Portafolio_Proyecto técnico_Paulethe Endara

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PORTAFOLIO PROYECTO TÉCNICO I PAULETHE ENDARA


Planificación de Proyecto EDT de las actividades de diseño 1-2 Matriz de asignación de actividades de diseño 3-4 Gantt 5-6 CPM 7-8 Programación de Proyecto Nivelación de Recursos 9-11 Caso de estudio: Remodelación del Consultorio Dental Información del proyecto Antecedentes 12 Planimetrías 13-17 Planificación de Proyecto EDT 18-20 Cuadro de Rendimiento y Cuadrillas 21-23


Cuadro de Precedencia 24-25 Gantt 26-29 ASAP/ALAP 30 Gantt 31-32 CPM 33-34 CPM/covid-19 35-36 Programación de Proyecto EDT resumido 37-38 Cuadro de Rendimiento y Presupuesto resumido 39-40 Nivelación de recursos 41-45 Cronograma valorado 46-47 Nivelación de recursos/covid-19 48-49 Control de Proyecto Valor ganado 50-52


PLANIFICACIÓN


N DE PROYECTO



EDT PARA DISEÑO

Es una herramienta fundamental que consiste en una estructura de descomposición del trabajo jerarquicamente, orientada al entregable para cumplir con los objetivos. Para diseño Arquitectónico VII se realizó un EDT mediante un mapa conceptual para conocer las actividades que se debían cumplir para el análisis de diagnóstico.

1


EDT : ANÁLISIS DE BABAHOYO

Análisis histórico

Escritos (texto) y diagramas de la ubicación

Cronología de hechos importantes mediante líneas de tiempo

Tablas de censos poblacionales

Tablas de proyección de crecimiento poblacional

Mapeos - planos con ubicación de concentración de población

Mapeos - planos con ubicación de población vulnerables

Diagramas - tipo de sociedad

Diagramas de formas de interacción social Por sexo

Análisis climatológico

Por edades

Análisis morfológico

Topografía

Diagrama y planimetrías de

del terreno Análisis de vientos

Diagramas de velocidad del viento

Diagrama de dirección de vientos

Análisis de asoleamiento

Por ingreso laboral

Diagramas de temperatura

Formas de manzanas

Formas de lotes

Diagramas de sol a través de tiempos (1 año)

Formas de ocupación

Mobilidad -

Viabilidad

Equipamientos

Trazado

Análisis funcional

Volumetría

Diagramas y planimetrías

Levantamiento volu métrico de la zona de estudio en sketchup

Áreas verdes

Usos de suelo

nes

-

Diagramas de parques y áreas públicas

2


MATRIZ DE ASIGNACIÓN

Es una de las herramientas que conecta el organigrama del proyecto o de la(s) organización(es) responsables del proyecto con la EDT, para asegurarse de que todos y cada uno de los componentes de los paquetes de trabajo sean asignados a alguna persona en el organigrama.

3


EDT

ACTIVIDADES

Escritos(Texto) y Diagramas de ubicación Análisis histórico Cronología de hechos importantes mediante linea de tiempo Tabla de censo poblacionales tablas de proyeccion de crecimiento poblacional Mapeos/Planos con ubicación de Analisis demográ concentración de población Mapeos/Planos con ubicación de población vulnerable Diagramas/Tipos de Sociedad Diagramas/Análisis de dirección y velocidad de Viento Analisís climatológico Diagramas/Asoleamiento durante un año Diagramas de temperatura Corte topográ s del terreno Analisís topog Diagramas y Planimetrías de forma del lote Diagramas y Planimetrías de forma de manzanas Diagramas y Planimetrías de forma de formas de ocupación Analisís Morfológico Diagramas y Planimetrías de movilidad Diagramas y Planimetrías de viabilidad

Analisís Funcional

Volumetría

Diagramas y Planimetrías de trazado Diagramas y Planimetrías Equipamientos Diagramas y Planimetrías áreas verdes( Parques y áreas públicas) Diagramas y Planimetrías de uso de suelo Diagramas y Planimetrías de altura de Edi Levantamiento volumétrico de la zona de estudio

Paulethe Endara

Doménica Aldás

Alejandra Flores

A

I

I

A

I

I

I

A

I

I

A

I

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A

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A

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A

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I I

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I

I

I

I

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I

I

I

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I

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I

R R I I I

R I

I C


MIEMBROS DEL EQUIPO Andrés Lara

Diego Bermeo

Estefanía Pérez

Yerson González

I

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C

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I

A

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I

I

I

I

I

I

C C C C I

I I R I I

A A A A I

A

Erik Cevallos Adrián Brito

I

Anibal

I

R I I I I I I

I I I I I I R

R: RESPONSABLE A: APRUEBA I: INFORMA C: CONSULTA

4


GANTT

El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.

5


CUADRO DE PRECEDENCIAS PRECEDENCIA ACTIVIDAD ACTIVIDAD (Siguiente) A B,C,D A B E B E F C G H D C,D I E I J,K F J,K L G H,L M H I J K L M

ACTIVIDAD A B C D E F G H I J K L M

te 2 1 2 7 2 2 2 3 3

1 6 3 2

TE

INICIO 0 2 2 2 3 5 0 2 9 12 12 18 21

DURACIÓN RECURSOS 2 1 2 7 2 2 2 3 3

2 2 1 1 3 2 1 2 1 3 2 1 2

1 6 3 2

TL

0 2 2 2 3 21 0 18 9 12 12 18 21

TE

FIN 2 3 9 9 5 23 2 21 12 18 18 21 23

TL

2 3 9 9 21 23 18 21 12 18 18 21 23

HT

0 0 5 0 16 16 16 16 0 5 0 0 0

HL

0 0 5 0 0 16 0 16 0 5 0 0 0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

DIAS 11 12

13 14

15 16

17

18 19 20 21 22 23

Ruta crí�ca Holguras

6


CPM

El método de la ruta crítica o del camino crítico es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos. Este sistema de cálculo conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical Path Method). La siguiente información viene acompañada del: Grafo, donde se señala la ruta crítica y holguras.

7


CUADRO DE PRECEDENCIAS PRECEDENCIA ACTIVIDAD ACTIVIDAD (Siguiente) A B,C,D A B E B E F C G H D C,D I E I J,K F J,K L G H,L M H I J K L M

DURACIÓN RECURSOS 2 1 2 7 2 2 2 3 3

2 2 1 1 3 2 1 2 1 3 2 1 2

1 6 3 2

3

1

0

A 2

2

2

E

3

5

2

6

21

(16-0)

B

0

3

1 C

2

2

9

4

9

(5-5)

18

18

J

D

7

9

1 9

5

9

I 3

F

2

8 12 12

(16-16) (5-5)

K

G

6

2 (16-0)

2

7

10 18 18

3 18

L 11 21 21

H 3

(16-16)

2

M 12 23 23

8


PROGRAMACIÓN


N DE PROYECTO


NIVELACIÓN DE RECURSOS

La nivelación de recursos resuelve la sobre-asignación de los recursos mediante el retraso de una tarea hasta que el recurso asignado está disponible para trabajar con él.. Con la nivelación de recursos básica, en el cálculo se tiene en cuenta también la disponibilidad de los recursos asignados.

9


DISTRIBUCIÓN 1 ACTIVIDAD RECURSOS A 2 B 2 1 C 1 D E 3 F 2 G 1 H 2 I 1 J 3 K 2 L 1 M 2

INICIO

TE

te 2 1 2 7 2 2 2 3 3

0 2 2 2 3 5 0 2 9 12 12 18 21

1 6 3 2

TL

FIN

TE

0 2 2 2 3 21 0 18 9 12 12 18 21

2 3 9 9 5 23 2 21 12 18 18 21 23

CANTIDAD DE RECURSOS

N° DE VECES

TOTAL

1 2 3 5 6 7

1 4 9 25 36 49

8 7 4 1 2 1 23

8 28 36 25 72 49 218

TL

HT

HL

2 0 3 0 9 5 9 0 21 16 23 16 18 16 21 16 12 0 18 5 18 0 21 0 23 0 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO

0 0 5 0 0 16 0 16 0 5 0 0 0

2

1

1

2

2

3 2 1 1

1

3

4

2

3

5

1 1 3

1 3

2

2

6

7

6

6

7

1

1

2

2

3

8

9

1

3

10

DIAS 11 12

1

1

13

14 15 16

17

18

3 2

2

2

2

19 20 21 22

23

1

1

1

1

1

1

1

5

2

2

2

2

2

2

1 2

1 1

1 1

1

2 2 2 2

218

DISTRIBUCIÓN 2 ACTIVIDAD RECURSOS A 2 B 2 1 C 1 D E 3 F 2 G 1 H 2 I 1 J 3 K 2 L 1 M 2

TE

te 2 1 2 7 2 2 2 3 3

1 6 3 2

INICIO 0 2 2 2 3 5 0 2 9 12 12 18 21

TL

TE

0 2 2 2 3 21 0 18 9 12 12 18 21

CANTIDAD DE RECURSOS

N° DE VECES

TOTAL

1 2 3 4 5

1 4 9 16 25

3 9 8 2 1 23

3 36 72 32 25 168

FIN 2 3 9 9 5 23 2 21 12 18 18 21 23

TL

HT

HL

2 0 3 0 9 5 9 0 21 16 23 16 18 16 21 16 12 0 18 5 18 0 21 0 23 0 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO

