Índice | Introducción | 5 Asamblea Anual de Asociados | 6 Consejo Directivo | 6 Procuración de Fondos | 8 Incremento en la comunidad de Asociados Relación con Asociados Difusión 2009 y 2010 Publicación del libro “Ciudad Universitaria: Crisol del México Moderno”
Premios y Reconocimientos | 17 Fundación del Año Effie Social de Oro Medalla al Mérito Fundación UNAM Premio Príncipe de Asturias
Estados Financieros | 19 Evolución Histórica de Ingresos 2009: Principales Donantes, Balances Generales Estados de Resultados, Proyectos que recibieron donativos. 2010: Principales Donantes, Balances Generales Estados de Resultados, Proyectos que recibieron donativos.
Programas de la Fundación | 35 Becas Proyectos específicos
Constitución de la Fundación UNAM Capítulo Querétaro | 41 Dictámenes de los Auditores Independientes 2009 y 2010 | 42 Informes de la Comisión de Vigilancia 2009 y 2010 | 73
INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |
Introducción | El presente informe incluye una síntesis de las actividades desarrolladas por la Fundación UNAM correspondientes a los años 2009 y 2010. En él se muestra un satisfactorio crecimiento en el número de afiliados, así como importantes donativos que permitieron la adición de nuevos programas. 2009 y 2010 fueron años altamente fructíferos en los que se estrechó la relación con nuestros asociados, con la comunidad universitaria y con todas aquellas personas, tanto físicas como morales, simpatizantes con las causas universitarias. Asimismo, en los años que nos ocupan, se coadyuvó a fortalecer la imagen de la Universidad Nacional, tanto en el país como en el extranjero. Estas acciones comprueban que vamos por buen camino y representan también un gran estímulo para seguir fortaleciendo a la Universidad Nacional, la universidad de todos los mexicanos.
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Asamblea Anual de Asociados | DECIMOQUINTA ASAMBLEA ANUAL DE ASOCIADOS | El 24 de noviembre de 2009 se celebró la Decimoquinta Asamblea Anual de Asociados, en la que se trataron los siguientes puntos: 1. Informe de Actividades 2008 2. Dictamen de la Comisión de Vigilancia y del Auditor Externo 3. Resultados de las Campañas Emprendidas en el año 2008 4. Designación de Asociados Honorarios 5. Exclusión de Asociados 6. Asuntos Varios
Consejo Directivo | A lo largo del periodo 2009-2010, el Consejo Directivo de la Fundación UNAM celebró diez reuniones, en las que se revisaron los avances en las acciones emprendidas para cumplir con los objetivos encomendados a la Fundación.
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INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |
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Incremento en la Comunidad de Asociados | Durante 2009, Fundación UNAM desarrolló una intensa campaña de afiliación en distintas facultades y dependencias universitarias, así como en eventos dentro y fuera de la UNAM. En Ciudad Universitaria se visitaron las facultades de Ciencias, Contaduría y Administración, Derecho, Ciencias Políticas, Ingeniería, Odontología, Química, Psicología y Derecho; la Dirección General de Personal, la Coordinación de Universidad Abierta y Educación a Distancia, la Dirección General de Orientación y Servicios Educativos, la Dirección General de Administración Escolar y la Dirección General de Asuntos del Personal Académico. Se tuvo presencia en las ferias universitarias de Cómputo y de Útiles, el Foro de Contaduría en el World Trade Center, la Carrera Emoción Deportiva Martí, en los partidos del equipo de fútbol Pumas en el Estadio Olímpico Universitario, en el Congreso AMOCOAC 2009, en la Primera Feria Educativa Estudia sin Fronteras y en los conciertos de la OFUNAM. También se realizó campaña en recintos históricos como el Palacio de la Autonomía y la Antigua Escuela de Economía, además de dependencias gubernamentales como la Tesorería del Gobierno del Distrito Federal. Este esfuerzo redundó en un aumento del 260% en el número de Asociados: en diciembre de 2008 eran 867, cifra que para diciembre de 2009 se incrementó hasta alcanzar los 2,980 Asociados. Durante el 2010 se continuó con el esfuerzo de campaña visitando distintas dependencias universitarias y facultades, tales como las de Medicina, Medicina Veterinaria y Zootecnia, Filosofía y Letras, Coordinación de Difusión Cultural, Instituto de Neurobiología, ENAP, F.E.S. Acatlán, F.E.S. Cuautitlán, F.E.S. Iztacala, F.E.S. Zaragoza, F.E.S. Aragón, el AAPAUNAM, el Instituto de Neurobiología, DGIRE, Danza, Cinematografía. También se visitó PEMEX y se tuvo presencia en conciertos de la OFUNAM y la Orquesta Filarmónica de Minería, en la feria de Becas de Internacionalización y en la feria deCómputo de la UNAM. Asimismo se continuaron las visitas en el Palacio de Autonomía. El año 2010 cerró con un total de 6,002 Asociados, lo que representa un incremento del 101% en relación al 2009.
Evolución Histórica de Asociados
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Relación con Asociados | Con el objetivo de agradecer a los Asociados y Donantes sus aportaciones, así como para estar en permanente contacto con ellos, en el año 2009 se creó el Programa de Lealtad que incluye diversas acciones: • Elaboración y envío de un boletín electrónico trimestral para informar a los Asociados y Donantes acerca de los avances de la Fundación y el uso de los recursos que aportan. • Visitas guiadas para los Asociados, a partir de la categoría Azul, Oro y Azul y Oro, a distintos sitios de interés de la Universidad, entre ellos la Cantera de los Pumas, el Jardín Botánico, la Antigua Escuela de Medicina, el Palacio de Minería, el Centro Cultural Universitario, el Museo Universitario de Arte Contemporáneo y el Observatorio de Visualización de la UNAM, Ixtli. • Se establecieron acuerdos para otorgar a los Asociados cortesías para asistir a los partidos de los Pumas, a eventos de la Coordinación de Difusión Cultural de la UNAM y a conciertos de la Orquesta Sinfónica de Minería. • Se concretaron nuevas alianzas comerciales para brindar a los Asociados descuentos en distintas compañías como Grupo Martí (Sport City, City Café y Tiendas Martí), Librerías Porrúa y Aeroméxico. Como parte de estos esfuerzos, durante 2010 fueron asignados entre los Asociados 420 boletos para 14 partidos de fútbol del Club Pumas en el Estadio Olímpico Universitario. En el marco del bicentenario de la Independencia y el centenario de la Revolución Mexicana, la Orquesta Sinfónica de Minería brindó a la Fundación un concierto en la Sala Nezahualcóyotl. De igual forma, fueron proporcionadas a los Asociados 1,500 cortesías para 14 conciertos de la OFUNAM y la Orquesta Sinfónica de Minería. En este año, como parte de los establecimientos que ofrecen a los Asociados descuentos en productos y servicios, se sumaron las empresas Chili´s, California Pizza Kitchen y Domino´s Pizza; ésta última otorgó además un donativo del 5% a la Fundación UNAM por cada consumo realizado por los Asociados.
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Difusión 2009 y 2010 | AÑO 2009 | De febrero a mayo del 2009 se realizó una campaña publicitaria que abarcó prensa, radio, televisión, internet y publicidad exterior. La campaña se dividió en 2 etapas: la primera, denominada Nuestra Universidad, se destinó al reforzamiento de la imagen de la UNAM, en tanto que la segunda, titulada Regresemos a la Universidad, se dirigió a la afiliación y recaudación masiva, tomando como imagen al actor Daniel Giménez Cacho. El concepto creativo, que comprendió la elaboración de 2 spots (1 por etapa) para cine y televisión, 1 anuncio de radio, 4 banners para presentaciones web y 7 ejecuciones con fotos fijas, fue hecho por la Agencia Proeza Slai, cuyo trabajo fue una contribución pro bono. La realización estuvo a cargo de Metro Producciones que colaboró con un paquete de reducción de costos de producción; también por parte de Metro Producciones participó como director pro bono de los spots Tonatiuh Martínez, ex alumno del CUEC y Asociado de Fundación UNAM. Contamos con la participación de distintos medios, tanto electrónicos como impresos, que generosamente brindaron sus espacios para la difusión de la campaña: TV UNAM, Canal 22, Canal 11, Grupo Radio Centro; los diarios El Universal y La Crónica de Hoy; las revistas Siderurgia, Alianza Automotriz, Relatos e Historias de México, Ingeniería, Arqueología Mexicana, A tu Salud, Revista de la Universidad y Gaceta Sí UNAM.
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PRENSA | • El Universal: del 3 de febrero al 23 de marzo se publicaron 10 planas con los elementos de la primera etapa de la campaña. Del 25 de marzo al 28 de abril, se publicaron en este diario 3 planas más con el material de la segunda etapa. • La Crónica de Hoy: entre el 1º de abril y el 31 de mayo aparecieron alternativamente los elementos de ambas etapas de la campaña. En total fueron publicados 14 anuncios. Posteriormente el diario continuó con la difusión de la campaña: del 31 de mayo al 20 de diciembre publicó 82 anuncios. • Otras publicaciones contribuyeron con espacios publicitarios: Siderurgia, 2 anuncios; Alianza Automotriz, 1 anuncio; Relatos e Historias de México, entre marzo y noviembre publicó 6 anuncios; Ingeniería, 1 anuncio; Arqueología Mexicana, entre marzo y noviembre publicó 6 anuncios; A tu salud, 2 anuncios; Revista de la Universidad de México, 1 anuncio; y Gaceta Sí UNAM, 1 anuncio.
RADIO | La campaña comprendió la transmisión de 2,792 spots en 6 estaciones del Grupo Radio Centro: Alfa Radio, Radio Red AM y FM, Stereo Joya, Stereo 97.7 y Universal Stereo.
TELEVISIÓN | • Entre el 23 de febrero y el 6 de mayo, TV UNAM transmitió en 150 ocasiones los spots correspondientes a ambas etapas de la campaña. • Del 27 de marzo al 16 de mayo, Canal 22 difundió 85 veces el spot Regresemos a la Universidad, en tanto que Canal Once presentó el spot Nuestra Universidad durante la primera semana de febrero.
PUBLICIDAD EXTERIOR | • La empresa IMU concedió a Fundación UNAM espacios publicitarios en el mobiliario urbano que administra en el área metropolitana. De esta forma del 24 de marzo al 18 de mayo se exhibieron 387 carteles en parabuses y 163 en columnas, los cuales correspondieron a la etapa Regresemos a la Universidad.
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CINE | Gracias al apoyo de Grupo CIE fue posible presentar en las cadenas Cinépolis y Cinemark los spots de la campaña publicitaria: Cinépolis exhibió en 37 complejos y 511 salas del área metropolitana, Querétaro, Guadalajara, Monterrey, Puebla, Cuernavaca y Veracruz el cineminuto Nuestra Universidad, que fue presentado del 13 de febrero al 2 de marzo, en tanto que Regresemos a la Universidad se difundió del 3 de abril al 28 de mayo. Se estima que el número de asistentes durante la pauta acordada ascendió a 7 millones de personas. Cinemark exhibió Nuestra Universidad del 6 de marzo al 2 de abril y Regresemos a la Universidad del 3 de abril al 4 de junio. El público estimado ascendió a 1 millón de espectadores. Los spots también se presentaron en las 6 salas cinematográficas de la UNAM y en el complejo Cinemanía del sur de la Ciudad de México.
INTERNET | El Universal publicó en su sitio web 4 versiones del banner promocional de la campaña de Reforzamiento de imagen. Del 3 de febrero al 19 de abril estas publicaciones fueron vistas en la página principal del diario y en las secciones Ciencia, Estados, Deportes, México, Distrito Federal y Finanzas. Los banners fueron vistos 6.8 millones de veces, lo que dio por resultado que los usuarios accedieran en 6 mil ocasiones a la liga que conduce a la página web de Fundación UNAM. Las 2 versiones del banner de la campaña de Afiliación arrojaron como resultado 6 mil clics direccionados al sitio de Fundación UNAM.
OTROS | Del 30 de abril al 27 de mayo, el Grupo CIE exhibió en la cadena de tiendas Oxxo el material de la etapa de afiliación en 440 establecimientos del área metropolitana, 250 de Guadalajara y 440 de Monterrey.
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CONVENIO CON CANAL 40 | En el mes de abril se firmó un convenio entre la Fundación UNAM y Canal 40, a fin de trabajar conjuntamente en la promoción de la campaña de Afiliación. Canal 40 transmitió 2 spots diarios durante 10 semanas, asimismo produjo 2 programas de 30 minutos para difundir las actividades de la Fundación. El tiempo aire y el costo de producción donado equivale a 5 millones 780 mil pesos. Se realizaron 3 cápsulas informativas, una de las cuales cuenta con la participación de la primera actriz Blanca Guerra. Estas cápsulas se filmaron en el Palacio de la Autonomía, Palacio de Minería y en el Palacio de Medicina.
PUBLICACIONES | Durante 2009 se llevaron a cabo en radio, periódicos, revistas y páginas de internet, entrevistas y publicaciones sobre los programas prioritarios de la UNAM, contando en algunos casos con la participación de miembros del Consejo Directivo. Los medios que participaron fueron: periódicos Reforma y El Universal; revistas Negocios y Bancos, y 4 Vientos; programas de radio en Red Empresarial, Personalidades y Radio UNAM; y diversas páginas de internet. También se apoyó a la promoción del Palacio de la Autonomía mediante un recorrido con 21 medios de comunicación de las fuentes de filantropía y turismo. Los medios que asistieron fueron: Televisa, 4 Vientos, Radio Red, Revista EXPOK, Mundo Ejecutivo, Milenio, El Economista, TXT, Travesías, CDC Comunicaciones, y Gaceta UNAM, entre otros. Durante el 2009, de acuerdo a la auditoria de medios de Intermedia, se obtuvieron publicaciones con un valor comercial de 5.2 mdp.
