Page 1


‫اﻟﻤﺤﺘﻮﻳـﺎت‬

‫‪2012 ôjÉæj‬‬

‫‪±Ó¨dG ´ƒ°Vƒe‬‬

‫‪42‬‬

‫ﻣﻦ ﻗﻄﺮ إﻟﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫اﻟﺘﺼﻮرات واﻟﻮاﻗﻊ‬

‫‪14‬‬

‫‪19‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﻛﺎﻥ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠١١‬ﺣﺎﻓﻼ ﺑﺎﻷﺣﺪﺍﺙ ﺇﺫ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﺃﻭﻝ ﺩﻭﻟﺔ ﺗﻌﺘﺮﻑ ﺑﺎﻟﺜــ ــﻮﺍﺭ ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺃﻭﻝ‬ ‫ﺩﻭﻟﺔ ﺗﻐﻠﻖ ﺳــ ــﻔﺎﺭﺗﻬﺎ ﻓــ ــﻲ ﺳــ ــﻮﺭﻳﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﺃﻭﻝ ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﺗﺤﺚ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﻴﻤﻨــ ــﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﺤﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻧــ ــﺖ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺃﻭﻝ ﺩﻭﻟﺔ ﺧﻠﻴﺠﻴــ ــﺔ ﺗﻄﻠﺐ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀــ ــﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤــ ــﺪﺓ ﺍﻹﺻﻐﺎﺀ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺻﻮﺕ ﺍﻟﻌﻘﻞ ﻭﺍﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﻄﻠﺐ ﺍﻟﺸﺮﻋﻲ‬ ‫ﻟﻤﻨﺢ ﺩﻭﻟﺔ ﻓﻠﺴــ ــﻄﻴﻦ ﻋﻀﻮﻳﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﻣﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ .‬ﻭﺭﺳــ ــﺨﺖ ﻗﻄﺮ ﺍﺳﻤﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﻬﺪ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻣﻮﺍﻗﻔﻬﺎ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ ﺑﺸﺄﻥ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺜــ ــﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﺪﻭﺭﻫــ ــﺎ ﻃﻠﺒﺖ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺀ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺃﻥ ﻳﻘﻮﻟﻮﺍ‬ ‫ﺭﺃﻳﻬﻢ ﺑﺸــ ــﺄﻥ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪ ،‬ﻭﺻﻌﻮﺩ ﻧﺠﻤﻬﺎ ﺍﻟﺴــ ــﺮﻳﻊ‪.‬‬ ‫ﻭﻫﻞ ﺗﻢ ﻗﺒﻮﻝ ﻗﻄــ ــﺮ ﻛﻼﻋﺐ ﻗﻮﻱ ﻓﻲ ﺟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺴــ ــﻼﻡ‪ ،‬ﺃﻡ ﺃﻧــ ــﻪ ﻣﺠﺮﺩ ﻧﻔﻮﺫ‬ ‫ﻟﻠﻤــ ــﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﻳﺨﻄﻮ‬ ‫ﺧﻄﻮﺍﺕ ”ﺗﺒﺪﻭ ﻣﺴﺘﺤﻴﻠﺔ“؟‪.‬‬

‫‪14‬‬

‫ﺳﻤـــﻮ ا�ﻣﻴـــﺮ ﻟــــﺪى اﻓﺘﺘﺎﺣـــﻪ‬ ‫ﻣﺆﺗﻤـــﺮ اﻟﺒﺘـــﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤـــﻲ‬ ‫اﻟﻌﺸـــﺮﻳـــــﻦ‪:‬‬ ‫أﺣﺪاث اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺗﻌﻴﺪ ﻟ�ذﻫﺎن اﻟﻘﻠﻖ‬ ‫ﺑﺸﺄن أﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬

‫‪12‬‬

‫‪16‬‬

‫‪12‬‬

‫ﻣﻨﺘﺪى ﺗﺤﺎﻟﻒ اﻟﺤﻀﺎرات‬ ‫ﻳﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻮار واﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ‬

‫‪82‬‬

‫‪16‬‬

‫ﻋﻘــ ــﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ ﻣﻨﺘﺪﻯ ﺍﻷﻣــ ــﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺑــ ــﻊ ﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻟﺤﻀﺎﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺛﻼﺛﺔ‬ ‫ﺃﻳﺎﻡ‪ .‬ﻭﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺗﻤﺤﻮﺭ ﺣــ ــﻮﻝ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﺤﻮﺍﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻜﺮﺍﻣﺔ ﻭﺍﻟﺪﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﻭﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺍﻟﺘﻘﻰ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺃﻗﻴﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘــ ــﺮﺓ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ‪ ١١‬ﺇﻟﻰ ‪ ١٣‬ﺩﻳﺴــ ــﻤﺒﺮ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣﻦ ‪ ٢٥٠٠‬ﻣﺸــ ــﺎﺭﻙ‪.‬‬

‫‪ô£b ádhO – áMhódG – 3272 ójôH ¥hóæ°U .ácô°ûdG øY Éjô¡°T á∏éŸG Qó°üJh .áXƒØ ¥ƒ≤◊G ™«ªL .¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô°T øY Ωƒ«dG ô£b á∏› Qó°üJ‬‬ ‫‪:‹ÉàdG ¿Gƒæ©dG ≈∏Y ácô°ûdG á∏°SGôe ∂æµÁ ,áæ°ùdG ‘ …ô£b ∫ÉjQ 240 »g ∑GΰT’G QÉ©°SCG‬‬ ‫‪∫É°üJ’G ºµæµÁ ,á∏éŸG øe ájOôa ï°ùf ≈∏Y ∫ƒ°üë∏dh .ô£b ádhO – áMhódG ‘ ∫Ó¡dG »M – 3272 ójôH ¥hóæ°U – IOhóëŸG ¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô°T – Ωƒ«dG ô£b‬‬ ‫‪qtoday@omsqatar.com :ÊhεdE’G ¿Gƒæ©dG ≈∏Y ádÉ°SQ ∫É°SQEG hCG 44672139 974 + ºbQ ∞JÉ¡H‬‬ ‫’ ‪qtoday@omsqatar.com :¤EG íjô°üJ ≈∏Y ∫ƒ°ü◊G äÉHÉ£N ¬«LƒJ ºµæµÁh ácô°ûdG IQGOEG øe »HÉàc íjô°üàH ’EG á∏éŸÉH IOQGƒdG OGƒŸG øe …CG êÉàfEG IOÉYEG Rƒéj‬‬ ‫‪.IOhóëŸG ¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô°ûd ácƒ∏‡h á∏é°ùe ájQÉŒ áeÓY Ωƒ«dG ô£b á∏› Èà©Jh‬‬

‫ﺗﻔﻀﻞ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ﺧﻠﻴﻔــ ــﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧــ ــﻲ ﺃﻣﻴﺮ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﻓﺸــ ــﻤﻞ‬ ‫ﺑﺮﻋﺎﻳﺘــ ــﻪ ﺍﻟﻜﺮﻳﻤﺔ ﺣﻔﻞ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺸــ ــﺮﻳﻦ ﺑﻤﺮﻛــ ــﺰ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺆﺗﻤــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻋﻘﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘــ ــﺮﺓ ﻣﻦ ‪٨ -٤‬‬ ‫ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ‪.‬‬

‫»إﻛﺴـــﻮن ﻣﻮﺑﻴـــﻞ«‬ ‫ﺗﻜـــﺮم اﻟﻌﻄﻴــــﺔ ﺗﻘﺪﻳــــﺮاً‬ ‫ﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺗـــﻪ ﺑﺼﻨﺎﻋـــﺔ اﻟﻄﺎﻗــــﺔ‬

‫ﺃﻗﺎﻣﺖ ﺷﺮﻛﺔ »ﺇﻛﺴﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ ﻗﻄﺮ« ﺍﺣﺘﻔﺎ ﹰﻻ‬ ‫ﻛﺮﻣﺖ ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ ﻋﺒﺪﺍﷲ‬ ‫ﺑــ ــﻦ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻌﻄﻴــ ــﺔ ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟــ ــﻮﺯﺭﺍﺀ ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﺪﻳــ ــﻮﺍﻥ ﺍﻷﻣﻴﺮﻱ ﻭﺭﺋﻴﺲ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﺮﻓﺎﻧﺎﹰ ﻹﺳﻬﺎﻣﺎﺗﻪ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻗﺎﻡ ﺑﻬﺎ ﺗﺠﺎﻩ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬

‫‪2012 ôjÉæj‬‬ ‫‪∫h’G Oó©dG‬‬ ‫‪38 áæ°ùdG‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪3‬‬


‫اﻟﻤﺤﺘﻮﻳـﺎت‬

‫‪2012 ôjÉæj‬‬

‫‪34‬‬

‫‪74‬‬

‫‪64‬‬

‫‪72‬‬

‫‪30‬‬

‫‪18‬‬

‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺎت وﻳﺘﻴﻜﺲ ‪٢٠١٢‬‬ ‫ﺗﻨﻄﻠﻖ ﻣﺎرس اﻟﻤﻘﺒﻞ‬

‫ﺷــ ــﺎﺭﻙ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺳــ ــﻌﻴﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﻄﺎﻳــ ــﺮ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻀﻮ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﺋﻴــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻬﻴﺌﺔ ﻛﻬﺮﺑــ ــﺎﺀ ﻭﻣﻴﺎﻩ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻤﻌﺮﺽ )ﻭﻳﺘﻴﻜﺲ ‪(٢٠١٢‬‬ ‫ﻓﻲ »ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ« ﺑﺎﻟﺪﻭﺣﺔ‪،‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺭﺃﺱ ﻭﻓﺪ ﺿﻢ ﻧﺠﻴﺐ ﺯﻋﻔﺮﺍﻧﻲ‪ ،‬ﺃﻣﻴﻦ ﻋﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺩﺑــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﻛﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺎﺳــ ــﻢ ﺭﺟﺐ ﻭﺩﺍﻭﻭﺩ ﺷــ ــﻴﺰﺍﻭﻱ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﻤﻌﺮﺽ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺟﺎﺀﺕ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﺎﻟﻤﻌﺮﺽ ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻪ‪.‬‬

‫‪22‬‬

‫ﺳﻴﻨﻴﺮﺟــــﻲ‬ ‫اﻟﺘﻌـــﺎون ﻋﻨﺼـــﺮا ﻫﺎﻣﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﻨﺠﺎح‬

‫ﺳــ ــﻴﻨﻴﺮﺟﻲ ‪ Senergy‬ﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﻴﺔ ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻂ‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﺄﺳﺴــ ــﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺍﺳﻜﺘﻠﻨﺪﺍ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٥‬ﻭﻫــ ــﻲ ﺗﺴــ ــﺘﻤﺪ ﻣﻤﺘﻠﻜﺎﺗﻬــ ــﺎ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻣﻦ ﺻﻨﺎﻋــ ــﺔ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﻓﻲ ﺑﺤﺮ ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺟﺎﺀﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺇﻟﻰ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻨﺬ ﺛﻼﺙ ﺳــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ‪ ،‬ﻭﻣﻨﺬ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﻦ ﻭﻫﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪.‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫‪24‬‬

‫‪66‬‬

‫آرﻧﺴﺖ آﻧﺪ ﻳﻮﻧﻎ‬ ‫ﺗﺘﻮﻗﻊ ﻧﻤﻮا ﺳﺮﻳﻌﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬

‫ﻳﻨﺎﻗﺶ ﻓﺮﺍﺱ ﻗﺴــ ــﻮﺱ ﻭﻫﻮ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﻓﻲ ﺁﺭﻧﺴــ ــﺖ ﺁﻧــ ــﺪ ﻳﻮﻧﻎ ﻗﻄــ ــﺮ‪ ،‬ﻭﻣﺪﻳﺮ ﻗﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ ﻭﺃﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎﻝ‬ ‫ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ .‬ﻣﻊ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻭﺟﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻣﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﻔﻂ‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪.‬‬

‫‪29‬‬

‫أزﻣﺔ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﻴﻮرو‬ ‫ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺰاج اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬

‫”ﺇﻥ ﺍﻟﻤﻬﻤــ ــﺔ ﺍﻷﻛﺜــ ــﺮ ﺇﻟﺤﺎﺣﺎ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻮﺍﺟﻪ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨــ ــﻮﻙ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑــ ــﺎ ﺍﻵﻥ ﻫــ ــﻲ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺴﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻗﺪﺭﺕ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ‬ ‫ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺑﺤﻮﺍﻟــ ــﻲ ‪ ٧,١‬ﺗﺮﻳﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺒﻠﻎ‬ ‫ﻳﻔﻮﻕ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻲ ﺑﺄﻛﻤﻠﻪ“‪.‬‬

‫أﺑﻮاب ﺛﺎﺑﺘﺔ‬

‫‪11 ......................................... äÉbôØàe‬‬ ‫‪14 ....................................... §Øf h RÉZ‬‬ ‫‪27 ................................. á«aô°üe ¿ƒÄ°T‬‬ ‫‪32 ................................ ∂jój ÚH ⁄É©dG‬‬ ‫‪63 ................................. äGQÉ«°ùdG ⁄ÉY‬‬ ‫‪70............................................ ¥Gƒ°SCG‬‬ ‫‪78 ............................... áMhódG ≈∏Y ÚY‬‬ ‫‪80 ........................................ ΩÉ`` `bQC’ÉH‬‬


2012 ôjÉæj

¢ûjhQódG º°SÉL ∞°Sƒj ∫Éé¡«°S ÖjófÉ°S …hQ ÉfÉÑdCG ¿ÉeGQ ‘GQ

ôjôëàdG ¢ù«FQh ô`°TÉædG …ò«ØæàdG ¢ù«FôdG …ò«ØæàdG ¢ù«FôdG ÖFÉf ¢ù«FôdG ÖFÉf

»JGƒ°SGQÉ°S ÊÉa ôjÉf hóæ°S »∏Y º«gGôHG QÉgOREG øjƒc …QhQ GÒØ«dhCG »°SÉc

ôjôëàdG ôjóe Qô`` ëŸG ÖFÉf »Øë°U π°SGôe

…ójQ äɵæ«a ΩÉ«°U ƒHCG ¿ÉæM â«Lƒ°S …QɵjOCG â«LGQófCG ¢TƒjCG ÉcÓ«KÉfƒL åѪ°S …ójQ ¢û«gÉe

»æØdG º°ù≤dG ôjóe óYÉ°ùŸG »æØdG º°ù≤dG ôjóe óYÉ°ùŸG êÉàfE’G ôjóe ∫hCG ∂«aGôL ºª°üe

»eÉ°S óª …ôØ©L QÉ≤ØdG hP

≥jƒ°ùàdG ôjóe

ÉfGófôc ÉcQƒJÉ°T ÜÉcQ ø°ùM »∏Y ó›BG

∫hCG »eÓYEG …QÉ°ûà°SG ≥jƒ°ùàdG ƒdƒÄ°ùe ¥ƒ°ùdG çÉëHCG

¿QófÉ°ûJ ÜÉJGôH

Ö°SÉ

Éà°Sô°T Ωôµ«H Éæ«°ù∏«ª«J ¿ƒLQG …GQ ∫ɪ«H

∫hCG ™jRƒJ ∫ƒÄ°ùe ™jRƒàdG ≥jôa

ô`°TÉædG

.Ω.Ω.P ¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô`°T (+974) 44667584 hCG 44671173 hCG 44550983 hCG 44672139 :∞JÉg ,ô``£b - áMhódG 3272 :Ü.¢U (+974) 44550982 :¢ùcÉa qtoday@omsqatar.com :ÊhεdEG ójôH :‹ÉàdG ¿Gƒæ©dG ≈∏Y Éæ∏°SGQ áMhódG – 3272 ójôH ¥hóæ°U – Ωƒ«dG ô£b á∏› – QôëŸG (+974) 44550982 : ¢ùcÉa qtoday@omsqatar.com

äÉ¡Lh ¿CG ɪc .ÚªgÉ°ùŸG øe É¡«dEG »JCÉJ »àdG äÓ°SGôŸG ô°ûfh ôjô– ≥ëH Ωƒ«dG ô£b á∏› ßØà– .ácô°ûdG IQGOEG AGQBGh ô¶f äÉ¡Lh øY IQhô°†dÉH È©J ’ IQƒ°ûæŸG äÉHÉ£ÿÉH IOQGƒdG AGQB’Gh ô¶ædG

ôjôëàdG ≥°ùæe

∂«aGôL ºª°üe

.ácô°ûdG øY Éjô¡°T á∏éŸG Qó°üJh .áXƒØ ¥ƒ≤◊G ™«ªL .¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô°T øY Ωƒ«dG ô£b á∏› Qó°üJ ô£b ádhO – áMhódG – 3272 ójôH ¥hóæ°U :‹ÉàdG ¿Gƒæ©dG ≈∏Y ácô°ûdG á∏°SGôe ∂æµÁ ,áæ°ùdG ‘ …ô£b ∫ÉjQ 240 »g ∑GΰT’G QÉ©°SCG .ô£b ádhO – áMhódG ‘ ∫Ó¡dG »M – 3272 ójôH ¥hóæ°U – IOhóëŸG ¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô°T – Ωƒ«dG ô£b qtoday@ :ÊhεdE’G ¿Gƒæ©dG ≈∏Y ádÉ°SQ ∫É°SQEG hCG (+974) 44672139 : ºbQ ∞JÉ¡H ∫É°üJ’G ºµæµÁ ,á∏éŸG øe ájOôa ï°ùf ≈∏Y ∫ƒ°üë∏dh ≈∏Y ∫ƒ°ü◊G äÉHÉ£N ¬«LƒJ ºµæµÁh ácô°ûdG IQGOEG øe »HÉàc íjô°üàH ’EG á∏éŸÉH IOQGƒdG OGƒŸG øe …CG êÉàfEG IOÉYEG Rƒéj ’ , omsqatar.com qtoday@omsqatar.com : ¤EG íjô°üJ .IOhóëŸG ¿ÓYE’Gh ájÉYó∏d É¡ŸG ácô°ûd ácƒ∏‡h á∏é°ùe ájQÉŒ áeÓY Ωƒ«dGô£b á∏› Èà©Jh

AGô≤dG QɵaCGh äɶMÓe ∫ÉÑ≤à°SG Ωƒ«dG ô£b ô°ùj áYƒªéà ß◊G ó«©°S óMGh A…QÉb RƒØj ±ƒ°Sh ,á∏éŸG OGóYCG ‘ ∂jCGQ ÉæcQÉ°T .á«bGôdG ¿ÓH âfƒe ΩÓbCG 2012 ô``jÉæj

Ωƒ``«dG ô``£b

6


‫ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺮر‪..‬‬

‫آُﺳــــﺪل‬

‫ﺍﻟﺴﺘﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻣﻊ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻹﻧﺠﺎﺯﺍﺕ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﺗﺪﻋﻢ ﻃﻤﻮﺣﺎﺗﻬﺎ ﺑﺄﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ‪ .‬ﻓﺈﺫﺍ ﺃﺧﺬﻧﺎ ﺷﻬﺮ ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ ‪٢٠١١‬‬ ‫ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻋﻘﺪﺕ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻴﻪ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﻭﺩﻭﺭﺓ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ‪،٢٠١١‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻟﺤﻀﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻸﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺟﻌﻞ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺗﺤﻈﻰ ﺑﻤﺎ ﻳﻜﻔﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻟﻜﻦ ﻗﻄﺮ ﻟﻴﺴﺖ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﻧﺠﺎﺯﺍﺕ ﻹﺛﺒﺎﺕ ﺛﻘﻠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ .‬ﻓﺘﻐﻄﻴﺔ‬ ‫ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺍﻟﺼﺮﻳﺤﺔ ﻭﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺤﺎﺯﺓ ﻟﺜﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﺑﻴﻊ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪ ،‬ﺟﻌﻠﺖ ﻣﻦ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻣﻴﺮ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﻣﺮﻛﺰ ﻗﻮﺓ ﻣﺆﺛﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺭﺃﻱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﻌﻰ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺣﺠﻤﻬﺎ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ؟‬ ‫ﻟﻘﺪ ﺩﻋﺖ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻘﻴﻦ ﻭﺻﺎﻧﻌﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻹﻋﻄﺎﺀ ﻭﺟﻬﺎﺕ ﻧﻈﺮﻫﻢ ﺑﺸﺄﻥ‬ ‫ﻭﺿﻊ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻊ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ﻓﺈﻥ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﺗﺴﺘﻌﺪ ﻟﻠﺘﺤﺪﻱ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻳُﻌﺘﺒﺮ ﻣﻨﺘﺠﻌﺎ ﺍﻟﺸﻌﻠﺔ ﻭﺍﻟﻘﺼﺎﺭ ﻣﻦ ﺃﺣﺪﺙ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺤﻴﻮﻱ‪ .‬ﻧﺴﻠﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﻼ ﻣﻨﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﻣﻘﺎﺑﻼﺕ ﺣﺼﺮﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﻤﻴﺰ ﻛ ﹰ‬ ‫ﻭﻧﺘﺤﺪﺙ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﺒﺎﻛﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻋﻦ ﺫﺭﺍﻉ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﺄﺟﻴﺮ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺺ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﻤﺎ ﻧﻘﺪﻡ ﻟﻚ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺑﻌﺾ ﺍﻵﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰﺓ ﻟﺨﺒﺮﺍﺀ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺯﺍﺭﻭﺍ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﺗﺤﺪﺛﻮﺍ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﻨﻔﻂ‪،‬‬ ‫ﻭﺁﻓﺎﻕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺗﻌﻄﻲ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺃﻓﻜﺎﺭﺍ ﻧﻴﺮﺓ ﻹﻧﺸﺎﺀ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻨﻄﻠﻖ ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺇﻧﺠﻠﺰ ﺩﻥ ﺗﻘﺪﻡ ﺍﻟﻌﻮﻥ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺘﺪﺋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻹﻳﺠﺎﺩ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻨﻚ ﻋﺰﻳﺰﻱ ﺍﻟﻘﺎﺭﺉ ﺃﻥ ﺗﻘﺮﺃ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﺣﻮﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪ ﻓﻲ ﻃﻴﺎﺕ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﺩ‪.‬‬ ‫ﻧﺄﻣﻞ ﺃﻥ ﻳﺤﻤﻞ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻡ ﻧﺤﻮ ﺍﻷﻓﻀﻞ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﻛﺎﻥ ﺫﻟﻚ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻬﻨﺔ‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬


‫اﻧﻈﺮ أﻳﻀﺎ‪:‬‬

‫‪14‬‬

‫أﺣﺪاث اﳌﻨﻄﻘﺔ ﺗﻌﻴﺪ اﻟﻘﻠﻖ ﺑﺸﺄن أﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬

‫ﻣﺘﻔــﺮﻗـــﺎت‬ ‫ا�ﻣﻴﺮ ﻳﻤﻨﺢ اﻟﻌﻄﻴﺔ درﺟﺔ رﺋﻴﺲ وزراء‬ ‫ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﺑــ ــﻦ ﺧﻠﻴﻔــ ــﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻣﻴﺮ‬ ‫أﺻﺪر ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﻓﻲ ‪ ٢٠‬ﺩﻳﺴــ ــﻤﺒﺮ‬ ‫ﺃﻣﺮﺍ ﺃﻣﻴﺮﻳﺎ ﺑﻤﻨﺢ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺪ‬ ‫ﻋﺒــ ــﺪ ﺍﷲ ﺑــ ــﻦ ﺣﻤــ ــﺪ ﺍﻟﻌﻄﻴــ ــﺔ‬ ‫ﻧﺎﺋــ ــﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﺭﺋﻴــ ــﺲ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺸــ ــﻔﺎﻓﻴﺔ ﺩﺭﺟﺔ ﺭﺋﻴــ ــﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﻭﺯﺭﺍﺀ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﻀــ ــﻰ ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻷﻣﻴــ ــﺮﻱ ﺑﺎﻟﻌﻤــ ــﻞ ﺑﻪ ﻣــ ــﻦ ﺗﺎﺭﻳﺦ‬ ‫ﺻــ ــﺪﻭﺭﻩ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻳﻨﺸــ ــﺮ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺠﺮﻳــ ــﺪﺓ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﺳﺘﻘﺒﻞ ﺳﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﺑﻘﺼﺮ ﺍﻟﻮﺟﺒﺔ ﺳﻌﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻄﻴــ ــﺔ ﻭﻣﻨﺤﻪ ﻗﻼﺩﺓ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻘﻼﻝ‪ ،‬ﺗﻘﺪﻳﺮﺍ ﻟﻠﺪﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻗﺎﻡ ﺑﻪ ﺳﻌﺎﺩﺗﻪ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﺭﺑﺔ ﺍﻟﻔﺴﺎﺩ‪ ،‬ﻭﻟﻠﺠﻬﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺑﺬﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﻧﻬﻀﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺎﻋﻲ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻠﺬﻳﻦ ﻳﻌﺪﺍﻥ ﻣﻔﺨﺮﺓ ﻟﻠﺒﻼﺩ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻋﺮﺏ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﻋﻦ ﻋﻤﻴﻖ ﺷﻜﺮﻩ ﻭﻋﻈﻴﻢ ﺍﻣﺘﻨﺎﻧﻪ‬ ‫ﻟﺴﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﻢ‪ ،‬ﻣﺆﻛﺪﺍ‬ ‫ﺃﻧﻪ ﻳﺸﻜﻞ ﺩﺍﻓﻌﺎ ﻟﺒﺬﻝ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻬﺪ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻟﻠﺪﻳﻮان ا�ﻣ�ي‬ ‫ﺃﺻﺪﺭ ﺳــ ــﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﺃﻣــ ــﺮﺍ ﺃﻣﻴﺮﻳﺎ ﺑﺘﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺑــ ــﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ‬ ‫ﺛﺎﻧــ ــﻲ ﺭﺋﻴﺴــ ــﺎ ﻟﻠﺪﻳــ ــﻮﺍﻥ ﺍﻷﻣﻴــ ــﺮﻱ ﺑﺪﺭﺟــ ــﺔ ﻭﺯﻳﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻟﻐﻰ ﺍﻷﻣﺮ ﻛﻞ ﺣﻜﻢ ﻳﺨﺎﻟﻒ ﺃﺣﻜﺎﻣﻪ‪ ،‬ﻭﻗﻀﻰ‬ ‫ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺻﺪﻭﺭﻩ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻳﻨﺸــ ــﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﺳﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻣﻴﺮ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﻳﺴﻠﻢ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ‬ ‫ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﺭﺋﻴﺲ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻗﻼﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﻘﻼﻝ‬

‫ﺻﻨﺪوق اﻟﻨﻘﺪ‪ :‬ﺗﻮﻗﻌﺎت إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻟﻘﻄﺮ ﻓﻲ ‪٢٠١٢‬‬ ‫ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺃﻥ ﻭﺗﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺳﻮﻑ‬ ‫أﻋﻠﻦ‬ ‫ﺗﺘﺒﺎﻃﺄ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﻘﺒﻞ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻬﺎ ﺗﻮﺍﺟﻪ‬ ‫ﺧﻄﺮﺍ ﻣﺘﺰﺍﻳﺪﺍ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﺍﻧﺨﻔﺎﺽ‬ ‫ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻫﺒﻮﻁ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﺍﻟﻨﻈﺮﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﺗﻈﻞ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‪ .‬ﻭﻧﻤﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﺧﺎﻧﺔ ﺍﻟﻌﺸﺮﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪،٢٠١١‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺗﻨﻮﻱ ﻗﻄﺮ ﺇﻧﻔﺎﻕ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻃﺎﺋﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮﻭﻋﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻗﺒﻞ ﺍﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻧﻬﺎﺋﻴﺎﺕ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠٢٢‬ﻭﻗﺎﻝ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﻓﻲ‬ ‫ﺑﻴﺎﻥ ﺑﻌﺪ ﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﺸﺎﻭﺭﺍﺗﻪ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻭﻝ ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ‪" :‬ﺗﻈﻞ ﺍﻟﻨﻈﺮﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻡ ‪٢٠١٢‬‬ ‫ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﺭﻏﻢ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳُﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻨﺰﻝ ﻣﻌﺪﻝ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﺇﻟﻰ ‪٪٦‬‬ ‫ﻓﻲ ‪ ".٢٠١٢‬ﻭﺗﻮﻗﻊ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺃﻥ ﻳﺒﻠﻎ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﻟﻠﻌﺎﻡ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ‪ .٪١٩‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺍﻷﻣﺎﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻱ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻗﺪ ﺻﺮﺣﺖ ﻓﻲ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﺘﻮﻗﻊ ﺗﺒﺎﻃﺆ ﻣﻌﺪﻝ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ‬

‫ﻣﻦ ‪ ٪١٥‬ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ﺇﻟﻰ ‪ ٪٥,١‬ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪،٢٠١٢‬‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻧﺤﺴﺎﺭ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﺳﺘﻤ ــﺮﺕ ﻋﻘــﻮﺩﺍ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ‪” :‬ﺳﻴﺘﺒﺎﻃﺄ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﻔﻂ‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ‪ ٪٣‬ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻓﺮﺽ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺣﻈﺮﺍ‬ ‫ﻣﺆﻗﺘﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺣﺘﻰ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠١٥‬ﻟﻜﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ‬ ‫ﺳﻴﻌﺰﺯﺍﻥ ﻧﻤﻮ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﻴﺘﺴﺎﺭﻉ ﺇﻟﻰ ‪.“٪٩‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪13‬‬


‫‪:‬ﳝﻜﻨﻜﻢ ﺇﺭﺳﺎﻝ ﺃﻳﺔ ﻣﻼﺣﻈﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺮﻳﺪ‬ ‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫ﻣﺮﻛﺰ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﻤﺆﺗﻤﺮات‬ ‫ﺧﺮﺟﺖُ ﻓﻲ ﺟﻮﻟﺔ ﺣﻮﻝ ﻣﺮﻛﺰ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﻷﺭﻯ ﺳﺒﺐ ﺍﻟﻀﺠﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺜﺎﺭ ﺣﻮﻟﻪ‪ .‬ﺃﻭﻗﻔﺖ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺗﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻮﻗﻒ ﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩ ﺍﻟﻄﻮﺍﺑﻖ‪ .‬ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﻭﺍﻟﺨﺮﻭﺝ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻧﺸﺊ ﺗﺤﺖ ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺍﻷﺭﺽ ﻓﻲ ﺣﺪ ﺫﺍﺗﻪ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻓﻮﻕ ﺍﻟﺘﺼﻮﺭ‪ ،‬ﻓﻬﻮ ﻳﻌﺞ ﺑﺎﻟﻤﺼﺎﻋﺪ ﻭﺍﻟﺴﻼﻟﻢ ﻭﺍﻟﺴﻴﻮﺭ ﺍﻟﻤﺘﺤﺮﻛﺔ‪ ،‬ﺭﻛﺒﺖ‬ ‫ﻓﻲ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎﻝ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺟﻌﻞ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ‬ ‫ﺩﻗﻴﻘﺔ ﺃﻭ ﻣﺎ ﻳﻘﺎﺭﺑﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺳﺘﻐﺮﻗﻬﺎ ﺧﺮﻭﺟﻲ ﻣﻦ ﻣﻮﻗﻒ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﻗﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ ﺍﻵﺧﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﺗﻤﺮ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﺃﺷﻌﺮ ﺑﻬﺎ‪ .‬ﻳﺎ ﻟﻪ ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻊ! ﻭﻟﻜﻦ ﻫﻨﺎﻙ ﻧﺼﻴﺤﺔ ﻻﺑﺪ ﻣﻨﻬﺎ‪ :‬ﺗﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﻜﺎﻥ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺗﻚ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﺗﻐﺎﺩﺭﻫﺎ‪.‬‬ ‫ﺭﺅﻯ ﺟﺎﺳﻢ‬ ‫ﻋﺎم اﻟﻔﺨﺮ ﻟﺘﻮﻧﺲ‬ ‫ﻳﺎ ﻟﻪ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ﺟﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﻔﺨﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ! ﻭﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘﻮﻧﺴﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻟﻘﺪ ﺫﻛﺮﺕ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﺷﻬﻴﺪ ﺛﻮﺭﺓ ﺍﻟﻴﺎﺳﻤﻴﻦ ﺍﻟﺘﻮﻧﺴﻴﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﺒﻮﻋﺰﻳﺰﻱ ﻷﺣﺪ ﺍﻟﺘﻮﻧﺴﻴﻴﻦ ﻓﺴﺮ ﺑﺬﻟﻚ‬ ‫ﺳﺮﻭﺭﺍ ﻋﻈﻴﻤﺎ ﻷﻧﻲ ﺫﻛﺮﺕ ﺍﺳﻤﻪ‪ .‬ﺇﻧﻬﻢ ﻓﺨﻮﺭﻭﻥ ﻓﻌﻼ ﺑﻤﺎ ﺣﻘﻘﻮﻩ ﺇﻟﻰ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﻓﺄﺗﻤﻨﻰ ﻟﻬﻢ ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﻖ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﻧﻮﺍﺱ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﺘﻘﺪم ﻓﻲ ﻣﺴﻴﺮﺗﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻔﺮﺡ ﺟﺪﺍ ﺃﻥ ﻧﺮﻯ ﻣﻨﺘﺨﺐ ﻗﻄﺮ ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻳﺘﺄﻫﻞ ﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺎﺕ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻠﻌﺎﻡ ‪ .٢٠١٤‬ﻟﻘﺪ ﻋﻢ‬ ‫ﺍﺳﺘﺎﺩ ﺍﻟﺴﺪ ﺟﻮ ﻳﺤﻤﻞ ﻛﻞ ﻣﻌﺎﻧﻲ ﺍﻹﺛﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﻔﺮﺡ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺒﺎﺭﺍﺓ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻗﻴﻤﺖ ﺑﻴﻦ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﻬﻴﺮﺓ‪ .‬ﺃﻛﺜﺮ ﻣﺎ ﺃﻋﺠﺒﻨﻲ ﻋﺮﺽ ﻓﺮﻗﺔ ﺍﻟﻤﻮﺳﻴﻘﻰ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﺭﺍﺓ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺃﺯﻛﺖ ﺍﻟﺤﻤﺎﺱ ﻭﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺸﺠﻌﻲ ﻓﺮﻳﻖ ﻗﻄﺮ ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺯﺍﺩ ﻣﻦ ﻓﺮﺣﺘﻲ ﺑﻬﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻠﻘﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﺃﺣﻤﺪ ﻋﻠﻲ‬

‫ﻓﻴﻀﺎﻧﺎت اﻟﺪوﺣﺔ‬ ‫ﻟﻘﺪ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﻣﺤﺎﺳﻦ ﺍﻟﺼﺪﻑ ﺃﻥ ﺗﻨﺸﺮ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻓﻲ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﻐﻼﻑ ‪ ٢٠١١‬ﺫﻛﺮﻳﺎﺕ ﺗﺒﻘﻰ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺬﺍﻛﺮﺓ‪ ،‬ﻓﻬﻮ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺃﺛﺎﺭ ﺇﻋﺠﺎﺑﻲ ﻟﻤﺎ‬ ‫ﺍﺣﺘﻮﺍﻩ ﻣﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺳﺘﺒﻘﻰ ﻣﺮﺟﻊ ﻟﻤﻦ ﻳﺮﻳﺪ‬ ‫ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﻟﻰ ﺫﻛﺮﻳﺎﺕ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠١١‬ﻭﻗﺪ ﺍﺣﺘﻮﻯ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ ﺻﻔﺤﺔ ﻋﻦ ﺫﻛﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻔﻴﻀﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺩﻣﺮﺕ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺷﻬﺪﺕ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺃﻣﻄﺎﺭﺍ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺪﻝ ﺍﻟﻌﺎﺩﻱ‪ ،‬ﺗﺠﻤﻌﺖ ﻓﻲ ﺷﻜﻞ ﺑﺮﻙ‬ ‫ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‪ .‬ﻛﺎﻧﺖ ﻛﻮﻳﻨﺰﻻﻧﺪ ﺗﻌﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻔﺎﻑ ﻟﻤﺪﺓ ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﺗﻐﻤﺮﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻔﻴﻀﺎﻧﺎﺕ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﺃﻱ ﺷﻲﺀ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ ﻫﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪.‬‬ ‫ﺯﺍﻫﺮ ﺍﻟﺪﻟﻬﻤﻲ‬ ‫ﺳﺆال اﻟﻌﺪد‬ ‫ﻫﻞ ﺳﻴﻨﻈﺮ إﻟﻰ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ أﻧﻬﺎ‬ ‫ﺻﺎﻧﻌﺔ اﻟﺴﻼم ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ؟‬

‫ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺗﺼﻮﻳﺖ اﻟﻌﺪد اﻟﺴﺎﺑﻖ‬

‫‪:™bƒŸG øe Ωƒ«dG ô£b ä’É≤e IAGôb ºµæµÁ‬‬

‫‪WWW.ISSUU.COM/ORYXMAGS‬‬

‫‪:∑ƒH ¢ù«a ≈∏Y Éfƒ©HÉJ‬‬

‫‪WWW.FACEBOOK.COM/‬‬ ‫‪QATARTODAY‬‬ ‫‪WWW.TWITTER.COM/‬‬ ‫‪QATARTODAY‬‬

‫‪12‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫‪¼ÁJƒ¦Mîe ºƒ¡SQEG ÛEG AG›YCÕG ƒgAG™b z½ÄÇdG ™£b{ ÄY—J‬‬ ‫‪—MGh ›Fƒa ·ƒ¾g .‡¸ŽÙƒH ³¸©ˆj «Ä¡VÄe ÉCG ¿Y ¼ÁFGQBGh‬‬ ‫‪ŸY ƒ¾ÇdEG ‡HƒˆµdG Ô GhOOëJÕ ÀîH ÀÄe ¼¸²H k ƒj™Á¡T‬‬ ‫‪- ‡Mh—dG 3272 :†.¢U ,z½ÄÇdG ™£b{ : ܃ˆdG ÀGľ©dG‬‬ ‫‪44550982 ¼bQ ¢cƒa ŸY hCG ,™£b‬‬ ‫‪:æhëµdEÕG —jédG hCG‬‬ ‫‪qtoday@omsqatar.com‬‬ ‫‪QƒµaCÕGh AGQBÕG ÀCG ƒ»c ,Šî¡SG™ÙG šžf ½—Y hCG šžf ³‘H z½ÄÇdG ™£b{ §¯ˆÐ‬‬ ‫‪‡¸ŽÙG ÉCGQ IQhš dƒH ¢µ©J Õ ƒÁ¾Y é©ÙG‬‬

‫ﻫﻞ ﺳﻴﺴﻠﻂ ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫اﻟﻌﺸﺮﻳﻦ اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﺧﻴﺎرات ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫أﺧﺮى ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻮﻗﻮد؟‬

‫ﻧﻌﻢ‬

‫‪٪٥٦‬‬

‫ﻻ‬

‫‪٪ ٤٤‬‬

‫‪30678746 :‹ÉàdG ºbôdG ¤EG IÒ°üb ádÉ°SQ ∫É°SQEG AÉLôdG ácQÉ°ûª∏d‬‬ ‫‪qtoday@omsqatar.com: ÊhεdE’G ójÈdG ≈∏YhCG‬‬ ‫‪≈àM áª∏à°ùŸG πFÉ°SôdG ≈∏Y á«æÑe âjƒ°üàdG èFÉàf‬‬ ‫‪ô¡°T πc øe 20 ïjQÉJ‬‬


‫ﻣﺘﻔـﺮﻗــــﺎت‬

‫ﺧﺪﻣﺎت ﺳﻴﺎرات ا�ﺟﺮة ﺗﺪﺧﻞ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺧﻼل ﺳﺘﺔ أﺷﻬﺮ‬

‫ﻛﻴﻮﺗﻞ ﺗﺤﺼﺪ اﻟﺠﻮاﺋﺰ ﻓﻲ‬ ‫ﺣﻔﻞ ﺗﻮزﻳﻊ ﺟﻮاﺋﺰ ﻣﺠﻠﺔ‬ ‫‪CommsMEA‬‬

‫‪}()¦.ŒL4¦,›‘/µ›,¦©El4eC‬‬ ‫¾š‪+}(ep*CommsMEAi‬‬ ‫])‪\œe;%¶)œ¦š¸iGy0›ƒ‚C%‬‬ ‫‪l4eC›,¦©Ei;¦¾¢%)Ó/µ‬‬ ‫*‪\œe;%¶)›ƒ‚C%)iGy0]+}(ep‬‬ ‫‪Ÿe‹šFªš©Žƒ€jF)Œƒ5¦jF)]+}(e.J‬‬ ‫]‪i”… ºŸe‹F)›Žƒ€G]J‬‬ ‫)‪µ›Žƒ€G›ƒ‚C%)]J\†ƒ5J%¶)–|€F‬‬ ‫)‪\Ÿe‹šFe©”L{C%‬‬

‫ﺗﺎﻛﺴـــﻲ ﻣﺎﺋـــﻲ ﻓـــﻲ اﻟﺪوﺣـــــﺔ ‪٢٠١٢‬‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﻮﺍﺻــ ــﻼﺕ )ﻛــ ــﺮﻭﺓ(‬ ‫ﻣﻊ ﺷــ ــﺮﻛﺘﻲ ﺍﻟﺪﻳــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪،‬‬ ‫وﻗﻌﺖ ﻭﻟﻮﺳــ ــﻴﻞ ﻟﻠﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﻌﻘــ ــﺎﺭﻱ‬ ‫ﻣﺬﻛﺮﺓ ﺗﻔﺎﻫﻢ ﻟﻮﺿﻊ ﺍﻟﻠﻤﺴــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺸــ ــﻐﻴﻞ ﺍﻟﺘﺎﻛﺴــ ــﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺋﻲ ﺑﻤﺪﻥ ﻟﻮﺳﻴﻞ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻐﺮﺑﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻄﺎﺭ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﺍﻛﺘﻤــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﻠﻤــ ــﺪﻥ ﺍﻟﻌﺼﺮﻳﺔ ﺍﻟﺜﻼﺙ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﺒﺪﺀ ﻓﻴــ ــﻪ ﻛﻤﺮﺣﻠﺔ ﺗﺠﺮﻳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺃﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪.٢٠١٢‬‬ ‫ﻭﻣــ ــﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻗــ ــﺎﻝ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ‬ ‫ﺟﺎﺳــ ــﻢ ﺳــ ــﻴﻒ ﺍﻟﺴــ ــﻠﻴﻄﻲ ﺇﻥ ﺍﻟﺘﺎﻛﺴــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺎﺋﻲ‬

‫ﺳــ ــﻴﻐﻄﻲ ﻣﺪﻥ ﻟﻮﺳــ ــﻴﻞ ﻭﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻐﺮﺑﻲ ﻭﺍﻟﻤﻄﺎﺭ‪،‬‬ ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺃﺧﺮﻯ ﻓﻲ ﺣﺎﻝ ﺍﻟﺘﻮﺳــ ــﻊ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺎﺋﻴﺔ ﺳﻴﺘﻢ ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻋﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﻭﻗﺘﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﻮﻩ ﺇﻟﻰ ﺃﻧﻪ ﺳﻴﺘﻢ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﻣﻮﺩﻳﻞ ﺍﻟﺘﺎﻛﺴﻲ ﺍﻟﻤﺎﺋﻲ‬ ‫ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﺭﻭﺡ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻌﺼﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺤﻤﻞ ﺻﻴﻐﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰ‪ ،‬ﻭﻳﻠﺒﻲ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ ﻣﻦ ﺗﻮﺳــ ــﻊ ﻭﺗﻄﻮﺭ ﻟﻠﻤﺪﻥ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﻴﻌﺘﻤﺪ‬ ‫ﻣﺤﻄــ ــﺎﺕ ﺑﺤﺮﻳﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻟﺘﻮﻗﻒ ﺍﻟﺘﺎﻛﺴــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺎﺋﻲ‪،‬‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺎﻛﺴــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺎﺋــ ــﻲ ﺳــ ــﻴﻜﻮﻥ ﻭﺟﻬﺔ‬ ‫ﻭﺃﻛــ ــﺪ ﹼ‬ ‫ﺳــ ــﻴﺎﺣﻴﺔ ﻭﺧﺪﻣﻴﺔ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﻳﻮﻓﺮ ﺍﻷﻣــ ــﺎﻥ ﻭﺍﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ‬ ‫ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻴﻪ‪.‬‬

‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ »ﻛﺮﻭﺓ«‬ ‫ﻣﻊ ﺛــ ــﻼﺙ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻗﻄﺮﻳﺔ‬ ‫أﺑﺮﻣﺖ ﻓﺎﺋﺰﺓ ﺑﺎﻣﺘﻴﺎﺯ ﺗﺴــ ــﻴﻴﺮ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻷﺟﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﻛﻤﺸــ ــﻐﻞ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻲ ﻟﻌﺎﻡ ‪٢٠١٢‬‬ ‫ﻭﺑﻌﻘﺪ ﻣﺪﺗﻪ ﺧﻤﺲ ﺳﻨﻮﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﺣﻴــ ــﺚ ﺳــ ــﺘﻘﻮﻡ ﺑﻄــ ــﺮﺡ ‪ ٥٠٠‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺃﺟﺮﺓ‪،‬‬ ‫ﻭﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻹﺟﺎﺭﺓ ﻛﻤﺸــ ــﻐﻞ ﺛﺎﻥ ﻭﺳﺘﻄﺮﺡ‬ ‫»‪ ٥٠‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺃﺟﺮﺓ‪ ،‬ﺃﻣﺎ ﺷــ ــﺮﻛﺔ »ﺑﺘﺮﻭﻗﻄﺮ«‬ ‫ﻛﻤﺸﻐﻞ ﺛﺎﻟﺚ ﻓﻲ ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪ ٢٠١٣‬ﻭﺳﻮﻑ ﺗﻄﺮﺡ‬ ‫‪ ٥٠٠‬ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺘــ ــﻪ ﺃﻋﺮﺏ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ ﺁﻝ‬ ‫ﻣﺤﻤﻮﺩ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﻐﻞ ﺍﻷﻭﻝ ﻋﻦ ﺗﻘﺪﻳﺮﻩ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺎﻧﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻗﺪﻣﺘﻬﺎ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ‪ ،‬ﻭﻭﻋﺪ ﺑﻤﻨﺎﻓﺴــ ــﺔ ﺷــ ــﺮﻳﻔﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻛــ ــﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻘــ ــﺎﺩﺭ ﻣﺤﻴــ ــﻲ ﺍﻟﺪﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳــ ــﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻠﻴــ ــﻮﻥ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻻﺕ ﺃﻥ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺳــ ــﻮﻑ‬ ‫ﺗﺠﺘﻬــ ــﺪ ﻟﺘﻘــ ــﺪﻡ ﻛﻞ ﻣــ ــﺎ ﻓﻲ ﻭﺳــ ــﻌﻬﺎ ﻟﻨﻴﻞ‬ ‫ﺭﺿــ ــﺎ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ‪ ،‬ﻣﻮﺿﺤــ ــﺎ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺧﻄﻄﺎ‬ ‫ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺗﺤﺪﻳﺎﺕ ﻭﺿﻌﺘﻬﺎ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﻧﺼﺐ ﺃﻋﻴﻨﻬــ ــﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﺑﻤﺠــ ــﺮﺩ ﺍﻟﺒﺪﺀ ﻓﻲ‬ ‫ﺇﻧﺰﺍﻝ ﺳﻴﺎﺭﺍﺗﻬﺎ ﻟﻠﺸﺎﺭﻉ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﻘﺮﻳﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎﻟﺸﻜﺮ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻮﺍﺻﻼﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬ ‫ﻟﻠﺪﺧــ ــﻮﻝ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠــ ــﺎﻝ ﻭﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎ ﺍﻟﺪﻋﻢ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻔﺖ ﻣﺤﻴﻲ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺳﺘﺮﻛﺰ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺇﺩﺧﺎﻝ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻟﺘﺴــ ــﻬﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﺗﺼﺎﻝ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺑﺎﻟﺘﺎﻛﺴــ ــﻲ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳﺘﻜﻮﻥ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ ﺁﻟﻴﺔ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﺗﻀﻤﻦ ﻭﺻﻮﻝ ﺍﻟﺘﺎﻛﺴــ ــﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺘﺼﻞ ﺧﻼﻝ ﻣﺪﺓ ﺃﻗﺼﺎﻫﺎ ‪ ١٥‬ﺩﻗﻴﻘﺔ‪.‬‬

‫ا�ﻣـــﻦ اﻟﻐﺬاﺋــــﻲ ﻟ�راﺿـــﻲ اﻟﺠﺎﻓــــﺔ‬ ‫ﻓﻬﺪ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻓﺮﻳﻖ ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻗﻄﺮ ﻟﻸﻣﻦ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻲ‪ ،‬ﺃﻥ‬ ‫أﻛﺪ‬ ‫ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺩﺭﺟﺎﺕ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﺓ ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻧﺨﻔﺎﺽ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺑﺴﺒﺐ‬ ‫ﺷﺢ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻔﺎﻗﻤﺖ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻣﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﻟﻤﺎ ﻳﻘﺎﺭﺏ ‪٪٤٠‬‬ ‫ﻣﻦ ﺣﺒﻮﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﺒﻮﺏ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺼﺪﺭﺓ ﻭﻫﻲ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻬﺎ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺮﻓﻊ‬ ‫ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪.‬‬

‫ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺃﻥ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺤﺒﻮﺏ ﻗﺪ ﺍﻧﺨﻔﺾ ﺑﺴﺒﺐ ﻧﻘﺺ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﺃﻧﻪ ﻟﻦ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻟﺴﺪ ﺍﻟﻔﺠﻮﺓ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻭﺻﻠﺖ ﺇﻟﻰ ‪ ٣٦‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻣﺸﻴﺮﺍ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﺴﺘﻮﺭﺩ ‪ ٪٩٠‬ﻣﻦ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ ﺃﻱ ﺑﻨﺤﻮ‬ ‫‪ ٣‬ﻣﻠﻴﺎﺭﺍﺕ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﺒﺮ ﻋﻦ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺻﻠﺖ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻭﻃﺎﻟﺐ ﻓﻬﺪ‬ ‫ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﺑﺨﻄﺔ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﻣﺤﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﻟﻮﺿﻊ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺟﺪﻳﺪ ﻃﺮﺣﺘﻪ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﺍﺟﺘﻤﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺭﻗﻢ ‪ ٩٥‬ﻟﺴﻨﺔ ‪،٢٠١٠‬‬

‫ﻭﻫﻮ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻸﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﺠﺎﻓﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻀﻢ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﻀﺮﺭﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻔﺎﻑ ﻭﺍﻧﻌﺪﺍﻡ ﺍﻷﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻲ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻳﺴﺘﻬﺪﻑ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﻟﻴﺴﺖ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺳﻴﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻙ‬ ‫ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ ﻭﺇﻥ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﺳﺘﻘﻮﻡ‬ ‫ﺑﺘﻮﺣﻴﺪ ﺍﻟﺮﺅﻯ‪ ،‬ﻭﻭﺿﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻊ ﺣﺪﻭﺙ ﺃﻳﺔ ﻣﺸﺎﻛﻞ‪ ،‬ﻭﺇﻳﺠﺎﺩ ﺣﻠﻮﻝ‬ ‫ﻷﻳﺔ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺗﻮﺍﺟﻬﻬﺎ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﻦ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ‪،‬‬ ‫ﺳﻮﺍﺀ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺑﻴﺌﻴﺔ ﺃﻭ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻔﻴﻀﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﻛﻲ ﻻ ﺗﺘﺴﺒﺐ ﺑﺄﻳﺔ ﺃﺿﺮﺍﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪15‬‬


‫ﻣﺘﻔـﺮﻗــــﺎت‬

‫ﻣﻨﺘﺪى ﺗﺤﺎﻟﻒ اﻟﺤﻀﺎرات‬

‫ﻗﻄﺮ ا�ﻗﻞ ﻓﺴﺎدا‬

‫ﻳﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻮار واﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ‬

‫ﺑﻴﻦ دول اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬

‫أﻗﻴﻢ‬

‫ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻣﻨﺘﺪﻯ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺑــ ــﻊ ﻟﺘﺤﺎﻟــ ــﻒ ﺍﻟﺤﻀــ ــﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﻣ ـ ـ ــ ــﺪﻯ ﺛﻼﺛ ـ ــ ــﺔ ﺃﻳـ ــﺎﻡ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟـ ــ ــﺬﻱ ﺗﻤﺤــ ــﻮﺭ ﺣــ ــﻮﻝ ﻗﻀﺎﻳﺎ‬ ‫ﺍﻟﺤﻮﺍﺭ ﻭﺍﻟﻜﺮﺍﻣﺔ ﻭﺍﻟﺪﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻴﺔ‬

‫ﻭﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺍﻟﺘﻘﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻗﻴﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ‬ ‫‪ ١١‬ﺇﻟﻰ ‪ ١٣‬ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ٢٥٠٠‬ﻣﺸﺎﺭﻙ ﺿﻤﺖ‬ ‫ﻛﻮﻛﺒﺔ ﺭﻓﻴﻌﺔ ﻣﻦ ﻗﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻭﺯﺭﺍﺀ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤــ ــﺎﺕ ﻏﻴــ ــﺮ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻣﻤﺜﻠﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺪﻧﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪،‬‬

‫ﻭﺍﻹﻋﻼﻣﻴﻴﻦ ﻭﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﻛﺎﻥ ﻣﻮﺿــ ــﻮﻉ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــ ــﻢ ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤــ ــﺮﺃﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻــ ــﺮﺓ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺎﻭﺭ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻨﺎﻭﻟﺘﻬﺎ ﺃﺟﻨــ ــﺪﺓ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻋُﻘﺪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ‬ ‫ﺑﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﻣﻦ ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﻣﻮﺯﺍ ﺑﺼﻔﺘﻬﺎ‬ ‫ﻋﻀــ ــﻮ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺭﻓﻴﻌــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻟﻠﺤﻀﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻛﺪ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ ﻋﻠﻰ ﺿــ ــﺮﻭﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻊ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻘﻴﻢ ﺍﻹﻧﺴــ ــﺎﻧﻴﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺜﻘﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺴــ ــﺎﻣﺢ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺘﻌــ ــﺎﻭﻥ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﺃﺧﺮﻯ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ ﻟﻸﻟﻔﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ وﻗﻄﺮ ﺗﺴﺘﺜﻤﺮان ﻣﻠﻴﺎري دوﻻر‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟــ ــﻮﺯﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺰﻱ ﻧﺠﻴﺐ‬ ‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟــ ــﺮﺯﺍﻕ ﻓﻲ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺻﺤﻔﻲ‬ ‫ﺻﺮح‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻙ ﻣﻊ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺟﺎﺳﻢ‬ ‫ﺑــ ــﻦ ﺟﺒﺮ ﺁﻝ ﺛﺎﻧــ ــﻲ ‪،‬ﺃﻥ ﻛﻼ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ ﻭﻗﻄﺮ ﺳﺘﺴﺘﺜﻤﺮ ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ﺻﻨﺪﻭﻕ‬

‫ﻟﻠﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻑ‪” :‬ﺍﺗﻔﻘﺖُ ﻣﻊ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺭﺋﻴﺲ ﻭﺯﺭﺍﺀ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻹﻗﺎﻣــ ــﺔ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻣﺎﻟﻴﺰﻱ‬ ‫ﻗﻄﺮﻱ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺎﻫﻢ ﻛﻞ ﺑﻠــ ــﺪ ﺑﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﻟﻠﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ“‪ .‬ﻭﻟــ ــﻢ ﻳﺬﻛﺮ ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ‬ ‫ﺑﺸﺄﻥ ﻧﻮﻉ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺃﻭ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‪.‬‬

‫ﺗﺤﺖ اﻻﺿﻮاء‬ ‫إﻧﺸﺎء ﻫﻴﺌﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ ا�دارﻳﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ‬

‫أﺻﺪر ﺣﻀﺮة ﺻﺎﺣﺐ اﻟﺴﻤﻮ اﻟﺸﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ آل ﺛﺎﻧﻲ أﻣﻴﺮ اﻟﺒﻼد اﻟﻤﻔﺪى‬ ‫اﻟﻘﺮار اﻷﻣﻴﺮي رﻗﻢ ‪ ٧٥‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ ٢٠١١‬ﺑﺈﻧﺸﺎء ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻹدارﻳﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻛﺠﻬﺔ رﻗﺎﺑﻴﺔ ﺗﺒﺎﺷﺮ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬وﺗﺸﺮف‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻷﻣﻮال اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ .‬وﺗﻬﺪف اﻟﻬﻴﺌﺔ إﻟﻰ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﺴﺎد ﺑﻜﺎﻓﺔ ﺻﻮره‬ ‫وأﺷﻜﺎﻟﻪ‪ ،‬وﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ وﻧﺰاﻫﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫ﻛﻔﺎءة اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ وﺗﺤﻘﻴﻖ أﻗﺼﻰ اﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻤﻜﻨﺔ ﻣﻦ ﻣﻮاردﻫﺎ‪.‬‬ ‫‪14‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﻗﻄــﺮ ﻋﻠــﻰ ﺗﺼﺪرﻫــﺎ‬ ‫ﻟﻤﺆﺷــﺮ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻔﺴﺎد‬ ‫ﺣﺎﻓﻈﺖ اﻟﺼــﺎدر ﻋــﻦ ﻣﻨﻈﻤــﺔ‬ ‫اﻟﺸــﻔﺎﻓﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻌﺎم‬ ‫‪ ،٢٠١١‬ﺣﻴــﺚ اﺣﺘﻠــﺖ‬ ‫اﻟﻤﺮﺗﺒــﺔ اﻷوﻟــﻰ ﻋﺮﺑﻴــﺎ‪ ،‬واﻟﺜﺎﻧﻴــﺔ‬ ‫واﻟﻌﺸــﺮﻳﻦ ﻋﻠــﻰ اﻟﻤﺴــﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻤــﻲ‪،‬‬ ‫ﻟﺘﺆﻛــﺪ ﺣﺮﺻﻬﺎ اﻟﺪاﺋﻢ ﻋﻠــﻰ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ‬ ‫اﻟﻔﺴــﺎد‪ ،‬وﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺒــﺎدئ اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ‪.‬‬ ‫واﺳــﺘﻨﺎدا إﻟــﻰ اﻟﺘﻘﺮﻳــﺮ اﻟﺬي ﻧﺸــﺮﺗﻪ‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺸــﻔﺎﻓﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴــﺔ ﺣﻮل ﻧﺘﺎﺋﺞ‬ ‫ﻣﺆﺷــﺮ اﻟﻔﺴــﺎد ﻟﻠﻌﺎم ‪ ،٢٠١١‬ﻓﺎن اﻟﺪول‬ ‫اﻟﺨﻠﻴﺠﻴــﺔ ﺗﺼــﺪرت اﻟﺘﺮﺗﻴــﺐ ﻋﻠــﻰ‬ ‫اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﻌﺮﺑﻲ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﺣﺎﻓﻈﺖ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﺮﺗﺒــﺔ اﻷوﻟــﻰ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــﺘﻮى اﻟﻮﻃﻦ‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻲ‪ ،‬وﻇﻠﺖ اﻷﻗﻞ ﻓﺴــﺎدا ﺑﻴﻦ اﻟﺪول‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺣﻠﺖ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ‪ ،٢٢‬ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﺟﺎءت اﻹﻣﺎرات ﻓــﻲ اﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ‪ ،٢٨‬وﺗﻠﺘﻬﺎ‬ ‫وﻋﻤــﺎن ‪ ،٥٠‬واﻟﻜﻮﻳﺖ ‪،٥٤‬‬ ‫اﻟﺒﺤﺮﻳــﻦ ‪ُ ،٤٦‬‬ ‫واﻷردن ‪ ،٥٦‬واﻟﺴــﻌﻮدﻳﺔ ‪ ،٥٧‬وﺗﻮﻧﺲ ‪.٧٣‬‬ ‫وﺗﻌﻘﻴﺒﺎ ﻋﻠﻰ ﻫﺬه اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬ﻗﺎﻟﺖ ﻫﻮﺟﻴﺖ‬ ‫ﻻﺑﻴﻞ رﺋﻴﺴﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪:‬‬ ‫»ﻣﺎزال اﻟﻔﺴﺎد ﻳﺸﻜﻞ ﺗﺤﺪﻳﺎ ﻛﺒﻴﺮا ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬وﻗﺪ اﻧﻌﻜﺲ ذﻟﻚ ﻓﻲ‬ ‫ﻛﻢ اﻟﺘﻈﺎﻫﺮات اﻟﺘﻲ اﺟﺘﺎﺣﺖ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴــﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﻴــﺔ ﺧﻼل ﻋــﺎم ‪.٢٠١١‬‬ ‫وﻗﺪ رأﻳﻨﺎ ﻫﺬا اﻟﻌﺎم اﻟﻔﺴــﺎد ﻋﻠﻰ ﻻﻓﺘﺎت‬ ‫اﻟﻤﺤﺘﺠﻴﻦ‪ ،‬ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﻮا ﻓﻘﺮاء أم أﻏﻨﻴﺎء‪،‬‬ ‫وﺳــﻮاء ﻛﺎﻧﻮا ﻓﻲ أوروﺑﺎ اﻟﺘﻲ ﺿﺮﺑﺘﻬﺎ‬ ‫أزﻣﺔ اﻟﺪﻳﻦ أم ﻓــﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﻌﺮﺑﻲ اﻟﺬي‬ ‫ﺑــﺪأ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺳﻴﺎﺳــﻴﺔ ﺟﺪﻳــﺪة‪ .‬ﻟﺬا ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺰﻋﻤﺎء أن ﻳﻨﻔﺬوا ﻣﻄﺎﻟﺐ اﻟﺸﻌﺐ ﺑﺤﻜﻢ‬ ‫أﻓﻀﻞ«‪.‬‬


‫ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ‬ ‫ﻳﻔﺘﺘﺢ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ‬

‫ﻭﻛــ ــﻲ ﺗﺤﺎﻓﻆ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻋﻠﻰ ﺣﻘــ ــﻮﻕ ﺃﺟﻴﺎﻟﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﻥ ﺗﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺍﺳﺘﻨﺰﺍﻑ ﻣﻮﺍﺭﺩﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴــ ــﺔ ﻟﻦ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺇﺿﻌﺎﻑ ﻗﺎﻋﺪﺗﻬﺎ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪ .‬ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﺫﻟﻚ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻨﻬﺎ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺗﻬﺎ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻟﺴــ ــﺪ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ‬ ‫ﻭﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣــ ــﺎ ﺗﺒﻘﻰ ﺇﻟﻰ ﻗﺎﻋــ ــﺪﺓ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻣﺘﺠﺪﺩﺓ ﻻ‬ ‫ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ .‬ﻭﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻳﺘﺤﻘﻖ‬ ‫ﺑﺄﻥ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺼﺪﺭﺓ ﺭﺅﻯ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻟﻄﺒﻴﻌﺔ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﻭﺍﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻭﺧﻄــ ــﻂ ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ‬ ‫ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻳﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟــ ــﻰ ﺗﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭﺓ ﻭﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺗﻌﺎﻭﻧﺎﹰ ﻭﺛﻴﻘﺎﹰ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺼﺪﺭﺓ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺒﺸــ ــﺮﻳﺔ ﻭﻧﻘــ ــﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ"‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺳــ ــﻤﻮﻩ ﺃﻥ ﻫﻨــ ــﺎﻙ ﺗﺒﺎﻳﻦ ﺣﺎﺩ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ .‬ﻓﻬﻨﺎﻙ ﻧﺴــ ــﺒﺔ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺳــ ــﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻻ ﺗﺘﻮﻓــ ــﺮ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺪﻧﻴــ ــﺎ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺪﻓﺌﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﻧﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﻄﻬﻲ‪ .‬ﻭﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﺿــ ــﻊ ﻳﺠﻌﻞ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﺳــ ــﻜﺎﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻔﻘﻴــ ــﺮﺓ ﻣﺤﺎﺻﺮﻳﻦ ﻓﻲ ﺣﻠﻘﺔ‬ ‫ﻣﻔﺮﻏــ ــﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﻘﺮ ﻭﺗﺨﻠﻒ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﻳﻠﻘﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭﺓ ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺼﺪﺭﻱ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﺴــ ــﺆﻭﻟﻴﺔ ﺟﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﻓﻊ ﻋﺠﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟــ ــﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﻻ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺑﺎﺗﺨﺎﺫ ﺇﺟــ ــﺮﺍﺀﺍﺕ ﺃﺣﺎﺩﻳﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ‬ ‫ﺑﺘﻮﻓﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺩﻋﻢ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬

‫ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﺿــ ــﺎﻑ ﻧﺤﻦ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﻧﻌﻄﻲ ﺃﻫﻤﻴــ ــﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ‬ ‫ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻤﻮﺿــ ــﻮﻉ‪ ،‬ﻭﺇﻥ ﺍﻷﺛﺮ ﺍﻟﺴــ ــﻠﺒﻲ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻷﺣﻔﻮﺭﻳــ ــﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ ﺑﺴــ ــﺒﺐ‬

‫إن ﻣﻌﻈﻢ ﻣﺼﺪري اﻟﻨﻔﻂ واﻟﻐﺎز ﻫﻢ‬ ‫ﻣﻦ اﻟﺪول اﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬وﻛﻲ ﺗﺤﺎﻓﻆ ﻫﺬه‬ ‫اﻟﺪول ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮق أﺟﻴﺎﻟﻬﺎ اﻟﻘﺎدﻣﺔ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ أن ﺗﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ أن اﺳﺘﻨﺰاف‬ ‫ﻣﻮاردﻫﺎ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻟﻦ ﻳﺆدي إﻟﻰ‬ ‫إﺿﻌﺎف ﻗﺎﻋﺪﺗﻬﺎ ا�ﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‬

‫ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻀــ ــﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ‬ ‫ﻋﻦ ﺗﻔﺎﻗﻢ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺍﻻﺣﺘﺒﺎﺱ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻱ ﻫﻲ ﺣﻘﺎﺋﻖ‬ ‫ﻻ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﻟﻠﺠﺪﻝ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻣﻌﺎﻟﺠــ ــﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻵﺛﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻠﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻻ ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ ﺗﺘﻢ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ‬

‫ﻭﺍﺣﺪ ﻭﺑﻤﻌﺰﻝ ﻋﻦ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﻼ ﺇﻥ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﻓﻤﺜ ﹰ‬ ‫ﺃﻣــ ــﺮ ﺇﻳﺠﺎﺑﻲ ﻭﺿــ ــﺮﻭﺭﻱ‪ ،‬ﻳﺆﻳﺪﻩ ﻣﺼــ ــﺪﺭﻭ ﺍﻟﻨﻔﻂ‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺑﻘﻮﺓ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﺭﺩﺓ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻳﺠﺐ ﺃﻻ ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﻷﺳﺒﺎﺏ ﻛﻴﺪﻳﺔ ﻛﻌﺪﻡ ﺍﻟﺨﻀﻮﻉ ﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻣﺼﺪﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻂ‪ ،‬ﺃﻭ ﻷﺳﺒﺎﺏ ﻏﻴﺮ ﺑﻴﺌﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﻟﺬﻟﻚ ﻳﺠﺐ‬ ‫ﺃﻥ ﻻ ﻳﺘــ ــﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﻣــ ــﻦ ﺩﻭﻥ ﺇﻃﻼﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺪﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺑﺎﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸــ ــﻔﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻗﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺍﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺗﻪ ﺇﻥ‬ ‫ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸــ ــﻬﺪﻫﺎ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺗﻌﻴﺪ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻷﺫﻫﺎﻥ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﻭﺍﻟﻘﻠﻖ ﺑﺸﺄﻥ ﺃﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﻤﺎ ﻟﻬﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻦ ﺩﻭﺭ ﻣﻬﻢ ﻓﻲ ﺳــ ــﺪ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ‪ .‬ﻭﺃﺣﺐ ﺃﻥ ﺃﺷــ ــﻴﺮ ﻫﻨﺎ ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻟﺘﺄﻛﻴﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌــ ــﺪﺩﺓ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺻﺪﺭﺕ ﻋــ ــﻦ ﻣﺼــ ــﺪﺭﻱ ﺍﻟﻨﻔﻂ‬ ‫ﻭﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺎﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺗﺪﻓﻘﺎﺕ ﻫﺬﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺪﺭﻳﻦ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻭﺑﺬﻝ ﻛﻞ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴــ ــﻖ ﺫﻟﻚ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻨﺪ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻇﻬﺮ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻻﻟﺘــ ــﺰﺍﻡ ﺟﻠﻴﺎ ﻓﻲ ﺣﺮﺏ ﺍﻟﺨﻠﻴــ ــﺞ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ؛‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺇﻥ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﻢ ﺗﺘﺄﺛﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻜــ ــﻮﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‬ ‫ﻗــ ــﺪ ﺃﺛﺎﺭﺕ ﻧﻮﻋﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻠﻖ ﺣﻮﻝ ﺃﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺃﺛﺮﺕ‬ ‫ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﻲﺀ ﻋﻠﻰ ﻧﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻨﺎ‬ ‫ﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻥ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺳــ ــﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ﺃﺯﻣﺎﺕ ﻋﺪﻡ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪17‬‬


‫ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫ﺳﻤـــﻮ ا�ﻣﻴـــﺮ ﻟــــﺪى اﻓﺘﺘﺎﺣـــﻪ ﻣﺆﺗﻤـــﺮ‬ ‫اﻟﺒﺘـــﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤـــﻲ اﻟﻌﺸـــﺮﻳـــــﻦ‪:‬‬

‫أﺣﺪاث اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺗﻌﻴﺪ ﻟ�ذﻫﺎن‬ ‫اﻟﻘﻠﻖ ﺑﺸﺄن أﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ‪..‬‬ ‫ﺗﻔﻀﻞ ﺣﻀﺮة ﺻﺎﺣﺐ اﻟﺴﻤﻮ اﻟﺸﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ آل ﺛﺎﻧﻲ أﻣﻴﺮ اﻟﺒﻼد اﻟﻤﻔﺪى ﻓﺸﻤﻞ ﺑﺮﻋﺎﻳﺘﻪ اﻟﻜﺮﻳﻤﺔ ﺣﻔﻞ‬ ‫اﻓﺘﺘﺎح ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﺑﻤﺮﻛﺰ ﻗﻄﺮ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﺬي ﻋﻘﺪ ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺮة ﻣﻦ ‪٨ -٤‬‬ ‫دﻳﺴﻤﺒﺮ‪ .‬ﺣﻀﺮ اﻟﺤﻔﻞ ﺳﻌﺎدة اﻟﺴﻴﺪ ﻋﺒﺪا� ﺑﻦ ﺣﻤﺪ اﻟﻌﻄﻴﺔ ﻧﺎﺋﺐ رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ورﺋﻴﺲ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬ ‫ا�دارﻳﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬وﻋﺪد ﻣﻦ أﺻﺤﺎب اﻟﺴﻌﺎدة اﻟﻮزراء وﺿﻴﻮف اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ‪.‬‬

‫ﺣﻀــ ــﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﻛﻠﻤﺔ ﻓﻲ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺡ‬ ‫ﺟــ ــﺎﺀ ﻓﻴﻬــ ــﺎ "ﺃﺭﺣــ ــﺐ ﺑﻜﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ ﻭﺃﻋــ ــﺮﺏ ﻟﻜــ ــﻢ ﻋــ ــﻦ‬ ‫ﺟﺰﻳﻞ ﺍﻟﺸــ ــﻜﺮ ﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺘﻜﻢ‬ ‫ﻣﻌﻨــ ــﺎ ﺍﻟﻴــ ــﻮﻡ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺒﺘــ ــﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻌﺸــ ــﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﺙ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻧﺘﺸــ ــﺮﻑ ﺑﺎﺳﺘﻀﺎﻓﺘﻪ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ ﻗﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ ﺃﻧﻪ ﻳﻌﻘﺪ ﻷﻭﻝ ﻣﺮﺓ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻣــ ــﺮﻭﺭ ﻗﺮﺍﺑــ ــﺔ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﻦ ﻋﺎﻣﺎﹰ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺳــ ــﻴﺲ ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤــ ــﻲ‪ ،‬ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺗﺰﺍﻣﻦ ﺗﺄﺳﻴﺴــ ــﻪ ﻣﻊ ﺃﻭﻟﻰ ﻋﻤﻠﻴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ‬ ‫ﻭﺑــ ــﺰﻭﻍ ﻓﺠﺮ ﺻﻨﺎﻋــ ــﺔ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻮﻗﻊ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺤﻈﻰ ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻭﻣﺎ ﺗﻤﺘﻠﻜﻪ ﻣﻦ ﺍﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﻫﺎﺋﻠﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﺿﺎﻓــ ــﺔ ﻟﻨﺼﻴﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﻬﻢ ﻣﻦ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﺑﻬﺎﺗﻴﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻠﻌﺘﻴﻦ ﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺘﻴﻦ ﻳﺠﻌﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﺍﻟﻘﻠﺐ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺑﺾ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺁﻥ ﺍﻷﻭﺍﻥ ﻻﻧﻌﻘﺎﺩ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻛﺎﻋﺘﺮﺍﻑ ﺭﻣﺰﻱ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ‪ .‬ﺇﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼــ ــﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻳﺸــ ــﻬﺪ ﺗﻐﻴﺮﺍﺕ‬

‫أﻟﻘﻰ‬

‫‪16‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻭﻣﺴــ ــﺘﺠﺪﺍﺕ ﻣﺘﺴــ ــﺎﺭﻋﺔ ﺃﺩﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﺯﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﻭﻣﺎﻟﻴــ ــﺔ ﺑﺪﺃﺕ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻤﺎﺳــ ــﻚ ﺍﻟﺘﻜﺘﻼﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟــ ــﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻔﻘﻴﺮﺓ ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﻻ ﺷــ ــﻚ ﺃﻥ ﻣﻨﻈﻮﻣــ ــﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻫﻲ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫ﻼ ﻣــ ــﻦ ﻣﻜﻮﻧﺎﺗﻬﺎ ﻭﺃﻃﺮﺍﻓﻬﺎ ﻳﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﻷﻥ ﻛ ﹰ‬ ‫ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﻭﻳﺘﺄﺛﺮ ﺑﻬﺎ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻧﺘﺸــ ــﺎﺭ ﺍﻟﻌﻮﻟﻤﺔ ﻭﺗﻮﺳــ ــﻊ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﻤﻬــ ــﺎ ﺯﺍﺩ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺘﺸــ ــﺎﺑﻚ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﻤﺆﺛــ ــﺮﺓ ﻭﻣﺪﻯ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﺩﻝ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ .‬ﻭﺃﺻﺒﺢ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﺍﺳــ ــﺘﻘﻼﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻏﻴﺮ ﻣﻌﻘﻮﻝ ﻭﻏﻴﺮ ﻣﻤﻜﻦ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺍﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎﺩﺭﻫﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻥ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﺠﻤﻴﻊ ﻣﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﺗﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍﹰ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎﹰ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳــ ــﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﺯﺍﻝ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻳﺸــ ــﻜﻼﻥ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ٪٥٠‬ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺗﻮﺍﺟﻪ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺎﺕ ﺟﺴﺎﻣﺎﹰ‪ ،‬ﺳﺄﺭﻛﺰ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺨﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﻀﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﻮﺍﻗﻔﻨﺎ ﺣﻮﻝ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺁﺧﺬﺍﹰ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺷﻌﺎﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﻣﻌﻈــ ــﻢ ﻣﺼــ ــﺪﺭﻱ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﻫﻢ ﻣﻦ ﺍﻟــ ــﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪،‬‬


‫ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫ﻣﻴﺮﺳﻚ وﺳﻴﻤﻨﺰ‬ ‫ﺗﺘﻌﺎوﻧﺎن ﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﺑﺎﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‬ ‫ﻣﻴﺮﺳــ ــﻚ ‪ Maersk oil‬ﻭﺳﻴﻤﻨﺰ‬ ‫اﺗﻔﻘﺖ ‪ Siemens‬ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﻭﺑﻨــ ــﺎﺀ‬ ‫ﺗﻮﺭﺑﻴﻨــ ــﺎﺕ ﺗﻌﻤــ ــﻞ ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ‬ ‫ﺗﺮﺍﻳﺠــ ــﻦ ‪ TriGen‬ﺍﻟﺨﺎﺻــ ــﺔ ﺑﺘﻮﻟﻴــ ــﺪ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‬ ‫ﺑﺎﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻟﺼﺪﻳﻘــ ــﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌــ ــﻮﺩ ﻣﻠﻜﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻣﻴﺮﺳــ ــﻚ‪ .‬ﺗﺮﺍﻳﺠــ ــﻦ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋــ ــﻦ ﻣﻮﻟﺪ‬ ‫ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻲ ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺣﺮﻕ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺑﺎﻷﻛﺴﺠﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﻲ ﺑﺄﺳــ ــﻠﻮﺏ ﺻﺪﻳــ ــﻖ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﻟﺘﻮﻟﻴــ ــﺪ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‬ ‫ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﺍﻟﻨﻘﻲ ﻭﻋﺰﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪.‬‬ ‫ﻳﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻋﺰﻝ ﻭﺣﺼﺮ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴــ ــﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺑــ ــﻮﻥ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻧﻘﺎﺀ ﻋﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺗﺨﻠﻮ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻀﺎﺭﺓ‬ ‫ﺑﺎﻟﺒﻴﺌﺔ‪ .‬ﺛﻢ ﻳﻨﻘﻞ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴــ ــﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﺑﻌﺪ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺣﻘﻮﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻣﻨﻬﺎ‪ .‬ﺣﺼﻠﺖ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﻴﺮﺳﻚ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮﻕ‬

‫ﺗﺮﺧﻴــ ــﺺ ﻧﻈﺎﻡ ﺣــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻛﺴــ ــﺠﻴﻦ ﺍﻟﻨﻘﻲ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﻌﻤــ ــﻞ ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﺴــ ــﺘﻤﺪﺓ ﻣﻦ ﻗﻄــ ــﺎﻉ ﺍﻟﻔﻀﺎﺀ‬ ‫ﻣﻦ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻛﻠﻴﻦ ﺇﻧﻴﺮﺟﻲ ﺳﻴﺴــ ــﺘﻤﺰ ‪Clean‬‬ ‫‪ Energy Systems‬ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻓﻲ ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪.٢٠١١‬‬ ‫ﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻘﻮﻡ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺳــ ــﻴﻤﻨﺰ ﺑﺼﻨﺎﻋﺔ ﺗﻮﺭﺑﻴﻨﺎﺕ‬ ‫ﻣﻜﻴﻔﺔ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﺧﺎﺹ ﻣﻊ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺮﻕ ﻟﺰﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻗﺎﻝ ﺑﻮﺏ ﺍﻟﻔﻮﺭﺩ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺗﺮﺍﻳﺠﻦ ﺑﺸــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﻣﻴﺮﺳــ ــﻚ‪” :‬ﺗﻌﺘﺒــ ــﺮ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺻﻠﻨــ ــﺎ ﺇﻟﻴﻬﺎ‬ ‫ﻣﻊ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺳــ ــﻴﻤﻨﺰ ﺇﻧﺠﺎﺯﺍ ﺁﺧﺮ ﻓﻲ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺘﻜــ ــﺮ ﻹﻧﺘــ ــﺎﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﺑﺎﻟﻮﺳــ ــﺎﺋﻞ‬ ‫ﺍﻟﺼﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‪ .‬ﺳﻮﻑ ﺗﺴــ ــﺎﻫﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺇﻧﻀﺎﺝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺗﺮﺍﻳﺠﻦ ﻭﺗﻮﺻﻴﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻥ ﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﻭﺍﺳــ ــﻊ‬ ‫ﻭﺑﺼﻮﺭﺓ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ“‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺍﻟﻔﻮﺭﺩ‪" :‬ﻫﺪﻓﻨﺎ ﻫﻮ ﺃﻥ‬

‫‪ ٢٣٠٠‬ﺷﺤﻨﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ ﺣﺘﻰ ﺍﻵﻥ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺤﻦ ﻭﺍﺛﻘﻮﻥ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﺳــ ــﻊ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ‬ ‫ﻷﺳــ ــﻮﺍﻗﻨﺎ ﺳﺘﺴــ ــﺘﻤﺮ ﺑﻨﻔــ ــﺲ ﺍﻟﻮﺗﻴــ ــﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺑﺬﻟــ ــﻚ‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻫﺪﻓﻨﺎ ﺍﻟﺮﺍﻣﻲ ﺇﻟﻰ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻭﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﻣﺼﺪﺭ ﻣﺴــ ــﺘﻘﺮ ﻭﻣﺴﺘﻤﺮ ﻟﻺﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻘﺪ ﺗﻤﻜﻨﺎ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺳــ ــﺠﻞ ﻣﺸﺮﻑ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺳﻨﺴــ ــﺘﻤﺮ ﻓﻲ ﺗﺰﻭﻳﺪ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺑﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ “.‬ﻭﺃﺷــ ــﺎﺭ ﺳﻌﺎﺩﺗﻪ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺷﺮﻛﺔ ”ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ“ ﻗﺪ ﺗﻄﻮﺭﺕ ﻭﺗﻮﺳﻌﺖ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺳــ ــﻨﻮﺍﺕ ﻗﻠﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻴﻮﻡ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﺸــ ــﻐﻴﻞ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻄﺒﻖ ﺍﻓﻀﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌﺪ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺭﻛﺎﺋﺰ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﻨــ ــﺎ ﻭﻗﻴﻤﻨﺎ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻤﻜﻨﺎ ﺍﻷﻥ‬ ‫ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻗﺼﺐ ﺍﻟﺴــ ــﺒﻖ ﻓﻲ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﺣﺪﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻧﻬﺎ ﺃﻥ ﺗﺤــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻠﺒﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ .‬ﻭﺗﻘﻮﻡ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ‬ ‫ﺑــ ــﺈﺩﺍﺭﺓ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸــ ــﻤﻞ ‪ ٨٥‬ﺑﺌﺮﺍ‬ ‫ﺗﻨﺘﺞ ﻗﺮﺍﺑــ ــﺔ ‪ ٧,٣‬ﻣﻠﻴﺎﺭﺍﺕ ﻗﺪﻡ ﻣﻜﻌﺐ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌــ ــﻲ ﻛﻞ ﻳﻮﻡ ﻭﺗﻨﻘﻠﻪ ﺇﻟــ ــﻰ ﺧﻄﻮﻁ ﺍﻧﺘﺎﺟﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻳﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﺪﻳﺮ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻳﻀﺎ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻣﺸﺮﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻫﻲ ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ‪ ١‬ﻭ ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ‪) ٢‬ﻭﺍﻷﺧﻴﺮ‬ ‫ﻫﻮ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺪ ﺃﻭﻝ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ‬ ‫ﻹﻧﺘــ ــﺎﺝ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ( ﻭ ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ‪ ٣‬ﻭ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ‪ .٤‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻟﺪﻳﻬــ ــﺎ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﺧﻄﻮﻁ ﺇﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻤﻼﻗﺔ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ ﺗﺒﻠﻎ ﺳﻌﺔ‬ ‫ﻛﻞ ﻣﻨﻬــ ــﺎ ‪ ٧,٨‬ﻣﻼﻳﻴﻦ ﻃﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻨﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺼﻔﺎﺓ ﻟﻔﺎﻥ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻌﺪ ﺃﻭﻟــ ــﻰ ﻣﺼﻔﺎﺓ ﻟﻠﻤﻜﺜﻔﺎﺕ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﻬــ ــﺎ ﻟﺘﻜﻮﻥ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﻛﺒﺮﻳﺎﺕ ﻣﺼﺎﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺜﻔﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬

‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﻳﺮى ﺗﻐﻴﺮاً ﺟﺬرﻳ ًﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻨﻘﻞ ﺑﺤﻠﻮل ‪٢٠٥٠‬‬

