Ondernemend Friesland editie 1 februari 2015

ET LA FAMILLE, ÇA VA? SPONSORING CAMBUUR: RATIO, RENDEMENT, MAAR VOORAL EMOTIE 'ZIE IK ER UIT ALS IEMAND DIE GOED HEEFT GESLAPEN?' De rodeo die de nieuwe zorgwet heet

De ondernemers van Alliade zetten alle zeilen bij OF 2015 | www.of.nl | 01

Met ĂŠĂŠn druk op de knop

weten wat er in uw sector speelt.

De Rabo Kennis App: actuele kennis direct beschikbaar.

Als strategisch partner kennen we de wereldwijde food- en agriketen van binnenuit.

Daardoor zien we ontwikkelingen en kunnen we snel kennis met u uitwisselen. Zodat u kunt inspelen op de actualiteit. Download de app op rabobank.nl/kennis.

Samen duurzaam in business? Neem contact op met uw Rabobank.

Samen sterker

ABRATKI KK EE RL S B L I K

De veertjes Onlangs zag ik de film 'Doubt'. Philip Seymour Hoffman schittert erin als priester, die het op een katholieke school aan de stok krijgt met een strenge non die de leiding heeft (Meryl Streep). Ze verdenkt hem ten onrechte van het misbruiken van een zwarte leerling. Hoezeer hij ook ontkent: ze is er niet van af te brengen. En dus bazuint ze dit subtiel, maar dodelijk, rond. Het geeft een subtiele psychologische spanning, waarbij je op het puntje van je stoel zit.

Hoffman verweert zich op zondag in de kerk, met een verhalende preek.

Over een vrouw die roddelt over een man die ze niet goed kent. s' Nachts krijgt ze er een nachtmerrie over en met een groot schuldgevoel biecht ze alles op bij een Pastoor. Die zegt: “Jij domme vrouw! Je hebt valse getuigenis gegeven over je naaste, je hebt gerommeld met zijn reputatie en je zou je moeten schamen!“ De vrouw vraagt om vergiffenis, maar de Pastoor geeft haar de (ietwat vreemde) opdracht om naar huis terug te gaan en daar op het dak een kussen kapot te snijden.

Wanneer ze enkele dagen weer terugkomt vraagt de Pastoor wat ze heeft gezien.” Veren“, zegt de vrouw, “overal veren“. De pastoor draagt haar op om weer naar huis te gaan.”En ik wil dat je elk veertje verzamelt dat is weggewaaid“.

“Dat zal niet gaan“, zegt de vrouw, “Ik weet niet waar ze allemaal zijn heen gevlogen“.

“En dat “, zo besluit de pastoor, “is wat roddel doet.”

Een bruggetje: bij recente netwerkborrels viel het me weer eens op hoe weinig ondernemers eigenlijk praten over de tegenslagen in hun carrière.

Alles gaat altijd 'goed'. Behalve natuurlijk bij de ander, die er toevallig niet bij is op dat moment. En zo vliegen de woorden stuurloos en vilein door de ruimte…'hebben het moeilijk'….'heeft daar een fors probleem'… .'team; is niet veel meer van over'…

Wat doe je er aan? Tegen roddel is immers geen kruid gewassen? Nou, misschien kun je het vóór zijn.

Door transparant te zijn. En eerlijk. En je eigen verhaal te vertellen, voordat een ander het probeert.

Probeer daarbij ook eens kwetsbaar te zijn. Zoals Johan Cruyff, die onlangs in het TV-programma 'de wandeling' op een geweldige manier vertelde over de varkensfokkerij, waar hij in een vlaag van verstandsverbijstering in had geïnvesteerd. U begrijpt; dat werd een flop.

Wat mij is bij gebleven is niet alleen die ene anekdote. Maar vooral: het besef dat Cruyff helemaal niet de man is, waarvan ik altijd hoorde dat hij een enorme betweter was. Jarenlang heb ik dat gedacht. Nu weet ik: het waren de veertjes.

Menno Bakker HOOFDREDACTEUR

Meer lezen of reageren? http://www.facebook.com/menno.bakker.96 of op https://twitter.com/OF_nl

VOLG OF NU OOK VIA

EN

. K I J K O P W W W . O F. N L .

3

O F 2 0 11 55 -- 0011

Communicatie op maat, als het om seconden gaat!

Donororganen vervoer bij Kijlstra Kijlstra Personenvervoer verzorgt in opdracht van Witte Kruis Transplant, het vervoer voor de Nederlandse Transplantatie Stichting (NTS). Vervoer van donororganen vereist snel handelen.

Daarom staan er altijd chauffeurs van Kijlstra paraat die in de speciaal toegeruste voertuigen, met zwaailicht en sirene, kunnen uitrukken. Onze voertuigen worden bemand door gespecialiseerd personeel en zijn uitgerust met de meest moderne apparatuur.

Hierbij hoort uiteraard ook communicatie apparatuur. VrieService regelt voor Kijlstra alle telecommunicatie en zelfs in samenwerking met KPN een volledige inhouse dekking op hun bedrijfspand in Drachten. Zowel de vaste telefonie als de mobiele telefonie hebben we aan VrieService toevertrouwd. Bij VrieService maakt men waar wat je met ze afspreekt! En dat is zeer belangrijk als het om seconden gaat!, aldus Rudy Verwoert (directeur Kijlstra).

adviseurs in telecommunicatie Kraaiheide 8

Drachten

0512 58 79 00

www.vrieservice.nl

Mobiele Telefonie - Vaste Telefonie - Satelliet Communicatie

AI N R THIOK U E LD

38 10

22

3 Bakkers Blik 6 Kort nieuws 10 Rondetafelgesprek sponsors Cambuur: Ratio, rendement, maar vooral emotie 17 'Sponsoren vormen de levensader van de club' 18 De sponsoren van Cambuur 20 GESPOT! Hilarische verhalen bij afscheid van Cambuur-directeur Gerald van den Belt 23 De Wet Werk en Zekerheid: zekerheid of onzekerheid? - column 24 Buitenpost mag zichzelf wel wat meer op de borst kloppen 30 De Wâlden ANNO 2015 32 Innovatiehuis Lauwersdelta streeft naar meer economische activiteiten in de regio 33 Buitenpost: Custard is er geboren en actief COLOFON Uitgeverij Ondernemend Friesland BV Hoofdredactie Menno Bakker Bladmanagement Ed Klijnman

Advertentie exploitatie en administratie Ondernemend Friesland BV Tussendiepen 21 9206 AA Drachten Telefoon 0512 366326 Andre Toering 06-46155747 Gert de Lange 06 10556784 Jos Miedema 06 15262182 Tjeerd Bosma 06 46993677

32

52

34 38 40 42 44 47 51 55 56

Consultant Hein-Willem Leeraar trok naar Mali Jenny Protzman zet vrouwelijke ondernemers in hun kracht De ondernemers van Alliade zetten alle zeilen bij Software als portaal naar een betere wereld 12 easy pieces van ...Ellen Salverda VBA Van Braak Accountants windt er geen doekjes om Kunst verkopen aan Talpa GESPOT! Feestje!

Henk Jan de Jong kon Sierra Nevada haardhout overnemen dankzij krediet van Ondernemersimpuls Fryslân 58 De auto van... Ton Driessen Cover foto:

Redactie NARVIC Inhoudgevers, met: Ingrid van Damme, Atty Marije Horjus, Casper Ferwerda, Henk Dilling, Menno Bakker, Ivo Pakvis

Vormgeving Sprog | strategie + communicatie Drukker Scholma Druk

nieuwsberichten@of.nl ISSN 1383-9314

© De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebasseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

www.of.nl

VOLG OF NU OOK VIA

EN

. K I J K O P W W W . O F. N L .

5

OF 2015-01

Initiatiefnemers Tjerk Visser (links) en Gerald van den Berg (rechts)

Friese Foodhallen

Een nieuw initiatief in Leeuwarden. Zaterdag 24 en zondag 25 januari werden in winkelcentrum Zaailand in Leeuwarden voor de eerste keer De Friese Foodhallen georganiseerd. En dus werd een grote hal gevuld met marktkramen, restaurants, street food aanbieders, terrassen, muziek en activiteiten voor kinderen. Meer dan twintig ondernemers deden mee.

Initiatiefnemers Gerald van der Berg en Tjerk Visser staken hun nek uit en mochten tevreden zijn over de honderden bezoekers, die met name zondag over de vloer kwamen.” We gaan kijken hoe het uitpakt“, stelt Van der Berg.”Eerst proberen we het uit op de koopzondagen. Dan zien we wel of het potentie heeft om te groeien.”

EERSTE VROUWELIJKE REGIOVOORZITTER MKBNEDERLAND STOPT

Eric van der Zee is in december uitgeroepen tot Ondernemer van het Jaar in Weststellingwerf. De directeur van engineeringsbedrijf Martec blinkt volgens de jury uit in het 'nieuwe ondernemen' en het meegaan met de ontwikkelingen in zijn omgeving. De verkiezing vond plaats in het Van der Valkhotel in Wolvega en werd afgesloten met een presentatie van duurzaamheidsgoeroe Bouwe de Boer. De andere genomineerden voor de onderscheiding waren Alex Travaillé (Wolvega Panelen) en het duo Albert de Puijsselaar en Jan Feersma Hoekstra (Agriton Noordwolde).

Marcella Stijlinspirator 'Master Kleding als taal'

Marcella, 'Stijlinspirator' te Leeuwarden, wil zich als image consultant onderscheiden in haar vak.

Daarom heeft zij onlangs haar master 'Kleding als taal' afgerond als één van de 24 'integrale' image consultants in Nederland. Marcella geeft praktijkgerichte bedrijfstrainingen op maat, concreet advies aan ambitieuze ondernemers & professionals die gaan voor meer zakelijk succes.

Bij Marcella leer je begrijpen hoe de taal van kleding werkt.”Klanten, relaties en collega's zien wie je bent en waarvoor jij en je bedrijf staan.

Dat schept duidelijkheid in de non-verbale communicatie en geeft zelfvertrouwen. Zo laat je je kleding voor jou werken“, aldus een persbericht.

6

OF 2015-01

Foto: Lenus van den Broek.

Riek Siertsema is per 21 januari gestopt als voorzitter van MKB-Noord. De eerste vrouwelijke regiovoorziter binnen MKB-Nederland heeft acht jaar in deze functie gediend, tot grote tevredenheid van VNO-NCW MKB Noord-directeur Lambert Zwiers.”Onder leiding van Siertsema heeft MKB-Noord zich ontwikkeld tot een krachtige vereniging, die in de afgelopen jaren flink is gegroeid“, liet hij weten. Het afscheid van Siertsema ging gepaard met een bijeenkomst in het Martiniplaza in Groningen. Gerard Kremer, voorheen DGA van De Vrijbuiter in Roden en initiator van NL Inversteert, neemt haar functie over.

WESTSTELLINGWERF ONDERSCHEIDT ERIC VAN DER ZEE

AKROTRI TK ENLI E U W S

Tineke Willems van Hydrowashr met vlak achter haar juryvoorzitter Cees Buisman, vlak na de uitreiking van de WIS Award in het WTC Leeuwarden, januari 2015

HYDROWASHR WINT WIS

Het watertechnologiebedrijf Hydrowashr uit Leeuwarden heeft de Water Alliance Innovation Stimulation Award (WIS) 2015 gewonnen. Hydrowashr van de broers Jan en Ane Melein, ontwikkelde een innovatie waarmee met een vooruitstrevende techniek handen bij toiletbezoek zowel gereinigd als gedroogd worden. En dat in slechts 15 seconden, zodat het tegelijkertijd energiezuinig is en weinig water verbruikt. Juryvoorzitter Cees Buisman (Wetenschappelijk directeur Wetsus) liet weten onder de indruk te zijn van de koppeling van functionaliteit en design en noemde ontwerper en directeur Jan Melein daarom de Steve Jobs van de watertechnologiesector. Een tweede plaats was er voor het bedrijf Metalmembranes. De prijs werd uitgereikt tijdens WaterLink, het symposium waarmee organisatie Water Alliance haar vijfde verjaardag vierde in het WTC Leeuwarden.

VOOR HET EERST IN DE PRIJZEN BIJ DE VOICEWORKS PARTNER AWARDS Nog meer nieuws over Faber Telecom & Data. Onlangs ontving men uit handen van Voiceworks, de Best Business Case Award Gold op de jaarlijkse Voiceworks Partner Awards avond. Voiceworks B.V. riep zijn partners op om innovatieve, complete of klantgerichte case in te dienen. Winnaar werd Faber Telecom & Data. Sjerk Faber, directeur en eigenaar van Faber Telecom & Data: “Natuurlijk zijn we blij en trots.

Voiceworks is een mooie innovatieve en leidende partij en daarnaast delen we dezelfde waarden; we zijn toegankelijk, flexibel en hebben veel technische kennis in huis. Dat we op de Voiceworks Partner Awards met zo'n prijs naar huis gaan, is een kroon op ons werk van afgelopen jaar en het laat zien dat we op de juiste koers liggen.”

VOLG OF NU OOK VIA

EN

. K I J K O P W W W . O F. N L .

DOE IETS WAAR JE BANG VAN WORDT

Was het nu een citaat van Eleanor Roosevelt, de vrouw van de voormalige president van de VS, of van iemand anders? Anyway, een leuke kaart stuurde Online Media Koffer (Leeuwarden), rond de jaarwisseling naar relaties.

FABER LEVERT COMMUNICATIE VOOR PANELEN HOLLAND

Panelen Holland in Oosterwolde is een tijdje terug door Faber Telecom & Data (Dokkum) voorzien van een geheel nieuw communicatieplatform. De hoofdvestiging in Oosterwolde en de nevenvestigingen zijn via IP volledig aan elkaar gekoppeld. Jan Peter van de Vegte, manager bij Panelen Holland: “Faber is een bedrijf met verstand van zaken. Het project is helder en transparant gecommuniceerd. Bovenal is het geheel vakkundig opgeleverd. De manier van werken past goed bij Panelen Holland“.

Panelen Holland heeft zich door haar jarenlange ervaring en expertise ontwikkeld tot marktleider op het gebied van Custommade sandwichpanelen. Het verlijmen van diverse soorten materialen is de corebusiness van het bedrijf.

7

OF 2015-01

Schrijf je in voor de GoodStart FotoTour in februari

'GoodStart', in OF kon er al eerder over worden gelezen. Het is het onafhankelijke internetplatform voor Friese ondernemers, waar zij hun best practices op het gebied van duurzaam ondernemen delen.

Daarmee kunnen ondernemers van elkaar leren, inspiratie opdoen, zelf aan de slag gaan en samen werken aan duurzaamheid die loont. Samen met persfotograaf Frans Andringa brengt GoodStart duurzame business cases, resultaten en successen professioneel in beeld.

GoodStart Foto-Tour bij uw bedrijf? Laat ook úw trotse duurzame business cases op GoodStart zien! Op 23, 24 en 25 februari zijn nog enkele plaatsen vrij voor een interview en fotoreportage. Deelname is gratis. Bel Miranda Mars voor een afspraak: 06 46317017. www.goodstartfriesland.frl

ULTRAKORT! Met terugwerkende kracht van 1 oktober 2014 is het grafisch bedrijf van Empatec Sneek overgenomen door Marcel Keetman, bedrijfsleider van Empatec grafisch. Als gevolg van deze overname is het grafisch bedrijf verzelfstandigd en zal het worden voortgezet onder de naam Keetman Allroundprint.

Tijdcapsule luidt bouw nieuw pand Sandstra in

ULTRAKORT!

ULTRAKORT!

