LIV OG LØSNINGER I LÆGEMIDDELUDVIKLING

Danmark har et meget rigt miljø for lægemiddeludvikling takket være succesrige, fondsejede lægemiddelvirksomheder og en tidlig etablering af biotekvirksomheder i 90’erne og 00’erne. Den forskning, der bedrives i disse virksomheder og i det akademiske miljø, danner et økosystem, der gør, at der i Danmark udvikles avancerede teknologier af meget høj kvalitet, der kan danne grundlag for udvikling af moderne lægemidler. Økosystemet muliggør udvikling og udveksling af kompetence mellem virksomheder og mellem akademia og virksomhederne. Hvert nyt lægemiddel, der når markedet, er et resultat af teknologiudvikling og kompetence, der er langt bredere, end hvad man ser reflekteret i det enkelte lægemiddel. Uden en rigdom og mangfoldighed i forskning og udvikling – hvor langt de fle- ste lægemiddeludviklingsprojekter ikke når markedet – vil det ikke være muligt at lave de få, succesrige lægemidler med stor betydning for sygdomsbehandling.

For at Danmark kan udnytte og videreudvikle sin position inden for lægemidler, er det afgørende at vedligeholde og videreudvikle dette økosystem. Det kræver;

- at der er midler til at udvikle teknologier – også dem, som ikke bliver til lægemidler

- at der er finansieringsmuligheder – både for de tidligste projekter og for dem, der skal tage springet ind i midt-fase-udvikling (klinisk fase-2)

- at dansk forskning og udvikling inden for lægemiddelområdet indgår i internationale samarbejder.

INNOVATIONSHØJDEN ER STOR, NÅR VI TRUES

Kan det være derfor investorer oftest bidrager med lige nøjagtig for lidt til at nå næste milepæl i udviklingen? Eller er det fordi den lille akademiske iværksætter ikke har fyldestgørende forudsætninger for at kunne vide, hvad der skal til og dermed ikke får begrundet størrelsen på de ansøgte investeringer godt nok. Hvordan kan vi sikre investeringerne matcher behovet i den globale udviklingsplan?

Ann Christine Korsgaard Founder og CEO, OZACK

En idé er ikke innovativ før den er udviklet og realiseret i praksis. At udvikle life science produkter er et særdeles reguleret og tværfagligt område. Der skal sættes et hold, som sammen kan definere konteksten for at bringe idéen frem og samtidig lukke de værste faldgruber undervejs fagligt såvel som globalt. Tidlig rådgivning før de større investeringer og endda før in- vesteringer søges i det hele taget, kunne være med til at sikre en mere gennemtænkt international udviklingsplan og dermed kortere tid til kommerciel milepæl. Der skal bruges et kommercielt estimat for markedsstørrelse og før det kan laves, skal det defineres, hvilket behov produktet forventes at opfylde på det globale marked.

Lad os holde iværksætteren i hånden som et ”plug-in” udviklingsteam helt fra start og tegne de mange mulige veje videre fra idé til produkt.

Flere innovative løsninger vil komme længere hvis massive investeringer sker ikke alene i grundforskning og fri forskning, men også i hvordan idéen kan realiseres i praksis og nå ud globalt.