‫ﻧﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻨﺘﺠﺎ ﻣﺘﻤﻴﺰﺍ ﻳﺸﺎﺭﻙ ﻷﻭﻝ ﻣﺮﺓ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﺘﻴﺢ ﻟﻴــ ــﺲ ﻓﻘﻂ ﺗﻮﻟﻴــ ــﺪ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‬ ‫ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﺍﻟﻨﻘﻲ ﺩﻭﻥ ﺍﻧﺒﻌﺎﺙ ﺃﻱ ﻣﻠﻮﺛﺎﺕ ﻟﻠﺠﻮ‪ ،‬ﺑﻞ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﺍﺳﺘﺨﻼﺹ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻠﺬﻳﻦ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺇﻧﺘﺎﺟﻬﻤــ ــﺎ ﻓﻲ ﻏﻴﺎﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻮﺭﺑﻴﻨﺎﺕ‪ ،‬ﺇﻻ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺘﻲ ﺗﻌﺰﻳﺮ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﺒﺘــ ــﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ "‪ ،‬ﻭﻓﻘﺎ‬ ‫ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻤﻮﻝ ﻭﺗﻄﻮﺭ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺳــ ــﻴﻤﻨﺰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺭﺑﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﺮﻕ ﺍﻷﻭﻛﺴــ ــﺠﻴﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺲ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ‪.‬‬

‫ﺗﻮﻗﻊ‬

‫ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤــ ــﻲ ﺃﻥ ﻳﺄﺗﻲ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻹﺿﺎﻓﻲ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟــ ــﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﺜــ ــﻞ ﺍﻟﺼﻴﻦ ﻭﺍﻟﻬﻨــ ــﺪ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﺣﺪﻭﺙ ﻧﻤﻮ ﺑﻨﺴــ ــﺐ ﺗﺘﺮﺍﻭﺡ ﺑﻴﻦ ‪ ٪٢٠٠‬ﺇﻟﻰ ‪ .٪٣٠٠‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻳﺘﻮﻗــ ــﻊ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺇﻧﺨﻔﺎﺽ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪٢٠‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺴﺒﺐ‬ ‫ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﺬﻟﻚ ﻳﺸــ ــﻴﺮ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻃﻠﺐ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻟﻠﻮﻗﻮﺩ ﺳﻴﻔﻮﻕ ﻃﻠﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ‬ ‫ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠٢٥‬ﻭﻳﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺃﻳﻀﺎﹰ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﺸﺘﻘﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪ ٪٨٠‬ﻣﻦ ﻭﺳﺎﺋﻞ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻃﻮﺍﻝ ﺍﻷﺭﺑﻌﻴﻦ ﺳــ ــﻨﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﺟﺮﺍﺀ‬ ‫ﺣﺪﻭﺙ ﻧﻤﻮ ﻗﻮﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺤﻦ‬ ‫ﻭﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺜﻘﻴﻠــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‪ .‬ﻭﻳــ ــﺮﻯ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺀ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻭﺑﺤﻠــ ــﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٥٠‬ﺳــ ــﻴﺰﺩﺍﺩ ﺍﻟﻄﻠــ ــﺐ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻗــ ــﻮﺩ ﺍﻟﻨﻘــ ــﻞ ﺑﺄﻧﻮﺍﻋﻪ ﻟﻴﺼــ ــﻞ ﺇﻟﻰ ﻧﺴــ ــﺐ ﺗﺮﺗﻔﻊ‬ ‫ﻋــ ــﻦ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ٢٠١٠‬ﺑـ ‪ ٣٠‬ﺇﻟــ ــﻰ ‪ .٪٨٢‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ‬ ‫ﺍﻟﻜﺸــ ــﻒ ﻋﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺣﺼــ ــﺎﺀﺍﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻘﺮﻳﺮ‬ ‫”ﺳــ ــﻴﻨﺎﺭﻳﻮ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﺣﺘﻰ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ‪ “٢٠٥٠‬ﻭﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻗﺪﻣﻪ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤــ ــﻲ ﻓﻲ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻋﻠﻖ ﺍﻟﺒﺮﻭﻓﺴــ ــﻮﺭ‬ ‫ﻛﺎﺭﻝ ﺭﻭﺯ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻟﺴﻴﻨﺎﺭﻳﻮﻫﺎﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪” :‬ﻳﻤﺜﻞ ﺳــ ــﻴﻨﺎﺭﻳﻮ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﺮﻳﻊ ﻭﻃﺮﻳــ ــﻖ ﺍﻟﺘﻌﺮﻓــ ــﺔ ﻃﺮﻓﻴﻦ ﻣﺘﻌﺎﻛﺴــ ــﻴﻦ‬ ‫ﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤــ ــﻞ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ ﺳﻴﻜﻮﻥ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻷﻣﺮ ﻭﺍﻗﻌﺎﹰ ﺑﻴﻦ ﻫﺬﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟﻄﺮﻓﻴﻦ ﻣﻊ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﺧﺘﻼﻓــ ــﺎﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺗﻠﻌﺐ‬ ‫ﺩﻭﺭﺍ ﺟﻮﻫﺮﻳــ ــﺎ“‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺩ‪ .‬ﺭﻭﺯ ” ﻫﻨﺎﻙ ﺍﺩﻟﺔ ﻋﻠﻰ‬

‫ﺃﻥ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺳــ ــﻴﺘﻌﺮﺽ ﺇﻟــ ــﻰ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﺟﺬﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻮﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺨﻔﻴﻔﺔ ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺳــ ــﻴﺘﻢ ﺗﺤﻮﻳﻠﻬﺎ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﺷﺒﻪ‬ ‫ﻛﺎﻣــ ــﻞ ﺇﻟﻰ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﻣﺰﻳﺠﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺳﻴﺸــ ــﻬﺪ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟــ ــﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ .‬ﻓﺘﺄﺛﻴﺮ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻛﺎﻥ ﺃﻗﻞ ﻋﻤﻘﺎﹰ ﻣﻤﺎ ﺗﻮﻗﻌﻪ ﺍﻟﺒﻌﺾ‪ .‬ﻭﻳﺮﺟﻊ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﺃﺳﺎﺳــ ــﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻐﻴــ ــﺮ ﺍﻋﺘﻴﺎﺩﻱ‬ ‫ﻟﻘﻄــ ــﺎﻉ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺜﻘﻴﻞ‪ “.‬ﻭﻣــ ــﻦ ﺟﻬﺘﻪ ﻗﺎﻝ ﺩ‪ .‬ﻋﺎﺋﺾ‬ ‫ﺍﻟﻘﺤﻄﺎﻧــ ــﻲ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺭﺋﻴﺲ ﻓﺮﻳﻖ ”ﺳﻴﻨﺎﺭﻳﻮ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﺣﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ‪» “٢٠٥٠‬ﺗﻈﻬﺮ ﺃﺑﺤﺎﺛﻨﺎ ﻧﻤــ ــﻮﺍ ﻗﻮﻳﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺪﻳﺰﻝ ﻭﺯﻳﺖ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﻭﻭﻗــ ــﻮﺩ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺸــ ــﻜﻞ ﻣﺠﺘﻤﻌﺔ ﻭﻗﻮﺩ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ‪ .‬ﻭﺑﺤﻠﻮﻝ‬ ‫‪ ٢٠٥٠‬ﺳﻴﺰﺩﺍﺩ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺗﺘــ ــﺮﺍﻭﺡ ﺑﻴــ ــﻦ ‪ .٪٦٨-١٠‬ﺣﻴﺚ ﺍﺭﺗﻔــ ــﺎﻉ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺪﻳﺰﻝ ﻟﻮﺣﺪﻩ ﻗﺪ ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ ٪٢٠٠-٤٦‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻗﺪ ﻳﺸــ ــﻬﺪ‬ ‫ﻭﻗﻮﺩ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎ ﻗﺪﺭﻩ ‪.٪٣٠٠-٢٠٠‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪19‬‬


‫ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫»إﻛﺴـــﻮن ﻣﻮﺑﻴـــﻞ«‬ ‫ﺗﻜـــﺮم اﻟﻌﻄﻴــــﺔ ﺗﻘﺪﻳــــﺮاً ﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺗـــﻪ ﺑﺼﻨﺎﻋـــﺔ اﻟﻄﺎﻗــــﺔ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ »ﺇﻛﺴــ ــﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ ﻗﻄﺮ«‬ ‫أﻗﺎﻣﺖ ﺍﺣﺘﻔﺎ ﹰﻻ ﻛﺮﻣﺖ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺳﻌﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺑﻦ ﺣﻤــ ــﺪ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻥ ﺍﻷﻣﻴﺮﻱ ﻭﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑــ ــﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺸــ ــﻔﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﺮﻓﺎﻧﺎﹰ‬ ‫ﻹﺳــ ــﻬﺎﻣﺎﺗﻪ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻡ ﺑﻬــ ــﺎ ﺗﺠﺎﻩ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﻔﻂ‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﺣﻀــ ــﺮ ﺍﻟﺤﻔــ ــﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﻣــ ــﻦ ‪ ٥٠٠‬ﺿﻴــ ــﻒ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﺻﺎﻟﺢ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺩﺓ‪،‬‬ ‫ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﻏﻴﺮﻩ ﻣــ ــﻦ ﻗﺎﺩﺓ ﺻﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺣــ ــﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﺍﻟﺬﻳــ ــﻦ ﺍﻏﺘﻨﻤــ ــﻮﺍ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ‬ ‫ﻟﺘﻜﺮﻳــ ــﻢ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺗﻪ ﻋﻠــ ــﻰ ﻗﻴﺎﺩﺗــ ــﻪ ﻭﻣﻘﺎﺭﺑﺘــ ــﻪ ﻓﻲ‬ ‫ﺇﻃــ ــﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻠﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻬﺪﺕ ﻷﺳــ ــﺎﺱ‬ ‫ﻗــ ــﻮﻱ ﻭﻣﺴــ ــﺘﻘﺮ ﻟﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﻔــ ــﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪.‬‬ ‫ﻭﻓــ ــﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻗﺎﻝ ﺭﻳﻜﺲ ﺗﻴﻠﺮﺳــ ــﻮﻥ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ‬

‫ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺮﺋﻴــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴــ ــﺬﻱ ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺇﻛﺴــ ــﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ‪» :‬ﺇﻥ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ‬ ‫ﻭﻗﺼــ ــﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﺗﻮﺿﺢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘــ ــﺪﻡ ﻭﺍﻻﺯﺩﻫــ ــﺎﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺼﺒﺢ ﻣﻤﻜﻨـ ـ ـﺎﹰ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﺗﺘﻀﺎﻓﺮ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ ﻣﺜﻠﻤﺎ ﻓﻌﻠﺖ ﺇﻛﺴــ ــﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ ﻣﻊ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿــ ــﺎﻑ"ﺃﻥ ﺟﻤﻴــ ــﻊ ﻣﻮﻇﻔــ ــﻲ ﺇﻛﺴــ ــﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ‬ ‫ﺗﺸــ ــﺮﻓﻮﺍ ﺑﺎﻟﻌﻤــ ــﻞ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﻭﺑﺸــ ــﻜﻞ ﺧﺎﺹ‬ ‫ﻼ ﺇﻧﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺗﺸــ ــﺮﻓﻮﺍ ﺑﺎﻟﻌﻤــ ــﻞ ﻣﻊ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺗﻪ"‪ ،‬ﻗﺎﺋ ﹰ‬ ‫ﺳــ ــﻌﺪﻭﺍ ﺑــ ــﺄﻥ ﻳﻜﻮﻧﻮﺍ ﺟــ ــﺰﺀﺍﹰ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺴــ ــﻴﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻝ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ‪" :‬ﺇﻧــ ــﻪ ﺑﻔﻀﻞ ﺭﺅﻳﺔ‬ ‫ﺳــ ــﻤﻮﻩ ﻭﺗﺒﻌﺎﹰ ﻟﺘﻮﺟﻴﻬﺎﺗﻪ ﺍﻟﺮﺷــ ــﻴﺪﺓ ﺗﻤﻜﻨﺖ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﺀ ﺑﻤﻮﻗﻌﻬﺎ ﻛﻤﻨﺘﺞ ﺭﺍﺋﺪ ﻟﻠﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ"‪ .‬ﻭﺃﻋﺮﺏ ﻋﻦ ﺍﻣﺘﻨﺎﻧﻪ ﻟﻠﻔﺮﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻨﺤﻬﺎ ﺇﻳﺎﻩ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ ﻟﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭ‬

‫ﻗﻄﺮ ﻏﺎز ﺗﻮﻗﻊ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺑﻴﻊ وﺷﺮاء‬ ‫ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺘﻲ ”ﺗﺸﻮﺑﻮ إﻟﻜﺘﺮﻳﻚ“ و“ﺷﻴﺰوﻛﺎ ﻏﺎز“‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ”ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ“ ﻋﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺇﻧﺠﺎﺯ ﺁﺧﺮ ﺑﺘﻮﻗﻴﻌﻬﺎ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺑﻴﻊ ﻭﺷــ ــﺮﺍﺀ ﺛﻼﺛﻴﺔ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ‬ ‫أﻋﻠﻨﺖ ﻟﺘﻮﺭﻳﺪ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ ﺇﻟﻰ ﺷﺮﻛﺘﻲ ”ﺗﺸﻮﺑﻮ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ“ ﻭ“ﺷﻴﺰﻭﻛﺎ ﻏﺎﺯ“ ﻭﺫﻟﻚ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﻔﻞ ﺃﻗﻴﻢ ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺎﻣﺶ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫‪ ٢٠١١‬ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ .‬ﻭﺑﻤﻮﺟﺐ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ‪ ،‬ﺳــ ــﺘﻘﻮﻡ ﺷﺮﻛﺔ ”ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ“ ﺑﺸﺤﻦ ﻭﺗﻮﺭﻳﺪ ‪ ٠,٢‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﻃﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﻣﺠﻤﻊ ﻣﺤﻄﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﻘﺒﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﻭﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺤﻄﺎﺕ »ﺗﻴﺸﺘﺎ« ﻭ«ﻛﺎﻭﺍﺟﻮ« ﻭ«ﻳﻮﻛﺎﻳﺘﺸﻲ« ﻭ«ﺟﻴﻮﺗﺴﻮ« ﻭ«ﺳﻮﺩﻳﺸﻲ« ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﻛﻠﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪ .‬ﻭﺳــ ــﺘﻘﻮﻡ ﺷﺮﻛﺔ »ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ« ﺑﺘﻮﺭﻳﺪ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻔﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺷﺮﻛﺘﻲ »ﺗﺸﻮﺑﻮ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ«‬ ‫ﻭ«ﺷــ ــﻴﺰﻭﻛﺎ ﻏﺎﺯ« ﻣﻦ ﺧﻄﻮﻁ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻗﻄﺮﻏﺎﺯ‪ ١‬ﺑﺪﺀﺍ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠١٦‬ﻭﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻗﺎﻝ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺧﺎﻟﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ‬ ‫ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﺸﺮﻛﺔ »ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ«‪» :‬ﺗﻌﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺣﺪﺛﺎ ﺟﺪﻳﺮﺍ ﺑﺎﻟﻤﻼﺣﻈﺔ ﻣﻦ ﻋﺪﺓ ﺟﻮﺍﻧﺐ؛‬ ‫ﻓﻬﻲ ﺗﻌﺰﺯ ﻋﻼﻗﺘﻨﺎ ﺍﻟﺮﺍﺳﺨﺔ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ”ﺗﺸﻮﺑﻮ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ“‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻤﻬﺪ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﻟﺘﺄﺳﻴﺲ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺟﻴﺪﺓ‬ ‫ﻭﺟﺪﻳﺪﺓ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ”ﺷﻴﺰﻭﻛﺎ ﻏﺎﺯ“ ﺑﻮﺻﻔﻬﺎ ﺃﻭﻟﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺔ ﻟﻠﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﻣﺪ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸــ ــﻜﻞ ﻣﻌﺎ ﺍﺗﺤﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺔ ﻟﻠﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ ﻣﻦ ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ‪ ١‬ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻋﻘﻮﺩ ﻭﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﻣﻮﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻣﻲ‬ ‫‪ ١٩٩٢‬ﻭ‪ .١٩٩٤‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﻌﺪ ﻣﺜﺎﻻ ﻟﻠﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ”ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ“ ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺳﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ”ﺗﺸﻮﺑﻮ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ“‪.‬‬

‫ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﺻﺎﻟﺢ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺧﺎﻟﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫”ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ“ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺗﻮﻗﻴﻌﻬﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ‬

‫‪18‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﻓﻲ ﻗﺼﺔ ﻧﻤــ ــﻮ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻤﻠﻬﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺃﺿﺎﻑ "ﺣﻴﻦ ﺃﻋﻮﺩ‬ ‫ﺑﺬﺍﻛﺮﺗﻲ ﻧﺤﻮ ﻣﺴــ ــﻴﺮﺗﻲ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻜﺎﺩ ﺃﺻﺪﻕ‬ ‫ﻣﺎ ﺗﻤﻜﻨﺎ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻣﻨﺬ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻣﻮﺑﻴــ ــﻞ ﻗﺪﻳﻤﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻼﻗــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﻴﻨــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺠﻤﻌﻨﺎ ﻣﻊ ﺇﻛﺴﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ"‪.‬‬

‫ﻗﻄﺮ ﻏﺎز ﺗﺘﻌﻬﺪ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮار‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﺪراﺗﻬﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ ﻏﺪ‬ ‫أﻓﻀﻞ‬

‫ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺧﺎﻟﺪ ﺑــ ــﻦ ﺧﻠﻴﻔــ ــﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ‬ ‫ﺻﺮح‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳــ ــﺮ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ”ﻗﻄــ ــﺮ‬ ‫ﻏﺎﺯ“ ﺃﻥ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ”ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ“ ﻣﻦ ﺍﻵﻥ ﻓﺼﺎﻋﺪﺍ‬ ‫ﺳــ ــﺘﻈﻞ ﺗﺒﺬﻝ ﻗﺼﺎﺭﻯ ﺟﻬﺪﻫﺎ ﺑﻐﺮﺽ ﺍﻟﺘﺤﺴــ ــﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﻘﺪﺭﺍﺗﻬﺎ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﻟﻤﺮﺍﻓﻘﻬﺎ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻭﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﻟﻸﺟﻴﺎﻝ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻝ ﺳﻌﺎﺩﺗﻪ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺇﻟﻘﺎﺀ ﻛﻠﻤﺔ ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ ”ﺩﻋﻢ ﺇﻧﺸﺎﺀ‬ ‫ﻭﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺼﺪﺭ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻭﻣﺴﺘﻘﺮ ﻟﻺﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ“ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺠﻠﺴــ ــﺔ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻤﺆﺗﻤﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﺘــ ــﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻌﺸــ ــﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﺃﺿــ ــﺎﻑ ﺗﻤﻜﻨﺖ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ”ﻗﻄﺮ ﻏﺎﺯ“ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﻣﻦ ﺗﺼﺪﻳــ ــﺮ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ ﺇﻟﻰ ‪ ١٩‬ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﻣﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪﺩ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﺭﺩﺓ ﻟﻠﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺒﺎﻟﻎ‬ ‫‪ ٢٤‬ﺩﻭﻟﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﺘﺼﺪﻳﺮ ﻭﺗﺴــ ــﻠﻴﻢ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬


‫ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫ﺃﺳﺎﺳــ ــﻴﺎﻥ ﻓﻲ ﻣﺴــ ــﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﻷﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﺈﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻓــ ــﻲ ﺩﺑﻲ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺳــ ــﻴﻜﻮﻥ ﻟﻠﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﻧﺼﻴﺐ ﺍﻷﺳــ ــﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ‪.‬‬ ‫ﻣــﻦ ﻫــﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪﺛﻴــﻦ اﻟﺮﺋﻴﺴــﻴﻴﻦ ﻓــﻲ‬ ‫اﻟﻤﻌﺮض؟‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﺩﺓ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺛﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻘــ ــﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﻫﺎﻣــ ــﺶ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﻣﻦ ﻛﺒــ ــﺎﺭ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺀ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳــ ــﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ‪ ،‬ﺣﻴــ ــﺚ ﺗﺒﺮﺯ ﺍﻟﺤﺎﺟــ ــﺔ ﻋﻨﺪ ﻋﺮﺽ‬ ‫ﺃﺣــ ــﺪﺙ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﻬــ ــﺎ ﻭﺑﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻨﺎ ﻧﺤﺮﺹ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻌﺮﺽ ﻭﻳﺘﻴﻜﺲ ﻋﻠﻰ ﺍﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺔ ﺣﻠﻘﺎﺕ ﻧﻘﺎﺵ‬ ‫ﻋﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﺮﻭﺝ ﺑﺤﺼﻴﻠﺔ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻵﺭﺍﺀ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻮﻗﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺀ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﻣﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻓﺮﺹ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺑﻴﻦ ﻗﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻴﻦ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻋﺮﺽ ﺃﺣﺪﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﺎﻫﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﻤﻴــ ــﺎﻩ ﺍﻟﺪﺍﻋﻤﺔ ﻟﻤﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺼﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬ ‫ذﻛﺮﺗــﻢ ﺳــﺎﺑﻘﺎ ﺑﺄﻧــﻪ ﺳــﻴﺘﻢ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ‪-‬‬ ‫ﺑﺼﻔــﺔ ﺧﺎﺻــﺔ ‪ -‬ﻋﻠﻰ أﺣــﺪث اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠــﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ‬ ‫ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــﺎ اﻟﻤﻴــﺎه‪ ،‬ﻫﻞ ﻟــﻚ أن ﺗﻌﻄﻴﻨﺎ‬ ‫ﺻﻮرة ﻣﻮﺟﺰة ﻟﻤﺎ ﺗﺤﻘﻖ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﺠﺎﻧﺐ؟‬ ‫ﻟﻘﺪ ﺗﻢ ﺍﻷﺧﺬ ﺑﺎﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌــ ــﺪﺍﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻜﻔــ ــﺎﺀﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻧﻈﻤــ ــﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻳﺜــ ــﺔ ﻣﻤﺎ ﺗﺤﻘﻖ ﻣﻌﻪ ﺍﻟﻜﺜﻴــ ــﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻜﻔــ ــﺎﺀﺓ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻔــ ــﺎﺀﺓ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺮﺷــ ــﻴﺪ ﻻﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻧﺮﻛﺰ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺍﺣﻞ‬ ‫ﻣﺘﻌــ ــﺪﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻟﻤﻠﻮﺣــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺰﺍﺋــ ــﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻛﻤﺎ‬ ‫ﺣﻘﻘﻨﺎ ﺗﻄﻮﺭﺍ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫ﺑﺤﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻭﺣﻠﻮﻝ ﺗﺨﻔﻴﺾ‬ ‫ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻲ إﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ دﺑﻲ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬ ‫‪ ٢٠٣٠‬وأﻫﻢ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻘﺖ ﻓﻲ ﻋﺎم‬ ‫‪٢٠١١‬؟‬ ‫ﺗﻬــ ــﺪﻑ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺿﻤﺎﻥ ﺗﺄﻣﻴــ ــﻦ ﺇﻣﺪﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻹﻣــ ــﺎﺭﺓ ﺩﺑﻲ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ ﻟﻪ‪ ،‬ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﺣﻘــ ــﻮﻕ ﻭﻭﺍﺟﺒﺎﺕ ﻣﻘﺪﻣﻲ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺟــ ــﻮﺩﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣــ ــﺔ ﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺗﺮﺷــ ــﻴﺪ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻛﻬﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﻗﺪ ﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺑﻮﺿﻊ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﺩﻋﻢ‬

‫اﻟﻤﺠﻠﺲ ا�ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ إﻣﺎرة دﺑﻲ‬ ‫ﺗﺄﺳــﺲ اﻟﻤﺠﻠــﺲ اﻷﻋﻠــﻰ ﻟﻠﻄﺎﻗــﺔ ﻓﻲ‬ ‫دﺑﻲ ﻓﻲ ﺷــﻬﺮ أﻏﺴــﻄﺲ ‪ ،٢٠٠٩‬ﺑﻤﻮﺟﺐ‬ ‫اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ ‪ ١٩‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ ٢٠٠٩‬اﻟﺬي أﺻﺪره‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ اﻟﺴﻤﻮ اﻟﺸﻴﺦ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ راﺷﺪ آل‬ ‫ﻣﻜﺘﻮم‪ -‬ﻧﺎﺋﺐ رﺋﻴﺲ اﻟﺪوﻟﺔ‪ ،‬ﺣﺎﻛﻢ دﺑﻲ‪،‬‬ ‫وﻳﺮﻛﺰ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺑﺸــﻜﻞ أﺳﺎﺳــﻲ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻺﻣﺎرة ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ‬ ‫ﺑﻘﻴﺔ إﻣﺎرات اﻟﺪوﻟﺔ‪ ،‬واﻟﻤﻨﻄﻘﺔ واﻟﻌﺎﻟﻢ‪،‬‬ ‫وﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴــﺎت اﻟﻤﻨﻀﻮﻳﺔ ﺗﺤﺖ ﻣﻈﻠﺔ‬ ‫اﻟﻤﺠﻠــﺲ‪ ،‬ﻫﻴﺌــﺔ ﻛﻬﺮﺑﺎء وﻣﻴــﺎه دﺑﻲ‪،‬‬ ‫وﺷــﺮﻛﺔ دﺑــﻲ ﻟﻸﻟﻤﻨﻴــﻮم) دوﺑــﺎل(‪،‬‬ ‫وﺷــﺮﻛﺔ ﺑﺘــﺮول اﻹﻣــﺎرات اﻟﻮﻃﻨﻴــﺔ‬ ‫)اﻳﻨــﻮك(‪ ،‬وﻫﻴﺌــﺔ دﺑــﻲ ﻟﻠﺘﺠﻬﻴــﺰات‬ ‫وﻣﺆﺳﺴــﺔ دﺑــﻲ ﻟﻠﺒﺘــﺮول‪ ،‬وﻟﺠﻨﺔ دﺑﻲ‬ ‫ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﻨﻮوﻳــﺔ‪ ،‬وﺑﻠﺪﻳﺔ دﺑﻲ ) اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﺨﻀﺮاء(‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻧﺴﺐ ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ‬ ‫ﻣﺼﺎﺩﺭ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ‪،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻖ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﻭﺍﻟﺪﻳﺰﻝ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﺃﺻﺒﺢ ﺍﻵﻥ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺑﻌﺔ‬ ‫ﻣﺼــ ــﺎﺩﺭ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ،٪ ٧١‬ﻭﺍﻟﻔﺤﻢ‬ ‫ﺍﻟﺤﺠﺮﻱ ﺍﻟﻨﻈﻴﻒ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﺘﺴﺎﻭﻳﺔ‬ ‫‪ ،٪ ١٢‬ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪.٪٥‬‬ ‫أﻻ ﺗﻌﺘﻘﺪ أن اﺳــﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻨﻮوﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺨﻠﻴﺞ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺻﻐﻴﺮة اﻟﺤﺠﻢ‬ ‫ﻧﺴﺒﻴﺎ‪ ،‬ﺑﻬﺎ ﻧﻮع ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮة؟‬ ‫ﻫﻨﺎﻟــ ــﻚ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﺗﻠﺘﺰﻡ ﺑﻬﺎ ﺩﺑﻲ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺃﻧﺸــ ــﺌﺖ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻟﺘﻜﻮﻥ ﻣﺴــ ــﺌﻮﻟﺔ ﻋﻦ ﺗﺮﺍﺧﻴﺺ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ ﺿﻤﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ‪.‬‬ ‫ﻗﻤﺘﻢ ﺑﺪراﺳﺎت ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ‪،‬‬ ‫وﺑﺤﺚ ﺳــﺒﻞ ﺧﻔﺾ اﻹﻧﺒﻌﺎﺛــﺎت اﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﻋــﻦ ﻃﺮﻳــﻖ إﻧﺘــﺎج اﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﻨﻈــﺎم اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫اﻟﻤﺴــﺘﻘﻞ‪ ،‬ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻘﺖ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل؟‬ ‫ﻓﻲ ﺩﻳﺴــ ــﻤﺒﺮ ‪ ٢٠١٠‬ﺃﺻﺪﺭ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺗﺮﺳــ ــﻴﺦ ﻣﻜﺎﻧﺔ‬ ‫ﺇﻣﺎﺭﺓ ﺩﺑــ ــﻲ ﻛﻨﻤﻮﺫﺝ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﻳﺤﺘــ ــﺬﻯ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺃﻣــ ــﻦ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺿﻤﺎﻥ ﺩﻳﻤﻮﻣــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‪،‬‬ ‫ﺗﺸﺘﻤﻞ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﺓ ﻣﺤﺎﻭﺭ ﻭﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﺘﺨﻔﻴــ ــﺾ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺯﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﻓﺎﻋﻠﻴــ ــﺔ ﻭﻛﻔــ ــﺎﺀﺓ ﻣﺤﻄــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﻟﻴــ ــﺪ‪ ،‬ﻭﻛﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‪ ،‬ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺭﺑﻴﻨــ ــﺎﺕ ﻟﻠﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻭﺑﺘﻮﺟﻴﻬﺎﺕ ﻣﻦ ﺳﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺳﻌﻴﺪ‬

‫ﺁﻝ ﻣﻜﺘــ ــﻮﻡ ﺭﺋﻴــ ــﺲ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠــ ــﻰ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺗﻢ‬ ‫ﺗﺄﺳﻴﺲ ) ﻣﺮﻛﺰ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﻟﻀﺒﻂ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ(‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﻨــ ــﻰ ﺑﺘﺨﻔﻴــ ــﺾ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺑﺸﺮﺍﻛﺔ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﺍﻹﻧﻤﺎﺋــ ــﻲ ‪ .‬ﺳــ ــﻴﺮﻛﺰ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﻋﻠــ ــﻰ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻮﻗﻒ ﻭﺗﻐﻴﻴﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺧــ ــﻼﻝ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﺳــ ــﻌﻴﺎ ﺇﻟﻰ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮﺩﺍﺗﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﺭﺻﺪﺓ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪ ،‬ﻭﺇﻃﻼﻕ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺙ ﻏﺎﺯ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺇﻃﺎﺭ ﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔــ ــﺔ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻸﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﺗﺤــ ــﺖ ﺑﻨﻮﺩ ﺑﺮﻭﺗﻮﻛﻮﻝ ﻛﻴﻮﺗــ ــﻮ‪ -‬ﻭﻫﻲ ﺁﻟﻴﺔ ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺃﺳــ ــﺎﺱ ﺗﻨﻈﻴﻤﻲ ﺗﺴــ ــﻤﺢ ﻟﻠﺒﻠــ ــﺪﺍﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﺘﺰﻣــ ــﺔ ) ﺍﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺒﺮﻭﺗﻮﻛﻮﻝ( ﺑﺨﻔﺾ‬ ‫ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺤﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠــ ــﺪﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺤﻮﺍﻓﺰ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﺟﻮﺩﺍﺗﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﻣﻮﺟﻮﺩﺍﺕ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺪﺍﻭﻝ ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﻐﺎﻳﺔ وراء ﻋﺮض ﺗﺠﺮﺑﺔ اﻟﻤﻌﺮض‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﻟﻌﺸــﺮﻳﻦ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ؟‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﻳﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﺎﻟﻤﻌﺮﺽ ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻪ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ‬ ‫ﻣﻦ ﺃﻫــ ــﻢ ﻣﻌــ ــﺎﺭﺽ ﺍﻟﻤﻴــ ــﺎﻩ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺸــ ــﻜﻞ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮﺻــ ــﺔ ﻛﺒﻴــ ــﺮﺓ ﻟﺘﺒــ ــﺎﺩﻝ ﺍﻟﺨﺒــ ــﺮﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻻﺿﻄﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ‪ .‬ﻛﺬﻟــ ــﻚ ﺍﻹﻃﻼﻉ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺠﺪﺍﺕ ﻓﻲ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﻭﺍﻻﻟﺘﻘﺎﺀ ﺑﺎﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ‪ ،‬ﻭﻧﺤﻦ ﻣﻬﺘﻤﻮﻥ ﺑﺠﻠﺐ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﺗﺒــ ــﺎﻉ ﺃﺭﻗﻰ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﺑﻤﺎ ﻳﺴــ ــﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺭﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬ ‫ﺑﺎﻋﺘﺒﺎر ﺧﺒﺮﺗﻜﻢ اﻟﻄﻮﻳﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻲ ﻣﺰاﻳﺎ إﻗﺎﻣﺔ ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫اﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﻓﻲ اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ؟‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻏﻨﻴــ ــﺔ ﺑﺎﻟﻮﻗﻮﺩ‬ ‫ﺍﻷﺣﻔﻮﺭﻱ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺸﻜﻞ ﺛﻘﻼ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻧﻌﻘﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﺑﻬﺎ ﻳﻨﺒﻊ ﻣﻦ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻬﺎ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ ﺍﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﻻ ﺳــ ــﻴﻤﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻟﻤﻀﻴﻒ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻳﺴــ ــﻠﻂ ﺍﻟﻀــ ــﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴــ ــﺞ ﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﺑﺼﻔﺔ‬ ‫ﻋﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻌﺪ ﺍﺳﺘﻤﺎﻋﻨﺎ ﻟﻜﻠﻤﺔ ﺳﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟﻪ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺪﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﺭﺩﻳﻦ‪ ،‬ﻛﺎﻥ‬ ‫ﻻﺑﺪ ﻟﻨﺎ ﻣﻦ ﺍﻹﺷــ ــﺎﺩﺓ ﺑﻤﺎ ﺑﺬﻟﺘﻪ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﻻﺳــ ــﺘﺠﻼﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪،‬‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﻛﺎﻥ ﺭﺍﺋﻌﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﺗﻢ ﺍﻟﺠﺎﻫﺰﻳﺔ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎﻝ ﺍﻟﻀﻴﻮﻑ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪21‬‬


‫ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺎت ﻣﻌﺮض وﻳﺘﻴﻜﺲ ‪٢٠١٢‬‬ ‫ﺗﻨﻄﻠـــــﻖ ﻣـــــﺎرس اﻟﻤﻘﺒـــــــــﻞ‬ ‫ﺷـــﺎرك ﺳﻌـــﺎدة ﺳﻌﻴــﺪ ﻣﺤﻤـــﺪ اﻟﻄﺎﻳـــﺮ‪ ،‬ﻧﺎﺋـــﺐ رﺋﻴﺲ اﻟﻤﺠﻠـــﺲ ا�ﻋﻠــــﻰ ﻟﻠﻄﺎﻗـــﺔ‪ ،‬اﻟﻌﻀــــﻮ اﻟﻤﻨﺘـــﺪب واﻟﺮﺋﻴـــﺲ‬ ‫اﻟﺘﻨﻔﻴـــــﺬي ﻟﻬﻴﺌﺔ ﻛﻬﺮﺑـــﺎء وﻣﻴـــﺎه دﺑﻲ رﺋﻴﺲ اﻟﻠﺠﻨـــﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤـــﺔ ﻟﻤﻌـــﺮض )وﻳﺘﻴﻜـــﺲ ‪ (٢٠١٢‬ﻓــــﻲ »ﻣﺆﺗﻤـــﺮ اﻟﺒﺘـــﺮول‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤـــﻲ اﻟﻌﺸﺮﻳـــﻦ« ﻓـــﻲ اﻟﺪوﺣـــﺔ‪ ،‬ﻋﻠــﻰ رأس وﻓــﺪ ﺿــﻢ ﻧﺠﻴـــﺐ زﻋﻔﺮاﻧـــﻲ‪ ،‬أﻣﻴــــﻦ ﻋـــﺎم اﻟﻤﺠﻠـــﺲ ا�ﻋﻠـــﻰ ﻟﻠﻄﺎﻗـــﺔ ﻓﻲ‬ ‫دﺑــــﻲ وﻛــﻞ ﻣــﻦ ﺟﺎﺳــﻢ رﺟــﺐ وداوود ﺷﻴﺰاوي أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﻨــﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤـــﺔ ﻟﻠﻤﻌـــﺮض‬ ‫ﺣﻮﺍﺭ ﺍﺯﺩﻫﺎﺭ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ‬

‫ﺟــ ــﺎﺀﺕ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﻓــ ــﻲ ﺇﻃــ ــﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﺎﻟﻤﻌــ ــﺮﺽ ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻪ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺘﻪ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ‬ ‫ﻋﻦ ﻣﻌﺮﺽ )ﻭﻳﺘﻴﻜﺲ ‪ (٢٠١٢‬ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻮﺍﺭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫وﻗﺪ‬

‫ﻣﺎذا ﻋــﻦ ﺗﺮﺗﻴﺒﺎت ﻣﻌــﺮض وﻳﺘﻴﻜﺲ ‪٢٠١٢‬‬ ‫وﻣــﻜﺎن اﻧﻌﻘﺎده‪ ،‬وﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﻘﺪار اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺬي‬ ‫ﺗﺘﻮﻗﻌــﻮن أن ﻳﺤﻈــﻰ ﺑــﻪ ﻣﻦ اﻟﺸــﺮﻛﺎت‬ ‫اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ؟‬ ‫ﺳﺘﻘﺎﻡ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ )ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ ﻋﺸﺮﺓ( ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻣﻦ ‪ ١٥ -١٣‬ﻣﺎﺭﺱ‬ ‫‪ ،٢٠١٢‬ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ ‪ ٣٣‬ﺃﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‪ ،‬ﻭ ﻟﺪﻳﻨﺎ ﺣﺘﻰ‬ ‫ﺍﻵﻥ ‪ ٢٤‬ﺭﺍﻋﻴﺎ ﺭﺳــ ــﻤﻴﺎ ﻟﻠﻤﻌﺮﺽ‪ ،‬ﻣﻨﻬﻢ ﺧﻤﺲ ﺭﻋﺎﺓ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻋﺸــ ــﺮ ﺑﻼﺗﻴﻨﻴﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺗﺴﻊ ﺫﻫﺒﻴﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻮﻗﻊ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ١٠٠٠‬ﺷﺮﻛﺔ ﻭﻃﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ٤٠‬ﺩﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬ ‫ﻭﺁﺳــ ــﻴﺎ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻭﺍﻷﻗﺼﻰ‪ ،‬ﻭﺃﻣﻴﺮﻛﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﺳــ ــﺘﺮﺍﻟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ١٥‬ﺃﻟــ ــﻒ ﺯﺍﺋﺮ ﻣﻦ ﻛﺒﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺳﺘﺸــ ــﺎﺭﻳﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺭﺅﺳﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ اﻟﻬــﺪف وراء اﻟﻤﻌﺮض‪ ،‬وﻣﺎ اﻟﺬي ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﻃﻴﻠﺔ اﻟﺜﻼﺛﺔ ﻋﺸﺮة ﺳﻨﺔ اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ؟‬ ‫ﻧﻈﻤﺖ ﺍﻟﻬﻴﺌــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ‪ ١٣‬ﻋﺎﻣﺎ ﺑﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﺗﺤﺖ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺳــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺣﻤﺪﺍﻥ ﺑﻦ ﺭﺍﺷــ ــﺪ ﺁﻝ‬ ‫ﻣﻜﺘﻮﻡ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺣﺎﻛﻢ ﺩﺑــ ــﻲ ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﻫﻴﺌــ ــﺔ ﻛﻬﺮﺑﺎﺀ ﻭﻣﻴﺎﻩ ﺩﺑﻲ‪ ،‬ﻭﺗﺤــ ــﺖ ﻣﻈﻠﺔ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ‬ ‫ﺍﻷﻋﻠــ ــﻰ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺩﺑــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺗﺰﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺮﺑﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻋﺎﻣﺎ ﺗﻠﻮ ﺍﻵﺧﺮ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺳﻴﺴــ ــﺘﻀﻴﻒ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﻳﺎﻡ ﻧﺨﺒﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻷﻭﺳــ ــﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻐﺮﺽ ﺗﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺮﺅﻯ‬ ‫‪20‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﺳﻌ ــﺎﺩﺓ ﺳﻌﻴــﺪ ﻣﺤﻤ ــﺪ ﺍﻟﻄﺎﻳ ــﺮ‬ ‫ﻧﺎﺋ ــﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻤﺠﻠ ــﺲ ﺍﻷﻋﻠـ ــﻰ ﻟﻠﻄﺎﻗ ــﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻀـ ــﻮ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘ ــﺪﺏ ﻭﺍﻟﺮﺋﻴ ــﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴ ـ ــﺬﻱ ﻟﻬﻴﺌﺔ ﻛﻬﺮﺑ ــﺎﺀ‬ ‫ﻭﻣﻴ ــﺎﻩ ﺩﺑﻲ‬

‫ﻣﻊ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﺻﻨــ ــﺎﻉ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﻟﻤﻮﺍﻛﺒﺔ‬ ‫ﺃﺣﺪﺙ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺠﺪﺍﺕ ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻻﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺌــ ــﺔ‪ ،‬ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺑﻴــ ــﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼــ ــﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻋــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﺘﻨﺎﻭﻟﻬــ ــﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ‪.‬‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻴﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﺎﻫﻲ اﻷﻛﺒﺮ ﻣﺸﺎرﻛﺔ؟‬ ‫ﻧﺤﻦ ﻻ ﻧﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‪ ،‬ﺑﻞ ﻧﻌﻮﻝ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻣﺜﻞ ﺳﻤﻴﻨﻴﺰ‪ ،‬ﻭﺑﻲ ﺑﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺟﻨﺮﺍﻝ ﺍﻟﻴﻜﺘﺮﻳﻚ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﻜﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺎﻟﺐ ﺭﺍﻋﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻌﺮﺽ ﻻﻫﺘﻤﺎﻣﻬﺎ ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ‬

‫ﺃﺳــ ــﺮﻉ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﻧﻤﻮﺍ ﻟﻴﺲ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﻓﺤﺴــ ــﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻛﻜﻞ‪ ،‬ﻭﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﻟﻬﺎ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﺗﻤﺜﻴﻞ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ‪ ،‬ﺗﻘﺪﻡ ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ ﻟﻠﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﻣــﺎ ﻫﻮ ﺟﺪﻳﺪ اﻟﻤﻌﺮض ﻓــﻲ دورﺗﻪ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬ ‫ﻋﺸﺮة؟‬ ‫ﻟﻠﻤﻌﺮﺽ ﺇﺿﺎﻓﺎﺕ ﻭﻣﺴﺘﺠﺪﺍﺕ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻋﺎﻡ ﻭﻓﻘﺎ‬ ‫ﻟﻠﺘﻄــ ــﻮﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋــ ــﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﺣﻤﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤــ ــﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺋﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜــ ــﻦ ﺃﻫﻢ ﻣــ ــﺎ ﻳﻤﻴﺰ‬ ‫ﻭﻳﺘﻜﺲ ‪ ٢٠١٢‬ﻫﻮ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﺍﺳﻌﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ‪،‬‬ ‫ﻭﻟﺪﻳﻨﺎ ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ ﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻬﺎ ﻭﺯﻧﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ ﻋﺸﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻷﻭﻝ ﻣﺮﺓ ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ ﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳــ ــﺔ ﺣﻴﻮﻳﺔ ﺗﻨﺪﺭﺝ ﺗﺤــ ــﺖ ﻗﻄﺎﻉ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺑﺪﺀﺍﹰ ﻣﻦ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﻟﺤﻔﺮ‬ ‫ﻭﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻬﺬﻩ‬ ‫ﺍﻷﻧﺸــ ــﻄﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻌﻨﻲ ﺗﻮﺳــ ــﻊ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﻭﺃﺧﺬﻩ ﺑﻌﺪﺍ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺍ ﻭﺁﻓﺎﻗﺎ ﺭﺣﺒﻰ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫــﻲ اﻟﺒﺮاﻣــﺞ اﻟﺘﻲ ﺳﻴﺴــﻠﻂ اﻟﻤﻌﺮض‬ ‫اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻴﻬﺎ؟‬ ‫ﺳــ ــﺘﺮﻛﺰ ﺍﻟــ ــﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻳﺜــ ــﺔ ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﺍﻷﺣﻔــ ــﻮﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻮﻭﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠــ ــﺪﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺇﻧﺘــ ــﺎﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ‬ ‫ﻭﺗﺮﺷــ ــﻴﺪﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺳﺘﺮﻛﺰ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﻋﻠــ ــﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼــ ــﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﺋﻴــ ــﺔ ﻣﻦ ﺗﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﻳﺸــ ــﻬﺪ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ‬ ‫ﺃﺣﺪﺙ ﻣــ ــﺎ ﺗﻮﺻﻠﺖ ﺇﻟﻴــ ــﻪ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﻓﻨﺤﻦ ﻧﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﻀــ ــﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺗﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﻥ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﻫــ ــﺪﻑ ﺍﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﻌﺮﺽ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳﻴﺮﻛﺰ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬ ‫ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻬــ ــﺪﺭ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻠﻮﺙ‪ ،‬ﻭﻫﻤﺎ‬


‫ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫ﻣﺆﺗﻤـــﺮ ﻋﺎﻟﻤــﻲ ﻣﺴﺌـــﻮل‬ ‫أﺿـــﺎف ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘــﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤـــــﻲ اﻟﻌﺸﺮﻳﻦ اﻟـــﺬي اﺧﺘﺘـــﻢ ﺟﻠﺴﺎﺗــــﻪ ﻣﺆﺧــــﺮا رﻳﺸﺔ أﺧــــﺮى ﻓــــﻲ ﻗﺒﻌﺘـــﻪ ﻟ�ﻧﺠـــﺎز اﻟـــﺬي‬ ‫ﺣﻘﻘـــﻪ ﻓـــﻲ ﻣﺠـــﺎل اﻟﺘﻘﻠﻴـــﻞ ﻣـــﻦ اﻧﺒﻌﺎﺛــــﺎت اﻟﻜﺮﺑــــﻮن ﻓـــﻲ أﺟــــﻮاء اﻟﻜــﺮة ا�رﺿﻴـــﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬــ ــﺪﻑ ﻭﺍﺿﺤــ ــﺎ ﻣﻨــ ــﺬ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ –‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻛــ ــﺪ ﻣــ ــﻦ ﺍﻫﺘﻤــ ــﺎﻡ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻫﺘﻤﺎﻣ ـ ــ ــﺎ ﻛﺒﻴ ـ ــ ــﺮﺍ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﻳـ ــ ــﺎ‬ ‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻗﺎﻝ ﻋﻴﺴــ ــﻰ ﺷــ ــﺎﻫﻴﻦ ﺍﻟﻐﺎﻧﻢ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻌﺸــ ــﺮﻳﻦ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﺳﻮﻑ ﻳﺘﻘﻴﺪ ﺑﺄﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻷﺧﻼﻗﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻘﻠﻴــ ــﻞ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴــ ــﺮﺍﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﻀــ ــﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﺎ‬ ‫ﺑﺎﻷﻫــ ــﺪﺍﻑ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗــ ــﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪﻫﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ‪ ” .‬ﺳﻮﻑ ﻳﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﺴﺒﺐ ﻓﻲ ﺍﻻﺣﺘﺒﺎﺱ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺼﻔﺮ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻴﻜﺮ‬ ‫ﻭﻣﺎﻛﻴﻨــ ــﺰﻱ ‪ Baker & Mckenzie‬ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻳﻚ ﻓــ ــﻲ ﻣﻜﺎﻓﺤــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻧﺒﻌﺎﺛــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑــ ــﻮﻥ ﻟﻠﻤﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﻌﺸــ ــﺮﻳﻦ ﻟﻤﺠﻠﺲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬

‫ﻟﺘﻮﻟﻴــ ــﺪ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓــ ــﻲ ﻭﻻﻳﺔ ﺍﻧﺪﺭﺍ ﺑﺮﺍﺩﻳــ ــﺶ ﺍﻟﻬﻨﺪﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺣﻮﻟــ ــﺖ ﻭﻗﻮﺩﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﻓﺜﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻷﻛﺜــ ــﺮ ﻧﻈﺎﻓﺔ‪ .‬ﻗﻠﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺤــ ــﻮﻝ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ‬ ‫ﻭﺃﺭﺳــ ــﻰ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻗﺎﺑﻠــ ــﺔ ﻟﻠﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﺱ‪،‬‬ ‫ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﻠﺘﺰﻡ ﺍﻟﻤﺤﻄﺔ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﺎ ﺻﺎﺭﻣﺎ ﺑﺎﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺣﺪﺩﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪ .‬ﻭﺿﻊ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻓﻲ ﻓﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺃﻟﺘﻲ ﺣﻘﻘﺖ ﺍﻟﺤﺪ ﺍﻟﻄﻮﻋﻲ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣــ ــﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺮﺍﻗﺐ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺩﻗﻴﻘﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻭﻗﺪﻣﺖ ﻣﺴــ ــﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺒﺮﻉ ﻟﻤﻌﻬﺪ ﻻﻧﻜﻮ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻠﻮﻗﻒ ﺍﻹﻧﺴــ ــﺎﻧﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺗﺒﺬﻝ ﻛﻞ ﺟﻬﺪﻫﺎ‬ ‫ﻟﻸﺩﺍﺀ ﺑﺎﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻀﻤﻦ ﻧﺠﺎﺡ ﻣﺴﺎﻋﻲ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ“‪.‬‬

‫ﻛﺎن‬

‫ﺗﺤﺪﺛــ ــﺖ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺇﻟــ ــﻰ ﺃﻧﺪﺭﻭ ﺑﻴﺘﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻳﻚ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺼــ ــﺺ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺑﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺑﻴﻜﺮ ﻭﻣﺎﻛﻴﻨﺰﻱ ﻟﻠﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ‬ ‫ﻋﻦ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺑﻬﺎ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻧﺠﺎﺯ‪” .‬ﻓﻲ‬ ‫ﻳﻨﺎﻳــ ــﺮ ‪٢٠١١‬ﺣﻀﺮﻧــ ــﺎ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﻘﻤــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﻋﻘﺪ ﻓﻲ ﺃﺑﻮﻇﺒﻲ ﺣﻴﺚ ﺍﺗﺼﻠﺖ ﺑﻨﺎ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻟﺘﺮﻯ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﻨﺎ ﻣﻬﺘﻤﻴﻦ ﺑﻤﻜﺎﻓﺤﺔ‬ ‫ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻟﺘﻀﻤﻴﻦ ﺫﻟﻚ ﻓﻲ ﺟﺪﻭﻝ ﺃﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ .‬ﻭﺫﻟﻚ‬ ‫ﻟﻤــ ــﺎ ﻧﺘﻤﺘﻊ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺧﺒﺮﺓ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻭﻓﻲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﺸﺄﺕ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﻌﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ“‪ .‬ﺑﻌﺪ ﺑﻀﻌﺔ ﺷــ ــﻬﻮﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺸﺎﻭﺭ‬ ‫ﻣﻊ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤــ ــﻲ ﺣــ ــﺪﺩﺕ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺑﻴﻜــ ــﺮ ﻭﻣﺎﻛﻴﻨﺰﻱ‬ ‫ﻋﺪﺩﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ ﺗﺨﻔﻴﻀﺎ ﻣﻠﻤﻮﺳﺎ‬ ‫ﻻﻧﺒﻌﺎﺛــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑــ ــﻮﻥ‪ .‬ﻗﺪﻣــ ــﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻧﺒﺬﺓ‬ ‫ﻣﺨﺘﺼﺮﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻟﻠﻤﺆﺗﻤﺮ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻛﺎﻥ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻳﺨﺘﻠﻒ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺎ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻧﻔﺬﺗﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺟﻬﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻤﺆﺗﻤــ ــﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫ﺃﻧﺪﺭﻭ ﺑﻴﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺑﺸﺮﻛﺔ ﺑﻴﻜﺮ ﻭﻣﺎﻛﻴﻨﺰﻱ‬

‫ﻗﺎﻃﻌــ ــﺔ ﻓﻲ ﻃﻠﺒﺎﺗﻬﺎ ﻋﻨﺪﻣــ ــﺎ ﻗﺎﻟﺖ ﺇﻥ ﺍﻟﻔﻀﻞ ﻳﺠﺐ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﻨﺴــ ــﺐ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻌﻀﻮ ﻓــ ــﻲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤــ ــﻲ ﻭﻟﻠﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻳﺘﺤــ ــﻮﻝ ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﻛﻤﺼﺪﺭ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﻳﺠﺐ ﺍﻟﺘﺤﻘﻖ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻧﻄﺒﺎﻗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪.‬‬ ‫ﻗﺎﻝ ﺑﻴﺘﻲ‪” :‬ﺍﺳــ ــﺘﻄﻌﻨﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻋﻤﻠﻨﺎ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﺑﺮﻳﻨﻴﺎ ‪ Perinea‬ﻭﻫﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﺳﺘﺸــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑــ ــﻮﻥ ﺃﻥ ﻧﺘﻮﺻﻞ ﺇﻟﻰ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻭﻫﻮ ﻣﺤﻄﺔ‬

‫ﻗﺪﻣﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﺮﻳﻨﻴﺎ ﺗﻘﺮﻳﺮﺍ ﻟﻠﻤﺆﺗﻤﺮ ﻋﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺑــ ــﻮﻥ ﺟﺎﺀ ﻓﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﻟﺴــ ــﺎﻥ ﺗﻴﻔﺎﻧﻲ ﺛﻮﻣﺴــ ــﻮﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‪:‬‬ ‫”ﻟﻘﺪ ﻗﺪﺭﻧﺎ ﺣﺠﻢ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‬ ‫ﺑـ ‪ ٦,٥٠٠‬ﻃﻦ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻻ ﻧﺒﺘﻌﺪ ﻛﺜﻴﺮﺍ ﺑﺘﻘﺪﻳﺮﺍﺗﻨﺎ ﻟﻨﻨﺘﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﻧﻬﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺗﻤــ ــﺮ ﻟﻨﺮﻯ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴــ ــﺔ ﻭﻧﺄﻣﻞ ﺃﻻ ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮﻧﺎ ﻣﺨﺘﻠﻔﺎ ﻛﺜﻴﺮﺍ“‪.‬‬ ‫ﺛﻢ ﻭﺍﺻﻞ ﺣﺪﻳﺜﻪ ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬ﻭﻓﻘﺎ ﻟﺤﺴــ ــﺎﺑﺎﺗﻨﺎ ﺍﻓﺘﺮﺿﻨﺎ‬ ‫ﺃﻥ ﺟﻤﻴــ ــﻊ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﻴﻦ ﺟﺎﺀﻭﺍ ﺇﻟﻰ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻳﻌﻘﺪ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺠﻮ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻬﻢ ﺟﻤﻴﻌﺎ‬ ‫ﻳﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻮﻥ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺗﻨﻘﻠﻬــ ــﻢ ﺑﻴﻦ ﺃﻣﺎﻛﻦ‬ ‫ﺳــ ــﻜﻨﻬﻢ ﻭﻣﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ‪ .‬ﻧﺤﻦ ﻧﻌﻠﻢ ﻫﺬﺍ ﻟﻴﺲ ﻫﻮ‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﻟﻜﻨﻪ ﺳﻮﻑ ﻳﻌﻄﻴﻨﺎ ﺭﻗﻤﺎ ﻧﺤﻦ ﻭﺍﺛﻘﻮﻥ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﺳﻮﻑ ﻳﻜﻮﻥ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﻦ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﺍﺧﺘﺘــ ــﻢ ﺣﺪﻳﺜﻪ ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬ﻫــ ــﺬﺍ ﺃﻳﻀﺎ ﻳﺜﺒــ ــﺖ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺑﻴﻜﺮ ﻭﻣﺎﻛﻴﻨﺰﻱ ﺑﺎﻟﺘﻌــ ــﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻈﻤــ ــﺔ ﻟﻤﺆﺗﻤــ ــﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤــ ــﻲ ﺑﺎﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺣﺠــ ــﻢ ﺍﻧﺒﻌﺎﺙ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪ .‬ﻧﺮﺟــ ــﻮ ﺃﻥ ﻧﻜﻮﻥ ﺑﺬﻟﻚ‬ ‫ﻧﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ“‪.‬‬ ‫‪ANDREW.BEATTY@BAKERMCKENZIE.COM‬‬ ‫‪TIFFANY.THOMSON@PERENIACARBON.COM‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪23‬‬


‫ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫وﻳﻨﺘﺮﺷـــﺎل‬ ‫ﺗﻄﻮﻳـــﺮ ﺣﻘـــﻮل اﻟﻨﻔــﻂ ا�ﻛﺜــــﺮ ﺻﻌﻮﺑـــﺔ‬ ‫ﻛـــﺎن ﻟﺸﺮﻛـــﺔ وﻳﻨﺘﺮﺷـــﺎل وﺟـــﻮد ﻛﺒﻴــــﺮ ﻓــــﻲ ﻣﺆﺗﻤـــﺮ اﻟﺒﺘــــﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤــــﻲ اﻟﻌﺸﺮﻳــــﻦ‪ ،‬ﻟﻜـــﻦ ﻫـــﺬا ﻟﻴـــﺲ ﺑﺸــــﻲء ﺟﺪﻳــــﺪ‬ ‫ﻧﻈــــﺮا ﻟﺘﺎرﻳـــﺦ اﻟﺸﺮﻛـــﺔ ﻓـــﻲ ﻗﻄـــﺮ اﻟــــﺬي ﻳﺮﺟــــﻊ إﻟــــﻰ ﻋــﺎم ‪.١٩٧٣‬‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﻦ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻴﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﻭﻳﻨﺘﺮﺷﺎﻝ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ‬ ‫ﻭﺍﻹﻧﺘــ ــﺎﺝ‪ ،‬ﻣﺎﺭﺗــ ــﻦ ﺑﺎﺧﻤــ ــﺎﻥ‪» :‬ﻗﻤﻨﺎ‬ ‫ﺑﺎﻹﻧﺘﺎﺝ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﺫﻟﻚ ﺗﻮﻗﻒ‪ ،‬ﻭﺍﻵﻥ‬ ‫ﻧﻨﻘﺐ ﻓــ ــﻲ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻵﺑﺎﺭ‪ .‬ﻭﻗــ ــﺪ ﺃﻧﻔﻘﻨﺎ ﺣﺘﻰ ﺍﻵﻥ‬ ‫ﻣــ ــﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻠﻰ ‪ ٢٠٠‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ‪،‬‬ ‫ﻭﻧﺄﻣﻞ ﺍﻵﻥ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﺎ ﻓﻲ ﺃﺣــ ــﺪ ﺍﻟﺒﻠﻮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻧﻨﻘﺐ ﻓﻴﻬﺎ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﻮﻙ ‪ .4N‬ﻓﻨﺤﻦ ﺍﻵﻥ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻻﺧﺘﺒﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻧﺴــ ــﺘﻌﺪ ﻟﻠﺤﻔــ ــﺮ ﻓﻲ ﻣﻄﻠﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﻘﺒﻞ“‪.‬‬ ‫ﻟﻜــ ــﻦ ﻟﻴﺲ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺣﻮﻝ ﺫﻟﻚ‪،‬‬ ‫ﻷﻥ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻭﻳﻨﺘﺮﺷﺎﻝ ﻳﻘﻮﻣﺎﻥ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺑﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺇﻧﺘﺎﺟﻬﺎ ﻫﻨﺎ‪.‬‬

‫ﻳﻘﻮل‬

‫إذاً ﺛﻤــﺔ اﻟﻤﺰﻳــﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﻔــﻂ واﻟﻐﺎز ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫اﻛﺘﺸﺎﻓﻪ ﻓﻲ ﺣﻘﻞ اﻟﺸﻤﺎل؟‬ ‫ﺃﺟﺎﺏ ﺑﺎﺧﻤــ ــﺎﻥ ﺑﺤﺬﺭ‪” :‬ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻗــ ــﻮﻝ ﻣﺄﺛﻮﺭ ﺑﺄﻧﻚ‬ ‫ﺳﺘﺠﺪ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺣﻴﺚ ﻳﻮﺟﺪ ﺍﻟﻨﻔﻂ‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ .‬ﻟﺬﺍ‪ ،‬ﺛﻤﺔ ﻣﺠﺎﻝ ﻟﺬﻟﻚ“‪.‬‬ ‫ﻟﻜﻦ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻟﻮﻳﻨﺘﺮﺷﺎﻝ ﻓﻲ ﻣﺆﺗﻤﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺃﻥ ﺗﻘﺪﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺑﺤﺜﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻖ‬ ‫ﺑﻨــ ــﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﻄﺮﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺰﻳﺪ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺮﺍﺝ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻂ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺮﻛﺰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﻧﻮﻉ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻔﻄﺮﻳﺎﺕ‬ ‫ﺗﺸــ ــﺒﻪ ﺍﻟﺠﻴﻼﺗﻴــ ــﻦ ﺗﺴــ ــﻤﻰ )‪schizophyllum‬‬ ‫‪ (commune‬ﺗﻮﻟــ ــﺪ ﺍﻟﺒﻮﻟﻴﻤــ ــﺮ ﺍﻟﺤﻴــ ــﻮﻱ‬ ‫‪ schizophyllan‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺴﺘﻬﻠﻚ ﺍﻷﻭﻛﺴﺠﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﺸــ ــﺎ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺒﻮﻟﻴﻤــ ــﺮ ﺍﻟﺤﻴﻮﻱ‬ ‫ﻛﻌﺎﻣــ ــﻞ ﻋﻀﻮﻱ ﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺳــ ــﻤﺎﻛﺔ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﻣﻤﺎ ﻳﻔﺘﺢ‬ ‫ﺁﻓﺎﻗــ ــﺎ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﺰﻳــ ــﺎﺩﺓ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﻨﻔﻂ‬ ‫)‪ (EOR‬ﺣﻴــ ــﺚ ﻳﻤﻜﻦ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺨﺮﺍﺝ‬ ‫ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺑﻄﺮﻳﻘــ ــﺔ ﺻﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﻷﻥ ﺍﻟﺒﻮﻟﻴﻤﺮ ﺍﻟﺤﻴﻮﻱ ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻟﻠﺘﺤﻠﻞ ﺑﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪.٪١٠٠‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻗﺎﻝ ﺑﺎﺧﻤﺎﻥ‪” :‬ﻳﺘﺪﻓﻖ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﻘــ ــﻞ ﺑﺒــ ــﻂﺀ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺎﺀ‪ .‬ﻭﻣــ ــﺎ ﻳﺤﺪﺙ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻫﻮ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﻳﺨﺮﺝ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﺳﺮﻉ‬ ‫‪22‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﻣﺎﺭﺗﻦ ﺑﺎﺧﻤﺎﻥ‬ ‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﻦ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻴﻦ ﻓﻲ ﻭﻳﻨﺘﺮﺷﺎﻝ‬

‫ﻣﻤــ ــﺎ ﻳﺠﻌﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻌــ ــﺐ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺮﺍﺝ ﻛﻞ ﺍﻟﻨﻔﻂ‪.‬‬ ‫ﻟﻜﻦ ﺑﺎﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺒﻮﻟﻴﻤﺮ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺗﺼﺒﺢ‬ ‫ﺳﻤﻴﻜﺔ ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﻨﻔﻂ‬ ‫ﻗﺒﻠﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟــ ــﻲ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﺤﺼﻞ ﻋﻠــ ــﻰ ﻛﻤﻴﺔ ﻧﻔﻂ‬ ‫ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻤﺎ ﻟﻮ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺒﺌﺮ ﻻ ﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ“‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺇﻧﺘــ ــﺎﺝ ﺍﻟﺒﻮﻟﻴﻤــ ــﺮ ﺍﺻﻄﻨﺎﻋﻴــ ــﺎ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻣﺎ‬ ‫ﺗﺤﺎﻭﻝ ﻭﻳﻨﺘﺮﺷــ ــﺎﻝ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻪ ﻫﻮ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﻮﻟﻴﻤﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻔﻄﺮﻳﺎﺕ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻞ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺻﺪﻳﻘﺎ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿــ ــﺎﻑ ﺑﺎﺧﻤــ ــﺎﻥ‪” :‬ﻟﻢ ﻳﺘــ ــﻢ ﺇﻧﺘﺎﺟــ ــﻪ ﺗﺠﺎﺭﻳﺎ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻟﻜــ ــﻦ ﻳﺘﻢ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺼﻨــ ــﻊ ﻟﻠﺒﻮﻟﻴﻤﺮ ﻓﻲ ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺎ‪،‬‬ ‫ﻷﻥ ﺍﻹﻧﺘــ ــﺎﺝ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺑﻜﻤﻴــ ــﺎﺕ ﻛﺒﻴﺮﺓ‪،‬‬ ‫ﻭﺳﻴﻜﻮﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﺩﻡ ﺗﺠﺮﻳﺒﻴﺎ ﻻﺧﺘﺒﺎﺭﻩ ﻓﻲ ﺁﺑﺎﺭﻧﺎ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻄﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﺑﻮﺷــ ــﺘﻴﺪﺕ ﻓﻲ ﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺎ‪ .‬ﻟﻘﺪ‬ ‫ﺍﺟﺘﺬﺏ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣــ ــﻦ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻂ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺛﻤﺔ ﻣﻨﺎﻗﺸﺎﺕ ﺑﺨﺼﻮﺹ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﺳﻴﺴــ ــﺘﻐﺮﻕ ﺑﻀﻊ‬ ‫ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﺗﺠﺎﺭﻳﺎ“‪.‬‬ ‫وﺟﻮد اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺇﻥ ﻭﺟﻮﺩ ﻭﻳﻨﺘﺮﺷــ ــﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺍﺳــ ــﻊ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﺇﺫ‬ ‫ﻳﻘــ ــﻮﻝ‪” :‬ﺇﻥ ﺃﻛﺒﺮ ﻭﺟﻮﺩ ﻟﻨﺎ ﻓﻲ ﻟﻴﺒﻴﺎ‪ .‬ﻭﻗﺒﻞ ﺗﻌﻠﻴﻖ‬

‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻓﺒﺮﺍﻳﺮ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻻﺿﻄﺮﺍﺑﺎﺕ ﻓﻲ ﻟﻴﺒﻴﺎ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﻭﻳﻨﺘﺮﺷــ ــﺎﻝ ﺗﻨﺘﺞ ‪ ١٠٠‬ﺃﻟﻒ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ‬ ‫ﻳﻮﻣﻴﺎ‪ .‬ﻭﻓــ ــﻲ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ ﻋﺎﻭﺩﻧﺎ ﺍﻹﻧﺘــ ــﺎﺝ ﻭﻭﺻﻠﻨﺎ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﻧﺘــ ــﺎﺝ ‪ ٢٠‬ﺃﻟﻒ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻳﻮﻣﻴﺎ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺳــ ــﺮﻳﻌﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻧﺤﻦ ﻗﺎﺩﺭﻭﻥ ﻋﻠــ ــﻰ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻨﺎ‬ ‫ﻧﺤﺎﻭﻝ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻭﺍﻹﺑﻘﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ“‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻀﻰ ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬ﻟﺪﻳﻨﺎ ﺗﺮﺍﺧﻴــ ــﺺ ﻟﻠﺘﻨﻘﻴﺐ ﻓﻲ ﻋﺪﺓ‬ ‫ﻣﻮﺍﻗﻊ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺃﺑﺮﺯﻫﺎ ﺍﻟﺒﻠــ ــﻮﻙ ‪ ٤‬ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭ ﻟﺤﻘﻞ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺣﻔﺮﻧﺎ ﻓﻴﻪ ﺑﺌﺮﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﻧﺤﻔﺮ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻮﻗــ ــﻊ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺑﺌﺮﺍ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﻘﺒﻞ ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻨﺎ ﺳــ ــﻨﺤﻔﺮ ﺑﺌﺮﻳﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﻮﻙ ‪ .٣‬ﺇﻧﻨﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻣﻨﺬ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪.“١٩٧٣‬‬ ‫ﻭﻟﺸﺮﻛ ــﺔ ﻭﻳﻨﺘﺮﺷــ ــﺎﻝ ﺃﻳﻀ ــﺎ ﺣﻀـ ــﻮﺭ ﺑ ــﺎﺭﺯ ﻓ ــﻲ‬ ‫ﺃﺑــ ــﻮ ﻇﺒﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺬﻛﺮﺓ ﺗﻔﺎﻫﻢ ﻭﻗﻌﺘﻬﺎ ﻣﺆﺧﺮﺍ‬ ‫ﻣﻊ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺃﺩﻧﻮﻙ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺣﻘﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ‪ .‬ﻭﻋﻦ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ‪” :‬ﻧﺘﻄﻠﻊ ﺇﻟﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻧﻄﺎﻕ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻨﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺃﻧﺤــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘــ ــﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺳــ ــﻠﻄﻨﺔ ﻋُﻤــ ــﺎﻥ ﻭﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﺇﻥ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﻳﻨﺘﺮﺷﺎﻝ ﻫﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺣﻘﻮﻝ ﺍﻟﻨﻔﻂ‬ ‫ﺍﻷﻛﺜــ ــﺮ ﺻﻌﻮﺑــ ــﺔ ﺇﺫ ﻳﻘﻮﻝ‪” :‬ﻳﻤﻜﻦ ﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺃﻥ ﺗﻄﻮﺭ ﺣﻘﻮﻝ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻦ‬ ‫ﻧﺮﻛﺰ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ .‬ﻓﻨﺤﻦ ﻧﺒﺤﺚ‬ ‫ﺍﻟﺤﻘﻮﻝ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ ﻫﻲ ﻣﺎ ﹼ‬ ‫ﻋﻦ ﻓﺮﺹ ﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺨﺮﺍﺝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﺤﻤﻀﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﻣﻦ ﺍﻟﻀﻴﻘﺔ‪ .‬ﻷﻧﻨﺎ‬ ‫ﺧﺒﺮﺍﺀ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺤﻘﻮﻝ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻫﻮ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻨﺮﻛﺰ ﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻭﻧﺤﻦ ﻧﻌﺮﻑ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺟﻴﺪﺍ‪،‬‬ ‫ﻭﺳــ ــﻨﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﻴﻬﺎ“‪ .‬ﻭﺧﺘﻢ ﺣﺪﻳﺜﻪ ﻗﺎﺋﻼ‪:‬‬ ‫”ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺗﻤﺎﻣﺎ ﺃﻧﻪ ﺣﺘﻰ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻘﻮﻱ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪،‬‬ ‫ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺳﻴﻈﻼﻥ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺷﻴﻮﻋﺎ‬ ‫ﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ‪ .‬ﻭﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻥ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺳﻴﻜﻮﻥ ﻭﺍﺣﺪﺍ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﻭﺍﻟﻤﻮﺛﻮﻕ‬ ‫ﺑﻬــ ــﺎ‪ .‬ﻭﺣﺘﻰ ﻣﻊ ﻭﺟﻮﺩ ﺑﺪﺍﺋﻞ ﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‪ ،‬ﻓﻨﺤﻦ ﻣﻘﺘﻨﻌﻮﻥ ﺑﺄﻧﻨﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﻛﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻤﺎ ﻧﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻴﻪ ﺍﻟﻴﻮﻡ“‪.‬‬


‫ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫ﺟﻨــــﺮال إﻟﻜﺘﺮﻳـــﻚ‬ ‫ﺗﺤـــﻞ ﻣﺸﻜﻠـــﺔ ﺗﺂﻛـــﻞ ﺷﻔـــﺮات ﺗﻮرﺑﻴﻨـــﺎت اﻟﻐــــﺎز‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺟﻨــ ــﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ‬ ‫ﻟﻠﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻣﺸﺮﻭﻋﺎ ﻟﻠﻘﻀﺎﺀ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺂﻛﻞ ﺷﻔﺮﺍﺕ ﺿﻮﺍﻏﻂ‬ ‫‪ ١٤‬ﺗﻮﺭﺑﻴﻦ ﻏﺎﺯ ﻓﻲ ﻣﻨﺸــ ــﺄﺓ ﺷﺮﻛﺔ ﺃﺗﻼﻧﺘﻴﻚ ﻟﻠﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘــ ــﺔ ﺑﻮﻳﻨــ ــﺖ ﻓﻮﺭﺗﻴﻦ‬ ‫ﺑﺘﺮﻳﻨﻴﺪﺍﺩ ﻭﺗﻮﺑﺎﻏﻮ‪ .‬ﻭﺳﻴﺴــ ــﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﻊ‬ ‫ﺗﺂﻛﻞ ﺷﻔﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻮﺭﺑﻴﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﻦ ﺟﻬﺘﻪ ﻛﺸﻒ ﺭﺍﻣﻲ ﻗﺎﺳــ ــﻢ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳــ ــﻚ ﻟﻠﻨﻔــ ــﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻭﺗﺮﻛﻴﺎ‪،‬‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻳﺸــ ــﻤﻞ‬ ‫ﺗﻮﺭﻳــ ــﺪ ﻭﺗﺮﻛﻴــ ــﺐ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﺘﺮﺷــ ــﻴﺢ‬ ‫ﻭﺃﻧﻈﻤﺔ ﺗﻬﻮﻳﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻣﻊ ﻣﺪﺍﺧﻞ ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺷﻴﺢ ﻭﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺸﻔﺮﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺂﻛﻞ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺻُﻤﻢ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺮﺷــ ــﺢ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮ ﻋﺎﻟﻲ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺧﺼﻴﺼﺎ‬ ‫ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺟﻨــ ــﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻹﻟﻐــ ــﺎﺀ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﻳﻘــ ــﺎﻑ ﺗﻮﺭﺑﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﻟﻐﺴــ ــﻠﻬﺎ ﺑﺎﻟﻤﺎﺀ ﺍﻟﻤﻀﻐﻮﻁ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻳﻀﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﻤﺮﺷــ ــﺢ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻋﻤﻞ‬

‫أﻛﻤﻠﺖ‬

‫ﺍﻟﺘﻮﺭﺑﻴــ ــﻦ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻳﻘﺎﻓــ ــﻪ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻳﻮ ﹼﻓﺮ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻘﺪﺭ ﺑﻨﺤﻮ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﺃﻳﺎﻡ ﻣﻦ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺳﻨﻮﻳﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺷــ ــﺤﻦ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﺴﺘﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟــ ــﻰ ﻓﻲ ﻣﺎﻳــ ــﻮ ﻭﻳﻮﻧﻴﻮ ﻣﻦ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،٢٠١١‬ﻭﺍﻛﺘﻤﻞ‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﻳﻮﻟﻴﻮ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠١١‬ﻛﻤﺎ ﺗﻢ ﺷــ ــﺤﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﻟﻠﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻹﺿﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﻏﺴﻄﺲ‪،‬‬ ‫ﻭﺑــ ــﺪﺃ ﺗﺮﻛﻴﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﺑﺪﺍﻳــ ــﺔ ﺷــ ــﻬﺮ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ‪ ،‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﺍﻛﺘﻤﻞ ﺍﻵﻥ‪ .‬ﻭﻣــ ــﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﺟﻴﻒ ﺑﺎﻳﻠﻲ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻓﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺃﺗﻼﻧﺘﻴﻚ ﻟﻠﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ‪” :‬ﻧﻈﺮﺍ ﻟﻠﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺣﻞ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺗﻌﺮﺽ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻔﺮﺍﺕ ﻟﻠﺜﻘﺐ ﺑﺴــ ــﺒﺐ ﻭﺟﻮﺩ ﺑﻠــ ــﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻠﺢ ﺃﻭ‬ ‫ﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣــ ــﻦ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺘﻠﻮﺙ‪ ،‬ﻣﻊ ﺭﻏﺒﺘﻨﺎ ﺑﻌﺪﻡ ﺇﻳﻘﺎﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺭﺑﻴﻨــ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻃﻠﺒﻨــ ــﺎ ﻣﻦ ﺟﻨــ ــﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ‬ ‫ﺗﺰﻭﻳﺪﻧــ ــﺎ ﺑﺤﻠﻮﻝ ﺗﺤﺪﻳﺜﻴﺔ ﺗﺤﻘﻖ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺗﻨﺎ ﻭﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﺑﺴــ ــﻬﻮﻟﺔ“‪ .‬ﻭﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ‬ ‫ﺃﺛﻨــ ــﺎﺀ ﻓﺘﺮﺓ ﺻﻴﺎﻧــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﺳــ ــﺘﺒﺪﺍﻝ‬ ‫ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻓﻘــ ــﺎ ﻷﺣﻜﺎﻡ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪﻳﺔ ﺑﻴﻦ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻭﺷﺮﻛﺔ ﺃﺗﻼﻧﺘﻴﻚ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٥‬ﻭﻫﻮ ﻳﺸﻤﻞ‬

‫‪ ٢٧‬ﺗﻮﺭﺑﻴﻦ ﻏــ ــﺎﺯ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳــ ــﻚ ﻭ‪ ٤٧‬ﺿﺎﻏﻂ‬ ‫ﻃﺮﺩ ﻣﺮﻛﺰﻱ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻓﻲ ﻣﻨﺸﺄﺓ ﺑﻮﻳﻨﺖ‬ ‫ﻓﻮﺭﺗﻴﻦ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﺁﻧــ ــﺪﺭﻭ ﻭﺍﻱ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺟﻨــ ــﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻟﻠﻨﻔﻂ‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪” :‬ﺗﺪﻋﻢ ﻣﻨﺸﺄﺓ ﺑﻮﻳﻨﺖ ﻓﻮﺭﺗﻴﻦ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺘﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﻣﻴــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳــ ــﻢ ﺗﻘﻨﻴﺘﻨــ ــﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ ﻭﻗﺪﺭﺍﺗﻨﺎ‬ ‫ﻭﺧﺒﺮﺍﺗﻨــ ــﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﻣﻠﺘﺰﻣﻮﻥ ﺑﻤﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻤﺘﺰﺍﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ‬ ‫ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺃﻗﺼﻰ ﻗﺪﺭ ﻣﻦ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺃﺻﻮﻟﻬﻢ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﻴﻦ ﻓﻲ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺃﺗﻼﻧﺘﻴــ ــﻚ ﻟﻠﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﺗﺮﻳﻨﻴﺪﺍﺩ ﻭﺗﻮﺑﺎﻏﻮ‪ ،‬ﻭﺷــ ــﺮﻛﺔ‬ ‫ﺑﺮﻳﺘﻴﺶ ﺑﺘﺮﻭﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﻭﺑﺮﻳﺘﺶ ﻏﺎﺯ‪ ،‬ﻭﺭﻳﺒﺴﻮﻝ‪ ،‬ﻭ‪GDF‬‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﻳﺲ‪ .‬ﻭﺑﻔﻀﻞ ﺍﻟﻘــ ــﺪﺭﺓ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴــ ــﺔ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻤﺤﻄﺔ ﺑﻮﻳﻨﺖ ﻓﻮﺭﺗﻴﻦ ﻓﺈﻥ ﺗﺮﻳﻨﻴﺪﺍﺩ ﻭﺗﻮﺑﺎﻏﻮ ﺗﺤﺘﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻌﺔ ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺇﻧﺘﺎﺟﺎ ﻟﻠﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬

‫إﻛﺴـــﻮن ﻣﻮﺑﻴــــﻞ‬ ‫ﺗﺤﺼـــــﺪ ﺟﻮاﺋـــــﺰ اﻟﺘﻘﻨﻴــــــﺔ واﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴــــــﺔ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺇﻛﺴﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ ﺍﺛﻨﻴﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﺟﻮﺍﺋﺰ ﺍﻟﺘﻤﻴّــ ــﺰ ﻓﻲ ﻣﺆﺗﻤﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﺘــ ــﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺸــ ــﺮﻳﻦ‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻌﻄﻴّﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺳﻠﹼﻢ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴـ ـ ـﻴّﺪ‬ ‫ﻧﺎﺋــ ــﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﺭﺋﻴﺲ ﻫﻴﺌــ ــﺔ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸــ ــﻔﺎﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺟﻮﺍﺋﺰ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ ﻓﺌﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮّﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻨــ ــﻲ ﻭﻓﺌﺔ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟـﺮﻳﻜﺴــ ــﻮ‪.‬‬ ‫ﺗﻴﻠﺮﺳﻮﻥ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺇﻛﺴــ ــﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺟﺎﺋﺰﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻄﻮّﺭ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ ﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺭﺳــ ــﻢ ﺧﺮﺍﺋﻂ ﺍﻟﺨﺰّﺍﻧﺎﺕ ﻋﻦ‬ ‫ﺑﻌﺪ ”‪ “R3M‬ﺍﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻮﺍﺋﺰ ﻭﺑﺮﺍﺀﺓ ﺍﻻﺧﺘﺮﺍﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﻮﺭﺓ ﻣﻦ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺇﻛﺴــ ــﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴــ ــﻞ ﻷﺑﺤﺎﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ .‬ﻭﺧﻼﻓﺎﹰ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻜﺸــ ــﻒ‬ ‫ﺍﻟﺰﻟﺰﺍﻟﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﻤﻮﺟﺎﺕ ﺍﻟﺼﻮﺗﻴﺔ‪ ،‬ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ‬ ‫ﺗﻘﻨﻴــ ــﺔ ”‪ “R3M‬ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﻭﻣﻐﻨﺎﻃﻴﺴــ ــﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺘﺤﻜﻢ ﻟﻠﻜﺸــ ــﻒ ﻋــ ــﻦ ﺍﻻﺧﺘﻼﻓﺎﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺼﺪﺭ‬ ‫ﹼ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻣــ ــﺔ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻄﺒﻘــ ــﺎﺕ ﺗﺤﺖ ﻗﺎﻉ ﺍﻟﺒﺤﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ ﻳﺴــ ــﻤﺢ ﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ”‪ “R3M‬ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﻛﻬﺮﻭﻣﻐﻨﺎﻃﻴﺴــ ــﻴﺔ ﺃﺻﻐﺮ ﻣﻊ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺍﻷﻣﺜــ ــﻞ‪ .‬ﻃـ ـ ـﻮّﺭﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺭﺳــ ــﻢ ﺧﺮﺍﺋﻂ‬ ‫ﺍﻟﺨﺰّﺍﻧﺎﺕ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ »‪ «R3M‬ﻟﺘﺤﺴــ ــﻴﻦ ﻧﺴﺐ ﻧﺠﺎﺡ‬ ‫ﺃﻧﺸــ ــﻄﺔ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻌﻤﻴﻘﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ‬

‫ﺣﺼﺪت‬

‫ّ‬ ‫ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻌﻄﻴّﺔ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﺭﺋﻴﺲ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻳﻘﺪﻡ ﺟﻮﺍﺋﺰ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ‬ ‫ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴـ ـ ـﻴّﺪ‬ ‫ﻟـﺮﻳﻜﺴﻮ ﺗﻴﻠﺮﺳﻮﻥ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺇﻛﺴﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ‬

‫ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻌﺸــ ــﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬ﺍﺳــ ــﺘﺤﻮﺫﺕ ﺇﻛﺴﻮﻥ‬ ‫ﻣﻮﺑﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ٧٠‬ﻣﺴــ ــﺤﺎﹰ ﺑﺤﺮﻳﺎﹰ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﺗﻘﻨﻴــ ــﺔ ”‪ ،“R3M‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺃﻛﺪﺕ ﺑﺪﻗــ ــﺔ ﺍﻹﻋﺪﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺠﻴﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﹼﻌﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣــ ــﻦ ‪ ٪٧٠‬ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﺟﺮﻳﺖ ﺩﺭﺍﺳــ ــﺎﺕ ﻣﻔﺼّﻠﺔ ﻟﻠﺴــ ــﻼﻣﺔ ﻟﻢ ﺗﻠﺤﻆ‬ ‫ﺃﻱ ﺁﺛﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﻘــ ــﺪ ﺗﻢّ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ”ﻧﺎﻳﺘﻮﺍﺗﺶ“ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺟﻤﻌﻴﺔ‬ ‫”ﻣﻼﺭﻳﺎ ﻧﻮ ﻣﻮﺭ“ ﺃﻱ ”ﻻ ﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻼﺭﻳﺎ“ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬

‫ﻣﻊ ﺇﻛﺴﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ ﻭﻣﺸﺮﻭﻉ ”ﻻﻟﻴﻼ“ ‪.‬‬ ‫ﻗﺎﻟﺖ ﺳﺎﺭﻩ ﺃﻭﺭﺗﻮﻳﻦ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﺷﺮﻛﺔ ﺇﻛﺴﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ‬ ‫ﻷﺑﺤﺎﺙ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪” :‬ﺗﺴﺘﺜﻤﺮ ﺇﻛﺴﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﻮﻳﺎﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﻳﺠــ ــﺎﺩ ﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﻣــ ــﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﻭﻟﻠﻌﺜﻮﺭ ﻋﻠﻰ ﻃﺮﻕ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻮﺩ ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪﺓ‬ ‫ﺍﻷﻓﻀــ ــﻞ ﻟﺘﻠﻚ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﻨﻤـ ـ ـﻮّ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻭﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪“.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪25‬‬


