DE HOGE DIJK
Businessclub interessant voor
ondernemers en bedrijven
De kracht van beleggen in nichefondsen
ZORG VAN DE ZAAK
Iedereen sterker
aan het werk
Voor de zomervakantie vond er een succesvol netwerkevent plaats, ditmaal in het sfeervolle
Italiaanse restaurant La Contessa. En, zoals na ieder lanceringsevent van Kijk op Groot-Amsterdam, bleek dat de aanwezigen alweer uitkeken naar de volgende! Voor deze editie van het blad, die u misschien wel uitgereikt krijgt op de golfbaan, is er wederom een netwerkgelegenheid georganiseerd. In samenwerking met Golcentrum De Hoge Dijk lanceren we onder meer een nieuw magazine op de golfbaan en slaan we onder het genot van een hapje en een drankje wat balletjes af.
Verder prijkt op de cover het gloednieuwe Nederlandse fondshuis Gini Capital. Met een spectaculaire start heeft het binnen negen maanden een netto rendement van bijna 22 procent gegenereerd. Lorenzo van der Struik, commercieel directeur van Gini Capital: “Met ons eerste fonds, het Digital Future Fund, kiezen we bewust voor internet om in te beleggen. Die sector zit heel duidelijk in het groen. En als we dáár dan de beste jongens van stal opzoeken, haal je wat ons betreft het hoogste rendement.”
Ook ABN AMRO wil met een speciale klimaatstrategie een belangrijke rol spelen in het verlagen van onze impact op het klimaat. Remko Schelfhout: “We steunen klanten die hun vastgoed willen verduurzamen. Met onze klimaatstrategie willen wij meewerken om in 2050 onze vastgoedportefeuille op het gebied van CO2-uitstoot uiteindelijk neutraal te krijgen.” Daarnaast heeft ABN AMRO verschillende diensten en producten ontwikkeld, zoals de Vastgoed Verduurzamen-scan, Groenfinanciering en een Transitielening. Het klassieke beeld van een bank die alleen voor een zak met geld zorgt, past dus al tijden niet meer bij ABN AMRO.
ONZE PARTNERS:
Naast duurzaamheid kunnen we de termen tijdswinst en hogere rendementen niet vergeten als we het over vastgoed hebben. Andreja Andrejevic en Jasper Spiegelaar van OMRT zorgen met software voor een revolutie in de vastgoedwereld. “Wat sommige bureaus met vier mensen in twee maanden doen, doen wij in een uur.”
Netcongestie
Als groeiende ondernemer een uitbreiding van stroomcapaciteit nodig? Dan is de kans groot dat je door netcongestie een paar jaar in de wachtrij staat. Het Apeldoornse bedrijf Bredenoord is specialist in tijdelijke en mobiele stroomoplossingen. “Wij zorgen ervoor dat er op elk moment energie zal zijn en er een absolute zekerheid wat betreft onze energievoorzieningen is”, stelt Peter Rijkens van het bedrijf. Met ruim 400 medewerkers die mondiaal actief zijn, is Bredenoord inmiddels een multinational, die wereldwijd als lokale partner fungeert.
Inspirerende verhalen
Blader verder en lees nog veel meer interessante artikelen en columns. Indien we u niet gezien hebben tijdens de lancering van deze editie bij Golfcentrum De Hoge Dijk, willen we u alsnog veel leesplezier wensen. Wilt u de volgende lancering niet missen? Neem dan contact op met onze media-adviseur Piet Wiersma. Laat u inspireren! <
Wilt u als ondernemer in the picture staan?
Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.
Kijk op Groot-Amsterdam, hét zakelijk platform voor ondernemers in de regio Groot Amsterdam, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws.
PIET WIERSMA media-adviseur
Fruytier Lawyers in Business is een advocatenkantoor in Amsterdam dat al veertig jaar in oplossingen denkt (en niet in conflicten). Ze zijn gespecialiseerd in die rechtsgebieden die u als ondernemer het meest frequent tegenkomt. Het kantoor helpt voornamelijk zakelijke cliënten, het merendeel afkomstig uit het MKB.
Ze snappen dat u niet zo’n fan bent van de ingewikkelde regels en de verhullende taal die het juridische vak kenmerken. Vanuit een gedegen juridische achtergrond durven ze te improviseren en hebben het lef om het anders te doen. Die ondernemende, creatieve instelling waarderen cliënten.
Het kantoor is onderdeel van gespecialiseerde Partners in Business.
Advocaten van Fruytier zijn:
n Snel
n Creatief
n Waardvolle partners
n Zelfstandige denkers
n Daadkrachtig
n Resultaatgericht
n Scherp en alert
n Toegankelijk
Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Men wil uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. De hybride oplossingen van Bredenoord zijn specifiek afgestemd op elke situatie. Slimme combinaties van onder meer duurzame energie, het net, aggregaten en batterijsystemen zorgen voor betrouwbare stroomoplossingen. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.
Het gloednieuwe Nederlandse fondshuis Gini Capital heeft een spectaculaire start gemaakt. Binnen negen maanden heeft het een netto rendement van bijna 22 procent gegenereerd. ‘Door in niches te investeren, kunt u uw vermogen aan het werk zetten op de plek waar het voor u de meeste impact heeft’, zegt commercieel directeur van Gini Capital, Lorenzo van der Struik. <
Binnen ABN AMRO is Remko Schelfhout verantwoordelijk voor de vastgoedklanten binnen de sector Hotels & Leisure. Vanuit zijn functie weet hij veel te vertellen over de stand van zaken binnen deze sector en waarin ABN AMRO een rol kan spelen. <
Dat de gemeente Amsterdam voor een grote vernieuwingsopgave staat als het gaat om de kademuren kan niemand zijn ontgaan. De slechte kwaliteit van de bestaande kademuren zorgt voor steeds meer noodmaatregelen in de stad. De grachtengordel verandert langzaam in een gordel met vooral stalen damwanden, in plaats van het prachtige historische beeld. In 2017 kwam de gemeente Amsterdam tot de conclusie dat het vervangen van de kademuren te langzaam ging en werd er gezocht naar een innovatieve oplossing, waarmee radicaal verbetering zou ontstaan. <
In 1923 legde de jeugdige stratenmaker Jan Heijmans op station ‘s-Hertogenbosch een klein perron aan. Een eeuw later is ‘zijn’ Koninklijke Heijmans een beursgenoteerd bedrijf met jaarlijks een miljardenomzet. ‘Wij zijn de makers van een gezonde leefomgeving’, zeggen Lars Sies en Henk Kraaij van Heijmans. ‘We bouwen de contouren van morgen en tekenen de toekomst. Een omgeving waarin mensen iets van hun leven maken.’ <
Ben je een professionele klusser, ontwerper, ambachtsman of een hobbyist? En beschik je niet over een goede werkplek met hoogwaardige professionele machines en gereedschappen? ‘Kom dan naar de Openbare WerkPlaats in Amsterdam, want je kunt hier direct aan de slag’, zeggen Stijn van den Ende en Remco van der Vecht. ‘Wij bieden dé plek voor iedereen die wil werken met hout, metaal en techniek.<
Ernstig zieke mensen die smachten naar hulp in het huishouden, maar op een wachtlijst van anderhalf jaar staan. Of rolstoelgebruikers, die de tram niet in kunnen. ‘De zorg en ondersteuning voor mensen in kwetsbare posities moet vele malen beter’, zegt Deborah Lauria, directeur van Cliëntenbelang Amsterdam. ‘Daar zetten wij ons elke dag voor in!’ <
Kijk op Groot Amsterdam is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopnoord-holland.nl Redactie voor deze editie: Joost Dobbe, Marc Kok en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopnoord-holland.nl Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Ed Klijnman. Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel
Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever. www.kijkopnoord-holland.nl |
Netwerken onder het genot van heerlijke Italiaanse hapjes en wijnen: het kon op vrijdag 2 juni tijdens een netwerkevent van Kijk op Groot-Amsterdam, La Contessa en De Regelmeisjes. In een zonnige ambiance werden nieuwe contacten gelegd en bestaande banden verstevigd. En niet onbelangrijk: de mediterrane hapjes en drankjes vonden gretig aftrek.
Ook aan inspiratie was geen gebrek. Zo vertelde Kirsten van Schaik over de sterke groei van De Regelmeisjes, die de vleugels onlangs hebben uitgeslagen richting Amsterdam. Hans Festen, gastheer van La Contessa, nam de gasten mee in Italiaanse sferen. Als kers op de taart vond de lancering plaats van een gloednieuwe editie van ondernemersmagazine Kijk op Groot-Amsterdam.
Uit de reacties van de aanwezigen bleek na afloop al snel: dit netwerkevent smaakt naar meer!
Dionne Ruurda is gestart als nieuwe directeur van Amsterdam IJmuiden Offshore Ports (AYOP). “Ik kijk er enorm naar uit om samen met de leden én het AYOP-team met de energietransitie aan de slag te gaan”, laat Ruurda weten. “De afgelopen jaren is AYOP tot een proactieve, dynamische en hechte vereniging uitgegroeid en ik vind het een eer om die koers voort te mogen zetten en verder uit te bouwen.”
Peter van de Meerakker, sinds eind juni de nieuwe voorzitter van AYOP en algemeen directeur van Zeehaven IJmuiden NV, ontvangt Ruurda met open armen: “We zijn heel blij met de komst van Dionne en de relevante kennis en ervaring die zij meebrengt. Ze kent veel van onze leden, hun behoefte en de branche. De ambitie van de Nederlandse overheid op het gebied van groei van hernieuwbare energie op zee is enorm groot, maar we kunnen dit.”
Breed ledenbestand
AYOP telt ruim 120 leden. Het gaat in alle gevallen om bedrijven, regionale overheden en kennis- en onderwijsinstellingen die actief zijn in de offshore olie- & gas- en windenergiesector in het Noordzeekanaalgebied. De leden hebben een sterke focus op offshore windonderhoud (inclusief kabellogistiek), boorprojecten voor gasexploratie, aanpassingen en onderhoud van werkschepen en platforms, en het demonteren van offshore constructies en schepen. Ook logistieke dienstverleners, HRbedrijven en facilitaire dienstverleners zijn bij de vereniging aangesloten.
Golfcentrum De Hoge Dijk en Golflounge
Amsterdam hebben de samenwerking verlengd met AHA de Man, specialist op het gebied van golfbaanonderhoud. Volgens een woordvoerder van de onderhoudsexperts is de continuering van het partnerschap te danken aan “de fijne samenwerking en het fantastische greenkeepersteam onder leiding van Milan den Dikken.”
“We zijn meer dan trots dat Golfcentrum De Hoge Dijk samen met Golflounge Amsterdam heeft besloten onze samenwerking te verlengen tot 2031! De komende jaren gaan we samen verder bouwen aan de ultieme Greenexperience!”, besluit de tevreden woordvoerder.
Elst - Deventer - Zwolle - Hengelo - Amsterdam - Werkendam - Tilburg - Venray - Elsloo - Beilen - Oud-Gastel - Groningen
Powered by AHA de Man
Liefde voor muziek staat centraal in het leven van zangeres Vanessa. “Mijn smaak is breed”, vertelt de artieste. “Ik hou van pop, soul rock, jazz en heb - al zeg ik het zelf - een heerlijke stem. De afgelopen vijftien jaar zat ik in verschillende bands, zoals Empty Waterstreet, Dean en 0031, maar de mooiste periode was met Crosstown. Hiermee toerde ik in de weekenden regelmatig door heel Nederland.”
“Door mijn vele actieve jaren heb ik een groot repertoire opgebouwd”, vervolgt Vanessa. “Doordat ik mijn repertoire per gelegenheid aan kan passen ben ik een breed inzetbare zangeres. Een disco-set voor een feest of juist een background pop-set voor een receptie of wijnproeverij; het is allemaal mogelijk.
Vanessa kan niet wachten om haar stem nog vaker te laten horen. “Ik wil nog meer optreden en met mijn eigen zangset en begeleidingstracks op pad. Ik hoop u te ontmoeten op uw feest, event of receptie!”
Sabine Zurel is dé go-to-person als het gaat om het opzetten van een mediastrategie met free publicity. Met haar ervaring als PR-strateeg en contacten met zowel regionale als landelijke media, helpt zij ondernemers aan de top zichtbaar te zijn. Haar grote netwerk levert veel mediabereik op. Door haar journalistieke achtergrond weet zij feilloos hoe je met de juiste haakjes het juiste nieuws naar voren brengt. Haar grote netwerk en de persoonlijke contacten die zij hierin heeft, maken dat zij een groot mediabereik heeft en voor het nieuws uit kan pitchen zodat je niet op de grote stapel komt.
Bovendien maakt ze slim gebruik van social media om jouw zichtbaarheid een boost te geven. Denk aan gerichte influencer-campagnes op platforms als Instagram, TikTok, YouTube en Facebook. In combinatie met content die perfect past in jouw nieuwsbrief of in posts op Instagram en bijvoorbeeld LinkedIn om je bereik te vergroten. Ook voor ondernemers zelf is Sabine de perfecte sparringpartner. Van de opening van een nieuwe winkel tot de lancering van een nieuwe collectie, bij Creating Your Buzz word je ontzorgd van begin tot eind.
Sabine Zurel, de betrokken eigenaresse van dit creatieve PR-bureau, helpt jouw verhaal te vertellen en de juiste doelgroep te bereiken. Met een combinatie van free publicity, social media en influencer campagnes is jouw succes binnen handbereik. Neem contact op om je bekendheid in de media te boosten!
Kijk op www.sabinezurel.nl of stuur een mail naar contact@sabinezurel.nl
De Gooische Meiden breiden uit. “Met ons nieuwe horecalabel genaamd De Horeca Meiden zijn wij hier om u te helpen aan vast en/of tijdelijk horecapersoneel in uw restaurant, op festivals, concerten of in clubs.”
“Ons horecabestand is minder exclusief, maar biedt wél de kwaliteit en ervaring die u mag verwachten. Bent u op zoek naar versterking binnen uw team en nieuwsgierig geworden? Laat het weten via info@degooischemeiden.nl.”
Op 8 september bestond videoproductiebedrijf 123film drie jaar. Die mijlpaal werd groots gevierd met een jubileumfeest voor klanten, relaties en kennissen.
“We beschikken over een team van ervaren video- en fotografen, waardoor we op korte termijn voor je klaarstaan om betaalbare video’s te produceren”, vertelt Myrthe de Haas. “We hebben de afgelopen drie jaar veel video’s geproduceerd voor klanten als Gemeente Amsterdam, Hogeschool van Amsterdam, Ymere, ROC Amsterdam en Inholland.
“Voor deze, en vele andere klanten, hebben we bijvoorbeeld
vacaturevideo’s, social content, aftermovies en promotievideo’s geproduceerd”, vervolgt De Haas, die al genoeg plannen heeft voor de komende drie jaar. “Dan focussen we ons op de bestaande samenwerkingen en maken we graag veel toffe video’s voor nieuwe organisaties.”
Interesse? Neem dan een kijkje op www.123film.nl of stuur een mail naar myrthe@123film.nl
Schulpzand Schilder- en Onderhoudsbedrijf in Haarlem is gespecialiseerd in totaalonderhoud op maat van monumentale gebouwen, appartementencomplexen, bedrijfspanden, VvE en particuliere woningen.
“Vakmanschap op het gebied van schilderwerk, restauratie, renovatie en onderhoud staan, in combinatie met een persoonlijke klantgerichte houding, centraal in onze werkwijze”, aldus eigenaar Jornt Schulpzand. Samen met een toegewijd team professionals is het bedrijf al meer dan twintig jaar actief op verschillende locaties in de regio Noord- en Zuid-Holland.
Schulpzand Schilder- en Onderhoudsbedrijf B.V. is opgericht in 2002 en aangesloten bij OnderhoudNL, de branchorganisatie van specialisten in vastgoedonderhoud.
Neem voor vrijblijvend advies, offerte op maat of een afspraak contact op met Jornt Schulpzand
T 023-8446708
Totaalonderhoud
✓ Schilder-, saus-, en spuitwerk
✓ Houtrotsanering
✓ Gespecialiseerd in monumentaal schilderwerk en onderhoud
✓ Monumentale panden/woningen/ appartementen/ bedrijfspanden/VvEonderhoud
✓ Fabricage kozijnen, ramen en deuren
✓ Zowel interieur als exterieur
✓ Volledige renovatie en afbouw
Dé perfecte combi van ondernemerschap met een vleugje Spaans temperament, succesvol familierechtadvocate in Amsterdam, mode-diva én sinds kort te spotten op de golfbaan: Topadvocate Conchita van Rooij geeft ons een kijkje in haar leven!
Mijn credo is work hard, play hard, waarmee ik positief in het leven sta en ik al vele jaren successen behaal op het gebied van familierechtadvocatuur, ondernemerschap, (social)media, televisieradio- en podcastprogramma’s, en wie weet binnenkort ook vaker op de golfbaan. Met mijn familierechtkantoor richten wij ons op familierechtelijke zaken, waaronder (echt)scheidingen, gezag- en omgangskwesties en familierechtelijke betrekkingen.
Met onze gespecialiseerde kennis schrikken wij niet van lastige financiële vraagstukken, zoals deze soms spelen bij ondernemers of (onduidelijke) huwelijkse voorwaarden, en hechten wij waarde aan persoonlijk contact met onze cliënten. Heb je een vraag, dan kan je bij ons terecht en zetten wij ons volop in voor jouw belangen.
In mijn tienerjaren deinsde ik al nauwelijks ergens voor terug en die vastberadenheid is met de tijd alleen maar sterker geworden. Daar waar ik vroeger vastberaden was om net zo hard te werken totdat ik mij die geweldige pumps uit de etalage kon veroorloven, ben ik nu vastberaden om net zo hard te werken totdat mijn bedrijf bovenaan de top staat binnen de familierechtadvocatuur. En ik moet zeggen, dat gaat aardig goed! Het ondernemersbloed kruipt waar het niet gaan kan; druk, druk, druk. Gelukkig weet ik als half Spaanse wel mijn rustmomentjes te pakken, zodat ik mijn hoofd kan leegmaken. Boswandelingen, tripjes naar het buitenland en sporten.
Deze zomer dacht ik; golf, why not?! In het verleden heb ik altijd balsporten gedaan, zoals volleybal en tennis, dus ik schatte mijn kansen op de golfbaan hoog in. Het golf-talent bleek toch wat minder dan gehoopt, de eerste slagen op de baan waren een klein fiasco, wat gelukkig wel weer voor een goede sfeer zorgde. Wederom laat ik mij net als in mijn werk niet uit het veld slaan. De hele entourage om het golfen heen heeft mij gegrepen; frisse lucht, stilte, prachtige banen, en het mooiste is nog dat je het overal ter wereld kunt doen. Wie weet sta ik tijdens mijn volgende ondernemers-trip naar het buitenland wel op de golfbaan om daar stoom af te blazen na de lezingen, workshops en vergaderingen! <
mr. M.dl.C.C.C. (Conchita) van Rooij Advocaat
“Uiteindelijk doen we het allemaal om het golfplezier bij de mensen te promoten.”
GOLFCENTRUM DE HOGE DIJK BLIJFT GROEIEN
Het gaat goed met Golfcentrum De Hoge Dijk in Amsterdam-Zuidoost. Door een breed scala aan activiteiten, evenementen en horeca is het golfcentrum goed te vinden door zowel jong als oud. Steeds meer bedrijven en ondernemers sluiten zich aan bij de businessclub van De Hoge Dijk.
Joop Kluin, manager Golfcentrum De Hoge Dijk, en Marco Knaap, eigenaar Golfacademy/Golflounge Amsterdam, vertellen er vol passie over.
Vlakbij het AMC-ziekenhuis, aan de Abcouderstraatweg, vind je De Hoge Dijk, een plek waar al het mooie rondom golf bij elkaar komt. Je vindt er onder andere een 27 holes baan, een golf academy, een golfvereniging, een golfshop, een clubfitting, een brasserie en Golflounge Amsterdam. Die unieke combinatie zorgt ervoor dat steeds meer golfliefhebbers, waaronder ook ondernemers en bedrijven, het golfcentrum weten te vinden.