N° 1 2 3 4 5

0 2 0 5 0 0 16 0 1 16 0 5 0 0 0

1

2

2

3

4

5

7

2 1

1 3

1 3

1

3

6

1

1

2

2

8

1 1

9 10

3

4

4

3

3

21 22 23

1 1

2 1

3

DIAS 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2

2

2 1

3

2 1

3

3 2

3

5

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

1 1

1 1

1 1

2 2 2 2

168

HISTOGRAMA

10


DISTRIBUCIÓN 3

ACTIVIDAD RECURSOS A 2 B 2 1 C 1 D E 3 F 2 G 1 H 2 I 1 J 3 K 2 L 1 M 2

TE

te 2 1 2 7 2 2 2 3 3

1 6 3 2

INICIO 0 2 2 2 3 5 0 2 9 12 12 18 21

TL

TE

0 2 2 2 3 21 0 18 9 12 12 18 21

CANTIDAD DE RECURSOS

N° DE VECES

TOTAL

1 2 3 4 5

1 4 9 16 25

5 7 7 2 2 23

5 28 63 32 50 178

FIN 2 3 9 9 5 23 2 21 12 18 18 21 23

TL

HT

HL

2 0 3 0 9 5 9 0 21 16 23 16 18 16 21 16 12 0 18 5 18 0 21 0 23 0 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO

0 2 0 5 0 0 16 0 1 16 0 5 0 0 0

1

2

2

3

4

2 1 1

1 1 3

5

1 3

1

1

2

3

4

5

7

8

1

DIAS 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

1 2

1

3

6

2

2

2

1

1

3

1

1

3 2

1

2

5

2

2

2

2

2

2

2

2

1

2

1

1

1

1 1

2 2 2 2

4

3

3

3

3

5

6

7

8

DIAS 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

178

DISTRIBUCIÓN 4

ACTIVIDAD RECURSOS A 2 B 2 1 C 1 D E 3 F 2 G 1 H 2 I 1 J 3 K 2 L 1 M 2

TE

te 2 1 2 7 2 2 2 3 3

1 6 3 2

INICIO 0 2 2 2 3 5 0 2 9 12 12 18 21

TL

0 2 2 2 3 21 0 18 9 12 12 18 21

CANTIDAD DE RECURSOS

N° DE VECES

TOTAL

1 2 3 4 5

1 4 9 16 25

3 9 8 2 1 23

3 36 72 32 25 168

TE

FIN 2 3 9 9 5 23 2 21 12 18 18 21 23

TL

HT

HL

2 0 3 0 9 5 9 0 21 16 23 16 18 16 21 16 12 0 18 5 18 0 21 0 23 0 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO

N° 1 2 3 4 5

0 2 0 5 0 0 16 0 1 16 0 5 0 0 0

1

2

2

3

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2 1

1 3

1 3

1 1

1 1

1

1

1

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2

1

3

3

3

4

4

2

2

3

3

1

1

1

1

1

3 2

5

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

1

1

1

3

3

3

2 2 2 2

168

HISTOGRAMA

11



CASO DE REMODELACIÓN DEL C


ESTUDIO CONSULTORIO DENTAL


ANTECEDENTES

El proyecto es una remodelación para consultorio dental, ubicado en el Valle de los Chillos. El Cliente necesita saber en que tiempo el consultorio puede estar operativo, por lo que se sugirió utilizar herramientas como EDT y Gantt.

12


PLANIMETRÍAS

En las siguientes páginas hay información planimétrica del proyecto: el plano del estado actual, y el diseño de remodelación propuesto.

13


2240 150 550 150

1780

700

2300

200

2320

150

1710 2300

2320 2800

760

2220

690

740

300 470 150

1540

800

1290

1420

3000

2790 1740

1890

1890

2790

2740

2670

900

900

5740

1320

1406

2950

2950

2660

200

1544

3720

2700

1240

1240

150 1620

385

2740 380

1940

2670

300

PLANTA DEL ESTADO ACTUAL

14


FACHADAS Y CORTES ESTADO ACTUAL

FACHADA FRONTAL 1/100

FACHADA LATERAL 1/100

CORTE FRONTAL 1/100

CORTE LATERAL 1/100

15


7890

2240

11810 3720

200

2700

150

3870

120

3900

Máquinas 3.42 m²

3720

3870

2.63 m²

1195

2095

1240

200

1500

Rx

3.67 m²

1690

Esterilización

1750

3170

5740

3870

2360

3780

PLANO DE DISEÑO DE REMODELACIÓN PROPUESTO

16


FACHADAS Y CORTES DE REMODELACIÓN

FACHADA FRONTAL 1/100

FACHADA LATERAL 1/100

CORTE FRONTAL 1/100

CORTE LATERAL 1/100

17


PLANIFICACIÓN


N DE PROYECTO



EDT

Es una herramienta fundamental que consiste en una estructura de descomposición del trabajo jerarquicamente, orientada al entregable para cumplir con los objetivos. Para la nueva propuesta de remodelación del consultorio dental se planificó realizar un EDT para que los clientes puedan saber cuales son las actividades a realizar por un periodo.

18


DESCRIPCIÓN OBRAS PRELIMINARES - AMPLIACIÓN LIMPIEZA MANUAL DEL TERRENO REPLANTEO Y NIVELACIÓN CON EQUIPO TOPOGRÁFICO DE ELEMENTOS NO ESTRUCTURALES DESARMADO DE PUERTA, REUTILIZACIÓN ANCHO 1 M DESARMADO DE VENTANAS RETIRO DE PIEZAS SANITARIAS DE PISOS RETIRO DE PISOS DE CERÁMICA DE PAREDES DERROCAMIENTO DE MAMPOSTERÍA DE BLOQUE DESALOJOS DESALOJO A MÁQUINA CON EQUIPO: CARGADORA FRONTAL Y VOLQUETA MOVIMIENTOS DE TIERRAS - AMPLIACIÓN EXCAVACIONES EXCAVACIÓN MANUAL EN CIMIENTOS Y PLINTOS SUB ESTRUCTURA - AMPLIACIÓN REPLANTILLO HORMIGÓN SIMPLE REPLANTILLO F´C= 140 KG/CM2. EQUIPO: CONCRETERA 1 SACO PLINTOS PLINTO DE HORMIGÓN ARMADO , INC. ENCOFRADO CADENAS CADENA DE HORMIGÓN ARMADO , INC. ENCOFRADO INSTALACIONES HIDROSANITARIAS - AMPLIACIÓN INSTALACIONES DE AGUA POTABLE EDIFICACIÓN CONEXIÓN DOMICILIARIA 1/2 ", NO INCLUYE CAJA LLAVE DE MANGUERA CONTROL DIAM. 1/2" LLAVE DE PASO 1/2" PUNTO DE AGUA FRÍA PVC 1/2" ROSCABLE INC. ACCESORIOS PUNTO DE AGUA CALIENTE HG.1/2" TUBERÍA DE COBRE TIPO M DE 1 1/2" INCL. ACCESORIOS TUBERÍA PVC 1/2" ROSCABLE INC. ACCESORIOS VÁLVULA CHECK 1/2" TIPO RW INSTALACIONES SANITARIAS AGUAS SERVIDAS BAJANTES DE AGUAS LLUVIAS 110 MM. UNION CODO CANAL RECOLECTOR DE AGUAS LLUVIAS 4" CAJA DE REVISIÓN DE LADRILLO MAMBRON (0.60X0.60X0.60 M) CON TAPA PUNTO DE DESAGÜE DE PVC 75 MM INC. ACCESORIOS REJILLA DE PISO 110 MM - ALUMINIO SUPER ESTRUCTURA - AMPLIACIÓN COLUMNAS ACERO ESTRUCTURAL A-36, MONTAJE MANUAL CUBIERTAS - AMPLIACIÓN MALLA ELECTROSOLDADA HORMIGÓN VIGAS METÁLICAS (SOLDADAS) PLACA COLABORANTE ALBAÑILERÍA CONTRAPISO CONTRAPISO DE HORMIGÓN ARMADO, INC. ENCOFRADO DETALLES Y MAMPOSTERÍA MAMPOSTERÍA DE BLOQUE PRENSADO ALIVIANADO 40X20X15 CM MORTERO 1:6, E= 2.5 CM MAMPOSTERÍA DE BLOQUE PRENSADO ALIVIANADO 40X20X10 CM MORTERO 1:6, E= 2.0 CM ENLUCIDOS Y MASILLADOS PICADO Y RESANE EN ENTREPISO DE HORMIGÓN ENLUCIDO VERTICAL INTERIOR DE PAREDES Y COLUMNAS PALETEADO FINO, MORTERO 1:4, E= 1,50 CM ENLUCIDO VERTICAL LISO EXTERIOR DE PAREDES Y COLUMNAS , MORTERO 1:4 CON IMPERMEABILIZANTE