‫ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫ﺳﻴﻨﻴﺮﺟــــﻲ‬ ‫اﻟﺘﻌـــﺎون ﻋﻨﺼـــﺮا ﻫﺎﻣﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ﺳﻴﻨﻴﺮﺟﻲ ‪ Senergy‬ﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻌﺮﻓﻴﺔ ﺗﻮﻓﺮ ا�ﺻﻮل اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﻔﻂ واﻟﻐﺎز‪ .‬وﻗﺪ ﺗﺄﺳﺴﺖ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ‬ ‫اﺳﻜﺘﻠﻨﺪا ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ ،٢٠٠٥‬وﻫﻲ ﺗﺴﺘﻤﺪ ﻣﻤﺘﻠﻜﺎﺗﻬﺎ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ا�ﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﻦ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻨﻔﻂ واﻟﻐﺎز ﻓﻲ ﺑﺤﺮ اﻟﺸﻤﺎل‪ ،‬وﻗﺪ ﺟﺎءت‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ إﻟﻰ ﻫﺬه اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻨﺬ ﺛﻼث ﺳﻨﻮات ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ‪ ،‬وﻣﻨﺬ ذﻟﻚ اﻟﺤﻴﻦ وﻫﻲ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪.‬‬

‫ﺟﻴﻤﺲ ﻣﻜﺎﻟﻮﻡ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺔ‪” :‬ﺇﻥ ﻗﻄﺮ ﺳﻮﻕ ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻧﺴﺒﻴﺎ ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺳــ ــﻴﻨﻴﺮﺟﻲ‪ ،‬ﻷﻥ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﺍﻟﻜﺒﻴــ ــﺮﺓ ﺗﻬﻴﻤﻦ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﻫﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎﺀ ﻗﻄﺮﻳﻴﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻣﺸــ ــﺘﺮﻛﺔ‪ .‬ﻏﻴﺮ ﺃﻧﻨﺎ ﺑﺪﺃﻧﺎ ﺑﺘﻨﻔﻴﺬ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻣــ ــﻊ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﻤﺎﺛﻠﺔ ﻟﻘﻄﺮ‬ ‫ﻟﻠﺒﺘــ ــﺮﻭﻝ ﻣﻦ ﺣﻴــ ــﺚ ﻃﻤﻮﺣﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬﻨﺪﺳــ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺘــ ــﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻣﻦ‪ .‬ﻭﺃﻧﺎ ﺷــ ــﺨﺼﻴﺎ ﻣﻠﺘﺰﻡ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻷﻭﺳﺎﻁ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﺗﻨﺎﻗﺸــ ــﻨﺎ ﻛﺜﻴﺮﺍ ﻋﻦ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺗﻘﻄﻴــ ــﺮ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻫــ ــﻮ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻧﺸﺎﺭﻙ ﻓﻴﻪ“‪.‬‬

‫ﻗﺎل‬

‫ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ‬ ‫ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﺎﻛﺎﻟﻮﻡ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺃﺳﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻟﻸﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻃﻮﺭﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻗﺎﻋﺪﺓ‬ ‫ﻋﻤــ ــﻼﺀ ﻗﻮﻳــ ــﺔ ﺟــ ــﺪﺍ ﻓــ ــﻲ ﺟﻤﻴــ ــﻊ ﺃﻧﺤــ ــﺎﺀ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ ،‬ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺜﻞ ﻋﻤﺎﻥ ﻭﺍﻟﻌﺮﺍﻕ ﻭﻛﺮﺩﺳــ ــﺘﺎﻥ‬ ‫ﻭﻃﺎﺟﻴﻜﺴــ ــﺘﺎﻥ‪ .‬ﻭﻋﻨﺪﻣﺎ ﻭﺻﻠﺖ ﺳــ ــﻴﻨﻴﺮﺟﻲ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻣﻨﺬ ﺛﻼﺙ ﺳﻨﻮﺍﺕ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﺣﺼﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﻋﺎﺋﺪﺍﺗﻬــ ــﺎ ‪ ،٪٥‬ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻭﺻﻠﺖ‬ ‫ﺍﻵﻥ ﺇﻟﻰ ‪.٪٣٥‬‬ ‫ﻭﺃﺭﺩﻑ ﻣﻜﺎﻟﻮﻡ ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬ﺇﻥ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻨﺎ ﺗﺠﺎﻩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻗﻮﻱ ﺟﺪﺍ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﺘﺤﻘﻖ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺃﻛﺒﺮ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻟﻨﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺳﺘﺼﺒﺢ ﻣﺮﻛﺰﺍ ﻟﻄﻤﻮﺣﺎﺗﻨﺎ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ“‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺮﻛﺰ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﻴﻤــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﻘﻠﻴــ ــﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃــ ــﺮ ﻟﻠﻌﻤــ ــﻼﺀ ﻣــ ــﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﺗﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻲ‪ .‬ﻓﻤﻦ ﺧﻼﻝ ﺷــ ــﺒﻜﺔ‬ ‫ﻣﻜﺎﺗﺒﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﺮﻭﻳﺞ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺃﺳــ ــﺘﺮﺍﻟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺗﻘﺪﻡ ﺳﻴﻨﻴﺮﺟﻲ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻷﺭﺽ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻣــ ــﻦ‪ ،‬ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻃــ ــﺮ ﺍﻟﺠﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺴــ ــﺢ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪،‬‬ ‫‪24‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﻭﺗﺤﺪﻳــ ــﺪ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺤﻔﺮ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺪﺳــ ــﺔ ﺍﻵﺑــ ــﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‪ .‬ﻭﺗﺘﻤﺘﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮﻭﻧﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ‬ ‫ﻣﻦ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺟﻤﻴــ ــﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻤﻜﺎﻣﻦ ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ‬ ‫ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﻛﺎﻣﻞ ﺍﻟﺤﻘﻞ ﻭﺍﻟﺤﻔﺮ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﻣﺎﻛﺎﻟﻮﻡ‪:‬‬ ‫”ﻧﺮﻛــ ــﺰ ﻣــ ــﻊ ﻋﻤﻼﺋﻨــ ــﺎ ﻋﻠــ ــﻰ ﺗﺤﺴــ ــﻴﻦ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ‬ ‫ﹼ‬ ‫ﺍﻟﺮﺃﺳــ ــﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺌﺎﺕ ﻭﺑﻴﺌــ ــﺔ ﺍﻟﺤﻔﺮ‪ .‬ﺇﻧﻨﺎ‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺼﻮﻥ ﻓﻲ ﻣﻴﺪﺍﻥ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﺮﺃﺳﻤﺎﻟﻲ ﺍﻷﻣﺜﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﻌﺒﺎﺭﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﺟﻌﻞ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺃﻗﻞ ﺗﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻧﺤﻦ‬ ‫ﻧﻔﻌﻞ ﺫﻟﻚ ﺇﻣﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﺗﺤﺴــ ــﻴﻦ‬ ‫ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻣﻦ‪ .‬ﻭﺳﻴﻨﻴﺮﺟﻲ ﺍﻵﻥ ﺷﺮﻛﺔ ﺭﺍﺋﺪﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺑﺮﻣﺠﻴﺎﺕ ﺗﺤﻠﻴــ ــﻞ ﻣﻜﺎﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬ ‫ﺗﻤﻜﻦ ﻣﺪﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻔﻨﻴﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﹼ‬ ‫ﻭﻋﻠﻤــ ــﺎﺀ ﺍﻟﺠﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻭﺍﻟﺘﺼﺮﻑ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﻓﻀﻞ ﻭﺟﻪ“‪.‬‬ ‫اﻟﺘﻌﺎون‬ ‫ﺃﻛﺪ ﻣﺎﻛﺎﻟﻮﻡ ﺃﻥ ﻣﻦ ﺷﺄﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒــ ــﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻗﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻋﺠﻠﺔ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﻌﺰﺯ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻔﻮﻕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﻫــ ــﺬﺍ ﻣﺎ ﺗﺴــ ــﺘﻔﻴﺪ ﻣﻨﻪ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ‪ .‬ﻭﻣﻀﻰ ﻗﺎﺋﻼ‪:‬‬ ‫"ﺃﻧﺎ ﻣﺘﻔﺎﺋﻞ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﺑﺸــ ــﺄﻥ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻤﻜﻨﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺇﻧﻬــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ .‬ﻭﻟﺪﻳﻨــ ــﺎ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ ٧٠٠‬ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪٥٠٠ ،‬‬ ‫ﻣﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﻣﻮﻇﻔﻴﻨــ ــﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻨﺎ ﺣﻘﻘﻨﺎ ﻧﻤﻮﺍ ﺑﻤﻌﺪﻝ‬ ‫ﺳــ ــﻨﻮﻱ ﻣﺮﻛﺐ ﺑﻠﻎ ‪ .٪٤٥‬ﻭﻗﺪ ﺑﻠﻐﻨــ ــﺎ ﺃﻛﺒﺮ ﺣﺠﻢ‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻴﻪ ﻛﺸﺮﻛﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‪،‬‬ ‫ﻟﺬﺍ ﻧﺤﻦ ﻋﻠﻰ ﻭﺷــ ــﻚ ﺍﻟﺒﺪﺀ ﺑﺎﻟﻤﺮﺣﻠــ ــﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺳــ ــﻨﺠﻠﺐ ﻓﻴﻬﺎ ﺷﺮﻳﻜﺎ ﺃﻭ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺀ ﻣﺎﻟﻴﻴﻦ ﻛﻲ‬ ‫ﻳﻌﻄﻮﻧﻨﺎ ﺍﻟﺪﻓﻊ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻤﻮﺍﺻﻠﺔ ﺗﻄﻮﺭﻧﺎ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ‬ ‫ﺳــ ــﻴﺼﻞ ﺣﺠﻤﻨﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻀﻌﻔﻴــ ــﻦ ﺃﻭ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﺿﻌﺎﻑ‬ ‫ﺣﺠﻤﻨــ ــﺎ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺲ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﻤﺎ ﻻ ﺷــ ــﻚ ﻓﻴﻪ ﺃﻧﻨﺎ ﺳﻨﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺳﺒﻞ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﻟﻤﻮﺍﺻﻠﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻤﻮ"‪.‬‬


‫ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫ﺑﺮاﻳﺲ ووﺗﺮ ﻛﻮﺑﺮز‬ ‫ﻣــــــﻦ أﺟـــــﻞ اﻟﻤﺼــــــﺎدر اﻟﻤﺘﺠـــــﺪدة‬ ‫ﻗﺎل ﻗﺲ ﺷﻠﻴﻜﻴﻨﺰ ‪ Gus Schellekens‬ﻣﺪﻳﺮ ﻓﺮﻳﻖ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ واﻟﺘﻐﻴﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﺑﺸﺮﻛﺔ ﺑﺮاﻳﺲ ووﺗﺮ ﻛﻮﺑﺮز ‪PriceWater‬‬ ‫‪ Coopers‬إن ﺷﺮﻛﺘﻪ ﻣﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﺪﻋﻢ ﻗﻀﻴﺔ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ‪،‬وﺗﺸﺠﻊ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‪.‬‬ ‫ﺣﻮﺍﺭ ﺳﻴﻨﺪﻭ ﻧﺎﻳﺮ‬

‫ﻛﺎن‬

‫ﻧﺸــ ــﺎﻃﻪ ﻓﻲ ﻣﺆﺗﻤــ ــﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺸــ ــﺮﻳﻦ ﻣﻠﺤﻮﻇﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺿﻮﺀ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺬﻱ ﺣﺎﻭﻝ ﻋﻤﺎﻟﻘﺔ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﺃﻥ ﻳﻮﺻﻤﻮﺍ ﺑﻪ ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻛﺎﻥ ﻳﺠﺎﻫﺪ ﻣــ ــﻦ ﺃﺟﻠﻬﺎ‪ .‬ﻛﺎﻧــ ــﺖ ﻣﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗــ ــﻢ ﺗﻨﺎﻭﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻛﺎﻥ ﺍﻹﺟﻤﺎﻉ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺗﻤــ ــﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﺍﻹﺣﻔﻮﺭﻱ ﺳــ ــﻮﻑ ﻳﻈﻞ‬ ‫ﻫﻮ ﺍﻟﻤﺼــ ــﺪﺭ ﺍﻟﺮﺋﻴــ ــﺲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻟﻮﻗــ ــﺖ ﻃﻮﻳﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ ﻳﻄﺮﺡ ﻣﺮﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﺍﻟﺴــ ــﺆﺍﻝ‪ :‬ﻟﻤــ ــﺎﺫﺍ ﻻ ﺗﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﻣﺼــ ــﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠــ ــﺪﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻮﻓــ ــﺮﺓ ﺑﻜﺜﺮﺓ‬ ‫ﻭﻣﺠﺎﻧﺎ ﻣﺼــ ــﺪﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﻣﻦ ﻣﺼــ ــﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ؟ ﻭﻫﻮ‬ ‫ﺍﻟﺴﺆﺍﻝ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻠﻚ ﺷﻠﻴﻜﻴﻨﺰ ﻋﺪﺓ ﺇﺟﺎﺑﺎﺕ ﻋﻨﻪ‪.‬‬ ‫ﻗــ ــﺎﻝ ﺷــ ــﻠﻴﻜﻴﻨﺰ‪” :‬ﺍﻟﺘﺤــ ــﺪﻱ ﻫﻮ ﺃﻥ ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﺪﻓــ ــﻊ ﺑﻘﻀﻴــ ــﺔ ﻣﺼــ ــﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠــ ــﺪﺩﺓ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻷﻣﺎﻡ‪ .‬ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻣﺼــ ــﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﺗﺪﻓــ ــﻊ ﻣﻘﺪﻣﺎ‪ ،‬ﻭﻳﺒﻘﻰ ﺷــ ــﻲﺀ ﻣﻨﻬﺎ ﻳﻈﻞ‬ ‫ﻳﺘﻨﺎﻗﺺ ﻣــ ــﻊ ﻣﺮﻭﺭ ﺍﻟﺰﻣــ ــﻦ ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﺘﻌﺪﻯ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﻭﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔ‪ .‬ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﺒﻌﻴــ ــﺪ ﻫﻲ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﺃﻗﻞ ﻛﺜﻴــ ــﺮﺍ ﻓﻲ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻋﻨﺪ ﻣﻘﺎﺭﻧﺘﻬﺎ ﻣﻊ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒﺪﺃ ﺑﺮﺃﺳﻤﺎﻝ ﺻﻐﻴﺮ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺗﺘﺒﻌﻪ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻟﻠﺼﻴﺎﻧﺔ ﻭﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻲﺀ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺆﺧﺮ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﺗﻜﺎﻟﻴﻔﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻮﺟﺐ ﺗﻜﺒﺪﻫﺎ‬ ‫ﻣﻨﺬ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ‪.‬‬ ‫إذن ﻛﻴﻒ ﻳﺼﺒﺢ اﻻﺳــﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻣﺸــﺎرﻳﻊ‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة ﺟﺎذﺑﺎ؟‬ ‫ﻗﺎﻝ ﻗﺲ ﺷﻠﻴﻜﻴﻨﺰ‪” :‬ﺗﺘﺨﺬ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻨــ ــﻲ‪ .‬ﻭﺍﻟﻜﺜﻴــ ــﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻘــ ــﺮﺍﺭﺍﺕ ﺗﺘﺨﺬ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻟﺠﺎﻥ ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺮﻭﺽ‬ ‫ﻭﻟﺪﻳﻬﺎ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺩﺍﺧﻠﻴﺔ ﻳﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻓﺮﺹ‬

‫ﻗﺲ ﺷﻠﻴﻜﻴﻨﺰ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﺑﺸﺮﻛﺔ ﺑﺮﺍﻳﺲ ﻭﻭﺗﺮ ﻛﻮﺑﺮﺯ‬

‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ‪ .‬ﻓﺎﻟﺘﺤﺪﻱ ﺇﺫﻥ ﻳﻜﻤﻦ ﻓﻲ ﻣﻘﺪﺭﺓ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‪ .‬ﻓﻠﻮ ﻃﺮﺡ ﻋﻠﻲﱠ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠــ ــﺪﺩﺓ ﻭﺁﺧﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻥ ﺍﻷﻭﻝ ﻳﺤﻘــ ــﻖ ﻋﻮﺍﺋــ ــﺪ ‪ ٪٧‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ‪ ٪١٥‬ﻓﻤﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻬﻞ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﻤﺎ ﺳﻮﻑ ﺃﺧﺘﺎﺭ‪ .‬ﻓﺎﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺓ‬

‫ﻟﻘﻠﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺗﺄﺗﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺪﺧﻞ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﻴــ ــﻦ ﻭﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻭﺍﺿﺤﺔ‬ ‫ﻻﺳﺘﻐﻼﻝ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﻭﺩﻋﻤﻬﺎ ﻣﺎﻟﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﻟﻮ ﻓﻌﻠﺖ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺎﺕ ﺫﻟﻚ ﻓﺴﻮﻑ ﻳﺨﺘﻠﻒ ﻣﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﺍﻟﻌﻮﺍﺋﺪ ﻣﻦ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻳﺘﺠﻪ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻭﻥ“‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪27‬‬


‫ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫آرﻧﺴﺖ آﻧﺪ ﻳﻮﻧﻎ‬ ‫ﺗﺘﻮﻗـﻊ ﻧﻤــﻮا ﺳﺮﻳﻌــﺎ ﻓـﻲ ﻗﻄـــﺮ‬ ‫ﻓﺮاس ﻗﺴﻮس ﻫﻮ اﻟﺸﺮﻳﻚ ا�داري ﻓﻲ آرﻧﺴﺖ آﻧﺪ ﻳﻮﻧﻎ ﻗﻄﺮ‪ ،‬وﻣﺪﻳﺮ ﻗﻄﺎع اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ وأﺳﻮاق رأس اﻟﻤﺎل ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ‪ .‬ﻳﻨﺎﻗﺶ ﻓﺮاس ﻣﻊ ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم وﺟﻮد اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬وﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﻗﻄﺎع اﻟﻨﻔﻂ واﻟﻐﺎز‪.‬‬ ‫ﻓﺮﺍﺱ‪" :‬ﺑﺤﺴﺐ ﺗﻮﻗﻌﺎﺗﻨﺎ ﺍﻟﻔﺼﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺣﻮﻝ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺳــ ــﺮﻳﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤــ ــﻮ ﻓﺈﻥ ﻗﻄﺮ ﻫﻲ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ‪٢٥‬‬ ‫ﺳــ ــﻮﻗﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺫﺍﺕ ﻧﻤﻮ ﻣﺘﺴﺎﺭﻉ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﺳــ ــﺘﻨﺎﺩﺍ ﺇﻟﻰ ﺣﺠﻢ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﻭﻋﺪﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻸﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟــ ــﻲ ﺍﻟﻘﻮﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ‪ .‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﺳــ ــﺠﻠﺖ ﻗﻄﺮ ﺃﻋﻠــ ــﻰ ﻧﺎﺗﺞ ﻣﺤﻠﻲ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﺳــ ــﻤﻲ‬ ‫ﻟﻠﻔﺮﺩ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺎﺩﻝ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﺋﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ٢٠١٠‬ﺑﻴﻦ ‪ ٢٥‬ﺳــ ــﻮﻗﺎ ﺳــ ــﺮﻳﻌﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﺃﺳــ ــﺮﻉ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺕ ﻧﻤﻮﺍ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﻌﻘﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﺑﻤﻌﺪﻝ ﻧﻤﻮ ﻭﺳﻄﻲ ﻗﺪﺭﻩ ‪."٪١٣‬‬

‫ﻳﻘﻮل‬

‫ﻗﻄﺎع اﻟﻨﻔﻂ واﻟﻐﺎز‬ ‫ﻟﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺄﻛﺒﺮ‬ ‫ﺍﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﻟﻠﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻧﻤﺎ ﻗﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ‪:‬‬ ‫"ﺗﻀﻢ ﻣﻤﺎﺭﺳﺎﺗﻨﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ٩٢٠٠‬ﻣﻬﻨﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﻔﻂ‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻣﻦ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﺍﻟﻮﺍﺳﻌﺔ‪ .‬ﻭﺗﻘﺪﻡ ﻣﻮﺍﺭﺩﻧﺎ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺎﻟﺨﺒﺮﺓ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻧﻲ ﻓــ ــﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺑﻌﺪﺓ ﻃﺮﻕ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺃﻫــ ــﻢ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﻘﺪﻣﻬــ ــﺎ ﺗﻮﻗﹼﻊ ﺍﺗﺠﺎﻫﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎﺟﻬﺎ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ .‬ﻓﻨﺤﻦ ﻛﻤﺆﺳﺴﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺫﺍﺕ ﻧﻬﺞ ﺑــ ــﻼ ﺣﺪﻭﺩ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺍﻟﻮﺻــ ــﻮﻝ ﺑﺪﻭﻥ ﺃﻱ‬ ‫ﻗﻴﺪ ﺇﻟﻰ ﻣﻮﺍﺭﺩﻧــ ــﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺘﻴﺢ ﻟﻨﺎ ﺗﺨﺼﻴﺺ‬ ‫ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻨﺎ ﻧﻘﺪﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻨﺎ ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﻼﺳــ ــﺘﻤﺮﺍﺭ ﻓــ ــﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ"‪.‬‬ ‫ﺗﻤﻠﻚ ﻗﻄﺮ ﺛﺎﻟﺚ أﻛﺒﺮ اﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﻣﻦ اﻟﻐﺎز‬ ‫اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬واﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻠﻔﺮد‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ ﻫﻮ اﻷﻋﻠﻰ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻓﻤﺎ ﻫﻮ دور ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻓﻲ اﻹﻃﺎر اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ؟‬ ‫‪26‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﻳﺠﻴــ ــﺐ ﻓﺮﺍﺱ‪" :‬ﺗﻨﻔــ ــﺬ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻋﺪﺩﺍ ﻣﻦ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺫﺍﺕ ﺳــ ــﻮﻳﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳــ ــﻮﺍﺋﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺟﻞ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻮﻗــ ــﻮﺩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺰﻳــ ــﻮﺕ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺘﻜﺎﻣﻞ ﺟﻤﻴﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻣﻊ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺑﺤﺮﻳﺔ‬ ‫ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﻛﻤﻴﺎﺕ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎﺟﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺘﻮﻗﻊ ﺃﻻ ﺗﻐﺪﻭ ﻗﻄﺮ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻨﺘﺞ ﻟﻠﻐﺎﺯ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻓﺤﺴــ ــﺐ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﺘﺴــ ــﻮﻳﻖ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺣﻴﺚ ﺳﻮﻑ‬ ‫ﻳﻮﺍﺻﻞ ﻭﺟﻮﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﻣﺸــ ــﻬﺪ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻧﻤﻮﻩ‬ ‫ﺑﻮﺗﻴﺮﺓ ﺳﺮﻳﻌﺔ"‪.‬‬ ‫اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﻓﺮﺍﺱ‪” :‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻘﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ ،‬ﻭﺿﻐﻮﻁ ﺍﻟﺘﺴــ ــﻌﻴﺮ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺎﻉ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ .‬ﻭﻗﻄﺮ‬ ‫ﻫﻲ ﻣــ ــﻮﺭّﺩ ﻟﻠﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﺗﺤﺪﻳﺎﺕ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻌﺠﺰ ﻓﻲ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎﻝ ﺍﻟﺒﺸﺮﻱ‪ .‬ﻓﻬﻨﺎﻟﻚ‬ ‫ﻧﻘــ ــﺺ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣــ ــﻦ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻧﻪ ﺛﻤﺔ ﺗﻨﺎﻓﺲ ﻣﺘﺰﺍﻳــ ــﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﻫﺐ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺼﻌﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ .‬ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻟﻠﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻓﺈﻥ ﻗﻄﺮ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﺟﺘﺬﺍﺏ ﺍﻟﻤﻮﺍﻫﺐ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﺳــ ــﺘﺒﻘﺎﺋﻬﺎ‪ .‬ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺪﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻮ ﺍﻟﻤﺒﻴﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺭﺅﻳﺘﻬﺎ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺣﺠﻢ ﻭﻧﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﺍﻓﺪﺓ‪،‬‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﻮﺍﻫــ ــﺐ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴــ ــﺔ ﻳﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻟﻠﺘﻐﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺤﺪﻱ“‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻀــ ــﻰ ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬ﻟﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻄــ ــﺮ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺼﺪﺭ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻠﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺗﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺼﻞ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﺇﻟﻰ ‪ ٦٥٠‬ﻣﻠﻴﺎﺭ‬ ‫ﺭﻳﺎﻝ )‪ ١٥٧‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ( ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻨﺘﻬﻲ ﺇﻧﺸﺎﺀ‬ ‫ﺟﻤﻴــ ــﻊ ﺧﻄﻮﻁ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻳﺠﺮﻱ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﺗﺴﺘﻤﺮ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻟﻌﺐ‬ ‫ﺩﻭﺭ ﻣﺆﺛﺮ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﻐﺎﺯ“‪.‬‬ ‫اﻟﻔــﺮص اﻟﻤﺴــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ اﻟﻐــﺎز إﻟﻰ‬ ‫ﺳﻮاﺋﻞ‬

‫ﻓﺮﺍﺱ ﻗﺴﻮﺱ‬ ‫ﻫﻮ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻓﻲ ﺁﺭﻧﺴﺖ ﺁﻧﺪ ﻳﻮﻧﻎ ﻗﻄﺮ‬

‫ﻳﻮﺍﺻﻞ ﺗﺤﻮﻳــ ــﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳــ ــﻮﺍﺋﻞ ﻧﻤﻮﻩ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻋــ ــﻦ ﺫﻟــ ــﻚ ﻳﻘﻮﻝ‪" :‬ﺑﻌــ ــﺪ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﺨﻄــ ــﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳــ ــﺔ ﺑﺘﻨﻈﻴــ ــﻢ ﺃﻭﻝ ﺭﺣﻠــ ــﺔ ﺭﻛﺎﺏ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﻣﺰﻳﺠﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻴﺮﻭﺳــ ــﻴﻦ ﻭﻭﻗﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﻐــ ــﺎﺯ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻝ ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﺑﺪﺃ ﺍﻟﻮﻗــ ــﻮﺩ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‬ ‫ﻳﺠﺘﺬﺏ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺘﺮﻳﻦ‪ .‬ﻓﻬﺬﺍ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﻳﻘﺪﻡ ﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔــ ــﻂ ﺑﺪﺍﺋﻞ ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻼﺳــ ــﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﺎﺩﻳﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺗﻘﻠﻴﻞ ﺣﺮﻕ ﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﻭﻳﻮﻓﺮ‬ ‫ﺣﻼ ﻟﺘﻠــ ــﻮﺙ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻨﻮﻉ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ‪ ،‬ﻭﻳﺨﻠﻖ‬ ‫ﻓﺮﺻــ ــﺎ ﻟﻠﻌﻤﻞ‪ .‬ﻓﻘﻄﺮ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻋﺎﺻﻤﺔ ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳﻮﺍﺋﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻪ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‬ ‫ﺳﻮﻕ ﻋﻄﺸــ ــﻰ ﻟﻠﻮﻗﻮﺩ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﻣﻦ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺳﻮﺍﺋﻞ‪ .‬ﻭﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺑﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺑﺎﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺧﺒﺮﺍﺗﻬﺎ ﺍﻟﻄﻮﻳﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﻨﺘﺞ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﻣﻦ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳــ ــﻮﺍﺋﻞ ﺑﺄﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺠــ ــﻮﺩﺓ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻟﻚ ﻃﻠﺐ ﻛﺒﻴــ ــﺮ ﻭﻣﺘﺰﺍﻳﺪ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺳﻮﺍﺋﻞ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﺘﻴﺢ ﺇﻧﺸﺎﺀ‬ ‫ﻣﺠﻤﻌﺎﺕ ﺑﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ"‪.‬‬


‫اﻧﻈﺮ أﻳﻀﺎ‪:‬‬

‫اﻟﺒﺘﺮولاﻟﻄ�ان‬ ‫ﺟﻮﻫﺮة ﻗﻄﺎع‬ ‫اﻟﻌﺸﺮﻳﻦ‬ ‫‪ 40‬اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ‪ ...‬ﻣﺆﺗﻤﺮ‬

‫ﺷﺌﻮن ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ‬ ‫دوﻳﺘﺸﻪ ﺑﻨﻚ“ ﻳﻌﻴﻦ ﺻﻼح اﻟﺠﻴﺪة رﺋﻴﺴ� ﻟﻠﺘﻤﻮﻳﻞ ا�ﺳﻼﻣﻲ‬ ‫”ﺩﻭﻳﺘﺸــ ــﻪ ﺑﻨﻚ“ ﻋﻦ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻛﻞ‬ ‫ﻣﻦ ﺻﻼﺡ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ ﺭﺋﻴﺴﺎﹰ ﻟﻠﺘﻤﻮﻳﻞ‬ ‫أﻋﻠﻦ‬ ‫ﺍﻹﺳــ ــﻼﻣﻲ‪ ،‬ﻭﺇﺑﺮﺍﻫﻴــ ــﻢ ﻗﺎﺳــ ــﻢ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﺎﹰ ﻷﻧﺸﻄﺔ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻗﺎﻝ‬ ‫ﺃﺷﻮﻙ ﺁﺭﺍﻡ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﺪﻯ »ﺩﻭﻳﺘﺸﻪ ﺑﻨﻚ«‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ » :‬ﺇﻧﻨﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﻭﻳﺘﺸــ ــﻪ ﺑﻨﻚ ﻣﻠﺘﺰﻣــ ــﻮﻥ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﻨﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺧﺪﻣﺎﺗﻨﺎ‬ ‫ﻭﺣﻠﻮﻟﻨﺎ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﻓﻘﺔ ﻣﻊ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﻳﻌﺔ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺻﻼﺡ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻨﺼﺐ ﺳﻴﺴﺎﻫﻢ‬ ‫ﺑﺪﻭﺭ ﺭﺋﻴﺲ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳــ ــﺰ ﻣﻜﺎﻧﺘﻨﺎ ﻛﺒﻨﻚ ﺭﺍﺋﺪ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‪.‬‬ ‫ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺻﻼﺡ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ ﺑﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻗﻴﺎﺩﻳﺔ ﻭﺧﺒﺮﺓ ﻭﺍﺳﻌﺔ‬ ‫ﻭﺇﻃﻼﻉ ﻣﺘﻌﻤﻖ ﻓﻲ ﺳــ ــﻮﻕ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ ﺳــ ــﻴﺪﻋﻢ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﺒﻨﻚ ﻧﺤﻮ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻬﺎﻡ‪،‬‬ ‫ﻭﻻ ﺷــ ــﻚ ﻓﻲ ﺃﻥ ﺧﺒﺮﺗــ ــﻪ ﻭﻋﻼﻗﺎﺗﻪ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺳــ ــﺘﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍﹰ ﻫﺎﻣﺎﹰ ﻓﻲ ﺩﻋﻢ ﺧﻄﻂ ﺩﻭﻳﺘﺸــ ــﻪ ﺑﻨﻚ‬ ‫ﻟﻠﻨﻤﻮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ«‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳــ ــﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﺃﻥ ﺻــ ــﻼﺡ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ ﻫﻮ ﻋﻀﻮ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻟــ ــﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻹﺳــ ــﻼﻣﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻭﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ‪،‬‬

‫ﻭﺳــ ــﻴﻮﺍﺻﻞ ﺗﻮﻟــ ــﻲ ﻣﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﺎﺕ ﻣﻨﺼﺒــ ــﻪ ﻛﺮﺋﻴﺲ‬ ‫ﻟﺪﻭﻳﺘﺸﻪ ﺑﻨﻚ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﻧﺎﺋﺐ ﻟﺮﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻚ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺁﺭﺍﻡ‪ » :‬ﻟﻘﺪ ﺳﺎﻫﻢ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﻛﺒﻴــ ــﺮ ﻓــ ــﻲ ﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺧﺪﻣــ ــﺎﺕ ﻫﻴﻜﻠــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ ﻟﺪﻯ »ﺩﻭﻳﺘﺸــ ــﻪ ﺑﻨﻚ« ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﺨﺒﺮﺓ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﺍﻛﺘﺴﺒﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳــ ــﺮ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﻓﻘﺔ ﻣﻊ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻳﻌﺔ‬ ‫ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻫﺬﺍ ﻭﺳﻴﺴــ ــﺎﻫﻢ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﻗﺎﺳــ ــﻢ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺃﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨــ ــﻚ ﻭﺩﻋــ ــﻢ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻪ ﻧﺤــ ــﻮ ﺍﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺭﺋﻴﺴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‪ .‬ﻭﺳــ ــﻴﺤﻈﻰ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺑﺪﻋﻢ ﻓﺮﻳﻖ ﻣﺘﻤﻴﺰ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﺒﺮﺍﺀ ﻭﻣﺨﺘﺼﻲ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺟﺪﻳﻦ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺩﺑــ ــﻲ ﻭﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻭﻟﻨﺪﻥ ﻭﺳــ ــﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫ﻭﻣﺎﻟﻴﺰﻳــ ــﺎ«‪ .‬ﻟﺪﻯ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﻗﺎﺳــ ــﻢ ﺧﺒــ ــﺮﺓ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ‬ ‫ﺗﺴﻊ ﺳــ ــﻨﻮﺍﺕ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺍﻛﺘﺴﺒﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﺍﻟﺼﻜــ ــﻮﻙ ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳــ ــﻞ ﺍﻟﻤﻨﻈــ ــﻢ‪ ،‬ﻭﻫﻴﻜﻠﺔ‬ ‫ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﻓﻘﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﻳﻌﺔ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺳﺘﺎﻧﺪرد ﺗﺸﺎرﺗﺮد‬ ‫ﻳﻌﻴﻦ ”ﻓﻲ ﺷﺎﻧﻜﺮ“ ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ إدارة ﺗﻨﻔﻴﺬي ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ إدارة ﺑﻨﻚ ﺳﺘﺎﻧﺪرد‬ ‫ﺗﺸﺎرﺗـﺮد )اﻟﺸﺮﻛـــﺔ( ﻋﻦ‬ ‫أﻋﻠﻦ ﺗﻌﻴﻴﻦ ”ﻓﻲ ﺷﺎﻧﻜﺮ“ ﻛﻌﻀﻮ‬ ‫ﻣﺠﻠــﺲ إدارة ﺗﻨﻔﻴــﺬي ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮﻋــﺔ اﺑﺘــﺪاءاً ﻣــﻦ ‪١‬‬ ‫ﻳﻨﺎﻳــﺮ ‪ .٢٠١٢‬وﺳــﻴﺒﻘﻰ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻘﺮه ﻓــﻲ دﺑﻲ‪ ،‬ﻟﻴﺼﺒﺢ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي‬ ‫ﻷوروﺑــﺎ واﻟﺸــﺮق اﻷوﺳــﻂ وأﻓﺮﻳﻘﻴــﺎ‬ ‫واﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺘﻴــﻦ‪ ،‬وﻗــﺪ اﻧﻀــﻢ إﻟﻰ ﺑﻨﻚ‬ ‫ﺳــﺘﺎﻧﺪرد ﺗﺸــﺎرﺗﺮد ﻓﻲ اﻟﻌــﺎم ‪ ٢٠٠١‬وﺗﻢ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﻪ ﻓﻲ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻹدارﻳﺔ ﻟﻠﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺳــﺒﺘﻤﺒﺮ ‪ .٢٠٠٧‬وﻫﻮ أﻳﻀ ـًﺎ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم ﻓﻲ‬ ‫ﺳﺘﺎﻧﺪرد ﺗﺸــﺎرﺗﺮد ورﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ إدارة‬ ‫ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﺮﺋﻴﺴــﻲ وﺑﻨﻚ ﺳﺘﺎﻧﺪرد‬ ‫ﺗﺸﺎرﺗﺮد اﻟﺨﺎص‪ .‬وﻗﺪ ﺷﻐﻞ ﻣﻨﺼﺐ رﺋﻴﺲ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻋﻼﻗــﺎت اﻟﻌﻤﻼء ﻣﻦ اﻟﺸــﺮﻛﺎت‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ واﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺎت‪ .‬وﻗﺒﻞ اﻧﻀﻤﺎﻣﻪ ﻟﺒﻨﻚ ﺳﺘﺎﻧﺪرد‬ ‫ﺗﺸﺎرﺗﺮد ﻋﻤﻞ ﺷــﺎﻧﻜﺮ ﻓﻲ ﺑﻨﻚ أﻣﻴﺮﻛﺎ‬ ‫ﻟﻤﺪة ‪ ١٩‬ﻋﺎﻣﺎً‪ .‬وﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻗﺎل اﻟﺴﻴﺮ ﺟﻮن‬ ‫ﺑﻴﺲ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ إدارة ﺑﻨﻚ ﺳــﺘﺎﻧﺪرد‬ ‫ﺗﺸــﺎرﺗﺮد‪" :‬ﺳﻴﻜﻮن ﺷــﺎﻧﻜﺮ ﻋﻀﻮاً ﻣﻤﺘﺎزاً‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة"‪.‬‬

‫‪ QNB‬ﻛﺎﺑﻴﺘﺎل‪ :‬ﻧﺸﺎط‬ ‫ﻣﻌﺪﻻت اﻻﺋﺘﻤﺎن اﻟﻤﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴــ ــﻞ ‪ QNB‬ﻛﺎﺑﻴﺘــ ــﺎﻝ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺮى‬ ‫ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻓــ ــﻲ ﺍﻻﺋﺘﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺮﻓــ ــﻲ ﻻ ﺗــ ــﺰﺍﻝ ﺗﺘﺤﺮﻙ‬ ‫ﻋﻨﺪ ﻣﺘﻮﺳــ ــﻂ ﻣﻌــ ــﺪﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺧــ ــﻼﻝ ﻋﺎﻣﻲ ‪ ،٢٠١٠-٢٠٠٩‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺑﻠﻎ ‪ .٪١٥‬ﻭﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ ﺍﻻﺋﺘﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻲ ﻣﺆﺷﺮﺍ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻨﺸــ ــﺎﻁ ﻓﻲ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪،‬‬ ‫ﺣﻴــ ــﺚ ﻳﻌﺘﺒــ ــﺮ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨــ ــﺎﺹ ﻣﺤﻮﺭﻱ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺭﺅﻳــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪٢٠٣٠‬‬ ‫ﻭﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪ ،٢٠١٦-٢٠١١‬ﺑﻤﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺫﻟــ ــﻚ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻓﺮﺹ ﻋﻤــ ــﻞ ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻨﻮﻉ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼــ ــﺎﺩﻱ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺷــ ــﻬﺪ ﺍﻟﺘﻌﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﺍﻻﺋﺘﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺮﻓــ ــﻲ ﻟﻠﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺪﻻﺕ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‬ ‫ﺧــ ــﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺑﻴــ ــﻦ ﺃﻛﺘﻮﺑــ ــﺮ ‪ ٢٠١٠‬ﻭﺃﻛﺘﻮﺑﺮ‬ ‫‪.٢٠١١‬‬

‫اﻻﺋﺘﻤﺎن اﻟﻤﺼﺮﻓﻲ ﻟﻠﻘﻄﺎع‬ ‫اﻟﺨﺎص ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﻌــ ــﺪﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻓــ ــﻲ ﺍﻻﺋﺘﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺮﻓــ ــﻲ ﻟﻠﻘﻄــ ــﺎﻉ ﺍﻟﺨــ ــﺎﺹ‬ ‫ﺗﺸﻬﺪ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻧﻤــ ــﻮﺍﹰ ﻗﻮﻳﺎﹰ ﻣﻨﺬ‬ ‫ﺑﺪﺍﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ‪ ،٢٠١١‬ﺣﻴﺚ ﺍﺭﺗﻔﻊ‬ ‫ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻣﻦ ‪ ٪٤,٣‬ﻓﻲ ﻳﻨﺎﻳﺮ‬ ‫ﻟﻴﺼﻞ ﺇﻟﻰ ﺫﺭﻭﺗﻪ ﻋﻨﺪ ‪ ٪١٨,٨‬ﻓﻲ ﺃﻏﺴــ ــﻄﺲ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺃﻥ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻻﺋﺘﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻲ ﻟﻠﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﻠﻎ‬ ‫‪ ٢٢١‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ )‪ ٦٠,٧‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ( ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ‬ ‫‪ ،٢٠١١‬ﺍﻷﻣــ ــﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﺜﻞ ‪ ٪٦١‬ﻣــ ــﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻻﺋﺘﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‬ ‫ﺍﺭﺗﻔــ ــﻊ ﺍﻻﺋﺘﻤﺎﻥ ﻟﻠﻘﻄــ ــﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪٩,٨‬ﻭﺑﻤﻌــ ــﺪﻝ ‪ ٪٢,٤‬ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‪ .‬ﻭﺍﺭﺗﻔﻊ ﺑﻨﺴــ ــﺒﺔ ‪ ٪٩,٢‬ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﻭﺑﻨﺴﺒﺔ‬ ‫‪ ٪٨,٩‬ﻓﻲ ﺳــ ــﻠﻄﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﺧﻼﻝ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻻﺋﺘﻤﺎﻥ ﻟﻠﻘﻄــ ــﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻲ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﺭﺗﻔﻊ ﺑﻤﻌﺪﻝ ‪ ٪١,٣‬ﻓﻘﻂ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ ٢٠١٠‬ﻭﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ .٢٠١١‬ﻭﻳﺴــ ــﺘﺤﻮﺫ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻋﻠــ ــﻰ ﺃﻛﺒﺮ ﺟﺰﺀ ﻣــ ــﻦ ﺍﻻﺋﺘﻤﺎﻥ ﻟﻠﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺨــ ــﺎﺹ‪ ،‬ﺣﻴــ ــﺚ ﺃﻥ ﺣﺼــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻣــ ــﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻻﺋﺘﻤــ ــﺎﻥ ﺍﻟﻤﺼﺮﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﺭﺗﻔــ ــﻊ ﺇﻟﻰ ‪ ٪٢٢‬ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ ‪ ٢٠١١‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ‪ ٪١٤‬ﻓﻲ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ ‪.٢٠١٠‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪29‬‬


‫ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬

‫دور اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬ ‫ارﺗﻔﻌﺖ إﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة ﺧﻼل اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻤﺎﺿﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬وﺑﻔﻌﻞ اﻟﺘﻄﻮر‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎدي وازدﻳﺎد اﻟﻄﻠﺐ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺷــﻬﺪ ﻋﺎم ‪ ٢٠٠٩‬اﺳــﺘﺜﻤﺎر أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ١٥٠‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬ ‫ﻓــﻲ ﻗﻄﺎع ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‪ .‬ارﺗﻔﻊ ﻫــﺬا اﻟﻤﺒﻠﻎ إﻟﻰ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ٢٤٠‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬ ‫ﻓــﻲ ﻋﺎم ‪ ٢٠١٠‬ﻋﻨﺪﻣﺎ رﻓﻌﺖ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة وأوروﺑﺎ ﻣﻌﺪل إﻧﺘﺎﺟﻴﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬ ‫ﺑﻨﺴــﺒﺔ أﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‪ .‬واﻷﻣﺮ اﻟﻤﺸــﺠﻊ أﻳﻀﺎ أن ﻫﺬا اﻟﻨﻤﻮ ﻻ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺪول‬ ‫اﻟﻤﺘﻘﺪﻣــﺔ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ‪ ٢٠٠٩‬أﺻﺒﺤﺖ اﻟﺼﻴﻦ أﻛﺒﺮ دوﻟﺔ ﻓــﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﺠﻬﻴﺰات إﻧﺘﺎج‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺘﺠﺪدة إذ ﺳﺎﻫﻤﺖ ﺑـ ‪ ٣٧‬ﻣﻴﻐﺎواط ﻓﻲ ﺟﻤﻠﺔ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﻟﺬي‬ ‫ﺑﻠــﻎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﻌﺎم ﺣﻮاﻟﻲ ‪ ٨٠‬ﻣﻴﻐﺎواط‪ .‬وﻛﺎﻧﺖ ﺗﺮﻛﻴﺎ واﻟﺒﺮازﻳﻞ واﻟﻬﻨﺪ واﻷرﺟﻨﺘﻴﻦ‬ ‫أﻳﻀــﺎ ﺑﻴــﻦ أﻛﺒﺮ ﺧﻤﺲ دول ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟــﻢ إﻧﺘﺎﺟﺎ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻣﻦ اﻟﺮﻳﺎح واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴــﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﺴﺨﻴﻦ اﻟﻤﻴﺎه واﻟﺘﺪﻓﺌﺔ أو اﻟﺪﻳﺰل اﻟﺤﻴﻮي‪ .‬ﻟﻘﺪ ﺳﺎﻋﺪ ذﻟﻚ اﻟﺪول ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﻴﻬﺎ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﺘﻐﻴﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ وﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﺤﻠﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﻫﻨﺎﻙ ﺗﺨﻔﻴﺾ ﻳﻜﺎﺩ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺼــ ــﻞ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﺍﻹﻳﻘﺎﻑ ﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤــ ــﺰﻭﺩﺓ ﺑﻤﻮﺍﻗــ ــﺪ ﺗﺪﻓﺌﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻔﺤــ ــﻢ ﺍﻟﺤﺠﺮﻱ‬ ‫ﻧﻈﺮﺍ ﻷﻧﻬﺎ ﻟﻢ ﺗﻌــ ــﺪ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﻮﺀ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻓﺮﺿﻬﺎ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺜﻞ ﺗﻠﻚ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‪.‬‬ ‫ﻳﻘﺘﺮﺡ ﺷﻠﻴﻜﻴﻨﺰ ﻃﺮﻳﻘﺎ ﻣﺜﺎﻟﻴﺎ ﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﻳﻤﻜــ ــﻦ ﺃﻥ ﻳﻀﻊ ﻣﺼــ ــﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﺗﺘﺄﺛﺮ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺗﻬﺎ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻔﺘﺢ ﻧﺸــ ــﺎﻃﺎﺕ ﺻﻐﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺠــ ــﺪﺩﺓ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺸــ ــﺎﻃﺎﺕ ﻗﺪ ﻻ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺤﺠﻢ ﻧﺸﺎﻃﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻟﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻨﺘﺞ ‪ ٥٠‬ﺃﻭ ‪ ١٠٠‬ﻣﻴﻐﺎﻭﺍﻁ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺮﺑــ ــﺎﺀ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ“‪.‬‬ ‫ﻓﻌﻠﺖ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﺒﺘــ ــﺮﻭﻝ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ‪ BP‬ﺷــ ــﻴﺌﺎ‬ ‫ﻣﺸــ ــﺎﺑﻬﺎ ﻟﺬﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺸــ ــﻐﻴﻞ ﻣﺼﻨــ ــﻊ ﻟﺘﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﺍﻧﺴﺤﺒﺖ ﻣﻨﻪ ﻧﻈﺮﺍ ﻷﻧﻪ‬ ‫ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﺑﺎﻟﻘﺪﺭ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻗــ ــﺎﻝ ﺷــ ــﻠﻴﻜﻴﻨﺰ ﻋــ ــﻦ ﺫﻟــ ــﻚ‪” :‬ﻟــ ــﻢ ﺗﻜــ ــﻦ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺃﺑﺪﺍ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪،‬‬ ‫ﻭﻟــ ــﻢ ﺗﺤﺼﻞ ﺃﺑﺪﺍ ﻋﻠﻰ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻘﺪﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺗﺴﺘﻘﻄﺒﻪ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﺳﻮﻑ ﻳﺸﻜﻞ‬ ‫ﺃﻱ ﻧﺸﺎﻁ ﻓﻲ ﺳﻮﻕ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﺟﺰﺀﺍ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﻲ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ“‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻜــ ــﻦ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺜﻞ ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ ﻭﺃﺳــ ــﺒﺎﻧﻴﺎ ﻭﻓﺮﻧﺴــ ــﺎ‬ ‫ﺣﻴــ ــﺚ ﺗﻮﺟﺪ ﺣﻮﺍﻓﺰ ﻹﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﻫﻨﺎﻙ ﺧﻄﺮ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﺸﺎﺭ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﻀﺒﻮﻁ‬ ‫ﻟﻤﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻀﻄﺮ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺎ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻗﻒ ﻋﻦ ﺍﻟﻌﻤــ ــﻞ ﻣﻌﺮﺿﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻃﻮﻳﻞ ﺍﻟﻤﺪﻯ‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄــ ــﺎﻉ ﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﺧﻄﺎﺭ ﻛﻤﺎ ﻳﻘﻮﻝ‬ ‫ﺷــ ــﻠﻴﻜﻴﻨﺰ‪ .‬ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺳــ ــﺘﻄﺎﻋﺖ ﺃﻥ ﺗﺪﻳﺮ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺑﻄﺮﻳﻘــ ــﺔ ﺻﺤﻴﺤﺔ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﺸــ ــﻠﻴﻜﻴﻨﺰ ﻫﻲ‬ ‫‪28‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﺃﻟﻤﺎﻧﻴــ ــﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺗﺨﺬﺕ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻣﺤﺴــ ــﻮﺑﺔ ﻭﺃﺟﺮﺕ‬ ‫ﻧﻘﺎﺷﺎ ﻭﺍﻋﻴﺎ ﻣﻊ ﻛﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪ .‬ﻗﺎﻝ ﺷﻠﻴﻜﻴﻨﺰ ﻣﻔﺼﻼ‪” :‬ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻨﺎﻗﺶ ﺗﻜﻮﻥ ﻓﻲ ﻭﺿﻊ ﺃﻓﻀﻞ‪ .‬ﻭﻫﺬﺍ ﻫﻮ ﺍﻟﺘﺤﺪﻱ‬

‫ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺒﺘﺮول اﻟﻌﻤﻼﻗﺔ‬ ‫أن ﺗﻔﺘﺢ ﻧﺸﺎﻃﺎت ﺻﻐﻴﺮة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬ ‫ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‪ .‬وﺑﺎﻟﺮﻏﻢ‬ ‫ﻣﻦ أن ﻫﺬه اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت ﻗﺪ ﻻ ﺗﻜﻮن‬ ‫ﻛﺒﻴﺮة ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺤﺠﻢ ﻧﺸﺎﻃﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺠﺎل اﻟﺮﺋﻴﺲ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺳﻮف ﺗﻨﺘﺞ‬ ‫‪ ٥٠‬أو ‪ ١٠٠‬ﻣﻴﻐﺎواط ﻣﻦ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬ ‫اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ‬

‫ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻳﻮﺍﺟﻬﻪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪ ،‬ﻓﻬــ ــﻮ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﻬﻮ ﺷﺪﻳﺪ ﺍﻟﺘﻌﻘﻴﺪ“‪.‬‬ ‫ﻗﻄﺮ وإﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﻭﻓﻘﺎ ﻟﺸــ ــﻠﻴﻜﻴﻨﺰ ﻓﺈﻥ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‬ ‫ﻛﻜﻞ ﺗﻤﻠــ ــﻚ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﻛﺒﻴــ ــﺮﺓ ﻣﻦ ﻣﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠــ ــﺪﺩﺓ‪ .‬ﻭﺗﻤﺜــ ــﻞ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــ ــﺎ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴــ ــﻴﺔ ﻭﻃﺎﻗــ ــﺔ ﺍﻟﺮﻳــ ــﺎﺡ ﺧﻴــ ــﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘــ ــﺔ ﻛﻤــ ــﺎ ﻳﻘــ ــﻮﻝ‪” .‬ﻧﻀــ ــﻮﺝ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﻴــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭﺗﻮﻓﺮ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪﺩ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺳﻮﻑ‬ ‫ﻳﻤﻀﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻣﺎﻡ ﺃﻡ ﻻ“‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻀﻰ ﻗﺎﺋــ ــﻼ‪" :‬ﺃﻭﻝ ﺧﻄــ ــﻮﺓ ﺗﺨﻄﻮﻫﺎ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬

‫ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺒﺪﺀ ﻓﻲ ﺟﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻄــ ــﺎﺕ ﻟﻠﺘﺤﻘــ ــﻖ ﻣﻦ ﻣﺪﻯ ﻗﻮﺓ ﺍﻟﺮﻳﺎﺡ ﻭﺃﺷــ ــﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺲ ﻟﺘﻜﻮﻥ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺴﻠﻴﻢ ﻭﻻﺗﺨﺎﺫ‬ ‫ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺤﺔ ﺑﺨﺼﻮﺹ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ‪.‬‬ ‫”ﻭﺩﻭﻥ ﺗﻮﻓــ ــﺮ ﺑﻴﺎﻧــ ــﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﻣﺼﺪﺍﻗﻴــ ــﺔ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺼﻌــ ــﺐ ﺟﺪﺍ ﺣﺘﻰ ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻠﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺃﻥ ﺗﺠﺪ‬ ‫ﺟﺪﻭﻯ ﻣﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓــ ــﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄــ ــﺎﻉ‪ .‬ﺗﻌﺘﻤﺪ‬ ‫ﻣﻌﻈﻢ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎﻧــ ــﺎﺕ ﺍﻷﻗﻤﺎﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﺑﺎﻟﺪﻗﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﺘﺮﺍﻭﺡ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺨﻄﺄ‬ ‫ﻓﻴﻬــ ــﺎ ﺑﻴــ ــﻦ ‪ ٪١٠‬ﻭ ‪ ،٪٢٠‬ﻭﻫــ ــﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﻓﺸــ ــﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﻷﻧﻬﺎ ﻻ ﺗﺼﻤﻢ ﻋﻠﻰ ﺿﻮﺀ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺩﻗﻴﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻔﺸــ ــﻞ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺗﻨﺸﺄ ﺳﻤﻌﺔ ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﻓﻲ ﺻﺎﻟﺢ‬ ‫ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ‪ .‬ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻻﺑﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺤﺔ ﻭﺧﻠﻖ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‬ ‫ﺑﻤــ ــﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻷﻃﺮ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻭﻣﻌﺮﻓﺔ ﺃﺣﻮﺍﻝ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺣﺘــ ــﻰ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻬﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺃﻥ ﺗﺒــ ــﺪﺃ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺻﺤﻴﺤﺔ‪ .‬ﻭﺃﺧﻴﺮﺍ ﻻﺑﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻮﻓﻴــ ــﺮ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﺼﺤﻴﺤﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻛﺜﺮ ﻣﻮﺍﺀﻣﺔ‬ ‫ﻟﻠﻈﺮﻭﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﻧﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ“‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺨﻠﻖ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺑﺈﻧﺸﺎﺀ‬ ‫ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻭﺍﺣﺪ ﻟﺬﻟﻚ ﻻ ﻣﻔﺮ ﻣﻦ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺩﻋﻢ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﺷﻤﻮﻟﻴﺔ ﻟﺴﺪ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺜﻐﺮﺍﺕ‪ .‬ﻭﺍﺳﺘﻄﺮﺩ ﺷﻠﻴﻜﻴﻨﺰ‬ ‫ﻗﺎﺋــ ــﻼ‪” :‬ﺃﺩﺭﻛــ ــﺖ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺎﺕ ﻭﺟــ ــﻮﺩ ﻓﺮﺹ‬ ‫ﺇﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﻃﻨﻴﺔ ﺃﻛﺒﺮ ﻟﻮﺿــ ــﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺫﻟﻚ ﻓﻲ ﺷﻜﻞ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻭﻗﺪﺭ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺑﺘﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻠﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ‪.‬‬ ‫ﺛــ ــﻢ ﻫﻨﺎﻙ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﺑﺤــ ــﺎﺙ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺤﺪﺩ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ ﺑﻤﻮﺟﺒــ ــﻪ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ‬ ‫ﻷﻭﺿــ ــﺎﻉ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪ .‬ﻫﻨﺎﻙ ﺗﺴﻠﺴــ ــﻞ ﻣﻨﻄﻘﻲ‬ ‫ﻟﻠﺨﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﺍﺗﺨﺎﺫﻫﺎ ﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪ ،‬ﻭﻓﻘﻂ‬ ‫ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻨﻬﺞ ﻫﻲ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﺗﺠﺪ ﻟﻬﺎ ﻣﻮﻃﺊ ﻗﺪﻡ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻭﺍﻟﻤﻌﻘﺪ“‪.‬‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﺎ ﻳﺠﻴﺪﻩ ﺷــ ــﻠﻴﻜﻴﻨﺰ ﻭﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤــ ــﻲ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﻦ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ ﻳﻤﻜﻨﻬﻤﺎ ﻣﻦ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﺑﻞ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺎﺕ ﻟﻠﺘﺮﻛﻴــ ــﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻮﺍﺣــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻀﺮﺍﺋــ ــﺐ ﻭﻣــ ــﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﺸــ ــﻐﻴﻞ ﻭﺣﺘــ ــﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻳﺮﻛــ ــﺰ ﺷــ ــﻠﻴﻜﻴﻨﺰ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ ﺗﺨﺼﺼــ ــﻪ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻭﺗﻨﻔﻴــ ــﺬ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣــ ــﺞ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨــ ــﺎﺹ ﻋﻠﻰ ﻧﻄــ ــﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻛﺎﻥ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺜﻼﺙ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴــ ــﺔ ﻳﻘﻮﺩ ﻣﺠﻬﻮﺩﺍﺕ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺻــ ــﺔ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﺴــ ــﻴﺔ‪ .‬ﺗﻀﻢ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻋﻤﻼﺋﻪ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻭﻣﻄﻮﺭﻳﻦ ﻋﺎﻟﻤﻴﻴﻦ ﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﻭﻣﻨﻈﻤﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﺃﻛﺎﺩﻳﻤﻴﻴﻦ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪.‬‬


‫ﺷﺌﻮن ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ‬

‫أزﻣﺔ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﻴﻮرو ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺰاج اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫”إن اﻟﻤﻬﻤﺔ ا�ﻛﺜﺮ إﻟﺤﺎﺣﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﺒﻨﻮك ﻓﻲ أوروﺑﺎ ا�ن ﻫﻲ اﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ا�ﺻﻮل اﻟﺴﺎﻣﺔ ﻗﺪرت دﻳﻠﻮﻳﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺑﺤﻮاﻟﻲ ‪ 7.1‬ﺗﺮﻳﻠﻴﻮن‬ ‫رﻳﺎل‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺒﻠﻎ ﻳﻔﻮق ﻗﻴﻤﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻲ ﺑﺄﻛﻤﻠﻪ“‪.‬‬

‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﺎ ﺗﻜﺮﻫﻪ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﻫﻮ ﻋﺪﻡ‬ ‫ﺍﻟﻴﻘﻴﻦ‪ ،‬ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ ﻟﻢ ﺗﺴﺘﻄﻊ ﺃﻥ ﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﺃﻱ ﺷﻲﺀ ﻟﻸﺳﻮﺍﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ٢٠١١‬ﺳﻮﻯ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﻴﻘﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻓﻘﺪ ﺣﺪﺛﺖ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﻭﺍﻻﻧﻌﻄﺎﻓﺎﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻟﻴﻮﺭﻭ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﺁﺧﺮﻫﺎ ﺍﻧﻌﻘﺎﺩ ﺍﻟﻘﻤﺔ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺑﺮﻭﻛﺴﻞ ﻓﻲ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺤﺎﻭﻟﺔ ﺣﺘﻰ ﺍﻵﻥ ﻹﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺛﻴﻘﺔ ﻹﻧﻘﺎﺫ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻴﻮﺭﻭ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺯﻣﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ .‬ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﻳﻌﺘﻘﺪ ﺃﻧﻪ ﺣﺘﻰ ﻟﻮ‬ ‫ﺗﻢ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺗﺪﺍﺑﻴﺮ ﺻﺎﺭﻣﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﻟﻦ ﺗﻌﻮﺩ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﺇﻻ ﺑﻤﺮﻭﺭ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺭﺍﻗﺐ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻭﻥ ﻃﻮﺍﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ٢٠١١‬ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﻨﺨﻔﺾ ﺍﻧﺨﻔﺎﺿﺎ‬ ‫ﺣﺎﺩﺍ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺷﻬﺪﻭﺍ ﻣﻌﺎﻧﺎﺓ ﺑﻌﺾ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻣﻦ ﺗﺪﻫﻮﺭ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﺃﺯﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﻳﻮﻥ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﺗﺮﺍﺟﻌﺖ ﺷﻬﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻭﺳﻂ‬ ‫ﻣﺨﺎﻭﻑ ﻣﻦ ﺗﻔﻜﻚ ﻛﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﻋﻤﻠﺘﻬﺎ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺤﻠﻠﻴﻦ ﻳﺸﻌﺮﻭﻥ ﺑﺎﻟﺘﺸﺎﺅﻡ ﺃﻳﻀﺎ‪ .‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﺃﻇﻬﺮ ﺁﺧﺮ ﻣﺴﺢ ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺎﺭﻳﻨﻎ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺨﺎﻭﻑ ﺑﺸﺄﻥ ﺃﺯﻣﺔ ﺩﻳﻮﻥ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻴﻮﺭﻭ ﻗﺪ‬ ‫ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻠﺤﻮﻅ ﻣﻨﺬ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻟﻔﺼﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺣﻴﺚ ﺃﻇﻬﺮ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻧﺼﻒ )‪(٪٥٨‬‬ ‫ﺧﺒﺮﺍﺀ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺗﺸﺎﺅﻣﻬﻢ ﺗﺠﺎﻩ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ‪ ٪٣٢‬ﻓﻲ ﺍﻻﺳﺘﻄﻼﻉ ﺍﻷﺧﻴﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺯﺍﺩﺕ ﺍﻟﻤﺨﺎﻭﻑ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﺣﺼﻮﻝ ”ﺭﻛﻮﺩ‬ ‫ﻣﺰﺩﻭﺝ“ ﻣﻨﺬ ﺍﻻﺳﺘﻄﻼﻉ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻓﺎﺩ ‪٪٢٨‬‬ ‫ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻫﻢ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻸﺷﻬﺮ ﺍﻟﺴﺘﺔ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﻣﺎ ﻳﻘﺮﺏ ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺼﻒ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ )‪ .(٪١٥‬ﻓﻀﻼ‬ ‫ﻋﻦ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﺎ ﻳﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﺛﻠﺜﻲ )‪ (٪٦١‬ﻣﻦ‬ ‫ﺧﺒﺮﺍﺀ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﺣﺪﻭﺙ ﺃﺯﻣﺔ ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ‬

‫إن‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺔ ﺗﺤﺪﻳﺎ ﺑﺎﺭﺯﺍ ﻳﻮﺍﺟﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ‪ ٪٤١‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﻄﻠﻌﻴﻦ ﻓﻲ ﻓﺼﻞ ﺍﻟﺼﻴﻒ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﺻﺪﺭﺕ ﺟﻲ ﺑﻲ ﻣﻮﺭﻏﺎﻥ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﺗﺤﺬﻳﺮﺍ ﻣﻤﺎﺛﻼ ﻟﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻸﺳﻮﺍﻕ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺘﻮﻗﻌﻮﻩ ﻣﻦ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ،٢٠١٢‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺃﻓﺎﺩ ﻣﺤﻠﻠﻮ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺄﻧﻬﻢ ﻣﻘﺘﻨﻌﻮﻥ ﺑﺄﻥ ﺃﺯﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﻳﻮﻥ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻴﻮﺭﻭ ﺳﻮﻑ ﺗﺘﻮﺍﺻﻞ ﻃﻮﺍﻝ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺃﺿﺎﻓﻮﺍ ﺃﻧﻪ ﺣﺘﻰ ﻟﻮ ﺗﻢ ﺇﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﺤﻞ ﺍﻵﻥ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻀﺮﺭﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺕ ﺟﻤﻴﻊ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻛﺒﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻧﻬﺎ ﺳﺘﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻧﺨﻔﺎﺽ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺑﺴﺒﺐ ﺫﻟﻚ ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ ﻛﻤﺎ ﻧﻌﺮﻑ ﺟﻤﻴﻌﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﻛﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻻ ﺗﺒﻘﻰ ﺩﺍﺧﻞ ﺣﺪﻭﺩﻫﺎ‪ .‬ﻓﻤﻬﻤﺎ ﺣﺎﻭﻟﺖ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺃﻥ ﺗﻨﺄﻯ ﺑﺄﻧﻔﺴﻬﺎ ﻋﻦ ﺍﻷﺯﻣﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻋﺪﻭﻯ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺳﺘﻨﺘﻘﻞ ﻻ ﻣﺤﺎﻟﺔ ﻋﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ ﻭﺍﻟﻘﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﻟﻨﺄﺧﺬ ﺳﻮﻗﻴﻦ ﻹﻳﻀﺎﺡ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﻄﺔ‪ ،‬ﻫﻤﺎ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﺍﻟﺼﻴﻦ‪ .‬ﻓﻔﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﺍﻋﺘﺮﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭ ﺟﻮﺭﺝ‬ ‫ﺃﻭﺯﺑﻮﺭﻥ ﺃﻥ ﺧﻄﻄﻪ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻟﻼﻧﻌﺎﺵ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻗﺪ ﺗﻤﻨﺖ ﺑﺎﻟﻔﺸﻞ‪ ،‬ﺇﺫﺍ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺣﻞ ﻓﻌﺎﻝ ﻷﺯﻣﺔ ﺍﻟﺪﻳﻮﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﺭﻭ‪ .‬ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﻳﻘﻮﻟﻮﻥ ﺑﺄﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺤﻞ‬ ‫ﻗﺪ ﺗﻌﺮﺽ ﻟﻨﻜﺴﺔ ﺷﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﻔﻴﺘﻮ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻲ ﺍﻟﺮﺍﻓﺾ ﺇﺩﺧﺎﻝ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻫﺪﺓ ﻟﺸﺒﻮﻧﺔ ﻻﺗﺨﺎﺫ ﺗﺪﺍﺑﻴﺮ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﺻﻌﺒﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻴﻮﺭﻭ‪ .‬ﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻨﻴﻌﺔ ﺿﺪ ﺍﻷﺯﻣﺔ‬ ‫ﻷﻥ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻟﺪﻳﻮﻥ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺗﻬﺪﺩ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﻌﺮﻗﻠﺔ‬ ‫ﻋﺠﻠﺔ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺷﻌﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺍﻟﻤﺼﻨﻌﻮﻥ ﻭﺍﻟﻤﺼﺪﺭﻭﻥ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﻮﻥ ﺑﻮﻃﺄﺓ‬ ‫ﺍﻧﻜﻤﺎﺵ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪.‬‬

‫ﻭﺭﻏﻢ ﻣﺤــﺎﻭﻻﺕ ﺍﻻﺗﺤــﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑــﻲ ﻟﻮﺿــﻊ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻟﻺﻧﻘﺎﺫ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺍﺳﺘﻌﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﻣﻦ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺣﺬﺭﺕ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻒ ﺳﺘﺎﻧﺪﺭ‬ ‫ﺁﻧﺪ ﺑﻮﺭﺯ ﻣﻦ ﺃﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﺗﺨﻔﺾ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻔﺎﺕ ﺍﻻﺋﺘﻤﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﻨﻮﻙ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻴﻮﺭﻭ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﺣﺬﺭﺕ ﻣﻦ ﺃﻧﻬﺎ ﺳﺘﺨﻔﺾ ﺗﺼﻨﻴﻒ ‪ ١٧‬ﺑﻠﺪﺍ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻴﻮﺭﻭ‪ .‬ﻭﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺇﻟﺤﺎﺣﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟﻪ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺍﻵﻥ ﻫﻲ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺴﺎﻣﺔ ﻗﺪﺭﺕ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺑﺤﻮﺍﻟﻲ‬ ‫‪ ١,٥‬ﺗﺮﻳﻠﻴﻮﻥ ﺟﻨﻴﻪ ﺇﺳﺘﺮﻟﻴﻨﻲ )ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ ٧,١‬ﺗﺮﻳﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﺭﻳﺎﻝ(‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺒﻠﻎ ﻳﻔﻮﻕ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻲ‬ ‫ﺑﺄﻛﻤﻠﻪ‪ .‬ﻭﻟﻦ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺩﺓ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺮﺑﺤﻴﺔ ﺇﻻ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻢ ﺇﻳﺠﺎﺩ ﺣﻠﻮﻝ ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﻭﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺼﺒﺢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﻣﺘﻮﺍﻓﻘﺔ ﺗﻤﺎﻣﺎ‬ ‫ﻣﻊ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﺮﺃﺳﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺜﻬﺎ ﻣﺆﺧﺮﺍ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺮﻯ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮﻭﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻴﻮﺭﻭ ﺳﻴﺒﺪﺃ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ‬ ‫ﻣﺎ ﺑﻌﻜﺲ ﺗﺪﻫﻮﺭ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻴﻮﺭﻭ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﺣﺪﺓ‪ .‬ﻭﻳﺒﺪﻭ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻣﻦ ﻋﺪﻡ‬ ‫ﺍﻟﻴﻘﻴﻦ ﻫﺬﺍ ﻫﻮ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺷﻬﺪﻧﺎ‬ ‫ﺑﺪﺀ ﺗﻔﻮﻕ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺍﺭﺗﻔﻊ ﺍﻟﺪﻭﻻﺭ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻲ ﺃﻳﻀﺎ‪،‬‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺆﻛﺪ ﺍﺳﺘﻌﺎﺩﺗﻪ ﻟﻤﻜﺎﻧﺘﻪ ﻛﻤﻼﺫ ﺁﻣﻦ‪ .‬ﺇﻥ‬ ‫ﺍﻵﺭﺍﺀ ﻣﻨﻘﺴﻤﺔ ﺣﻮﻝ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻴﻮﺭﻭ‬ ‫ﻭﻋﻤﻠﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﺎﻫﺰﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺮ ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ‬ ‫ﺳﺘﻨﺠﻮ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺯﻣﺔ‪ .‬ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺮﺀ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻳﺴﻤﻊ ﻣﺤﺎﻓﻆ ﺑﻨﻚ ﺇﻧﺠﻠﺘﺮﺍ ﻭﻫﻮ ﻳﺤﺚ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﻭﺿﻊ‬ ‫ﺧﻄﺔ ﻃﻮﺍﺭﺉ ﻓﻲ ﺣﺎﻝ ﺗﻔﻜﻚ ﺍﻟﻴﻮﺭﻭ‪ ،‬ﻭﻋﻮﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﺎﻟﻤﺎﺭﻙ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻔﺮﻧﻚ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺧﻤﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺪﺭﻙ ﻣﺪﻯ ﺧﻄﻮﺭﺓ ﺍﻟﻮﺿﻊ‪.‬‬

‫‪FEEDBACK‬‬ ‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫ﺩﻳﻔﻴﺪ ﺭﺍﺳﻴﻞ‬ ‫ﻫﻮ ﻣﺪﻳﺮ ﺗﻨﻔﻴﺬﻱ ﺃﻭﻝ ﻓﻲ ﺟﺎﺭﺩﻳﺎﻥ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ ﻗﻄﺮ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪31‬‬


‫ﺷﺌﻮن ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ‬

‫اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﺘﻘﺎﻋــــﺪ‪...‬‬ ‫ﻟﺸﻴﺨﻮﺧــــــــﺔ آﻣﻨـــــــــﺔ؟‬ ‫اﺧﺘﻴــــﺎر اﻟﺨﻄــــﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒـــﺔ ﻟﻠﺘﻘﺎﻋﺪ ﻫـــﻮ أﺣــﺪ أﻫــﻢ اﻟﻘـــﺮارات اﻟﺘـــﻲ ﻧﺘﺨﺬﻫـــﺎ ﻓــﻲ ﺣﻴﺎﺗﻨـــﺎ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻄﺒـــﻊ ﻓﺈﻧﻨــــﺎ ﺟﻤﻴﻌـــ ًﺎ ﻧﺤﻠـــﻢ ﺑﻘﻀــﺎء ﺷﻴﺨﻮﺧــﺔ آﻣﻨـــﺔ‪ ،‬وأن‬ ‫ﻧﻜـــﻮن ﻗﺎدرﻳﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻤﺘــــﻊ ﺧـــﻼل ﻓﺘـــﺮة اﻟﺘﻘﺎﻋـــﺪ ﺑﻤـــﺎ ﻛﺴﺒﻨـــﺎه ﺑﺸـــﻖ ا�ﻧﻔـــﺲ ﻃـــﻮال ﺣﻴﺎﺗﻨـــﺎ اﻟﻮﻇﻴﻔﻴـــﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻗﺖ ﻗﺮﻳﺐ ﻧﺴﺒﻴﺎ‪،‬‬ ‫ﻛ ــﺎﻥ ﺍﻟﻌﺪﻳــﺪ ﻣــﻦ‬ ‫ﺧﻄ ــﻂ ﺍﻟﺘﻘــﺎﻋـ ـ ــﺪ‬ ‫ﺗﺮﻋــﺎﻫ ــﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛـ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻌﻤﻞ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﺸﺨﺺ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺪﻓﻊ ﺟﻬﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮﻇﻒ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺭﺍﺗﺒﻪ ﻣﻀﺎﻋﻔﺎﹰ ﺑﻌﺪﺩ ﺳﻨﻮﺍﺕ‬ ‫ﻋﻤﻠﻪ‪ ،‬ﻭﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﺗﺤﻘﻖ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻄﺮﻓﻴﻦ‪ ،‬ﻓﻤﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ ﺗﻌﺮﺽ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﻓﻲ ﺷﻜﻞ ﻣﻌﺎﺵ ﻟﻠﻤﻮﻇﻒ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ‬ ‫ﺑﺸﺮﻁ ﺃﻥ ﻳﻈﻞ ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺘﻬﺎ ﺣﺘﻰ‬ ‫ﺗﻘﺎﻋﺪﻩ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺠﻮﻫﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺫﻟﻚ ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﺘﺤﻤﻞ ﺑﻌﺾ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ .‬ﻓﺈﺫﺍ‬ ‫ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻮﻋﺎﺀ ﺍﻟﻤﻌﺎﺷﻲ ﺻﻐﻴﺮﺍﹰ ﺟﺪﺍﹰ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫ﻟﻠﻮﻓﺎﺀ ﺑﺎﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺵ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﻌﻮﻳﺾ ﺃﻱ‬ ‫ﻧﻘﺺ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﻋﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﺃﻣﺎ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻘﻠﻴﻞ ﺟﺪﺍﹰ ﻣﻦ ﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺗﻮﻓﺮ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ "ﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ"‪ .‬ﻭﺑﺪﻻ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ‪،‬‬ ‫ﻓﺈﻥ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺗﻨﺪﺭﺝ ﺗﺤﺖ ﻓﺌﺔ‬ ‫ﻣﺎ ﻳﺴﻤﻰ ”ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ“‪ .‬ﻭﻳﻌﻨﻲ ﺫﻟﻚ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﻳﺤﻖ ﻟﻪ ﻓﻘﻂ ﺃﺻﻮﻟﻪ ﺍﻟﻤﻌﺎﺷﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺮﺍﻛﻤﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﻤﻮﺟﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﺔ ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ‬ ‫ﺑﺤﺠﻢ ﺍﻟﻤﻌﺎﺵ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﺤﻮ‪،‬‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ ﺟﻬﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻗﺪ ﻧﻔﻀﺖ ﻳﺪﻫﺎ ﻋﻦ ﺗﺤﻤﻞ‬ ‫ﺃﻳﺔ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻘﻊ ﻋﺐﺀ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ‪.‬‬

‫ﺣﺘﻰ‬

‫ﺑﺎﻟﻄﺒــﻊ‪ ،‬ﻻ ﻳﺘﻤﺘ ــﻊ ﺍﻟﺠﻤﻴ ــﻊ ﺑﻤﻌﺎﺷ ــﺎﺕ ﺗﺮﻋﺎﻫ ــﺎ‬ ‫ﺷﺮﻛــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻣﻬﻤــﺎ ﻳﻜﻦ ﺍﻟﺤـ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﺟﻤﻴﻌﺎﹰ‬ ‫ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻟﻠﺘﻮﻓﻴﺮ ﻟﺸﻴﺨﻮﺧﺘﻨﺎ‪ ،‬ﻭﻟﺬﻟﻚ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﻟﺪﻳﻨﺎ ﺇﻟﻤﺎﻡ ﺃﻓﻀﻞ ﺑﻌﺎﻟﻢ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻬﺪﻫﺎ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻟﺬﺍ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺴﺆﺍﻝ‪ :‬ﻣﺎ ﻧﻮﻉ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﻲ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ؟‬ ‫ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ‪ ،‬ﻟﻸﺳﻒ‪ ،‬ﻟﻴﺴﺖ ﺇﺟﺎﺑﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺃﻥ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪ "ﺍﻟﻤﺜﺎﻟﻴﺔ" ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺄﺧﺬ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻋﺪﺩﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ‪ ،‬ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ‪ :‬ﺍﺳﺘﺤﻘﺎﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺵ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪﻱ )ﺃﻱ ﻣﺪﻯ ﺍﻗﺘﺮﺍﺏ ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ‬ ‫ﻣﻦ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺗﻘﺎﻋﺪﻩ(‪ ،‬ﻭﺧﻠﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮﻇﻒ ﻭﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺴﺎﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺻﻮﻝ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻴﻤ ـ ــﺎ ﻳﺘﻌﻠ ـ ـ ــﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﺤﻘـ ــﺎﻕ ﻧﺠ ـ ـ ــﺪ ﺃﻥ ﺧﻄﻂ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺷ ــﺎﺕ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻨﺤﻮ ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺎﹰ‪ ،‬ﻓﻲ ﻣﺮﺍﺣﻠ ــﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻜﺮﺓ ﻧﺤ ـ ــﻮ ﺍﻷﺻ ـ ــﻮﻝ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫)ﻭﻟﻜﻦ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ( ﻣﺜﻞ ﺍﻷﺳﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻣﺎ‬ ‫ﺗﺰﺍﻝ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻳﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﻭﺍﻟﻄﻮﻳﻞ‪ ،‬ﻭﻟﻜ ــﻦ ﻣﻊ ﻧﻀﻮﺝ ﺧﻄﻂ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺷﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﺗﻀﺎﺡ ﻣﻌﺎﻟﻢ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪﻳﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺧﻄﻂ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺗﻤﻴﻞ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﻓﺄﻛﺜﺮ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺛﺒﺎﺗﺎ ﻭﺃﻗﻞ‬ ‫ﺧﻄﺮﺍﹰ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ‪.‬‬

‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺸﺨﺺ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﻳﻌﻤﻞ ﻟﺪﻯ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﺑﻬﺎ ﺧﻄﺔ ﻟﻠﺘﻘﺎﻋﺪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻧﻈﺮﺗﻪ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﺗﺸﻜﻞ‬ ‫ﻼ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎﹰ‪ .‬ﻓﺒﻌﺾ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎﹰ ﻋﺎﻣ ﹰ‬ ‫ﺑﻄﺒﻌﻬــﻢ ﺃﻛﺜــﺮ ﺗﺠﻨﺒ ـﺎﹰ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮﺓ ﻣﻦ ﻏﻴﺮﻫﻢ‪،‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﻓﺈﻥ ﺣﺎﻓﻈﺔ ﺍﻟﻤﺪﺧﺮﺍﺕ ﺗﻜﻮﻥ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﺗﺤﻴﺰﺍﹰ ﻟﻸﺻﻮﻝ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﻓﺮ ﻗﺪﺭﺍ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻭﺍﻟﻘﺪﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ‪ .‬ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻀﺨﻢ ﻓﻲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺘﻀﺨﻢ ﻗﺪ ﺗﻮﻓﺮ ﺗﺄﻣﻴﻨﺎﹰ ﺿﺪ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ‬ ‫ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ .‬ﻭﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻮﺿﻊ ﻧﻈﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺇﻥ‬ ‫ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺗﺂﻛﻞ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﺷﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪﻳﺔ ﻣﻊ ﻣﺮﻭﺭ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ .‬ﺇﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻳﻖ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﻌﻘﺐ ﺍﻟﻤﺆﺷﺮﺍﺕ ﺗﻤﺜﻞ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻣﺼﺼﻤﺔ ﺧﺼﻴﺼﺎ ﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺧﻼﺻﺔ ﺍﻟﻘﻮﻝ‪ ،‬ﺇﻥ ﺃﻳﺔ ﺧﻄﺔ ﺗﻘﺎﻋﺪ ﺟﻴﺪﺓ ﻳﺠﺐ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺑﻬﺎ ﺩﺭﺟﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻨﻮﻉ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻴﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﺮﺍﻭﺡ ﺻﻌﻮﺩﺍ ﻭﻫﺒﻮﻃﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻗﺎﻋﺪﺓ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺃﻣﺮﺍﹰ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎﹰ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ ﺿﻮﺀ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻣﺤﻔﻈﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﺵ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺘ ــﺪ ﻋﺒ ــﺮ ﺍﻷﺳﻬﻢ )ﺳﻮﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣ ــﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ(‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻨــﺪﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻘــﺎﺭﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻘﺪ ﺗﻮﻓﺮ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻻﻧﻬﻴﺎﺭ ﺍﻟﺸﺪﻳﺪ‬ ‫ﻓﻲ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﻓﺌﺔ ﺃﻭ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺻﻮﻝ‪.‬‬

‫‪:ójÈdG ≈∏Y äɶMÓe ájCG ∫É°SQEG ºµæµÁ‬‬ ‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﺟﺎﻓﻴﺪ ﺣﺴﻦ ﺃﺧﺘﺎﺭ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮ ﻣﺪﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ‪ ،‬ﺇﺗﺶ ﺇﺱ ﺑﻲ ﺳﻲ‬

‫‪30‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬


‫اﻧﻈﺮ أﻳﻀﺎ‪:‬‬

‫‪56‬‬

‫ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻧﺨﺮاط اﳌﻮاﻫﺐ � ﻗﻄـﺮ‬

‫ﺷﺌﻮن ﻋﺮﺑﻴــﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‬

‫ﺗﺤﺖ اﻷﺿﻮاء‬

‫إﺻﻼح وﺳﺎﺋﻞ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﺎم‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻋﻦ‬ ‫ﺧﻄﺔ ﻃﻤﻮﺣﺔ ﻹﺻﻼﺡ ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫أﻋﻠﻨﺖ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻓﻲ ﺳﺖ ﻣﺪﻥ ﺳﻌﻮﺩﻳﺔ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﺔ‪ ،‬ﻧﻈﺮﺍ ﻟﻠﺨﺴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻬﺎﺋﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻜﺒﺪﻫﺎ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺳﻨﻮﻳﺎ‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﺍﻟﻄﺮﻕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺑﻠﻐﺖ ﺗﻜﻠﻔﺘﻬﺎ‬ ‫‪ ٨١‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﺳﻌﻮﺩﻱ )ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ ٨٠‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ‬ ‫ﻗﻄﺮﻱ(‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺘﻪ ﻗﺎﻝ ﺟﺒﺎﺭﺓ ﺍﻟﺼﺮﻳﺼﺮﻱ‪،‬‬

‫ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﻨﻘﻞ‪" :‬ﺗﻬﺪﻑ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﻄﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻠﻨﻘﻞ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺪﻥ"‪ .‬ﻭﻛﺸﻒ ﺍﻟﺼﺮﻳﺼﺮﻱ ﻋﻦ ﺧﻄﺔ‬ ‫ﻹﻧﺸﺎﺀ ﻫﻴﺌﺎﺕ ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻟﻠﻨﻘﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻥ‪،‬‬ ‫ﻣﻀﻴﻔﺎ ﺃﻧﻪ ﺳﺘﻌﻤﻞ ﻟﺠﻨﺔ ﻭﺯﺍﺭﻳﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻀﻢ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ‪ ،‬ﻭﺟﺪﺓ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﻣﺎﻡ‪.‬‬ ‫‪.QBG »J ¢SEG / Ü ± CG ádÉcƒd IQƒ°üdG‬‬