AÑO 2010 | Con el objeto de darle continuidad a los esfuerzos realizados en el 2009, durante el 2010 se realizaron las siguientes actividades de difusión:
TELEVISIÓN | Gracias al generoso apoyo de Televisa, durante el período del 8 de febrero al 18 de abril del año que se informa, se trasmitieron los spots en los canales de televisión abierta 2, 4, 5 y 9, con una pauta televisiva de 160 spots durante el periodo, con un valor de 31.1 mdp.
PRENSA | Con el fin de reforzar la imagen de la Universidad, así como de incentivar la afiliación y donación masiva a Fundación UNAM, se publicaron 161 anuncios de prensa distribuidos entre los diarios La Crónica de Hoy, Reforma, El Universal y las revistas Arqueología Mexicana y Relatos e Historias en México.
PUBLICACIONES | Durante 2010 se continuó con el esfuerzo de difundir las actividades de la Fundación en medios electónicos e impresos (radio, periódicos, revistas y páginas de internet) mediante entrevistas y publicaciones sobre los programas prioritarios de la Fundación. Los medios que participaron fueron: Reforma, El Universal, W Radio, Imagen Empresarial y diversos portales
INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |
de internet. Cabe resaltar la participación del diario Reforma en la difusión de los programas prioritarios de la Fundación en su sección Ciudad y el suplemento Club. De acuerdo con Intermedia, se obtuvieron publicaciones con un valor comercial de 3.7 mdp.
Edición del libro Ciudad Universitaria, Crisol del México Moderno | Fundación UNAM, Banco de México, Fundación ICA y Fundación Miguel Alemán, patrocinaron el libro Ciudad Universitaria: Crisol del México Moderno para celebrar los cien años de la Universidad. Este libro trata con profundo detalle la creación de la Universidad Nacional con base en documentos de Justo Sierra, asimismo describe la ceremonia de instalación, en septiembre de 1910, que fue presidida por Porfirio Díaz. Contiene tres primeros capítulos titulados “Hacia la Ciudad Universitaria”, 1911–1945; “Construcción de la Ciudad Universitaria”, 1946 – 1953; y “Hacia el Centenario”, 1954–2010. El capítulo final se dedica al proceso mediante el cual Ciudad Universitaria fue declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad. El libro termina con tres apéndices sobre el acuerdo de mantenimiento, la obra plástica en Ciudad Universitaria, así como con algunos comentarios para posicionar a México y su gran riqueza en el contexto del Patrimonio Cultural de la Humanidad. Se presenta una línea de tiempo (1910–2010) que muestra a todos los Rectores; desde Joaquín Eguía, hasta José Narro Robles; sus logros académicos y los números crecientes de alumnos, desde menos de 2000 en 1910, hasta más de 300,000 en 2010. La primera edición del Libro contó con 3,000 ejemplares, y a petición del Sr. Rector se realizó una reedición con el mismo tiraje.
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RECUENTO DEL CAMINO DE LA UNIVERSIDAD HACIA LA EXCELENCIA
El libro está profusa y bellamente ilustrado con fotografías originales en color y diversos materiales históricos, pocas veces vistos, tomados de los archivos de la propia Universidad. La edición fue de 3,000 ejemplares.
INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |
Fundación del Año | Fundación UNAM fue distinguida como Fundación del Año por la Asociación Mexicana de Profesionales en Procuración de Fondos y Desarrollo Institucional (AFP, por sus siglas en Inglés), Capítulo Ciudad de México. El galardón fue otorgado por la importante labor que la institución realiza en favor de las causas de la Universidad.
Effie Social de Oro | La Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad otorgó a Fundación UNAM y a la Agencia de Publicidad Proeza Slai el Effie Social de Oro por la campaña publicitaria para incrementar el número de Asociados.
Premio Príncipe de Asturias | La UNAM recibió a través del Señor Rector el Premio Príncipe de Asturias en la categoría de Comunicación y Humanidades el 23 de octubre de 2009, en la ciudad de Oviedo, España. El premio consiste en un diploma y en 73,500 dólares, mismos que el Rector decidió donar a Fundación UNAM para el programa de Becas de Movilidad Estudiantil Oviedo.
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Medalla al Mérito Fundación UNAM El Consejo Directivo acordó otorgar la Medalla al Mérito 2008 post mortem a la Mtra. Ángela Sotelo López, en reconocimiento a la valiosa aportación que a través de un legado dejara a la Fundación UNAM y al Patronato de la Facultad de Química, por un monto de 2.7 mdp. De la misma manera, el Consejo Directivo decidió la creación de la Medalla Fundación UNAM del Centenario de la UNAM 2010, la cual por aclamación del Consejo Directivo fue otorgada al Lic. Carlos Abedrop Dávila, como reconocimiento a sus valiosas aportaciones a la UNAM. Su más reciente muestra de generosidad fue el espléndido edificio de posgrado de la Facultad de Economía inaugurado el 30 de agosto del 2009.
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Evolución Histórica de los Ingresos de la Fundación UNAM Ingresos (Aportaciones de Asociados, Donativos Etiquetados, Cursos de Idiomas, Intereses, Otros)
100
0 (Millones de pesos)
Se expidieron un total de 4,880 recibos de donativos del 1º de enero al 31 de diciembre del 2009, y del 1º de enero al 31 de diciembre del 2010, se expidieron un total de 8,036 recibos. Los egresos durante el 2009 ascendieron a 178 mdp y en el 2010 ascendieron a 226 mdp, que se destinaron para la ejecución de los programas de becas, proyectos específicos desarrollados en dependencias universitarias y para los programas generales de la Fundación. Especial y muy sincero agradecimiento a la Maestra Lucía Cornejo Barrera quien dejó a Fundación UNAM en el 2009 un legado por 1.6 mdp.
INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |
Principales Donantes durante 2009 (Aportaciones superiores a los 200 mil pesos) | UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO | FUNDACIÓN ALFREDO HARP HELÚ, A.C. | BANCO SANTANDER, S.A. | BANCO SANTANDER (MÉXICO) S.A. INSTITUCIÓN DE BANCA MÚLTIPLE GRUPO FINANCIERO SANTANDER | FUNDACIÓN COCA-COLA, A.C. | CONSEJO NACIONAL PARA LA CULTURA Y LAS ARTES | FUNDACIÓN TELMEX, A.C. | BÉCALOS | FIDEICOMISO RÓMULO E HILDA O’FARRILL - BANCO INBURSA. DIVISIÓN FIDUCIARIA | INSTITUTO BIOCLÓN, S.A. DE C.V. | FUNDACIÓN JUMEX A.C. | FUNDACIÓN MIGUEL ALEMÁN A.C. | CORPORATIVO PROCTER & GAMBLE, S. DE R.L. DE C.V. | PSICOFARMA S.A. DE C.V. | CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO | LABORATORIOS SILANÉS, S.A. DE C.V. | ORGANON MEXICANA S.A. DE C.V. | FUNDACIÓN ALFREDO HARP HELÚ OAXACA, A.C. | SANOFI AVENTIS DE MÉXICO, S.A. DE C.V. | FUNDACIÓN TELEVISA, A.C. | FOMENTO SOCIAL BANAMEX, A.C. | INTERVET MÉXICO, S.A. DE C.V. | HELM DE MÉXICO, S.A. | FUNDACIÓN ICA, A.C. | FUNDACIÓN HSBC, A.C. | FUNDACIÓN TELEFÓNICA MÉXICO, A.C. | CIDAT, S.A. DE C.V. | SANBORN HERMANOS, S.A. | FUNDACIÓN BBVA BANCOMER, A.C. | CADBURY ADAMS MÉXICO S. DE R. L. DE C.V. | TISSAGE ENDUCTION SERGE FERRARI S.A. | PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO | MINERA FRESNILLO, S.A. DE C.V. | BIMBO S.A. DE C.V. | BANCO DE MÉXICO | FUNDACIÓN GRUPO MODELO, A.C. | MANCERA, S.C. | MAESTRA LUCÍA CORNEJO BARRERA
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22 | FUNDACIÓN UNAM | INFORME 2009 y 2010
Balance al 31 de diciembre de 2009 BALANCES GENERALES Activo Activo circulante Bancos e inversiones restringido
2008
%
2009
%
124,976,156
82,35%
153,185,159
85,45%
10,968,980
7,23%
22,885,901
12,77%
135,945,136
89,58%
176,071,060
98,91%
5,932,106
3,91%
3,940,329
2,20%
0
0,00%
0
0,00%
11,975,680
7,89%
759,000
0,42%
4,912,140
3,24%
1,499,026
0,84%
-8,345,844
-5,50%
-4,337,374
-2,42%
1,140
0,00%
534
0,00%
84,634
0,06%
84,634
0,05%
14,559,856
9,59%
1,946,149
1,09%
1,163,479
0,77%
1,215,546
0,68%
Depósitos en garantía
40,000
0,03%
40,000
0,02%
Gastos pagados por anticipado
44,928
0,03%
0
0,00%
Bancos e inversiones no restringido Total de Activo circulante
Otros activos Cuentas por recuperar Deudores diversos Donativos por cobrar Cuentas por cobrar Estimación cuentas incobrables Impuestos por recuperar Impuestos a favor Total de Otros activos
Inmuebles, mobiliario y equipo, neto
Total de Activo
$151,753,399 100,00%
$179,272,755 100,00%
INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIĂ“N UNAM |
Balance al 31 de diciembre de 2009 BALANCES GENERALES Pasivo y Patrimonio Pasivo a corto plazo
2008
%
Acreedores diversos
7,297,537
4,81%
150,023
0,08%
5,000,967
3,30%
7,874,180
4,39%
Impuestos por pagar
391,057
0,26%
708,740
0,40%
IVA por pagar
428,108
0,28%
532,488
0,30%
Provisiones
230,153 0,15% 1,249,501 0,70%
Cuentas por pagar
Fondo de Ahorro
2009
%
8,651
0,01%
200
0,00%
3,748,946
2,47%
3,766,744
2,10%
0
0,00%
0
0,00%
17,105,420
11,27%
14,281,876
7,97%
9,671,824
6,37%
11,805,720
6,59%
Patrimonio restringido
124,976,156
82,35%
153,185,159
85,45%
Total Patrimonio
134,647,979
88,73%
164,990,879
92,03%
Cobros anticipados Ingresos por devengar Total de Pasivo a corto plazo
Patrimonio Patrimonio sin restricciones
Total de Pasivo y Patrimonio
$151,753,399 100,00%
$179,272,755 100,00%
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Estado de resultados al 31 de diciembre de 2009 ESTADO DE ACTIVIDADES Ingresos Concepto
2008 % 2009 %
Ingresos etiquetados Donativos etiquetados
155,751,777
82,47%
170,396,268
81,47%
Alianzas comerciales*
1,343,283
0,71%
1,900,821
0,91%
157,095,060
83,18%
172,297,090
82,38%
Total de Ingresos etiquetados
Ingresos no etiquetados Cuotas Asociados
2,583,288
1,37%
4,580,559
2,19%
Cursos de Idiomas
16,501,059
8,74%
17,332,165
8,29%
Centro Histórico (Eventos)
1,313,832
0,70%
1,494,687
0,71%
Intereses ganados
9,325,322
4,94%
7,956,898
3,80%
Ingresos varios
1,629,511
0,86%
5,170,818
2,47%
31,773,012
16,82%
36,535,128
17,62%
Total de Ingresos no etiquetados
Total de Ingresos
$188,868,073 100,00%
$208,832,217 100,00%
INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |
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Estado de resultados al 31 de diciembre de 2009 ESTADO DE ACTIVIDADES Costos Concepto
2008 % 2009 %
Costos etiquetados Proyectos
99,883,328 52,89% 88,451,220 42,29%
Fideicomiso Pronabes UNAM
54,579,164
28,90%
53,891,845
25,77%
125,613
0,07%
-1,000
0,00%
Proyecto Laboratorios de cómputo Alianzas comerciales* Total de Costos etiquetados
0 0,00% 1,746,022 0,83% 154,588,106
81,85%
144,088,087
68,89%
Costos no etiquetados Centro Histórico (Cursos)
12,934,843
6,85%
14,255,095
6,82%
Centro Histórico (Eventos)
1,205,869
0,64%
1,287,208
0,62%
7,137,702
3,78%
14,936,494
7,14%
21,278,413
11,27%
30,478,797
14,57%
Gastos de administración y financieros
3,613,755
1,91%
4,237,304
2,03%
Cuentas incobrables
8,345,844
4,42%
8,223
0,00%
$187,826,118
99,45%
$178,812,411
85,49%
Procuración de fondos Total de Costos no etiquetados
Total de Costos
Aumento (Disminución) en el Patrimonio 1,041,954 0,55% 30,019,807 14,51% Utilidad cambiaria 323,092 TOTAL 30,342,899
* Esta partida fue reclasificada en la Auditoría 2009-2010 por ser un costo no etiquetado
26 | FUNDACIÓN UNAM | INFORME 2009 y 2010
Cuadro de Dependencias que recibieron Donativos en 2009 DONATIVOS ETIQUETADOS OTORGADOS 2009 (Datos en miles de pesos) Donativos no Donativos Donativos Donativos ejercidos de pendientes de Dependencia recibidos otorgados años anteriores aplicar al 2009