Op 14 januari jl. zette

Voormalig eigenaar Sierd

Met het in de grond slaan van een tijdcapsule is de bouw van het nieuwe pand van Sandstra RVS in Bolsward op 17 december 2014 begonnen. Samen met haar grootmoeder mocht kleindochter Senna Sandstra de eerste paal slaan voor het pand, dat zal verrijzen op bedrijventerrein De Marne in Bolsward. Het pand moet in het voorjaar worden opgeleverd en wordt uit de grond gestampt door Jorritsma Bouw. Sandstra hoopt vanuit de nieuwe locatie 'een breder pakket te leveren in roestvast staal en aluminium voor onder andere de machinebouw, infrastructuur, agrarische sector, maritieme sector en onderdelen voor luchtbehandeling en elektrotechniek'.

een handtekening onder

in Vadeko BV in Winsum

een financiering van

verkocht. De timmerfabriek

het Fûns Skjinne Fryske

van der Kooij heeft per

Enerzy (FSFE) definitief

1 januari 2015 zijn belang

€200.000,- in het Groengas-

is overgenomen door

tankstation van OrangeGas

Mark Timmer, sinds 2007

in Drachten. OrangeGas

directeur en eigenaar

is de eerste investering

van Domestic Prefab

van het FSFE. OrangeGas

Houtconstructies te

realiseert en exploiteert

Geesbrug en Wiebe

een dekkend netwerk van

Postma, voorheen reeds

Groengas-tankstations in

7 jaar werkzaam bij Vadeko

Nederland.

als calculator en planner.

ABIANT ZET VOET AAN DE GROND IN VEENWOUDEN

Het gaat goed met de Abiant Uitzendgroep. Zo goed zelfs, dat er een tweede Friese vestiging is geopend. Abiant zat al in Surhuisterveen, maar bezet sinds 5 januari ook een pand in Veenwouden, aan de Haadstrjitte 32a. Abiant heeft zich ontwikkeld als een belangrijke speler op de markt van de flexibele arbeid en houdt zich, ook vanuit Veenwouden, bezig met het uitzenden, detacheren en payrollen van personeel. In de provincie Groningen is Abiant overigens al rijk vertegenwoordigd, met vestigingen in Leek, Groningen, Bedum, Beilen, Scheemda, Spijk en Stadskanaal.

Binnen de Friese provinciegrenzen kan Abiant dus ook uitstekend aarden.

8

OF 2015-01

AKROTRI TK ENLI E U W S

BELEVING OP VERNIEUWDE BEURS HUIS & TUIN 2.0 Onder het motto 'Binnenste buiten, Buitenste binnen' ontdekt het publiek van 5 tot en met 8 maart op de opgefriste voorjaarsbeurs Huis & Tuin 2.0. Living binnen en buiten is perfect te combineren. Buiten koken in de winter of een sfeervolle schemerlamp in de tuin. Omgekeerd halen we de natuur in huis met aardetinten en zelfs groentetuintjes. Een levensgrote energieneutrale woning laat iedereen ervaren hoe comfortabel energieneutraal wonen is. 'Duurzaam' is terug te zien in elk hoekje van de beurs. Zo zijn er biologische kookdemonstraties en is er een 'wist u dat'-wand met bespaartips. Naar binnen gluren kan in het inspiratiehuis. En dat bouwen en wonen pure beleving is, laat ROC Friese Poort zien op het Bouw Beleefplein. Van klussen tot 3D-printen en domotica. Er is volop advies en een vergelijkingstraat om verschillende soorten erf afscheiding, bestrating, tuinverlichting en gras te vergelijken. Tenslotte krijgt 'shoppen' nu ook aandacht. Zodat bezoekers thuis lekker aan de slag kunnen! Veel veranderingen, maar wat blijft, is een beurs vol groen, woonideeën, trends, design, primeurs, stylingtips en inspiratie.

VERNIEUWD HOTEL, NIEUWE DIRECTEUR

MOOIE KLUS VOOR HAITSMA

Haitsma Beton uit Kooststertille had een mooie klus in Papendrecht, waar Boskalis een nieuw hoofdkantoor met eigen, middelgrote parkeergarage (753 parkeerplaatsen) liet bouwen. De opdrachtgever verkoos beton boven staal. Haitsma Beton nam het hele traject, van engineering tot en met montage van de prefab betonnen elementen voor zijn rekening.

OR-QUEST WINNAAR ONDERNEMERSPRIJS Maandagavond 2 februari werd in Schouwburg De Lawei in Drachten de Ondernemersprijs Smallingerland 2015 uitgereikt. In de categorie ‘Starter’ kwam Or-Quest, intermediair in bouw en techniek, als winnaar uit de bus. Tevens genomineerd waren 360 E-commerce en Technaut BV. De som van de verschillende onderdelen gaf voor de jury, onder leiding van burgemeester Van Bekkum, een duidelijke doorslag. Jelmer Spijksma, directeur van Or-Quest, gaf onder andere een uitgebreide toelichting op de voordracht, hield een pitch voor de jury en werd financieel beoordeeld. Spijksma

VOLG OF NU OOK VIA

EN

heeft van zijn talent zijn beroep gemaakt en is hierin zeer succesvol. Het samenbrengen en verbinden van de juiste connecties is een kunst, en zeker als dit gedaan wordt op eigentijdse en innovatieve wijze. De jury waardeert deze goede mix van ratio en intuïtie die bijgedragen heeft aan een snelle groei naar twee kantoren: Drachten en Zwolle. Spijksma: “Bij Or-Quest werken we enthousiast met een jong en ambitieus team en doen we waar we goed in zijn én wat we leuk vinden: talent samenbrengen op aansprekende projecten! Dat dit zijn vruchten afwerpt blijkt uit een groeiend netwerk van tevreden opdrachtgevers en professionals waar wij ontzettend trots op zijn.” Door o.a. hoog-

. K I J K O P W W W . O F. N L .

Het Grand Hotel Post-Plaza in Leeuwarden heeft enkele uitstekende voornemens voor 2015.

Deze voornemens worden gegoten in een grote uitbreiding, die moet resulteren in een verdubbeling van het aantal kamers, vier nieuwe zalen en een Grand Café. De verbouwing zal plaatsvinden onder een nieuwe directeur, in de persoon van Herman Schreuder. Schreuder is gepokt en gemazeld in het hotelwezen, dankzij vergelijkbare functies in Bilderberg Hotel De Klepperman en ss Rotterdam Hotels & Restaurants. Schreuder, Sneker van geboorte, heeft er zin in.” Wij willen de huiskamer van Leeuwarden zijn. Als je bij ons bent geweest, heb je een verhaal te vertellen“, liet hij weten.

waardige netwerkbijeenkomsten te organiseren voor opdrachtgevers brengt Or-Quest netwerken samen en wordt kennis gedeeld. Dit zorgt voor onderscheid en meerwaarde wat volgens Spijksma een belangrijke reden is tot succes. “Deze onderscheiding maakt ons erg trots en is voor ons een bevestiging dat onze creatieve manier van werken aanspreekt, dit waarderen wij zeer!” Or-Quest bemiddelt professionals bij bouw, infra en techniek gerelateerde opdrachtgevers. Voorbeelden van projecten in Noord Nederland die Spijksma noemt zijn Haak om Leeuwarden, N33: verdubbeling tussen Assen en Zuidbroek, Knooppunt Joure, Traverse Harlingen en De Centrale As.

9

OF 2015-01

Rondetafelgesprek sponsors Cambuur

Ratio, rendement, maar vooral emotie

Profvoetbal is big business. Dat is bekend. Internationale transferbedragen naderen een record van honderd miljoen en het woord 'Balkenende-norm' is nog niet doorgedrongen tot de bedrijfsvoering van het internationale voetbalwereldje. Toch heeft het betaalde voetbal meer te bieden dan de topsalarissen van spelers. Voetbal is emotie. Voetbal is identiďŹ catie. Een 'wij-gevoel'. Relatiemarketing. En dus economische dynamiek, ook voor betrokken bedrijven. Neem SC Cambuur, sinds de rentree in de Eredivisie alom gewaardeerd. Wat betekent sponsoring, voor de club ĂŠn voor de sponsors? Hoe zorgen die sponsors voor rendement op hun investering? En: hoe kijken ze als ondernemer naar hun sterke en zwakke punten?

OF trok naar het Cambuurstadion en sprak met vijf sponsors; over ratio en rendement, maar vooral over emotie. De opstelling (en houd de afkortingen in de gaten): Jan Leegstra (JL), Siep Postma (SP), Christiaan de Jong (CdJ), Gerben Okkinga (GO), Jochem van der Schoot (JvdS) en Maarten Gildemacher (MG).

10

OF 2015-01

AO R R TNIDK EE TL A F E L G E S P R E K

Om maar met de deur in huis te vallen: waarom zou een bedrijf Cambuur moeten sponsoren?

MG: Wel, laat ik namens Cambuur maar beginnen met antwoorden: ten eerste moet je het willen. Je moet er zin aan hebben om er iets moois van te maken. Wie er zo in staat kan er veel uit halen.

Natuurlijk op het gebied van exposure, maar ook op het gebied van relatiemarketing.

JL: Zo is het. Het mooie aan voetbal is dat je een plek hebt waar je steevast iedere twee weken iedereen kan tegenkomen. Dat is uniek.

SP: Wanneer je er juist niet naar zoekt word je verrast door de

VOLG OF NU OOK VIA

EN

positieve effecten. Ik weet nog goed dat er een keer een echtpaar bij ons in de zaak kwam. De vrouw was hoogzwanger; ze torste een enorme buik mee. De baby stond er zo'n beetje aan te komen en voor die tijd wilden ze nog een keuken.

Ze twijfelden en op een gegeven moment zei de vrouw, wetende dat ik een Cambuurman ben: 'Okay, we doen het, maar dan moet jij regelen dat ik een Cambuur-shirtje krijg'. Nou, ik liep stilzwijgend naar achteren en kwam binnen een minuut weer tevoorschijn met een Cambuurshirt. Ik zei: gefeliciteerd met je nieuwe keuken.�

JvdS: Sponsoring geeft ook wel status. Ik merk dat mensen Friks sneller weten te vinden, ook vanuit de rest

. K I J K O P W W W . O F. N L .

van het land. De boarding die we doen langs het veld helpt daar ook aan mee. Maar ach, laten we eerlijk zijn; het is natuurlijk ook wel een portie zelfverheerlijking, haha.�

CdJ: We zijn met Haan Reclame een van de grotere spelers, maar ik houd me rondom een wedstrijd beslist niet bezig met commercieel denken. Voetbal is emotie. Hier bij Cambuur komt daar veel ongedwongenheid bij. Ik kom hier voor mijn lol. Je kent elkaar na een tijdje.

Zo ontstaat zaken doen.

GO: Zo zie ik het ook. Je moet het leuk vinden. Je moet iets met sport hebben. Hier ontmoet je mensen en ontstaan er samenwerkingsverbanden. Met Okkinga werken we bijvoorbeeld regelmatig samen

11

met Friks. Dat we elkaar hier regelmatig ontmoeten helpt.

Nu heeft Friesland twee succesvolle professionele voetbalclubs. Kost de sponsoring van Cambuur jullie ook wel eens omzet, met name in de omgeving Heerenveen?

CdJ: De meeste bedrijven zijn natuurlijk volwassen genoeg om daar geen probleem van te maken.

In de rest van Nederland weten ze ons steeds beter te vinden, met name ook dankzij onze Cambuurexposure. Als er dan toch een potentiele klant in Heerenveen is die niet met ons wil werken, so be it.

SP: Natuurlijk word je op een gegeven moment wel met een

OF 2015-01

Financiële ruimte om te ondernemen Provincie Fryslân maakt het mogelijk

Laagdrempelig krediet voor ondernemers in Fryslân Heeft u voor uw onderneming een lening nodig en kunt u niet terecht bij commerciële banken? Dan kunt u een krediet aanvragen bij Ondernemersimpuls Fryslân voor een looptijd van maximaal vijf jaar.

Belangrijkste voorwaarden zijn dat u bij de Kamer van Koophandel staat ingeschreven en dat uw bedrijfsactiviteiten voornamelijk in Fryslân plaatsvinden.

Het maximaal te verstrekken krediet is € 150.000.

Meer informatie of een lening aanvragen? www.ondernemersimpulsfryslan.nl

R O N D E TA FE LG E S P R E K

Maarten Gildemacher Accountmanager SC Cambuur.

Geboren 14 augustus 1988 te Leeuwarden. Burgerlijke staat Relatie, ongehuwd.

Hobby's Voetbal. Weetje Stond nog niet zo lang geleden als supporter op 'Noord'. Rolde via opleiding Commerciële Economie aan de Hanzehogeschool in de huidige baan. www.cambuur.nl

club geassocieerd. Wij hebben drie Cambuur-ballen in onze etalage.

Tja, dan krijg je weinig mensen uit Heerenveen binnen. Maar is dat een probleem? Nee, iedereen is welkom.

Jan Leegstra; jij bent al zo lang actie betrokken bij de Businessclub dat mensen jou er echt mee zijn gaan associëren.

Hoe voelt dat?

Dat is leuk. Dankzij Cambuur tref ik ontzettend veel mensen. Het heeft me niet alleen emotioneel veel gebracht, maar ook zakelijk wel voordeel opgeleverd. Aan de andere kant moet ik ook eerlijk zijn: mensen begonnen bijna te denken dat ik bij Cambuur in dienst was. Dat hoeft voor mij ook weer niet. Ik heb ook nog eventjes een bedrijf te runnen. Daarom ben ik toch vanaf dit jaar wat nadrukkelijker bezig te vertellen wat Leegstra & Schaafsma Assurantie en Advies kunnen betekenen.

En dat is?

Compleet maatwerk op het gebied van verzekeringen. Om het populair te zeggen: wij ontzorgen. Mensen vertellen me regelmatig hoe vervelend zij het onderwerp verzekeringen vinden. Dan zeg ik: 'ik vind er ook niks aan, maar ik vind jouw

VOLG OF NU OOK VIA

EN

bedrijf wel bere-interessant. En wij hebben toevallig veel verstand van al die assutantie-zaken. Laat ons het je gemakkelijk maken.

bij Cambuur op mijn drinken te wachten dan dat ik in die Aula van Amsterdam (de Arena, red.) een kop koffie moet bestellen.

Terug naar Cambuur. Zijn er zaken die jullie nog missen, of die beter kunnen?

Het begrip 'nieuwe stadion' is al gevallen. Heren, zonder langdurige onderbouwing, in een kort rondje; graag even kort jullie locatievoorkeur.

CdJ: Nou, niks ten nadele van Cambuur, want de mensen staan altijd voor je klaar. Maar ik was onlangs bij Willem II-Cambuur en als je dan ziet wat daar aan faciliteiten geboden wordt dan merk je wel dat het tijd wordt voor een nieuw stadion.

MG: Ja, het is natuurlijk niet voor niets dat wij bij Cambuur een nieuw stadion ook als essentieel beschouwen, voor de voortgang van de club. We willen meer kunnen bieden en dat zal voor de middellange termijn zelfs van levensbelang zijn.

JvdS: Voor ons is het nu al behoorlijk ideaal. In de comfort gallery (plek voor hoofdsponsors bovenin het stadion, red.) is het lekker toeven. Maar ik kan me voorstellen dat je bij sponsors hieronder soms lang moet wachten voordat je in de pauze een kop koffie krijgt.

CdJ: Dat bedoel ik, dat was in Tilburg dus perfect geregeld, met een joekel van een bar. Maar ach, ik moet wel zeggen; ik sta liever een kwartier in een gezellige rij

. K I J K O P W W W . O F. N L .

Gerben Okkinga Eigenaar Okkinga Communicatie Geboren 29 april 1967 te Leeuwarden. Burgerlijke staat Vriendin, twee zoons (Rudmer en Jur). Hobby's Tennissen, fietsen, skiën, bestuurlijke functies.

SP: Een mooi nieuw stadion op de oude plek.

JvdS: Daar ben ik het mee eens.

Maar ik ben egoïstisch, want ik woon nu heel lekker op 400 meter van het stadion.

MG: als Cambuur-official zeg ik: daar waar het het beste kan. Maar gevoelsmatig zeg ik: nieuwbouw op de oude plek.

JL: Ben ik het mee eens.

GO (twijfelend): Mmmm… Na enige aarzeling zeg ik: oude plek.

CdJ: Jochem wil het stadion graag dicht bij huis hebben. Ik zeg: bouw het maar in Stiens, haha. Nee, serieus: ik zie een nieuw stadion bij het WTC eigenlijk best wel zitten. Ik wil verder.

Ik wil hier wel een semi topclub zien groeien. Bij dat plaatje hoort een stadion op een andere plek.

Weetje Was jarenlang in Friesland een beroemd kaatser. Raakte in de reclame via het bureau Hemmen & Solarz (later HSCG).

