
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A
C
I
I
R
I
I
A
C
I
I
I
A
C
I
R
I
I
I
I
I
I
I
I
C C C C I
I I R I I
A A A A I
A
Erik Cevallos Adrián Brito
I
Anibal
I
R I I I I I I
I I I I I I R
R: RESPONSABLE A: APRUEBA I: INFORMA C: CONSULTA
4
GANTT
El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.
5
CUADRO DE PRECEDENCIAS PRECEDENCIA ACTIVIDAD ACTIVIDAD (Siguiente) A B,C,D A B E B E F C G H D C,D I E I J,K F J,K L G H,L M H I J K L M
ACTIVIDAD A B C D E F G H I J K L M
te 2 1 2 7 2 2 2 3 3
1 6 3 2
TE
INICIO 0 2 2 2 3 5 0 2 9 12 12 18 21
DURACIÓN RECURSOS 2 1 2 7 2 2 2 3 3
2 2 1 1 3 2 1 2 1 3 2 1 2
1 6 3 2
TL
0 2 2 2 3 21 0 18 9 12 12 18 21
TE
FIN 2 3 9 9 5 23 2 21 12 18 18 21 23
TL
2 3 9 9 21 23 18 21 12 18 18 21 23
HT
0 0 5 0 16 16 16 16 0 5 0 0 0
HL
0 0 5 0 0 16 0 16 0 5 0 0 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DIAS 11 12
13 14
15 16
17
18 19 20 21 22 23
Ruta crí�ca Holguras
6
CPM
El método de la ruta crítica o del camino crítico es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos. Este sistema de cálculo conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical Path Method). La siguiente información viene acompañada del: Grafo, donde se señala la ruta crítica y holguras.
7
CUADRO DE PRECEDENCIAS PRECEDENCIA ACTIVIDAD ACTIVIDAD (Siguiente) A B,C,D A B E B E F C G H D C,D I E I J,K F J,K L G H,L M H I J K L M
DURACIÓN RECURSOS 2 1 2 7 2 2 2 3 3
2 2 1 1 3 2 1 2 1 3 2 1 2
1 6 3 2
3
1
0
A 2
2
2
E
3
5
2
6
21
(16-0)
B
0
3
1 C
2
2
9
4
9
(5-5)
18
18
J
D
7
9
1 9
5
9
I 3
F
2
8 12 12
(16-16) (5-5)
K
G
6
2 (16-0)
2
7
10 18 18
3 18
L 11 21 21
H 3
(16-16)
2
M 12 23 23
8
PROGRAMACIÓN
N DE PROYECTO
NIVELACIÓN DE RECURSOS
La nivelación de recursos resuelve la sobre-asignación de los recursos mediante el retraso de una tarea hasta que el recurso asignado está disponible para trabajar con él.. Con la nivelación de recursos básica, en el cálculo se tiene en cuenta también la disponibilidad de los recursos asignados.
9
DISTRIBUCIÓN 1 ACTIVIDAD RECURSOS A 2 B 2 1 C 1 D E 3 F 2 G 1 H 2 I 1 J 3 K 2 L 1 M 2
INICIO
TE
te 2 1 2 7 2 2 2 3 3
0 2 2 2 3 5 0 2 9 12 12 18 21
1 6 3 2
TL
FIN
TE
0 2 2 2 3 21 0 18 9 12 12 18 21
2 3 9 9 5 23 2 21 12 18 18 21 23
CANTIDAD DE RECURSOS
N²
N° DE VECES
TOTAL
1 2 3 5 6 7
1 4 9 25 36 49
8 7 4 1 2 1 23
8 28 36 25 72 49 218
TL
HT
HL
2 0 3 0 9 5 9 0 21 16 23 16 18 16 21 16 12 0 18 5 18 0 21 0 23 0 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO
0 0 5 0 0 16 0 16 0 5 0 0 0
2
1
1
2
2
3 2 1 1
1
3
4
2
3
5
1 1 3
1 3
2
2
6
7
6
6
7
1
1
2
2
3
8
9
1
3
10
DIAS 11 12
1
1
13
14 15 16
17
18
3 2
2
2
2
19 20 21 22
23
1
1
1
1
1
1
1
5
2
2
2
2
2
2
1 2
1 1
1 1
1
2 2 2 2
218
DISTRIBUCIÓN 2 ACTIVIDAD RECURSOS A 2 B 2 1 C 1 D E 3 F 2 G 1 H 2 I 1 J 3 K 2 L 1 M 2
TE
te 2 1 2 7 2 2 2 3 3
1 6 3 2
INICIO 0 2 2 2 3 5 0 2 9 12 12 18 21
TL
TE
0 2 2 2 3 21 0 18 9 12 12 18 21
CANTIDAD DE RECURSOS
N²
N° DE VECES
TOTAL
1 2 3 4 5
1 4 9 16 25
3 9 8 2 1 23
3 36 72 32 25 168
FIN 2 3 9 9 5 23 2 21 12 18 18 21 23
TL
HT
HL
2 0 3 0 9 5 9 0 21 16 23 16 18 16 21 16 12 0 18 5 18 0 21 0 23 0 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO
N° 1 2 3 4 5
0 2 0 5 0 0 16 0 1 16 0 5 0 0 0
1
2
2
3
4
5
7
2 1
1 3
1 3
1
3
6
1
1
2
2
8
1 1
9 10
3
4
4
3
3
21 22 23
1 1
2 1
3
DIAS 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2
2
2 1
3
2 1
3
3 2
3
5
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1 1
1 1
1 1
2 2 2 2
168
HISTOGRAMA
10
DISTRIBUCIÓN 3
ACTIVIDAD RECURSOS A 2 B 2 1 C 1 D E 3 F 2 G 1 H 2 I 1 J 3 K 2 L 1 M 2
TE
te 2 1 2 7 2 2 2 3 3
1 6 3 2
INICIO 0 2 2 2 3 5 0 2 9 12 12 18 21
TL
TE
0 2 2 2 3 21 0 18 9 12 12 18 21
CANTIDAD DE RECURSOS
N²
N° DE VECES
TOTAL
1 2 3 4 5
1 4 9 16 25
5 7 7 2 2 23
5 28 63 32 50 178
FIN 2 3 9 9 5 23 2 21 12 18 18 21 23
TL
HT
HL
2 0 3 0 9 5 9 0 21 16 23 16 18 16 21 16 12 0 18 5 18 0 21 0 23 0 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO
0 2 0 5 0 0 16 0 1 16 0 5 0 0 0
1
2
2
3
4
2 1 1
1 1 3
5
1 3
1
1
2
3
4
5
7
8
1
DIAS 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 2
1
3
6
2
2
2
1
1
3
1
1
3 2
1
2
5
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
1
1
1
1 1
2 2 2 2
4
3
3
3
3
5
6
7
8
DIAS 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
178
DISTRIBUCIÓN 4
ACTIVIDAD RECURSOS A 2 B 2 1 C 1 D E 3 F 2 G 1 H 2 I 1 J 3 K 2 L 1 M 2
TE
te 2 1 2 7 2 2 2 3 3
1 6 3 2
INICIO 0 2 2 2 3 5 0 2 9 12 12 18 21
TL
0 2 2 2 3 21 0 18 9 12 12 18 21
CANTIDAD DE RECURSOS
N²
N° DE VECES
TOTAL
1 2 3 4 5
1 4 9 16 25
3 9 8 2 1 23
3 36 72 32 25 168
TE
FIN 2 3 9 9 5 23 2 21 12 18 18 21 23
TL
HT
HL
2 0 3 0 9 5 9 0 21 16 23 16 18 16 21 16 12 0 18 5 18 0 21 0 23 0 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO
N° 1 2 3 4 5
0 2 0 5 0 0 16 0 1 16 0 5 0 0 0
1
2
2
3
4
2 1
1 3
1 3
1 1
1 1
1
1
1
2
2
1
3
3
3
4
4
2
2
3
3
1
1
1
1
1
3 2
5
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
3
3
3
2 2 2 2
168
HISTOGRAMA
11
CASO DE REMODELACIÓN DEL C
ESTUDIO CONSULTORIO DENTAL
ANTECEDENTES
El proyecto es una remodelación para consultorio dental, ubicado en el Valle de los Chillos. El Cliente necesita saber en que tiempo el consultorio puede estar operativo, por lo que se sugirió utilizar herramientas como EDT y Gantt.
12
PLANIMETRÍAS
En las siguientes páginas hay información planimétrica del proyecto: el plano del estado actual, y el diseño de remodelación propuesto.
