OnderNamen Lopikerwaard | Lente-editie 2021 by OnderNamen

ondernemersplatform voor ijsselstein, lopik, schoonhoven, montfoort en oudewater

LOPIKERWAARD

Samen sterk Timothy en Denise van IP Groep: ‘Alles klopt nu’

BROECK IS OPEN. ZIEN WE JOU SNEL? BROECKERSTRAAT 20 | 3421 BL OUDEWATER | 0348 748494 | BROECKOUDEWATER.NL | INFO@BROECKOUDEWATER.NL

Samen voor jezelf beginnen Als startende ondernemer doe je tegelijkertijd het spannendste én het leukste ooit. Je begint je eigen bedrijf! En dan start je natuurlijk het liefst zo sterk mogelijk. Bijvoorbeeld door een goed ondernemingsplan te schrijven.

rabobank.nl/ikgastarten

ONDERNEMERS KUNNEN NIET MEER OM ONDERNAMEN ONDER HEEN! WE ZIJN ACTIEF IN MAAR LIEFST VIJF REGIO’S IN DE PROVINCIE

UTRECHT. MET MAGAZINES VOL ONDERNEMERSVERHALEN EN

INSPIRERENDE NETWERKBIJEEN-

KOMSTEN VORMT ONDERNAMEN HÉT ZAKELIJKE PLATFORM VOOR MIDDEN-NEDERLAND.

Eemnes

Bunschoten a re mgeio rsa fo mo ert sfoor t

Baarn

Nijkerk Amersfoort

woerd e

De Bilt

Zegveld Nieuwerbrug

Leusden

utrec

Harmelen

Montfoort

Oudewater

Barneveld

Maarssen

Kamerik

Woerden

Soest

IJsselstein lopike rwaa rd

Lopik

Zeist

Utrecht

Nieuwegein

lekstr oom

Woudenberg

Bunnik

Houten

Utrechtse Heuvelrug

Wijk bij Duurstede

Schoonhoven

Vijfheerenlanden

OOK JOUW NAAM IN ONDERNAMEN? KIJK OP WWW.ONDERNAMEN.NL facebook.com/ ondernamenlopik @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl 4 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

voorwoord Beste lezer, Terwijl ik mijn voorwoord schrijf is het weer eens een stormachtige dag in Nederland. Grauw, grijs, binnenblijfweer. Op zich komt dat goed uit, want we zitten nog steeds in lockdown en thuiswerken, Netflixen en bankhangen wordt nog altijd gestimuleerd vanuit Den Haag. Dat zijn we natuurlijk allemaal spuugzat. Ik heb nog niemand gesproken die er anders over denkt. We willen naar buiten, sporten, ontmoeten, wijn drinken op het terras, naar het voetbalstadion, genieten van een concert, verzin het maar! We verlangen allemaal terug naar februari 2020, toen de wereld nog niet op z’n kop stond. Maar we voelen ook allemaal dat het nu niet lang meer kan duren. De lente komt eraan, de bloemknoppen komen straks uit, de vogeltjes gaan harder fluiten en de temperatuur wordt binnenkort weer hoger. De hoeveelheid energie die dan vrijkomt is enorm. Dan zijn we niet meer tegen te houden.

‘WE ZIJN EEN CHAMPAGNEFLES’

Vandaar ook dat de lente-editie van 2021 om niets anders draait. We spreken ondernemers die barsten van de energie, maar we spreken ze ook die bijna niets meer overhebben. Zij snakken naar perspectief. Als het vaccineren een beetje opschiet en we houden allemaal nog steeds rekening met elkaar, dan kan het niet anders dan dat de terrassen snel weer opengaan. Dat er weer veel meer mogelijk wordt. En ik denk dat dit moment samen gaat vallen met de start van de lente. Een nieuw seizoen, met nieuwe kansen, maar ook met hele normale dingen waar we opnieuw van gaan leren te genieten. Ik krijg er nu al energie van. Laatst hoorde ik een mooie vergelijking: we zijn op dit moment een champagnefles. Het borrelt en het bruist en we wachten in spanning af tot de kurk uit de fles schiet. Nou, als het moment daar is en wij mogen weer een ouderwets evenement organiseren, dan gaan de champagneflessen open. Mark my words. Nu is het vooral nog volhouden. Laten we onze nieuwe ideeën, plannen en mooie ontwikkelingen met elkaar delen. Want die zijn er ook en daar schrijven we nog steeds over. Ik hoop dat ons netwerk er eentje is waarin we verliezen én successen met elkaar kunnen delen. Gun elkaar wat en probeer elkaar te helpen. We zijn er bijna. Als je dit leest is het lente. Thank God.

Rosanne en Nick

Uitgevers OnderNamen

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 5

onderelkaar

GeoMaster Innovation

Klever Boor- en Perstechniek

ACC Industrie

Qrafter Boats

Mans Top Lopik

KLEVER BOOR- EN PERSTECHNIEK

Vizier Accountants

Van kraantje tot succesvol bedrijf

25 26

Jasper de Jong Interieurbeplanting

COVERSTORY IP Groep

Kiremko

JEVA Metaalbewerking

‘Mensen moeten met meer energie naar huis gaan dan dat ze kwamen’

Welektro

riz bouw

Ko-Tech Kozijntechniek

Arco Architecten

JASPER DE JONG INTERIEURBEPLANTING

Groen in het interieur; een hoofdzaak

artikelen

Hextra Schoonmaakprecisie

6 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

Donk Industries

Energiefonds Utrecht

Tech Campus (ROC Midden Nederland)

YourFACE Clinics Woerden

54 DONK INDUSTRIES

‘Wat hebben we aan al die kennis als we het niet hier produceren?’

columns

...

Colofon

8 ONDERTUSSEN 30 ONDERBREKER 46 NIEUWENAMEN 48 ONZENAMEN 65 bewONDER

Edwin Dullaart

Jeichien Plantema

Cees Pater

Paul Oosterlaken

George Terberg

Roland Reumkens

70 INFOENZO 72 ONDERONSJE

facebook.com/ ondernamenlopik

‘Vergeet niet om ook plezier te maken’

@ondernamen

OnderNamen

Contactpersonen Rosanne Zijerveld-Bader Nick van Baaren Redactie Rosanne Zijerveld-Bader Kelly Bakker Harriët Immerzeel Stefan Forsten Ellen van Leeuwen Annemiek During Marjan I. Jaarsma Karin Broeren Fotografie Menno Ringnalda Cojan van Toor Pleun Harzing Patrick Wessels Arco Architecten Vormgeving Rick van de Wolfshaar Wendy van Essen Rianne van der Meer Gabrielle Sussenbach Online redactie Melissa Cornelissen Sales Marlon de Jager - Wessel Suzanne van Heerewaarden Harriët Immerzeel Melissa Cornelissen Druk Damen Drukkers Verspreiding MSA bv Oplage 5.000 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter) Contactgegevens Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348567459 lopikerwaard@ondernamen.nl ondernamen.nl Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers. OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ondernamen.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 7

ondertussen

centrum nu een mooie make-over kan krijgen. Het doel is de revalidanten meer thuis te laten voelen. ‘Als vrijwilliger bij het Daan Theeuwes Centrum zie ik veel mensen die voor elkaar zorgen, en dat gebeurt vaak belangeloos’, aldus Dick. ‘Het thuis-gevoel creëren stond al even op het lijstje van het centrum, maar nu met de komst van corona blijkt de behoefte hieraan nog veel groter te zijn. Toen Nh1816 haar adviseurs vroeg samen betrokken te zijn bij initiatieven die zich inzetten voor bestrijding van de negatieve effecten door de coronacrisis, zijn we direct in actie gekomen om ons idee voor het DTC uit te werken en uit te voeren.’

TRIPLE A ASSURANTIËN & HYPOTHEKEN EN NH1816 BRENGEN REVALIDANTEN “WARM THUIS-GEVOEL” OUDEWATER - Triple A assurantiën heeft betrokkenen bij het Daan Theeuwes Centrum in het zonnetje gezet. Lars en Dick van Beuzekom van Triple A assurantiën & hypotheken overhandigden mede namens Nh1816 Verzekeringen een mooie cheque van 2.000 euro aan Karel Nicolas van het centrum. Dit bedrag is bestemd voor het bijdragen aan een “warm thuis-gevoel” in de gemeenschappelijke ruimte.

In coronatijd mogen veel revalidanten van het Daan Theeuwes Centrum niet naar huis en moeten ze hun naasten lang missen in een vaak intensieve tijd van herstel. Dick van Beuzekom is één van de vrijwilligers bij het Daan Theeuwes Centrum en heeft samen met zijn zoon Lars een beroep gedaan op een speciaal fonds van Nh1816 Verzekeringen. Via dit fonds worden sterke initiatieven ondersteund die kwetsbare mensen in deze tijden van corona helpen. Nh1816 heeft de gezamenlijke bijdrage toegezegd, waardoor het

8 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

MY DAMS: ‘RICHTING 2030 IS DE TREND DAT HET STEEDS BELANGRIJKER IS OM IMPACT TE MAKEN’ MONTFOORT - Om als onderneming succesvol te zijn, wordt het steeds belangrijker dat je impact maakt. Dat stelt Ceciel van Hasselt van My Dams, die vorig jaar september begon als zelfstandige bedrijfscoach. Zij ziet dat bedrijven zich steeds bewuster worden van hun visie.

‘Eén onderdeel van mijn dienstenaanbod is “Koers Bepalen” en ik zie de afname daarvan toenemen’, aldus Ceciel. ‘Ik denk dat dit komt omdat bedrijven – juist nu - inzien dat het belangrijk is om uit te dragen waarom je iets doet. Je moet je focus verleggen van traditioneel naar inspirerend bedrijf. Om dat te kunnen doen, moet je echter wel goed onderzoek doen en een gemiddeld mkb-bedrijf heeft daar weinig tijd voor. Ik probeer te helpen door samen met de opdrachtgever naar zowel intern als extern te kijken: producten, diensten, doelen, visie, bestaansrecht,

team, klanten, vertrokken klanten, concurrenten en trends in de markt. Dat verwerk ik op grote flipovers; ik hang een hele kamer vol met deze bevindingen. Dan gaan we op basis daarvan kijken waar het bedrijf heen wil: wat gaat goed, wat kan beter, waar starten we en wanneer stoppen we?’ Ook bedrijven bij wie het wat slechter gaat, zouden volgens Ceciel toch nu de kans moeten grijpen om naar het “waarom” te kijken. ‘Juist als je geen positief gevoel hebt over je bedrijf, moet je bedenken waar je goed in bent en wat de wereld van je nodig heeft. Of je nu een restaurant hebt of websitebouwer bent, focus op het positieve en de toekomst.’

ondertussen

RVR BETONPOMP VERHUUR EERSTE TER WERELD MET DUURZAME ACCUBETONPOMP LINSCHOTEN -

Iets meer dan vijftien jaar geleden introduceerde RvR Betonpomp Verhuur als eerste bedrijf de kleine betonpomp in Nederland. Na de introductie veroverde de innovatieve kleine betonpomp van RvR Betonpomp Verhuur snel de markt, omdat de pomp handzamer en efficiënter is, met name op lastig bereikbare plaatsen. Nu, iets meer dan vijftien jaar later, heeft het betonpompverhuurbedrijf van directeuren René van Rijs en Hans de Bruin een nieuwe primeur. Met de duurzame accubetonpomp laat het bedrijf zien dat het innoveren nog niet is verleerd en dat verduurzaming in de bouwsector heel goed mogelijk is. RvR Betonpomp Verhuur heeft de accubetonpomp zelf ontwikkeld. Hierdoor is het bedrijf, net als vijftien jaar geleden, de eerste in Nederland en zover bekend de eerste ter wereld die gebruikmaakt van een accubetonpomp bij betonwerkzaamheden. Niet alleen is de nieuwe accubetonpomp milieuvriendelijk en duurzaam, de pomp is ook stil en uitstootvrij zonder in te leveren op kracht of capaciteit. De accubetonpomp kan namelijk evenveel beton verpompen als de reguliere dieselbetonpompen van RvR Betonpomp Verhuur. De stille en uitstootvrije kwaliteiten van de pomp maken hem ideaal om in te zetten in gebieden met een geluidsbeperking of uitstootvrije zones.

GEMEENTEN LOPIKERWAARD WILLEN GEZAMENLIJKE BIJDRAGE LEVEREN AAN ENERGIEOPWEKKING LOPIKERWAARD

- De gemeenten in de Lopikerwaard willen gezamenlijk een bijdrage leveren aan de regionale ambities op het gebied van duurzame energie. Dit is het voorstel van de wethouders die over energiebeleid gaan in Lopik, Montfoort, Oudewater, Woerden en IJsselstein aan hun vijf gemeenteraden. De gemeenten vinden een bijdrage van 0,26 TWh in 2030 realistisch. De vijf gemeenten willen deze opgave invullen door een zorgvuldig gekozen combinatie van zon op dak, zon op veld, kleine windmolens en een aantal grote windturbines. Voor de zoekgebieden volgen de vijf gemeenten de regionale denkrichtingen van windenergie langs infrastructuur en het combineren van zonnevelden met windmolens of andere opgaven. Nog geen precieze locaties Waar de mogelijke windmolens en zonnevelden exact komen is nog niet duidelijk. De gemeenten hebben ieder de afgelopen tijd allemaal gewerkt aan een afwegingskader, op basis waarvan initiatieven beoordeeld zullen worden. ‘We hebben deze afwegingskaders samen met inwoners opgesteld. Door allereerst goed te luisteren naar wat mensen belangrijk vinden, en vervolgens op

basis van dilemma’s met elkaar het gesprek aan te gaan’, vertelt wethouder Tymon de Weger van de gemeente Woerden. In de trajecten naar de afwegingskaders is al duidelijk geworden dat inwoners zich onder meer zorgen maken over de gezondheidseffecten van windmolens. ‘Daarom willen we nu ook heel zorgvuldig omgaan met het plaatsen van windmolens. En hanteren we bijvoorbeeld gezamenlijk de strengere WHO-norm dat een windmolen minimaal vijfhonderd meter van een woning af moet staan’, aldus wethouder Gerrit Spelt van de gemeente Lopik.

HEB JE OOK NIEUWS TE MELDEN? LAAT HET ONS DAN WETEN! nieuwsberichten@ ondernamen.nl facebook.com/ ondernamenlopik @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 9

COVERSTORY

IP GROEP

Een dynamisch duo

Denise Benschop geeft samen met Timothy Kapteijn ambities van bedrijf verder vorm

De cirkel is rond bij IP Groep, de specialist op het gebied van communicatie-, beveiligings- en elektrotechniek voor de zakelijke markt. De zaken gaan goed, het team is op zijn best en eigenaar Timothy Kapteijn en bedrijfsleider Denise Benschop zorgen voor een perfecte operationele én commerciële balans. ‘Het klopt gewoon.’

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Bijschrift

Denise en Timothy zijn perfect op elkaar ingespeeld, dat merk je direct als je bij ze aanschuift. Ze vullen elkaar aan, weten van elkaar waar ze het over willen hebben en lachen om dezelfde anekdotes. ‘We zijn inderdaad een goed zakelijk setje’, lacht Timothy. Hij zorgde er persoonlijk voor dat Denise terugkwam naar IP Groep en daarna werd aangesteld als bedrijfsleider. ‘Voor het volledige verhaal moeten we eigenlijk een beetje terug in de tijd. Mijn opa is in Utrecht gestart met een bedrijf in de antennetechniek, dat heeft mijn vader verbreed en uitgebouwd tot een bedrijf dat gespecialiseerd is in beveiligingstechniek, communicatietechniek en elektrotechniek. In 2001 heeft IP Groep zich hier in Schoonhoven gevestigd maar zes jaar later verkocht mijn vader het, tot verdriet van velen, aan een andere partij. Alle medewerkers, waaronder Denise en ik, gingen mee, maar het was een groot verschil met het familiebedrijf dat we gewend waren. Ik merkte dat het niks voor mij was, waarna ik de communicatietechniektak in 2008 kon terugkopen. Ik heb twee collega’s meegenomen en ben weer gaan bouwen aan het bedrijf. Toen de tijd rijp

12 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

was heb ik Denise ook teruggehaald. We kennen elkaar heel goed en hadden ook al een goede wisselwerking toen we nog samen op pad mochten in de buitendienst.’ THUISKOMEN Denise kan bijna niet uitleggen hoe blij ze was toen de kans zich voordeed om weer bij IP Groep aan de slag te gaan. ‘Het voelde als thuiskomen. Ik begon hier op mijn vijftiende, toen ik nog op het vmbo in Schoonhoven zat. In 2000 kwam ik in dienst als hulpmonteur. Ik groeide door naar een eigen auto waarna Hans, de vader van Timothy, me vroeg of ik als werkvoorbereider op kantoor wilde komen werken. Die kans heb ik gegrepen. Ik hield van het werk buiten, maar je gaat je ook afvragen hoe lang je dat nog wil doen. Zo heb ik eigenlijk steeds stapjes op kantoor gemaakt.’ Ze was er stuk van dat het vertrouwde bedrijf werd “opgeslokt” door een grote organisatie. ‘Het was ineens zo onpersoonlijk. We kregen een personeelsnummer, dat ik tot op de dag van vandaag nog uit mijn hoofd ken, dat is al erg zat. We waren plotseling onderdeel van een grote, logge organisatie. Omdat wij het gewend waren om te zeggen: “Kom maar, we lossen het wel op”, lagen onze bureaus al snel vol met werk. Een tijd nadat Timothy IP Groep “opnieuw” was begonnen, sprak ik met hem over het idee om terug te komen. Ik weet niet eens meer wie het als eerste vroeg. Ik heb het contract ook niet gelezen maar meteen een krabbel gezet. Op 1 januari 2011 begon ik weer bij IP Groep en dat voelde meteen heel vertrouwd.’

Denise begon op de planning, maar pakte alles met twee handen aan, zo ook de administratieve werkzaamheden. Haar verantwoordelijkheid groeide, waarna Timothy haar een paar jaar geleden vroeg de rol van bedrijfsleider op zich te nemen. Denise vertelt: ‘Het is allemaal vrij natuurlijk gelopen; er zijn kansen gekomen en die heb ik aangepakt. Ik vond het best eng om zoveel verantwoordelijkheid te krijgen, maar het was wel een hele mooie kans. Dit bedrijf voelt voor mij als een tweede thuis. Ik weet wat er van iedereen verwacht wordt en ik heb er dus ook geen seconde over na hoeven denken.’ Timothy vult aan: ‘Denise steelt al een paar jaar achter de schermen de show, maar inmiddels treedt ze ook heel nadrukkelijk als gezicht van IP Groep naar buiten, naast mij. Het vertrouwen tussen ons is optimaal, we kennen elkaar door en door. Denise weet hoe ik denk en omgekeerd ook. Het plaatje wat ik in mijn hoofd heb, draagt ze heel makkelijk uit. Daardoor kan ik het makkelijker loslaten en me met andere zaken bezighouden. Collega’s vonden het ook een logische stap. Op papier is het mijn bedrijf, maar ik weet dat het voor Denise net zo goed als haar bedrijf voelt. Dat straalt ook uit naar onze collega’s.’

‘Mensen moeten met meer energie naar huis gaan dan dat ze kwamen’

RUPSJE NOOIT GENOEG Met een recht-door-zee-mentaliteit probeert Denise IP Groep verder te laten groeien en floreren. ‘Ik word door mijn partner ook wel eens “Rupsje Nooitgenoeg” genoemd. Ik zit niet graag stil en wil altijd meer. Op het werk probeer ik dat ook uit te dragen. Ik pak iets op en ga ermee aan de slag.’ Timothy: ‘Je vindt je collega’s wel het allerbelangrijkste.’ ‘Dat klopt’, zegt Denise. ‘Ik wil heel graag dat iedereen met plezier naar zijn/haar werk gaat. Het is niet dat ik ze met fluwelen handschoenen aanpak, maar ik geef wel iedereen een persoonlijke behandeling om als bedrijf tot het beste resultaat te komen. Laatst hoorde ik van een nieuwe collega na zijn eerste maand dat alles nog beter voor elkaar is dan hij van tevoren had verwacht. Dat vind ik echt het grootste compliment dat je kunt krijgen.’ ‘Wij hebben het altijd belangrijk gevonden dat mensen met plezier naar hun werk gaan’, zegt Timothy, ‘We willen eigenlijk dat ze met meer energie naar huis gaan dan dat ze kwamen. Juist dan haal je het beste uit iedereen en zetten ze een stapje extra voor de klant. We hebben aandacht voor iedereen en weten ook wat de thuissituatie is van onze medewerkers. Mocht er iets zijn kunnen ze altijd bij ons terecht.’ Terwijl Denise bij IP Groep operationeel de kar trekt, vergroot Timothy zijn netwerk om nieuwe kansen in de markt te zien en te ontwikkelen. Zo is

het bedrijf zich sinds enkele jaren steeds meer aan het richten op de technische oplossingen voor de zorg. ‘Dit is een groeiende markt en eentje waar we al onze disciplines in kwijt kunnen’, aldus Timothy. ‘Het gaat daarbij niet alleen om domotica maar ook over telefonie, (glasvezel)netwerken, elektra, beveiliging en televisie.’ Denise: ‘Juist in deze combinatie van disciplines kunnen we het verschil maken. We willen graag met partners optrekken waarmee we door Nederland mooie projecten kunnen maken. We zoeken naar relaties waarbij je met elkaar kunt lezen en schrijven.’ Timothy: ‘Dat doen we ook door de vraagstellingen van onze klanten steeds meer in conceptvorm te benaderen. We spreken met hen een contractperiode af waarin de klant als het ware een abonnement bij ons afneemt, voor een vast bedrag per maand. Onze klanten kunnen zich dan volledig richten op hun eigen bedrijf en wij nemen de verantwoordelijkheid voor de ondersteunende techniek die zij nodig hebben voor hun bedrijfsvoering.’ Denise, die in Polsbroek woont, hoopt ook de regionale betrokkenheid wat aan te kunnen zwengelen. ‘Ik werk hier al zo lang, maar ik spreek nog wel eens mensen uit de buurt die niet weten wat we doen. Op het industrieterrein hier tegenover hebben wij “slechts” een handjevol installaties gemaakt. Dat is eigenlijk zonde, want we hebben zo’n mooi verhaal te vertellen. Daarom proberen we ook onze lokale bekendheid wat te vergroten. Op die manier hopen we ook meer mensen uit de omgeving naar ons toe te trekken.’ ‘Het is toch fantastisch om het zo over IP Groep te kunnen hebben. Het is zo mooi dat ik die kans heb gekregen en het vertrouwen krijg om dit te doen’, roept Denise nog maar eens enthousiast uit. Er bestaat geen twijfel over dat zij al haar energie zal stoppen in het runnen van het bedrijf, en wie weet ooit mede-eigenaar wordt. Timothy: ‘We voelen aan alles dat het nu gewoon klopt bij IP Groep, we staan sterker dan ooit tevoren.’

IP Groep Broeikweg 37 | 2871 RM Schoonhoven 0182388888 | info@ipgroep.nl | www.ipgroep.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 13

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

GEOMASTER INNOVATION

NEDERLAND EENVOUDIG VAN HET GAS Bijschrift

Interview

Midden in de energietransitie komt GeoMaster Innovation met dé oplossing om woningen gemakkelijk van het aardgas af te halen: de Heatbox! Een plug & play warmtepomp die je in een handomdraai aansluit op een warmtebron en het verwarmingssysteem. Waarom moeilijk doen, als het makkelijk kan? ‘De Heatbox is ontwikkeld als antwoord op de groeiende vraag naar verduurzaming’, begint Alexander Cornelisse, eigenaar van GeoMaster Innovation.