Groeiende Businessclub
Naast bovengenoemde zaken, biedt De Hoge Dijk ook een speciale businessclub voor ondernemers en bedrijven. Joop vertelt hier meer over: “Het aantal clubleden blijft gestaag groeien; vier jaar geleden zaten we op 20 businessmembers, nu op een kleine 80! Businessmembers kunnen hun eigen zakelijke pakket samenstellen met onder andere het aantal rondjes golf. Iedere maand komen er wel
een of twee nieuwe leden bij. Niet zo gek, want speciaal voor onze members organiseren we clubwedstrijden, netwerkborrels, uitwisseling met andere banen en gratis inloop golflessen. Zo gaan we in oktober met de bus een dagje golfen/ netwerken/ dineren op Texel. Na de coronatijd is het fijn om dat soort events weer te mogen organiseren voor onze leden.”
Als member van de businessclub mag je ook nog eens gratis gebruikmaken van de vergaderzalen van De Hoge Dijk. Joop: “Zowel de zalen als de brasserie zijn onlangs opnieuw ingericht en bij de brasserie biedt onze nieuwe chef-kok een uitgebreide lunch- en dinerkaart. In de reserveringen voor onze brasserie zien we steeds meer zakelijke lunches en diners staan.” Marco Knaap vult aan: “Medewerkers van bedrijven spreken af om hier te vergaderen, maar ook om te lunchen of te dineren en daarna een balletje te slaan of een golfclinic te volgen. Juist die combinatie is voor veel professionals heerlijk: werken, netwerken en golfen tegelijk.” Joop: “De bedrijven die
bij ons boeken en/of lid worden zijn heel divers; van jonge startups tot de gerenommeerde bedrijven. Het zijn hardwerkende mensen die zo nu en dan ook lekker willen golfen met hun klanten en collega’s. Dat kan hier op een makkelijke en laagdrempelige manier. Ons terrein ligt
tegen Amsterdam-Zuidoost aan, is goed bereikbaar en je kunt hier makkelijk parkeren. En vergaderen is toch leuker in een groene omgeving dan op kantoor…”
Jongere doelgroep
Opvallend aan De Hoge Dijk is de jongere doelgroep. Marco: “Dat komt vooral door onze Golflounge die we vorig jaar geopend hebben. De Golflounge, een combinatie van golf en entertainment dat oorspronkelijk uit Amerika komt, is een groot succes. We organiseren er speciale avonden, zoals een vaste dj-avond, maar ook worden er veel bedrijfsfeesten, presentaties en seminars gehouden. Onlangs hield onze “buurman”, het AMC, er nog een seminar. Nu al krijgen we de eerste aanvragen binnen voor kerst- en nieuwjaarborrels. Dat zegt wel genoeg: ook daarin weten mensen ons te vinden.” Joop: “Onlangs organiseerden we in en rondom onze Golflounge de Creators Golf Cup, waarbij maar liefst 80 influencers
uit binnen- en buitenland streden om de eerste plek. Bij elkaar hebben zij zo’n 50 miljoen volgers op social media! Het was een gigantisch event met zelfs een helikopteraankomst op de baan. Dat was voor ons weer een nieuwe ervaring en het levert natuurlijk een hoop goede reclame voor ons op.”
Al die aandacht blijft bij golfprofessionals en merken niet onopgemerkt. Sport- en vrijetijdsmerken die normaal gesproken met hun producten langs de winkels gaan, kloppen nu bij De Hoge Dijk aan om hun waar te showen. Marco: “De Golflounge is daar prima geschikt voor: geïnteresseerden kunnen een balletje slaan, een hapje en
een drankje doen en ondertussen uitgebreid de producten bekijken en ervaren. De Hoge Dijk kent al heel wat mooie merken die zich aan het centrum hebben verbonden, zoals Adidas, Volvo, Red Bull, Heineken en PCI. Maar ook Hans Lemmens Golf National Fitting Centre is op De Hoge Dijk gevestigd.” Joop vult aan: “Onlangs hebben we een partner overeenkomst gesloten met Big Green Egg. Een van de resultaten hiervan is nu duidelijk te zien in de vorm van een levensgrote Big Green Egg op de driving range. Golfers kunnen deze gebruiken als target.
Uiteraard hebben we ook Big Green Eggs staan op ons terras voor de barbecues. Merken zien ons steeds meer en willen erbij horen.”
Innoveren en investeren
Met al het succes rijst de vraag of De Hoge Dijk niet een beetje uit zijn jasje begint te groeien. Joop: “Nou ja, eigenlijk wel en daarom zijn we ook bezig om te kijken of we onze parkeerplaats kunnen uitbreiden. Naast individuele of kleine groepen golfers, verwelkomen we namelijk nu ook vaak groepen van 30 tot 100 man. Doordat de business nu goed gaat, kunnen we ook verder innoveren en investeren en dat komt het golfcentrum en onze leden en gasten ook weer ten goede!” Marco: “Uiteindelijk doen we het allemaal om het golfplezier bij de mensen te promoten.” <
Benieuwd geworden?
Kijk dan snel op www.dehogedijk.nl en/of mail naar management@dehogedijk.nl.
Golfcentrum De Hoge Dijk vind je aan de Abcouderstraatweg 46 in Amsterdam. Meer informatie over Golf Lounge Amsterdam is te vinden op www.golfloungeamsterdam.nl.
"Merken zien ons steeds meer en willen erbij horen”
Van het oplossen van vocht- en schimmelproblematiek tot totaalonderhoud. Of maakt u liever gebruik van één van de andere expertises, zoals installatietechniek, schoonmaak, asbestsanering of het volledig verzorgen van een 24/7 calamiteitendienst? De Oké Groep van directeur Michael van Nol pakt elke opdracht voortvarend aan. ‘Omdat onze werkmaatschappijen Schoonmaak, Vastgoedservice, Installatiebedrijf Venema en Milieutechniek met veel synergie samenwerken, komen wij supersnel tot een optimaal resultaat.’
Michael van Nol begon ooit als 18-jarige schoonmaker binnen de Oké Groep, dat door zijn stiefvader Marco Groot in 1986 is opgericht. ‘Na mijn afgemaakte studie wilde ik zakelijk aan de slag en had het vaste voornemen om rond mijn dertigste algemeen directeur te zijn. Vijf jaar geleden was het zover en dacht ik: het is me gelukt!’ Inmiddels is Michael 36 jaar en
algemeen directeur van het bedrijf met honderd medewerkers dat dit jaar een omzet van 25 miljoen euro verwacht te realiseren. ‘Waarbij we zeventig procent van de omzet in Groot-Amsterdam behalen.’
Wandschildering
Op een lange muur in de vergaderruimte is de groei van de Oké Groep in 35 jaar tijd
hoogst opmerkelijk gevisualiseerd. In de vorm van een wandschildering is de groei zichtbaar gemaakt als een kronkelige weg met 21 hoogtepunten, die de vier verhuizingen sinds 1986 markeren, plus de overnames voor de verbreding van diensten. Een duidelijk en imponerend traject, dat veel uitleg aan potentiële klanten en bezoekers bespaart.
Vier disciplines in eigen beheer Oké Vastgoedservice bestaat zelf nu uit drie afdelingen. ‘Zo hebben we ten eerste een calamiteitenafdeling die 24/7 klaar staat. Is er ’s nachts of in het weekend ergens lekkage? Of heeft een bewoner zichzelf buitengesloten? Wij lossen het op’, zegt Michael. ‘Woningcorporaties schakelen ons ook in voor het dagelijks onderhoud en compleet mutatieonderhoud. Hiermee heb je gelijk onze overige twee afdelingen te pakken. Dus van een lekkende kraan tot het volledig renoveren van een huurwoning. Bij oudere woningen komen we regelmatig asbest tegen. Dan zorgen we voor een veilige sanering van A tot Z door onze werkmaatschappij Oké Milieutechniek. Vervolgens nemen wij het inpandige sloopwerk voor onze rekening, waarna de volledige opbouw van schilderen, stucwerk en timmerwerk plaatsvindt. Het loodgietersen elektrawerk wordt door onze derde discipline, Installatiebedrijf Venema, opgepakt. Is de totale verbouwing klaar? Dan
zetten we onze eigen schoonmakers in vanuit Oké Schoonmaak, die de woning spic en span opleveren. Dat is nog niet alles, want in 2024 gaan we onze vijfde discipline, gevelonderhoud, uitrollen. Zo hebben we al het gemak onder één dak!’
Omdat de energieprijzen tegenwoordig de pan uit rijzen, houden veel mensen hun woning potdicht. ‘Door een gebrek aan ventilatie ontstaan dan vocht- en schimmelplekken, hetgeen momenteel een groot probleem is’, vertelt Michael. ‘Vanwege de lastige woningmarkt, zien we bovendien dat oudere kinderen vaak, inclusief hun partner, langer bij hun ouders blijven wonen, waardoor er bovengemiddeld veel mensen in één huis verblijven. Veel mensen die allemaal douchen, koken en leven in dezelfde woning, verhoogt de vochtproblematiek. Door bouwkundig onderzoek en het plaatsen van dataloggers, maken we inspectierapportages. Zo kunnen
we bewoners en opdrachtgevers adviseren of er voldoende wordt geventileerd. Naast het verwijderen van hardnekkige schimmels hebben wij dus ook een belangrijke adviesfunctie. Na alle ingrepen plaatsen we opnieuw de dataloggers en meten we het verschil. Deze positieve uitkomst is zowel richting de opdrachtgever als bewoner een prettige bevestiging van een veilige en gezonde woonomgeving.’
Ook interesse?
‘Of wilt u meer informatie? Bel ons op telefoonnummer 020-6007307. Dan pakken we ook uw opdracht met beide handen aan’, aldus Michael.
www.okebv.nl <
UITSTEKEND MET DIGITAL FUTURE FUND
Het gloednieuwe Nederlandse fondshuis Gini Capital heeft een spectaculaire start gemaakt. Binnen negen maanden heeft het een netto rendement van bijna 22 procent gegenereerd. ‘Door in niches te investeren, kunt u uw vermogen aan het werk zetten op de plek waar het voor u de meeste impact heeft’, zegt commercieel directeur van Gini Capital, Lorenzo van der Struik. ‘Door in één van onze fondsen te beleggen, bent u verzekerd van een specialistisch team dat zich volledig richt op een enkele specialisatie. Zo kunt u met een gerust hart doen wat u het liefst wil en zorgen wij voor uw beleggingen.’
Investeren in het internet. Juist nu. Dat is de boodschap van Gini Capital, dat aanvoelt dat de financiële wereld een revolutie te wachten staat. ‘De nieuwe digitale wereld, gebouwd op blockchain-technieken, biedt onvoorstelbaar veel mogelijkheden en groeikansen’, zo legt Lorenzo uit. ‘Deze wereld van Web 3.0 is daarom een hele goede manier om uw portfolio te diversifiëren met de groeipotentie van morgen. Met een verwachte omzetgroei van 47 procent per jaar, blijft dit dé groeisector van dit decennium. Daarom investeren wij nu graag in de toekomst van finance, gaming, social media en meer.’
De ambities bij Gini Capital reiken ver. ‘We bouwen aan een
fondshuis dat niet alleen gekend moet worden om de serieuze alpha die wordt gegenereerd, maar ook als een pionier op het gebied van nichefondsen. Dit zijn gespecialiseerde fondsen in doelbewuste en nieuwe segmenten van de markt. Waarom wij ons, in tegenstelling tot veel andere beleggers, juist richten op nichefondsen? Wij geloven namelijk dat als je heel breed gaat beleggen, de kans groter is dat je misgrijpt. Als je echter meer de specificatie van een duidelijke groeisector induikt, biedt dit veel betere kansen’, vertelt Lorenzo enthousiast. ‘Met ons eerste fonds, het Digital Future Fund, kiezen we bewust voor internet om in te beleggen. Die sector zit heel duidelijk in het groen. En als we dáár dan de beste jongens van stal opzoeken, haal je wat ons betreft het hoogste rendement.’
Goedgekeurd, stabiel en open boeken
In het succesvolle Digital Future Fund belegt Gini Capital onder andere in crypto en blockchain aandelen. Iedereen heeft weleens gehoord van de bekende Bitcoin, maar je hebt momenteel wel 8.000 verschillende cryptomunten. Hoe kun je daar als belegger nu de juiste keuze in maken?
Lorenzo: ‘Ons specialistenteam weet dat een heel groot gedeelte van die duizenden crypto’s niets waard is. Hoe wij het dan aanpakken? We beleggen alleen in aandelen en derivaten van bedrijven die én goedgekeurd zijn, én over een stabiel management beschikken, én die allemaal open boeken hebben zodat we de boekhouding kunnen controleren. We beleggen dus zeker niet in firma’s met kleine schimmige websites, waarop je coins kunt kopen en het de grote vraag is of die er het volgend jaar nog wel zijn. Met Gini Capital zijn we dus actief in duidelijke groeifondsen, zónder dat je het risico loopt dat je in niet-transparante, onbetrouwbare producten belegt en investeert.’
Meer dan een eeuw beurservaring
Voordat Gini Capital december 2022 officieel startte, heeft het een breed en complementair team aan specialisten samengesteld. Zo zijn algemeen directeur Sebastiaan van der Poel, Head of Trading Til Schmid en ook Lorenzo van der Struik dagelijks actief op de Amsterdamse beurs. ‘Aangevuld met onze analisten en ervaren Raad van Advies hebben we alle benodigde kennis in huis. We beschikken met elkaar over meer dan honderd jaar ervaring op de
beurs. Daarmee hebben we als Gini Capital een sterk en divers team, hetgeen belangrijk is voor onze groei. Door verschillende facetten van de financiële wereld, van risk management tot compliance, samen te brengen in één collectief, kunnen we op de juiste manier groeien. Het directieteam is niet alleen in staat om nieuwe fondsen te ontwikkelen en te beheren, maar ook om de juiste mensen aan te trekken.’
Snelle opkomst kunstmatige intelligentie
Hoe belangrijk een sterke research en extern advies zijn, bleek najaar 2022 toen Chat GPT
zijn intrede deed. Dit succesvolle prototype van een chatbot met kunstmatige intelligentie dat gespecialiseerd is in het voeren van dialogen met een gebruiker, gaf aan hoe groot de toekomstmogelijkheden van Artificial Intelligence zijn. ‘Chat GPT is binnen no-time zo’n enorme aanjager geweest voor heel veel nieuwe ontwikkelingen op het gebied van internet wereldwijd, dat wij direct zeiden wij: dit hoort heel erg in ons Digital Future Fund. We moeten kunstmatige intelligentie een belangrijker aandeel in ons fonds geven. Zo blijven we continu scherp op wat de nieuwe, actuele groeimogelijkheden zijn.’ Lorenzo is dan ook zeer content met zijn team van analisten en researchers. ‘Zij zijn essentieel in het maken van de juiste keuzes. Door het maken van heel specifieke analyses op één specifieke sector, kunnen zij dat. Wij hebben geen jongens die alles maar een beetje in de gaten houden en een beetje
"We beschikken met elkaar over meer dan honderd jaar ervaring op de beurs"
klikken in de hoop dat de beurskoers omhoog gaat. Wij verzorgen een zeer gedegen onderzoek voor op de lange termijn, omdat wij verwachten dat je daarmee het hoogste rendement kunt behalen.’
Tweede fonds van start
Het Digital Future Fund heeft het in de eerste negen maanden van haar bestaan met een netto rendement van meer dan 22 procent heel goed gedaan. Dit geeft Gini Capital dan ook vertrouwen voor de introductie van haar tweede fonds: het Super Commodities Fund dat 1 augustus jl. is gelanceerd en al haar eerste succesvolle maand kon rapporteren. ‘Dit fonds richt zich heel specifiek op de grondstoffenaandelen van de toekomst. Door in te spelen op een verdere elektrificatie van de wereld, de chipindustrie en de bevolkings- en welvaartsgroei wereldwijd, staan de aandelen uit onze selectie klaar om te voorzien in onze energiebehoeftes voor de komende
decennia’, geeft Lorenzo aan. ‘Van mijnbouwbedrijven tot acculeveranciers, ons fonds biedt de mogelijkheid om te profiteren van de groeiende vraag naar grondstoffen. Met een focus op aandelen en derivaten van grondstoffen en aanverwante bedrijven, is het Super Commodities Fund een mooie kans om te investeren in de toekomst.’
Gini Capital bij Business Class
Uiteraard hoopt Lorenzo dat het Super Commodities Fund het net zo goed zal gaan doen als het Digital Future Fund. ‘Want er zijn op dit moment maar weinig fondsen in de markt, die ons rendement van Digital Future Fund verslaan. De beleggers zien dat ook, want we krijgen heel veel aanmeldingen’, zo merkt de commercieel directeur. ‘We willen niet dat het bij twee nichefondsen blijft. Omdat het bij Gini Capital heel erg over de toekomst en de lange termijn gaat, willen we de komende jaren onze portefeuille uitbreiden met meerdere specifieke nichefondsen.’
Dat Gini Capital inmiddels duidelijk gezien wordt, blijkt uit het feit dat het bekende tv-programma Business Class interesse heeft getoond. Zo zit Lorenzo vanaf zondag 24 september a.s. elke maand bij presentator Harry Mens aan tafel. ‘Dan vertellen we op RTL7 wat onze plannen zijn, hoe we er voor staan en wat we in de toekomst verder verwachten. Er komen voor beleggers zeer interessante tijden aan.’
www.gini.capital
• Hoogwaardige bewerking van grondstoffen voor staalindustrie, bouw en infra.
• Op- en overslag t.b.v. zeeschepen (diepgang 14m)/ binnenvaart/rail en wegtransport.
• Handel en Transport.
• Verhuur van mobiele kranen (40 tot 125ton)
• Locaties: Haven Amsterdam en Ruhrgebied/Goch.
Management:
CEO Jan-Otto van Olst:
+31 6 41839802
CCO Hans Mattheyer: +31 6 48360581
staalschroot:
Thomas de Ruiter:
+31 6 34446985
KB Group BV Locatie Amerikahavenweg
Kantooradres
Westhavenweg 121, 1042 BB Amsterdam
Stel je voor: je loopt je vertrouwde supermarkt binnen met het idee dat je precies weet wat een pak melk kost. Maar stel je nu voor dat de prijzen in de supermarkt net zo snel zouden schommelen als de energietarieven sinds de laatste paar jaar. Het ene moment is je melk goedkoper dan ooit, het volgende moment is het goud waard! Dit is precies de uitdaging waar we voor staan bij het kiezen tussen een vast of vaste en variabele energiecontract. Het is alsof je moet kiezen tussen een vaste prijs voor je boodschappen voor het hele jaar, of gokken op dagelijkse aanbiedingen.
Vaste energietarieven en de vaste boodschappenlijst
Een vast energietarief is als het kopen van een jaarvoorraad van je favoriete producten tegen huidige prijs, ongeacht of er volgende maand een aanbieding is. Voordelen: Zekerheid, het is alsof je vooraf hebt betaald voor een jaarvoorraad pasta tegen de huidige prijs, ongeacht de schommelingen. Budgettering: geen verrassingen bij de kassa. Je weet wat je maandelijkse energierekening zal zijn. Nadeel: geen gebruik van aanbiedingen; indien de energieprijzen dalen, mis je die korting.
Variabele energietarieven en dagelijkse aanbiedingen
Met een variabel tarief waag je je aan de dagelijkse specialiteiten van de energiemarkt. Het is alsof je elke dag opnieuw beslist welke producten je koopt, gebaseerd op de aanbiedingen van die dag. Voordelen: Profiteer van kortingen: net zoals het grijpen van die onverwachte 50% korting op kaas. Flexibiliteit: je bent niet gebonden aan een vaste prijs, dus je kunt profiteren van de dalingen. Nadelen: Risico van prijsstijgingen, net zoals die dagen dat je favoriete brood ineens dubbel zo duur is. Onvoorspelbaarheid, je weet nooit echt wat je maandelijkse energierekening zal zijn, net zoals je nooit echt weet welke producten in de aanbieding zullen zijn.
En dan is er nog de inflatie. Vergelijk het met een plotselinge prijsstijging van alledaagse supermarktproducten. Waar je voorheen met gemak je winkelwagen vulde, moet je nu elke euro omdraaien.
Conclusie
Het runnen van een bedrijf in deze tijden van fluctuerende energietarieven is als winkelen in een supermarkt waar de prijzen elke dag veranderen. Of je nu gaat voor de zekerheid van de vaste boodschappenlijst of de spanning van de dagelijkse aanbiedingen, zorg ervoor dat je altijd voorbereid bent op de volgende ‘aanbieding’ van de energiemarkt.<
Raymond Dernier is sinds 2007 ondernemer met als focus het realiseren van substantiële kostenbesparing bij ondernemers en non-profit instellingen. Sinds 2012 helpt hij bedrijven bij de energietransitie en verdere reductie van de CO2-uitstoot.