13
2240 150 550 150
1780
700
2300
200
2320
150
1710 2300
2320 2800
760
2220
690
740
300 470 150
1540
800
1290
1420
3000
2790 1740
1890
1890
2790
2740
2670
900
900
5740
1320
1406
2950
2950
2660
200
1544
3720
2700
1240
1240
150 1620
385
2740 380
1940
2670
300
PLANTA DEL ESTADO ACTUAL
14
FACHADAS Y CORTES ESTADO ACTUAL
FACHADA FRONTAL 1/100
FACHADA LATERAL 1/100
CORTE FRONTAL 1/100
CORTE LATERAL 1/100
15
7890
2240
11810 3720
200
2700
150
3870
120
3900
Máquinas 3.42 m²
3720
3870
2.63 m²
1195
2095
1240
200
1500
Rx
3.67 m²
1690
Esterilización
1750
3170
5740
3870
2360
3780
PLANO DE DISEÑO DE REMODELACIÓN PROPUESTO
16
FACHADAS Y CORTES DE REMODELACIÓN
FACHADA FRONTAL 1/100
FACHADA LATERAL 1/100
CORTE FRONTAL 1/100
CORTE LATERAL 1/100
17
PLANIFICACIÓN
N DE PROYECTO
EDT
Es una herramienta fundamental que consiste en una estructura de descomposición del trabajo jerarquicamente, orientada al entregable para cumplir con los objetivos. Para la nueva propuesta de remodelación del consultorio dental se planificó realizar un EDT para que los clientes puedan saber cuales son las actividades a realizar por un periodo.
18
DESCRIPCIÓN OBRAS PRELIMINARES - AMPLIACIÓN LIMPIEZA MANUAL DEL TERRENO REPLANTEO Y NIVELACIÓN CON EQUIPO TOPOGRÁFICO DE ELEMENTOS NO ESTRUCTURALES DESARMADO DE PUERTA, REUTILIZACIÓN ANCHO 1 M DESARMADO DE VENTANAS RETIRO DE PIEZAS SANITARIAS DE PISOS RETIRO DE PISOS DE CERÁMICA DE PAREDES DERROCAMIENTO DE MAMPOSTERÍA DE BLOQUE DESALOJOS DESALOJO A MÁQUINA CON EQUIPO: CARGADORA FRONTAL Y VOLQUETA MOVIMIENTOS DE TIERRAS - AMPLIACIÓN EXCAVACIONES EXCAVACIÓN MANUAL EN CIMIENTOS Y PLINTOS SUB ESTRUCTURA - AMPLIACIÓN REPLANTILLO HORMIGÓN SIMPLE REPLANTILLO F´C= 140 KG/CM2. EQUIPO: CONCRETERA 1 SACO PLINTOS PLINTO DE HORMIGÓN ARMADO , INC. ENCOFRADO CADENAS CADENA DE HORMIGÓN ARMADO , INC. ENCOFRADO INSTALACIONES HIDROSANITARIAS - AMPLIACIÓN INSTALACIONES DE AGUA POTABLE EDIFICACIÓN CONEXIÓN DOMICILIARIA 1/2 ", NO INCLUYE CAJA LLAVE DE MANGUERA CONTROL DIAM. 1/2" LLAVE DE PASO 1/2" PUNTO DE AGUA FRÍA PVC 1/2" ROSCABLE INC. ACCESORIOS PUNTO DE AGUA CALIENTE HG.1/2" TUBERÍA DE COBRE TIPO M DE 1 1/2" INCL. ACCESORIOS TUBERÍA PVC 1/2" ROSCABLE INC. ACCESORIOS VÁLVULA CHECK 1/2" TIPO RW INSTALACIONES SANITARIAS AGUAS SERVIDAS BAJANTES DE AGUAS LLUVIAS 110 MM. UNION CODO CANAL RECOLECTOR DE AGUAS LLUVIAS 4" CAJA DE REVISIÓN DE LADRILLO MAMBRON (0.60X0.60X0.60 M) CON TAPA PUNTO DE DESAGÜE DE PVC 75 MM INC. ACCESORIOS REJILLA DE PISO 110 MM - ALUMINIO SUPER ESTRUCTURA - AMPLIACIÓN COLUMNAS ACERO ESTRUCTURAL A-36, MONTAJE MANUAL CUBIERTAS - AMPLIACIÓN MALLA ELECTROSOLDADA HORMIGÓN VIGAS METÁLICAS (SOLDADAS) PLACA COLABORANTE ALBAÑILERÍA CONTRAPISO CONTRAPISO DE HORMIGÓN ARMADO, INC. ENCOFRADO DETALLES Y MAMPOSTERÍA MAMPOSTERÍA DE BLOQUE PRENSADO ALIVIANADO 40X20X15 CM MORTERO 1:6, E= 2.5 CM MAMPOSTERÍA DE BLOQUE PRENSADO ALIVIANADO 40X20X10 CM MORTERO 1:6, E= 2.0 CM ENLUCIDOS Y MASILLADOS PICADO Y RESANE EN ENTREPISO DE HORMIGÓN ENLUCIDO VERTICAL INTERIOR DE PAREDES Y COLUMNAS PALETEADO FINO, MORTERO 1:4, E= 1,50 CM ENLUCIDO VERTICAL LISO EXTERIOR DE PAREDES Y COLUMNAS , MORTERO 1:4 CON IMPERMEABILIZANTE
UNIDAD
m2 m2 u m2 u m2 m2 m2
m3
m3 m3 m3
u u u pto pto ml ml u ml ml u pto u
kg
kg
m3 m2 m2 m m2 m2
19
INSTALACIONES ELÉCTRICAS ILUMINACIÓN Y FUERZA ACOMETIDA ELECTRICA 110 V ACOMETIDA ELECTRICA 220 V BREAKER 1 POLO 40 AMP LÁMPARAS INDUSTRIALES 220 V INSTALACIÓN DE LÁMPARA RESIDENCIAL (APLIQUE) PUNTO DE ILUMINACIÓN CONMUTADA PUNTO DE ILUMINACIÓN. CONDUCTOR N° 12, SIN APLIQUE PUNTO DE TOMACORRIENTE 220 V TUBO CONDUIT 1" PUNTO DE TOMACORRIENTE DOBLE 110 V, TUBO CONDUIT EMT. 1/2" PUNTO INTERRUPTOR DOBLE (APLIQUE) PUNTO INTERRUPTOR SIMPLE (APLIQUE) TABLERO CONTROL GE 8-12 PTOS TIMBRE INCLUYE PVC LIVIANO 1/2", ALAMBRE Y CAJA RECTANGULAR SENSOR DE MOVIMIENTO TUBERÍA CONDUIT EMT 1/2" (INCLUYE ACCESORIOS) VARILLA COPPERWELD INC. CONECTOR TELECOMUNICACIONES ACOMETIDA TELEFÓNICA 2P PUNTO SALIDA PARA TELÉFONOS, ALAMBRE TELEFÓNICO, ALUG 2 X20 PUNTO SALIDAS ANTENAS TV SEGURIDAD ELECTRÓNICA CÁMARA IP DOMO DÍA Y NOCHE RECUBRIMIENTOS RECUBRIMIENTOS EN PAREDES CERÁMICA EN PARED 20X30 CM EMPASTE EXTERIOR EMPASTE INTERIOR RECUBRIMIENTOS EN PISOS PINTURA IMPERMEABILIZANTE PISOS EXTERIORES CERÁMICA NACIONAL PARA PISOS 30X30CM BARREDERA DE cerámica H= 10CM APARATOS SANITARIOS ACCESORIOS DE BAÑO (TOALLERO, PAPELERA, GANCHO) INODORO BLANCO LÍNEA ECONÓMICA LAVAMANOS EMPOTRADO LÍNEA ECONÓMICA (NO INC. GRIFERÍA) GRIFERÍA MEZCLADORA PARA LAVAMANOS CIELO RASO CIELO RASO GYPSUM, 1/2" (NO INCLUYE: EMPASTE, RA) CARPINTERÍA CARPINTERÍA METÁLICA / VIDRIOS COLOCACIÓN DE BARRAS DE APOYOS EN BAÑOS DIVISIÓN DE VIDRIO PARA OFICINA CARPINTERIA DE MADERA CERRADURA BAÑO TIPO CESA NOVA CORMADA PUERTA MADERA MOBILIARIO DE CONSULTORIO SILLA ODONTOLÓGICA MUEBLE DE BAÑO (2 , UNO POR CADA BAÑO) MUEBLES DE RECEPCIÓN MUEBLES PARA ESTERILIZACIÓN MUEBLES PARA RAYOS "X" MUEBLES DE CONSULTORIO OBRAS EXTERIORES DRENAJE PARA JARDINERA CESPED 15m2 LIMPIEZA FINAL DE LA OBRA SISTEMA DE RIEGO PARA JARDINERIA ENCESPADO (COLOCACIÓN DE CAMBA EN TERRENO PREPARADO ) PLANTA JARDINERA
m m u u u pto pto pto pto pto pto u pto pto ml u m pto pto u
m2 m2 m2 m2 m2 ml jgo u u u m2
u m2 u u U U U U U U ml m2 m2 m2 u
20
CUADRO DE RENDIMIENTO Y CUADRILLAS
21