14 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

‘Aardwarmtesystemen en warmtepompinstallaties klinken al snel ingewikkeld: wat komt er allemaal bij kijken, en wat kost dat allemaal? Traditionele warmtepompen zijn ook ingewikkeld: ze draaien op een softwareprogramma waar vaak alleen de fabrikant toegang tot heeft. En door alle elektronica wordt de betrouwbaarheid en levensduur op de proef gesteld. Als er dan een storing is, mag je hopen dat er een geschikte monteur komt die het probleem weet op te lossen. Voor het ontwikkelen van de Heatbox zijn we teruggegaan naar de basis: het enige dat de pomp moet doen is verwarmen en

koelen. De Heatbox wordt naar binnengeschoven, of zelfs buiten neergezet en met een aantal slangen en een stekker aangesloten. De temperatuur wordt ingesteld, en de eindgebruiker heeft er eigenlijk geen omkijken meer naar.’ We spreken Alexander in zijn woning - onderaan de dijk in Lopik. Naast de woning staat een grote werkplaats. ‘De Heatbox is echt ons product, dat we hier in de werkplaats hebben ontwikkeld. We hebben hier ook een bron in de bodem geslagen, waar we onze technieken op testen en monitoren.’ Dat is belangrijk, vindt Alexander, hij wil controle blijven houden over zijn eigen product. Niet voor niets wil hij altijd betrokken blijven bij de installatie en ingebruikneming van de aardwarmtepompen. ‘Mijn doel is niet om zoveel mogelijk pompen te verkopen. Ik verkoop liever tien goede, waarvan ik weet dat ze goed zijn geïnstalleerd, dan honderd waarover ik geen controle meer heb.’

INGEWIKKELD In zijn eigen woning heeft Alexander een bijzonder ingenieus aardwarmtesysteem. Daarnaast is er een cv-houtkachel die de woning van Alexander ook kan verwarmen en tegelijkertijd water verwarmt en opslaat voor het douchen. De ingebouwde, onzichtbare zonneboiler in het dak draagt ook bij aan de energievraag. ‘Dit is een systeem met alles erop en eraan. Dat kan ook, want ik weet zelf goed hoe ik ermee om moet gaan. Bovendien heb ik een aparte techniekruimte, dat past niet zomaar in alle huizen.’ Voor de meer standaard woningen is de Heatbox ideaal. De plug & play warmtepomp kan bij bijna alle woningen worden geïnstalleerd. Alexander ontwikkelde onlangs een serie Heatboxen voor een project in Utrecht waar vakantiewoningen zonder aardgas worden gerealiseerd. ‘Maar juist ook voor de al bestaande woningen is de Heatbox perfect. Als we in de tuin of weiland een bron kunnen slaan en de unit tegen de woning plaatsen, dan heb je binnen helemaal geen rompslomp.’

BETROUWBAAR Achter in het land staat de Heatbox op de testlocatie opgesteld. Het is een kast van 80 x 120 x 165 cmmet daarin een warmtepomp en waterreservoir. Wat Alexander betreft gaat heel Nederland van ‘De Heatbox wordt vooraf door ons gefabriceerd het gas af met de Heatbox. ‘Voor echte verduurzaming ben ik voorstander en getest. Bij de klant slaan van aardwarmtetechniek. we eerst een bron, dat kost De techniek is bewezen ons gemiddeld twee tot vijf ‘De eindgebruiker heeft betrouwbaar; ook bij heel dagen tijd. Daarna kunnen er geen omkijken naar’ lage of extreem hoge temwe in een dag de Heatbox peraturen blijft de techniek plaatsen en aansluiten. Het uiterlijke design van de Heatbox kan de klant overeind en hoef je dus niet over te schakelen op naar eigen inzicht invullen. Via een kleine display hulpenergie. Een aardwarmte-installatie is relatief kan je ‘m op verwarmen of koelen zetten en de duur, maar tegelijk is het rendement heel hoog. Je ziet het terug op de bankrekening. Met de Heatbox temperatuur instellen. Meer hoef je niet te doen’. is aardwarmtetechniek niet langer ingewikkeld en Een aantal feiten op een rij: de Heatbox is com- moeilijk, maar bereikbaar voor iedereen!’ pact, heeft een gemiddelde levensduur van dertig jaar en behaalt een rendement van minimaal 450 procent op verwarming. De Heatbox kan ook koelen, bij uitstek met extreem warm weer. Dat klinkt bijna te mooi om waar te zijn. Hoe betrouwbaar is zo’n eenvoudige warmtepomp? ‘Juist de eenvoud van de machine maakt hem betrouwbaar. Hoe minder elektronica, hoe beter! Bovendien, de techniek die we gebruiken is niet anders dan bij grote installaties en wordt al sinds de jaren zestig met veel succes toegepast in Amerika.’ Dat aardwarmtetechniek betrouwbaar is, bleek ook tijdens de strenge vorstperiode afgelopen winter, vertelt GeoMaster Innovation BV Alexander. ‘Dat was de ultieme test. We zagen dat Fabrieksweg 12B | 3411 MM Lopik onze systemen goed bleven presteren en niet hoef0653438682 | info@geomaster.nl den over te schakelen op elektrisch verwarmen.’ www.geomaster.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 15

KLEVER BOOREN PERSTECHNIEK

VAN KRAANTJE TOT SUCCESVOL BEDRIJF

‘Ik had bedacht mezelf te verhuren als grondwerker. Niet met het idee om mijn eigen bedrijf te beginnen, dat speelde nog helemaal niet. Ik wilde vrijheid. Inmiddels zijn zzp’ers binnen de infra niet

16 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

INTERVIEW

“Ma, ik heb een kraantje gekocht!” Met die boodschap viel de 22-jarige Martin zijn ouderlijk huis binnen. ‘Mijn moeder dacht dat ik een kraan voor de badkamer bedoelde; ik had namelijk net mijn eerste huis gekocht. Dat had ik helemaal ingericht met spullen van de kringloopwinkel, want ik had geen rooie cent meer. Ze viel dan ook steil achterover toen ze begreep dat ik een kraan van tachtigduizend gulden bedoelde. Het arme mens. Gelukkig wilde ze wel garant staan bij de bank. Van mijn broer leende ik nog veertigduizend gulden extra om een kar te kopen om de kraan op te vervoeren.’ Zo begon de carrière van de inmiddels 49-jarige Martin, tot 1 oktober 2020 eigenaar van Klever Booren Perstechniek.

Bijschrift

TEKST: ANNEMIEK DURING | FOTOGRAFIE: COJAN VAN TOOR

meer weg te denken, toentertijd bestond het woord nog niet eens.’ Met zijn gloednieuwe kraan ging hij aan de slag. Maar wat bleek? ‘Ik was het na drie maanden al zat. Ik wilde met m’n handen werken, niet op zo’n ding zitten.’ Daarom verhuurde Martin de kraan en nam hij zelf straat- en kabelwerk aan. Om ook onder asfaltwegen door te komen, maakte hij zich de perstechniek eigen. Hij schafte zijn eerste vrachtwagens en ander materieel aan en bouwde zo gestaag zijn bedrijf op.

pen. Wordt het geen tijd om het wat rustiger aan te gaan doen? Ik had het er al eens met mijn adviseur en boekhouder over gehad.’

OVERNAME DOOR DE VAN GELDER GROEP Halverwege 2020 had Martin een projectleider van de Van Gelder Groep aan de telefoon voor wie hij veel werk deed. ‘We werkten veel samen en ik grapte of hij de zaak niet wilde overkopen. Nog geen uur later belde hij terug om te vragen of mijn opmerking serieus bedoeld was. Op dat moment voelde HORIZONTAAL GESTUURD BOREN Met het persen van stalen buizen kun je ongeveer ik dat ik inderdaad serieus was. We maakten een twintig meter wegkruisingen onder wegen door afspraak, steggelden zoals dat hoort over de prijs maken. ‘Als er kabels of leidingen onder bredere en schudden elkaar de hand. Een paar maanden wegen of het water aangelegd moeten worden, na het eerste telefoontje was de zaak beklonken.’ gebeurt dat met gestuurd boren. Dat is een tech- Martin heeft geen moment spijt van zijn beslissing. niek die wij toen nog niet beheersten, dus besteed- ‘Het voelt goed. En in principe is er hier niets verden we dat uit. Dat moest ik ook zelf kunnen, vond anderd. We hebben onze naam behouden en al ik.’ Daarom investeerde hij in 2001 in een machine onze medewerkers zijn gebleven. Op dit moment zijn we op zoek naar goede van ruim een miljoen euro krachten voor de calculatie om horizontaal gestuurd te ‘Mijn moeder viel steil bij de werkvoorbereiding, kunnen boren. ‘Er is bovenachterover toen ze begreep dat de tekenkamer, de garagronds steeds minder ruimik kraan van tachtigduizend ge en de uitvoering. Ook te, dus er moet steeds meer zijn er boormedewerkers ondergronds geboord worgulden had gekocht’ welkom. Het is nog steeds den. Ook beperkt het de overlast voor bestaande boven- en ondergrondse onze verantwoordelijkheid om deze mensen aan infrastructuren enorm. Ik zag kansen en mogelijk- te nemen en hun loon te bepalen.’ Wat er dan wel heden.’ Het bleek een gouden greep. In de loop veranderd is? ‘Vlak voor de overname stonden we der jaren boorde Klever onder spoorlijnen, water- op het punt om weer miljoenen te investeren in en snelwegen voor gemeenten, nutsbedrijven en machines om nog grotere boringen te kunnen mainfra-aannemers. ‘Met de kleinste machine boren ken. Daar hoef ik nu niet meer mijn nek voor uit te we een tunnel tot tachtig meter. Met onze 150- steken, maar de Van Gelder Groep. Dat is heerlijk.’ tonner, de grootste machine, maken we boortunnels tot dertienhonderd meter.’ Klever ondersteunt Toch is Martin niet van plan te stoppen. ‘Ik zou knetopdrachtgevers van het begin tot het eind van een tergek worden van het thuiszitten. Daarbij heb ik de project. ‘Ons team van engineers maakt gedetail- Van Gelder Groep beloofd om in elk geval de eerste leerde ontwerptekeningen om de vergunning voor drie jaar de zaak te blijven runnen. Ik breng natuurlijk wel heel veel ervaring mee en er is werk in overvloed: een gestuurde boring aan te kunnen vragen.’ er wordt veel glasvezel aangelegd en er gebeurt veel op het gebied van stroom. Er komen steeds meer WERKEN OF LEVEN? 27 jaar lang werkte Martin keihard, dag en nacht. windmolens, zonneparken en elektrische auto’s. Hij heeft zestig medewerkers in dienst en elf be- De stroomcapaciteit in Nederland is te klein; dat drijfsbussen, vijftien vrachtwagens en tien boor- betekent werk voor ons. Door de overname kan machines in zijn bezit. ‘Je eigen zaak hebben is geen het bedrijf groeien én ben ik er zelf nog steeds werk. Het is je leven. Er zijn weken geweest dat ik leef- onderdeel van. Ik ben een tevreden man.’ de op gevulde koeken, omdat ik simpelweg geen tijd had om fatsoenlijk te eten. De vier weken die ik op vakantie ging naar Kroatië, waren de vier langste weken van m’n leven. Ik kon mijn werk niet loslaten. En begrijp me niet verkeerd: ik heb het altijd met ongelooflijk veel plezier gedaan.’ Maar nu hij de vijftig nadert, merkt Martin dat het harde werken hem Klever Boor- en Perstechniek lichamelijk parten gaat spelen. ‘Mede daarom liep Boveneind Noordzijde 84c | 3405 AK Benschop ik al een tijdje met het idee om het bedrijf te verko0348554986 | info@kleverbv.nl | www.kleverbv.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 17

Webinar

Online Events

Livestream

TV Show’s

Complete Studio

Onze nieuwe energie voor 2021!

Presen taties

Video marketing

livestreamonline is powered by

Hoenkoopsebuurtweg 40 • 2851 AK • Haastrecht • 0348 560 397 • www.livestreamonline.nl

Advisering | Accountancy | Financiële- en salarisadministraties | Fiscale aangiften

De Accountant en Adviseur in één voor ondernemers, zelfstandige en starters

Uitdagende tĳden vragen om vernieuwing en creativiteit. Wĳ denken en adviseren graag met u mee. Benieuw naar onze aanpak? Maak dan een afspraak voor een vrijblijvende kennismaking. Ruige Weide 15 | 3421 TH Oudewater | 0348 56 05 09 info@boereaccountants.nl | www.boereaccountants.nl

LIEFHOVENDIJK 4 TE LINSCHOTEN Wij bieden u de mogelijkheid om uw droomhuis, met een volume van 2.000 m 3 en circa 405 m 2 gebruiksoppervlakte, op een perceel grond van circa 8.036 m 2 te realiseren! ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

Op 3 minuten rijden van open afrit A12 richting alle grote steden Riant ruim perceel van ca. 8.036 m2 Onder architectuur ontworpen woning Gelegen aan vaarverbinding richting Woerden, Oudewater en Montfoort Riante woning van ruim 2.000 m3! Indeling en inrichting zelf te bepalen Aannemer zelf te bepalen Inpandige berging en garage mogelijk

Informeer bij Schep Makelaardij te Schoonhoven Harold van Rooij | T 06 51 41 99 56 | h.vanrooij@schep.nl | www.landelijkwonen.nl

ENERGIE DOOR MEER DUURZAAMHEID column

Als installateur is één van mijn grote drijfveren om sterk bij te dragen aan een duurzame wereld. Een duurzame wereld waarbij energie op een innovatieve en betere manier kan worden ingezet. Als ondernemer ben ik daar ook dagelijks mee bezig. Dat kan op veel manieren geïnterpreteerd worden, van het ontwikkelen van een pand dat voorziet in de eigen energiebehoefte tot het reduceren van de CO2-uitstoot van je eigen wagenpark. Ik was dan ook erg trots dat wij laatst als beste uit een CO2-competitie kwamen tussen een groot aantal bedrijven. Dit geeft onszelf, maar nog belangrijker, onze zakelijke omgeving een extra motivatie met betrekking tot duurzaamheid. De overheden vinden groene energie ook steeds belangrijker. De Rijksoverheid wil bijvoorbeeld dat Nederland in 2050 geen CO2 meer uitstoot. Dit is nodig vanwege de verandering van het klimaat. In de toekomst kunnen we daarom alleen met duurzame installaties koken en stoken. In de woningbouw werken we daar nu al naar toe. Niet alleen in de woningbouw, maar alle projecten die wij realiseren voorzien wij van de nieuwste en meest duurzame technieken. Dat wil zeggen dat deze energiezuinig zijn en zelfvoorzienend, doordat ze compleet gasloos zijn en elektrisch werken op zonnepanelen. Daarnaast bouwen en installeren we steeds meer cradle to cradle, dat wil zeggen dat een product altijd opnieuw gebruikt kan worden binnen een volgend product, zonder dat dit aan kwaliteit verliest. Als ondernemer geef je natuurlijk graag het goede voorbeeld. We installeren dus niet alleen duurzame technieken, maar zetten duurzaamheid als één van de hoofddoelen neer binnen ons beleid. Persoonlijk krijg ik ook echt energie door bezig te zijn met energieneutrale- en duurzame panden door de atmosfeer die hieromheen hangt. Gelukkig zie je het steeds vaker als je om je heen kijkt en er is ook steeds meer mogelijk. Waar ik de meeste energie van krijg is dat wij als installateur een steeds grotere rol spelen in onze sectoren en dus echt kunnen bijdragen aan een betere wereld. De techniek blijft zich continu ontwikkelen. De innovaties gaan gelukkig snel en deze maken de wereld steeds een stukje beter, hetgeen de mens weer nieuwe energie geeft.

EDWIN IS DIRECTEUR VAN TERBERG VERENIGDE BEDRIJVEN, EEN HOLDING WAAR VERSCHILLENDE TECHNISCHE INSTALLATIEBEDRIJVEN DEEL VAN UITMAKEN, ZOALS TERBERG TOTAAL INSTALLATIES EN TERBERG IP PRODUCTS & SOLUTIONS. 0306860711 e.dullaart@terberg.eu

‘We zetten duurzaamheid als een van de hoofddoelen neer binnen ons beleid’

Nieuwe energie hebben we, na het bijzondere jaar waar we in zitten, ook wel weer hard nodig. Maar de tijd van vooruitkijken is nu écht aangebroken. Laten we hopen dat we snel weer wat meer kunnen genieten als een groot gedeelte van de bevolking straks is ingeënt en we weer op pad kunnen en kunnen genieten van een terrasje, een theater, een vakantie et cetera. Wat kijken we daar naar uit met zijn allen! Zeker nu de lente er aan komt en het zonnetje steeds meer begint te schijnen.

Edwin

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 19

ACC INDUSTRIE

NIEUWE EIGENAAR MAAKT ZICH OP VOOR ELEKTRISCHE TOEKOMST Interview TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Bijschrift

20 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

Dertig jaar geleden was airco in de auto een ware luxe, tegenwoordig ontwikkelt ACC Industrie uit Oudewater elektrische airco’s. Ondanks dat eigenaar Wim Zwanenburg het ontwikkelen van die techniek het mooiste vindt wat er is, geeft hij toch het stokje over aan Andres van Leeuwen. ‘Voor mij is het tijd om het iets rustiger aan te doen.’ Wim start in 1993 zijn onderneming in airco’s, op een fonkelnieuw industrieterrein midden in de polder van Leidschendam. ‘Mijn vrouw deed de boekhouding en ik deed de rest. De markt voor airco’s nam een enorme vaart. Toen ik begon was drie procent van de auto’s uitgerust met een airco en in een paar jaar tijd ging dat naar bijna honderd procent.’ ACC Industrie breidt in de jaren die volgen uit. Er komen medewerkers in dienst en Wim neemt een aantal bedrijven uit de regio over. ACC Industrie verlegt vervolgens de aandacht naar de machine-industrie en gaat airco’s inbouwen en repareren in graafmachines, shovels, tractoren, vrachtwagens en andere machinevoertuigen. Ook leggen ze zich toe op filteroverdruksystemen. ‘We maken graafmachines geschikt voor werken in vervuilde grond en giftige

stoffen, zoals asbest. Met onze systemen zorgen we dat de cabine vrij blijft van vervuilde stoffen en gassen, waardoor de machinist veilig en gezond zijn werk kan doen. We begeven ons hiermee in een hele kleine nichemarkt; er zijn maar weinig bedrijven in Nederland die dit doen.’ WEDDEN Verschillende markten aanboren; het is typerend voor de ondernemersgeest van Wim. ‘In mijn beleving is een bedrijf sterk met veel klanten en meerdere producten en diensten. Wanneer je focust op één klant en één dienst, val je om wanneer die klant omvalt of afhaakt. Je moet op meer paarden wedden.’ In 2012 heeft Wim meerdere vestigingen en bijna dertig medewerkers in dienst. Zijn bedrijf heeft de financiële crisis doorstaan, maar de markt voor het inbouwen van airco’s en accessoires in personenauto’s is dan bijna opgedroogd. ‘In 2015 is daarom besloten om te stoppen met alles wat met personenauto’s te maken heeft. Ik heb de andere vestigingen van de hand gedaan en we zijn alleen in Oudewater verdergegaan.’

offertes en boekhouding voor zijn rekening. Hiermee kan ACC Industrie, met Andres aan het roer, zich volop concentreren op een mooie toekomst. Wim: ‘Ik ben daar ook vrij rationeel in: als het goed gaat, kan ik het loslaten.’ Met een lach: ‘Het lijkt nu misschien alsof ik dat niet kan, maar ik bemoei me in principe nergens mee. Als Andres niets vraagt, dan zeg ik niks. In grote lijnen kan ik nog adviseren en bijsturen, maar ik moet me niet bemoeien met de dagelijkse gang van zaken.’ Andres vertelt nuchter over de toekomstplannen voor ACC Industrie. `We gaan op dezelfde voet verder. We blijven inspelen op de vraag vanuit de markt: met technische oplossingen het probleem van een klant wegnemen, zodat deze zich kan blijven richten op zijn business, zonder zich druk te hoeven maken over een airco, transportkoeling of filteroverdruksysteem. Ook toekomstige nieuwbouw op het uitbreidingsplan Tappersheul 3 in Oudewater, waarvoor we ons hebben ingeschreven, zal in de toekomst kans bieden om verder uit te breiden, waardoor we onze klanten nog beter van dienst kunnen zijn.

Hij noemt het een van de beste beslissingen uit zijn ondernemerstijd. ‘Ik heb alles zelf opgebouwd en ook weer durven afbouwen. Ik was 58 en had prima kunnen stoppen, maar ik ben met nieuwe energie verdergegaan. Ook in Oudewater hebben we weer ingezet op meerdere markten. Naast airco’s en filter overdruk systemen, zijn we ook bestelwagens om gaan bouwen tot koelen vrieswagens, voor bijvoorbeeld een bakker, slager, groenteman of medicijntransport. Twee jaar geleden kwam tijdens de stikstofcrisis veel van het grondverzet stil te liggen. Er was duidelijk minder vraag naar graafmachines, terwijl de horeca-koelauto’s niet aan te slepen waren. In deze coronacrisis is het juist andersom.’

ACTIERADIUS Die klantvraag verandert – niet verrassend – steeds meer in elektrische airco’s en koelsystemen. Andres: ‘Dat staat nog in de kinderschoenen en wij proberen met de ontwikkeling mee te gaan. Kraanbedrijven en dealers zijn op dit moment heel actief om hun eigen elektrische machine te ontwikkelen. Zij focussen zich op de machine. Wij worden gevraagd om de airco en verwarming te ontwikkelen. De grootste uitdaging daarbij is de opslag van energie en de actieradius. Je wilt niet dat de machine stilvalt door het verbruik van de airco. Daarom ontwikkelen we airco’s en kachels met een eigen energievoorziening.’

TOEKOMST Optellend richting de 65 jaar, vindt Wim dat het nu wél tijd is om zijn ondernemerschap af te bouwen. ‘Het is ook mooi om meer tijd voor andere dingen te krijgen, zoals schaatsen en fietsen, en daarnaast wil ik ook nog iets in de financiële dienstverlening gaan doen.’ In Andres heeft Wim een geschikte opvolger gevonden. Andres werkt al tien jaar bij ACC Industrie en nam de laatste jaren de leiding over als Wim op vakantie was. Sinds afgelopen oktober is Andres verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding, planning en verkoop binnen ACC Industrie. Meer op de achtergrond neemt Wim voorlopig de

Beide heren vinden het prachtig, deze technische uitdagingen. De kers op de taart, noemt Wim het. ‘Niet iedereen durft dit aan en ook niet iedereen kan dit. Je moet de juiste technische kennis in huis hebben, de financiële middelen hebben en lef durven tonen. Het is een beetje buiten de lijntjes kleuren vind ik, pionieren. We moeten ook ons verlies kunnen pakken als het niet goed gaat en verder ontwikkelen totdat alles naar wens van de klant is. Dat kost veel moeite en vaak ook geld, maar naast een tevreden klant, komt hiermee ook de ontwikkeling op een hoger niveau. Bij de volgende opdracht werkt dat in ons voordeel. Een win-winsituatie.’

‘Ik heb alles zelf opgebouwd, en ook weer durven afbouwen’

ACC Industrie Populierenweg 15 3421 TX Oudewater 0348561824 info@accindustrie.nl www.accindustrie.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 21

QRAFTER BOATS

‘ELEKTRISCH VAREN IS EEN GEWELDIGE ERVARING!’