Raymond Paul Dernier - Directeur Energy Department Samen besparen we meer!
Binnen ABN AMRO is Remko Schelfhout verantwoordelijk voor de vastgoedklanten binnen de sector Hotels & Leisure. Vanuit zijn functie weet hij veel te vertellen over de stand van zaken binnen deze sector en waarin ABN AMRO een rol kan spelen.
Hospitality is een verbindende factor in de stad en regio. Ondernemers in de Leisure zorgen vaak voor verbinding met de lokale gemeenschap, voor events, leefbaarheid en veiligheid. Remko: “Ik ben blij dat ik daaraan mijn steentje mag bijdragen binnen ABN AMRO. Samen met mijn team financieren wij het vastgoed en de exploitatie binnen de sector. We hebben dan ook vaak en goed contact met ondernemers, vastgoedbedrijven en ketens.”
Zoals iedereen wel weet heeft de Hotels & Leisure sector het tijdens de coronacrisis het ongelooflijk zwaar gehad. Remko: “Corona was een harde en plotselinge stop, niemand had dat ooit meegemaakt. Maar wat we nu bij ABN AMRO zien is dat het herstel van de sector sinds corona eigenlijk heel goed gaat.
En de verwachting is dat we 2019, het beste jaar ooit voor de sector, dit jaar nog gaan overtreffen.” De performance van hotels, vakantieparken en restaurants is dus sterk. En dan moet een deel van de stroom buitenlandse toeristen, uit voornamelijk China en Amerika, nog echt op gang komen. Remko: “Het effect van corona was eigenlijk dus van korte duur. Alleen zijn er nu andere uitdagingen, zoals de hoge inflatie, het personeelstekort, de energiekosten en de noodzaak tot verduurzaming. Het aantal faillissementen lag in de horeca als gevolg van de ontvangen staatssteun lager dan voor corona, maar dit begint langzaam weer richting het oude niveau te lopen.”
Wie het nieuws een beetje volgt weet dat vooral restaurants en cafés de druk
beginnen te voelen van de hoge inflatie en het personeelstekort. Soms passen restaurants zelfs hun openingstijden hierop aan of gaan tijdelijk dicht. In combinatie met de terugbetaling van uitgestelde belastingen en coronasteun, kan dit uiteindelijk een gevaar vormen voor ondernemers. Remko: “Al voor de coronacrisis zagen wij de dreiging van personeelstekort in de sector, onder andere vanwege de vergrijzing. En tijdens de coronacrisis heeft veel personeel de hospitality ingeruild voor andere sectoren. Meer dan ooit moeten ondernemers in deze sector zorgen voor een leuke werkplek en goede arbeidsvoorwaarden. Ondernemers die dit eigenlijk altijd al goed voor elkaar hadden, hebben dan nu ook minder last van het personeelstekort. De energiekosten, die omhooggeschoten zijn als gevolg van de oorlog in Oekraïne, zijn daarbij ook een
dreiging voor de sector. Het vergroten van de duurzaamheid van bedrijfspanden kan daarbij helpen. Zowel voor de vastgoedeigenaar als de huurder liggen hier een hoop kansen.”
Meer dan ooit staan we als mensheid voor de grote uitdaging om onze impact op het klimaat te verlagen. ABN AMRO wil daarin een rol spelen met een speciale klimaatstrategie.
Remko: “Duurzaamheid is sinds 2017 een belangrijk onderdeel van de bankbrede strategie van ABN AMRO. Daarin is ons overkoepelende doel om de transitie naar duurzaamheid te versnellen. We steunen klanten die hun vastgoed willen verduurzamen. Met onze klimaatstrategie
willen wij meewerken om in 2050 onze vastgoedportefeuille uiteindelijk op het gebied van CO2-uitstoot neutraal te krijgen. Dat doen we onder andere op basis van de energielabeling van vastgoed. De vastgoedeigenaar kan het pand verduurzamen en de exploitant kan in zijn operatie duurzamer te werk gaan. Wij willen ondernemers en eigenaren graag helpen te onderzoeken hoe hun energielabels verbeterd kunnen worden met de juiste investeringen. In de praktijk zie je nu dat de partijen die dat al eerder hebben opgepakt, het in deze tijd minder moeilijk hebben. Een voorbeeld: in 2017 hebben wij bij een klant met hotels in het centrum van Amsterdam door een expert een verduurzamingsscan laten uitvoeren. Het ging om veel monumentale panden. De klant had bedrijfsmatig echter al veel slimme investeringen gedaan en uit de scan kwam naar voren dat hij met een paar kleine aanpassingen in een monumentaal pand al naar label A zou kunnen. Inmiddels hebben al zijn hotels label A of beter. Met onze producten als een energiescan kun je dus al snel wat extra stappen maken. Als je nu alvast investeert, pluk je daar later de vruchten van en ben je klaar voor de toekomst.”
Naast de bovengenoemde ‘Vastgoed Verduurzamen’-scan, heeft ABN AMRO meer diensten en producten ontwikkeld om een rol te spelen in de verduurzaming. Remko: “Zo hebben wij speciale Groenfinanciering als je duurzaam bouwt en met onze Transitielening kun je rentekorting krijgen als je bepaalde duurzame targets haalt. Deze targets worden dan jaarlijks getoetst; het is
een soort beloningsysteem om de verduurzaming bij onze klanten verder te versnellen.” Ook op het gebied van subsidies kan ABN AMRO alles voor je regelen. Remko “Wij hebben zeer ervaren subsidie-experts in huis die op no cure no pay basis voor jou subsidies onderzoeken, aanschrijven en verder regelen. Ik denk dat veel ondernemers niet weten wat er allemaal bij ABN AMRO kan. De gemiddelde ondernemer heeft toch nog steeds het klassieke beeld van de bank in zijn hoofd.”
Dat klassieke beeld van een bank die alleen voor een zak met geld zorgt, past al tijden niet meer bij ABN AMRO. Remko: “Uiteraard laten wij met de juiste financiering dromen van ondernemers uitkomen, maar we zijn voornamelijk adviseur. We zetten ons in voor onze klanten, in goede, maar ook in slechte tijden. Met onze ambities in de verduurzaming, spelen we ook echt een maatschappelijk relevante rol. De lijnen zijn daarbij altijd kort; we kunnen die ene klant die met duurzaamheid al verder is, koppelen aan de andere klant die dezelfde uitdaging heeft. Dat ik met mijn team voor Noord-West Europa verantwoordelijk ben voor alle zakelijke klanten in de Hotels & Leisure sector, helpt daar enorm bij. Wij zijn dan ook een relatiebank en sectorbank tegelijk. Per sector kijken we specifiek waaraan behoefte is, zodat we ondernemers kunnen ontlasten en verder kunnen helpen. Dat maakt voor mij persoonlijk dat het werk veel voldoening geeft.”
Meer informatie over ABN AMRO zie https://doorpakken.abnamro.nl. <
"Meer dan ooit staan we als mensheid voor de grote uitdaging om onze impact op het klimaat te verlagen. ABN AMRO wil daarin een rol spelen met een speciale klimaatstrategie"
Al ruim 40 jaar is Feyter Forklift Services een sterke partner voor veel bedrijven in de havens en industrie als het gaat om Heavy Handling machines. Feyter is specialist in onderhoud, verhuur, verkoop en leasing van onder meer reachstackers, empty handlers, terminal tractors en heftrucks.
We zijn officieel partner / dealer voor gerenommeerde merken zoals Kalmar, Terberg, Mitsubishi, Manitou en Meclift.
Meer weten? Scan de QR-code of ga naar www.feyter.com
Alles staat bij Feyter Forklift Services in het teken van een onberispelijke service. Met onze 3 bedrijfslocaties, ruim 25 volledig ingerichte servicevoertuigen en pop-up werkplaatsen op klantlocaties zorgen we er voor dat uw machines altijd in topconditie zijn.
Onze vloot aan verhuurmachines staat altijd gereed om u te ondersteunen tijdens piekperiodes in uw operatie.
10
Wordt bij een echtscheiding niet alleen partneralimentatie vastgesteld, maar wordt de waarde van de aandelen van een onderneming ook verdeeld/verrekend, dan bestaat het risico dat dezelfde euro twee keer wordt uitgegeven.
Er zijn besloten vennootschappen die feitelijk alleen als fiscaal vehikel dienen, zoals bijvoorbeeld de bv’s van vrije beroepsoefenaren als medici, advocaten en accountants.
Wanneer er daadwerkelijk sprake is van een onderneming met bedrijfsmiddelen en personeel, dan wordt de Discounted Cash Flow-methode in de praktijk als de juiste methode gezien om de aandelen van een onderneming te waarderen. Bij deze methode wordt uitgegaan van het ‘verdienvermogen’ van een onderneming. Hierbij spelen de toekomstige opbrengsten (cash flows) een belangrijke rol.
Als ‘startpunt’ van de waardering volgens de DCF-methode wordt daarbij, tussen partijen of door de rechter, een bepaalde datum vastgesteld. Vanaf die datum worden dan prognoses opgesteld voor de komende jaren (meestal 3-5 jaar), die bepalend zijn voor de uitkomst van de waardering.
Het risico bestaat dan dat dezelfde opbrengst twee keer wordt meegenomen: één keer bij de vaststelling van de waarde van de onderneming en één keer bij de vaststelling van de partneralimentatie.
Als de volgorde is dat eerst de alimentatie wordt vastgesteld en daarna de waarde van de onderneming, dan moet bij de waardering van de onderneming rekening worden gehouden met de partneralimentatie die de DGA moet betalen. Dit geld is immers niet meer als vrije kasstroom in de toekomst beschikbaar.
Het risico op dubbeltelling is het grootst als eerst de waarde van de aandelen van de onderneming wordt vastgesteld en daarna pas de partneralimentatie. Het is daarom van groot belang om de rechter er op te wijzen dat de alimentatie en de waarde van de onderneming communicerende vaten zijn en dat de partneralimentatie niet los kan worden gezien van de waardering van de aandelen.
Tip: probeer door middel van een overlegscheiding of mediation tot afspraken te komen om het risico uit te sluiten dat de partneralimentatie in een juridische procedure niet in combinatie met de waardering van de aandelen wordt vastgesteld. <
Martine Gunter Mediator | Familierechtadvocaat bij SchootsGunter
SIS ONTZORGT BEDRIJVEN ZOWEL IN SECURITY ALS OP FACILITAIR GEBIED
SiS staat niet alleen voor Specialists in Security. ‘Wat ons onderscheidt is ons gevoel voor hospitality en dít te combineren met beveiliging’, zeggen Brian Schleich en Erwin van den Bosch. ‘Terwijl we zorgen dat een event of object uitstekend beveiligd wordt, zorgen we er meteen voor dat bezoekers gastvrij ontvangen worden. Wij leveren service met een smile.’
Als we met de Brian en Erwin spreken, maken ze hun woorden snel waar. De operationeel directeur en zijn rechterhand zijn allesbehalve norse beveiligers, maar maken direct een vakbekwame, servicegerichte en energieke indruk. ‘Wij leveren kwaliteit met een glimlach’, aldus het enthousiaste duo.
Service op maat
Ze zitten beiden al twintig jaar in de beveiliging. ‘Met name in het hogere segment en de hoge risico security’, vertelt operational manager Erwin. ‘Maar of we nu iemand in een helikopter, een groot evenement of een compleet gebouw van 22
verdiepingen op de Amsterdamse Zuidas moeten bewaken, je kunt voor alle securityvragen bij ons terecht.’
De kracht van SiS is duidelijk. ‘Naast onze jarenlange ervaring hebben wij een zeer persoonlijke aanpak’, vult Brian aan. ‘Elke
beveiligingsvraag is uniek, dus al onze diensten zijn maatwerk. Daarom gaan we eerst met de klant zitten en vragen specifiek ‘wat is hetgeen dat jullie willen hebben.’ Van daaruit leveren we de oplossing. Wil je dat we naast gebouwbeveiliging ook alarmopvolging uitvoeren en brand-sluitrondes lopen? Dan verzorgen we dat. Alles is custom made.’
Dat SiS zeer veelzijdig is, hadden klanten snel door. ‘Bedrijven willen zich vaak focussen op hun corebusiness en willen graag zoveel
mogelijk ontzorgd worden. Niet alleen op beveiligingsgebied’, merkten Brian en Erwin. ‘Dus kregen we vragen als ‘kunnen jullie misschien ook een receptioniste, schoonmaker of klusjesman regelen? En doen jullie ook aan catering?’ Het antwoord is ja. Alles wat mensen op kantoor en daarbuiten nodig hebben, wij verzorgen het.’
Hoewel beveiliging een totaal andere tak van sport lijkt dan het leveren van een receptionist, hebben beide diensten wel degelijk raakvlakken. ‘Als wij een receptie in de lobby van een gebouw moeten
bemannen, dan zorgen we dat de receptionist ook een training in security awareness krijgt. Dan is hij of zij niet alleen een prettige host, maar ook iemand die getraind is om mensen te kunnen lezen en beveiligingsdingen te onderkennen. Zo sla je twee vliegen in één klap.’
Dezelfde taal, vibe en snelheid Inmiddels zijn al veertien recepties ingevuld door SiS geleverd personeel. ‘Ook hierbij leveren we maatwerk’, geven Brian en Erwin aan. ‘Zo hebben we voor een advocatenkantoor een receptioniste, die rechten studeert. Dus zij spreekt dezelfde taal, heeft dezelfde vibe als de advocaten en weet welke snelheid er wordt gevraagd in haar werkomgeving. Zo zorgen we dat er een match is op het gebied van representatie en dat bedrijf en personeel dezelfde doelen hebben. Dat is belangrijk voor een succesvolle en langdurige samenwerking. Dus wat je vraag ook is? Stel ‘m en wij zorgen voor maatwerk.’
SiS is gevestigd aan de Parnassusweg 819 in Amsterdam. Zoek voor meer informatie contact met Brian Schleich via brian@envido. nl of bel met 020-3085454. <
"Elke beveiligingsvraag is uniek, dus al onze diensten zijn maatwerk"
Dat de gemeente Amsterdam voor een grote vernieuwingsopgave staat als het gaat om de kademuren kan niemand zijn ontgaan. De slechte kwaliteit van de bestaande kademuren zorgt voor steeds meer noodmaatregelen in de stad. De grachtengordel verandert langzaam in een gordel met vooral stalen damwanden, in plaats van het prachtige historische beeld. In 2017 kwam de gemeente Amsterdam tot de conclusie dat het vervangen van de kademuren te langzaam ging en werd er gezocht naar een innovatieve oplossing, waarmee radicaal verbetering zou ontstaan. Dit betekent, de kademuren vernieuwen in een veel hoger tempo, met minder hinder voor de omgeving en tegen lagere kosten. Na een intensieve aanbestedingsprocedure was G-Kracht één van de drie partijen die in een pilot omgeving aan de slag mocht gaan. Deze pilot is recent succesvol afgerond, een knap staaltje techniek. Toch, een nieuwe innovatie toepassen blijft spannend. In theorie kan alles er goed uitzien, maar hoe gaat het in de praktijk?
G-Kracht, een sterke combinatie
G-kracht is een sterke combinatie van drie verschillende bedrijven, Aannemingsmaatschappij Van Gelder, Giken Europe uit Almere en Gebr. de Koning uit Papendrecht. De kracht van deze combinatie zit in de specifieke kennis van de partners. Van Gelder werkt veel in Amsterdam en is de regisseur van de slimme en duurzame openbare ruimte van de toekomst, Giken is onderdeel van het Japanse Giken LTD en brengt vanuit Japan innovatieve oplossingen in en Gebr. de Koning is enorm sterk in de uitvoering van waterbouwkundige constructies.
In 2020 ondertekenden de partners de Samenwerkingsoverkomst en vrijwel direct daarna ging het team enthousiast aan de slag met het uitwerken van het technische concept en het voorbereiden van de pilot. Dit deden zij vanuit een scherpe visie en een helder en concreet gemeenschappelijk doel: De impact op de stad moest tot een minimum worden beperkt en de innovatie moest op 80% van de kades toepasbaar zijn.
Een zeer innovatieve manier van werken
De oplossing van G-Kracht is inventief en een technische uitdaging. Lange buispalen worden door de bestaande kademuren geboord, tot op een diepte van 22 meter, met een snelheid van 6 à 7 buispalen per dag. Stapje voor stapje nemen de buispalen de belasting van de oude kademuur over. Tussen de lange buispalen, komen korte buispalen. Dit zorgt ervoor dat de kade gronddicht wordt. Een aantal buispalen heeft gaten en een filterconstructie. Dat is nodig om de waterstanden voor en achter de kademuur op hetzelfde niveau te houden. Na het aanbrengen van de buispalen worden trekankers aangebracht, daarna begint de volgende klus: het verwijderen van het voorste gedeelte van de bestaande kademuur. De rest van de oude kadeconstructie blijft staan. Hierdoor
bespaart G-Kracht tijd en geld én heeft de omgeving zo min mogelijk last van de werkzaamheden. Tegen de buispalen worden vervolgens nieuwe betonelementen aangebracht. Deze zijn in de fabriek al voorzien van metselstenen, met hetzelfde aanzien als de bestaande muur. Uiteindelijk worden de dekstenen teruggeplaatst en wordt het opengebroken straatwerk hersteld.
Het GRB-systeem, weinig hinder en dat is onderscheidend in de binnenstad
De pilot van G-Kracht werd uitgevoerd aan het Singel in Amsterdam, ter hoogte van de huisnummers 280 t/m 346. Een bijzondere gracht, middenin het centrum van de stad. Op deze drukke locatie met veel invloeden van buitenaf, stond het veroorzaken van zo min mogelijk hinder voor de omgeving, hoog op de agenda van de opdrachtgever.
Speciaal voor de kademuren in Amsterdam heeft G-Kracht daarom het Giken Reaction Based-systeem ontwikkeld. Dit systeem onderscheidt zich doordat het materieel zich verplaatst over het eigen werk, dus over de
“De impact op de stad moet tot een minimum worden beperkt”
nieuw aangebrachte kadeconstructie. Al het verkeer langs de gracht kan ter hoogte van het werkvak gewoon passeren en dat geldt ook voor het vervoer over het water. Om een veilig bouwterrein te creëren, zijn alleen de parkeervakken langs de kade uit gebruik genomen. Met deze innovatieve manier van werken behoren tijdelijke bouwkuipen tot het verleden. De pilot is precies volgens planning verlopen zonder noemenswaardige tegenslagen of verrassingen gemeld. Het is de G-Kracht gelukt om aan te tonen dat deze innovatie niet alleen in theorie, maar ook in de praktijk werkt.
Niet alleen technisch, ook duurzaam
De oplossing van G-Kracht is technisch van hoog niveau, maar de combinatie onderscheidt zich ook op het gebied van duurzaamheid. Het behoud van de acht bomen langs de kade is hiervan een voorbeeld, deze zijn niet verplaatst. Voor de burgers van Amsterdam is dit een belangrijke toegevoegde waarde. Met de speciale techniek van G-kracht zijn de bomen eerst beschermd en daarna is onder de kroon van de bomen doorgewerkt, zonder schade aan te richten. Dit is prima verlopen want ook de recente storm heeft geen impact gehad. De nieuwe kadeconstructie is vrijwel volledig geluidarm en trillingvrij aangebracht. Ook dit leverende veel positieve reacties van omwonenden op. Tot slot, dit project is deels emissieloos uitgevoerd en inmiddels is het concept verder doorontwikkeld, in toekomstige situaties kan alles volledig emissieloos plaatsvinden. Belangrijke voorwaarde is wel, dat de stroompunten voldoende elektriciteit kunnen leveren.
In juli 2023 is de pilot afgerond en is de kade zo goed als oud, maar dan beter, teruggeleverd aan de gemeente Amsterdam. Het is nog even wachten, maar na ondertekening van de bijbehorende raamovereenkomst, gaat G-kracht de komende 4 tot 8 jaar verder met het vernieuwen van de kademuren.
https://gkracht.nl/
“Al het vervoer kon ter hoogte van het werkvak gewoon passeren, zowel op de weg als op het water”
“De nieuwe kadeconstructie is vrijwel volledig geluidarm en trillingvrij aangebracht”
Wat doet Epic Agility precies?