Programa de Becas 2008-2009
24,122
29,769
53,892
0
Programa de Becas 2009-2010
13,047
48,058
0
61,104
466
15,000
14,757
710
Bécalos UNAM Excelencia Bachillerato
3,362
4,545
8,721
-814
Bécalos Bachillerato 2007 - 2010
8,912
3,121
7,432
4,601
Becas de Movilidad Santander Universia Red Macro
2,041
15,728
11,427
6,343
Excelencia Académica de Movilidad Estudiantil-Coca Cola
0
12,919
0
12,919
Becas Alimentarias
7
207
73
141
51,958
129,347
96,301
85,004
Facultad de Derecho (Adopta un Aula)
11,599
1,755
3,944
9,409
Facultad de Medicina
10,757
2,710
2,933
10,534
Dirección General de Artes Visuales
9,814
13,002
13,060
9,756
Facultad de Odontología
9,543
3,190
1,092
11,642
Patronato Facultad de Química
5,609
2,384
938
7,055
Instituto de Neurobiología
4,592
263
2,593
2,262
Instituto de Investigaciones Biomédicas
2,099
2,261
2,275
2,085
Facultad de Arquitectura
1,642
733
779
1,596
Becas Universia de Movilidad ECOES
Total Becas
INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |
Cuadro de Dependencias que recibieron Donativos en 2009 DONATIVOS ETIQUETADOS OTORGADOS 2009 (Datos en miles de pesos) Dependencia
Donativos no ejercidos de años anteriores
Donativos recibidos
Donativos otorgados
Donativos pendientes de aplicar al 2009
Coordinación de Ciencias Aplicadas y Desarrollo Tecnológico
1,324
0
1,285
39
FES Cuautitlán
1,312
410
385
1,337
Orquesta Filarmónica de la UNAM
1,210
752
1,563
398
Instituto de Biotecnología
1,071
3,110
3,480
701
Facultad de Veterinaria y Zootecnia
967
2,823
1,738
2,051
Coordinación de Humanidades
958
265
230
994
Casa del Lago
899
630
206
1,323
Programa Fortalecimiento Investigación
565
250
243
572
Dirección de Teatro y Danza
514
214
0
728
Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
393
1,403
1,545
251
Dirección General de Bibliotecas
274
252
296
230
FES Aragón
102
444
488
58
Instituto de Matemáticas
65
400
190
275
TV UNAM
62
600
600
0
Subtotal Otros programas con menos de 200 Alianzas Comerciales
Total
65,370 37,851 39,863 63,259 7,648
3,198
6,179
4,767
0
1,901
1,746
155
124,976 172,297 144,089 153,185
27
28 | FUNDACIÓN UNAM | INFORME 2009 y 2010
Principales Donantes durante 2010 (Aportaciones superiores a los 200 mil pesos)
| FUNDACIÓN ALFREDO HARP HELÚ, A.C. | UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO | BANCO SANTANDER (MÉXICO) S.A. INSTITUCIÓN DE BANCA MÚLTIPLE GRUPO FINANCIERO SANTANDER | BÉCALOS | FUNDACIÓN TELMEX, A.C. | FUNDACIÓN GONZALO RÍO ARRONTE, I.AP. | CASA CUERVO, S.A. DE C.V. | ASOCIACIÓN NACIONAL DE PRODUCTORES DE REFRESCOS Y AGUAS CARBONATADAS, A.C. | FUNDACIÓN COCA-COLA, A.C. | MINERA FRESNILLO, S.A. DE C.V. | ECOCE, A.C. | INSTITUTO BIOCLÓN, S.A. DE C.V. | FUNDACIÓN MIGUEL ALEMÁN A.C. | FAUSTO ALEJANDRO CALDERÓN GARCÍA | INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO (ISSSTE) | FUNDACIÓN JUMEX A.C. | MUSEO DE LA TOSCANA, A.C. | FIDEICOMISO RÓMULO E HILDA O’FARRILL BANCO INBURSA. DIVISIÓN FIDUCIARIA | FUNDACIÓN HSBC, A.C. | INTERVET MÉXICO, S.A. DE C.V. | UNAM (FES ARAGÓN) | UNIVERSITY ART GALLERY, UCSD, LA JOLLA, CA. | LABORATORIOS SILANES, S.A. DE C.V. | SANBORN HERMANOS, S.A. | PROGRAMA DE NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO | THE COCA-COLA COMPANY | CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO
| COMPAÑÍA PROCTER & GAMBLE DE MÉXICO, S. DE R.L. DE C.V. | FUNDACIÓN ICA, A.C. | NEC DE MÉXICO, S.A. DE C.V. | UCHRI | ASOCIACIÓN AUTÓNOMA DEL PERSONAL ACADÉMICO DE LA UNAM | FUNDACIÓN BBVA BANCOMER, S.A. DE C.V. | SANOFI AVENTIS DE MÉXICO, S.A. DE C.V. | SANATORIO Y SERVICIOS MÉDICOS OBREÓN, S.A. DE C.V. | UNAM (FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y SOCIALES) | BANCO DE MÉXICO | BANCO NACIONAL DE MÉXICO, S.A. | FUNDACIÓN GRUPO MODELO, A.C. | HÉCTOR LAGOS CUÉ | TECHINT, S.A. DE C.V
INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |
Balance al 31 de diciembre de 2010 BALANCE GENERAL Activo Activo circulante Bancos e inversiones no restringido
2010
%
24,196,081
8,98%
Bancos e inversiones restringido
241,655,881
89,66%
Total de Activo circulante
265,851,962
98,64%
729,638
0,27%
Otros activos Cuentas por Cobrar Coordinación de Difusión Cultural
1,705,984
0,63%
Total de Otros activos
2,435,622
0,90%
833,865
0,31%
Muebles y enseres
39,059
0,01%
Equipos y máquinas de oficina
40,270
0,01%
Conmutador telefónico
24,937
0,01%
266,406
0,10%
1,204,537
0,45%
Depósitos en garantía
40,000
0,01%
Total de Activo Diferido
40,000
0,01%
Activo Fijo Neto Inmuebles oficinas Pennsylvania 203
Equipo de cómputo Total de Activo Fijo Neto
Activo Diferido
Total de Activo
$269,532,121 100,00%
29
30 | FUNDACIĂ“N UNAM | INFORME 2009 y 2010
Balance al 31 de diciembre de 2010 BALANCE GENERAL Pasivo y Patrimonio Pasivo a Corto Plazo
2010
Acreedores diversos
166,823
0,06%
10,225,459
3,79%
Impuestos por pagar
813,859
0,30%
IVA por pagar
786,761
0,29%
Cuentas por pagar (CELE)
%
Provisiones
1,273,171
0,48%
Cobros anticipados
4,773,514
1,77%
18,039,587
6,69%
11,495,922
4,27%
1,358,976
0,50%
Total de Pasivo a Corto Plazo
Patrimonio Patrimonio sin restricciones Ejercicios anteriores Patrimonio sin restricciones Ejercicio actual Patrimonio restringido Ejercicios anteriores
153,494,957
56,95%
Patrimonio restringido Ejercicio actual
85,142,679
31,59%
Total Patrimonio
251,492,534
93.31%
Total de Pasivo y Patrimonio
269,532,121 100.00%
INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |
Estado de resultados al 31 de diciembre de 2010 ESTADO DE ACTIVIDADES Ingresos Ingresos Etiquetados 2010 Donativos Etiquetados Intereses ganados Patronato de Química Otros ingresos etiquetados Total de Ingresos Etiquetados
265,087,686 513,943
% 84,58% 0,16%
5,150,000
1,64%
270,751,629
86,39%
Ingresos No Etiquetados Cursos de idiomas Cuotas Asociados
18,441,406
5,88%
9,417,115
3,00%
Intereses
9,236,307 2,95%
Centro Histórico (Eventos)
2,006,146
0,64%
Alianzas comerciales
1,743,983
0,56%
Conservación de Recintos Históricos
852,833
0,27%
Ingresos varios
188,820
0,06%
Exposiciones
181,067 0,25%
Total de Ingresos No Etiquetados
Total Ingresos
42,667,676
13,61%
313,419,305 100,00%
31
32 | FUNDACIÓN UNAM | INFORME 2009 y 2010
Estado de resultados al 31 de diciembre de 2010 ESTADO DE ACTIVIDADES Costos Costos Etiquetados Costo Proyectos Becas PRONABES FUNAM Total de Costos Etiquetados
2010
%
107,667,993
34,35%
77,940,957
24,87%
185,608,950
59,22%
Costos no etiquetados Cursos de idiomas
14,912,240
4,76%
Campaña financiera
9,807,478
3,13%
Procuración de fondos
8,458,365
2,70%
Gastos de administración
4,268,548
1,36%
Conservación de recintos historicos
1,322,763
0,42%
Centro Histórico (Eventos)
593,414
0,19%
Alianzas comerciales
525,337
0,17%
Becas San Antonio
500,000
0,16%
79,841
0,03%
Cuentas incobrables Total de Costos de Operación
Total Costos Superávit (Déficit) de Operación Utilidad (Pérdida) Cambiaria Aumento (Disminución) en el Patrimonio Neto Aumento (Disminución) en el Patromonio Libre Aumento (Disminución) en el Patrimonio Comprometido
40,467,986
12,91%
226,076,936
72,13%
87,342,370 -840,714 86,501,656 1,358,976
27,87% -0.27% 27,60% 0,43%
85,142,679 27,17%
INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |
Cuadro de Dependencias que recibieron Donativos en 2010 DONATIVOS ETIQUETADOS OTORGADOS 2010 (Datos en miles de pesos) Donativos no Donativos Donativos Donativos Otros ejercidos de pendientes de Dependencia recibidos otorgados ingresos años anteriores aplicar al 2010
Programa de Becas 2009-2010
58,322
25,600
77,941
0
5,981
Programa de Becas 2010-2011
0
85,026
0
0
85,026
710
15,000
15,001
0
709
3,449
6,829
9,252
0
1,207
723
2,436
2,573
0
585
6,343
0
1.494
0
4,849
12,919
0
3,206
0
9,713
141
217
149
0
210
Becas de Movilidad Internacional a Universidades Españolas
0
946
460
0
486
Becas Movilidad Presidente Miguel Alemán
0
534
473
0
61
Becas Universia de Movilidad ECOES Bécalos UNAM Excelencia Bachillerato Bécalos Bachillerato y otras becas Becas de Movilidad Santander Universia Red Macro Excelencia Académica de Movilidad Estudiantil-Coca Cola Becas Alimentarias
Total Becas
82,607 136,589 110,584
0 108,648
Otros Programas Donativos FAHH
0
65,000
6,944
0
58,056
Torneo de Ajedrez
0
23,200
23,200
0
0
63
7,297
4,980
0
2,380
521
5,301
5,455
0
367
Facultad de Psicología (DTIBA - Gonzalo Río Arronte) Dirección General de Vinculación de la Ciencia
33
34 | FUNDACIÓN UNAM | INFORME 2009 y 2010
Cuadro de Dependencias que recibieron Donativos en 2010 DONATIVOS ETIQUETADOS OTORGADOS 2010 (Datos en miles de pesos) Donativos no
Donativos
Donativos Donativos Otros ejercidos de pendientes de Dependencia recibidos otorgados ingresos años anteriores aplicar al 2010
TV UNAM
62
4,060
4,060
0
62
Patronato Facultad de Química
10,229
3,855
545
514
14,053
Facultad de Medicina
10,534
2,764
3,055
0
10,243
Facultad de Odontología
11.642
2,763
3,170
0
11,235
Dirección General de Artes Visuales
10,556
2,328
5,254
150
7,781
701
1,800
2,500
0
1
2,051
1,718
3,395
0
374
398
1,269
1,015
0
653
Facultad de Arquitectura
1,603
1,214
983
0
1,884
Facultad de Derecho
9,409
1,004
1,754
0
8,660
Instituto de Neurobiología
2,262
860
1,860
0
1,262
51
800
0
0
851
251
603
678
0
176
58
573
572
0
59
Coordinación de Humanidades
994
380
460
0
914
Coordinación de Difusión Cultural
276
320
1,936
5,000
3,660
Casa del Lago
1,323
200
572
0
950
Ins. de Investigaciones Biomédicas
2,085
0
1,481
0
604
Instituto de Biotecnología Fac. de Med. Veterinaria y Zootecnia Orquesta Filarmónica de la UNAM
Facultad de Ingeniería Fac. de Ciecias Políticas y Sociales FES Aragón
Subtotal Otros programas con menos de 200
Total
65,069 62,309 66,924 5,664 66,158 5,820
1,189
1,192
153,495 265,088 185,609
0
5,816
5,664 238,638
36
Becas | PROGRAMA PRONABES-FUNAM | El Programa Nacional de Becas para la Educación Superior benefició a 16,866 becarios durante el período escolar 2009-2010 junto con el Programa Bécalos Licenciatura. Fundación UNAM reunió 77.8 mdp, que sumados con la contraparte de la SEP y excedentes de ejercicios anteriores, hicieron posible financiar un programa de becas por un monto de 160 mdp. Para el período escolar 2010-2011 se planteó el reto de entregar 24,122 becas PRONABESFUNAM, lo que representa un crecimiento respecto al año anterior del 43 %. El costo total del programa para este período fue de 241 mdp, de los cuales la Fundación obtuvo junto con su contraparte de la UNAM 112 millones de pesos, y la SEP aportó 119 mdp para el programa.
24122
25,000 20,000
16866
15,000 10,000 5,000
2604 3820
5538
7721
11773 9503 10240
13387
0
01-02 | 02-03 | 03-04 | 04-05 | 05-06 | 06-07 | 07-08 | 08-09 | 09-10 | 10-11 Principales Donantes Becas PRONABES-FUNAM: Fundación Alfredo Harp Helú A.C. • Fundación TELMEX • Fundación Coca Cola Fideicomiso O’ Farril • Procter & Gamble • Grupo L’Oréal México • Alejandro Saltiel Minería Fresnillo Mediante el programa Bécalos Bachillerato-FUNAM -en el que participan la ABM, Fundación Televisa y la SEP-, durante el ejercicio 2009-2010 se entregaron del Programa Bécalos-FUNAM Bachillerato 7.4 mdp que beneficiaron a 406 alumnos. Asimismo el programa Bécalos Excelencia-FUNAM Bachillerato benefició a 822 alumnos con una erogación de 8.7 mdp.
BECAS PARA ESTUDIANTES DE HAITÍ Y CHILE EN LA UNAM | Derivado de las catástrofes naturales ocurridas en Haití y Chile se consideró destinar 5 becas para los estudiantes haitianos y una a un chileno de la UNAM, en un acto de solidaridad, con un costo de 76,000 pesos anuales.
INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |
BECAS SANTANDER | Asimismo se continuó brindando soporte al desarrollo de los programas de movilidad estudiantil iniciados por nuestra Universidad con el patrocinio de Banco Santander. En el marco del Espacio Común de la Educación Superior (ECOES), se otorgó apoyo a 600 becarios con una erogación de 14.7 mdp. De la misma forma se mantuvo el apoyo a las pasantías de estudiantes de posgrado en las instituciones de educación superior que forman parte de la Red de Macro Universidades de América Latina y El Caribe. Durante 2009 se erogaron 11.4 mdp por concepto de pasajes, así como para 100 becas.
BECAS DE EXCELENCIA ACADÉMICA PARA LA MOVILIDAD ESTUDIANTIL | A finales de 2009, Fundación Coca-Cola, A.C., otorgó a Fundación UNAM un donativo por un millón de dólares para el programa Becas Coca Cola de Excelencia Académica para la Movilidad Estudiantil, cantidad que permitirá becar a 100 alumnos. La Beca Coca-Cola de Excelencia Académica permite al alumno incorporarse a una universidad de prestigio en el extranjero durante un semestre. La beca es de 10,000 dólares por estudiante, lo que le facilitará cubrir su transporte y manutención durante su estadía en el país asignado.
Durante otoño 2010, 23 alumnos recibieron esta beca incorporándose todos ellos a universidades extranjeras de reconocimiento internacional. La Fundación Miguel Alemán A.C., otorgó un donativo por 534 mil pesos para el Programa de Becas de Excelencia Presidente Miguel Alemán para la Movilidad Estudiantil para el período 2010-2011, equivalente a 5 becas de alumnos en las áreas económico- administrativas, de los cuales se han erogado 473 mil pesos.
BECAS PARA EL PROGRAMA LET’S GO TO SAN ANTONIO | A fin de estimular a quienes destaquen en el aprendizaje del idioma inglés, la Fundación UNAM entregó durante el período escolar 2009-2010, a través de la Coordinación General de Lenguas, 28 becas a alumnos de bajos recursos que obtuvieron el primer lugar en aprovechamiento de la asignatura de este idioma en su primer año de bachillerato de las preparatorias y de los CCH de la UNAM. La beca tiene como propósito que el alumno asista a un curso intensivo de dos semanas en las instalaciones de la Escuela Permanente de Extensión de la UNAM en San Antonio, Texas. El programa tuvo un costo de 500 mil pesos.
37
38 | FUNDACIÓN UNAM | INFORME 2009 y 2010
Proyectos específicos | PROGRAMA DE APOYO ALIMENTICIO A ESTUDIANTES DE ESCASOS RECURSOS Y BAJO RENDIMIENTO ACADÉMICO DE LA FACULTAD DE QUÍMICA | Fundación Grupo Modelo otorgó un donativo a la Fundación UNAM por 207 mil pesos durante el 2009 y en 2010 un donativo por 149 mil pesos que ha beneficiado a 31 alumnos de la Facultad de Química.
PROGRAMA DE USO DE INMUEBLES PROPIEDAD DE LA UNAM | En 2009 y de acuerdo al convenio de comodato existente entre los Recintos Históricos y Fundación UNAM para promover la realización de eventos externos en la Academia de San Carlos, Antigua Escuela de Jurisprudencia, Antiguo Colegio de San Ildefonso, Casa del Lago, Casa Universitaria del Libro, Palacio de Medicina y el Palacio de Minería, se llevaron a cabo 37 eventos de índole académico, cultural, administrativo y empresarial, los cuales permitieron cerrar el año con un ingreso de 1.4 mdp. Durante el 2010 se realizaron 58 eventos de la misma naturaleza que el año anterior, lo que representó una facturación de 2 mdp. Asimismo, se han estrechado relaciones con diversas dependencias gubernamentales y asociaciones civiles (Autoridad del Centro Histórico, Fideicomiso del Centro Histórico, Dirección General del Gobierno del D.F., Cámara Nacional de Turismo de la Ciudad de México, entre otras) con la finalidad de trabajar en conjunto en la difusión de los recintos del Centro de la Ciudad, además de transmitir a los visitantes la imagen que actualmente se vive en esta zona. Fundación UNAM tiene en comodato y a su cargo la administración directa de la Antigua Escuela de Economía y el Palacio de la Autonomía, lo que conlleva la supervisión, el mantenimiento, y buen funcionamiento de los recintos. Durante el período 2009-2010 en el Palacio de la Autonomía se realizaron diversos trabajos, entre los que destacan el mantenimiento en el equipo hidroneumático, planta de luz y elevador, cambio de las bombas del cárcamo, pintura del recinto, sustitución de policarbonato dañado del domo del patio principal, entre otras mejoras.
EXPOSICIONES | En 2010 la Fundación UNAM incursionó en el montaje de exposiciones. La primera de éstas fue exhibida en el Palacio de la Autonomía con el tema El Miedo: mitos y leyendas del imaginario humano, teniendo un ingreso en este periodo de 781 mil pesos y 88,875 visitantes.
CURSOS DE IDIOMAS | Se impartieron cursos de idiomas en el Palacio de la Autonomía, la Antigua Escuela de Economía y en la sede de Coapa ubicada en la delegación Tlalpan. A lo largo del año 2009 se registraron 9,284 alumnos por lo que la Fundación recibió ingresos netos por 3 mdp. En 2010 se registraron 9,818 alumnos, que generaron ingresos para la Fundación UNAM por 3.2 mdp.
ADOPTA UN AULA | Al programa de remodelación de las aulas de la Facultad de Derecho, se canalizaron 3.9 mdp durante el 2009 utilizados para las aulas E003 y E004. Los trabajos consistieron en cambio de puertas, pisos, plafones y luminarias, así como la restauración de herrerías y paredes. En el 2010 se tuvo una erogación por 4.5 mdp para la rehabilitación de los salones del 101 al 107 del edificio D de la Facultad de Derecho. Las aulas se acondicionaron con sillas nuevas con paleta, video proyector, pantalla eléctrica, así como con instalación de red inalámbrica.
INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |
En 2009 Fundación Miguel Alemán A.C. otorgó un donativo a la Fundación UNAM por 75 mil dólares para la remodelación de los salones para la práctica de los juicios orales de los auditorios Maestros del Exilio Republicano Español y Alfonso Noriega Cantú, mismos que se reinauguraron el 23 de junio del 2010. La Fundación HSBC, a finales del 2009, otorgó, mediante un convenio marco de cooperación, un donativo por 1.2 mdp para la remodelación del Auditorio Jus Semper y el Jardín de los Eméritos.
INSTITUTO DE NEUROBIOLOGÍA | La Secretaría de Hacienda y Crédito Público otorgó un donativo por 4 mdp a finales del 2008, para la Unidad de Investigación en Neurodesarrollo y Neurohabilitación del Instituto de Neurobiología de la UNAM, campus Juriquilla, lo que permitió durante el 2009 cubrir los costos de la construcción de un edificio para la instalación de un resonador magnético de 3.0 teslas, así como para la contratación de un neuropediatra, un neurofisiólogo clínico, dos psicólogos, un terapeuta en neurohabilitación, un terapeuta de lenguaje y un nutriólogo. En 2010, se canalizaron 2 mdp de pesos para la investigación, prevención, diagnóstico y tratamiento temprano para bebés con problemas neurológicos. Durante 2009 se recibieron 105 bebés de nuevo ingreso, que sumados a los 237 de seguimiento, registran un total de 342 pacientes atendidos. En el año 2010 el donativo de la SHCP antes mencionado contribuyó a continuar con la contratación de seis especialistas: un neuropediatra, un neurofisiólogo clínico, dos psicólogos, un terapeuta en neurohabilitación, un terapeuta de lenguaje y un nutriólogo. Durante 2010 estos especialistas dieron un total de 13,000 citas, atendiendo de esta forma a 1,820 lactantes en las diferentes áreas.
BRIGADAS DE SALUD BUCODENTAL | Con el apoyo de Fomento Social Banamex y su donativo de 500 mil pesos, el 17 de agosto del 2009 dio inicio en el municipio de Santa Ana Zegache, Oaxaca, la primera brigada de salud bucodental a cargo de la Facultad de Odontología, logrando resultados altamente satisfactorios tanto para la comunidad como para la Fundación. En una semana la brigada atendió a 827 pacientes que recibieron 4,304 tratamientos. El costo comercial hubiera sido de 2.3 mdp. La segunda brigada de salud bucodental se llevó a cabo en el municipio de Cuetzalan, Puebla, del 19 al 24 de octubre del 2009. En esa semana se atendió a 712 pacientes, los cuales recibieron 4,030 tratamientos. El costo comercial hubiera sido de 2.3 millones de pesos. En resumen, en este año se atendieron a 1,539 personas y se realizaron 8,334 tratamientos, obteniendo un costo beneficio de 4.6 mdp.
FACULTAD DE PSICOLOGÍA | La Fundación Gonzalo Río Arronte otorgó un donativo a la Fundación UNAM de 7.3 mdp al proyecto Capacitación de profesionales de la salud en modelos de detección e intervención del consumo de sustancias adictivas y del cual, al cierrre del 2010, se han erogado 4.9 mdp.
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MUSEO UNIVERSITARIO DE ARTE CONTEMPORÁNEO | Durante 2009 se recibieron donativos por 10.6 mdp, del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, Fundación Televisa, entre otros, de los cuales se canalizó el monto total al cierre del ejercicio.
INSTITUTO DE INVESTIGACIONES BIOMÉDICAS | Durante 2009 se recibieron donativos de los laboratorios Silanes S.A. de C.V., Pfeizer S.A. de C.V., Agroindustrias FAROC, S.A., Psicofarma S.A. de C.V., entre otros, y fueron transferidos 2.2 mdp. Para el año 2010 se transfirieron 1.5 mdp a diferentes proyectos de investigación que lleva a cabo dicho instituto.
INSTITUTO DE BIOTECNOLOGÍA | Durante 2009 y 2010 se recibieron donativos del Instituto Bioclon S.A. de C.V., Laboratorio Silanes S.A. de C.V., entre otros, y se canalizaron 3.4 mdp en 2009 y 2.5 mdp en 2010 para diferentes convenios de colaboración que lleva acabo el instituto, entre los que se destaca el Convenio de Colaboración con el Área de Antivenenos.
FACULTAD DE MEDICINA | Durante 2009 y 2010 se recibieron donativos de 27 personas físicas, de la Secretaría de Marina, Inmobiliaria Atar, S.A. de C.V., entre otros, para el proyecto de Arritmias, al cual fueron canalizados 2.4 mdp en el 2009 y 2.7 mdp durante el siguiente año.
OTROS | Durante el 2009, la Fundación Gonzalo Río Arronte I.A.P. otorgó un donativo en especie para el programa de la FES Iztacala Dignificación de Clínicas Universitarias, que se materializó en la obtención de tres microsopios, 301 unidades odontológicas, repartidas en 10 clínicas, así como una unidad móvil para atención bucodental, por un monto total de 11.8 mdp.
INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |
Constitución de la Fundación UNAM Capítulo Querétaro. El 22 de abril del 2010, en presencia del Señor Rector, se constituyó el primer capítulo foráneo de la Fundación UNAM, que tiene como sede el Campus Juriquilla. El Consejo Directivo de este capítulo está presidido por el Dr. Enrique Burgos, exgobernador del estado de Querétaro, y persona con una intachable reputación y amplio reconocimiento social. La misión del Capítulo será, al igual que la de la Fundación y en coordinación con ésta, apoyar a la UNAM con énfasis en el Campus Juriquilla. Primer evento de la Fundación UNAM – Capítulo Querétaro. Con motivo del inicio de actividades del Capítulo Querétaro, el 17 de noviembre de 2010 se llevó a cabo en el Teatro de la República de la ciudad de Querétaro un concierto de gala conmemorativo del Centenario de la Universidad Nacional de México, con la participación de la Orquesta Sinfónica de Minería y con la asistencia del Rector Dr. José Narro Robles y del Gobernador del Estado de Querétaro, Lic. José E. Calzada Rovirosa.
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Dict谩menes de los auditores independientes Fundaci贸n Universidad Nacional Aut贸noma de M茅xico, A.C.
ESTADOS FINANCIEROS
Al 31 de diciembre de 2009 y 2010 con Dictamen de los auditores independientes
CONTENIDO:
Dictamen de los auditores independientes
Estados financieros:
Balances generales Estados de actividades Estados de flujos de efectivo Notas de los estados financieros
INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES 2009
A la Asamblea General de Asociados de Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C.
Hemos examinado los balances generales de Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. (la “Fundación”) al 31 de diciembre de 2009 y 2008, y los estados de actividades y de flujos de efectivo que le son relativos, por los años que terminaron en esas fechas. Dichos estados financieros son responsabilidad de la administración de la Fundación. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los mismos con base en nuestras auditorías. Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en México, las cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contienen errores importantes, y de que están preparados de acuerdo con las normas mexicanas de información financiera. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los estados financieros; asimismo, incluye la evaluación de las normas de información financiera utilizadas, de las estimaciones significativas efectuadas por la administración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto. Consideramos que nuestros exámenes proporcionan una base razonable para sustentar nuestra opinión. En nuestra opinión, los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, la situación financiera de Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 sus actividades y sus flujos de efectivo que le son relativos, por los años que terminaron en esas fechas, de conformidad con las normas mexicanas de información financiera.