De boot is sinds september 2020 op de markt. Afgaande op de positieve reacties die Tim ontvangt, verwacht hij dat de komende jaren heel wat e-Qruisers 600 te water zullen gaan. De e-Qruiser 600, die overigens ook met brandstofmotor te verkrijgen is, is de opvolger van de (e-)Lounger 650, de boot die Tim in 2016 op de markt bracht. ‘Met de Lounger 650 heb je als het ware een privé beachclub op het water. Geschikt voor het varen van kleinere afstanden en het echte lounge-gevoel. Deze boten verhuren we in Oudewater en Loosdrecht. Op basis hiervan zijn we verder gaan ontwikkelen. We wilden eenzelfde type boot, maar dan ook geschikt voor een dagtocht in gezins- of familiesamenstelling. De Qruiser 600 leent zich perfect voor de schitterende vaargebieden in het Groene

22 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

Bijschrift

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

INTERVIEW

Schoon en fluisterstil; al varend hoor je enkel het gekabbel van het water. De e-Qruiser 600 is een luxe en comfortabele boot, waarmee je klaar bent voor een duurzame toekomst. Naar ontwerp van Tim Six, eigenaar van Qrafter Boats en Six Nautic Services B.V. in Oudewater. ‘Het is de perfecte boot voor vaarliefhebbers die kiezen voor gemak en comfort.’

Hart. Een rondje Oudewater, Woerden, Linschoten, Montfoort bijvoorbeeld. En belangrijk: iedereen kan varen op deze boot, een vaarbewijs is niet nodig!’ Tim kent ze, de vooroordelen over elektrisch varen, maar die kunnen wat hem betreft van tafel. De actieradius wordt steeds groter; met de Qruiser 600 kun je probleemloos tien tot twaalf uur varen, legt hij uit. ‘Elektrisch varen is een geweldige ervaring! Het is geruisloos en volledig trillingsvrij. Je hoort alleen het gekabbel van het water, dat is echt fantastisch. Bovendien kun je elkaar, zonder het gebrom van een motor, goed verstaan aan boord.’ DROOMBOOT De Qruiser 600 is bedoeld voor vaartochten met familie en vrienden en is daar dan ook helemaal op ingericht. In het grote loungegedeelte met U-opstelling voorin de boot is veel ruimte om ontspannen met elkaar te zitten, dus geen knieën die tegen elkaar botsen. Er is een zonnedek en open doorloop naar het zwemtrapje en de boot is standaard zeer

uitgebreid uitgerust. Zo is de Qruiser standaard voorzien van een motor, muziekinstallatie en een luxe kussenset. ‘Hij bevat alle benodigdheden om comfortabel te varen. Kopers kunnen de boot naar eigen wens en inzicht vormgeven tot hun droomboot. Dat kan met allerlei extra opties en door het kiezen van kleuren voor de romp van de boot en de kussens.’ Het nieuwe ontwerp – met een knipoog naar een klassieke sloep, maar dan in een modern jasje – zorgt op het water regelmatig voor nekkentrekkers, vertelt Tim met een glimlach. ‘Mensen kijken nieuwsgierig om: wat vaart daar?’ De eigenaar en ontwerper ziet de trend steeds verder verschuiven van klassieke sloepen naar aluminium, onderhoudsvrije boten. ‘Voor wie geen zin heeft om veel tijd te besteden aan onderhoud van de boot, maar wil opstappen en wegvaren. Je hoeft de Qruiser niet af te dekken en hij heeft een zelflozende kuip. Als de boot volregent, loopt het water er via loosgaten weer uit.’

PASSIE VOOR WATERSPORT Als het weer het maar even toe laat is Tim zelf ook op het water te vinden. Hij is een watersportliefhebber in hart en nieren. Vader Piet voer vroeger in zijn jeugdjaren op grote schepen naar de Rotterdamse en Amsterdamse havens om grondstoffen te laden voor de mengvoederfabriek in Oudewater. ‘Hij heeft zijn passie voor varen en watersport doorgegeven. Elke vakantie stond in het teken van varen met de familie. Als kind wilde ik al graag boten ontwerpen en ik heb er heel wat getekend. Voor onze verhuurtak wilde we een boot ontwikkelen die robuust en hufterproof is. Zo is de Lounger 650 geboren.’

‘Deze boot is voor wie wil opstappen en wegvaren’

Het geeft Tim veel energie dat hij van zijn grote passie zijn werk heeft kunnen maken. ‘Ik geloof dat iedereen energie krijgt van het succesvol verkopen van producten. Maar als het een product is waar je zelf ook heel enthousiast over bent, geeft het je misschien wel twee keer zoveel energie! Dit is wat ik mijn hele leven wil doen.’

VERHUUR Voorlopig focust hij zich op de verkoop van de Qruiser 600. ‘We hebben al een flink aantal bestellingen ontvangen. We schalen de productiecapaciteit op, zodat we ook de latere beslissers nog blij kunnen maken met een zomer in de Qruiser 600.’ De boten van Qrafter Boats zijn honderd procent Dutch-build en worden in de eigen montagehal bij de showroom in Oudewater afgebouwd. ‘De koper wordt betrokken bij het hele bouwproces. We vragen ze regelmatig om even te komen kijken als we weer een stap verder zijn met hun droomboot.’ Tim combineert tegenwoordig de verhuur en verkoop van boten. ‘Met ons huidige verhuurplatform kan iemand die een boot bij ons koopt, deze laten opnemen in onze verhuurvloot. Een boot ligt een groot deel van de tijd stil. Wanneer je de boot verhuurt, ontvang je nog een deel rendement.’ Benieuwd? Proefvaren of huren is dit seizoen mogelijk op de verkooplocaties in Oudewater en Loosdrecht.

Qrafter Boats Wilgenweg 17-b 3421 TV Oudewater 0851308385 info@qrafter.nl www.boats.qrafter.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 23

MansTop Lopik is ontstaan vanuit de gedachte dat Bemmel Container Service en Slibbank Nederland elkaar op het gebied van de afzetting en verwerking van vrijkomende grond, zand, grind en bouwstoffen kunnen versterken. ‘Bij Slibbank Nederland zijn wij goed in verwerking van grond in combinatie met de BRL 9335 certificering voor het innemen en keuren van grond tot en met “klasse industrie”’, legt Mike Peelen, eigenaar van Slibbank Nederland, uit. ‘Bemmel doet eigenlijk hetzelfde, maar dan tot de BRL-certificering. We zijn met elkaar in gesprek gegaan en toen kwam het idee om dit gezamenlijk te gaan doen.’

Marcel Leliveld en Mike Peelen

MANS TOP LOPIK

Interview

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Mans Top Lopik BV Lopikerweg oost 47 3411 JB Lopik 0625055856

HOE TWEE BEDRIJVEN PERFECT SAMENKWAMEN IN EEN BV MAAK KENNIS MET MANS TOP LOPIK Verscholen tussen de woningen aan de Lopikerweg Oost in Lopik, ligt een middelgroot terrein vol met stapels zand, grind en grond. Het is de locatie waar het nieuwe bedrijf Mans Top Lopik is gevestigd. Het is een samenwerking tussen Bemmel Container Service uit Harmelen/Montfoort en Slibbank Nederland uit De Meern. ‘Een goede grondbank ontbrak nog in deze regio.’

SECUNDAIR MATERIAAL De naam Mans Top Lopik verwijst naar Piet Manschot, die vroeger op deze exacte locatie een zand-, grind- en grondhandel had. ‘Dat blijven wij hier doen, aangevuld met bouwstoffen’, zegt Marcel Leliveld, eigenaar van Bemmel Container Service. ‘Het puin dat wij inzamelen met onze afvalcontainers verwerken we zelf, maar de grond moet naar een grondbank om eerst indicatief gekeurd te worden en na opbulking AP04 gekeurd te worden. Na de AP04 keuring, onder de BRL 9335, weet je onder welke klasse het valt: AW (natuur), wonen of industrie. Nu brengen we al onze grond naar Mans Top in Lopik.’ Mike: ‘Wij bulken op onze beurt de gekeurde grond op tot tweeduizend ton, waarna het als secundair materiaal in (bouw)projecten wordt gebruikt. Inmiddels krijgen we vanuit de hele regio aanvragen; een goede grondbank ontbrak nog in deze omgeving.’ WIN-WIN Het is echt een win-win-situatie voor beiden, daar zijn de twee van overtuigd. ‘Buiten dat we allebei met grond bezig zijn, vullen we elkaar gewoon goed aan’, zegt Mike. ‘Wij doen veel grote projecten waar we werken met grote vrachtwagens, maar het kleinere werk, dat is wat Marcel al jaren doet. Wij zijn niet goed in logistiek van de kleine projecten, Marcel deed nog niks met de BLR 9335. Marcel heeft verstand van puin en bouwstoffen en verkoop, wij meer van grond an sich. Dus waarom zouden we het wiel opnieuw gaan uitvinden als we elkaars expertise kunnen gebruiken?’ Marcel vult aan: ‘We zijn al sinds december met Mans Top bezig, dus de tijd is nu aangebroken om deze bv allebei te gaan ”voelen”. We hebben beiden ons netwerk en inmiddels wordt langzaamaan bekend dat er een nieuw bedrijf zit op de plek van het vroegere Manschot. Het is een samenwerking van twee specialistische bedrijven die met secundaire materialen bezig zijn en toe willen naar een wereld waarin er geen grondstoffen verspild worden. Een mooie aanvulling op onze bestaande ondernemingen.’

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 25

VIZIER ACCOUNTANTS

‘ONDERNEMEN GAAT OVER MEER DAN EEN GOEDLOPENDE ZAAK’ Bijschrift

Interview

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Op de eerste maandag van de lockdown, 16 maart 2020, opende Vizier Accountants de deuren van haar nieuwe onderkomen in Oudewater. In juli van dit jaar is accountant Peter de Wit vijf jaar onderweg met Vizier Accountants. Van eenpitter naar een bedrijf met zes, en binnenkort zeven medewerkers en een groeiende klantenkring. ‘Maar ik ken nog steeds alle klanten, dat vind ik belangrijk!’ Peter is al vijftien jaar ondernemer als hij met hulp van zijn vrouw Annemieke, een nieuw eigentijds accountants- en advieskantoor start. ‘Annemieke

26 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

neemt veel backofficewerkzaamheden uit handen en heeft als programmeur gewerkt bij een automatiseringsbedrijf. Die kennis komt ook hier goed van pas. We begonnen met enkele klanten en al snel werden dat er meer. Dan sta je voor de beslissing: wel of geen personeel aannemen? Om de continuïteit van dienstverlening te waarborgen was het nodig om medewerkers in dienst te nemen. Daar heb ik de stip aan de horizon gezet: met vijf jaar wil ik zes, zeven medewerkers in dienst hebben.’ Peter had het geluk dat twee oud-collega’s graag van werkgever wilden veranderen. ‘Beiden hebben

veel ervaring, zijn gedreven en werken zeer nauwkeurig. Je weet wat je aan elkaar hebt en dat is fijn samenwerken. Vorig jaar is het team uitgebreid met een jonge assistent accountant en in maart is een nieuwe accountant gestart.’ Het team staat als een huis, vindt Peter. ‘We vullen elkaar perfect aan en kwaliteit staat bij ons voorop.’ Bij Vizier Accountants draait het om cijfers én persoonlijke aandacht. ‘Wij kennen onze klanten van de wieg tot aan het graf. We weten veel over ze, ook over hun privéleven. Dat is belangrijk, want ondernemen gaat om meer dan een goedlopende zaak. Het ondernemerschap is van invloed op het privéleven. Wanneer een ondernemer gaat samenwonen, heeft dit consequenties en als er kinderen komen moeten weer andere zaken worden geregeld. Uiteindelijk wil een ondernemer zijn bedrijf zo fiscaal vriendelijk mogelijk overdragen. Je moet tijdig over deze zaken nadenken. Daar adviseren wij onze klanten over.’ ONDERNEMINGSAKTE Vanuit deze gedachte heeft Vizier Accountants ook de ondernemingsakte ontwikkeld. ‘Waarom wel een levenstestament, maar geen testament voor je bedrijf? Een ondernemer staat vaak alleen in het bedrijf. Wat gebeurt er als hij omvalt, of ziek wordt? In de ondernemingsakte staat wat er moet gebeuren als de ondernemer, onverhoopt, (tijdelijk) wegvalt. Er staat bijvoorbeeld in welke klanten als eerste benaderd moeten worden voor de continuïteit van het bedrijf, wie potentiële kopers zijn en wie de tijdelijke directie gaat voeren. Maar ook praktische zaken kunnen in de akte vermeld worden. Een klant wilde zelfs zijn alarmcode van het pand vermeld hebben. Een familielid of andere betrokkene weet binnen een dagdeel welke zaken op korte termijn geregeld moeten worden en wie daarvoor de contactpersoon is.’

‘Waarom geen testament voor je bedrijf?’

DIGITAAL EN PERSOONLIJK In eerste instantie was Vizier Accountants gevestigd in Reeuwijk. Maar Peter woont in Oudewater, dus toen de situatie het toeliet, verhuisde het kantoor naar de IJsselvere. ‘Lekker dicht bij huis.’ In het historische pand was ooit accountantskantoor Bode gevestigd, waar Peter de Wit in 1989 als assistent-accountant is gestart. ‘Hier heb ik het vak geleerd, dus het is mooi om hier weer terug te keren.’ De verhuizing kostte weinig moeite, want alles gaat tegenwoordig digitaal. ‘We klapten op vrijdag onze laptops dicht in Reeuwijk, om deze op maandag in Oudewater weer open te klappen. We werken volledig digitaal.’ Sinds begin dit jaar werkt Vizier Accountants vanuit een klantenplat-

form, opgezet door Annemieke. ‘Daarin kunnen klanten documenten accorderen en documenten uploaden in hun eigen dossier. Ze hebben 24 uur per dag inzage in hun financiële gegevens. Hierdoor is het veilig en AVG-proof. Klanten kunnen gemakkelijk contact opnemen via de chatfunctie. Overigens betekent deze digitaliseringsslag niet dat het persoonlijk contact verdwijnt bij Vizier Accountants: een persoonlijk gesprek blijft de maat.’ HR SERVICES Door de groei van zijn eigen bedrijf merkt hij nog meer dat de weten regelgeving rondom personeelszaken steeds meer specialistisch werk wordt. Naast dat Vizier Accountants voor haar klanten de salarisverwerking verzorgt, zal Peter samen met Debora de Vlieg uit Oudewater Vizier HR Services starten. Peter: ‘Debora doet al jaren niets anders dan het adviseren en ondersteunen van bedrijven in “human resources”, dus alles wat met medewerkers te maken heeft. Denk hierbij aan werving van nieuwe medewerkers, begeleiding bij ziekteverzuim en het begeleiden van ontslag/reorganisaties en heel veel andere zaken waar je als ondernemer tegenaan kunt lopen. Vizier HR Services streeft ernaar om ook op het gebied van Human Resources een partner te zijn voor haar klanten.’ Het sluit volledig aan bij de visie van Peter: een eigentijds kantoor zijn. ‘We hoeven niet in alles voorop te lopen, maar het is belangrijk om scherp te blijven.’ Nog verder groeien is wat Peter betreft geen noodzaak, maar toch stelt hij zich tot doel dat nog enkele medewerkers het team zullen gaan versterken. ‘We zijn alweer op zoek naar een assistent-accountant en/of relatiebeheerder. Als je geen nieuwe stip aan de horizon zet, dan ga je achteroverleunen, en dat is nou precies wat ik niet wil!’

accountants Vizier Accountants IJsselvere 8 | 3421 BW Oudewater | 0852100678 info@vizier-accountants.nl | www.vizier-accountants.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 27

Saskia de Jong-Verdel

JASPER DE JONG INTERIEURBEPLANTING

Bijschrift

Interview

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

GROEN IN HET INTERIEUR; EEN HOOFDZAAK

28 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

Groen is hot! Natuurlijk als het gaat om energie, maar ook als het gaat om planten voor binnen en buiten. Volgens Jasper de Jong, eigenaar van het hoveniersbedrijf met zijn naam, draait het steeds meer om groenbeleving. Met de nieuwe tak “Jasper de Jong Interieurbeplanting” springt hij samen met partner Saskia de Jong-Verdel, in op deze trend.

De tijd dat planten binnen weggestopt stonden in een hoekje, is definitief voorbij. Planten zijn tegenwoordig de kers op de taart. Jasper: ‘Groen is nu de eyecatcher van het interieur. Er is zoveel mogelijk op dat gebied: grote planten in bakken, verrijdbare groene roomdividers en zelfs volledig groene wanden. Groen is overduidelijk geen bijzaak meer.’ Met Jasper de Jong Interieurbeplanting willen Jasper en Saskia zich voornamelijk richten op de interieurbeplanting van bedrijven. Saskia: ‘Groen in een bedrijfsinterieur geeft een positieve bijdrage aan het imago van een bedrijf. Het zorgt voor een frisse, duurzame en gezonde uitstraling. Dat past helemaal bij deze tijd. Bovendien zorgen planten voor een gezond werkklimaat. Onderzoek wijst uit dat wanneer werknemers werken in een groene werkomgeving ze gelukkiger en effectiever zijn. Zelfs het ziekteverzuim kan erdoor dalen. Dat is dus een win-winsituatie!’ Misschien een beetje een geluk bij een ongeluk, maar de verrijdbare roomdividers - gevuld met verschillende soorten planten - zijn erg geschikt om een kantoor in te richten volgens de actuele veiligheidsvoorschriften. ‘In grote, open kantoren kunnen roomdividers geplaatst worden om afstand en privacy te bieden. Een grote open kantoorruimte tover je ermee om tot een sfeervolle kantoortuin’, legt Saskia uit. ONDERHOUD Jasper bladert enthousiast door een aantal brochures om de eindeloze mogelijkheden van interieurbeplanting te laten zien. ‘Wat te denken van groen bij binnenkomst: een groene wand in de entree, waarbij het logo wordt uitgelicht met RVS. Dat knalt eruit! Of we plaatsen in de groene wand een tv-scherm waarop het bedrijf gepresenteerd kan worden. Een groene wand voor in de kantine, vergaderruimte of welke kantoorruimte dan ook, kan gevuld worden met allerlei soorten planten. Ook mos geeft een prachtig effect en is bovendien onderhoudsvrij.’ Over onderhoud gesproken, dat kan Jasper de Jong Interieurbeplanting ook voor zijn rekening

nemen. De klant heeft keuze uit drie type onderhoudscontracten: totaalonderhoud, kwartaal- of halfjaarlijks onderhoud. ‘Als wij het totaalonderhoud doen, hoeft de klant er niet naar om te kijken. We komen dan elke vier weken om de planten water te geven, het beregeningsysteem te controleren en zo nodig te snoeien. Eventuele dode planten vervangen we meteen. Een groene wand die goed onderhouden wordt, blijft jarenlang mooi!’ Natuurlijk is er licht nodig om de planten in leven te houden, maar voor ruimtes met weinig natuurlijke lichtinval zorgt Jasper de Jong Interieurbeplanting voor de juiste belichting. ‘We maken een groenontwerp waarbij we berekenen hoeveel planten geplaatst moeten worden, welk gewicht de wand moet dragen en welke lichtintensiteit de planten nodig hebben. Bij donkere wanden plaatsen we dan een lichtrail met ledverlichting. Licht is sowieso belangrijk, hierdoor komen de kleuren van de planten veel mooier uit.’

‘Werknemers die werken in een groene ruimte zijn gelukkiger en effectiever’

NIEUWBOUW Jasper ondervindt dat hij als groenadviseur steeds vaker wordt betrokken in het voortraject van nieuwbouw. Voor een scholengemeenschap in Utrecht is zijn bedrijf gevraagd de groeninrichting – binnen en buiten – voor twee nieuwe schoolgebouwen te realiseren. ‘Hiervoor gaan we met de architect rond de tafel: wat gaan we doen met groeninrichting? Hoe kunnen de voorzieningen zo gemaakt worden dat ze ook het gewicht van de planten kunnen dragen?’ Jasper en Saskia voorzien dat de vraag naar mooie interieurbeplanting alleen maar verder toeneemt. Jasper: ‘In de afgelopen jaren hebben we bij veel bedrijven de tuinen ontworpen, aangelegd en onderhouden. Het is natuurlijk mooi als je daar de interieurbeplanting op laat aansluiten. Daar adviseren we onze bestaande klanten met plezier over. We werken nu nog met drie personen in de interieurbeplanting, aan het einde van dit jaar hoop ik dat we dat met vijf of zes man doen. We hebben de juiste mensen en actuele kennis in huis, dus kom maar op: wij zijn er klaar voor!’

Jasper de Jong Interieurbeplanting BV Waardsedijk Oost 8 3417 XJ Montfoort 0348460730 info@jasperdejong.nl www.jasperdejong.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 29

onderbreker Waar ga je nog energie in steken dit jaar? ‘Op zakelijk gebied wil ik ons bedrijf verder professionaliseren, zodat we nog mooiere lichtplannen kunnen maken. Wij zijn ook net verhuisd en ons kantoor kan ook nog wel een beetje meer aankleding gebruiken. Privé hoop ik dat we dit jaar nog een gedeelte van onze plannen - die we vorig jaar gemaakt hebben - kunnen afvinken.’

ENERGIEK OF ENERGIELOOS? In de rubriek OnderBreker delen we korte verhalen van OnderNamenleden over het thema van deze editie: Energie! Een belangrijk onderwerp, zeker nu we al een jaar met de coronapandemie te maken hebben. De belangrijkste vraag is dan ook: hebben we nog wel energie over?

NIELS DOLLEMAN BOX LIGHTING Wat is het eerste dat in je opkomt als je aan energie denkt? ‘Ik denk dan meteen aan fit en vitaal zijn, zowel op fysiek als mentaal vlak. Als ik lichamelijk niet fit genoeg ben dan merk ik dit meteen mentaal en visa versa. Een goede balans tussen werk en privé is heel belangrijk; als dit lekker loopt, dan krijg je daar ook energie van.’

Heb je nog wel energie over na het afgelopen jaar? ‘Zeker weten, het was een heel bijzonder jaar. Wij zijn gespecialiseerd in projectverlichting en onze branche is niet echt heel hard geraakt; dus zakelijk geeft dit toch iets minder zorgen. Zeker als je kijkt naar de branches die door verscherping van de maatregelen gesloten zijn. Mijn vriendin is werkzaam in de retail en we merken dus van heel dichtbij hoe heftig dit is. Ook zelf thuisonderwijs geven aan onze dochter was een bijzondere ervaring; waar we ons – al zeg ik het zelf – goed doorheen geslagen hebben.’ Wat doe jij als je echt moet opladen? ‘Als ik echt moet opladen dan gaan we iets leuks doen met het gezin en/of met onze vrienden. Op dit moment sport ik alleen en hier haal ik wel energie uit, maar minder dan samen sporten met mijn vrienden. Op zaterdagmiddag lekker een gezellig potje voetbal en na afloop de wedstrijd evalueren met een drankje.’

30 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

WERNER KRUIZENGA DRAADS BV Wat is het eerste dat in je opkomt als je aan energie denkt? ‘Leven! Zonder energie is er namelijk geen leven. Ik denk dat bij alles wat je doet op persoonlijk vlak of op zakelijk gebied het altijd draait om levenskracht, dus energie.’ Heb je nog wel energie over na het afgelopen jaar? ‘Jazeker! Echte ellende door corona is mij en de mensen in mijn directe omgeving gelukkig nog bespaard gebleven. We worden misschien wat beperkt in ons doen en laten, maar ik zie dit als een klein offer. Er blijft voor mij genoeg ruimte over om lekker bezig te zijn en als je ergens plezier aan beleeft levert dit extra energie op!’