“Wat wij brengen noemen we Business Agility. We geloven dat mensen in bedrijven de beste resultaten behalen als zij met passie en vrijheid werken. Dat is het resultaat van Agile zijn. Dat Agile zijn bereiken wij met Scrum, KanBan en SAFe advies, coaching en trainingen voor alle niveaus.”
Wat houdt Agility precies in?
“Agile is een manier van werken waarbij flexibiliteit voorop staat. Een organisatie die een project uitvoert vanuit de Agile mindset is ervan bewust dat omstandigheden veranderen, en weet hier slim op in te spelen. Als je Agile werkt, heb je meer begrip voor waarom je dingen doet en hoe je deze dingen doet. In de praktijk doen teams het werk kort cyclisch en per periode bespreken ze met elkaar wat ze hebben bereikt en hoe het nog beter kan.
Binnen Agile heb je daarvoor verschillende specifieke werkwijzen om op die manier te werken, zoals Scrum, Kanban of SAFe. Al deze verschillende manieren van werken bieden wij dan ook aan.”
Jij bent Business Unit Manager van Innovatie & Transformatie. Wat doet deze afdeling precies?
“Innovatie & Transformatie is een nieuwe unit die we hebben opgericht om binnen de breedte veranderingstrajecten bij organisaties te kunnen doen. De unit is een toevoeging op de trainingen en detachering die we al aanboden. Waar we ons daar veelal richten op een of een aantal teams, richten we ons binnen Innovatie & Transformatie dus op de hele organisatie.”
Hoe pakken jullie zo’n Innovatie & Transformatie traject aan?
“Het traject dat we volgen bestaat uit zeven stappen. Waarin we in de eerste stappen de organisatie leren kennen. Dan krijgen we een
duidelijk beeld van het doel van de organisatie en wat de organisatie wil bereiken. En in de volgende stappen gaan we de boven- en onderstroom van de organisatie in kaart brengen, zodat we heel goed begrijpen hoe processen lopen, hoe de dynamiek in het werk is en hoe de sfeer en de cultuur binnen de organisatie is. In de laatste stappen gaan we teams coachen in de gewenste verandering. Het resultaat is een organisatie die sneller werkt, klantgerichter is, innovatiever te werk gaat en bovenal, medewerkers heeft die met meer tevredenheid hun werk uitoefenen.”
Wat voor soort klanten bedient Epic Agility?
“We hebben veel ervaring binnen de IT, maar ook binnen Marketing, HR en Sales. We werken op verschillende niveaus, richten ons niet alleen op medewerkers, maar ook op senior management. Enkele klanten van ons zijn DELA, Triodos Bank, KLM, Essent en Post NL.”
Dat zijn grote namen. Werken jullie alleen voor grote bedrijven?
“Nee, we werken zeker ook voor die bedrijven die daar een stapje onder zitten. Dat zijn ook vaak de bedrijven die nog niet zo goed weten wat ze willen. Ook als dat het geval is, komen wij graag langs om vrijblijvend hierover te sparren.”
Wat maakt jullie zo sterk in jullie werk?
“Wij maken echt impact binnen organisaties, zodat we ervoor zorgen dat het elke dag een beetje beter gaat. En we doen wat we beloven. Dat zeggen natuurlijk wel meerdere partijen, maar wij pakken door waar sommige partijen alleen maar bij de theorie of een stukje implementatie blijven. Wij zorgen dat er een blijvende verandering is, die we ook echt voor elkaar krijgen. Je moet Agile niet alleen doen, maar je moet het ook echt zijn!”
www.epicagility.nl. <
"We geloven dat mensen in bedrijven de beste resultaten behalen als zij met passie en vrijheid werken"
Epic Agility, gevestigd in Amsterdam, is specialist in Agile binnen Marketing, HR, IT en Sales. Het bedrijf levert verschillende type coaches om bedrijven te helpen versnellen en te verbeteren. Sander van Roon, Business Unit Manager Innovatie & Transformatie, vertelt ons meer over Agile en over het bedrijf zelf.
Intratone is een toonaangevende fabrikant van draadloze gsm-deurintercom technologie, waardoor vastgoedbeheerders de touwtjes weer in handen krijgen. Het bedrijf richt zich op de woningmarkt, waarbij huurders en vastgoedbeheerders centraal staan. Wij spraken met Jasper Nijland, Marketing Manager Benelux bij Intratone.
Hoe zit het Intratone systeem precies in elkaar?
Jasper: “Onze intercom- en toegangssysteem is gebaseerd op het mobiele netwerk. Hierdoor is ons systeem draadloos en kan het gekoppeld worden aan de mobiele telefoons van de gebruikers. Hierdoor kunnen zij op afstand en op elke plek via hun telefoon communiceren met degene die aanbelt en besluiten de deur open te doen. De veiligheid neemt daarbij toe door de ingebouwde camera in het bedieningspaneel.”
Doordat het systeem draadloos is, is er dus geen gedoe met kabels?
“Precies! Doordat er geen kabels hoeven worden aangelegd, scheelt het enorm in de installatietijd en de daarbij behorende kosten. En kabels kunnen, door bijvoorbeeld vocht in de muren of ongedierte, uiteindelijk stuk gaan. Met Intratone heb je daar allemaal geen last van. Het is een efficiënt en duurzaam systeem.”
Hoe gaat de installatie van het systeem in zijn werk bij jullie klanten?
“Eigenlijk gaat het vrij snel en simpel: de installatie wordt aan de muur bevestigd en wordt vervolgens aangesloten op het stroomnet. Daarna wordt het systeem op het aanwezige mobiele netwerk gekoppeld en klaar is kees! Wij maken daarbij gebruik van een groot en flexibel installateurs-netwerk
door het hele land. Zij kunnen binnen vier à vijf uur het systeem installeren. Ze kennen onze producten door en door, vanwege onze speciale trainingen. En door onze Plug & Play service krijgt de beheerder een kant-en-klaar systeem dat direct te gebruiken is.”
Kun je meer vertellen over jullie Plug & Play service?
“De beheerder die bij ons het systeem besteld, kan alle data van de gebruikers van het gebouw alvast naar ons sturen. Dan programmeren wij de intercom al van tevoren in. De beheerder hoeft dan dus niet zelf alle namen en telefoonnummers in te voeren. Doordat het systeem realtime in de cloud werkt, kan de beheerder via een speciale managementwebsite op ieder moment gemakkelijk gebruikers toevoegen of verwijderen.”
Wat voor soort klanten bedienen jullie vooral?
“Tachtig procent van onze klanten bestaat uit residentie- of appartementsgebouwen. We werken dan ook veel samen met VvE’s, woningcorporaties, nieuwbouwbedrijven, aannemers en ontwikkelaars. Je ziet dat onze systemen vaak worden gebruikt voor nieuwbouw en renovatiebouw. In de renovatie is het natuurlijk ook handig dat je een eventueel oud bekabelde systeem kunt laten zitten en dat makkelijk en snel kunt vervangen door ons systeem. Een van de vele voordelen van Intratone!”
Benieuwd geworden naar de producten van Intratone? Kijk snel op www.intratone.nl <
Waarom transfer pricing?
Vanaf het moment dat er tussen vennootschappen binnen een groep onderlinge transacties plaatsvinden is het verplicht transfer pricing (“TP”) documentatie op te stellen. Op verzoek dient deze documentatie aan de Belastingdienst beschikbaar gesteld te worden. De Belastingdienst wil namelijk beoordelen of de onderling gehanteerde verrekenprijzen “arms-length” zijn, dat wil zeggen vergelijkbaar met prijzen tussen onafhankelijke partijen.
Documentatieplicht
Van nationaal en internationaal opererende ondernemingen met een groepsomzet van minder dan EUR 50 miljoen verlangt de wetgever een algemene documentatieplicht. Hieraan kan in principe worden volstaan met het beschikbaar stellen van al binnen het concern aanwezige informatie. Echter raden wij u aan om dergelijke informatie vast te leggen in een TP-strategierapport (zie hieronder). Internationaal opererende vennootschappen die onderdeel uitmaken van een groep met ten minste EUR 50 miljoen omzet hebben een aanvullende documentatieplicht in de vorm van een groepsdossier en lokaaldossier en, bij een groepsomzet boven EUR 750 miljoen, een zogenaamd landenrapport.
TP-strategierapport
Dit is het kerndocument dat wij als regel eerst opstellen om de zakelijkheid van de verrekenprijzen te onderbouwen in overeenstemming met OESO-richtlijnen. Deze internationaal gehanteerde normen worden breed aanvaard door belastingdiensten en rechters. De kernonderdelen van dit rapport zijn:
• Functionele analyse: Karakterisering van interne transacties met betrekking tot de verdeling van de onderliggende functies, activa en risico’s tussen groepsvennootschappen.
• TP-methode: Selectie van de meest passende TP-methode uit de OESOrichtlijnen.
• Vergelijkbaarheidsanalyse: Vergelijking van de intern overeengekomen prijs per type transactie met die tussen onafhankelijke partijen doorgaans met een benchmarkstudie.
Voordelen
Het op voorhand hebben van een TP-rapport heeft grote voordelen. Denk vooral aan het volgende:
• Een verzekerde bewijspositie: Een deugdelijk TP-rapport verzorgt een sterke bewijspositie. Bij TP-geschillen moet de inspecteur aantonen dat de door u gehanteerde prijzen onzakelijk zijn.
• Fiscale optimalisatie: Het optimaal benutten van de verliesverrekeningsregels, de innovatiebox faciliteit en internationale Vpb-tarieven.
• Financiering: Banken kunnen een TP-rapport vereisen alvorens een lening te verstrekken.
• Mitigeren TP-risico van reorganisaties: Het is verstandig om vooraf te laten adviseren om mogelijke TP-risico’s wegens internationale herverdeling van functies, activa en risico’s in diverse landen tijdig te mitigeren. <
Alka Shah – Londen & Van HollandBen je ondernemer? En wil je jouw medewerkers of relaties dit jaar op een zeer persoonlijke manier bedanken? ‘Stel dan samen met de kerstpakkettenexpert van Sligro Amsterdam het ideale kerstpakket samen’, zegt vestigingsdirecteur Sander van der Meulen. ‘Kom naar onze prachtige showroom, voel en bekijk alle artikelen, en creëer samen met onze kerstpakkettenexpert het perfecte eindejaarsgeschenk.’
Sligro is niet zomaar een zelfbedieningsgroothandel met food, vers en non-food artikelen. Want in de 15.000 vierkante meter tellende vestiging in Amsterdam-Zuidoost is juist veel ruimte voor persoonlijk advies en een hoge vakinhoudelijke kennis van alle specialisten. ‘Onze service maakt echt het verschil. Zeker bij de grote diversiteit aan kerstpakketten die wij aanbieden’, legt Sander uit.
Etalage met alle artikelen
Elk najaar komen op de Van der Madeweg 39 veel ondernemers langs die hun personeel en klanten een blijk van waardering willen geven. De kerstpakketten van Sligro Amsterdam zijn daarvoor dé ideale gift. ‘Als mensen voor het eerst bij ons binnenkomen, zijn ze steevast verrast dat we op de eerste verdieping een schitterende showroom hebben. Daar etaleren we alle artikelen die ideaal zijn voor een kerstpakket. Van klein tot groot, voor elk budget is er een passend presentje.’
Van chocomel tot champagnekoffer
Zo stelt Sligro jaarlijks 28 verschillende kerstpakketten samen, in prijs variërend
vanaf een tientje tot aan honderd euro. ‘In onze vestiging kun je al die verpakkingen zien, zodat je altijd weet wat je aan je medewerkers of relaties geeft’, legt Sander uit. ‘Zoek je een leuk kleinigheidje? Denk dan bijvoorbeeld aan een pak chocomel met een fles slagroom en een fraaie mok erbij. Dat zijn richting de winter populaire thema’s.
Maar wil je echt uitpakken met iets groots?
Dan hebben we ook een handige handbagagekoffer met een mooie fles champagne en smakelijke kazen. Of denk aan ons heerlijke zalmpakket met een fles wijn en luxe toast die speciaal bij deze smakelijke vis passen; dit alles schitterend verpakt in een mooie kist. De mogelijkheden zijn legio.’
Bestel je zeventig kerstpakketten of meer?
Dan krijg je gratis het kundige advies van de speciale Sligo-kerstpakkettenadviseur erbij!
‘Dan houden we rekening met al je wensen en het beschikbare budget. Op die manier stellen we, in overleg, het voor jou best denkbare pakket samen. Vervolgens worden jouw kerstpakketten op schitterende wijze ingepakt in de centrale inpakcentrale van
Sligro in Veghel. En zorgen wij dat alles op de gewenste datum wordt afgeleverd op jouw adres’, geeft Sander aan. ‘Onze klanten waarderen deze persoonlijke service enorm. Want heb je eenmaal een kerstpakket bij Sligro aangeschaft? Dan kom je, zo leert de praktijk, het jaar erop bij ons terug.’
De 28 door Sligro samengestelde kerstpakketten zijn vanaf 10 november te koop en zelfs direct mee te nemen in de vestiging in Amsterdam-Zuidoost. ‘Maar wil je je eigen geschenk samenstellen? Dan staat onze adviseur nu al voor je klaar. Bel met ons telefoonnummer 020-4638166 en we plannen graag een afspraak met je in. Dan stellen we in onze showroom een prachtig persoonlijk cadeau voor je samen. Zodat je medewerkers en relaties de komende kerstdagen zeker aan je zullen denken!’
www.sligro.nl <
Marta Wilczynska emigreerde zestien jaar geleden vanuit Polen naar Nederland. Ze leerde snel Nederlands en werkte daarna jarenlang als intercedente bij een groot uitzendbureau, totdat ze aan het begin van de pandemie onverwachts te horen kreeg dat haar contract niet werd verlengd. Marta is een doorpakker en besloot met steun van haar man Doeke én het UWV haar eigen uitzendbureau op te zetten, genaamd DM Flex.
Een groot netwerk in de branche, in combinatie met de bereidheid om hard te werken zorgde ervoor dat ze nu, twee jaar later, een goed lopend bedrijf heeft met 170 uitzendkrachten en drie vaste medewerkers. Wij spraken Marta en haar man Doeke (tevens advocaat en zakenpartner) over dit succesverhaal.
Binnen twee jaar lukte het Marta om aan negen grote bedrijven in onder andere de bloembollensector, op Schiphol en in de medicijnverpakkingen goed en gemotiveerd personeel te leveren. Doordat ze zelf Pools is en haar medewerkers ook, heeft het bureau 65% aan Poolse uitzendkrachten
beschikbaar. Deze uitzendkrachten werken graag voor Marta, ze begrijpt tenslotte als geen ander de arbeidsmarkt en de uitdagingen die daarbij horen. Een ander groot pluspunt is dat ze hen in hun eigen taal van informatie kan voorzien. Daarbij staan flexibiliteit, wederzijds respect en een warme ontvangst centraal in haar bedrijf.
"Iedereen moet zich welkom voelen, waar je ook vandaan komt, dat vind ik enorm belangrijk. Op deze manier zorg ik voor tevreden en gemotiveerde uitzendkrachten, wat dan ook resulteert in een tevreden klant. Heel veel uitzendkrachten komen als een boemerang bij me terug", lacht Marta. “Dat is zeker wel een sterke kant van haar”, voegt Doeke toe.
De start middenin de pandemie heeft ervoor gezorgd dat de business direct op gang kwam. Doordat Nederland ineens thuis moest blijven ontstond er ongelooflijk veel werk op het gebied van pakketten bij een
van de grootste klanten van DM Flex op Schiphol. "Denk maar aan al dat extra vrachtverkeer en de afhandeling die daarbij hoort. Gelukkig kunnen we snel schakelen en dus op heel korte termijn veel extra personeel leveren”, zegt Doeke.
Mond-tot-mond reclame en Facebook
Door de goede naam van DM Flex heeft het bedrijf de snelle groei met name te danken aan mond-tot-mond reclame en positieve aanbevelingen vanuit de opdrachtgevers. Daarnaast zetten ze met name Facebook in voor de verdere uitbreiding van de pool, of als er op korte termijn veel mensen nodig zijn. "We plaatsen een bericht in bepaalde Facebookgroepen en de rest gaat eigenlijk vanzelf, er wordt dan volop gedeeld", licht Marta toe.
Een spoedklus graag
Als we Marta vragen wat ze het leukste vindt aan haar werk, dan antwoordt ze: "Oeh, geef mij maar een spoedklus! Even keihard werken, schouders eronder en dan vier uur later op de klok kijken en beseffen dat de halve dag alweer voorbij is, maar dat het ons wél weer gelukt is. Dat geeft me zóveel energie en voldoening. Waar ik trots op ben is dat relatief gezien al veel van onze uitzendkrachten zijn overgenomen door de bedrijven waar we ze hebben geplaatst. Dat is een kroon op mijn werk.”
Ambities
Na zo'n twee jaar hard werken heeft DM Flex een solide basis kunnen leggen. Het bedrijf is nu druk bezig met acquisitie van nieuwe klanten en denkt aan meerdere vestigingen op de langere termijn. “We kijken vol optimisme naar de toekomst en hopen ook dit jaar weer flink te mogen groeien", aldus Marta.
www.dm-flex.nl <
"Iedereen moet zich welkom voelen, waar je ook vandaan komt, dat vind ik enorm belangrijk"
WE ZIJN ONS ER STEEDS
MEER VAN BEWUST DAT ONZE
BRONNEN UITPUTTEN
De Texelse RAB Groep is met name in Noord-Holland een bekende verkoper van bouwmaterialen. Dat doen ze al sinds 1921. De tijden veranderen en RAB verandert mee. Ze pakken de duurzaamheidsuitdaging met beiden handen aan. En dat doen ze niet alleen. Ze krijgen hulp vanuit de provincie, laten zich inspireren door architecten en werken samen met een van de eerste circulaire handelaar in dakpannen, Arie Oud & Zn. Jan van Veen vertelt samen met zijn trainee en Arjan Oud over hun visie en de kansen op gebied van circulariteit en duurzaamheid.
Jan van Veen is regiomanager bij RAB Groep, een van oorsprong Texels familiebedrijf met negen Bouwcentervestigingen gericht op handel in bouwmaterialen, eigenaar van een aantal bouwmarkten en Jan Groen Tegels in Bleiswijk en Utrecht. Jan is verantwoordelijk voor de Bouwcenters in Noord-Holland. “Ik ben er in 2008 begonnen omdat er een vacature was in het management van Alkmaar, zegt Jan. “Ik had destijds mijn eigen dakbedekkingsbedrijf maar het ondernemen bleek me niet te passen. De vraag van RAB kwam op een perfect moment voor ons beide. Ik werk er nu vijftien jaar met heel veel plezier. Het werkplezier haal ik vooral uit innovatie en verduurzaming. Ik ben door mijn kinderen
wakker geschud. Zij lieten mij inzien dat zij ook een mooie wereld willen om in te leven en daarvoor moeten we nu keihard werken.“
GO!-NH
De provincie Noord-Holland biedt het GO!-NH-programma voor ondernemers die willen bijdragen aan een schone, duurzame en gezonde wereld. “Patina Dakdenkers uit Beverwijk ging ons voor en zijn inmiddels heel ver met circulaire producten”, zegt Jan. “Zij wezen ons op dit programma en wij waren direct enthousiast. Door overheden en vastgoedprojecten met een maatschappelijk belang worden we gedwongen om duurzame oplossingen te bedenken en dit traject helpt ons daarbij
Arjan Oud vervulde zijn dienstplicht en wilde er nog eens vijf jaar leger aan vastplakken toen zijn vader Arie hem nodig had in zijn bedrijf. “Destijds deden we nog van alles, zoals grond-, weg- en waterbouw en ook sloopwerk en wat handel van hout en dakpannen ernaast” vertelt Arjan. “Het werken bij m’n vader beviel me al snel heel goed en in 1993 heb ik de helft van het bedrijf overgenomen. Toen mijn vader in 2007 stopte nam ik ook de andere helft over en besloot ik me volledig te richten op de handel, en dan alleen de handel in dakpannen.” Met zijn circulaire handel staat Arjan bekend als de pannenman
van Noord-Holland. Hij koopt en verkoopt gebruikte pannen in van en aan aannemers, woningbouw en particulieren. “Er staan hier weleens mensen op het erf die ons twintig dakpannen aanbieden omdat ze een dakkapel hebben laten plaatsen”, vertelt Arjan verder. “Andersom komen particulieren voor vijf dakpannen die nodig zijn voor vervanging van gebroken pannen door storm. Veel vaker gaat het om grotere aantallen. Het komt maar een enkele keer voor dat ik een pan niet herken. Een pan van een kleine lokale fabrikant die al lang gestopt is bijvoorbeeld. Voor de rest ken ik alle pannen die ik langs zie komen.”
doordat ons heel veel kennis en begeleiding wordt aangeboden. We worden uitgenodigd voor lezingen en een coach die zelf een aantal fabrieken heeft deelt zijn kennis en adviseert ons. Ons netwerk is een stuk breder geworden. Het enige dat we er zelf in moeten stoppen is tijd. Daar is onze trainee Jordi een enorme steun, hij zoekt de diepgang op en maakt ons elke dag weer bewust. De vraag die we onszelf nu constant stellen is: moeten we deze materialen weggooien.”