Begon voor zichzelf in Heerenveen. Startte later in de zuivelschool Bolsward zijn huidige bureau Okkinga. www.okkinga.nl

Jan Leegstra Directeur/eigenaar Leegstra & Schaafsma Assurantie en Advies Nevenfunctie Voorzitter Businessclub Cambuur. Geboren 31 maart 1960 te Leeuwarden. Burgerlijke staat Gehuwd, twee kinderen; dochter Femke 18, zoon Mark 16 Hobby's Voetbal, skiën, muziek Weetje Bracht

Okay; het gaat goed met Cambuur. Maar hoe gaat het met jullie bedrijven? En wat zijn jullie sterke punten?

13

enkele jaren geleden in de financiële crisis die Cambuur doormaakte partijen bij elkaar. www.leegstra-schaafsma.nl

OF 2015-01

Werken in de wereld van vastgoed en makelaardij Korte cursus of volledig erkende opleiding tot (gecertificeerd) makelaar, taxateur en rentmeester

Nutma Schilders Voor al uw glas- en schilderwerk

Studiedagen hercertificering VastgoedCert

Opleidings-, trainings, en studiecentrum voor vastgoed, wonen en groen

T (0513) 63 60 90



www.ots.nl

opleidingen, trainingen, cursussen, zelfstudies, projecten, studieboeken, naslagwerken, ideeënboeken, educatieve media, zaalverhuur en meer…

www.nutma.nl Roptawei 5 - 9123 JA Metslawier - info@nutma.nl - 0519 - 242 348

R O N D E TA FE LG E S P R E K

Siep Postma Mede-directeur Keukencentrum Marssum Geboren 8 november 1945 te Leeuwarden.

Burgerlijke staat Ongehuwd. Hobby's Biljarten, tennis, vakantie, kievitseieren zoeken en natuurlijk: Cambuur. Weetje Stond zijn hele leven al langs de lijn bij Cambuur. Was ooit hoofd-shirtsponsor (Hans Verkerk Keukens).

Laat het management van het bedrijf nu over aan dochters Petra en Judith. www.keukencentrum-marssum.nl

CdJ: Laat ik beginnen met waar we goed in zijn. We zijn zeer benaderbaar. We werken hard en vooral: we doen wat we beloven. Daar houden klanten van.

GO: Ik vind het ook prima gaan. Met Okkinga zijn we behoorlijk stabiel.

En met 30 man personeel nog altijd een van de grootste bureaus van Friesland. Kijken we eerlijk in de spiegel dan moet je denk ik zeggen dat de marketingmensen hier aan tafel zich niet heel erg onderscheiden op het gebied van de diensten die we leveren. Het gaat er om dat je enthousiasme uitstraalt en dat dat echt is.

JvdS: Eens. Bij Friks denk ik bovendien dat we een breed palet hebben. We zijn erg toegankelijk, waardoor we zowel voor hele grote als ook voor kleine bedrijven oplossingen hebben als het gaat om internet en webmarketing.

SP: Ook wij klagen niet. De recessie mag dan nog voelbaar zijn, wij hebben het afgelopen jaar toch enkele procenten geplust. Mensen blijven keukens nodig hebben.

Ik denk ook dat het door onze aanpak komt. We zijn laagdrempelig en breed. Je kunt bij ons terecht voor een keuken in iedere prijsklasse en niet te vergeten: we stáán voor wat we zeggen.

JL: In mijn branche heeft zich een revolutie voltrokken. Keek je een

VOLG OF NU OOK VIA

EN

kleine tien jaar geleden naar wie er allemaal je concullega's waren, dan schrok je van het niveau.

Wenn nichts ist gelungen, geht man in Versicherungen. Veel matige bemiddelaars werden erg gemakkelijk rijk. Tegenwoordig is die markt anders; commissies zijn uit den boze. Maar dat speelt mijn bedrijf wel in de kaart, want wij kunnen ons nu onderscheiden met dat waar we goed in zijn: vanuit oprechte interesse het juiste onafhankelijke advies geven.

Het gaat zichtbaar goed met jullie bedrijven. Maar iedere ondernemer heeft ook wel een zwakke plek. Hoe zit dat bij jullie? Waar hebben jullie moeite mee?

CdJ: Oh, daar kan ik heel duidelijk in zijn. Ik ben een extravert type; heb mijn hart op mijn tong. Dat kan soms bot of hard overkomen bij klanten en personeel. Gelukkig compenseert mijn compagnon Douwe dat ruimschoots. Dat is een grote, lange knuffelbeer, haha. Maar serieus; het groeien, met de managementlagen die daarbij komen kijken; dat is voor mij wennen.

GO: Dat herken ik wel. Ik ben toch ook het liefst commercieel bezig.

Personeelszaken boeit me gewoon minder.

JvdS: Heeft bij ons ook geen

. K I J K O P W W W . O F. N L .

prioriteit. P&O is bij ons eigenlijk een beetje een zootje. Wij willen knallen. Maar ik heb het inmiddels redelijk opgelost. Onze medewerkers doen bijvoorbeeld functioneringsgesprekken in groepsverband.

Dan beoordelen ze elkaar. En dat werkt heel goed. Ik hou er sowieso van wanneer medewerkers binnen Friks een beetje ondernemertje gaan spelen. Dat soort mensen wil ik hebben.

SP: Wij doen het denk ik wat dat betreft vrij traditioneel. Mijn dochters, die de directie voeren, hebben met alle vier medewerkers persoonlijk een functioneringsgesprek. Dat we een goede band met onze mensen hebben blijkt wel uit het feit dat ze lang bij ons zijn. En klanten waarderen dat.

Die zien dat ze bij ons in gesprek zijn met ervaren adviseurs. Geen hijgerige verkoop, maar advies op maat. Daarmee maken we toch een verschil. Daar hebben we een goede naam mee opgebouwd.

JL: Mijn zwakke plek ik heb het al een beetje aangegeven. Mijn zakelijke focus zou wel eens wat meer gericht kunnen zijn op mijn eigen bedrijfsbelang. Werk ik nu aan. Mijn nieuwe compagnon Erwin Schaafsma vult me daarbij gelukkig erg goed aan.

Jochem van der Schoot Mede-directeur Friks web & marketing BV Nevenfunctie Bestuurslid Businessclub Cambuur. Geboren 20 mei 1979 te Harlingen.

Burgerlijke staat Samenwonend. Hobby's Golfen, familie, Texel, skiën, werken. Weetje Friks had in de opstartfase onder andere advocaat Wim Sleijfer (oud voorzitter en investeerder bij Cambuur, red.) als aandeelhouder. Zo was de stap naar Cambuur-sponsoring een kleine. Voetbalde zelf op hoog niveau bij Drachten. Won in 2014 De HET, de Leeuwarder ondernemersprijs. www.friks.frl

Christiaan de Jong Mede-directeur Haan Reclamewerk Geboren 4 mei 1971 te Leeuwarden. Burgerlijke staat Samenwonend. Hobby's Voetbal.

Weetje Maakte geen opleiding af ('Ik was als jochie een moeilijke'), werd door vader bij bevriend bedrijf geplaatst als beletteraar, maar vond het commerciële werk leuker. Sinds 2009 mede-eigenaar van Haan Reclamewerk. www.haanreclamewerk.nl

15

OF 2015-01

Ruimte voor onderne men.

‘ Ik heb goed inz icht in mijn f inanc iële situat ie’

uw bedrijf ook in acconditie?

Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie Gezonde financiële huishouding

accountancy

strategisch advies

juridisch advies

belastingadvies

accountantscontrole

werkgeversservice

Simmerdyk 19 | 8601 ZP Sneek | t. 0515 - 42 42 42 | Sneek@acconavm.nl Sixmastraat 4 | 8932 PA Leeuwarden | t. 058 - 288 78 87 | Leeuwarden@acconavm.nl Pier Prinslaan 25 | 9101 PX Dokkum | t. 0519 - 29 59 15 | Dokkum@acconavm.nl Hertog van Saxenlaan 80 | 8802 PP Franeker | t. 0517 - 39 43 70 | Franeker@acconavm.nl Zonnedauw 11 | 9202 PE Drachten | t. 0512 - 51 61 35 | Drachten@acconavm.nl

www.acconavm. nl

AA C R TMI BK U E LU R T R A I N E R H E N K D E J O N G

'Sponsoren vormen de levensader van de club'

Henk de Jong is sinds april 2014 de trainer van Cambuur. Onder zijn leiding eindigde de club dat seizoen als twaalfde en ook nu handhaaft de club zich uitstekend. De Jong weet als geen ander in hoeverre geld een rol speelt binnen het betaalde voetbal. 'Sponsoren vormen de levensader van een voetbalclub'.

“Sponsoring is een heel belangrijk onderdeel van een club“, aldus De Jong.”Ze vormen de levensader. Ik benader ze dan ook altijd met het volste respect en neem er alle tijd voor. Zonder sponsoring heb je immers geen betaald voetbal en voor ons is het belangrijk om ervoor te zorgen dat sponsoren bij ons willen horen. We moeten ze iets te bieden hebben. Dat kan in de vorm van nevenactiviteiten of zoals nu, sterk en herkenbaar voetbal spelen. Dat

VOLG OF NU OOK VIA

EN

spreekt de mensen aan.”

“Geld speelt een enorme rol in het betaalde voetbal, ook bij de spelers. De salarissen zijn nou eenmaal zo gegroeid en jongens willen doorgroeien. Als ze willen vertrekken en het is goed voor de club, dan laten we ze gaan. Ook dat is visie; stel dat een uitstekende speler vertrekt en ons op die manier flink wat geld oplevert, dan moet hij gewoon kunnen gaan.

. K I J K O P W W W . O F. N L .

Niemand mag onvervangbaar zijn, alles gaat weer door. Het is soms jammer, maar ook dat is topsport.”

Henk de Jong Geboren 27 augustus 1964 te Drachten.

En wat als De Jong nou zelf een fraai contract krijgt aangeboden bij een grotere club? Vertrekt hij dan?

“Als je mij nu vertelt dat we de komende vijftien jaar in de Eredivisie spelen en ik zou al die tijd trainer blijven, dan ben ik dik tevreden.

Kansen overweeg je altijd, maar ik ben er nu niet mee bezig.”

17

OF 2015-01

De sponsoren van Cambuur

Eerder in deze editie kon de lezer al getuige zijn van een Ronde Tafelgesprek. Maar, vanzelfsprekend zijn ook andere sponsors die de club een warm hart toedragen. Wie zijn ze? OF ging op onderzoek en trof er enkele.

Goed eten, goed spelen Iedereen weet: wie veel sport, moet goed eten. Bij Cambuur hebben ze daar sinds 2008 een prima partner voor, in de vorm van Hartkamp Partners in Food. Gerard Hartmans en Henk van der Kamp zorgen ervoor dat de spelers voor aanvang van iedere wedstrijd een uitstekende sportmaaltijd krijgen. 'Vroeger aten de spelers nog gewoon thuis, dat moest naar een hoger niveau getild worden.'

Gerard Hartkamp Geboren 2 juni 1970.

Wens voor Cambuur dit seizoen Een plaats bij de eerste acht.

Henk van der Kamp Geboren 30 maart 1959.

Wens voor Cambuur dit seizoen Dat ze dit jaar en de daarop volgende mogen blijven spelen in de eredivisie met goed verzorgd voetbal.

Voordat zij hun productiekeuken begonnen, werkte Gerard Hartmans 12,5 jaar als chef kok bij de Koninklijke Marine.”Een vrijgezellenbestaan“, noemt hij het.”Je kan niet zes maanden per jaar van huis zijn als je een vrouw en kinderen hebt. Toen ik een relatie kreeg, besloot ik dan ook wat anders te gaan doen, met als resultaat onze productiekeuken, die koelverse maaltijden en maaltijdcomponenten maakt voor Horeca en de institutionele markt. Dankzij mijn

oom Dirk Steensma, die verzorger is bij Cambuur, kwam ik in contact met de club. En vanaf 2008 leveren wij voor elke wedstrijd de maaltijd voor de spelers.”

“Sinds wij ze van hun maaltijden voorzien, is het naar een hoger plan getrokken. Niet alleen de maaltijden zelf zijn belangrijk, ook het samenzijn. Het creëren van een groepsgevoel, het samen toeleven naar een wedstrijd. De voeding die wij leveren bevat vrijwel geen

E-nummers en geen overige onnodige toevoegingen en moet altijd veilig zijn. Je doet je werk natuurlijk wel onder een vergrootglas, dus betere reclame dan dit kunnen we ons niet wensen. De maaltijden van Hartkamp worden met passie en liefde bereid en dat proef je direct. Dat is ook de reden dat sommige hotels in Duitsland hun voeding helemaal uit Leeuwarden laten komen.”

Clubliefde uit dwarsigheid

Giesing Coatings vaart zijn eigen koers Johan Giesing en Hendrik Stellinga waren meer dan bereid om hun zegje te doen over hun betrokkenheid bij Cambuur. Namens Giesing Coatings zijn de twee compagnons al jaren lid van de Business Club en 'even praten over Cambuur' is altijd welkom. Beide heren dragen de club een warm hart toe, een hart dat zijn oorsprong vond in een klein beetje dwarsigheid.

Johan Giesing Geboren 25 augustus 1969.

Hobby's Sporten en schaken.

Wens voor Cambuur in de komende jaren Het lijkt mij fantastisch met Cambuur Europa in te gaan

Hendrik Stellinga Geboren 25 december 1983.

Hobby's Wielrennen en biljarten.

Wens voor Cambuur in de komende jaren Een stabiele subtopper worden.

18

“Niks tegen Heerenveen hoor, maar de hele wereld was voor SC Heerenveen en omdat wij nogal eens tegen de stroom in roeien, kwamen we bij Cambuur“, aldus Stellinga.”Dat tegen de stroom in roeien merken we ook in onze branche. We zitten immers in de bouw en nergens heeft de crisis zo toegeslagen als daar. De markt staat enorm onder druk, maar we groeien gestaag, boren nieuwe markten aan en ontwikkelen onszelf heel goed.” De Business

OF 2015-01

Club van Cambuur is niet alleen een mooie plek om de wedstrijd te bekijken; ook worden er veel zakelijke contacten gelegd.”Het brengt ons veel klantenbinding, misschien niet eens direct veel opdrachten“, vertelt Giesing.” We komen veel leuke relaties tegen en ik denk dat we daar heel veel aan hebben.”

Cambuur moet uitbreiden en Giesing Coatings hoopt deel uit te kunnen maken van die klus, of dat nou een nieuw stadion of een

uitbreiding wordt.” Wat ons betreft komt er een nieuw stadion. De wijk is geweldig, maar we moeten denken aan de groei van de club.

En wat de uitbreiding ook inhoudt; wij zouden heel graag in de verf van het nieuwe onderkomen voorzien.”

CAMBUURSPONSORS

'Ik ben een absolute workaholic' Je mag ze gerust een begrip in Friesland noemen, want iedereen kent HANOS Heerenveen wel; de Friese tak van de landelijk gerenommeerde groothandel. Is het niet van de paarse vrachtauto's die je overal op de weg ziet, dan is het wel als klant. Wat ze doen? Wel, de levering van producten, maar ook kennis aan alle geledingen van de horecabranche. Aan het commerciële roer staat Herma van Keulen, een kleurrijk onderneemster, voor wie '24/7' werken volstrekt logisch is, mits daar heel af en toe dan ook een beetje sport bij mag komen kijken. Een korte ontmoeting.

Herma van Keulen Commercieel Directeur HANOS. Geboren 10 mei 1968 te Leeuwarden.

Burgerlijke staat Ongehuwd.

Hobby's Mijn werk en verder basketbal, ijshockey, Amerika en Canada.

Je studeerde hogere hotelschool in Leeuwarden en besloot vervolgens nog eventjes twee universitaire studies te doen in Tilburg. Waar haal je de energie vandaan?

Ik ben zeer ambitieus. En hard werken is voor mij niets anders dan een hobby. Zo studeerde ik ook. Na de Hogere Hotelschool die ik in mijn geboortestad Leeuwarden volgde wilde ik meer. Zo kwam ik op vrijetijdwetenschappen en psychologie, waar ik in Tilburg op afstudeerde.

Beide vakken kan ik in mijn huidige baan zeer goed gebruiken.

Je bedoelt dat er bij verkoop veel psychologie komt kijken Uiteraard! Bijna overal komt psychologie bij kijken. De essentie van goed verkopen is echter dat je iets kunt overbrengen, toegevoegde waarde kunt bieden en op een eerlijke wijze een behoefte bij een ander kunt vervullen.