Wat doe jij als je echt moet opladen? ‘Ik ga muziek maken. Ik pak thuis mijn gitaar en als je gitaar speelt dan kun je even niet bezig zijn met wat er allemaal om je heen gebeurt; een prima manier om je gedachten te verzetten en jezelf weer op te laden. Het zou natuurlijk leuker zijn om weer met elkaar muziek te kunnen maken. Maar dat pakken we weer op, zodra het kan!’ Waar ga je nog energie in steken dit jaar? ‘In Draads natuurlijk. We willen nieuwe klanten werven door duidelijker te zijn in wat we bieden. We zijn voor veel potentiële klanten nog niet zichtbaar genoeg in wat we doen. En dat is zonde, want we kunnen in de regio veel voor ondernemers betekenen op het gebied van ICT-dienstverlening. We zijn intern een intensief traject gestart om onze identiteit te bepalen en dit dan duidelijk uit te gaan dragen. Heel leerzaam en leuk om met alle collega’s hieraan te werken.’

in combinatie met een warmtepomp kan aansturen. Een fijn klimaat in een kantoor zorgt ervoor dat de medewerkers zich beter kunnen concentreren en dat er voldoende frisse lucht is. Dit systeem is natuurlijk volgens de laatste technieken te besturen en voor de eindgebruiker op een vrij eenvoudige manier te bedienen.’ Heb je nog wel energie over na het afgelopen jaar? ‘Heel veel! Corona heeft voor ons wel bijgedragen aan een bedrijfsmatig positieve ontwikkeling. We zijn betrokken bij veel mooie samenwerkingen die betrekking hebben op schone en veilige lucht. Neem bijvoorbeeld de lift, een nauwelijks geventileerde ruimte met een hoog besmettingsrisico. Hiervoor hebben we de besturing ontworpen en nu kan de gebruiker met dit systeem altijd, schone virusvrije lucht inademen. Niet alleen wordt de lucht gereinigd, maar door de luchtstroming wordt voorkomen dat druppels aerosolen binnen deze kleine ruimte worden overgedragen.’ Wat doe jij als je echt moet opladen? ‘Dat heb ik op dit moment nog niet nodig gehad.’

SWEN VAN VROUWERFF AVASTO Wat is het eerste dat in je opkomt als je aan energie denkt? ‘Het eerste waar ik aan denk, vooral in deze tijd, is het sturen van de ventilatie. We hebben een besturingssysteem ontwikkeld genaamd “COMSY”, dat het koelen, verwarmen en ventileren van ruimten

Waar ga je nog energie in steken dit jaar? ‘Dit jaar gaan we op zoek naar meer projecten waarbij onze besturing kan worden ingezet. Hiervoor zoeken we bedrijven waar we de bestaande apparatuur door onze besturing slimmer kunnen maken. We denken hierbij vooral aan apparaten in de klimaattechniek, maar dit kunnen natuurlijk ook andere apparaten zijn. Als er via de cloud apparaten moeten worden bewaakt, aangestuurd of uitgelezen dan bieden wij hiervoor de oplossing.’

DENISE VAN DEN BRINK RESTAURANT RIVERO SCHOONHOVEN Wat is het eerste dat in je opkomt als je aan energie denkt? ‘Dat een positieve mindset je energie écht een boost kan geven. Zeker de afgelopen tijd zijn er veel momenten geweest waarbij ik soms geen energie meer had en het me veel moeite kostte om op gang te komen. Door de knop om te zetten voelde ik mij energieker dan ooit en ben ik meer open minded dingen zakelijk als privé gaan bekijken en aanpakken. Ik voel mij hier beter door.’ Heb je nog wel energie over na het afgelopen jaar? ‘Ja, heel veel zelfs! Tijdens de eerste lockdown wist ik even niet wat mij overkwam en moest ik me herpakken. Een lockdown went natuurlijk nooit, maar met de tweede lockdown ging dit een stuk beter en konden we snel onze kansen overzien en hierop inspringen. We zijn nu vol enthousiasme met de voorbereiding bezig voor het terrasseizoen. Toffe nieuwe dingen die gaan komen en het is natuurlijk een heerlijk idee om iedereen straks weer op ons mooie plekje aan de Lek te mogen ontvangen. Wat doe jij als je echt moet opladen? ‘Naar buiten, even uit de sleur van de dag en een frisse neus halen. We wonen op circa 50 minuten lopen van de zaak dus met regelmaat kies ik ervoor om te voet naar het werk te gaan. Even lekker niets, je gedachten de vrije loop laten; bewust of

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 31

VERVOLG...

onbewust en soms popt daar ineens een goed idee op.’ Waar ga jij nog energie in steken dit jaar? ‘Vooral in ons gezin en natuurlijk ook in ons team. De afgelopen periode hebben we meer tijd thuis doorgebracht met onze dochters; dat was fijn. Zij zijn het allerbelangrijkst; maar soms slokt de dagelijks druk van het werk onbewust de tijd van thuis op. Hier ga ik nu op letten. Op zakelijk gebied hebben we nu ook een mooi team. Met hen is het nu tijd om samen te groeien: als team, restaurant en als werkgever.’

MARLEEN VAN DAM ACTIONCOACH Wat is het eerste dat in je opkomt als je aan energie denkt? ‘Energie heb je altijd nodig om iets te laten werken. Ik denk bij het woord energie dan ook aan brandstof voor mijzelf. Hoe meer energie je hebt hoe beter je kunt presteren! Dus goed voor jezelf zorgen en jezelf op nummer één zetten; dan kan je de wereld aan.’ Heb je nog wel energie over na het afgelopen jaar? ‘Ik heb gelukkig nog wel energie over na het afgelopen jaar. Dit komt met name omdat ik best wel druk ben geweest met het ondersteunen van ondernemers en daar krijg ik weer energie van! Daarnaast heb ik het afgelopen jaar extra tijd kun-

32 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

nen steken in het schrijven en uitgeven van mijn eigen boek. Stuk voor stuk leuke activiteiten die voldoende energie opleverden. Het is belangrijk om voor jezelf überhaupt duidelijk te hebben waar je energie uithaalt en hier dan tijd voor vrij te maken.’ Wat doe jij als je echt moet opladen? ‘Wanneer ik echt mijn batterij even moet opladen ga ik het liefste bewegen. Dat kan van alles zijn: hardlopen, skiën, tennissen, golfen of gewoon een heerlijke lange wandeling met de hond in de buurt. Dit doe ik niet alleen als de batterij leeg is hoor, ik haal hier namelijk dagelijks mijn energie uit.’ Waar ga je nog energie in steken dit jaar? ‘Ik ga dit jaar vooral energie steken in de ondernemers om ze bedrijfsmatig te helpen hun energie op een juiste manier over hun taken en geplande activiteiten te verdelen. Zodat ze voldoende energie overhouden om hun bedrijf door te laten groeien en/of juist meer vrije tijd overhouden om met de mensen die ze lief hebben door te brengen. Verder hoop ik dit jaar nog een paar reizen te maken en als ik dan nog wat energie overheb ga ik verder met leren, lezen en schrijven.’

In de volgende editie van OnderNamen Lopikerwaard draait alles om het thema ‘Fit’. Heb jij als ondernemer een anekdote die helemaal bij dit thema past? Mail ons en wie weet bespreken we jouw verhaal in de volgende OnderBreker. redactie@ondernamen.nl

column

‘We moeten zorgen dat iedereen zich comfortabel voelt bij het nieuwe normaal’

Jeichien JEICHIEN PLANTEMA, EIGENAAR VAN PERFECT EVENTS. GENIET VAN MOOIE CONCEPTEN EN BLIJE KLANTEN. WERKT GRAAG SAMEN MET CREATIEVE PARTNERS DIE ANDERS KUNNEN DENKEN. PARTNER VAN DE LIEFSTE, MICHIEL, EN TROTSE MOEDER VAN TWEE PRACHTIGE MANNETJES, SIMON VAN NEGEN EN FLORIS VAN ZES JAAR. HOUDT VAN KOKEN, LEZEN, REIZEN EN ONDERZOEKEN. 0306364729 JEICHIEN@PERFECTEVENTS.NL

BACK TO LIVE Het idee dat we weer op de weg zitten van “Back to Live” geeft mij heel veel energie. Elkaar weer live ontmoeten, bijpraten, inspireren en weer in verbinding zijn met elkaar. Dat is waar iedereen behoefte aan heeft. Ikzelf ben in de eerste week dat het weer mocht alweer lekker bij de kapper geweest en natuurlijk bij het eerste testevenement van de overheid en het Fieldlab Evenement genaamd “Back to Live”. Zelfs als ontmoetingsspecialist moest ik echt even wennen aan zoveel mensen bij elkaar. Veel stemmen die anders zijn dan de stemmen van man en kinderen. Iedereen dichtbij elkaar en de anderhalve meter even loslaten. Het was even gek maar ik kreeg er vooral energie van. Ik was mij zeer bewust van hoe ik dit gemist had en hoe belangrijk het is om weer te ontmoeten en te verbinden. Dat is de uitdaging voor het komende jaar, weer in verbinding komen met elkaar. Daarvoor kun je ook een soort routekaart maken. Hoe gaan we dat doen zodat iedereen weer comfortabel is met het nieuwe normaal. Nu nadenken over een goed plan, zodat we weer perspectief hebben. Elkaar weer gaan ontmoeten, anders dan alleen maar op het werk, en weg van het beeldscherm. Het gaat gebeuren maar dat moet je wel goed organiseren. Zorgen dat iedereen zich comfortabel voelt om er onderdeel van te zijn. Dat is de uitdaging! Ik sta te poppelen om mooie programma’s te maken met een campagnematige aanpak. Het gaat niet om iets eenmaligs in mijn beleving maar om een plan waar we goed over moeten nadenken om de neuzen weer dezelfde kant op te krijgen met vernieuwde energie. Goede en doordachte draaiboeken zijn in deze tijd extra belangrijk. Nadenken over een stoelplan, rij- en looprichtingen, tijdvakken, goede tekeningen en plattegronden, fysieke afscheiding en zo kan ik nog wel even doorgaan. Allemaal punten waar je met een professioneel team over na moet denken om een veilig gevoel te geven tijdens je bijeenkomsten. Ik heb in de afgelopen tijd veel bijgeleerd en ik heb weer hernieuwde bagage om deze plannen beter te onderbouwen. Vooral om te investeren in wat het belangrijkste is voor u als ondernemer en dat zijn toch altijd nog uw medewerkers.

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 33

KIREMKO

MAAKT DUURZAAMHEID CONCREET IN FAIR FUTURE BELEID ‘DE AARDAPPEL IS EEN DUURZAAM GEWAS’

34 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

Duurzaamheid gaat om meer dan energiebesparing alleen, vertellen Paul Oosterlaken en Nicole Peters van Kiremko uit Montfoort. Voor een echt duurzame toekomst investeer je ook in het welbevinden van werknemers, in de kwaliteit van de producten en in organisaties in de regio. Het is allemaal onderdeel van het nieuwe Fair Future beleid van Kiremko. De producent van machines voor de aardappelverwerkende industrie huist alweer vier jaar in het bekende pand in Montfoort. Het pand is volledig duurzaam gebouwd én ingericht. Paul: ‘Voor ons betekent dit aan de ene kant dat we zo optimaal mogelijk gebruik maken van natuurlijke omstandigheden om energie op te wekken, maar ook dat onze medewerkers het naar hun zin hebben in het pand. Want door de mensen die hier werken, kunnen wij machines leveren en omzet draaien. We hebben daarom voorafgaand aan de nieuwbouw nauwkeurig onderzocht wat onze medewerkers nodig hebben om prettig te kunnen werken. Bijna al hun wensen zijn gerealiseerd in dit pand.’

INTERVIEW

En als het om het welbevinden van mensen gaat neemt Paul ook zijn verantwoordelijkheid buiten de muren van Kiremko. ‘Wij investeren in ontwikkeling van medewerkers door het bieden van passende scholing. Vervolgens bereiden we ze erop voor dat ze ook eens bij een ander bedrijf zullen gaan werken. Tegenwoordig heeft niemand meer een baan voor het leven. Herinvesteren in de omgeving noemen wij dat. Vanuit dezelfde overtuiging nemen wij mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst en zijn wij betrokken bij initiatieven als Woerdens Techniek Talent en TechnoHUB. Als je je alleen focust op “what’s in it for me” dan gaan we het niet redden met elkaar.’

Het interessante hieraan was dat iedereen duurzaamheid belichtte vanuit een andere invalshoek. HR keek naar het welzijn van de medewerkers en de medewerkers van de productievloer naar besparing van grondstoffen. Vervolgens dachten transportmedewerkers na over het inperken van het aantal vervoersbewegingen. Zo ontstond een hele waslijst aan mooie en creatieve ideeën.’

OFFICIEEL Zo vormt duurzaamheid een rode draad in de bedrijfsvoering van Kiremko, maar tot nu toe was dit nog niet gekaderd in een officieel duurzaamheidsbeleid. Het werd vooral gedaan omdat dit goed voelde. ‘Dat past ook bij ons techneuten: wij dóen liever dan dat we erover praten, laat staan schrijven. Maar in het jaarverslag moeten we tegenwoordig een duurzaamheidsparagraaf opnemen en ook de banken vragen om een visie op duurzaamheid. Logisch, dat is allemaal onderdeel van het realiseren van de wereldwijde klimaatdoelstellingen. Om ook onze bijdrage hieraan zichtbaar en concreet te maken, hebben we met ondersteuning van Frederike Noppers, adviseur duurzaamheid, een duurzaamheidsbeleid opgesteld.’

Om ervoor te zorgen dat het duurzaamheidsbeleid niet alleen mooi op papier staat, maar daadwerkelijk wordt uitgevoerd, is zelfs een nieuwe functie ontwikkeld binnen Kiremko. Paul: ‘Nicole, onze manager Sustainability & Communicatie, gaat ervoor zorgen dat het onderwerp boven op de stapel van aandacht blijft liggen. Als je het goed wilt doen, moet je zorgen dat iemand de verantwoordelijkheid neemt. Door het onderwerp op de kaart te zetten en te houden verwachten we dat onze medewerkers telkens zullen nadenken over wat hun duurzame bijdrage kan zijn. Overal valt wel iets te behalen en het hoeft zeker niet allemaal groots te zijn.’

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS De Sustainable Development Goals (SDG) - duurzame ontwikkelingsdoelstellingen opgesteld vanuit de Verenigde Naties - vormen de basis voor het Fair Future beleid van Kiremko. In het beleid zijn alle ideeën vanuit de organisatie getrechterd tot vier Paul vervolgt: ‘Maar natuurlijk kijken we ook naar pijlers waar Kiremko zich tot 2025 voornamelijk op de machines die we produceren en hoe we dat wil richten: verantwoorde productie, klimaatactie, doen. Wat is de kwaliteit en de levensduur van medewerker & maatschappij en partnerschaponze machines? Op welke manier kunnen we pen. ‘Met het Fair Future beleid willen we transgrondstoffen besparen of energie terugwinnen parant zijn over de huidige activiteiten en onze plannen voor de toekomst. en hergebruiken? BovenOok hopen we anderen te dien zijn onze machines ‘We weten nu waar we inspireren om op hun eionderdeel van het duurgen manier bij te dragen zaamheidsbeleid van onze het samen voor doen’ aan een betere toekomst’, klanten; grote internatiolegt Nicole uit. ‘Wat het ons nale aardappelverwerkers. Daarnaast proberen we door kennisoverdracht oplevert? We weten nu wat we samen willen bereiover de hele wereld een bijdrage te leveren aan ken, waar we het voor doen. Zo kunnen we elkaar het op duurzame wijze verbouwen en verwerken ook blijven motiveren om onze productieprocessen en bedrijfsvoering te blijven verbeteren.’ van aardappels.’

Erover schrijven is misschien niet favoriet, praten over duurzaamheid lukte al behoorlijk binnen Kiremko. Een grote groep medewerkers werd betrokken bij het vormgeven van het duurzaamheidsbeleid, vertelt Nicole. ‘We hebben tijdens verschillende sessies geïnventariseerd wat we al doen op het gebied van duurzaamheid. Daarnaast hebben we gekeken waar nieuwe kansen liggen.

Kiremko B.V. Waardsedijk Oost 28 | 3417 XJ Montfoort | 0348479400 kiremko@kiremko.com | www.kiremko.com

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 35

JEVA METAALBEWERKING

BEDANKT KLANTEN, LEVERANCIERS EN MEDEWERKERS VOOR 25 JAAR VERTROUWEN Bijschrift

Interview

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Wat goed is, kan altijd beter, vinden ze bij JEVA Metaalbewerking. De broers Wilco en Gerco van Amerongen staan sinds zeven jaar aan het roer en geven plankgas op het gebied van innovatie en ontwikkeling. Hiermee reageren ze op de steeds veranderende klantvraag en proberen ze de concurrent een stapje voor te blijven. ‘Ondernemen is als topsport. Als je denkt: dit is goed, dan ben je geen topsporter.’ ‘Er is veel gebeurd’, begint Wilco. ‘We hebben geïnvesteerd in ledverlichting, het kantoor heeft een opfrisbeurt gehad, er is een voorraadbeheersysteem geïmplementeerd en we hebben inmiddels vijf machines vervangen.’ De meest recente – nagelnieuwe - machine vervangt sinds maart van dit jaar een ruim twintig jaar oude. ‘Die stond hier al vanaf de opening en begon haperingen te vertonen. De nieuwe machine is gemaakt volgens de nieuwste technologie, is sneller én zuiniger. Heel belangrijk: hij geeft geen storingen. Hiermee kunnen we de toelevering naar onze klanten blijven garanderen.’

36 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

Een nieuwe machine is reden voor een klein feestje op de werkvloer van JEVA. Gerco: ‘Het is een mooi moment als er een nieuwe machine wordt geleverd. We zijn dan even zo blij als een kind in een snoepwinkel. De jongens op de vloer bewonderen hem uitgebreid en maken foto’s. Het maakt ze trots om achter de nieuwe machine te mogen werken, daar krijgen ze energie van!’ Bij JEVA zijn plezierige werkomstandigheden belangrijk. Om dezelfde reden is vorig jaar alle tl-verlichting in het pand vervangen door ledverlichting. Wilco: ‘Dat hadden we tien jaar eerder moeten doen. Niet dat het hiervoor zo bedroevend was, maar we zijn qua lichtsterkte verdubbeld! Het is alsof je in daglicht aan het werk bent. Prachtig!’ DOORLOOPTIJDEN Door te innoveren willen ze ook de snel veranderende vraag van de klanten kunnen blijven beantwoorden. Wilco: ‘In deze industrie gaan we steeds meer naar een 24/7 economie toe; de doorlooptijden worden steeds korter. Het kan voorkomen dat de klant morgen zegt dat producten ineens

Wilco en Gerco van Amerongen

‘Het gaat erom dat je meer productiecapaciteit genereert, met dezelfde club mensen’

in drie, in plaats van vier weken geleverd moeten worden. Ga daar maar aan staan... We proberen die veranderingen voor te zijn door continu na te denken over het versnellen en verbeteren van onze processen. Daar hoort investeren bij en dan volgt de vraag met welke investering je de grootste klap maakt. We zien het als sport om dat goed voor elkaar te krijgen.’ Gerco gaat verder: ‘Uiteindelijk willen we als dienstverlenend bedrijf onze producten snel kunnen leveren en op een zo duurzaam mogelijke manier. Recycling is nu een hot item, maar hoe dat zich in onze markt gaat vertalen durf ik echt nog niet te zeggen. Een voorbeeld: we maken veel veerconstructies. Wie weet kunnen we in de nabije toekomst een deel van de veerconstructie recyclen. Dat is een mooie strategie, maar het betekent ook dat een deel van ons werk wegvalt. Waarschijnlijk komt er wel iets voor in de plaats, maar daar moet je nu al over nadenken. Met die ontwikkelingen houden wij ons dagelijks bezig.’ TOEKOMST Afgelopen januari bestond JEVA vijfentwintig jaar. Ook reden voor feest, maar helaas zette de pandemie een streep door de jubileumactiviteiten. De twee ondernemers hebben mooie activiteiten bedacht om hun medewerkers, klanten en leveranciers te bedanken voor hun inzet en vertrouwen. Zodra de maatregelen het toelaten, wordt alsnog feest gevierd. ‘JEVA heeft veel klanten van het eer-

ste uur. En die koesteren we. Het is onze kracht dat we veel zorg besteden aan onze klanten. We hebben met onze klanten gesproken rondom het jubileum en tegen elkaar gezegd dat we nog graag vijfentwintig jaar zo doorgaan’, aldus Gerco. De toekomst voor JEVA is moeilijk te voorspellen, maar één ding weten Wilco en Gerco zeker. ‘We krijgen hoe dan ook te maken met steeds meer automatisering. In de toekomst gaat het erom hoe je meer productiecapaciteit genereert, met dezelfde club mensen. Gemiddeld draaien de machines nu vijf dagen in de week, tien uur per dag. Het is mooi als je straks zes productiedagen van vierentwintig uur kan maken. Overdag zijn medewerkers dan bezig met de voorbereiding en het monitoren van het proces. In de avond en nacht draaien de machines. Je krijgt een verschuiving van werkzaamheden. De medewerker die nu nog het ruwe materiaal handmatig in de machine doet, zal straks de robot installeren die dat werk doet.’

JEVA Metaalbewerking BV Bedrijfsweg 3 | 3411 NV Lopik | 0348451928 info@jeva.nl | www.jeva.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 37

WELEKTRO

DUURZAME INVESTERING

‘Zonnepanelen zijn altijd een goede investering.’ Eigenaar Wim van Dijk van Welektro is overtuigd: ‘Of je nu tien of honderd panelen plaatst, binnen enkele jaren verdient het zich terug. Nog los van je bijdrage aan milieu, waar de investering natuurlijk ook aan meehelpt.’ Als gespecialiseerd bedrijf op het gebied van zonne-energie volgt Wim de markt op de voet. We spraken hem over de ontwikkelingen binnen zijn vak. Wim van Dijk is een echte vakman. ‘Ik heb altijd wel wat te vertellen over duurzame energie. Als je niet oppast, praat ik het hele magazine vol.’ De ondernemer besloot zich ruim twaalf jaar geleden volledig te richten op de markt van zonnepanelen. ’De solarbranche groeit nog steeds’, vertelt Wim. ‘Er is veel vraag en daardoor schieten de installateurs als paddenstoelen uit de grond. Dat komt de kwaliteit helaas niet altijd ten goede. Zestig procent van de installaties voldoet niet aan de veiligheidseisen van verzekeraars. Dat is best ernstig, aangezien consumenten dit vaak niet eens weten. Zij kopen bijvoorbeeld via collectieven met een bekende en vertrouwde naam. Maar deze collectieven zijn vaak volledig gericht op de laagste prijs. Dat trekt ook de cowboys in de markt aan, die het niet zo nauw nemen met arbo-eisen of met de installatieveiligheid.’