Kennis delen
“Onlangs hebben we een kennissessie georganiseerd over duurzaam bouwen”, vertelt Jordi “We hebben architecten uitgenodigd om de urgentie te
“Ik ben door mijn kinderen wakker geschud.
Zij lieten mij inzien dat zij ook een mooie wereld willen om in te leven en daarvoor moeten we nu keihard werken“
benadrukken van duurzame en circulaire materialen in hun ontwerpen.” Jan vertelt verder: “Tijdens de bijeenkomst was er ook een presentatie van de ClickBrick Pure; een baksteen die je kunt stapelen op een Lego-achtige manier en ook weer eenvoudig kunt demonteren, zonder dat de stenen kapotgaan. Stalen klipjes zorgen voor de bevestiging. Op de bakstenen zit statiegeld, dus als een gebouw wordt afgebroken krijg je geld voor de bakstenen die je terugbrengt. Dit soort nieuwe ontwikkelingen juichen we enorm toe.”
Vanaf november kan RAB zijn bouwmaterialen transporteren met twee elektrische vrachtwagens. “De wagens zijn uitgerust met een kraan en kunnen met een opgeladen batterij met gemak een hele dag meedraaien”, vertelt Jan. “RAB investeert in twee flinke laders, die overdag eventueel commercieel gebruikt kunnen worden.”
RAB groep en Arie Oud & Zn. hebben elkaar gevonden op de thema’s duurzaamheid en circulariteit. “En op onze
gezamenlijke liefde voor dakpannen en hergebruik”, lachen Jan en Arjan, die beide in hun vrije tijd graag omhoogkijken om dakpannen te spotten. “Onze business is bouwmaterialen leveren”, gaat Jan verder. “Voorheen was het logisch dat dit nieuwe materialen waren, keurig netjes en schoon uit de fabriek. Nu we ons steeds bewuster zijn van het feit dat onze bronnen uitputten moeten we andere oplossingen bedenken. Dit wordt gelukkig gestimuleerd door de overheid. Als je producten hergebruikt krijg je bijvoorbeeld CO2-compensatie. We merken dat de vraag naar tweedehands materialen zoals dakpannen door dat soort maatregelen omhooggaat. Via Arjan kunnen we deze pannen leveren.” Arjan gaat verder: “Er liggen hier ruim een miljoen dakpannen verdeeld over drie- á vierhonderd soorten. Keuze genoeg dus. Jan en ik spreken dezelfde taal en we gunnen elkaar wat. Zo maken we deze samenwerking voor ons allebei interessant, met duurzaamheid als belangrijkste motivator.” <
Jordi van Stralen is student technische bedrijfskunde aan Hogeschool Inholland in Alkmaar. “Tot een jaar geleden had ik nog geen idee wat ik wilde doen”, vertelt Jordi “Maar door een schoolproject ben ik enthousiast geraakt over duurzame oplossingen. Later zag ik op tv in het programma Stand van Nederland dat het mogelijk is om CO2 op te slaan in betonblokken en dat je isolatiemateriaal kan maken van riet. Toen dacht ik; dit is het wereldje waarin ik me wil begeven. Een steentje bijdragen aan een betere wereld, aan het grotere plaatje, dat is mijn drijfveer geworden. Ik werk hier nu 20 weken. De functie van Jan lijkt me wel wat”, lacht Jordi.
“Nu we ons steeds bewuster zijn van het feit dat onze bronnen uitputten moeten we andere oplossingen bedenken“
Vorig jaar vierde Hans Festen, eigenaar van Hevesta, zijn 20 jarig bestaan als horecamakelaar. Hevesta Horecabemiddelings- en Adviesbureau bestaat echter al sinds 1978.
Van een lokale speler in het Gelderse, heeft Hans Hevesta ontwikkelt naar een betrouwbare en succesvolle horecamakelaardij.
Sinds ruim 10 jaar is Hevesta gevestigd in Amsterdam en is inmiddels ook op de Amsterdamse horecamarkt een belangrijke speler geworden. Al bij vele transacties is Hevesta betrokken geweest van cafés tot restaurants en van hotels tot projectontwikkelingen. Lokaal in Amsterdam met vooral de exploitatie van vele horecazaken, landelijk van een sterrenzaak in Maastricht, een bekend conferentie hotel in het midden van het land tot een prachtig modern restaurant op het uiterst puntje van Zeeland. Ook internationaal is Hevesta actief in de aan- en verkoop van restaurant- en hotelexploitaties, hotel- en recreatievastgoed en vakantiewoningen. Van een hotel in Scandinavië, een bar op Ibiza, een Bed & Breakfast in Frankrijk tot aan een hotelontwikkeling in Zuid Amerika. “De dienstverlening naar mijn aankopende of verkopende klanten staat bij mij altijd voorop. Daarom heb ik ook geen groeiambitie qua kantoorgrootte. Persoonlijk aandacht, focus en betrokkenheid bij de opdrachten zijn uitermate belangrijk om projecten te laten slagen. Ik heb in de afgelopen twintig jaar meerdere zaken aangekocht om deze na een paar jaar voor de nieuwe eigenaar weer door te verkopen. Voor mij is dat het grootste compliment” stelt Hans.
Info@hevesta.nl +31 (0) 653 291 399 www.hevesta.nl
Wij van Buro Events staan garant voor unieke bedrijfsevents. Met diverse arrangementen zorgen wij voor de échte beleving. Zet jouw medewerkers in het zonnetje!
Opzoek naar die unieke beleving voor uw bedrijf of organisatie?
Boek vandaag nog jouw unieke bedrijfsevent!
Buro Events regelt het voor je! W etterw ille 9, 8401 GB Go rredijk Co ntac t@ buro events. nl 0513 744010
Kijk op buroevents nl voor ons aanbod aan arrangementen!
Een FIOD-inval is een onaangename verrassing. Het is intimiderend en zelden zachtzinnig. De medewerkers van de FIOD maken graag gebruik van de daardoor ontstane verwarring.
Wat te doen als de FIOD onverwachts bij u op de stoep staat? Dertien tips!
1. Begeleid de FIOD-ambtenaren naar een lege spreekkamer (waar geen administratie ligt) en neem contact op met de directie.
2. Vraag om legitimatie, en check of deze nog geldig zijn. Zo niet, wijs ze de deur.
3. Bel een advocaat.
4. Vraag naar het doel van het bezoek: waar gaat het over? Wat wil de FIOD?
5. Vraag of u verdachte of getuige bent. Een getuige moet voldoen aan de vorderingen van de FIOD, een verdachte niet altijd. Bedenk wel: een getuige verandert soms later in een verdachte.
6. Controleer wat wordt gevorderd en bepaal: moet u dit wel afgeven?
7. Geef alleen wat wordt gevraagd en waar u over beschikt. Niet meer, niet minder.
8. Selecteer verzochte informatie met een collega en leg alles vast. Maak (foto)kopieën.
9. Vraag zo nodig uitstel. Dit geeft u ook de gelegenheid om advies in te winnen.
10. Vragen beantwoorden hoeft niet, doe dat ook niet!
11. Mogelijk bent u verplicht tot geheimhouding. Als het gaat om een klant kan het zijn dat u een geheimhoudingsverklaring bent overeengekomen of dat u op grond van beroepsregels verplicht bent tot geheimhouding. Een aansprakelijkstelling ligt op de loer.
12. Een verklaring afleggen kan altijd nog.
13. Pas op wat u zegt. Off the record bestaat niet. Alles wat u zegt, hoe terloops ook, kan (tegen u) worden gebruikt, ook als het gaat om een kort praatje tijdens het roken of bij de koffieautomaat.
Meer weten? Bezoek onze website www.jaeger.nl of neem telefonisch contact op. <
Het was ontwikkelaars van vastgoedprojecten een doorn in het oog. Want hoeveel onderzoeken en manuren hadden ze vroeger wel niet nodig om tot een optimaal bouwmodel te komen? ‘Dankzij door ons ontwikkelde software kunnen we nu binnen notime duizenden verschillende varianten doorrekenen en creëren’, zeggen Andreja Andrejevic en Jasper Spiegeler van OMRT. ‘Ons parametrisch ontwerpplatform zorgt voor een revolutie in de bouwwereld.’
Als student bouwkunde en computer science was Andreja al bezig met de vraag: ‘Hoe kun je voor elke gewenste bouwlocatie razendsnel duizenden ontwerpen maken én laten doorrekenen op alle belangrijke natuurkundige aspecten, zónder dat je daar ook maar één persoon fysiek voor hoeft in te zetten? Want als je dát lukt, bespaar je gigantisch veel tijd én geld in het gehele bouwproces!’
Razendsnel naar beste ontwerp
Nadat Andreja op zijn idee was afgestudeerd, heeft hij het in 2018 verder uitgewerkt met OMRT co-founder Jasper. ‘Er draaien twee technologieën achter ons parametrische platform’, legt Jasper uit. ‘De eerste is in staat om automatisch ontwerpen te genereren. Dan kun je met behulp van computers voor elke gewenste locatie bouwmodellen creëren tot op detailniveau. De tweede technologie is
in staat om tegelijkertijd deze ontwerpen te analyseren. Dat gaat niet alleen op gebiedsniveau, dus van hoeveel hinder van wind, geluid en schaduw is er? Maar ook op gebouwniveau, met belangrijke parameters als energieverbruik, daglicht, CO2-score en is het zelfvoorzienend. De resultaten van elk ontwerp koppelen we direct aan de business case, waardoor je ziet welk ontwerp het best haalbaar is, ook qua kosten en opbrengsten.
Dankzij onze software doen we dit razendsnel. Wat sommige bureaus met vier mensen in twee maanden doen, doen wij in een uur.’
bij een groot deel van woningbouwontwikkelingen betrokken. We bedienen zeker dertig procent van de markt’, vertelt Jasper. ‘Het Ministerie van Binnenlandse Zaken, dat streeft naar jaarlijks 100.000 nieuwe woningen in Nederland, is inmiddels één van onze grootste klanten. Het is supertof dat de minister ons omarmt. Hoe dat komt? Veel mensen denken: we moeten sneller bouwen. Maar nee, we moeten juist sneller ontwikkelen! Wij hebben een tool ontwikkeld waarmee je ontzettend veel ontwikkeltijd bespaart.’
Succes in binnen- en buitenland
Het platform is inmiddels een daverend succes. Zo werken er in het kantoor aan de Amsterdamse Koivistokade inmiddels vijftig OMRT’ers aan meer dan 250 projecten in Nederland, België, Duitsland, Verenigd Koninkrijk en Amerika. ‘In eigen land zijn we
Ook in Amsterdam zien Andreja en Jasper hun werk terug. Zo is onlangs de bovenste verdieping van het Fibonacci-bouwproject aan de Panamalaan geplaatst. ‘Dat gebouw van prefab-elementen hebben wij supersnel ontworpen’, zeggen ze met gepaste trots.
‘Bovendien wordt momenteel het grote Shipdock-terrein ontwikkeld. Daar komen 4.500 woningen. Binnenkort hebben wij het masterplan klaar, waarbij we de risico’s hebben afgevangen en de hoogbouwvisie van de gemeente Amsterdam is geïmplementeerd. Aanvankelijk hoopte de gemeente dat het eind 2024 over het masterplan zou kunnen beschikken. Dankzij ons programma hebben wij de eerste versie, samen met het ontwerpteam, eind 2023 gereed.’
Meer weten of interesse in het platform? Ga naar de website omrt.tech en vraag digitaal een demo aan. ‘Dan laten we zien wat wij op elke gewenste locatie voor je kunnen betekenen’, aldus Jasper.
"Wat sommige bureaus met vier mensen in twee maanden doen, doen wij in een uur"
In 1923 legde de jeugdige stratenmaker Jan Heijmans op station ‘s-Hertogenbosch een klein perron aan. Een eeuw later is ‘zijn’ Koninklijke Heijmans een beursgenoteerd bedrijf met jaarlijks een miljardenomzet. ‘Wij zijn de makers van een gezonde leefomgeving’, zeggen Lars Sies en Henk Kraaij van Heijmans. ‘We bouwen de contouren van morgen en tekenen de toekomst. Een omgeving waarin mensen iets van hun leven maken.’
Het is feest bij Heijmans. Het bekende bedrijf dat actief is op het gebied van vastgoed, woningbouw, utiliteit en infrastructuur, bestaat 100 jaar. En wat een bewogen en indrukwekkende periode is het geweest. Toen Nederland in de eerste helft van de 20ste eeuw het autorijden ontdekte, asfalteerde de stoomwals van Heijmans oneindig veel rijkswegen. Na de Tweede Wereldoorlog hielp de firma onvermoeid mee aan de wederopbouw van Nederland. En na de watersnood van 1953
legde Heijmans de fundering voor de Deltawerken. Dankzij toewijding, loyaliteit, informele omgang, sociale bewogenheid, oog voor de lokale gemeenschap en een scherp oog voor innovatie, groeide het eenmansbedrijf van Jan Heijmans uit tot een grote werkgever met bijna 5.000 fte’s.
Werken in grote drukte en kleine ruimtes
Heijmans is tot ver buiten de landsgrenzen bekend. Zo legde het in de jaren vijftig
bijvoorbeeld twee NAVO-vliegvelden in Turkije aan en heeft het een decennium later in Iran een omvangrijk irrigatie- en wegenproject uitgevoerd. Terwijl het vanaf eind jaren zestig vele snelwegen in België heeft aangelegd.
Maar gelukkig profiteert ook heel Nederland mee van de onbetwiste bouwkwaliteiten van Heijmans. ‘Zo zijn er in Amsterdam bijna geen plekken waar we niet hebben gewerkt. We zijn vaak actief midden in onze hoofdstad en daar ligt ook onze kracht.
Ondanks grote drukte en kleine ruimtes weten we daar veel mooie infrastructuurprojecten op te leveren’, vertelt Lars Sies, bedrijfsleider van Heijmans Infra Noordwest in Assendelft. ‘Neem bijvoorbeeld het Damrak en de historische passage onder het Rijksmuseum. De door ons uitgevoerde herinrichting van de openbare ruimte en de passage liep tegelijk met de herinrichting van het museum. Dat het museum tegelijkertijd wel bereikbaar moest blijven, was een uitdaging. Bovendien werkten we, vanwege de openingsdatum die vaststond, onder grote tijdsdruk. Als zo’n project uiteindelijk uitstekend verloopt, geeft dat veel voldoening.’
De afgelopen vier jaar Is Heijmans de SOK (samenwerkingsovereenkomst) partner geweest van Amsterdam. ‘Waarin wij met de gemeente vele mooie duurzame projecten hebben mogen maken. Samenwerking en emissieloos werken waren hierin van groot belang. In april van dit jaar hebben wij de samenwerkingsovereenkomst SOK 2.0 ondertekend en mogen wij de komende vier jaar in Amsterdam-Zuid, samen met de gemeente Amsterdam, weer mooie projecten realiseren.’
De afdeling Infra richt zich op het aanleggen, verbeteren en onderhouden van weginfrastructuur en openbare ruimte. Of de bouw van bruggen, sluizen, tunnels en wegen nu op grote hoogte of diep onder de grond gebeurt, de hand van Heijmans zie je overal terug.
Hoe complex projecten kunnen zijn, herken je bijvoorbeeld bij de grondige renovatie van de bekende Piet Heintunnel. Want hoe ga je, nota bene tijdens de coronapandemie, in hartje Amsterdam een 1.500 meter lange
verkeerstunnel met dagelijks dertigduizend passerende voertuigen op een veilige manier toekomstbestendig maken?
Renovatie Piet Heintunnel grote uitdaging
‘Heijmans is altijd sterk geweest om zich aan te passen aan de geldende omstandigheden’, zo legt commercieel manager Henk Kraaij uit.
‘Als je in de pandemie dagelijks met 250 mensen diep onder het AmsterdamRijnkanaal werkt, is dat een grote uitdaging. Want als je tijdens het hoogtepunt van corona werkt in de krappe plekken boven de vluchtruimte, waar onder andere alle kabels lopen, kun je nauwelijks afstand houden. Dan moet je flexibel zijn. Al zei Johan Cruijff ooit terecht dat elk nadeel zijn voordeel heeft. Want tijdens de coronalockdowns reed er aanzienlijk minder verkeer op de weg. Zo bleef de verwachte hinder voor bewoners en bedrijven grotendeels uit.’
Een andere grote verrassing was dat er te weinig documentatie beschikbaar was over de vele kilometers bekabeling die door de Piet Heintunnel lopen. Zo is Heijmans maanden bezig geweest om te ontdekken welke kabels bij welke installatie hoorden. ‘Dat uitzoekwerk was nodig, want tijdens de grootscheepse renovatie moest de IJ-tram, die via een eigen
tunnelbuis door de Piet Heintunnel rijdt, in bedrijf blijven. En aangezien vrijwel alle technische- en veiligheidsinstallaties van de drie tunnelbuizen met elkaar verweven waren, moest er een manier gevonden worden om de wirwar van systemen te ontrafelen. Dit heeft Heijmans in een alliantie gedaan met de gemeente Amsterdam en Yunex’, aldus Lars.
Duurzaam en circulair werken
Tijdens de renovatie werkten alle bouwteams zo duurzaam mogelijk. Van scooters, werkbussen, hoogwerkers tot golfkarren en vrachtwagens, alle voertuigen op de bouwplaats waren elektrisch. ‘Bovendien maakten we gebruik van digitale ontwerptekeningen en ook met iPads waarop alle info van de tunnel te vinden was. Daardoor hoefden we veel minder papier te printen’, weet Henk.
Mens en planeet is dan ook een belangrijk thema voor het 100-jarige Heijmans. Daarom heeft het duurzaam en circulair bouwen hoog in het vaandel staan. Om bij te dragen aan de vermindering van de Nederlandse CO2uitstoot en de aarde niet verder te laten opwarmen, zet Heijmans grondstoffen en materialen zo efficiënt mogelijk in. En waar mogelijk, wordt ingezet op hergebruik.
"Als zo’n project uiteindelijk uitstekend verloopt, geeft dat veel voldoening"
"Zowel in de stad als in de buitengebieden gaat het om samenhang, om elkaar kennen en herkennen en om iets voor elkaar over te hebben"
‘Zo hebben we bij de bouw van een spoorwegonderdoorgang bij de Amsterdamse Contactweg bijvoorbeeld circulair beton gebruikt. Dat we voor de tussenwand van het fietspad een speciaal betonmengsel hebben ingezet dat geheel uit gerecycled materiaal bestaat, is een nieuw proces. Innovatie zit echt in ons DNA’, legt Lars uit. ‘Door slim te ontwerpen, hebben we bovendien de lengte van de spoorwegonderdoorgang in totaal 150 meter weten in te korten. Dit scheelt niet alleen in kosten, maar leidt eveneens tot een kleinere CO2-footprint.’
Toekomstvisie
Een eeuw nadat Jan Heijmans als enthousiaste stratenmaker was begonnen, is het naar hem vernoemde bouwbedrijf op een positie waarin het zich actief bezighoudt met de grote vraagstukken van 2023. ‘Bouwen aan een gezonde leefomgeving gaat over het integraal aangaan van complexe nieuwe uitdagingen. Over het zorgen voor voldoende schone lucht, groen en blauw. Over het beschermen van Nederland tegen wateroverlast, hitte en droogte’, zo weten Lars en Henk. Heijmans wil niet alleen CO2-neutraal
bouwen. De ambitie omvat bovendien om in 2026 volledig emissieloos te werken. ‘Dus zonder uitstoot van CO2, stikstof en fijnstof’, zegt Lars. ‘Daarmee hebben we oog voor een veilige omgeving, zowel in fysieke als in sociale zin. Want het maken van een gezonde omgeving gaat over veel meer dan gebouwen, wegen, groen en water. Het gaat óók over de manier waarop we met elkaar samenleven. Zowel in de stad als in de buitengebieden gaat het om samenhang, om elkaar kennen en herkennen en om iets voor elkaar over te hebben.’