HANOS bestaat dit jaar veertig jaar.

Wat is jullie USP? Van HANOS is het zo mooi dat we alles in huis hebben om de horecaondernemer te bedienen. Producten, maar ook kennis. Belangrijk daarbij is dat wij er niet alleen voor de traditionele horeca zijn, maar dat we ook kantines, voetbalstadions en overige locaties waar gegeten wordt kunnen bedienen. Die brede benadering van de markt heeft er voor gezorgd dat

wij minder kwetsbaar waren voor de recessie. Overigens heeft ook de zelfbediening die wij bieden hierin een belangrijk aandeel. Wij groeien nog steeds.

En wat hebben jullie met Cambuur?

Toen Cambuur enkele jaren geleden aan het saneren was, wilde men ook de horecaruimte van het stadion aanpakken. Dat moest natuurlijk kostenbewust gebeuren. Wij werden toen sponsor, waarmee we elkaar konden helpen. De ervaringen zijn tot nu toe goed. Beide partijen zijn serieus met zaken bezig. Maar ja, ik ben een Leeuwarder, dus ik ben natuurlijk wel gekleurd.

Hoe zie jij jouw persoonlijke toekomst?

het heerlijk om gewoon altijd maar door te gaan; ook in de vrije tijd, door mensen te ontmoeten tijdens netwerkbijeenkomsten of het bezoeken van sportwedstrijden. Ik heb ook geen partner of kinderen waar ik rekening mee moet houden, dus dat is gemakkelijk. Mijn filosofie is simpel; ik blijf dit werk doen zo lang ik het leuk vind.

Tot slot Herma: is er wel eens tijd voor vakantie?

Ja, die is er! Waarbij ik dolgraag naar de VS en Canada reis. Lekker topwedstrijden bezoeken op het gebied van ijshockey en basketbal.

Veel tijd neem ik er echter niet voor, want het werk wacht. Ja, bij mij is het living in the fast lane.

Ik ben absolute workaholic! Vind

Taxicentrale Waaksma is al 23 jaar sponsor van de club

‘Een echte volksclub, daar hou ik van’

Rienk Waaksma is de directeur van Taxicentrale Waaksma en is sinds 1992 een trouwe sponsor van Cambuur. “Ik zit al dertig jaar in het vak en begon in 1992 voor mezelf“, vertelt Waaksma, die het bedrijf overnam van zijn ouders.

Rienk Waaksma Geboren 1 oktober 1962.

Hobby’s Vrijwillige bestuursfuncties bekleden, voetbal en andere sporten.

Wens voor Cambuur in de komende jaren Nieuw stadion, eredivisie club blijven.

VOLG OF NU OOK VIA

EN

Taxicentrale Waaksma bestaat al sinds 1970 en is sindsdien flink gegroeid. “We specialiseren ons in mensen met vervoersproblemen, zoals ouderen, gehandicapten en schoolkinderen naar speciaal onderwijs. Ik vind het geweldig om met mensen om te gaan, dat is wat me elke dag weer drijft. We proberen het de klant altijd zo veel mogelijk naar de zin te maken en een gastvrij taxibedrijf te zijn, waar iedereen welkom is.”

. K I J K O P W W W . O F. N L .

Waaksma heeft een warme band met Cambuur en treedt geregeld op als vervoerder van supporters.

“Niet de grote touringcarbussen, maar het kleinschalige personenvervoer“, vertelt hij. “Toen ik een jaar of veertien was, ben ik voor het eerst gaan kijken bij Cambuur en toen sprong er een vonkje over. Cambuur is mijn clubje.

Een volksclub, vergelijkbaar met Feyenoord maar dan wat kleiner, daar hou ik van. Ik was altijd al

19

helemaal sportgek en op het moment dat ik het taxibedrijf van mijn ouders overnam, werd ik sponsor van Cambuur. Dat is nooit meer veranderd. Het is geweldig dat het nu zo goed gaat met de club. Ik kan me de slechte tijden ook wel herinneren, toen we in de Jupiler League met twintig man op bezoek gingen bij uitwedstrijden.

Inmiddels zijn die groepen wel wat groter en dat is alleen maar mooi.”

OF 2015-01

Hilarische verhalen bij afscheid van Cambuur-directeur Gerald van den Belt

'Zie ik er uit als iemand die goed heeft geslapen?'

De Businessclub Cambuur nam op 30 januari feestelijk afscheid van Gerald van den Belt, sinds enkele jaren algemeen directeur van de club. De man is begin veertig, maar heeft een bijna tienerachtige uitstraling, hetgeen op de afscheidsavond nog enkele sappige anekdotes opleverde.

Voorzitter Ype Smid en Businessclub-voorzitter Jan Leegstra hadden niets dan lof voor de persoonlijkheid van Van den Belt en ook voor de ďŹ nanciĂŤle sanering die onder zijn leiding bij Cambuur werd doorgevoerd. Natuurlijk waren er ook dierbare herinneringen.

20

OF 2015-01

“In de beginjaren gingen we – op eigen kosten, want

en ik moest ze vertellen dat het foutief gestorte

de club had geen geld – wel eens een reisje maken“,

bedrag helaas al niet meer op de bankrekening van

herinnerede voorzitter Ype Smid.”Bijvoorbeeld naar

Cambuur stond. Terugbetaling werd natuurlijk in een

een wedstrijd van Bayern Munchen. De avond ervoor

later stadium netjes geregeld, maar de verhoudingen

probeerden we dan een leuke club op te zoeken,

waren hierna een tijdje troebel.”

maar dat is met Gerald niet gemakkelijk. Hij is klein, ziet er jeugdig uit en tja, dan die overhemden. Waar

Feldballe en de politie

die vandaan komen, ik weet het niet. Nou ja, we

Luchtiger verhalen waren er ook. Zo memoreerde

kwamen geen club binnen met die man.”

Van den Belt de komst van de Deense voetballer Feldballe naar Leeuwarden.”Die zou 's avonds voor

Gerald van den Belt

het eerst aankomen in Leeuwarden, maar door allerlei tegenslagen onderweg werd het later en later.

Rond 02.00 uur reed hij de stad binnen, op zoek naar

kunnen we nog regelen?' Wel, een etage in de stad

hotel het Anker dat we voor hem hadden geboekt.

was er wel, maar die was compleet leeg en gestript,

Maar ja, die arme Feldballe reed in deze vreemde

zo werd me verteld. Nou, we hebben er aan het

stad per ongeluk een eenrichtingsweg in en werd in

eind van de dag nog net op tijd een bed in kunnen

het holst van de nacht aangehouden door de Leeu-

slepen. Aan het eind van de eerste werkdag vroeg

warder politie. Waar de reis naar toe ging. Feldballe

Dwight naar zijn huis. Ik gaf hem de sleutel en ik zei:

legde uit dat hij de nieuwe Cambuurspeler was, op

'fijne nacht'. Daarna deed ik snel mijn mobieltje uit

weg naar zijn hotel. 'En heeft u gedronken?', vroeg de

en ik dacht 'succes ermee.' De volgende dag zag ik

agent. Nee, dat had Feldballe niet. 'Nou zei de agent,

Dwight weer op het stadion. 'Gerald, een vraag voor

dat had u beter wel kunnen doen, want dat is hier

jou. Zie ik er uit als iemand die goed heeft geslapen'?

Foutje

veel goedkoper dan bij jullie in Denemarken!' Dat was

Nou nee, ik moest dat ontkennen; hij zag er bar slecht

Van den Belt kon niet anders dan beamen dat hij

de eerste ervaring van Feldballe met Leeuwarden;

uit. 'Ik zal je zeggen hoe dat komt', zei Dwight. 'Ik

inderdaad vaker voor dichte deuren heeft gestaan.

een mooie stadspromotie denk ik.”

kwam gisternacht in mijn kamer en daar zag ik niets

Ard de Graaf

Want ook tijdens een reisje naar Chelsea werd

dan beton, met in het midden een bed. Verder zijn er

getracht een nachtclub binnen te komen en ook daar

Slapeloze nacht van Dwight

van die torenhoge ramen, zonder gordijnen, waar de

werden de Leeuwarders – Van den Belt voorop –

Tot slot herinnerde de vertrekkende Cambuur-direc-

zon al vanaf 05.00 uur 's ochtends doorheen schijnt.

geweigerd.”Maar waarom zeg ik dit eigenlijk?“, aldus

teur zich de eerste weken met trainer Dwight Lode-

Kortom: ik heb uren naar het plafond liggen staren!'

Van den Belt, “Ach soms vergeet ik gewoon dat mijn

weges, nu oefenmeester te Heerenveen. Die had in

Ach ja, dat was Dwight. We hebben er samen nog

vrouw er is en meeluistert” (gelach in de zaal).

zijn contract met Cambuur een gemeubileerde etage

vaak om gelachen.”

Op de avond van zijn afscheid bleek Van den Belt

bedongen, zo herinnerde Van den Belt.”We hadden

De naar FC Twente vertrekkende directeur gaf aan

een rasverteller te zijn. Hij memoreerde hoe hij zich

in die tijd zoveel dingen te doen, zoveel dingen aan

Cambuur te zullen missen.”De eerste jaren heb ik me

met name in de beginjaren bij Cambuur verbaasde

ons hoofd. En ja hoor, op de dag dat Dwight kwam

echt wel eenzaam gevoeld. Dat waren tropenjaren.

over de cowboytoestanden die hij soms aantrof.

besefte ik me pas dat we die etage nog helemaal niet

Daarna was het een groot feest. En nu heb ik blauw-

Toestanden overigens, waar hij zelf noodgedwongen

hadden geregeld. Ik vroeg mijn medewerkers: 'wat

geel bloed; dat krijg je er echt niet zo snel uit.”

aan mee heeft gedaan. Zo was daar het verhaal van sponsor Leeuwarder Courant. Het mediabedrijf zou op een gegeven moment een bescheiden bedrag naar de club overmaken, maar door een foutje werd dat een storting van maar liefst 60.000 euro. In een week dat de Leeuwarder club aan een zijden draadje hing en de salarissen nauwelijks betaald konden worden, was de verleiding voor Van den Belt te groot.

Hij bekende dat hij - in de verwachting dat de liquide middelen enkele weken later wel zouden komen het geld met samengeknepen billen gebruikte om de lonen te betalen.”Dit natuurlijk in de hoop dat de LC hun fout pas enkele weken later zou ontdekken.

Ype Smid

Dat gebeurde niet; het LC belde binnen 24 uur terug

VOLG OF NU OOK VIA

EN

. K I J K O P W W W . O F. N L .

21

OF 2015-01

Scholma druk

NIEUW IN BURGUM!

Jachtwerf Naviste Stalling

• Kraan t/m 13 ton (in overleg ook zwaarder) • Boten inkrimpen voor stalling • Mastenkraan aanwezig • Binnenkort ook binnenstalling mogelijk

Losse hellingen • Zeilmakerij • Poetsen Ook kunt u bij ons zelf:

Reparaties verrichten • Schilderwerk verrichten Stralen • Coaten

Jachtwerf Naviste • Burgumerdaam 55b, 9251 GC Burgum tel. 06-26993329 / tel. 06-12392163 • www.naviste.nl

Zeilmakerij Steegstra • Stienfeksterwei 32, 9131 KM Ee tel. 06-26993329 • www.zeilmakerijsteegstra.nl

WANNEER U UW PASSIE MET ONS DEELT...

...ONTDEKKEN WIJ INSPIRERENDE MOGELIJKHEDEN STERK DOOR TE DELEN Countus heeft bijna 100 jaar lang ervaring in het oplossen van vraagstukken die spelen bij familiebedrijven, maatschappen en persoonlijke ondernemingen. U als ondernemer bepaalt de

stip op de horizon, wij kunnen u helpen de richting te bepalen.

En mocht er sprake zijn van afwijkingen van de gewenste koers dan staan wij u graag terzijde om weer de juiste richting op te gaan.

Countus / Mercatorweg 2 / 8501 XK Joure / 0513 - 65 79 90 / www.countus.nl

OF'S SPECIALIST GROENEWEGEN ARTIKEL A D V O C AT E N E N N O TA R I S S E N

De Wet Werk en Zekerheid: zekerheid of onzekerheid?

Door invoering van de Wet Werk en Zekerheid verandert er dit jaar veel op het gebied van het arbeidsrecht.

De achtergrond van de nieuwe wet is dat arbeidsvoorwaarden voor zowel vaste als tijdelijke krachten zo veel mogelijk gelijk moeten worden getrokken en dat ontslagvergoedingen eerlijker moeten worden verdeeld.

Per 1 januari 2015 zijn er al een aantal veranderingen doorgevoerd. In vogelvlucht een paar van de ingevoerde wijzigingen: • het overeenkomen van een proeftijd is alleen nog toegestaan bij arbeidscontracten van meer dan zes maanden; • het overeenkomen van een concurrentiebeding is in beginsel alleen nog toegestaan bij een contract voor onbepaalde tijd; • de werkgever is nu verplicht de werknemer uiterlijk één maand voordat de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van rechtswege afloopt schriftelijk te informeren over het al dan niet voortzetten van het contract en, in geval de arbeidsovereenkomst wel wordt voortgezet, aan te geven onder welke voorwaarden de werkgever het contract wenst voort te zetten.

De 'sancties' op het niet nakomen van deze nieuwe regels zijn daarbij verschillend.

Verandering van het ontslagrecht Een wijziging die naar verwachting meer impact heeft is de verandering van het ontslagrecht per 1 juli 2015. Zo zijn er vanaf 1 juli 2015 acht grondslagen om de arbeidsovereenkomst met een werknemer te beëindigen en geeft de wet aan welke route er gevolgd dient te worden. Alleen voor ontslag wegens bedrijfseconomische redenen of langdurige arbeidsongeschiktheid kan straks nog toestemming worden gevraagd aan het UWV. Voor alle overige grondslagen zal een verzoek moeten worden ingediend bij de kantonrechter.

Nieuw is dat de werkgever aan de werknemer een transitievergoeding verschuldigd is indien de werknemer langer dan 24 maanden in dienst is. De transitievergoeding is een compensatie voor het ontslag en de bedoeling is dat deze wordt aangewend voor het vinden van een nieuwe baan. De eerste tien jaar dat een werkne-

VOLG OF NU OOK VIA

EN

mer in dienst is bedraagt de transitievergoeding in beginsel 1/6 maandsalaris per 6 maanden, oftewel 1/3 maandsalaris per dienstjaar. Na tien jaar wordt er in beginsel 1/4 maandsalaris opgebouwd per 6 maanden, oftewel 1/2 maandsalaris per jaar. De te betalen transitievergoeding bedraagt in 2015 maximaal€ 75.000,- of een jaarsalaris indien dat hoger ligt. Afhankelijk van de situatie van de werkgever (bedrijfsomvang) of de werknemer (leeftijd) kan de opbouw van de transitievergoeding anders zijn. De transitievergoeding is evenwel niet in alle gevallen verschuldigd. Zo behoeft er geen transitievergoeding te worden betaald aan minderjarige werknemers die gemiddeld maximaal 12 uur per week hebben gewerkt, valt de werknemer die met pensioen gaat niet onder de regeling en kan een werknemer die vrijwillig vertrekt er geen aanspraak op maken.

Op het eerste gezicht lijkt de systematiek ten aanzien van de transitievergoeding zekerheid te scheppen voor zowel werkgevers als werknemers, omdat een ieder weet waar hij/zij aan toe is. Echter, ook in de nieuwe wetgeving is er een bepaling opgenomen die tot veel discussie kan gaan leiden. De mogelijkheid bestaat dat de kantonrechter een transitievergoeding toekent aan een werknemer waarvan de arbeidsovereenkomst als gevolg van ernstig of verwijtbaar handelen is beëindigd. Dit zal het geval zijn indien het niet toekennen van de vergoeding naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid onaanvaardbaar is. Een andere mogelijkheid is dat de kantonrechter, naast de transitievergoeding, een vergoeding naar billijkheid toekent aan de werknemer omdat het niet voortzetten van de arbeidsovereenkomst het gevolg is van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van de werkgever. Wannéér er sprake is van het naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid onaanvaardbaar zijn van het niet toekennen van een transitievergoeding dan wel wanneer er in

. K I J K O P W W W . O F. N L .

de ogen van de rechter sprake is van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van de werkgever is nog onduidelijk. De verwachting is dat pas door het voeren van gerechtelijke procedures met de tijd duidelijk zal worden hoe de rechtspraak tegen dit soort gevallen aan zal gaan kijken.