UNIDAD

m2 m2 u m2 u m2 m2 m2

m3

m3 m3 m3

u u u pto pto ml ml u ml ml u pto u

kg

kg

m3 m2 m2 m m2 m2

19


INSTALACIONES ELÉCTRICAS ILUMINACIÓN Y FUERZA ACOMETIDA ELECTRICA 110 V ACOMETIDA ELECTRICA 220 V BREAKER 1 POLO 40 AMP LÁMPARAS INDUSTRIALES 220 V INSTALACIÓN DE LÁMPARA RESIDENCIAL (APLIQUE) PUNTO DE ILUMINACIÓN CONMUTADA PUNTO DE ILUMINACIÓN. CONDUCTOR N° 12, SIN APLIQUE PUNTO DE TOMACORRIENTE 220 V TUBO CONDUIT 1" PUNTO DE TOMACORRIENTE DOBLE 110 V, TUBO CONDUIT EMT. 1/2" PUNTO INTERRUPTOR DOBLE (APLIQUE) PUNTO INTERRUPTOR SIMPLE (APLIQUE) TABLERO CONTROL GE 8-12 PTOS TIMBRE INCLUYE PVC LIVIANO 1/2", ALAMBRE Y CAJA RECTANGULAR SENSOR DE MOVIMIENTO TUBERÍA CONDUIT EMT 1/2" (INCLUYE ACCESORIOS) VARILLA COPPERWELD INC. CONECTOR TELECOMUNICACIONES ACOMETIDA TELEFÓNICA 2P PUNTO SALIDA PARA TELÉFONOS, ALAMBRE TELEFÓNICO, ALUG 2 X20 PUNTO SALIDAS ANTENAS TV SEGURIDAD ELECTRÓNICA CÁMARA IP DOMO DÍA Y NOCHE RECUBRIMIENTOS RECUBRIMIENTOS EN PAREDES CERÁMICA EN PARED 20X30 CM EMPASTE EXTERIOR EMPASTE INTERIOR RECUBRIMIENTOS EN PISOS PINTURA IMPERMEABILIZANTE PISOS EXTERIORES CERÁMICA NACIONAL PARA PISOS 30X30CM BARREDERA DE cerámica H= 10CM APARATOS SANITARIOS ACCESORIOS DE BAÑO (TOALLERO, PAPELERA, GANCHO) INODORO BLANCO LÍNEA ECONÓMICA LAVAMANOS EMPOTRADO LÍNEA ECONÓMICA (NO INC. GRIFERÍA) GRIFERÍA MEZCLADORA PARA LAVAMANOS CIELO RASO CIELO RASO GYPSUM, 1/2" (NO INCLUYE: EMPASTE, RA) CARPINTERÍA CARPINTERÍA METÁLICA / VIDRIOS COLOCACIÓN DE BARRAS DE APOYOS EN BAÑOS DIVISIÓN DE VIDRIO PARA OFICINA CARPINTERIA DE MADERA CERRADURA BAÑO TIPO CESA NOVA CORMADA PUERTA MADERA MOBILIARIO DE CONSULTORIO SILLA ODONTOLÓGICA MUEBLE DE BAÑO (2 , UNO POR CADA BAÑO) MUEBLES DE RECEPCIÓN MUEBLES PARA ESTERILIZACIÓN MUEBLES PARA RAYOS "X" MUEBLES DE CONSULTORIO OBRAS EXTERIORES DRENAJE PARA JARDINERA CESPED 15m2 LIMPIEZA FINAL DE LA OBRA SISTEMA DE RIEGO PARA JARDINERIA ENCESPADO (COLOCACIÓN DE CAMBA EN TERRENO PREPARADO ) PLANTA JARDINERA

m m u u u pto pto pto pto pto pto u pto pto ml u m pto pto u

m2 m2 m2 m2 m2 ml jgo u u u m2

u m2 u u U U U U U U ml m2 m2 m2 u

20



CUADRO DE RENDIMIENTO Y CUADRILLAS

21


DESCRIPCIÓN OBRAS PRELIMINARES - AMPLIACIÓN LIMPIEZA MANUAL DEL TERRENO REPLANTEO Y NIVELACIÓN CON EQUIPO TOPOGRÁFICO DE ELEMENTOS NO ESTRUCTURALES DESARMADO DE PUERTA, REUTILIZACIÓN ANCHO 1 M DESARMADO DE VENTANAS RETIRO DE PIEZAS SANITARIAS DE PISOS RETIRO DE PISOS DE CERÁMICA DE PAREDES DERROCAMIENTO DE MAMPOSTERÍA DE BLOQUE DESALOJOS DESALOJO A MÁQUINA CON EQUIPO: CARGADORA FRONTAL Y VOLQUETA MOVIMIENTOS DE TIERRAS - AMPLIACIÓN EXCAVACIONES EXCAVACIÓN MANUAL EN CIMIENTOS Y PLINTOS SUB ESTRUCTURA - AMPLIACIÓN REPLANTILLO HORMIGÓN SIMPLE REPLANTILLO F´C= 140 KG/CM2. EQUIPO: CONCRETERA 1 SACO PLINTOS PLINTO DE HORMIGÓN ARMADO , INC. ENCOFRADO CADENAS CADENA DE HORMIGÓN ARMADO , INC. ENCOFRADO INSTALACIONES HIDROSANITARIAS - AMPLIACIÓN INSTALACIONES DE AGUA POTABLE EDIFICACIÓN CONEXIÓN DOMICILIARIA 1/2 ", NO INCLUYE CAJA LLAVE DE MANGUERA CONTROL DIAM. 1/2" LLAVE DE PASO 1/2" PUNTO DE AGUA FRÍA PVC 1/2" ROSCABLE INC. ACCESORIOS PUNTO DE AGUA CALIENTE HG.1/2" TUBERÍA DE COBRE TIPO M DE 1 1/2" INCL. ACCESORIOS TUBERÍA PVC 1/2" ROSCABLE INC. ACCESORIOS VÁLVULA CHECK 1/2" TIPO RW INSTALACIONES SANITARIAS AGUAS SERVIDAS BAJANTES DE AGUAS LLUVIAS 110 MM. UNION CODO CANAL RECOLECTOR DE AGUAS LLUVIAS 4" CAJA DE REVISIÓN DE LADRILLO MAMBRON (0.60X0.60X0.60 M) CON TAPA PUNTO DE DESAGÜE DE PVC 75 MM INC. ACCESORIOS REJILLA DE PISO 110 MM - ALUMINIO SUPER ESTRUCTURA - AMPLIACIÓN COLUMNAS ACERO ESTRUCTURAL A-36, MONTAJE MANUAL CUBIERTAS - AMPLIACIÓN MALLA ELECTROSOLDADA HORMIGÓN VIGAS METÁLICAS (SOLDADAS) PLACA COLABORANTE ALBAÑILERÍA CONTRAPISO CONTRAPISO DE HORMIGÓN ARMADO, INC. ENCOFRADO DETALLES Y MAMPOSTERÍA MAMPOSTERÍA DE BLOQUE PRENSADO ALIVIANADO 40X20X15 CM MORTERO 1:6, E= 2.5 CM MAMPOSTERÍA DE BLOQUE PRENSADO ALIVIANADO 40X20X10 CM MORTERO 1:6, E= 2.0 CM ENLUCIDOS Y MASILLADOS PICADO Y RESANE EN ENTREPISO DE HORMIGÓN ENLUCIDO VERTICAL INTERIOR DE PAREDES Y COLUMNAS PALETEADO FINO, MORTERO 1:4, E= 1,50 CM ENLUCIDO VERTICAL LISO EXTERIOR DE PAREDES Y COLUMNAS , MORTERO 1:4 CON IMPERMEABILIZANTE

UNIDAD

CANTIDAD

m2 m2

651.31 71.84

u m2 u

6 29.0135 2

m2

63.98

m2

4.0418

m2

151.91

m3

12

m3

0.4

m3

1.944

m3

2.93139

u u u pto pto ml ml u

1 1 1 5 5 30.75 37.21 1

ml ml u pto u

22.91 24.98 4 4 8

kg

12.64

kg

150

m3

15

m2 m2

7.56 14.32

m m2 m2

63.98 44.6 46


RENDIMIENTO (U/DÍA)