Om elkaar geven
Heijmans bouwt dan ook graag aan een leefomgeving, waarin mensen voor elkaar
zorgen en om elkaar geven. ‘Met alles wat wij gemaakt hebben en nog gaan maken, maken wij daarin het verschil’, zo besluiten Lars en Henk. ‘Net zoals Jan Heijmans in 1923 startte, bouwen we ook nu de contouren van morgen. We tekenen de toekomst. En creëren een omgeving, waarin mensen iets van hun leven maken.’
Heijmans Infraregio Noordwest is gevestigd aan de Zaandammerweg 14 in Assendelft. Zoek voor meer informatie contact met Lars Sies via lsies@heijmans.nl of bel met 06-22234405.
www.heijmans.nl
<
Zorg van de Zaak is een gecertificeerde arbodienst voor MKB-bedrijven, met de focus op bedrijfsgezondheid. Door middel van het inzetten van een breed netwerk brengt Zorg van de Zaak arbeidsverzuim omlaag en arbeidsproductiviteit omhoog. We spraken met Denise Meijdam (Directeur MKB) en Yildiz Dogan (Praktijkondersteuner Bedrijfsarts).
Zouden jullie meer kunnen vertellen over wat Zorg van de Zaak precies doet?
Denise: “Zorg van de Zaak is hét bedrijfsgezondheidsnetwerk voor werkend Nederland. Tot ons netwerk behoren arbodiensten en interventiebedrijven. Samen bieden ze integrale en geïntegreerde oplossingen voor de ontwikkeling van vitale organisaties, waarin mensen worden versterkt in het voeren van eigen regie over hun gezondheid, werk en leven.
Yildiz: “Mensen zijn gelukkiger als zij kunnen deelnemen in werk en maatschappij. Daarom streven we ernaar om iedereen sterker aan het werk te houden en helpen we op momenten dat het nodig is. Hiermee willen wij een wezenlijke bijdrage leveren aan een gezonder, vitaler en gelukkiger Nederland. We zijn trots dat we het verschil kunnen maken voor meer dan 1,3 miljoen werkenden en hun naaste omgeving.”
Denise: “Een vitale organisatie met een positief werkklimaat zorgt ervoor dat iedereen sterker aan het werk is, waardoor het verzuim daalt en de arbeidsproductiviteit toeneemt. Die vitaliteit bereiken wij door gebruik te maken van de verschillende professionals uit ons netwerk.”
Hoe gaat dat in de praktijk in zijn werk?
Denise: “De verzuimbegeleiding wordt door de bedrijfsarts en de praktijkondersteuner bedrijfsarts, die in taakdelegatie van de bedrijfsarts werkt, aangeboden aan de medewerker. In de verzuimbegeleiding voeren we het gesprek over de reden van verzuim en maken een onderscheid tussen de medische zaken en niet medische zaken. We onderzoeken daarnaast de algehele situatie van de medewerker door in het gesprek te hebben over het algemeen dagelijks functioneren; lichamelijk- en psychisch functioneren, functioneren buitenshuis, omgevings- en persoonlijk factoren.”
Yildiz: “We bieden indien nodig interventies aan die het herstel en de inzetbaarheid van de medewerker kunnen bevorderen, zoals bijvoorbeeld het bedrijfsmaatschappelijk werk, bedrijfspsychologen, coaching, schuldhulpverlening. Daarnaast hebben we ook een signalering functie in het kader van de preventie, waarna we de werkgever voorzien van nodige adviezen en interventie mogelijkheden. Zo verlenen we de juiste begeleiding op maat. Met als doel om de medewerker duurzaam inzetbaar terug te laten keren.”
Dus jullie zijn er zowel voor de werknemer als voor de werkgever?
Yildiz: “Ja, werkgevers kunnen terecht bij onze bedrijfsartsen en praktijkondersteuners, en onze inzetbaarheidscoaches begeleiden werkgevers op het gebied van wet en regelgeving om de werknemer met verzuim het beste te begeleiden. Die begeleiding is uiteraard mede gebaseerd op de adviezen van de bedrijfsarts en praktijkondersteuner.”
Denise: “Daarbij ondersteunen we organisaties in het ontwikkelen van vaardigheden om duurzaam inzetbaar en gezond te blijven. Dat doen we onder de noemer MKB FIT, waarbij FIT staat voor Functioneren in de Toekomst.”
Yildiz: “Binnen MKB FIT kunnen bedrijven hun eigen abonnementen samenstellen. Op deze manier krijgen zij ondersteuning op maat met de beste verzuimbegeleiding van praktijkondersteuners, bedrijfsartsen en inzetbaarheidscoaches.”
Denise: “Op deze manier krijgen wij iedereen sterker aan het werk!” <
Wil je meer weten over de verschillende begeleidingsmogelijkheden van Zorg van de Zaak? Neem dan contact via mkb@zorgvandezaak. nl of 088-2778934. Of kijk op www.zorgvandezaak.nl/winkel/abonnementen. Alle informatie is te vinden op www.zorgvandezaak.nl.
“Mensen zijn gelukkiger als zij kunnen deelnemen in werk en maatschappij"
We produceren het drukwerk volgens de ISO 12647-2 norm. Het is dé standaardnorm voor offsetdruk. Hierdoor garanderen wij een voorspelbare kwaliteit. Je wensen en ons drukproces naadloos op elkaar aangesloten. Hierdoor krijg je het kwaliteitsdrukwerk mooi op tijd en toch voordelig.
Snel en voordelig het drukwerk op de plaats van bestemming.
catologi en Dat kunnen we. Als geen ander.
Magazines en boeken drukken, dat kunnen we als geen ander.
Er vinden veel bedrijfsoverdrachten plaats binnen de familie. Vaak betreft het een volgende generatie. In deze blog een aantal aspecten die bij bedrijfsoverdracht binnen de familie een rol kunnen spelen.
Een aantal decennia geleden was het meer gebruikelijk dat een bedrijfsopvolging plaatsvond van de ene op de andere generatie. We zien echter dat de animo van deze volgende generatie om het bedrijf van Pa en Ma over te nemen is afgenomen in de loop van de tijd. Zeker bij de wat kleinere MKB-ondernemingen. Zoon en dochter hebben Pa en Ma vaak jarenlang keihard zien werken, terwijl ze zelf anders in het leven staan. Ze hechten veel belang aan vrije tijd en andere aspecten van het leven. Dit geldt zeker als ze een goede opleiding hebben gevolgd. Ze kunnen dan een leuke en goedbetaalde baan vinden voor 36 uur in de week. In de voetsporen treden van Pa en Ma wordt dan minder aantrekkelijk.
Het is bovendien nog maar de vraag of de volgende generatie over voldoende ondernemerskwaliteiten beschikt. Bij veel MKB-ondernemingen is het succes vaak te danken aan de kwaliteiten van de ondernemer. Kan de opvolger binnen de familie dat evenaren? U kent ongetwijfeld de verhalen over de tweede of de derde generatie die een mooi bedrijf door mismanagement naar de knoppen hielp.
Als er meer kinderen zijn, moet er soms een keuze gemaakt worden wie de opvolger wordt en dat is geen makkelijke keuze. In dat geval wordt er ook wel eens gekozen voor een gezamenlijke opvolging. Dan ligt het bekende gevaar van “meerdere kapiteins op dat ene schip” op de loer.
Daarnaast speelt bij opvolging in de familie het aspect van de prijsvorming een rol, zeker als er meer kinderen zijn. Ouders willen kinderen die het bedrijf overnemen natuurlijk niet het vel over de oren halen. Maar de prijs moet wel realistisch zijn in het belang van de kinderen die de onderneming niet overnemen. Bovendien kijkt de fiscus mee om oneigenlijke schenking te voorkomen. Overname binnen de familie kan al met al een prima alternatief en een goede zet zijn, maar het kan ook ongewenste problemen opleveren. Het is dus zaak om een afgewogen beslissing te nemen. Laat u daarom vroegtijdig informeren over de mogelijkheden. Wij zijn graag bereid onze expertise op dit terrein met u te delen in een vrijblijvend gesprek. Onze partners hebben ruime ervaring met bedrijfsoverdrachten binnen familiebedrijven. <
Register Adviseur Bedrijfsopvolging Gecertificeerd lid BOBB
Elk bedrijf heeft een uniek verhaal. ‘Juist die passie, energie en ambitie is zo mooi om te laten zien’, zegt visuele storyteller John H. Kerster van Myopen Media. ‘Of het nu gaat om een bedrijfsvideo, employer branding of instructiefilm, wij vergroten de zichtbaarheid van ondernemers door heldere en onderscheidende video’s te creëren.’
Het creatieve brein van John staat altijd aan. ‘Om mee te denken met mijn klanten en altijd dat stapje meer te zetten. Door de kracht van hun bedrijf naar boven te halen, zorgen wij voor een video die de doelgroep raakt en informeert’, vertelt hij enthousiast. ‘Hoe we dat als Myopen Media voor elkaar krijgen? Omdat het altijd maatwerk betreft, nemen we eerst uitgebreid de tijd om naar de ondernemer te luisteren. Vervolgens presenteren we zijn bedrijf vanuit een persoonlijke en professionele invalshoek.’
Succesvol werven én behoud personeel
Myopen Media creëert content in de breedste zin des woords. ‘Naast mooie bedrijfsvideo’s maken we ook veel employer branding. Dat zijn filmpjes waarin jij als ondernemer kunt laten zien wat jij doet voor je personeel. Dit is ideaal om mensen aan je te binden. Investeer jij bijvoorbeeld in een
dertiende maand en een auto van de zaak? Dat is voor potentiële werknemers belangrijke informatie. Niet alleen voor het werven, maar ook voor het langdurig behoud van personeel.’
Onboarding- en instructiefilms
Voor nieuwe medewerkers die op hun eerste werkdag een laptop of bedrijfsauto moeten ophalen, maakt John een heldere onboarding film. Maar ook z’n instructiefilmpjes zijn krachtig. ‘Ik ken een ondernemer die vaak wordt gebeld met dezelfde vraag: ‘Hoe werkt dat nu eigenlijk bij jullie?’ Vaak kost het beantwoorden veel tijd. Dat is voor hem enorm inefficiënt. Nu hebben wij een instructiefilm opgenomen, waarin we heel duidelijk uitleggen wat zijn bedrijf doet en hoe je kunt instappen. Krijgt hij nu weer dezelfde vraag? Dan stuurt hij die instructiefilm toe. Heeft men interesse? Dan maakt hij een vervolgstap. Zo bespaart hij veel tijd en geld.’
Waarom bedrijven juist bij Myopen Media aankloppen voor het maken van videocontent? ‘Omdat we echte storytellers
zijn. Vanuit onze oprechte nieuwsgierigheid besteden we veel aandacht aan het verhaal’, zo benadrukt John. ‘Wij werken met een professioneel team, waarbij de cameraman, editor en regisseur allemaal hun input en ideeën hebben. Samen weet je meer en kom je tot het optimale resultaat. En heeft een klant hulp nodig bij de videomarketing op sociale media? Dan ondersteunen we graag.’
Nieuw tv-programma over familiebedrijven
Myopen Media produceert tevens televisieprogramma’s en is steeds bezig met nieuwe concepten. ‘Eén daarvan is Familie DNA waarbij wij samen met een presentatrice echte familiebedrijven bezoeken. We gaan laten zien hoe dat specifieke, familiaire karakter zich uit op de werkvloer’, aldus John. ‘Het is een bijzonder leuk project, waaraan we als team gepassioneerd werken. Dit programma is te zien vanaf het eerste kwartaal 2024 op RTLZ en Videoland.’
"Vanuit onze oprechte nieuwsgierigheid besteden we veel aandacht aan het verhaal"
APELDOORNS BEDRIJF IS DÉ SPECIALIST
IN TIJDELIJKE EN MOBIELE STROOMOPLOSSINGEN
Wil je als groeiende ondernemer een uitbreiding van je stroomcapaciteit aanvragen? Dikke kans dat het alsmaar toenemende probleem van netcongestie roet in het eten gooit. ‘En dat netbeheerder Liander zegt dat je over vier jaar als eerste aan de beurt bent’, weet Peter Rijkens van Bredenoord. ‘Als dé specialist in tijdelijke en mobiele stroomoplossingen, zorgen wij dat ondernemers, instellingen en overheidsorganisaties tóch kunnen doorwerken zoals zij dat willen. Op een schone, efficiënte en verantwoorde manier. Samen met onze klanten werken we aan passende oplossingen voor duurzame energiezekerheid.’
Je staat er als ondernemer vaak niet bij stil. Want dat er altijd stroom uit je stopcontact komt, lijkt immers zo vanzelfsprekend. Behalve als je anno 2023 een nieuw bedrijfspand gaat bouwen en je een stroomvoorziening aanvraagt bij je netbeheerder. Of als je als succesvol bedrijf je productiecapaciteit wil uitbreiden door het inzetten van meer machines. Want dan is het maar de vraag of je de extra gewenste hoeveelheid energie kunt krijgen. In de provincies Noord-Holland en Flevoland
is het netcongestieprobleem al levensgroot. ‘Terwijl het ook toeneemt in Noord-Brabant, Limburg, Drenthe en Rotterdam en omgeving’, weet Peter. Als één van de vier area managers van Bredenoord voelt hij dagelijks de frustraties van ondernemers en overheidsinstellingen.
‘Zo heeft de gemeente Leiden bijvoorbeeld heel recent 390 studentenwoningen gebouwd. Een prachtig initiatief om de
woningnood voor studerende jongeren het hoofd te bieden. Aangezien er ook een sportschool, café, ontmoetingscentrum, fietsenstalling en parkeergarage in het gebouw komen, heeft deze plek een prachtige sociale functie. Er was echter één klein probleempje, waarover de ontwerpers niet hadden nagedacht: ze konden vanwege de netcongestie geen stroomaansluiting krijgen’, aldus Peter.
Gelukkig heeft Bredenoord voor een snelle, tijdelijke oplossing gezorgd. ‘Omdat september 2023 al de eerste honderd studenten hun intrek nemen, hebben wij drie keer 600 KVA generatoren voor de deur gezet en die kunnen we stap voor stap opschakelen. Zodat straks alle studenten licht in hun huis hebben en ook de slagboom van de parkeergarage werkt.’
Probleem? Meld het zo snel mogelijk! De situatie rondom de Leidse studentenwoningen geeft glashelder aan hoe groot de netcongestieproblemen inmiddels in Nederland zijn. ‘Merk je als ondernemer of instelling dat je met hetzelfde euvel gaat kampen? Kom dan zo snel mogelijk met je melding naar ons toe. Want hoe eerder je bij ons in de lucht komt, hoe
eerder en beter wij een plan en oplossing voor je kunnen bedenken’, geeft Peter aan. ‘Want hoe vaak zien we nu dat bedrijven trots een nagelnieuw pand gaan bouwen en vervolgens met de gebakken stroom-peren zitten. Heb je bouw- of uitbreidingsplannen? Neem dan direct contact met ons op. Dan gaan wij voor je kijken hoe we tóch die bouw op een verantwoorde manier kunnen laten doorgaan. Anders komt je bedrijf letterlijk en figuurlijk stil te staan.’
Compleet
Welk stroomprobleem er ook is, Bredenoord heeft altijd een oplossing. ‘Dankzij onze vlotte levering, ruime voorraad, hoge kwaliteit aan producten, kennis en snelle service, kunnen we onze klanten volledig ontzorgen. Wij zorgen dat er op elk moment energie zal zijn en er een absolute zekerheid in onze energievoorzieningen is’, stelt Peter. ‘Van aggregaten, verdeelkasten, loadbanks en transformatoren tot lichtmasten, batterij boxen, kabels en hybrid power units, we kunnen alles snel leveren en verzorgen.’
Bovendien heeft Bredenoord grote sprongen voorwaarts gemaakt in de energietransitie en bijbehorende roep naar verduurzaming. ‘Wij bieden in onze markt de schoonste oplossingen’, weet Peter. ‘Zo zijn wij bijvoorbeeld op het gebied van duurzame batterijen, en ook qua CO2-uitstoot, veel verder dan de concurrentie. Daardoor kunnen bouwbedrijven al met heel weinig emissie werken als wij ze ondersteunen in hun stroomvoorziening. Of helpen met de elektrificatie van hun bouwmachines, hijskranen en vrachtwagens. Mede door onze inspanning kunnen we de bouwsector middenin de huidige stikstofcrisis aan de gang houden.’
Zo voorziet Bredenoord bouwbedrijven al jaren van Clean Engine Technologyaggregaten. ‘Deze draaien op biobrandstoffen, waardoor er nauwelijks nog stikstof en roet in de lucht komt’, zegt Peter. ‘Ook het gebruik van onze batterijen neemt een enorme vlucht. Als je zo’n batterij ’s
nachts oplaadt, kun je er overdag een grote torenkraan op laten draaien. Op die manier hebben bouwbedrijven eigenlijk helemaal geen zware aansluitingen meer nodig én werken ze schoon. Wij zorgen voor een emissiearme bouwplaats. Bredenoord is daarmee een onmisbare schakel in de energietransitie van de bouwsector.’
Sinds oprichter Jan Bredenoord in 1937 een slimme manier had bedacht om stroom op te wekken uit zijn houtverbrandingsoven, is het Apeldoornse familiebedrijf sterk in innovaties. ‘We zijn inmiddels 86 jaar continu in beweging en kijken elke dag naar nieuwe ontwikkelingen. Zo test onze R&D-afdeling
nu bijvoorbeeld de mogelijkheden van waterstof als schone energiebron’, legt Peter uit. ‘We hebben inmiddels een waterstofaggregaat, al is het nu nog te klein en te duur. Maar we weten wel dat dit de toekomst is. Dus zijn we op dit gebied met de innovatie van morgen bezig.’
Wereldwijd een lokale partner
Inmiddels is Bredenoord een multinational, die wereldwijd een lokale partner is. ‘Zo hebben we bijvoorbeeld een powerplant op Kreta staan en voeden we een heel stuk van het grootste Griekse eiland met stroom. Maar er staat ook een generator van ons op een piepklein eilandje tussen Australië en Nieuw-Zeeland. En hebben we vestigingen in
Duitsland, Denemarken en Oostenrijk’, aldus Peter, één van de ruim 400 Bredenoordmedewerkers die mondiaal actief zijn.
Wij komen persoonlijk kijken
Waar er een acute energievraag is, zullen Peter of zijn collega area managers persoonlijk naar de situatie komen kijken. ‘Heb je een vraag? Bel ons, maak een afspraak en dan komen wij dezelfde dag, of in elk geval zo snel mogelijk, naar je toe. Want wij weten hoe vervelend een gemis aan een goede stroomvoorziening is. Zo werken we bijvoorbeeld ook voor grote ziekenhuizen. Die mogen natuurlijk nooit zonder energie komen te zitten. Want als tijdens een operatie de hartbewaking uitvalt, heb je een groot probleem. Zoiets mag natuurlijk nooit voorkomen. Daar zorgt Bredenoord voor!’
www.bredenoord.com <
"Wij zorgen dat er op elk moment energie zal zijn en er een absolute zekerheid in onze energievoorzieningen is"
DE OPENBARE WERKPLAATS DÉ PLEK VOOR IEDEREEN DIE WIL
WERKEN MET HOUT, METAAL EN TECHNIEK
Ben je een professionele klusser, ontwerper, ambachtsman of een hobbyist? En beschik je niet over een goede werkplek met hoogwaardige professionele machines en gereedschappen? ‘Kom dan naar de Openbare WerkPlaats in Amsterdam, want je kunt hier direct aan de slag’, zeggen Stijn van den Ende en Remco van der Vecht. ‘Wij bieden dé plek voor iedereen die wil werken met hout, metaal en techniek. Van vakman tot kluns, iedereen is welkom.’