DESCRIPCIÓN OBRAS PRELIMINARES - AMPLIACIÓN LIMPIEZA MANUAL DEL TERRENO REPLANTEO Y NIVELACIÓN CON EQUIPO TOPOGRÁFICO DE ELEMENTOS NO ESTRUCTURALES DESARMADO DE PUERTA, REUTILIZACIÓN ANCHO 1 M DESARMADO DE VENTANAS RETIRO DE PIEZAS SANITARIAS DE PISOS RETIRO DE PISOS DE CERÁMICA DE PAREDES DERROCAMIENTO DE MAMPOSTERÍA DE BLOQUE DESALOJOS DESALOJO A MÁQUINA CON EQUIPO: CARGADORA FRONTAL Y VOLQUETA MOVIMIENTOS DE TIERRAS - AMPLIACIÓN EXCAVACIONES EXCAVACIÓN MANUAL EN CIMIENTOS Y PLINTOS SUB ESTRUCTURA - AMPLIACIÓN REPLANTILLO HORMIGÓN SIMPLE REPLANTILLO F´C= 140 KG/CM2. EQUIPO: CONCRETERA 1 SACO PLINTOS PLINTO DE HORMIGÓN ARMADO , INC. ENCOFRADO CADENAS CADENA DE HORMIGÓN ARMADO , INC. ENCOFRADO INSTALACIONES HIDROSANITARIAS - AMPLIACIÓN INSTALACIONES DE AGUA POTABLE EDIFICACIÓN CONEXIÓN DOMICILIARIA 1/2 ", NO INCLUYE CAJA LLAVE DE MANGUERA CONTROL DIAM. 1/2" LLAVE DE PASO 1/2" PUNTO DE AGUA FRÍA PVC 1/2" ROSCABLE INC. ACCESORIOS PUNTO DE AGUA CALIENTE HG.1/2" TUBERÍA DE COBRE TIPO M DE 1 1/2" INCL. ACCESORIOS TUBERÍA PVC 1/2" ROSCABLE INC. ACCESORIOS VÁLVULA CHECK 1/2" TIPO RW INSTALACIONES SANITARIAS AGUAS SERVIDAS BAJANTES DE AGUAS LLUVIAS 110 MM. UNION CODO CANAL RECOLECTOR DE AGUAS LLUVIAS 4" CAJA DE REVISIÓN DE LADRILLO MAMBRON (0.60X0.60X0.60 M) CON TAPA PUNTO DE DESAGÜE DE PVC 75 MM INC. ACCESORIOS REJILLA DE PISO 110 MM - ALUMINIO SUPER ESTRUCTURA - AMPLIACIÓN COLUMNAS ACERO ESTRUCTURAL A-36, MONTAJE MANUAL CUBIERTAS - AMPLIACIÓN MALLA ELECTROSOLDADA HORMIGÓN VIGAS METÁLICAS (SOLDADAS) PLACA COLABORANTE ALBAÑILERÍA CONTRAPISO CONTRAPISO DE HORMIGÓN ARMADO, INC. ENCOFRADO DETALLES Y MAMPOSTERÍA MAMPOSTERÍA DE BLOQUE PRENSADO ALIVIANADO 40X20X15 CM MORTERO 1:6, E= 2.5 CM MAMPOSTERÍA DE BLOQUE PRENSADO ALIVIANADO 40X20X10 CM MORTERO 1:6, E= 2.0 CM ENLUCIDOS Y MASILLADOS PICADO Y RESANE EN ENTREPISO DE HORMIGÓN ENLUCIDO VERTICAL INTERIOR DE PAREDES Y COLUMNAS PALETEADO FINO, MORTERO 1:4, E= 1,50 CM ENLUCIDO VERTICAL LISO EXTERIOR DE PAREDES Y COLUMNAS , MORTERO 1:4 CON IMPERMEABILIZANTE
UNIDAD
CANTIDAD
m2 m2
651.31 71.84
u m2 u
6 29.0135 2
m2
63.98
m2
4.0418
m2
151.91
m3
12
m3
0.4
m3
1.944
m3
2.93139
u u u pto pto ml ml u
1 1 1 5 5 30.75 37.21 1
ml ml u pto u
22.91 24.98 4 4 8
kg
12.64
kg
150
m3
15
m2 m2
7.56 14.32
m m2 m2
63.98 44.6 46
RENDIMIENTO (U/DÍA)
UNIDAD
1 1
60 80
m2/día m2/día
1 2 3
1
60 60 60
3
1
3
1
Peón
Ayudante
2 2
CUADRILLA
Albañil
O.Especiali sta
1
Maestro Chofer mayor
1
JORNADA
TOTAL
0.133333333 0.1
10.85516667 0.898
m3/día m3/día m3/día
0.133333333
0.5 0.5 0.033333333
60
m3/día
0.133333333
1.066333333
60
m3/día
0.133333333
0.067363333
70
m3/día
0.114285714
2.170142857
2
1
10
m3/día
0.8
1.2
8
4
10
m3/día
0.8
0.04
9
4
12
m3/día
0.666666667
0.162
9
4
9
m3/día
0.888888889
0.32571
22 20 12 12 60 60 23
u/día u/día pto/día pto/día ml/día ml/día u/día
0.363636364 0.4 0.666666667 0.666666667 0.133333333 0.133333333 0.347826087
0.045454545 0.05 0.416666667 0.416666667 0.5125 0.620166667 0.043478261
60 2
ml/día u/día
0.133333333 4
0.416333333 2
15
u/día
0.533333333
0.533333333
1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
2 2
1 1
1 1 1
1
2
2 3
1 4
2
1
25
m2/día
0.32
0.6
1 1
1 1
13 13
m2/día m2/día
0.615384615 0.615384615
0.581538462 1.101538462
1 1 1
1 1 1
25 10 9
m2/día m2/día m2/día
0.32 0.8 0.888888889
2.5592 4.46 5.111111111
1 1
22
INSTALACIONES ELÉCTRICAS ILUMINACIÓN Y FUERZA ACOMETIDA ELECTRICA 110 V ACOMETIDA ELECTRICA 220 V BREAKER 1 POLO 40 AMP LÁMPARAS INDUSTRIALES 220 V INSTALACIÓN DE LÁMPARA RESIDENCIAL (APLIQUE) PUNTO DE ILUMINACIÓN CONMUTADA PUNTO DE ILUMINACIÓN. CONDUCTOR N° 12, SIN APLIQUE PUNTO DE TOMACORRIENTE 220 V TUBO CONDUIT 1" PUNTO DE TOMACORRIENTE DOBLE 110 V, TUBO CONDUIT EMT. 1/2" PUNTO INTERRUPTOR DOBLE (APLIQUE) PUNTO INTERRUPTOR SIMPLE (APLIQUE) TABLERO CONTROL GE 8-12 PTOS TIMBRE INCLUYE PVC LIVIANO 1/2", ALAMBRE Y CAJA RECTANGULAR SENSOR DE MOVIMIENTO TUBERÍA CONDUIT EMT 1/2" (INCLUYE ACCESORIOS) VARILLA COPPERWELD INC. CONECTOR TELECOMUNICACIONES ACOMETIDA TELEFÓNICA 2P PUNTO SALIDA PARA TELÉFONOS, ALAMBRE TELEFÓNICO, ALUG 2 X20 PUNTO SALIDAS ANTENAS TV SEGURIDAD ELECTRÓNICA CÁMARA IP DOMO DÍA Y NOCHE RECUBRIMIENTOS RECUBRIMIENTOS EN PAREDES CERÁMICA EN PARED 20X30 CM EMPASTE EXTERIOR EMPASTE INTERIOR RECUBRIMIENTOS EN PISOS PINTURA IMPERMEABILIZANTE PISOS EXTERIORES CERÁMICA NACIONAL PARA PISOS 30X30CM BARREDERA DE cerámica H= 10CM APARATOS SANITARIOS ACCESORIOS DE BAÑO (TOALLERO, PAPELERA, GANCHO) INODORO BLANCO LÍNEA ECONÓMICA LAVAMANOS EMPOTRADO LÍNEA ECONÓMICA (NO INC. GRIFERÍA) GRIFERÍA MEZCLADORA PARA LAVAMANOS CIELO RASO CIELO RASO GYPSUM, 1/2" (NO INCLUYE: EMPASTE, RA) CARPINTERÍA CARPINTERÍA METÁLICA / VIDRIOS COLOCACIÓN DE BARRAS DE APOYOS EN BAÑOS DIVISIÓN DE VIDRIO PARA OFICINA CARPINTERIA DE MADERA CERRADURA BAÑO TIPO CESA NOVA CORMADA PUERTA MADERA MOBILIARIO DE CONSULTORIO SILLA ODONTOLÓGICA MUEBLE DE BAÑO (2 , UNO POR CADA BAÑO) MUEBLES DE RECEPCIÓN MUEBLES PARA ESTERILIZACIÓN MUEBLES PARA RAYOS "X" MUEBLES DE CONSULTORIO OBRAS EXTERIORES DRENAJE PARA JARDINERA CESPED 15m2 LIMPIEZA FINAL DE LA OBRA SISTEMA DE RIEGO PARA JARDINERIA ENCESPADO (COLOCACIÓN DE CAMBA EN TERRENO PREPARADO ) PLANTA JARDINERA
m m u u u pto pto pto pto pto pto u pto pto ml u
9.94 15.74 1 4 2 1 11 4 5 6 6 1 1 4 60 1
m pto pto
22.53 1 1
u
3
m2 m2 m2
17.25 46 44.6
m2 m2 ml
55.31 93.21 6.86
jgo u u
1 1 4
u
4
m2
93.91
u m2
1 25.275
u u
1 1
U U U U U U
3 1 1 1 3 3
ml m2 m2 m2 u
17.04 651.31 183
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
30 30 5
ml/día ml/día u/día
0.266666667 0.266666667 1.6
7 7 7 7 7 7 7 5 6 6 50
u/día pto/día pto/día pto/día pto/día pto/día pto/día u/día pto/día pto/día ml/día
1.142857143 1.142857143 1.142857143 1.142857143 1.142857143 1.142857143 1.142857143 1.6 1.333333333 1.333333333 0.16
1 1 1
1 1 1
50 7 7
ml/día pto/día pto/día
0.16 1.142857143 1.142857143
1
1 1 1
1 1
0.331333333 0.524666667 0.2 1 0.285714286 0.142857143 1.571428571 0.571428571 0.714285714 0.857142857 0.857142857 0.2 0.166666667 0.666666667 1.2 1 0.4506 0.142857143 0.142857143 2
1 1 1
8 9 10
m2/día m2/día m2/día
1 0.888888889 0.8
2.15625 5.111111111 4.46
1
40 12 25
m2/día m2/día ml/día
0.2 0.666666667 0.32
1.38275 7.7675 0.2744
1 1 1
1 1
4 4
u/día u/día
2 2
0.5 0.25 1
1
1
2
u/día
4
2
14
m2/día
0.571428571
6.707857143
1
1 1
1
1
1 1
1
30
m2/día
0.266666667
0.5 0.8425
1 1
1 1
25 25
m2/día m2/día
0.32 0.32
0.04 0.04
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1
5 5 5 4 8 5
u/día u/día u/día u/día u/día u/día
1.6 1.6 2 1 1.6
0.5 0.2 0.2 0.25 0.375 0.6
80
m2/día
0.1
8.141375
60
m2/día
0.133333333
3.05
2
1
1
1
1 1 1
23
CUADRO DE PRECEDENCIA
En la siguiente información se presenta el cuadro de precedencia bajo la metodología mecánica, ya sabiendo cual es el EDT resumido para identificar las actividades que dependen y condicionan.