Mancera, S.C. Integrante de Ernst & Young Global
C.P.C. René Rodríguez-Wyler Sámano
México, D.F. 10 de junio de 2010
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FUNDACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO, A.C. Balances generales (cifras en pesos) al 31 de diciembre de
2009
2008
Activo Circulante: Efectivo y equivalentes (Nota 3): Efectivo y equivalentes restringido 153,185,159 124,976,156 Efectivo no restringido 22,885,901 10,968,979 Cuentas por cobrar: Donativos por cobrar (Nota 4) - 11,975,681 Otras cuentas por cobrar, neto (Nota 5) 1,946,149 584,173 Coordinación de Difusión Cultural, neto (Nota 6) - 2,000,000 Total del activo circulante 178,017,209 150,504,989 Inmuebles, mobiliario y equipo, neto (Nota 7) 1,215,546 1,163,479 Depósitos en garantía 40,000 40,000 Rentas pagadas por anticipado - 44,928 Total del activo 179,272,755 151,753,396 Pasivo y Patrimonio Pasivo a corto plazo: Acreedores diversos (Nota 8) 8,024,403 12,307,151 Cobros anticipados (Nota 2i) 3,766,744 3,748,945 Impuestos por pagar (Nota 9) 1,241,228 819,163 Beneficios a empleados 77,722 90,746 Total del pasivo a corto plazo 13,110,097 16,966,005 Pasivo a largo plazo: Beneficios a empleados (Nota 10) Total del pasivo
1,171,779 139,411 14,281,876 17,105,416
Patrimonio (Nota 12): Total patrimonio no restringido 11,805,720 9,671,824 Patrimonio restringido 153,185,159 124,976,156 Total del patrimonio 164,990,879 134,647,980 Total del pasivo y patrimonio 179,272,755 151,753,396
Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros.
Lic. Ma. Araceli Rodríguez G. Directora Ejecutiva
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FUNDACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO, A.C. Estados de actividades (Cifras en pesos) por los años terminados el 31 de diciembre de
2009
2008
Cambios en el patrimonio no restringido: Ingresos no etiquetados (Nota 14) 28,578,230 23,370,973 Intereses a favor 7,956,898 9,325,322 Utilidad cambiaria 323,092 332,143 Total rendimientos y ganancias no restringidos 36,858,220 33,028,438 Patrimonio neto liberado de restricciones Total rendimientos, ganancias y otros ingresos
144,088,087 154,588,106 180,946,307 187,616,544
Costos y gastos: Costo proyectos etiquetados 144,088,087 154,588,106 Costo de proyectos internos (Nota 15) 30,478,797 21,278,414 Gastos de administración y financieros 4,237,304 3,525,900 Estimación de cuentas incobrables 8,223 8,345,844 Total costos y gastos 178,812,411 187,738,264
Incremento (decremento) en el patrimonio no restringido 2,133,896 (121,720) Patrimonio no restringido al inicio del año 9,671,824 9,793,544 Total patrimonio no restringido 11,805,720 9,671,824 Cambios en el patrimonio restringido temporalmente: Ingresos etiquetados 172,297,090 155,751,778 Costo de proyectos etiquetados 144,088,087 154,588,106 Incremento en el patrimonio restringido del ejercicio 28,209,003 1,163,672 Patrimonio restringido temporalmente al inicio del año 124,976,156 123,812,484 Total patrimonio restringido temporalmente 153,185,159 124,976,156 Patrimonio al final del año
Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros.
Lic. Ma. Araceli Rodríguez G. Directora Ejecutiva
164,990,879
134,647,980
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FUNDACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO, A.C. Estados de flujos de efectivo (cifras en pesos) Por los años terminados el 31 de diciembre de
2009
2008
Actividades de operación Cambios en el patrimonio 30,342,899 1,041,952 Partidas relacionadas con actividades de inversión: Depreciación 169,851 154,854 Intereses a favor 7,956,898 9,325,322 Obligaciones laborales 1,171,779 39,641,427 10,522,128 Aumento en: Cuentas por cobrar y rentas pagadas por anticipado 12,658,633 (4,545,658) Obligaciones laborales (139,410) Cuentas por pagar y otros (3,855,909) 10,245,289 Flujos netos de efectivo de actividades de operación 48,304,741 16,221,759 Actividades de inversión Adquisición de activo fijo (221,918) (121,138) Intereses cobrados (7,956,898) (9,325,322) Flujos netos de efectivo de actividades de inversión (8,178,816) (9,446,460) Incremento neto de efectivo y equivalentes 40,125,925 6,775,299 Efectivo y equivalentes al principio del periodo 135,945,135 129,169,836 Efectivo y equivalentes al final del periodo 176,071,060 135,945,135
Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros.
Lic. Ma. Araceli Rodríguez G. Directora Ejecutiva
INFORME 2009 y 2010 | FUNDACIÓN UNAM |
FUNDACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO, A.C. Notas de los estados financieros al 31 de diciembre de 2009 y 2008 (Cifras en pesos)
1. Actividad de la Fundación La Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. (la Fundación) se constituyó el 8 de enero de 1993, como una Asociación Civil. Es una institución mexicana, privada y de alcance nacional con personalidad jurídica propia y patrimonio propio. No persigue ningún tipo de lucro. Su principal propósito es fortalecer a la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y a su imagen, mediante aportaciones de carácter económico, social o moral para cumplir proyectos específicos. Se encuentra registrada como entidad no lucrativa para efectos fiscales. Los estados financieros correspondientes a los años terminados el 31 de diciembre de 2009 y 2008, así como las notas relativas, fueron autorizados para su emisión por la Lic. María Araceli Rodríguez González, Directora Ejecutiva, el 10 de junio de 2010, y están sujetos a la posterior aprobación de la Asamblea General de Asociados.
2. Principales políticas contables: A continuación se resumen las principales políticas contables utilizadas en la preparación de los estados financieros de conformidad con las Normas de Información Financiera (NIF). a) Lineamientos contables La Fundación reconoce los lineamientos de la NIF A-3, “Necesidades de los usuarios y objetivos de los estados financieros” emitida por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera, A.C. (CINIF) y los Boletines B-16 “Estados Financieros de Entidades con Propósitos no Lucrativos” y E-2 “Ingresos y Contribuciones Recibidas por Entidades con Propósitos no Lucrativos, así como Contribuciones Otorgadas por las Mismas” incluidos en las NIF. Estas NIF establecen la finalidad, características y limitaciones de los estados financieros de las entidades con propósitos no lucrativos, definen los conceptos básicos integrantes relativos al patrimonio en los estados financieros, señalan los Boletines que no les son aplicables, establecen la presentación en los estados financieros de los activos, pasivos, patrimonio, ingresos, contribuciones, costos y gastos, ganancias y pérdidas, así como sus cambios en la situación financiera; establecen las reglas de reconocimiento, valuación, clasificación y revelación de los ingresos y las contribuciones que reciben y que otorgan las entidades con propósitos no lucrativos. b) Reconocimiento de los efectos de la inflación en la información financiera Debido a que la Fundación considera que los efectos son poco importantes, la información financiera hasta el 31 de diciembre de 2007, fue preparada sobre la base del valor histórico original, y no reconoce los efectos de la inflación en la información financiera como lo requiere la NIF B-10 “Efectos de la inflación”. A partir del 1 de enero de 2008, la NIF B-10 permite no reconocer los efectos de la inflación en la información financiera cuando la inflación acumulada para los últimos 3 años sea inferior a 26% y
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en los términos de esta norma, se tiene un el entorno económico no inflacionario. Debido a que la inflación anual en México, medida con base en el índice nacional de precios al consumidor (INPC) publicado por el Banco de México, para 2009 y 2008 fue de 3.6% y 6.5%, respectivamente y la inflación acumulada por los últimos 3 años para 2009 y 2008 fue de 15.01% y 14.04% respectivamente, se tuvo un entorno económico no inflacionario y no fue necesario reconocer los efectos de la inflación en esos años. c) Efectivo y equivalentes Este rubro se integra de efectivo en bancos, depósitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez, con vencimientos no mayores a 90 días, se presentan valuadas a su costo de adquisición más intereses devengados no cobrados, importe que es similar a su valor de mercado. d) Reconocimiento de ingresos Las aportaciones (ingresos por donativos no etiquetados y las aportaciones de asociados), se reconocen como aumentos al patrimonio cuando se reciben donaciones en efectivo, bienes o servicios o promesas incondicionales de recibir efectivo, bienes o servicios. Los ingresos etiquetados son aquellos que se destinan para un programa o proyecto específico y se registran en el patrimonio restringido temporalmente. Cuando las restricciones temporales se cumplen, las aportaciones que estaban sujetas a estas restricciones se traspasan al patrimonio no restringido. e) Reconocimiento de costos Los costos de los proyectos internos de la Fundación y de los proyectos etiquetados, así como los gastos administrativos, se reconocen conforme se incurren. f) Inmuebles, mobiliario y equipo Los inmuebles, mobiliario y equipo se registran al costo de adquisición. La depreciación se calcula sobre el valor de los activos conforme al método de línea recta y con base a la vida útil de los mismos. Años promedio de vida útil estimada Edificio 20 Muebles, enseres y equipo de oficina 10 Equipo de transporte 4 Equipo de cómputo 3.3 g) Beneficios a los empleados Las primas de antigüedad que se cubren al personal se determinan con base en lo establecido en la Ley Federal del Trabajo. Asimismo, la Ley Federal del Trabajo establece la obligación de hacer ciertos pagos al personal que deje de prestar sus servicios en ciertas circunstancias. A partir del 1 de enero de 2009, los costos de primas de antigüedad y remuneraciones al término de la relación laboral, se reconocen periódicamente con base en cálculos efectuados por actuarios independientes mediante el método de crédito unitario proyectado, utilizando hipótesis financieras netas de inflación. Hasta el 31 de diciembre de 2008, los costos de prima de indemnizaciones y prima de antigüedad se reconocían con base en cálculos internos realizados por la Administración de la Fundación. La Fundación consideraba suficiente la provisión para cubrir la contingencia al 31 de diciembre de 2008.
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h) Publicidad en especie Los apoyos por concepto de publicidad y promoción que recibe la Fundación en diversos medios de comunicación no se reflejan en los estados financieros, sino que se revelan en la nota 16, debido a que no cumplen la totalidad de las siguientes condiciones: a) crean o aumentan el valor de los activos no monetarios, b) su prestación requiere habilidades especializadas, c) son necesarios, de tal suerte que, si no se recibieran en donación tendrían que ser comprados y d) pueden ser cuantificados razonablemente. i) Ingresos cobrados por anticipado Corresponden a las cuotas del primer trimestre de los cursos de idiomas y cómputo que se impartirán durante el ejercicio siguiente. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el monto de los ingresos cobrados por anticipado, asciende a $3,766,744 y $3,748,945, respectivamente. j) Operaciones en moneda extranjera Las operaciones en moneda extranjera se registran al tipo de cambio vigente a la fecha de su celebración. Los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera se valúan en moneda nacional al tipo de cambio vigente a la fecha de los estados financieros. Las fluctuaciones cambiarias se registran en el estado de actividades. En la Nota 11 se muestra la posición en monedas extranjeras al final de cada ejercicio y los tipos de cambio utilizados en la conversión de estos saldos. k) Nuevos pronunciamientos El 18 de diciembre de 2009, el CINIF aprobó la NIF B-16 “Estados financieros de entidades con propósitos no lucrativos” y la NIF E-2 “Donativos recibidos u otorgados por entidades con propósitos no lucrativos”; la entrada en vigor de estas normas aplica a ejercicios que inician a partir del 1 de enero de 2010. Las razones para emitir la NIF B-16 van enfocadas a la nueva terminología establecida en el marco conceptual, en especial en las NIF A-3 y A-5; además de los cambios derivados del establecimiento del estado de flujos de efectivo de acuerdo a la NIF B-2 y a las modificaciones en la estructura del estado de actividades provocadas por la emisión de la NIF A-5. Los principales cambios en relación con los pronunciamientos anteriores son: a) Se incorpora un espacio de definiciones aplicables a las entidades con propósitos no lucrativos. b) Se establece la clasificación de los activos, pasivos y patrimonio contable con base en lo establecido por las NIF A-5 y A-7. c) Congruentemente con la definición de ingresos de la NIF A-5, se precisa que los donativos recibidos deben reconocerse como ingresos. d) Se definen los principales niveles y clasificaciones que deben presentarse en el estado de actividades. e) Se permite la presentación de los costos y gastos de acuerdo a su funcionalidad, tales como servicios de programa o de apoyo. Los principales cambios en la NIF E-2, en relación con los pronunciamientos anteriores son: a) Se modificó el nombre el término donativo en lugar de contribución. b) En valuación, se emplean conceptos establecidos en la NIF A-6 como: valor razonable, valor
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neto de realización y liquidación. c) Se elimina el requisito de reconocer los donativos en servicios recibidos debido a que no hay forma directa o indirecta de valuarlos confiablemente y la relación costo-beneficio para determinarlos no justifica su incorporación a los estados financieros. d) Se requiere que las promesas incondicionales de donar se encuentren devengadas y sean exigibles para poder reconocerse y que se estime el probable incumplimiento; en su caso, reversar el reconocimiento del ingreso.
3. Efectivo y equivalentes El saldo del efectivo y equivalentes al 31 de diciembre de 2009 y 2008, se compone como sigue:
2009 2008 Efectivo y equivalentes restringidos: Efectivo 1,364,831 5,523,076 Inversiones de realización inmediata 151,820,328 119,453,080 153,185,159 124,976,156 Efectivo no restringido 22,885,901 10,968,979
4. Donativos por cobrar Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los saldos de este rubro se integran como sigue: Gobierno del Distrito Federal (a) Secretaría de Hacienda y Crédito Público (b) Total
2009 2008 - 7,975,681 - 4,000,000 - 11,975,681
(a) El 20 de octubre de 2008, la UNAM, la Fundación y el Gobierno del Distrito Federal, firmaron un convenio de colaboración y apoyo al proyecto denominado “Plan Estratégico de Educación del Museo Universitario de Arte Contemporáneo” a través de la Dirección General de Artes Visuales. El Gobierno del Distrito Federal se comprometió a aportar $7,975,681 a más tardar el 15 de noviembre de 2008. El efectivo fue depositado a la Fundación el día 9 de enero de 2009. (b) El 26 de diciembre de 2008, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (la Donante) y la Fundación celebraron un contrato donde se estipula que la Donante otorgará a la Fundación un donativo por $4,000,000. El donativo se destinará para el proyecto denominado “Fortalecimiento del Estudio de Diagnóstico y Tratamiento Temprano de Lactantes con Daño Cerebral Perinatal”. El efectivo fue entregado a la Fundación el 3 de febrero de 2009.