UNIDAD

1 1

60 80

m2/día m2/día

1 2 3

1

60 60 60

3

1

3

1

Peón

Ayudante

2 2

CUADRILLA

Albañil

O.Especiali sta

1

Maestro Chofer mayor

1

JORNADA

TOTAL

0.133333333 0.1

10.85516667 0.898

m3/día m3/día m3/día

0.133333333

0.5 0.5 0.033333333

60

m3/día

0.133333333

1.066333333

60

m3/día

0.133333333

0.067363333

70

m3/día

0.114285714

2.170142857

2

1

10

m3/día

0.8

1.2

8

4

10

m3/día

0.8

0.04

9

4

12

m3/día

0.666666667

0.162

9

4

9

m3/día

0.888888889

0.32571

22 20 12 12 60 60 23

u/día u/día pto/día pto/día ml/día ml/día u/día

0.363636364 0.4 0.666666667 0.666666667 0.133333333 0.133333333 0.347826087

0.045454545 0.05 0.416666667 0.416666667 0.5125 0.620166667 0.043478261

60 2

ml/día u/día

0.133333333 4

0.416333333 2

15

u/día

0.533333333

0.533333333

1 1 1

1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1

2 2

1 1

1 1 1

1

2

2 3

1 4

2

1

25

m2/día

0.32

0.6

1 1

1 1

13 13

m2/día m2/día

0.615384615 0.615384615

0.581538462 1.101538462

1 1 1

1 1 1

25 10 9

m2/día m2/día m2/día

0.32 0.8 0.888888889

2.5592 4.46 5.111111111

1 1

22


INSTALACIONES ELÉCTRICAS ILUMINACIÓN Y FUERZA ACOMETIDA ELECTRICA 110 V ACOMETIDA ELECTRICA 220 V BREAKER 1 POLO 40 AMP LÁMPARAS INDUSTRIALES 220 V INSTALACIÓN DE LÁMPARA RESIDENCIAL (APLIQUE) PUNTO DE ILUMINACIÓN CONMUTADA PUNTO DE ILUMINACIÓN. CONDUCTOR N° 12, SIN APLIQUE PUNTO DE TOMACORRIENTE 220 V TUBO CONDUIT 1" PUNTO DE TOMACORRIENTE DOBLE 110 V, TUBO CONDUIT EMT. 1/2" PUNTO INTERRUPTOR DOBLE (APLIQUE) PUNTO INTERRUPTOR SIMPLE (APLIQUE) TABLERO CONTROL GE 8-12 PTOS TIMBRE INCLUYE PVC LIVIANO 1/2", ALAMBRE Y CAJA RECTANGULAR SENSOR DE MOVIMIENTO TUBERÍA CONDUIT EMT 1/2" (INCLUYE ACCESORIOS) VARILLA COPPERWELD INC. CONECTOR TELECOMUNICACIONES ACOMETIDA TELEFÓNICA 2P PUNTO SALIDA PARA TELÉFONOS, ALAMBRE TELEFÓNICO, ALUG 2 X20 PUNTO SALIDAS ANTENAS TV SEGURIDAD ELECTRÓNICA CÁMARA IP DOMO DÍA Y NOCHE RECUBRIMIENTOS RECUBRIMIENTOS EN PAREDES CERÁMICA EN PARED 20X30 CM EMPASTE EXTERIOR EMPASTE INTERIOR RECUBRIMIENTOS EN PISOS PINTURA IMPERMEABILIZANTE PISOS EXTERIORES CERÁMICA NACIONAL PARA PISOS 30X30CM BARREDERA DE cerámica H= 10CM APARATOS SANITARIOS ACCESORIOS DE BAÑO (TOALLERO, PAPELERA, GANCHO) INODORO BLANCO LÍNEA ECONÓMICA LAVAMANOS EMPOTRADO LÍNEA ECONÓMICA (NO INC. GRIFERÍA) GRIFERÍA MEZCLADORA PARA LAVAMANOS CIELO RASO CIELO RASO GYPSUM, 1/2" (NO INCLUYE: EMPASTE, RA) CARPINTERÍA CARPINTERÍA METÁLICA / VIDRIOS COLOCACIÓN DE BARRAS DE APOYOS EN BAÑOS DIVISIÓN DE VIDRIO PARA OFICINA CARPINTERIA DE MADERA CERRADURA BAÑO TIPO CESA NOVA CORMADA PUERTA MADERA MOBILIARIO DE CONSULTORIO SILLA ODONTOLÓGICA MUEBLE DE BAÑO (2 , UNO POR CADA BAÑO) MUEBLES DE RECEPCIÓN MUEBLES PARA ESTERILIZACIÓN MUEBLES PARA RAYOS "X" MUEBLES DE CONSULTORIO OBRAS EXTERIORES DRENAJE PARA JARDINERA CESPED 15m2 LIMPIEZA FINAL DE LA OBRA SISTEMA DE RIEGO PARA JARDINERIA ENCESPADO (COLOCACIÓN DE CAMBA EN TERRENO PREPARADO ) PLANTA JARDINERA

m m u u u pto pto pto pto pto pto u pto pto ml u

9.94 15.74 1 4 2 1 11 4 5 6 6 1 1 4 60 1

m pto pto

22.53 1 1

u

3

m2 m2 m2

17.25 46 44.6

m2 m2 ml

55.31 93.21 6.86

jgo u u

1 1 4

u

4

m2

93.91

u m2

1 25.275

u u

1 1

U U U U U U

3 1 1 1 3 3

ml m2 m2 m2 u

17.04 651.31 183


1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

30 30 5

ml/día ml/día u/día

0.266666667 0.266666667 1.6

7 7 7 7 7 7 7 5 6 6 50

u/día pto/día pto/día pto/día pto/día pto/día pto/día u/día pto/día pto/día ml/día

1.142857143 1.142857143 1.142857143 1.142857143 1.142857143 1.142857143 1.142857143 1.6 1.333333333 1.333333333 0.16

1 1 1

1 1 1

50 7 7

ml/día pto/día pto/día

0.16 1.142857143 1.142857143

1

1 1 1

1 1

0.331333333 0.524666667 0.2 1 0.285714286 0.142857143 1.571428571 0.571428571 0.714285714 0.857142857 0.857142857 0.2 0.166666667 0.666666667 1.2 1 0.4506 0.142857143 0.142857143 2

1 1 1

8 9 10

m2/día m2/día m2/día

1 0.888888889 0.8

2.15625 5.111111111 4.46

1

40 12 25

m2/día m2/día ml/día

0.2 0.666666667 0.32

1.38275 7.7675 0.2744

1 1 1

1 1

4 4

u/día u/día

2 2

0.5 0.25 1

1

1

2

u/día

4

2

14

m2/día

0.571428571

6.707857143

1

1 1

1

1

1 1

1

30

m2/día

0.266666667

0.5 0.8425

1 1

1 1

25 25

m2/día m2/día

0.32 0.32

0.04 0.04

1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1

5 5 5 4 8 5

u/día u/día u/día u/día u/día u/día

1.6 1.6 2 1 1.6

0.5 0.2 0.2 0.25 0.375 0.6

80

m2/día

0.1

8.141375

60

m2/día

0.133333333

3.05

2

1

1

1

1 1 1

23


CUADRO DE PRECEDENCIA

En la siguiente información se presenta el cuadro de precedencia bajo la metodología mecánica, ya sabiendo cual es el EDT resumido para identificar las actividades que dependen y condicionan.

24


ACTIVIDADES A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V

A B C D E F G H I

A.-Obras preliminares/ampliación B.-Desarmado de elementos no estructurales C.-Movimiento de tierra/ampliación D.-Desalojo E.-Sub estructura/Ampliación F.-Instalaciones hidrosanitarias G.-Contrapiso/ampliación h.-Columnas /ampliación i.-Cubierta-vigas/ampliación j.-Paredes/nuevas k.-Instalaciones Electricas L.-Telecomunicaciones M.-Enlucidos/masillados N.-Recubrimiento en pisos O.-Recubrimiento en paredes P.-Aparatos Sanitarios Q.-Cielo Raso R.-Carpinteria de metálica/vidrio S.-Carpinteria de madera T.-Mobiliario/especializado U.-Seguridad Electrónica V.-Obras Exteriores

DEPENDE NINGUNA NINGUNA A-B C D E F G H H J-I J-I K-L M K O-N K-L Q Q O Q Q

J K L M N O P Q

R S T U V

25



GANTT

El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.

26


Intervalo: 1

TIEMPO Total OBRAS PRELIMINARES - AMPLIACIÓN LIMPIEZA MANUAL DEL TERRENO REPLANTEO Y NIVELACIÓN CON EQUIPO TOPOGRÁFICO DE ELEMENTOS NO ESTRUCTURALES DESARMADO DE PUERTA, REUTILIZACIÓN ANCHO 1 M DESARMADO DE VENTANAS RETIRO DE PIEZAS SANITARIAS DE PISOS RETIRO DE PISOS DE CERÁMICA DE PAREDES DERROCAMIENTO DE MAMPOSTERÍA DE BLOQUE DESALOJOS DESALOJO A MÁQUINA CON EQUIPO: CARGADORA FRONTAL Y VOLQUETA MOVIMIENTOS DE TIERRAS - AMPLIACIÓN EXCAVACIONES EXCAVACIÓN MANUAL EN CIMIENTOS Y PLINTOS SUB ESTRUCTURA - AMPLIACIÓN REPLANTILLO HORMIGÓN SIMPLE REPLANTILLO F´C= 140 KG/CM2. EQUIPO: CONCRETERA 1 SACO PLINTOS PLINTO DE HORMIGÓN ARMADO , INC. ENCOFRADO CADENAS CADENA DE HORMIGÓN ARMADO , INC. ENCOFRADO INSTALACIONES HIDROSANITARIAS - AMPLIACIÓN INSTALACIONES DE AGUA POTABLE EDIFICACIÓN CONEXIÓN DOMICILIARIA 1/2 ", NO INCLUYE CAJA LLAVE DE MANGUERA CONTROL DIAM. 1/2" LLAVE DE PASO 1/2" PUNTO DE AGUA FRÍA PVC 1/2" ROSCABLE INC. ACCESORIOS PUNTO DE AGUA CALIENTE HG.1/2" TUBERÍA DE COBRE TIPO M DE 1 1/2" INCL. ACCESORIOS TUBERÍA PVC 1/2" ROSCABLE INC. ACCESORIOS VÁLVULA CHECK 1/2" TIPO RW INSTALACIONES SANITARIAS AGUAS SERVIDAS BAJANTES DE AGUAS LLUVIAS 110 MM. UNION CODO CANAL RECOLECTOR DE AGUAS LLUVIAS 4" CAJA DE REVISIÓN DE LADRILLO MAMBRON (0.60X0.60X0.60 M) CON TAPA PUNTO DE DESAGÜE DE PVC 75 MM INC. ACCESORIOS REJILLA DE PISO 110 MM - ALUMINIO SUPER ESTRUCTURA - AMPLIACIÓN COLUMNAS ACERO ESTRUCTURAL A-36, MONTAJE MANUAL CUBIERTAS - AMPLIACIÓN MALLA ELECTROSOLDADA HORMIGÓN VIGAS METÁLICAS (SOLDADAS) PLACA COLABORANTE

24 11 1 1 1 1 2 1 2

2

1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1

2 1 1 1 1


DIA DE INICIO

INICIO

FIN

Done (%)

26-oct. 27-oct. 28-oct. 29-oct. 30-oct. 31-oct. 1-nov. 2-nov. 3-nov. 4-nov. 5-nov. 6-nov. 7-nov. 8-nov. 9-nov. 10-nov. 11-nov. 12-nov. 13-nov. 14-nov. 15-nov. 16-nov. 17-nov. 18-nov. 19-nov. 20-nov. 21-nov. 22-nov. 23-nov. 24-nov. 25-nov. 26-nov. 27-nov. 28-nov. 29-nov.

26-oct.

0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

27-oct.

20-nov.

37%

27-oct. 7-nov.

7-nov. 8-nov.

80% 80%

8-nov. 9-nov. 10-nov.

9-nov. 10-nov. 11-nov.

100% 100% 100%

8-nov.

10-nov.

90%

0 0 0 0 0 0 0 0 0

10-nov.

11-nov.

90%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

11-nov.

13-nov.

100%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

13-nov.

15-nov.

90%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

13-nov.

14-nov.

100%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

14-nov.

15-nov.

100%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15-nov.

16-nov.

100%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

16-nov. 16-nov. 17-nov. 17-nov. 18-nov. 19-nov. 20-nov. 18-nov.