38 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

INTERVIEW

VOLGENS WELEKTRO SNIJDT HET MES AAN TWEE KANTEN

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

VEILIG HET DAK OP ‘Ik zie wel eens referenties van collega’s voorbij komen, waarin consumenten aangeven dat monteurs snel werkten en in een paar uur het dak vol hadden liggen. Als ik dat lees, weet ik één ding zeker: dit is niet volgens de veiligheidsvoorschriften gebeurd. Voor ons is veiligheid één van de belangrijkste punten. Zowel in de aanleg als de veiligheid van de installatie zelf. Als ik een collega zonder de juiste bescherming op het dak zie, dan krijgt hij dat zeker te horen. Dat gaat verder dan een valharnas, want in tegenstelling tot wat consumenten vaak denken, is zo’n tuigje slechts een laatste redmiddel en helemaal niet zo veilig als het lijkt. Wij werken altijd met collectieve valbescherming en met steigers. Dat soort maatregelen gaan boven individuele valbeveiliging. Het kost wat meer tijd om op te zetten, maar waarborgt wel de gezondheid van mijn collega’s. Ook elektrotechnisch staat veiligheid bij ons voorop. Onze installateurs hebben de juiste kennis en weten hoe de panelen op een veilige manier aangesloten moeten worden op het net. Ook als dat aanpassingen in de meterkast vraagt, zijn wij hiertoe bevoegd. Alleen dan kun je zorgen voor een veilige installatie.’

alle panelen seriematig geschakeld en daarmee afhankelijk van elkaar. Vergelijk het met de oude kerstverlichting, waarbij één kapot lampje gevolgen heeft voor het hele snoer. Micro-omvormers zijn parallel geschakeld, waardoor panelen elkaar niet beïnvloeden. In de praktijk betekent dit dat schaduw op één paneel de opbrengst van de andere panelen niet beïnvloedt. Daarbij moet je bedenken dat niet alleen bomen en gebouwen voor schaduw zorgen, maar ook wolken. Het kan dus flink effect hebben op je opbrengsten wanneer je voor micro-omvormers kiest. Daar komt dus weer die kwaliteit kijken waar wij voor staan. Ook is een micro-omvormer brandveiliger. Wel zijn ze in aanschaf iets duurder, maar daar staat tegenover dat ze twee tot drie keer zo lang meegaan en dus op lange termijn veel voordeliger zijn.’

KLEIN INVESTEREN ‘Het grootste misverstand wat ik voorbij hoor komen is dat mkb-ondernemers denken dat het voor hen niet rendabel is om aan zonnepanelen te beginnen, omdat ze zo weinig stroom verbruiken. Niets is minder waar! Hoe klein je verbruik ook is, je verdient je investering altijd terug wanneer je het aantal panelen afstemt op je verbruik. Ook als dat er KWALITEIT BOVEN maar tien zijn. Met de moKWANTITEIT ‘Hoe klein je verbruik gelijke subsidies en fiscale ‘We zijn eigenlijk best eiook is, je verdient je aftrekposten is een investegenwijs bij Welektro’, ring in zonne-energie voor vertelt Wim. ‘We werken investering altijd terug’ een ondernemer al in vier echt anders dan veel coljaar terugverdiend. Voor lega’s, omdat onze focus veel meer op kwaliteit dan op kwantiteit ligt. Een consumenten is dat momenteel zo’n zes tot zeven voorbeeld daarvan is ons maatwerk advies. Als jaar. Wat we wel zien is dat veel aanbieders zich wij bij een huishouden komen met een oude Mie- juist richten op grote projecten, boven de duizend le wasmachine van 25 jaar oud, adviseren wij een panelen. Daar is voor hen de meeste winst te bezonnepaneel minder en een nieuwe wasmachine. halen. Wij zijn echter ook daar eigenwijs in en richDie verkopen wij niet, maar zo’n oude wasmachi- ten ons juist op dat maatwerk voor het mkb.’ ne gebruikt zeshonderd kWh op jaarbasis, terwijl een moderne slechts 125 kWh verbruikt. Dan kun je beter eerst besparen, dan je hele dak onnodig vol leggen. Andersom geldt het natuurlijk ook dat we adviseren een paneel extra te leggen wanneer men overweegt een elektrische auto of warmtepomp aan te schaffen. Het gaat om het maatwerk en het aansluiten bij de behoefte van de consument.’ MICRO-OMVORMERS MET MEGAVERSCHIL Ook in het materiaalgebruik is Wim naar eigen zeggen eigenwijs. ‘Wij werken al jaren alleen maar met micro-omvormers’, vertelt Wim. ‘Voor wie het niet kent: een micro-omvormer is de tegenhanger van de stringomvormer. Bij de stringomvormer zijn

Welektro Noord IJsseldijk 95D | 3402 PG IJsselstein | 0306966382 info@welektro.nl | www.welektro.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 39

Alles voor uw ICT-behoeften

onder één dak De kracht van Accensys

Eén aanspreekpunt voor al uw ICT zaken Cloud diensten (o.a. hosted werkplek, servers en VoIP telefonie) Internetverbindingen (managed en beveiligd) Lokaal ICT-beheer (leveren en beheren van hard- en software) Software ontwikkeling

GRATIS ICT-SCAN

Benieuwd naar de situatie en mogelijkheden binnen uw organisatie? Bel ons en laat deze in kaart brengen middels onze GRATIS ICT-SCAN.

Havenstraat 30 | 3441 BK Woerden | 0348 - 48 00 44 info@accensys.nl | support@accensys.nl | administratie@accensys.nl

.. CREEER EEN WINWIN-WIN-WIN column

Of je nu de tv aanzet, de krant openslaat, het internet afstruint of op een doodgewone woensdag met je auto op de A12 tussen vier trekkers ingesloten staat en naar de radio luistert: het gaat over de milieuproblemen. De milieuproblematiek is zeker niet iets nieuws in ons land. Wel is de laatste jaren steeds meer het besef gekomen dat we er iets aan moeten doen. Bedrijven spelen daar ook op in. Veel ondernemers willen verduurzamen en soms mag dat zelfs wat extra geld kosten. Maar zou het niet helemaal fijn zijn als je verduurzaamt, een nieuwe auto kunt rijden, thuis nagenoeg geen energiekosten meer hebt én de Belastingdienst het grootste deel betaalt? Ja toch? Ik kan je vertellen dat het mogelijk is. Als je als ondernemer een nieuwe elektrische personenauto zakelijk koopt heb je een vrijstelling van de belasting op personenauto’s en motorrijwielen (BPM) en van de motorrijtuigenbelasting (MRB). Ook kun je alle autokosten zakelijk aftrekken én heb je recht op een extra aftrekpost: de milieu-investeringsaftrek (MIA). Gaat het om een emissieloze bestelauto? Dan is het helemaal feest. Per 15 maart 2021 kun je hiervoor tot vijfduizend euro subsidie aanvragen, heb je recht op de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek (KIA) en krijg je een korting op de afgedragen loonheffingen middels de baangerelateerde investeringskorting (BIK). Dus een vrijstelling van BPM en MRB plus het recht op MIA, KIA, BIK (leuk al die afkortingen) én een aanschafsubsidie tot vijfduizend euro. En dan heb ik het nog niet eens gehad over de gebruikelijke lage bijtelling bij privégebruik. Schaf je daarnaast zonnepanelen aan die je bijvoorbeeld op je privéwoning wilt leggen? Dan mag je ook deze panelen “op de zaak” zetten. Deze aanschafkosten kun je aftrekken waarbij je recht hebt op de KIA en korting krijgt op de afgedragen loonheffingen middels de BIK. Bij een groot aantal zonnepanelen kun je zelfs nog recht hebben op de energie-investeringsaftrek. Met behulp van de vele fiscale faciliteiten voor een (bestel)auto en zonnepanelen kan het er uiteindelijk toe leiden dat je effectief slechts 25 tot dertig procent betaalt (exclusief correctie voor eventueel privégebruik). Toch lekker, een nieuwe elektrische (bestel)auto en wat zonnepanelen voor in totaal zestigduizend euro, terwijl je dit netto nog geen twintigduizend euro kost. Er zitten nog wel een aantal haken en ogen aan voor het bereiken van de win-win-win-win. Wil je verduurzamen, een nieuwe elektrische (bestel)auto, thuis nagenoeg geen energiekosten en het volledige voordeel pakken? Laat je dan vooral vooraf goed informeren.

CEES PATER IS BELASTINGADVISEUR EN PARTNER BIJ PLANJE ACCOUNTANTS EN MEER; EEN CREATIEF EN BETROKKEN ACCOUNTANTSKANTOOR WAAR DE FOCUS LIGT OP HET ADVISEREN VAN HET MKB. MAAR BOVENAL IS CEES LEVENSGENIETER. CEES@PLANJE.NL 0172433053

‘Zou het niet helemaal fijn zijn als je verduurzaamt, een nieuwe auto kunt rijden, thuis nagenoeg geen energiekosten meer hebt én de Belastingdienst het grootste deel betaalt?’

Cees

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 41

Wim van Ziel en Wim Timmer

RIZ BOUW

AL ZESTIG JAAR BEWUST, BEKWAAM EN BETROKKEN Bijschrift

Interview

TEKST: ANNEMIEK DURING | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Bij binnenkomst in het moderne bedrijfspand van riz bouw in IJsselstein kun je er niet omheen: de Gouden Parel 2020 staat te glimmen op de ontvangstbalie. Directeuren Wim van Ziel en Wim Timmer zijn blij met de award, die voelt als erkenning voor het harde én goede werk van alle medewerkers. ‘Het is natuurlijk ontzettend leuk om zo’n prijs te winnen. En het is helemaal leuk dat het samenvalt met ons zestigjarig bestaan.’

42 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

“Wij maken alle voorkomende bouwwerken prima afgewerkt tegen concurrerende prijzen.” Zo luidde zestig jaar geleden de advertentie in een dagblad, ondertekend door Van Rhenen, Van Ieperen en Van Ziel, oprichters en naamgevers van riz bouw. De “R” en de “I” verlieten het bedrijf eind jaren zeventig, de “Z” bleef en gaf in 1985 het stokje over aan zijn zoon Wim. ‘Van de zestig jaar dat riz bouw bestaat, ben ik al 43 jaar werkzaam in het bedrijf. Ik ben begonnen als timmerman, werkte later als uitvoerder, calculator en werkvoorbereider en runde

‘Door de uitgebreide voorbereidingen verloopt het bouwproces gesmeerd’

de zaak vanaf 1991 in m’n eentje,’ vertelt Wim. In- week rondden we bij tien huizen de ruwbouwfase middels hoeft hij het niet meer alleen te doen: Wim af, bij acht woningen de afbouw. We hadden onsTimmer, die in 1998 in dienst kwam als werkvoor- zelf tot doel gesteld om alle woningen op te leveren met minder dan tien oplebereider, staat al jarenverpunten. Dan zouden we lang naast hem. Samen voor iedereen die bij het gaan zij voor een bewust, ‘Wij hebben heel veel project betrokken was een bekwaam en betrokken barbecue organiseren.’ De bedrijf. kennis en kunde in huis, ene na de andere woning en dat komt nu in het werd opgeleverd met een KENNIS EN KUNDE paar of zelfs nul punten. Net als zestig jaar geleplan terecht’ ‘Die barbecue kwam er. den maakt riz bouw ook Dit project heeft ons doen nu nog alle voorkomende inzien dat het heel goed bouwwerken, van luxe vrijstaande woningen tot appartementen en utiliteits- mogelijk is om te bouwen met weinig gebreken. bouw. Toch is er in de afgelopen zes decennia veel Het is mooi dat we dit vast hebben kunnen houveranderd. ‘Vroeger kregen wij de bouwplannen den; sindsdien hebben we bij bijna elke oplevering gewoon voorgeschoteld. Ga maar maken, was minder dan vijf punten.’ de boodschap dan,’ legt Wim van Ziel uit. ‘Tegenwoordig zijn wij al bij het hele voortraject betrok- EEN DONATIE VOOR HABITAT FOR ken; we komen in beeld als de voorlopige ontwer- HUMANITY pen op tafel liggen. Wij ontwikkelen deze plannen Eigenlijk hadden Wim en Wim het jubileum willen door naar een definitief ontwerp en werken ze uit vieren met een tripje voor alle medewerkers en hun naar werktekeningen. Er komt dus veel meer bij partners. ‘Dat doen we elke vijf jaar; we zijn al naar kijken dan alleen het bouwen,’ voegt Wim Timmer Brussel, Praag, Boedapest en Berlijn geweest.’ In toe. ‘Dat is niet alleen heel leuk, het komt het werk plaats van te treuren dat het dit jaar niet door kan ook ten goede. Wij hebben heel veel kennis en kun- gaan, hebben de mannen een project van Habitat for Humanity in Oeganda omarmd. ‘We zijn al de in huis, en dat komt nu in het plan terecht.’ jarenlang betrokken bij de businessclub van deze organisatie, die het wereldwijde huisvestingsproEEN GESMEERD BOUWPROCES Deze verandering betekent dat er meer mensen bleem aanpakt. We zijn naar vele derdewereldlanop kantoor zitten en er minder medewerkers op den afgereisd om mee te bouwen aan huizen voor de bouwplaats nodig zijn. ‘Toen ik bij riz bouw in mensen die in slechte omstandigheden wonen. dienst kwam, zat er vier man op kantoor. Inmiddels Dit jaar hebben we het anders aangepakt. We zijn dat er twaalf. We bereiden het hele bouwpro- hebben opdrachtgevers, leveranciers, onderaances tot in de puntjes voor,’ vertelt Wim Timmer. ‘Het nemers en de personeelsvereniging opgeroepen is altijd weer een fantastische uitdaging om het om te doneren. Wij verdubbelen het bedrag dat zo slim en efficiënt mogelijk aan te pakken. Daar- binnenkomt, ter ere van ons zestigjarig bestaan. voor moeten we heel goed samenwerken en onze Met onze donatie kunnen weeskinderen een beuitvoerders kennen. Zo kunnen we ervoor zorgen roepsopleiding volgen. Zo kunnen ze aan de slag dat de juiste mensen op de juiste plek staan. Ook als bijvoorbeeld timmerman en verdienen ze hun kan er al veel in de fabriek gemaakt worden, zoals eigen inkomen om te werken aan hun toekomst. gevelelementen en funderingen. Dan hoeft het op Prachtig, toch?’ de bouwplaats alleen nog maar in elkaar gezet te worden. Eigenlijk is de bouwplaats veranderd in een montageplaats. Door de uitgebreide voorbereidingen verloopt het bouwproces gesmeerd.’ MINDER OPLEVERPUNTEN, GRAAG! Bij een gesmeerd bouwproces horen zo min mogelijk opleverpunten. ‘De bouw staat slecht bekend als het gaat om bouwfouten bij de oplevering; meer dan twintig opleverpunten vonden we vroeger heel normaal. Dat moest anders kunnen, vonden wij.’ Dat bewezen de mannen tijdens een groot project van driehonderd woningen. ‘Per

riz bouw Einsteinweg 37 | 3404 LH IJsselstein | 0303400500 info@rizbouw.nl | www.rizbouw.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 43

KO-TECH KOZIJNTECHNIEK

ALLES VOOR KUNSTSTOF, ALUMINIUM EN HOUTEN KOZIJNEN

44 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

INTERVIEW

Op het bureau van Ronald Wateler ligt een geprinte e-mail van een klant. “Ik ben heel blij met het personeel van Ko-Tech. Mijn probleem is snel en supergoed opgepakt, terwijl ik geen afspraak had gemaakt. Ik zeg: een dikke pluim voor de medewerkers!” leest de eigenaar van Ko-Tech Kozijntechniek voor. ‘Deze hang ik op voor de jongens. Het is een prachtig compliment voor hen. En dit is precies waar we het voor doen: we willen dat onze klanten blij en tevreden zijn.’

Bijschrift

TEKST: ANNEMIEK DURING | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Ko-Tech Kozijntechniek is een bedrijf dat zich be- tien medewerkers die in dienst zijn, hebben het vak zighoudt met alles wat met bestaande kunststof, dan ook bijna allemaal bij Ko-Tech onder de knie houten en aluminium kozijnen te maken heeft. ‘We gekregen. ‘Eén van de mannen heeft 25 jaar parleveren hangen sluitwerk uit onze grote voorraad ketvloeren en tapijten gelegd. Nu, anderhalf jaar en lossen allerlei problemen op, zoals een raam later, weet en kan hij bijna alles op het gebied van dat niet meer dichtgaat of een schuifpui die niet kozijnen. Ik vind het heel leuk om mijn personeel op lekker loopt. We vervangen hangen sluitwerk dat te leiden en te zien hoeveel plezier ze erin hebben. verroest is en herstellen schade aan kozijnen na Het ís ook een heel mooi vak.’ een inbraak. Maar zoals altijd geldt: voorkomen is beter dan genezen. Daarom voorzien we kozijnen Hele dagen op kantoor doorbrengen is dan ook van hangen sluitwerk om inbraken tegen te gaan niets voor Ronald. ‘Ik ben nog steeds veel op pad en doen we aan preventief onderhoud,’ vertelt om reparaties en onderhoud uit te voeren. Het alRonald. ‘Veel mensen weten niet dat kozijnen on- lermooiste aan ons vak is namelijk dat je klanten derhoud nodig hebben. Toch is dat heel belang- tevreden achterlaat als je de deur weer uitgaat. rijk om ze beter en langer te laten functioneren. Vaak hebben mensen al maanden of zelfs jarenHet hangen sluitwerk dat in deuren en ramen lang problemen met hun kozijnen of een onveilig zit, is een bewegend mechanisme. Dat moet één gevoel na een inbraak. Dat is hartstikke vervelend. keer per jaar gesmeerd worden. Ook checken we Het geeft mij heel veel energie dat je het dan voor of deuren, ramen en schuifpuien nog goed afge- ze op kunt lossen.’ steld zijn. Zo voorkomen we dat onderdelen snelDANKBAAR WERK ler slijten en ontdekken we Ronald en zijn medewerproblemen al in een vroeg ‘Voorkomen is beter dan kers komen in veel verschilstadium. Dat kan je later kantoren en huizen. heel veel kosten schelen.’ genezen. Daarom voorzien lende ‘Iedereen heeft kozijnen, Ronald heeft nog wel wat we kozijnen van hangen dus we komen in sociale “do it yourself”-tips. ‘Vaak ligt er zand in de rails van sluitwerk om inbraken tegen huurwoningen, in luxe villa’s en alles daartussenin. de schuifpui. Door er regelte gaan en doen we aan Bij de luxere woningen matig een stofzuiger doorinstalleren we soms de heen te halen, voorkom je preventief onderhoud.’ meest geavanceerde elekdat het schuurt. En heb je trische motorsloten, die je een hefschuifpui die lang openstaat? Draai de kruk dan een kwartslag, zo- met een vingerscan of op afstand met een app op dat de pui op het kozijn rust en niet op de wieltjes.’ je telefoon kan openen. Diezelfde techniek gebruiken we in woningen voor hulpbehoevende mensen. We zorgen er bijvoorbeeld voor dat een deur VIJFTIEN JAAR KO-TECH Al 31 jaar zit Ronald in het kozijntechniekvak. Na de vanzelf opengaat met een elektrische dranger en nodige ervaring opgedaan te hebben met het ver- een knop. Zo kunnen mensen in een rolstoel langer kopen en installeren van hangen sluitwerk, richtte en prettiger in hun eigen huis blijven wonen. Dat is hij ruim vijftien jaar geleden Ko-Tech Kozijntechniek toch dankbaar werk?’ op. Samen met zijn broer reisde hij het land door. ‘Eigenlijk was het plan om het werk met z’n tweeën te blijven doen, maar al snel konden we de aanvragen niet meer aan. Mijn vrouw nam de planning op zich en we namen onze eerste medewerkers aan.’ Zijn vrouw bleef, zijn broer niet; zo’n anderhalf jaar geleden kocht Ronald hem uit. Nu staat hij alleen aan het roer van het bedrijf en heeft hij dertien man in dienst. KOZIJNTECHNIEK-SCHOOL ‘Er bestaat geen opleiding voor kozijntechniek,’ vertelt Ronald. ‘Vroeger werden alle kozijnen van hout gemaakt en wist een timmerman dus wat hij ermee aan moest. Inmiddels zijn kozijnen van kunststof of aluminium veel gebruikelijker.’ De der-

Ko-Tech Kozijntechniek Edisonweg 16 | 3404 LC IJsselstein | 0306877771 info@ko-tech.nl | www.ko-tech.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 45

nieuwenamen

GROEI

www.groeiservices.nl Groei biedt op een laagdrempelige manier verkoopondersteuning aan voor mkb-bedrijven. Door hun netwerk in te zetten creëren ze voor elk bedrijf groene kansen die leiden tot groei. Van marktonderzoek tot aan acquisitie en van relatiebeheer tot aan ondersteuning. ‘Groei bereik je samen!’ is het motto.

JS VLOEREN www.jsvloeren.nl

OnderNamen Lopikerwaard verwelkomt negen nieuwe leden dit kwartaal

JS Vloeren staat voor de nieuwste technieken en trends op vloerengebied. In de showroom is een groot aantal monsterborden en voorbeeldvloeren te zien voor de particuliere en zakelijke markt. Al sinds 1991 staan kwaliteit, service en klantvriendelijkheid voorop bij JS Vloeren. Naast het plaatsen van nieuwe vloeren zijn ze ook gespecialiseerd in het renoveren van vloeren en trappen.

ONDERHOUDSBEDRIJF BOS

VAN DEN BERG HARDHOUT www.vandenberghardhout.com Van den Berg Hardhout is een specialist in duurzaam hardhout voor de buitenruimte. Zij importeren, bewerken en verkopen hardhout met een duidelijk ideaal: een wereld waarin gebouwd wordt met hout dat zowel economisch en ecologisch als sociaal verantwoord is. Het gebruik van enkel FSC hardhout is hierin erg belangrijk. Eenvoudig samengevat: hardhout voor een mooiere wereld.

KLEVER BOOR- EN PERSTECHNIEK www.kleverbv.nl Klever Boor- en Perstechniek is gespecialiseerd in ondergrondse infrastructuren. Het bedrijf heeft veel ervaring in het horizontaal gestuurd boren en veel kennis van engineeren. Horizontaal gestuurd boren is de oplossing op plaatsen waar geen geul gegraven kan worden, bijvoorbeeld bij het realiseren van kabels en leidingen onder spoorlijnen, waterwegen en/of snelwegen.

www.bosenzoonbv.nl Onderhoudsbedrijf Bos is één van de meest toonaangevende bedrijven voor rioolontstoppingen en onderhoudswerkzaamheden in en rond woningen of bedrijfspanden in de regio Utrecht. Voor verstoppingen, timmerwerk, tegelreparaties of het geheel verzorgen van alle voorkomende loodgieterswerkzaamheden kunnen klanten bij Bos terecht.

46 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

MYGUARD www.myguard.nu

Heb je tijdelijke beveiliging nodig voor je evenement, (bouw)terrein of (leegstaand) vastgoed? Dan ben je bij MyGuard aan het juiste adres. Ze bieden snel en tegen een scherpe prijs tijdelijke hoogwaardige mobiele beveiligingsoplossingen voor verschillende soorten opdrachtgevers. Deze oplossingen hebben dezelfde kwaliteit als een vast camerasysteem. MyGuard is een dochterbe-

‘GROEI BEREIK JE SAMEN!’ drijf van de IP Groep en een innovatieve partner in tijdelijke beveiliging.

STEIGER MONTAGE VERHUUR LOPIK Voor het monteren, verhuren en demonteren van allerlei soorten steigersystemen kunnen klanten hier terecht. Met ruim dertig jaar ervaring en 15.000 vierkante meter aan renovatiesteigers opereren ze nu vanuit hun nieuwe loods in Schoonhoven.

MONTFOORT OUDEWATER

IJSSELSTEIN

LOPIK

QRAFTER BOATS www.grafter.nl

Genieten op het water? Bij Qrafter is het mogelijk om een comfortabele loungeboot, voor één tot vijftien personen, te huren voor een unieke vaartocht in de regio. Ook voor de aankoop van een luxe, elektrische boot ben je bij Qrafter aan het juiste adres.

SCHOONHOVEN

GBI VAN ARNHEM www.gbivanarnhem.nl

In 1932 is in Montfoort de basis gelegd voor de Van Arnhem bedrijven. In de loop der jaren is GBI van Arnhem vormgegeven en uitgegroeid tot een groothandel voor de bouw en industrie. Door met vier collegabedrijven te starten, zijn ze ondertussen uitgegroeid tot een groep van twaalf ondernemers die een landelijk samenwerkingsverband vormen.