‫ﺗﻔﺎﻗﻢ ا�زﻣﺔ اﻟﺴﻮرﻳﺔ‬

‫‪„©(3+1e‹ƒ5J e ©È ªš/¡*y/%)¤f(eHJ )3eƒL ª*{‹F)›©fHi©*{‹F)i‹GepšFŸe‹F)ÓG%¶)i/JyF){…D‬‬ ‫)‪i pšF)ej.)¢J|‚sLžIJ ’ƒj º)µ Çe-œ$)Ê.¡*žƒ5e.¡*y/w©ƒ€F)«{…”F)i©.3e¹){L4J#)34¦F‬‬ ‫)‪i‹Ge.l1yIyDJiL3¦ƒF)le*){…ƒ8¶)iƒ€De ºʝƒL1Ÿ¦Li/JyF)µi©*{‹F)œJyF)i‹Ge·iL3)4¦F‬‬ ‫)‪«¦GyF)e£‹D“e”L')µiL3¦ƒF)le…šƒF)iš9eÁgfƒ*+ysjº)Â%¶)¼')«3¦ƒF)’šº)ŒC{*i©*{‹F)œJyF‬‬ ‫‪i©*epL')kHeEiG4%¶)›©jC}Hle-1e¿¢%e*)J1eC%)yDÓ©D){‹F)#e…ƒ5¦F)¢%)Ó/µiƒ83e‹šF‬‬

‫ﻓﻠﺴﻄﻴﻦ‬

‫ﺑﺎن ﻛﻲ ﻣﻮن ﻗﻠﻖ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة‬ ‫ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ﻟﻸﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺑﺎﻥ‬ ‫ﻛﻲ ﻣــ ــﻮﻥ ﺑﺄﻧــ ــﻪ ﻳﺸــ ــﻌﺮ ”ﺑﻘﻠﻖ‬ ‫أﻋﻠﻦ‬ ‫ﺑﺎﻟﻎ“ ﺑﺴــ ــﺒﺐ ﻣﻮﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬ ‫ﺍﻹﺳﺮﺍﺋﻴﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺴﺘﻮﻃﻨﺎﺕ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻀﻔﺔ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺘﻠﺔ‬ ‫ﻗﺮﺏ ﺑﻴــ ــﺖ ﻟﺤﻢ‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺍﻟﺒﻴــ ــﺎﻥ ﺍﻟﺬﻱ ﺻﺪﺭ ﻋﻦ‬ ‫ﻣﻜﺘﺐ ﺑﺎﻥ ﻛﻲ ﻣﻮﻥ‪” :‬ﻳﻨﺘــ ــﺎﺏ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻗﻠﻖ‬ ‫ﺑﺎﻟﻎ ﺑﺸﺄﻥ ﻗﺮﺍﺭ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻹﺳــ ــﺮﺍﺋﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎﺀ ‪ ٤٠‬ﻣﻨﺰﻻ ﻭﻣﺰﺭﻋﺔ ﺑﺎﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻃﻨﺔ‬ ‫ﺇﻓــ ــﺮﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﻤﺤﺘﻠــ ــﺔ ﺑﺎﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﻣﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﺑﻴﺖ ﻟﺤﻢ ﺍﻟﻔﻠﺴﻄﻴﻨﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺭﺩﻑ ﺍﻟﺒﻴــ ــﺎﻥ‪” :‬ﺇﻥ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻳﺪﻋﻮ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬

‫ﺍﻹﺳﺮﺍﺋﻴﻠﻴﺔ ﻣﺮﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﺇﻟﻰ ﺗﺠﻤﻴﺪ ﻛﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻴﻄﺎﻧﻴﺔ ﻷﻥ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﺸــ ــﺎﻁ ﻳﺘﻌﺎﺭﺽ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻧــ ــﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺧﺎﺭﻃﺔ ﺍﻟﻄﺮﻳــ ــﻖ‪ ،‬ﻭﻣﻔﺎﻭﺿﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻮﺿﻊ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ“‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺸــ ــﻒ ﺑﺎﻥ ﻛــ ــﻲ ﻣﻮﻥ ﺃﻧــ ــﻪ ﻣﻊ ﺳــ ــﻌﻲ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﺑﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻹﻳﺠﺎﺩ ﺻﻴﻐﺔ‬ ‫ﺗﻮﺍﻓﻘﻴــ ــﺔ ﺗﺠﻌﻞ ﻛﻼ ﺍﻟﺠﺎﻧﺒﻴــ ــﻦ ﻳﻌﻮﺩﺍﻥ ﺇﻟﻰ ﻃﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺎﻭﺿﺎﺕ ﻓــ ــﺈﻥ ”ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺮﻓﻴــ ــﻦ ﺇﻥ ﻳﻤﺘﻨﻌﺎ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺄﻋﻤﺎﻝ ﺍﺳــ ــﺘﻔﺰﺍﺯﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻳﺴﺎﻋﺪﺍ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ‬ ‫ﺑﻴﺌﺔ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻟﻠﻤﻔﺎﻭﺿﺎﺕ“‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺘﺄﻟــ ــﻒ ﺍﻟﻠﺠﻨــ ــﺔ ﺍﻟﺮﺑﺎﻋﻴﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻷﻣــ ــﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ‪ ،‬ﻭﺭﻭﺳﻴﺎ‪.‬‬

‫ﺗﻮﻗﻌﺎت إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻟﺴﻮق‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺻﺎدر ﻋﻦ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫أﻓــﺎد أﻧﺘﺎل اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﺑﺄن ﺳــﻮق‬ ‫اﻟﻌﻤــﻞ ﻓــﻲ دول ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺗﺘﺴــﻢ‬ ‫ﺑﺎﻟﻘــﻮة رﻏــﻢ اﺗﺴــﺎع‬ ‫اﻟﻤﺨــﺎوف ﻣﻦ ﺣــﺪوث رﻛــﻮد ﻋﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﺛﺎن‪.‬‬ ‫ووﻓﻘــﺎ ﻟﻠﻤﺴــﺢ‪ ،‬ﺗﺼــﺪرت ﻗﻄــﺮ دول‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌــﺎون اﻟﺨﻠﻴﺠــﻲ وﺣﻠﺖ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪،‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻐﺖ ﻧﺴﺒﺔ ﺷــﺮﻛﺎﺗﻬﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ‪ ،٪٧٧‬ﺗﻠﺘﻬــﺎ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴــﻌﻮدﻳﺔ اﻟﺘــﻲ ﺟــﺎءت ﻓــﻲ اﻟﻤﺮﻛﺰ‬ ‫اﻟﺴــﺎدس ﻋﺎﻟﻤﻴــﺎ ﺣﻴــﺚ ﺗﻘــﻮم ‪ ٪٧٣‬ﻣﻦ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎﺗﻬﺎ ﺑﺎﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪.‬‬ ‫وأﻇﻬﺮت اﻟﺒﻴﺎﻧــﺎت اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ‬ ‫أﻳﻀﺎ أن ‪ ٪٦٢‬ﻣﻦ اﻟﺸــﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ‬ ‫دول ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌــﺎون اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ وﻇﻔﺖ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ ﺟــﺪدا ﻓﻲ ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ارﺗﻔﺎﻋﺎ ﻣﻦ‬ ‫‪ ٪٤٦‬ﻓﻲ ﺷــﻬﺮ ﻣﺎرس‪ ،‬اﻷﻣﺮ اﻟﺬي ﻳﺠﻌﻞ‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻓﻲ دول ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون‬ ‫اﻟﺨﻠﻴﺠــﻲ أﻋﻠــﻰ ﺑﻜﺜﻴــﺮ ﻣﻦ ﻣﺘﻮﺳــﻂ‬ ‫اﻟﻤﻌﺪل اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﻟﺒﺎﻟﻎ ‪.٪٥٦‬‬ ‫وﻋــﻼوة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬ﺧﻠﺼــﺖ أﻧﺘﺎل إﻟﻰ‬ ‫أن ﻣﻌــﺪل ﺗﻘﻠﻴﺺ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻗﺪ اﻧﺨﻔﺾ‬ ‫ﺧﻼل ﻫﺬا اﻟﺮﺑــﻊ إﻟﻰ ‪ ٪١٣‬ﻣﻦ أﺟﻞ دول‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ ،‬و‪ ٪١١‬ﻣﻦ أﺟﻞ‬ ‫دوﻟﺔ اﻹﻣــﺎرات اﻟﻌﺮﺑﻴــﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ ،‬ﻣﻤﺎ‬ ‫ﻳﺠﻌﻞ ﻣﻌﺪل ﺻﺮف اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻓﻲ اﻟــﺪول اﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ أﻗﻞ ﻣــﻦ اﻟﻤﻌﺪل‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤــﻲ اﻟﺒﺎﻟــﻎ ‪ .٪١٦‬وأﻛﺪت دراﺳــﺔ‬ ‫أﺧﺮى أﺟﺮﺗﻬــﺎ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋــﺔ اﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻮﻇﻴــﻒ ﻫﺬا اﻻﺗﺠــﺎه ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺰﻫﺎ ﻋﻠﻰ دوﻟــﺔ اﻹﻣﺎرات اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ .‬ﻓﻘﺪ أﻓﺎدت اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ أﻧﻪ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ أن ‪ ٪٩٣‬ﻣﻦ اﻟﺸــﺮﻛﺎت ﺳﻮف‬ ‫ﺗﻮﻇــﻒ اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣــﻦ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴــﻦ اﻟﻌﺎم‬ ‫اﻟﻤﻘﺒــﻞ‪ ،‬إﻻ أﻧﻬﺎ ﺳــﺘﻘﻮم ﺧــﻼل اﻟﺮﺑﻊ‬ ‫اﻷول ﺑﺎﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﺑﺤﺬر أﻛﺒﺮ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪33‬‬


‫اﻧﻈﺮ أﻳﻀﺎ‪:‬‬

‫‪36‬‬

‫ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻗﻴﻤﺔ اﳌﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‬

‫ﻋﻘــــــﺎرات‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮول و»ﺑﺮوة« ﺗﻮﻗﻌﺎن ﺻﻔﻘﺔ ﺑﻴﻊ »ﺑﺮوة اﻟﺤﻲ اﻟﻤﺎﻟﻲ«‬

‫ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻛﺘــ ــﻮﺭ ﻣﺤﻤــ ــﺪ ﺑﻦ‬ ‫وﻗــﻊ ﺻﺎﻟــ ــﺢ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺩﺓ ﻭﺯﻳــ ــﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋــ ــﺔ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻣﻊ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺪ‬ ‫ﻫﺘﻤﻲ ﺑﻦ ﻋﻠــ ــﻲ ﺍﻟﻬﺘﻤﻲ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺑــ ــﺮﻭﺓ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ‬ ‫ﺍﻛﺘﻤﺎﻝ ﺻﻔﻘﺔ ﺑﻴﻊ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ »ﺑﺮﻭﺓ ﺍﻟﺤﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ«‬ ‫ﻭﺷــ ــﻬﺪ ﺣﻔﻞ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﺑﻔﻨﺪﻕ » ﺷــ ــﻴﺮﺍﺗﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ«‬ ‫ﻋﺪﺩ ﻣــ ــﻦ ﻛﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﻦ ﻣﻦ ﻗﻄــ ــﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺑﺮﻭﺓ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻤﺜﻠﻲ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻡ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻘﺮﺭ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺼﺒﺢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺤﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﺇﻧﺠﺎﺯ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺮ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﻘﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺣﻴﺚ ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻬﺎ ﺑﻴﺌﺔ‬ ‫ﻋﻤــ ــﻞ ﻣﺘﻄﻮﺭﺓ ﻟﻜﺎﻓــ ــﺔ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺴــ ــﻬﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﻳﺤﻘﻖ ﻟﻬﺎ ﻣﺰﻳﺪﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﺒﺮ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﺻﺎﻟﺢ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻟﻠﺒﺘــ ــﺮﻭﻝ ﻋﻦ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺗﻪ ﻻﻛﺘﻤﺎﻝ ﺻﻔﻘﺔ ﺷــ ــﺮﺍﺀ‬ ‫ﻣﺸﺮﻭﻉ "ﺑﺮﻭﺓ ﺍﻟﺤﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ" ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﻜﺲ ﺍﻹﺭﺙ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄــ ــﺮﻱ ﻭﺭﻭﺡ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻭﻳﺘﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻣــ ــﻊ ﻃﻤﻮﺣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻛﺪ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺳﻴﺴــ ــﻬﻢ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺃﻓﻀﻞ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺘﻪ‪ ،‬ﻗﺎﻝ‬ ‫ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻫﺘﻤﻲ ﺑﻦ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻬﺘﻤﻲ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ‬

‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺑــ ــﺮﻭﺓ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ ‪ :‬ﻧﺤــ ــﻦ ﻓﺨﻮﺭﻭﻥ‬ ‫ﺑﺎﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻓﻲ ﻣﺸﺮﻭﻉ "ﺑﺮﻭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺤﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ" ﺍﻟﻄﻤﻮﺡ‪ ،‬ﻭﺃﻛﺪ ﺃﻥ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﻳﻠﺒﻲ ﺍﻟﺘﻄﻠﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻘﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻣﺆﻛﺪﺍ‬ ‫ﺣﺮﺹ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺠﺎﺩ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ ‪ .‬ﻭﻳﻨﺘﻈﺮ ﺃﻥ ﺗﺴــ ــﺘﻜﻤﻞ‬ ‫”ﺑﺮﻭﺓ ” ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻹﻧﺸﺎﺋﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﺭﻳﺔ ﺑﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫"ﺑﺮﻭﺓ ﺍﻟﺤﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟــ ــﻲ" ﻭﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫ﺑﺈﺩﺍﺭﺗــ ــﻪ ﻓــ ــﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ٢٠١٥‬ﻟﺘﻘــ ــﻮﻡ ﻗﻄــ ــﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﺑﺎﻹﺷــ ــﻐﺎﻝ ﺍﻟﻔﻮﺭﻱ ﻟﻠﻌﻘﺎﺭ‪ .‬ﻭﺗﻘﺪﺭ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺪﺋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺑ ـ ‪١١‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎﹰ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺣﻈﻲ »ﺑــ ــﺮﻭﺓ ﺍﻟﺤﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟــ ــﻲ« ﺑﺘﻘﺪﻳﺮ ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ﻭﺇﻗﻠﻴﻤﻲ ﻭﻋﺎﻟﻤﻲ ﻛﺒﻴﺮ‪ ،‬ﻭﺗﻮﺝ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺑﺠﻮﺍﺋﺰ‬ ‫ﺃﻓﻀــ ــﻞ ﺗﺼﻤﻴــ ــﻢ ﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﻓﻀﻞ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻓﻀﻞ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﺇﺩﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻦ ﺧــ ــﻼﻝ »– ‪KOHLER‬‬ ‫‪ ،“Germany‬ﻭﺣﺼــ ــﺪ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﺠﺎﺋﺰﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﺎﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺎﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ”‪ ،” Otherways – Geneva‬ﻓﻀﻼ ﻋﻦ‬ ‫ﺇﻧﺠﺎﺯ ‪ ١٢‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺳﺎﻋﺔ ﻋﻤﻞ ﺩﻭﻥ ﺇﺻﺎﺑﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻣﺎﺭﺱ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺃﺑﺮﻣﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﺮﻭﺓ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻋﻘﺪ ﺑﻴﻊ ﺇﻃﺎﺭﻱ ﻣﻊ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻟﺘﻘﻮﻡ ﺷــ ــﺮﻛﺔ‬

‫ﺑــ ــﺮﻭﺓ ﺍﻟﺤﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟــ ــﻲ‪ -‬ﺇﺣﺪﻯ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﺑﺮﻭﺓ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ ‪ -‬ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺑﺮﻭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺤــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﻓــ ــﻲ ﺗﺼﻤﻴﻤــ ــﻪ ﻭﻃﺎﺑﻌﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻟﻴﺼﺒﺢ ﺍﻟﻤﻘــ ــﺮ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﻘﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺳــ ــﺘﻤﺘﻠﻚ ﻭﺗﺸــ ــﻐﻞ ﺍﻟﻌﻘــ ــﺎﺭ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺘﻪ‬ ‫‪ ٦٩٦,٠٠٠‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺴــ ــﺘﻮﺣﻰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺣﻲ ﺑﺮﻭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺠﻌﻠﻪ‬ ‫ﻗــ ــﺎﺩﺭﺍﹰ ﻋﻠــ ــﻰ ﺃﻥ ﻳﺼﺒﺢ ﻣﺮﻛﺰ ﺇﺷــ ــﻌﺎﻉ ﺣﻀﺎﺭﻱ‬ ‫ﻳﻠﺒﻲ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺪﻭﺣﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﻘﺪﻣﻪ ﻣﻦ ﻣﺴــ ــﺎﺣﺎﺕ ﻣﻜﺘﺒﻴﺔ ﺭﺍﻗﻴﺔ‬ ‫ﻓﺎﺧــ ــﺮﺓ ﻭﺑﻨﻴﺔ ﺗﺤﺘﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻋﺼﺮﻳــ ــﺔ ﻭﻣﺮﺍﻓﻖ ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﻭﻣﻮﺍﻗﻒ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺗﺘﺴــ ــﻊ ﻟﻤﺎ ﻳﺮﺑــ ــﻮ ﻋﻠﻰ ﺧﻤﺲ‬ ‫ﺁﻻﻑ ﺳﻴﺎﺭﺓ‪ .‬ﻭﻳﺘﻜﻮﻥ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻣﻦ ﻋﺸﺮﺓ ﺃﺑﺮﺍﺝ‬ ‫ﺗﺘــ ــﺮﺍﻭﺡ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎﺗﻬﺎ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ‪ ٢١‬ﻭ‪ ٣٦‬ﻃﺎﺑﻘﺎﹰ ﻭﺗﺸــ ــﻐﻞ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﺎﹰ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﹰ ﻣﺘﻤﻴﺰﺍﹰ ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻐﺮﺑﻲ‬ ‫ﺑﻤﺪﻳﻨــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ .‬ﻭﻳﺘﻮﺳــ ــﻂ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﺑﺮﺍﺝ ﺷــ ــﺎﻫﻘﺔ ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺑﺮﺝ ﺑﺎﺭﺗﻔﺎﻉ ‪ ٥٠‬ﻃﺎﺑﻘﺎﹰ ﻫﻮ‬ ‫ﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﺎﺝ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﺍﻟﺬﻱ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺼﺒــ ــﺢ ﻣﻌﻠﻤﺎﹰ ﺑﺎﺭﺯﺍﹰ ﻣﻦ ﻣﻌﺎﻟﻢ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ .‬ﻭﻳﻌﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻣﻦ ﺃﻭﺍﺋﻞ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﺼﻤﻴﻤﻬﺎ ﻭﻃﺎﺑﻌﻬﺎ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‪.‬‬

‫ﻣﺸﻴﺮب اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ ﺗﺤﺘﻔﻞ ﺑﺎﻟﻴﻮم اﻟﻮﻃﻨﻲ‬

‫‪h҃€GiE|6e£jˆHªjF)le©Fe‹‘F)¡GgHe.‬‬ ‫)‪µ¢¦š‹L¡LzF)#e fF)œe‹FJe£©‘:¦ºiL3e”‹F‬‬ ‫‪ª 9¦F)Ÿ¦©Fe*M¶e‘j/)i/JyF)gšDh҃€GJ|€G‬‬ ‫‪ŒG›ƒ7)¦jF)§š;iE|€F)kƒ7{/eE{…DiFJyF‬‬ ‫)‪µiE3eƒ€šFž£,¦;1œÏ0¡Gªšsº)Œjpº‬‬ ‫‪§š;ifƒ5e º)¥z£*e£j”š9%)Ójƒ7e0Ój”*eƒG‬‬ ‫‪ª;ej.¶)›ƒ7)¦jF)ŒD)¦G‬‬

‫‪32‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬


ÊôjOÉc ’ƒµ«H /Ü ±CG ádÉcƒd IQƒ°üdG

‫اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﻴﻦ ﻳﺪﻳﻚ‬

‫ﻛﺎﺑﻮس ﻓﻠﻮرﻧﺘﺎﻳﻦ‬

ÊôjOÉc ƒdƒµ«f /Ü ±CG ádÉcƒd IQƒ°üdG

¢eL1%¶)’šjÀ¦šmÁ 3eƒ©F)¡G eƒH3¦šCe©Fe…L') {L}F)¡LyF)};w©ƒ€F)Jª‘©F’L4¦.Ÿe0e¸) Ó*%e,›‘/#e -%)eƒ6«3¦j©*ªf©ƒ©.’”ƒ5%¶)J –)¦ƒ5%¶)y/%)µ ʝƒL1 µÏjDQ Ó©FeŽ ƒ5 ½e…L')g,eEŸeDeGy ;eƒH3¦šCµ¦©ƒ€©CJ4¶e*µ eI)13%eCÓ©FeŽ ƒF)§š;3e F)–Ï9'e*“{…jGª ©È ¤ƒ‘H§š;3e F)•š…L¢%)›fD¡L{0$)u{.JӚ©jD i Lyº)ž‹L•©;¢}/µgfƒjLJ){sj Gl¦©F

‫ﺑﻄﺎرﻳﺔ ﺣﻴﻮﻳﺔ ﻣﻦ اﻟﻮرق‬

‫ﺗﺮﻛﺔ ﻣﺎﻳﻜﻞ ﺟﺎﻛﺴﻮن‬

y£ƒ€GŸeG%)ªƒ€È›.3}š©I½{‘©*+ysjº)leL¶¦F) •fƒ5ª‘sƒ7¢Ï;')#e -%)¢¦ƒEe.›—LeGŸ¦HiC{ŽF œ} Ge£ƒ‚L¢eEªjF)le-e-%¶)Ji© ‘F)Œ…”F)„8{; 1J¦FJ3eEo3¦Hi”… GµžD3¢¦ƒEe.›—LeG µl)1)}šF¢e©F¦.iFeƒ7µʝƒL1µŒ©fšF’L)31 i©ƒvƒ€F)„8){<%¶)kƒ8{;Q e©H3¦‘©Fe—*}š©I½{‘©* œ} GleL¦j¿§š;1)}º)iGeD')›fD¢¦ƒEe.›—Leº ¦©H¦Lµ¢¦ƒEe.›—LeGµ¦,n©/„5¦šÃ%)„5¦F Ÿe ©F¤FJe ,«zF)dy£º)¡G+y()4i;{.gfƒ* „8J{‹F)¡GiƒšƒF)1)y‹jƒ5)eI)1%)ªjF)leCJÊF)y‹* i/eƒF)¼')e£*1¦‹©F¢y Fµe£jGeD')«¦ L¢eE i© ‘F)

35

Ωƒ``«dG ô``£b

2012

ô``jÉæj

¿hGôH »L ∂jQójôa /Ü ±CG ádÉcƒd IQƒ°üdG

„8{‹,Ǧƒ5iE|6¡Gi‘:¦G¦©E¦9¢e*e©F) 4¦š©šƒF)¡Ge£jDe9yjƒ,+yLy.iL¦©/iL3e…*  3eƒ©F)¼') i/J{G›Žƒ€,–3¦F)leLe‘H¡G¦ ƒº) ¦©E¦9µib©fšFi”LyƒF)lepj º)„8{‹Gµ i…ƒ5)¦*i©(e*{£—F)i/J{º)›‹,ªƒ8eº){£ƒ€F) ¢¦,{—F)¡Gœ¦š¿¡Ge£jDe9yjƒ,iL¦©/iL3e…* iDe…F)31eƒG¡GyLy‹F)„8{‹º)µǦƒ5kƒ8{; iL¦©¸)leL3e…fF)e£©Ce­ib©fšFi”LyƒF)


‫اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﻴﻦ ﻳﺪﻳﻚ‬

‫اﺳﺘﻤﺮار ﻣﻌﻀﻠﺔ اﻟﻴﻮرو‬

∫ƒ°ùfÉà°S øH /Ü ±CG ádÉcƒd IQƒ°üdG

ô°ûæ«aÉfƒH π«fƒ«d /Ü ±CG ádÉcƒd IQƒ°üdG

y©‘L1Çe…LÊF)#)34¦F)„©(3¢y F+ysjº)i—šº) ¼')ʝƒL1µkL̃5¡,¢J)1µ¤fj—G31eŽL¢JÒGeE ¡G¤.¦,ªjF)i©;¦fƒ5%¶)išbƒ5%¶)§š;1ÒFŸ¦‹F)„š¾ ¦ƒ5J3e*›L¦©HeG„5¦.u|7#)34¦F)„©(3¼')„špº)#eƒ‚;%) #e‘;')e©He…L{*ifFe…G¢')Ï(eDi©*J3J%¶)i©ƒ8¦‘º)„©(3 i©*J3J%¶)t()¦šF¦ƒ‚¹)¡GÇe…LÊF)i©Feº)leGy¹)e…D iẼ€º)i©*J3J%¶)–¦ƒF)˜©—‘j*1y£L

‫اﺗﺤﺎد أوروﺑﻲ ﺑﻀﻮاﺑﻂ ﺻﺎرﻣﺔ‬

«4¦E3eƒ5¶¦—©HªƒH{‘F)„©({F)„L3e*eƒH{C ›©EÒGÏ©Ã%)i©Heº%¶)+3eƒ€jƒºe*g/{L 3eƒ©F)¼') µ¤L}©F'¶)|”*e£‹.«zF)›‹F)#)y<›fD ›©ƒ7e‘,œ¦/œJ)yjšFʝƒL1µ„L3e* ifƒ Fe*žƒ5e/¦fƒ5%)iL)y*µJ3¦©F)2e”H')i…0 ›‹F)#)y<§š;¢e©;}F)ª”jšLi©*J3J%¶)iš‹šF 1e±¶)i©De‘,)§š;lÏLy‹,œe01'e*)y£‹,¢%)y‹* †*)¦ƒ‚*ª*J3J%)1e±)]›©EÒG¤jƒ5%)eG•š¹ª*J3J%¶) iL1eƒjD¶)iG¦—¸)]«4¦E3eƒ5¤©ƒLeGJ\iG3eƒ7 \i©”©”¸)

2012 ô``jÉæj

Ωƒ``«dG ô``£b

34


‫اﻗﺘﺼـــــﺎد‬

‫ﺧﻄﻮط اﻟﻄﻴﺮان ﺗﻨﺸﺮ أﺟﻨﺤﺘﻬﺎ‬ ‫ﺧـــــﺮج ﺻﺎﻧﻌــــﻮ اﻟﻄﺎﺋــــﺮات ﻣــــﻦ ﻣﻌــــﺮض دﺑــــﻲ اﻟﺠــــﻮي ﻓــــﻲ ﻧﻮﻓﻤﺒــــﺮ اﻟﻤﺎﺿــــﻲ ﺑﻌﻘــــﻮد ﺟﺪﻳـــﺪة ﺑﻘﻴﻤــــﺔ ‪ 63,3‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﺟــــﺎء ﺟـــﺰء ﻛﺒﻴــــــﺮ‬ ‫ﻣﻨﻬــــﺎ ﻣـــﻦ ﺷﺮﻛــــﺎت ﺧﻄــــﻮط اﻟﻄﻴــــﺮان اﻟﺨﻠﻴﺠﻴــــﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻏﻤﺮﺕ‬ ‫ﺷﺮﻛ ــﺎﺕ ﺧﻄـ ـ ــﻮﻁ ﺍﻟﻄﻴ ـ ــﺮﺍﻥ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺻﺎﻧﻌﻲ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ‬ ‫ﺑﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﻟﺪﻯ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻃﻴﺮﺍﻥ ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﻣﻦ ﺃﺑﻮ ﻇﺒﻲ ﻃﻠﺒﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻋﺸﺮ‬ ‫ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﺑﻮﻳﻨﺞ ‪ ٧٧٧‬ﻭ ‪ ١٩‬ﺇﻳﺮﺑﺎﺹ ‪ A320‬ﻭﻋﺸﺮ‬ ‫ﺇﻳﺮﺑﺎﺹ ‪ .A380‬ﻭ ﻃﻠﺒﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﻃﻴﺮﺍﻥ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫‪ ٥٠‬ﻃﺎﺋﺮﺓ ﻣﻦ ﻃﺮﺍﺯ ﺑﻮﻳﻨﺞ ‪ 300ER ٧٧٧‬ﺑﻘﻴﻤﺔ‬ ‫‪ ١٨‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻣﻌﺮﺽ ﻃﻴﺮﺍﻥ ﺩﺑﻲ ﻓﻲ ﻋﻘﺪ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻱ ﻳُﻌﺪ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻪ ﻗﻴﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺯﻣﻴﻼﺗﻬﺎ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺎﺕ ﺗﻮﺳﻊ ﻣﻦ ﺃﺳﻄﻮﻟﻬﺎ ﺃﻳﻀﺎ‪ .‬ﻓﻘﺪ‬ ‫ﺍﺷﺘﺮﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺜﻞ ﺍﻟﻨﺎﻗﻞ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‬ ‫ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ‪ ٨٨‬ﻃﺎﺋﺮﺓ ﺇﻳﺮﺑﺎﺹ ‪ A320‬ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺫﻱ ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ ﺍﻟﻀﻴﻖ ﻓﻲ ﻣﻌﺮﺽ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‬ ‫ﻟﺘﺮﺗﻔﻊ ﻗﻴﻤﺔ ﺗﻮﺳﻌﺔ ﺃﺳﻄﻮﻟﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ٤٠‬ﺑﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻤﺎ ﺟﺎﺀ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ‪ .‬ﺗﻄﺮﺡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻮﺟﺔ ﺍﻟﻌﺎﺭﻣﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﺳﺆﺍﻻ ﻫﺎﻣﺎ ﻭﻫﻮ‪ :‬ﻫﻞ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺮﻛﺎﺏ ﻟﻤﻠﺊ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ؟ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻥ ﻋﻘﻮﺩ ﺷﺮﺍﺀ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻗﺪ ﺗﺜﻴﺮ‬ ‫ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻌﺠﺐ ﻓﻬﻨﺎﻙ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺷﺮﺡ ﻭﺗﺒﺮﻳﺮ ﺗﺼﺎﻋﺪ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﺗﻬﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻪ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫ﻭﺳﻄﻲ ﻭﺗﻨﺎﻣﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻭﺗﻮﺳﻊ ﻭﺗﻨﻮﻉ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﻓﻲ ﺣﺠﻢ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺗﺘﻜﺎﺗﻒ ﻟﺘﺰﻳﺪ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﻣﻘﺎﻋﺪ‬ ‫ﺍﻟﺮﺣﻼﺕ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ‪ .‬ﻟﻮ ﺍﻗﺘﺼﺮ ﺍﻷﻣﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﺩﻧﻰ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺗﻪ ﻓﺈﻥ ﺟﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻗﻄﺮ ﺗﺸﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‪ .‬ﻓﺎﻟﺪﻭﻟﺔ ﺗﻘﻊ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ ﻧﺼﻒ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺓ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻗﻲ ﺣﻴﺚ ﺗﻘﺎﻃﻊ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ .‬ﺃﺻﺒﺢ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﻮﻥ ﻣﻦ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﺷﻌﻮﺏ ﺍﻟﻘﺎﺭﺍﺕ ﺇﻧﻔﺎﻗﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬

‫ﻓﻲ‬

‫ﺃﻥ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﻔﻊ ﻓﻲ ﺁﺳﻴﺎ ﺃﺧﺬ‬ ‫ﻳﻔﺘﺢ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﺃﻳﻀﺎ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﺍﺭﺗﻔﻊ ﻋﺪﺩ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﻮﺩ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺴﺎﻓﺮﻭﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪١١‬ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻋﺎﻣﻲ ‪ ٢٠٠٦‬ﻭ ‪ ٢٠١٠‬ﻛﻤﺎ ﺃﻋﻠﻨﺖ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﻨﺪﻳﺔ‪ .‬ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻷﺛﻨﺎﺀ ﺃﻧﻔﻖ ﺍﻟﺴﻮﺍﺡ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﻮﻥ‬ ‫‪ ٥٤,٩‬ﺑﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ٢٠١٠‬ﻣﺘﺠﺎﻭﺯﻳﻦ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻛﺜﺎﻟﺚ ﺃﻛﺒﺮ ﺩﻭﻟﺔ ﺇﻧﻔﺎﻗﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﻭﻓﻘﺎ ﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻸﻣﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻤﺠﻤﻞ ﻓﺈﻥ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻳﺠﻌﻞ ﺭﺣﻼﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻏﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ ﻋﺒﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺃﻫﻢ ﺧﻄﻮﻁ‬ ‫ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺍﻷﺳﺮﻉ ﻧﻤﻮﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﺳﻴﺎﺣﺔ ﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ ﺃﻳﻀﺎ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻧﺘﻌﺎﺵ ﻭﺗﻮﺳﻊ‪،‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺷﻬﺪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻛﻜﻞ ﻧﻤﻮﺍ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ ﻋﺎﻣﺎ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻴﻦ ﻋﺎﻣﻲ ‪ ١٩٩٥‬ﻭ ‪ ٢٠١٠‬ﺍﺯﺩﺍﺩ ﻋﺪﺩ ﺭﺣﻼﺕ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻄﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﺤﻮﺍﻟﻲ ‪ ٪٦٧‬ﻣﻦ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪٥٣٧,٨‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺇﻟﻰ ‪ ٨٩٧‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﺣﻠﺔ ﺣﺴﺐ ﺇﺣﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺒﻨﻚ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻳﺒﺪﻭ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﺗﻤﻠﻚ ﺧﺎﺻﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻬﺪ ﺻﻌﻮﺑﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﺘﺔ ﺃﺷﻬﺮ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪٢٠١١‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺛﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﺑﻴﻊ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻭﺯﻟﺰﺍﻝ ﺗﻮﻫﻮﻛﻮ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﺍﺳﺘﻤﺮ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺣﻴﺚ ﺍﺭﺗﻔﻊ ﻋﺪﺩ ﺭﺣﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪٤,٥‬ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﺒﻴﺎﻥ‬ ‫ﺃﺻﺪﺭﺗﻪ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻸﻣﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻓﻲ ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﺗﺴﺒﺒﺖ ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﺛﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﺑﻴﻊ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻓﻲ ﺍﻧﺨﻔﺎﺽ ﻋﺪﺩ‬ ‫ﺍﻟﺮﺣﻼﺕ ﺑﺼﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪٩‬ﻭ ‪ ٪١٥‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺘﻴﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ ﺣﺴﺐ ﺇﻓﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﺑﻘﻲ ﻧﻤﻮ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ ﺭﺣﻼﺕ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻗﻮﻳﺎ‪ .‬ﻭﺟﺎﺀ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﻘﺮﻳﺮ ‪ ٢٠١١‬ﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﺴﻔﺮ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻋﻦ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻢ ﻗﻄﺮ ﺃﻥ ﺍﺳﺘﻘﺒﺎﻻﺕ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﻤﺴﺎﻓﺮﻳﻦ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻘﻀﻮﻥ ﺍﻟﻠﻴﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺮﺍﻧﺰﻳﺖ ﻭﻟﻮﻓﻮﺩ ﺍﻟﺴﻮﺍﺡ‬

‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﻴﻦ ﻗﺪ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﻓﻲ ﻋﺎﻣﻲ ‪ ٢٠١٠‬ﻭ‪ .٢٠١١‬ﻭﻫﺬﻩ‬ ‫ﺃﺧﺒﺎﺭ ﺳﺎﺭﺓ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻳﺘﺮﺟﻢ ﻧﻤﻮ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﺇﻟﻰ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﻋﺪﺩ‬ ‫ﺍﻟﺰﻭﺍﺭ‪ ،‬ﻭﺗﺘﺮﺟﻢ ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺰﻭﺍﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﺣﻼﺕ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺠﻌﻞ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‬ ‫ﻣﻔﻴﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪ .‬ﻓﺈﻥ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻛﻜﻞ‬ ‫ﻳﺘﺰﺍﻳﺪ‪ ،‬ﻭﺗﻘﺪﺭ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺃﻥ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻋﺎﻣﻲ ‪ ٢٠٠٤‬ﻭ ‪ ٢٠١٠‬ﻗﺪ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺇﻟﻰ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﻌﻒ‬ ‫ﺃﻭ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ .٪١٢٩‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ ‪ ١,٣٥‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻜﺎﻥ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻘﺘﺮﺏ ﺗﻌﺪﺍﺩﻫﻢ ﻣﻦ ‪ ١,٧‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﻧﺴﻤﺔ ﻣﻦ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﺘﻌﺪﺍﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫ﻟﻌﺎﻡ ‪ .٢٠١٠‬ﺗﻮﻓﺮ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻟﻠﺬﻳﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﺭﺣﻼﺕ ﺇﻟﻰ ﺑﻼﺩﻫﻢ ﻛﺠﺰﺀ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ ﻟﻬﻢ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‪ .‬ﻭﺗﻌﺮﺽ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﺗﺨﺼﻴﺺ ﺭﺣﻼﺕ ﻟﻨﻘﻞ ﻋﺎﺋﻼﺗﻬﻢ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﺳﻮﺍﺀ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﻳﺪﻓﻊ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﺬﺍﻛﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻮﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺮﺣﻼﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﻈﻤﺔ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺃﻭﻃﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺑﻴﻦ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺗﺠﻌﻞ ﻫﻨﺎﻙ ﻃﻠﺒﺎ ﻣﻨﺘﻈﻤﺎ ﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺴﻔﺮ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﻱ ﺣﺘﻰ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻐﻄﻲ ﺳﻤﺎﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬ ‫ﺳﺤﺐ ﺍﻟﺮﻛﻮﺩ ﺍﻟﺪﺍﻛﻨﺔ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﻃﺎﻟﻤﺎ ﻇﻞ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ – ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺍﻷﺳﺮﻉ ﻧﻤﻮﺍ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻌﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﺮ – ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻧﺘﻌﺎﺵ ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺤﺘﻢ ﺃﻥ ﻳﻈﻞ ﻗﺪﻭﻡ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺮﻳﻦ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﺃﻭ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮﺍ‪ .‬ﻭﻃﺎﻟﻤﺎ ﺍﺳﺘﻤﺮﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺗﺴﺘﺜﻤﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ‪ -‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻇﻠﺖ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻪ ﻟﻌﺪﺓ‬ ‫ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﻥ – ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻬﺎ ﺃﻥ ﺗﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﻳﻄﻠﺐ ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﺍﺡ ﺃﻳﻀﺎ‪ .‬ﻭﺑﺄﺧﺬ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﻣﻌﺎ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺳﻮﻑ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻔﺴﻴﺮ ﺳﻌﻲ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺃﺳﻄﻮﻟﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺗﻔﺴﻴﺮ‬ ‫ﺍﺗﺠﺎﻩ ﻣﻨﺎﻓﺴﻴﻬﺎ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﻴﻦ ﻟﻌﻤﻞ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺸﻲﺀ‪.‬‬ ‫‪:ójÈdG ≈∏Y äɶMÓe ájCG ∫É°SQEG ºµæµÁ‬‬ ‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ‪ :‬ﺃﻭﻟﻔﺮ ﻛﻮﺭﻧﻮﻙ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺮﺭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‬ ‫»ﺃﻛﺴﻔﻮﺭﺩ ﺑﺰﻧﺲ ﺟﺮﻭﺏ«‬

‫‪36‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬


‫اﻗﺘﺼـــــﺎد‬ ‫ﻭﻣﺤﺘــﻮﻯ ﻭﺳــﺎﺋــﻞ ﺍﻹﻋ ــﻼﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻘﺎﻗﻴ ــﺮ ﺍﻟﻄﺒﻴــﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﺑﺤﺎﺙ ﺍﻟﻤﺨﺒﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻜﺘﺐ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻮﺻﻔﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ؟‬ ‫ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺳﺒﺒﺎﻥ ﺭﺋﻴﺴﺎﻥ ﻳﺠﻌﻼﻥ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻳﺮﻏﺒﻮﻥ ﻓﻲ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﻠﻜﻴﺘﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳـ ــﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻ ــﺔ ﺑﻬ ــﻢ ﻳﺘﻌﻠﻘــﺎﻥ ﺑﺎﻟﻤﻌﻠﻮﻣــﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻣﻼﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻷﺳﺒــﺎﺏ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘــﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌﻠﻮﻣــﺎﺕ ﻓﻘــﺪ ﻳﻜــﻮﻥ‬ ‫ﺃﺻﺤــﺎﺏ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴــﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻟﻨﻔﺲ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻠﻬﻢ ﻳﻌﺮﻓﻮﻥ ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻤﻠﻤﻮﺳﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎﺗﻬﻢ‪ ،‬ﻭﺭﺻﺪ ﺃﺩﺍﺋﻬﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﻢ ﺗﻠﻚ ﺍﻷﺻﻮﻝ‪.‬‬ ‫ﺃﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﻣﻼﺕ‪ ،‬ﻓ ــﺈﻥ‬ ‫ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺑﻴﻊ ﺃﻭ ﺍﻻﻧﺨﺮﺍﻁ ﺑﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻙ ﺃﻭ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺧﻴﺺ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺗﺴﻌﻴﺮﺍ‬ ‫ﺩﻗﻴﻘﺎ‪ ،‬ﻷﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﺗﻤﻴﻞ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ‪.‬‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﻳﻨﻄﻮﻱ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻊ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻤﻤﺘﻠﻜﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻟﻚ ﻋﻤﻮﻣﺎ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﺳﺲ‬ ‫ﻟﻠﺘﻘﻴﻴﻢ ﻫﻲ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻚ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺴﻮﻗﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﺩﻟﺔ‪ .‬ﻭﺗُﺴﺘﻤﺪ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻚ ﻣﻦ ﺍﻷﺛﺮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻟﺤﺮﻣﺎﻧﻪ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﻔﺎﻉ ﺑﻤﻠﻜﻴﺘﻪ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻣﺎ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺴﻮﻗﻴﺔ ﻓﺘﻌﻜﺲ ﻋﻤﻮﻣﺎ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺮ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻥ‬ ‫ﻟﻤﻠﻜﻴﺎﺕ ﻓﻜﺮﻳﺔ ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻟﺔ‬ ‫ﻓﻴﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻌﻜﺲ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻟﺪﻯ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮ ﺃﻭ ﺑﺎﺋﻊ ﻣﺤﺪﺩ ﻭﺍﻟﻨﻴﺔ ﺑﻨﻘﻞ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‬ ‫ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻋﺎﺩﻟﺔ ﻭﻣﻨﺼﻔﺔ ﻟﻸﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ اﻟﺬي ﻳﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻴﻤﺔ؟‬ ‫ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ ﻋﻨﺪ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻟﺘﺠﻨﺐ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﻓﻲ ﺻﻔﻘﺔ ﺑﻘﻴﻤﺔ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻭ‬ ‫ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺗُﺴﺘﺨﺪﻡ ﻋﻤﻮﻣﺎ ﺛﻼﺙ ﻃﺮﻕ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ‬ ‫ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻭﻫﻲ ﻃﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ ،‬ﻭﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﻴﻠﻬﺎﻥ ﺑﺎﻳﻎ ﺳﻲ ﺇﻳﻪ‬

‫‪ .١‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ :‬ﺣﻴﺚ ﺗُﻘﺪّﺭ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻜﺒﺪﻫﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻚ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪ .‬ﻭﻫﺬﻩ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﻫﻲ ﻋﺎﺩﺓ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻼﺀﻣﺔ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻵﻓﺎﻕ ﺍﻟﻤﺠﻬﻮﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﻴﺲ ﻟﻬﺎ ﺳﻮﻕ ﺣﺎﻟﻴﺎ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ :‬ﺣﻴﺚ ﺗُﻘﺪﱠﺭ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻠﻜﻴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺎﺛﻠﺔ‪ .‬ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻠﻜﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﻤﺎﺛﻠﺔ ﻫﻲ ﻋﻤﻮﻣﺎ ﻣﺤﺪﻭﺩﺓ ﺟﺪﺍ‪ ،‬ﻟﺬﺍ‬ ‫ﻓﺈﻥ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﻘﻴﺪ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺎ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺪﺧﻞ‪ :‬ﻭﻫﺬﻩ ﻫﻲ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗُﻘﺪﱠﺭ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻣﻌﻈﻢ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﻃﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﺧﻞ‪ .‬ﻭﺳﻨﻨﺎﻗﺶ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﺑﻌﻀﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﺔ‪:‬‬ ‫• ﺇﻥ ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺪﺧﻞ ﻭﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺑﺤﺜﻬﺎ‬ ‫ﻧﻈﺮﺍ ﻟﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﺧﻞ ﻳﻔﻴﺪ‬ ‫ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﻄﺎﻑ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ‪ .‬ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﺴﺘﻨﺪ ﺗﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺪﺧﻞ ﻭﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺇﻟﻰ ﺍﻓﺘﺮﺍﺿﺎﺕ‬ ‫ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﻣﺪﺭﻭﺳﺔ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﺒﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﻣﺜﻞ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻭﺍﻷﺣﺠﺎﻡ ﻭﺍﻟﻬﻮﺍﻣﺶ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﺗﻤﺜﻞ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺘﻢ ﺧﺼﻢ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺄﺗﻴﺔ ﻣﻦ ﺗﻮﻗﻌﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﺨﺼﻢ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪.‬‬ ‫• ﺍﻟﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻫﻲ ﻋﺎﻣﻞ ﺭﺋﻴﺲ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻳﺆﺛﺮ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﻐﻠﻐﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮﺍ ﻣﺒﺎﺷﺮﺍ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‪ ،‬ﺗﻤﻴﻞ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﺃﻭ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‬

‫ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻮﺟﺪ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻛﺒﺮ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻼﻋﺒﻴﻦ‪ ،‬ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﻗﻞ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺮﺽ ﺍﻟﻨﻤﻮ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ‪.‬‬ ‫• ﻳﺤﺪﺩ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻭﺍﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﻓﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪﻳﺔ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﺍﻟﻘﺎﺑﻠﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪.‬‬ ‫• ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺤﻮﺍﺟﺰ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺮﺽ ﺩﺧﻮﻝ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺎﻝ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﺣﻮﺍﺟﺰ ﻛﺒﻴﺮﺓ‪ ،‬ﺃﻥ ﺗﻤﻨﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﻤﻤﺎﺛﻠﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺩﺧﻮﻝ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻛﺬﻟﻚ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ‬ ‫ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺣﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺩﻓﻊ ﻣﺒﻠﻎ ﻣﻌﻴﻦ‬ ‫ﻷﺧﺬ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ‪ .‬ﻭﺑﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ‪ ،‬ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺤﻮﺍﺟﺰ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺮﺽ ﺩﺧﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻣﺤﺪﻭﺩﺓ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻱ‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪.‬‬ ‫• ﺗﻤﺜﻞ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻤﻔﻴﺪﺓ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﺗﺠﻠﺐ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻣﻨﺎﻓﻊ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﺼﺎﺣﺒﻬﺎ‪ .‬ﻭﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻤﻔﻴﺪﺓ‬ ‫ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ ﺗﺘﺒﻊ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺣﻴﺎﺓ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‪ ،‬ﻭﺣﻴﺎﺓ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ .‬ﻭﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻣﺎ ﻳﻨﻄﻮﻱ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺨﻤﻴﻦ‪.‬‬ ‫• ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻈﺮﻭﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺃﻥ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺳﻮﺍﺀ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﺃﻭ ﻏﻴﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﻬﻲ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﻤﺔ ﺃﻳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻓﻜﺮﻳﺔ‬ ‫ﺗﻤﻠﻜﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻓﻤﻦ ﺍﻟﻤﻬﻢ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺃﺧﺬ ﺍﻟﺮﻛﻮﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﻄﻔﺮﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﻌﻴﻦ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﻨﺪ ﺣﺴﺎﺏ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻻ ﺗﺸﻤﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﻤﺬﻛﻮﺭﺓ ﺃﻋﻼﻩ ﻛﻞ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﺧﺬﻩ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﻨﺪ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﺗﻨﻄﻮﻱ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎﻡ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻌﻘﻴﺪﺍﺕ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺑﺤﻜﻢ ﻃﺒﻴﻌﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﻬﻲ ﻓﻦ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻢٌ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻳﻘﻀﻲ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮﻥ ﺑﺎﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻋﺪﺓ‬ ‫ﺳﻨﻮﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻢ ﻳﺘﺪﺭﺑﻮﻥ ﻭﻳﻜﺘﺴﺒﻮﻥ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺼﺒﺤﻮﺍ ﺧﺒﺮﺍﺀ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻣﻊ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﻻ ﺗﺘﻮﻗﻊ ﻋﺰﻳﺰﻱ ﺍﻟﻘﺎﺭﺉ ﺃﻥ ﻳﺼﻞ ﺧﺒﻴﺮﺍﻥ ﺇﻟﻰ ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺑﺎﻟﻀﺒﻂ ﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻓﻜﺮﻳﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ!‬ ‫‪:ójÈdG ≈∏Y äɶMÓe ájCG ∫É°SQEG ºµæµÁ‬‬ ‫‪QTODAY@OMSQATAR.COM‬‬

‫ﻳﻘﻮﺩ ﻣﻠﻬﺎﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ ﻗﻄﺮ ‪ ،deloitte Qatar‬ﻭﻗﺪ ﺃﻣﻀﻰ ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣﻦ ﻋﻤﺮﻩ ﺍﻟﻤﻬﻨﻲ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻭﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺟﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻮﺭﺻﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻣﻼﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻮﺍﺣﻲ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ .‬ﻭﻳﻘﻮﺩ ﻛﺬﻟﻚ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺩﻳﻠﻮﻳﺖ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ .‬ﺷﻤﻠﺖ ﺃﻋﻤﺎﻟﻪ‬ ‫ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺎﺩﻳﺔ ﺭﺧﺺ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﻭﺍﻟﺒﺮﻣﺠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺭﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻭﺭﺧﺺ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻬﺎﺗﻒ ﺍﻟﺠﻮﺍﻝ ﻭﺷﺒﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻛﻴﻼﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﻟﺘﻔﻀﻴﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪39‬‬


‫اﻗﺘﺼـــــﺎد‬

‫ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‬ ‫ﺗﻤﺮ ﻗﻄﺮ ﺑﻤﺮﺣﻠﺔ اﻧﺘﻘﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ اﻗﺘﺼﺎد اﻟﻜﺮﺑﻮن إﻟﻰ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪ ،‬ا�ﻣﺮ اﻟﺬي ﻗﺪ ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻨﻪ اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪ .‬وﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ �ﺻﺤﺎب اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻳﻄﺮح ذﻟﻚ ﺳﺆاﻻ ﻣﺜﻴﺮا ﻟﻼﻫﺘﻤﺎم‪ ،‬أﻻ وﻫﻮ »ﻣﺎ ﻫﻲ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﻠﻜﻴﺘﻲ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ؟«‬

‫أﻃﻠﻘﺖ‬

‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﺳﺎﺑﻖ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﻣﺸﺮﻭﻋﺎ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‪ ،‬ﻭﻭﺍﺣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﺍﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺒﻠﻎ ﻋﺪﺩﻫﺎ ‪ ٢٦٦‬ﻣﺸﺮﻭﻋﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻠﻘﺖ ﺗﻤﻮﻳﻼ‬ ‫ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ‪ ٢٣٠‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ )‪ ٨٤٠‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ(‪ .‬ﻭﻣﻊ‬ ‫ﺇﻋﻼﻥ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺃﻣﻴﺮ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺇﻳﻘﺎﻑ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺧﻠﻖ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺃﻛﺜﺮ ﺣﺮﻳﺔ ﻓﻤﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺟﺢ ﺃﻥ ﺗﺤﻈﻰ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﺑﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﺮﺍﻑ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﻛﺤﺎﻟﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺃﺟﺰﺍﺀ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫‪38‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫اﺗﺨﺬت ﻗﻄﺮ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﻮات اﻷﺧﻴﺮة ﺑﻌﺾ اﻟﺨﻄﻮات ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﺤﺪاث ﻗﻮاﻧﻴﻦ اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‪ ،‬وﺣﻘﻮق اﻟﻄﺒﻊ واﻟﻨﺸﺮ ﻓﻲ ﻋﺎم‬ ‫‪ ،٢٠٠٢‬وﻗﺎﻧﻮن ﺑﺮاءات اﻻﺧﺘﺮاع ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ .٢٠٠٦‬ودوﻟﻴﺎ‪ ،‬ﻗﻄﺮ ﻫﻲ ﻋﻀﻮ ﻓﻲ ﻣﻌﺎﻫﺪة‬ ‫اﻟﺘﻌـﺎون اﻟﺨﻠﻴﺠـﻲ اﻟﺘـﻲ ﺗﻮﻓـﺮ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﻟﺒﺮاءات اﻻﺧﺘﺮاع ﻓﻲ دول ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون‬ ‫اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ .‬وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻀﻮ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺤﺎء‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﻮﻳﺒﻮ )اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ( واﺗﻔﺎق ﺗﺮﻳﺒﺲ‬ ‫)اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﺠﺎرة ﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ(‪ .‬وﺗﺘﻮاﻓﻖ ﻗﻄﺮ ﺑﺸﻜﻞ واﺿﺢ‬ ‫ﻣﻊ ﺑﻘﻴﺔ دول اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻻﻫﺘﻤﺎم اﻟﻤﺘﺰاﻳﺪ ﺑﺎﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪ ،‬واﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺣﻤﺎﻳﺔ ﺣﻘﻮق ﻣﻠﻜﻴﺘﻬﺎ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬

‫ﻓﻤﺎ ﻫﻲ اﳌﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ؟‬ ‫ﺗﺸﻴﺮ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻷﺷﻴﺎﺀ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺍﻟﺨﻼﻗﺔ )ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﺘﺄﻟﻴﻒ ﻭﺍﻟﻨﺸﺮ ﻭﺍﻟﺒﺮﻣﺠﻴﺎﺕ( ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﺓ‬ ‫)ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﺑﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺧﺘﺮﺍﻉ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺮﺳﻮﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ‪،‬‬

‫ﻭﺍﻷﺳﺮﺍﺭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ(‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺍﻷﻣﺜﻠﺔ ﺍﻟﺸﺎﺋﻌﺔ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﺑﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﺧﺘﺮﺍﻉ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺷﻌﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺃﺳﻤـ ــﺎﺀ ﺗﺠﺎﺭﻳـ ــﺔ ﻣﻌﺮﻭﻓـ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻜﺘـ ــﺐ ﺍﻟﻤﻨﺸــﻮﺭﺓ‪،‬‬


‫اﻗﺘﺼـــــﺎد‬


‫ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫زواﻳﺎ‬ ‫ﺗﻬﻤﻚ‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﻨﺎ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺤﻈﻰ ﺑﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺑﺨﺒﺮﺍﺗﻬﺎ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺷﺒﻜﺘﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻣﺨﺼﺼﺔ ﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ‬ ‫ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺟﻮﻫﺮ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻫﻮ ﺍﺳﺘﺌﺠﺎﺭ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﺇﻻ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﻘﺪﻡ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﺋــﺮﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﺪﻣ ــﺎﺕ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘـ ـ ــﺔ ﻣﺜ ــﻞ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺒ ــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻮﻗﻮﺩ ﻭﺗﻨﻈﻴﻒ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻣﻦ ﻫﻢ ﻋﻤﻼؤﻛﻢ؟ ﻫﻞ ﻫﻢ أﺳﺎﺳﺎ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع‬ ‫اﻟﺨﺎص أم ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ؟‬ ‫ﺗﺨﺪّﻡ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‪ .‬ﻓﻨﺤﻦ ﻧﻠﺒﻲ ﺣﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻴﻦ ﻭﺃﻋﻀﺎﺀ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺤﺘﺎﺟﻮﻥ ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ ﻓﻲ ﺃﻗﺼﺮ‬ ‫ﻭﻗﺖ ﺇﻟﻰ ﻭﺟﻬﺎﺕ ﺑﻌﻴﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﺛﺮﻳﺎﺀ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺪﻋﻮﻥ ﺃﺳﺮﻫﻢ‬ ‫ﻭﺃﺻﺪﻗﺎﺀﻫﻢ ﻟﻘﻀﺎﺀ ﺇﺟﺎﺯﺓ ﻻ ﺗﻨﺴﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﻣﺎﻛﻦ ﻣﺜﻞ ﺟﺰﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﺪﻳﻒ‬ ‫ﺃﻭ ﻣﻮﺭﻳﺸﻴﻮﺱ‪ .‬ﻭﺗﺤﻈﻰ ﻃﺎﺋﺮﺍﺗﻨﺎ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﺍﻟﻤﺰﻭﺩﺓ‬ ‫ﺑﺎﻟﻬﺎﺗــﻒ ﻭﺍﻹﻧﺘــﺮﻧﺖ ﻋﺒ ــﺮ ﺍﻷﻗﻤ ــﺎﺭ ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻴــﺔ‬ ‫ﺑﺸﻌﺒﻴ ــﺔ ﻛﺒﻴـ ــﺮﺓ ﺃﻳﻀ ــﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻮﻓﻮﺩ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴ ــﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻛﺒﺎﺭ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺇﺫ ﺗﻘﺪﻡ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ‬ ‫ﻭﺍﻷﻣﻦ‪ ،‬ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺍﻟﺤﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺘﻮﻓﺮ ﻟﺪﻳﻨﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺄﺟﺮﺓ‬ ‫ﻟﻠﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺍﻷﻛﺒﺮ ﺣﺠﻤﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗُﺴﺘﺨﺪﻡ ﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻟﻠﻤﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻔﺮﻕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﻔﺮ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎﻓﺴﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺒﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻭﻛﻼﺀ‬ ‫ﺍﻟﺴﻔﺮ ﺃﻭ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻫﻞ ﻳﺘﺮﻛﺰ اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎﺗﻜﻢ ﻣﻦ ﻗﻄﺮ‬ ‫وﺣﺪﻫﺎ‪ ،‬أم ﻣﻦ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ أﻳﻀﺎ؟‬ ‫ﺗﻠﺘﺰﻡ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺑﺘﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺮﻳﻦ ﻟﻐﺮﺽ ﺍﻟﻤﺘﻌﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﺑﺎﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ .‬ﻭﺗﻘﻊ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻫﻲ ﻣﺮﻛﺰﻧﺎ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻥ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‬ ‫ﺟﻐﺮﺍﻓﻴﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻗﺎﻋﺪﺓ ﺟﻴﺪﺓ ﻟﻠﻄﺎﺋﺮﺍﺕ‬ ‫ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﻣﺜﻞ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﺟﻠﻮﺑﺎﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﻣﻌﻈﻢ ﺍﻟﻮﺟﻬﺎﺕ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﺪﻭﻥ ﺗﻮﻗﻒ ﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﺗﻤﺘﻊ‬ ‫ﻃﺎﺋﺮﺍﺗﻨﺎ ﺑﺎﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﻟﻔﺘﺮﺓ ﺗﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪١٢‬‬ ‫ﺳﺎﻋﺔ ﺑﺪﻭﻥ ﺗﻮﻗﻒ ﻋﺒﺮ ﺍﻟﻘﺎﺭﺍﺕ ﺑﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺁﺳﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺣﺘﻰ ﺃﺳﺘﺮﺍﻟﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺮﻛﺎﺏ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﺭﺟﺘﻴﻦ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺗﺂﺯﺭ‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﻲ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺘﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﻧﻘﻞ ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺘﻦ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﺮﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺇﻟﻰ‬

‫ﻭﺟﻬﺎﺗﻬﻢ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴـ ــﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘ ــﻲ ﻻ ﺗﺨﺪﻣﻬ ــﺎ ﺷﺮﻛ ــﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻲ ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ‪ .‬ﻭﻫﺬﻩ‬ ‫ﻫﻲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﺴﻌﻰ ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﺤﻮ‬ ‫ﻣﺘﺰﺍﻳﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻲ اﻷﺳﺒﺎب اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت أو‬ ‫اﻷﻓﺮاد ﻳﺴﺘﺄﺟﺮون ﻃﺎﺋﺮاﺗﻜﻢ؟‬ ‫ﺇﻥ ﻃﺎﺋﺮﺍﺗﻨﺎ ﻫﻲ ﺃﻓﻀﻞ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﻟـ ”ﺷﺮﺍﺀ“ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪.‬‬ ‫ﻓﺎﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺗﺘﻴﺢ ﻟﺮﺟﻞ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺣﺠﺰ ﻃﺎﺋﺮﺓ ﻓﻲ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﺃﺭﺑﻊ ﺳﺎﻋﺎﺕ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻐﺎﺩﺭﺓ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺴﻔﺮ ﻻ ﺗﺴﺘﻐﺮﻕ‬ ‫ﺳﻮﻯ ﻋﺸﺮ ﺩﻗﺎﺋﻖ ﻗﺒﻞ ﺍﻹﻗﻼﻉ‪ .‬ﻭﻛﻤﺜﺎﻝ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺃﻥ ﺗﺤﻀﺮ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﺎ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﺒﺎﺡ‪ ،‬ﻭﻏﺪﺍﺀ ﻋﻤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻮﺩﺓ ﻟﺘﻨﺎﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺸﺎﺀ ﻣﻊ ﺍﻷﺳﺮﺓ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻣﺴﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﻳﺘﺮﺍﻓﻖ ﺃﻳﻀﺎ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﻣﻊ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻣﺘﻔﻮﻗﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺔ ﻭﺍﻟﺮﺍﺣﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻼﻣﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺃﻱ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﺳﻔﺮ ﺃﺧﺮﻯ‬ ‫ﺣﺼﺮﻳﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻠﺒﻲ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ‬ ‫ﻛﺘﺠﺮﺑﺔ ﺍﻟﺴﻔﺮ ﻋﻠﻰ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺬه اﻷوﻗﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺸﺮﻛﺎت‬ ‫ﻣـﻦ اﻟﺮﻛـﻮد‪ ،‬وﺗﺪاﺑﻴـﺮ اﻟﺘﻘﺸﻒ‪ ،‬وﺗﻘﻠﻴـﻞ‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺳﻔﺮ ﻛﺒﺎر ﻣﺪراﺋﻬﺎ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻴﻦ اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺒﺤﺚ ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺸﺮﻛﺎت‪ ،‬ﻣﺎ ﻫﻮ اﻹﻏﺮاء اﻟﺬي‬ ‫ﺗﻘﺪﻣﻪ اﻟﻄﺎﺋﺮات اﻟﺨﺎﺻﺔ؟‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺫﻛﺮﻧﺎ ﺳﺎﺑﻘﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻋﺎﻣﻞ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﺮﺟﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻋﻠﻰ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻟﻜﺒﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻴﻦ‪ ،‬ﻫﻮ ﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﺍﻟﺪﺍﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻭﺭﺍﺀ ﻗﺮﺍﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﺳﺘﺌﺠﺎﺭ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ‬ ‫ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﺇﺫ ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﺃﻱ ﺿﻴﺎﻉ ﻟﻠﻮﻗﺖ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺰﺩﺣﻤﺔ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻳﺤﻘﻘﻮﻥ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺜﻠﻰ ﻣﻦ ﻭﻗﺘﻬﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻭﺻﻮﻟﻬﻢ ﻭﻫﻢ ﻣﺮﺗﺎﺣﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﻭﺟﻬﺘﻬﻢ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻃﻮﺍﻝ ﺭﺣﻠﺘﻬﻢ ﻧﻈﺮﺍ‬ ‫ﻟﻜﻮﻥ ﻃﺎﺋﺮﺍﺗﻨﺎ ﻣﺠﻬﺰﺓ ﺑﺄﺣﺪﺙ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﺮﻋﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻠﻬﺎ ﻭﻛﺄﻧﻬﺎ ”ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻤﺎﺀ“‪ .‬ﻭﻛﺜﻴﺮﺍ ﻣﺎ ﻳﺮﺗﺒﻂ ﻃﻴﺮﺍﻥ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺑﺎﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﺃﻭ ﺣﺘﻰ ﺍﻟﻔﺴﺎﺩ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻓﻮﺍﺋﺪ‬ ‫ﻣﻠﻤﻮﺳﺔ ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺧﺼﻮﺻﺎ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻓﺘﺮﺍﺕ ﺍﻟﺮﻛﻮﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻓﺎﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺷﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻨﺎﻭﻝ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺳﺮﻳﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻧﺪﻣﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‪ ،‬ﺗﺴﺒﺐ ﺿﻐﻮﻃﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻞ ﻣﻦ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺃﺩﺍﺓ ﻣﻔﻴﺪﺓ ﻟﻤﺪﻳﺮﻱ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﺤﺘﺎﺟﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﻫﺎﻣﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﺃﻓﻀﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎﺗﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻲ ﺧﻄﻂ اﻟﺘﻮﺳﻊ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﻟﻄﺎﺋﺮات رﺟﺎل اﻷﻋﻤﺎل؟ ﻫﻼ ﺣﺪﺛﺘﻨﺎ ﻗﻠﻴﻼ‬ ‫ﻋﻦ اﻟﻜﻴﻔﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺳﻴﺘﻢ ﺑﻬﺎ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻫﺬه‬ ‫اﻷﻋﻤﺎل ﺧﻼل اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻘﺎدم؟‬

‫ﺳﻨﻤﻀﻲ ﻗﺪﻣﺎ ﻓﻲ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻤﺘﺰﺍﻳﺪ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﻋﺎﻟﻤﻴﺎ‪ .‬ﻭﺗﺘﻮﺳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺗﻮﺳﻌﺎ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ ﺭﺋﻴﺴﻴﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﺜﻞ ﺭﻭﺳﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺟﻨﻮﺏ‬ ‫ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻬﻨﺪ‪ ،‬ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻻﻋﺒﺎ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﻏﻴﺮ ﺃﻧﻪ ﻣﺎﺯﺍﻝ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻣﺒﻜﺮﺍ ﻟﺘﻮﺿﻴﺢ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻂ ﺑﺎﻟﺘﻔﺼﻴﻞ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻟﺪﻳﻨﺎ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫ﻣﺜﻴﺮﺓ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﻓﺮﺹ ﺍﻟﻨﻤﻮ‪ ،‬ﺳﻮﻑ ﺗﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺣﻈﻴﺮﺓ ﺻﻴﺎﻧﺔ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒﻠﻎ ﻣﺴﺎﺣﺘﻬﺎ ‪ ٦٤٠٠‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻄﺎﺭ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺳﺘﺨﺪّﻡ ﻣﻨﺸﺄﺓ ﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺸﻐﻠﻲ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺍﻋﺘﺮﻓﺖ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺑﻮﻣﺒﺎﺭﺩﻳﻴﻪ ﻛﻤﺮﻓﻖ ﺧﺪﻣﺔ ﻣﻌﺘﻤﺪ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ ﺃﻥ ﺗﺨﺪّﻡ ﺃﻳﻀﺎ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ‬ ‫ﺑﻮﻣﺒﺎﺭﺩﻳﻴﻪ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻳﺠﺮﻱ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﻨﺸﺄﺓ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻟﻠﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﻣﻄﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻘﺮﺭ ﺍﻓﺘﺘﺎﺣﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠١٢‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺸﻬﺪ ﻧﻤﻮا ﻣﺘﻌﺎﻇﻤﺎ‬ ‫ﺧﺎرج ﻗﻄﺮ؟‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺁﺧﺬ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻤﻮ‪،‬‬ ‫ﻭﻻﺳﻴﻤﺎ ﻓﻲ ﺁﺳﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺭﻭﺳﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻏﺮﺏ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻳﺰﺩﺍﺩ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﺪﺩ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤﻼﺀﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺴﻔﺮ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻧﺤﻮ ﻣﺘﺰﺍﻳﺪ‪.‬‬ ‫ﻓﺎﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﺻﻌﻮﺑﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻨﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﺍﻻﻋﺘﻴﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﻬﻲ‬ ‫ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺧﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻔﺮ ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﺔ ﺧﺼﻴﺼﺎ ﻭﻓﻘﺎ‬ ‫ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻌﻨﻲ ﺣﺘﻤﺎ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻭﺻﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻴﻦ ﺇﻟﻰ ﻭﺟﻬﺘﻬﻢ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﺑﺼﻮﺭﺓ‬ ‫ﺃﺳﺮﻉ ﻭﺑﺪﻭﻥ ﺃﻳﺔ ﻣﺘﺎﻋﺐ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﺘﺪاﺑﻴﺮ اﻟﻤﺘﺨﺬة ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﻧﺒﻌﺎﺛﺎت‬ ‫اﻟﻜﺮﺑـﻮن ﻣـﻦ ﻃﺎﺋـﺮات اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬ ‫ﻟﻄﺎﺋﺮات رﺟﺎل اﻷﻋﻤﺎل؟‬ ‫ﺇﻧﻬ ــﺎ ﻣﻤﺎﺛﻠـ ــﺔ ﻟﺸﺮﻛﺘﻨـ ــﺎ ﺍﻷﻡ ﺍﻟﺨﻄــﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻓﻨﺤﻦ ﻧﺄﺧﺬ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻨﺎ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺤﻤﻞ ﺍﻟﺠﺪ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﺟﻤﻴﻊ ﻃﺎﺋﺮﺍﺗﻨﺎ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻭﻣﺠﻬﺰﺓ‬ ‫ﺑﺄﺣﺪﺙ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﺫﺍﺕ ﻛﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﻛﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺗﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺒﺐ ﺍﻟﺘﻠﻮﺙ ﻓﻲ‬ ‫ﺣﺪﻫﺎ ﺍﻷﺩﻧﻰ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪43‬‬


‫ﻗﻀﺎﻳﺎﺧﺎﺻﺔ‬ ‫زواﻳﺎ‬ ‫ﺗﻬﻤﻚ‬

‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ‪...‬‬

‫ﺟﻮﻫﺮﺓ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻄﺎﺋﺮات رﺟﺎل ا�ﻋﻤﺎل ﻫﻲ ﻓﺮع ﻟﻠﺨﻄﻮط اﻟﺠﻮﻳﺔ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﺘﺄﺟﻴﺮ اﻟﻄﺎﺋﺮات ﻟﺮﺟﺎل ا�ﻋﻤﺎل‪ ،‬وﻫﻲ اﻟﻨﺎﻗﻞ‬ ‫اﻟﻮﺣﻴﺪ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺬي ﻳﻘﻮم ﺑﻬﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ ا�ﻋﻤﺎل ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺘﺰم اﻟﺸﺮﻛﺔ اﺳﺘﻐﻼل ﻫﺬه اﻟﻤﻴﺰة اﺳﺘﻐﻼﻻ ﻛﺎﻣﻼ‪.‬‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﻓﺎﻧﻲ ﺳﺎﺭﺍﺳﻮﺍﺛﻲ‬

‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٩‬ﺃﻃﻠﻘﺖ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ”ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ“ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺷﺮﻳﺤﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺒﺤﺜﻮﻥ ﻋﻦ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﺳﻔﺮ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﺮﻭﻧﺔ ﻭﺳﺮﻳﺔ ﻭﺷﺨﺼﻴﺔ‪ .‬ﻭﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻘﺼﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻠﺖ ﺍﻧﻄﻼﻗﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺿﺎﻋﻔﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺃﺳﻄﻮﻟﻬﺎ ﻣﻦ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﺑﻮﻣﺒﺎﺭﺩﻳﻴﻪ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻠﻜﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺸﻐّﻞ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺳﺖ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ‬ ‫ﺃﻋﻤﺎﻝ ﻻ ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ ﻋﻤﺮﻫﺎ ﺍﻟﻮﺳﻄﻲ ﺳﻨﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ‪ ،‬ﻣﻤﺎ‬ ‫ﻳﺠﻌﻠﻪ ﺃﺳﻄﻮﻝ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻷﺣﺪﺙ‬ ‫ﺳﻨﺎ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪.‬‬ ‫ﻭﺷﺪﺩ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﺒﺎﻛﺮ‪ ،‬ﻓﻲ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻪ ﻣﻊ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ‬

‫ﻓـــﻲ‬

‫‪42‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫"ﻫﻨﺎﻙ ﺣﺎﺟﺔ ﻣﺎﺳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﺎﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻟﻸﻋﻤﺎﻝ ﻭﺟﻬﺎ ﻟﻮﺟﻪ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺃﻗﺼﺮ ﻭﻗﺖ ﻣﻤﻜﻦ‪،‬‬ ‫ﻟﺬﺍ ﻓﺈﻥ ﺧﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻔﺮ ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ ﺗﺸﻜﻞ ﺩﻋﻤﺎ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺑﻔﻌﺎﻟﻴﺔ"‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺮﻛﺎﺏ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﻤﺘﻌﻮﺍ ﺑﺎﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﻓﺮﻫﺎ ﻟﻬﻢ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺘﻦ ﺛﻼﺙ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﺗﺸﺎﻟﻨﺠﺮ ‪ ،٦٠٥‬ﻭﻃﺎﺋﺮﺗﻴﻦ‬ ‫ﻏﻠﻮﺑﺎﻝ ‪ ،٥٠٠٠‬ﻭﻃﺎﺋﺮﺓ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﻄﻮﻳﻠﺔ ﻏﻠﻮﺑﺎﻝ‬ ‫ﺇﻛﺴﺒﺮﻳﺲ ‪ XRS‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ ﺃﻓﺨﻢ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ‬ ‫ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺤﺪﺙ ﺍﻟﺒﺎﻛﺮ ﻋﻦ ﺍﻷﺳﻄﻮﻝ ﻗﺎﺋﻼ‪" :‬ﺗﺴﺎﻋﺪﻧﺎ‬ ‫ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺑﻮﻣﺒﺎﺭﺩﻳﻪ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺧﺘﺮﻧﺎﻫﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻭﻋﺪﻧﺎ‪ ،‬ﻭﺿﻤﺎﻥ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﺁﻣﻨﺔ ﻭﻣﻮﺛﻮﻗﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﻟﻠﺴﻔﺮ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻔﺮ‬

‫ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺇﻟﻰ ﺃﻱ ﻣﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺘﻴﺢ ﻟﻚ‬ ‫ﺍﻟﺴﻔﺮ ﻓﻲ ﺩﺭﺟﺘﻚ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻚ!"‪.‬‬ ‫ﻛﻴﻒ ﻛﺎن ﻧﻤﻮ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻟﻄﺎﺋﺮات رﺟﺎل‬ ‫اﻷﻋﻤﺎل ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻣﻴﻦ اﻟﻤﺎﺿﻴﻴﻦ؟‬ ‫ﺗﻤﻜﻨﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﺎﻣﻴﻦ ﺍﻟﻠﺬﻳﻦ ﺗﻠﻴﺎ‬ ‫ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﺑﺴﺮﻋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻃﻴﺮﺍﻥ‬ ‫ﻣﺮﺑﺤﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ‪ ،‬ﺗﺪﻋﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳـ ــﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳ ـ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺳﺠﻠﻬ ـ ــﺎ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻓﻞ ﺑﺎﻟﺠﻮﺍﺋﺰ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺣﻘﻘﻨﺎ ﻧﺠﺎﺣﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺃﺳﻄﻮﻟﻨﺎ ﺍﻟﻤﻜﺮﺱ ﺩﻭﻥ ﻗﻴﻮﺩ ﺇﻟﻰ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬ ‫ﻋﻤﻼﺋﻨﺎ ﻣﻦ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻛﺒﺎﺭ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺗﺘﺰﺍﻳﺪ ﺃﻋﺪﺍﺩﻫﻢ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ‬


‫‪٤٤‬‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﺤﺘﻞ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺼﺪارة‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﺳﻠﻤﺎن اﻟﺸﻴﺦ‬

‫ﻭﻫﻮ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺮﻛﺰ ﺑﺮﻭﻛﻨﻐﺰ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻭﺯﻣﻴﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ ﺳﺎﺑﺎﻥ ﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻌﻬﺪ ﺑﺮﻭﻛﻨﻐﺰ ﻓﻲ ﻭﺍﺷﻨﻄﻦ‬ ‫‪٤٦‬‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻣﺼﺪر إﻟﻬﺎم ﻟﻠﺮﺑﻴﻊ اﻟﻌﺮﺑﻲ‬

‫ﻗﺎﻣﺖ ﻗﻄﺮ ﺑﻤﺎ ﻛﺎن ﻳﺒﺪو ﻣﺴﺘﺤﻴﻼ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻓﺎزت اﻟﺒﻼد‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻛﺄس اﻟﻌﺎﻟﻢ ‪ .٢٠٢٢‬وﺑﺤﺴﺐ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺴﻲ‬ ‫إن إن ﻓﺈن ﺟﻮﻫﺮ ﻫﺬا ا�ﻧﺠﺎز ﻫﻮ ا�ﻳﻤﺎن ﺑﺄن ﻛﻞ ﺷﻲء‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ إذا ﻛﺎن ﻟﺪى اﻟﻤﺮء ا�رادة واﻟﻤﺎل‪ ،‬وﻗﺪ ﻛﺎن ذﻟﻚ‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﺧﺎﻟﺪ اﻟﺤﺮوب‬

‫ﻭﻫﻮ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻟﻸﺑﺤﺎﺙ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻣﺒﺮﺩﺝ‬ ‫‪٨٤‬‬ ‫ﺗﻮﺳﻊ داﺋﺮة‬ ‫ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻗﻄﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺒﺎرزة‬ ‫ّ‬ ‫أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬

‫ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪.٢٠١٠‬‬ ‫أﻣﺎ ﻋﺎم ‪ ٢٠١١‬ﻓﻘﺪ ﻛﺎن ﺣﺎﻓﻼ ﺑﺎ�ﺣﺪاث إذ ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻄﺮ أول‬ ‫دوﻟﺔ ﺗﻌﺘﺮف ﺑﺎﻟﺜﻮار اﻟﻠﻴﺒﻴﻴﻦ‪ ،‬وأول دوﻟﺔ ﺗﻐﻠﻖ ﺳﻔﺎرﺗﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺳﻮرﻳﺎ‪ ،‬وأول دوﻟﺔ ﺗﺤﺚ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﻴﻤﻨﻲ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺘﻨﺤﻲ‪ .‬وﻛﺎﻧﺖ أﻳﻀﺎ أول دوﻟﺔ ﺧﻠﻴﺠﻴﺔ ﺗﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﻟﺪول‬ ‫ا�ﻋﻀﺎء ﻓﻲ ا�ﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة ا�ﺻﻐﺎء إﻟﻰ ﺻﻮت اﻟﻌﻘﻞ‪،‬‬

‫ﻏﺎﻧﻢ ﻧﺴﻴﺒﺔ‬

‫ﻣﺆﺳﺲ ﻭﺷﺮﻳﻚ ﻛﻮﺭﻧﺮ ﺳﺘﻮﻥ ﻏﻠﻮﺑﺎﻝ‬ ‫ﺃﺳﻮﺷﻴﻴﺘﺲ ﻓﻲ ﻟﻨﺪﻥ‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫دور ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻟﻴﺒﻴﺎ واﻟﻌﺎﻟﻢ‬

‫واﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﻄﻠﺐ اﻟﺸﺮﻋﻲ ﻟﻤﻨﺢ دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﻴﻦ‬ ‫ﻋﻀﻮﻳﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ا�ﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة‪.‬‬ ‫ورﺳﺨﺖ ﻗﻄﺮ اﺳﻤﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﻬﺪ ا�ﻗﻠﻴﻤﻲ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻣﻮاﻗﻔﻬﺎ اﻟﻘﻮﻳﺔ ﺑﺸﺄن ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺜﻮرات اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬ ‫وﻃﻠﺒﺖ ﻗﻄﺮ اﻟﻴﻮم ﻣﻦ اﻟﺨﺒﺮاء ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ أن‬ ‫ﻳﻘﻮﻟﻮا رأﻳﻬﻢ ﺑﺸﺄن اﻟﺒﻼد‪ ،‬وﺻﻌﻮد ﻧﺠﻤﻬﺎ اﻟﺴﺮﻳﻊ‪.‬‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﺳﺘﺮاﺗﻔﻮر‬

‫ﻭﻫﻲ ﺩﺍﺭ ﻧﺸﺮ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻷﺧﺒﺎﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻼﺕ ﺍﻟﺠﻴﻮﺳﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫‪٥٢‬‬ ‫ﻗﻄـــﺮ ﺗﻔــﻮز ﺑﻔﺮﺻــﺔ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴــﺔ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺗﺤﺮﻳﺮ‬

‫وﻫﻞ ﺗﻢ ﻗﺒﻮل ﻗﻄﺮ ﻛﻼﻋﺐ ﻗﻮي ﻓﻲ ﺟﺪول ا�ﻋﻤﺎل‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺴﻼم‪ ،‬أم أﻧﻪ ﻣﺠﺮد ﻧﻔﻮذ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺠﻌﻞ ﻫﺬا اﻟﺒﻠﺪ ﻳﺨﻄﻮ ﺧﻄﻮات ”ﺗﺒﺪو ﻣﺴﺘﺤﻴﻠﺔ“؟‬

‫ﺑﻘﻠﻢ زاﻛﺎري ﻓﻴﻠﻨﻐﻬﺎم‬

‫ﻣﻮﻗﻊ ‪geopoliticalmonitor.‬‬ ‫‪ com‬ﻭﻣﺤﻠﻞ ﺟﻴﻮﺳﻴﺎﺳﻲ‬

‫ﻭﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻭﺍﻵﺭﺍﺀ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﻐﻼﻑ ﺗﻌﺒﺮ ﻋﻦ ﺭﺃﻱ ﻛﺘﺎﺑﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻻ ﺗﻌﺒﺮ ﻋﻦ ﻭﺟﻬﺎﺕ ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻭﺁﺭﺍﺀ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‪ ،‬ﺩﻭﻥ ﺃﺩﻧﻰ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬


‫ﻗﻄﺮ اﻟﺘﺼﻮرات واﻟﻮاﻗﻊ‬

‫ﻗﻄــﺮ‬ ‫إﻟﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻣﻦ‬

‫اﻟﺘﺼﻮرات‬ ‫واﻟﻮاﻗﻊ‬ ‫‪44‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬


‫ﻣﻮﺿــﻮع اﻟﻐــﻼف‬ ‫ـﻘ ـ ـ ـ ــ ــﺪ ﺃﺻﺒــ ــﺢ ﻓــ ــﻮﺯ ﻗﻄــ ــﺮ‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻜﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻘــ ــﺪﻡ ﻟﻌــ ــﺎﻡ ‪ ٢٠٢٢‬ﻭﺍﺣــ ــﺪﺍ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﺒﺎﺭﺯﺓ‬ ‫ﻃﻮﺍﻝ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺷﻬﺪﺕ ﺗﺮﺳﻴﺦ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻛﻌﻨﺼﺮ ﻓﺎﻋﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺎﺣﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺬﻱ ﺷــ ــﻬﺪﺕ ﻓﻴﻪ ﺃﻧﺤﺎﺀ‬ ‫ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻧﺘﻘﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﺜــ ــﻮﺭﺓ ﻓﻲ ﺗﻮﻧــ ــﺲ ﻭﻣﺼﺮ ﻭﻟﻴﺒﻴــ ــﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺿﻄﺮﺍﺑﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﺳــ ــﻮﺭﻳﺎ‪ ،‬ﻭﻧﻀﺎﻝ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺻﻴﺎﻏﺔ ﻫﻮﻳﺔ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻟﻌﺒﺖ ﻗﻄﺮ ﺩﻭﺭﺍ ﻗﻴﺎﺩﻳﺎ ﻣﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺌﻮﻥ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﺩﻯ ﺗﺼﻮﺭ ﻭﺟﻮﺩ ﻓﺮﺍﻍ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩ ﺑﺄﻥ ﻧﻔﻮﺫ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻗﺪ ﺗﺮﺍﺟﻊ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺎﺻﺮﺕ ﻗﻄﺮ ﻣﻨﺬ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳــ ــﺔ ﻗﻀﻴﺔ ﺍﻟﺜﻮﺍﺭ ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻗﺎﺗﻠﻮﺍ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻹﻃﺎﺣﺔ ﺑﻤﻌﻤﺮ ﺍﻟﻘﺬﺍﻓﻲ ﺑﻌﺪ‬ ‫‪ ٤١‬ﻋﺎﻣﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﺍﻟﺪﻳﻜﺘﺎﺗﻮﺭﻱ‪ .‬ﻓﻨﻈﺮﺍ ﻟﻜﻮﻥ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﻣﻌﺘﺎﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻲ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﺭﺅﻳﺘﻬﺎ ﻭﻃﻤﻮﺣﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﺍﺧﻞ ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻟﻴﺒﻴﺎ ﻫﻲ ﺃﺧﻄﺮ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺩﺧﻠﺘﻪ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻌــ ــﺪ ﺃﻥ ﻟﻌﺒﺖ ﻗﻄــ ــﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻖ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺳﻂ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺰﺍﻋﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪،‬‬ ‫ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻮﺩﺍﻥ ﺃﻭ ﻟﺒﻨﺎﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﻴﻤﻦ‪ ،‬ﻋﻤﻠﺖْ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﻣــ ــﻊ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠــ ــﻲ ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﺤﺸﺪ ﺍﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﺪﻱ ﻟﻜﺎﺭﺛﺔ‬ ‫ﺇﻧﺴﺎﻧﻴﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﻋﻠﻰ ﻭﺷﻚ ﺍﻟﺤﺪﻭﺙ ﻓﻲ ﻟﻴﺒﻴﺎ‪ .‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺑﺬﻟﻚ ﻟﻢ ﺗﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﺳﻴﺎﺳــ ــﻴﺎ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﻧﺸﺮﺕ ﻗﻮﺍﺗﻬﺎ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺮﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺸﻌﺐ ﺍﻟﻠﻴﺒﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﺃﺩﺭﻛﺖ ﻗﻄــ ــﺮ ﺃﻥ ﻟﻴﺒﻴﺎ ﺳــ ــﻮﻑ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻭﺍﻟﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‬ ‫ﻷﻧﻬــ ــﺎ ﺳــ ــﺘﻘﻮﻡ ﺑﺒﻨﺎﺀ ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺎﺕ‬ ‫ﺩﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ .‬ﻟﺬﺍ‬ ‫ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺣﺸــ ــﺪ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﻗﺒــ ــﻞ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﻟﻜــ ــﻦ ﻟﻴﺲ ﺛﻤﺔ ﺗﺤﺪ ﻟﻸﻣــ ــﻦ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺪﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻤﺜﻠﻪ ﺳــ ــﻮﺭﻳﺎ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺗﻮﺗﺮﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺑﺸــ ــﺎﺭ ﺍﻷﺳﺪ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻟﻢ‬ ‫ﻳﺴــ ــﺘﺠﺐ ﻟﻨﺼﻴﺤﺔ ﺃﺻﺪﻗﺎﺋﻪ ﺍﻟﻤﻘﺮﺑﻴﻦ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻭﺗﺮﻛﻴﺎ‪ .‬ﻭﺗﻌﻤﻞ ﻗﻄﺮ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻣﻊ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻﺳﻴﻤﺎ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺍﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻷﺯﻣﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺭﻏــ ــﻢ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ ﻛﺎﻧﺖ ﺑﻄﻴﺌﺔ ﺟﺪﺍ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﻗــ ــﺪ ﺃﻓﻀﺖ ﺍﻵﻥ ﺇﻟﻰ ﻭﺿﻊ ﻟﻢ ﻳﺴــ ــﺒﻖ ﻟﻪ ﻣﺜﻴﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﻋﻠﻘﺖ ﻋﻀﻮﺍ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺎ‬ ‫ﻭﻓﺮﺿﺖ ﻋﻠﻴﻪ ﻋﻘﻮﺑﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺳﻴﺎﺳﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﺳــ ــﻮﺭﻳﺎ ﻛﺒﻴﺮﺓ‪ ،‬ﺇﺫ ﺛﻤﺔ‬ ‫ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﻣﺨﻴــ ــﻒ ﺑﺤﺪﻭﺙ ﻣﺰﻳﺪ ﻣــ ــﻦ ﺇﺭﺍﻗﺔ ﺍﻟﺪﻣﺎﺀ‬ ‫ﻭﻗﺘﻞ ﺍﻵﻻﻑ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﻧﻴﻴﻦ‪ .‬ﻭﺳﻮﻑ ﻳﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻟﻚ‬ ‫ﺩﻭﺭ ﻣﻬﻢ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻛﻲ ﺗﻠﻌﺒﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟــ ــﻲ ﻭﺧﺎﺻﺔ ﻣــ ــﻊ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻷﻣﻦ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺭﻭﺳــ ــﻴﺎ ﻭﺍﻟﺼﻴﻦ ﻣــ ــﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺇﺟــ ــﺮﺍﺀﺍﺕ ﻓﻌﺎﻟﺔ‬

‫ﻝ‬

‫ﻭﺣﺎﺳﻤﺔ ﻹﻳﻘﺎﻑ ”ﺁﻟﺔ ﺍﻟﻘﺘﻞ“ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻘﻮﺍﺕ ﺍﻷﺳﺪ‬ ‫ﻭﻣﻴﻠﻴﺸــ ــﻴﺎﺗﻪ‪ ،‬ﻭﺇﻗﻨﺎﻋﻪ ﻫﻮ ﻭﻧﻈﺎﻣﻪ ﺑﺎﻟﺘﻨﺤﻲ‪ ،‬ﻭﺇﺗﺎﺣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﻟﻈﻬﻮﺭ ﺳﻮﺭﻳﺎ ﺃﻣﻨﺔ ﻭﺩﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻫﻨﺎﻟﻚ ﺗﻄﻮﺭ ﻫﺎﻡ ﺁﺧﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﻟﻌﺒﺘﻪ‬ ‫ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠــ ــﻲ ﻓﻲ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﻠﻘــ ــﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‪ .‬ﻓﺒﻌﺪ ﻋﺸــ ــﺮﺓ ﺷــ ــﻬﻮﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬ ‫ﺃﺳــ ــﻔﺮ ﻋﻦ ﻣﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺘﻘﻠﻴﻦ ﻭﺍﻟﻌﺪﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺘﻠﻰ‪،‬‬ ‫ﻳﺒﺪﻭ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﺑﺔ ﺍﻷﻣﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻋﺘﻤﺪﺗﻬﺎ ﺍﻟﺴــ ــﻠﻄﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻨﻴــ ــﺔ ﻭﺣﻠﻔﺎﺅﻫــ ــﺎ ﻣــ ــﻦ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠــ ــﻲ‪ ،‬ﻭﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ‬

‫ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﺒﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﺑﻤﺎ ﻳﻘﺮﺏ ﻣﻦ‬ ‫‪ .٪١٠٠‬ﻭﻓــ ــﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼــ ــﺪﺩ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻘﻄــ ــﺮ ﺃﻥ ﺗﻠﻌﺐ‬ ‫ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﻓﻲ ﺗﻨﺴــ ــﻴﻖ ﺍﻟﺠﻬــ ــﻮﺩ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩﺓ‬ ‫ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﻣﻦ ﺷﺄﻥ ﺍﻟﻤﺸﻬﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺳﻔﺮ ﻋﻦ ﺍﻟﺼﺤﻮﺓ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﺪﻓﻊ ﻗﻄﺮ ﻭﻏﻴﺮﻫــ ــﺎ ﺇﻟﻰ ﻣﻮﺍﺻﻠﺔ ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺮﺓ ﺑﺴــ ــﺮﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ .‬ﻭﻻ ﺷﻚ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﺴﺠﻞ ﺍﻟﺤﺎﻓﻞ ﻟﻠﺴﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‪،‬‬ ‫ـﻴﻤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺮﻳﺌــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﺎﻣﻠﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﺳــ ـ ﹼ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸﻬﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻐﻴﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﺳﺮﻳﻊ‪.‬‬

‫أدرﻛﺖ ﻗﻄﺮ أن ﻟﻴﺒﻴﺎ ﺳﻮف ﺗﺤﺘﺎج إﻟﻰ اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة واﻟﺪﻋﻢ‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﺪوﻟﻲ �ﻧﻬﺎ ﺳﺘﻘﻮم ﺑﺒﻨﺎء دوﻟﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫دﻳﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎدي‬

‫ﻟﻢ ﺗﺤﺮﺯ ﺃﻱ ﺗﻘــ ــﺪﻡ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻣﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﺘﻮﺻﻞ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺣﻮﺍﺭ ﻭﻃﻨﻲ ﻟﻢ ﺗﺤﻘﻖ ﺃﻱ ﻧﺠﺎﺡ‪.‬‬ ‫ﻟﺬﺍ ﺳــ ــﻴﺘﻌﻴﻦ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻋﻘﺪ ﺳﻴﺎﺳﻲ ﻭﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻳﻌﻴﺪ ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﻠﻜﻲ ﻭﺷــ ــﻌﺐ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳــ ــﻦ‪ ،‬ﻭﺑﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻮﺳــ ــﺎﻃﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴــ ــﺔ ﻟﻢ ﺗﻨﺠﺢ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﺸــ ــﺠﻴﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻮﺍﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺤﻘﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻐﺎﻳﺔ‪ ،‬ﻓــ ــﺈﻥ ﺛﻤﺔ ﺣﺎﺟﺔ ﻟﺠﻬﻮﺩ ﻣﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﻭﻣﺰﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺜﺎﺑﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻨــ ــﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻠﻌﺐ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺩﻭﺭﺍ ﻣﻤﻴﺰﺍ‪.‬‬ ‫ﻭﻣــ ــﻊ ﺗﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﺜﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺑﺪﺃﺕ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ ،٢٠١١‬ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺮﺟﺢ ﺃﻥ ﺗﻠﻌﺐ ﻗﻄــ ــﺮ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺌﻮﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻐﻴﺮ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳــ ــﺎ ﺍﻟﻤﻠﺤﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻣﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﻻﻋﺘﺮﺍﻑ ﺑﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﻓﻠﺴﻄﻴﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻓﺴﻮﻑ ﺗﺴﺘﻤﺮ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺑﺈﻇﻬــ ــﺎﺭ ﺣﻨﻜﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ )ﺣﻴﺚ ﺇﻥ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻫﻲ ﺭﺋﻴﺲ ﻟﺠﻨــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟــ ــﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺑﺸــ ــﺄﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻀﻴــ ــﺔ(‪ .‬ﻭﺃﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻹﻳﺮﺍﻥ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺗﻮﺍﺟــ ــﻪ ﺗﺤﺪﻳﺎ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﻃﻬﺮﺍﻥ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺠﻬﺎ ﺍﻟﻨﻮﻭﻱ‪ ،‬ﻣﻊ ﺗﻮﺍﺻﻞ ﺍﺳــ ــﺘﻴﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﺇﺳــ ــﺮﺍﺋﻴﻞ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻔﻀﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﻌﺴــ ــﻜﺮﻱ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻻﺣﺘﻮﺍﺀ ﻟﻤﻮﺍﺟﻬــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻫﻢ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﺃﻧﻪ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺍﻟﺘﺤﻮﻻﺕ ﺍﻟﻬﺸــ ــﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺷﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻓﺈﻥ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻐﻨﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺗﻠﻌﺐ‬ ‫ﺩﻭﺭﺍ ﻓﻲ ﺗﺤﻔﻴﺰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﺳــ ــﻴﻜﻮﻥ‬ ‫ﺿﺮﻭﺭﻳﺎ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻤﻜﺎﺳﺐ ﺍﻟﺪﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻴﺔ‪ .‬ﻭﻳﺘﺠﻠﻰ‬ ‫ﻫــ ــﺬﺍ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻛﺜﺮ ﺇﻟﺤﺎﺣﺎ ﻓــ ــﻲ ﻣﺼﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻌﺜﺮ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻫــ ــﺎ ﻻﻋﺘﻤﺎﺩﻩ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺣﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻧﺨﻔﺎﺽ‬

‫ﻓﻘﻄﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﻴﻢ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻣﻊ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ‬ ‫ﺑﻐﺾ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﻃﻴﻔﻬﺎ ﺍﻷﻳﺪﻳﻮﻟﻮﺟﻲ‪ ،‬ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺇﻟﻰ ﺇﻳﺮﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺣﻤﺎﺱ‪ ،‬ﻭﺟﻤﺎﻋﺎﺕ ﺇﺳــ ــﻼﻣﻴﺔ‬ ‫ﺃﺧــ ــﺮﻯ‪ ،‬ﻣﻬﻴــ ــﺄﺓ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺟﻴــ ــﺪﺓ ﻟﻠﻌــ ــﺐ ﺩﻭﺭ ﻓﺎﻋﻞ‬ ‫ﻭﻣﺴــ ــﺘﻘﻞ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﻇﻬﻮﺭ ﺷــ ــﺮﻕ ﺃﻭﺳﻂ ﺟﺪﻳﺪ‪ ،‬ﺳﻮﻑ‬ ‫ﺗﺒﻘﻰ ﻗﻄﺮ ﻣﺘﺮﺑﻌﺔ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﺼﺪﺍﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﻮﺍﺻﻞ ﺗﺤﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺳﻠﻤﺎﻥ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺮﻛﺰ ﺑﺮﻭﻛﻨﻐﺰ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻭﺯﻣﻴﻞ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫ﺳﺎﺑﺎﻥ ﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻓﻲ ﻣﻌﻬﺪ ﺑﺮﻭﻛﻨﻐﺰ ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﺷﻨﻄﻦ‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪47‬‬


‫ﻗﻄﺮ اﻟﺘﺼﻮرات واﻟﻮاﻗﻊ‬

‫ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺗـﺤﺘـــﻞ ﻣﺮﻛـﺰ اﻟﺼــﺪارة‬

‫ﻟﻘﺪ ﻛﺎن ﻋﺎم ‪ ٢٠١١‬ﻋﺎﻣﺎ ﻣﺸﻬﻮدا ﻟﺪوﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﺑﻜﻞ اﻟﻤﻘﺎﻳﻴﺲ‪.‬‬ ‫ﻓﻬﺬا اﻟﻌﺎم ﻟﻢ ﻳﺸﻬﺪ زﻳﺎدة ﻓﻲ ﻧﻤﻮﻫﺎ اﻻﻗﺘﺼﺎدي وازدﻫﺎرﻫﺎ‬ ‫ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺬي ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻴﻪ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ دول اﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﺮﻛﻮد اﻻﻗﺘﺼﺎدي‪ ،‬وإﻧﻤﺎ أﻳﻀﺎ اﻛﺘﺴﺒﺖ ﺷﻬﺮة‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻟﻌﺒﻬﺎ دورا ﻫﺎﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻐﻴﺮات اﻟﺘﻲ ﺗﺠﺘﺎح‬ ‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪.‬‬ ‫‪46‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬


‫ﻣﻮﺿــﻮع اﻟﻐــﻼف‬

‫ﺧﻼﻝ ﻋﻤﺮ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻧﺎﻫــ ــﺰ ﺣﺘــ ــﻰ ﺍﻵﻥ ﺍﻟــ ـ ـ ‪ ١٥‬ﻋﺎﻣﺎ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻘﻨــ ــﺎﺓ ﺃﻛﺜﺮ ﺑﻜﺜﻴﺮ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻣﺠــ ــﺮﺩ ﻣﺤﻄــ ــﺔ ﺗﻠﻔﺰﻳﻮﻥ‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﺪﻳــ ــﺔ‪ .‬ﻓﻘــ ــﺪ ﺧﺎﺿــ ــﺖ ﺩﻭﻥ‬ ‫ﻭﺷﻜﻠﺖ ﻣﻨﺒﺮﺍ ﺟﺪﻳﺪﺍ‬ ‫ﺧﻮﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﹼ‬ ‫ﻟﻠﺤﺮﻳﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺑﻠﻐﺖ ﺃﻭﺟﻬﺎ ﻓﻲ ﺩﻋﻤﻬﺎ ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻁ ﻟﻠﺜﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻭﻓﺮﺕ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺗﻐﻄﻴــ ــﺔ ﺣﻴﺔ ﻷﻫﻢ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻭﺧﺎﺭﺟﻪ‪ ،‬ﻭﺷﻜﻠﺖ ﻣﻨﺒﺮﺍ ﻟﻠﺠﻤﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺿﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻳﻨﻴﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺖ ﻣﺘﺤﺪﺛﻴــ ــﻦ ﺭﺳــ ــﻤﻴﻴﻦ ﺇﺳــ ــﺮﺍﺋﻴﻠﻴﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻋﺘﻤــ ــﺪﺕ ﺃﺣــ ــﺪﺙ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒــ ــﺚ‪ .‬ﺃﻱ‪ ،‬ﺑﺎﺧﺘﺼﺎﺭ‪،‬‬ ‫ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻧﻤﻮﺫﺟﺎ‬ ‫ﻳﺤﺘﺬﻯ ﺑﻪ ﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﻟﻜــ ــﻦ ﺻﺤﻴــ ــﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﺠــ ــﺎﺡ ﻳﻮﻟــ ــﺪ ﺍﻟﺜﻘــ ــﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﺳﺒﺐ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﺤﺴــ ــﺪ‪ .‬ﻓﻠﻘﻨﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺃﻋﺪﺍﺀ ﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻟﻴﻴــ ــﻦ ﺍﻹﺳــ ــﻼﻣﻴﻴﻦ ﺍﻟﺮﺍﺩﻳﻜﺎﻟﻴﻴﻦ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺨﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻹﺳــ ــﺮﺍﺋﻴﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﻴﻦ‬ ‫ﻫﺬﻳﻦ ﺍﻟﻨﻘﻴﻀﻴﻦ‪ ،‬ﺛﻤﺔ ﻣﻨﺎﻗﺸﺎﺕ ﺣﺎﻣﻴﺔ ﺣﻮﻝ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺻﺪﻳﻘﺎ ﺃﻡ ﻋﺪﻭﺍ‪.‬‬

‫ﻑ‬

‫ﻓﺎﻟﻠﻴﺒﺮﺍﻟﻴﻮﻥ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺮﺣﺒــ ــﻮﻥ ﺑﻬﺎ ﻛﻤﻨﺎﺭﺓ ﻟﻠﺤﺮﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻳﻮﺍﺟﻬﻮﻥ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﻬﻤﻮﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻄﺮﻑ ﺍﻟﺪﻳﻨﻲ‪ .‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺍﻹﺳــ ــﻼﻣﻴﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﺜﻨــ ــﻮﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﻣﻨﺼﺔ ﻟﻌﺮﺽ ﺁﺭﺍﺋﻬﻢ ﻳﺠﺪﻭﻥ‬ ‫ﺃﻧﻔﺴﻬﻢ ﻣﻀﻄﺮﻳﻦ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﺗﻮﻓﺮ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺻﻮﺗﺎ ﻟﻺﺳﺮﺍﺋﻴﻠﻴﻴﻦ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺃﺳﻤﺎﺀ ﺻﺤﻔﻴﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺰﻳــ ــﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻟﺴــ ــﺎﻥ‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﺇﻧﻬــ ــﻢ ﻗﺪ ﻋﺎﻧﻮﺍ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻀﺎﻳﻘﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴــ ــﺠﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﺘﻞ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺯﻣﻼﺋﻬــ ــﻢ ﻓﻲ ﻏﻴﺮﻫــ ــﺎ ﻣــ ــﻦ ﻭﻛﺎﻻﺕ ﺍﻷﻧﺒﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺰﻳــ ــﺮﺓ ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﺃﺩﺍﺓ ﻟﻮﻛﺎﻟــ ــﺔ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺨﺒﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻳﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺇﺳــ ــﺮﺍﺋﻴﻞ‪ ،‬ﺃﻭ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ‬ ‫ﻫﻲ ﻭﺳــ ــﻴﻠﺔ ﺇﻋﻼﻣﻴﺔ ﻣﺘﻄﻮﺭﺓ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻭﺃﻣﻴﺮﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻄﻤﻮﺡ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ﺧﻠﻴﻔــ ــﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻣﻴﺮ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ‪ .‬ﻭﺑﺒﺴــ ــﺎﻃﺔ ﻟﻢ‬ ‫ﺗﻜﻦ ﻗﺼﺔ ﻧﺠﺎﺡ ﻗﻨــ ــﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﻣﻤﻜﻨﺔ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ‬ ‫ﺩﻋﻢ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻓﺒﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻸﻣﻴــ ــﺮ‪ ،‬ﺑﺎﺗﺖ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‬ ‫ﺟــ ــﺰﺀﺍ ﻻ ﻳﺘﺠﺰﺃ ﻣــ ــﻦ ”ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳــ ــﺔ“ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫ﻟﻘﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻃﻤﻮﺣﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﺍﻓــ ــﻊ ﻟﻬــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺘﻄﻠﻌﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﻭﺍﺿــ ــﺢ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﺛﻤﺔ‬ ‫ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺗﺴﺘﺤﻖ ﺍﻟﺘﺄﻣﻞ‪ .‬ﻓﺒﻌﺪ ﺍﺳﺘﻼﻡ ﺳﻤﻮﻩ ﻣﻘﺎﻟﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ،١٩٩٥‬ﻭﺍﺟﻪ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﻣﻌﺎﺭﺿﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺨــ ــﺐ ﺍﻟﺤﺎﻛﻤﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﻣﺼﺮ ﺍﻟﻠﺘﻴﻦ ﻛﺎﻧﺘﺎ‬ ‫ﺗﻔﻀﻼﻥ ﺣﻜﻢ ﻭﺍﻟﺪﻩ‪ .‬ﻭﻛﺎﻥ ﻳُﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﻧﻬــ ــﺎ ﻣﺘﻤﺮﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺧﻂ ﺳﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪ ،‬ﻣﻤﺎ‬ ‫ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﻀﻐﻮﻁ ﻣﻦ ”ﺍﻷﺷــ ــﻘﺎﺀ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ“‪.‬‬

‫ﻭﺭﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻗﺪﻣﺖ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺗﺤﺖ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻷﻣﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺎﺏ‪ ،‬ﺧﻄﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﺣﺰﻣﺎ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﻟﺒﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺎﺕ ﻣﺜــ ــﻞ ﺣﻜﻮﻣﺘﻲ ﻣﺼــ ــﺮ ﻭﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﺍﻟﻠﺘﻴﻦ ﺗﺒﺬﻝ ﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻗﺼﺎﺭﻯ ﺟﻬﺪﻫﺎ ﻟﺘﺠﻨﺐ‬ ‫ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺋﻬﻤﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﺗﻠﻘﺖ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺗﻔﻮﻳﻀﺎ ﻣﻄﻠﻘﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﺜﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪،‬‬

‫ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻜﻨﺘﻪ ﻣﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﻧﺸﻄﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﻻﺳﻴﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻭ ﹼﻓﺮ‬ ‫ﺳﻤﻮﻩ ﺍﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﻟﻨﻔﺴﻪ ﻭﺑﻠﺪﻩ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﺗﺒﻊ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺫﻛﻴــ ــﺔ ﻟﻤﻨــ ــﻊ ﺍﻷﻃــ ــﺮﺍﻑ ﺍﻷﺧــ ــﺮﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﺎﻟﻬﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺭﻏﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﻌﺪﻭﺍﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﻔﻮﻓﺔ ﺑﺎﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺃﻣﻴﺮ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻳﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮﺿﻮﺡ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻪ ﻣــ ــﻞﺀ ﺍﻟﻔﺮﺍﻍ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴــ ــﺎﺩﺓ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ‬

‫وﻓــﺮت اﻟـﺠﺰﻳـﺮة ﺗﻐﻄﻴـﺔ ﺣﻴـﺔ �ﻫـﻢ اﻟﺘﻄـﻮرات ﻓـﻲ اﻟﻌﺎﻟـﻢ‬ ‫اﻟﻌﺮﺑـﻲ وﺧﺎرﺟـﻪ‪ ،‬وﺷﻜﻠـﺖ ﻣﻨﺒـﺮا ﻟﻠﺠﻤﺎﻋـﺎت اﻟـﻤﻌﺎرﺿـﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴـﺔ‬ ‫واﻟﺪﻳﻨﻴـﺔ ﻓـﻲ اﻟـﺪول اﻟﻌﺮﺑﻴـﺔ‪ ،‬واﻋﺘﻤـﺪت أﺣـﺪث ﺗﻘﻨﻴـﺎت اﻟﺒـﺚ‪.‬‬ ‫أي‪ ،‬ﺑﺎﺧﺘﺼـﺎر‪ ،‬أﺻﺒﺤﺖ اﻟـﺠﺰﻳﺮة ﻋﻼﻣــﺔ ﺗـﺠﺎرﻳﺔ ﻋﺎﻟـﻤﻴـﺔ‪ ،‬وﻧـﻤﻮذﺟـﺎ‬ ‫ﻳﺤﺘـﺬى ﺑـﻪ ﻟﻮﺳﺎﺋـﻞ ا�ﻋـﻼم اﻟﻌﺮﺑﻴـﺔ ا�ﺧــﺮى‬

‫ﺻﺎﺭﺕ ﺗﺸــ ــﺎﺭﻙ ﻣﺸــ ــﺎﺭﻛﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺘﻐﻄﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺷــ ــﺮﺓ ﻟﻸﺣﺪﺍﺙ ﻓﻲ ﺗﻮﻧﺲ‪ ،‬ﺛﻢ ﻓﻲ ﻣﺼﺮ‪ ،‬ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻭﺳــ ــﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻭﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴــ ــﺔ ﺑﻌﻴﺪﺍ ﻋﻦ ﺃﻋﻴﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺌﻮﻟﻴﻦ ﺍﻷﻣﻨﻴﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻏﻄــ ــﺖ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺍﻟﺠﻤﺎﻫﻴﺮ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﻭﻫﻢ ﻳﻌﻠﻨﻮﻥ ﻣﻄﺎﻟﺒﻬﻢ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻣﻨﻌﺖ ﻭﺳﺎﺋﻞ‬ ‫ﺍﻹﻋــ ــﻼﻡ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺜﻮﺍﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﻈﻬﻮﺭ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺼﺎﺭﻭﺍ‬ ‫ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻮﻥ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﻟﻠﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﺷﻌﺒﻬﻢ ﻭﺗﻌﺒﺌﺘﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻟﻐﺖ ﺍﻟﻘﻨــ ــﺎﺓ ﺑﺮﺍﻣﺠﻬﺎ ﺍﻻﻋﺘﻴﺎﺩﻳــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺤﻮﻟﺖ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﺭﺷــ ــﺔ ﻋﻤﻞ ﺗﻘﺪﻡ ﺍﻷﺧﺒﺎﺭ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻼﺕ ﺍﻟﺤﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺪﺍﺭ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﺘﻘﻞ ﻣﻦ ﺛﻮﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﻭﻫﻜﺬﺍ‪ ،‬ﻭﺭﻏﻢ ﺃﻥ ﺍﻟﺮﺑﻴــ ــﻊ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻛﺎﻥ ﺍﻧﺘﻔﺎﺿﺔ‬ ‫ﺷﻌﺒﻴﺔ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﺿﺪ ﻋﻘﻮﺩ ﻣﻦ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﻻﺳﺘﺒﺪﺍﺩﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺳــ ــﺪﺓ ﻭﺍﻟﻘﻤﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻓﺎﺟــ ــﺄ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﻳﺮﺟﻊ ﺟﺰﺋﻴﺎ ﺇﻟﻰ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺻﻮﺕ ﻣﻦ ﻻ ﺻﻮﺕ ﻟــ ــﻪ ﻓﻲ ﺃﻧﺤﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻘﻄﺮ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻗﺪﻡ ﺍﻷﻣﻴﺮ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺜﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺎ‬ ‫ﻋﺪﺍ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺎ ﺃﻥ ﻧﻌﺰﻭ ﺍﻟﺠﺮﺃﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﻬﺎ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺃﻣﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒــ ــﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﺇﻟﻰ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﻬﺎﺋﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬

‫ﺃﺩﻯ ﺩﻋﻢ ﺳــ ــﻤﻮﻩ ﻟﺜﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﺑﻴﻊ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺇﻟﻰ ﺩﻋﻢ ﺟﻴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﻓﺎﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﻘﻂ ﻛﺎﻧﺖ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺗﺼﻒ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‬ ‫ﺑﺄﻧﻬﺎ ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻣﺤﺎﻳﺪﺓ‪.‬‬

‫ﺧﺎﻟﺪ ﺍﻟـﺤﺮﻭﺏ‬

‫ﻫﻮ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‬ ‫ﻟﻸﺑﺤﺎﺙ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻣﺒﺮﺩﺝ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪49‬‬


‫ﻗﻄﺮ اﻟﺘﺼﻮرات واﻟﻮاﻗﻊ‬

‫ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﺼﺪر إﻟﻬﺎم ﻟﻠﺮﺑﻴﻊ اﻟﻌﺮﺑﻲ‬

‫ﺗﻨﺘﺸﺮ ﻧﻜﺘﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ ﻫﺬه ا�ﻳﺎم وﻫﻲ أن ﺛﻼﺛﺔ‬ ‫ﻣﻦ رؤﺳﺎء ﻣﺼﺮ اﻟﺴﺎﺑﻘﻴﻦ وﻫﻢ ﺟﻤﺎل ﻋﺒﺪ اﻟﻨﺎﺻﺮ‪ ،‬وأﻧﻮر‬ ‫اﻟﺴﺎدات‪ ،‬وﺣﺴﻨﻲ ﻣﺒﺎرك‪ ،‬اﻟﺘﻘﻮا ﻓﻲ ﺟﻬﻨﻢ وﺳﺄل ﺑﻌﻀﻬﻢ‬ ‫اﻟﺒﻌﺾ ﻛﻴﻒ ﺳﻘﻂ ﺣﻜﻤﻚ‪ .‬ﻓﺄﺟﺎب ﻧﺎﺻﺮ ”ﺑﺎﻟﺴﻢ“‪ ،‬ورد‬ ‫اﻟﺴﺎدات ”ﺑﺎﻻﻏﺘﻴﺎل“‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ أن ﻣﺒﺎرك ﻗﺎل ”ﺑﺎﻟﺠﺰﻳﺮة“‪.‬‬ ‫‪48‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬


‫ﻣﻮﺿــﻮع اﻟﻐــﻼف‬ ‫ـ ـ ـ ــﻦ ﺃﻣﺜﻠﺔ ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟﻼﻋﺒﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻧﻬﺎﺋﻴﺎﺕ ﻛﺄﺱ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻟﻌﺎﻡ ‪.٢٠٢٢‬‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﻜﻞ ﺛﻘﺔ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺳﻮﻑ ﻳﺒﺪﻭ ﻓﻘﻴﺮﺍ ﺑﺪﻭﻥ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺫﻛﺮﻧﺎ ﺑﻌﻀﺎ ﻣﻨﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻣﻦ ﺷﻚ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﻗﺪ ﻗﻄﻌﺖ ﺷﻮﻃﺎ ﺑﻌﻴﺪﺍ ﻟﻠﺨﺮﻭﺝ‬ ‫ﻣﻦ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺩﻭﻟﺔ ﻫﺎﺩﺋﺔ ﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﺷﻮﺍﻃﺊ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﺇﻟﻰ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﻗﻮﺓ ﻳﺤﺴﺐ ﻟﻬﺎ ﺃﻟﻒ ﺣﺴﺎﺏ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﺩ ﺻﻌﻮﺩ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ ﻣﻦ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﻣﺼﺎﻟﺤﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻬﻲ‬ ‫ﺍﻵﻥ ﺗﺘﺼﺪﻯ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺑﻘﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺇﺭﺿﺎﺀ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ‬ ‫ﺃﺑﺪﺍ ﻓﻲ ﻳﻮﻡ ﻣﻦ ﺍﻷﻳﺎﻡ ﺃﻣﺮﺍ ﺳﻬﻼ‪ .‬ﻓﺎﻵﺭﺍﺀ ﺗﺘﻐﻴﺮ‬ ‫ﺑﺴﺮﻋﺔ ﻭﺗﺨﺘﻠﻒ ﺣﻮﻝ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﺗﻤﺜﻠﻪ ﻣﻦ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﻗﻄﺎﻉ ﺇﻟﻰ ﺁﺧﺮ ﻭﻣﻦ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﺧﺮﻯ‪ .‬ﻳُﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻣﻦ ﺯﺍﻭﻳﺔ ﺩﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻔﺎﻗﻬﺎ ﺍﻟﺨﺮﺍﻓﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﻃﻤﻮﺣﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﻔﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻢ ﺍﻷﺣﻮﺍﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﺤﺴﻨﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﻊ‬ ‫ﻣﻌﻈﻢ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺗﺼﺎﻑ ﺑﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻬﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﺗﺜﻴﺮ‬ ‫ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﺩ ﻭﺍﻟﺸﻌﻮﺭ ﺑﺎﻟﺘﺸﺎﺅﻡ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﺒﻌﺾ‪ .‬ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻨﺎﺓ‬ ‫ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺍﻟﻔﻀﺎﺋﻴﺔ ﺃﻭﻝ ﻧﺎﻓﺬﺓ ﺗﻔﺘﺤﻬﺎ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪ ،‬ﻭﺑﻌﺪ ﺫﻟﻚ ﺑﻘﻠﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺃﺟﻤﻊ‪.‬‬ ‫ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ”ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭ ﺍﻟﺬﻫﺒﻲ“ ﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﻭﻣﺼﺪﺍﻗﻴﺔ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻹﺧﺒﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﻛﺎﺩﺕ ﺃﻥ ﺗﻤﺜﻞ ﺻﻮﺕ ﺭﺟﻞ ﺍﻟﺸﺎﺭﻉ ﺑﺒﺜﻬﺎ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﻹﺧﺒﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻋﺘﺎﺩ ﺃﻫﻠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺑﺚ ﺇﺧﺒﺎﺭﻱ‬ ‫ﻣﻮﻏﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺼﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺢ ﻭﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﺮﻭﺭ ﺍﻟﺴﻨﻴﻦ ﻭﺧﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪ ﺇﻃﻼﻕ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‬ ‫ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﺍﺗﺴﻊ ﺍﻟﺸﻌﻮﺭ ﺑﺄﻥ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺗﻤﺜﻞ‬ ‫ﺇﺣﺪﻯ ﺃﺫﺭﻉ ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ .‬ﺇﻥ ﻣﺎ‬ ‫ﺗﻌﺮﺿﻪ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺍﻵﻥ ﺃﺻﺒﺢ ﻳُﻨﻈﺮ ﺇﻟﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻳﻤﺜﻞ ﻭﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻫﻮ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺼﻮﺭ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻈﻬﺮ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪ ،‬ﻭﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﺃﻗﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺮﺏ‪ .‬ﻟﻢ ﻳﻌﺪ ﻳُﻨﻈﺮ ﺇﻟﻲ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﻠﻚ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻳﺪﺓ ﻭﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺁﻟﺖ ﻋﻠﻰ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﺣﻤﺎﻳﺔ ”ﺍﻟﻨﻬﻀﺔ“ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺎ‬ ‫ﺗﺪﺧﻠﻬﺎ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻱ ﻓﻲ ﻟﻴﺒﻴﺎ ﺇﻻ ﺩﻟﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ‪ .‬ﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﺃﺛﺎﺭ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻓﻲ‬ ‫ﺛﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﺑﻴﻊ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺧﺎﺭﺟﻬﺎ‪ ،‬ﺇﺫ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺸﻌﻮﺭ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﺑﺪﻭﺭ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﺣﺠﻤﻬﺎ ﺑﻜﺜﻴﺮ‪ ،‬ﻭﻻ ﺗﺴﺘﺤﻘﻪ ﻣﻦ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻋﺪﺍﻟﺔ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻷﺩﻭﺍﺭ‪ ،‬ﻭﺃﻧﻬﺎ ﺗﺘﻘﻠﺪ ﺩﻭﺭ ﺇﺑﺮﺍﺯ‬ ‫ﺍﻟﺼﻮﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﺩﻭﻥ ﻭﺟﻮﺩ ﻣﺎ ﻳﺒﺮﺭ ﺫﻟﻚ ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﺗﺴﺒﺐ ﻓﻮﺯ ﻗﻄﺮ ﺑﺘﻨﻈﻴﻢ ﻧﻬﺎﺋﻴﺎﺕ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ،٢٠٢٢‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺻﻮﺣﺐ ﺑﺎﻟﻜﺜﻴﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻹﺩﻋﺎﺀﺍﺕ ﺑﻮﺟﻮﺩ ﻓﺴﺎﺩ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﺳﺎﺀﺓ ﻛﺜﻴﺮﺍ ﻟﺴﻤﻌﺔ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻳﺮﻯ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮﻭﻥ‬ ‫ﻭﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺮﺏ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺃﻥ ﺗﺄﺗﻲ‬ ‫ﺑﻜﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‪ ٢٠٢٢‬ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺿﻬﺎ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺕ‬

‫ﻣـ‬

‫ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺍﻟﻮﻓﺎﺀ ﺑﻬﺎ ﺇﻧﻔﺎﻕ ﺃﻣﻮﺍﻝ ﻃﺎﺋﻠﺔ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺷﺮﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﻏﻴﺮ ﺷﺮﻋﻴﺔ‪ .‬ﺍﻟﻘﻠﻴﻞ ﺧﺎﺭﺝ ﻗﻄﺮ ﺭﺃﻭﺍ ﺍﻟﺨﻄﻮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﺳﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺧﻄﺘﻬﺎ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ‪.‬‬ ‫ﻓﻮﺯ ﻗﻄﺮ ﺑﺎﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﻄﻮﻟﺔ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻗﺪ‬ ‫ﺭﻓﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺩﻭﻥ ﺷﻚ ﺇﻟﻰ ﻣﺮﺍﺗﺐ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ‬

‫ﻟﺴﺎﻥ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﺑﻄﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺤﺎﻝ ﻛﺎﻥ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ‬ ‫ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ ﻧﻘﺎﺩﻩ ﻭﻣﻦ ﻳﻨﻈﺮﻭﻥ ﺇﻟﻴﺔ ﺑﺘﺸﺎﺅﻡ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺒﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺨﺎﻭﻑ ﻣﻦ ﺻﻌﻮﺩ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﺠﻢ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺑﺎﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻮﺳﻴﻊ‬ ‫ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﻤﺢ‬

‫ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻨﺎة اﻟﺠﺰﻳﺮة اﻟﻔﻀﺎﺋﻴﺔ أول ﻧﺎﻓﺬة ﺗﻔﺘﺤﻬﺎ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻲ‪ ،‬وﺑﻌﺪ ذﻟﻚ ﺑﻘﻠﻴﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ أﺟﻤﻊ‪ .‬أﺻﺒﺤﺖ اﻟﺠﺰﻳﺮة ”اﻟﻤﻌﻴﺎر‬ ‫اﻟﺬﻫﺒﻲ“ ﻟﻜﻔﺎءة وﻣﺼﺪاﻗﻴﺔ وﺳﺎﺋﻞ ا�ﻋﻼم ا�ﺧﺒﺎرﻳﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬

‫ﺍﻻﻋﺘﺮﺍﻑ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺧﻠﻖ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺎﺕ ﺟﺪﻳﺔ ﻳﺘﻮﺟﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻣﻮﺍﺟﻬﺘﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﺪﺧﻮﻝ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺇﻧﻔﺎﻕ‬ ‫ﺃﻣﻮﺍﻝ ﻃﺎﺋﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪،‬‬ ‫ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻣﺠﺒﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‪ .‬ﻭﺩﻭﻥ ﺷﻚ ﻗﺪ ﺳﺎﻫﻤﺖ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﻳﺔ ﻓﻲ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺃﺻﻮﻝ ﻛﺒﻴﺮﺓ‬ ‫ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﺪﺭﺟﺎﺕ ﻣﺘﻔﺎﻭﺗﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﻗﺪ ﻋﺮّﺿﻬﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﻙ‬ ‫ﺑﺎﻟﻼﻋﺒﻴﻦ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣﻌﻬﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﺩﺓ ﻣﻘﺪﺭﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ‪ .‬ﻳﺮﻯ‬ ‫ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺃﻥ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻣﻦ ﺇﻧﻔﺎﻕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻫﻮ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻧﻔﻮﺫ ﺳﻴﺎﺳﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﻳﺰﺩﺍﺩ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﻌﻮﺭ‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﻔﻮﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﺨﺬ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻄﻤﺲ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﻔﺎﺻﻠﺔ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ .‬ﻭﺍﻹﺑﻬﺎﻡ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﺤﻴﻂ ﺑﺎﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻘﺮﻳﺒﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﺮﺓ ﺍﻟﺤﺎﻛﻤﺔ‬ ‫ﺟﻌﻞ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺮﺏ ﻳﺘﺸﻜﻜﻮﻥ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﻜﺎﻣﻨﺔ ﻭﺭﺍﺀ ﺗﻠﻚ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﺭﺑﻤﺎ‬ ‫ﹶ‬ ‫ﻳﻄﻤْﺌﻦ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﻔﺘﺎﺡ ﻭﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺼﻞ‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺑﻴﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺸﻜﻜﻴﻦ ﺍﻟﺬﻱ ﻫﻢ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺀ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻦ ﻟﻘﻄﺮ ﺑﺄﻥ ﻗﻄﺮ ﻻ ﺗﻨﻮﻱ‬ ‫ﺷﺮﺍ ﻣﻦ ﻭﺭﺍﺀ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻻ ﺃﺣﺪ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﻨﻜﺮ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﻗﺪ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻻﻋﺒﺎ ﻛﺒﻴﺮﺍ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻮﺍﺣﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻧﻬﺎ ﺗﻌﺘﺰﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﺔ‪ .‬ﺭﺅﻳﺔ ﻗﺎﺩﺗﻬﺎ ﺑﺄﻥ ﺗﺸﺐ ﻋﻦ ﺍﻟﻄﻮﻕ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﻔﺮﺿﻪ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺻﻐﺮ ﺣﺠﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺟﻌﻠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ‬

‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﺍﺋﺮ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻌﺔ ﻷﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺆﺛﺮﺓ‪ .‬ﺃﺛﺎﺭ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﻭﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﺬﻱ ﺣﻘﻘﺘﻪ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﺸﺎﺅﻡ ﺍﻟﺬﻱ ﺟﺎﺀ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺒﺪﻭ ”ﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ“‪ .‬ﻳُﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ﻳﻨﻈﺮ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺑﺈﻋﺠﺎﺏ ﻛﺒﻴﺮ‪.‬‬

‫ﻏﺎﻧـﻢ ﻧﺴﻴﺒﺔ‬

‫ﻫـ ــﻮ ﺍﻟﻤـ ــﺆﺳﺲ ﻟﺸﺮﻛـ ـ ــﺔ ﻛﻮﺭﻧﺮﺳﺘ ـ ــﻮﻥ ﺟﻠﻮﺑـ ــﺎﻝ‬ ‫ﺃﺳﻮﺷﻴﻴﺘﺲ ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺇﺩﺍﺭﻳﺔ ﺗﺤﺘﻞ‬ ‫ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻣﺮﻣﻮﻗﺔ ﻓﻲ ﺩﻭﺍﺋﺮ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ .‬ﻏﺎﻧﻢ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺎﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻳﻈﻬﺮ ﻏﺎﻧﻢ ﻛﺜﻴﺮﺍ ﻓﻲ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺭﻭﻳﺘﺮﺯ ﻟﻸﻧﺒﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻗﻨﺎﺓ ﺑﻮﻣﺒﻴﺮﺝ‪ ،‬ﻭﺻﺤﻴﻔﺔ‬ ‫ﻭﻭﻝ ﺳﺘﺮﻳﺖ ﺟﻮﺭﻧﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻖ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪gn@cstoneglobal.com‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪51‬‬


‫ﻗﻄﺮ اﻟﺘﺼﻮرات واﻟﻮاﻗﻊ‬

‫ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻗﻄﺮ اﻟﺪوﻟﻴﺔ اﻟﺒﺎرزة‬ ‫ﺗﻮﺳﻊ ﻣﻦ داﺋﺮة أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬

‫ﻣﻨﺬ أﻗﻞ ﻣﻦ ﻋﻘﺪﻳﻦ ﻣﻦ اﻟﺰﻣﺎن ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻣﻌﻈﻢ اﻟﻨﺎس ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻳﺴﻤﻌﻮن ﺑﻘﻄﺮ‪ .‬ﻣﻊ ذﻟﻚ ﻓﺈن ﻫﺬه اﻟﺪوﻟﺔ أﺻﺒﺢ‬ ‫اﺳﻤﻬﺎ اﻟﻴﻮم ﻳﺮﺗﺒﻂ ﺑﻼﻋﺒﻴﻦ ﻛﺒﺎر ﻣﻌﺮوﻓﻴﻦ ﻟﺪى اﻟﺠﻤﻴﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻨﺎ اﻟﻤﻌﺎﺻﺮ‪.‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬


‫ﻣﻮﺿــﻮع اﻟﻐــﻼف‬

‫ـ ــﻘﺪ ﻗﺎﻣﺖ ﻗﻄﺮ ﺑﺒﻂﺀ ﺑﺘﻮﺳﻴﻊ‬ ‫ﺃﺻــ ــﻮﻝ ﻗﻮﺗﻬﺎ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻣﻨــ ــﺬ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ‪ .١٩٩٥‬ﻓﺎﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪،‬‬ ‫ﺍﺳﺘﻘﻄﺒﺖ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣــ ــﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳــ ــﺮ‬ ‫ﺍﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ )‪ ٢٦,٦‬ﻣﻠﻴﺎﺭ‬ ‫ﺑﺮﻣﻴــ ــﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭ‪ ٢٤‬ﺃﻟﻒ ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ(‪ .‬ﻭﺳﺎﻋﺪﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺭﻓﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻜﺎﻥ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻟﻐﻰ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﻗﻴﺎﻡ‬ ‫ﺍﺣﺘﺠﺎﺟﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ ﻟﻤﺎ ﺍﺑﺘﻠﻴﺖ‬ ‫ﺑﻪ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺮﺑﻴﻊ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪.‬‬

‫ﻓـ‬

‫ﻭﻟﻴﺲ ﺍﻟﻨﻔــ ــﻂ ﻓﻘﻂ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺤﺮﻙ ﻋﺠﻠﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄــ ــﺮﻱ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺳــ ــﻌﺖ ﻗﻄﺮ ﻛﻐﻴﺮﻫــ ــﺎ ﻣﻦ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻐﻨﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﻔــ ــﻂ ﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻫﺎ ﺑﻌﻴﺪﺍ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤــ ــﺎﺩ ﺍﻟﻤﻔﺮﻁ ﻋﻠــ ــﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ‪ ،‬ﻓﺄﻗﺎﻣﺖ‬ ‫”ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ“ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺠﻤﻊ ﻣﺘﺮﺍﻣﻲ‬ ‫ﺍﻷﻃــ ــﺮﺍﻑ ﻳﻀــ ــﻢ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣــ ــﻦ ﻣﺮﺍﻛــ ــﺰ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺎﺕ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻓﺎﺯﺕ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺎﺳــ ــﺘﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﻧﻬﺎﺋﻴﺎﺕ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‪ ٢٠٢٢‬ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻢ ﺗﺘﺮﻙ ﻗﻄﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﻬﺎﺋﻠﺔ ﺩﻭﻥ ﺣﻤﺎﻳﺔ‪ ،‬ﻟﺬﺍ‬ ‫ﻋﺰﺯﺕ ﻣﻦ ﻗﻮﺓ ﺟﻴﺸﻬﺎ ﻟﺘﺼﺒﺢ ﺑﺬﻟﻚ ﻣﻦ ﺃﻗﻮﻯ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻫﻨﺎﻟﻚ ﺃﻳﻀﺎ ﺷــ ــﺒﻜﺔ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺘﻤﺘﻊ‬ ‫ﺑﻬﺎ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺗﻘﻴﻢ ﻋﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﺴــ ــﻜﺮﻳﺔ ﻭﺛﻴﻘﺔ ﻣﻊ ﻭﺍﺷﻨﻄﻦ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳــ ــﺘﻬﺎ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﺑﻌﻴــ ــﺪﺓ ﻛﻞ ﺍﻟﺒﻌﺪ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺄﺛﺮ‬ ‫ﺑﻬــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺐ ﺍﻟﻮﺍﺣــ ــﺪ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺣﺎﻓﻈــ ــﺖ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻋﻼﻗــ ــﺎﺕ ﻭﺛﻴﻘﺔ ﻣﻊ ﺃﻃﺮﺍﻑ ﻏﻴﺮ ﻣﺮﻏﻮﺏ ﻓﻴﻬﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺒﻞ ﻭﺍﺷﻨﻄﻦ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺣﻤﺎﺱ ﻭﺣﺰﺏ ﺍﷲ‪ ،‬ﻭﺃﺛﺒﺘﺖ ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﻏﻴﺮ ﺭﺍﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﻧﺴــ ــﻴﺎﻕ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﺨﻂ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻲ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﺍﻟﺴــ ــﻠﻄﺔ ﺍﻟﻔﻠﺴــ ــﻄﻴﻨﻴﺔ‪ .‬ﺑــ ــﻞ ﺣﺘﻰ ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﺳﻤﺤﺖ ﻹﺳــ ــﺮﺍﺋﻴﻞ ﺑﺄﻥ ﺗﻔﺘﺢ ﻟﻔﺘﺮﺓ ﻭﺟﻴﺰﺓ ﻣﻜﺘﺒﺎ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻳــ ــﺎ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺃﻏﻠﻘﺘﻪ ﻓﻲ ﺃﻋﻘﺎﺏ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺮﺻــ ــﺎﺹ ﺍﻟﻤﺼﺒــ ــﻮﺏ‪ .‬ﻭﺑﺎﺧﺘﺼــ ــﺎﺭ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺸﺒﻜﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﺟﺪﺍ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﺻﺪﻗﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﺑﻄﺒﻴﻌــ ــﺔ ﺍﻟﺤــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻗﻨــ ــﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳــ ــﺮﺓ ﺍﻟﺠﻮﻫﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﻳــ ــﺪﺓ ﻓــ ــﻲ ﺗﺎﺝ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴــ ــﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻘﻄــ ــﺮ‪ .‬ﻓﻤﻨﺬ‬ ‫ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻷﺧﺒﺎﺭ ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪،١٩٩٦‬‬ ‫ﺃﺛﺒﺘــ ــﺖ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﺤﺮﻳﻚ ﺍﻟﺮﺃﻱ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﻟﻐﺔ ﻟﻴﻨﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺣﻠﻒ ﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺍﻷﻃﻠﺴﻲ ﻓﻲ ﻟﻴﺒﻴﺎ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻟﻐﺔ ﺑﻌﻴﺪﺓ‬ ‫ﻛﻞ ﺍﻟﺒﻌــ ــﺪ ﻋﻦ ﻟﻐﺘﻬــ ــﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻣﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ‬ ‫ﺍﻟﺼﺮﺍﻋﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﻓﻐﺎﻧﺴــ ــﺘﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌــ ــﺮﺍﻕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻀﻢ‬

‫ﻣﺼﻄﻠﺤــ ــﺎﺕ ﻣﺜﻞ ”ﺍﻟﻌﺪﻭﺍﻥ“ ﻭ“ﺍﻟﻐﺰﻭ“‪ .‬ﻭﺑﺤﺴــ ــﺐ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻗﻴﺎﺕ ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﺸﺮﺗﻬﺎ ﻭﻳﻜﻴﻠﻴﻜﺲ‬ ‫ﻓﻘــ ــﺪ ﺫﻫﺒﺖ ﺣﻜﻮﻣﺔ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ﺇﻟﻰ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺃﺑﻌﺪ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺫﻟــ ــﻚ ﻓﻲ ﺍﺳــ ــﺘﺨﺪﺍﻡ ﺗﻐﻄﻴــ ــﺔ ﻗﻨــ ــﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‬ ‫ﻟﻸﺧﺒﺎﺭ ﻛﻮﺭﻗﺔ ﻣﺴــ ــﺎﻭﻣﺔ ﻓــ ــﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻤﻔﺎﻭﺿﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻥ ﻗﻄــ ــﺮ ﻻ ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺃﻱ ﻧﻘﺺ ﻓﻲ‬

‫ﺍﻟﺘﻨﺤﻲ‪ .‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﻗﻄﺮ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺒــ ــﺮ ﺍﻟﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻫﻴﺌﺔ ﻭﺳــ ــﻴﻄﺔ ﺣﺎﺳــ ــﻤﺔ‪ .‬ﻭﺭﻏــ ــﻢ ﺃﻥ ﻛﻞ ﺗﻠﻚ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺮﻛﺎﺕ ﻛﺎﻧــ ــﺖ ﺫﺍﺕ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻛﺒﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺫﺍﺕ‬ ‫ﻓﻮﺍﺋﺪ ﻫﺎﺋﻠﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﺧﺎﻃﺮﺕ ﺑﺎﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻬﺎ ﺑﺴﺒﺐ‬ ‫ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻬﻮﻟﺔ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻟﺬﻟﻚ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻋﻜﺴﻴﺔ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﺎ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻟﺤﺴﻦ ﺍﻟﺤﻆ ﻟﻢ ﻳﺤﺪﺙ ﺫﻟﻚ‪.‬‬

‫ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ أن اﻟﺪوﺣﺔ ﺗﻘﻴﻢ ﻋﻼﻗﺎت اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﻋﺴﻜﺮﻳﺔ وﺛﻴﻘﺔ‬ ‫ﻣﻊ واﺷﻨﻄﻦ‪ ،‬إﻻ أن ﺳﻴﺎﺳﺘﻬﺎ اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ ﺑﻌﻴﺪة ﻛﻞ اﻟﺒﻌﺪ ﻋﻦ اﻟﺘﺄﺛﺮ‬ ‫ﺑﻬﺬا اﻟﻘﻄﺐ اﻟﻮاﺣﺪ‬

‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ .‬ﻟﻜــ ــﻦ‪ ،‬ﺗﺒﻘﻰ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﻣﺎﺯﺍﻟــ ــﺖ ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﺻﻐﻴﺮﺓ ﻻ ﻳﺘﻌﺪﻯ ﺗﻌــ ــﺪﺍﺩ ﻣﻮﺍﻃﻨﻴﻬﺎ‬ ‫‪ ٣٥٠‬ﺃﻟﻒ ﻧﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﻬﻲ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻗﻮﺓ‬ ‫ﺇﻗﻠﻴﻤﻴــ ــﺔ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺗﺎﺡ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﻟﻀﻮﺀ؟ ﺇﻥ ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺑﺴــ ــﻴﻂ ﻓﻘﺪ ﺃﺗﻴﺤﺖ‬ ‫ﻟﻬﺎ ﻓﺮﺻﺔ ﺫﻫﺒﻴﺔ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺻﻮﻝ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺣﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺤﻮّﻝ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻬﺪ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﻭﺟﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺪ‪ ،‬ﺳــ ــﻘﻮﻁ ﻗﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺴــ ــﺎﺑﻘﻴﻦ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻭﺟﺪﺕ ﻣﺼﺮ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻏﺎﺭﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﺭ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺳﻮﺭﻳﺎ ﺗﺘﻄﻠﻊ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﺣﺠﺮ ﺍﻟﺪﻭﻣﻴﻨﻮ ﺍﻟﻤﻘﺒﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴﻘﻂ‪،‬‬ ‫ﻣﻤﺎ ﻳﺘــ ــﺮﻙ ﺇﻳﺮﺍﻥ ﺩﻭﻥ ﺣﻠﻴــ ــﻒ‪ .‬ﻭﺃﺛﺒﺖ ﺍﻟﻄﺎﻣﺤﻮﻥ‬ ‫ﺍﻵﺧﺮﻭﻥ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‪ ،‬ﻭﺗﺮﻛﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﺃﻧﻬﻢ ﻏﻴﺮ ﺭﺍﻏﺒﻴﻦ ﺃﻭ ﻏﻴﺮ ﻗﺎﺩﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﻞﺀ ﻓﺮﺍﻍ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﻨﺪﻣﺎ ﺳﻨﺤﺖ ﻟﻘﻄﺮ ﻓﺮﺻﺔ ﺍﻟﺮﺑﻴﻊ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﺑﺴﺮﻋﺔ ﺑﺤﺸــ ــﺪ ﺃﺻﻮﻟﻬﺎ ﺍﻹﺳــ ــﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻤﻞﺀ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﺍﻍ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻄــ ــﺮ ﺃﻭﻝ ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﺗﻌﺘﺮﻑ ﺑﺎﻟﺜﻮﺍﺭ ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺃﻭﻝ ﺩﻭﻟﺔ ﺗﻐﻠﻖ ﺳــ ــﻔﺎﺭﺗﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺳــ ــﻮﺭﻳﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻭﻝ ﺩﻭﻟﺔ ﺗﺤﺚ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﻴﻤﻨﻲ ﻋﻠﻰ‬

‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﺃﻥ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﺑﺮﺍﻏﻤﺎﺗﻴﺔ ﻻ ﺗﺤﺮّﻛﻬــ ــﺎ ﺃﻳﺔ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺇﻳﺪﻳﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺇﺫ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺑﺪﻋﻢ ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﻏﺎﻳﺔ ﺑﺤﺪ ﺫﺍﺗﻪ‪.‬‬ ‫ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻮﺍﺻﻞ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﺍﻧﺘﻬﺎﺝ ﺳﻴﺎﺳــ ــﺔ ﺧﺎﺭﺟﻴﺔ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳــ ــﻴﻊ ﻗﻮﺗﻬﺎ ﺍﻟﻨﺎﻋﻤــ ــﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺧﺎﺭﺟﻬﺎ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻟﻢ ﻳﺘﻐﻴﺮ ﺷــ ــﻲﺀ‪ ،‬ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺮﻏــ ــﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﺎﻝ ﻗﺪ ﺗﺒﺪﻭ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﺤﻮ‪ ،‬ﻷﻥ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻗﺪ ﺑﺪﺃﺕ ﺗﺆﺗﻲ ﺛﻤﺎﺭﻫﺎ‪.‬‬

‫ﺯﺍﻛﺎﺭﻱ ﻓﻴﻠﻨﻐﻬﺎﻡ‬

‫ﻣﺪﻳـ ــﺮ ﺗﺤﺮﻳـ ــﺮ ﻣﻮﻗــﻊ‬ ‫ﻭﻣﺤﻠﻞ ﺟﻴﻮﺳﻴﺎﺳﻲ‪ ،‬ﻓﻴﻠﻨﻐﻬﺎﻡ ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻳﻮﺭﻙ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﻮﺭﻭﻧﺘﻮ ﺑﺄﻭﻧﺘﺎﺭﻳﻮ ﻓﻲ ﻛﻨﺪﺍ‪ ،‬ﻭﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻗﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻷﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﻨﺪﻥ ﺑﺎﻧﺠﻠﺘﺮﺍ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﺪﻡ ﻣﻮﻗﻊ ‪ Geopoliticalmonitor.com‬ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﻭﺟﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺨﺒﺎﺭﺍﺗﻴﺔ ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ‪.‬‬ ‫‪geopoliticalmonitor.com‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪53‬‬


‫ﻗﻄﺮ اﻟﺘﺼﻮرات واﻟﻮاﻗﻊ‬

‫ﻗﻄـــﺮ‬ ‫ﺗﻔــﻮز ﺑﻔﺮﺻــﺔ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴــﺔ‬

‫ﺗﺤﻮﻟﺖ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ دوﻟﺔ ﺧﻠﻴﺠﻴﺔ ﻫﺎدﺋﺔ‪ ،‬إﻟﻰ وﺳﻴﻂ ﻗﻮي ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺸﺮق ا�وﺳﻂ ﺑﺼﻮرة ﻓﺎﺟﺄت اﻟﻜﺜﻴﺮﻳﻦ‪ .‬وﻟﻴﺲ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﺔ ﺳﺒﺐ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻓﻤﺎ ﻳﺤﺮك ﻧـﺠﺎﺣﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻘﻄﺮ ﻟﻴﺲ اﻻﻋﺘﺒﺎرات اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻣﻦ ا�رض‪ ،‬أو اﻟﺠﻴﺶ‪ ،‬أو‬ ‫اﻟﻘﻮة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪ ،‬وإﻧﻤﺎ ﻫﻮ ﺻﺒﺮﻫﺎ وﻓﻬﻤﻬﺎ ﻟﻠﻔﺮص‪ ،‬وﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫اﻻﺳﺘﻔﺎدة اﻟﻘﺼﻮى ﻣﻨﻬﺎ‪.‬‬ ‫‪52‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬


‫ﻣﻮﺿــﻮع اﻟﻐــﻼف‬

‫ـ ـ ـ ـ ــ ــﺪ ﻗﺪﻣــ ــﺖ ﻗﻄــ ــﺮ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ‬ ‫ﺑﺒــ ــﻂﺀ ﻭﻟﻜﻦ ﺑﺜﻘــ ــﺔ ﻛﻼﻋﺐ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴــ ــﻲ ﻓﻲ ﻟﻌﺒﺔ ﺍﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻣﺨﺘﻠــ ــﻒ ﺃﺭﻛﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺿﺨﺎﻣﺔ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻬﺎﻳﺪﻭﻛﺮﺑﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻻ ﺗﻌﻨﻲ ﺷــ ــﻴﺌﺎ ﺇﺫﺍ ﻟﻢ ﺗﺴــ ــﺘﻄﻊ ﺃﻥ‬ ‫ﺗﺼﺪﺭﻫــ ــﺎ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻄﻠــ ــﺐ ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ ﺿﻤﺎﻥ‬ ‫ﺃﻣﻨﻬﺎ ﻭﺳــ ــﻼﻣﺘﻬﺎ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ )ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺮ ﻭﻓﻲ ﻣﻴﺎﻫﻬﺎ‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻣﻦ ﺑﺤﺮﻳﺔ ﺿﺨﻤﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﺘــ ــﺮﻭﻝ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ( ﺑــ ــﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺮﻭﺭ‬ ‫ﺍﻵﻣــ ــﻦ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﻀﻴــ ــﻖ ﻫﺮﻣﺰ‪ .‬ﻭﻫﺬﺍ ﻳﺸــ ــﻜﻞ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪﺍ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﺍﻷﺳــ ــﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺟﻌﻠﺖ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺗﺤﺎﻭﻝ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻅ ﺑﻌﻼﻗﺎﺕ ﺟﻴﺪﺓ ﻣﻊ ﻛﻞ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺇﻳﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻹﺳــ ــﻼﻣﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﺨﻼﻑ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﺪ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺟﻮ ﺟﻴﻮﺳﻴﺎﺳــ ــﻲ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻭﻟﻜﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪٧٠‬ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﻴﻌﺔ‪ ،‬ﺗﺤﺘﻔﻆ ﻗﻄﺮ ﺑﻌﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺃﻓﻀﻞ ﻣﻊ ﺇﻳﺮﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺟﺰﺋﻴﺎ ﻷﻥ ﺍﻟﺸــ ــﻴﻌﺔ ﻳﻤﺜﻠﻮﻥ‬ ‫‪ ٪١٠‬ﻓﻘﻂ ﻣﻦ ﺳــ ــﻜﺎﻧﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻻ ﺗﺸــ ــﻌﺮ ﺑﺘﻬﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺟﺎﻧﺒﻬــ ــﻢ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻛﻮﻛﻼﺀ ﻟﻄﻬــ ــﺮﺍﻥ ﻣﺜﻞ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻔﻌﻞ ﺷــ ــﻴﻌﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‪ .‬ﻟﻘﻄﺮ ﻋﻼﻗــ ــﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﺳــ ــﻌﺔ ﻣﻊ ﺇﻳﺮﺍﻥ ﻭﻫﻲ ﺗﺴــ ــﺎﻋﺪ ﺇﻳﺮﺍﻥ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻄﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﻮﺑــ ــﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻤﻔﺮﻭﺿــ ــﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺑﻘﻴﺎﻣﻬﺎ‬ ‫ﺑــ ــﺪﻭﺭ ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺒﺤــ ــﺮﻱ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻧﻔﺲ ﻣﺎ ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﺑﻪ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﺑﺨﺼﻮﺹ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎﺗﻬﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻓﺈﻥ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﻴﻦ ﻓﻲ ﻗــ ــﻮﺍﺕ ﺩﺭﻉ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺩﺧﻠﺖ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﻓﻲ ‪ ١٤‬ﻣــ ــﺎﺭﺱ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒﺚ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺑﻌﻴﺪﺓ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺑﺴــ ــﺒﺐ ﺍﻧﺸــ ــﻐﺎﻟﻬﺎ ﺑﺎﺣﺘﺠﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻗﻴﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻛﻤﺎ ﻓﻌﻠﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺷﻬﺪﺕ ﺍﺿﻄﺮﺍﺑﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺧﻠﻘﺖ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﻣﻨﻬﺎ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺮﻭﺭﻫﺎ ﻋﺒﺮ ﻣﻀﻴﻖ ﻫﺮﻣﺰ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﻟﻮﺟﻮﺩ‬ ‫ﺿﺎﻣــ ــﻦ ﺃﺟﻨﺒﻲ ﻷﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣــ ــﺎ ﺩﻋﺎﻫﺎ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﻮﻳﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎﺗﻬﺎ ﺑﺎﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﻢ ﺗﻨﻞ ﻗﻄﺮ ﺍﺳــ ــﺘﻘﻼﻟﻬﺎ ﺇﻻ ﻓﻲ ﻋــ ــﺎﻡ ‪ ،١٩٧١‬ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﺳــ ــﺤﺒﺖ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ ﺃﺳــ ــﺎﻃﻴﻠﻬﺎ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‬ ‫ﺑﻌــ ــﺪ ﺃﻥ ﻇﻠﺖ ﻟﻌﻘﻮﺩ ﻗﺒﻞ ﺫﻟــ ــﻚ ﺗﺮﺯﺡ ﺗﺤﺖ ﺍﻟﻨﻔﻮﺫ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻲ‪ .‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﻟﻨﺪﻥ ﻫﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻓﺮﺕ ﺍﻟﺤﻤﺎﻳﺔ‬ ‫ﻷﺳــ ــﺮﺓ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ )ﺍﻟﺘﻲ ﻣﺎﺯﺍﻟﺖ ﺗﺤﻜﻢ ﻗﻄﺮ( ﺿﺪ‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﺴﻴﻬﻢ ﺃﺳﺮﺓ ﺁﻝ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺍﻟﺤﺎﻛﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‪.‬‬ ‫ﺃﺧﺬﺕ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﻛﻘﻮﺓ‬ ‫ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ ﺗﺴــ ــﺘﻄﻴﻊ ﺿﻤﺎﻥ ﺃﻣﻦ ﻭﺳﻼﻣﺔ ﺃﺭﺍﺿﻲ ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻻ ﺗﺪﻳﺮ ﺍﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻔﻌــ ــﻞ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‬

‫ﻗـ‬

‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺴﻴﻄﺮ ﺳــ ــﻴﻄﺮﺓ ﺷﺒﻪ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﻮﻓﻴــ ــﺮ ﺍﻷﻣﻦ ﻟﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ ﻟﻠﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻋﻼﻗﺔ ﻭﻃﻴﺪﺓ ﻣﻊ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﻭﺟﻮﺩ ﻗﺎﻋﺪﺗﻴﻦ ﻋﺴــ ــﻜﺮﻳﺘﻴﻦ ﺃﻣﺮﻳﻜﻴﺘﻴﻦ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺗﻴﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﻋﺮﺿﺖ ﻗﻄﺮ ﺍﺳﺘﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﻣﺮﻛــ ــﺰ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺘﺮﻙ‬ ‫ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﺃﺑﻌِﺪﺕ ﺍﻟﻘــ ــﻮﺍﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٣‬ﻭﺍﻧﺘﻘﻠﺖ ﺇﻟﻰ ﻗﺎﻋﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﻳــ ــﺪ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻟﺠﻨﻮﺏ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ .‬ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﻗﺎﻋــ ــﺪﺓ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻛﻤﺮﻛﺰ ﺭﺋﻴﺴــ ــﻲ ﻟﻺﻣﺪﺍﺩ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻠﻴــ ــﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻤﺮﻛــ ــﺰ ﻟﻠﻘﻴــ ــﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺴــ ــﻜﺮﻳﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴــ ــﺔ‪ .‬ﻫﻨﺎﻙ ﻗﺎﻋﺪﺓ‬ ‫ﺃﻣﺮﻳﻜﻴــ ــﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﻓــ ــﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻗﺎﻋﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻮﻗﻊ ﻟﻠﺘﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﻤﺴﺒﻖ‬

‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﺇﺳــ ــﺮﺍﺋﻴﻞ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻬﺎﺟﻤﻬــ ــﺎ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴــ ــﺔ ﺍﻵﻥ ﻣﺘﻬﻤﺔ ﺇﻳﺎﻫﺎ ﺑﺒﺚ‬ ‫ﺭﻭﺡ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻤﺮﺩ ﺑﻴﻦ ﻣﻮﺍﻃﻨﻴﻬﺎ‪ .‬ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻤﺎ ﻗﺪ‬ ‫ﺗﺸــ ــﻌﺮ ﺑﻪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ ﺗﺠــ ــﺎﻩ ﺍﻟﻘﻨﺎﺓ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻬﺎ ﻗﺪ‬ ‫ﺳﺎﻫﻤﺖ ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﻭﺿﻊ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺭﻃﺔ ﻓﻲ ﺃﻋﻴﻦ ﺭﺟﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺎﺭﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‬ ‫ﺑﺪﻟﻴﻞ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﺳﻮﻑ ﺗﺼﺒﺢ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٢٢‬ﺃﻭﻝ ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﺇﺳــ ــﻼﻣﻴﺔ ﻭﻋﺮﺑﻴﺔ ﺗﺴﺘﻀﻴﻒ ﻧﻬﺎﺋﻴﺎﺕ ﻛﺎﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ‪.‬‬ ‫ﻛﺎﻥ ﻟﻘﻄــ ــﺮ ﺣﻀــ ــﻮﺭ ﺩﺑﻠﻮﻣﺎﺳــ ــﻲ ﻣﻠﺤﻮﻅ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻷﻋــ ــﻮﺍﻡ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻓﻲ ﻧﺰﺍﻋﺎﺕ ﻻ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺇﻻ‬ ‫ﻗﻠﻴﻼ ﺟﺪﺍ ﺑﻤﺼﺎﻟﺤﻬﺎ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻢ ﺍﻷﺣﻮﺍﻝ‬ ‫ﻣﺜــ ــﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﺗﺮﻛﻴﺎ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﺗﺸــ ــﻜﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣــ ــﺔ ﺍﻟﻠﺒﻨﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻮﺳــ ــﻂ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬

‫ﻛﺎن ﻟﻘﻄﺮ ﺣﻀﻮر دﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ ﻣﻠﺤﻮظ ﺧﻼل ا�ﻋﻮام اﻟﻘﻠﻴﻠﺔ اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻧﺰاﻋﺎت ﻻ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﻤﺼﺎﻟﺤﻬﺎ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻢ ا�ﺣﻮال ﻣﺜﻞ اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﻊ ﺗﺮﻛﻴﺎ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ﺗﺸﻜﻴﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻠﺒﻨﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬واﻟﺘﻮﺳﻂ ﺑﻴﻦ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﺴﻮداﻧﻴﺔ واﻟﺤﺮﻛﺎت اﻟﻤﺘﻤﺮدة ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺳﻼم‬ ‫دارﻓﻮر‬

‫ﻟﻠﻌﺘﺎﺩ ﺍﻟﺤﺮﺑﻲ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﺗﺴــ ــﺘﻔﻴﺪ ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ ﻣــ ــﻦ ﺗﺤﺎﻟﻔﺎﺗﻬــ ــﺎ ﺍﻷﻣﻨﻴــ ــﺔ ﻣــ ــﻊ‬ ‫ﻭﺍﺷــ ــﻨﻄﻦ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬــ ــﺎ ﺗﺮﻳﺪ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﺳــ ــﺘﻘﻼﻟﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺗﺒﻨــ ــﻲ ﺳــ ــﻤﻌﺔ )ﻓــ ــﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑــ ــﻲ ﻭﺧﺎﺭﺟــ ــﻪ( ﺑﺄﻧﻬﺎ ﻻﻋــ ــﺐ ﻣﻬﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺭﺑﻤﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻤﺎ ﻳﺴــ ــﻤﺢ‬ ‫ﺑﻪ ﺍﻟﻤﻨﻄﻖ ﺍﻟﺠﻴﻮﺳﻴﺎﺳــ ــﻲ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻘﻄﺮ ﻧﻈﺮﺍ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺣﺠﻤﻬــ ــﺎ‪ .‬ﻭﻓﻮﻕ ﻛﻞ ﺷــ ــﻲﺀ ﺗﺮﻳﺪ ﻗﻄــ ــﺮ ﺃﻥ ﻳُﻨﻈﺮ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺗﺤﺮﻛﺎﺗﻬﺎ ﺑﺄﻧﻬﺎ ﺗﺴــ ــﺘﻬﺪﻑ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺼﺎﻟﺤﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺣﺘﻰ ﻟﻮ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺘﺼﺮﻑ ﻓﻲ ﺳﻴﺎﻕ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻤﻨﻌﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻌﻲ ﺑﻤﺎ ﻳﻜﻔــ ــﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺪﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﺻﺮﺍﺭ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴــ ــﻖ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‪ .‬ﻫﺬﺍ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ‬ ‫ﻳﻘــ ــﻮﺩ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻤﺮﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺛﻢ ﺗﻔﺎﺟﺄ ﺑﺄﻥ ﺗﺠﺪ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻃﺮﻓﻲ ﻧﻘﻴﺾ‬ ‫ﻣﻌﻬﺎ ﻓــ ــﻲ ﻓﺘﺮﺓ ﻗﺼﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻣﺎ ﺗﻌﻜﺴــ ــﻪ‬ ‫ﺍﻟﺠﺰﻳــ ــﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺑﺪﺃﺕ ﺑﺜﻬﺎ ﺑﺘﻮﺟﻴﻪ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﻟﻨﺸــ ــﺎﻃﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺴــ ــﻮﺩﺍﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻤﺮﺩﺓ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺳــ ــﻼﻡ ﺩﺍﺭﻓﻮﺭ‪ .‬ﻭﻛﺎﻥ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﺍﻟﻔﺎﻋﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﺩﻋﻢ ﺍﻟﺜﻮﺍﺭ ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﺷﺮﻕ ﻟﻴﺒﻴﺎ ﺁﺧﺮ ﺍﻷﻣﺜﻠﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻮﺟــ ــﻪ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﻛﺪ ﺃﻥ ﺗﺤﺮﻛﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺗﺴــ ــﻴﺮ ﻓﻲ ﺗﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﺜﻮﺍﺭ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﻮﻑ ﺗﺒﺮﺯ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻧﻈﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣــ ــﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺩﻭﺍﺭ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻄﻠﻊ ﺑﻬﺎ ﻛﺪﻭﻟﺔ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪.‬‬ ‫اﻟﺘﺤﺮﻛﺎت � ﻟﻴﺒﻴﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺃﻥ ﻟﻴﺒﻴﺎ ﺗﺒﻌﺪ ﻛﺜﻴﺮﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻋﻦ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺣﻤﺎﺳﺎ ﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﺜﻮﺍﺭ ﻓﻲ ﺷﺮﻕ‬ ‫ﻟﻴﺒﻴــ ــﺎ ﻣﻨﺬ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻻﻧﺘﻔﺎﺿﺔ‪ .‬ﻟــ ــﻢ ﻳﻜﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ‬ ‫ﻣﺘﻮﻗﻌــ ــﺎ ﻣــ ــﻦ ﺟﺎﻧﺐ ﻗﻄــ ــﺮ ﻧﻈــ ــﺮﺍ ﻷﻥ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻴﺒﻴﺎ ﻟــ ــﻢ ﻳﻜﻦ ﻟﻴﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﻴــ ــﻂ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻨﺘﻤﻲ‬ ‫ﺇﻟﻴــ ــﻪ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻄــ ــﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪55‬‬


‫ﻗﻄﺮ اﻟﺘﺼﻮرات واﻟﻮاﻗﻊ‬

‫دور ﻗﻄــﺮ ﻓــﻲ ﻟﻴﺒﻴــﺎ واﻟﻌﺎﻟــﻢ‬

‫ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ أن ﻟﻴﺒﻴﺎ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﻜﻮن أﺑﻌﺪ ﻣﻤﺎ ﻫﻲ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺨﻠﻴﺞ اﻟﻌﺮﺑﻲ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻄﺮ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻮﺣﻴﺪة اﻟﺘﻲ‬ ‫وﻗﻔﺖ ﺑﻘﻮة إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ اﻟﺜﻮار ﻓﻲ ﺷﺮق ﻟﻴﺒﻴﺎ‪ .‬ﻇﻠﺖ ﻗﻄﺮ ﻣﻨﺬ‬ ‫ﻓﺘﺮة ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺗﻤﺎرس ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺧﺎرﺟﻴﺔ ﻧﺸﻄﺔ وﻟﻜﻦ ﺗﺤﺮﻛﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ا�ﺧﻴﺮة ﺟﻌﻠﺖ ﻫﺬه اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻬﺎدﺋﺔ ﻻﻋﺒﺎ رﺋﻴﺴﻴﺎ ﻓﻲ ﺣﻞ‬ ‫ا�زﻣﺔ اﻟﻠﻴﺒﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪54‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬


‫ﻗﻄﺮ اﻟﺘﺼﻮرات واﻟﻮاﻗﻊ‬

‫ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻋﺘﺮﻓﺖ ﺑﺎﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻠﻴﺒﻲ ﻣﻤﺜﻼ ﺷــ ــﺮﻋﻴﺎ ﻭﺣﻴﺪﺍ ﻟﻠﺸــ ــﻌﺐ ﺍﻟﻠﻴﺒﻲ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‪ .‬ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻄﺮ ﻛﺬﻟﻚ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺛﻼﺙ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﻋﺮﺑﻴﺔ ﻓﻘﻂ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﺑﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﻓﻲ ﺣﻤﻠﺔ ﻓﺮﺽ ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻷﻣﻦ ﻟﺤﻈﺮ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺟﻮﺍﺀ ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﺔ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺃﺭﺳــ ــﻠﺖ ﺳــ ــﺖ ﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﻣﻘﺎﺗﻠــ ــﺔ ﻣﻦ ﻃﺮﺍﺯ‬ ‫ﻣﻴــ ــﺮﺍﺝ ﻟﺘﻘﻮﻡ ﺑﻄﻠﻌﺎﺕ ﺍﺳــ ــﺘﻌﺮﺍﺿﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺎﻟﺐ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ‪ .‬ﺃﺭﺳﻠﺖ ﻗﻄﺮ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺠﻮ‬

‫ﺍﻟﻌﻮﻥ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺘﻈﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﺻﺮﺡ ﺍﻟﺘﺮﻫﻮﻧــ ــﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻋﺎﺩ ﻣﻦ ﻣﻨﻔﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﺎﺭﺱ ﺃﻥ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﺷﺮﻕ ﻟﻴﺒﻴﺎ ﺗﺘﺮﺍﻭﺡ ﺑﻴﻦ ‪ ١٣٠,٠٠٠‬ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻮﻡ‬ ‫ﺑﺼﻔــ ــﺔ ﻓﻮﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭ ‪ ٣٠٠,٠٠٠‬ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻓﻲ ﻇﺮﻑ‬ ‫ﺃﺳﺎﺑﻴﻊ ﺑﻌﺪ ﺫﻟﻚ‪ .‬ﻭﻭﻓﻘﺎ ﻟﻠﺘﺮﻫﻮﻧﻲ ﻓﺈﻥ ﻗﻄﺮ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﺟﺎﻫــ ــﺰﺓ ﺑﺨﻄــ ــﺔ ﻟﻠﻤﺴــ ــﺎﻋﺪﺓ ”ﻟﺘﺴــ ــﻬﻴﻞ“ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺇﻣﺎ ﻣﻦ ﺣﻘﻞ ﺳــ ــﺮﻳﺮ‪ ،‬ﺃﻭ ﻣﻦ ﻣﺴــ ــﺘﻮﺩﻋﺎﺕ‬

‫ﻟﻴﺲ ﻫﻨﺎﻟﻚ اﺿﻄﺮاﺑﺎت ﻓﻲ ﻗﻄﺮ أﺳﻮة ﺑﺒﻘﻴﺔ اﻟﺪول ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻟﻤﺎ‬ ‫ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺛﺮوة ﻃﺎﺋﻠﺔ‪ ،‬وﻋﺪم وﺟﻮد اﻧﻘﺴﺎﻣﺎت ﻃﺎﺋﻔﻴﺔ‪ ،‬واﻫﺘﻤﺎم‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺑﻤﻮاﻃﻨﻴﻬﺎ‬