17-nov. 17-nov. 18-nov. 18-nov. 19-nov. 20-nov. 21-nov. 19-nov.

90% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 90%

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

2 2 0 0 0 0 0 0

0 0 2 2 0 0 0 0

0 0 0 0 2 0 0 2

0 0 0 0 0 2 0 0

0 0 0 0 0 0 2 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

19-nov. 19-nov. 20-nov. 22-nov. 23-nov.

20-nov. 20-nov. 22-nov. 23-nov. 24-nov.

100% 100% 100% 90% 100%

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

2 2 0 0 0

0 0 2 0 0

0 0 2 0 0

0 0 0 2 0

0 0 0 0 2

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

23-nov.

25-nov.

90%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0

23-nov. 25-nov. 26-nov. 27-nov.

24-nov. 26-nov. 27-nov. 28-nov.

90% 100% 100% 100%

0 0 0 0

0 2 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 2 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 2 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 2 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 2 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 2 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 2 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 2 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 2 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 1 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 1 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 2 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0 2 0 0 0 2

0 0 0 0

0 0 0 0 0 2 0 0 2

0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 2 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

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0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 2 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 2 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 2

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

27


Intervalo:

DIA DE INICIO 26-oct.

TIEMPO INICIO ALBAÑILERÍA CONTRAPISO CONTRAPISO DE HORMIGÓN ARMADO, INC. ENCOFRADO DETALLES Y MAMPOSTERÍA MAMPOSTERÍA DE BLOQUE PRENSADO ALIVIANADO 40X20X15 CM MORTERO 1:6, E= 2.5 CM MAMPOSTERÍA DE BLOQUE PRENSADO ALIVIANADO 40X20X10 CM MORTERO 1:6, E= 2.0 CM ENLUCIDOS Y MASILLADOS PICADO Y RESANE EN ENTREPISO DE HORMIGÓN ENLUCIDO VERTICAL INTERIOR DE PAREDES Y COLUMNAS PALETEADO FINO, MORTERO 1:4, E= 1,50 CM ENLUCIDO VERTICAL LISO EXTERIOR DE PAREDES Y COLUMNAS , MORTERO 1:4 CON IMPERMEABILIZANTE INSTALACIONES ELÉCTRICAS ILUMINACIÓN Y FUERZA ACOMETIDA ELECTRICA 110 V ACOMETIDA ELECTRICA 220 V BREAKER 1 POLO 40 AMP LÁMPARAS INDUSTRIALES 220 V INSTALACIÓN DE LÁMPARA RESIDENCIAL (APLIQUE) PUNTO DE ILUMINACIÓN CONMUTADA PUNTO DE ILUMINACIÓN. CONDUCTOR N° 12, SIN APLIQUE PUNTO DE TOMACORRIENTE 220 V TUBO CONDUIT 1" PUNTO DE TOMACORRIENTE DOBLE 110 V, TUBO CONDUIT EMT. 1/2" PUNTO INTERRUPTOR DOBLE (APLIQUE) PUNTO INTERRUPTOR SIMPLE (APLIQUE) TABLERO CONTROL GE 8-12 PTOS TIMBRE INCLUYE PVC LIVIANO 1/2", ALAMBRE Y CAJA RECTANGULAR SENSOR DE MOVIMIENTO TUBERÍA CONDUIT EMT 1/2" (INCLUYE ACCESORIOS) VARILLA COPPERWELD INC. CONECTOR TELECOMUNICACIONES ACOMETIDA TELEFÓNICA 2P PUNTO SALIDA PARA TELÉFONOS, ALAMBRE TELEFÓNICO, ALUG 2 X20 PUNTO SALIDAS ANTENAS TV SEGURIDAD ELECTRÓNICA CÁMARA IP DOMO DÍA Y NOCHE RECUBRIMIENTOS RECUBRIMIENTOS EN PAREDES CERÁMICA EN PARED 20X30 CM EMPASTE EXTERIOR EMPASTE INTERIOR RECUBRIMIENTOS EN PISOS PINTURA IMPERMEABILIZANTE PISOS EXTERIORES CERÁMICA NACIONAL PARA PISOS 30X30CM BARREDERA DE cerámica H= 10CM APARATOS SANITARIOS ACCESORIOS DE BAÑO (TOALLERO, PAPELERA, GANCHO) INODORO BLANCO LÍNEA ECONÓMICA LAVAMANOS EMPOTRADO LÍNEA ECONÓMICA (NO INC. GRIFERÍA) GRIFERÍA MEZCLADORA PARA LAVAMANOS CIELO RASO CIELO RASO GYPSUM, 1/2" (NO INCLUYE: EMPASTE, RA)

FIN

Done (%)

26-oct. 27-oct. 28-oct. 29-oct. 30-oct. 31-oct. 1-nov. 2-nov. 3-nov.

1

1

27-nov.

28-nov.

90%

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 2

27-nov. 28-nov.

28-nov. 30-nov.

90% 90%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 5 5

30-nov. 3-dic. 3-dic.

3-dic. 8-dic. 8-dic.

100% 100% 100%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3-dic. 8-dic. 9-dic. 10-dic. 8-dic. 11-dic. 12-dic. 13-dic. 13-dic. 13-dic. 14-dic. 15-dic. 16-dic. 14-dic. 17-dic. 18-dic.

4-dic. 9-dic. 10-dic. 11-dic. 9-dic. 12-dic. 13-dic. 14-dic. 14-dic. 14-dic. 15-dic. 16-dic. 17-dic. 15-dic. 18-dic. 19-dic.

100% 100% 90% 100% 90% 90% 100% 100% 90% 100% 100% 100% 100% 90% 100% 100%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1

19-dic. 19-dic. 19-dic.

20-dic. 20-dic. 20-dic.

100% 100% 100%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2

20-dic.

22-dic.

50%

0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 5 5

22-dic. 24-dic. 20-dic.

24-dic. 29-dic. 25-dic.

100% 100% 100%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 8 1

29-dic. 31-dic. 8-ene.

31-dic. 8-ene. 9-ene.

90% 100% 100%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1

8-ene. 8-ene. 9-ene.

9-ene. 9-ene. 10-ene.

80% 100% 100%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2

10-ene.

12-ene.

100%

0 0 0 0 0 0 0 0 0

7

10-ene.

17-ene.

100%

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


4-nov. 5-nov. 6-nov. 7-nov. 8-nov. 9-nov. 10-nov. 11-nov. 12-nov. 13-nov. 14-nov. 15-nov. 16-nov. 17-nov. 18-nov. 19-nov. 20-nov. 21-nov. 22-nov. 23-nov. 24-nov. 25-nov. 26-nov. 27-nov. 28-nov. 29-nov. 30-nov. 1-dic. 2-dic. 3-dic. 4-dic. 5-dic. 6-dic. 7-dic. 8-dic. 9-dic. 10-dic. 11-dic. 12-dic. 13-dic. 14-dic. 15-dic. 16-dic. 17-dic. 18-dic. 19-dic. 20-dic. 21-dic. 22-dic. 23-dic. 24-dic. 25-dic. 26-dic. 27-dic. 28-dic. 29-dic. 30-dic. 31-dic. 1-ene. 2-ene. 3-ene. 4-ene. 5-ene. 6-ene. 7-ene. 8-ene. 9-ene. 10-ene. 11-ene. 12-ene. 13-ene. 14-ene. 15-ene. 16-ene. 17-ene.

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 0

28


Intervalo:

DIA DE INICIO 26-oct.

TIEMPO INICIO CARPINTERÍA CARPINTERÍA METÁLICA / VIDRIOS COLOCACIÓN DE BARRAS DE APOYOS EN BAÑOS DIVISIÓN DE VIDRIO PARA OFICINA CARPINTERIA DE MADERA CERRADURA BAÑO TIPO CESA NOVA CORMADA PUERTA MADERA MOBILIARIO DE CONSULTORIO SILLA ODONTOLÓGICA MUEBLE DE BAÑO (2 , UNO POR CADA BAÑO) MUEBLES DE RECEPCIÓN MUEBLES PARA ESTERILIZACIÓN MUEBLES PARA RAYOS "X" MUEBLES DE CONSULTORIO OBRAS EXTERIORES DRENAJE PARA JARDINERA CESPED 15m2 LIMPIEZA FINAL DE LA OBRA SISTEMA DE RIEGO PARA JARDINERIA

ENCESPADO (COLOCACIÓN DE CAMBA EN TERRENO PREPARADO ) PLANTA JARDINERA

FIN

Done (%)

26-oct. 27-oct. 28-oct. 29-oct. 30-oct. 31-oct. 1-nov. 2-nov. 3-nov. 4-nov. 5-nov. 6-nov. 7-nov.

1

1 1

10-ene. 10-ene.

11-ene. 11-ene.

80% 100%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1

11-ene. 12-ene.

12-ene. 13-ene.

100% 100%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1

13-ene. 11-ene. 14-ene. 15-ene. 16-ene. 16-ene.

14-ene. 12-ene. 15-ene. 16-ene. 17-ene. 17-ene.

90% 100% 100% 100% 100% 100%

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

1 8 1 3 1

16-ene. 17-ene. 25-ene. 12-ene. 0-ene.

17-ene. 25-ene. 26-ene. 15-ene. 1-ene.

