Oxfam Jahresbericht 2012 ⁄ Zukunftspläne
Jahresplanung 2013
35
2013 Plan
2012 Ist
TEUR
TEUR
Veränderung TEUR
in %
Erträge Spenden
3.143
2.548
595
23,4%
Zuwendungen
1.901
2.104
-203
-9,6%
Beteiligungserträge
2.600
2.500
100
4,0%
112
109
3
2,8%
7.756
7.261
495
6,8%
2.894
2.737
157
5,7%
Sonstige Erträge Erträge gesamt
Aufwendungen Personalaufwand
65
63
2
3,2%
Not- und Entwicklungshilfemaßnahmen¹
Abschreibungen
2.170
2.759
-589
-21,3%
Andere Aufwendungen
2.506
1.893
613
32,4%
Aufwendungen gesamt
7.635
7.452
183
2,5%
Jahresergebnis
121
-191
312
-163,4%
Einstellung in die / Entnahme aus den Rücklagen
121
-191
312
-163,4%
0
0
0
0,0 %
Bilanzgewinn
Die Weichen sind gestellt Der Umzug in ein für unsere Arbeitsab läufe geeignetes Gebäude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein für Oxfam Deutschland. Eine verbesserte Raum situation und die Nachbarschaft zu anderen gemeinnützigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte, um die anstehenden Aufgaben zu bewältigen. Den Rahmen für diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013–2017 fest – eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International. Die folgenden Themen werden für unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein:
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe. Unterstützung von lokalen Initiativen, um Menschen in Not langfristig zu stärken, und von Regierungen, damit sie effektiver auf Krisen reagieren können;
Verstärkung der Kooperation mit Organisationen, Bewegungen und Gemeinschaften in Ländern des globalen Südens, um gemeinsam Veränderungen in Politik und Wirt schaft durchzusetzen;
Durchsetzung von mehr und qualita tiv hochwertigeren Mitteln für die Entwicklungszusammenarbeit. Unterstützung der Bevölkerung in armen Ländern, um ihre Regierungen und die Geberländer zur Rechenschaftslegung zu bewegen;
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Berücksichtigung der Bedürfnisse von Frauen und Mädchen in allen Programmen.
Zukunftspläne
Um effizient zu arbeiten, müssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen. Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maßnahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein. Die so freiwerdenden Kapazitäten benötigen wir auch zukünftig, wenn wir den Herausforderungen einer sich ständig verändernden Welt gerecht werden wollen. In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Bündelung von Aktivitäten daher wichtige Themen für uns. Eine kurzfristige Verlangsamung unseres Organisations-Wachstums nehmen wir dabei gern in Kauf, da die erzielte Effizienz uns hilft, Ressourcen einzusparen.