De naam van hun onderneming had niet beter gekozen kunnen worden. Want de Openbare WerkPlaats, die sinds 2012 bestaat, is exact wat het zegt. ‘Wij bieden een laagdrempelige werklocatie waar zelfstandige klussers van elk niveau op eigen houtje aan de gang kunnen’, legt Remco uit. ‘Of je nu hout of metaal wil bewerken, graag gaat smeden of een techniekruimte zoekt waar je kunt draaien, frezen of aan je motorfiets sleutelen, alles kan hier met professionele apparatuur.’
Elkaar inspireren, adviseren en helpen
Doordeweeks is het op de bekende werktijden een drukte van belang met klussers. ‘Want je kunt onze volledig ingerichte werkplekken zes dagen per week per dagdeel huren. ‘s Ochtends van 9 tot 1 of in de middag van 1 tot 5’, vertelt het enthousiaste duo. ‘Het grote voordeel voor mensen die hier aan de slag willen, is dat je geen zorgen hebt over de investeringen van je machines, het maandelijks doorlopen van je huur en het onderhoud van je werkplek en apparatuur. Wij regelen alles.’
‘Het leuke is dat we echt iedereen zien binnenwandelen. Van zelfstandige meubelmakers en ervaren metaalbewerkers tot kunstenaars en beginnende creatieven’, geven Stijn en Remco aan. ‘Door de verschillende disciplines die we hebben, zie je dat mensen met elkaar in gesprek raken en overleggen. Ze geven elkaar tips, adviseren, helpen en besteden werk aan elkaar uit. Er is een heel leuke kruisbestuiving gaande.’
Het is niet geheel toevallig dat de Openbare WerkPlaats gevestigd is aan de Cruquiusweg in Amsterdam-Oost. De vader en opa van
Remco begonnen daar immers zestig jaar geleden al een bedrijf waar flink met de handen werd gewerkt. En waar van aluminium, hout, plaatmaterialen en metaal allerlei mooie zaken als puien, museuminrichtingen en vitrinekasten zijn vervaardigd. ‘Mijn vader, zijn personeel en ik hebben tijdens de weekenden vaak die werkplaats gebruikt. Ik heb daar bijvoorbeeld mijn eigen schip ingetimmerd en aan auto’s en motoren gesleuteld. Toen dacht ik: ‘Kunnen we die werkplaats niet openstellen, zodat ook anderen hiervan gebruik kunnen maken?’ Want er verdwijnen steeds meer van deze mooie plekken. Zo is het idee ontstaan en heb ik Stijn erbij gevraagd om samen de kar te trekken.’
Leer lassen, smeden en meubelmaken.
Ook op doordeweekse avonden en de zaterdagen is de Openbare WerkPlaats geopend. ‘Dan geven we een zeer breed scala aan cursussen. Dat varieert van houten metaalbewerking tot technische of
doe-het-zelf-cursussen. Wil je bijvoorbeeld leren draaien, frezen, lassen, smeden, klussen, glas-in-lood maken of meubels stofferen? Dat is allemaal mogelijk. We hebben een bijzonder enthousiast team van ruim dertig docenten. Het betreft allemaal mensen uit de praktijk, die het vooral doen omdat ze het leuk vinden en graag hun kennis en kunde overdragen. Die fijne energie van de docenten slaat altijd over op onze cursisten.’
"Toen dacht ik: Kunnen we die werkplaats niet openstellen, zodat ook anderen hiervan gebruik kunnen maken?"
Handige cursussen voor medewerkers van bedrijven
Remco en Stijn verzorgen tevens cursussen voor bedrijven. ‘Zo bieden wij via Branchevereniging Horeca Nederland cursussen en hebben horecaondernemers en hun medewerkers bij ons bijvoorbeeld een cursus installatietechniek (elektra en loodgieten) gevolgd. Niet dat ze daarmee een officiële elektricien of loodgieter worden, maar we leren hen wel de basics. Gaat er in de zaak bijvoorbeeld een wandcontactdoos kapot? Dan weten ze nu hoe ze die zelf op een veilige manier kunnen vervangen’, vertelt Stijn. ‘Ook voor de dienst facilitaire zaken van de gemeente Amsterdam hebben we een training op maat gemaakt. De deelnemers leerden niet alleen een klein stukje over elektra, maar bijvoorbeeld ook: hoe hang je een scheve deur recht en hoe doe je klein onderhoud? Dat soort veel voorkomende klusjes kunnen mensen zelf. Daarvoor hoef je niet een dure vakman in te schakelen. Je moet het alleen wel een keer gezien en gedaan hebben. Dáár helpen wij bij.’
En zijn collega’s of vriendengroepen op zoek
naar een teamuitje dat leuk, leerzaam en nét even anders is? Ook dan is de Openbare WerkPlaats de place to be. ‘Steek de handen uit de mouwen en ga aan de slag. Bouw bijvoorbeeld een nieuwe tafel voor in de kantine, vergaderzaal of tuin en verlaat de werkplaats met een tastbare herinnering van ambachtskwaliteit’.
‘Wat ook geweldig is, is om je eigen zeepkist te bouwen en dat je vervolgens tegen je collega’s meedoet in een heuse zeepkistenrace. We kunnen qua uitjes alles op maat bedenken. Wil je je bedrijf of een team stimuleren op het gebied van leiderschap, teambuilding en samenwerking? Zet ze achter een zaag of laat ze echt iets bouwen met de handen. Dan zijn de meesten flink uit hun comfortzone, waardoor je prachtige groepsdynamieken krijgt. Waarmee we kunnen laten zien en ervaren hoe ze de samenwerking en kwaliteit kunnen verbeteren.’
Stijn en Remco zijn nog lang niet klaar met de Openbare WerkPlaats. Daarvoor vinden ze het werk en de ontmoetingen met de
klussers veel te tof. ‘Het is heel leuk dat je zoveel mensen een plezier kunt doen. Dat je ofwel de faciliteiten kunt bieden die men anders niet heeft, ofwel mensen iets kunt leren waar ze heel blij mee zijn. En dat met een uitstekende prijs-kwaliteits-verhouding’, zegt Remco.
‘Tijdens openingstijden is op de werkplek altijd iemand van ons aanwezig om te assisteren of om tips te geven. Wil je overleggen? Prima! We sparren graag over je project’, aldus Stijn, bij wie een mooie anekdote te binnen schiet. ‘Zo kwam er ooit een jongeman binnen en hij zei: ‘Ik wil een installatie maken met van die grote schelpen, zodat je kunt horen als een olifant. Ik wil dan graag lassen en het geheel moet later in brons.’ Zo’n idee had ik nog nooit eerder gehoord en vroeg hem: ‘Heb je daar al ervaring mee?’ Nou, dat had ie, dus ik zei: ‘Ga lekker je gang.’ En wat denk je? Hij gaat in onze werkplaats aan de slag en zijn olifantenoren-creatie staat nu prachtig in brons in Artis. Dat is toch geweldig!’
Agros Amsterdam bv is uw betrouwbare partner als het om personeel gaat voor de bouw, infra en productie.
Wij zijn gevestigd in Amsterdam Noord, op de Johan van Hasseltweg 118-2.
Agros Amsterdam is een klein uitzendbureau met veel aandacht voor de medewerkers en inleners. Onze doelstelling is duurzame inzetbaarheid door de juiste uitzendkracht naar de juiste werkplek te begeleiden. En wij zijn dienstbaar naar de inlener.
Neem gerust contact met ons op: 0207150640 of info@agrosamsterdam.nl
Duits moeilijk? De naamvallen? Vreselijk formeel?
Niets daarvan. Leer je Duitse klanten en zakenpartners beter kennen…
✓met een zakelijke taal- en cultuurtraining
✓flexibel: bij je bedrijf of online
✓op maat: aangepast op je werksituaties
✓praktisch: communicatie staat centraal
✓ focus op taalgebruik, niet op grammatica
✓geen standaardcursus
✓passend bij je branche
✓aandacht voor culturele verschillen
Of heeft u alleen iemand nodig die even helpt met een telefoontje of aanbesteding? Neem ook dan contact op.
www.zaich.nl – e-mail: katja@zaich.nl
tel. 06-21 21 08 60
Het hebben van een eigen woning zal steeds duurder worden. Hier heb ik in mijn vorige column al over geschreven. Maar een woning huren wordt straks ook onbetaalbaar, als je überhaupt al een huurwoning kan krijgen. Hoe komt dat toch en wat gaat er allemaal (vermoedelijk) veranderen op de woningmarkt?
Er zijn verschillende nieuwe wetgevingen aangenomen of ze staan nog op de agenda die van grote invloed zullen zijn op de woningmarkt. Dit zal voornamelijk voor investeerders en dus direct ook voor huurders van grote invloed zijn, negatief.
Allereerst zal het puntensysteem veranderen. Het woningwaarderingsstelsel (WWS). Dit WWS bepaald of de woning in de liberale huur of niet-liberale huur valt. Per 1 januari 2024 dien je minimaal 187 punten te hebben om de woning in de liberale sector te mogen verhuren, dit betekent dat heel veel woningen niet meer verhuurd zullen worden omdat deze hier niet aan voldoen en dus verkocht worden. Indien je een hypotheek hebt van bijvoorbeeld € 1.200,- per maand, is het niet meer rendabel om de woning te verhuren voor bijvoorbeeld € 600,- per maand (conform het aantal punten) in plaats van € 1.600,- per maand. Worden de overige lasten zoals servicekosten, verzekeringen, belastingen, overige reserveringen/kosten nog geeneens meegenomen.
Veel woningeigenaren zullen de woning ook gaan verkopen omdat de tijdelijke huurovereenkomst (model B) per 1 januari 2024 niet meer mag, enkele uitzonderingen daargelaten. Wij merken nu al dat eigenaren hierdoor niet meer durven te verhuren.
En de allerbelangrijkste reden waarom steeds meer verhuurders een woning verkopen of de huren enorm zullen verhogen zijn de nieuwe belastingregels. De belastingen in Box 3 gaan enorm stijgen plus de leegwaarderatio vervalt grotendeels, waardoor de kosten flink stijgen en dit uiteraard terugverdiend moet worden.
Wij merken nu al dat door al deze wijzigingen er steeds minder huurwoningen beschikbaar zijn. Veel sociale huurwoningen en midden huurwoningen worden verkocht, omdat het niet meer rendabel en in bepaalde gevallen zelfs verliesgevend is. De liberale huurwoningen worden steeds duurder en duurder, bijna onbetaalbaar, om de kosten maar op te kunnen vangen.
Waar moet een starter die nog geen hypotheek kan krijgen gaan wonen? Zeker met de inkomenseisen in de liberale sector. Of wat dacht je van iemand die niet voldoende verdient om überhaupt een hypotheek te kunnen krijgen en iets moet huren? Zelfs grote wooncoöperaties verkopen. Bijvoorbeeld Vesteda heeft zijn portfolio al met 7,3% afgewaardeerd. Het aantal sociale huurwoningen is van 61% naar 47% gegaan en dit is nog maar het begin.
Kort samengevat: een woning is straks alleen voor de elite. En degene die vastgoed hebben voor hun pensioen, zoals veel (ex-)ondernemers? Die hebben voor niets hard gewerkt en dus pech.<
Bianca Combee - Housing ServiceCLIËNTENBELANG
AMSTERDAM ZET ZICH IN VOOR
ALLE KWETSBARE MENSEN
Ernstig zieke mensen die smachten naar hulp in het huishouden, maar op een wachtlijst van anderhalf jaar staan. Of rolstoelgebruikers, die de tram niet in kunnen. ‘De zorg en ondersteuning voor mensen in kwetsbare posities moet vele malen beter’, zegt Deborah Lauria, directeur van Cliëntenbelang Amsterdam. ‘Daar zetten wij ons elke dag voor in!’
Als je gezond bent, sta je er niet bij stil welke obstakels er dagelijks zijn voor mensen die met een fysieke of verstandelijke beperking of een GGZachtergrond leven. ‘Zo heb je, niet alleen in Amsterdam, veel plekken waar je als rolstoelgebruiker uitsluitend via een weggestopte achteringang naar binnen kan. Nou, je voelt je een tweederangsburger’, weet Deborah.
Met ervaringsdeskundigen aan tafel Cliëntenbelang Amsterdam heeft dan ook als missie om een inclusieve samenleving te realiseren. ‘Waarin kinderen, jongeren, volwassenen en ouderen met een psychische, lichamelijke of verstandelijke beperking, chronisch zieken en ook hun mantelzorgers, volwaardig kunnen meedoen aan de maatschappij’, legt Deborah uit. Om dit voor elkaar te krijgen, zoekt Deborah continu contact met Amsterdamse beleidsbepalers. ‘Als ik in gesprek ga met wethouders en gemeenteraadsleden, neem ik altijd ervaringsdeskundigen mee. Zij kunnen vanuit de praktijk aangeven wat de problemen zijn die de meest kwetsbare Amsterdammers dagelijks ervaren.’
OV Safari
Hoe het bijvoorbeeld is om als blinde, dove, rolstoelgebruiker of minder-mobiele oudere gebruik te maken van het openbaar vervoer, maakt Cliëntenbelang Amsterdam duidelijk met de OV Safari. ‘We nemen ambtenaren, politici en ook personeel van het GVB mee en laten hen zelf ervaren welke barrières mensen met een beperking ondervinden als zij de bus, tram of metro nemen. Door hen deze experience te geven, creëren we bewustwording. Zo breng je veranderingen tot stand.’
Amsterdam Vitaal & Gezond
Deborah ziet dat er inmiddels goede initiatieven worden ontplooid. ‘Zo
participeren wij samen met andere partijen, zoals gemeente Amsterdam en de grote ziektekostenverzekeraar Zilveren Kruis, in het project Amsterdam Vitaal & Gezond. De ambitie is dat alle Amsterdammers in 2040 gelijke kansen op een goede gezondheid hebben. En dat kwetsbare groepen liefst tien gezonde levensjaren erbij krijgen. Ja, dat is ambitieus. Maar onze ervaringsdeskundigen steken er veel energie in en praten met coalities en werkgroepen mee. En alleen met ambities kun je iets bereiken. Wij gaan ervoor!’
Ondanks behaalde successen, is er nog een lange weg te gaan. ‘Daarom organiseren we jaarcongressen, waar Amsterdamse wethouders en bestuurders van zorg- en welzijnsorganisaties langskomen om de verhalen vanuit de samenleving te horen. Wij brengen verschillende partijen bij elkaar, zodat men in dialoog kan aangeven hoe urgente zaken verbeterd moeten worden.’
Onmenselijke situaties
Cliëntenbelang Amsterdam gaat vol energie door met het geven van gevraagde én ongevraagde beleidsadviezen aan de gemeente en aanbieders van zorg en welzijn. ‘Zo moet de uitvoering van de Wet Maatschappelijk Ondersteuning veel beter. Het is bijzonder pijnlijk dat mensen die smachten om hulp in de huishouding nu op een anderhalf jaar durende wachtlijst komen. Hun woningen vervuilen dermate, dat ze niet eens meer de huisarts in huis durven te ontvangen. Puur omdat ze zich schamen. Dit begint gewoon onmenselijk te worden. Daarom hebben we een manifest opgesteld en ideeën verzameld hoe we dit grote probleem het hoofd kunnen bieden. We moeten deze mensen helpen, want wij zijn er voor alle Amsterdammers.’
www.clientenbelangamsterdam.nl <
"Wij brengen verschillende partijen bij elkaar, zodat men in dialoog kan aangeven hoe urgente zaken verbeterd moeten worden"
is hét beveiligingsbedrijf in Amsterdam en omgeving dat al meer dan 30 jaar bestaat. Met onze ruime ervaring en expertise in alle facetten van beveiliging zijn wij in staat om geheel vrijblijvend een gedegen advies te geven aan bedrijven. Of het nu gaat om beveiligingsdiensten, beveiligingssystemen of veiligheidsopleidingen: onze adviseurs komen altijd met de juiste oplossing. Elke onderneming is verschillend; maatwerk is onze oplossing en onze mensen maken het verschil!
020 - 632 88 35 info@deltasafegroep.nl WWW.DELTASAFEGROEP.NL
“Het is tijd om de innovatiekracht van alle mensen in de samenleving, vanuit welke maatschappelijke functie dan ook, te benutten. Het gaat erom deze mensen, die deel uitmaken van het bedrijfsleven, kennisinstellingen, overheid én sociale netwerken (civil society), met elkaar te verbinden. Zowel binnen als tussen deze maatschappelijke velden. ‘Horizontale’ innovatie dus”. Dit vertelt het Future Lab van Waag ons, innovatie rondom één doel. Bijvoorbeeld het doel om metropoolregio's in hun eigen energie te laten voorzien. Bijvoorbeeld de onze.
Zon, wind en warmte uit de buurt. Energie zo dicht mogelijk bij de eindgebruikers van elektriciteit en warmte opwekken en bij overvloed ook opslaan. Dat is de puzzel voor innovatie. Dit ontwerp wordt sociaal per gebied in een stadsdeel gemaakt, bijvoorbeeld ‘het Arenagebied in Amsterdam Zuidoost’ of ‘in de Van der Pekbuurt in Amsterdam Noord’, maar de totale technische puzzel wordt gelegd met een stad en het ommeland samen. De vraag naar energie in onze regio wordt geleverd door het aanbod van schone energie in onze regio. Ook Haarlem kan niet alle energie op haar eigen grondgebied opwekken.
De puzzel is dus niet: hoeveel omzet kan Rabobank maken. Of: hoe snel kan Shell het schip keren. De puzzel is voor mensen rond een doel verbonden: hoeveel energie gebruikt Noord, hoe kan dat door de helft en hoe wekken we de rest schoon op. En dat de Rabobank de installaties en het proces financiert en dat Shell molens op zee bouwt, dat is prima. De mensen in de samenleving kiezen zelf de best passende aanbieder met hun energiebudget.
Hoe gaat dat in zijn werk? Creëer een energiegemeenschap. Bij ons in de buurt werkt iemand van de overheid, iemand van Shell en iemand van het ABP, het pensioenfonds van de ambtenaren en creatieven. Deze mensen drinken ‘s avonds een borrel en besluiten een lokaal warmtenet aan te leggen met water uit de gracht. Volgens hun berekening hebben zij daar 30 miljoen euro voor nodig. Dat leggen de klanten en onze buren samen in en huppatee, binnen twee jaar is het start bouw.
Zo moeilijk is sociale innovatie niet. En het fijne is, het is nog gezellig ook, aan de buurttafel. Bent u al aan de slag? <
Pauline Westendorp is sociale ondernemer op Zuidas Amsterdam. Zij is mede-oprichter van platform 02025 en de common Oranje Energie.
Laten zien wat het bedrijfsleven te bieden heeft
Wat ondernemers kenmerkt is dat ze gefocust bezig zijn met ondernemen. Maar ondertussen staat de ruimte om te ondernemen in Amsterdam en omgeving onder druk. ‘Daarom is het belangrijk dat we laten zien wat bedrijven allemaal te bieden hebben,’ zegt Rob Post, voorzitter van de Vereniging van Bedrijven in AmsterdamNoord (VEBAN) en initiatiefnemer van deze dag. ‘Voordat alle bedrijfsruimte moet wijken voor woningbouw willen we laten zien dat ondernemers belangrijk zijn: als werkgever, als leverancier van producten en diensten die we nodig hebben, maar ook omdat ze een binding hebben met de omgeving en de mensen.’ VEBAN wil de waarde van de lokale bedrijvigheid bij iedereen op het netvlies krijgen: bij de politiek, bij buurtbewoners, bij werkzoekenden. En dat kan alleen samen met de bedrijven. Rob Post roept alle ondernemers in Amsterdam-Noord op om mee te doen.
dichterbij brengen
Er zijn verschillende redenen om mee te doen. Wil je je presenteren als aantrekkelijke werkgever? Laat dan zien welke
mogelijkheden er zijn voor werk, stage of opleiding. Wil je meer naamsbekendheid geven aan je bedrijf? Gebruik de Open Bedrijvendag dan als PR-middel. Wil je ook graag de goodwill vergroten van buurtbewoners? Nodig ze uit voor een rondleiding en een kop koffie. Ook workshops worden door bezoekers zeer gewaardeerd. Mediation Amsterdam gaf bijvoorbeeld een workshop ‘Omgaan met conflicten’ en bij Damen kreeg je les in lassen.
Wat moet ik doen?