24
ACTIVIDADES A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
A B C D E F G H I
A.-Obras preliminares/ampliación B.-Desarmado de elementos no estructurales C.-Movimiento de tierra/ampliación D.-Desalojo E.-Sub estructura/Ampliación F.-Instalaciones hidrosanitarias G.-Contrapiso/ampliación h.-Columnas /ampliación i.-Cubierta-vigas/ampliación j.-Paredes/nuevas k.-Instalaciones Electricas L.-Telecomunicaciones M.-Enlucidos/masillados N.-Recubrimiento en pisos O.-Recubrimiento en paredes P.-Aparatos Sanitarios Q.-Cielo Raso R.-Carpinteria de metálica/vidrio S.-Carpinteria de madera T.-Mobiliario/especializado U.-Seguridad Electrónica V.-Obras Exteriores
DEPENDE NINGUNA NINGUNA A-B C D E F G H H J-I J-I K-L M K O-N K-L Q Q O Q Q
J K L M N O P Q
R S T U V
25
GANTT
El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.
26
Intervalo: 1
TIEMPO Total OBRAS PRELIMINARES - AMPLIACIÓN LIMPIEZA MANUAL DEL TERRENO REPLANTEO Y NIVELACIÓN CON EQUIPO TOPOGRÁFICO DE ELEMENTOS NO ESTRUCTURALES DESARMADO DE PUERTA, REUTILIZACIÓN ANCHO 1 M DESARMADO DE VENTANAS RETIRO DE PIEZAS SANITARIAS DE PISOS RETIRO DE PISOS DE CERÁMICA DE PAREDES DERROCAMIENTO DE MAMPOSTERÍA DE BLOQUE DESALOJOS DESALOJO A MÁQUINA CON EQUIPO: CARGADORA FRONTAL Y VOLQUETA MOVIMIENTOS DE TIERRAS - AMPLIACIÓN EXCAVACIONES EXCAVACIÓN MANUAL EN CIMIENTOS Y PLINTOS SUB ESTRUCTURA - AMPLIACIÓN REPLANTILLO HORMIGÓN SIMPLE REPLANTILLO F´C= 140 KG/CM2. EQUIPO: CONCRETERA 1 SACO PLINTOS PLINTO DE HORMIGÓN ARMADO , INC. ENCOFRADO CADENAS CADENA DE HORMIGÓN ARMADO , INC. ENCOFRADO INSTALACIONES HIDROSANITARIAS - AMPLIACIÓN INSTALACIONES DE AGUA POTABLE EDIFICACIÓN CONEXIÓN DOMICILIARIA 1/2 ", NO INCLUYE CAJA LLAVE DE MANGUERA CONTROL DIAM. 1/2" LLAVE DE PASO 1/2" PUNTO DE AGUA FRÍA PVC 1/2" ROSCABLE INC. ACCESORIOS PUNTO DE AGUA CALIENTE HG.1/2" TUBERÍA DE COBRE TIPO M DE 1 1/2" INCL. ACCESORIOS TUBERÍA PVC 1/2" ROSCABLE INC. ACCESORIOS VÁLVULA CHECK 1/2" TIPO RW INSTALACIONES SANITARIAS AGUAS SERVIDAS BAJANTES DE AGUAS LLUVIAS 110 MM. UNION CODO CANAL RECOLECTOR DE AGUAS LLUVIAS 4" CAJA DE REVISIÓN DE LADRILLO MAMBRON (0.60X0.60X0.60 M) CON TAPA PUNTO DE DESAGÜE DE PVC 75 MM INC. ACCESORIOS REJILLA DE PISO 110 MM - ALUMINIO SUPER ESTRUCTURA - AMPLIACIÓN COLUMNAS ACERO ESTRUCTURAL A-36, MONTAJE MANUAL CUBIERTAS - AMPLIACIÓN MALLA ELECTROSOLDADA HORMIGÓN VIGAS METÁLICAS (SOLDADAS) PLACA COLABORANTE
24 11 1 1 1 1 2 1 2
2
1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1
2 1 1 1 1
DIA DE INICIO
INICIO
FIN
Done (%)
26-oct. 27-oct. 28-oct. 29-oct. 30-oct. 31-oct. 1-nov. 2-nov. 3-nov. 4-nov. 5-nov. 6-nov. 7-nov. 8-nov. 9-nov. 10-nov. 11-nov. 12-nov. 13-nov. 14-nov. 15-nov. 16-nov. 17-nov. 18-nov. 19-nov. 20-nov. 21-nov. 22-nov. 23-nov. 24-nov. 25-nov. 26-nov. 27-nov. 28-nov. 29-nov.
26-oct.
0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27-oct.
20-nov.
37%
27-oct. 7-nov.
7-nov. 8-nov.
80% 80%
8-nov. 9-nov. 10-nov.
9-nov. 10-nov. 11-nov.
100% 100% 100%
8-nov.
10-nov.
90%
0 0 0 0 0 0 0 0 0
10-nov.
11-nov.
90%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11-nov.
13-nov.
100%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13-nov.
15-nov.
90%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13-nov.
14-nov.
100%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14-nov.
15-nov.
100%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15-nov.
16-nov.
100%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16-nov. 16-nov. 17-nov. 17-nov. 18-nov. 19-nov. 20-nov. 18-nov.
17-nov. 17-nov. 18-nov. 18-nov. 19-nov. 20-nov. 21-nov. 19-nov.
90% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 90%
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
2 2 0 0 0 0 0 0
0 0 2 2 0 0 0 0
0 0 0 0 2 0 0 2
0 0 0 0 0 2 0 0
0 0 0 0 0 0 2 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
19-nov. 19-nov. 20-nov. 22-nov. 23-nov.
20-nov. 20-nov. 22-nov. 23-nov. 24-nov.
100% 100% 100% 90% 100%
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
2 2 0 0 0
0 0 2 0 0
0 0 2 0 0
0 0 0 2 0
0 0 0 0 2
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
23-nov.
25-nov.
90%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0
23-nov. 25-nov. 26-nov. 27-nov.
24-nov. 26-nov. 27-nov. 28-nov.
90% 100% 100% 100%
0 0 0 0
0 2 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 2 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 2 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 2 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 2 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 2 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 2 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 2 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 2 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 2 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0 2 0 0 0 2
0 0 0 0
0 0 0 0 0 2 0 0 2
0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 2 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
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0 0 0 0
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0 0 0 0
27
Intervalo:
DIA DE INICIO 26-oct.