5. Otras cuentas por cobrar, neto Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los saldos de este rubro se integran como sigue: Palacio de Autonomía – museo
2009 2008 - 4,016,693
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Recinto de San Carlos – eventos Dirección General de Servicios de Cómputo - cursos Impuestos por recuperar Programa Bécalos Compañía Mexicana de Aviación, S.A. Coordinación de Difusión Cultural CELE área común Otros
397,045 397,045 4,412 365,888 85,168 85,772 759,000 75,760 853,480 113,982 139,091 7,524 29,238 11,007 2,343,194 4,997,911
Reserva para cuentas incobrables Neto
(397,045) (4,413,738) 1,946,149 $584,173
6. Coordinación de Difusión Cultural, neto Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el saldo de esta cuenta se integra como sigue: Coordinación de Difusión Cultural Dirección General de Actividades Cinematográficas Préstamo proveniente del fondo revolvente (a) Préstamo adicional (b) Total Reserva por irrecuperabilidad del fondo Neto
2009 2008 3,000,000 3,000,000 940,329 932,106 3,940,329 3,932,106 - 2,000,000 3,940,329 5,932,106 (3,940,329) (3,932,106) - 2,000,000
(a) El día 12 de noviembre de 1997, la Fundación celebró un convenio con la UNAM, para que, a través de la Coordinación de Difusión Cultural de la UNAM, se promuevan actividades artísticas, como música, danza, teatro, literatura, cine, radio y televisión. Por lo anterior, la Fundación dispone de un fondo revolvente de $4,566,000, que se otorga como préstamo a la Coordinación de Difusión Cultural, de acuerdo con sus necesidades. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, existe un saldo pendiente de reembolsar a la Fundación por $3,940,329 y $3,932,106, respectivamente, mismo que la Administración de la Fundación decidio reservar, debido a que no se prevé la recuperación del mismo. (b) Con fecha 14 de octubre de 2002, se entregó a la Coordinación de Difusión Cultural un préstamo adicional por $2,000,000 para llevar a cabo la exposición “Maravillas y Curiosidades: Mundos Inéditos” de la UNAM en el Colegio de San Ildefonso. En el mes de abril de 2009 la Coordinación de Difusión Cultural liquidó este préstamo a la Fundación.
7. Inmuebles, mobiliario y equipo, neto Terreno Edificio Muebles y enseres Equipo de cómputo
2009 2008 548,625 548,625 950,801 950,801 888,987 877,470 971,305 760,904
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Equipo de transporte Depreciación y amortización acumulada
78,609 78,609 3,438,327 3,216,409 (2,222,781) (2,052,930) 1,215,546 1,163,479
El cargo a resultados por concepto del gasto de depreciación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 fue de $169,851 y $154,854, respectivamente.
8. Acreedores diversos Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el saldo de acreedores diversos se integra como sigue: UNAM (a) Centro de Estudios de Lenguas Extranjeras (CELE) (b) Honorarios Eventos en sedes del centro histórico Otros Total acreedores diversos
2009 2008 - 7,159,800 7,230,640 4,526,242 150,023 125,367 643,540 474,726 200 21,016 8,024,403 12,307,151
(a) El pasivo al cierre de 2008, se originó por un donativo que Fundación Grupo Modelo, A.C. entregó a favor de la UNAM, por un importe de $7,159,800 y que fue depositado en la cuenta bancaria de la Fundación, debido a que a la fecha de entrega del efectivo, la UNAM no contaba con personal administrativo para recibirlo. La Fundación transfirió el dinero a la UNAM el 26 de enero de 2009. (b) Esta cuenta por pagar se origina por el convenio celebrado entre la Fundación y el CELE, donde la Fundación se obliga a entregar al CELE el 50% de los ingresos netos obtenidos de los cursos de idiomas, una vez que se hayan deducido los gastos administrativos, dentro de los 60 días posteriores al cierre de los cursos correspondientes. El 50% restante, se entregará como donativo a la Fundación. El contrato tiene una duración de 5 años, concluyendo el 8 de mayo de 2014, con la posibilidad de prórroga, previa evaluación de los resultados obtenidos.
9. Impuestos por pagar Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 los impuestos se integran como sigue: Retención de impuesto sobre la renta ( ISR) sobre sueldos Contribuciones de seguridad social Impuesto sobre nóminas Retención de ISR de honorarios y arrendamiento Retención de Impuesto al Valor Agregado (IVA) IVA por pagar Total
2009 2008 396,710 183,468 118,889 132,013 35,971 18,414 71,619 28,579 71,619 28,579 546,420 428,110 1,241,228 819,163
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10. Beneficios al retiro y por terminación de los empleados Los cálculos de las obligaciones laborales por prima de antigüedad e indemnizaciones son realizados por actuarios independientes. La fecha de valuación fue al cierre del ejercicio 2009. La integración del pasivo y costos por obligaciones laborales y los supuestos actuariales utilizados en su cálculo, se muestran a continuación: 2009 Prima Indemnizaciones Total de antigüedad por despido Obligaciones por beneficios definidos OBD 95,099 2,041,480 2,136,579 Servicio pasado no reconocido (30,977) (933,823) (964,800) Total de pasivo neto registrado 64,122 1,107,657 1,171,779 El costo neto del período se integra por: 2009 Prima Indemnizaciones Total de antigüedad por despido Costo laboral del servicio actual 30,668 485,777 516,445 Costo financiero 5,128 129,156 134,284 Amortización del activo en transición 35,946 648,985 684,931 Ganancia actuarial 24,878 778,030 802,908 Pagos reales del ejercicio (32,498) (934,291) (966,789) Costo neto del período 64,122 1,107,657 1,171,779 El pasivo de transición de las obligaciones laborales se amortiza en 5 años. Las tasas nominales utilizadas en los cálculos actuariales de 2009 son: Tasa de descuento Incremento de sueldos Vida laboral promedio
8.16% 6.60% 3.39
11. Posición en moneda extranjera a) La posición en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es como sigue: 2009 2008 En dólares de los E.U.A. Activos monetarios 574,322 118,944 Equivalentes en pesos 7,489,158 1,638,310 b) Los tipos de cambio vigentes a la fecha de los estados financieros y a la fecha de su emisión fueron como sigue:
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Pesos por dólar de los E.U.A.
Al 31 de diciembre de 10 de junio de 2009 2008 2010 13.0437 13.7738 12.8093
12. Patrimonio El patrimonio representa lo siguiente: • El patrimonio restringido temporalmente se forma de las contribuciones cuyo uso por parte de la Fundación está limitado a la aplicación de proyectos específicos. • El patrimonio sin restricciones se forma de los activos netos de la Fundación que no tienen estricciones permanentes ni temporales, es decir, aquéllos que resultan de: a) los ingresos, gastos, ganancias y pérdidas que no son cambios en el patrimonio restringido temporalmente, b) los provenientes de reclasificaciones de o hacia el patrimonio temporalmente restringido, de acuerdo con el cumplimiento de proyectos específicos.
De acuerdo con los estatutos sociales de la Fundación, en caso de disolución, la totalidad del patrimonio, con excepción del que haya adquirido con apoyos y estímulos públicos, se destinará a entidades autorizadas a recibir donativos deducibles en los términos de la ley del ISR, preferentemente la UNAM, siempre que ésta conserve el carácter de entidad autorizada para recibir donativos de conformidad con las leyes fiscales vigentes. El patrimonio de la Fundación se destina a los fines propios de su objeto social, por lo que no se pueden otorgar beneficios sobre los incrementos al mismo.
13. Entorno fiscal De acuerdo con las disposiciones de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR), Título III, así como lo mencionado en la Ley del Impuesto Empresarial a Tasa Única, artículo 4, Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. por ser una asociación civil sin fines de lucro, no es contribuyente de los mencionados impuestos. De conformidad con las disposiciones de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, la Fundación es una persona moral no contribuyente sujeta a las disposiciones del Título III de la LISR, y no tiene obligación de participar utilidades a sus trabajadores. La Fundación es responsable solidaria con las autoridades fiscales respecto de las retenciones de impuestos que llegue a efectuar.
14. Ingresos no etiquetados Los ingresos no etiquetados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 se integran como sigue:
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2009 2008 Ingresos no etiquetados: CELE (a) 17,332,165 16,501,059 Aportación de asociados ( ingresos por campañas financieras) (b) 4,580,559 3,926,570 Programas de inmuebles históricos, propiedad de la UNAM (c) 1,494,687 1,313,832 Otros ingresos (d) 5,170,819 1,629,512 Total 28,578,230 23,370,973
a) CELE: Se impartieron cursos de cómputo y de idiomas en el Palacio de la Autonomía y en las sedes de la Antigua Escuela de Economía y de Coapa. En el año de 2009 y 2008 se registraron 9,284 y 9,146 alumnos en los cursos de idiomas. El costo de por inscripción de 2009 incrementó $100 pesos con respecto al ejercicio anterior, quedando la cuota de inscripción en $2,000. b) Aportaciones de asociados - Ingresos por campañas financieras: La Fundación emplea diversos medios de captación de fondos, entre los que se encuentran las campañas de afiliación en entidades de la UNAM e instituciones públicas y privadas, asimismo, se cuenta con canales como el área de telemarketing y el portal de Internet. c) Programas de inmuebles históricos, propiedad de la UNAM Este programa pone a disposición de la sociedad los inmuebles propiedad de la UNAM que se encuentran en el Centro Histórico de la Ciudad de México. Los recursos que se captan por la renta de estos espacios, sirven para la preservación y conservación de los inmuebles, así como para apoyar los programas sustantivos de la UNAM. Los inmuebles históricos disponibles son los siguientes: a) Antigüa Academia de San Carlos b) Escuela de Economía c) Antigüa Escuela de Jurisprudencia d) Antigüo Colegio de San Ildefonso e) Casa del Lago f) Casa Universitaria del Libro g) Museo de Chopo h) Palacio de la Autonomía i) Palacio de Medicina j) Palacio de Minería Durante 2009 y 2008 se realizaron 37 y 52 eventos respectivamente. d) Otros ingresos Los principales ingresos que integran este rubro al 31 de diciembre de 2009 y 2008 son: Durante el ejercicio 2009, la Fundación recibió del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), un donativo por $800,000 para el proyecto Arkhela, Centro de Documentación Información e Investigación del Museo Universitario de Arte Contemporáneo, proyecto 621.00.100 Dirección de Artes Visuales. El 25 de febrero de 2009 y el 26 de marzo de 2009, la Fundación recibió por legados $2,709,135 y
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$1,621,555 de la maestra Ángela Sotelo López, que fueron entregados por la albacea, la maestra Lucía Cornejo Barrera. Durante el ejercicio 2008, la Fundación recibió un donativo del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) por un monto de $1,000,877 al proyecto 329.01.200 del Instituto de Ecología por la “Vulnerabilidad de la Ornitofauna Neotropical a la Contaminación.” Este importe se registró en el rubro de otros ingresos debido a que el CSIC no solicitó un recibo oficial de la Fundación y se consideró como una aportación voluntaria, emitiendo un recibo sin validez fiscal.
15. Costos de proyectos internos Los costos derivados de los proyectos internos de la Fundación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 se detallan a continuación: 2009 2008 Costo de proyectos internos: CELE 14,255,095 12,934,842 Campaña financiera 14,936,494 7,137,702 Eventos en el centro histórico 1,287,208 1,205,870 Total costo de proyectos internos 30,478,797 21,278,414
16. Publicidad recibida En el ejercicio 2009, la Fundación recibió de diferentes medios de comunicación, contribuciones por servicios de voluntariado de publicidad, que apoyan la promoción y la difusión de las Campañas de “Orgullo Universitario” sin ninguna retribución. Estas contribuciones no se reconocen como gastos e ingresos, por las dificultades de cuantificarlos razonablemente en los términos de la NIF B-16 “Estados financieros de entidades con propósitos no lucrativos”. Al 31 de diciembre de 2008, la Fundación no obtuvo contribuciones por servicios de voluntariado de publicidad.
17. Compromisos y contingencias a) Programa Nacional de Becas para Estudios Superiores (PRONABES) En el marco del Programa Nacional de Educación 2001-2006, el Gobierno Federal creó el Programa Nacional de Becas para Estudios Superiores. El 23 de agosto de 2001, la Secretaría de Educación Pública (SEP) y la UNAM, suscribieron un convenio de coordinación para establecer e instrumentar el PRONABES. El 3 de diciembre de 2001 se firmó el contrato de Fideicomiso denominado PRONABES-Fundación UNAM, el cual celebró un convenio de sustitución fiduciaria el 17 de noviembre de 2003, quedando como sigue: Fideicomitente: Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. Fiduciaria: Banco Inbursa, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Inbursa.
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El contrato de Fideicomiso contempla las siguientes obligaciones de la Fundación: 1. Instrumentación del PRONABES. 2. Aportación de fondos anuales destinados para el sustento del programa de becas. Para los ciclos escolares 2009-2010, la Fundación tiene comprometido aportar 33 millones de pesos de acuerdo a lo establecido en el acta de asamblea de fecha 8 de septiembre de 2009. b) Contrato de colaboración con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público En relación al contrato celebrado con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público mencionado en la nota 4b, la Fundación cuenta con un plazo hasta el 31 de julio de 2011 para el cumplimiento de los objetivos y la aplicación de los recursos del proyecto. En caso de que la Fundación incumpla con cualquiera de las obligaciones y responsabilidades derivadas del contrato, la Donante (S.H.C.P.), sin necesidad de declaración judicial, solicitará la restitución de los recursos disponibles del donativo que aún no se hubiesen ejercido y que no estén comprometidos incluyendo los rendimientos financieros obtenidos, a fin de concentrarlos en la Tesorería de la Federación. Al cierre del ejercicio 2009, la Fundación ha dispuesto de $2,592,868 para los fines de la investigación del proyectos 331.01.102 del Instituto de Neurobiología. La Administración de la Fundación, considera que ha cumplido con las obligaciones y responsabilidades acordadas y ha presentado informes trimestrales a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, sobre ese proyecto.
Lic. Ma. Araceli Rodríguez G. Directora Ejecutiva
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DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES 2010
A la Asamblea General de Asociados de Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C.