Conclusie Leidt het nieuwe arbeidsrecht tot meer zekerheid en worden de ontslagvergoedingen daadwerkelijk eerlijker verdeeld? Gezien de mogelijkheid tot het toekennen van een billijke vergoeding blijft dat in eerste instantie nog maar de vraag. De toekomst zal uitwijzen of die doelstelling zal worden bereikt of dat de nieuwe billijke vergoeding een grondslag zal zijn voor veel procedures. Per 1 juli 2015 verandert er veel meer dan alleen het ontslagrecht. Mocht u vragen hebben over de (komende) veranderingen in het arbeidsrecht, neem dan gerust contact op met mij of mijn collega mr. N.H.M. Poort.

Mw Mr G. Schraa (Mw Mr G. Schraa is sinds januari 2013 als advocaat verbonden aan Groenewegen Advocaten en Notarissen te Heerenveen. Zij is gespecialiseerd in arbeidsrecht en contractenrecht.).

23

OF 2015-01

24

OF 2015-01

AU B R TS I K N EE LS S C L U B B U I T E N P O S T

Buitenpost mag zichzelf wel wat meer op de borst kloppen De regio Buitenpost is wellicht niet gelijk de eerste regio waaraan men denkt als het gaat om een levendig en bruisend ondernemersklimaat. Maar niets is minder waar. Met initiatieven als Bruisend Buitenpost en de samenwerkingen die tot stand komen dankzij de BusinessClub Buitenpost, ontwikkelt het dorp zich meer en meer. Dit tot grote tevredenheid van de vier gesprekspartners aan tafel plaatsnamen met OF.�Als Buitenpost wat minder bescheiden wordt, kan er nog veel meer.�

VOLG OF NU OOK VIA

EN

. K I J K O P W W W . O F. N L .

25

OF 2015-01

Snel en scherp Snel en printen scherp printen posters flyers posters dorpskranten flyers almanakken dorpskranten scripties almanakken drukwerk scripties drukwerk

De Roef 2a, 9206 AK Drachten T 0512 543 350 F 0512 543 701 E info@donkel-donkel.nl

of online: www.donkel-donkel.nl De Roef 2a, 9206 AK Drachten T 0512 543 350 F 0512 543 701 E info@donkel-donkel.nl

of online: www.donkel-donkel.nl

Comfortabel wonen begint met Breman Service Drachten!

Breman Service Drachten geeft u drie redenen om nu te kiezen voor een service- en onderhoudsabonnement voor uw cv- of ventilatieapparatuur:

25% KORTING

ar op in het 1e ja entsem n n o ab uw en st ko

1.

2.

3.

Snel verhelpen van storingen zonder voorrij- en arbeidskosten Optimaal wooncomfort door periodieke inspectie- en onderhoud Profiteer het eerste jaar van 25% op uw abonnementskosten

Meld u aan via onze website (onder vermelding van actiecode Smallingerland) of bel voor meer informatie 0800 - 44 222 44.

Janssenlaan 16, 9207 JD Drachten, T 0800 - 44 222 44, E info@service.breman.nl, I www.warmteadvies.nl

Breman Drachten, uw duurzame totaalinstallateur!

Breman Drachten is werkzaam in de seriematige woningbouw en kleine utiliteitsbouw. Bovendien beschikken wij over een gespecialiseerde afdeling die zich richt op renovatie- en ketelvervangingsprojecten.

Onze specialiteiten: • Ketelvervanging • Centrale verwarming • Eéndagsmontage cv • Luchtbehandeling

• Elektrotechniek • Brandpreventie • Loodgieterswerk • Gas

• Water • Sanitair • Kwaliteitscontrole • Renovatie

De Giek 16, 9206 AT Drachten, T 0512 - 51 49 15, E drachten@breman.nl, I www.breman.nl

BUSINESSCLUB BUITENPOST

Paul Olijve Functie Directeur De Haan Westerhoff.

Geboren 18 oktober 1959.

Hobby's Voetbal.

Wat doet je bedrijf Wij leveren en onderhouden alle

Buitenpost bruist Het is een frisse januaridag als OF zich meldt in China Garden Buitenpost. Aan tafel zitten vier mannen, die allemaal een duidelijke visie hebben op het ondernemersklimaat in het dorp in Achtkarspelen.

Van de partij zijn Alexander de Vries (directeur van VrieService, adviseur in telecommunicatie), Paul Olijve (directeur van De Haan Westerhoff, leverancier en monteurs van zonweringen), Jan Douma (directeur van automatiseringsbedrijf Arrix) en Rein Benno van der Wal (als relatiemanager MKB werkzaam voor Alfa Accountants en Adviseurs). De vier mannen hebben allemaal een sterke binding met Buitenpost en zijn, afgezien van Alfa Accountants (gevestigd in Buitenpost), gevestigd in Drachten.

Ze kijken met groeiende tevredenheid en tevens sterk aanwezige daadkracht naar de manier waarop Buitenpost zich profileert.

BusinessClub Jan Douma houdt van zijn dorp.”Buitenpost is een zeer leefbaar dorp met alle nodige voorzieningen“, vertelt hij.” Wat wil een

VOLG OF NU OOK VIA

EN

mens nog meer? We zitten hier aan het spoor, met uitval richting Leeuwarden en Groningen. We zetten ons nu in op de dorpskern, daar moet het leuk en goed toeven zijn. Een goed voorbeeld van hoe we dat aanpakken is Bruisend Buitenpost. Met een initiatief als Bruisend Buitenpost willen we verbinden door samen te werken.

Diverse verenigingen delen dan hun activiteiten en creëren zo een agenda die heel veel biedt in Buitenpost.” Een van die activiteiten was de kerstmarkt in Buitenpost, die in december veel bezoekers trok.”Een dikke 5.000 mensen kwamen naar de markt“, vertelt Paul Olijve.”Dan zie je dat we dit soort evenementen zonder problemen kunnen organiseren. We mogen echt niet ontevreden zijn met de ondernemendheid in het dorp, ook al is men soms nogal eens wat te nederig. Wat mij betreft laat men zich nóg meer zien. Denk niet te klein, we kunnen echt heel veel met z'n allen.”

Activiteiten De nederigheid binnen Buitenpost mag dus wat minder. Volgens

. K I J K O P W W W . O F. N L .

Alexander de Vries heeft het dorp er ook baat bij dat de verschillende ondernemers met elkaar in gesprek gaan, iets wat mede dankzij de BusinessClub Buitenpost al steeds vaker gebeurt.”Soms zijn de verschillende ondernemers wel eens bang dat ze elkaar handel gaan kosten“, zegt hij.”Dat is zonde. Ondernemers moeten de komst van een concurrent juist als een uitdaging zien. Blij zijn met elkaar en samen nieuwe dingen uitvinden. Pas als je je kop boven het maaiveld uitsteekt, kan men je zien. Het helpt dan enorm als je gewoon met elkaar in gesprek gaat.” Van der Wal is ook een groot liefhebber van de samenwerking en prijst de evenementen die Buitenpost al te bieden heeft.”Neem het concours hippique, een cultuur-historisch paardensportevenement, waar we afgelopen zomer al onze 61ste editie van beleefden“, zegt hij.”Dat is ieder jaar weer een enorm succes, dat vele bezoekers trekt. De Kruidhof is ook een enorme publiekstrekker. Op de bijeenkomsten van de BusinessClub worden vaak de mooiste ideeën geboren. Men wordt er

27

vormen van zonwering, kozijnen en andere gevelvullende elementen.

Rein Benno van der Wal Functie Werkzaam bij Alfa Accountants en Adviseurs Buitenpost.

Geboren 10 november 1966.

Hobby's Racefietsen, wandelen, lezen.

Wat doet je bedrijf?

Alfa Accountants is specialist in accountancy en bedrijfsadvies. Dichtbij de onderneming, de ondernemer, de branche en de maatschappij Sinds 1 september 2014 gevestigd in Buitenpost aan de Ried 10.

OF 2015-01

Sjoerd en Arjan.

Typisch ondernemers met een nine-to-five mentaliteit.

Nieuw! Slim boekhouden met een betrouwbare online totaaloplossing Da’s lekker... tijd overhouden voor een potje tennis met je vrienden. Hoe doe je dat? Met Boekhout van Kromhout. Deze slimme online oplossing van Van der Veen & Kromhout geeft 24/7 inzicht in de prestaties van uw bedrijf. U bent altijd in control en de tijdrovende administratie behoort tot het verleden.

Zo kunt u de kostbare uren na vijven besteden zoals u zelf wilt: aan uw relatie, uw kinderen, uw hobby, uw sport of om nieuwe ondernemingsplannen uit te werken.

Ontdek hoeveel tijd u kunt besparen!

Ga naar www.boekhoutvankromhout.com

Het gemak van een grotendeels geautomatiseerde administratie Overal en altijd inzicht in actuele cijfers Betrouwbare sturingsinformatie in één muisklik Altijd het advies van uw accountant bij de hand Tijd overhouden voor zaken die er écht toe doen

BUSINESSCLUB BUITENPOST

Jan Douma Functie Directeur bij Arrix Automatisering.

Geboren 6 mei 1961.

Hobby's Voetbal, bestuurslid vv Buitenpost, fietsen, mountainbike.

Wat doet je bedrijf?

Wij opereren voornamelijk in kantoorautomatisering. We bieden

geprikkeld, er worden ballonnetjes opgelaten en ideeën uitgewisseld.

Zo creëer je een netwerk en een samenwerking waar iedereen beter van wordt.” Van belang daarbij is de gunfactor: gun elkaar in de regio het werk.

Maaiveld Enthousiasme genoeg dus, maar hoe kan Buitenpost het hoofd het beste boven het maaiveld uitsteken? Er zijn meerdere mogelijkheden om in te spelen op de toekomst. Zo zou Buitenpost volgens Van der Wal zijn pijlen kunnen richten op de zorg.”Dat is een belangrijk thema“, zegt hij.”Hoe kunnen we mensen oud laten worden in Buitenpost? Daar zouden we een mooie gedachte voor moeten ontwikkelen, want daar kan Buitenpost zich laten zien.

Ouderen een mooie toekomst geven waarbij in de planontwikkeling ondernemers actief worden betrokken. En dat geldt ook voor ontwikkelingen als internet (combinatie winkel met webshop)..Je

VOLG OF NU OOK VIA

EN

moet continu op veranderingen inspelen, dwaande zijn, overal dichtbij..” Olijve vult aan: “Je moet ook durven. Als je altijd vast blijft houden aan hetzelfde stramien, kan je je tent uiteindelijk wel sluiten. Zo hadden wij tachtig procent van onze afzetters uit de bouw, maar na de crisis is de bouw niet meer hetzelfde. Dan moet je juist investeren in iets nieuws. Dwing jezelf ertoe, iedereen moet knokken om overeind te blijven.”

Drive De drive om Buitenpost nog meer op de kaart te zetten, spat van het gesprek af. Opvallend is de constant terugkerende kanttekening dat Buitenpost zichzelf meer op de borst mag kloppen, juist omdát het al zo veel moois te bieden heeft.”In Buitenpost wordt men toch nog wel eens wat te snel afgerekend“, zegt Douma.”Doe maar normaal, dat idee. De middenstand moet soms wel eens overtuigd worden van de waarde van sommige nieuwe initiatieven.

. K I J K O P W W W . O F. N L .

En dat terwijl je ziet dat er heel veel animo is voor zaken als een kerstmarkt, het concours hippique of de voetbalclub.” En volgens De Vries werkt het dan ook veel beter als de verschillende partijen juist elkaar opzoeken om samen de handen ineen te slaan.”Het helpt zo veel als je gewoon met elkaar in gesprek gaat“, zegt hij.”Praat met elkaar, leer van elkaars ondernemingen en behandel vernieuwing als een uitdaging. Innoveer, toon jezelf en kom op die manier tot mooie dingen.”

Hét De liefde voor het dorp is bij alle vier duidelijk aanwezig. Buitenpost mag er zijn, zo is de boodschap.

En met samenwerkingsverbanden als Bruisend Buitenpost en de BusinessClub Buitenpost proberen de ondernemers het dorp steeds beter en duidelijker op de kaart te zetten. Het mag allemaal nog wel wat luider en trotser, want – daarover zijn de heren het roerend eens- Buitenpost hééft het.

29

IT-oplossingen om ondernemingen hun zaken beter te kunnen laten doen.

Alexander de Vries Functie Directeur bij VrieService.

Geboren 1 mei 1970.

Hobby's Voetbal en tennis.

Wat doet je bedrijf?

Wij doen aan zakelijke dienstverlening in de telecommunicatie. Vaste telefonie, mobiele telefonie en telefonie via de satelliet.

OF 2015-01

30

OF 2015-01

A RE TTIHK O W E LU D E R M A R T E N V A N D E R V E E N

De Wâlden ANNO 2015

Wethouder Marten van der Veen wil goede impulsen in de regio ANNO, de Agenda Netwerk Noordoost, gaat dit jaar zijn zogenaamde 'tweede fase' in. In deze tweede fase speelt ANNO in op de actualiteiten in Noordoost-Friesland en wil het Netwerk zorgen voor een zo gezond en leefbaar mogelijke toekomst van de regio. Wethouder Marten van der Veen van Achtkarspelen ziet mooie dingen in de regio gebeuren, maar wil wel dat het initiatief vanuit de gemeenschap zelf blijft komen.” Wa binne wy om fan boppe ôf wat op te lizzen? Fanút de mienskip moat men sels mei plannen komme, dan kinne wy dy plannen fasilitearje.”

Kroon op het werk Om te zeggen dat Marten van der Veen een band heeft met de regio Noordoost-Friesland, is een understatement. Niet alleen is hij er geboren en getogen, ook zit hij al vanaf 1982 in de raad voor de Fryske Nasjonale Partij (FNP) “Ik bin net mear út de lokale polityk fuort west“, aldus Van der Veen.”Ik bin altyd fraksjefoarsitter of wethâlder west.

Ik ha wier wat mei dizze mienskip.

Dit binne de Wâlden, it is in apart slach folk, mar at se wat wolle komt it foar elkoar. Op dy wize hawwe wy ús partij ek altyd ynset en yntusken binne wy de grutste yn Achtkarspelen. Dat is wol in kroan op it wurk.

Mienskip Met ANNO heeft de gemeente

een project in handen dat een positieve uitwerking moet hebben op de regio. Het is een initiatief dat veel ruimte laat aan de gemeenschap zelf en die de gemeente in staat stelt om goede plannen, die de regio ten goede komen, te faciliteren.” It moat gjin spultsje wurde fan bestjoerders“, aldus Van der Veen.”De mienskip moat har deryn weromkinne en it belang derfan ynsjen. At der gjin draachflak is, of se leaut der net yn, dan moatte jo jo ôffreegje at jo wol de goeie dingen dogge. It is net belangryk wat wy as gemeente dogge, maar júst wat de minsken wolle.”

Tweede fase Zoals gezegd begint ANNO dit jaar aan zijn tweede fase.”

“De earste fase rint dit jier ôf, dêr sitte we no noch middenyn“, vertelt de wethouder.” Wat blykt is dat foar allerhanne saken dy't wy útfiere wolle, mear tiid nedich is.

It is net altyd like tûk om yn sân hasten wat út de grûn te stampen; we wolle der yn de regio ek mear romte foar krije. Yn de twadde faze wolle wy gemeente-oerstiigjend dwaande wêze en ek de rekreaasje mear ta ûntwikkeling bringe. Nim de wetterrekreaasje; dêr is in hiel soad út te heljen en wy wolle graach oanslute by de plannen fan de rest fan de regio. Troch fanút Surhústerfean oan te sluten op de Leyen. It is wichtich dat wy it regionale belang swier telle litte. Wêr lizze de kânsen en wêr moatte wy op ynspylje? Dat moatte wy goed yn de gaten hâlde.”

aktive bewenners út Bûtenpost it ynisjatyf naam om it swimbad mei frijwilligers iepen te hâlden.

De gemeente hat se holpen mei de útwurking fan de plannen en de rie is ta beslút unanym akkoard gien. Sa wol ik yn ANNO ek wurkje.”