TIEMPO INICIO ALBAÑILERÍA CONTRAPISO CONTRAPISO DE HORMIGÓN ARMADO, INC. ENCOFRADO DETALLES Y MAMPOSTERÍA MAMPOSTERÍA DE BLOQUE PRENSADO ALIVIANADO 40X20X15 CM MORTERO 1:6, E= 2.5 CM MAMPOSTERÍA DE BLOQUE PRENSADO ALIVIANADO 40X20X10 CM MORTERO 1:6, E= 2.0 CM ENLUCIDOS Y MASILLADOS PICADO Y RESANE EN ENTREPISO DE HORMIGÓN ENLUCIDO VERTICAL INTERIOR DE PAREDES Y COLUMNAS PALETEADO FINO, MORTERO 1:4, E= 1,50 CM ENLUCIDO VERTICAL LISO EXTERIOR DE PAREDES Y COLUMNAS , MORTERO 1:4 CON IMPERMEABILIZANTE INSTALACIONES ELÉCTRICAS ILUMINACIÓN Y FUERZA ACOMETIDA ELECTRICA 110 V ACOMETIDA ELECTRICA 220 V BREAKER 1 POLO 40 AMP LÁMPARAS INDUSTRIALES 220 V INSTALACIÓN DE LÁMPARA RESIDENCIAL (APLIQUE) PUNTO DE ILUMINACIÓN CONMUTADA PUNTO DE ILUMINACIÓN. CONDUCTOR N° 12, SIN APLIQUE PUNTO DE TOMACORRIENTE 220 V TUBO CONDUIT 1" PUNTO DE TOMACORRIENTE DOBLE 110 V, TUBO CONDUIT EMT. 1/2" PUNTO INTERRUPTOR DOBLE (APLIQUE) PUNTO INTERRUPTOR SIMPLE (APLIQUE) TABLERO CONTROL GE 8-12 PTOS TIMBRE INCLUYE PVC LIVIANO 1/2", ALAMBRE Y CAJA RECTANGULAR SENSOR DE MOVIMIENTO TUBERÍA CONDUIT EMT 1/2" (INCLUYE ACCESORIOS) VARILLA COPPERWELD INC. CONECTOR TELECOMUNICACIONES ACOMETIDA TELEFÓNICA 2P PUNTO SALIDA PARA TELÉFONOS, ALAMBRE TELEFÓNICO, ALUG 2 X20 PUNTO SALIDAS ANTENAS TV SEGURIDAD ELECTRÓNICA CÁMARA IP DOMO DÍA Y NOCHE RECUBRIMIENTOS RECUBRIMIENTOS EN PAREDES CERÁMICA EN PARED 20X30 CM EMPASTE EXTERIOR EMPASTE INTERIOR RECUBRIMIENTOS EN PISOS PINTURA IMPERMEABILIZANTE PISOS EXTERIORES CERÁMICA NACIONAL PARA PISOS 30X30CM BARREDERA DE cerámica H= 10CM APARATOS SANITARIOS ACCESORIOS DE BAÑO (TOALLERO, PAPELERA, GANCHO) INODORO BLANCO LÍNEA ECONÓMICA LAVAMANOS EMPOTRADO LÍNEA ECONÓMICA (NO INC. GRIFERÍA) GRIFERÍA MEZCLADORA PARA LAVAMANOS CIELO RASO CIELO RASO GYPSUM, 1/2" (NO INCLUYE: EMPASTE, RA)
FIN
Done (%)
26-oct. 27-oct. 28-oct. 29-oct. 30-oct. 31-oct. 1-nov. 2-nov. 3-nov.
1
1
27-nov.
28-nov.
90%
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 2
27-nov. 28-nov.
28-nov. 30-nov.
90% 90%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 5 5
30-nov. 3-dic. 3-dic.
3-dic. 8-dic. 8-dic.
100% 100% 100%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3-dic. 8-dic. 9-dic. 10-dic. 8-dic. 11-dic. 12-dic. 13-dic. 13-dic. 13-dic. 14-dic. 15-dic. 16-dic. 14-dic. 17-dic. 18-dic.
4-dic. 9-dic. 10-dic. 11-dic. 9-dic. 12-dic. 13-dic. 14-dic. 14-dic. 14-dic. 15-dic. 16-dic. 17-dic. 15-dic. 18-dic. 19-dic.
100% 100% 90% 100% 90% 90% 100% 100% 90% 100% 100% 100% 100% 90% 100% 100%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1
19-dic. 19-dic. 19-dic.
20-dic. 20-dic. 20-dic.
100% 100% 100%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2
20-dic.
22-dic.
50%
0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 5 5
22-dic. 24-dic. 20-dic.
24-dic. 29-dic. 25-dic.
100% 100% 100%
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2 8 1
29-dic. 31-dic. 8-ene.
31-dic. 8-ene. 9-ene.
90% 100% 100%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1
8-ene. 8-ene. 9-ene.
9-ene. 9-ene. 10-ene.
80% 100% 100%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2
10-ene.
12-ene.
100%
0 0 0 0 0 0 0 0 0
7
10-ene.
17-ene.
100%
0 0 0 0 0 0 0 0 0
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4-nov. 5-nov. 6-nov. 7-nov. 8-nov. 9-nov. 10-nov. 11-nov. 12-nov. 13-nov. 14-nov. 15-nov. 16-nov. 17-nov. 18-nov. 19-nov. 20-nov. 21-nov. 22-nov. 23-nov. 24-nov. 25-nov. 26-nov. 27-nov. 28-nov. 29-nov. 30-nov. 1-dic. 2-dic. 3-dic. 4-dic. 5-dic. 6-dic. 7-dic. 8-dic. 9-dic. 10-dic. 11-dic. 12-dic. 13-dic. 14-dic. 15-dic. 16-dic. 17-dic. 18-dic. 19-dic. 20-dic. 21-dic. 22-dic. 23-dic. 24-dic. 25-dic. 26-dic. 27-dic. 28-dic. 29-dic. 30-dic. 31-dic. 1-ene. 2-ene. 3-ene. 4-ene. 5-ene. 6-ene. 7-ene. 8-ene. 9-ene. 10-ene. 11-ene. 12-ene. 13-ene. 14-ene. 15-ene. 16-ene. 17-ene.
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 0
28
Intervalo:
DIA DE INICIO 26-oct.
TIEMPO INICIO CARPINTERÍA CARPINTERÍA METÁLICA / VIDRIOS COLOCACIÓN DE BARRAS DE APOYOS EN BAÑOS DIVISIÓN DE VIDRIO PARA OFICINA CARPINTERIA DE MADERA CERRADURA BAÑO TIPO CESA NOVA CORMADA PUERTA MADERA MOBILIARIO DE CONSULTORIO SILLA ODONTOLÓGICA MUEBLE DE BAÑO (2 , UNO POR CADA BAÑO) MUEBLES DE RECEPCIÓN MUEBLES PARA ESTERILIZACIÓN MUEBLES PARA RAYOS "X" MUEBLES DE CONSULTORIO OBRAS EXTERIORES DRENAJE PARA JARDINERA CESPED 15m2 LIMPIEZA FINAL DE LA OBRA SISTEMA DE RIEGO PARA JARDINERIA
ENCESPADO (COLOCACIÓN DE CAMBA EN TERRENO PREPARADO ) PLANTA JARDINERA
FIN
Done (%)
26-oct. 27-oct. 28-oct. 29-oct. 30-oct. 31-oct. 1-nov. 2-nov. 3-nov. 4-nov. 5-nov. 6-nov. 7-nov.
1
1 1
10-ene. 10-ene.
11-ene. 11-ene.
80% 100%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1
11-ene. 12-ene.
12-ene. 13-ene.
100% 100%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1
13-ene. 11-ene. 14-ene. 15-ene. 16-ene. 16-ene.
14-ene. 12-ene. 15-ene. 16-ene. 17-ene. 17-ene.
90% 100% 100% 100% 100% 100%
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
1 8 1 3 1
16-ene. 17-ene. 25-ene. 12-ene. 0-ene.
17-ene. 25-ene. 26-ene. 15-ene. 1-ene.
90% 100% 90% 100% 90%
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
8-nov. 9-nov. 10-nov. 11-nov. 12-nov. 13-nov. 14-nov. 15-nov. 16-nov. 17-nov. 18-nov. 19-nov. 20-nov. 21-nov. 22-nov. 23-nov. 24-nov. 25-nov. 26-nov. 27-nov. 28-nov. 29-nov. 30-nov. 1-dic. 2-dic. 3-dic. 4-dic. 5-dic. 6-dic. 7-dic. 8-dic. 9-dic. 10-dic. 11-dic. 12-dic. 13-dic. 14-dic. 15-dic. 16-dic. 17-dic. 18-dic. 19-dic. 20-dic. 21-dic. 22-dic. 23-dic. 24-dic. 25-dic. 26-dic. 27-dic. 28-dic. 29-dic. 30-dic. 31-dic. 1-ene. 2-ene. 3-ene. 4-ene. 5-ene. 6-ene. 7-ene. 8-ene. 9-ene. 10-ene. 11-ene. 12-ene. 13-ene. 14-ene. 15-ene. 16-ene. 17-ene. 18-ene. 19-ene. 20-ene. 21-ene. 22-ene. 23-ene. 24-ene. 25-ene.
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 2 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0
0 0 2 0 0 0
0 0 0 2 0 0
0 0 0 0 2 2
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 2 0
0 0 0 2 0
0 0 0 2 0
0 0 0 0 0
2 0 0 0 0
0 2 0 0 0
0 2 0 0 0
0 2 0 0 0
0 2 0 0 0
0 2 0 0 0
0 2 0 0 0
0 2 0 0 0
0 2 0 0 0
0 0 2 0 0
29
ASAP ALAP
ASAP: "tan pronto como sea posible" ALAP: "tan tarde como sea posible" Para identificar el ASAP y ALAP, se elabora el Gantt, donde se determine el cronograma y ruta crítica
30
GANTT
El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.