Hemos examinado los balances generales de Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. (la “Fundación”) al 31 de diciembre de 2010 y 2009, y los estados de actividades y de flujos de efectivo que les son relativos, por los años que terminaron en esas fechas. Dichos estados financieros son responsabilidad de la administración de la Fundación. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los mismos con base en nuestras auditorias. Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en México, las cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contienen errores importantes, y de que están preparados de acuerdo con las normas mexicanas de información financiera. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los estados financieros; asimismo, incluye la evaluación de las normas de información financiera utilizadas, de las estimaciones significativas efectuadas por la administración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto. Consideramos que nuestros exámenes proporcionan una base razonable para sustentar nuestra opinión. En nuestra opinión, los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, la situación financiera de Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. al 31 de diciembre de 2010 y 2009, los resultados de sus actividades y los flujos de efectivo que le son relativos, por los años que terminaron en esas fechas, de conformidad con las normas mexicanas de información financiera.
Mancera, S.C. Integrante de Ernst & Young Global
C.P.C. René Rodríguez-Wyler Sámano
México, D.F. 6 de mayo de 2011
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FUNDACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO, A.C. Balances generales (cifras en pesos mexicanos) al 31 de diciembre de
2010
2009
Activo Circulante: Efectivo y equivalentes (Nota 3): Efectivo y equivalentes restringido 241,655,881 153,185,159 Efectivo no restringido 24,196,081 22,885,901 265,851,962 176,071,060 Otras cuentas por cobrar (Nota 4) 2,435,622 1,946,149 Coordinación de Difusión Cultural, neto (Nota 5) - Total del activo circulante 268,287,584 178,017,209 Inmuebles, mobiliario y equipo, neto (Nota 6) 1,204,537 1,215,546 Depósitos en garantía 40,000 40,000 Total del activo 269,532,121 179,272,755 Pasivo y Patrimonio Pasivo a corto plazo: Acreedores diversos (Nota 7) 10,392,282 8,024,403 Cobros anticipados (Nota 2j) 4,773,514 3,766,744 Impuestos por pagar (Nota 8) 1,600,620 1,241,228 Beneficios a empleados 15,663 77,722 Total del pasivo a corto plazo 16,782,079 13,110,097 Pasivo a largo plazo: Beneficios a empleados (Nota 9) Total del pasivo
1,257,508 1,171,779 18,039,587 14,281,876
Patrimonio (Nota 11): Total patrimonio no restringido 12,854,898 Patrimonio restringido 238,637,636 Total del patrimonio 251,492,534 Total del pasivo y patrimonio 269,532,121
Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros.
Lic. Ma. Araceli Rodríguez G. Directora Ejecutiva
Lic. Arturo Alonso Ahuja Subdirector de Finanzas
11,495,922 153,494,957 164,990,879 179,272,755
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FUNDACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO, A.C. Estados de actividades (Cifras en pesos) por los años terminados el 31 de diciembre de
2010
2009
Cambios en el patrimonio no restringido: Donativos no etiquetados (Nota 13) 33,431,369 30,479,052 Intereses a favor 9,236,307 7,492,299 Utilidad cambiaria 2,295,514 323,092 Total rendimientos y ganancias no restringidos 44,963,190 38,294,443 Patrimonio neto liberado de restricciones Total rendimientos, ganancias y otros ingresos
185,608,950 142,342,065 230,572,140 180,636,508
Costos y gastos: Costo proyectos etiquetados 185,608,950 142,342,065 Costo de proyectos internos (Nota 14) 36,119,597 32,224,819 Gastos de administración y financieros 7,404,776 4,237,303 Estimación de cuentas incobrables 79,841 8,233 Total costos y gastos 229,213,164 178,812,410
Incremento en el patrimonio no restringido 1,358,976 1,824,098 Patrimonio no restringido al inicio del año 11,495,922 9,671,824 Total patrimonio no restringido 12,854,898 11,495,922 Cambios en el patrimonio restringido temporalmente: Donativos etiquetados 270,751,629 170,860,866 Costo de proyectos etiquetados 185,608,950 142,342,065 Incremento en el patrimonio restringido del ejercicio 85,142,679 28,518,801 Patrimonio restringido temporalmente al inicio del año 124,976,156 123,812,484 Total patrimonio restringido temporalmente 153,494,957 164,990,879 Patrimonio al final del año
251,492,534
Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros.
Lic. Ma. Araceli Rodríguez G. Directora Ejecutiva
Lic. Arturo Alonso Ahuja Subdirector de Finanzas
164,990,879
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FUNDACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO, A.C. Estados de flujos de efectivo (cifras en pesos) Por los años terminados el 31 de diciembre de
2010
2009
Actividades de operación Cambios en el patrimonio 86,501,655 30,342,899 Partidas relacionadas con actividades de inversión: Depreciación 189,577 169,851 Intereses a favor (9,236,307) (7,492,299) Obligaciones laborales 2,058,065 1,171,779 79,512,990 24,192,230 Aumento en: Cuentas por cobrar y rentas pagadas por anticipado (489,473) 12,658,633 Obligaciones laborales (1,972,336) (139,410) Cuentas por pagar y otros 3,671,982 (3,855,909) Flujos netos de efectivo de actividades de operación 80,723,163 32,855,544 Actividades de inversión Adquisición de activo fijo (178,568) (221,918) Intereses cobrados 9,236,307 7,492,299 Flujos netos de efectivo de actividades de inversión 9,057,739 7,270,381 Incremento neto de efectivo y equivalentes 89,780,902 40,125,925 Efectivo y equivalentes al principio del periodo 176,071,060 135,945,135 Efectivo y equivalentes al final del periodo 265,851,962 176,071,060
Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros.
Lic. Ma. Araceli Rodríguez G. Directora Ejecutiva
Lic. Arturo Alonso Ahuja Subdirector de Finanzas
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FUNDACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO, A.C. Notas de los estados financieros al 31 de diciembre de 2010 y 2009 (Cifras en pesos mexicanos)
1. Actividad de la Fundación La Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. (la Fundación) se constituyó el 8 de enero de 1993, como una Asociación Civil. Es una institución mexicana, privada y de alcance nacional con personalidad jurídica propia y patrimonio propio. No persigue ningún tipo de lucro. Su principal propósito es fortalecer a la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y a su imagen, mediante aportaciones de carácter económico, social o moral para cumplir proyectos específicos. Se encuentra registrada como entidad no lucrativa para efectos fiscales. Los estados financieros correspondientes a los años terminados el 31 de diciembre de 2009 y 2008, así como las notas relativas, fueron autorizados para su emisión por la Lic. María Araceli Rodríguez González, Directora Ejecutiva, el 10 de junio de 2010, y están sujetos a la posterior aprobación de la Asamblea General de Asociados.
2. Principales políticas contables: A continuación se resumen las principales políticas contables utilizadas en la preparación de los estados financieros de conformidad con las Normas de Información Financiera (NIF). a) Bases de preparación de los estados financieros La Fundación reconoce los lineamientos de la NIF A-3, “Necesidades de los usuarios y objetivos de los estados financieros”, NIF B-16 “Estados Financieros de Entidades con Propósitos no Lucrativos” y la NIF E-2 “Donativos recibidos y otorgados por entidades con propósitos no lucrativos, así como las contribuciones otorgadas por las mismas” emitidos por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera (CINIF). Estas NIF establecen la finalidad, características y limitaciones de los estados financieros de las entidades con propósitos no lucrativos. b) Reconocimiento de los efectos de la inflación en la información financiera Los estados financieros han sido preparados con base en el costo histórico, excepto por las partidas no monetarias que hayan sido adquiridas o reconocidas en los estados financieros antes del 31 de diciembre de 2007, en cuyo caso incorporan los efectos de la inflación desde su reconocimiento inicial y hasta el 31 de diciembre de 2007 La inflación de 2010 y 2009 determinada a través del Índice Nacional de Precios al Consumidor fue de 4.4% y 3.6% respectivamente. La inflación acumulada por los últimos 3 años anteriores a 2010 y 2009 fue de 15.2% y de 14.5%, respectivamente, nivel que, de acuerdo a NIF, corresponde a un entorno económico no inflacionario. c) Reconocimiento de donativos recibidos Las aportaciones (ingresos por donativos no etiquetados y las aportaciones de asociados), se reco-
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nocen como aumentos al patrimonio cuando se reciben donaciones en efectivo, bienes o servicios o promesas incondicionales de recibir efectivo, bienes o servicios. Los ingresos etiquetados son aquellos que se destinan para un programa o proyecto específico y se registran en el patrimonio restringido temporalmente. Cuando las restricciones temporales se cumplen, las aportaciones que estaban sujetas a estas restricciones se traspasan al patrimonio no restringido. d) Reconocimiento de donativos otorgados Los donativos otorgados se reconocen en el estado de actividades, como un gasto por donativo en el periodo contable de la entrega del efectivo, otros activos o servicios, o la fecha de liquidación o cancelación de pasivos; las donaciones en efectivo se reconocen en los estados financieros por el importe entregado y la cancelación de pasivos se reconoce a su valor de liquidación de los pasivos. Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 la Fundación no otorgó donativos. e) Reconocimiento de costos Los costos de los proyectos internos de la Fundación y de los proyectos etiquetados, así como los gastos administrativos, se reconocen conforme se incurren. f) Efectivo y equivalentes Este rubro se integra de efectivo en bancos, depósitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez, con vencimientos no mayores a 90 días, se presentan valuadas a su costo de adquisición más intereses devengados no cobrados, importe que es similar a su valor de mercado El efectivo restringido tiene ciertas limitaciones para su disponibilidad debido a que está destinado a fines específicos por parte de la administración. g) Inmuebles, mobiliario y equipo Los inmuebles, mobiliario y equipo se registran al costo de adquisición. La depreciación se calcula sobre el valor de los activos, utilizando el método de línea recta y con base en su vida útil estimada, las tasas de depreciación utilizadas son las siguientes: Edificio Muebles, enseres y equipo de oficina Equipo de transporte Equipo de cómputo
Tasas de depreciación 5% 10% 25% 30%
El valor del mobiliario y equipo se revisa cuando existen indicios de deterioro en el valor de dichos activos. Cuando el valor de recuperación, que es el mayor entre el precio de venta y su valor de uso (el cual es valor presente de los flujos de efectivo futuros), es inferior el valor neto en libros, la diferencia se reconoce como una pérdida por deterioro. Por los años terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, no existieron indicios de deterioro. h) Beneficios a los empleados La Ley Federal del Trabajo establece la obligación de hacer ciertos pagos por indemnizaciones y primas de antigüedad, principalmente, al personal que deje de prestar sus servicios en ciertas circunstancias.
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Los costos de primas de antigüedad y remuneraciones al término de la relación laboral, se reconocen periódicamente con base en cálculos efectuados por actuarios independientes mediante el método de crédito unitario proyectado, utilizando hipótesis financieras netas de inflación. i) Publicidad en especie Los apoyos por concepto de publicidad y promoción que recibe la Fundación en diversos medios de comunicación no se reconocen en los estados financieros, debido a que no hay forma directa ni indirecta de valuarlos confiablemente y la relación costo-beneficio de determinarlos no justifica su incorporación a los estados financieros. Estos apoyos se revelan en la Nota 15. j) Cobros anticipados Corresponden a las cuotas del primer trimestre de los cursos de idiomas y cómputo que se impartirán durante el ejercicio siguiente. Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, el monto de los ingresos cobrados por anticipado, asciende a $4,773,514 y $3,766,744, respectivamente. k) Operaciones en moneda extranjera Las operaciones en moneda extranjera se registran al tipo de cambio vigente a la fecha de su celebración. Los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera se valúan en moneda nacional al tipo de cambio vigente a la fecha de los estados financieros. Las fluctuaciones cambiarias se registran en el estado de actividades. En la Nota 10 se muestra la posición en monedas extranjeras al final de cada ejercicio y los tipos de cambio utilizados en la conversión de estos saldos. l) Reclasificaciones Algunas de las cifras de los estados financieros de 2009, fueron reclasificadas para conformar su presentación con la utilizada en el ejercicio de 2010. A continuación se presenta el detalle: Emisión Emisión original Reclasifcaciones Reclasificada 2009 2010 Estado de actividades Donativos no etiquetados 28,578,230 1,900,822 1,900,822 Intereses a favor 7,956,898 (464,599) 7,492,299 Costo proyectos etiquetados 144,088,087 (1,746,022) 142,342,065 Costo proyectos internos 30,478,797 1,746,022 32,224,819 Donativos etiquetados 172,297,089 (1,436,223) 170,860,866 m) Nuevos pronunciamientos contables A continuación se comenta lo más relevante de los pronunciamientos que entraron en vigor para el ejercicio 2010, la adopción de estas NIF no tuvo efectos en la situación financiera ni en las actividades de la Fundación. NIF B-16, Estados financieros de entidades con propósitos no lucrativos. En diciembre de 2009, el CINIF emitió la NIF B-16, la cual entró en vigor para los ejercicios que inician a partir del 1 de enero de 2010. Esta NIF sustituyó al Boletín B-16, del mismo nombre. Con la emisión de esta NIF B-16, se homologó la terminología del Boletín anterior con la establecida en el marco conceptual, en particular las NIF A-3 y A-5, e incorpora los cambios derivados del estado de flujos de efectivo, y define los principales niveles y clasificaciones que deben presentarse en el estado de actividades, permitiendo la clasificación de costos y gastos de
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acuerdo con su naturaleza. La adopción de esta NIF se aplicó de forma retrospectiva. NIF C-1, Efectivo y equivalentes de efectivo. En noviembre de 2009, el CINIF emitió la NIF C-1, la cual entró en vigor para los ejercicios que iniciaron a partir del 1 de enero de 2010, y sustituyó al Boletín C-1, Efectivo. Las principales diferencias con el Boletín que sustituyó radican en presentación del efectivo restringido, el término de inversiones temporales por inversiones disponibles a la vista, que son aquellas de muy corto plazo, con un vencimiento no mayor a tres meses después de su adquisición. La adopción de esta NIF debe hacerse de forma retrospectiva. NIF E-2, Donativos recibidos u otorgados por entidades con propósitos no lucrativos En noviembre de 2009, el CINIF emitió la NIF E-2, la cual entró en vigor para los ejercicios que iniciaron a partir del 1 de enero de 2010. Esta norma sustituyó al Boletín E-2, Ingresos y contribuciones otorgadas por entidades con fines no lucrativos, así como contribuciones otorgadas por las mismas. Los principales cambios con respecto al Boletín E-2, radican en que se elimina el requisito de reconocer los donativos recibidos en servicios, debido a que no hay forma directa o indirecta de cuantificarlos confiablemente, requiere que las promesas incondicionales de donar deben estar devengadas y sean exigibles, con el fin de poder reconocerlas contablemente, de igual forma se requiere estimar el probable incumplimiento de las promesas incondicionales recibidas, y en su caso, se revierta el reconocimiento del ingreso, y establece que el gasto por donativos otorgados en activos no monetarios se reconozca al valor neto en libros del activo donado. Con la emisión de esta norma, se incorpora la nueva terminología establecida en el marco Conceptual de la NIF, en especial en las NIF A-3 y A-5. Las siguientes normas entran en vigor para los ejercicios que inician el 1 de enero de 2011: -NIF C-5, Pagos anticipados -NIF C-6, Propiedades, planta y equipo -NIF C-18, Obligaciones asociadas con el retiro de propiedades, planta y equipo La Compañía estima que la aplicación de estas nuevas NIF no tendrá efectos importantes en sus estados financieros.