‫ﻣﺴﺎﻋﺪﺍﺕ ﺇﻧﺴــ ــﺎﻧﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻄﺎﺭ ﺑﻨﻐﺎﺯﻱ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺳﻴﺎﻕ‬ ‫ﺣﺮﺻﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﻢ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﺩﻋﺎ ﺃﻣﻴﺮ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧــ ــﻲ ﺍﻟﺰﻋﻴﻢ ﺍﻟﻠﻴﺒﻲ ﻣﻌﻤﺮ ﺍﻟﻘﺬﺍﻓﻲ ﺩﻭﻥ‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺑــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻨﺤﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻧﺘﻘﺪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬ ‫ﻟﻌﺪﻡ ﻣﺴــ ــﺎﻫﻤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻓﺮﺽ ﺍﻟﺤﻈــ ــﺮ ﺍﻟﺠﻮﻱ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻴﺒﻴﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻝ ﻓﻲ ‪ ٣١‬ﻣﺎﺭﺱ ”ﺇﻥ ﻣﻌﺎﻧﺎﺓ ﺍﻟﺸــ ــﻌﺐ‬ ‫ﺍﻟﻠﻴﺒﻲ ﻫﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺩﻋﺖ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺪﺧﻞ‬ ‫ﺑﺴــ ــﺒﺐ ﻋﺠﺰ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺮﻭﺽ ﺃﻥ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻟﺪﻭﺭ“‪.‬‬ ‫ﺭﺑﻤــ ــﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﻫﻢ ﻣﺴــ ــﺎﻫﻤﺔ ﻗﺪﻣﺘﻬــ ــﺎ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺜﻮﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﻴﻦ ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﻮﻳﻖ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺮﺝ‬ ‫ﻣﻦ ﺣﻘﻞ ﺳــ ــﺮﻳﺮ ﻟﻠﺒﺘــ ــﺮﻭﻝ ﻓﻲ ﺷــ ــﺮﻕ ﻟﻴﺒﻴﺎ‪ ،‬ﺣﺘﻰ‬ ‫ﺍﺳﺘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺜﻮﺍﺭ ﺩﻋﻢ ﺣﻤﻠﺘﻬﻢ ﺿﺪ ﺍﻟﻘﺬﺍﻓﻲ ﺑﺎﻷﻣﻮﺍﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﻮﺍ ﻓﻲ ﺃﺷﺪ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ .‬ﺟﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻷﺧﺒﺎﺭ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻗﺪﻣﺖ ﺷﺤﻨﺎﺕ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﻠﺤﺔ‬ ‫ﻟﻠﺜﻮﺍﺭ ﻓﻲ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻣﺎﺭﺱ‪ ،‬ﻭﺃﺭﺳــ ــﻠﺖ ﺷﺤﻨﺎﺕ ﻣﺠﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺷــ ــﺮﻕ ﻟﻴﺒﻴﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻛﺎﻥ ﻳُﺨﺸﻰ ﻣﻦ ﻧﻔﺎﺩ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺠﺎﺯﻭﻟﻴﻦ ﻭﺍﻟﺒﻮﺗﺎﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻜﻴﺮﻭﺳﻴﻦ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﻟﻮ ﻛﺎﻥ ﻓﻲ ﻣﻘﺪﻭﺭ ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﻴﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﺷﺮﻕ ﻟﻴﺒﻴﺎ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻣﻮﺍﺭﺩﻫﻢ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ‪ -‬ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺃﻗﺴﻢ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺘﺮﻫﻮﻧﻲ ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺃﺣﺪ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺜﻮﺍﺭ ﺃﻧﻬﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺟﺎﻫﺰﺓ ﻟﻠﺸﺤﻦ ‪ -‬ﻟﻜﺎﻥ‬ ‫ﻗﺪ ﺗﻮﻓﺮ ﻟﺒﻨﻐﺎﺯﻱ ﺣﻼ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻟﻤﺸﺎﻛﻠﻬﻢ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻤﻠﺤﺔ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺷﺤﻨﺎﺕ‬ ‫‪56‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﻓﻲ ﻃﺒﺮﻕ ﻟﺘﺮﺳﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻗﺮﺏ ﺍﻻﺣﺘﻤﺎﻻﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻓــ ــﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻛﺎﻧــ ــﻮﺍ ﻳﺘﺨﻮﻓﻮﻥ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻷﻣﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻣﻊ ﺍﻟﺜﻮﺍﺭ‪.‬‬ ‫ﻟﻢ ﺗﺆﻛﺪ ﺃﻭ ﺗﻨﻔــ ــﻲ ﺃﻱ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻤﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﺗﺼﺮﻳﺤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻫﻮﻧﻲ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻓﻘﺪ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺟﺢ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﺘﻮﻟﻰ ﻣﻬﻤﺔ ﺗﺴــ ــﻬﻴﻞ ﻋﻠﻤﻴــ ــﺎﺕ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻠﻴﺒﻲ ﻓﻴﻤﺎ ﻟﻮ ﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺼﺮﻳﺤﺎﺕ ﺻﺤﻴﺤﺔ‪.‬‬ ‫ﺃﻋﻠﻦ ﻣﺼﺪﺭ ﻣﻦ ﻗﻄــ ــﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻓﻀﻞ ﻋﺪﻡ ﺫﻛﺮ‬ ‫ﺍﺳــ ــﻤﻪ ﻓﻲ ﻣﺎﺭﺱ ﺃﻥ ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ ﻛﺎﻥ ”ﻣﺠﺮﺩ ﺗﺤﺮﻙ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﻲ“ ﻭﺷــ ــﺪﺩ ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻮﺑﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﺍﻗــ ــﻊ ﻗﺎﺋــ ــﻼ ”ﺇﻥ ﺍﻹﻃــ ــﺎﺭ ﺍﻟﺰﻣﻨــ ــﻲ ﻛﺎﻥ‬ ‫ﺑﺎﻟﻀﺮﻭﺭﺓ ﻳﺤﺘﺎﺝ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺃﻃﻮﻝ ﻣﻦ ﻓﺘﺮﺓ ﺃﺳﺒﻮﻉ‬ ‫ﺃﻭ ﻣﺎ ﻳﻘﺎﺭﺏ ﺫﻟﻚ ﺣﺴــ ــﺐ ﺗﺄﻛﻴــ ــﺪﺍﺕ ﺍﻟﺘﺮﻫﻮﻧﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﺈﻃﻼﻗﻬﺎ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺼﺮﻳﺢ‬ ‫ﺗﻌﻠﻦ ﺿﻤﻨــ ــﺎ ﺃﻥ ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ ﻛﺎﻥ ﻣﺠﺮﺩ ﺣﺮﻛﺔ ﺗﺮﻳﺪ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﺃﻥ ﺗﻈﻬــ ــﺮ ﺑﻬﺎ ﺗﻀﺎﻣﻨﻬﺎ ﻣــ ــﻊ ﺍﻻﻧﺘﻔﺎﺿﺔ ﺿﺪ‬ ‫ﺍﻟﻘﺬﺍﻓﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻤﺸــ ــﺎﺭﻛﺘﻬﺎ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻓــ ــﺮﺽ ﺣﻈﺮ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻷﺟــ ــﻮﺍﺀ ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﺔ ﺗﻈﻬﺮ ﻗﻄــ ــﺮ ﻟﻠﻐﺮﺏ ﻣﻘﺪﺭﺗﻬﺎ‬ ‫ﻣﻜﻦ ﺍﻟﺪﻋﻢ‬ ‫ﻭﻓﺎﻋﻠﻴﺘﻬــ ــﺎ ﻓﻲ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈــ ــﺮﻭﻑ‪ .‬ﱠ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄــ ــﺮﻱ ﺍﻟﻘــ ــﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﻭﺍﺷــ ــﻨﻄﻦ ﻭﺑﺎﺭﻳــ ــﺲ ﻭﻟﻨﺪﻥ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻻﺩﻋــ ــﺎﺀ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ ﻋﻠــ ــﻰ ﺃﺣﺪ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻹﺳــ ــﻼﻣﻴﺔ ﺗﻠﻘــ ــﻰ ”ﺩﻋﻤــ ــﺎ ﻋﺮﺑﻴﺎ“‪ .‬ﻭﻗــ ــﺪ ﺃﻇﻬﺮﺕ‬

‫ﺗﺼﺮﻳﺤﺎﺕ ﻋﻤﺮ ﻣﻮﺳﻰ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺎﺭﺱ ﺇﻟﻰ ﺃﻱ ﻣﺪﻯ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺩﻋﻢ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴــ ــﺘﻬﺪﻑ ﺩﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺣﺴﺎﺳــ ــﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳــ ــﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻛﺴﺐ ﺍﻟﺪﻋﻢ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻗﻴﻤﺔ ﺇﺿﺎﻓﻴﺔ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﻌﻮﺍﺻﻢ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺳــ ــﺎﻫﻤﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗــ ــﻒ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟــ ــﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻟﻌﺒﺘﻪ ﺍﻟﺠﺰﻳــ ــﺮﺓ ﻓﻲ ﻟﻔﺖ ﺍﻧﺘﺒــ ــﺎﻩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻮﺿﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺽ ﻓﻲ ﺷﺮﻕ ﻟﻴﺒﻴﺎ ﻓﻲ ﻣﻨﺢ ﻗﻄﺮ ﺻﻐﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﺣﺔ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﺘﻈﻬﺮ ﻛﻼﻋﺐ ﻫﺎﻡ ﻓﻲ ﺃﺯﻣﺔ‬ ‫ﻟﻴﺒﻴﺎ‪ .‬ﻭﻫﺬﺍ ﻟﻴﺲ ﺑﺎﻟﺸــ ــﻲﺀ ﺍﻟﻘﻠﻴﻞ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﺣﺪﺍﺛﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺃﻭﺳﻄﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﻣﺼﺮ ﻭﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﺇﻳﺮﺍﻥ‪.‬‬ ‫ﺃﺣﺪ ﺃﻫﻢ ﺍﻷﺳــ ــﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺟﻌﻠﺖ ﻗﻄﺮ ﺗﺮﻛﺰ ﺑﻬﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻘﺪﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻋﻠﻰ ﺷــ ــﺮﻕ ﻟﻴﺒﻴﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﻟﻢ ﺗﻌﺎﻥ ﻣﻤﺎ‬ ‫ﻋﺎﻧﺖ ﻣﻨﻪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴــ ــﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻣﻨﺬ ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪.٢٠١١‬‬ ‫ﻓﻠﻴﺲ ﻫﻨﺎﻙ ﺭﺑﻴﻊ ﻋﺮﺑﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺑﺼﺮﻑ ﺍﻟﻨﻈﺮ‬ ‫ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﻻﺕ ﺍﻟﻔﺎﺷﻠﺔ ﻓﻲ ﻓﻴﺲ ﺑﻮﻙ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ”ﻳﻮﻡ‬ ‫ﻟﻠﻐﻀــ ــﺐ“ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ ﻓﻲ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻣــ ــﺎﺭﺱ‪ .‬ﻓﻠﻮ ﺑﺪﺃﺕ‬ ‫ﺍﻻﺿﻄﺮﺍﺑــ ــﺎﺕ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺃﺳــ ــﻮﺓ ﺑﺒﻘﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘــ ــﺔ – ﻭﻫﻮ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﺿﻌﻴــ ــﻒ ﻧﻈﺮﺍ ﻟﻤﺎ ﺗﺘﻤﺘﻊ‬ ‫ﺑﻪ ﻗﻄﺮ ﻣــ ــﻦ ﺛﺮﻭﺓ ﻃﺎﺋﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻧﻘﺴــ ــﺎﻣﺎﺕ‬ ‫ﻃﺎﺋﻔﻴﺔ ﻓﺴــ ــﻮﻑ ﺗﺠﺪ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻓﺠﺄﺓ ﻏﻴــ ــﺮ ﻣﻬﺘﻤﺔ‬ ‫ﺑﻤﺼﻴﺮ ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﺷﺮﻕ ﻟﻴﺒﻴﺎ‪.‬‬

‫ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺳﺘﺮﺍﺗﻔﻮﺭ‬

‫ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﻧﺸﺮ ﺍﻷﺧﺒﺎﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻼﺕ ﺍﻟﺠﻴﻮﺳﻴﺎﺳﻴﺔ‪ .‬ﻳﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‬ ‫ﻓﺮﻳﻖ ﺩﻭﻟﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﺤﻔﻴﻴﻦ ﺍﻟﻤﺤﺘﺮﻓﻴﻦ ﻭﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺤﻘﻘﻴﻦ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻓﻲ ﺟﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﺰﻭﺩﻭﻥ ﻋﻤﻼﺀ ﺳﺘﺮﺍﺗﻔﻮﺭ ﺑﺎﻷﺧﺒﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻤﻘﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ‬ ‫ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻹﺭﻫﺎﺏ ﻭﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪﺍﺕ ﺍﻷﻣﻨﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﺗﻀﻢ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺋﺔ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻓﻮﺭﺷﻮﻥ ﻭﺍﻟﻮﻛﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﻤﻨﺘﺸﺮﺓ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﺗﺄﺳﺴﺖ ﺳﺘﺮﺍﻧﻔﻮﺭ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٦‬ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﺗﺐ ﺻﺎﺣﺐ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎﺕ ﻣﺒﻴﻌﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺟﻮﺭﺝ ﻓﺮﻳﺪﻣﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺃﻭﺳﺘﻦ ﺑﻮﻻﻳﺔ ﺗﻜﺴﺎﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪www.stratfor.com‬‬ ‫‪twitter: @STRATFIR‬‬

‫‪FOLLOW‬‬

‫‪WWW.STRATFOR.COM‬‬ ‫‪TWITTER:@STRATFOR‬‬


‫ﺷﺌــﻮن إدارﻳــﺔ‬ ‫ﻓﺮق اﻟﻌﻤﻞ اﻷﻗﻞ اﻧﺨﺮاﻃﺎ‬

‫ﻓﺮق اﻟﻌﻤﻞ اﻷﻛﺜﺮ اﻧﺨﺮاﻃﺎ‬

‫‪٪١٤,٥‬‬

‫‪٪٤,١‬‬

‫ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﺘﻐﻴﺐ‬

‫‪٪٨‬‬

‫‪٪٤,٨‬‬

‫ﺃﺧﻄﺎﺀ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ‬

‫‪٥,٦٥٨‬‬

‫‪٪ ٥٢‬‬

‫ﻣﻌﺪﻝ ﺗﺮﻙ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬

‫ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻓﺮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻷﻗﻞ ﺍﻧﺨﺮﺍﻃﺎ ﻭﻓﺮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺍﻧﺨﺮﺍﻃﺎ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﺼﻨﻴﻊ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻓﻮﺭﺗﺸﻦ ‪) ١٠٠‬ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ‪ :‬ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻷﺑﻌﺎﺩ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ(‬

‫ﻋﻦ ﻭﻇﺎﺋﻔﻬﻢ‪ ،‬ﻭﺃﻗﻞ ﺍﺣﺘﻤﺎﻻ ﻟﺘﺮﻙ ﺷﺮﻛﺎﺗﻬﻢ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﻛﺜﺮ ﻗﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻬﻢ«‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺑﻴﺖ ﺍﻟﻘﺼﻴﺪ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﻗﻴﺎﺱ‬ ‫ﺃﺛﺮ ﺍﻧﺨﺮﺍﻁ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﺼﻨﻴﻊ ﻣﻦ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻓﻮﺭﺗﺸﻦ ‪ ،١٠٠‬ﻓﻮُﺟﺪ ﺃﻥ ﻧﺴﺒﺔ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻻﻧﺨﺮﺍﻁ ﻛﺒﻴﺮﺓ )ﺍﻧﻈﺮ ﺍﻹﻃﺎﺭ(‪.‬‬

‫‪ .٢‬ﺍﻟﺜﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‬ ‫‪ .٣‬ﺍﻟﺤﻮﺍﻓﺰ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻓﺂﺕ‬ ‫‪ .٤‬ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻻﻧﺨﺮﺍﻁ ﺃﻥ ﺗﺨﺘﻠﻒ ﻣﻦ ﺑﻠﺪ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺁﺧﺮ ﻭﺛﻘﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺧﺮﻯ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬ ‫ﺗﻌﻄﻲ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﺟﻴﺪﺍ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻻﻧﻄﻼﻕ ﻣﻨﻪ ﺣﻴﺚ‬

‫ﻧﻬﺞ ﻳﻨﺎﺳﺐ إﺳ�اﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪: ٢٠١٦-٢٠١١‬‬ ‫ﻗﻮة ﻋﻤﻞ ذات ﻗﺪرات‪ ...‬ﻳﻨﺒﻐﻲ أن‬

‫‪...‬ﺗﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ أﻫﺪاف اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻗﻮﺓ ﻋﻤﻞ ﺫﺍﺕ ﺩﺍﻓﻊ ‪...‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ‬

‫ﺗﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻷﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‪ ،‬ﻭﺟﺬﺏ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﺍﻫﺐ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻗﻮﺓ ﻋﻤﻞ ﻣﻨﺨﺮﻃﺔ‪...‬‬

‫ﺗﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻃﻮﻳﻞ ﺍﻷﺟﻞ ﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪.‬‬

‫ﻟﺬﺍ‪ ،‬ﻻﺷﻚ ﺃﻥ ﺍﻻﻧﺨﺮﺍﻁ ﻳﺆﺗﻲ ﺛﻤﺎﺭﻩ ﻓﻲ ﺃﻱ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ‪ .‬ﻭﺗﺤﺪﺩ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﺜﻞ ﺧﻔﺾ ﺍﻟﻔﻮﺍﺭﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺤﺼﻞ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻮﻥ ﻓﻲ ﻭﻇﺎﺋﻒ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺘﻨﺎﻭﻝ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ‬ ‫)ﻛﺎﻟﺘﻨﻘﻞ ﻓﻲ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ(‪.‬‬ ‫ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﺃﺣﺪ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻣﻴﺮﺳﺮ ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ ”ﻣﺎ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺆﺗﻲ ﺛﻤﺎﺭﻩ“‬ ‫ﺣﺪﺩ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺣﺎﺳﻤﺔ ﻟﻼﻧﺨﺮﺍﻁ ﺗﻨﻄﺒﻖ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ‪ ،‬ﺑﺼﺮﻑ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ‬ ‫ﺧﻠﻔﻴﺘﻬﻢ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‪:‬‬ ‫‪ .١‬ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻧﻔﺴﻪ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﻓﺮﺹ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ‬

‫ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻘﺎﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺪﺭﺍﺀ ﺃﻥ ﻳﻌﺮﻓﻮﺍ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻧﺨﺮﺍﻁ ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺼﻴﺤﺘﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﻘﺮﻳﺐ ﻭﺍﻟﺒﻌﻴﺪ ﻫﻲ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ .١‬ﻗﻢ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﻟﻔﻬﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻼﻧﺨﺮﺍﻁ ﺣﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺬﻟﻚ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺑﺎﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺎﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‪ .‬ﻭﺍﺣﺮﺹ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﺸﻤﻞ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﻨﺴﻴﺎﺕ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ‪ .‬ﻭﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﻗﻢ‬ ‫ﺑﺘﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﺑﺪﺃ ﺑﺒﺬﻝ ﺟﻬﻮﺩ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬

‫‪ .٢‬ﺍﻋﺮﻑ ﻣﻮﺍﻃﻦ ﻗﻮﺓ ﻣﻮﻇﻔﻴﻚ ﺣﻴﺚ ﻫﻨﺎﻟﻚ‬ ‫ﻋﺪﺩ ﻻ ﻳﺤﺼﻰ ﻣﻦ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ‬ ‫ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﻭﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻧﻘﺎﻁ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺛﻢ ﺍﺳﺘﻔﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻮﺍﻃﻦ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻫﺬﻩ ﻟﺠﻌﻞ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻣﺠﺰﻳﺔ‬ ‫ﻭﺫﺍﺕ ﻣﻐﺰﻯ ﻭﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻧﺨﺮﺍﻁ‪ .‬ﻓﻌﺪﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺍﻓﻖ ﺑﻴﻦ ﻣﻮﺍﻃﻦ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻭﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻫﻮ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻤﺴﺒﺒﺎﺕ ﻟﻀﻌﻒ ﺍﻧﺨﺮﺍﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‪) .‬ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻓﻜﺮﺓ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻚ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﻛﺘﺎﺏ ”ﺍﻟﻘﻴﻢ ﻓﻲ ﺗﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ“ ﻟﺒﻴﺘﺮﺳﻮﻥ‪ ،‬ﻭ‪StrenghtsFinder‬‬ ‫ﻟﻜﻠﻴﻔﺘﻮﻥ‪ ،‬ﻭ ‪ Realise2‬ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻋﻠﻢ‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﺲ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ ﺍﻹﻳﺠﺎﺑﻲ‪ ،‬ﻭ“ﺗﻤﻴّﺰ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ“ ﻟﺒﺎﻛﻨﻐﻬﺎﻡ ﻣﺎﺭﻛﻮﺱ(‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﺿﻊ ﺧﻄﺔ ﻣﺼﻤﻤﺔ ﺧﺼﻴﺼﺎ ﻟﻤﺆﺳﺴﺘﻚ‬ ‫ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻻﻧﺨﺮﺍﻁ‪ ،‬ﺁﺧﺬﺍ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫• ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻳﻨﺴﺠﻢ ﺑﻬﺎ ﻋﻤﻠﻬﻢ ﻣﻊ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ‬ ‫• ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻓﺮﺹ ﺫﺍﺕ ﺟﻮﺩﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫• ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻓﺮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ‬ ‫• ﺇﻋﻄﺎﺀ ﺁﺭﺍﺀ ﺑﻨﺎﺀﺓ ﺣﻮﻝ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻭﻛﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ‬ ‫• ﺿﻤﺎﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺪﺭﺍﺀ ﻣﻬﺮﺓ ﻭﻳﺪﻋﻤﻮﻥ ﻣﻮﻇﻔﻴﻬﻢ‬ ‫ﻟﻜﻦ ﻻ ﺗﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺣﻞ ﺳﺮﻳﻊ‪ .‬ﻓﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﻭﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻻﻧﺨﺮﺍﻁ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﻳﺘﻄﻠﺐ‬ ‫ﻭﻗﺘﺎ ﻃﻮﻳﻼ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ ﻣﻦ ﺍﻷﺧﻄﺎﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺳﺘﻌﺪﺍﺩ‬ ‫ﻟﻤﻮﺍﺻﻠﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺮﺩﻭﺩ ﻳﺴﺘﺤﻖ‬ ‫ﻛﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺠﻬﺪ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‪.‬‬

‫‪VISIT‬‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ‪ :‬ﺑﻴﺮﺟﻴﺖ ﺭﺍﺩﻝ ﻭﻛﻴﻔﻦ ﻻﻣﺐ‬

‫‪WWW.OMSQATAR.COM‬‬

‫• ﺑﻴﺮﺟﻴﺖ ﺭﺍﺩﻝ‪ -‬ﻭﺍﻧﻜﻮ ﻫﻲ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭﺓ ﻭﻣﺪﺭﺑﺔ ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻳﺔ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻋﻤﻠﺖ ﺑﻴﺮﺟﻴﺖ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺮﺑﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺗﻘﻴﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠١٠‬‬ ‫• ﻛﻴﻔﻦ ﻻﻣﺐ ﻫﻮ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻭﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﻴﺴﺘﻮﻥ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﺨﺬ ﻣﻦ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻣﻘﺮﺍ ﻟﻬﺎ‪ .‬ﻭﻳﺮﻛﺰ ﻛﻴﻔﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻭﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺑﺎﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻮﻟﻰ ﺳﺎﺑﻘﺎ ﻣﻨﺼﺐ ﺍﻟﻌﻤﻴﺪ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﺭﻧﻴﺠﻲ ﻣﻴﻠﻮﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻳﻘﻴﻢ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٤‬‬ ‫ﻭﺳﻮﻑ ﺗﻜﺘﺐ ﺑﻴﺮﺟﻴﺖ ﻭﻛﻴﻔﻦ ﻋﻤﻮﺩﺍ ﻣﻨﺘﻈﻤﺎ ﺣﻮﻝ ﺍﻧﺨﺮﺍﻁ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪59‬‬


‫ﺷﺌــﻮن إدارﻳــﺔ‬

‫ﺗﻌﺰﻳـــــﺰ ﺍﻧﺨـــﺮﺍﻁ ﺍﻟﻤﻮﺍﻫـــــﺐ ﻓـــــﻲ ﻗﻄــــــﺮ‬ ‫اﻟﻤﺨﺎﻃــــــﺮ ﻛﺒﻴـــــﺮة ﺟــــﺪا ﻓــــﻲ ﺣــــﺎل ﻋــــﺪم اﻻﻧﺨــــﺮاط اﻟﻜﺎﻣــــﻞ ﻟﻘــــﻮة اﻟﻌﻤـــﻞ ﻓـــﻲ ﻗﻄـــــــــﺮ‪.‬‬ ‫ﻋﻤﻞ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻭﺫﺍﺕ ﺩﺍﻓﻊ“‬ ‫ﻫــﺬﺍ ﻫ ــﻮ ﻃﻤ ــﻮﺡ ﺭﺅﻳ ــﺔ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪ ٢٠٣٠‬ﺑﻌﻴﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤـ ــﺪﻯ‪ ،‬ﻭﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴــﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴ ــﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ــﺔ ‪-٢٠١١‬‬ ‫‪ ٢٠١٦‬ﻗﺮﻳﺒﺔ ﺍﻟﻤﺪﻯ‪ .‬ﻭﻳﺸﻜﻞ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻮﻥ ﻧﺤﻮ ‪٪٦‬‬ ‫ﺇﻟﻰ ‪ ٪٧‬ﻣﻦ ﻛﺎﻣﻞ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻟﺬﺍ‬ ‫ﻓﺈﻥ ﺟﻬﻮﺩ ﺍﻟﺘﻘﻄﻴﺮ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﻣﻊ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ ﻟﻠﻘﻮﻯ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﻋﺸﺮﺍﺕ ﺍﻟﺠﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﻠﻔﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﺪﻳ ــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴـ ــﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻳـ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺬﻟﻚ‪.‬‬ ‫ﻭﻣ ــﻊ ﻣﻮﺍﺻﻠــﺔ ﻗﻄــﺮ ﻟﻨﻤﻮﻫ ــﺎ ﻭﺗﻄﻮﺭﻫ ــﺎ ﻓـﺈﻥ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋ ــﺎﺕ ﻳﺘﺰﺍﻳ ــﺪ‪ .‬ﻭﻫ ــﺬﺍ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣــﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺃﻛﻔﺎﺀ ﻭﻣﻨﺨﺮﻃﻴﻦ ﻳﺄﺧﺬﻭﻥ ﻋﻤﻠﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺤﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﺠ ــﺪ ﻭﻳﻠﺘﺰﻣ ــﻮﻥ ﺑﺎﻟﺘﺤﺴّﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤ ــﺮ ﻭﺍﻟﻨﺠ ــﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‪.‬‬

‫ﻗﻮﺓ‬

‫‪58‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﺇﻥ ﺍﻧﺨﺮﺍﻁ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻫﻮ ﺃﻣﺮ ﺑﺎﻟﻎ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﻟﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﺃﻱ ﻣﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﻭﻻﺳﻴﻤﺎ ﻟﻜﻮﻥ ﻗﻄﺮ ﺗﻨﺘﻘﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺇﻟﻰ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﻨﻮﻋﺎ‪ ،‬ﻓﺒﺎﺗﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺘﻨﻘﻠﻮﺍ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﻌﺘﻤﺪﻭﻥ‬ ‫ﻓﻘﻂ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﺣﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻳﻦ ﻟﺪﻳﻬﻢ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﻟﻠﻤﻨﺎﻭﺭﺓ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺣﻞ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﺇﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺤﺎﺟﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻗﻮﻯ ﻋﺎﻣﻠﺔ ﻣﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﺄﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻭﻗﻴﻤﻬﺎ ﻭﺗﻄﻠﻌﺎﺗﻬﺎ‪ .‬ﻭﺑﺎﺧﺘﺼﺎﺭ‪ ،‬ﺇﻧﻬﺎ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﻨﺨﺮﻃﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻋﺎﻣﻞ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﻴﺰﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺆﻛﺪ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻷﺑﻌﺎﺩ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻗﻮﺓ ﺍﻻﻧﺨﺮﺍﻁ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺩﺭﺍﺳﺘﻬﺎ ”ﺍﻧﺨﺮﺍﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ‪ :‬ﺍﻟﻤﻔﺘﺎﺡ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﻴﺰﺓ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺨﻠﺺ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ”ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺫﻭﻱ ﺩﺭﺟﺎﺕ ﺍﻧﺨﺮﺍﻁ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻫﻢ ﺃﻛﺜﺮ ﺭﺿﺎ‬


‫ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫زواﻳﺎ‬ ‫ﺗﻬﻤﻚ‬ ‫اﻟﺨﻼﺻﺔ ا�وﻟﻰ‪:‬‬ ‫ﺧﻤــﺲ ﻧﺼﺎﺋــﺢ ﻟﻠﻤﺴــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ اﻟﺬﻳــﻦ‬ ‫ﻳﺘﻄﻠﻌﻮن إﻟﻰ اﻟﻨﺠﺎح‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﻟﻮ أﻧﻚ ﺟﺪﻳﺪ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﺳــﺘﺜﻤﺎر‬ ‫ﻋﻠــﻰ ﻃﺮﻳﻘــﺔ اﻧﺠﻠﺰ ﺧﺼــﺺ وﻗﺘﺎ‬ ‫ﻟﺤﻀﻮر واﺣﺪ ﻣﻦ ﺟﻠﺴﺎﺗﻨﺎ اﻟﺘﻮﻋﻮﻳﺔ‬ ‫واﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ ﻟﺘﺘﺄﻛﺪ أن ﻫﺬا اﻷﺳــﻠﻮب‬ ‫ﻳﻨﺎﺳــﺒﻚ‪ ،‬ﺛــﻢ اﺑــﺪأ ﺑﺎﻟﻤﺸــﺎرﻳﻊ‬ ‫اﻟﺼﻐﻴﺮة‪.‬‬ ‫‪ -٢‬ﻛــﻦ ﻣﻨﻔﺘﺤــﺎ ﻋﻨﺪ اﺧﺘﻴــﺎر اﻟﻘﻄﺎع‬ ‫اﻟﺬي ﺗﺴﺘﺜﻤﺮ ﻓﻴﻪ‪.‬‬ ‫‪ -٣‬اﺑﺤﺚ ﻋﻦ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺬﻛﻴﺔ واﻟﻤﺮﺑﺤﺔ‬ ‫ﻣﻦ اﻻﺳــﺘﺜﻤﺎرات اﻟﺘــﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﻗﻴﺎس‬ ‫ﻣﺪى ﻧﺠﺎﺣﻬﺎ ﻣﻦ ﻋﺪﻣﻪ‪.‬‬ ‫‪ -٤‬أﻫــﻢ ﻣﻦ ﻛﻞ ذﻟﻚ اﺧﺘﺮ اﻟﺸــﺮﻛﺎء‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﻤﺘﻌــﻮن ﺑﺎﻟﻤﺼﺪاﻗﻴﺔ واﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﺗﻤﻴــﻞ إﻟﻴﻬــﻢ واﻟﺠﺪﻳﺮﻳــﻦ ﺑﺜﻘﺘﻚ‪.‬‬ ‫ﺣﺎول أن ﺗﻜﺘﺸــﻒ ﻣﺎ ﻳﻔﻌﻠﻮﻧﻪ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻻ ﺗﺴﻴﺮ اﻷﻣﻮر ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﺮام أو ﺣﺴﺐ‬ ‫اﻟﺨﻄــﺔ‪ ،‬ﺛﻢ اﻗﻀﻲ ﺑﻌﺾ اﻟﻮﻗﺖ ﻣﻌﻬﻢ‬ ‫ﻗﺒﻞ أن ﺗﻠﺘﺰم ﺗﺠﺎﻫﻬﻢ ﺑﺸﻲء‪.‬‬ ‫‪ -٥‬ﻻ ﺗﺴــﺘﺜﻤﺮ ﻣﺒﺎﻟــﻎ ﺗﺠﻌﻠــﻚ ﻻ ﺗﻨﺎم‬ ‫ﺑﺎﻟﻠﻴــﻞ ﻣﻦ اﻟﻘﻠــﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ .‬ﺧــﺬ اﻷﻣﺮ‬ ‫ﺑﺒﺴﺎﻃﺔ واﺟﻌﻠﻪ ﻛﺎﻟﺘﺴﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﺨﻼﺻﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺧﻤﺲ ﻧﺼﺎﺋﺢ ﻟﻤﻨﻈﻤﻲ اﻟﻤﻘﺎوﻻت‪:‬‬ ‫‪ -١‬أﺛﺒﺖ ﺟﺪوى اﻟﻤﺸــﺮوع – إذا أﻧﻔﻘﺖ‬ ‫ﻣﺒﻠــﻎ )أ( وﺣﻘﻘﺖ )ب( ﻣــﻦ اﻟﺪﺧﻞ و‬ ‫)ج( ﻣــﻦ اﻷرﺑــﺎح ﺗﺴــﺘﻄﻴﻊ أن ﺗﻘﻮل‬ ‫أﻧــﻚ ﺑﺎﺳــﺘﺜﻤﺎر ‪)١٠٠٠‬أ( ﻳﻤﻜﻨﻚ أن‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ ‪)١٠٠٠‬ب( ﻣﻦ اﻟﺪﺧﻞ و ‪)١٠٠٠‬ج(‬ ‫ﻣﻦ اﻷرﺑﺎح‪.‬‬ ‫‪ -٢‬وﻓــﺮ اﻟﺤﻤﺎﻳــﺔ ﻟﻔﻜﺮﺗــﻚ ﺑﻘــﺪر‬ ‫ﻣــﺎ ﺗﺴــﺘﻄﻴﻊ ﺑﺎﻟﻌﻼﻣــﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳــﺔ‬ ‫وﺑــﺮاءات اﻻﺧﺘــﺮاع واﻟﺪﻋﻢ اﻟﺬﻛﻲ‬ ‫واﻟﺸﺮاﻛﺎت‪.‬‬ ‫‪ -٣‬أﺧﻠﻖ ﻋﻼﻣــﺔ ﻣﻤﺘﺎزة ﺗﻌﻜــﺲ اﻟﻘﻴﻢ‬ ‫اﻟﺘــﻲ ﺗﺆﻣﻦ ﺑﻬــﺎ واﻟﺘﻲ ﺗﺴــﺘﻄﻴﻊ أن‬ ‫ﺗﺘﻘﻴﺪ ﺑﻬﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻜﺒﺮ أﻋﻤﺎﻟﻚ‪.‬‬ ‫‪ -٤‬ﺧﻄﻂ ﻟﻤﺸــﺎرﻳﻌﻚ اﻟﺘﻮﺳﻌﻴﺔ وﺿﻊ‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎت ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ‪.‬‬ ‫‪ -٥‬ﺗﻌــﺎون ﻣــﻊ ﻣﻨﻈــﻢ ﻣﻘــﺎوﻻت آﺧﺮ‬ ‫ﻟﻴﺤﻤﻞ أﻋﻤﺎﻟﻚ إﻟﻰ اﻟﺴﻮق‪.‬‬ ‫ﺃﺩﺭﺕ ﻫـﺬﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻟﺤﻮﺍﻟﻲ ﺳــ ــﺖ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻭﻗﺪ‬ ‫ﺗﺄﺛــﺮﺕ ﻛﺜﻴــﺮﺍ ﺑﺎﻟﺤﻤـﺎﺱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺮﺍﻋــﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘـﺪﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺃﺑﺪﺍﻫ ــﺎ ﻣﻨﻈﻤــﻮ ﺍﻟﻤﻘـ ــ ــﺎﻭﻻﺕ ﻓ ــﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬــﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌــ ــﺪﺩﺓ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧــ ــﺐ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﺮﻏــ ــﻢ ﻣــ ــﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ‬ ‫ﻛﺎﻧــ ــﺖ ﺃﻥ ﻧﺘﻴﺢ ﻟﻬﻢ ﺍﻟﻔﺮﺻــ ــﺔ ﻟﻴﺘﻌﻠﻤﻮﺍ ﻣﻦ ﻛﺒﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﻦ ﺷــ ــﻌﺮﺕ ﺃﻧﻨــ ــﻲ ﻗﺪ ﺗﻌﻠﻤــ ــﺖ ﻣﻨﻬﻢ ﺃﻳﻀﺎ‬ ‫ﺑﻨﻔــ ــﺲ ﺍﻟﻘﺪﺭ‪ .‬ﻭﻫـ ــ ــﺬﺍ ﺍﻟــﺬﻱ ﺩﻓﻌﻨـ ــ ــﻲ ﺇﻟــﻰ ﺗﻐﻴﻴــﺮ‬

‫ﻣﻬﻨﺘﻲ ﻭﺍﻟﺘـﺪﺭﺏ ﻣــ ــﻦ ﺟﺪﻳﺪ ﻷﻗﻮﻡ ﺑﺪﻭﺭﻱ ﺑﺘﺪﺭﻳﺐ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻮﺳــ ــﻄﺔ‬ ‫ﻭﺇﻧﺸﺎﺀ ﻣﻨﺘﺪﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻳﺴﺘﻄﻴﻌﻮﻥ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ‬ ‫ﺗﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ‪.‬‬ ‫ﻟﻤﺎذا اﻧﺠﻠﺰ دن؟‬ ‫ﻷﻧﻨــ ــﻲ ﻋﻠﻰ ﻭﺷــ ــﻚ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﻗﻠﺐ ﺍﻟﻤﺸــ ــﻜﻠﺔ‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺸــ ــﻜﻞ ﺃﻛﺒﺮ ﻋﺎﺋﻖ ﺃﻣﺎﻡ ﻧﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‪ .‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ﺩﻋﻤﺖ‬ ‫ﻗﻀﻴﺔ ﺗﻨﻤﻴــ ــﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻫﻮ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺒﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮﻝ ﺩﻭﻥ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻬﺪﻑ‪.‬‬ ‫ﻟﻘــ ــﺪ ﻗﺎﺑﻠﺖ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺑﻌﻀﺎ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻤــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻻﺕ‬ ‫ﻭﺍﻛﺘﺸــ ــﻔﺖ ﺃﻧﻪ ﻗــ ــﺪ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺑــ ــﺢ ﺟﺪﺍ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ .‬ﻗﺎﻝ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﻣﻨﻈﻤﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﻮﻥ ﻟﻨﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ‬ ‫ﻛﺎﻥ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﻃﻮﻕ ﺍﻟﻨﺠﺎﺓ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻬﻢ‪ .‬ﻓﻠﻮ ﺃﻥ ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫ﺍﻟﻤــ ــﺎﻝ ﻭﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻣﺮﺗﺒﻄﺎ ﺑﺸــ ــﻲﺀ ﻳﺠﻌــ ــﻞ ﻟﺤﻴﺎﺗﻚ‬ ‫ﻫﺪﻓﺎ ﻓﻤﻦ ﺍﻟﺴــ ــﻬﻞ ﺃﻥ ﺗﺸﻌﺮ ﺑﺎﻹﺣﺒﺎﻁ ﻭﺗﺼﺒﺢ ﺑﻼ‬ ‫ﻫﺪﻑ‪ .‬ﻓﻜﻮﻧﻚ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻤﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻻﺕ ﻓﺈﻧﻚ ﺗﺪﻝ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﻬﺎﺭﺍﺗﻬﻢ‬ ‫ﻭﺍﻹﺣﺴــ ــﺎﺱ ﺑﻘﻴﻤﺘﻬﻢ ﻭﺍﻟﺸــ ــﻌﻮﺭ ﺑﻤﺘﻌﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫)ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎﺀ ﺳﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻄﻮﻳﻠﺔ( ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‬ ‫ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪.‬‬ ‫ﻫﻞ ﻟــﻚ أن ﺗﺤﻜﻲ ﻟﻨﺎ ﺑﻌــﺾ اﻟﻘﺼﺺ ﻣﻦ‬ ‫أﻳﺎم أﻧﺠﻠﺰ دن اﻷوﻟﻰ؟‬ ‫ﺃﻧــ ــﺎ ﺃﺣــ ــﺐ ﺃﻥ ﺃﺗﺬﻛــ ــﺮ ﺃﻳــ ــﺎﻡ ﺍﻟﺘﻬــ ــﻮﺭ ﻭﺍﻟﺤﻤﺎﺱ‬ ‫ﺍﻟﺰﺍﺋﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﺑﺪﺃﻧﺎ ﺑﻪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﻛﻨﺎ ﻧﺸــ ــﻌﺮ‬ ‫ﺑﺎﻹﺣﺒﺎﻁ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﻌﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺳــ ــﺎﺋﺪﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﻖ ﺑﻴﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻭﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺴﺘﻠﺰﻡ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻐﺮﻕ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻭﺗﻌﺮﺽ ﻣﻨﻈﻤﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻻﺕ ﻟﻠﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻹﻫﺎﻧﺔ‪ .‬ﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﺃﺭﺩﻧﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﺃﻥ ﻧﺠﻌﻞ ﺇﻃﻼﻕ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺘﻨﺎ ﺣﺪﺛﺎ ﻣﺪﻭﻳــ ــﺎ ﻟﺬﻟﻚ ﺍﺳــ ــﺘﺄﺟﺮﻧﺎ ﺍﻟﻄﺎﺑﻖ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻮﻱ ﻓﻲ ﺑﺮﺝ ﺃﻭﻛﺴﻮ ﻓﻲ ﻟﻨﺪﻥ ﻭﺩﻋﻮﻧﺎ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ‬ ‫ﻭﺟﻤﻴﻊ ﻣﻨﺎﻓﺴﻴﻨﺎ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺣﻀﺮﻭﺍ ﺟﻤﻴﻌﺎ ﺑﺪﺍﻓﻊ ﺣﺐ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻄﻼﻉ‪ .‬ﺍﺿﻄﺮ ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟﻀﻴﻮﻑ ﺃﻥ ﻳﺠﻠﺴــ ــﻮﺍ‬ ‫ﻃﻮﺍﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﺑﻴﻞ ﻳﺸــ ــﺮﺡ ﻟﻬﻢ ﻟﻤﺎﺫﺍ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻗﺪ ﺣﺎﻥ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬ ‫ﺑﺎﻟﺮﻏــ ــﻢ ﻣﻦ ﺃﻧﻨﺎ ﻛﻨﺎ ﻧﻌﺮﻓﻬــ ــﻢ ﺟﻤﻴﻌﺎ ﻓﺮﺩﺍ ﻓﺮﺩﺍ‬ ‫ﻛﺎﻥ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺼﻌﺐ ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻬــ ــﻢ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻧﻮﺍ ﻓﻲ‬ ‫ﻧﻔــ ــﺲ ﺍﻟﻐﺮﻓﺔ ﻭﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻣﻊ ﻣﻨﺎﻓﺴــ ــﻴﻬﻢ‪ .‬ﻟﻜﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﺳﺎﺭﺕ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺳﻴﺮﺍ ﺣﺴﻨﺎ ﻭﻟﻜﻦ ﻛﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺗﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﺷﺪﻩ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟﻼﺟﺘﻤﺎﻉ‪.‬‬ ‫ﻛﺼﺎﺣﺐ ﻣﺒﺎدرات اﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ أي اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‬ ‫وﺟﺪت ﻓﻲ ﻧﻔﺴﻚ ﻣﻴﻼ أﻛﺒﺮ ﻟﺘﺨﻄﻴﻬﺎ؟‬ ‫ﺑﺎﻟﺮﻏــ ــﻢ ﻣﻦ ﺃﻧﻨﺎ ﺩﺭﺳــ ــﻨﺎ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ ﻗﺒــ ــﻞ ﺃﻥ ﻧﻄﻠﻖ‬ ‫ﻣﺸﺮﻭﻋﻨﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺒﺎﺩﺭﺗﻨﺎ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺧﺪﻣﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻮﻓﻴﻖ ﺑﻴﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻭﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‬ ‫ﻋﺒﺮ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ‪ .‬ﻟﻢ ﻳﻤﺮ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻋﺪﺓ ﺷــ ــﻬﻮﺭ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﺃﻥ ﻧــ ــﺪﺭﻙ ﺃﻥ ﺃﻓﻀــ ــﻞ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺎﺕ ﺗﺘﻜﻮﻥ ﻣﻦ‬

‫ﺍﻟﻠﻘــ ــﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷــ ــﺮﺓ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺒﺸــ ــﺮ ﻭﻛﺎﻥ ﺃﺻﺤﺎﺏ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺟﺮﻳﻨﺎ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﺑﺤﺎﺛﻨﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻷﺳــ ــﻮﺍﻕ ﻳﺨﺒﺮﻭﻧﻨﺎ ﻋﻤﺎ ﻛﺎﻧﻮﺍ ﻳﻔﻜﺮﻭﻥ ﻓﻲ‬ ‫ﻋﻤﻠﻪ ﻭﻟﻴﺲ ﻣﺎ ﻛﺎﻧﻮﺍ ﻳﻌﻤﻠﻮﻧﻪ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‪ .‬ﺍﻟﺘﻔﺮﻳﻖ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ ﻣﻌﻘﺪ ﻭﺣﺎﺳــ ــﻢ ﻭﻗــ ــﺪ ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻨﻪ ﺍﻧﻬﻴﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﻴــ ــﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ‪ .‬ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺄﻧــ ــﺎ ﺍﻵﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﻤﺆﻣﻨﻴﻦ ﺑﺠﺪﺍﺭﺓ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺠﺎﺡ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺗﻬﻢ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﻌﺘﻤﺪﻭﻥ ﻓﻘﻂ ﻋﻠﻰ ﺃﺑﺤﺎﺙ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪.‬‬ ‫ﺇﻥ ﻣﺎ ﻳﻤﻴﺰﻙ ﻛﻤﻨﻈﻢ ﻟﻠﻤﻘﺎﻭﻻﺕ ﻫﻮ ﻣﺪﻯ ﺳﺮﻋﺔ‬ ‫ﺗﻌﻠﻤﻚ ﻣﻦ ﺃﺧﻄﺎﺋــ ــﻚ ﻭﺗﻜﻴﻔﻚ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﻣﻦ‬ ‫ﺣﻮﻟﻚ‪ .‬ﻭﺃﻧﺎ ﻓﺨﻮﺭ ﺃﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﻟﻢ ﻳﺴــ ــﺘﻐﺮﻕ ﻣﻨﺎ ﺳﻮﻯ‬ ‫ﺑﻀﻌﺔ ﺷــ ــﻬﻮﺭ ﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻧﻤﻮﺫﺟﻨــ ــﺎ ﻟﻴﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸــ ــﺮﻱ ﻭﻧﺨﺮﺝ ﺑﺄﺳــ ــﻠﻮﺑﻨﺎ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﺮﻳﻊ‪ ،‬ﻭﺫﻟــ ــﻚ ﻓﻲ ﻇﺮﻑ ﺗﺴــ ــﻌﺔ ﺷــ ــﻬﻮﺭ ﻓﻘﻂ‪.‬‬ ‫ﻧﺤﻦ ﻣﺎﺯﻟﻨــ ــﺎ ﻧﺘﻌﻠــ ــﻢ ﻭﻧﺘﻜﻴﻒ ﻻﺑﺘــ ــﻜﺎﺭ ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﺍﻟﻄــ ــﺮﻕ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺑﻌﻀﻬﻢ ﺑﺒﻌﺾ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺧﺎﻟﻬﻢ ﻓﻲ‬ ‫ﺷﺮﺍﻛﺎﺕ ﻣﺜﻤﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻣﺎذا ﻫﻮ دور اﻧﺠﻠــﺰ دن ﻗﻄﺮ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺪﺧﻞ‬ ‫ﻣﻨﻈﻤــﻮ اﻟﻤﻘــﺎوﻻت واﻟﻤﺴــﺘﺜﻤﺮون ﻓــﻲ‬ ‫اﻟﺘﺰاﻣﺎت ﺗﻌﺎﻗﺪﻳﺔ؟‬ ‫ﻳﺘﺮﻛﺰ ﻋﻤﻠﻨﺎ ﻓــ ــﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﻘﺪﻳــ ــﻢ ﺍﻟﻄﺮﻓﻴﻦ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺑﻌﻀﻬﻤــ ــﺎ ﺍﻟﺒﻌــ ــﺾ‪ .‬ﻭﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺒﺪﺃ ﺷــ ــﺮﺍﻛﺘﻬﻤﺎ ﻻ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ ﻟﺪﻳﻨــ ــﺎ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﻛﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻜﻨﻨﺎ ﻧﻘﺎﺑــ ــﻞ ﻫﺆﻻﺀ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﻴــ ــﻦ ﻛﺜﻴﺮﺍ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻳﻌــ ــﻮﺩﻭﻥ ﺇﻟﻴﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻼﺣﻘــ ــﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﺑﺎﻟﻄﺒــ ــﻊ ﻓــ ــﺈﻥ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻨﻬﻢ ﺃﺻﺒﺤﻮﺍ ﻣﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻨﺘﻈﻤﻴﻦ‪.‬‬ ‫أي ﻧــﻮع ﻣﻦ اﻟﻨﻤــﻮ ﺗﺘﻮﻗﻌﻪ ﻓــﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮي اﻧﺠﻠﺰ دن ﻗﻄﺮ؟‬ ‫ﻧﺘﻮﻗــ ــﻊ ﻧﻤــ ــﻮﺍ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻣــ ــﻊ ﺍﻧﺘﺸــ ــﺎﺭ ﺭﺳــ ــﺎﻟﺘﻨﺎ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘــ ــﺔ ﻭﻣﻌﺮﻓﺘﻬﻢ ﺑﺎﻟﻜﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺴﺘﻄﻴﻌﻮﻥ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺇﺣﺪﺍﺙ‬ ‫ﻓــ ــﺮﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻋﻠــ ــﻰ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻧﺠﻠﺰ‬ ‫ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻣﺴــ ــﺘﺪﺍﻣﺔ ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻭﺗﺨﺪﻡ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﺒﻌﻴﺪ‪ .‬ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺃﻥ ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﺃﺭﺑﺎﺣﺎ ﻟﻨﻔﺴﻚ ﻭﻷﺳــ ــﺮﺗﻚ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺧﻠﻖ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻲ ﻧﺼﻴﺤﺘﻜﻢ ﻟﻤﻨﻈﻤﻲ اﻟﻤﻘﺎوﻻت اﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﺘﻄﻠﻌﻮن إﻟﻰ اﻟﻨﺠﺎح؟‬ ‫ﻋﻠﻴﻬــ ــﻢ ﺩﺍﺋﻤــ ــﺎ ﺃﻥ ﻳﺜﺒﺘــ ــﻮﺍ ﺟﺪﺍﺭﺗﻬﻢ ﻓــ ــﻲ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻳﺤﻴﻄﻮﺍ ﺃﻧﻔﺴﻬﻢ ﺑﻔﺮﻳﻖ ﻳﺘﻜﻮﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻋﻀــ ــﺎﺀ ﺃﻛﻔﺎﺀ ﻭﺃﺻﺤﺎﺏ ﻋﺰﻳﻤــ ــﺔ ﻗﻮﻳﺔ‪ .‬ﻭﺑﻤﺠﺮﺩ‬ ‫ﺗﺄﻛﺪﻫﻢ ﻣﻦ ﺣﺼﻮﻟﻬــ ــﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺤﺔ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺍﻟﺒــ ــﺪﺀ ﺑﺠﻤﻊ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻭﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﺑﻜﻞ ﺇﺻﺮﺍﺭ‬ ‫ﻹﻧﺠــ ــﺎﺯ ﺍﻟﻌﻤــ ــﻞ‪ .‬ﻓﻠــ ــﻮﺍ ﺃﺩﻭﺍ ﺍﻟﻤﻬــ ــﺎﻡ ﺍﻟﻤﻨﻮﻃﺔ ﺑﻬﻢ‬ ‫ﺑﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺫﻱ ﻣﻌﻨﻰ ﻓﺴﻮﻑ ﻳﺆﺩﻱ ﺫﻟﻚ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﺍﻟﺪﺧﻞ ﻭﺧﻠﻖ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻭﻳﺼﺒﺢ ﺍﻷﻣﺮ ﺃﻛﺜﺮ ﺟﺪﻭﻯ‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻳﻤﻜﻨﻬﻢ ﺍﺛﺒﺎﺕ ﻭﺟﻮﺩﻫﻢ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪63‬‬


‫ﻗﻀﺎﻳﺎﺧﺎﺻﺔ‬ ‫زواﻳﺎ‬ ‫ﺗﻬﻤﻚ‬

‫ﺍﻧﺠﻠـــــــــﺰ ﺩﻥ‬ ‫ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫وﺟﺪ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﺴﺮﻳﻊ ﻃﺮﻳﻘﻪ إﻟﻰ ﻗﻄﺮ ﻛﻤﺎ ﺗﺨﻄﻮ ﺷﺮﻛﺔ اﻧﺠﻠﺰ دن‬ ‫وﻣﻨﻈﻤﻮ اﻟﻤﻘﺎوﻻت ﺧﻄﻮاﺗﻬﻢ اﻟﺘﺠﺮﻳﺒﻴﺔ ا�وﻟﻰ ﻧﺤﻮ اﻛﺘﺸﺎف‬ ‫ﻃﺮق ﺟﺪﻳﺪة �دارة أﻋﻤﺎﻟﻬﻢ‪.‬‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﻓﺎﻧﻲ ﺳﺎﺭﺍﺳﻮﺍﺛﻲ‬

‫ﻫﻞ‬

‫رأﻳﺖ أﻧﺸﻮﻃﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ؟‬ ‫ﺣﺴــ ــﻨﺎ‪ ،‬ﻣﺎ ﻣﺮﺭﻧﺎ ﺑﻪ ﻳﺸــ ــﺒﻪ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﻋــﺪﺍ ﺃﻥ ﺑﺎﻷﻧﺸــ ــﻮﻃــﺔ‬ ‫ﻋﻘــﺪﺓ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪ .‬ﺍﻟﺴــ ــﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺳــ ــﺔ ﻣﺴﺎﺀ ﻳﻮﻡ‬ ‫ﺍﻷﺭﺑﻌــ ــﺎﺀ ﺍﻟﺘﻘﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﻏﺮﻓﺔ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺑﺄﺣــ ــﺪ ﺃﺑﺮﺍﺝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻐﺮﺑﻲ‪.‬‬ ‫ﻛﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺳــ ــﺒﻊ ﻃﺎﻭﻻﺕ ﻣﺮﺻﻮﻓﺔ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻐﺮﻓﺔ‪.‬‬ ‫ﻛﺎﻥ ﻳﺠﻠﺲ ﺇﻟﻰ ﻛﻞ ﻃﺎﻭﻟﺔ ﻣﺴﺘﺜﻤﺮﺍﻥ – ﺑﻌﻀﻬﻢ‬ ‫ﻣﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺃﻓﺮﺍﺩ‪ ،‬ﻭﺑﻌﻀﻬﻢ ﻳﻤﺜﻠﻮﻥ ﺷــ ــﺮﻛﺎﺗﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺳــ ــﺒﻊ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺛﻤﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻤﻲ ﻣﻘﺎﻭﻻﺕ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺑﺪﺍ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌــ ــﺐ ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﻗﻀــ ــﻮﺍ ﺍﻟﺠﺰﺀ ﺍﻷﻛﺒــ ــﺮ ﻣﻦ ﻓﺘﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺼﺮ ﻓﻲ ﺷــ ــﺮﺡ ﻣﺸــ ــﺮﻭﻋﻬﻢ ﻭﻓــ ــﻲ ﻣﺤﺎﻭﻟﺔ ﻓﻬﻢ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﻦ ﻭﻣﺴﺎﻭﺉ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ‪ .‬ﻭﺑﻌﺪ ﺍﻟﻨﻘﺎﺷﺎﺕ‬ ‫ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻴﺔ ﺍﻓﺘﺘــ ــﺢ ﻟﻮﻳﺲ ﻛــ ــﻮﻙ ﻭﺑﻴﻞ ﻣﻮﺭﻭ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴــ ــﺎ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ِﺍﻧﺠﻠﺰ ﺩﻥ ‪ angels den‬ﺃﻭﻝ‬ ‫ﺃﻣﺴﻴﺔ ﻟﻠﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﺃﺧﺬ ﻣﻨﻈﻤــ ــﻮ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻻﺕ ﻣﻘﺎﻋﺪﻫــ ــﻢ ﻋﻠﻰ ﺃﻣﻞ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺘﻮﺻﻠﻮﺍ ﺇﻟــ ــﻰ ﺻﻔﻘﺔ ﻣﻊ ﻣﺴــ ــﺘﺜﻤﺮ‪ .‬ﻛﺎﻥ ﺃﻣﺎﻣﻬﻢ‬ ‫ﺧﻤــ ــﺲ ﺩﻗﺎﺋــ ــﻖ ﻹﻗﻨﺎﻉ ﻣــ ــﻦ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﺃﻣــ ــﻮﺍﻝ ﺟﺎﻫﺰﺓ‬ ‫ﻟﻼﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺃﻥ ﺃﻓﻜﺎﺭﻫﻢ )ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﻣﻨﻈﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘــ ــﺎﻭﻻﺕ( ﺗﺴــ ــﺘﺤﻖ ﺃﻥ ﻳﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻭﺍ ﺗﻠﻚ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‬ ‫ﻓﻴﻬــ ــﺎ‪ .‬ﻛﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺛﻼﺙ ﺩﻗﺎﺋﻖ ﺃﺧﺮﻯ ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻷﺳﺌﻠﺔ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﻳﻨﺘﻘﻠﻮﺍ ﺇﻟﻰ ﻓﻘﺮﺓ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫‪62‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﺧﺼﺼﺖ ﺩﻗﻴﻘﺘﺎﻥ ﻟﻜﻞ ﻣﺴﺘﺜﻤﺮ ﻟﻴﻜﻤﻞ ﺗﻘﻴﻴﻤﻪ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮﺿﻮﻉ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﻳﻠﺘﻘﻲ ﺑﻤﻨﻈﻢ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻤــ ــﺮﻭﺭ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻄــ ــﺎﻭﻻﺕ ﻳﻌﻮﺩ ﻣﻨﻈﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻻﺕ ﻣﺮﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﻭﻫﻢ ﻳﺒﺪﻭﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﻧﺸــ ــﺎﻃﺎ‬ ‫ﻭﺣﻤﺎﺳــ ــﺎ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﻃﺎﻭﻟــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺧــ ــﺮﻯ ﺗﺼﺒﺢ ﻧﺒﺮﺍﺕ‬ ‫ﺃﺻﻮﺍﺗﻬــ ــﻢ ﺃﻛﺜﺮ ﺣــ ــﺪﺓ ﻭﺛﻘﺘﻬﻢ ﺑﺄﻧﻔﺴــ ــﻬﻢ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻭﺿﻮﺣﺎ‪ .‬ﻗﺪ ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻦ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺠﻠﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺴــ ــﺘﻐﺮﻕ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪﺓ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﺸــ ــﺮ ﺩﻗﺎﺋﻖ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻭﺍﻋﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ ﻣﺎﺫﺍ ﺃﻭ ﻣﻦ ﺃﻭ ﻣﺘﻰ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻻ ﻧﻌﺮﻑ ﺑﻌﺪ‪.‬‬

‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺗﺘﺤﺪﺙ ﺇﻟــ ــﻰ ﻟﻮﻳﺲ ﻛﻮﻙ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻭﺑﻌﺪ‬ ‫ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﺃﻣﺴﻴﺔ ﺍﻧﺠﻠﺰ ﺩﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻫﻞ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﺴﺮﻳﻊ ﻫﻮ اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ اﻟﻮﺣﻴﺪة‬ ‫اﻟﺘــﻲ ﺗﻄﺒﻘﻬﺎ اﻧﺠﻠــﺰ دن ﻹﻗﺎﻣﺔ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﻲ اﻟﻤﻘﺎوﻻت واﻟﻤﺴــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ؟ ﻣﺎ ﻫﻲ‬ ‫اﻟﻄﺮق اﻷﺧﺮى ﻟﻌﻤﻞ ذﻟﻚ؟‬ ‫ﻳﻤﺜــ ــﻞ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳــ ــﻞ ﺍﻟﺴــ ــﺮﻳﻊ ﺃﻭﻝ ﻧﻤــ ــﻮﺫﺝ ﻧﻄﺮﺣــ ــﻪ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴــ ــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻣﺪﻳﺮﻳﻨﺎ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﻴﻦ ﻳﻘﻮﻣﻮﻥ‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺎ ﺑﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﻖ ﺑﻴﻦ ﻣﻨﻈﻤﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻻﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻢ ﺇﻳﺠﺎﺩ ﺍﻟﺼﻼﺕ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻭﺃﻧﺪﻳﺔ ﺍﻧﺠﻠﺰ ﺩﻥ ﺣﻴﺚ ﺗﺠﺘﻤﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻧﺠﻠــ ــﺰ ﺑﺎﻧﺘﻈــ ــﺎﻡ ﻭﺗﺘﺤــ ــﺪﺙ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗــ ــﻢ ﻓﺤــ ــﺺ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﺎ‪ .‬ﺃﺛﺒﺘــ ــﺖ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻄﺮﻕ‬

‫ﻧﺠﺎﺣﻬﺎ ﻣﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻨﺎﺱ‪ ،‬ﻭﻧﺤﻦ ﻧﺒﺤﺚ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ‬ ‫ﻋﻦ ﻃﺮﻕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻟﻤﻦ ﻳﻄﻠﺐ ﺫﻟﻚ‪.‬‬ ‫ﻫــﻞ ﻟﻚ أن ﺗﻄﻠﻌﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ اﻷﻓﻜﺎر اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻢ ﺗﺪاوﻟﻬﺎ ﻓﻲ ورﺷــﺔ اﻟﺪوﺣــﺔ‪ ،‬واﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻲ أﻗﻴﻤﺖ ﻓﻲ وﻗﺖ ﻻﺣﻖ ﻣﻦ اﻷﻣﺴﻴﺔ؟‬ ‫ﻟﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﻣﺴــ ــﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﺳﺘﻜﺸــ ــﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺟﻴﺪﺓ ﻭﺫﺍﺕ ﺗﻄﻠﻌﺎﺕ ﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﺄﺛﺮﺕ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎﺹ ﺑﺸــ ــﺮﻛﺘﻴﻦ ﺗﻤﻠﻜﻬﻤﺎ ﻧﺴﺎﺀ ﻟﺪﻳﻬﻦ‬ ‫ﺧﻄﻄﺎ ﻃﻤﻮﺣﺔ ﻷﻓﻜﺎﺭ ﻳﺆﻣﻦﱠ ﺑﻬﺎ ﺣﻘﺎ‪ .‬ﻭﻛﺎﻟﻌﺎﺩﺓ‬ ‫ﺗﻌﻠﱠــ ــﻢ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻧﺠﻠﺰ ﺩﻥ ﻛﻤﺎ ﺣﺼﻠﻮﺍ‬ ‫ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻜﺜﻴــ ــﺮ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻨﺼــ ــﺢ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﺳــ ــﺘﻄﻌﻨﺎ ﺃﻥ ﻧﺒــ ــﺪﺃ ﺍﻟﻨﻘــ ــﺎﺵ ﺣــ ــﻮﻝ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﻊ‬ ‫ﺑﻌﻀﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﻣﺘــﻰ ﺑــﺪأ اﻫﺘﻤﺎﻣــﻚ ﺑﻤﺴــﺎﻋﺪة ﻣﻨﻈﻤﻲ‬ ‫اﻟﻤﻘﺎوﻻت؟‬ ‫ﻛﻨﺖ ﺃﻋﻤﻞ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﻟﺤﻮﺍﻟﻲ ‪ ٢٠‬ﺳﻨﺔ‪ .‬ﻭﻛﻨﺖ‬ ‫ﻛﺜﻴﺮ ﺍﻻﻧﺸــ ــﻐﺎﻝ ﻓﻲ ﺫﻟــ ــﻚ ﺍﻟﻤﺠــ ــﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻟﻢ ﻳﻜﻦ‬ ‫ﻟــ ــﺪﻱ ﺣﻤﺎﺱ ﺧــ ــﺎﺹ ﺑﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻤﻘــ ــﺎﻭﻻﺕ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ‬ ‫ﻣﻨﺬ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ ١٥‬ﺳــ ــﻨﺔ ﺗــ ــﻢ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﻱ ﺿﻤــ ــﻦ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ﻷﻗﻮﻡ ﺑﺈﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﺃﻭﻟﻰ ﺗﻮﻛﻞ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻣﻬﻤﺔ ﺧﻠﻖ ﺟﺴــ ــﺮ ﺑﻴﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻛﻨﺖ ﺃﻋﻤﻞ ﺑﻬﺎ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‪.‬‬


‫ﻋﺎﻟـــــﻢ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‬

‫‪ÜÉÑ°ûdG ô°SCÉJ ∑ƒL ¿É°ù«f‬‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺻﺎﻟــ ــﺢ ﺣﻤــ ــﺪ ﺍﻟﻤﺎﻧﻊ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻤﻮﺯﻉ ﺍﻟﺤﺼﺮﻱ ﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻧﻴﺴــ ــﺎﻥ ﻭﺇﻧﻔﻴﻨﻴﺘــ ــﻲ ﻭﺭﻳﻨﻮ‪ ،‬ﻋﻦ‬ ‫ﻧﻴﺴﺎﻥ ﺍﻟﻜﺮﻭﺱ ﺃﻭﻓﺮ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺪﻣﺠ ـ ــ ــﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴـ ـ ــ ــﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻴــ ــﺰ‪ ،‬ﺟﻮﻙ ‪ ،Juke‬ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺠﻤﻊ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻈﻬﺮ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﻳﺪ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺳﻠﻮﺏ ﺍﻟﻌﺼﺮﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﻮﺓ‪ ،‬ﻭﺭﻭﺡ ﺍﻟﻤﺮﺡ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻦ ﻭﺟﻬﺔ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺠﺰﺀ ﺍﻟﺴﻔﻠﻲ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺭﺓ ﻳﺸﺒﻪ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻓﻊ ﺍﻟﺮﺑﺎﻋﻲ ﺣﻴﺚ ﻳﺠﻤﻊ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻌﺠﻼﺕ ﺍﻟﻤﻜﺘﻨــ ــﺰﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻹﻃﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﻳﻀﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﻋﻦ ﺍﻷﺭﺽ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻮﻗﻔﺔ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ‪ .‬ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﺠﺰﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻮﻱ ﻟﻠﺴﻴﺎﺭﺓ ﻓﻬﻮ ﻳﺸﺒﻪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺧﺼﺮﻫﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻭﻣﺮﺍﻳﺎﻫﺎ ﺍﻟﺠﺎﻧﺒﻴﺔ ﺍﻟﻀﺌﻴﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺠﻢ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﻘﻔﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﺾ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺸــ ــﺒﻪ ﺳﻘﻒ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﻮﺑﻴﻪ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻌﺰﺯ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻷﺑﻮﺍﺏ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻔﻴــ ــﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻘﺒﻀﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺒﺄﺓ ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺒﺎﺏ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻮﺍﻓﺮ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻃﺮﺍﺯﺍﻥ ﻟﻤﺤﺮﻙ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻫﻤﺎ ﻣﺤﺮﻙ ﺑﻨﺰﻳﻦ‪ ،‬ﻭﻣﺤﺮﻙ ﺑﻨﺰﻳﻦ‬ ‫‪ ١,٦‬ﻟﺘﺮ ﺗﻮﺭﺑﻮ ﺫﻭ ﺣﻘﻦ ﻣﺒﺎﺷﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻓﻀــ ــﻞ ﻣﺤﺮﻙ ﻟﻄــ ــﺮﺍﺯﺍﺕ ﺟﻮﻙ ﻫــ ــﻮ ﻣﺤﺮﻙ‬ ‫ﺑﻨﺰﻳﻦ ﺟﺪﻳﺪ ﺫﻭ ﺷﺎﺣﻦ ﺗﻮﺭﺑﻴﻨﻲ )‪(MR16DDT‬‬ ‫ﻣــ ــﻊ ﺣﻘﻦ ﻣﺒﺎﺷــ ــﺮ )‪ (DIG - T‬ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﻗﻮﻯ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻓﺌﺘﻪ ﺑﻘﻮﺓ ‪ ١٤٠‬ﻛﻴﻠــ ــﻮ ﻭﺍﻁ ﻭﻋﺰﻡ ﺩﻭﺭﺍﻥ ‪٢٤٠‬‬ ‫ﻧﻴﻮﺗــ ــﻦ ﻣﺘﺮ ﻣﻊ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﻣﻨﺨﻔﺾ ﻟﻠﻮﻗﻮﺩ‪ .‬ﻭﻣﻦ‬

‫‪âØ°ûc‬‬

‫ﺧــ ــﻼﻝ ﺟﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺮﻙ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﻘﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷــ ــﺮ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﺣﻦ ﺍﻟﺘﻮﺭﺑﻴﻨﻲ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻮﻓﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻣــ ــﻦ ﻣﺤﺮﻙ ‪ ٢,٥‬ﻟﺘﺮ ﻣﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﻤﻴــ ــﺰ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺻﻐــ ــﺮ ﺣﺠﻤــ ــﺎ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻟﻚ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﺧﻴﺎﺭﺍﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﻟﻤﻘﺎﻋﺪ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻭﻣﻌﺪﺍﺗﻬﺎ‬ ‫ﻟﻄﺮﺍﺯﺍﺕ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ‪ S‬ﻭ‪ SL‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻛﺎﻣﻠــ ــﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻠﺤﻘــ ــﺎﺕ ﻷﻭﻟﺌﻚ ﺍﻟﺬﻳــ ــﻦ ﻳﺮﻏﺒﻮﻥ‬ ‫ﺑﺘﺨﺼﻴﺺ ﺳﻴﺎﺭﺍﺗﻬﻢ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻤﺎ ﻳﺮﻏﺒﻮﻥ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺸﻤﻞ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﻃﺮﺍﺯﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﻧﻈﺎﻣــ ــﺎ ﻣﺘﻜﺎﻣﻼ ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ ﻳﺘﻴﺢ ﻟﻠﺴــ ــﺎﺋﻖ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﻭﻇﺎﺋﻒ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻪ‪ ،‬ﻭﻭﺳﺎﺩﺗﻴﻦ ﻫﻮﺍﺋﻴﺘﻴﻦ‪ ،‬ﻭﻧﻈﺎﻡ ﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ ‪ ،ESP‬ﻭﻣﻜﻴﻒ ﻫﻮﺍﺀ ﺃﻭﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻜﻲ‬ ‫ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‪ ،‬ﻭﺑﻠﻮﺗﻮﺙ‪ ،‬ﻭﺭﺍﺩﻳﻮ ﻭﻣﺸــ ــﻐﻞ ﺳــ ــﻲ ﺩﻱ‪.‬‬

‫ﻭﺑﻬــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ ﻗﺎﻝ ﻋﺒــ ــﺪ ﺍﻹﻟﻪ ﻭﺯﻧــ ــﻲ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴــ ــﻮﻳﻖ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺪﻯ ﻧﻴﺴﺎﻥ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪:‬‬ ‫”ﺳﻮﻑ ﺗﻬﺰ ﻧﻴﺴﺎﻥ ﺟﻮﻙ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺟﺮﺃﺗﻬﺎ‬ ‫ﻭﺃﺳــ ــﻠﻮﺑﻬﺎ ﻭﻣﺎ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻪ ﻣــ ــﻦ ﺭﻭﺡ ﺍﻟﻤﺮﺡ ﺍﻟﺬﻱ ﻟﻢ‬ ‫ﻳﺴﺒﻖ ﻟﻪ ﻣﺜﻴﻞ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻥ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺟــ ــﻮﻙ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﺰﺝ ﻣﺎ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺣﻰ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﺍ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﺳـ ـ ـﻴُﺪﺧﻞ ﺟﻮﻙ ﺇﻟﻰ ﻗﻠﺐ ﺍﻟﺴــ ــﻮﻕ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﺗﺸﺒﺎﻙ ﻭﺍﻟﻜﺮﻭﺱ ﺃﻭﻓﺮ ﺍﻟﻤﺪﻣﺠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻬﺪ‬ ‫ﻧﻤﻮﺍ ﺳﺮﻳﻌﺎ“‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺒﺪﺃ ﺃﺳــ ــﻌﺎﺭ ﺟﻮﻙ ﻣﻦ ‪ ٧٥‬ﺃﻟــ ــﻒ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ‪،‬‬ ‫ﻭﻫــ ــﻲ ﺗﺘﻮﺍﻓــ ــﺮ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻟﺪﻯ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﻌــ ــﺎﺭﺽ ﺻﺎﻟﺢ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻤﺎﻧﻊ ﻟﻠﺸﺮﺍﺀ ﻭﺍﺧﺘﺒﺎﺭ ﻗﻴﺎﺩﺗﻬﺎ‪.‬‬

‫‪z∞«°Sƒ∏µ°ùcEG{ `d »°†ØdG π«Hƒ«dÉH πØà– äGQÉ«°ù∏d ¥GÈdG‬‬ ‫ﻣﺮﻛــ ــﺰ ﺑﻮﺭﺷــ ــﻪ ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ‪،‬‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﺒــ ــﺮﺍﻕ ﻟﻠﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﻣﺆﺧــ ــﺮﺍ ﺑﺎﻟﺬﻛــ ــﺮﻯ ﺍﻟﺴــ ــﻨﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻣﺴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺸــ ــﺮﻳﻦ ﻟـ »ﺑﻮﺭﺷﻪ‬ ‫ﺇﻛﺴﻜﻠﻮﺳــ ــﻴﻒ« ﻋﺒﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻣﺘــ ــﺪﺕ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﻳﺎﻡ ﻓﻲ ﺻﺎﻟﺔ ﻋﺮﺽ ﺑﻮﺭﺷــ ــﻪ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻗــ ــﺪ ﺗﺄﻟﻘﺖ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ ﺑﺤﻀﻮﺭ‬ ‫ﺣﺼﺮﻱ ﻟﻠﻨﺴﺨﺔ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺓ ﻣﻦ ﺑﻮﺭﺷﻪ »‪ ٩١١‬ﺳﺒﻮﺭﺕ‬ ‫ﻛﻼﺳﻴﻚ« ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻗﺎﻝ ﺳﻠﻤﺎﻥ ﺟﺎﺳﻢ ﺍﻟﺪﺭﻭﻳﺶ ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺒﺮﺍﻕ ﻟﻠﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﻣﺪﻳﺮﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‪” :‬ﺣﺮﺻﺖ ﺑﻮﺭﺷــ ــﻪ ﻃﻮﺍﻝ ‪ ٢٥‬ﻋﺎﻣﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺇﺗﺎﺣــ ــﺔ ﺍﻟﻔﺮﺻــ ــﺔ ﺃﻣﺎﻡ ﻋﻤﻼﺋﻬﺎ ﻹﺿﻔﺎﺀ ﻟﻤﺴــ ــﺘﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﻴﺎﺭﺍﺗﻬﻢ‪ ،‬ﻟﻠﺨﺮﻭﺝ ﺑﻄﺮﺍﺯﺍﺕ ﻓﺮﻳﺪﺓ‬ ‫ﻭﻣﺘﺄﻟﻘــ ــﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﺗﻌﺒﺮ ﻋﻦ ﺫﻭﻗﻬــ ــﻢ ﺍﻟﻔﺮﺩﻱ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰ‬

‫‪πØàMG‬‬

‫ﻭﺷﻐﻔﻬﻢ ﺍﻟﻤﻄﻠﻖ‪ .‬ﻭﺗﻮﻓﺮ ﺑﻮﺭﺷﻪ ﺇﻛﺴﻜﻠﻮﺳﻴﻒ‬ ‫ﺗﻌﺪﻳﻼﺕ ﻳﺪﻭﻳﺔ ﺗﻀﻔﻲ ﻟﻤﺴﺔ ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴــ ــﻢ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻭﻫــ ــﻲ ﻧﺎﺣﻴــ ــﺔ ﻳﻮﻟﻴﻬﺎ ﻋﻤﻼﺅﻧﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻴﺰﻭﻥ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘــ ــﺔ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ“‪.‬‬ ‫ﻭﻻ ﻳﺘﻮﻓﺮ ﻣﻦ ﺑﻮﺭﺷــ ــﻪ »‪ ٩١١‬ﺳﺒﻮﺭﺕ ﻛﻼﺳﻴﻚ«‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺣﺼﺮﺕ ﺑﻮﺭﺷﻪ ﺇﻧﺘﺎﺟﻬﺎ ﺑـ ‪٢٥٠‬‬ ‫ﻧﺴــ ــﺨﺔ ﻓﺤﺴــ ــﺐ‪ .‬ﻭﺗﺘﻀﻤﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺴﺨﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺟــ ــﺪﺍ ﻣــ ــﻦ ‪ ٩١١‬ﺳــ ــﻘﻔﺎ ﺑﻘﺒﺘﻴــ ــﻦ ﻭﻣﺼــ ــﺪﺍ ﺃﻣﺎﻣﻴﺎ‬ ‫ﻻﻓﺘﺎ ﻃﺮﺍﺯ »ﺳــ ــﺒﻮﺭﺕ ﺩﻳﺰﺍﻳﻦ« ﻣﻊ ﺷــ ــﻔﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ‬ ‫ﻟﻌﺎﻛــ ــﺲ ﺍﻟﻬــ ــﻮﺍﺀ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧــ ــﺢ ﺧﻠﻔﻲ‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ ﻳﺸــ ــﺒﻪ ﺫﻳﻞ ﺍﻟﺒﻄﺔ ﺍﻷﺳــ ــﻄﻮﺭﻱ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻓﻲ‬ ‫ﻃﺮﺍﺯ »ﻛﺎﺭﻳﺮﺍ ﺁﺭ ﺇﺱ ‪ «٢,٧‬ﺍﻟﺸــ ــﻬﻴﺮ ﻋﺎﻡ ‪.١٩٧٣‬‬ ‫ﻭﺗﻘﺪﻡ »‪ ٩١١‬ﺳــ ــﺒﻮﺭﺕ ﻛﻼﺳــ ــﻴﻚ« ﺃﺩﺍﺀ ﻣﺬﻫﻼ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺤﺮﻙ ﻳﺘﺄﻟﻒ ﻣﻦ ﺳــ ــﺖ ﺃﺳــ ــﻄﻮﺍﻧﺎﺕ‬ ‫ﻣﺴــ ــﻄﺤﺔ ﺳــ ــﻌﺔ ‪ ٣,٨‬ﻟﻴﺘــ ــﺮﺍﺕ‪ ،‬ﻳﺘﻀﻤــ ــﻦ ﺗﻘﻨﻴــ ــﺔ‬

‫ﺣﻘﻦ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷــ ــﺮ ﺑﻘــ ــﻮﺓ ‪ ٤٠٨‬ﺣﺼﺎﻧﺎ‪ ،‬ﻣﺰﻭﺩ‬ ‫ﺑﻌﻠﺒﺔ ﺗﺮﻭﺱ ﻳﺪﻭﻳﺔ ﺣﺼﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﺳــ ــﺖ ﺳــ ــﺮﻋﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﺗﺄﻟﻖ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﺑﺤﻀﻮﺭ ﻣﻤﻴــ ــﺰ ﻟﻄﺮﺍﺯ »‪٩١١‬‬ ‫ﺳﺒﻴﺪﺳﺘﺮ«‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﺣﺼﺮ ﺇﻧﺘﺎﺟﻪ ﺑـ‪ ٣٥٦‬ﺳﻴﺎﺭﺓ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺼﻌﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺷﻤﻠﺖ ﺍﻟﻄﺮﺍﺯﺍﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﺿﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺬﻛﺮﻯ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻛﻼ ﻣﻦ »ﺑﺎﻧﺎﻣﻴﺮﺍ‬ ‫‪ ٤‬ﺇﺱ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻧﺴﺨﺔ ﺇﻛﺴﻜﻠﻮﺳﻴﻒ«‪،‬‬ ‫ﻭ»‪ ٩١١‬ﺗﻮﺭﺑﻮ ﺇﺱ«‪ ،‬ﻭ»ﻛﺎﻳــ ــﻦ ﺗﻮﺭﺑﻮ«‪ ،‬ﻭ»ﺑﺎﻧﺎﻣﻴﺮﺍ‬ ‫ﺗﻮﺭﺑﻮ ﺇﺱ«‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﻳﻢ »ﺑﻮﺭﺷــ ــﻪ ﺇﻛﺴﻜﻠﻮﺳﻴﻒ« ﻟﻠﻤﺮﺓ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ،١٩٨٦‬ﻹﺗﺎﺣﺔ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﺃﻣﺎﻡ ﻋﺸﺎﻕ‬ ‫ﺑﻮﺭﺷــ ــﻪ ﻛﻲ ﻳﻀﻔﻮﺍ ﻋﻠﻰ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺗﻬﻢ ﻟﻤﺴــ ــﺎﺗﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﺩﻳــ ــﺔ ﻟﻠﺨــ ــﺮﻭﺝ ﺑﻄــ ــﺮﺍﺯﺍﺕ ﻓﺮﻳــ ــﺪﺓ ﺗﻌﻜﺲ‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻬﻢ ﻭﺷﻐﻔﻬﻢ ﻭﻣﺸﺎﻋﺮﻫﻢ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪65‬‬


‫ﻛــﻮﻛﺒﻨــﺎ‬

‫ﻣﺮﺣﺒـــــﺎ ﺑﻌـــــــــﺎﻡ‬

‫‪2012‬ـ ـ ــﺮ‬ ‫ﺍ ﻷﺧﻀـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ‬ ‫ﻗﺮارات ﺧﻀﺮاء‬

‫ﺗﻜﻮن‬ ‫أﺿﺎف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺪرﺳﻲ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺧﻀﺮاء إﻧﺠﺎزا ﺟﺪﻳﺪا ﻣﻊ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺷﺮﻛﺔ أورﻳﻜﺲ ﻛﺠﺰء ﻣﻦ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺳﻮف ِّ‬ ‫ﻛﻞ ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺨﺘﺎرة‬ ‫ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ اﻟﻐﺎز إﻟﻰ ﺳﻮاﺋﻞ اﺗﻔﺎﻗﺎ ﻛﺸﺮﻳﻚ ﻓﻲ ﺣﻤﻠﺔ اﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫ﻣﺠﻠﺴﺎ ﻟﻠﻌﻬﻮد اﻟﺨﻀﺮاء ﻣﻦ ﻣﻬﻤﺘﻪ‬ ‫ﺗﺬﻛﻴﺮ وﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮار‬ ‫ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ .‬واﺳﺘﻤﺮ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻌﺎم أﻳﻀﺎ ازدﻳﺎد ﺣﺠﻢ وﻗﻮة ﻫﺬه اﻟﺤﻤﻠﺔ‪.‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺷﻴﺪ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﻮارد‪.‬‬

‫ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﺭﺳﻲ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺧﻀﺮﺍﺀ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺸﻴﺮﺏ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ ﺑﺎﻻﺷﺘﺮﺍﻙ ﻣﻊ ﻣﺠﻠﺔ ﻗﻄﺮ ﺗﻮﺩﺍﻱ‪.‬‬ ‫ﻳﻬﺪﻑ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻄﻠﺒﺔ ﻭﺍﻟﺘﻼﻣﻴﺬ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﻹﻗﻨﺎﻋﻬﻢ‬ ‫ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ ﺑﻨﺎﺀ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻴﻠﻬﻤﻬﻢ ﻭﻳﺸﺠﻌﻬﻢ ﻭﻳﻜﺎﻓﺌﻬﻢ ﻭﻳﺸﺮﻛﻬﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎﻝ ﻓﻲ ﻣﺠﻬﻮﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬ ‫ﺳﻮﻑ ﻳﺪﺧﻞ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻤﺪﺭﺳﻲ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺧﻀﺮﺍﺀ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﻤﺨﺘﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺰﻭﻳﺪﻫﺎ ﺑﺎﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺨﺘﻠﻒ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﺳﻮﻑ ﻳﺘﻢ‬ ‫ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﻭﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‪ .‬ﻓﺎﻟﻤﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ ﺃﻗﻞ ﻗﺪﺭ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻙ ﺳﻮﻑ ﺗﻤﻨﺢ ﺟﺎﺋﺰﺓ ”ﻣﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ“‪.‬‬ ‫ﺃﻗﺎﻡ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻋﺮﺿﺎ ﻋﻠﻰ ﺷﺎﻃﺊ ﻛﺘﺎﺭﺍ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻣﻬﺮﺟﺎﻥ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ”ﺃﺩﻳﺮﻭﺍ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ“ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻧﻈﻤﺘﻪ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺍﺟﺘﺬﺏ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮﻳﻦ ﻭﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ .‬ﻭﻧﻈﺮﺍ‬ ‫ﻷﻥ ﺍﻟﻤﻬﺮﺟﺎﻥ ﻳﺴﺘﻬﺪﻑ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﻡ ﺍﻷﻭﻝ ﻭﻓﺮ ﺍﻟﻤﻨﺒﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻤﺪﺭﺳﻲ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺧﻀﺮﺍﺀ‬ ‫ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ‪.‬‬

‫‪TO KNOW MORE ABOUT THE PROGRAMME,‬‬

‫‪VISIT THE GPS PAGE AT HTTP://WWW.‬‬ ‫‪FACEBOOK.COM/GPSQATAR.‬‬

‫·‰‪g`¦dD§31w·'oEcFÇD'Ÿ9wJ{·'gAy‬‬ ‫‪œByD'¥˜9šc*³'¥,yJ!'z€.‬‬

‫‪64‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﻟﻨﺘﻌﻬﺪ أن ﻧﺒﺪأ اﻟﻌﺎم اﻟﺠﺪﻳﺪ ﺑﻬﺬه‬ ‫اﻟﺘﻌﻬﺪات اﻟﺨﻀﺮاء‪:‬‬ ‫أﺗﻌﻬﺪ أﻻ أﺑﺪد اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬ ‫أﺗﻌﻬﺪ ﺑﺎﻻﻗﺘﺼﺎد ﻓﻲ اﻟﻤﺎء‬ ‫أﺗﻌﻬﺪ ﺑﺄن اﺣﺘﺮم وأﺣﺐ وأﺣﻤﻲ ﺑﻴﺌﺘﻨﺎ‬ ‫وﺛﻘﺎﻓﺘﻨﺎ وﺗﺮاﺛﻨﺎ‬ ‫أﺗﻌﻬﺪ ﺑﺄن أﺳﺘﺨﺪم اﻟﻮرق ﺑﺤﻜﻤﺔ وأن‬ ‫أﻓﻜﺮ ﻣﻠﻴﺎ ﻗﺒﻞ اﻟﻄﺒﺎﻋﺔ‬ ‫أﺗﻌﻬﺪ ﺑﺄن أﻛﺜﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﻲ وأﻗﻠﻞ ﻣﻦ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺴﻴﺎرة‬ ‫أﺗﻌﻬﺪ ﺑﺄن اﺳﺘﺨﺪم اﻷﻧﺴﺠﺔ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫أﻛﺜﺮ ﻣﻦ اﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻚ‬ ‫أﺗﻌﻬﺪ ﺑﺄن أﺣﻤﻲ اﻟﻄﺒﻴﻌﺔ واﻟﺤﻴﺎة‬ ‫اﻟﺒﺮﻳﺔ وﻣﻮاﻃﻦ ﻋﻴﺸﻬﺎ‬ ‫أﺗﻌﻬﺪ ﺑﺄن أﻗﻠﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﻠﻮث‬ ‫أﺗﻌﻬﺪ ﺑﺰراﻋﺔ اﻷﺷﺠﺎر وﺣﻤﺎﻳﺘﻬﺎ‬ ‫أﺗﻌﻬﺪ ﺑﺪﻋﻢ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت واﻟﻤﺎرﻛﺎت‬ ‫واﻟﺸﺮﻛﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺪﻳﻘﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‬