OOK LID WORDEN VAN ONDERNAMEN? GA DAN NAAR ONDERNAMEN.NL OF BEL 0348567459 VOOR MEER INFORMATIE.

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 47

onzenamen

01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47.

3 Keuken & Bar B.V. A.C.C. Industrie B.V. Aannemersbedrijf A. Schouten B.V. Aannemersbedrijf Pardoel BV Accensys ActionCOACH Administratiekantoor Van de Kuijlen en Verkerk Alfa Accountants Alfasan Nederland B.V. Ambachtelijke slagerij F. Lempers AMFE b.v. Amicon – Bureau voor advies en management Arbo Advies Arco Architecten Arie Molenaar Motors Arjan de Bruijn Hoveniers Autobedrijf van den Hadelkamp Autobedrijf Wolters Autoservice Benschop Autoservice De Goey Avant Groep Avasto B & V Techniek B.R.N. Parket Baanland Uitzenden & Advies BClair Holding B.V. BCS AutoServiceCenter IJsselstein Bemmel Container Service Bij Advocaten Bijvoet Verf & Wand Bloembinderij De Kaardebol Blonkstaal Schoonhoven B.V. BLR Bimon Klimaatbeheersing Body Business IJsselstein Boere Accountants & Adviseurs BV Bogro Snelrewaard bv Bohamij Nederland B.V. Bouw8 Bouwbedrijf de Hoop Bouwbedrijf de Wit IJsselstein Bouwbedrijf van Rooijen-Balk B.V. Box Lighting Brandhof De Meern BuitenStyling Bunnik Bouw Business Involved Cals College

48 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96.

Carrosserie Bakker CDM-bedrijfskleding.nl CE-Ester Keuringsbedrijf BV CE-Ester Machine Safety Chocolaterie Zuccotto CityBOX Cock Smorenburg Cojan van Toor Fotografie Communigators Custom Built Machinery B.V. Daxateur De Autostomerij De Bruin BV Woerden De Heeren van Montfoort De Schans by Mike & Wes De Wissel Beheer b.v. De Wit Aggregaten B.V. Debris B.V. Den Hartog Bouwmaterieel B.V. Derko Installatietechniek bv Dierengroothandel Overbeek Discountoffice.nl DMB Concepts DON food & events B.V. Donk Industries Draads bv Draw4U DSK Events DUS Dienstverlening B.V. Dynamx Engeltherm EP Schalkwijk Extra Services Faay Vianen Ferm Werk Fintax Floran BV Footprint Fortune Coffee Francken & Vermeij bv Fulcotheater G.kleinmetaal B.V. Garagebedrijf Schouten B.V. GBI van Arnhem Gebr. Schouten B.V. Gemeente IJsselstein Gemeente Oudewater GeoMaster Aardwarmte Gerechtsdeurwaarderskantoor Visser

97. 98. 99. 100. 101. 102. 103. 104. 105. 106. 107. 108. 109. 110. 111. 112. 113. 114. 115. 116. 117. 118. 119. 120. 121. 122. 123. 124. 125. 126. 127. 128. 129. 130. 131. 132. 133. 134. 135. 136. 137. 138. 139. 140. 141. 142. 143.

Goudriaan Vastgoed Gpi B.v. Grand Cafe The Old Bakery Grandi Vini Gresnigt & Van Kippersluis Groei Groene Dijk Advies Groenendijk Licht BV Hadek BV Ham Technische Installatie B.V. Hametec bv Hans Jongerius Groep Hendrix en Versteeg | Interieurconcepten Herikon Hieselaar Nederland HLB Blömer Hofmans de Allesdrukker Houthandel Benschop B.V. Houthandel Woerden Hoveniersbedrijf Jasper de Jong - Linschoten Ideaalcatering B.V. Infozuil ING Bank Interbanket bv IP Groep IRC Mobiele Techniek Jacobi Makelaardij Jan Snel Jan Snel Group B.V. Jan v.d. Vlist Antiek & Brocante Jan van Dam Machinetransport Jan Vermeij Zonwering Jeva Metaalbewerking B.V. Jill-House JS Vloeren Juffermans Machinebouw BV Juwelier Reijersen JVL Installaties Kaasmakerij Overbeek B.V. Kantoorvloeren.nl Kasteel Montfoort Keurslagerij Bas Ultee Kiremko Food Processing Klaproos Culturele Ondersteuning Klever Boor-en Perstechniek Ko-Tech Kozijntechniek B.V. Kooijman Autogroep

144. 145. 146. 147. 148. 149. 150. 151. 152. 153. 154. 155. 156. 157. 158. 159. 160. 161. 162. 163. 164. 165. 166. 167. 168. 169. 170. 171. 172. 173. 174. 175. 176. 177. 178. 179. 180. 181. 182. 183. 184. 185. 186. 187. 188. 189. 190. 191. 192.

Kraan Vleesservice La Pradera B.V. Lastechniek Holland Lekkerkerker Groep Littel Technische Installaties BV Maaz Cheese Meesters Makelaardij Metal Bouwkonsort Midden Holland Evenementen MKB Finnovatie BV Mobipoint Moventes My Dams My Fiestas MyGuard NeRuSch Massage NOBEARS Utrecht B.V. Notariskantoor Oudewater O&O Vastgoed Diensten BV Onderhoudsbedrijf Bos Optie1 Oudewater Perfect Events Planje Accountants en meer Plomp Funderingstechnieken Poldergast tuin + landschap Profile Tyrecenter Montfoort Profipack Verpakkingsmaterialen B.V. Promad BV Qrafter Boats R. de Jong Schoonmaakservice Rabobank Utrechtse Waarden Radiair b.v. Reinerie Garantiemakelaars Reprovinci Reclamebureau Restaurant De Burgemeester Rikkoert Juweliers Rivero Riz Bouw BV Roelse Makelaardij Royal Terberg Group B.V. Rozendaal Elektrotechniek Ruud Borst Transport B.V. Ruvoma RVR Betonpomp Verhuur B.V. RVV Airconditioning Salaris Partners Serviceverwerking B.V. Sandler Training Utrecht Sarliss BV Schep Makelaardij

193. Schimmel Oudewater BV 194. Schoonhoven keukens & interieur 195. Severs Breeman 196. Slootjes Kraanbedrijf bv 197. SNEL Transporten Lopikerwaard 198. Spekmen Productions 199. Sporthuis 200. Steiger Montage Verhuur Lopik 201. Stigho Electro B.V. 202. Streetfurniture Montage 203. Talect 204. TeBI Bestratingsmaterialen 205. Tech College - ROC Midden Nederland 206. Terberg Besturingstechniek 207. Terberg Verenigde Bedrijven 208. The Admin People 209. The Power Community IJsselstein 210. Transportbedrijf G. de Bruyn bv 211. Triple A assurantiën & hypotheken 212. Uitvaartverzorging Midland 213. UMIA BV 214. “Univé Zuid-Nederland 215. UW Samenwerking Gemeente Montfoort 216. V & V Support B.V. 217. Vaardigwerk 218. Vakgarage Verbree IJsselstein 219. Van Baaren Aannemers 220. Van Dam B.V. 221. Van den Berg Hardhout B.V. 222. Van den IJssel Bedrijfskleding 223. Van den Pol Elektrotechniek 224. Van der Griend Groep 225. Van Eijk Advoatuur 226. Van Ekeris Tweewielers B.V. 227. Van Herk Bouw BV 228. Van Jaarsveld PGH 229. Van Velsen Trappenfabriek B.V. 230. Van Vliet Bouwmaterieel 231. Van Weerdenburg Electrotechniek B.V. 232. Van Zandwijk Makelaardij 233. Veehandel Karel de Bruyn 234. Velegro bv 235. Vendrig-IJsselstein 236. Vergeer Gereedschappen 237. Verkeersschool Gronloh 238. Verschoor Makelaardij 239. Verstoep Bouwkundigen 240. Verweij Logistiek BV

241. Vios Trappen B.V. 242. Vizier Accountants B.V. 243. VKP Beveiligingstechniek 244. VSE B.V. 245. W. van Schaik B.V. 246. Wélektro 247. Wokken op locatie 248. Zeeuw & Zeeuw 249. Zeil-Doek BV

LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN LOPIKERWAARD De leden van OnderNamen Lopikerwaard komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting. Ben jij ondernemer in regio Lopikerwaard en wil jij ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld je dan nu aan voor OnderNamen Lopikerwaard! Wil je meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via lopikerwaard@ondernamen.nl of via 0348567459.

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 49

column

RES ‘Vraag er op z’n minst iets voor terug’

Als we het over energie hebben kunnen we er niet omheen om het over de RES te hebben: de Regionale Energie Strategie. In het klimaatakkoord zijn de afspraken vastgelegd waarmee Nederland gaat voldoen aan de klimaatafspraken van Parijs uit 2015. Aan de zogenaamde klimaattafels is lang gesproken over de invulling. Het is alleen jammer dat de klimaatsalafisten ervoor gezorgd hebben dat iedereen die een afwijkende mening heeft, maar wel oplossingen aan wilde dragen om ons land verder te helpen, daarbij niet welkom was. Het resultaat is dat we de RES alleen in mogen vullen met windmolens en zonnepanelen. Elke andere oplossing zoals kernenergie is niet toegestaan. Dit zal ertoe leiden dat er in onze regio tientallen windmolens van zo’n 240 meter hoog komen te staan en dat honderden hectares landbouwgrond vol gelegd moeten worden met zonnepanelen.

Paul PAUL OOSTERLAKEN IS DIRECTEUR VAN KIREMKO UIT MONTFOORT. PO@KIREMKO.COM

Als techneut heb ik niets tegen deze moderne technologie. De een vindt het mooi en de ander foeilelijk. Een tussenweg schijnt niet te bestaan. Waar ik wel moeite mee heb is het gemak waarmee provincies en gemeenten op hun rug gaan liggen en zich overgeven aan de dictatuur van deze idioterie. Als we dan toch deze RES door onze strot geduwd krijgen inclusief het ruimtebeslag, vraag er dan op z’n minst iets voor terug. Nederland heeft volgens de geleerden behoefte aan één miljoen woningen. Helaas hebben woonkernen rode contouren waarbuiten je niet mag bouwen. Dus als de rode contouren vol zijn dan vertrek je maar uit de gemeente waar je woont als je een andere woonruimte zoekt. Je bent niet meer welkom. Je mag dan naar de “grote stad” waar ze nog wel een paar DDR-flats bouwen waar je in mag zitten. Heeft u enig idee hoe ze die windmolens en zonnevelden binnen de rode contouren gaan bouwen? Niet dus. Die moeten op de plek komen buiten de rode contouren waar je geen huis mag bouwen voor de eigen inwoners. Blijkbaar gelden er andere regels voor bouwplannen van zonnevelden en windmolens en is het wijzigen van bestemmingsplannen geen issue om windmolens en zonnevelden te realiseren. Het realiseren van groene energie is dus belangrijker dan het realiseren van woonruimte voor de inwoners van dit land. Ik zou alle gemeenten willen adviseren om tegen de centrale overheid te zeggen: als jullie onze gemeente vol willen leggen met zonnevelden en windmolens, dan willen we daar wel iets voor terug. Namelijk ruimte om te bouwen voor de eigen inwoners. Wil de centrale overheid dat niet faciliteren, ook goed, stop dan de plannen voor de RES maar op een plek waar het altijd donker is.

ARCO ARCHITECTEN

BREEDUIT WONEN MET EEN WEIDS UITZICHT Interview

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: ARCO ARCHITECTEN

Langs één van de toegangswegen naar Oudewater wordt momenteel volop gebouwd aan een nieuwe, vrijstaande particuliere woning. Het huis staat op een bijzonder breed en ondiep perceel. Chris van Heeswijk van Arco Architecten ontwierp de woning, die volop gericht is op het prachtige, weidse uitzicht over de landerijen. Chris vertelt vol trots over zijn ontwerp van deze moderne en karakteristieke woning, net buiten Oudewater. De kavel langs de weg naar Montfoort had voor de architect uit Oudewater een bijzondere vorm. ‘Kavels zijn vaak diep en niet zo breed, maar hier was het precies andersom’, vertelt Chris. ‘Dat was een leuke uitdaging, omdat het vraagt om anders denken. De locatie van de woning is ook bijzonder. Aan de ene kant ligt het langs een provinciale weg, terwijl je aan de tuinzijde vrij uitkijkt over de weilanden. Van dat laatste wilden we volop profiteren.’ REKENING MET DE OMGEVING ‘De wens van de klant was duidelijk. Hij wilde een woning met inpandige garage, één grote leefruimte en een bad- en slaapkamer boven. Op de kavel stond al een woning, maar die was te klein en viel niet aan te passen naar deze wensen. Daarom hebben we een volledige nieuwbouw gerealiseerd op de plek van het oude huis. We hadden daarbij wel een uitdaging met betrekking tot het straatbeeld.

De woningen in de straat zijn namelijk klein en om te zorgen dat het nieuwe huis niet uit de toon valt, konden we niet een enorm pand neerzetten. Om toch ruimte te creëren, hebben we de gevel opgedeeld in verschillende vlakken. Van buiten lijkt het op een huis met aanbouw, plus een ommuurd terras. Van binnen vormen huis en aanbouw echter één grote woonkamer met keuken. Dat geeft een heel groots gevoel, terwijl van buitenaf het karakteristieke straatbeeld door de driedeling niet verloren gaat.’ VERBINDING MET BUITEN ‘Uniek aan deze locatie is natuurlijk het prachtige uitzicht’, gaat Chris verder. ‘Dat hebben we dan ook ten volle benut. Waar de voorzijde van de woning een vrij gesloten gevel heeft, in verband met de provinciale weg, bestaat de achterzijde uit een glazen pui, die volop de mogelijkheid biedt om van het weidse landschap te genieten. Ook op de slaapkamer boven hebben we gebruikgemaakt van het uitzicht. Een speciaal geknikt raam, dat doorloopt van het schuine dak in de muur, zorgt ervoor dat je ook vanuit het bed uitkijkt over de weilanden. Ik vond het belangrijk dat je altijd, ook wanneer je ’s ochtends van de trap loopt, direct contact hebt met het landschap. Daarom hebben we de trap zo geplaatst, dat je direct uitkijkt over de groene vlakte. Aan de buitenkant hebben we de woning op een eigentijdse wijze passend gemaakt in het straatbeeld en aan de binnenzijde richten we het uitzicht op deze manier maximaal op het omliggende landschap.’

‘Ik vond het belangrijk dat je altijd contact hebt met het landschap’

Arco Architecten Donkere Gaard 1-4 3421 AS Oudewater 0348561607 info@arcoarchitecten.nl www.arcoarchitecten.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 51

HEXTRA

ZET SCHOONMAAKPRECISIE OP DE KAART Bijschrift

INTERVIEW

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: PLEUN HARZING

‘We hebben een ijzersterk nieuw merk neergezet’

Met Hextra als nieuwe naam en “schoonmaakprecisie” als missie willen broers Kevin en Wilfred de Jong hun schoonmaakbedrijf – voorheen bekend als R. de Jong schoonmaakservice – nog beter op de kaart zetten, en de schoonmaakbranche een beetje meer sexy maken. ‘Wij willen laten zien dat het anders kan.’ Rondom het uitkomen van dit magazine is R. de Jong Schoonmaakservice van top tot teen omgetoverd tot Hextra, dé schoonmaakprofessionals. Wilfred: ‘We willen het in één keer goed doen: een nieuwe naam, een sterke boodschap en een nieuwe website. We hebben ook nieuwe kleding, onze bussen zijn opnieuw bestickerd en langs de sportvelden vervangen we alle sponsorborden.’ Hextra staat voor Hygiëne + extra. De naam omsluit volgens de heren precies de diensten van hun schoonmaakbedrijf. ‘We maken goed schoon en leveren zelfs nog een beetje meer. Als het nodig is dat we een uurtje langer schoonmaken, dan doen we dat!’ Terwijl ze plannen maakten voor een webshop met schoonmaakartikelen voor bedrijven en particulieren, vonden Wilfred en Kevin dat het ook tijd was voor een nieuwe naam. Kevin: ‘R de Jong Schoonmaakservice, dat is een hele mond vol. We wilden een korte, pakkende en meer commerciële naam. Tijdens een brainstormsessie kwamen onze ouders met de naam Hextra. De naam verwijst natuurlijk ook naar heksenstad Oudewater.’ De heren hebben voor het ontwikkelen van de website en het logo contact gezocht met Mzoem reclamebureau en toen kwam van het één het ander. ‘Als we wat doen, doen we het goed. We hebben een ijzersterk nieuw merk neergezet’, vertelt Wilfred met een grote glimlach. GOED EN PRECIES De nieuwe uitstraling is, op de kleur paars na, behoorlijk veranderd. Het laat eigenlijk veel meer ons DNA zien als schoonmaakprofessionals. Wilfred: ‘Een goed schoongemaakt kantoor vergroot namelijk de werkvreugde. Wie werkt er niet graag aan een schoon bureau?’ De schoonmaakprecisie gaat zo ver dat het weleens voorkomt dat de klant al tevreden is, maar Kevin en Wilfred vinden dat het beter kan. ‘We hebben heel duidelijk voor ogen wat het resultaat moet zijn: echt blinkend schoon, ook aan het plafond en onder de tafels. Ook al is de klant soms eerder tevreden, wij zetten nog een tandje bij.’

Familiebedrijf Hextra heeft veel mkb-klanten uit de Lopikerwaard, en dat houden ze graag zo. ‘We hebben regionale ambities. Door hier in de regio te werken, kunnen we onze kwaliteit garanderen. In principe werken we in een straal van vijftien tot twintig kilometer rondom Oudewater. Hierdoor kunnen we snel schakelen als er wat extra’s nodig is bij de klant: schoonmaakmiddelen of een dag extra schoonmaken bijvoorbeeld. Maar ook wanneer er een kelder blank staat, kunnen we snel regelen dat er iemand naartoe gaat.’ PASSIE Desnoods springen Wilfred en Kevin zelf in de auto om zulke spoedsituaties op te lossen. Ook al willen de heren in de toekomst steeds meer werk delegeren, waardoor ze zich kunnen richten op bedrijfsvoering, vinden ze het allebei geen probleem om zo nu en dan de schoonmaakdoek zelf ter hand te nemen. ‘Schoonmaken is echt mijn passie’, legt Kevin uit. ‘Het is prachtig om bij een klant weg te rijden, wetende dat we het blinkend schoon achter hebben gelaten.’ Deze bevlogenheid voor het schoonmaakvak willen Kevin en Wilfred doorgeven aan hun medewerkers. ‘Wanneer nieuwe medewerkers bij ons aan de slag gaan, zijn ze vaak gewend om alleen daar schoon te maken waar ze bij kunnen, of zo snel mogelijk te werken. Wij leren ze om de tijd te nemen om echt goed schoon te maken en om zich heen te kijken of er extra werk nodig is. Ze moeten dat echt in hun vingers krijgen, maar als ze eenmaal doorhebben hoe wij werken, willen ze nooit meer anders. Met een team van professionele schoonmakers, zorgen wij voor het optimale schoonmaakverschil. Als de klanten eenmaal hebben kennisgemaakt met onze schoonmaakprofessionals, dan willen ze voortaan ook alleen nog maar schoonmaakprecisie van Hextra hebben.

Hextra Schoonmaakprecisie Iepenweg 19 | 3421 TW Oudewater | 0348563562 info@hextra.nl | www.hextra.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 53

DONK INDUSTRIES

Interview

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

HOE JE EEN BEDRIJFSBRAND OMZET IN DUURZAME KANSEN Op het moment dat het dak van de gieterij van Donk Industries in Lopik in de brand vloog, dacht eigenaar Erik Donk: ‘zo worden alle beslissingen voor je genomen’. Nu - nog geen jaar later - heeft hij twee gieterijen samengevoegd in een groot bedrijfspand in IJsselstein, en heeft hij grote stappen gemaakt richting een duurzame toekomst. Erik: ‘Waarschijnlijk is een gedroogde tak met bladeren, in combinatie met de langdurige droogte en een verkeerde stand van de wind, de oorzaak van de brand geweest. In eerste instantie leek het mee te vallen, maar terwijl we naar de rookontwikkeling stonden te kijken zagen we het vuur ineens

54 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

over het dak schieten. De brandweer moest voorzichtig te werk gaan, want wanneer gesmolten aluminium in de machines in contact komt water, explodeert het. Gelukkig kon de brand veilig geblust worden, raakte niemand gewond en was de schade te overzien. Totdat aan het einde van de dag een enorme regenbui losbarstte. Alles in de hal werd kletsnat.’ Om de productie toch door te kunnen laten draaien werd op dat moment overgeschakeld naar een 24-uursproductie in de gieterij in Utrecht, die Erik net voor de brand had overgenomen. ‘Zo konden we zo goed en zo kwaad als het ging onze klanten blijven bedienen.’ De renovatie van het dak van de gieterij in Lopik zou bijna een jaar in beslag moe-

ten nemen. Te lang, vond Erik. Hij besloot een bedrijfshal in IJsselstein te kopen. ‘Daar was ik voor de brand al over in onderhandeling, de vergunningen waren zelfs al rond. Maar de onzekere marktontwikkeling vanwege corona maakte het moeilijk om beslissingen voor de lange termijn te nemen. Door de brand kwam alles in een stroomversnelling terecht. Op 10 juli, nog geen maand na de brand, vond de overdracht plaats. Een week later verhuisde onze eerste machine naar IJsselstein en onlangs hebben we de laatste machine verhuisd.’ ZONDER GAS Als er dan toch verhuisd moet worden, dan kunnen we ook meteen kijken naar het duurzame aspect van de productie, dacht Erik. ‘We houden ons altijd al bezig met afval scheiden en het hergebruik van aluminium. Door de verhuizing kregen we ook de kans om eens na te denken over produceren zonder gas en hoe we ons afvalwater intern kunnen zuiveren.’ In IJsselstein produceert Donk Industries nu grotendeels met elektrische ovens. Helemaal van het gas af is volgens Erik nog een stap te ver. ‘We hebben veel stroom nodig voor het productieproces. Bovendien: stroom is kwetsbaarder dan gas.’ In de nieuwe hal wordt het vervuilde afvalwater opgevangen en gezuiverd in de grote kelders die al aanwezig waren in het pand. ‘Daar hebben we zuiveringsinstallaties ingebouwd.’

hetzelfde als in lageloonlanden: steeds goedkoper produceren. Maar ik ben gaan kijken naar onze toegevoegde waarde: dat is de locatie, we maken alles in eigen huis en we kunnen het product precies zo maken en bewerken zoals de klant wenst. Bovendien zijn we heel flexibel. Na die analyse hebben we besloten ons te focussen op de productie van gespecialiseerde, kleine en middelkleine series en niet meer op grote bulken.’ Volgens Erik draait het allemaal om respect voor het vakmanschap. ‘Het gaat zo vaak over Nederland als kenniseconomie. Maar wat hebben we aan al die kennis als we het niet hier produceren? Dan wordt onze kennis oud en verliest het zijn waarde. Het is van groot belang – voor de werkgelegenheid én het behalen van de klimaatdoelstellingen – dat we de producten die we hier ontwikkelen ook hier produceren. Ik ben door mijn vader, de oud-eigenaar van Donk Industries, opgevoed met de gedachte: je moet altijd alles zelf doen, regelen en kunnen. Die visie heeft ons veel opgeleverd, ook na de brand.’

‘Wat hebben we aan al die kennis als we het niet hier produceren?’