90% 100% 90% 100% 90%

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0


8-nov. 9-nov. 10-nov. 11-nov. 12-nov. 13-nov. 14-nov. 15-nov. 16-nov. 17-nov. 18-nov. 19-nov. 20-nov. 21-nov. 22-nov. 23-nov. 24-nov. 25-nov. 26-nov. 27-nov. 28-nov. 29-nov. 30-nov. 1-dic. 2-dic. 3-dic. 4-dic. 5-dic. 6-dic. 7-dic. 8-dic. 9-dic. 10-dic. 11-dic. 12-dic. 13-dic. 14-dic. 15-dic. 16-dic. 17-dic. 18-dic. 19-dic. 20-dic. 21-dic. 22-dic. 23-dic. 24-dic. 25-dic. 26-dic. 27-dic. 28-dic. 29-dic. 30-dic. 31-dic. 1-ene. 2-ene. 3-ene. 4-ene. 5-ene. 6-ene. 7-ene. 8-ene. 9-ene. 10-ene. 11-ene. 12-ene. 13-ene. 14-ene. 15-ene. 16-ene. 17-ene. 18-ene. 19-ene. 20-ene. 21-ene. 22-ene. 23-ene. 24-ene. 25-ene.

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 2 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0

0 0 2 0 0 0

0 0 0 2 0 0

0 0 0 0 2 2

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 2 0

0 0 0 2 0

0 0 0 2 0

0 0 0 0 0

2 0 0 0 0

0 2 0 0 0

0 2 0 0 0

0 2 0 0 0

0 2 0 0 0

0 2 0 0 0

0 2 0 0 0

0 2 0 0 0

0 2 0 0 0

0 0 2 0 0

29


ASAP ALAP

ASAP: "tan pronto como sea posible" ALAP: "tan tarde como sea posible" Para identificar el ASAP y ALAP, se elabora el Gantt, donde se determine el cronograma y ruta crítica

30


GANTT

El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.

31


INICIO

CUADRO DE PRECEDENCIAS

CÓDIGO A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V

ACTIVIDAD

Obras preliminares/ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de �erra/ampliación Desalojo Sub estructura/ampliación Instalaciones hidrosanitarias Contrapiso/ampliación Columnas/ampliación Cubierta-vigas/ampliación Paredes/nuevas Instalaciones eléctricas Telecomunicaciones Enlucidos/masillados Recubrimiento en pisos Recubrimiento en paredes Aparatos sanitarios Cielo Raso Carpinteria de metálica/vidrio Carpinteria de madera Mobiliario/especializado Seguridad electrónica Obras exteriores Ruta crí�ca Holguras

DEPENDE A-B C D E F G H

H J-I J-I K-L M K O-N K-L Q Q Q Q Q

te 1 2 1 1 2 4 1 1 2

2 2 1 2 2 3 2 2 4 3 2 1 3

TE

0 0 2 3 4 6 10 11 12 12 14 14 16 18 16 20 16 18 18 18 18 18

FIN TL

0 0 2 3 4 6 10 11 12 12 14 14 16 18 16 22 16 18 18 18 18 18

TE

2 2 3 4 6 10 11 12 14 14 16 16 18 20 20 22 18 22 22 22 22 22

TL

2 2 3 4 6 10 11 12 14 14 16 16 18 22 22 22 18 22 22 22 22 22

H


HT

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 3 0 0 0 1 2 3 1

HL

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 2 3 1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

DIAS 11 12

13

14

15

16

17

18

19

20

21 22

32



CPM

El método de la ruta crítica o del camino crítico es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos. Este sistema de cálculo conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical Path Method). La siguiente información viene acompañada del: Grafo, donde se señala la ruta crítica y holguras.

33


A

1 00

1

00

C

3 2

2

(1 - 1)

2

1

4 3

3

1 D

B

0

E

5 4

2 2

2

4

2

F

6 6

6

4

G

7 10

10

1

8 11

1


11

H 1

I

9 12

2

12

2

10 14

14

J

0

K

11 14

2

14

12 16

16

O 1

L

3

0

(1 - 1)

13 16

16

(3 - 1)

M

14

2

18

18

N

15

2

20

(2 - 0)

2 17

22

0

R

18 4

S

22

22

3

0

(1 - 1)

16 18

P

22

2 Q

18

22

T

2

19 22

22

(2 - 2)

0

U

1

(3 - 3)

V

20 22

22

3

(1 - 1)

0 21 22

22

34



CPM

El método de la ruta crítica o del camino crítico es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos. Este sistema de cálculo conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical Path Method). La siguiente información viene acompañada del: Grafo, donde se señala la ruta crítica y holguras. Este se lo realizó en base al 30% de recursos por la pandemia (COVID-19)

35


A

7

2

7

3

1

(4 - 4)

0 0

B 7

3

7 7

C 1

8

4

D 8

1

5

9

E 9

7

6

16 16

F 4

7

20 20

G 1


11

J

8

21 21

H 3

34 34

12

38

4

38

10

9 24

K

O L

24

I

10

(7-7)

3

10

(1- 1)

10

34

34

13

38

38

M 7

N

14

45

45

15

10

55

55

P 7

17

68

7 Q R

68

18

13 (3-3)

65

65

S 10

16

52

(3-3)

T 2

52

19

65

65

(11-11)

U 1 (12-12)

20

65

65

V 5 (8-8)

21

65

65

36


PROGRAMACIÓN


N DE PROYECTO


EDT RESUMIDO

Es una herramienta fundamental que consiste en una estructura de descomposición del trabajo jerarquicamente, orientada al entregable para cumplir con los objetivos. Para la nueva propuesta de remodelación del consultorio, se planificó un EDT con datos de rendimiento y cuadrilla resumido de todos los paquetes de actividades, para lograr mayor eficiencia para los siguientes trabajos de planificación.

37


CUADRILLA CÓDIGO

A B C D

ACTIVIDAD MACRO

Obras preliminares /ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de tierras/ampliación Desalojo

CANTIDAD

PEON ALBAÑIL OBR.ESPE.

AYUDANTE

CHOFER

SUBCONT.

RENDIMIENTO U/DÍA 8

JORNADA 8H

TOTAL 40,89 dias

150

3

1

115

m2/día

0,07

1

233,56

4

2

150

m2/día

0,05

2

12

2

1

10

m3/día

0,80

1

151,9

2

1

140

m2/día

0,06

1

6

4

14

m3/día

0,57

2

25

m2/día

0,32

4

70

m2/día

0,11

1

1

E

Sub estructura ampliación

26,8453

F

Instalaciones hidrosanitarias

96,96

G

Contrapiso/ampliación

40

2

1

H

Columnas/ampliación

14,56

6

3

1

8

m2/día

1,00

1

I

Cubierta y vigas/ampliación

178

6

3

1

100

m2/día

0,08

2

203,43

3

2

100

m2/día

0,08

2

J

Paredes nuevas

1

2

K

Instalaciones eléctricas

53,68

1

2

25

m2/día

0,32

2

L

Telecomunicaciones

3

1

1

40

m2/día

0,20

1

M

Enlucidos y masillados

181,55

80

m2/día

0,10

2

N

Recubrimiento de pisos

81,23

1

2

40

m2/día

0,20

2

O

Recubrimiento de paredes

213

1

2

80

m2/día

0,10

3

P

Aparatos sanitarios

17

1

2

10

m2/día

0,80

2

150

1

1

75

m2/día

0,11

2

Q

Cielo Raso

2

1

R

Carpintería métalica y vidrio

52,35

1

1

15

m2/día

0,53

4

S

Carpintería en madera

35,27

1

2

12

m2/día

0,67

3

T

Mobiliario especializado

10

1

5

U/día

1,60

2

U

Seguridad electrónica

4

1

3

U/día

2,67

1

80

m2/día

0,10

3

V

Obras exteriores

200

2

1

1

38


CUADRO DE RENDIMIENTO Y PRESUPUESTO RESUMIDO

39


Cuadro de Rendimiento CUADRILLA CÓDIGO

ACTIVIDAD MACRO

UNIDAD

PEON

ALBAÑIL

OBR.ESPE.

AYUDANTE

CHOFER

SUBCONT.

RENDIMIENTO U/DÍA 8

JORNADA 8H

TOTAL 44.00 dias

A

Obras preliminares /ampliación

M2

3

1

115

m2/día

0.07

1.0

B

Desarmado de elementos no estructurales

M2

4

2

150

m2/día

0.05

2.0

C

Movimiento de �erras/ampliación Desalojo

M3

2

1

M3

2

1

6

4

D

1

10

m3/día

0.80

1.0

140

m2/día

0.06

1.0

14

m3/día

0.57

2.0

E

Sub estructura ampliación

M3

F

Instalaciones hidrosanitarias

PTOS

G

Contrapiso/ampliación

M2

2

1

H

Columnas/ampliación

M2

6

3

I

Cubierta y vigas/ampliación

M2

6

3

J

Paredes nuevas

M2

3

2

K

Instalaciones eléctricas

PTOS

1

2

L

Telecomunicaciones

PTO

1

1

M

Enlucidos y masillados

M2

N

Recubrimiento de pisos

M2

1

2

Recubrimiento de paredes Aparatos sanitarios

M2

1

2

80

m2/día

0.10

3.0

U

1

2

10

m2/día

0.80

2.0

Q

Cielo Raso

M2

1

1

75

m2/día

0.11

2.0

R

Carpintería métalica y vidrio

M2

1

1

15

m2/día

0.53

4.0

S

Carpintería en madera

M2

1

2

12

m2/día

0.67

3.0

T

Mobiliario especializado

U

1

5

U/día

1.60

2.0

U

Seguridad electrónica

U

1

V

Obras exteriores

M2

O P

1

2

2

2

25

m2/día

0.32

4.0

70

m2/día

0.11

1.0

1

8

m2/día

1.00

1.0

1

100

m2/día

0.08

2.0

100

m2/día

0.08

2.0

25

m2/día

0.32

2.0

1

1

1

40

m2/día

0.20

1.0

80

m2/día

0.10

2.0

40

m2/día

0.20

2.0

3

U/día

2.67

1.0

80

m2/día

0.10

3.0

Cuadro de Presupuesto CÓDIGO

ACTIVIDAD MACRO

UNIDAD

A

Obras preliminares /ampliación

M2

150

B

Desarmado de elementos no estructurales

M2

98.33

C

Movimiento de tierras/ampliación Desalojo

M3

12

D

M3

151.9

E

Sub estructura ampliación

M3

26.85

F

Instalaciones hidrosanitarias

PTOS

96.96

G

Contrapiso/ampliación

M2

40

H

Columnas/ampliación

M2

14.56

I

Cubierta y vigas/ampliación

M2

178

J

Paredes nuevas

M2

203.43

K

Instalaciones eléctricas

PTOS

53.68

L

Telecomunicaciones

PTO

3

M

Enlucidos y masillados

M2

181.55

N

Recubrimiento de pisos

M2

81.23

O

Recubrimiento de paredes Aparatos sanitarios

M2

213

U

17

P

CANTIDAD

Q

Cielo Raso

M2

150

R

Carpintería métalica y vidrio

M2

52.35

S

Carpintería en madera

M2

35.27 10

T

Mobiliario especializado

U

U

Seguridad electrónica

U

4

V

Obras exteriores

M2

200

TOTAL

TOTAL

322.4 411.6 123.6 562.03 694.72 2243.97 267 748 590.93 218.72 1751 98.11 886.48 3648 593.14 875.59 1344.72 104.6 148.77 8590 522.33 2980.01