VEBAN organiseert de Open Bedrijvendag in samenwerking met de gemeente Amsterdam en met de bezielende ondersteuning van medewerkers van het Noordse bedrijf Winclove Probiotics BV. De organisatie zorgt voor de website en promotie van de dag zelf. Als bedrijf maak je een programma – dat overigens ook heel eenvoudig kan zijn – en nodig je bezoekers uit om naar jouw bedrijf te komen.
Meld je aan!
Ben je enthousiast en wil je ook – net als 75 bedrijven vorig jaar – meedoen aan de Open Bedrijvendag Amsterdam-Noord op vrijdag
19 april 2024? Meld je dan snel aan via www.openbedrijvendagamsterdamnoord.nl
Inspiratielunch Open Bedrijvendag
Bij de aanmelding kun je gelijk je bedrijfsinformatie, foto & logo meesturen voor je persoonlijke promotiepagina op de website. Je ontvangt ook een uitnodiging voor de gratis inspiratielunch op woensdag 4 oktober 2023 bij De Werkplek in Amsterdam Noord. Tijdens de lunch ontmoet je andere ondernemers, ontvang je meer informatie en doe je inspiratie op.
Alle ondernemers in Amsterdam-Noord kunnen deelnemen aan de Open Bedrijvendag. Voor VEBAN-leden is deelname inbegrepen in het lidmaatschap. Ben je (nog) geen lid, maar wil je wel graag meedoen? Dan zijn er 2 mogelijkheden:
• je betaalt éénmalig Eur 250,- ex. btw voor deelname,
• of je wordt lid van VEBAN. Dan maak je deel uit van een mooi ondernemersnetwerk en is deelname inbegrepen.
Kijk voor meer informatie over VEBAN op www.veban.nl <
"Bedrijven mogen zich wel wat vaker laten zien!"
Sinds 1930 is Excelsior Zonwering een begrip op het gebied van binnen- en buitenzonwering in de regio Amsterdam, voor zowel de particuliere als de zakelijke markt. We spraken met bedrijfsleider Danny van Dinteren over de laatste ontwikkelingen in de markt en uiteraard over het succes van Excelsior
Excelsior Zonwering is in 2018 overgenomen door de familie Veldhoen. Samen met bedrijfsleider Danny van Dinteren en zijn team hebben zij het bedrijf met succes opnieuw in de markt gezet. Danny: “Naast verschillende zonweringproducten, zoals knikarmschermen, screens, rolluiken en raamdecoratie, verkopen en plaatsen wij ook verschillende soorten lamellendaken, glasdaken en doekdaken. Optioneel zijn deze te voorzien van geïntegreerde screens en/of glaswanden. Maar van oudsher zijn we vooral erg bekend door onze markiezen. In samenwerking met onze producent Schlappi Markiezen kunnen wij deze in allerlei modellen, maten en kleuren leveren en monteren.”
Veel markiezen die je in de binnenstad van
Amsterdam ziet, zijn dan ook door Excelsior zonwering geleverd en gemonteerd. Danny: “Denk aan die van Atlas Fiscalisten aan de Weteringschans, Schmidt Optiek op het Rokin of aan het Leonardo Boutique Museumhotel op de Pieter Cornelisz Hoofdstraat. Het zijn echte eyecatchers en mooie visitekaartjes voor onze klanten én Excelsior.” Een opvallende nieuwe trend binnen de markiezenmarkt is de mogelijkheid voor geïntegreerde verlichting. Danny legt uit: “Het gaat hier om de verlichte volant, de extra strook stof die aan de voorkant van de markies hangt. Tegenwoordig kun je de volant ook met een ledpaneel voorzien, waardoor je onder andere een merknaam of een logo kunt uitlichten. Natuurlijk kunnen wij ook ingebouwde ledverlichting in het frame laten maken. Deze ledverlichting is volledig
dimbaar, zodat het terras sfeervol en duurzaam verlicht wordt.”
Lamellendaken en of pergola zonwering
Niet alleen op het gebied van zonwering is Excelsior specialist. Mensen die een terrasoverkapping in de tuin willen laten plaatsen, zijn bij het bedrijf ook aan het goede adres. Danny: “Sinds 2020 zijn wij de trotse dealer van het merk Brustor. Dit is een bekende fabrikant in België die onder andere knikarmschermen, serrezonweringen, pergola zonwering en lamellendaken produceert. Met deze partner zijn de mogelijkheden op het gebied van schermen en lamellendaken voor onze klanten haast eindeloos. Zo kunnen wij lamellendaken leveren die je op ieder gewenst moment open en dicht kunt zetten, en kunnen we
complete daken, uitgerust met screens, heaters, speakers en ledverlichting leveren en plaatsen.”
VvE’s en kantoren
Excelsior Zonwering bedient zowel de particuliere als de zakelijke klant, vooral in en rondom het centrum van Amsterdam.
Danny: “Voor onze bekende markiezen zitten we veelal in het centrum. Daar staan mooie, veelal monumentale panden, waarbij een
markies de parel aan de gevel is. Lamellendaken en pergola zonwering plaatsen we vaak meer buiten het centrum, vanwege de aanwezigheid van grotere tuinen en of dakterrassen. Maar we werken ook veel voor grote zakelijke klanten, zoals Verenigingen Van Eigenaren en verschillende kantoren. Zo leveren we veel screens aan VvE’s en hebben we voor kantoren, van onder andere de gemeente Amsterdam, Verosol rolgordijnen en plissés geplaatst.
Deze zijn voorzien van een gemetalliseerde laag die ervoor zorgt dat het in de zomer binnen koel en in de winter juist warm blijft. De zonwering kan optioneel geautomatiseerd aangestuurd worden, waardoor er optimaal gebruikgemaakt kan worden van het zonlicht. Hierdoor is dit product erg duurzaam en kostenbesparend.”
Excelsior Zonwering dus: al meer dan 90 jaar een begrip. Danny: “Service en kwaliteit hebben wij hoog in het vaandel staan. En dat zie je terug in goede mond-totmondreclame. Dat is de beste reclame die je kunt krijgen!”
www.excelsiorzonwering.nl. <
"Service en kwaliteit hebben wij hoog in het vaandel staan. En dat zie je terug in goede mond-tot-mondreclame. Dat is de beste reclame die je kunt krijgen!"
Wat moet je doen?
Stuur een mail naar pietwiersma@kijkopuitgevers.nl onder vermelding van ‘winactie Henk Veen’. Laat ons in je mailtje weten waarom juist jij kans zou moeten maken op dit gave schilderij en wie weet word jij dan wel de gelukkige winnaar.
Meedoen kan tot 6 oktober 2023. De winnaar ontvangt van ons vervolgens persoonlijk bericht.
Niet gewonnen?
Check dan zeker eens de website van Henk Veen voor andere gave schilderijen van de hand van deze kunstenaar.
www.henkveen.nl
Je bent ondernemer en zowel je onderneming als de omgeving waarin je onderneemt, maken ontwikkelingen door. Activiteiten en resultaten nemen toe of af, fiscale omstandigheden veranderen of misschien denk je na over een exit-strategie. Dan kan het handig zijn om jouw onderneming te herstructureren. Herstructurering is een breed begrip. In principe noemen we alle aanpassingen in de juridische structuur van een onderneming, een herstructurering. Hierna volgen enkele instrumenten waar je aan kunt denken.
Eenmanszaak inbrengen in een bv
Vaak begin je een onderneming door deze als eenmanszaak in te schrijven bij de Kamer van Koophandel. Als je onderneming groeit, kunnen naast de winsten ook de aansprakelijkheidsrisico’s toenemen. Om jouw privévermogen uit de risicosfeer van de onderneming te halen kun je de eenmanszaak inbrengen in een besloten vennootschap (bv). Afhankelijk van de omvang van de winsten, kan dat ook nog eens fiscaal aantrekkelijk zijn omdat de resultaten van de bv anders worden belast. Vaak wordt er niet één, maar worden er direct meerdere bv’s opgericht; een werk-bv en een bv voor het houden van de aandelen in de werk-bv.
Fusie of splitsing van een bv
Doordat jouw onderneming ontwikkelingen doormaakt, zoals het starten van nieuwe activiteiten, het beëindigen van activiteiten of een overname, kan het zijn dat de structuur niet meer aansluit bij de huidige of toekomstige omstandigheden. Kort gezegd bestaat de structuur misschien uit te weinig of te veel bv’s. Een juridische fusie of splitsing kan hier uitkomst bieden. Het zijn makkelijke manieren om de structuur aan te passen omdat overeenkomsten en vergunningen veelal van rechtswege overgaan en niet opnieuw aangegaan of aangevraagd hoeven te worden.
Liquidatie van een bv
Een bv in de structuur die geen doel (meer) dient, kan geliquideerd worden. Liquidatie is niet hetzelfde als een faillissement (daar bestaat wel eens misverstand over bij ondernemers). Het is simpelweg het opheffen van een bv die je niet meer gebruikt, maar die wel kosten meebrengt om het in stand te houden. Afhankelijk van de omstandigheden (heeft de bv nog bezittingen of baten) kan de bv met een standaard of vereenvoudigde procedure worden opgeheven.
En nu? Neem contact op!
Bij alle beschreven instrumenten om te herstructureren komen verschillende juridische, fiscale en administratieve aspecten kijken. Bovendien gelden er, afhankelijk van de gekozen oplossing, verschillende wettelijke termijnen en formaliteiten waaraan moet worden voldaan. Het team van Moore MTH helpt je graag verder om tijdig de juiste stappen te zetten en tot de voor jou optimale structuur te komen. <
Peter Blom Accountant MKB - Moore MTHAlles onder één dak op het gebied van bedrijfsveiligheid. Daar staat DeltaSafe Groep voor. En het gaat goed met het bedrijf in AmsterdamNoord! Zo is DeltaSafe onlangs uitgebreid met een nieuwe beveiligingstak: brandveiligheid. Algemeen directeur Peter Wolfs vertelt ons er meer over.
DELTASAFE GROEP: ALLES OP HET
GEBIED VAN BEDRIJFSVEILIGHEID
Al ruim 30 jaar is DeltaSafe expert op het gebied van beveiliging. Kenmerkend aan het bedrijf is het totaalpakket van beveiligingsdiensten en veiligheidsproducten. Denk aan beveiligingssysteem, meldkamerdiensten en beveiligers die komen kijken als het alarm afgaat. DeltaSafe heeft dit allemaal onder één dak, waardoor de diensten aantrekkelijk geprijsd zijn voor de klant. Afgelopen zomer is daar nu ook brandveiligheid bijgekomen. Peter legt uit: “Met de komst van Erik van Uden als brandveiligheid-expert en de integratie van zijn drie technische beveiligingsbedrijven, Van Galen Brand & Beveiliging, Impala Services en Nima Connect bij DeltaSafe, is ons totaalpakket nu compleet. Het was altijd nog een wens van mij om de kennis en de techniek rondom brandveiligheid, zoals brand- en ontruimingsinstallaties, bij DeltaSafe onder te brengen. Dat is nu gelukt!”
Uitbreiding van beveiliging en regio
Erik van Uden is onlangs bij DeltaSafe in dienst getreden en gaat de afdeling DeltaSafe Systemen leiden. Peter: “Met zijn komst hebben we nu niet alleen meer technische kennis in huis, maar ook een uitbreiding van ons werkgebied. De bedrijven van Erik waren namelijk gevestigd in Haarlem en hierdoor kunnen wij nu ook beter onze diensten in die regio aanbieden. Maar het belangrijkste is dat we nu ook brand- en ontruimingsintallaties kunnen installeren en onderhouden, naast de andere veiligheidsinstallaties die we al in ons pakket hadden. Met het aanbieden van die laatste veiligheidsdienst kunnen we een prachtig totaalpakket aanbieden richting bestaande klanten en nieuwe klanten.”
Het totaalpakket van DeltaSafe bestaat uit drie onderdelen: DeltaSafe Beveiliging,
DeltaSafe Systemen en DeltaSafe Service. Peter legt uit: “Binnen DeltaSafe Beveiliging leveren wij de beveiligers, hospitalitymedewerkers en mobiele surveillance voor de beveiliging van bedrijfspanden. DeltaSafe Systemen is het technische gedeelte, dus het leveren, installeren en onderhouden van onder andere camera-, inbraak- en brandmeldsystemen en het leveren van meldkamerdiensten. En onder Service vallen onze opleidingen, zoals BHV en EHBO. Deze trainingen organiseren we op onze leslocatie in Amsterdam-Noord. Onze enthousiaste docenten ontvangen medewerkers van allerlei soorten bedrijven en maken er altijd een mooie dag van. Maar ook het leveren, controleren en onderhouden van beveiligingsartikelen hoort bij onze service, zoals brandblussers, AED’s en EHBO-kisten. Bedrijven kunnen al deze diensten apart, maar ook tegelijk bij ons afnemen. Dit totaalpakket heet bij ons 3-in-1 SmartSafe.”
Voor de klant zorgt DeltaSafe dus goed. Niet alleen op het gebied van hun dienstverlening, maar op het gebied van leuke extra’s. Zo organiseert het bedrijf op donderdag 12 oktober de DeltaSafe Klantendag. Peter: “Dat is een jaarlijkse dag voor klanten en relaties die wij bij ons op kantoor organiseren tijdens de Nationale Week van de Veiligheid. Dan plaatsen we een grote tent aan ons bedrijfspand. Op een podium verwelkomen wij dan allerlei interessante sprekers die iets te maken hebben met veiligheid of ondernemend Amsterdam. Vorig jaar hadden we bijvoorbeeld voormalig politicus Fred Teeven en Rob Post, de voorzitter van VEBAN, de ondernemersvereniging van AmsterdamNoord. Sowieso is VEBAN altijd nauw betrokken bij onze Klantendag. Dat is niet zo gek, want ik ben al jarenlang bestuurslid van VEBAN met het onderwerp Veiligheid in mijn
portefeuille. De DeltaSafe Klantendag is zo een mooie kans om deze vereniging onder de aandacht te brengen van mogelijk nieuwe leden. Het is een win-win situatie. Vorig jaar mochten we zo’n 120 man ontvangen, onder het genot van een barbecuehapje en een drankje.”
Voor ondernemers en/of bedrijven die nog niet bekend zijn met DeltaSafe is de gratis beveiligingscheck van DeltaSafe interessant. Peter: “Ondernemers en bedrijven kunnen bij ons altijd deze gratis check doen, zodat zij een vrijblijvend advies krijgen op het gebied van onder andere objectbeveiliging, mobiele surveillance, camera- en toegangscontrolesystemen en/of bouwkundige maatregelen. Via een speciaal formulier op de website kunnen bedrijven zich hiervoor aanmelden. Vervolgens geven wij een uitgebreid advies. Daarin staat welke maatregelen het bedrijf nodig heeft om het bedrijfspand optimaal te beveiligen. Uiteraard ontvangt het bedrijf in kwestie ook een offerte met de kosten om dit advies uit te voeren. Het advies en de offerte zijn gratis en vrijblijvend, dus niemand is tot iets verplicht.”
Voor iedere klant de juiste beveiliging De ruim 100 medewerkers van DeltaSafe werken voor verschillende soorten bedrij-
ven, van eenmanszaken tot grote bedrijven. Peter: “Voor iedere type klant kunnen wij de juiste beveiliging en beveiligers leveren. Een goed voorbeeld hiervan zijn onze safe hosts. Dit zijn gastheren en gastdames, met beveiligingsdiploma’s, die wij overdag kunnen inzetten op locaties waar deze goed passen. Zij zijn dus opgeleid in de beveiliging, maar ook op het gebied van gastvrijheid: een mooie combinatie en zeer geschikt voor een groot gedeelte van onze klanten. Ze zijn een visitekaartje van het bedrijf en in het geval van calamiteiten zijn zij voor ieders veiligheid getraind om te de-escaleren. Voor bijvoorbeeld nachtwerk op een industrieterrein worden er ander soort beveiligers gevraagd. Ook deze kunnen wij leveren. We bieden daarnaast onze mobiele surveillance aan: bij een alarmmelding controleren de surveillantes de locatie en nemen de benodigde vervolgstappen. Kortom: voor elke bedrijfslocatie en/of moment hebben wij dus de juiste type beveiliger en beveiligingsdienst. Het DeltaSafe totaalpakket!”
www.deltasafegroep.nl. <
"Het was altijd nog een wens van mij om de kennis en de techniek rondom brandveiligheid bij DeltaSafe onder te brengen. Dat is nu gelukt!"
De zomerfeesten zijn, ook voor ondernemers, in volle gang, maar wel met enkele onuitgenodigde gasten: inflatie en belastingschulden. Deze indringers hebben hun stempel gedrukt op de dansvloer van de zakelijke wereld en zorgen voor een schaduw over de feesten. Dat de overheid als orkestleider tussentijds het stokje heeft laten vallen maakt het er niet duidelijker op.
Bij aanvang van 2023 waren bedrijven vol goede moed, met plannen die de groei en bloei van hun ondernemingen zouden stimuleren. Echter, het afgelopen halfjaar bracht uitdagingen met zich mee, waarvan inflatie een belangrijke speler was. De opwaartse druk op prijzen van goederen en diensten heeft geleid tot gestegen kosten. Materialen, grondstoffen en arbeidskosten zijn in prijs omhooggeschoten met gevolgen voor de winstmarges. Tijdens de zomerfeesten moeten we constateren dat inflatie als een onvermoeibare danspartner de economische dans blijft verstoren.
Alsof dat nog niet genoeg was, dragen de schaduwen van de coronajaren ook hun tol met zich mee. Tijdens de lockdowns en beperkingen bleven veel bedrijven drijven maar hebben ze nu toch te maken met de gevolgen. De opgebouwde belastingachterstanden hangen nog steeds als een donkere wolk boven hun hoofd. Deze schulden bemoeilijken het hervatten van een zorgeloze dans en beperken de financiële manoeuvreerruimte voor toekomstige investeringen. Om succesvol uit de huidige situatie te komen, moeten bedrijven creatief zijn. Het is tijd om zich aan te passen aan de veranderende omstandigheden en innovatieve oplossingen te omarmen.
Daarnaast is het van cruciaal belang om samen te werken met de autoriteiten om belastingschulden te herstructureren en afbetalingsplannen op te stellen die haalbaar zijn. Zo kunnen bedrijven zich concentreren op hun kernactiviteiten zonder voortdurend achterom te kijken naar de schulden uit het verleden. Het vergt vastberadenheid en veerkracht om te dansen te midden van uitdagingen. Door slimme aanpassingen en proactieve maatregelen kunnen bedrijven hun plek op de dansvloer behouden en zelfs een sterke performance neerzetten.
Laten we hopen dat de tweede helft van dit jaar een omslag brengt en de ongenode gasten, inflatie en belastingschulden geleidelijk verdwijnen, terwijl de harmonie van herstel en groei terugkeert op de dansvloer van het bedrijfsleven. Om straks te kunnen terugkijken op dit jaar als een periode van veerkracht en doorzettingsvermogen, waarbij bedrijven samen dansten in tijden van uitdaging en hun successen vieren op de tonen van hernieuwd succes.
Danst u echter in het donker, neem dan contact met ons op, we schijnen graag nieuw licht op uw situatie. <
Hans Eelman - Credion Amsterdam
In contact komen met Hans Eelman? Mail naar heelman@credion.nl of bel met 06 80 09 39 38.
We’ve got you covered
If you are in need of a specialist in ship cleaning, pumping various cargoes, disinfection and de-bunkering, we are your partner! From seagoing vessels to mega yachts, from water ballast tanks to fuel- or even sewage tanks, anything is possible.
We can carry out our cleaning services using a variety of techniques, including land-based tanks/silos, tank containers, pipelines and collecting / disposal of all kinds of fluids via our vacuum trucks, using our highly trained and certified people.
You can rely on MSA
Between our various subsidiaries, MSA can provide just about anything you might need in your daily operations.
Service Terminal Eemhaven(STE) has you covered on shore. From an indoor and outdoor crane, steam capabilities, transitand storage spaces all the way up to an ISPS mooring jetty, where you can accommodate seagoing vessels and inland barges up to 210mtr.
If you are looking for a fully equipped vacuum truck with an experienced driver, our subsidiary Harbour Rental & Services is the partner for you. From one off jobs to long term projects, HRS has what you are looking for. And if it’s detergents you’re after, we are proud to offer our own range of bio-degradable, environmentally friendly products for the job.
Help is just a phone call away
We have both the tools and knowledge to stop and prevent any further damage to your equipment and the environment regardless of whether this is on board your vessel or on land.
Call our 24 hours emergency response number MSA will be there where you need us!