Aluminium en duurzaam, dat klinkt niet als een hele logische combinatie. Het slechte imago dat aluminium lange tijd bij zich droeg, komt volgens Erik vanwege de basis van de industrie. ‘Die is niet heel schoon, dat klopt, daar valt nog veel te winnen. Maar als aluminium er eenmaal is, kun je het eindeloos opnieuw gebruiken. Een aluminium product dat je niet meer nodig hebt, kun je omsmelten om er een nieuw product van te maken. Op luchthaven Schiphol hebben we onlangs oud zitmeubilair gereworked naar nieuw meubilair. Naar dat soort mogelijkheden zouden we als samenleving nog veel meer moeten kijken. Sommige studies voorspellen dat er in 2030 genoeg aluminium is, zodat er geen bauxiet meer gedolven hoeft te worden.’ LOKAAL Maar duurzaamheid gaat om veel meer dan recyclen, aldus Erik. Hij is groot voorstander van lokale productie en ook lokale recycling. ‘Dat is een deel van de sleutel naar de oplossing van het klimaatprobleem. Als we in Nederland het afval verzamelen, om er vervolgens in China nieuwe producten van te maken, dan zorg je door het transport opnieuw voor vervuiling. Lange tijd probeerde ik

Donk Industries 1e Industrieweg 5 3411 MG Lopik 0348551424 info@aluminiumdonk.com www.aluminiumdonk.com

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 55

ENERGIEFONDS UTRECHT

FINANCIERT DUURZAME ENERGIE-INITIATIEVEN VAN ONDERNEMERS Interview

TEKST: KELLY BAKKER & ENERGIEFONDS UTRECHT | FOTOGRAFIE: ENERGIEFONDS UTRECHT

We kunnen anno 2021 niet meer om duurzaamheid heen. Menig ondernemer zal zich er regelmatig het hoofd over breken. Ga ik investeren in zonnepanelen? Durf ik het aan om mijn wagenpark te elektrificeren? Of ga ik nog en stap verder en kies ik voor aardgasvrij? Wat je duurzame plan ook is, Energiefonds Utrecht staat voor je klaar. Om de klimaatdoelstellingen te halen, zal iedereen een bijdrage moeten leveren. Het bedrijfsleven is daarin een belangrijke kartrekker. Ondernemers zijn zich daar over het algemeen goed van bewust en in veel gevallen ook al bezig met concrete plannen. Krijg je bij de uitvoering van deze plannen de financiering niet rond, dan kun je aankloppen bij Energiefonds Utrecht. Deze organisatie zonder winstoogmerk, opgericht door de gemeente en provincie Utrecht, stelt haar middelen beschikbaar om duurzame energie-initiatieven te financieren en zo de energietransitie te versnellen. Je kunt als

56 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

ondernemer een lening afsluiten onder scherpe voorwaarden. ‘Wij hebben in de eerste plaats een maatschappelijke rol’, vertellen Roy Ellenbroek en Joost Akkermans van het Energiefonds. ‘We helpen ondernemers – linksom of rechtsom – om hun duurzaamheidsplannen financieel rond te krijgen.’ Het Energiefonds merkt dat er genoeg plannen zijn onder het mkb, maar dat het er nog niet ten volle van komt. ‘Er zijn veel ondernemers die de drijfveer hebben om duurzaamheid binnen hun bedrijf vorm te geven’, aldus Joost. ‘Reguliere geldverstrekkers zijn echter nogal eens terughoudend, zeker wanneer projecten gepaard gaan met de nodige risico’s. Als de financiering dan niet rondkomt, komen de plannen weer onderop de stapel te liggen. Op zo’n moment kan het Energiefonds helpen. Als wij horen waarom een ondernemer zijn plannen niet gefinancierd krijgt, gaan wij aan de slag.’ Roy vult aan: ‘We bieden pragmatische oplossingen. Bij ons geen gedoe, maar een snel antwoord en passende voorwaarden voor je lening.’

Mede dankzij de inspanningen van het Energiefonds zijn al veel mooie projecten voor ondernemers mogelijk gemaakt. DE GROTE GEER Een voorbeeld daarvan is De Grote Geer in Houten. Organisatieadviseur en veiligheidsdeskundige Wim Diepeveen en zijn vrouw vangen al bijna twintig jaar pleegkinderen op. Een paar jaar geleden besloot Wim om een nieuw en groter gezinshuis te creëren. ‘De gemeente Houten snapte de problematiek rondom de opvang van deze jongeren en zette ons op het spoor van De Grote Geer, een markante boerderij binnen de ring van Houten’, aldus Wim. ‘We hebben een huis ontwikkeld met zeventien slaapkamers en meerdere keukens. De vloeren, binnen- en buitenzijde worden geïsoleerd, er komt sensorgestuurde ledverlichting en warmtewisselaars houden het energieverbruik zo laag mogelijk. We willen de boerderij duurzaam en gasloos maken. Naast de boerderij wordt een bijgebouw gerealiseerd, dat wordt uitgerust met zonnepanelen en een warmtewisselaar waardoor meer energie wordt opgewekt dan verbruikt. Dit plan werd mogelijk, omdat het Energiefonds vermogen ingebracht heeft waarop een bank verder kon financieren. Mooi dat we De Grote Geer daardoor zo’n mooie nieuwe bestemming kunnen geven.’ Besparing: 1.206 ton CO2-uitstoot per jaar AD & TINEKE’S DAGWINKEL IN SCHOONREWOERD Ad en Tineke de Jong runnen Ad en Tineke’s Dagwinkel, waar heel Schoonrewoerd boodschappen doet. Voor de financiering van 28 zonnepanelen kwam Ad terecht bij het Energiefonds Utrecht. ‘Op de site las ik hoe het werkte en ik dacht: die rekensom kan ik makkelijk maken. De opbrengst van zonnepanelen is ruimvoldoende om makkelijk mijn aflossing en rente te kunnen betalen. Dus ik heb daarop ingeschreven bij het Energiefonds. Ik heb zelden meegemaakt dat het zo snel geregeld was.’ Besparing: 4,75 ton CO2-uitstoot per jaar

BIERBROUWERIJ DE LECKERE IN UTRECHT De Leckere heeft de laatste jaren een behoorlijke reputatie opgebouwd. Niet alleen vanwege zijn lekkere bier, maar ook vanwege de duurzame brouwerij in de Werkspoorfabriek. Met hulp van het Energiefonds heeft directeur Eric Odenwald een paar jaar geleden een stoomgenerator aangeschaft om elektrisch te kunnen brouwen. ‘We hebben van onze brouwerij een soort energiefabriek gemaakt. Al het gecreëerde warme water wordt opgevangen in een grote ketel om te worden hergebruikt bij de volgende brouw. De nieuwe stoomgenerator werkt volledig op elektriciteit. ‘Dankzij de samenwerking met het Energiefonds hebben we dit apparaat kunnen aanschaffen. We zijn de eerste brouwerij in Nederland die volledig aardgasvrij draait, en daar zijn we trots op.’ Besparing: 143-364 ton CO2-uitstoot per jaar

ZON OP BEDRIJFSDAKEN VEENENDAAL De gemeente Veenendaal wil de energietransitie een flinke boost geven door de plaatsing van zonnepanelen op zoveel mogelijk bedrijfsdaken. Duurzame Energie-adviesbureau ECONNETIC ontwikkelt deze projecten in samenwerking met lokale ondernemersverenigingen. Onderdeel hiervan is het aantrekken van financiers. Bij de financiering van ongeveer drieduizend zonnepanelen speelde Energiefonds Utrecht een sleutelrol. ‘We liepen tegen een aantal uitdagingen aan. De verzekeraar van één van de deelnemende partijen had vragen, waardoor we vertraging opliepen. Er verstreek te veel tijd, wat ertoe leidde dat we het zicht verloren op de aangetrokken financiering. Energiefonds Utrecht heeft toen zijn nek uitgestoken. Zij vonden dit typisch zo’n project waarbij ze investeringen in energieduurzaamheid wél mogelijk konden maken. Met hun financiering heeft het Energiefonds de Veense ondernemers echt verder geholpen.’ Besparing: 678 ton CO2-uitstoot per jaar

Joost Akkermans

Roy Ellenbroek

‘Er zijn veel ondernemers die de drijfveer hebben om duurzaamheid binnen hun bedrijf vorm te geven’

Energiefonds Utrecht Pythagoraslaan 101 3584 BB Utrecht 0850600090 info@energiefondsutrecht.nl www.energiefondsutrecht.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 57

Is jouw tuin al klaar voor het voorjaar?

Geniet van de tuin, juist nu! De voorjaarszon heeft zich al flink laten zien. Het ideale moment om na te denken over jouw tuin! Hulp of inspiratie nodig? Bij TeBi ben jij aan het juiste adres: Jouw leverancier van sierbestrating, tuinhout, stapelblokken, vijvermaterialen, kunstgras, verlichting en ook meubilair en barbecues. Alles voor een complete en sfeervolle tuin onder één dak! Krekenburg 8 | 3417 MH | Montfoort

EEN GOEDE WERKPRIVEBALANS GEEFT DE MEESTE ENERGIE column

Gedurende mijn leven als ondernemer heb ik een strak schema gehanteerd hoe ik mijn tijd wilde indelen. Maandagochtend om 07:00 uur ging de wekker en om 08:00 uur begonnen we bij de fabriek in Benschop de week met een verkoopvergadering. Om 09:00 uur hadden we vervolgens een productievergadering. Daarna was het bedrijf weer flink aangeslingerd, wisten we wat er gedaan moest worden en konden we er weer tegenaan. Van maandag tot vrijdag kreeg de zaak altijd voorrang, ook als dat ’s avonds nodig was. Vrijdag rond een uur of vijf kwam ik thuis en vanaf dat moment kreeg privé altijd voorrang. Quality time met het gezin, familie en vrienden. Tijd om te sporten en goed te ontspannen; daar kreeg ik energie van, zodat de batterij weer flink opgeladen was als ik maandag weer naar het werk ging. In mijn leven als ondernemer heb ik deze indeling altijd gekoesterd en er veel plezier aan beleefd. Ondernemers die er trots op zijn zeventig tot tachtig uur per week te werken, zijn in mijn ogen verkeerd bezig en missen veel andere belangrijke dingen in het leven. Vijftig uur per week is voor mij de grens die ik wil besteden aan het runnen van onze bedrijven in de wereld. Als je het niet in dit tijdbestek kunt organiseren doe je iets niet goed; of je delegeert te weinig of je bent te veel een controlfreak. Voor het bedrijf en alle stakeholders is het ook enorm belangrijk dat vooral de leidinggevenden een frisse blik op de gang van zaken hebben, zodat zij zware, moeilijke besluiten met een heldere geest kunnen nemen. Het gaat om de kwaliteit die je als ondernemer levert en niet om de kwantiteit. Terberg heeft in haar 150-jarig bestaan ook zware tijden meegemaakt, tijden waarin het er ook om gespannen heeft of we het wel zouden redden. We hebben de beide wereldoorlogen overleefd, de crisisjaren, de economisch moeilijke jaren tachtig, de kredietcrisis en de huidige coronacrisis. Dit hebben we niet alleen weten te bereiken door hard te werken maar ook door met gezond verstand belangrijke strategische veranderingen door te voeren. Dit kun je alleen maar doen door met een frisse, rationele blik de business te analyseren en zo te bepalen waar je beperkingen, maar ook waar je mogelijkheden liggen.

IN 1978 GESTART ALS VERKOPER VAN VRACHTWAGENS BIJ TERBERG BENSCHOP B.V. EN MOMENTEEL VOORZITTER VAN DE RAAD VAN BESTUUR VAN ROYAL TERBERG GROUP. IN 2017 WAS ROYAL TERBERG GROUP DE TROTSE WINNAAR VAN DE FAMILIE BEDRIJVEN AWARD. GEORGE IS 66 JAAR OUD EN HOUDT VAN EEN SPORTIEF LEVEN. GT@TERBERG.NL

‘Vergeet niet om ook plezier te maken’

In die inmiddels 152 jaar zijn we gegroeid van een lokale dorpssmederij naar een multinational met vestigingen in twaalf landen en een kleine drieduizend mensen op de payrol. Het was hard werken, maar vergeet niet om onderweg plezier te maken. Een van de spreuken die kenmerkend is voor onze familie luidt: “Work Hard, Play Hard”.

George ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 59

TECH CAMPUS ROCMN

innovatie

TEKST: MARJAN I. JAARSMA | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

SUBSIDIES VOOR DUURZAME MOBILITEIT EN ENERGIE ROCMN kreeg onlangs prestigieuze subsidies voor duurzame mobiliteit en duurzame energie. Beide projecten maakten een razende start. Maak in dit interview kennis met enkele stakeholders: twee enthousiaste studenten, drie Tech Campus-medewerkers en een ondernemer. RENÉ VAN MOURIK (AFDELINGSMANAGER TECH CAMPUS/ KWARTIERMAKER) René: ‘Al een aantal jaren besteden we bij de

60 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

Tech Campus veel aandacht aan duurzame mobiliteit en duurzame energie. De vragen en behoeftes vanuit de energietransitie spelen hierin een belangrijke rol. Vanaf januari van dit jaar zetten we volop in op de projecten duurzame mobiliteit en duurzame energie, waarvoor we voor vier jaar een RIF-subsidie (Regionaal Investeringsfonds mbo) hebben gekregen en daar zijn we heel blij mee.’ RIF-subsidies stimuleren samenwerking tussen scholen, de publieke sector en het bedrijfsleven met als doel mbo-studenten nog beter voor te bereiden op de huidige en toekomstige arbeids-

markt. René: ‘Samen met bedrijfsleven, overheden, waaronder de gemeente Utrecht, de gemeente Nieuwegein en diverse samenwerkingsverbanden, gaan we als ROCMN de vragen uit de energietransitie versneld uitwerken. Bij het project duurzame mobiliteit gaat het om de transitie van de mobiliteit in de stad en de transitie in transport en logistiek; bij het project duurzame energie om veel meer dan energietransitie van gebouwen. Concreet betekent dit dat we huidige opleidingen aanpassen en nieuwe opleidingen ontwikkelen, zoals de nieuwe opleiding Automotive Engineer voor havisten met een passie voor auto’s (zie hieronder). Een student krijgt hiermee nog meer keuzevrijheid en kan zijn of haar opleiding zelf samenstellen.’ JAN LAUWERIJSSEN (PROJECTLEIDER DUURZAME ENERGIE) ‘Duurzame energie is een containerbegrip. Denk aan de energietransitie van gebouwen, hernieuwbare energie, zoals zon of wind, opslag van energie, communicatie tussen energiedragers en energiebesparing. Vergeet ook niet dat beide projecten elkaar deels overlappen. Onder meer opslag van energie speelt zowel bij duurzame mobiliteit als bij duurzame energie en rol. Als projectleider heb je een simpele taak. Je zorgt ervoor dat collega’s onderwijs kunnen maken en uitvoeren in samenwerking met bedrijven. Je probeert ontwikkelingen net steeds één stap voor te zijn.’ BRAM HIJMAN (3DE-JAARS STUDENT OPLEIDING TECHNICUS ENGINEER MBO-4) Bram doet op dit moment een project bij Verweij Elektrotechniek in Nieuwegein en werkt daar aan het ontwerp van een dakgedragen PV-installatie, inclusief monitoring. Hij hoopt over tien jaar ontwerper te zijn in een tekenkamer. Bram: ‘Hboengineers zitten op kantoor en kunnen niet wat wij kunnen. Wij kunnen met software omgaan en met onze handen werken. Voor mij is de ideale leerroute daarom eerst mbo en daarna hbo.’ Over één ding zijn Bram en zijn medestudent, Richard van Asdonck, het roerend eens: ‘Voor praktijk en theorie geldt dat het één niet beter is dan het ander. Er zit een balans tussen. Als je die balans vindt, ben je goed op weg naar transitie.’ SANDER DE WIJER (PROJECTLEIDER DUURZAME MOBILITEIT) Sander: ‘De RIF-subsidie duurzame mobiliteit helpt ons samen met de stakeholders een versnelling te maken in een transitie waar we nu volop in zitten. Het is een verandering die ons allemaal treft. Onze

rol is om het bedrijfsleven nog meer te integreren in het onderwijs, zodat je zeker weet dat het onderwijs de juiste kant op ontwikkelt. In die zin leiden we samen de werknemer van de toekomst op: flexibel, veelzijdig en zelfsturend.’ RICHARD VAN ASDONCK (1STE-JAARS STUDENT OPLEIDING AUTOMOTIVE ENGINEER MBO-4) Richard loopt twee à drie dagen per week stage bij Verkerk Volvo in Utrecht en hoopt over tien jaar specialist personenvoertuigen te zijn. Richard: ‘Voordat ik aan deze opleiding begon, had ik grote interesse in auto’s. Ik dacht toen dat ik vooral distributieriemen zou gaan vervangen en olie zou moeten verversen. Tot nu toe heb ik meer draden gezien, dan olie ververst. Automonteurs zijn steeds meer met een computer bezig. Er zijn specialisten nodig voor bepaalde motoronderdelen. Ik leer veel van de meer ervaren technici. Wij brengen de nieuwe technieken in een bedrijf, mogen open spreken en mogen deze gelijk toepassen.’ Wat heeft de toekomst volgens hem: elektrisch rijden of rijden op waterstof? Richard: ‘Dan wordt het waterstof. Dat is meer universeel en beter inpasbaar in de huidige infrastructuur.’ ROLAND SCHRÖDER (BEDRIJFSTRAINER MUNTSTAD) Roland is een van de medeoprichters van de nieuwe Automotive-opleiding, gericht op havisten met een passie voor auto’s die in korte tijd mbo-niveau 4 willen behalen. Roland: ‘We zijn de opleiding gestart in verband met de snel veranderende techniek en de elektrificatie van het wagenpark. Voor de nieuwe generatie auto’s hebben we talentvolle nieuwe autotechnici nodig die de denkkracht van havisten hebben. Muntstad is een van de grootste dealers van MiddenNederland en werkt sinds jaar en dag intensief samen met ROCMN in het samenwerkingsverband Vrienden van het Automotive College. Uit deze samenwerking is de nieuwe opleiding ontstaan. Naast stageplaatsen verzorgt Muntstad binnen de nieuwe opleiding samen met andere bedrijven workshops voor studenten, zodat zij van meerdere bedrijven kunnen leren.’ OPROEP VOOR ONDERNAMEN-LEZERS ROCMN komt graag in contact met ondernemers die een bijdrage willen leveren aan het project duurzame energie of het project duurzame mobiliteit. Voor meer informatie kunt u vrijblijvend contact opnemen met projectleiders Jan Lauwerijssen (duurzame energie) of Sander de Wijer (duurzame mobiliteit).

‘Wij brengen nieuwe techniek in een bedrijf en mogen deze gelijk toepassen’

Tech Campus (ROC Midden Nederland) Jan Lauwerijssen 0640673723 Sander de Wijer 0648259102 Harmonielaan 2 3438 EB Nieuwegein j.lauwerijssen@rocmn.nl s.dewijer@rocmn.nl www.rocmn.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 61

CE-ESTER

VAN BROEKIE NAAR MARKT LEIDER

In de groene omgeving van Lexmond liggen CE-ESTER Keuringsbedrijf en CE-ESTER Machine Safety. Wie er voorbijrijdt, kan haast niet vermoeden dat het bedrijf marktleider is op het gebied van machinekeuringen en machinebeveiligingen. Eigenaar Efraïm Ester (roepnaam “Eef”) overwon de nodige obstakels en bouwde het bedrijf uit tot wat het nu is: een uitzonderlijk veelzijdige dienstverlener in deze tak van sport, die klanten een stapje hoger brengt op de veiligheidsladder. CE-ESTER bestaat uit twee bedrijven, het Keuringsbedrijf en Machine Safety. Voor beide diensten registreerde Eef een slimme domeinnaam: machineskeuren.com en machinesbeveiligen.com. Zijn broer Johannes, inmiddels compagnon, runt

62 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

INTERVIEW

HET TOTAALAANBOD VAN CE-ESTER KEURINGSBEDRIJF EN CE-ESTER MACHINE SAFETY

Bijschrift

de machinebeveiligingstak, Eef is meer het algemene uithangbord. ‘Onze kracht is dat we onze klanten een heel compleet pakket kunnen bieden’, vertelt Eef. ‘Als het gaat om keuren doen we niet alleen machines, maar ook gereedschap, klimmateriaal, hef- en hijsmiddelen, bouwliften, heftrucks en nog veel meer. Alle arbeidsmiddelen die een industrieel gerelateerd bedrijf nodig heeft om zijn werkzaamheden uit te voeren. Met Machine Safety erbij staan we niet alleen bij het keuren van machines aan de kant van de ondernemer, maar ook als het gaat om aanpassingen aan bestaande machines en productielijnen, zodat ze weer veilig te gebruiken zijn. De twee bedrijven hebben een heel goede kruisbestuiving.’

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Een aantal mooie bedrijven hoort inmiddels tot de vaste klantenkring van CE-ESTER: regionale bekenden zoals Blonkstaal uit Schoonhoven, Kiremko uit Montfoort en Terberg uit IJsselstein, maar ook landelijke spelers als Engie, Soda Stream en Strukton. Dr. Oetker is vorig jaar als nieuwe klant aan boord gekomen. Juist voor de meest technisch inhoudelijke vragen komen ze bij CE-STER uit. ‘Voor klanten zijn wij echt van toegevoegde waarde als het gaat om veiligheid. Natuurlijk, de keuringen zijn noodzakelijk volgens de wet, maar klanten waarderen ook onze brede inzetbaarheid. Wij zorgen dat alle gereedschappen die een bedrijf nodig heeft om het werk uit te kunnen voeren, gekeurd en veilig zijn. Ze hebben één aanspreekpunt, in plaats van voor elk type arbeidsmiddel een andere partij.’ ZWAAR ONGELUK Eef is pas negentien jaar oud als hij in 2005 begint als zelfstandig keurmeester. ‘Ik had het machines keuren gezien bij een bedrijf waar ik werkte. Het leek me wel wat, dus ik ben gewoon begonnen. Op dat moment was ik nog totaal niet bezig met het opbouwen van een bedrijf; ik wilde gewoon vooral heel veel werk in zo kort mogelijke tijd doen. Van lieverlee heb ik wel personeel aangenomen voor reparatiewerk, maar een ondernemer kon ik mezelf nog niet noemen.’ Een zwaar bedrijfsongeval in 2010 veranderde alles. ‘Ik kwam in een steekvlam te staan en liep ernstige brandwonden op. Ik had bijna een jaar nodig om te revalideren en in die periode heb ik veel nagedacht over de toekomst van mijn bedrijf. Het idee dat de hele onderneming van mij afhankelijk was vond ik niet prettig, ik had een ander doel nodig. In 2012 heb ik dit bedrijfspand in Lexmond laten bouwen. Ik nam keurmeesters aan en ging vol gas de weg op. Elk jaar kwamen er ongeveer twee nieuwe keurmeesters bij. Inmiddels zijn we met vijftien man: elf in de keuring en vier in de machineveiligheid.’