“De tiid dat de oerheid it jild der ynkroadet kaam, is foarby. Wy fasilitearje, mar men moat it sels oppakke. As der dan in reedlike bydrage fan ús winske wurdt, wol ik der foar gean. Minsken bepale it sels. Wa binne wy om fan boppe ôf saken op te lizzen? Kom sels mei plannen en at se goed trochtocht binne, kinst op de oerheid rekkenje. Wa 't dat goed oppakt, hat de takomst.”

Wat is ANNO?

Eigen initiatief

Marten van der Veen

De Agenda Netwerk Noordoost is een samenwerkingsverband tussen de gemeenten Achtkarspelen, Dantumadiel, Dongeradeel, Kollumerland c.a., Ferwerderadiel en Tytsjerksteradiel. Samen werken ze aan de sociaal economische ontwikkeling van Noordoost-Friesland. Deze regionale samenwerking wil inspelen op de verschillende uitdagingen die de regio voor de kiezen krijgt, zoals een kwetsbare sociaal economische positie en de demografische krimp.

Maar zoals gezegd, moeten de plannen vanuit de mienskip komen.”Men moat it sels dwaan.”, benadrukt Van der Veen. Een mooi voorbeeld is het zwembad in Buitenpost. Het zwembad dreigde te verdwijnen omdat de kosten voor de gemeente niet meer op de te brengen waren.”Doe hawwe in tal

Partij

VOLG OF NU OOK VIA

EN

. K I J K O P W W W . O F. N L .

31

FNP. Functie Wethouder.

Geboren 25 maart 1951 Wens voor Achtkarspelen Een zelfbewuste mienskip die bouwt aan een leefbare toekomst.

OF 2015-01

WE THOUDER MAR TEN VAN DER VEEN

Innovatiehuis Lauwersdelta streeft naar meer economische activiteiten in de regio

Start ups begeleiden en behouden Innovatiehuis Lauwersdelta is een belangrijke speler als het gaat om het huisvesten en ondersteunen van ( jonge) ondernemers in de regio Noordoost Friesland. Gevestigd in Buitenpost, en dus uitstekend per spoor bereikbaar voor starters uit Leeuwarden en Groningen, worden de jonge ondernemers begeleid, in de hoop dat ze zich ontwikkelen tot succesvolle ondernemers . Het Innovatiehuis kan rekenen op steun van diverse bedrijven uit de regio, waaronder Rabobank Drachten Friesland Oost.

Martin van der Veen Ambitie voor de regio Samen met ondernemers, onderwijs en overheid ervoor te zorgen dat menselijk kapitaal niet verloren gaat. Dat kennis en innovatie leidt tot nieuwe economische groei en werkgelegenheid voor nu en in de toekomst. Nieuwe bedrijvigheid is de sleutel tot succes.

Tom de Boer Geboren 6 april 1959.

Burgerlijke staat Gehuwd.

Ambitie voor de regio Economische ontwikkeling van deze regio door ambities van ondernemers mogelijk te maken.

32

Sinds kort heeft Innovatiehuis Lauwersdelta een nieuwe kwartiermaker, in de vorm van Martin van der Veen. Oud-ondernemer en beschikkend over een schat aan ervaring, is hij de aangewezen persoon om de start ups van raad en daad te voorzien. “Na dertig jaar ondernemerschap verkocht ik mijn bedrijf en ging ik aan de slag bij Lauwersdelta“, vertelt hij. “Hier heb ik een dubbele rol; enerzijds als kwartiermaker, anderzijds als ondernemerscoach. Iedereen die een bedrijf begint heeft een idee, waaruit een ondernemersplan voortvloeit. Maar tegelijk heeft hij of zij ook heel veel vragen. Wij kunnen die mensen behoeden voor valkuilen en voorzien van antwoorden op die vraagstukken.” Daarnaast kunnen wij start ups gelijk een werkplek bieden, een proeftuin waarin ze hun onderneming kunnen beginnen. En

OF 2015-01

de eerste succesverhalen zijn er al.”

“We werken volgens het principe van de drie O’s: ondernemer, overheid en onderwijs. De ondernemer heeft behoefte aan personeel dat aansluit op zijn of haar bedrijf, het onderwijs streeft hier ook naar maar hier kunnen en moeten nog stappen in worden gezet. Wij willen partijen dichter bij elkaar brengen.

We bouwen aan netwerken en een overlegstructuur tussen die drie partijen en willen meer overleg.

Volgens Tom de Boer, manager grootzakelijk bij de Rabobank Drachten Friesland Oost en bestuurslid van het Innovatiehuis, is Lauwersdelta van groot belang voor de regio. “We zijn als Rabobank werkzaam in deze regio en wij willen natuurlijk graag dat de regio zich economisch ontwikkelt “, vertelt hij. “Als het goed gaat met

het bedrijfsleven, is dat goed voor iedereen. Lauwersdelta creëert een platform en zoekt verbindingen met het bestaande bedrijfsleven en als coöperatieve Rabobank vinden we dat een goede zaak.

We zien voor onszelf ook een taak om hier betrokken bij te zijn, want we zijn er voor onze klanten En die klanten kunnen zich goed ontwikkelen in een economisch gezonde omgeving.”

“Wij willen heel graag de vleugels verder uitslaan in de regio Noordoost Friesland“, vervolgt De Boer.

“We zijn in Achtkarspelen begonnen, maar willen in de hele regio een rol spelen om bedrijven te helpen en te ondersteunen. Ook willen we nog meer de samenwerking met het onderwijs opzoeken, om de verbinding met het bedrijfsleven te kunnen vormen.”

C U S TA R D

Buitenpost: Custard is er geboren en actief

'Beter worden door te leren'

Hielke Jan Ellens is met zijn bedrijf Custard gevestigd in Buitenpost. Ellens begon in 2007 met Custard on & offline communicatie en Custard werkt al sinds de start in netwerkverband: samenwerken met andere freelancers, samen de klanten op een zo goed mogelijke manier van dienst te zijn.”Superflexibel en helemaal van deze tijd. In het begin moesten we het nog wel eens uitleggen, nu begrijpt iedereen deze werkwijze.” De opdrachtgevers van Custard zijn afkomstig uit het bedrijfsleven en de non-profit sector. Afhankelijk van de klus schakelt hij een of meerdere collega's uit zijn netwerk in. 'Custard is zo groot als de opdracht.'

Waarom nou eigenlijk de naam Custard? Een vraag die vaak aan Hielke Jan gesteld wordt.”Ik ben ooit kok geweest, gek op custard en alles wat je ermee kan maken. Als je de naam ontleedt, zit het woord 'custom' erin, maar ook fonetisch het woord 'art'. Bovendien is custard een bindmiddel en dat is communicatie ook. In welke vorm je het ook giet.” Custard adviseert en presteert op het gebied van communicatie, on- en offline. Van websites, campagnes, magazines en brochures tot een complete huisstijl. Elke opdracht begint met het doel van de opdrachtgever. Met oog voor

VOLG OF NU OOK VIA

EN

detail en realiteit, levert Custard communicatieadvies.”Afhankelijk van de opdrachtgever, zoeken we de juiste mensen bij elkaar. Op deze manier zorgen we er altijd voor dat we de juiste specialisten om tafel hebben.”

Buitenpost Van de stap naar het ondernemerschap heeft Hielke Jan geen spijt.”Alles wat je doet, doe je zelf.

Als je iets goed doet, kun je daar oprecht van genieten. Maar het kan ook andersom. Daar leer je van en word je beter van.” Ellens is in Buitenpost geboren en getogen.”Het

. K I J K O P W W W . O F. N L .

is er prima toeven als ondernemer.

Custard kan in zijn kantoor, dat in het centrum staat, klanten uit de regio ontvangen. We voelen ons regionaal betrokken, doen werk voor onder meer de gemeente Achtkarspelen en de koepelvereniging voor agrarisch natuurbeheer Noardlike Fryske Wâlden. Op die manier heeft Custard te maken met Agenda Netwerk Noordoost (ANNO). ANNO gaat over de hele regio. Het bundelen van krachten is belangrijk. Dat geldt ook voor Custard, verbinden is versterken.

Dat is geen onbekende term.”

33

Hielke Jan Ellens Geboren 14 februari 1971.

Burgerlijke staat Gehuwd, 3 jongens.

Droom voor Buitenpost Dat iedereen trots is op ons dorp, maar vooral op wat er al is en allemaal nog kan. Elkaar op een positieve manier beïnvloeden, verbinden en blijven versterken.

OF 2015-01

Consultant Hein-Willem Leeraar trok naar Mali

Et la famille, ça va?

Mali. Was dat niet dat West-Afrikaanse land dat het in de loop van haar geschiedenis zo ontzettend te verduren heeft gehad? Dat land van kolonisatie en dekolonisatie? Waarvan een groot deel uit woestijn bestaat? En, waar president Ibrahim Boubacar Keita alleen met de grootst mogelijke moeite en geholpen door Westerse landen zoals Nederland, extremistische moslim-rebellen op afstand weet te houden? Ja, dat is Mali. Geen prettig oord om naar toe te gaan, zou je zeggen. Toch deed Hein-Willem Leeraar uit Raerd dat, eind vorig jaar. Eerder al deed deze adviseur van agrarische ondernemers in binnen- en buitenland verslag voor OF over een reis naar EthiopiĂŤ. Nu zijn verslag uit Mali.

34

OF 2015-01

FA RR ITEI ZK EE N L IN DEN VREEMDE

VOLG OF NU OOK VIA

EN

. K I J K O P W W W . O F. N L .

35

OF 2015-01

36

OF 2015-01

FRIEZEN IN DEN VREEMDE

Je bent in november 2014 naar Mali gegaan: waarom?

Wat is meegevallen?

Wat is het meest opvallende aan het land waar je verbleef?

Wat doe je vaak in je vrije tijd?

Het samen met de ondernemer oplos-

Abdelaye Touré, ondernemer en

singen uitdenken, die werken binnen

Veel! Het savanne-landschap, de

bezoeken (SC Heerenveen, Liverpool)

eigenaar van een groot melkveehou-

de randvoorwaarden van Zuid-Mali.

ontbossing, de aanwezigheid van

Klaverjassen, lezen, voetbalwedstrijden

Chinezen, die wegen aanleggen. Waar

Hoe ging het?

Wat zijn de toekomstplannen?

Experts benaderd. PUM Netherlands

nog geen asfalt ligt zijn de wegen

Recht zo die gaat!

senior experts is een non-profit

Uitstekend! In potentie zijn de omstan-

overigens abominabel.

organisatie die bedrijven uit ontwik-

digheden gunstig. Je kunt er mais telen

kelingslanden en opkomende markten

en stylosanthes (een plantensoort,

adviseert. De vraag was een analyse/

red.) en niébe ( een peulvrucht, red.) Er

Nog bijzondere gebruiken aangeleerd?

verbeterplan te maken van zijn on-

is namelijk redelijk wat water aanwezig

Jazeker. Bijvoorbeeld, dat men bij

derneming, gericht op stijging van de

op het bedrijf. Hiermee heb je dus de

iedere ontmoeting tien keer vraagt: 'Ça

melkproductie. Deze organisatie heeft

kansen op diervoeder en daarmee

va?' Antwoord: 'Oui, ça va. Et vous, ça

mij benaderd voor deze opdracht.

melkproductie.

va?' 'Oui, ça va. Et la famille, ça va?' 'Ça

Wat was je ambitie?

Nog valkuilen tegengekomen?

Ben je in het binnenland, dan merk je

Een tevreden klant achterlaten.

Mijn Frans is zeker werkbaar en al-

dat bij wijze van begroeting het voor-

leszins acceptabel, maar het blijft een

hoofd kort tegen elkaar gedrukt wordt.

derij-bedrijf in Falani heeft PUM Senior

Tips voor ondernemers die iets soortgelijks willen doen?

Laat je inschrijven bij PUM Senior Experts!

va, et vous ça va?'

worsteling.

VOLG OF NU OOK VIA

EN

. K I J K O P W W W . O F. N L .

37

OF 2015-01

Elles Rauwerda (Foto Jenny Protzman)

Jenny Protzman zet vrouwelijke ondernemers in hun kracht

'Ik trek de draad uit de parelketting' Jenny Protzman ontdekte Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) tijdens haar carrière in het onderwijs als een effectieve methode om kinderen met dyslexie aan een nieuwe leerstrategie te helpen. Maar ze kwam er ook achter dat NLP uitstekende handvaten biedt om korte metten te maken met blokkades, negatieve gevoelens en faalangst. Sindsdien helpt ze vrouwelijke ondernemers om te floreren en zowel online als offline te stralen. Jenny Protzman: “Wil je als vrouwelijke ondernemer kunnen excelleren, dan is het belangrijk om goed in je vel te zitten. Ben je gedeprimeerd, onzeker of ervaar je blokkades, dan kan je dat behoorlijk hinderen in je ondernemerschap.”

38

OF 2015-01

Integral Eye Movement Therapy

VOLG OF NU OOK VIA

EN

Authentieke portretten Naast NLP coach is Jenny Protzman ook professioneel fotograaf.

Van al haar cliënten maakt ze voor en na de behandeling een portretfoto.”Dan kun je zien wat de sessies met iemand doen. De

verschillen tussen die beide versies zijn zo groot. De terughoudendheid verdwijnt, mensen gaan stralen en laten hun ziel zien. Dat is geweldig om mee te maken.” Clienten kunnen ook bij haar terecht voor een speciale fotosessie: “Onder de bedrijfsnaam Foto Friesland, een zelfstandig bedrijf dat los staat van mijn coachingpraktijk, bied ik mijn diensten als fotograaf aan. Je kunt bij mij portretfoto's laten maken voor zakelijk gebruik en social media. Het is mijn specialisme om mensen van hun camera-angst af te helpen om zo echt tot een krachtig en authentiek portret te komen. Een portret waarop ze stralen en waarop ze ook echt trots kunnen zijn.”

Jenny Protzman Geboren 7 februari 1952 in Almelo.

Opleiding Chr. Lyceum; Université de Lettres (Grenoble); Lerarenopleiding Frans/ Engels, The New York Institute of Photography; RUG – ICT Coördinator, Master Practitioner voor wat betreft NLP, Time Line Therapy, Hypnotherapy; IEMT, Provocatief en Oplossingsgericht coachen.

Loopbaan

Kinderen met dyslexie, beelddenken of faalangst

Docente Frans en ICT coördinator,

Jenny Protzman ontdekte NLP tijdens haar loopbaan in het onderwijs.”Bij !mpulse van Piter Jelles: een vernieuwende middelbare school voor havo, vmbo-t en vwo ben ik begonnen een aantal kinderen met dyslexie te coachen. Ik ontdekte dat ik ze met behulp van NLP een krachtige nieuwe leerstrategie mee kon geven. Kinderen met dyslexie of beelddenken zijn meestal visueel ingesteld. Ze maken, om in NLP-termen te spreken, gebruik van het 'visuele representatiesysteem'. Ze scoren op school vaak laag omdat de leermethode niet aansluit op de visuele verwerking van informatie in hun hersenen“, legt Jenny uit.”Ze zijn relatief laat in het herkennen van hele woorden, in groep 3 zijn ze daar nog helemaal niet aan toe. Gevolg is dat ze achterop raken.” Middels NLP technieken leert Jenny hen een nieuwe strategie aan: “We gaan het alfabet opnieuw opslaan. Dat doen we door in hun hoofd een soort foto te maken van elke letter van het alfabet. Met deze werkwijze maken de kinderen razendsnel een inhaalslag. Naast letters leveren ook cijfers vaak problemen op. In dat geval maken we ook een dergelijke foto van de tafels van 1 tot en met 10. De methode blijkt zeer effectief.” www.plezierinleren.com

fotograaf.

. K I J K O P W W W . O F. N L .

Hobby's Zwemmen; lezen; fotografie, Parijs bezoeken.

Inspiratiebron Erwin Olaf, Annie Leibowitz, Anthony Robbins; Richard Bandler en mijn partner Miranda Huising. www.jennyprotzman.nl www.fotofriesland.nl Foto Jenny Protzman

Dat klinkt als een behandeling die heel snel werkt. Jarenlange sessies en langdurige therapieën zijn dus helemaal niet nodig? “Veel mensen geloven dat inderdaad niet“, reageert Jenny.”En sommige cliënten willen dan 'voor de zekerheid' toch vaak een paar sessies extra. Maar het is waar: vaak heb ik maar een paar sessies nodig, gemiddeld vijf.”

