Este documento presenta la sistematización de experiencias, buenas prácticas y lecciones aprendidas que definieron la esencia y los resultados a corto y mediano plazo de la red. Los procesos considerados más importantes y que destacan por los equipos son planificación, ejecución y gestión, los cuales están asociados a lecciones aprendidas de tipo técnico, logístico e ideológico. Además de ello se identificaron patrones principales comunes de los equipos que dictaron el actuar de la RESI, los cuales fueron: trabajo en red, gestión por procesos, flexibilidad, adaptación técnico práctica, conocimiento técnico aplicado/experiencia técnica, fortalecimiento de habilidades o capacidades y aplicación de principios éticos e ideológicos. Asimismo, en el documento se describen los cambios más significativos identificados por los coordinadores de los equipos a nivel profesional, técnico e ideológico.