ONTWIKKELEN EN DOORGAAN In heel veel opzichten is Eef de afgelopen jaren gegroeid, als ondernemer en als mens. ‘Ik ben in aanraking gekomen met The Power Community, waar ik aan de slag ging met mijn fysiek en een opleiding volgde tot leidinggeven. Vandaag de dag heb ik meer de rol van coach. Ik heb geleerd dat doelen stellen en beslissingen nemen je verder brengt. Je kunt altijd terug, maar stilstaan of krimpen is voor niemand goed. Doordat ik een ander voorkomen heb, kan ik ook op een bepaalde manier presteren. Dat is ook waardoor we opdrachten krijgen; dat is vaak gebaseerd op gunning en betrouwbaarheid. Ik denk altijd na: hoe kunnen we het morgen beter of anders doen? Welke nieuwe wegen kunnen we inslaan? Zo gaan we ook met klanten in gesprek. Zij hebben een issue en wij helpen, op een manier die het beste bij hen past. Onze kernwaarden zijn heel belangrijk: afspraak is afspraak, orde en netheid, tijd wordt gerespecteerd, we leveren kwaliteit en spreken een duidelijke en verklarende taal. Dat is waar we onze meerwaarde in creëren en waar ik met CE-ESTER bekend om wil staan.’ Hoewel Eef liever vooruitkijkt dan terugblikt, vragen we hem toch waar hij het meest trots op is. ‘Dat is toch wel de ontwikkeling van de mensen die hier werken en die van onze klanten. De eerste monteur die ik hier aannam, werkt hier nog steeds. Bovendien ving hij de boel op toen ik aan het revalideren was. Ik zie die ontwikkeling bijvoorbeeld ook bij mijn broer. In het begin hield hij niet zo van klantgesprekken en offertes maken en nu zit hij zelfverzekerd bij leidinggevenden van de grootste bedrijven aan tafel. De kern is dat iedereen in het groeiproces van het bedrijf meegaat en zich daardoor ontwikkelt. Ik geloof erin dat hoe je zelf overkomt, als bedrijf en persoon, de doorslag geeft waarom klanten zaken met je doen. Het gevoel moet goed zijn, je moet van waarde zijn en het makkelijker maken voor je klanten. Vanuit daar is alles mogelijk.’

CE-ESTER Keuringsbedrijf B.V. en CE-ESTER Machine Safety B.V. Lakerveld 10b | 4128 LJ Lexmond | 0347341584 info@ce-ester.nl | www.ce-ester.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 63

column

‘Het is natuurlijk vooral een mooi uithangbord’

REVIEWS Waar ik energie van krijg? Van cliënten die mijn werk waarderen en die blij zijn over de manier waarop ik ze heb geholpen. Soms hoor ik dat meteen van de cliënt, met een bedankkaartje of bloemetje. Af en toe zelfs met een goede fles rode wijn of single malt. We kenden bij ons op kantoor natuurlijk al langer het beoordelingsformulier. Vorig jaar hebben we met elkaar besloten om cliënten voortaan digitaal om een review te vragen. Na afloop van een zaak sturen we nu een mailtje, met het verzoek om onze dienstverlening te beoordelen. En wat blijkt?

Roland ROLAND REUMKENS IS ADVOCAAT EN PARTNER BIJ GRESNIGT & VAN KIPPERSLUIS ADVOCATEN. 0306886868 RREUMKENS@GVK-ADVOCATEN.NL

Afgelopen jaar werden wij door onze cliënten gewaardeerd met maar liefst een 9,7! Communicatie Advies Deskundigheid Betrokkenheid Gresnigt & van Kippersluis Advocaten behoort daarmee tot de absolute top van de best gewaardeerde advocatenkantoren in Nederland. In Utrecht en IJsselstein en omgeving zijn we zelfs het bést gewaardeerde kantoor. Kijkt u maar op Advocaatscore.nl wat onze klanten over ons vertellen. Uiterst tevreden klanten dus. De reviews hebben trouwens nog meer positieve effecten. Ze zorgen voor uitstekende digitale mond-tot-mondreclame en onze website is ook nog eens beter te vinden op Google. Maar het is natuurlijk vooral een mooi uithangbord. Met voor dit jaar nog steeds een 9,6 waarbij alle cliënten ons aanbevelen! Kijk, daar krijg ik nou energie van.

ENERGIE IN TIJDEN VAN CRISIS Consumentenpsycholoog Patrick Wessels

bewONDER

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: PATRICK WESSELS

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 65

Dat deze tijd bijzonder is, dat moge duidelijk zijn. Het is lang geleden dat een pandemie in deze vorm de wereld trof en nog niet eerder was er een situatie waarbij we zó erg met z’n allen in hetzelfde schuitje zaten. Wat doet zo’n moeilijke periode eigenlijk met onze energie? In hoeverre verandert deze ons gedrag als mens en als consument? Hoe stel je je als bedrijf op en wat wordt straks wel en niet belangrijk? Welke rol gaat duurzaamheid nu daadwerkelijk spelen? En barsten we na de lockdown allemaal van de energie of zijn we juist helemaal leeg? We vroegen het consumentenpsycholoog Patrick Wessels.

‘De coronapandemie is een ingrijpende gebeurtenis en een ingrijpende gebeurtenis zorgt er meestal voor dat we ons gewoontegedrag tegen het licht houden.’ Aan het woord is Patrick Wessels, die dagelijks blogt over consumentenpsychologie, onder andere voor RTL Z en De Ondernemer. Hij doet dat door nieuwsberichten, wetenschappelijke artikelen en praktische tips te combineren. Ook zijn master Economic & Consumer Psychology aan de Universiteit Leiden geeft hem de nodige achtergrond om ons gedrag als consument te analyseren. Niet voor niets wordt hij regelmatig door de media benaderd om zijn kennis te delen. Het afgelopen jaar is voor hem als expert op het gebied van consumentengedrag behoorlijk boeiend geweest. ‘Mijn werk is in principe altijd interessant, maar wat het nu extra interessant maakte, was dat het allemaal nieuw was, voor iedereen. Er werden me regelmatig voorspellingen gevraagd die ik eigenlijk niet kon doen. Zo was de verwachting dat na de eerste lockdown de terrassen massaal vol zouden lopen toen de horeca weer open mocht. Dat bleek reuze mee te vallen; mensen hadden blijkbaar niet het vertrouwen dat dit veilig kon. Straks kan dat misschien wel helemaal anders zijn, omdat we met z’n allen zeggen er zo naar te snakken. Maar niemand weet het eigenlijk, het is lastig te voorspellen.’

66 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

KEUZES VERSNELLEN Wat de coronacrisis volgens Patrick wel duidelijk maakt, is dat de energietransitie en duurzaamheid nu écht definitief op de agenda komen te staan. Consumenten denken erover na en bedrijven die een duurzaam product of duurzame dienst leveren, kunnen deze mensen nu bij de hand nemen, zo stelt hij. ‘Nu we meer in een bubbel leven thuis, worden we ook allemaal wat bewuster van hoe we met de aarde omgaan. Iedereen weet bijvoorbeeld dat het beter is voor het milieu dat er nu minder gevlogen wordt. Dus we kijken ook naar ons eigen gedrag. We vragen ons af of we een duurzaam persoon willen zijn en in hoeverre we ons daar al naar gedragen. Bedrijven en organisaties kunnen dat moment aangrijpen om die duurzame keuzes bij consumenten te versnellen. Dat doe je ófwel door het aanbieden van duurzame alternatieven óf door het wegnemen van drempels. Stel, je bent een autodealer en je merkt dat de verkoop van elektrische auto’s achterblijft omdat mensen het ingewikkeld vinden hoe dat werkt. Ze maken zich zorgen of ze hun auto wel op kunnen laden. Dan kun je de drempel wegnemen door ze te voorzien van een duidelijke uitleg, bijvoorbeeld online, via een video of via een folder. Daarin leg je uit hoe je je auto altijd opgeladen kunt hebben, hoe vaak je op moet laden, hoe je dat thuis doet, enzovoorts. Dat maakt het toegankelijker. Je zorgt ervoor dat iemand makkelijker aan de slag kan met een duurzamer alternatief.’ ONS BREIN IS LUI Als verkoper of dienstverlener moet je daarbij wel rekening houden met het feit dat het brein in principe altijd lui (of efficiënt, hoe je het ook wil noemen) is, zo legt Patrick uit. ‘Het brein wil zo min mogelijk doen en zoveel mogelijk voor elkaar krijgen. Als je dat maar onthoudt, begrijp je ook dat het geen zin heeft om te zeggen: “Wil je een duurzaam alternatief? Geef het dan even aan.” Klanten zullen dat nooit aangeven, want dan moeten ze meer moeite doen. Je kan beter zeggen: “Vanaf nu worden alle opties duurzaam. Als je op de oude manier door wilt gaan, geef dan een seintje, dan passen we het aan.” Je zult zien dat de meeste mensen dan voor

‘Bedrijven en organisaties kunnen deze coronacrisis aangrijpen om duurzame keuzes bij consumenten te versnellen’ de duurzame optie gaan. Het is een beetje te vergelijken met het systeem rondom orgaandonatie. Je bent donor tenzij je anders aangeeft. Dat werkt in heel veel landen al lang heel goed. Over tien jaar weten we niet beter. Zo kan het ook met duurzaamheid gaan.’ ALLES WENT WEER We zijn ook nog wel even benieuwd wat Patrick van de maatschappij verwacht als alle lockdowns definitief voorbij zijn. Komt er inderdaad een herhaling van de “roaring twenties”? Je weet wel, de periode na de Eerste Wereldoorlog, die zowel op politiek als economisch en maatschappelijk vlak heel bewogen was. Patrick verwacht dat niet. ‘Kijk, er is een hele groep consumenten - op degenen na die zonder werk zijn komen te zitten of het moeilijk hebben als ondernemer - die straks genoeg te besteden heeft. Deze mensen zijn niet op vakantie en al lang niet uit eten geweest, dus in die huishoudens is geld over. Zij hebben allemaal de intentie om het straks als een gek uit te geven en alles weer te gaan doen wat we daarvoor deden. Die ervaringen hebben we allemaal gemist. Maar… dat went ook weer. Toen we in maart hoorden dat alles dicht moest, dachten we: hoe moet dat nou, hoe gaan we de zomer overleven? Dat is de meeste mensen prima gelukt. In het positieve domein gaat het ook zo zijn. We denken nu dat we elke week uit eten en naar een pretpark gaan, maar als we daar weer aan gewend zijn, gaan we terug naar de normale modus. Ik denk dus ook dat bedrijven moeten verwachten dat er een piek zal zijn, maar dat het – hopelijk net als de meeste andere dingen – heel snel weer normaal wordt.’

Patrick Wessels

ZEKERHEID Hoe je ook went of keert, de situatie waar de hele wereld vorig jaar in terecht is gekomen, is velen niet in de koude kleren gaan zitten. ‘Vorig jaar hebben we psychologisch gezien twee dingen meegemaakt die we heel moeilijk vinden als mensen. Dat is enerzijds verandering. Naast dat ons brein lui is, is het ook verliesavers, het wil zoveel mogelijk onzekerheden vermijden. We zullen als het erop aankomt, altijd voor zekerheid kiezen. Er is heel veel veranderd en het is onzeker wat er nog gaat gebeuren. Dat geeft veel stress. Het tweede is het sociale component. We hebben niet meer de verbondenheid die we normaal hebben. Op kleine schaal niet meer omdat je niet meer zomaar bij iedereen langs kunt gaan, op iets grotere schaal omdat je als vriendengroep niet samen mag komen en op nog grotere schaal omdat we niet op een evenement samen mogen komen met gelijkgestemden. Zoom, Teams en zelfs het populaire Clubhouse halen het niet bij de werkelijke verbondenheid van met iemand in dezelfde ruimte zijn. Alles bij elkaar maakt dat dit voor zoveel mensen als heel onprettig wordt ervaren. Toch geloof ik dat we er weer bovenop komen en het is een goed teken dat ondernemers juist nu hun veerkracht laten zien. Er komen vanzelf weer mooie tijden aan.’ www.consumentenpsycholoog.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 67

Maarten Façee Schaeffer en Sylvia Tesink

YOURFACE CLINICS

BREIDT UIT EN VERHUIST NAAR NIEUW VERZAMELPAND Interview

TEKST: KARIN BROEREN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Cosmetisch kliniek YourFACE Clinics zet de volgende stap en breidt haar behandelaanbod in Woerden uit. En daar hoort óók een spiksplinternieuwe locatie bij. ‘We willen YourFACE Clinics verder op de kaart zetten in Woerden en omgeving.’ ‘Een goed opgeleide cosmetisch arts KNMG kan met twee milliliter filler een fenomenaal resultaat behalen door te kiezen voor het juiste product en dit op de juiste plek te injecteren. Een minder talentvolle cosmetisch arts kan twee milliliter filler laten verdwijnen zonder enige verbetering te bereiken.’ Aan het woord is medisch directeur en cosmetisch arts KNMG Maarten Façee Schaeffer van YourFACE Clinics, met een vestiging in Amsterdam en in Woerden, aan de Korenmolenlaan. Het is duidelijk dat hij een passie heeft voor zijn vak en het mooiste in iemand naar boven wil halen. Bij YourFACE Clinics hoef je daarom niet aan extreem opgeblazen lippen of onnatuurlijke resultaten te denken. ‘Wij behandelen onze cliënten

68 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

op een natuurlijke en onzichtbare manier. Ik wil graag dat ze na hun behandeling de vraag krijgen waar ze op vakantie zijn geweest omdat ze er zo goed en uitgerust uitzien, niet naar welke kliniek ze zijn geweest. Mijn credo is “less is more”.’ Bij YourFACE Clinics Woerden kun je op dit moment terecht voor behandelingen met botox en fillers en informatie over chirurgische behandelingen. De kliniek staat volgens Maarten voor de hoogste kwaliteit cosmetische zorg van Nederland. ‘Ik ben één van de eerste zeven cosmetisch artsen KNMG. Dit betekent voor de cliënt dat ze een opgeleide cosmetisch arts krijgen die volledig is gespecialiseerd in de cosmetische geneeskunde. Ik ben op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in ons vak en kan hierdoor op het gebied van veiligheid, nieuwe producten en behandelmethoden de beste behandelingen aanbieden. Er zijn momenteel slechts enkele artsen van dit kaliber die de opleiding hebben afgerond in Nederland.’

AANBOD UITBREIDEN En er is goed nieuws voor zijn clientèle: binnenkort zal YourFACE Clinics in Woerden haar aanbod uitbreiden! ‘Wij gaan de diensten van de kliniek in Amsterdam ook in Woerden aanbieden’, legt Maarten uit. ‘Dit betekent dat wij chirurgische behandelingen en huidtherapie gaan toevoegen. Denk aan bovenooglidcorrecties, oorlelcorrecties en kleine littekencorrecties, peelings, SkinPen en er wordt gewerkt met de genormeerde merken van Environ en SkinCeuticals. Huidspecialist Sylvia Tesink komt het team versterken en de kliniek zal verhuizen naar een nieuwe locatie.’ Ook Sylvia kijkt enorm uit naar haar nieuwe uitdaging in de kliniek. ‘Ik ben al meer dan twintig jaar actief in deze branche en ben de opleiding tot medisch schoonheidsspecialiste in de dermatologie aan het afronden. Dat ik nu de mogelijkheid krijg om met Maarten YourFACE Clinics verder uit te breiden in Woerden, is echt een fantastische kans.’

‘Ons doel is om de leegte op te vullen met een high-end cosmetisch kliniek’

HUIDVERBETERING Sylvia kwam in contact met Maarten en zo ontstond het idee om zich aan te sluiten bij YourFACE Clinics. Sylvia: ‘Iemand kan straks met een huidprobleem bij mij komen en ik ga kijken hoe we de huid kunnen verbeteren. We beginnen dan met het maken van speciale foto’s waarbij je de verschillende lagen van de huid in beeld brengt. Vervolgens stellen we een behandelplan op. Dit plan kan skincare omvatten, maar ook medische behandelingen. We kunnen bijvoorbeeld een zonbeschadigde huid verbeteren, een acnéhuid, of een huid waarbij de elasticiteit weg is.’ Het voornemen is om per september op de nieuwe locatie cliënten te kunnen ontvangen voor de oude, vertrouwde én nieuwe diensten. Maarten: ‘We willen YourFACE Clinics hiermee echt op de kaart zetten in Woerden en omgeving. Ons doel is om de huidige leegte op te vullen met een high-end cosmetisch kliniek waar iedereen terecht kan voor de beste cosmetische zorg. Het is ontzettend leuk om dit met Sylvia te kunnen gaan doen met al haar enthousiasme en ervaring, én op die fantastische locatie.’ AT THE ... Hoe ze aan die nieuwe locatie zijn gekomen? Sylvia’s man Alexander Tesink en compagnon Cees Rodenburg van Cero Invest besloten naar aanleiding van Sylvia en Maartens plannen, een nieuw bedrijfsverzamelgebouw op te zetten. YourFACE Clinics zal de eerste huurder worden. De nieuwe locatie wordt het zusje van bedrijvenverzamelgebouw AT The Office, en is een duizend vierkante meter tellend pand aan de Wipmolenlaan

in Woerden. Momenteel wordt het gerenoveerd. Ontwikkelaar Cees Rodenburg vertelt: ‘Een naam voor het nieuwe pand hebben we nog niet, aangezien we nog niet exact weten wie de huurders zullen worden. Onze intentie is in ieder geval om er ondernemers met hun praktijk in te gaan huisvesten die zich richten op body & mind. Denk aan schoonheidsspecialisten, diëtisten, psychologen, acupuncturisten, nagelstylisten, bewegingstherapeuten en logopedisten. Zij kunnen bij ons een behandelruimte, operatiekamer of een kantoor huren.’ Bij binnenkomst zul je een waar hotelgevoel beleven, volgens Cees. ‘Het interieur krijgt een lichte en luxe uitstraling die als rode draad door het gebouw loopt. Aan de muren hangen foto’s en quotes van mensen die hun sporen hebben verdiend in de beauty en fashionindustrie. In de ruime entree wordt de bezoeker warm onthaald met een espresso, cappuccino of een Café Lungo van de originele “Piaggio-Barista”. De locatie is perfect bereikbaar per auto en openbaar vervoer en je kunt er ruim parkeren. Je kunt al een ruimte huren vanaf twintig vierkante meter. Het plan is dat het 1 september kant-en-klaar opgeleverd wordt.’ Meer informatie over het huren van een behandelruimte, operatiekamer of kantoor in het nieuwe bedrijvenverzamelgebouw aan de Wipmolenlaan? Neem contact op met Cees Rodenburg van Cero Invest via 0859022093 of via cees@ceroinvest.nl.

YourFACE Clinics Woerden Huidig adres: Korenmolenlaan 1 | 3447 GG Woerden Nieuw adres per september: Wipmolenlaan 1 | 3447 GJ Woerden | 0207798466 welkom@yourface.nl | www.yourface.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 69

In de Lopikerwaard is het gemiddelde elektriciteitsverbruik per woning In de regio Lopikerwaard zijn er ongeveer

3.886

3.090 kWh per jaar (2019)

Meer sport en beweging! Uit onderzoek blijkt dat vermoeidheid de nummer één reden is waarom mensen niet (genoeg) sporten en bewegen. Ironisch genoeg wordt de oplossing voor vermoeidheid vaak gevonden in meer beweging.

Er zijn ongeveer

78 laadpalen In de regio Lopikerwaard

70 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

Lopikerwaard

koopwoningen met zonnepanelen

infoenzo Verminder stress (no shit!) Een beetje stress is goed, het houdt ons scherp en zorgt voor een gezonde uitdaging. Te veel stress kan de oorzaak zijn van minder energie.

Beter slapen Deze komt je ook vast bekend voor; slaap zorgt ervoor dat we kunnen herstellen van de inspanningen van de afgelopen dag en dat we reserves opbouwen voor de volgende dag. Slecht slapen kan invloed hebben op je energie.

Stop of verminder cafeïne, nicotine en alcohol. De laatste twee kennen we al, maar het cafeïne stukje is interessant. Hoewel koffie je tijdelijk een gevoel van meer energie kan geven, zorgt de negatieve invloed op je slaap ervoor dat je op de lange duur juist minder energie hebt. ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 71

onderonsje

online uitreiking gouden parel 2020 LOCATIE: LIVESTREAMONLINE DATUM: 17 DECEMBER 2020 IN SAMENWERKING MET: ALLE GENOMINEERDEN, LIVESTREAMONLINE, KLAPROOS CULTURELE ONDERSTEUNING, DE PARTYSHOP.NL, INFOZUIL, NU PUUR & GROEN, BOCAVISTA, SPEKMEN PRODUCTIONS, VAN VELUW BEHEER, DRUKKERIJ DE GANS, BASPARTOUT, WOODBURNING BY KRISTEN. ONDERNEMERSTAFEL: THEO VELIS, MARION OP DE HAAR-SPOELMA, GIJS OKKERMAN EN ROGIER VAN BAAREN

facebook.com/ ondernamenlopik @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

72 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021

Riz bouw winnaar Gouden Parel Lopikerwaard 2020!

In december was het eindelijk zover; de Gouden Parel-uitreiking van OnderNamen Lopikerwaard. Helaas geen fysieke bijeenkomst, maar met veel creativiteit en hulp van onze partners hebben we een mooi evenement neergezet. Natuurlijk geheel coronaproof en dus online! In het online platform waren er vier zogeheten break-outrooms: de uitreiking, het rondetafelgesprek tussen Nick en de vier

ondernemers, groepsgesprekken tussen de deelnemers en tweemaal werd er ook een één op één gesprek gefaciliteerd. Tijdens de uitreiking van OnderNamen Lopikerwaard zaten alle leden in de livestream waarin ze ook digitaal hun stem op hun favoriete ondernemer konden uitbrengen. Riz bouw kwam als winnaar uit de bus, van harte gefeliciteerd!

WIL JE OOK AANWEZIG ZIJN TIJDENS EEN VAN DE (ONLINE) BIJEENKOMSTEN DIE ONDERNAMEN REGIO LOPIKERWAARD ORGANISEERT? NEEM DAN CONTACT OP VIA LOPIKERWAARD@ ONDERNAMEN.NL OF BEL MET 0348567459 EN VRAAG NAAR DE MOGELIJKHEDEN!

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2021 | 73

LET’S SPICE UP YOUR BUSINESS

MIND YOUR OWN BUSINESS DOEN WIJ JE COMMUNICATIE WEL MYOBCOMMUNICATIE.NL

IN DE VOLGENDE EDITIE:

FIT

Consumentenpsycholoog Patrick Wessels

Het woord “fit” kan op verschillende manieren worden gebruikt en kan ook meer betekenissen hebben. In het algemeen wordt het woord fit gekoppeld aan gezondheid, zoals het Latijnse citaat van de Romeinse dichter Juvenalis ook zegt. Mens sana in corpore sano (Latijn) betekent ‘Een gezonde geest in een gezond lichaam’. Veel ondernemers weten dat fit zijn en goed presteren op zakelijk niveau vaak hand in hand gaan. In de zomereditie van OnderNamen besteden we aandacht aan de manier waarop ondernemers in ons netwerk fit blijven. Wat is hun aanpak als het gaat om hun eigen fysieke en mentale gesteldheid? Hoe zorgen ze dat hun hoofd niet overloopt en wat faciliteren ze om medewerkers fit te houden? Kortom, hoe word je de beste versie van jezelf? Past jouw ondernemersverhaal perfect bij het thema “Fit”? Of ben je bezig met een nieuw initiatief of product dat hier goed op aansluit? Laat het ons weten!

Projecten | Vastgoed beheer | Ontwikkeling

Promad levert bouw en civiel gerelateerde diensten op het gebied van projectengineering, projectmanagement, vastgoedbeheer en projectontwikkeling voor uiteenlopende branches.

Zonnepanelen bij Westfort in gebruik genomen

Eerste paal bij De Samenwerking

Huisvesting Arbeidsmigranten te Zevenaar

Thermograﬁsche onderzoeken

OnderNamen Lopikerwaard | Lente-editie 2021

Articles inside

ONDERTUSSEN

ONZENAMEN

NIEUWENAMEN

bewONDER