27725.72

40



NIVELACIÓN DE RECURSOS

La nivelación de recursos resuelve la sobre-asignación de los recursos mediante el retraso de una tarea hasta que el recurso asignado está disponible para trabajar con él.. Con la nivelación de recursos básica, en el cálculo se tiene en cuenta también la disponibilidad de los recursos asignados.

41


DISTRIBUCIÓN 1

CÓDIGO A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V

ACTIVIDAD

Obras preliminares/ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de �erra/ampliación Desalojo Sub estructura/ampliación Instalaciones hidrosanitarias Contrapiso/ampliación Columnas/ampliación Cubierta-vigas/ampliación Paredes/nuevas Instalaciones eléctricas Telecomunicaciones Enlucidos/masillados Recubrimiento en pisos Recubrimiento en paredes Aparatos sanitarios Cielo Raso Carpinteria de metálica/vidrio Carpinteria de madera Mobiliario/especializado Seguridad electrónica Obras exteriores

RECURSOS

TIEMPO

4 6 3 4 10 3 3 10 10

te 1 2 1 1 2 4 1 1 2

5 3 2 3 3 3 3 2 2 3 1 1 4

2 2 1 2 2 3 2 2 4 3 2 1 3

CANTIDAD DE RECURSOS

3 4 5 6 8 10 12 13 15

9 16 25 36 64 100 144 169 225 TOTAL

HOLGURA INICIO FIN DIAS TE TL TE TL HT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 0 0 2 2 1 4 0 0 2 2 0 6 6 2 2 3 3 0 3 3 3 4 4 0 4 4 4 6 6 0 10 10 6 6 10 10 0 3 3 3 3 10 10 11 11 0 3 11 11 12 12 0 10 12 12 14 14 0 10 12 12 14 14 0 5 14 14 16 16 0 14 14 16 16 1 16 16 18 18 0 18 18 20 22 2 16 16 20 22 3 20 22 22 22 0 16 16 18 18 0 18 18 22 22 0 18 18 22 22 1 18 18 22 22 2 18 18 22 22 3 18 18 22 22 1 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO 10 6 3 4 10 10 3 3 3 3 3 10 15

N° DE TOTAL VECES 6 54 1 16 1 25 1 36 2 128 5 500 1 144 1 169 3 675 21 1747

N° 15 13 12 10 8 6 5 4 3

14 15 16 17

10 5

3 2

18 19 20 21 22

3 3

3 3

2

2

3 3

3 3

2 3

2 3

1 15

5

8

8

3

3

2 3 1

2 1

4 4 4 12 15 13 10 0

1747

HISTOGRAMA

42


DISTRIBUCIÓN 2

CÓDIGO A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V

ACTIVIDAD

Obras preliminares/ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de �erra/ampliación Desalojo Sub estructura/ampliación Instalaciones hidrosanitarias Contrapiso/ampliación Columnas/ampliación Cubierta-vigas/ampliación Paredes/nuevas Instalaciones eléctricas Telecomunicaciones Enlucidos/masillados Recubrimiento en pisos Recubrimiento en paredes Aparatos sanitarios Cielo Raso Carpinteria de metálica/vidrio Carpinteria de madera Mobiliario/especializado Seguridad electrónica Obras exteriores

TIEMPO

RECURSOS 4 6 3 4 10 3 3 10 10

te 1 2 1 1 2 4 1 1 2

5 3 2 3 3 3 3 2 2 3 1 1 4

2 2 1 2 2 3 2 2 4 3 2 1 3

CANTIDAD DE RECURSOS

3 4 5 6 8 10 14 15 16

9 16 25 36 64 100 196 225 256 TOTAL

INICIO FIN HOLGURA DIAS TE TL TE TL HT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0 0 2 2 1 4 0 0 2 2 0 6 6 2 2 3 3 0 3 3 3 4 4 0 4 4 4 6 6 0 10 10 6 6 10 10 0 3 3 3 3 10 10 11 11 0 3 11 11 12 12 0 10 12 12 14 14 0 12 12 14 14 0 14 14 16 16 0 14 14 16 16 1 16 16 18 18 0 18 18 20 22 2 16 16 20 22 3 20 22 22 22 0 16 16 18 18 0 18 18 22 22 0 18 18 22 22 1 18 18 22 22 2 18 18 22 22 3 18 18 22 22 1 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO 10 6 3 4 10 10 3 3 3 3 3 10

13 14 15 16 17 18 19

10 10 5 5

3 2

3 3

3 3

2

15 15

5

20 21 22

8

2

3

2 3 1 1 4 8 14

3

2 3 1

3

3

3

3

2 3

2

4 4 16 15

8 0

1850

N° DE TOTAL VECES 6 54 1 16 1 25 1 36 3 192 4 400 1 196 3 675 1 256 21 1850

43


DISTRIBUCIÓN 3

CÓDIGO A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V

ACTIVIDAD

Obras preliminares/ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de �erra/ampliación Desalojo Sub estructura/ampliación Instalaciones hidrosanitarias Contrapiso/ampliación Columnas/ampliación Cubierta-vigas/ampliación Paredes/nuevas Instalaciones eléctricas Telecomunicaciones Enlucidos/masillados Recubrimiento en pisos Recubrimiento en paredes Aparatos sanitarios Cielo Raso Carpinteria de metálica/vidrio Carpinteria de madera Mobiliario/especializado Seguridad electrónica Obras exteriores

RECURSOS

TIEMPO

4 6 3 4 10 3 3 10 10

te 1 2 1 1 2 4 1 1 2

5 3 2 3 3 3 3 2 2 3 1 1 4

2 2 1 2 2 3 2 2 4 3 2 1 3

CANTIDAD DE RECURSOS

3 4 5 6 8 10 14 15 16

9 16 25 36 64 100 196 225 256 TOTAL

INICIO FIN HOLGURA TE TL TE TL HT 1 0 0 2 2 1 4 0 0 2 2 0 6 2 2 3 3 0 3 3 4 4 0 4 4 6 6 0 6 6 10 10 0 10 10 11 11 0 11 11 12 12 0 12 12 14 14 0 12 12 14 14 0 14 14 16 16 0 14 14 16 16 1 16 16 18 18 0 18 18 20 22 2 16 16 20 22 3 20 22 22 22 0 16 16 18 18 0 18 18 22 22 0 18 18 22 22 1 18 18 22 22 2 18 18 22 22 3 18 18 22 22 1 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO 10

N° DE VECES 6 1 2 1 2 4 1 3 1 21

2 6

3

3

4

4

5

10

6

10

7

3

8

3

9

3

10

3

DIAS 11 12 13

3

10

14

10 10 5 5

15 16

3 2

3

4

10

10

3

3

3

3

3

10 15

15

18

19

3

3 3

2 3 1 1 4 14

2 3 1

20

21

3 3

3 3

2 3

2

22

3 3

2

6

17

5

8

3

2

5

4 4 16 15

8 0

1811

TOTAL 54 16 50 36 128 400 196 675 256 1811

44


DISTRIBUCIÓN 4

CÓDIGO A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V

ACTIVIDAD

RECURSOS

Obras preliminares/ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de �erra/ampliación Desalojo Sub estructura/ampliación Instalaciones hidrosanitarias Contrapiso/ampliación Columnas/ampliación Cubierta-vigas/ampliación Paredes/nuevas Instalaciones eléctricas Telecomunicaciones Enlucidos/masillados Recubrimiento en pisos Recubrimiento en paredes Aparatos sanitarios Cielo Raso Carpinteria de metálica/vidrio Carpinteria de madera Mobiliario/especializado Seguridad electrónica Obras exteriores

4 6 3 4 10 3 3 10 10 5 3 2 3 3 3 3 2 2 3 1 1 4

TIEMPO te 1 2 1 1 2 4 1 1 2 2 2 1 2 2 3 2 2 4 3 2 1 3

INICIO TE TL 0 0 0 0 2 2 3 3 4 4 6 6 10 10 11 11 12 12 12 12 14 14 14 14 16 16 18 18 16 16 20 22 16 16 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18

CANTIDAD DE RECURSOS

2 3 4 5 6 9 10 15 19 20

4 9 16 25 36 81 100 225 361 400 TOTAL

TE

FIN

TL

HOLGURA HT

2 2 2 2 3 3 4 4 6 6 10 10 11 11 12 12 14 14 14 14 16 16 16 16 18 18 20 22 20 22 22 22 18 18 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 TOTAL DE CARGA DE TRABAJO

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 3 0 0 0 1 2 3 1

1 6

4 6

2

3

3

4

4

5

10

6

10

7

3

8

3

9

3

10

3

DIAS 11

3

12

10

13

10 5

14

10 5

15

16

17

3

3 2 3

3

2

2

18

2

19

2 3

4 6

10

3

4

10

10

3

3

3

3

3

10

15

15

3

10

5

2

9

20

21

22

3 3 3

3 3 3

3

2 3 1

2 3 1 1 4 20

4 19

3

1945

N° DE TOTAL VECES 1 4 8 72 1 16 1 25 1 36 1 81 5 500 2 450 1 361 1 400 21 1945

45


CRONOGRAMA VALORADO

Como su nombre lo indica, valorado de trabajos, indica los costos parciales y acumulados de cada actividad realizada en el correspondiente al cada mes.