Snelle en directe werking is ook het resultaat van de zogenoemde IEMT (Integral Eye Movement Therapy). Heeft iemand tijdens een sessie last van negatieve emoties of krijgt zij bijvoorbeeld een paniekaanval dan kan Jenny IEMT direct inzetten: “Met deze techniek

worden door oogbewegingen nieuwe verbindingen in de hersenen gemaakt. Doordat de ogen van de cliënt contact maken met bepaalde delen van de hersenen wordt het gevoel losgekoppeld van de herinnering of gebeurtenis.

Het is een zeer snelle methode, die ik heel goed op elk moment in kan zetten om negatieve emoties te verminderen of zelfs te laten verdwijnen. Het werkt direct.”

NA

Foto Jenny Protzman

Haar doelgroep van vrouwelijke ondernemers ontstond eigenlijk vanzelf.”Het is zo gegroeid.

Blijkbaar trek ik met mijn diensten juist deze vrouwen aan, het is de doelgroep die bij me past.” Maar hoe werkt NLP nou eigenlijk?

Jenny legt uit: “Als je niet lekker in je vel zit of depressief bent, dan zit er ergens een blokkade. Als jij mijn cliënt bent, ga ik met jou op zoek naar de eerste keer dat dit zich in jouw leven voordeed, naar het moment dat die blokkade ontstond.

Als we daar aangeland zijn ruimen we die blokkade als het ware op.

Dat doe ik door te interveniëren.

De herinnering aan die gebeurtenis blijft, maar de negatieve lading lost als het ware op. Vergelijk het met een parelketting waar ik de draad uittrek: daarna kan alles weer stromen.”

Foto Jenny Protzman

Foto Jenny Protzman VOOR

JENNY PROTZMAN

39

OF 2015-01

40

OF 2015-01

ZORGGROEP ALLIADE

De ondernemers van Alliade zetten alle zeilen bij

De rodeo die de nieuwe zorgwet heet “We hebben te maken met de grootste omslag in de zorg, sinds ik er werk“. Dat statement is afkomstig uit de mond van Jan Bleichrodt, directeur van enkele belangrijke onderdelen binnen zorggroep Alliade. Bleichrodt en zijn medewerkers hebben een bijzonder druk halfjaar achter de rug en zullen nog wel even op de tenen moeten blijven lopen. De stroom aan wijzigingen in de zorgwet maakt alles anders. Maar Alliade heeft één heel groot voordeel: een groot deel wordt gerund door ondernemers.

Innovatie Toen Jan Bleichrodt en de zijnen hun ondernemerschap loslieten in de zorg, werd dit in eerste instantie met argusogen ontvangen. In deze wereld van subsidies en stroperige besluitvormingen, was niet iedereen even blij met de nieuwe aanpak.” We braken met traditionele waarden“, aldus Bleichrodt.” We waren een nieuwe partij, die het helemaal anders ging doen. Zo waren we de eersten die zich met reclame bezighielden, er reden auto's rond met onze naam erop. Destijds werd daar niet direct juichend op gereageerd door de concurrentie, maar ze hebben goed naar ons gekeken. Inmiddels is het gemeengoed.” Nu deze zorgonderne-

VOLG OF NU OOK VIA

EN

mers hun plek in de markt gevonden hebben, is het druk. Zeker nu de zorg een enorme omwenteling krijgt.”Er komt veel op ons af“, vertelt Bleichrodt.”Maar volgens mij zijn we ondernemend genoeg om kansen en mogelijkheden te zien voor nieuwe manieren om de zorg naar ons toe te trekken. We moeten denken in kansen, de bedreigingen zien en proberen om te buigen in eigen voordeel.”

Chaos Inmiddels zijn drie ondernemers aangeschoven, allen actief voor Alliade, allen met hun eigen bedrijf. Jan van der Meer (directeur Support & Co en Wil), Ingrid Visser (vestigingsmanager

. K I J K O P W W W . O F. N L .

Zorgkompas) en Jan Venema (directeur BaanPlus) zitten allemaal midden in een uitermate drukke periode. Immers: met alle wijzigingen in de zorgwet, moeten hun bedrijven goed beslagen ten ijs komen.”Het is een enorme omslag en eigenlijk nog wel een chaos“, vertelt Visser.”Dat laatste komt doordat de berichtgeving over de wijzigingen vrij laat binnen kwam.

Pas in oktober en november werd duidelijk vanuit de overheid wie wat ging doen. Maar we redden ons wel. Natuurlijk wel.”

Inspelen Het is de geruststellende toon ('we redden ons wel') die verraadt dat de ondernemers zich

41

OF 2015-01

Dyslexie, beelddenken of faalangst? www.plezierinleren.com Herontdek het plezier in leren en mail of bel ons vandaag nog voor een afspraak contact@plezierinleren.com 058 - 2 88 65 18

plezierinleren1-4S.indd 1

08-01-15 09:35

De jongens van Werff Talent inzetten?

Bel! 0513-610380 Haskeruitgang 101 | 8447 CK Heerenveen | www.werfftalent.nl

ZORGGROEP ALLIADE

Jan van der Meer Geboren 3 augustus 1973.

Functie Directeur.

Wat doet je bedrijf?

WIL helpt mensen die daarbij net even een zetje kunnen gebruiken en mensen die meer ondersteuning nodig hebben. WIL versterkt personen, gezinnen, wijken en buurten. WIL biedt een oplossing voor iedere situatie. Support & Co is een supermarktorganisatie met oog voor kwaliteit en aandacht voor mensen.

In kleine dorpskernen en stadswijken waar de leefbaarheid onder druk staat, houden wij met veel succes supermarkten draaiende.

Jan Bleichrodt

Jan Venema Geboren 31 december 1956.

stiekem wel thuis voelen in deze woelige tijden.”Het einde is nog niet in zicht en het is nog altijd behoorlijk onduidelijk hoe het er allemaal uit gaat zien“, aldus Venema.”Dat maakt het onzeker en spannend, dat moeten we niet verbergen. Maar dit moeten we aanpakken middels ons ondernemerschap. Als je je eigen broek moet ophouden, gebeurt er toch wel wat. Als ondernemer moet je altijd je bedrijfsbelangen in acht houden en inspelen op nieuwe dingen.” Van der Meer vult aan: “Veel gemeenten hebben de boel ook nog niet voor elkaar, administratief moet er nog veel geregeld worden. Dat is spannend en roerig. Tegelijk moeten wij onze activiteiten samenvoegen en zo een totaalpakket aanbieden voor de nieuwe wet maatschappelijke ondersteuning (WMO). Dat maakt Alliade op bepaalde fronten uniek.

VOLG OF NU OOK VIA

EN

Elders zie je dat velen nog altijd op hun eigen eiland leven en terwijl de omgeving verandert, doen de zorginstellingen dat niet. Alliade heeft een keuze gemaakt, die ervoor moet zorgen dat we een volledig aanbod kunnen bieden aan de gemeente.”

Risico Geheel vrij van risico is de handelswijze van Alliade niet.”Ondernemers durven“, zegt Visser.”Ze gaan ook wel eens onderuit, maar ze durven risico te nemen. Veel te vaak zie je hoe men eerst rustig afwacht tot het beeld compleet is, om dan in te gaan zetten. Dan mis je vaak de boot. Ondernemers draaien het om; eerst insteken en binnenhalen en dan verder kijken.” Venema: “De dynamiek en beweging houden ons scherp. We nemen dan ook veel expertise en ervaring mee en

. K I J K O P W W W . O F. N L .

als er iets misgaat bij de gemeenten, hebben we iets te bieden. Die contacten houden we dan ook erg warm.”

Functie Directeur BaanPlus.

Wat doet je bedrijf?

Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt ondersteunen bij het verkrijgen en /of behouden van een baan.

Hard werken

Grootste uitdaging in 2015

Met onzekere, maar tegelijk ook interessante tijden in het vooruitzicht, spugen de ondernemers binnen Alliade nog maar eens in de handen. Rust is er voorlopig niet bij, maar geen van de ondernemers lijkt daar moeite mee te hebben.”Het is hard werken, maar overal liggen mogelijkheden en daar moet je je aan vasthouden“, aldus Visser. Deze ondernemersdrang, gecombineerd met een hechte samenwerking tussen de verschillende bedrijven, zorgt voor veel cohesie binnen Alliade. Waar de nieuwe zorgwet uiteindelijk ook naartoe zal gaan; de ondernemers binnen Alliade zullen er bovenop zitten.

Ondernemers en werknemers met een ar-

43

beidsbeperking aan elkaar koppelen waarbij beide partijen er op vooruit gaan.

Ingrid Visser Geboren 10 september 1969.

Functie Vestigingsmanager Zorgkompas.

Wat doet je bedrijf? Thuiszorg.

Grootste uitdaging in 2015 In deze roerige tijd alle cliënten passende zorg blijven bieden en onze werknemers passend werk.

OF 2015-01

44

OF 2015-01

COSMONIO

Cosmonio verbaast met futuristische projecten

Software als portaal naar een betere wereld “Kijk, en met deze software willen we blinde mensen toch een bepaald soort zicht geven“. Ioannis Katramados is nu echt los. Al een kwartier vertelt hij, schijnbaar zonder adem te hoeven halen, over de schier oneindige lijst met mogelijkheden die de door hem ontwikkelde software kan bieden. En het moet gezegd, de ontwikkelingen op van intelligente software zijn indrukwekkend. Wie naar de werkzaamheden van deze Griek kijkt, weet het zeker: we leven in de toekomst.

Loannis Katramados heeft al het nodige van de wereld gezien. Griek van origine, maar via Groot-Brittannië in Leeuwarden terechtgekomen. En hier bestiert hij Cosmonio, een bedrijf dat zich richt op image processing.”Mooie term he?“, zegt Katramados.”Het komt er op neer dat wij software ontwikkelen die naar een foto kan kijken en er datgene uit kan halen dat belangrijk is.

En dat kan op het grootst denkbare niveau tot het kleinst denkbare niveau. Van ruimtevaart tot bacterieel leven. En het is dat bacteriële leven dat we bestuderen vanuit Leeuwarden. We hebben ook een kantoor in Engeland, daar richten we ons op andere dingen dan water. Hier in Leeuwarden is water het centrale thema.”

Katramados is een gepassioneerd man. Vol energie vertelt hij over zijn software. Het tempo ligt hoog en het ongetrainde oor heeft het soms

VOLG OF NU OOK VIA

EN

zwaar. Echter, wie oplet ziet dat onder zijn supervisie iets bijzonders groeit. Het begon allemaal tijdens zijn studie. De liefde voor het programmeren bleek uitstekend samen te gaan met de liefde voor de natuur, want goede software kan immers helpen in de bestrijding van milieuverontreiniging. Tijdens de studie kreeg hij de kans om zich te vestigen in Nederland.”Het is geweldig om in de WaterCampus te zitten“, vertelt hij.”We zitten hier perfect, omdat we ons bezighouden met watertechnologie.” Maar wat is image processing precies?

Het is een technisch verhaal, maar Katramados legt het duidelijk uit.”Stel, je kijkt naar een foto van vijf mensen. Ons brein ziet dan gelijk vijf gezichten en herkent de bekenden. Wij maken software die dit kan doen met foto's van bacterieel leven. Software die in seconden kan analyseren waar het oog uren over doet. Dat is heel moeilijk en heel

. K I J K O P W W W . O F. N L .

weinig bedrijven doen dit. Maar wij wel.”

Het vakgebied van Cosmonio begint zich met rasse schreden uit te breiden. De watertechnologie is een belangrijk onderdeel van de dagelijkse werkzaamheden, maar al lang niet meer het enige waar Katramados zich mee bezighoudt.” We willen de wereld een betere plek maken, door middel van software“, zegt hij.”Er kan inmiddels al zó veel, dat hou je niet voor mogelijk. Perfecte 3Dprints, software die onthoudt en leert, noem maar op. En wij doen het allemaal. Onze projecten zijn allemaal bedoeld om mens en dier te helpen.” Voor een liefhebber van natuur en software, met een creatief en uitstekend functionerend stel hersens, is dit een droom. En wie luistert naar Ioannis Katramados, weet dat hij nog maar net is begonnen.

45

Ioannis Katramados Geboren 20 juni 1981 te Mytilene, Lesvos, Griekenland Burgerlijke staat Gehuwd Functie Directeur Ambitie Het bouwen van een bedrijf waar engineers en wetenschappers samen werken aan innovatieve ideeën en ze omzetten in revolutionaire producten.

OF 2015-01

Samen met Matty Kloosterman en Myon Bolechowski, met wie ik veel samenwerk, het allermooiste papier uitzoeken voor een Nederlands/Japanse klant.

In september vorig jaar verscheen mijn boek 'Scoren met free publicity'. Heel trots op. Het bevat tips en voorbeelden om in het nieuws te komen en is speciaal gemaakt voor het MKB.

Samen met mijn zus Donna (niet op de foto) in Rotterdam de toerist uithangen.

Als kind kun je alles worden wat je wilt. Leven en dromen zonder beperkingen. Zo mooi en inspirerend.

Voor Wetterskip Frysl창n hebben we een interne campagne gemaakt met medewerkers als 'fotomodel'.

Zij zijn de ambassadeurs van het onderwerp. Heel mooi geworden.

hangt Fotograaf Jorrit de Jong n hier met gevaar voor eige e mooi leven in een boom om een foto te maken. We zijn hier bezig met een PR-stunt, die later diverse media haalde.

46

OF 2015-01

12 E A S Y P I E C E S V A N . . . E L L E N S A L V E R D A Minstens eens per week maak ik vanuit het kantoor van Salverda Communicatie een foto van het uitzicht. Altijd van precies dezelfde plek. De foto's zijn te zien op Instagram via #fceklwd.

Fotograaf en art director Menno de Boer is ook een partner in crime van me.

Hier zijn we bezig met een ool fotoshoot op een basissch voor diverse middelen.

Deze prachtige kaart met goudfoliedruk en allerlei Japanse elementen maakte ik samen met Myon Bolechowski en Matty Kloosterman voor het jubileum van onze Nederlands/ Japanse klant. Heel trots op.

Het fijne kantoor van Salverda aan de Emmakade in Leeuwarden.

Elke zaterdag ben ik een paar uur op de manege waar mijn dochter Maya rijdt. Ik houd van de dynamiek in zo'n stal en geniet ervan om haar met zoveel plezier te zien rijden.

atie zorgt Salverda Communic ganisatie ervoor dat uw or ialist in ec groeit. We zijn spbliciteit. pu profilering en epten die We realiseren concbben groot verwonderen. We he sionals en netwerk van profes mediapartners.

VOLG OF NU OOK VIA

EN

. K I J K O P W W W . O F. N L .

47

OF 2015-01

Arrix (volgt)

AA V RN T I KB ER LA A K A C C O U N T A N T S

VBA Van Braak Accountants windt er geen doekjes om

Het ondernemersbelang gaat voor. Altijd.'

Als een ondernemer de hulp inroept van een accountant, is dat vaak niet voor niets. De hulp is nodig om hem of haar op meerdere manieren te ondersteunen. In zulke gevallen helpt het als de accountant in kwestie het belang van het bedrijf voorop stelt en bij VBA Van Braak Accountants is deze aanpak van groot belang.”Men mag ons vervelend vinden, maar we zorgen wél dat alles tot in de puntjes is verzorgd.”

VOLG OF NU OOK VIA

EN

. K I J K O P W W W . O F. N L .

49

OF 2015-01

AJ Catering

duu Specia rzam lis e ni t in euw bou w Al ruim 100 jaar de veelzijdige aannemer uit Eastermar

Vraag ons vrijblijvend om advies of kijk op onze website: www.bouwbedrijfswart.nl

Bouwbedrijf Swart Grote Hornstweg 19D 9261VW Eastermar telefoon 0512 - 47 13 00 info@bouwbedrijfswart.nl

Nieuwbouw gebruiksenergie neutrale woning Burgum

VA N B R A A K ACCO U N TA N T S

Mark Kruisselbrink en Eric van Dolleweerd hebben allebei hun sporen in het vak verdiend.