‫ﻋﺎﻟـﻢ ﺍﻟﺴﻴــﺎﺭﺍﺕ‬

‫‪§°ShC’G ¥ô°ûdG ¤EG π°üJ áãdÉãdG áÄØdG ƒ«∏HO ΩEG »H‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋ ــﺔ ﺑﻲ ﺇﻡ ﺩﺑﻠﻴ ــﻮ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺃﻧﻬـ ــﺎ ﺳﺘﻄﺮﺡ ﺍﻟﺠﻴــﻞ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ ﻣﻦ ﺑﻲ ﺇﻡ ﺩﺑﻠﻴﻮ ﺍﻟﻔﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﻗﻴـ ــﺔ ﺍﻷﻛﺜـ ــﺮ ﻣﺒﻴﻌ ــﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻟﻠﺒﻴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻋﻨﺪ ﻧﻬﺎﻳﺔ‬ ‫ﻓﺒﺮﺍﻳﺮ ‪.٢٠١٢‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺑﺎﻋﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ‪ ١٢,٥‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺳﻴﺎﺭﺓ ﺑﻲ ﺇﻡ‬ ‫ﺩﺑﻠﻴﻮ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻣﻨﺬ ﺇﻃﻼﻗﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ،١٩٧٥‬ﻭﻫﻲ‬ ‫ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﺣﺘﻰ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﻄﺮﺍﺯ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻣﺒﻴﻌﺎ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻃﺮﺍﺯﺍﺕ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺑﻲ ﺇﻡ ﺩﺑﻠﻴﻮ‪.‬‬ ‫ﻳﺘﻤﻴّﺰ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﻠﻔﺖ ﺑﻮﺍﺟﻬﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﺼﺎﺑﻴﺢ ﹼ‬ ‫ﻣﺴﻄﺤﺔ ﺗﻤﺘﺪّ ﺣﺘّﻰ ﻓﺘﺤﺔ ﺍﻟﺘﻬﻮﻳﺔ ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ‬ ‫ﺍﻟﺸﺒﻴﻪ ﺑﺎﻟﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺸﺘﻬﺮ ﺑﻪ ﺑﻲ ﺇﻡ ﺩﺑﻠﻴﻮ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻔﻀﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﻳﺒﺮﺯ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻜﻲ‬ ‫ﺍﻷﻧﻴﻖ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺯﺍﺩ ﻃﻮﻟﻬﺎ‬ ‫ﻭﻋﺮﺿﻬﺎ ﻭﻗﺎﻋﺪﺓ ﻋﺠﻼﺗﻬﺎ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺎﻟﻄﺮﺍﺯ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﺫﺍﺕ ﻣﻈﻬﺮ ﺃﻧﻴﻖ ﻭﺭﻳﺎﺿﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻮﺍﻓﺮ ﺍﻟﻄﺮﺍﺯ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺑﺨﻴﺎﺭﻳﻦ ﻣﻦ ﻣﺤﺮّﻛﺎﺕ‬ ‫ﺫﺍﺕ ﺃﺭﺑﻊ ﺃﺳﻄﻮﺍﻧﺎﺕ ﻫﻤﺎ ‪ 335i‬ﻭ‪ 328i‬ﻣﻊ ﻧﺎﻗﻞ‬ ‫ﺣﺮﻛﺔ ﺃﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻜﻲ ﺑﺜﻤﺎﻧﻲ ﺳﺮﻋﺎﺕ ﻣﻊ ﺗﻘﻨﻴﺔ‬

‫‪äócCG‬‬

‫‪ EfficientDynamics‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺃﻗﻞ ﺍﺳﺘﻬﻼﻛﺎ ﻟﻠﻮﻗﻮﺩ ﻭﻫﻲ ﺫﺍﺕ ﺃﺭﺑﻌﺔ‬ ‫ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺗﺴﻤﺢ ﻟﻠﺴﺎﺋﻖ ﺑﺎﻻﺧﺘﻴﺎﺭ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻨﻤﻂ‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ ﻭﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻲ ﺟﺪﺍ ﻭﺍﻟﻤﺮﻳﺢ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪.‬‬ ‫ﻭﺯﻭﺩﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﺑﺸﺎﺷﺔ ﻋﺮﺽ ﻣﻠﻮﻧﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺰﺟﺎﺝ‬

‫ﺍﻷﻣﺎﻣﻲ‪ ،‬ﺗﻌﺮﺽ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺑﺎﻷﺑﻌﺎﺩ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ‬ ‫ﻟﻜ ــﻲ ﺗﺒ ــﺪﻭ ﻭﻛ ــﺄﻧﻬ ــﺎ ﺗﻘﻊ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ‬ ‫ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ‪ .‬ﻭﺟُﻬﺰﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﺠﺎﻧﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺆﻣﻦ ﻧﻈﺮﺓ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺭﺓ ﻭﻣﺎ ﻳﺤﻴﻂ ﺑﻬﺎ‪.‬‬

‫‪2013 ƒÑ«dÉe ¬«dhôØ°T‬‬ ‫‪⁄É©dG ∫ƒM á«ÑjôéàdG IOÉ«≤dG øe π«e ¿ƒ«∏e ™£≤J‬‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻮ ﺷﻔﺮﻭﻟﻴﻪ ﻣﺎﻟﻴﺒﻮ ‪٢٠١٣‬‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻛﻠﻴﺎ ﺣﺎﺟﺰ ﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﻣﻴﻞ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﺍﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠ ــﻰ ﺍﻟﻄﺮﻗ ــﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺿﻤﻦ‬ ‫ﺗﺠ ــﺎﺭﺏ ﺍﺳﺘﻐﺮﻗ ــﺖ ‪ ٢٢‬ﺷﻬ ــﺮﺍ‬ ‫ﻭﺷﻤﻠﺖ ﺳﺖ ﻗﺎﺭﺍﺕ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺳﺎﻋﺪﺕ ﻋﻤﻠﻴﺘﺎ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺮﻗﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺜﻔﺘﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻥ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﻣﺎﻟﻴﺒﻮ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻤﺎﺳﻚ‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﺍﺣﺔ ﻭﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﺤﻤﻞ ﺳﺘﻜﻮﻥ ﻣﺜﺎﻟﻴﺔ ﻋﻨﺪ‬

‫‪RÉàLG‬‬

‫ﺑﺪﺀ ﺇﻧﺘﺎﺟﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻧﻬﺎ ﺳﻮﻑ ﺗﻠﺒﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳﻴﺘﻢّ ﺑﻴﻌﻬﺎ ﻓﻲ ﻧﺤﻮ‬ ‫‪ ١٠٠‬ﺑﻠﺪ ﻋﺒﺮ ﺍﻟﻘﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺖ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ‬ ‫ﺃﻭﻝ ﺳﻴﺎﺭﺓ ﺳﻴﺪﺍﻥ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ ﺍﻟﺤﺠﻢ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺷﻔﺮﻭﻟﻴﻪ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻗﺎﻝ ﻣﺎﺭﻙ ﻣﻮﺳﻰ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻴﻦ‪” :‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻘﻀﻲ ﻭﻗﺘﺎ ﻃﻮﻳﻼ‬ ‫ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﻓﺈﻧﻚ ﺳﺘﻌﺮﻑ ﻋﻨﻬﺎ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ‪ .‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﻭﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺧﻼﻝ ﻛﻞ ﺩﻗﻴﻘﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﺇﺣﺪﻯ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﻣﺎﻟﻴﺒﻮ ‪ ٢٠١٣‬ﺗﺨﻮﺽ‬ ‫ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺗﺠﺮﻳﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻥ ﻣﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻬﺪﻑ‬

‫ﻣﻦ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﻓﻀﻞ ﺳﻴﺎﺭﺓ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻧﺘﺎﺟﻬﺎ“‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺍﺟﺘﻴﺎﺯ ﺍﻟﻤﻠﻴﻮﻥ ﻣﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﺮﺑﻊ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ٢٠١٠‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﺒﺮ ﺃﺳﻄﻮﻝ ﻣﻦ‬ ‫ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ ١٧٠‬ﺳﻴﺎﺭﺓ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺗﻤّﺖ ﻗﻴﺎﺩﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﻌﺪﻝ ﺗﺮﺍﻛﻤﻲ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ‪٤٥,٤٥٠‬‬ ‫ﻣﻴﻼ ﻛﻞ ﺷﻬﺮ ﺃﻱ ﻣﺎ ﻳﻌﺎﺩﻝ ‪ ٦٦٦٦‬ﺳﻨﺔ ﻣﻦ ﻗﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ‪ ١٥‬ﺃﻟﻒ ﻣﻴﻞ ﺳﻨﻮﻳﺎ‪ ،‬ﺃﻭ ‪ ٢٠١‬ﺭﺣﻠﺔ‬ ‫ﺫﻫﺎﺑﺎ ﻭﺇﻳﺎﺑﺎ ﺑﻴﻦ ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ ﻭﻟﻮﺱ ﺃﻧﺠﻠﻮﺱ ﺃﻭ‬ ‫ﺭﺣﻠﺘﻴﻦ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﻤﺮ ﺫﻫﺎﺑﺎ ﻭﺇﻳﺎﺑﺎ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪67‬‬


‫ﻋﺎﻟـﻢ ﺍﻟﺴﻴــﺎﺭﺍﺕ‬

‫ﻣﺮﻛﺰ ﺑﻮرﺷﻪ اﻟﺪوﺣﺔ ﻳﻘﻴﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻗﻴﺎدة ﻣﺜﻴﺮة‬

‫‪i©Fe‹C3e9')µ{…DµÓ©GÏ;'ÏF+1e©Di*{¯œJ%)){0&¦Gl)3e©ƒšF–)ÊF)iE|6i/JyF)¤ƒ63¦*}E{GžˆH‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪+e©/yH){<–y Ce£Ceƒ‚jƒ5)J¢¦L{…D¢¦©GÏ;')e£©C™3eƒ6¤ƒ63¦*l)4){9i;¦pº+ÒmG+1e©D‬‬ ‫‪̃E¦*¡G½e¸)›©·)žƒ8¤ƒ63¦*l)4){9¡GÏGeE¶¦…ƒ5%‬‬ ‫‪)i*{pjF)¥z£Fi/JyF)¤ƒ63¦*}E{G{CS JyDJ‬‬ ‫‪S‬‬ ‫)'‪¼')iCeƒ8'¶e*iL3¦…ƒ5%¶)\¤©F¦L{*eE„5')){L3eE]›mG#)1%¶)iGy”jGi©ƒ8eL3l)3e©ƒ5J„5')¡ÈeEJ„5‬‬ ‫)·©›)·‪§š;leH)¦…ƒ5%)Çe-Jkƒ5¡GÓE{s­Ó,1J}º)¤©jvƒ *{0e‘F))ÒGeHe*4){9J¡LeE¡GyLy‬‬ ‫‪V“{/›—ƒ6‬‬

‫‪Úàbƒeôe ÚJõFÉéH RƒØJ QGƒcÉL‬‬ ‫ﺟﺎﻛــ ــﻮﺍﺭ ﻻﻧﺪﺭﻭﻓﺮ ﺑﺠﺎﺋﺰﺗﻴﻦ‬ ‫ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﻭﺃﺑــ ــﺮﺯ ﺍﻟﺠﻮﺍﺋﺰ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴــ ــﺎﺕ ﺣﻔﻞ ﺗﻮﺯﻳــ ــﻊ ”ﺟﻮﺍﺋﺰ‬ ‫ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ“‪،‬‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻋﻘﺪ ﻣﺆﺧﺮﺍ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫ﺇﻛﺴﺒﻮ ﺍﻟﺸﺎﺭﻗﺔ ﺑﺪﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﻓﻘﺪ ﻓﺎﺯﺕ ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓﺮ ﻟﻠﺴــ ــﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ‬ ‫ﺑﺠﺎﺋــ ــﺰﺓ ”ﺳــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ“ ﻋﻦ ﻓﺌﺔ‬ ‫”ﺃﻓﻀــ ــﻞ ﻣﺮﻛﺒﺔ ﺩﻓﻊ ﺭﺑﺎﻋﻲ ﻓﺨﻤﺔ“‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻧﺎﻟﺖ‬ ‫ﺟﺎﻛﻮﺍﺭ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﻓﻲ ﻓﺌﺔ ”ﺃﻓﻀﻞ ﺳــ ــﻴﺎﺭﺓ‬ ‫ﻓﺨﻤﺔ“ ﻋﻦ ﻃﺮﺍﺯﻫﺎ ‪.XJ‬‬ ‫ﻭﺻــ ــﺮﺡ ﺟــ ــﺎﻥ ﻋﺘﻴﻖ‪ ،‬ﻣﺪﻳــ ــﺮ ﺗﺴــ ــﻮﻳﻖ ﻻﻧﺪﺭﻭﻓﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻭﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬ ‫ﻭﺑﺎﻛﺴــ ــﺘﺎﻥ‪ ،‬ﺑﻘﻮﻟﻪ‪” :‬ﻧﺤﻦ ﻓﺨﻮﺭﻭﻥ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﺑﻔﻮﺯﻧﺎ‬

‫‪äRÉa‬‬

‫ﺑﺠﺎﺋﺰﺗــ ــﻲ ﺃﻓﻀﻞ ﻭﺃﻛﺜﺮ ﻣﺮﻛﺒــ ــﺔ ﺩﻓﻊ ﺭﺑﺎﻋﻲ‬ ‫ﻓﺨﺎﻣــ ــﺔ ﺍﻟﻠﺘــ ــﺎﻥ ﺧﺼّﺘﻨﺎ ﺑﻬﻤﺎ ﻫﻴﺌــ ــﺔ ﻣﺮﻣﻮﻗﺔ ﻣﺜﻞ‬

‫”ﺟﻮﺍﺋﺰ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ“‪ .‬ﻭﺗﻌﺘﺒﺮ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﺋﺰﺓ ﺩﻟﻴــ ــﻼ ﻭﺍﺿﺤﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﺔ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺣﻘﻘﺘﻬﺎ ﻋﻼﻣﺘﻨــ ــﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻘﺪﻳﺮﺍ‬ ‫ﻭﺍﺿﺤﺎ ﻟﺠﻬﻮﺩﻧﺎ ﺍﻟﺤﺜﻴﺜﺔ ﻓــ ــﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻟﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺠﻤــ ــﻊ ﺑﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺘﺎﻧــ ــﺔ ﺍﻟﻘﺼﻮﻯ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﺎﺋﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺮﻗﺎﺕ ﺍﻟﻮﻋﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻣﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﺍﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﻳﻀﺎﻫﻴﻪ ﻣﺜﻴﻞ“‪ .‬ﻭﻳﻘﺪﻡ ﻣﺤﺮﻛﺎ‬ ‫ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓﺮ ﻣﻦ ﻧﻮﻉ ‪ LR-V8‬ﺑﺜﻤﺎﻧﻲ ﺃﺳــ ــﻄﻮﺍﻧﺎﺕ‬ ‫ﻭﺳــ ــﻌﺔ ‪ ٥,٠‬ﻟﻴﺘﺮ‪ ،‬ﺃﺣﺪﻫﻤﺎ ﺑﺸﺎﺣﻦ ﺗﻮﺭﺑﻮ ‪-Supe‬‬ ‫‪ charged‬ﺑﻘﻮﺓ ‪ ٥١٠‬ﺣﺼﺎﻧﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻋﺎﺩﻱ ﺍﻟﺸﺤﻦ‬ ‫ﺑﻘﻮﺓ ‪ ٣٧٥‬ﺣﺼﺎﻧــ ــﺎ‪ ،‬ﺃﺩﺍﺀ ﻓﺎﺋﻘﺎ ﻭﻣﺰﺍﻳﺎ ﻣﻌﺰﺯﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻓﻲ ﺍﺳــ ــﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻮﻗــ ــﻮﺩ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺗﻢ‬ ‫ﺗﺰﻭﻳــ ــﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺤــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﺯﺍﻥ ﺍﻟﺨﻔﻴﻔﺔ‬ ‫ﺑﺄﺣﺪﺙ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺤﻘﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻟﻠﻮﻗﻮﺩ‪.‬‬

‫‪∑ƒØjEG ôahQ èæjQ ≥∏£J RQƒJƒe Ò«ÁôH ¿GOôØdG‬‬ ‫ﺣــ ــﺪﺙ ﺇﻃﻼﻕ ﺧﺎﺹ ﺃﻗﻴﻢ ﻓﻲ ﻣﻌﺮﺽ ﻻﻧﺪ ﺭﻭﻓﺮ‪ ،‬ﺃﻃﻠﻘﺖ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﺍﻟﻔــ ــﺮﺩﺍﻥ ﺑﺮﻳﻤﻴﻴﺮ ﻣﻮﺗــ ــﻮﺭﺯ‪ ،‬ﺍﻟﻮﻛﻴﻞ ﺍﻟﺤﺼﺮﻱ‬ ‫ﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ ﻻﻧــ ــﺪ ﺭﻭﻓــ ــﺮ ﻓﻲ ﻗﻄــ ــﺮ‪ ،‬ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓــ ــﺮ ﺇﻳﻔﻮﻙ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻝ ﺭﻭﺑﻦ ﻛﻮﻟﻐﺎﻥ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺟﺎﻛﻮﺍﺭ‬ ‫ﻻﻧﺪﺭﻭﻓﺮ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬ ‫ﻭﺑﺎﻛﺴــ ــﺘﺎﻥ‪” :‬ﺗــ ــﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓﺮ ﺇﻳﻔﻮﻙ ﻟﻜﻲ ﺗﺘﻴﺢ ﻟﺸــ ــﺮﻳﺤﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻻﺳﺘﻤﺘﺎﻉ ﺑﺎﻟﺘﻔﺮﺩ ﻭﺍﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻬﺎ ﻋﻼﻣﺔ ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ .‬ﻭﻧﺤﻦ ﻓﺨﻮﺭﻭﻥ ﺟﺪﺍ ﺑﺎﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﺬﻫﻞ ﻭﺍﻟﺴــ ــﺮﻳﻊ ﺍﻟﺬﻱ ﺣﻘﻘﻪ ﻃﺮﺍﺯ‬ ‫ﺭﻳﻨــ ــﺞ ﺭﻭﻓــ ــﺮ ﺇﻳﻔﻮﻙ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﻧﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﻳﻜــ ــﻮﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻄﺮﺍﺯ‬ ‫ﻫــ ــﻮ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻣﺒﻴﻌﺎ ﺑﻴﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﻃﺮﺍﺯﺍﺗﻨﺎ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠــ ــﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻤﺜﻞ‬ ‫ﺇﻧﺠــ ــﺎﺯﺍ ﻣﺬﻫﻼ ﻟﻄــ ــﺮﺍﺯ ﺟﺪﻳﺪ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺟﺪﻳﺪ‪ .‬ﻭﺗﻤﺜــ ــﻞ ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓﺮ ﺇﻳﻔﻮﻙ‬

‫‪øª°V‬‬

‫‪66‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﺩﻟﻴــ ــﻼ ﻭﺍﺿﺤﺎ ﻋﻠﻰ ﺇﺭﺙ ﻻﻧﺪ ﺭﻭﻓﺮ ﺍﻟﻌﺮﻳــ ــﻖ ﻭﻗﺪﺭﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺍﺻﻠﺔ ﺍﺑﺘﻜﺎﺭ‬ ‫ﻭﺍﻛﺘﺸــ ــﺎﻑ ﻓﺌﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪ .‬ﻭﻳﺴــ ــﻌﺪﻧﺎ ﻃﺮﺡ ﺃﺣﺪﺙ ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺭﻳﻨﺞ‬ ‫ﺭﻭﻓﺮ ﻟﻌﻤﻼﺋﻨــ ــﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ“‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢّ ﺗﺰﻭﻳﺪ ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓــ ــﺮ ﺇﻳﻔﻮﻙ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﻨﻔﺲ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻤﺤﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺘﻘﻨﻴﺔ ﺷــ ــﺤﻦ ﺍﻟﺘﻮﺭﺑﻮ ﻭﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺄﺩﺍﺀ ﺳــ ــﻠﺲ‬ ‫ﻭﻣﻄــ ــﻮﺍﻉ‪ .‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻌﻤــ ــﻼﺀ ﺍﻻﺧﺘﻴﺎﺭ ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﻣﺤــ ــﺮﻙ ﺍﻟﺘﻮﺭﺑﻮ ﺩﻳﺰﻝ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺜﻪ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ ﺑﺴــ ــﻌﺔ ‪ ٢,٢‬ﻟﺘﺮﺍ ﻭﻗﻮﺓ ‪ ١٩٠‬ﺣﺼﺎﻧﺎ ﺃﻭ ‪ ١٥٠‬ﺣﺼﺎﻧﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻮﻓﺮ ﻓﻲ ﺃﺳــ ــﻮﺍﻕ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳــ ــﻂ ﻭﺷــ ــﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬ ‫ﻭﺑﺎﻛﺴــ ــﺘﺎﻥ‪ ،‬ﺃﻭ ﻣﺤﺮﻙ ﺍﻟﺒﻨﺰﻳﻦ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ‪ SI4‬ﺑﺴــ ــﻌﺔ ‪ ٢,٠‬ﻟﺘﺮﺍ ﻭﻗﻮﺓ‬ ‫‪ ٢٤٠‬ﺣﺼﺎﻧﺎ‪ .‬ﻭﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺓ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺴﺎﺭﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻜﻮﻥ ﺇﻟﻰ ‪ ١٠٠‬ﻛﻴﻠﻮ ﻣﺘﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺴــ ــﺎﻋﺔ ﺧﻼﻝ ‪ ٧,٦‬ﺛﺎﻧﻴﺔ ﻓﻘﻂ‪ .‬ﻭﺗﻌﺰﺯ ﺭﻳﻨﺞ ﺭﻭﻓﺮ ﺇﻳﻔﻮﻙ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﻻﻧﺪ‬ ‫ﺭﻭﻓﺮ ﺑﺎﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻘﻨﻴﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭﺓ‪.‬‬


‫ﺃﺳــــﻮﺍﻕ‬

‫ﻓﻮﻟﻔﻐﺎﻧﻎ ﺑﺎﺷﻠﺮ‬

‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻌﺎﺕ‬

‫ﺃﺟﺎﺏ ﺑﺎﺷــ ــﻠﺮ‪» :‬ﻛﻼ‪ ،‬ﻓﻠﻢ ﻳﺒﻦَ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺟﻞ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﺍﻟﻀﺨــ ــﻢ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻫــ ــﻮ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﻭﺍﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻃﻮﻳﻞ ﺍﻷﺟﻞ‪.‬‬ ‫ﻓﺒﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﺒﻠﺪ ﻳﺤﻘﻖ ﺗﻘﺪﻣﺎ ﻓــ ــﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺮﻓﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻬﻴﺔ‪ ،‬ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﺰﺩﺍﺩ ﺧﻴﺎﺭﺍﺗﻬﺎ ﺍﻟﺴــ ــﻜﻨﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺮﺍﺯ‬ ‫ﺍﻷﻭﻝ‪ ،‬ﺇﺫ ﺗﻌﺘــ ــﺰﻡ ﻗﻄــ ــﺮ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﻔﺴــ ــﻬﺎ ﻛﻮﺟﻬﺔ‬ ‫ﺳــ ــﻴﺎﺣﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠــ ــﻊ ﻫﻮ ﺧﻄﻮﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ‪ .‬ﻭﻛﻤﺎ ﻋﻠﻤﺖُ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻮﻋﻴﺔ ﻭﻟﻴﺲ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ«‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺭﺩﻑ ﻗﺎﺋــ ــﻼ‪» :‬ﻟﻜﻞ ﺑﻠــ ــﺪ ﻣﺰﺍﻳــ ــﺎﻩ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ ﻣﻦ‬

‫ﻧﻮﻋﻬــ ــﺎ‪ ،‬ﻓﻤﺼﺮ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺗﺎﺭﻳﺨﻬــ ــﺎ ﺍﻟﻘﺪﻳﻢ‪ ،‬ﻭﺃﺑﻮ ﻇﺒﻲ‬ ‫ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺳــ ــﺒﺎﻕ ﺍﻟﺨﻴــ ــﻞ‪ ،‬ﻭﺩﺑﻲ ﻫﻲ ﺃﻗﺪﻡ ﻭﺟﻬﺔ‬ ‫ﺳــ ــﻴﺎﺣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺗﺤﺴﻨﺖ ﻛﺜﻴﺮﺍ ﺧﻼﻝ ﺳﻨﻮﺍﺕ‪ ،‬ﻓﻲ‬ ‫ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﻗﻄﺮ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺳﺤﺮﻫﺎ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻣﻊ ﺗﺮﻛﻴﺰﻫﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ ﻭﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﻛﺎﻥ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺴــ ــﻠﻊ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻡ ﺍﻟﻌﺮﻭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻡ ﺣﺘﻰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ«‪.‬‬ ‫ﻭﻭﻓﻘﺎ ﻟﺒﺎﺷﻠﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻣﻨﺘﺠﻊ ﺍﻟﻘﺼﺎﺭ ﻳﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﺻﻴﻨــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺮﺍﻓﻘﺔ ﺑﻤﻌﺎﻟﻤــ ــﻪ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﻮﻗﻌــ ــﻪ‪ ،‬ﻭﺧﺪﻣﺎﺗﻪ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺳــ ــﻴﻘﺪﻣﻬﺎ ﻗﺮﻳﺒﺎ‬ ‫ﻟﻠﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪.‬‬

‫‪´hô°ûŸG õcôe‬‬ ‫‪áMhódG ¢ù«éjQ âfÉ°S ¥óæa‬‬ ‫ﻟﻘﺪ أﺻﺒﺤــﺖ ﻛﻠﻤﺔ »اﻟﺮﻓﺎﻫﻴــﺔ« أﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﻣﺼﻄﻠﺢ ﻣﺠــﺎزي‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﻣﺎزاﻟﺖ اﻟﻜﻠﻤﺔ‬ ‫اﻷﻛﺜــﺮ اﺳــﺘﻌﻤﺎﻻ ﻋﻨﺪ وﺻــﻒ اﻟﺪاﺧﻠﻴﻦ‬ ‫اﻟﺠــﺪد ﻓﻲ ﺳــﻮق اﻟﻀﻴﺎﻓــﺔ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪ .‬ﻟﺬا‬ ‫ﻓﺈن ﻛﻞ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ ﺗﻔﺘﺢ أﺑﻮاﺑﻬﺎ أﻣﺎم‬ ‫اﻟﻌﻤﻼء ﻓﻲ اﻟﺪوﺣﺔ ﺗﺄﺗﻲ وﻫﻲ ﺗﺤﻤﻞ ﻣﻌﻬﺎ‬ ‫ﻟﻮاء اﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﻜﻦ ﺣﺴــﺐ ﻃــﺎرق درﺑــﺎس‪ ،‬اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم‬ ‫ﻟﺴﺎﻧﺖ رﻳﺠﻴﺲ اﻟﺪوﺣﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻟﻴﺲ ﻫﻨﺎﻟﻚ‬ ‫ﻓﻨﺪق ﻳﻌﺒﺮ ﻋﻦ اﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺳــﺎﻧﺖ‬ ‫رﻳﺠﻴﺲ‪.‬‬ ‫وﺳﺎﻧﺖ رﻳﺠﻴﺲ ﻫﻮ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ ﻏﺎرﻗﺔ‬ ‫ﻓــﻲ اﻟﻘــﺪم‪ ،‬ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻤﺮﻫــﺎ ﻋــﻦ ‪ ١٠٠‬ﻋﺎم‪.‬‬ ‫وﻗﺪ ﺷــﻬﺪت ﻫــﺬه اﻟﻌﻼﻣﺔ ﻧﻤــﻮا ﻣﻠﺤﻮﻇﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺤــﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻣﺜــﻞ ﻧﻴﻮﻳﻮرك‪،‬‬ ‫وﺳﻨﻐﺎﻓﻮرة‪ ،‬وﻟﻨﺪن‪ ،‬وروﻣﺎ‪ ،‬وﺑﺎﻟﻲ‪ ،‬واﻵن‬ ‫ﻓﻲ اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ‪.‬‬

‫ﻓﻤﺎ ﻫﻲ ﺳــﻤﺎت ﺳﺎﻧﺖ رﻳﺠﻴﺲ ﻓﻲ اﻟﺪوﺣﺔ‬ ‫اﻟﺘــﻲ ﺗُﺼ َّﻨــﻒ ﺑﺄﻧﻬــﺎ »اﻷﻓﻀﻞ ﻣــﻦ ﺣﻴﺚ‬ ‫اﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ«؟‬ ‫ﻳﺠﻴﺐ درﺑــﺎس‪» :‬ﻣﻦ أﻫــﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻤﻴﺰ ﺗﺮاث ﺳــﺎﻧﺖ رﻳﺠﻴــﺲ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺨﺪم‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺳــﻮف ﺗﻜﻮن ﻣﺘﺎﺣــﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟﻨﺰﻻء‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻔﻨﺪق‪ .‬ﻓﺴــﻮف ﻳﻘﻮم اﻟﺨﺪم ﻓﻲ ﺳﺎﻧﺖ‬ ‫رﻳﺠﻴــﺲ ﺑﺎﻻﻫﺘﻤــﺎم ﺑﺠﻤﻴــﻊ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت‬ ‫ﻛﻲ ﻣﻼﺑﺴــﻬﻢ‬ ‫اﻟﺸــﺨﺼﻴﺔ ﻟﻠﻨــﺰﻻء ﻣــﻦ ّ‬ ‫إﻟــﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﻛﺪﻟﻴﻞ ﻟﻠﺘﺴــﻮق ﺧــﺎص ﺑﻬﻢ‪.‬‬ ‫وﻗﺪ وﻇﻒ ﺳــﺎﻧﺖ رﻳﺠﻴﺲ اﻟﺪوﺣﺔ ﺧﺪﻣﺎ‬ ‫ﻣﺤﺘﺮﻓﻴﻦ ﻣــﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬وﻫﻮ‬ ‫ﻳﻘــﻮم ﺑﺘﺪرﻳﺒﻬــﻢ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﻣﺴــﺘﻮى ﻓﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣــﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪ .‬وﻫﻜﺬا‪ ،‬وﻣــﻦ ﺧﻼل ﺗﺮﻛﻴﺰ‬ ‫ﺳﺎﻧﺖ رﻳﺠﻴﺲ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈن اﻟﻔﻨﺪق‬ ‫ﺳﻴﻀﻴﻒ ﻋﻨﺼﺮا ﺟﺪﻳﺪا وﻣﻤﻴﺰا إﻟﻰ ﻣﺸﻬﺪ‬ ‫اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ«‪.‬‬

‫وﺑﺤﺴــﺐ درﺑﺎس ﻓﺈن اﻟﻤﻴﺰة اﻷﺧﺮى اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻤﻴﺰ ﺳﺎﻧﺖ رﻳﺠﻴﺲ ﻫﻲ اﺧﺘﻴﺎره ﻟﻠﺤﺎﻧﺎت‬ ‫واﻟﻤﻄﺎﻋــﻢ واﻟﺼــﺎﻻت ذات اﻟﻤﺴــﺘﻮى‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬ ‫وأﺿــﺎف ﻗﺎﺋﻼ‪» :‬ﻳﻮﺟﺪ ﻓﻲ اﻟﻔﻨﺪق ﻋﺸــﺮة‬ ‫ﻣﻄﺎﻋــﻢ وﺣﺎﻧﺎت وﺻﺎﻻت‪ .‬ﻓﻤــﻦ اﻟﻤﻄﺎﻋﻢ‬ ‫اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓــﻲ اﻟﻔﻨﺪق ﻏــﻮردون رﻣﺰي‪ ،‬ﻃﺎﺭﻕ ﺩﺭﺑﺎﺱ‬ ‫وﻫﺎﻛﺎﺳــﺎن‪ ،‬وﺟﺎز ﻓﻲ ﻣﺮﻛــﺰ ﻟﻴﻨﻜﻮﻟﻦ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﺴﺎﻧﺖ ﺭﻳﺠﻴﺲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‬ ‫وﺳــﻠﻄﺎن إﺑﺮاﻫﻴــﻢ‪ .‬وﺗﺰﻳــﺪ اﻟﻤﺴــﺎﺣﺔ‬ ‫اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻸﺣــﺪاث ﻓﻲ اﻟﻔﻨﺪق ﻋﻦ ‪ ٤٠٠٠‬واﻟﺸﻲء اﻟﺬي ﻳﻤﻴﺰ اﻟﻔﺘﺮة اﻟﺘﻲ ﻗﻀﺎﻫﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺗﻀﻢ ﺛﻤﺎﻧــﻲ ﻗﺎﻋﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‪ ،‬ﺳــﻮﻗﻴﻦ ﻣﺨﺘﻠﻔﻴﻦ ﺗﻤﺎﻣــﺎ )وﻫﻤﺎ اﻟﻮﻻﻳﺎت‬ ‫ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ أﻛﺒﺮ ﻗﺎﻋــﺔ ﻓﻲ اﻟﺪوﺣﺔ ﻣﻀﺎءة اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ ،‬واﻟﺸــﺮق اﻷوﺳــﻂ( ﻫﻲ ﺗﺠﺮﺑﺔ‬ ‫ﺑﻀﻮء اﻟﻨﻬﺎر اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ذات ﺷــﺮﻓﺔ واﺳﻌﺔ اﻟﻌﻤــﻞ ﻣﻊ ﻗﻮة ﻋﻤﻞ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ إذ ﻳﻘﻮل‪” :‬إن‬ ‫ﺗﻄﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﻠﻴﺞ اﻟﻌﺮﺑﻲ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﻣﻜﺎﻧﺎ ﻣﻔﺘﺎح اﻟﻨﺠﺎح ﻓــﻲ أي ﻗﻄﺎع ﻟﻠﻀﻴﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻫﻮ‬ ‫ﻣﺜﺎﻟﻴﺎ ﻹﻗﺎﻣــﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋــﺎت‪ ،‬واﻟﻤﻌﺎرض‪ ،‬ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﻟﻴﺲ ﻟﻠﻌﻤﻼء ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬وإﻧﻤﺎ‬ ‫وﺣﻔﻼت اﻟﺰﻓﺎف‪ ،‬واﻷﺣــﺪاث اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬أﻳﻀﺎ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﻧﻌﻤﻞ ﻣﻌﻬﻢ‪“.‬‬ ‫واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات‪ .‬وﺗﺘﺴﻊ ﻫﺬه اﻟﻘﺎﻋﺔ إﻟﻰ ‪ ١١٠٠‬وأﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻷﺳــﻌﺎر اﻟﻐــﺮف ﻓﻘﺪ أﻛﺪ‬ ‫ﺷﺨﺺ ﻟﺘﻨﺎول اﻟﻌﺸﺎء‪ .‬وإﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬درﺑــﺎس أن ﺳــﺎﻧﺖ رﻳﺠﻴﺲ ﺳــﻴﻜﻮن ﻓﻮق‬ ‫ﻓﺈن ﻣﻦ ﺷــﺄن اﻟﻤﻨﺘﺠﻊ اﻟﺼﺤــﻲ رﻳﻤﻴﺪي اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬ﻣﺮدﻓﺎ‪” :‬ﺳﻴﻌﻄﻲ اﻟﻔﻨﺪق اﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫‪ ،Remède‬واﻟﺸــﺎﻃﺊ اﻟﺤﺼــﺮي اﻟﺨﺎص‪ ،‬ﻣﻘﺎﺑــﻞ اﻟﻤﺎل‪ ،‬ﻧﻈﺮا ﻟﻠﺘﺴــﻬﻴﻼت اﻟﻤﻤﺘﺎزة‬ ‫واﻟﺸﺎﻟﻴﻬﺎت اﻟﻤﻄﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﺎﻃﺊ اﻟﺒﺤﺮ‪ ،‬أن اﻟﺘــﻲ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﻬــﺎ‪ ،‬وﻣﺎ ﻳﻮﻓــﺮه ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ‬ ‫اﻻﺳــﺘﻘﺒﺎل ﻓــﻲ اﻟﻤﻄﺎر ﻓﻲ ﺳــﻴﺎرة روﻟﺰ‬ ‫ﻳﺴﺎﻋﺪ اﻟﻔﻨﺪق ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ وﻋﻮده“‪.‬‬ ‫روﻳــﺲ‪ ،‬وﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺨﺪم اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻴﺰ‬ ‫ﻟﻜﻦ ﻫﻞ ﻳﺘﻄﻠﺐ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺳﺎﻧﺖ رﻳﺠﻴﺲ“‪.‬‬ ‫ﻣﺜﻞ ﻫﺬه اﻹﺿﺎﻓﺔ؟‬ ‫وﻳﺘﻤﺘــﻊ درﺑﺎس ﺑﺨﺒﺮة واﺳــﻌﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع‬ ‫أﺟﺎب درﺑﺎس ﺑــﺄن ﻛﻞ إﺿﺎﻓﺔ ﺟﺪﻳﺪة إﻟﻰ اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ اﻟﺮاﻗﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻋﻤﻞ ﻟﻨﺤﻮ ﻋﺸــﺮة‬ ‫اﻟﻘﻄﺎع ﺗﺨﻠﻖ ﺳــﻮﻗﻬﺎ اﻟﺨﺎص ﺑﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻀﻴﻔﺎ‪ :‬أﻋﻮام ﻓــﻲ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻗﺒﻞ أن ﻳﺘﺠﻪ‬ ‫”ﻓﻤــﻊ وﺟﻮد اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻷﺣــﺪاث اﻟﺒﺎرزة إﻟﻰ اﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ‪ .‬وﻗﺪ ﻋﻤﻞ ﻣﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻓــﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻓــﺈن اﻟﺒﻼد ﺑﺤﺎﺟــﺔ ﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺳــﺘﺎروود ﻟﻤــﺪة ﺧﻤــﺲ ﺳــﻨﻮات ﻗﺒﻞ أن‬ ‫اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻛﻔﻨﺪﻗﻨﺎ“‪.‬‬ ‫ﻳﻨﺘﻘﻞ إﻟﻰ ﻓﻮر ﺳــﻴﺰوﻧﺰ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳﺎﻋﺪ ﻓﻲ‬ ‫واﺳــﺘﻄﺮد ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬إن اﻟﺴﻮق ﺗﺰداد ﺗﻄﻮرا‪ .‬ﻓﺘﺢ ﺛﻼﺛــﺔ ﻓﻨﺎدق ﺟﺪﻳﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﺛﻢ‬ ‫ﻓﺎﻟﻨﺎس ﻫﻨﺎ ﺗﺪرك ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺠﻴﺪة‪ ،‬أﺻﺒﺢ ﻣﺪﻳﺮا ﻟﻔﻨﺪق ﺑــﺮج اﻟﻌﺮب‪ ،‬واﻧﺘﻘﻞ‬ ‫ﻳﻘﺪرون ذﻟﻚ داﺋﻤﺎ‪ ،‬وﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﻢ أﺧﻴﺮا إﻟﻰ ﺳــﺎﻧﺖ رﻳﺠﻴﺲ‪ ،‬وﺑﺬﻟﻚ ﻳﺼﻞ‬ ‫وﻫﻢ ّ‬ ‫ﻳﻌــﻮدون ﻟﻠﺘﻤﺘﻊ ﺑﺎﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﻫﺬه اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﺠﻤﻮع ﺳــﻨﻮات ﺧﺒﺮﺗﻪ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ إﻟﻰ‬ ‫اﻟﺠﻴﺪة“‪.‬‬ ‫‪ ١٣‬ﻋﺎﻣﺎ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪69‬‬


‫ﺃﺳــــﻮﺍﻕ‬

‫‪... QÉ°ü≤dG ™éàæe‬‬ ‫‪á«gÉaôdG ∞jô©J IOÉYEG‬‬

‫ﻳﺠﻠﺐ ﻓﻮﻟﻔﻐﺎﻧﻎ ﺑﺎﺷﻠﺮ‪ ،‬اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎت ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻨﺘﺠﻌﺎت‪ ،‬وﻫﻲ اﻟﻤﻄﻮر اﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻟﻤﻨﺘﺠﻊ‬ ‫اﻟﻘﺼﺎر‪ ،‬ﻣﻌﻪ ﺧﺒﺮات ﻫﺎﺋﻠﺔ ﻻ ﺗﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ‪ .‬وﻗﺪ اﺳﺘﻔﺎد ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ا�ﻋﻤﺎل ﻣﻦ ﻓﻄﻨﺘﻪ اﻟﺘﻲ اﻛﺘﺴﺒﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻪ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻋﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ﻟﻤﺪة ‪ ٢٠‬ﻋﺎﻣﺎ ﻟﺪى ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت ﻓﻨﺎدق ﻣﺮﻣﻮﻗﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻨﺪرﻳﻦ أورﻳﻨﺘﺎل‪ ،‬وﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺎرﻳﻮت ﻟﻠﻔﻨﺎدق واﻟﻤﻨﺘﺠﻌﺎت‪ ،‬وﻓﻨﺎدق ﻏﺮاﻧﺪ ﻣﺘﺮوﺑﻮﻟﻴﺘﺎن‪.‬‬

‫‪Èà©j‬‬

‫ﺑﺎﺷــ ــﻠﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻨﺼــ ــﺮ ﺍﻷﻛﺜــ ــﺮ‬ ‫ﺇﺛﺎﺭﺓ ﻓﻲ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻋﻤﻠﻪ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺃﻧﺤــ ــﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻫﻮ ﻓﺮﺻﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﻦ ﺫﻟــ ــﻚ ﻳﻘﻮﻝ‪» :‬ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺮﺀ ﻟﻴــ ــﺲ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻹﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﺧﺘــ ــﺮﺍﻉ ﺍﻟﻌﺠﻠــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤــ ــﺎ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻳﺸـ ـ ـﻐّﻞ ﺍﻟﻌﺠﻠﺔ‬ ‫ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺎﺕ‪ .‬ﻓﺎﻟﻤﻮﻇﻔﻮﻥ‬ ‫ﻭﺍﻷﻋﻤــ ــﺎﻝ ﻫﻤﺎ ﺍﻟﻠﺬﺍﻥ ﻳﺠﻌــ ــﻼﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﺇﺛﺎﺭﺓ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻲ‪ ،‬ﻷﻧﻪ ﻳﺨﺘﻠﻒ ﻣﻦ ﻳﻮﻡ ﺇﻟﻰ ﻳﻮﻡ‪ .‬ﻭﻫﺬﻩ‬ ‫ﻫﻲ ﺍﻟﺤﺎﻝ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺠﻌﻠﻨﻲ ﺃﻗﻮﻡ‬ ‫ﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺍﻟﺸﻲﺀ ﻧﻔﺴﻪ‪ .‬ﻓﺎﻓﺘﺘﺎﺡ‬ ‫ﻓﻨﺪﻕ ﻓﻲ ﺁﺳــ ــﻴﺎ ﻳﺨﺘﻠﻒ ﻋﻦ ﺍﻓﺘﺘﺎﺣــ ــﻪ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪،‬‬ ‫ﺍﻷﻣــ ــﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﻌﻞ ﻋﻤﻠﻲ ﻣﺜﻴــ ــﺮﺍ ﻟﻼﻫﺘﻤﺎﻡ‪ .‬ﻓﻨﺤﻦ‬ ‫ﻧﺤــ ــﺎﻭﻝ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ﺑﻴﻊ ﺃﺣﺪﺙ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻑ ﻭﺍﻟﺮﺍﺣــ ــﺔ ﻓﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳــ ــﺦ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺪ‪،‬‬ ‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺇﻟﻰ ﺣــ ــﺪ ﻣﺎ‪ .‬ﻭﻟﺪﻯ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﻊ ﺍﻟﻘﺼــ ــﺎﺭ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻠﻪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻤﺜﻴﺮﺓ ﻟﻼﻫﺘﻤﺎﻡ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ«‪.‬‬ ‫‪68‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﻭﺃﺿﺎﻑ‪» :‬ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻧﺤﻦ ﻣﺘﺤﻤﺴﻮﻥ ﺑﺸﺄﻥ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠــ ــﻊ ﺍﻟﻘﺼــ ــﺎﺭ ﻓﻲ ﺑﺪﺍﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﻘﺒــ ــﻞ‪ .‬ﻓﻬﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﻤﺬﻫﻞ ﻟﺪﻳﻪ ﻛﻞ ﺷﻲﺀ‪ ،‬ﻣﻦ ﻓﻨﺪﻕ ﺳﺎﻧﺖ‬ ‫ﺭﻳﺠﻴﺲ ﺍﻟﺮﺍﻗﻲ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺭﺍﻗﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺧﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻄﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﺍﺏ‪،‬‬ ‫ﻭﻣﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋــ ــﺔ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻌﺮﻭﺽ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﻘﺪﻣﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﻤﺠﺘﻤــ ــﻊ‪ .‬ﻭﻳﺘﻤﻴﺰ ﺃﺳــ ــﻠﻮﺏ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻫــ ــﺬﺍ ﺑﺎﻷﻧﺎﻗﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻣﺜﻴﻞ ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺰﻳﺞ ﻣﺜﺎﻟﻲ ﻳﺠﻤﻊ‬ ‫ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﻹﺟﺎﺯﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺟﻤﻴﻊ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﺮﺍﺣﺔ ﻟﺮﺟﺎﻝ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ«‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺘﻤﻴــ ــﺰ ﺃﺑﺮﺍﺝ ﺍﻟﻘﺼــ ــﺎﺭ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻠﻮﻥ ﺍﻟﺒﻨﻲ ﺍﻟﺸــ ــﺒﻴﻪ‬ ‫ﺑﻠﻮﻥ ﺍﻟﺮﻣﻞ ﺑﻄﺎﺑﻌﻬﺎ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﻘﺮﺑﺔ ﻣﻦ ﻗﺮﻳﺔ ﻛﺘﺎﺭﺍ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻄﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﺎﻃﺊ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻟﺴﺎﺣﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻳُﻌﺘﺒــ ــﺮ ﺍﻟﻔﻨــ ــﺪﻕ ﻗﻠﺐ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ‪ ،‬ﻭﺗﻮﺟــ ــﺪ ﺧﻠﻔﻪ‬ ‫ﺃﺑــ ــﺮﺍﺝ ﺍﻟﺸــ ــﻘﻖ ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴــ ــﺔ ﺍﻟﺜﻼﺙ‪ ،‬ﻳﻮﺟــ ــﺪ ﺃﻋﻼﻫﺎ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺼﻒ ﻭﻳﺤﻴﻂ ﺑﻪ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﺠﺎﻧﺒﻴﻦ ﺍﻟﺒﺮﺟﺎﻥ‬ ‫ﺍﻷﻗﺼﺮ ﻣﻨﻪ‪ .‬ﻭﺗﻀﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺑﺮﺍﺝ ﺷﻘﻘﺎ ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻣﻦ‬

‫ﻣﺴــ ــﺎﻛﻦ ﺍﻟﻌﺰﺍﺏ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸﻘﻖ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﺋﻠﻴﺔ ﺍﻟﻔﺨﻤﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﺼﻞ ﻋﺪﺩ ﻏﺮﻑ ﺍﻟﻨﻮﻡ ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﺣﺘﻰ ‪ ٥‬ﻏــ ــﺮﻑ‪ ،‬ﻭﺑﺬﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﻣﻨﺘﺠــ ــﻊ ﺍﻟﻘﺼﺎﺭ ﻳﻨﻔﺬ‬ ‫ﻭﻋﺪﻩ ﺑﺘﻮﻓﻴﺮ »ﺍﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﻀﺎﻫﻰ«‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻀﻢ ﺍﻟﺒﺮﺝ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴــ ــﻲ ﺍﻟﺪﺍﺋﺮﻱ ﺷــ ــﻘﻘﺎ ﻣﻦ ﻏﺮﻓﺔ‬ ‫ﻧﻮﻡ ﻭﺍﺣﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻏﺮﻓﺘﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺛــ ــﻼﺙ‪ ،‬ﻭﺃﺭﺑﻊ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺑﻨﺘﻬﺎﻭﺱ ﻣﻦ ﺧﻤﺲ ﻏﺮﻑ ﻧﻮﻡ ﻣﻊ ﻣﺴﺒﺢ ﺧﺎﺭﺟﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺒﻠــ ــﻎ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸــ ــﻘﻖ ﺍﻟﻤﻔﺮﻭﺷــ ــﺔ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴــ ــﺔ ‪ ٤٢٢‬ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺑﺮﺍﺝ ﺍﻟﺸــ ــﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻗﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻐﺮﺑﻲ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻞ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﻊ ﺍﻟﻘﺼﺎﺭ ﻳﺘﻴﺢ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻀﻰ ﻗﺎﺋﻼ‪» :‬ﻟﻘﺪ ﺗﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻊ ﻟﻠﺴــ ــﻜﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻨﺸــ ــﺪﻭﻥ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺍﻟﻌﻴﺶ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺑﻬﺔ ﻟﻠﻔﻨﺎﺩﻕ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻌﺘﺒﺮ ﻭﺟﻮﺩ ﻓﻨﺎﺩﻕ ﺭﺍﻗﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴــ ــﺎﻓﺔ ﻗﺮﻳﺒﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺷﻘﻖ ﻣﻴﺰﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﻣﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻊ«‪.‬‬ ‫ﻟﻜــﻦ ﻫــﻞ ﻫــﺬا اﻟﻤﺸــﺮوع ﻫﻮ ﺟــﺰء ﻣﻦ‬ ‫اﺳــﺘﻌﺪادات اﻟﺒــﻼد ﻟﻨﻬﺎﺋﻴــﺎت ﻛﺄس اﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫‪٢٠٢٢‬؟‬


‫ﺃﺳــــﻮﺍﻕ‬

‫ﺗﻘﺪﻳــ ــﻢ ﺃﻓﻀﻞ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓــ ــﺔ ﻟﻤﺤﺒﻲ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺰﺍﺋﺮﻳﻦ ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫”ﺍﺳــ ــﺘﻀﻔﻨﺎ ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿــ ــﻲ ﺍﻟﻔﺮﻳــ ــﻖ ﺍﻟﻮﻃﻨــ ــﻲ‬ ‫ﺍﻷﺳــ ــﺘﺮﺍﻟﻲ ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪ ٢٠١٢‬ﺳــ ــﻮﻑ‬ ‫ﻧﺴــ ــﺘﻀﻴﻒ ﻓﺮﻳﻘﻴــ ــﻦ ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﻴﻦ ﻟﺪﻭﺭﺓ ﻣﻌﺴــ ــﻜﺮ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺘﺎﺀ“‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﻘﻮﻝ ﻓﻮﻟﺘﻴــ ــﻦ‪” .‬ﻭﻟﻜﻦ ﻟﻴﺲ ﻛﻞ‬ ‫ﺿﻴﻮﻓﻨــ ــﺎ ﻣﻦ ﺃﻫــ ــﻞ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪ .‬ﻓﻠﺪﻳﻨــ ــﺎ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺭﺟــ ــﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻀﻴــ ــﻮﻑ ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺬﻳــ ــﻦ ﺗﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺃﻋﻤﺎﻟﻬــ ــﻢ ﺑﻬــ ــﺬﺍ ﺍﻟﺠﺰﺀ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‪ .‬ﻭﻗــ ــﺪ ﺑﺪﺅﻭﺍ‬ ‫ﻳﻜﺮﺭﻭﻥ ﻧﺰﻭﻟﻬﻢ ﻋﻨﺪﻧﺎ“‪.‬‬ ‫ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﺪﻳﻜــ ــﻮﺭ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺫﺍﺕ ﺇﻳﺤﺎﺀﺍﺕ ﺭﻳﺎﺿﻴﺔ‬ ‫ﻣﻌﺮﻭﺿــ ــﺔ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﺒﺘﻜﺮﺓ‪ .‬ﻋﻠﻰ ﺳــ ــﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﻭﺃﻧــ ــﺖ ﺟﺎﻟﺲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻬﻮ ﺳــ ــﻮﻑ ﺗﺮﻯ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻧﺪ‬ ‫ﻣﻨﻘﻮﺵ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺑﺨــ ــﻂ ﻋﺮﺑﻲ ﺟﻤﻴﻞ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋــ ــﻦ ﺍﻟــ ــﺮﻭﺡ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴــ ــﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﻐﺮﻑ ﺃﻳﻀــ ــﺎ ﺗﺒﺚ ﻓﻲ‬ ‫ﺳــ ــﺎﻛﻨﻬﺎ ﺇﺣﺴﺎﺳــ ــﺎ ﺭﻳﺎﺿﻴﺎ ﺩﻓﻴﻨــ ــﺎ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻳﻘﻮﻝ‬ ‫ﻓﻮﻟﺘﻴــ ــﻦ ”ﻓﻨﺪﻕ ﺍﻟﺸــ ــﻌﻠﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻓﻨــ ــﺪﻕ ﻟﻪ ﺭﻭﺡ‬ ‫ﺭﻳﺎﺿﻴﺔ“‪.‬‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﻣﺪﻫﺸﺔ‬ ‫ﻓﻮﻟﺘﻴﻦ ﻣﻨﺪﻫﺶ ﻟﻠﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻇﻬﺮ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ‪ .‬ﻓﻬﻮ‬ ‫ﻓﻨــ ــﺪﻕ ﻓﺮﻳﺪ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻷﻣﺮ‪ ،‬ﻭﻧﺤﻦ ﻫﻨﺎ ﻻ ﻧﺘﺤﺪﺙ‬ ‫ﻋﻦ ﺍﻟﺸــ ــﻜﻞ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ ﻓﻘﻂ ﺍﻟﺒﻬﻮ ﻋﻠﻰ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ‪١٦‬‬ ‫ﻃﺎﺑﻘﺎ‪ .‬ﻭﺍﻟﺠﺰﺀ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺮﺍﻩ ﺑﺎﺭﺯﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﺑﻖ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ‬ ‫ﻫﻮ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺑﺮﻛﺔ ﺳﺒﺎﺣﺔ ﻣﻌﻠﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ‪٨٠‬‬ ‫ﻣﺘﺮﺍ‪ .‬ﻳﻘﻮﻝ ﻓﻮﻟﺘﻴﻦ ”ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺃﻥ ﺗﺮﻯ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ‬ ‫– ﻳﻌﻨﻲ ﺍﻟﺸﻌﻠﺔ – ﻣﻦ ﻫﻨﺎ‪ ،‬ﻳﺎ ﻟﻪ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﺮ ﺑﺪﻳﻊ“‪.‬‬ ‫ﻣﻄﺎﻋﻢ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﺃﻳﻀﺎ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪ .‬ﻣﻄﻌﻢ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﺠﺎﺩ ﺍﻟﻄﺎﺋــ ــﺮ ‪ Flying Carpet‬ﻭﻫﻮ ﻣﻄﻌﻢ‬ ‫ﻣﻔﺘﻮﺡ ﻃﻮﺍﻝ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻳﻐﻄﻲ ﺳــ ــﻘﻔﻪ ﺳﺠﺎﺩ ﻣﻌﻠﻖ ﻭﻣﻦ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﺍﺳﺘﻤﺪ ﺍﺳﻤﻪ‪ .‬ﻭﻣﻄﻌﻢ ﺁﺧﺮ ﻫﻮ ﺛﺮﻱ ﺳﻜﺴﺘﻲ‬ ‫‪ Three Sixty‬ﻭﻫــ ــﻮ ﻣﻄﻌﻢ ﺩﻭﺍﺭ ﻓﺮﻳﺪ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻪ‬ ‫ﻳﺘﻴﺢ ﻟــ ــﻚ ﺇﻃﻼﻟﺔ ﺩﺍﺋﺮﻳﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺗﻨﺎﻭﻟﻚ ﺍﻟﻄﻌﺎﻡ‪.‬‬

‫ﻫــ ــﻞ ﻣﻦ ﻣﺰﻳــ ــﺪ! ﻳﻀﻴﻒ ﻓﻮﻟﺘﻴــ ــﻦ ”ﺑﺼﺮﻑ ﺍﻟﻨﻈﺮ‬ ‫ﻋــ ــﻦ ﺍﻟﻐﺮﻓﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺨﺘﺎﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻧﺤﻦ ﻧﻀﻤﻦ ﻟﻚ ﺇﻃﻼﻟﺔ‬ ‫ﺑﺪﻳﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻟﻴﻼ ﻭﻧﻬﺎﺭﺍ“‪.‬‬ ‫أﺳﻤﺎء وأﺳﻤﺎء‬ ‫ﻟﻔﻮﻟﺘﻴــ ــﻦ ﺳــ ــﺠﻞ ﺣﺎﻓﻞ ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺸﻴﺮﺍﺗﻮﻥ ﺍﻟﺬﻱ ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻓﻴﻪ ﺃﻭﻻ‪ ،‬ﻭﺍﻵﻥ ﺍﻟﺸــ ــﻌﻠﺔ‪ ،‬ﺃﻃﻮﻝ ﻓﻨــ ــﺪﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻟﻴﺴــ ــﺖ ﻣﺠﺮﺩ ﻓﻨﺎﺩﻕ ﺑﻞ‬ ‫ﻫﻲ ﻣﻌﺎﻟﻢ ﺑﺎﺭﺯﺓ ﺗﺰﻳﻦ ﺧﻂ ﺍﻷﻓﻖ ﺑﺎﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‪ .‬ﻓﺎﻷﻭﻝ‬ ‫ﻋﺒــ ــﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﻫﺮﻡ ﻳﻘﻒ ﻋﻠﻰ ﺷــ ــﺎﻃﺊ ﺧﻠﻴﺞ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪،‬‬ ‫ﺑﻴﻨﻤــ ــﺎ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺑﺮﺝ ﻣﻬﻴﺐ ﻳﺤﻤﻞ ﺍﻟﺸــ ــﻌﻠﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺃﺳﺒﺎﻳﺮ‪.‬‬ ‫ﻳﻘــ ــﻮﻝ ﻓﻮﻟﺘﻴﻦ ﺿﺎﺣﻜﺎ ”ﺍﻟﺸــ ــﻴﺮﺍﺗﻮﻥ ﻣﺎﺯﺍﻝ ﻳﻤﺜﻞ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴــ ــﺒﺔ ﻟﻲ ﻣﻜﺎﻧﺎ ﻣﻤﻴﺰﺍ‪ .‬ﻭﻛﻮﻧﻪ ﻫﺮﻣﺎ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﺮﺍﻩ ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺰﻭﺍﻳــ ــﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻪ ﻳﻀﻢ ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﻗﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺍﺳــ ــﺘﻀﻔﻨﺎ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤــ ــﺮﺍﺕ ﻓﻴﻪ ﻋﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻨﻴﻦ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴــ ــﺔ“‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﻀﻴــ ــﻒ ﺍﻟﺮﺟﻞ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺷﺎﺭﻙ ﻓﻲ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺍﺛﻨﻴﻦ ﻣﻦ ﺃﻣﻴﺰ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪” .‬ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻴﺮﺍﺗﻮﻥ ﺍﻋﺘﺪﻧﺎ ﺃﻥ ﻧﻤﺸﻲ‬ ‫ﺃﻓﻘﻴﺎ ﻣﻦ ﻏﺮﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺸــ ــﻌﻠﺔ ﻋﻠﻲ ﺍﻵﻥ ﺃﻥ ﺃﻣﺸﻲ ﺭﺃﺳﻴﺎ“‪ ،‬ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ‬ ‫ﻣــ ــﻊ ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺷــ ــﻲﺀ ﺁﺧــ ــﺮ‪...‬ﺃﻥ ﺗﺼﻞ ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻟﻄﺎﺑﻖ‬ ‫ﺍﻟﺨﻤﺴــ ــﻴﻦ ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻧﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﺭﺗﻔــ ــﺎﻉ ‪ ٣٠٠‬ﻣﺘﺮ‪” .‬ﻓﻲ‬ ‫‪ ٤٠‬ﺛﺎﻧﻴــ ــﺔ ﻳﻮﺻﻠﻚ ﺍﻟﻤﺼﻌﺪ ﺇﻟــ ــﻰ ﺍﻟﺒﻬﻮ ﻣﺮﺓ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﻟﺬﻟــ ــﻚ ﻋﻠﻰ ﺃﺫﻧﻴﻚ ﺃﻥ ﺗﻌﺘﺎﺩ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺘﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻔﺎﺟﺊ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻀﻐﻂ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ“‪.‬‬ ‫ﻗﺎﻝ ﻓﻮﻟﺘﻴﻦ ”ﺍﻟﺸــ ــﻴﺮﺍﺗﻮﻥ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ ﺃﻛﺒﺮ ﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ‬ ‫ﻓﻨــ ــﺎﺩﻕ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﻫﻲ ﻓﻨﺎﺩﻕ ﻭﻣﻨﺘﺠﻌﺎﺕ ﺳــ ــﺘﺎﺭﻭﻭﺩ‪،‬‬ ‫ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﺸﻌﻠﺔ ﻣﺜﻞ ﻭﺣﻴﺪ ﺃﺑﻮﻳﻪ ﻟﺪﻯ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺃﺳﺒﺎﻳﺮ‬ ‫ﺯﻭﻥ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﻤﻠﻜــ ــﻪ‪” .‬ﻫﻨﺎﻙ ﺧﻄﻂ ﻟﻠﺘﻮﺳــ ــﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﺳﻠﺴــ ــﻠﺔ ﺗﺤﻤﻞ ﻧﻔﺲ ﺍﻻﺳــ ــﻢ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻫﺬﻩ ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻣﺠﺮﺩ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ“‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪71‬‬


‫ﺃﺳــــﻮﺍﻕ‬

‫‪óéŸG IQÉæe á∏©°ûdG ¥óæa‬‬ ‫ﻣـــﻦ اﻟـــﺬي ﻛــــﺎن ﻳﺘﺼـــﻮر أن اﻟﺒــــﺮج اﻟــــﺬي ﻳﺮﺗﻔـــﻊ إﻟــــﻰ ‪ ٣٠٠‬ﻣﺘــــﺮ ﻓــــﻲ اﻟﺴﻤــــﺎء ﺑﺎﻟﻘــــﺮب ﻣـــﻦ ﻣﺠﻤــــﻊ ﻓﻴﻼﺟﻴـــــﻮ‬ ‫اﻟﺘﺠـــــﺎري‪ ،‬واﻟــــﺬي ﺣﻤـــﻞ ﺷﻌﻠــــﺔ دورة ا�ﻟﻌــــﺎب ا�ﺳﻴﻮﻳــــﺔ ﻟﻠﻌــﺎم ‪، ٢٠٠٦‬ﺳﻮف ﻳﺼﺒﺢ أﺣﺪث ﻓﻨﺎدق اﻟﺨﻤﺲ ﻧﺠﻮم‬ ‫ﺑﻴﻦ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﻨﺨﺒﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ؟‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﻛﺎﺳﻲ ﺍﻭﻟﻴﻔﻴﻴﺮﺍ‬ ‫ﺟﻴﺮﺍﻟﺪ ﻓﻮﻟﺘﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﻟﻔﻨﺪﻕ ﺍﻟﺸــ ــﻌﻠﺔ ‪ -‬ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻛﺎﻥ‬ ‫ﺃﺣﺪ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻛﺎﻧــ ــﻮﺍ ﻳﺘﺼﻮﺭﻭﻥ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﻣﻨــ ــﺬ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻫﻮ ﺍﻵﻥ‬ ‫ﻳﺠﺪ ﻣﺘﻌــ ــﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺷــ ــﺮﺡ ﺗﺎﺭﻳــ ــﺦ ﻭﻣﻮﺍﺻﻔﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﻭﻳﺤﺚ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻓﺮﻳﻘﻪ ﻓﻌﻞ ﺍﻟﺸﻲﺀ ﺫﺍﺗﻪ‪.‬‬ ‫ﻳﻘﻒ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﺷــ ــﺎﻣﺨﺎ ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺃﺳﺒﺎﻳﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﻞ‬ ‫ﻣﺴﺎﺣﺔ ‪ ٢٥٠‬ﻓﺪﺍﻧﺎ ﻓﻲ ﺇﺣﺪﻯ ﺿﻮﺍﺣﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﻓﺘﺢ ﺃﺑﻮﺍﺑﻪ ﻟﻠﺠﻬﻮﺭ ﺍﻟﺸــ ــﻬﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﻳﻔﺘﺘﺢ‬ ‫ﺭﺳــ ــﻤﻴﺎ ﻟﻴﻘﺪﻡ ﻟﻠﻀﻴﻮﻑ ﺗﺠﺮﺑــ ــﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺧﻤﺲ‬ ‫ﻧﺠﻮﻡ‪ .‬ﻭﺻﻠﺖ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻹﺷــ ــﻐﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﺇﻟﻰ ‪٪٧٠‬‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻤﺒﻜﺮﺓ ﻣﻦ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺗﺸﻐﻴﻠﻪ‬ ‫ﻣﻤــ ــﺎ ﻳﺪﻝ ﻋﻠﻰ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻭﺍﻋﺪﺓ ﻟــ ــﻪ‪” .‬ﻭﻟﻜﻦ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ‬ ‫ﺍﻷﻣﺮ ﺳــ ــﻬﻼ“‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻗﺎﻝ ﺟﻴﺮﻫﺎﺭﺩ ﻓﻮﻟﺘﻴﻦ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ‪” ،‬ﻓﻘﺪ ﺍﺳــ ــﺘﻐﺮﻕ ﺍﻹﻋﺪﺍﺩ ﺳــ ــﺘﺔ ﺷــ ــﻬﻮﺭ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻷﻗﻞ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﻳﺼﺒﺢ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﺟﺎﻫﺰﺍ ﻟﻼﻓﺘﺘﺎﺡ‪ .‬ﻛﺎﻥ‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﺃﻥ ﺗﺪﺭﺏ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻟﺘﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻧﻬــ ــﻢ ﻗﺎﺩﺭﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨﻮﻁ ﺑﻬﻢ“‪ .‬ﻛﺎﻥ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ ﺳﺒﺒﺎﻥ ﺭﺋﻴﺴﻴﺎﻥ ﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ‪” ،‬ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤــ ــﺮﻭﺭ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻓﺮﺡ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻷﻧﻨﺎ ﻓﺘﺤﻨﺎ ﻓﻨﺪﻗﺎ ﻫﻨﺎ“‪.‬‬

‫‪Éæ°ùM‬‬

‫‪70‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﻳﻘــ ــﻮﻝ ﻓﻮﻟﺘﻴــ ــﻦ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻳﻀﺎ ﻗــ ــﺪﺭﺍ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻷﻥ ﺃﻗﺮﺏ ﻓﻨﺪﻕ ﻟﻨﺎ ﻫﻮ ﺭﻣﺎﺩﺍ ﻭﻻﺳﻴﺠﺎﻝ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺍﻟﺪﺍﺋﺮﻱ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ .‬ﻭﺑﻮﺟﻮﺩ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﻓﻨﺎﺩﻕ‬ ‫ﺍﻷﺭﺑﻌﺔ ﻭﺍﻟﺨﻤﺴﺔ ﻧﺠﻮﻡ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻐﺮﺑﻲ‬ ‫ﻓﺈﻥ ﻣﺎ ﻛﺎﻥ ﻳﻨﻘﺺ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺠﺰﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻓﻨﺪﻕ‬ ‫ﺭﺍﻕ‪ ،‬ﺧﺎﺻــ ــﺔ ﻭﺃﻥ ﺍﻟﻌﺪﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺑﺪﺃﺕ‬ ‫ﺗﻈﻬﺮ ﺩﺍﺧﻞ ﻭﺣﻮﻝ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺃﺳــ ــﺒﺎﻳﺮ‪ .‬ﺃﺻﺎﻑ ﻓﻮﻟﺘﻴﻦ‬ ‫ﺑﺴــ ــﺮﻋﺔ ﻋﺎﻣﻼ ﺁﺧﺮ ﻭﻫﻮ ﻗــ ــﺮﺏ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻊ‬ ‫ﻓﻴﻼﺟﻴــ ــﻮ ﺍﻟﺘﺠــ ــﺎﺭﻱ‪” .‬ﻟﻘﺪ ﺑﻨﻴﻨﺎ ﺟﺴــ ــﺮﺍ ﻣﻜﻴﻒ‬ ‫ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ ﻳﺼﻞ ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺑﺎﻟﻤﺠﻤﻊ‪ .‬ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺿﻴﻮﻓﻨﺎ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻮﻧﻪ‪ .‬ﻭﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻬﻢ ﻗﻀﺎﺀ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻭﻫﻢ‬ ‫ﻳﺘﺴﻮﻗﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﻤﻊ“‪.‬‬ ‫دﻋﻢ اﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‬ ‫ﻟﻔﻨﺪﻕ ﺍﻟﺸﻌﻠﺔ ﺣﻀﻮﺭ ﻗﻮﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺬﺍﻛﺮﺓ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻨﺤﻦ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﻨﺴﻰ ﻣﻨﻈﺮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ﺣﻤــ ــﺪ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﻭﻫﻮ ﻳﺸــ ــﻌﻞ ﺍﻟﻤﺮﺟﻞ ﺍﻟﻌﻤﻼﻕ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺍﻧﺘﻘﻞ ﻣﻨﻪ ﺍﻟﻠﻬﺐ ﺍﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎ ﺇﻟﻰ ﺑﺮﺝ ﺃﺳﺒﺎﻳﺮ ﺇﻳﺬﺍﻧﺎ‬ ‫ﺑﺒﺪﺍﻳﺔ ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠٠٦‬ﻳﺨﻄﻂ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﺪﻕ ﻟﻼﺳــ ــﺘﻤﺮﺍﺭ ﻓﻲ ﺩﻋﻢ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﺑﺎﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﻳﺠﻴﺪﻫﺎ‪ ،‬ﺃﻻ ﻭﻫﻲ‬

‫ﻣﺎ ﻳﻘﺪﻣﻪ ﻓﻨﺪق اﻟﺸﻌﻠﺔ‬ ‫‪ ١٦٧‬ﻏﺮﻓﺔ وﺟﻨﺎح ﻣﺰودة ﺑﺄﺣﺪث‬ ‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎت‪.‬‬ ‫ﺛﻼث ﻣﻄﺎﻋﻢ ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﻣﺜﻠﻬﺎ ﺧﺎرج‬ ‫اﻟﻔﻨﺪق‪ ،‬وﻫﻲ ﻣﻄﻌﻢ اﻟﺴﺠﺎد اﻟﻄﺎﺋﺮ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﻃﺎﺑﻘﻴﻦ وﻳﻘﺪم‬ ‫ﻣﺄﻛﻮﻻت ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺗﺤﻀﺮ ﻓﻴﻪ‬ ‫اﻟﻮﺟﺒﺎت ﻃﺎزﺟﺔ أﻣﺎم اﻟﻀﻴﻒ‪ ،‬وﻣﻄﻌﻢ‬ ‫ﺛﺮي ﺳﻜﺴﺘﻲ ﻓﻲ اﻟﻄﺎﺑﻖ اﻟـ ‪ ٤٧‬وﻳﻘﺪم‬ ‫ﻣﺄﻛﻮﻻت اﻟﺒﺤﺮ اﻷﺑﻴﺾ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‪،‬‬ ‫وﻣﻄﻌﻢ ﺑﺎﻧﻮراﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﻄﺎﺑﻖ اﻟـ ‪٥٠‬‬ ‫وﺑﻘﺪم ﻣﺄﻛﻮﻻت ﻣﻦ اﻟﺸﺮق اﻷﻗﺼﻰ‪.‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ رﻳﺎﺿﻲ وﺻﺤﻲ ﻳﺤﺘﻞ أرﺑﻌﺔ‬ ‫ﻃﻮاﺑﻖ ﻳﻀﻢ ﺑﺮﻛﺔ ﺳﺒﺎﺣﺔ وﺳﺎوﻧﺎ‬ ‫وﺻﺎﻟﺔ أﻟﻌﺎب وﻧﺎدي ﺻﺤﻲ‪.‬‬ ‫ﻏﺮف اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﺗﺘﺴﻊ ﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻜﺒﻴﺮة ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺣﺪ ﺳﻮاء‪.‬‬


‫ﺃﺳــــﻮﺍﻕ‬

‫‪äGQÉeE’G ‘ õæJQƒg º«J ºYÉ£e‬‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻄﺎﻋﻢ ﺃﻣﻴﺮﻛﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺟﺤــ ــﺔ ﺗﻴــ ــﻢ ﻫﻮﺭﺗﻨــ ــﺰ ‪Tim‬‬ ‫‪ Horton‬ﺍﻟﻤﻘﻬــ ــﻰ ﻭﺍﻟﺤﻠﻮﺍﻧــ ــﻲ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﺿﻤﻦ ﺳﻠﺴــ ــﻠﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻹﻣــ ــﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﻤﻊ ﺷــ ــﺎﻃﺊ ﺍﻟﺠﻤﻴﺮﺓ ﺃﻣﺎﻡ ﺟﻤــ ــﻊ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺠﺒﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﻤﺴــ ــﻴﻦ‪ .‬ﻓﻲ ﺗﻌﻠﻴــ ــﻖ ﻟﻪ ﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ ﻗﺎﻝ‬ ‫ﺑﻮﻝ ﺩﻱ ﻫــ ــﺎﻭﺱ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﻄﺎﻋﻢ ﺗﻴﻢ‬ ‫ﻫﻮﺭﺗﻨﺰ‪” :‬ﻭﻓﺮﺕ ﻟﻨﺎ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﺑﻤﺠﺘﻤﻌﻬــ ــﺎ ﻣﺘﻨــ ــﻮﻉ ﺍﻷﻋﺮﺍﻕ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﻮﻗﻬﺎ ﺍﻟﻨﺎﺷــ ــﺌﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻧﻔﺘﺎﺣﻬﺎ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺍﻷﺳــ ــﻤﺎﺀ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻻﺳــ ــﺘﺜﻤﺎﺭ ﻣﺠﺎﻻ ﺭﺣﺒﺎ ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪ .‬ﻟﻘﺪ‬ ‫ﺳــ ــﺮﺭﻧﺎ ﻛﺜﻴﺮﺍ ﺑﺤﺮﺍﺭﺓ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻘﺒﺎﻝ ﺍﻟﺬﻱ ﻭﺟﺪﻧﺎﻩ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻵﻥ ﻓﻲ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺃﺑﻮﻇﺒﻲ ﻭﺩﺑﻲ‪” .‬ﻧﺤﻦ ﻧﻌﻠﻢ ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻳﺒﺤﺜﻮﻥ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻣﻘﺮﻭﻧﺔ ﺑﺨﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺗﻌﻜﺲ ﺃﺳــ ــﻌﺎﺭﻫﺎ ﻣﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺟﻮﺩﺗﻬﺎ‪ .‬ﺷــ ــﻌﺎﺭﻧﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻥ ﻧﻜــ ــﻮﻥ ﺑﺎﺳــ ــﺘﻤﺮﺍﺭ ﻓﻲ ﺣﺎﻟــ ــﺔ ﺗﺠﻬﻴﺰ ﻟﻸﻃﺒﺎﻕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻠﻮﻳﺎﺕ ﻳﺴﺘﻤﺪ ﺯﺧﻤﻪ ﻣﻦ ﺣﺮﺻﻨﺎ ﺍﻟﺸﺪﻳﺪ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺨﺒﻴﺰ ﺍﻟﻄــ ــﺎﺯﺝ ﻭﺍﻟﻘﻬﻮﺓ ﺍﻟﻤﺘﻘﻨﺔ ﺍﻟﺼﻨﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﻣﺎﻛﻦ ﻭﺍﻷﻭﻗﺎﺕ“‪ .‬ﺳــ ــﻮﻑ ﺗﻮﻓﺮ ﻣﻄﺎﻋﻢ‬ ‫ﺗﻴﻢ ﻫﻮﺭﺗﻨﺰ ﺧﺒﻴﺰﻫﺎ ﺍﻟﻄﺎﺯﺝ ﻭﻣﺸﺮﻭﺑﺎﺗﻬﺎ ﻭﺃﻃﺒﺎﻗﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﻧﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬

‫‪âëààaG‬‬

‫ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ‪ ١٢٠‬ﻣﻨﻔﺬﺍ ﻧﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻓﺘﺘﺎﺣﻬﺎ ﻗﺮﻳﺒﺎ ﺇﻥ ﺷﺎﺀ ﺍﷲ‪ .‬ﺳﻮﻑ ﻳﺨﺒﺰ ﻛﻞ‬ ‫ﻣﻄﻌــ ــﻢ ﻣﺎ ﻳﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻴﻪ ﻣﻦ ﺃﻧــ ــﻮﺍﻉ ﺍﻟﺨﺒﺰ ﻭﺍﻟﺤﻠﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸــ ــﻤﻞ ﺍﻟﺪﻭﻧﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻜﻮﺕ ﻭﺍﻟﻤﺎﻓﻴﻦ ﻭﺍﻟﺒﺎﻗﻞ‬ ‫ﻭﺗﻘــ ــﺪﻡ ﻭﺟﺒﺎﺗﻬــ ــﺎ ﻣــ ــﻦ ﺍﻹﻓﻄــ ــﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻐــ ــﺪﺍﺀ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻮﺟﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﺋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻮﺟﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﻔﻴﻔﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻔﺮﻱ‪.‬ﻗﺎﻝ ﻧﻴﻠﻴﺶ ﻓﻴﺪ ﺭﺋﻴــ ــﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﺋﻴــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋــ ــﺔ ﺃﺑﺎﺭﻳﻞ ‪Apparel‬‬

‫‪ Group‬ﺻﺎﺣــ ــﺐ ﺗﺮﺧﻴﺺ ﻣﻄﺎﻋــ ــﻢ ﺗﻴﻢ ﻫﻮﺭﺗﻨﺰ‪:‬‬ ‫”ﺗﻴﻢ ﻫﻮﺭﺗﻨﺰ ﻫﻮ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺐ ﻟﻠﺬﻳﻦ ﻳﺒﺤﺜﻮﻥ‬ ‫ﻋــ ــﻦ ﺍﻟﻌﺮﻭﺽ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺘﺰﺝ ﻓﻴﻬــ ــﺎ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﺮ ﺍﻟﻤﻌﻘﻮﻝ ﻭﺍﻟﺠﻮ ﺍﻟﺮﺍﺋﻊ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻮﻓﺮﻩ ﺍﻟﻤﻘﺎﻫﻲ‪.‬‬ ‫ﻧﺤﻦ ﻭﺍﺛﻘﻮﻥ ﻣــ ــﻦ ﺃﻥ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺗﻮﻓﺮ‬ ‫ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺷﻌﺒﻴﺔ ﻣﻄﺎﻋﻤﻨﺎ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﻧﺤــ ــﻦ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺑﺤﺚ‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻋﻦ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺇﺿﺎﻓﻴﺔ“‪.‬‬

‫‪zõ«fÉØ«J{ º©£e íààØJ z¢ùdƒHƒ«∏jO{ ácô°T‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺩﻳﻠﻴﻮﺑﻮﻟﺲ‪ ،‬ﺇﺣﺪﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻴﺼﻞ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻴﺮﺍﺩ ﻭﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ ﺑﺎﻻﺣﺘﻔﺎﻝ ﺑﺎﻓﺘﺘﺎﺡ ﺃﻭﻝ ﻣﻄﻌﻢ ﻟﻬﺎ »ﺗﻴﻔﺎﻧﻴﺰ«‪ ،‬ﻓﻲ‬ ‫ﻓﻨﺪﻕ ﻣﺮﻭﺏ ﺍﻟﺴﺪ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺡ ﻗﺎﻝ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻳﻮﺭﻏﻦ ﺷﺎﺭﻛﻮﺯﻱ‪ ،‬ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺩﻳﻠﻴﻮﺑﻮﻟﺲ‪» :‬ﻧﺤﻦ ﻓﻲ ﺩﻳﻠﻴﻮﺑﻮﻟﺲ‬ ‫ﻧﺴﻌﻰ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻟﺘﻮﺳﻴﻊ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺃﻋﻤﺎﻟﻨﺎ ﻭﻳﻌﺪ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ ﻣﻄﻌﻢ ﺗﻴﻔﺎﻧﻴﺰ ﺧﻄﻮﺓ‬ ‫ﻣﻬﻤﺔ ﻟﻨﺎ ﺇﺫ ﺗﻤﻨﺤﻨﺎ ﻓﺮﺻﺔ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻨﺎ ﻭﺧﺪﻣﺎﺗﻨﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﻟﻴﺘﻤﺘﻌﻮﺍ‬ ‫ﺑﺘﺠﺮﺑﺔ ﺭﺍﺋﻌﺔ ﻣﻦ ﺗﺬﻭﻕ ﺃﺟﻮﺩ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻷﻃﻌﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺭﺩﺓ‬ ‫ﻼ‪ :‬ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﻄﻌﻢ ﺗﻴﻔﺎﻧﻴﺰ ﺍﻟﺠﻮﻫﺮﺓ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻭﺧﺪﻣﺎﺗﻨﺎ ﺍﻟﺮﺍﺋﻌﺔ«‪ .‬ﻭﺃﺿﺎﻑ ﻗﺎﺋ ﹰ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻄﺎﻋﻢ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﻄﺎﺑﻊ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ‪.‬‬ ‫ﻟﻘﺪ ﺑﺬﻟﻨﺎ ﻣﺠﻬﻮﺩﺍ ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﻄﺒﺦ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺳﻴﻘﺪﻣﻪ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﻤﻴﺰ ﻭﺟﺪﻳﺪ ﻭﺍﻟﺘﻔﻮﻕ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ﻭﺍﻟﺰﻭﺍﺭ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻑ‪ :‬ﺇﻥ ﻫﺪﻓﻨﺎ ﻫﻮ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻭﻣﺒﺘﻜﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻷﻃﻌﻤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﻭﺑﺎﺕ ﺍﻟﻠﺬﻳﺬﺓ ﻭﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﺟﻮﺍﺀ ﻟﻄﻴﻔﺔ ﻭﻣﻤﺘﻌﺔ ﺑﺄﺳﻌﺎﺭ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬ ‫ﻭﺑﺄﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﺪﻡ ﺗﻴﻔﺎﻧﻴﺰ ﻋﺪﺩﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﺎﺳﺐ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﺫﻭﺍﻕ‪ :‬ﺍﻟﺒﻴﺴﺘﺮﻭ‪:‬‬ ‫ﻣﻔﺘﻮﺡ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ ‪ ٢٤‬ﺳﺎﻋﺔ ﻳﻮﻣﻴﺎ ﻳﻘﺪﻡ ﺍﻷﻃﻌﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﻭﺑﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ ﻭﻣﺠﻬﺰ ﺑﺨﺪﻣﺔ ‪ .WIFI‬ﻭﻣﻄﻌﻢ ﺍﻟﻤﺄﻛﻮﻻﺕ ﺍﻟﻄﺎﺯﺟﺔ‪ :‬ﺑﻮﻓﻴﻪ ﻣﻔﺘﻮﺡ‬ ‫ﻣﺤﻀﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﻃﻌﻤﺔ ﺍﻟﻄﺎﺯﺟﺔ ﻳﻮﻣﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﻄﻮﺭ ﻭﺍﻟﻐﺪﺍﺀ ﻭﺍﻟﻌﺸﺎﺀ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻭﺟﻮﺩ ﻣﻴﺰﺓ ﺍﻻﺧﺘﻴﺎﺭ ﻣﻦ ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﻄﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻨﻮﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻀﻢ ﺧﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﻣﻦ ﺃﺭﻗﻰ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻠﺤﻮﻡ ﻣﺜﻞ ﺍﻷﻧﺠﻮﺱ ﺍﻟﺸﻬﻴﺮ ﻭﻟﺤﻢ ﺍﻟﺒﻘﺮ ‪Wagyu‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺪﺟﺎﺝ ﺍﻟﻤﻐﺬﻯ ﺑﺎﻟﺬﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺳﻤﺎﻙ ﻭﺍﻟﻤﺄﻛﻮﻻﺕ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺪﻳﻠﻲ ﺷﻮﺏ‪،‬‬