46


CÓDIGO A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V

ACTIVIDAD Obras preliminares/ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de �erra/ampliación Desalojo Sub estructura/ampliación Instalaciones hidrosanitarias Contrapiso/ampliación Columnas/ampliación Cubierta-vigas/ampliación Paredes/nuevas Instalaciones eléctricas Telecomunicaciones Enlucidos/masillados Recubrimiento en pisos Recubrimiento en paredes Aparatos sanitarios Cielo Raso Carpinteria de metálica/vidrio Carpinteria de madera Mobiliario/especializado Seguridad electrónica Obras exteriores

UNIDAD

CANTIDAD

M2

150

M2

98.33

M3

12

M3

151.9

M3

26.85

PTOS

96.96

M2

40

M2

14.56

M2

178

M2

203.43

PTOS

53.68

PTO

3

M2

181.55

M2

81.23

M2

213

U

17

M2

150

M2

52.35

M2

35.27

U

10

U

4

M2

200

TOTAL

TOTAL

1

322.4 322.4 411.6 205.8 123.6 562.03 694.72 2243.97 267 748 590.93 218.72 1751 98.11 886.48 3648 593.14 875.59 1344.72 104.6 148.77 8590 522.33 2980.01 27725.72

528.2

2

3

4

5

6

7

8

9

10

DIAS 11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

205.8 123.6 562.03 347.36

347.36 560.99

560.99

560.99 560.99 267 748 295.46 109.36

295.46 109.36 875.5 98.11

875.5 443.24 443.24 197.71

1824 1824 197.71 197.71 437.8

437.8

26.15 49.59 4295

26.15

672.36 672.36 26.15 49.59

26.15 49.59

4295

522.33 205.8 123.6

562.03

347.36

347.36

560.99

560.99

560.99 560.99

267

748

404.82 404.82 973.61 1991.1

993.34 993.34 993.34 1313.3 2619.8 3090.8 5801.88 5752.3

47



NIVELACIÓN DE RECURSOS

La nivelación de recursos resuelve la sobre-asignación de los recursos mediante el retraso de una tarea hasta que el recurso asignado está disponible para trabajar con él.Con la nivelación de recursos básica, en el cálculo se tiene en cuenta también la disponibilidad de los recursos asignados. Este se lo realizó en base al 30% de recursos por la pandemia (COVID-19)

48


INICIO EDT A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V

Te 3 7 1 1 7 4 1 3 10 10 4 3 7 10 10 7 7 13 10 2 1 5

TE 0 0 7 8 9 16 20 21 24 24 34 34 38 45 38 55 45 52 52 52 52 52

FIN TL 0 0 7 8 9 16 20 21 24 24 34 34 38 45 38 55 45 52 52 52 52 52

TE 7 7 8 9 16 20 21 24 34 34 38 38 45 55 55 62 52 68 65 65 65 65

TL 7 7 8 9 16 20 21 24 34 34 38 38 45 55 55 62 52 68 65 65 65 65

HOLGURAS HT 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 7 0 0 3 3 11 12 8

RECURSOS 1 2 3 3 3 3 3 3 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 D-1

1 1 2

3

2 1 2

3

3 1 2

3

4

5

6

7

2

2

2

2

2

2

2

2

8

3

3

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3


DÍAS 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68

3

3

3

3

3

3

2 1

3

2 1

3

2 1

3

2 1

3

2 1

3

2 1

3

2 1

3

2 1

3

2 1

3

2 1

3

2 1

3

2 1

3

2 1

3

2

2

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

2

2

2

2

2

2

1 1

1 1

1 1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

3

3

3

2

2

2

2

1

1

1 1

1

1

1

1

1

1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

1

1

1 1

1

3

2 4

1

2 3

2 2

2 2

2 2

49


CONTROL DE


E PROYECTO



VALOR GANADO

Realiza una radiografía del desempeño del proyecto en determinado momento; así como la realización de aproximaciones futuras. Evalúa variaciones e índices de tendencias de costos y cronograma

50


A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V

Actividad

Presupuesto

Obras preliminares/ampliación Desarmado de elementos no estructurales Movimiento de tierra/ampliación Desalojo Sub estructura/Ampliación Instalaciones hidrosanitarias Contrapiso/ampliación Columnas /ampliación Cubierta-vigas/ampliación Paredes/nuevas Instalaciones Electricas Telecomunicaciones Enlucidos/masillados Recubrimiento en pisos Recubrimiento en paredes Aparatos Sanitarios Cielo Raso Carpinteria de metálica/vidrio Carpinteria de madera Mobiliario/especializado Seguridad Electrónica Obras Exteriores

Unidad Cantidad Valor Planificado m2 150.0 m2 233.56 m3 12.0 m3 151.9 m3 26.8453 ptos 96.960 m3 40.000 m3 14.560 m3 178.000 m3 203.430 ptos 53.680 ptos 3.000 m2 181.550 m2 81.230 m2 213.000 u 17.000 m2 150.000 m2 52.350 m2 35.270 u 10.000 u 4.000 m2 200.000 Toral diario PV(Acumulado)

322.40 411.16 123.60 562.03 594.72 2243.97 267.00 748.00 590.93 218.72 1751.00 98.11 886.48 3648.00 593.14 875.59 1344.72 104.60 148.77 8590.00 522.33 2980.01 27625.28

Dia1

322.40 205.58

Dia2

Semana 1

205.58

Dia3

123.60

Dia4

562.03

Dia5

Dia6

297.36

297.36

Dia7

S

560.9925

527.98 527.98

205.58 733.56

123.60 857.16

562.03 1419.19

297.36 1716.55

297.36 2013.91

560.99 2574.90

32.24 205.58

411.16

123.6

562.03

148.68

594.72

560.9925

237.82

411.16

123.60

562.03

148.68

594.72

560.99

PV(FECHA DE CORTE)


Semana 2 Dia8

Dia9

Dia10

5 560.9925 560.9925 560.9925

9 0

Dia11

267.00

Dia12

Semana 3

748.00

Dia13

Dia14

295.465 109.36

295.465 109.36

Dia15

Dia16

875.5 98.11

875.5

Dia17

Dia18

443.24

443.24

672.36

672.36

Semana 4 Dia19

1824 197.71333 197.7133333 197.713333

560.99 3135.90

560.99 3696.89

560.99 4257.88

267.00 4524.88

748.00 5272.88

404.83 5677.71

404.83 6082.53

973.61 7056.14

5

1121.985

1682.978

2243.97

267

748

295.465 109.36

590.93 218.72

875.5 98.11

9

1121.99

1682.98

2243.97

267.00

748.00

404.83

809.65

973.61

875.50 7931.64

1313.31 9244.95

1313.31 10558.27

443.24 886.48 1751 197.693562 395.4262712 672.36 1344.72

1751.00

1313.29

2626.63

Dia20

Dia21

Dia22

437.795

437.795

1824

26.15 26.15 26.15 49.59 49.59 49.59 4295 4295 522.33 993.336667 993.33667 993.33667 7908.12 7188.08 1506.87 18466.39 25654.46 27161.34

1824.00 3648.00 593.14 26.15 52.30 49.585041 99.170082 4295 8590 522.33 993.237333 1986.47467

8303.44

14375.94

437.80 78.45 74.39

26.15

463.95 27625.28

875.59 104.60

2980.01

3570.64

980.19

43812.16

51


PV(8)

2626.63

EV(8)

886.48 395.387124 1344.72

709.184 296.57 1210.248

EV(8)

2626.59

2216.00

AC(11)

2550

Nota: Este valor es referencial a un presupuesto real y en obra

Nota: Este valor es referencial a un porcentaje real en obra

Variación del tiempo

SV= SV=

RENDIMIENTO DE CRONOGRAMA EV-PV -410.62

Fecha de evaluación del estatus del proyecto

31788,99

EAC

29238,99

VAC

27625,28 SPI= SPI=

INDICE DE RENDIMIENTO DEL PROGRAMA EV/PV 0.8436686

ETC

2626,63 2550,00

SV

CV

2216,00 CV= CV=

RENDIMIENTO DEL COSTO EV-AC -334.00

334,00 0,87

INDICE DE RENDIMIENTO DE COSTO EV/AC 0.8690204

ETC= ETC=

PROYECCIONES TIPICAS (BAC-EV)/CPI 29238.99

EAC= EAC= EAC=

AC+ETC AC+((BAC-EV)/CPI) 31788.99

TCPI= TCPI=

INDICE DE DESEMPEÑO DE TRABAJO POR COMPLETAR TCPI (BAC-EV)/(BAC-AC) 1.0133198 (BAC-EV)/(EAC-AC) 0.8690204

VAC= VAC=

Costo acumlado

CPI= CPI=

Tiempo

ESTIMADO PARA FINALIZAR

ESTIMADO A LA CONCLUSION

EV PV AC EAC De acuerdo a la interpretación de los resultados, el SV el cual tiene un valor de -410,62 , de igual manera nuesto CPI tiene un valor inferior a 1, en conclusión tenemos costos por encima de lo previsto.

VARIACION A LA CONCLUSION BAC-EAC -4163.71

52



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