31
INICIO
CUADRO DE PRECEDENCIAS
CÓDIGO A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
ACTIVIDAD
Obras preliminares/ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de �erra/ampliación Desalojo Sub estructura/ampliación Instalaciones hidrosanitarias Contrapiso/ampliación Columnas/ampliación Cubierta-vigas/ampliación Paredes/nuevas Instalaciones eléctricas Telecomunicaciones Enlucidos/masillados Recubrimiento en pisos Recubrimiento en paredes Aparatos sanitarios Cielo Raso Carpinteria de metálica/vidrio Carpinteria de madera Mobiliario/especializado Seguridad electrónica Obras exteriores Ruta crí�ca Holguras
DEPENDE A-B C D E F G H
H J-I J-I K-L M K O-N K-L Q Q Q Q Q
te 1 2 1 1 2 4 1 1 2
2 2 1 2 2 3 2 2 4 3 2 1 3
TE
0 0 2 3 4 6 10 11 12 12 14 14 16 18 16 20 16 18 18 18 18 18
FIN TL
0 0 2 3 4 6 10 11 12 12 14 14 16 18 16 22 16 18 18 18 18 18
TE
2 2 3 4 6 10 11 12 14 14 16 16 18 20 20 22 18 22 22 22 22 22
TL
2 2 3 4 6 10 11 12 14 14 16 16 18 22 22 22 18 22 22 22 22 22
H
HT
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 3 0 0 0 1 2 3 1
HL
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 2 3 1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DIAS 11 12
13
14
15
16
17
18
19
20
21 22
32
CPM
El método de la ruta crítica o del camino crítico es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos. Este sistema de cálculo conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical Path Method). La siguiente información viene acompañada del: Grafo, donde se señala la ruta crítica y holguras.
33
A
1 00
1
00
C
3 2
2
(1 - 1)
2
1
4 3
3
1 D
B
0
E
5 4
2 2
2
4
2
F
6 6
6
4
G
7 10
10
1
8 11
1
11
H 1
I
9 12
2
12
2
10 14
14
J
0
K
11 14
2
14
12 16
16
O 1
L
3
0
(1 - 1)
13 16
16
(3 - 1)
M
14
2
18
18
N
15
2
20
(2 - 0)
2 17
22
0
R
18 4
S
22
22
3
0
(1 - 1)
16 18
P
22
2 Q
18
22
T
2
19 22
22
(2 - 2)
0
U
1
(3 - 3)
V
20 22
22
3
(1 - 1)
0 21 22
22
34
CPM
El método de la ruta crítica o del camino crítico es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos. Este sistema de cálculo conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical Path Method). La siguiente información viene acompañada del: Grafo, donde se señala la ruta crítica y holguras. Este se lo realizó en base al 30% de recursos por la pandemia (COVID-19)
35
A
7
2
7
3
1
(4 - 4)
0 0
B 7
3
7 7
C 1
8
4
D 8
1
5
9
E 9
7
6
16 16
F 4
7
20 20
G 1
11
J
8
21 21
H 3
34 34
12
38
4
38
10
9 24
K
O L
24
I
10
(7-7)
3
10
(1- 1)
10
34
34
13
38
38
M 7
N
14
45
45
15
10
55
55
P 7
17
68
7 Q R
68
18
13 (3-3)
65
65
S 10
16
52
(3-3)
T 2
52
19
65
65
(11-11)
U 1 (12-12)
20
65
65
V 5 (8-8)
21
65
65
36
PROGRAMACIÓN
N DE PROYECTO
EDT RESUMIDO
Es una herramienta fundamental que consiste en una estructura de descomposición del trabajo jerarquicamente, orientada al entregable para cumplir con los objetivos. Para la nueva propuesta de remodelación del consultorio, se planificó un EDT con datos de rendimiento y cuadrilla resumido de todos los paquetes de actividades, para lograr mayor eficiencia para los siguientes trabajos de planificación.
37
CUADRILLA CÓDIGO
A B C D
ACTIVIDAD MACRO
Obras preliminares /ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de tierras/ampliación Desalojo
CANTIDAD
PEON ALBAÑIL OBR.ESPE.
AYUDANTE
CHOFER
SUBCONT.
RENDIMIENTO U/DÍA 8
JORNADA 8H
TOTAL 40,89 dias
150
3
1
115
m2/día
0,07
1
233,56
4
2
150
m2/día
0,05
2
12
2
1
10
m3/día
0,80
1
151,9
2
1
140
m2/día
0,06
1
6
4
14
m3/día
0,57
2
25
m2/día
0,32
4
70
m2/día
0,11
1
1
E
Sub estructura ampliación
26,8453
F
Instalaciones hidrosanitarias
96,96
G
Contrapiso/ampliación
40
2
1
H
Columnas/ampliación
14,56
6
3
1
8
m2/día
1,00
1
I
Cubierta y vigas/ampliación
178
6
3
1
100
m2/día
0,08
2
203,43
3
2
100
m2/día
0,08
2
J
Paredes nuevas
1
2
K
Instalaciones eléctricas
53,68
1
2
25
m2/día
0,32
2
L
Telecomunicaciones
3
1
1
40
m2/día
0,20
1
M
Enlucidos y masillados
181,55
80
m2/día
0,10
2
N
Recubrimiento de pisos
81,23
1
2
40
m2/día
0,20
2
O
Recubrimiento de paredes
213
1
2
80
m2/día
0,10
3
P
Aparatos sanitarios
17
1
2
10
m2/día
0,80
2
150
1
1
75
m2/día
0,11
2
Q
Cielo Raso
2
1
R
Carpintería métalica y vidrio
52,35
1
1
15
m2/día
0,53
4
S
Carpintería en madera
35,27
1
2
12
m2/día
0,67
3
T
Mobiliario especializado
10
1
5
U/día
1,60
2
U
Seguridad electrónica
4
1
3
U/día
2,67
1
80
m2/día
0,10
3
V
Obras exteriores
200
2
1
1
38
CUADRO DE RENDIMIENTO Y PRESUPUESTO RESUMIDO
39
Cuadro de Rendimiento CUADRILLA CÓDIGO
ACTIVIDAD MACRO
UNIDAD
PEON
ALBAÑIL
OBR.ESPE.
AYUDANTE
CHOFER
SUBCONT.
RENDIMIENTO U/DÍA 8
JORNADA 8H
TOTAL 44.00 dias
A
Obras preliminares /ampliación
M2
3
1
115
m2/día
0.07
1.0
B
Desarmado de elementos no estructurales
M2
4
2
150
m2/día
0.05
2.0
C
Movimiento de �erras/ampliación Desalojo
M3
2
1
M3
2
1
6
4
D
1
10
m3/día
0.80
1.0
140
m2/día
0.06
1.0
14
m3/día
0.57
2.0
E
Sub estructura ampliación
M3
F
Instalaciones hidrosanitarias
PTOS
G
Contrapiso/ampliación
M2
2
1
H
Columnas/ampliación
M2
6
3
I
Cubierta y vigas/ampliación
M2
6
3
J
Paredes nuevas
M2
3
2
K
Instalaciones eléctricas
PTOS
1
2
L
Telecomunicaciones
PTO
1
1
M
Enlucidos y masillados
M2
N
Recubrimiento de pisos
M2
1
2
Recubrimiento de paredes Aparatos sanitarios
M2
1
2
80
m2/día
0.10
3.0
U
1
2
10
m2/día
0.80
2.0
Q
Cielo Raso
M2
1
1
75
m2/día
0.11
2.0
R
Carpintería métalica y vidrio
M2
1
1
15
m2/día
0.53
4.0
S
Carpintería en madera
M2
1
2
12
m2/día
0.67
3.0
T
Mobiliario especializado
U
1
5
U/día
1.60
2.0
U
Seguridad electrónica
U
1
V
Obras exteriores
M2
O P
1
2
2
2
25
m2/día
0.32
4.0
70
m2/día
0.11
1.0
1
8
m2/día
1.00
1.0
1
100
m2/día
0.08
2.0
100
m2/día
0.08
2.0
25
m2/día
0.32
2.0
1
1
1
40
m2/día
0.20
1.0
80
m2/día
0.10
2.0
40
m2/día
0.20
2.0
3
U/día
2.67
1.0
80
m2/día
0.10
3.0
Cuadro de Presupuesto CÓDIGO
ACTIVIDAD MACRO
UNIDAD
A
Obras preliminares /ampliación
M2
150
B
Desarmado de elementos no estructurales
M2
98.33
C
Movimiento de tierras/ampliación Desalojo
M3
12
D
M3
151.9
E
Sub estructura ampliación
M3
26.85
F
Instalaciones hidrosanitarias
PTOS
96.96
G
Contrapiso/ampliación
M2
40
H
Columnas/ampliación
M2
14.56
I
Cubierta y vigas/ampliación
M2
178
J
Paredes nuevas
M2
203.43
K
Instalaciones eléctricas
PTOS
53.68
L
Telecomunicaciones
PTO
3
M
Enlucidos y masillados
M2
181.55
N
Recubrimiento de pisos
M2
81.23
O
Recubrimiento de paredes Aparatos sanitarios
M2
213
U
17
P
CANTIDAD
Q
Cielo Raso
M2
150
R
Carpintería métalica y vidrio
M2
52.35
S
Carpintería en madera
M2
35.27 10
T
Mobiliario especializado
U
U
Seguridad electrónica
U
4
V
Obras exteriores
M2
200
TOTAL
TOTAL
322.4 411.6 123.6 562.03 694.72 2243.97 267 748 590.93 218.72 1751 98.11 886.48 3648 593.14 875.59 1344.72 104.6 148.77 8590 522.33 2980.01
27725.72
40
NIVELACIÓN DE RECURSOS
La nivelación de recursos resuelve la sobre-asignación de los recursos mediante el retraso de una tarea hasta que el recurso asignado está disponible para trabajar con él.. Con la nivelación de recursos básica, en el cálculo se tiene en cuenta también la disponibilidad de los recursos asignados.