‫‪âeÉb‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﻳﻘﺪﻡ ﺃﻓﻀﻞ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻷﻃﻌﻤﺔ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻠﺤﻮﻡ ﺍﻟﻤﻘﺪﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺠﺒﻦ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﺳﻤﺎﻙ ﺍﻟﻤﺪﺧﻨﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﺒﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻌﻜﺮﻭﻧﺔ‪ ،‬ﺭﻳﺴﻮﺗﻮ‪ ،‬ﻋﺼﻴﺪﺓ ﻣﻦ ﺩﻗﻴﻖ‬ ‫ﺍﻟﺬﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻃﻌﻤﺔ ﺑﻨﻜﻬﺔ ﺍﻟﻜﻤﺄﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﻠﺼﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﻫﺰﺓ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺨﻠﻼﺕ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻓﻈﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺮﺑﻰ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﺴﻞ ﻣﺎﻧﻮﻛﺎ‪ ،‬ﻭﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻷﻟﺒﺎﻥ ﺍﻟﻌﻀﻮﻳﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺤﻠﻴﺐ ﻭﺍﻟﻠﺒﻦ ﺍﻟﺰﺑﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺰﺑﺪ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﺸﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻭﺳﻮﻑ ﻳﻘﺪﻡ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻣﻦ ﺯﻳﻮﺕ ﺍﻟﺰﻳﺘﻮﻥ ﻭﺍﻟﺨﻞ ﺍﻟﺒﻠﺴﻤﻲ‪ .‬ﻭﺳﻮﻑ ﺗﻜﻮﻥ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ ﺇﺿﺎﻓﺎﺕ ﻣﺒﺘﻜﺮﺓ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ‪ .‬ﻭﻣﺨﺒﺰ ﺍﻟﺴﻮﻳﺲ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﺪﻡ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻣﻦ ﺃﻃﻴﺐ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﺨﺒﺰ ﻭﺍﻟﻤﻌﺠﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻮﺟﺒﺔ ﺍﻟﻔﻄﻮﺭ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﻭﺍﺳﻮﻥ ﻭﺍﻟﺪﻭﻧﺖ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺒﺰ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪73‬‬


‫ﺃﺳــﻮﺍﻕ‬ ‫‪ácô°T h »æ¨dGóÑY ˆGóÑY ÚH ácGô°T‬‬ ‫‪á«æeC’G ∫ƒ∏ë∏d èjQOƒZ‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻐﻨﻲ ﻭﺇﺧﻮﺍﻧﻪ ﺫ‪.‬ﻡ‪.‬ﻡ‪ .‬ﺭﺳﻤﻴﺎ‬ ‫ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺷﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﻏﻮﺩﺭﻳﺞ ﻟﻠﺤﻠﻮﻝ ﺍﻷﻣﻨﻴﺔ‬ ‫‪ Godrej Security Solutions‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﻣﻦ ﻓﻲ ﺁﺳﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﺗﺄﺳﺴﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻐﻨﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪١٩٥٨‬‬ ‫ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺇﺣﺪﻯ ﺍﻷﺳﺮ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﺗﻀﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻗﻄﺎﻋﺎ ﻟﻶﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺜﻘﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻘﺪﻡ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﻊ‪ ،‬ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﻣﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻞ ﺃﻧﺸﺌﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻏﻮﺩﺭﻳﺞ ﻗﺒﻞ ‪ ١١٤‬ﺳﻨﺔ ﻭﻫﻲ ﻭﺍﺣﺪﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺘﻌﺪﺩﻳﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﺮﺍﻭﺡ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺃﻋﻼﻑ ﺍﻟﻤﺎﺷﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺤﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻮﺍﺭﻳﺦ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻏﻮﺩﺭﻳﺞ ﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻷﻣﻦ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﺒﻊ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻏﻮﺩﺭﻳﺞ ﻓﺘﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﻨﻌﺔ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻷﻣﻦ ﺍﻟﻤﺎﺩﻱ )ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ( ﻓﻲ ﺁﺳﻴﺎ‪ .‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺓ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻣﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻔﻮﺯ ﺑﻠﻘﺐ ”ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺘﻔﻮﻗﺔ“ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﺮﺍﺗﺐ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‪ .‬ﻋﻠﻖ ﺭﺍﺗﺎﻥ ﺳﺎﺑﺎ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺑﺸﺮﻛﺔ ﻏﻮﺩﺭﻳﺞ‬ ‫ﻟﻠﺤﻠﻮﻝ ﺍﻷﻣﻨﻴﺔ ﻗﺎﺋﻼ ﺇﻥ ﻗﻄﺮ ﺗﻤﺜﻞ ﺳﻮﻗﺎ ﻭﺍﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻭﻣﻊ ﻓﻮﺯﻫﺎ ﺑﺘﻨﻈﻴﻢ ﻧﻬﺎﺋﻴﺎﺕ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻟﻜﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻟﻌﺎﻡ‬ ‫‪ ٢٠٢٢‬ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺃﻛﺜﺮ ﺣﻴﻮﻳﺔ ﻭﺟﺬﺑﺎ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﻣﻀﻰ ﻗﺎﺋﻼ‪” :‬ﻧﺤﻦ‬ ‫ﻓﺨﻮﺭﻭﻥ ﺑﺸﺮﺍﻛﺘﻨﺎ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻐﻨﻲ ﻷﻧﻨﺎ ﻧﺘﺸﺎﺭﻙ ﻓﻲ‬ ‫ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻘﻴﻢ‪ .‬ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻐﻨﻲ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺩﻋﻢ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺗﺘﻤﺘﻊ‬ ‫ﺑﺒﻨﻴﺔ ﺗﺤﺘﻴﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻭﻣﺘﻄﻮﺭﺓ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻓﺮﻳﻖ ﻋﻤﻞ ﻣﺘﺠﺎﻧﺲ ﻭﻣﺆﻫﻞ‬ ‫ﻭﻣﻠﺘﺰﻡ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻭﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔ‪ .‬ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻨﺎ‬ ‫ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﻭﺍﺳﻊ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﻳﺸﻤﻞ ﻋﻤﻼﺅﻧﺎ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺠﺎﺭ ﺍﻟﻤﺠﻮﻫﺮﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻝ‪.‬‬ ‫ﺗﺘﻠﺨﺺ ﺭﺅﻳﺘﻨﺎ ﻓﻲ ﺃﻥ ﻧﺼﺒﺢ ﻓﻲ ﻇﺮﻑ ﺛﻼﺙ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻗﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺍﻟﻤﻤﺘﻠﻜﺎﺕ‪.‬‬

‫‪á«còdG É«cƒf ∞JGƒg çóMCG‬‬

‫‪âæ∏YCG‬‬

‫ﺃﻧﻴﻞ ﻣﻬﺎﺟﺎﻥ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺑﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪،‬‬ ‫ﺗﻤﻨﺤﻚ ﻫﻮﺍﺗﻒ ﻧﻮﻛﻴﺎ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻣﻊ ﺍﻟﻬﻮﺍﺗﻒ‬ ‫ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ‪ .‬ﻓﺠﻮﺍﻻﺕ ﻧﻮﻛﻴﺎ ‪ ٦٠٣‬ﻭ‪ ٧٠٠‬ﻭ‪ ٧٠١‬ﺗﻮﻓﺮ ﻟﻚ ﻃﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﺛﻮﺭﻳﺔ ﻟﻠﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﻋﺎﻟﻤﻚ‪.‬‬ ‫ﻧﻮﻛﻴﺎ ‪ – ٦٠٣‬اﻟﻬﺎﺗﻒ اﻟﺬﻛﻲ اﻟﻤﻠﻮن‬ ‫ﻳﺄﺗﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻬﺎﺗﻒ ﺑﺴﺖ ﺷﺎﺷﺎﺕ ﻣﻠﻮﻧﺔ ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺿﺒﻄﻬﺎ ﺣﺴﺐ ﺭﻏﺒﺘﻚ‪،‬‬ ‫ﻭﻋﺮﺽ ﺑﺎﻟﻠﻮﻥ ﺍﻷﺳﻮﺩ ﻳﺠﻌﻠﻚ ﺗﺮﻯ ﻛﻞ ﺷﻲﺀ ﺑﻮﺿﻮﺡ ﺑﺨﻄﻮﻁ ﻋﺮﻳﻀﺔ‬ ‫ﻧﺎﺻﻌﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﺣﻮﺍﻝ‪ .‬ﻭﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻗﺮﻳﺐ ﺍﻟﻤﺪﻯ ‪ NFC‬ﻻ‬ ‫ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺗﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﻭﺍﻟﻔﻴﺪﻳﻮ ﺳﻮﻯ ﻧﻘﺮﺍﺕ ﺑﺴﻴﻄﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺯﺭﺍﺭ‪.‬‬

‫‪∫Éb‬‬

‫ﻧﻮﻛﻴﺎ ‪ – ٧٠٠٠‬أﺻﻐﺮ ﻫﺎﺗﻒ ذﻛﻲ‬ ‫ﺃﻓﻀﻞ ﺣﺠﻢ ﻳﻨﺎﺳﺐ ﺟﻴﺒﻚ ﻭﻣﺤﻔﻈﺘﻚ‪ .‬ﻧﻮﻛﻴﺎ ‪ ٧٠٠٠‬ﺃﻧﻴﻖ‪ ،‬ﻭﻣﺘﺄﻟﻖ‪ ،‬ﻭﻣﻘﺎﻭﻡ‬ ‫ﻟﻠﺨﺪﺵ‪ ،‬ﻭﺑﺸﺎﺷﺔ ﻣﺤﺼﻨﺔ ﺿﺪ ﺍﻟﺘﻌﺘﻴﻢ‪ .‬ﺳﺮﻋﺔ ﺍﺗﺼﺎﻟﻪ ﺑﺎﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻭﺍﻹﺑﺤﺎﺭ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻃﻮﺍﻝ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﻭﻳﻘﺪﻡ ﻟﻚ ﺗﺸﻜﻴﻠﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﺿﺎﻓﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻗﺮﻳﺐ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻯ ‪.NFC‬‬ ‫ﻧﻮﻛﻴﺎ ‪ – ٧٠١‬اﻟﻬﺎﺗﻒ اﻷذﻛﻰ‬ ‫ﻳﺘﻤﻴﺰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻬﺎﺗﻒ ﺑﺸﺎﺷﺔ ﺳﺮﻳﻌﺔ ﺍﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻠﻤﺲ ﺳﻮﺩﺍﺀ ﺻﺎﻓﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺻﻮﺭ ﻓﻲ ﻗﻤﺔ ﺍﻟﻮﺿﻮﺡ‪ ،‬ﻭﻭﺣﺪﺓ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺴﺮﻋﺔ ﻭﺍﺣﺪ ﺟﻴﺠﺎ ﻫﻴﺮﺗﺰ ﺗﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺇﺑﺤﺎﺭ ﺃﻛﺜﺮ ﺳﻼﺳﺔ ﻭﺗﻨﺰﻳﻞ ﺃﺳﺮﻉ‪ .‬ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻚ ﺍﻟﻤﺘﺎﻧﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﺑﻬﻴﻜﻠﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻠﺐ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻞ ﻟﻠﺼﺪﺃ ﺫﻭ ﺍﻟﻤﻠﻤﺲ ﺍﻟﺤﺮﻳﺮﻱ‪ .‬ﻭﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻗﺮﻳﺐ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﻳﻮﻓﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻬﺎﺗﻒ ﺍﺗﺼﺎﻻ ﺳﺮﻳﻌﺎ ﻭﺗﺒﺎﺩﻻ‬ ‫ﻓﻮﺭﻳﺎ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻭﺍﻟﺼﻮﺭ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺩﻓﻊ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻠﻌﺐ‪.‬‬

‫‪…ôë°ùdG ÒKCÉàdG ôcQÉH ΩÓbCG‬‬ ‫ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺔ ﺍﻷﻧﻴﻘﺔ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺃﻛﺜﺮ ﺟﺮﺃﺓ ﻭﺃﻛﺜﺮ ﺟﻤﺎﻻ ﻣﻊ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺃﻗﻼﻡ ﺑﺎﺭﻛﺮ ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ‪ .5TH‬ﻭﺑﺴﻨﺘﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻞﺀ‪،‬‬ ‫ﻭﻫﻴﻜﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﻌﺪﻧﻲ ﺍﻟﻤﺰﺧﺮﻑ ﺗﻮﻓﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻗﻼﻡ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻹﺣﺴﺎﺱ ﺑﺎﻟﻨﻌﻮﻣﺔ ﻭﺍﻟﺴﻼﺳﺔ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺑﺎﺭﻛﺰ ﺇﻧﺠﻨﻴﻮﻳﺘﻲ ‪ Ingenuity Parker‬ﺍﺑﺘﻜﺮﺕ ﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﻨﺨﺒﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺮﺿﻰ ﺇﻻ ﺑﺎﻷﻓﻀﻞ‪ ،‬ﻭﺗﺄﺗﻲ ﻓﻲ ﺣﺠﻤﻴﻦ‪ :‬ﺫﻭ ﺍﻟﺨﻂ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ‪ ،‬ﻭﺫﻭ ﺍﻟﺨﻂ ﺍﻟﺮﻓﻴﻊ ﺍﻷﻧﻴﻖ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻣﺴﺘﻮﺣﺎﺓ ﻣﻦ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻤﺔ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻭﺍﻟﺨﻴﺎﻝ ﺍﻟﻔﻨﻲ‪ .‬ﺍﻟﺨﻠﻂ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﺪﻥ ﻭﻧﻌﻮﻣﺔ ﻣﻠﻤﺲ‬ ‫‪72‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﺍﻷﺟﺰﺍﺀ ﺍﻟﻤﻄﺎﻃﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻹﺿﺎﻓﺎﺕ ﺩﻗﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﺗﻘﺪﻡ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺫﺭﻭﺓ ﺍﻷﻧﺎﻗﺔ ﻭﺍﻹﺑﺪﺍﻉ‪ .‬ﺍﻟﻠﻤﺴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﻣﺼﻤﻤﺔ ﺑﻈﻼﻝ ﺑﺪﻳﻌﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻠﺆﻟﺆ ﺍﻟﺼﻘﻴﻞ ﻭﺍﻟﻠﻮﻥ ﺍﻟﺬﻫﺒﻲ ﻭﺍﻟﻮﺭﺩﻱ ﺍﻟﻌﻤﻴﻖ ﻟﻠﻤﻌﺪﻥ ﻭﺍﻟﻜﺮﻭﻡ ﺍﻟﻤﺘﺄﻟﻖ‬ ‫ﻭﺍﻟﻠﻤﻌﺔ ﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ ﺍﻟﺴﻮﺩﺍﺀ ﺍﻟﺴﺎﺣﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺑﺎﺭﻛﺮ ﺇﻧﺠﻨﻴﻮﻳﺘﻲ ﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺧﻠﻴﻂ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺩﻳﻼﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻭﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺿﻔﻴﺖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﻤﺤﺔ ﻛﻼﺳﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺁﺳﺮﺓ ﺑﺈﺿﺎﻓﺎﺕ ﺇﻣﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺮﻭﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﺬﻫﺐ‪ ،‬ﻭﺗﺠﻌﻠﻚ ﻻ ﺗﺮﻳﺪ ﺃﻥ ﺗﺘﻮﻗﻒ‬ ‫ﻋﻦ ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺔ‪.‬‬


‫ﻋﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﺣــﺔ‬

‫ﺍﻟﺸــ ــﻴﻮﺥ ﻭﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﺴــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻔﺮﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻌــ ــﺮﺏ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﻳــ ــﻦ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻭﺿﻴــ ــﻮﻑ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪.‬‬ ‫ﻛﻤــ ــﺎ ﺷــ ــﻬﺪ ﺳــ ــﻤﻮﻩ ﺍﻟﻤﺒــ ــﺎﺭﺍﺓ ﺍﻟﺨﺘﺎﻣﻴــ ــﺔ ﻓــ ــﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﺴــ ــﺎﺕ ﻛــ ــﺮﺓ ﺍﻟﻘــ ــﺪﻡ ﻭﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺟﻤﻌــ ــﺖ ﺑﻴــ ــﻦ‬ ‫ﻣﻨﺘﺨﺒــ ــﻲ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳــ ــﻦ ﻭﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺍﻧﺘﻬــ ــﺖ‬ ‫ﺑﻔــ ــﻮﺯ ﻣﻨﺘﺨــ ــﺐ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳــ ــﻦ ﺑﻨﺘﻴﺠﺔ ﻭﺍﺣــ ــﺪ ﻟﺼﻔﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺎﻡ ﺳــ ــﻤﻮﻩ ﺑﺘﺴــ ــﻠﻴﻢ ﻻﻋﺒــ ــﻲ ﻭﺍﻟﺠﻬــ ــﺎﺯ ﺍﻟﻔﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﻠﻤﻨﺘﺨﺐ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻨﻲ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻫﺒﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻻﻋﺒﻲ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻔﻨﻲ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﻠﻤﻨﺘﺨﺐ ﺍﻷﺭﺩﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻔﻀﻴــ ــﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺳــ ــﻠﻢ ﺳــ ــﻤﻮﻩ ﻣﻤﺜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺨﺐ ﺍﻟﻜﻮﻳﺘﻲ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﺎﺯ ﺍﻟﺒﻄﻞ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻲ ﺃﺳﺎﻣﺔ ﺍﻟﻤﻠﻮﻟﻲ ﺑﺠﺎﺋﺰﺓ ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﻻﻋﺐ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺣﺼﺪ ﺃﺭﺑــ ــﻊ ﻣﻴﺪﺍﻟﻴﺎﺕ ﺫﻫﺒﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻟﻴﺮﻓﻊ ﺭﺻﻴﺪﻩ ﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻲ ﺇﻟﻰ ‪ ١٠‬ﻣﻴﺪﺍﻟﻴﺎﺕ ﻛﻠﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺪﻥ ﺍﻟﻨﻔﻴﺲ‪.‬‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﺳــ ــﺎﻫﻤﺖ ﺍﻟﺤﻮﺍﻓﺰ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺭﺻﺪﺗﻬﺎ ﺍﻟﻠﺠﻨــ ــﺔ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﺮﻳﺎﺿﻴﻴﻦ ﺍﻟﻌﺮﺏ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮﺍ ﻭﺗﺤﻔﻴﺰﺍ ﻟﻬﻢ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺑﺚ ﺭﻭﺡ ﺍﻟﺤﻤﺎﺱ ﻭﺃﺷﻌﻞ‬ ‫ﺟﺬﻭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴــ ــﺔ ﻭﺭﻓﻊ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﺍﻟﻔﻨﻲ ﺇﻟﻰ ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯ‪ ،‬ﻭﺟﻤﻊ ﺃﺑﻄﺎﻝ ﻣﺼﺮ ﻣﻠﻴﻮﻧﺎ ﻭ‪ ٦٠٠‬ﺃﻟﻒ ﺩﻭﻻﺭ‪،‬‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻧﺤﻮ ‪ ٩٥٠‬ﺃﻟﻔﺎ ﻟﺘﻮﻧﺲ ﻭ‪ ٧٠٠‬ﺃﻟﻒ ﻟﻠﻤﻐﺮﺏ‪.‬‬ ‫ﻭﺻﻠــ ــﺖ ﻣﻴﺪﺍﻟﻴــ ــﺎﺕ ﻗﻄﺮ ﻓــ ــﻲ ﻫــ ــﺬﻩ ﺍﻟﺒﻄﻮﻟﺔ ﺇﻟﻰ‬

‫‪ ١١٠‬ﻣﻴﺪﺍﻟﻴــ ــﺔ ﺑﻴﻨﻬﺎ ‪ ٣٢‬ﺫﻫﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻧﺠﺎﺯ ﻛﺒﻴﺮ‬ ‫ﻟﻠﺮﻳﺎﺿﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺑﻴﻦ ﺑﺎﻗﻲ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻭﺣﺘﻰ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴــ ــﺚ ﺍﺣﺘﻠﺖ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺣﺼﺪﺍ ﻟﻠﻤﻴﺪﺍﻟﻴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﻛﻌﺎﺩﺗﻬﺎ ﺍﻋﺘﻠﺖ ﻣﺼﺮ ﺍﻟﻘﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺪﺍﺭﺓ ﺑﺮﺻﻴﺪ‬ ‫)‪ (٢٣٣‬ﻣﻠﻮﻧــ ــﺔ ﻣﻨﻬــ ــﺎ)‪ ٩٠‬ﺫﻫﺒﻴــ ــﺔ( ﻭ‪ ٧٦‬ﻓﻀﻴﺔ ﻭ‪٦٧‬‬ ‫ﺑﺮﻭﻧﺰﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺣﻠــ ــﺖ ﺗﻮﻧﺲ ﺛﺎﻧﻴﺔ ﻭﻟﻬﺎ ‪ ١٣٨‬ﻣﻴﺪﺍﻟﻴﺔ )‪٥٤‬‬ ‫ﺫﻫﺒﻴــ ــﺔ ﻭ‪ ٤٥‬ﻗﻀﻴﺔ ﻭ‪ ٣٩‬ﺑﺮﻭﻧﺰﻳــ ــﺔ( ﻓﺎﻟﻤﻐﺮﺏ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺑﻘــ ــﻰ ﻟﻠﻤﺮﺓ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ ﺧﻠﻔﻬﺎ )‪ ٣٥‬ﺫﻫﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭ‪ ٢٤‬ﻓﻀﻴﺔ ﻭ‪ ٥٤‬ﺑﺮﻭﻧﺰﻳــ ــﺔ( ﻟﻜﻨﻪ ﺗﻘﺪﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺰﺍﺋــ ــﺮ )‪ ١٦‬ﺫﻫﺒﻴﺔ ﻭ‪ ٣١‬ﻓﻀﻴﺔ ﻭ‪ ٤١‬ﺑﺮﻭﻧﺰﻳﺔ(‬ ‫ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺮﺍﺟﻌﺖ ﺑﺪﻭﺭﻫــ ــﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺮﻛــ ــﺰ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ‬

‫ﺧﻠــ ــﻒ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ )‪ ٣٢‬ﺫﻫﺒﻴــ ــﺔ ﻭ‪ ٣٨‬ﻓﻀﻴﺔ ﻭ‪٤٠‬‬ ‫ﺑﺮﻭﻧﺰﻳﺔ(‪.‬‬ ‫ﺛﻢ ﺩﺧﻞ ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺽ ﻣﻠﻌﺐ ﺍﺳــ ــﺘﺎﺩ ﺟﺎﺳــ ــﻢ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ‬ ‫ﺑﻨﺎﺩﻱ ﺍﻟﺴﺪ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺳﻌﻮﺩ ﺑﻦ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺣﻤﻦ‬ ‫ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻟﻠﺪﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺳﻤﻮ‬ ‫ﺍﻷﻣﻴــ ــﺮ ﻧﻮﺍﻑ ﺑــ ــﻦ ﻓﻴﺼﻞ ﺁﻝ ﺳــ ــﻌﻮﺩ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﺗﺤﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻠﺠﺎﻥ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻡ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺳﻌﻮﺩ‬ ‫ﺑﻦ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺣﻤﻦ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺑﺘﺴﻠﻴﻢ ﻋﻠﻢ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﻟﻸﻣﻴﺮ‬ ‫ﻧﻮﺍﻑ ﺍﻟﺬﻱ ﺳــ ــﻠﻤﻪ ﺑﺪﻭﺭﻩ ﺇﻟﻰ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻓﻴﺼﻞ‬ ‫ﻋﻤﺮ ﻛﺮﺍﻣﻲ ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻭﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﺍﻟﻠﺒﻨﺎﻧﻲ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺳﺘﺴﺘﻀﻴﻒ ﺑﻼﺩﻩ ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪.٢٠١٥‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪75‬‬


‫ﻋﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﺣــﺔ‬

‫ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﺎﺕ ﻣﺘﻮﺟﺔ ﺑﺎﻟﺬﻫﺐ‬

‫أﺳـــﺪل اﻟﺴﺘـــﺎر ﻋﻠــﻰ ﻣﻨﺎﻓﺴـــﺎت دورة ا�ﻟﻌــــﺎب اﻟﻌﺮﺑﻴـــﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴـــﺔ ﻋﺸـــﺮة واﻟﺘـــﻲ اﺳﺘﻀﺎﻓﺘﻬــــﺎ اﻟﻌﺎﺻﻤـــﺔ اﻟﻘﻄﺮﻳـــﺔ‬ ‫اﻟﺪوﺣـــﺔ ﺧـــﻼل اﻟﻔﺘــﺮة ﻣــﻦ ‪ ٢٣ –٩‬دﻳﺴﻤﺒـــﺮ‪ ،‬وﺑﻤﺸﺎرﻛـــﺔ ‪ ٢١‬دوﻟـــﺔ ﻓـــﻲ ‪ ٢٩‬ﻟﻌﺒـــﺔ ﺑﻤﻠﻌــﺐ ﻧــﺎدي اﻟﺴــﺪ‪.‬‬

‫ﺳــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺗﻤﻴﻢ‬ ‫ﺑــ ــﻦ ﺣﻤﺪ ﺑــ ــﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ‬ ‫ﺁﻝ ﺛﺎﻧــ ــﻲ ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻷﻣﻴﺮ‬ ‫ﻭﻟــ ــﻲ ﺍﻟﻌﻬﺪ ﻓﺸــ ــﻤﻞ‬ ‫ﺑﺮﻋﺎﻳﺘــ ــﻪ ﺍﻟﻜﺮﻳﻤــ ــﺔ‬ ‫ﺣﻔﻞ ﺧﺘــ ــﺎﻡ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻋﺸــ ــﺮﺓ ﻟﺪﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻀﺮ ﺍﻟﺤﻔﻞ ﺳﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻋﺒﺪﺍﷲ‬ ‫ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﺴﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ‪.‬‬ ‫ﻭﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ ﺑﻦ ﺣﻤــ ــﺪ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﻧﺎﺋﺐ‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﺭﺋﻴﺲ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺳﻌﻮﺩ ﺑﻦ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺣﻤﻦ‬ ‫ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻟﻠﺪﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺳﻤﻮ‬ ‫ﺍﻷﻣﻴــ ــﺮ ﻧﻮﺍﻑ ﺑــ ــﻦ ﻓﻴﺼﻞ ﺁﻝ ﺳــ ــﻌﻮﺩ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﺗﺤﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻠﺠﺎﻥ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﺴﻌﺎﺩﺓ‬

‫ﺗﻔﻀﻞ‬

‫‪74‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬


77

Ωƒ``«dG ô``£b

2012

ô``jÉæj


‫ﻋﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﺣــﺔ‬

‫ﻗﻂــــــر‬

‫ﺗﺤﺘﻔــﻞ ﺑﻴﻮﻣﻬــﺎ اﻟﻮﻃﻨـــﻲ ﺗﺤـــﺖ ﺷﻌـــﺎر‬

‫‪AÉ«ahC’G ìhôH ƒª°ùJ‬‬

‫ﺍﺣﺘﻔﻠﺖ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄــ ــﺮ ﺑﺎﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﻮﻃﻨــ ــﻲ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻮﺍﻓﻖ‬ ‫ﺫﻛﺮﻯ ﺗﻮﻟﻲ ﻣﺆﺳــ ــﺲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺟﺎﺳــ ــﻢ ﺑﻦ‬ ‫ﻣﺤﻤــ ــﺪ ﺑﻦ ﺛﺎﻧﻲ ﺍﻟﺤﻜــ ــﻢ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ ‪.١٨٧٨‬‬ ‫ﻭﺗﺴــ ــﺘﺬﻛﺮ ﻓﻴﻬﺎ ﺇﻧﺠﺎﺯﺍﺕ ﻣﺆﺳﺴــ ــﻬﺎ ﺍﻷﻭﻝ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﺟﺎﺳﻢ ﺑﻦ ﻣﺤﻤﺪ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺆﺳﺲ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ ﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﻗﻄــ ــﺮ ﻭﺃﻭﻝ ﺣﺎﻛﻢ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻗﻄﺮ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺯﻋﺎﻣﺘﻪ‬ ‫ﻛﻴﺎﻧﺎ ﻣﺘﻤﺎﺳﻜﺎ ﻭﺑﻠﺪﺍ ﻣﻮﺣﺪﺍ ﻣﺴﺘﻘﻼ‪.‬‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﻭﻗﺖ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺸــ ــﻬﺪ ﻓﻴــ ــﻪ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘــ ــﺔ ﻧﺰﺍﻋﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﺿﻄﺮﺍﺑــ ــﺎﺕ ﻭﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﻋﺪﻡ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻘﺮﺍﺭ ﺑﺴــ ــﺒﺐ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻣﻮﻃﺊ ﻗﺪﻡ ﻭﻧﻔﻮﺫ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻮﻯ‬ ‫ﺍﻻﺳــ ــﺘﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻮﻗــ ــﺖ‪ .‬ﺣﻴﺚ ﺗﺆﻛﺪ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘــ ــﺰﺍﺯ ﺑﺎﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﺤﺎﻓﻞ‬ ‫ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﻭﺗﻌﺰﻳــ ــﺰ ﻣﻌﺎﻧﻲ ﺍﻟﻮﻓﺎﺀ ﻭﺍﻟــ ــﻮﻻﺀ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﺗﻒ‬ ‫ﻭﺍﻻﻋﺘﺰﺍﺯ ﺑﺎﻟﻬﻮﻳﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺃﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﺸﻌﺐ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‬ ‫ﻭﺇﺑﺮﺍﺯ ﺍﻟﺘــ ــﺮﺍﺙ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻴﺰ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻮﻃﻦ‬ ‫‪76‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﺍﻟﻤﻌﻄﺎﺀ‪ .‬ﻭﺷﻬﺪ ﺳﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ‬ ‫ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﺴــ ــﻴﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻭﻫﻮ ﻋﺮﺽ ﻋﺴــ ــﻜﺮﻱ‬ ‫ﺣﻴﺚ ﻗﺪﻣــ ــﺖ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﺠﻮﻳــ ــﺔ ﻭﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﺮﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻃﺔ ﺍﻟﻌﺴــ ــﻜﺮﻳﺔ ﻋﺮﻭﺿﺎ ﺃﺑﻬﺮﺕ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ‪،‬‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺘﺸــ ــﻜﻴﻼﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﻭﺍﻵﻟﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺑﻴﺔ ﻣــ ــﻦ ﺩﺑﺎﺑــ ــﺎﺕ ﻭﻣﺪﺭﻋﺎﺕ ﻗﺪﻳﻤــ ــﺔ ﻭﺣﺪﻳﺜﺔ‬ ‫ﻣﺘﻌــ ــﺪﺩﺓ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋــ ــﻒ ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺴــ ــﻜﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺴــ ــﺘﺨﺪﻡ ﻗﺪﻳﻤﺎ ﻭﺍﻟﺴــ ــﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻳﺜــ ــﺔ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻻﻓﺘﺔ‬ ‫ﻟﻠﺤﻀــ ــﻮﺭ‪ ،‬ﻓﻀــ ــﻼ ﻋﻦ ﻋــ ــﺮﺽ ﺟــ ــﻮﻱ ﻟﻠﻤﻘﺎﺗﻼﺕ‬ ‫ﻭﻃﺎﺋﺮﺍﺕ ﺍﻟﻬﻠﻴﻮﻛﻮﺑﺘﺮ ﻭﻋﺮﻭﺽ ﺃﺧﺮﻯ ﻟﻠﻤﺮﺍﻛﺐ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺍﻟﻘﺪﻳﻤﺔ ﻭﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ‪ .‬ﻭﺷﺎﺭﻙ ﻷﻭﻝ‬ ‫ﻣﺮﺓ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺴــ ــﻴﺮ ﻟﻮﺍﺀ ﺟﺪﻳــ ــﺪ ﺫﻭ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻭﻣﻬﺎﻡ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ ﻳﺤﻤﻞ ﺍﺳــ ــﻢ ﻣﺆﺳﺲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺟﺎﺳﻢ‬ ‫ﺑــ ــﻦ ﻣﺤﻤﺪ ﺁﻝ ﺛﺎﻧــ ــﻲ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﺍﺷــ ــﺘﻤﻞ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﺃﻳﻀﺎ‬

‫ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺰﺍﻝ ﻟﻠﻤﻈﻠﻴﻴﻦ ﻭﻋﺮﻭﺽ ﻣﻦ ﻃﻮﺍﺑﻴﺮ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺎﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻴﺶ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻃﺔ ﻭﻗﻮﺓ ﺍﻷﻣﻦ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ )ﻟﺨﻮﻳﺎ(‬ ‫ﻭ)ﺍﻟﻔﺰﻋﺔ( ﻭﺍﻟﺤــ ــﺮﺱ ﺍﻷﻣﻴــ ــﺮﻱ ﻭﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﺤــ ــﺮﺱ ﺍﻷﻣﻴﺮﻱ ﻣﺘﻤﺜﻠﻪ ﺑﻘﻮﺍﺕ )ﺍﻟﻔﺪﺍﻭﻳﺔ(‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻭﻋﺮﺽ ﻟﻠﺨﻴﻮﻝ ﻭﺍﻟﻬﺠﻦ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻷﺻﻴﻠﺔ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺷﺎﺭﻙ ﺣﻀﺮﺓ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ‬ ‫ﺧﻠﻴﻔــ ــﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻣﻴﺮ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ ﻓﻲ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻗﻴﻤﺖ ﻓﻲ ﻗﻠﻌﺔ ﺍﻟﻮﺟﺒﺔ ﺑﺎﻟﺮﻳﺎﻥ‪ ،‬ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺫﻛﺮﻯ‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪﻭﻟــ ــﺔ ﻭﺗﺤﺘﻔﻞ ﻗﻄﺮ ﺑﻌﻴﺪﻫﺎ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‬ ‫ﺑﻌﺪ ﺇﻧﺠــ ــﺎﺯﺍﺕ ﻣﺘﻤﻴﺰﺓ ﻭﺧﻄــ ــﻮﺍﺕ ﺗﺤﺪﻳﺚ ﻭﺇﺻﻼﺡ‬ ‫ﻛﺒﻴــ ــﺮﺓ ﺣﻘﻘﺘﻬﺎ ﻣﻨﺬ ﺗﻮﻟﻲ ﺃﻣﻴﺮ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧــ ــﻲ ﻣﻘﺎﻟﻴﺪ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﻳﻮﻧﻴﻮ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ١٩٩٥‬ﻟﺘﺒﺪﺃ ﺑﺬﻟﻚ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮ‪.‬‬


‫ﻋﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﺣــﺔ‬

‫اﻟﺨﻴــــﺮي ‪ ....‬ﻧﺠــــﺎح وإﻧﺠـــــﺎز‬

‫ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺃﻭ ﻣﺴــ ــﺎﻫﻤﺎﺕ ﻣﻤﻴﺰﺓ ﻓــ ــﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‬ ‫ﺃﻭ ﺍﻹﻧﺴــ ــﺎﻧﻲ ﻋﻠــ ــﻰ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﺎﺕ‬ ‫ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﺃﻭ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻣﺴــ ــﺘﺪﺍﻡ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻗﺪ ﺃﻇﻬﺮ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻪ‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﻣــ ــﻞ ﻃﻮﺍﻝ ﺣﻴﺎﺗﻪ ﺑﺘﺤﺴــ ــﻴﻦ ﺣﻴــ ــﺎﺓ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻟﺖ ﺇﻥ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﻣﻮﻗﻌــ ــﻪ ﺍﻷﻭﻝ ﻓﻲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻔﻂ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ ١٩٧٢‬ﻣﺮﻭﺭًﺍ ﺑﻌﻤﻠﻪ ﻭﺯﻳﺮًﺍ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﺳﺘﻄﺎﻉ‬ ‫ﺧﺪﻣﺔ ﻗﻄﺮ ﺑﺘﻤﻴﺰ ﻭﻓﺨﺮ ﻭﺗﻔﺎﻥ ﻟﻤﺪﺓ ‪ ٣٨‬ﻋﺎﻣًﺎ ﻭﻗﺎﺩ‬ ‫”ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ“ ﻭﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻲ‬

‫ﻼ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺠــ ــﺎﻝ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣــ ــﻮﺍﺭﺩ ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴــ ــﺔ ﺟﺎﻋ ﹰ‬ ‫ﻭﻃﻨﻨﺎ ﻻﻋﺒًﺎ ﺭﺋﻴﺴــ ــﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﺃﺳــ ــﻮﺍﻕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﻋﻮﺍﺻﻢ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﻗــ ــﺪ ﻋﺒــ ــﺮ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ ﻋﺒــ ــﺪﺍﷲ ﺑــ ــﻦ ﺣﻤﺪ‬ ‫ﺍﻟﻌﻄﻴــ ــﺔ ﻓﻲ ﻛﻠﻤــ ــﺔ ﺃﻟﻘﺎﻫﺎ ﺑﻌــ ــﺪ ﺗﻜﺮﻳﻤﻪ ‪ -‬ﻋﻦ‬ ‫ﺷــ ــﻜﺮﻩ ﻭﺗﻘﺪﻳــ ــﺮﻩ ﻟﺴــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺨﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﺳــ ــﺔ‬ ‫ﺑﻨــ ــﺖ ﺣﻤــ ــﺪ ﺁﻝ ﺛﺎﻧــ ــﻲ ﻋﻠــ ــﻰ ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻻﺧﺘﻴــ ــﺎﺭ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻛــ ــﺪ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺗﻪ ﺃﻥ ﺍﻹﻧﺠــ ــﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺘــ ــﻲ ﺗﺤﻘﻘﺖ‬ ‫ﻓــ ــﻲ ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﻗﻄﺮ ﺟﺎﺀﺕ ﺑﻔﻀــ ــﻞ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺮﺷــ ــﻴﺪﺓ‬ ‫ﻟﺤﻀــ ــﺮﺓ ﺻﺎﺣــ ــﺐ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺣﻤــ ــﺪ‬ ‫ﺑــ ــﻦ ﺧﻠﻴﻔــ ــﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧــ ــﻲ ﺃﻣﻴــ ــﺮ ﺍﻟﺒــ ــﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔــ ــﺪﻯ‪.‬‬

‫ﻭﻗﺎﻝ ”ﺇﻥ ﺳــ ــﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﺷــ ــﺨﺺ ﻣﻠﻬﻢ ﻭﺇﻥ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺤﻘﻖ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻛﺎﻥ ﺑﻔﻀﻞ ﺩﻋﻢ ﺍﻟﺴــ ــﻠﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟــ ــﻼ ﻣﺤــ ــﺪﻭﺩ ﻣﻦ ﻗﺒــ ــﻞ ﺃﻣﻴــ ــﺮ ﺍﻟﺒــ ــﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ«‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺿﺎﻑ »ﺇﻥ ﻛﻞ ﻣﺎ ﺗﻢ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻣﻦ ﻧﺠﺎﺡ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗــ ــﺔ ﻭﺇﻧﺠﺎﺯﺍﺗﻨﺎ ﻧﻘﺪﻣﻬﺎ ﻟﺴــ ــﻤﻮ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﻫﺪﻳﺔ«‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻋﺮﺏ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠــ ــﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﻔﺨﺮ ﺑﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ ﺗﻜﺮﻳﻤﻪ ﺍﻟﺬﻱ ﻣﺜﻞ ﻣﻔﺎﺟﺄﺓ ﺳﺎﺭﺓ‬ ‫ﻟﻪ‪..‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺗﻘﺪﻡ ﺑﺎﻟﺸﻜﺮ ﺇﻟﻰ ﻛﻞ ﺃﻭﻟﺌﻚ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻋﻤﻠﻮﺍ‬ ‫ﻣﻌﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻌﺸــ ــﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺣﻘﻖ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﻧﺠﺎﺯﺍﺕ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪79‬‬


‫ﻋﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﺣــﺔ‬

‫ﺣﻔـــــــﻞ ﻋﺸــــــﺎء »روﺗــــــــــﺎ«‬

‫ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺨﺔ ﻣﻮﺯﺍ‬ ‫ﺷﻬﺪت‬ ‫ﺑﻨﺖ ﻧﺎﺻــ ــﺮ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺘﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺣﻔﻞ‬ ‫ﺍﻟﻌﺸــ ــﺎﺀ ﺍﻟﺨﻴﺮﻱ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺃﻳﺎﺩﻱ ﺍﻟﺨﻴﺮ ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺁﺳــ ــﻴﺎ ”ﺭﻭﺗﺎ“ ﺑﺎﻟﺤﻲ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﻲ ”ﻛﺘﺎﺭﺍ“ ﻭﺑﺤﻀﻮﺭ‬ ‫ﻓﺨﺎﻣــ ــﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﻫﺎﻳﻨﺰ ﻓﻴﺸــ ــﺮ ﺭﺋﻴــ ــﺲ ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﺴﺎ ﻭﺣﺮﻣﻪ ﺍﻟﺴﻴﺪﺓ ﻣﺎﺭﻏﻴﺖ ﻓﻴﺸﺮ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺣﻀﺮ‬ ‫ﺍﻟﺤﻔﻞ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﻧﺎﺋﺐ‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸــ ــﻔﺎﻓﻴﺔ‪ .‬ﻭﺣﻀﺮ ﺣﻔﻞ ﺍﻟﻌﺸﺎﺀ ﻛﺬﻟﻚ ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ ﺍﻟﻤﻠﻜﻲ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﺍﻟﻮﻟﻴــ ــﺪ ﺑﻦ ﻃﻼﻝ ﻭﺣﺮﻣﻪ‬ ‫‪78‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﺍﻷﻣﻴﺮﺓ ﺃﻣﻴﺮﺓ ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺴــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸﻴﻮﺥ ﻭﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﻭﺿﻴﻮﻑ ﺍﻟﺤﻔﻞ ﻭﻛﺒﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺸــ ــﺨﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴــ ــﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﺔ ﺑﻤﺠﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺨﻴﺮﻱ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻢ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺤﻔﻞ ﺗﻜﺮﻳﻢ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺑﻦ‬ ‫ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﺑﻤﻨﺎﺳــ ــﺒﺔ ﺣﺼﻮﻟﻪ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﺋﺰﺓ ”ﺭﻭﺗﺎ“‬ ‫”ﺇﻧﺠﺎﺯ ﺍﻟﻌﻤﺮ“ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺃﻳﺎﺩﻱ ﺍﻟﺨﻴﺮ‬ ‫ﻧﺤﻮ ﺁﺳﻴﺎ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻋﺸﺎﺀ ﺧﻴﺮﻱ ﻷﺣﺪ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻭﺍﻟﻤﻤﻴﺰﺓ‪ .‬ﺣﻴﺚ ﺃﻋﻠﻨﺖ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺎﺳﺔ ﺑﻨﺖ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﺆﺳﺴــ ــﺔ "ﺭﻭﺗﺎ" ﻋﻦ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺪ‬

‫ﻋﺒﺪﺍﷲ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻌﻄﻴﺔ ﻧﻈﻴﺮ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪﻣﻬﺎ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺗﻪ ﻭﻛﺎﻥ ﻟﻬﺎ ﺃﺛﺮ ﺑﺎﺭﺯ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﻗﺎﻟﺖ ﺳﻌﺎﺩﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻛﻠﻤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻔﻞ‬ ‫»ﻧﺤــ ــﻦ ﻧﻔﺨﺮ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﺭﻭﺗﺎ ﻹﻧﺠﺎﺯ ﺍﻟﻌﻤﺮ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻣﻮﺍﻃﻦ ﻗﻄﺮﻱ‪ ،‬ﺭﺟﻞ ﻗﺪﻡ ﻣﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﻫﺎﻣﺔ ﻛﺎﻥ ﻟﻬﺎ‬ ‫ﺃﺛﺮ ﺑﺎﺭﺯ ﻓــ ــﻲ ﺗﻘﺪﻡ ﺑﻠﺪﻧﺎ ﻭﻫﻮ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻣﺜﺎﻟﻲ ﻳﺘﺤﻠﻰ‬ ‫ﺑﺈﺭﺍﺩﺓ ﺻﻠﺒــ ــﺔ ﻭﻋﺰﻳﻤﺔ ﻻ ﺗﻠﻴﻦ ﺟﻌﻠﺘﻪ ﻳﺤﻘﻖ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﺗﻠﻮ ﺍﻵﺧﺮ ﻟﻴﺼﺒــ ــﺢ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻣﺼﺪﺭ ﺇﻟﻬــ ــﺎﻡ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ«‪.‬‬ ‫ﻭﻟﻔﺘــ ــﺖ ﺳــ ــﻌﺎﺩﺗﻬﺎ ﺇﻟــ ــﻰ ﺃﻥ ﺟﺎﺋــ ــﺰﺓ ﺇﻧﺠــ ــﺎﺯ ﺍﻟﻌﻤﺮ‬ ‫ﺗﻜﺮﻡ ﺷــ ــﺨﺼًﺎ ﻗﺪﻡ ﻣﺴــ ــﺎﻫﻤﺎﺕ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻭﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺳــ ــﻮﺍﺀ ﻛﺎﻥ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬


‫ﻋﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﺣــﺔ‬

‫إﻧﻄﻼق ﻓﻌﺎﻟﻴﺎت ﻣﻬﺮﺟﺎن ”أدﻳﺮوا اﻟﻌﺎﻟﻢ“‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻬﺮﺟﺎﻧﺎ‬ ‫ﻟﻤﺪﺓ ﺃﺳﺒﻮﻉ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮﺍﻥ »ﺃﺩﻳﺮﻭﺍ‬ ‫ﻧﻈﻤﺖ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ« ﺑﺪﻋﻮﺓ ﺻﺮﻳﺤﺔ ﻭﻣﻠﺤﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺮﺡ ﻭﺍﻻﺳﺘﻤﺘﺎﻉ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﺮﺍﺛﻴﺔ )ﻛﺘﺎﺭﺍ(‬ ‫ﺗﺤﺖ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﻫﻴﺌﺔ ﻣﺘﺎﺣﻒ ﻗﻄﺮ‪ .‬ﻭﺑﻨﺠﺎﺡ ﺗﺠﺮﺑﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺍﻟﻤﻬﺮﺟﺎﻧﺎﺕ ﺗﺄﻣﻞ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻬﺮﺟﺎﻥ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺳﻨﻮﻳﺔ ﻭﺇﻃﺎﺭﺍ ﺟﺎﻣﻌﺎ ﺗﻨﻀﻮﻱ ﺗﺤﺖ ﻟﻮﺍﺋﻪ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺮﺹ ﻭﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﻮﺍﻋﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ‪.‬‬ ‫ﻇﻠﺖ ﺍﻟﻘﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﺮﺍﺛﻴﺔ )ﻛﺘﺎﺭﺍ( ﻃﻮﺍﻝ ﻓﺘﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺮﺟﺎﻥ ﺗﻌﺞ ﺑﺎﻟﻤﻮﺳﻴﻘﻰ ﺍﻟﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺮﻗﺺ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻟﻌﺎﺏ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻔﻘﺮﺍﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪﻣﻬﺎ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣﻦ ‪ ٢٠٠‬ﺷﺎﺏ ﻣﻦ ﻗﻄﺮ ﻭﺧﺎﺭﺟﻬﺎ ﻓﻲ ﺃﻭﻝ ﻭﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﻣﻬﺮﺟﺎﻥ ﻳﻨﻈﻤﻪ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ‪ .‬ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﻬﺮﺟﺎﻥ‬ ‫”ﺃﺩﻳﺮﻭﺍ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ“ ﺃﻭﻝ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺛﻘﺎﻓﻴﺔ ﺷﺒﺎﺑﻴﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﻓﻜﺮﺓ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻠﺘﻘﺎﻟﻴﺪ ﺍﻟﺴﺎﺋﺪﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺗﺸﺠﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻠﻴﺎﻗﺔ ﺍﻟﺒﺪﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻴﺶ ﺑﺄﺳﻠﻮﺏ ﺻﺤﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﺍﻹﻳﺠﺎﺑﻲ‬

‫ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ .‬ﻭﺗﻤﺸﻴﺎ ﻣﻊ ﻣﻀﻤﻮﻥ ﺍﻟﻤﻬﺮﺟﺎﻥ‬ ‫ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺷﻤﻠﺖ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﻣﻌﺎﺭﺽ ﻟﻠﺼﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﻀﻮﺋﻴﺔ ﻭﺍﻷﻓﻼﻡ‪ ،‬ﻭﻣﺴﺎﺑﻘﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻣﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﻧﺸﺎﻃﺎﺕ ﺷﺎﻃﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺮﻭﺽ ﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻟﺒﺎﺭﻛﻮﺭ‬ ‫‪ ، parkour‬ﻭﻣﺒﺎﺭﻳﺎﺕ ﺍﻟﻔﻮﺳﺒﻮﻝ ‪foosball‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺮﻗﺺ ﺍﻟﺒﻬﻠﻮﺍﻧﻲ ‪ ،break dancing‬ﻭﺍﻟﺘﺰﻟﺞ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺍﻟﻮﺭﻗﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺮﻭﺽ ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺔ ﻭﺍﻟﺮﺳﻢ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺪﺭﺍﻥ ﻭﺍﻟﻤﺴﻄﺤﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﻋﺮﺽ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮﺍﻫﺐ ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎﺕ ﺍﻟﻘﺼﻴﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﺧﻼﻝ ﻋﻄﻠﺔ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻷﺳﺒﻮﻉ ﻋﺮﺿﺖ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬

‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﻛﻮﻳﻦ ﻣﺪﻳﻜﺎﻝ‬ ‫ﻭﺟﻤﻌﻴﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﺴﻜﺮﻱ‪ ،‬ﻭﻣﺆﺳﺴﺔ ﺣﻤﺪ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺰﻭﺍﺭ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‬ ‫ﻭﻣﺸﺎﻛﻠﻬﻢ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ .‬ﻭﺣﺎﻭﻝ ﺍﻟﻤﻬﺮﺟﺎﻥ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻨﻘﻞ ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻣﻔﺎﺩﻫﺎ‬ ‫ﺃﻥ ﻳﻌﻴﺸﻮﺍ ﺣﻴﺎﺓ ﻳﺘﻮﻓﺮ ﻓﻴﻬﺎ ﻗﺪﺭ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﺃﺳﺒﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﺒﺪﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻭﺍﻟﺤﺮﻛﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺿﻮﺀ ﻣﺎ ﺑﺎﺗﺖ ﻗﻄﺮ ﺗﺸﻬﺪﻩ ﻣﻦ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﻭﺍﺳﻊ‬ ‫ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﺒﺪﺍﻧﺔ ﻭﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻛﺒﻴﺮ ﻟﻤﻌﺪﻝ ﺍﻹﺻﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﺑﺪﺍﺀ ﺍﻟﺴﻜﺮﻱ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ‪.‬‬

‫»ﻓﻮداﻓـــــﻮن«‬ ‫ﺗﻔﺘﺘـــﺢ رﺳﻤﻴــ� ﻣﻨﺘـــﺰه ﺣﺪﻳﻘــﺔ اﻟﺸﻴﺮاﺗﻮن‬

‫”اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ“‬

‫ﺗﺤﺘﻔﻞ ﺑﺎﻟﻴﻮم‬ ‫اﻟﻮﻃﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ ﺿﻤﻦ‬ ‫ﺗﺸﺎرك ﺍﺣﺘﻔﺎﻻﺕ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﺑﺘﺪﺷﻴﻦ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ ﺟﺪﺍﺭﻳﺔ ﺗﻌﺒﺮ ﻋﻦ ﺭﻭﺡ‬ ‫ﻭﻋﻈﻤﺔ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻛﺘﺴﺖ‬ ‫ﺟـ ــﺪﺭﺍﻥ ﻣ ــﺮﻛ ـ ــﺰ ﺍﻟ ــﺪﻭﺣ ـ ـ ــﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻌﺎﺭﺽ )ﺍﻟﻤﻘﺮ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ(‬ ‫ﺑﺎﻟﻠﻮﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺑﻲ ﻭﺍﻟﺠﺪﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺒﻠﻎ ﻃﻮﻟﻬﺎ ‪١٠٨‬‬ ‫ﺃﻣﺘﺎﺭ ﻭﺑﺎﺭﺗﻔﺎﻉ ‪ ١٨‬ﻣﺘﺮﺍ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺒﺮ ﺍﻟﺠﺪﺍﺭﻳﺔ ﻋﻦ ﺭﻭﺡ‬ ‫ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﻤﻞ ﺷﻌﺎﺭﺍ ﺗﺴﻤﻮ ﺑﺮﻭﺡ ﺍﻷﻭﻓﻴﺎﺀ‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺗﺤﻤﻞ ﺍﻟﺸﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺫﻟﻚ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻝ ﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻟﺘﻮﺣﻴﺪ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻝ ﺑﻤﺎ‬ ‫ﻳﻀﻤﻦ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﺍﻟﺮﻭﺡ ﻭﺍﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻬﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﺿﻴﻮﻑ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻲ ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬

‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ »ﻓﻮﺩﺍﻓــ ــﻮﻥ ﻗﻄــ ــﺮ«‬ ‫ﻣﺆﺧــ ــﺮﺍﹰ ﺑﺎﻻﻓﺘﺘــ ــﺎﺡ ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻲ‬ ‫اﺣﺘﻔﻠﺖ ﻟﻤﻨﺘــ ــﺰﻩ ﺣﺪﻳﻘــ ــﺔ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺮﺍﺗﻮﻥ‬ ‫ـﻮﻡ ﻋﺎﺋﻠــ ــﻲ ﻣﻠــ ــﻲﺀ ﺑﺎﻟﻤــ ــﺮﺡ‪،‬‬ ‫ﺑﻴــ ـ ﹴ‬ ‫ﻭﻫــ ــﻮ ﺍﻻﻓﺘﺘــ ــﺎﺡ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﺣﻀﺮﻩ‬ ‫ﻋــ ــﺪﺩ ﻏﻔﻴــ ــﺮ ﻣــ ــﻦ ﺍﻷﻃﻔــ ــﺎﻝ ﻭﺫﻭﻳﻬــ ــﻢ‪.‬‬ ‫ﻗﺎﻟــ ــﺖ ﺍﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓــ ــﻲ ﺑﻴــ ــﺎﻥ ﺻﺤﺎﻓــ ــﻲ ﺇﻥ‬ ‫ﺍﻷﻃﻔــ ــﺎﻝ ﺍﻟﺬﻳــ ــﻦ ﺗﺘــ ــﺮﺍﻭﺡ ﺃﻋﻤﺎﺭﻫــ ــﻢ ﻣــ ــﺎ ﺑﻴــ ــﻦ‬ ‫‪ ١٤-٢‬ﻋﺎﻣـ ـ ـﺎﹰ ﺍﺳــ ــﺘﻤﺘﻌﻮﺍ ﺑﺎﻟﻌﺪﻳــ ــﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺸــ ــﺎﻃﺎﺕ‬ ‫ﻛﺎﻟﺮﺳــ ــﻢ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﻮﺟــ ــﻪ‪ ،‬ﺍﻟﻠﻌــ ــﺐ ﺑﺎﻟﻜــ ــﺮﺍﺕ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺴــ ــﺒﺎﻗﺎﺕ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓــ ــﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﻔﺰ ﻋﻠــ ــﻰ ﺍﻟﺤﺒﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﺗــ ــﻢ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘــ ــﺰﻩ ﻋﻠــ ــﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﺤﺪﻳﻘــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ ﻟﻔﻨﺪﻕ ﺍﻟﺸﻴﺮﺍﺗﻮﻥ ﻣﺘﻴﺤ ﹰﺔ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﻷﺳــ ــﺮ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻓﺮﺻﺔ ﺍﻟﺘﺠﻤــ ــﻊ ﺑﺄﺣﺒﺎﺋﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻓﻲ ﺷــ ــﻬﺮ ﺃﺑﺮﻳﻞ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻮﺩﺍﻓــ ــﻮﻥ ﻭﺑﻠﺪﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﺣــ ــﺔ‪ .‬ﻭﻳﻌﺘﻤﺪ‬ ‫ﻫــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺮﻭﻉ ﻣﻌﺎﻳﻴــ ــﺮ ﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴــ ــﺔ ﺍﻟــ ــﺬﻱ ﻣﻦ ﺷــ ــﺄﻧﻪ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺴــ ــﻼﻣﺔ‬ ‫ﻟــ ــﻜﻞ ﻣــ ــﻦ ﻳﺮﺗﺎﺩﻩ ﻣــ ــﻦ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳــ ــﺘﻀﻢ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻳﻘــ ــﺔ ﺃﺣﺪﺙ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﻭﺃﻛﺜﺮﻫﺎ ﺍﺑﺘﻜﺎﺭﺍﹰ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﺼﻤﻴﻤﻬﺎ ﺑﺸــ ــﻜﻞ ﻳﻮﻓﺮ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺷــ ــﺨﺎﺹ ﻣــ ــﻦ ﺫﻭﻱ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟــ ــﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻــ ــﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻤﻜﻨــ ــﺖ ﻓﻮﺩﺍﻓــ ــﻮﻥ ﻣــ ــﻦ ﺟﻤﻊ ﺃﻛﺜــ ــﺮ ﻣﻦ ‪٢,٥‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺭﻳﺎﻝ ﻗﻄﺮﻱ ﻹﻧﺸــ ــﺎﺀ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻨﺘﺰﻩ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬

‫ﻋﺮﺽ ﺍﻟﻤﻜﺎﻟﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻃﻠﻘﺘﻪ‬ ‫ﺷــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻮﺩﺍﻓﻮﻥ ﺧﻼﻝ ﺷــ ــﻬﺮ ﺭﻣﻀﺎﻥ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺍﺳــ ــﺘﻤﺮ ﺣﺘﻰ ‪ ٣١‬ﻣﺎﺭﺱ ‪ ،٢٠١١‬ﺗﺤﺖ ﺷــ ــﻌﺎﺭ‬ ‫»ﻧﺘﻮﺍﺻــ ــﻞ ﺃﻛﺜــ ــﺮ‪ ..‬ﻟﻨﻜﻮﻥ ﺃﻗــ ــﺮﺏ«‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺗﻢ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻟــ ــﻪ ﺗﺨﺼﻴﺺ ﺩﺭﻫﻢ ﻣــ ــﻦ ﻛﻞ ﻣﻜﺎﻟﻤﺔ‬ ‫ﻣﺤﻠﻴﺔ ﻳﺠﺮﻳﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸــ ــﺘﺮﻛﻮﻥ ﻹﻧﺸﺎﺀ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻨﺘﺰﻩ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻝ ﺍﻟﺴــ ــﻴﺪ ﺭﻳﺘﺸــ ــﺎﺭﺩ ﺩﺍﻟﻲ ﺍﻟﺮﺋﻴــ ــﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻟﺸــ ــﺮﻛﺔ ﻓﻮﺩﺍﻓﻮﻥ ﻗﻄﺮ »ﻧﺤﻦ ﻣﺴــ ــﺮﻭﺭﻭﻥ ﺟﺪﺍﹰ‬ ‫ﺑﺎﻓﺘﺘــ ــﺎﺡ ﻣﻨﺘــ ــﺰﻩ ﻓﻮﺩﺍﻓﻮﻥ ﺍﻟﻌــ ــﺎﻡ‪ .‬ﻓﻬــ ــﺬﺍ ﺍﻟﻤﻨﺘﺰﻩ‬ ‫ﻋﺒــ ــﺎﺭﺓ ﻋــ ــﻦ ﻫﺪﻳــ ــﺔ ﺗﻘﺪﻣﻬــ ــﺎ ﻓﻮﺩﺍﻓﻮﻥ ﻟﻠﺸــ ــﻌﺐ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄــ ــﺮﻱ ﻣﻮﻓﺮﺓ ﻟﻬــ ــﻢ ﻓﺮﺻﺔ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻤﺘﺎﻉ ﺑﻮﻗﺘﻬﻢ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻷﻫــ ــﻞ ﻭﺍﻷﺻﺪﻗــ ــﺎﺀ‪ .‬ﺇﻥ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻨﺎ ﺑﺒﻨــ ــﺎﺀ ﻣﻨﺘﺰﻩ‬ ‫ﻋــ ــﺎﻡ‪ ،‬ﻳﺘﻤﺎﺷــ ــﻰ ﻣــ ــﻊ ﻫــ ــﺪﻑ ﻓﻮﺩﺍﻓــ ــﻮﻥ »ﺑﺨﻠــ ــﻖ‬ ‫ﻋﺎﻟــ ــﻢ ﻣــ ــﻦ ﺍﻻﺧﺘــ ــﻼﻑ« ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ ﻓﻲ ﺩﻭﻟــ ــﺔ ﻗﻄﺮ‪.‬‬

‫‪ô``jÉæj‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪81‬‬


‫ﻋﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﺣـــﺔ‬

‫ﺛﻤﺎﻧﻲ ﻓﺎﺋﺰات ﺑﺠﺎﺋﺰة ﻗﻄﺮ ﻟﺴﻴﺪات ا�ﻋﻤﺎل ‪٢٠١١‬‬ ‫ﺭﺍﺑﻄﺔ ﺳﻴﺪﺍﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺎﺕ‬ ‫اﺧﺘﺘﻤﺖ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﻗﻄﺮ ﻟﺴﻴﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ،٢٠١١‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺘﻜﺮﻳﻢ‬ ‫ﺛﻤﺎﻥٍ ﻣﻦ ﻧﺨﺒﺔ ﺳﻴﺪﺍﺕ ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺑﺠﺎﺋﺰﺓ ﻗﻄﺮ ﻟﺴﻴﺪﺍﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻋﻦ‬ ‫ﻓﺌﺘﻲ ﺳﻴﺪﺍﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﺣﻔﻞ ﺃﻗﺎﻣﺘﻪ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺑﻄﺔ ﻓﻲ ﻓﻨﺪﻕ ﺍﻟﻔﻮﺭﺳﻴﺰﻭﻧﺰ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ‪ ،‬ﺗﺤﺖ‬ ‫ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸﻴﺨﺔ ﻣﻮﺯﺍ ﺑﻨﺖ ﻧﺎﺻﺮ‪ ،‬ﻭﺑﺤﻀﻮﺭ‬ ‫ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻜﻮﺍﺭﻱ‬ ‫ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻮﻥ ﻭﺍﻟﺘﺮﺍﺙ ﻭﻧﺨﺒﺔ ﻣﻦ ﺭﺟﺎﻝ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﻴﻦ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺪﺍﻋﻤﺔ ﻟﻠﺮﺍﺑﻄﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻬﺎ ﻋﺒﺮﺕ ﺍﻟﺴﻴﺪﺓ ﻋﺎﺋﺸﺔ ﺍﻟﻔﺮﺩﺍﻥ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺒﺔ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﺔ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺭﺍﺑﻄﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﺴﻴﺪﺍﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪،‬‬ ‫ﻓﻲ ﻛﻠﻤﺔ ﻟﻬﺎ ﻋﻦ ﺗﻔﺎﺅﻟﻬﺎ ﺑﻤﺎ ﺗﻘﺪﻣﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﺴﻴﺪﺍﺕ ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻭﺃﻛﺪﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺠﺎﺭﺏ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺗﻜﺮﻳﺲ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻷﺩﺍﺀ‪" :‬ﻧﺤﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﺭﺍﺑﻄﺔ ﺳﻴﺪﺍﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺎﺕ‪ ،‬ﻧﻌﺘﺒﺮ ﺃﻥ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﻨﺎ ﻫﻲ ﺃﻥ ﻧﺄﺧﺬ ﺑﺄﻳﺪﻳﻜﻦ ﻭﻧﻀﻌﻜﻦ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ‪ ،‬ﻭﻻ ﻧﺮﻯ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺠﺎﺋﺰﺓ ﻧﻬﺎﻳﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﻮﺍﺭ ﺑﻞ ﻫﻲ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﻼ ﻣﺘﻮﺟﺔ ﺑﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺃﺗﻤﻨﻰ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻓﻌ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻨﺠﺎﺣﺎﺕ"‪.‬‬ ‫اﻟﺴﻴﺪة داﻟﻴﺎ أﺣﻤﺪ اﻟﺨﻠﻒ‬ ‫ﻣﻦ ﺟﻬﺎز ﻗﻄﺮ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺼﻐﻴﺮة‬ ‫واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﻋﻦ ﻓﺌﺔ "اﻹﺑﺪاع واﻻﺑﺘﻜﺎر"‪.‬‬ ‫اﻟﺴﻴﺪة أﻣﻞ ﻋﺒﺪ اﷲ اﻟﻌﺎﺛﻢ‬ ‫اﻟﻤﻨﺴﻘﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ واﻟﻔﻨﺎﻧﺔ اﻟﺘﺸﻜﻴﻠﻴﺔ ﻋﻦ ﻓﺌﺔ‬ ‫"اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ واﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ"‪.‬‬ ‫اﻟﺴﻴﺪة ﻣﺸﺎﻋﻞ ﻋﺒﺪاﻟﻌﺰﻳﺰ اﻟﺪرﻫﻢ‬ ‫ﻣﻦ ﺑﻨﻚ ﻗﻄﺮ اﻹﺳﻼﻣﻲ ﻋﻦ ﻓﺌﺔ‬ ‫"اﻹﻧﺠﺎزات ﻓﻲ اﻷﻋﻤﺎل واﻟﻤﻬﻦ"‪.‬‬ ‫اﻟﺴﻴﺪة ﺷﺮوق إﺑﺮاﻫﻴﻢ اﻟﻤﺎﻟﻜﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﻫﻴﺌﺔ ﻗﻄﺮ ﻟﻠﻤﺘﺎﺣﻒ ﻋﻦ ﻓﺌﺔ "اﻷﻫﺪاف‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ واﻷداء اﻟﻤﺎﻟﻲ"‪.‬‬ ‫اﻟﺴﻴﺪة ﻋﺒﻴﺮ ﻧﻌﻤﺎن اﻟﻌﻤﺎدي‬ ‫ﻣﻦ ﺑﻨﻚ ﻗﻄﺮ اﻟﺪوﻟﻲ ﻋﻦ ﻓﺌﺔ " اﻟﻘﻴﺎدة‬ ‫واﻟﺮﻳﺎدة"‪.‬‬ ‫اﻟﺴﻴﺪة ﻧﻮر ﻋﺠﻼن اﻟﻜﻮاري‬ ‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‪ ،‬ﻋﻦ ﻓﺌﺔ‬ ‫"ﺻﺎﺣﺒﺎت اﻷﻋﻤﺎل"‪.‬‬ ‫اﻟﺪﻛﺘﻮرة ﺣﻴﺎة ﺧﻠﻴﻞ ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮة ﻣﻌﻬﺪ اﻟﻨﻮر ﻟﻠﻤﻜﻔﻮﻓﻴﻦ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻤﺮﻛﺰ‬ ‫اﻷول ﻋﻦ ﻓﺌﺔ "اﻟﻤﻬﻨﻴﺎت"‪.‬‬ ‫اﺣﺘﻠﺖ اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﺸﻴﺨﺔ ﻧﺠﻼ ﺑﻨﺖ‬ ‫ﺟﺒﺮ ﺑﻦ ﺟﺎﺳﻢ آل ﺛﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺔ دوﻟﻔﻴﻦ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮﻛﺰ‬ ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ ﻋﻦ اﻟﻔﺌﺔ ذاﺗﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻗﻤــــﺔ ا�ﺛـــــﺎرة اﻟﺮﻳﺎﺿﻴـــــــــﺔ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺠﻤﻊ ﻟﺆﻟﺆﺓ‬ ‫ﻗﻄﺮ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ ﻣﻬﺮﺟﺎﻧﺎ‬ ‫اﺳﺘﻀﺎﻓﺖ ﺭﻳﺎﺿﻴ ــﺎ ﻣﺜﻴ ــﺮﺍ ﻟﻠﻌﺒ ــﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺰﻟـﺞ ﻋﻠــﻰ ﺍﻟﻤــﺎﺀ ﻓﻲ‬ ‫‪ ٩‬ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ ٢٠١١‬ﻟﻠﻤﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ .‬ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ ﻳﺘﺰﻟﺞ ﺍﻟﻼﻋﺐ ﻋﻠﻰ ﺯﻻﺟﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺳﻄﺢ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﻣﺴﺤﻮﺑﺎ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﻗﺎﺭﺏ ﺳﺮﻳﻊ ﻣﻦ‬ ‫ﺣﺒﻞ ﻳﻤﺴﻜﻪ ﺍﻟﻼﻋﺐ ﺑﻴﺪﻳﻪ‪ .‬ﺍﺳﺘﻐﺮﻕ ﺍﻟﻤﻬﺮﺟﺎﻥ‬ ‫ﻳﻮﻣﺎ ﻛﺎﻣﻼ ﻭﻛﺎﻥ ﻣﻠﻴﺌﺎ ﺑﺎﻟﺤﺮﻛﺔ ﻭﺍﻹﺛﺎﺭﺓ‬ ‫ﻭﺷﻬﺪ ﻋﺮﻭﺿﺎ ﻗﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺤﺘﺮﻓﻴﻦ ﻟﻠﻌﺒﺔ ﺍﻟﺘﺰﻟﺞ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﺃﺫﻫﻞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻭﺭﺷﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫‪80‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬

‫ﺣﻀﻮر رﻓﻴﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮى‬ ‫ﻓﻲ اﻓﺘﺘﺎح ﻣﺴﺮح »ﻛﺘﺎرا«‬ ‫اﻟﻤﻜﺸﻮف‬

‫ﺗﺤﺪﺙ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﺘﺮﻑ ﺩﻧﻜﺎﻥ ﺯﻭﺭ ‪Duncan‬‬ ‫‪ Zuur‬ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺨﺪﻉ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻼﻋﺐ ﺍﻟﻤﺤﺘﺮﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻔﺰﺍﺕ ﺍﻟﻬﻮﺍﺋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺮﺡ ﺍﻟﻤﻜﺸﻮﻑ‬ ‫ﺑﺎﻟﺤــ ــﻲ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ”ﻛﺘﺎﺭﺍ“ ﺗﺤﺖ‬ ‫اﻓﺘﺘﺢ ﺷﻌﺎﺭ ﻗﻄﺮ ﺗﺪﻋﻮ ﻟﻠﺴﻼﻡ‪ ،‬ﺗﺤﺖ‬ ‫ﺍﻟﺮﻋﺎﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻜﺮﻳﻤــ ــﺔ ﻟﺤﻀــ ــﺮﺓ‬ ‫ﺻﺎﺣــ ــﺐ ﺍﻟﺴــ ــﻤﻮ ﺍﻟﺸــ ــﻴﺦ ﺣﻤﺪ‬ ‫ﺑــ ــﻦ ﺧﻠﻴﻔــ ــﺔ ﺁﻝ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻣﻴﺮ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻤﻔﺪﻯ‪ ،‬ﻭﺳــ ــﻂ‬ ‫ﺣﻀﻮﺭ ﻭﺍﻫﺘﻤــ ــﺎﻡ ﻣﺤﻠﻴﻴﻦ ﻭﺇﻗﻠﻴﻤﻴﻴــ ــﻦ ﻭﻋﺎﻟﻤﻴﻴﻦ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﻳﻦ‪ .‬ﻭﺣﻈﻰ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ ﺑﺤﻀﻮﺭ ﺭﻓﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺘﻮﻯ ﻳﻀﻢ ﻛﺒﺎﺭ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺎﺕ ﻭﺭﺅﺳﺎﺀ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﻄﺮ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻭﻋﺮﻭﺽ ﻣﻮﺳــ ــﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻮﺳﻴﻘﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻧﺎﻧـ ــ ــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤ ـ ــ ــﻲ ﻓﺎﻧﺠﻴﻠﻴــ ــﺲ ﻭﻟﻮﺣ ــﺎﺕ ﻓﻨﻴ ــﺔ‬ ‫ﺗﺮﺍﺛﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻌﺪ ﺍﻟﻤﺴــ ــﺮﺡ ﻭﺍﺣﺪﺍ ﻣﻦ ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﻤﺴﺎﺭﺡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺸﻮﻓﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻠﻎ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻤﻮﺳﻴﻘﻴﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺷﺎﺭﻛﻮﺍ ﺑﻌﺮﻭﺿﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺳــ ــﻴﻘﻴ ــﺔ ﻓ ــﻲ ﺣﻔ ــﻞ ﺍﻻﻓﺘﺘ ــﺎﺡ ‪ ٥٠٠‬ﻣﻮﺳــ ــﻴﻘﻲ‬ ‫ﻣﺤﻠــ ــﻲ ﻭﺇﻗﻠﻴﻤﻲ ﻭﺩﻭﻟﻲ‪ ،‬ﺑﺠﺎﻧــ ــﺐ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻣــ ــﻦ ﺍﻟﻌــ ــﺮﻭﺽ ﺍﻟﻨﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺭﺍﻓﻘــ ــﺖ ﺣﻔﻞ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴــ ــﺮﺡ ﺍﻟﻤﻜﺸــ ــﻮﻑ ﻓﻲ ﻛﺘﺎﺭﺍ‪ .‬ﻭﻗﺎﻝ ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴــ ــﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺤﻲ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﻲ ”ﻛﺘﺎﺭﺍ“ ﻋﺒﺪ‬ ‫ﺍﻟﺮﺣﻤ ـ ــ ــﻦ ﺍﻟﺨﻠﻴﻔ ــﻲ ﻓ ــﻲ ﻣﺆﺗﻤـ ـ ــ ــﺮ ﻗﺒﻞ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟﺮﺳــ ــﻤﻲ ﺇﻥ ﺍﻻﺳــ ــﺘﻌﺪﺍﺩ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﺍﺳــ ــﺘﻐﺮﻕ‬ ‫ﻗﺮﺍﺑﺔ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺃﻋﻠﻦ ﻋﻦ ﺗﺒﻨﻲ ﺍﻟﻤﺴﺮﺡ ﺍﻟﻤﻜﺸﻮﻑ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﺳــ ــﻴﻌﻠﻦ ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﻻﺣﻘﺎ‪ .‬ﻭﺃﺷــ ــﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴــ ــﻌﻰ ﺇﻟﻴﻪ‬ ‫ﻣﺴــ ــﺮﺡ ﻛﺘﺎﺭﺍ ﺍﻟﻤﻜﺸﻮﻑ ﻫﻮ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺰﺍﻭﺝ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓــ ــﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴــ ــﺔ ﺑﺎﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳــ ــﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﺸﺪﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﺣﺮﺹ ”ﻛﺘﺎﺭﺍ“ ‪-‬ﻭﻫﻮ ﺍﻻﺳﻢ ﺍﻟﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﻟﺸــ ــﺒﻪ ﺟﺰﻳﺮﺓ ﻗﻄﺮ‪ -‬ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺤﻮﺍﺭ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬ ‫ﻭﺗﺒــ ــﺎﺩﻝ ﺍﻟﺤﻀﺎﺭﺍﺕ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟــ ــﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ‪.‬‬


‫ﺑﺎ�رﻗــﺎم‬

‫أﻛﺜﺮ اﺗﺠﺎﻫﺎت ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻧﺘﺸﺎرا ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٢‬‬

‫ﺑﺎﺗﺖ ﺑﻴﺌﺎﺕ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺗﺰﺩﺍﺩ ﺗﻌﻘﻴﺪﺍ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻀﺨﻢ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺑﺼﻮﺭﺓ‬ ‫ﻫﺎﺋﻠﺔ‪ .‬ﻟﺬﺍ ﻳﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺇﻟﻰ ﺣﻠﻮﻝ ﻟﺘﺒﺴﻴﻂ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺗﻤﻜﻴﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ .‬ﻓﻤﻦ ﺷﺄﻥ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺠﻮﺍﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻮﺳﺒﺔ ﺍﻟﺴﺤﺎﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﺟﻬﺰﺓ ﺍﻻﻓﺘﺮﺍﺿﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺺ‪،‬‬ ‫ﻭﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﻗﺖ ﻭﻣﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻭﻑ ﺍﻷﻣﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺗﺘﺴﺒﺐ ﺑﺘﻐﻴﻴﺮ ﺟﺬﺭﻱ ﻓﻲ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﻳﺮﻏﺒﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻣﺰﻭﺩﻱ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ .‬ﻭﺗﻜﻤﻦ ﺭﺑﺤﻴﺔ ﺷﺮﻛﺎﺀ ﻗﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﺼﺺ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻟﻚ ﺧﻤﺴﺔ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻘﻨﻮﺍﺕ ﺃﻥ ﺗﻀﻴﻒ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻗﻴﻤﺔ ﻟﻸﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪: ٢٠١٢‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﺴﺤﺎﺑﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﺤﻮﺳﺒﺔ ﺍﻟﺴﺤﺎﺑﻴﺔ ﻫﻲ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﺘﺮﻙ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻷﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻛﺎﺀ ﻗﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ‪ .‬ﻓﺎﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺗﺒﺤﺚ ﻋﻦ‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﻲ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺑﻤﻘﺪﻭﺭﻫﻢ ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﻮﺳﺒﺔ ﺍﻟﺴﺤﺎﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺇﻳﺠﺎﺩ ﺣﻠﻮﻝ ﻟﺒﻌﺾ ﺍﻟﻤﺨﺎﻭﻑ‬ ‫ﻣﺜﻞ ﺍﻷﻣﻦ ﻭﺍﻟﺘﺠﻮﺍﻝ‪ .‬ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺀ ﻓﻲ ﻗﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳﻦ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﺜﻤﺮﻭﺍ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺗﺴﻬﻴﻞ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﺍﻟﺴﻠﺲ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﺤﺎﺑﻴﺔ‪ .‬ﻭﺻﺤﻴﺢ ﺃﻧﻪ ﻟﻦ ﻳﺘﻢ ﺗﺮﺣﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﺤﺎﺑﺔ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ ﺟﻤﺎﻋﻲ ﺧﻼﻝ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠١٢‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺳﻴﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﻻﺳﺘﻌﺪﺍﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻮﺳﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﺤﺎﺑﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‪:‬‬ ‫ﻭﻫﻲ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻭﺗﻌﻨﻲ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺗﺤﺪﻳﺪﺍ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺨﺰﻳﻨﻬﺎ‪ ،‬ﺇﺫ ﻳﺘﻢ ﺗﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻳﻜﺜﺮ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺒﻘﺎﺕ ﺍﻷﺳﺮﻉ ﻭﺍﻷﺳﻬﻞ ﻟﻮﺳﻴﻂ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﻳﺘﻢ ﺗﺨﺰﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻘﻞ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺒﻘﺎﺕ ﺍﻟﻼﺣﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺃﺩﺍﺓ ﻋﻈﻴﻤﺔ ﻟﻤﺪﺭﺍﺀ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺇﺫ ﺗﺴﺎﻋﺪﻫﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻣﻊ ﺣﻤﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ .‬ﻭﻫﻜﺬﺍ‬

‫ﻳﺴﺘﻔﻴﺪ ﺷﺮﻛﺎﺀ ﺍﻟﻘﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻬﻢ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻤﺸﻮﺭﺓ‬ ‫ﺑﺸﺄﻥ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺮﻛﻴﺰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﻟﺘﻜﺒّﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ‪ ،‬ﻭﺃﻭﻟﺌﻚ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺑﻤﻘﺪﻭﺭﻫﻢ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻊ ﺑﻨﺠﺎﺡ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻘﺪﺓ‪.‬‬

‫ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﺃﻛﺒﺮ ﻟﻘﺎﺀ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺃﻗﻞ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺑﺪﻳﻼ‬ ‫ﻋﻦ ﺍﻟﺤﻮﺳﺒﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻣﻮﺛﻮﻗﺎ ﺑﻪ ﻭﻓﻌﺎﻻ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻷﻧﻪ ﻳﻘﺪﻡ ﻣﺰﺍﻳﺎ ﺃﻣﻨﻴﺔ ﻳﺼﻌﺐ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﻈﻢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‪ .‬ﻭﺳﻮﻑ ﺗﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠١٢‬‬

‫ﺣﻠﻮﻝ ﺍﻟﺘﻨﻘﻞ‪:‬‬ ‫ﻣﻊ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﻘﻮﻯ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﻱ ﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﻭﻣﻜﺎﻥ ﺳﻮﻑ ﺗﺰﺩﺍﺩ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﺻﺒﺢ ﺍﻷﻣﻦ ﻭﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﻱ ﻭﻗﺖ ﻣﻀﻰ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﻨﻘﻞ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎﺀ ﻗﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻤﻜﻨﻬﻢ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﻋﻤﻼﺀﻫﻢ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺿﻤﺎﻥ ﺃﻣﻦ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺷﺮﻛﺎﺗﻬﻢ ﺣﺘﻰ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻮﻥ‬ ‫ﺃﺟﻬﺰﺗﻬﻢ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‪ ،‬ﺳﻴﻮﺍﺻﻠﻮﻥ ﻟﻌﺐ‬ ‫ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﻮﺛﻮﻕ ﺑﻪ‪.‬‬

‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‪:‬‬ ‫ﺇﻥ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻫﻮ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺳﻴﺸﻐﻞ ﺑﺎﻝ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺀ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠١٢‬ﻓﺎﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﺑﻨﻴﺔ ﺗﺤﺘﻴﺔ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺧﻀﺮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﻓﻌﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺳﻴﻜﻮﻥ ﺍﻟﻤﻔﺘﺎﺡ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻡ‪.‬‬ ‫ﻭﺳﻴﺒﺤﺚ ﺷﺮﻛﺎﺀ ﺍﻟﻘﻨﻮﺍﺕ ﻓﻲ ‪ ٢٠١٢‬ﺍﻟﺴﺒﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻨﻬﻢ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﻋﻤﻼﺀﻫﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺮ ﻓﻲ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﻛﻔﺎﺀﺓ ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‪ .‬ﻓﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‬ ‫ﻟﻴﺴﺖ ﻣﺠﺮﺩ ﻭﻋﻮﺩ ﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺃﻓﻀﻞ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﺗﻘﻠﻞ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻔﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻛﻲ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺗﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻣﻠﻜﻴﺔ ﺃﻗﻞ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠١٢‬ﻳﻤﻜﻦ ﻟﺸﺮﻛﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﻘﻨﻮﺍﺕ ﺃﻥ ﻳﻨﻈﺮﻭﺍ ﻓﻲ ﻃﺮﻕ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﻣﺮﺍﺟﻌﺎﺕ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﺩﺭﺍﺳﺔ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻗﺘﺮﺍﺡ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺃﻥ ﺗﻨﻔﺬﻫﺎ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺑﻴﺎﻧﺎﺗﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻷﺟﻬﺰة اﻻﻓﺘﺮاﺿﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺗﺸﻴﺮ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﺮﻗﻤﻲ ﺗﺘﻀﺎﻋﻒ‬ ‫ﻛﻞ ‪ ١٨‬ﺷﻬﺮﺍ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﺣﻮﺍﻟﻲ ‪ ٪٩٥‬ﻣﻦ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻫﻲ ﺑﺪﻭﻥ‬ ‫ﺃﻳﺔ ﻫﻴﻜﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻌﺐ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺑﻬﺎ ﻭﺇﺩﺍﺭﺗﻬﺎ‬ ‫ﻷﻧﻬﺎ ﺗﺄﺗﻲ ﻣﻦ ﻋﺪﺓ ﻣﻮﺍﻗﻊ‪ ،‬ﻭﺑﺄﺷﻜﺎﻝ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﻭﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﻏﻴﺮ ﻣﺘﻮﺍﻓﻘﺔ‪ .‬ﺑﻞ ﺇﻥ ‪ ٪٩٠‬ﻣﻦ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﻻ ﻳﺘﻢ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﺑﻌﺪ ﺇﻧﺸﺎﺋﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻞ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺗﺪﻓﻊ‬ ‫ﻟﻘﺎﺀ ﺣﺠﻢ ﺗﺨﺰﻳﻦ ﻳﺰﻳﺪ ﻛﺜﻴﺮﺍ ﻋﻤﺎ ﺗﺴﺘﺨﺪﻣﻪ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‪ .‬ﻟﺬﺍ‬ ‫ﻓﺈﻥ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﺟﻬﺰﺓ ﺍﻻﻓﺘﺮﺍﺿﻴﺔ ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﺭﻗﺎﺑﺔ‬

‫ﺑﻘﻠﻢ ﺟﻮﻥ ﻛﻮﻟﺴﺘﻮﻥ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻨﻮﺍﺕ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺭﻳﺴﻴﻠﺮ ‪ Resller‬ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪.‬‬

‫‪82‬‬

‫‪Ωƒ``«dG ô``£b‬‬

‫‪2012 ô``jÉæj‬‬


Qatar Alyom 2012  

Qatar's role on the world stage:Diplomatic Gameplay. Qatar made the seemingly impossible possible when the country bagged the 2022 FIFA Worl...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you