La crisis energética

La crisis energética I

Es más rápida que el coronavirus: los líderes de la COP26 se enfrentan a una elección fáustica

Ken Silverstein

Periodista global de energía y clima especializado en política, economía y comercio. Escribe para Forbes.

La crisis energética se está extendiendo tan rápido como lo hizo una vez el coronavirus. Pero esa lucha económica también llegará al clímax. Sin embargo, la escasez de suministro se está acumulando justo cuando la reunión de la COP26 se prepara para comenzar el 31 de octubre en Glasgow, Escocia. Los líderes mundiales ahora tienen la tarea de presentar un caso convincente para continuar su lucha agresiva contra el cambio climático, justo cuando la demanda de combustibles fósiles está aumentando y provocando un gran incremento en los precios de la energía. Las naciones más ricas no ven la necesidad de quitar el pie del acelerador, razonando que la actual crisis energética solo ilustra lo vital que es desplegar más energía eólica y solar que sean limpias y abundantes. Los países en desarrollo, sin embargo, quieren reducir el ritmo. Les preocupa que los altos precios de la electricidad, el gas natural y el combustible para el transporte impida su recuperación económica. Sin duda, la fricción se desarrollará en Glasgow, una conferencia que tiene como objetivo limitar los aumentos de temperatura a no más de 2 grados centígrados para 2050 desde los niveles preindustriales. Pero las emisiones globales de gases de efecto invernadero aumentarán un 6,7% este año, en gran parte porque las economías nacionales se están recuperando del coronavirus; ahora están usando combustibles fósiles a los niveles de 2019. Eso es según el MSCI MSCI + 0.6% Net-Zero Tracker, que realiza un seguimiento de 9.300 empresas públicas y que también encuentra que menos de la mitad de las empresas que cotizan en bolsa están alineadas con un aumento de temperatura de 2 grados Celsius. “Como nos han recordado los fenómenos meteorológicos extremos de 2021, el cambio climático no es un problema ‘potencial’ dentro de 30 o 40 años”, dice Henry Fernández, director ejecutivo de MSCI, una compañía financiera con sede en EE. UU. que se esfuerza por aumentar la

transparencia. “Es un peligro claro y presente para nuestra forma de vida en este momento. Lo que hagamos durante la próxima media década, y especialmente en la COP26 en Glasgow, podría marcar la diferencia entre evitar o experimentar los peores impactos climáticos”. El mundo entero necesita limitar sus emisiones de CO2, aunque Fernández dice que los mercados emergentes tienen un aumento de temperatura implícito de 4.8% Celsius para 2050. Para abordar este problema, los industriales deben reducir sus emisiones de CO2 en un 10%. El rastreador dice que Glaxo Smith Kline plc GSK + 0,7%, H&M Hennes & Mauritz y Électricité de France se encuentran entre las empresas más progresistas, mientras que Saudi Arabian Oil Company, Gazprom y Coal India se encuentran entre las rezagadas. En su International Energy Outlook 2021, la Administración de Información Energética de EE. UU. estima que el consumo mundial de

La respuesta incorrecta a esto sería ralentizar la transición a “ las energías renovables”, dice Frans Timmermans

energía crecerá casi un 50% para 2050. La energía renovable, agrega, se expandirá al ritmo más rápido. Pero esa acumulación por sí sola no es suficiente para alcanzar los objetivos de CO2 neto cero para 2050.

“La respuesta incorrecta a esto sería ralentizar la transición a las energías renovables”, dice Frans Timmermans, primer vicepresidente de la Comisión Europea. “La respuesta correcta es mantener el impulso y tal vez incluso buscar formas de aumentar el impulso”. 1/2

Publicado por primera vez en Forbes el 13 de octubre de 2021, original disponible en: www. forbes.com/sites/kensilverstein/2021/10/13/ the-energy-crisis-is-spreading-fasterthan-the-coronavirus-and-cop26-leadersface-a-faustian-choice