41
DISTRIBUCIÓN 1
CÓDIGO A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
ACTIVIDAD
Obras preliminares/ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de �erra/ampliación Desalojo Sub estructura/ampliación Instalaciones hidrosanitarias Contrapiso/ampliación Columnas/ampliación Cubierta-vigas/ampliación Paredes/nuevas Instalaciones eléctricas Telecomunicaciones Enlucidos/masillados Recubrimiento en pisos Recubrimiento en paredes Aparatos sanitarios Cielo Raso Carpinteria de metálica/vidrio Carpinteria de madera Mobiliario/especializado Seguridad electrónica Obras exteriores
RECURSOS
TIEMPO
4 6 3 4 10 3 3 10 10
te 1 2 1 1 2 4 1 1 2
5 3 2 3 3 3 3 2 2 3 1 1 4
2 2 1 2 2 3 2 2 4 3 2 1 3
CANTIDAD DE RECURSOS
N²
3 4 5 6 8 10 12 13 15
9 16 25 36 64 100 144 169 225 TOTAL
HOLGURA INICIO FIN DIAS TE TL TE TL HT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 0 0 2 2 1 4 0 0 2 2 0 6 6 2 2 3 3 0 3 3 3 4 4 0 4 4 4 6 6 0 10 10 6 6 10 10 0 3 3 3 3 10 10 11 11 0 3 11 11 12 12 0 10 12 12 14 14 0 10 12 12 14 14 0 5 14 14 16 16 0 14 14 16 16 1 16 16 18 18 0 18 18 20 22 2 16 16 20 22 3 20 22 22 22 0 16 16 18 18 0 18 18 22 22 0 18 18 22 22 1 18 18 22 22 2 18 18 22 22 3 18 18 22 22 1 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO 10 6 3 4 10 10 3 3 3 3 3 10 15
N° DE TOTAL VECES 6 54 1 16 1 25 1 36 2 128 5 500 1 144 1 169 3 675 21 1747
N° 15 13 12 10 8 6 5 4 3
14 15 16 17
10 5
3 2
18 19 20 21 22
3 3
3 3
2
2
3 3
3 3
2 3
2 3
1 15
5
8
8
3
3
2 3 1
2 1
4 4 4 12 15 13 10 0
1747
HISTOGRAMA
42
DISTRIBUCIÓN 2
CÓDIGO A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
ACTIVIDAD
Obras preliminares/ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de �erra/ampliación Desalojo Sub estructura/ampliación Instalaciones hidrosanitarias Contrapiso/ampliación Columnas/ampliación Cubierta-vigas/ampliación Paredes/nuevas Instalaciones eléctricas Telecomunicaciones Enlucidos/masillados Recubrimiento en pisos Recubrimiento en paredes Aparatos sanitarios Cielo Raso Carpinteria de metálica/vidrio Carpinteria de madera Mobiliario/especializado Seguridad electrónica Obras exteriores
TIEMPO
RECURSOS 4 6 3 4 10 3 3 10 10
te 1 2 1 1 2 4 1 1 2
5 3 2 3 3 3 3 2 2 3 1 1 4
2 2 1 2 2 3 2 2 4 3 2 1 3
CANTIDAD DE RECURSOS
N²
3 4 5 6 8 10 14 15 16
9 16 25 36 64 100 196 225 256 TOTAL
INICIO FIN HOLGURA DIAS TE TL TE TL HT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0 0 2 2 1 4 0 0 2 2 0 6 6 2 2 3 3 0 3 3 3 4 4 0 4 4 4 6 6 0 10 10 6 6 10 10 0 3 3 3 3 10 10 11 11 0 3 11 11 12 12 0 10 12 12 14 14 0 12 12 14 14 0 14 14 16 16 0 14 14 16 16 1 16 16 18 18 0 18 18 20 22 2 16 16 20 22 3 20 22 22 22 0 16 16 18 18 0 18 18 22 22 0 18 18 22 22 1 18 18 22 22 2 18 18 22 22 3 18 18 22 22 1 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO 10 6 3 4 10 10 3 3 3 3 3 10
13 14 15 16 17 18 19
10 10 5 5
3 2
3 3
3 3
2
15 15
5
20 21 22
8
2
3
2 3 1 1 4 8 14
3
2 3 1
3
3
3
3
2 3
2
4 4 16 15
8 0
1850
N° DE TOTAL VECES 6 54 1 16 1 25 1 36 3 192 4 400 1 196 3 675 1 256 21 1850
43
DISTRIBUCIÓN 3
CÓDIGO A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
ACTIVIDAD
Obras preliminares/ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de �erra/ampliación Desalojo Sub estructura/ampliación Instalaciones hidrosanitarias Contrapiso/ampliación Columnas/ampliación Cubierta-vigas/ampliación Paredes/nuevas Instalaciones eléctricas Telecomunicaciones Enlucidos/masillados Recubrimiento en pisos Recubrimiento en paredes Aparatos sanitarios Cielo Raso Carpinteria de metálica/vidrio Carpinteria de madera Mobiliario/especializado Seguridad electrónica Obras exteriores
RECURSOS
TIEMPO
4 6 3 4 10 3 3 10 10
te 1 2 1 1 2 4 1 1 2
5 3 2 3 3 3 3 2 2 3 1 1 4
2 2 1 2 2 3 2 2 4 3 2 1 3
CANTIDAD DE RECURSOS
N²
3 4 5 6 8 10 14 15 16
9 16 25 36 64 100 196 225 256 TOTAL
INICIO FIN HOLGURA TE TL TE TL HT 1 0 0 2 2 1 4 0 0 2 2 0 6 2 2 3 3 0 3 3 4 4 0 4 4 6 6 0 6 6 10 10 0 10 10 11 11 0 11 11 12 12 0 12 12 14 14 0 12 12 14 14 0 14 14 16 16 0 14 14 16 16 1 16 16 18 18 0 18 18 20 22 2 16 16 20 22 3 20 22 22 22 0 16 16 18 18 0 18 18 22 22 0 18 18 22 22 1 18 18 22 22 2 18 18 22 22 3 18 18 22 22 1 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO 10
N° DE VECES 6 1 2 1 2 4 1 3 1 21
2 6
3
3
4
4
5
10
6
10
7
3
8
3
9
3
10
3
DIAS 11 12 13
3
10
14
10 10 5 5
15 16
3 2
3
4
10
10
3
3
3
3
3
10 15
15
18
19
3
3 3
2 3 1 1 4 14
2 3 1
20
21
3 3
3 3
2 3
2
22
3 3
2
6
17
5
8
3
2
5
4 4 16 15
8 0
1811
TOTAL 54 16 50 36 128 400 196 675 256 1811
44
DISTRIBUCIÓN 4
CÓDIGO A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
ACTIVIDAD
RECURSOS
Obras preliminares/ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de �erra/ampliación Desalojo Sub estructura/ampliación Instalaciones hidrosanitarias Contrapiso/ampliación Columnas/ampliación Cubierta-vigas/ampliación Paredes/nuevas Instalaciones eléctricas Telecomunicaciones Enlucidos/masillados Recubrimiento en pisos Recubrimiento en paredes Aparatos sanitarios Cielo Raso Carpinteria de metálica/vidrio Carpinteria de madera Mobiliario/especializado Seguridad electrónica Obras exteriores
4 6 3 4 10 3 3 10 10 5 3 2 3 3 3 3 2 2 3 1 1 4
TIEMPO te 1 2 1 1 2 4 1 1 2 2 2 1 2 2 3 2 2 4 3 2 1 3
INICIO TE TL 0 0 0 0 2 2 3 3 4 4 6 6 10 10 11 11 12 12 12 12 14 14 14 14 16 16 18 18 16 16 20 22 16 16 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18
CANTIDAD DE RECURSOS
N²
2 3 4 5 6 9 10 15 19 20
4 9 16 25 36 81 100 225 361 400 TOTAL
TE
FIN
TL
HOLGURA HT
2 2 2 2 3 3 4 4 6 6 10 10 11 11 12 12 14 14 14 14 16 16 16 16 18 18 20 22 20 22 22 22 18 18 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 3 0 0 0 1 2 3 1
1 6
4 6
2
3
3
4
4
5
10
6
10
7
3
8
3
9
3
10
3
DIAS 11
3
12
10
13
10 5
14
10 5
15
16
17
3
3 2 3
3
2
2
18
2
19
2 3
4 6
10
3
4
10
10
3
3
3
3
3
10
15
15
3
10
5
2
9
20
21
22
3 3 3
3 3 3
3
2 3 1
2 3 1 1 4 20
4 19
3
1945
N° DE TOTAL VECES 1 4 8 72 1 16 1 25 1 36 1 81 5 500 2 450 1 361 1 400 21 1945
45
CRONOGRAMA VALORADO
Como su nombre lo indica, valorado de trabajos, indica los costos parciales y acumulados de cada actividad realizada en el correspondiente al cada mes.