Kruisselbrink begon in 2005 bij Van Braak in het Groningse Marum, om vanuit daar door te groeien naar Drachten, waar hij een eigen vestiging van het accountantskantoor opzette.

Van Dolleweerd werkt al meer dan twintig jaar voor Van Braak en deed dit onder andere in Tiel, Oss, Texel en Curaçao. Inmiddels is hij gevestigd in Franeker, waar een vestiging is geopend om de aanwas van klanten in West-Friesland op te vangen.” We houden de kantoren bij Van Braak graag klein“, vertelt Van Dolleweerd.” Tien tot vijftien man, dat is wel de grens. Groeien we verder, dan openen we een nieuwe vestiging op een andere locatie. Onze klanten bestaan voor een heel groot deel uit het midden- en kleinbedrijf en laagdrempeligheid helpt hier enorm bij.

Men moet weten met wie ze te maken hebben.

Een klein kantoor is daarin belangrijk.”

Gebaande paden Met tien vestigingen door het hele land, kent Van Braak een gezonde groei. Deze groei is volgens Kruisselbrink het gevolg van een eigen aanpak.” Wij zijn anders dan anderen“, vertelt hij.”Over het algemeen bewandelen wij

VOLG OF NU OOK VIA

EN

niet de gebaande paden en kijken we toch wat anders naar het vak. Niet dat we moeilijk doen, overigens. Integendeel. Als het gaat om bedrijfsstructuren staat er gewoon geschreven hoe men dat het beste aan kan pakken, maar veel bedrijven lezen die boekjes wel, maar doen er verder niks mee. Dan is het aan ons om ze te wijzen op de mogelijkheden. Het is voor ons niet meer dan logisch om zulke dingen volgens de boekjes aan te pakken. En voor de rest is het scherpte. Niet op de stoel van de ondernemer willen zitten, maar ernaast. Niet vrienden willen worden, maar de klanten gewoon duidelijk vertellen hoe het zit.”

Aanspreken De relatie tussen klant en accountant is een belangrijke, maar deze is niet heilig voor de Kruisselbrink en Van Dolleweerd.”Men kan ons soms lastig vinden“, aldus eerstgenoemde.”Maar na een goed gesprek wordt duidelijk dat wij altijd het maximale eruit willen halen voor de ondernemer. Maakt de bank een fout, dan is het voordeel voor de klant.” Van Dolleweerd vult aan: “Het ondernemersbelang staat bij ons bovenaan en dat betekent dat we de ondernemers soms moeten aanspreken op bepaalde

. K I J K O P W W W . O F. N L .

zaken. Incasseren ze hun vorderingen niet? Dan geven we aan dat ze dat moeten doen. Maken ze privé te veel op? Dan spreken we ze erop aan. Alles voor de zaak, altijd.”

Rechttoe, rechtaan Deze aanpak komt voort uit de filosofie van Hennie van Braak, de oprichter van het accountantskantoor.”Hij was eerst handelaar, een ijscoventer“, aldus Van Dolleweerd.”Als ondernemer kwam hij in aanraking met de belastingen, en hij zag dat een andere aanpak hem ook wat opleverde. Die stijl heeft hij ook doorgevoerd in zijn kantoor. Daarom werkt het ook zo goed. We zijn niet van de wollige taal, niet van de omtrekkende bewegingen, maar rechttoe, rechtaan. Daar heeft de ondernemer het meeste aan. Het belang van zijn bedrijf moet bovenaan de prioriteitenlijst staan.” Kruisselbrink knikt.”Duidelijkheid. Dat is belangrijk.

We nodigen mensen dan ook graag uit voor een vrijblijvend gesprek. Kom eens praten en dan kunnen wij direct aangeven wat we zien.”

51

OF 2015-01

SC DE HR EL IJF NE JE ME NU N? IN !

DOOR

ONDERNEMERS, VOOR

ONDERNEMERS TEL2015 is hEt zakenevent voor het noorden

ZAKENEVENT 24 & 25 MRT 2015 Succesvol verbinden met ondernemers. Het event waar ondernemers contact maken.

2015

Waar organisaties duidelijk maken wat ze te bieden hebben. Waar bedrijven vinden wat ze zoeken. TEL2015 is hét zakenevent voor het noorden.

Schrijf uw bedrijf nú in en TEL nú mee op 24 en 25 maart 2015 in het WTC Expo.

DEELNAME & INFO WWW.WTCTEL.NL

SA JROT U I KKEJLE I E D E M A

Kunst verkopen aan Talpa En wat zagen wij van de redactie, toen we onlangs languit op de bank naar de TV-serie Divorce keken?

Hing daar op de achtergrond niet onmiskenbaar een schilderij van Friese kunstenares Sjoukje Iedema?

Ja, zo blijkt bij navraag. We bellen even met de kunstenares.

We zagen iets hangen en dat leek jouw werk te zijn. Klopt het? “Het klopt! Talpa Fictie heeft voor de TV serie Divorce en hun nieuwste serie Gouden Bergen werken van mij gehuurd en aangekocht. Dat contact is voor mij geweldig, want binnen de serie Gouden Bergen werd mij ook nog een expositie van mijn werken aangeboden in een galerie.

VOLG OF NU OOK VIA

EN

Gouden Bergen?

Een TV-serie die zich afspeelt in Bergen Noord Holland. Komend voorjaar is deze serie te zien op SBS6. Divorce is op dit moment te zien op RTL4.

. K I J K O P W W W . O F. N L .

Men is duidelijk gecharmeerd van je werk.

Zit er nog meer aan te komen?

Nou, het ziet er goed uit. Sinds 2012 huurt Talpa al werken van mij. Ze zijn begonnen met het huren van 2 werken. Het zijn er inmiddels 16, waarvan er enkele werken zijn aangekocht. Mij is verteld dat ze van plan zijn meer werken van mij aan te kopen.

53

OF 2015-01

Foto: Nico Boersma

Sjoukje Iedema in beeld bij TV-productiebedrijf

Brandemeer 8 Industrieterrein De Ekers 8502 TV JOURE

De IJzeren Man Dak- & gevelbeplating

tel. [0513] - 41 79 00 info@deijzerenman.nl www.deijzerenman.nl

Glashandel & glasbewerking

■ Glazen (schuif)deuren en -wanden ■ Glazen balustrades/ balkonhekken

Dé glas- en spiegelspecialist!

365 dagen per jaar, dag en nacht, ook op feestdagen vervangen wij elke soort en ieder formaat gebroken ruit door geheel Friesland!

Bij glasbreuk bel gratis 24-uur service: 0800 - 022 66 88

De Bosk 28 • Harkema • Tel. 0512 - 36 24 23 • Fax 0512 - 36 49 40

www.glashandelhoekstra.nl

■ Spiegels ■ Spiegelwanden ■ Glazen douchedeuren en -cabines ■ Keukenachterwanden ■ Isolerende beglazing

Woonideeën voor jong tot oud en elk budget Energieneutrale woning Inspiratiehuis – ingericht door drie stylisten Fascinerende themaen modeltuinen Adviesplein: persoonlijk advies van specialisten Bouw Beleefplein

5 - 8 maart 2015

WTC Expo Leeuwarden www.wtchuistuin.nl

Do. 5 maart Vr. 6 maart Za. 7 maart Zo. 8 maart

13:00 - 22:00 uur 13:00 - 22:00 uur 10:00 - 18:00 uur 10:00 - 18:00 uur

Helemaal door het dak ging Erwin Duursma, die voor Punt FRL niet alleen een online shopping-portaal optuigt, maar tevens een promotiekrant in elkaar had gestampt Jan Jaap in actie

Een groepsprocesje

Trompetteren voor Fryslân

Chantoine Boomsma (Beerenburg) en Ellen-Claire Boomsma (kunstenares) zien het helemaal zitten met Punt FRL

punt FRL-babes

Jan Jaap van der Wal met initiatiefnemer Henri de Jong

FEESTJE!

Dat de initiatiefnemers van Punt FRL weten hoe je een feestje kunt bouwen is inmiddels bekend. Begin februari was het weer eens raak. De open inschrijving voor Friese domeinnamen met de extensie punt FRL ging tussen de middag van start met een kleine volksoploop bij het DE CafĂŠ Leeuwarden.

In de avonduren kwam daar een spetterend feestje bij, op 114 meter hoogte. Ja, dat was op de Achmeatoren, waar oud Leeuwarder Jan Jaap van der Wal de gasten trakteerde op een sprankelende en tegelijkertijd alles relativerende peptalk.

VOLG OF NU OOK VIA

EN

. K I J K O P W W W . O F. N L .

55

OF 2015-01

HENK JAN DE JONG KON SIERRA NEVADA HAARDHOUT OVERNEMEN DANKZIJ KREDIET VAN ONDERNEMERSIMPULS FRYSLÂN

‘De financiering moest snel rond zijn.

Dat lukte.’

H

enk Jan de Jong weet al heel lang wat ondernemen is. In 1989 richtte hij een watersportbedrijf op in Workum, dat uitgroeide tot een full service bedrijf voor onderhoud, installatiewerk, botenverhuur, jachtbemiddeling, stalling en ligplaatsen. Daarnaast bouwde en verkocht hij jaarlijks circa 12 nieuwe boten. Hoe komt een botenman op het idee een haardhouthandel over te nemen? Voor Henk Jan de Jong is het een logische stap. In een gesprek met Hans Konst, gedeputeerde van de provincie Fryslân, licht hij zijn beweegredenen en ambities toe.

Voorafgaand aan het gesprek lopen de heren door de bedrijfsruimte van Sierra Nevada in Harlingen. ‘Zo te zien is er nog veel ruimte ongebruikt’, zegt gedeputeerde Konst, rondkijkend in de enorme productiehal waar slechts een paar mannen bezig zijn met zagen en kloven.

‘Goed gezien’, zegt De Jong even later in het kantoor met uitzicht over de Waddenzee.

‘Eén van de redenen waarom ik erg gebrand was op dit bedrijf, is dat ik er veel groeipotentie in zie. Ik denk dat wij binnen vijf jaar de grootste haardhoutleverancier van Nederland

5 16

kunnen zijn. Ik nam de zaak over in oktober 2014 en haalde in een paar maanden al meer internetomzet dan de vorige eigenaar in een heel jaar, dus de groei zit er nu al in. Ik zet wat zwaarder in op internetverkoop en heb mijn assortiment uitgebreid met innovatieve, lifestyle-achtige producten zoals fakkels. Zo ben ik minder afhankelijk van strenge winters.’

Gedeputeerde Hans Konst:

SNEL HANDELEN ‘Je was één van de eerste ondernemers die bij Ondernemersimpuls Fryslân aanklopte’, herinnert gedeputeerde Konst zich. ‘Ja, en het bleek voor mij echt een uitkomst’, zegt De Jong.

‘De watersportbranche heeft door de crisis een flinke klap gekregen. Ook ik heb moeten inkrimpen en mensen moeten ontslaan.

‘Ondernemen is kansen zien én kansen pakken.’

FOEFB 2RR0UU1AA5RR- I0I 122001153

A RNTDI EK RE N O L EMERSIMPULS FRYSLÂN

Henk Jan de Jong Sierra Nevada Haardhout, Harlingen

Gedeputeerde Hans Konst Provincie Fryslân

Een paar maanden per jaar is het sowieso rustig in de botenbranche. Ik zocht al een poosje iets om de rustige periodes mee te vullen. Iets voor erbij, waar ik mijn mensen mee aan het werk kan houden. Toen ik hoorde dat Sierra Nevada failliet was, hoefde ik niet lang na te denken.

Mijn bank echter wel, toen ik daar aanklopte voor een lening. Ondernemersimpuls Fryslân kon en wilde wél snel handelen. Ik vroeg en kreeg een krediet van 150.000 euro, het maximale bedrag.’

‘Daar is het fonds precies voor bedoeld’, zegt Konst. ‘Ondernemersimpuls Fryslân wil Friese ondernemers financiële ruimte bieden. Laagdrempelig en snel. Het is mooi om te zien hoe dankzij ons fonds Sierra Nevada een doorstart heeft kunnen maken met zo’n bevlogen ondernemer!’

VOLG OF NU OOK VIA

EN

. K I J K O P W W W . O F. N L .

Ondernemersimpuls Fryslân wordt mogelijk gemaakt door het investeringsprogramma Wurkje foar Fryslân van de provincie Fryslân (www.fryslan.frl/wurkje).

Er is 5 miljoen euro krediet beschikbaar om Friese ondernemers meer financiële ruimte te bieden. IMK, Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf doet het bedrijfskundig onderzoek en geeft een positief of een negatief advies.

Kredietbank Nederland beheert het geld van de Provincie en verstrekt de kredieten. www.ondernemersimpulsfryslan.nl

5 27

FOEFB 2R 0U1A5R- I0 12 0 1 5

DE AUTO VAN...

Ton Driessen

Ton Driessen Functie Mede-eigenaar Resato International BV. Resato International is een hogedruktechnologiebedrijf in Roden.

Een innovatief, technologisch bedrijf met ambitieuze plannen om de wereld bekend te

Hoeveel kilometer rijd je – zakelijk – per jaar?

Geen benzinekosten, dat zal helpen.

Ik rij ongeveer 40.000 kilometer per jaar. Ik ben voornamelijk werkzaam in Roden en mijn kilometers bestaan voor het grootste deel uit woon/werk-verkeer.

Absoluut. De actieradius van de Tesla is ietsje beperkt, maar het gebrek aan benzinekosten weegt daar ruim tegen op. Als je naar de verbruikcijfers kijkt, is deze auto goedkoper dan welke auto dan ook. Hij is duur in de aanschaf en ook niet goedkoop in het onderhoud, maar het verbruik is vele, vele malen beter.

maken met de hoge druk-technologie.

Het bedrijf bestaat sinds 1991, Ton Driessen is er werkzaam sinds 2009.

Resato International least zijn auto's bij Friesland Lease. Friesland Lease staat voor het leveren van duurzame mobiliteitsoplossingen en bouwt graag langdurige relaties op, door het de klant zo makkelijk mogelijk te maken. Met een bereik van heel Noord-Nederland en de focus

Nieuw of occasion?

De laatste jaren rijd ik altijd nieuw.

De laatste tweedehands auto kocht ik zo'n 25 jaar geleden.

Meestal stap ik om de drie tot vijf jaar over op een nieuwe auto, maar met de Tesla hoop ik langer te kunnen rijden. Misschien komt er een sneller model, maar ik ben echt verliefd op deze auto.

duidelijk op duurzaamheid, is het een grote speler op de noordelijke leasemarkt. www.frieslandlease.nl

58

OF 2015-01

Wat doe je zoal in de auto?

In een Tesla heb je permanent 3G en is alles te bedienen vanaf een grote console op het dashboard.

Ik kan dan ook veel doen in de auto, zoals bellen en mailen. De bediening is zeer eenvoudig en snel, dus dat maakt het ook erg benaderbaar.

Ben je een nette automobilist en wat zijn voor jou ergernissen in het verkeer?

Ik rij nogal eens wat te hard, maar ik ben geen asociale rijder. Ik erger me veel aan automobilisten die op een rotonde geen richting aangeven, of aan mensen die ruim onder de maximum snelheid rijden. Dat is nergens voor nodig.

Wat is je droomauto?

Vroeger was dat een Aston Martin, maar misschien is dat nu wel de Tesla. Een wolf in schaapskleren, een geweldige auto in een beschaafd jasje. Ik ben niet zo van het uiterlijk vertoon. Een Ferrari of een Lamborghini is me veel te overdreven.

Voor het snelste internet!

Razendsnel internet via glasvezel bij DataDiensten Fryslân.

Vele ondernemers gingen u voor, waaronder 21 ondernemers op bedrijven en winkelpark de Zwette.

François HaverSchmidtwei 3 8914 BC Leeuwarden T. 058 845 80 00 www.ddfr.nl info@ddfr.nl

Onder de naam Raadsma ToegangsBeheer (RTB) biedt Raadsma alle mogelijke deurtechnieken en elektronische toepassingen. RTB maakt het mogelijk de toegangsrechten van personen vooraf en op afstand te regelen ten behoeve van veiligheid, beveiliging en comfort.

In onze moderne RTB showroom in Leeuwarden ontvangen onze adviseurs u graag om u te laten zien wat er allemaal mogelijk is.

KENNIS IS KUNNEN

Advertentiepagina OF

Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . t. (0519) 29 23 25 . www.raadsma.nl