46
CÓDIGO A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
ACTIVIDAD Obras preliminares/ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de �erra/ampliación Desalojo Sub estructura/ampliación Instalaciones hidrosanitarias Contrapiso/ampliación Columnas/ampliación Cubierta-vigas/ampliación Paredes/nuevas Instalaciones eléctricas Telecomunicaciones Enlucidos/masillados Recubrimiento en pisos Recubrimiento en paredes Aparatos sanitarios Cielo Raso Carpinteria de metálica/vidrio Carpinteria de madera Mobiliario/especializado Seguridad electrónica Obras exteriores
UNIDAD
CANTIDAD
M2
150
M2
98.33
M3
12
M3
151.9
M3
26.85
PTOS
96.96
M2
40
M2
14.56
M2
178
M2
203.43
PTOS
53.68
PTO
3
M2
181.55
M2
81.23
M2
213
U
17
M2
150
M2
52.35
M2
35.27
U
10
U
4
M2
200
TOTAL
TOTAL
1
322.4 322.4 411.6 205.8 123.6 562.03 694.72 2243.97 267 748 590.93 218.72 1751 98.11 886.48 3648 593.14 875.59 1344.72 104.6 148.77 8590 522.33 2980.01 27725.72
528.2
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DIAS 11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
205.8 123.6 562.03 347.36
347.36 560.99
560.99
560.99 560.99 267 748 295.46 109.36
295.46 109.36 875.5 98.11
875.5 443.24 443.24 197.71
1824 1824 197.71 197.71 437.8
437.8
26.15 49.59 4295
26.15
672.36 672.36 26.15 49.59
26.15 49.59
4295
522.33 205.8 123.6
562.03
347.36
347.36
560.99
560.99
560.99 560.99
267
748
404.82 404.82 973.61 1991.1
993.34 993.34 993.34 1313.3 2619.8 3090.8 5801.88 5752.3
47
NIVELACIÓN DE RECURSOS
La nivelación de recursos resuelve la sobre-asignación de los recursos mediante el retraso de una tarea hasta que el recurso asignado está disponible para trabajar con él.Con la nivelación de recursos básica, en el cálculo se tiene en cuenta también la disponibilidad de los recursos asignados. Este se lo realizó en base al 30% de recursos por la pandemia (COVID-19)
48
INICIO EDT A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
Te 3 7 1 1 7 4 1 3 10 10 4 3 7 10 10 7 7 13 10 2 1 5
TE 0 0 7 8 9 16 20 21 24 24 34 34 38 45 38 55 45 52 52 52 52 52
FIN TL 0 0 7 8 9 16 20 21 24 24 34 34 38 45 38 55 45 52 52 52 52 52
TE 7 7 8 9 16 20 21 24 34 34 38 38 45 55 55 62 52 68 65 65 65 65
TL 7 7 8 9 16 20 21 24 34 34 38 38 45 55 55 62 52 68 65 65 65 65
HOLGURAS HT 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 7 0 0 3 3 11 12 8
RECURSOS 1 2 3 3 3 3 3 3 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 D-1
1 1 2
3
2 1 2
3
3 1 2
3
4
5
6
7
2
2
2
2
2
2
2
2
8
3
3
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
DÍAS 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68
3
3
3
3
3
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
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3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
3
2 1
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2
2
1
1
1
1
1
1
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1
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1
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2
2
2
2
2
2
2
1 1
1 1
1 1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
3
3
2
2
2
2
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1
1 1
1
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1
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1 1
1 1
1 1
1 1
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1 1
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1 1
1 1
1 1
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3
3
3
3
3
3
3
3
3
1
1
1 1
1
3
2 4
1
2 3
2 2
2 2
2 2
49
CONTROL DE
E PROYECTO
VALOR GANADO
Realiza una radiografía del desempeño del proyecto en determinado momento; así como la realización de aproximaciones futuras. Evalúa variaciones e índices de tendencias de costos y cronograma
50
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
Actividad
Presupuesto
Obras preliminares/ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de tierra/ampliación Desalojo Sub estructura/Ampliación Instalaciones hidrosanitarias Contrapiso/ampliación Columnas /ampliación Cubierta-vigas/ampliación Paredes/nuevas Instalaciones Electricas Telecomunicaciones Enlucidos/masillados Recubrimiento en pisos Recubrimiento en paredes Aparatos Sanitarios Cielo Raso Carpinteria de metálica/vidrio Carpinteria de madera Mobiliario/especializado Seguridad Electrónica Obras Exteriores
Unidad Cantidad Valor Planificado m2 150.0 m2 233.56 m3 12.0 m3 151.9 m3 26.8453 ptos 96.960 m3 40.000 m3 14.560 m3 178.000 m3 203.430 ptos 53.680 ptos 3.000 m2 181.550 m2 81.230 m2 213.000 u 17.000 m2 150.000 m2 52.350 m2 35.270 u 10.000 u 4.000 m2 200.000 Toral diario PV(Acumulado)
322.40 411.16 123.60 562.03 594.72 2243.97 267.00 748.00 590.93 218.72 1751.00 98.11 886.48 3648.00 593.14 875.59 1344.72 104.60 148.77 8590.00 522.33 2980.01 27625.28
Dia1
322.40 205.58
Dia2
Semana 1
205.58
Dia3
123.60
Dia4
562.03
Dia5
Dia6
297.36
297.36
Dia7
S
560.9925
527.98 527.98
205.58 733.56
123.60 857.16
562.03 1419.19
297.36 1716.55
297.36 2013.91
560.99 2574.90
32.24 205.58
411.16
123.6
562.03
148.68
594.72
560.9925
237.82
411.16
123.60
562.03
148.68
594.72
560.99
PV(FECHA DE CORTE)
Semana 2 Dia8
Dia9
Dia10
5 560.9925 560.9925 560.9925
9 0
Dia11
267.00
Dia12
Semana 3
748.00
Dia13
Dia14
295.465 109.36
295.465 109.36
Dia15
Dia16
875.5 98.11
875.5
Dia17
Dia18
443.24
443.24
672.36
672.36
Semana 4 Dia19
1824 197.71333 197.7133333 197.713333
560.99 3135.90
560.99 3696.89
560.99 4257.88
267.00 4524.88
748.00 5272.88
404.83 5677.71
404.83 6082.53
973.61 7056.14
5
1121.985
1682.978
2243.97
267
748
295.465 109.36
590.93 218.72
875.5 98.11
9
1121.99
1682.98
2243.97
267.00
748.00
404.83
809.65
973.61
875.50 7931.64
1313.31 9244.95
1313.31 10558.27
443.24 886.48 1751 197.693562 395.4262712 672.36 1344.72
1751.00
1313.29
2626.63
Dia20
Dia21
Dia22
437.795
437.795
1824
26.15 26.15 26.15 49.59 49.59 49.59 4295 4295 522.33 993.336667 993.33667 993.33667 7908.12 7188.08 1506.87 18466.39 25654.46 27161.34
1824.00 3648.00 593.14 26.15 52.30 49.585041 99.170082 4295 8590 522.33 993.237333 1986.47467
8303.44
14375.94
437.80 78.45 74.39
26.15
463.95 27625.28
875.59 104.60
2980.01
3570.64
980.19
43812.16
51
PV(8)
2626.63
EV(8)
886.48 395.387124 1344.72
709.184 296.57 1210.248
EV(8)
2626.59
2216.00
AC(11)
2550
Nota: Este valor es referencial a un presupuesto real y en obra
Nota: Este valor es referencial a un porcentaje real en obra
Variación del tiempo
SV= SV=
RENDIMIENTO DE CRONOGRAMA EV-PV -410.62
Fecha de evaluación del estatus del proyecto
31788,99
EAC
29238,99
VAC
27625,28 SPI= SPI=
INDICE DE RENDIMIENTO DEL PROGRAMA EV/PV 0.8436686
ETC
2626,63 2550,00
SV
CV
2216,00 CV= CV=
RENDIMIENTO DEL COSTO EV-AC -334.00
334,00 0,87
INDICE DE RENDIMIENTO DE COSTO EV/AC 0.8690204
ETC= ETC=
PROYECCIONES TIPICAS (BAC-EV)/CPI 29238.99
EAC= EAC= EAC=
AC+ETC AC+((BAC-EV)/CPI) 31788.99
TCPI= TCPI=
INDICE DE DESEMPEÑO DE TRABAJO POR COMPLETAR TCPI (BAC-EV)/(BAC-AC) 1.0133198 (BAC-EV)/(EAC-AC) 0.8690204
VAC= VAC=
Costo acumlado
CPI= CPI=
Tiempo
ESTIMADO PARA FINALIZAR
ESTIMADO A LA CONCLUSION
EV PV AC EAC De acuerdo a la interpretación de los resultados, el SV el cual tiene un valor de -410,62 , de igual manera nuesto CPI tiene un valor inferior a 1, en conclusión tenemos costos por encima de lo previsto.
VARIACION A LA CONCLUSION BAC-EAC -4163.71
52