3. Efectivo y equivalentes El saldo del efectivo y equivalentes al 31 de diciembre de 2010 y 2009, se compone como sigue: 2010 2009 Efectivo y equivalentes restringidos: Efectivo 738,594 1,364,831 Inversiones de realización inmediata 240,917,287 151,820,328 241,655,881 153,185,159 Efectivo no restringido 24,196,081 22,885,901 Total 265,851,962 176,071,060
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4. Otras cuentas por cobrar Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, los saldos de este rubro se integran como sigue: Recinto de San Carlos - Eventos Dirección General de Servicios de Cómputo - Cursos Impuestos por recuperar Programa Bécalos Compañía Mexicana de Aviación, S.A. Coordinación de Difusión Cultural CELE área común Fideicomiso Centro Histórico Otros Reserva para cuentas incobrables Neto
2010 2009 - 397,045 - 4,412 84,634 85,168 - 759,000 - 75,760 1,705,984 853,480 418,383 139,091 120,000 106,621 29,238 2,435,622 2,343,194 - (397,045) 2,435,622 1,946,149
5. Coordinación de Difusión Cultural Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, el saldo de esta cuenta se integra como sigue: Coordinación de Difusión Cultural Dirección General de Actividades Cinematográficas Préstamo proveniente del fondo revolvente (a) Reserva por irrecuperabilidad del fondo Neto
2010 2009 - 3,000,000 - 940,329 - 3,940,329 - (3,940,329) - -
(a) El día 12 de noviembre de 1997, la Fundación celebró un convenio con la UNAM, para que, a través de la Coordinación de Difusión Cultural de la UNAM, se promuevan actividades artísticas, como música, danza, teatro, literatura, cine, radio y televisión. Por lo anterior, la Fundación dispone de un fondo revolvente de $4,566,000, que se otorga como préstamo a la Coordinación de Difusión Cultural, de acuerdo con sus necesidades. Al 31 de diciembre de 2009, existía un saldo pendiente de reembolsar a la Fundación por $3,940,329 y $3,932,106, mismo que la Administración de la Fundación decidió reservar, debido a que no se prevé la recuperación del mismo. En 2010 se canceló contra la reserva el saldo pendiente de reembolsar.
6. Inmuebles, mobiliario y equipo, neto Terreno Edificio Muebles y enseres Equipo de cómputo Equipo de transporte
2010 2009 548,625 548,625 950,801 950,801 917,618 888,987 1,121,242 971,305 78,609 78,609 3,616,895 3,438,327
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Depreciación y amortización acumulada
(2,412,358) (2,222,781) 1,204,537 1,215,546
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, el cargo a resultados por concepto de gasto por depreciación fue de $189,577 y $169,851, respectivamente.
7. Acreedores diversos Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, el saldo de acreedores diversos se integra como sigue: Centro de Estudios de Lenguas Extranjeras (CELE) (a) Honorarios Eventos en sedes del centro histórico Otros Total acreedores diversos
2010 2009 9,520,965 7,230,640 166,423 150,023 704,494 643,540 400 200 10,392,282 8,024,403
(a) Esta cuenta por pagar se origina por el convenio celebrado entre la Fundación y el CELE, donde la Fundación se obliga a entregar al CELE dentro de los 60 días posteriores al cierre de los cursos correspondientes el 50% de los ingresos netos obtenidos de los cursos de idiomas, una vez que se hayan deducido los gastos administrativos. El 50% restante, se entregará como donativo a la Fundación. El contrato tiene una duración de 5 años, concluyendo el 8 de mayo de 2014, con la posibilidad de prórroga, previa evaluación de los resultados obtenidos.
8. Impuestos por pagar Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 los impuestos se integran como sigue: Retención de impuesto sobre la renta (ISR) sobre sueldos Contribuciones de seguridad social Impuesto sobre nóminas Retención de ISR de honorarios y arrendamiento Retención de Impuesto al Valor Agregado (IVA) IVA por pagar Total
2010 2009 528,752 396,710 198,311 118,889 57,349 35,971 732 71,619 28,715 71,619 786,761 546,420 1,600,620 1,241,228
9. Beneficios a empleados Los cálculos de las obligaciones laborales por prima de antigüedad e indemnizaciones son realizados por actuarios independientes. La fecha de valuación fue al cierre del ejercicio 2010. La integración del pasivo y costos por obligaciones laborales y los supuestos actuariales utilizados en su cálculo, se muestran a continuación:
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2010 Prima Indemnizaciones Total de antigüedad por despido Obligaciones por beneficios definidos OBD 84,538 1,318,470 1,403,008 Servicio pasado no reconocido (23,233) (700,367) (723,600) Ganancias y pérdidas actuariales netas 27,308 550,792 578,100 Total de pasivo neto registrado 88,613 1,168,895 1,257,508 2009 Prima Indemnizaciones Total de antigüedad por despido Obligaciones por beneficios definidos OBD 95,099 2,041,480 2,136,579 Servicio pasado no reconocido (30,977) (933,823) (964,800) Total de pasivo neto registrado 64,122 1,107,657 1,171,779
El costo neto del período se integra por: 2010 Prima Indemnizaciones Total de antigüedad por despido Costo laboral del servicio actual 33,386 525,437 558,823 Costo financiero del año 6,322 135,279 141,601 Costo laboral del servicio pasado 7,744 233,456 241,200 Ganancia actuarial 39,096 1,077,345 1,116,441 Costo neto del periodo 86,548 1,971,517 2,058,065 2009 Prima Indemnizaciones Total de antigüedad por despido Costo laboral del servicio actual 30,668 485,777 516,445 Costo financiero del año 5,128 129,156 134,284 Amortización del activo en transición 35,946 648,985 684,931 Ganancia actuarial 24,878 778,030 802,908 Pagos reales del ejercicio (32,498) (934,291) (966,789) Costo neto del período 64,122 1,107,657 1,171,779 El pasivo de transición de las obligaciones laborales se amortiza en 5 años. Las tasas nominales utilizadas en los cálculos actuariales son: Tasa de descuento Incremento de sueldos Vida laboral promedio
2010 2009 8.16% 8.16% 6.60% 6.60% 3.45 3.39
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10. Posición en moneda extranjera a) Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la posición en moneda extranjera, es como sigue: 2010 2009 En dólares de los E.U.A. Activos monetarios 1,497,689 574,322 Equivalentes en pesos 18,543,936 7,489,158 b) Los tipos de cambio vigentes a la fecha de los estados financieros y a la fecha de su emisión fueron como sigue: Pesos por dólar de los E.U.A.
Al 31 de diciembre de 6 de mayo de 2010 2009 2010 12.3817 13.0437 11.6934
11. Patrimonio El patrimonio representa lo siguiente: • El patrimonio restringido temporalmente se forma de las contribuciones cuyo uso por parte de la Fundación está limitado a la aplicación de proyectos específicos. • El patrimonio sin restricciones se forma de los activos netos de la Fundación que no tienen estricciones permanentes ni temporales, es decir, aquéllos que resultan de: a) los ingresos, gastos, ganancias y pérdidas que no son cambios en el patrimonio restringido temporalmente, b) los provenientes de reclasificaciones de o hacia el patrimonio temporalmente restringido, de acuerdo con el cumplimiento de proyectos específicos. De acuerdo con los estatutos sociales de la Fundación, en caso de disolución, la totalidad del patrimonio, con excepción del que haya adquirido con apoyos y estímulos públicos, se destinará a entidades autorizadas a recibir donativos deducibles en los términos de la ley del ISR, preferentemente la UNAM, siempre que ésta conserve el carácter de entidad autorizada para recibir donativos de conformidad con las leyes fiscales vigentes. El patrimonio de la Fundación se destina a los fines propios de su objeto social, por lo que no se pueden otorgar beneficios sobre los incrementos al mismo.
12. Entorno fiscal De acuerdo con las disposiciones de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR), Título III, así como lo mencionado en la Ley del Impuesto Empresarial a Tasa Única, artículo 4, Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. por ser una asociación civil sin fines de lucro, no es contribuyente de los mencionados impuestos.
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De conformidad con las disposiciones de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, la Fundación es una persona moral no contribuyente sujeta a las disposiciones del Título III de la LISR, y no tiene obligación de participar utilidades a sus trabajadores. La Fundación es responsable solidaria con las autoridades fiscales respecto de las retenciones de impuestos que llegue a efectuar.
13. Ingresos no etiquetados Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, los ingresos no etiquetados se integran como sigue: 2010 2009 Ingresos no etiquetados: CELE (a) 18,441,406 17,332,165 Aportación de asociados (ingresos por campañas financieras) (b) 9,387,975 4,580,559 Programas de inmuebles históricos, propiedad de la UNAM (c) 2,006,146 1,494,687 Otros ingresos (d) 217,960 5,170,819 Total 33,431,369 30,479,052 a) CELE: Se impartieron cursos de cómputo y de idiomas en el Palacio de la Autonomía y en las sedes de la Antigua Escuela de Economía y de Coapa. En el año de 2010 y 2009 se registraron 9,818 y 9,284 alumnos en los cursos de idiomas. El costo promedio por inscripción es de $2,200. b) Aportaciones de asociados - Ingresos por campañas financieras: La Fundación emplea diversos medios de captación de fondos, entre los que se encuentran las campañas de afiliación en entidades de la UNAM e instituciones públicas y privadas, asimismo, se cuenta con canales como el área de telemarketing y el portal de Internet. c) Programas de inmuebles históricos, propiedad de la UNAM Este programa pone a disposición de la sociedad los inmuebles propiedad de la UNAM que se encuentran en el Centro Histórico de la Ciudad de México. Los recursos que se captan por la renta de estos espacios, sirven para la preservación y conservación de los inmuebles, así como para apoyar los programas sustantivos de la UNAM. Los inmuebles históricos disponibles son los siguientes: a) Antigüa Academia de San Carlos b) Escuela de Economía c) Antigüa Escuela de Jurisprudencia d) Antigüo Colegio de San Ildefonso e) Casa del Lago f) Casa Universitaria del Libro g) Museo de Chopo h) Palacio de la Autonomía i) Palacio de Medicina j) Palacio de Minería Durante 2010 y 2009 se realizaron 58 y 37 eventos, respectivamente.
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d) Aportaciones voluntarias / Alianzas comerciales Son ingresos provenientes de las aportaciones voluntarias de personas o de alianzas con otras instituciones. e) Proyectos especiales Con la finalidad de obtener recursos adicionales, durante 2010 se crearon dos proyectos: - Exposición del Miedo: Creada con la colaboración del Museo de la Toscana A.C. ahora Art Museum H.A.C. El ingreso obtenido es del 50% de la ganancia de las entradas. - Conservación de Recintos Históricos. Los recursos administrados en este proyecto se destinan a la conservación de recintos históricos de la UNAM. Este proyecto se creó con recursos provenientes de los Cursos de Idiomas. e) Otros ingresos Los principales ingresos que integran este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009 son: En 2010, se comercializó el libro “Ciudad Universitaria, Crisol del México Moderno” a través de las tiendas Sanborns, obteniendo un ingreso de $185,300. Durante el ejercicio 2009, la Fundación recibió del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), un donativo por $800,000 para el proyecto Arkhela, Centro de Documentación Información e Investigación del Museo Universitario de Arte Contemporáneo, proyecto 621.00.100 Dirección de Artes Visuales. El 25 de febrero de 2009 y el 26 de marzo de 2009, la Fundación recibió por legados $2,709,135 y $1,621,555 de la maestra Ángela Sotelo López, que fueron entregados por la albacea, la maestra Lucía Cornejo Barrera.
14. Costos de proyectos internos Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, los costos derivados de los proyectos internos de la Fundación se detallan a continuación: 2010 2009 Costo de proyectos internos: CELE 14,912,240 14,255,095 Campaña financiera 18,265,843 14,936,494 Eventos en el centro histórico 1,063,345 1,287,208 Aportaciones voluntarias / Alianzas comerciales 525,336 1,746,022 Proyectos especiales 852,833 Otros 500,000 Total costo de proyectos internos 36,119,597 32,224,819
15. Publicidad recibida Durante el ejercicio 2010 la fundación recibió publicidad en medios impresos (periódicos y revistas).
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En el ejercicio 2009, la Fundación recibió de diferentes medios de comunicación sin ninguna retribución, donativos por servicios de voluntariado de publicidad, que apoyan la promoción y la difusión de las Campañas de “Orgullo Universitario”. Estos donativos no se reconocen como gastos e ingresos en los estados financieros, debido a que no hay forma directa ni indirecta de valuarlos confiablemente en los términos de la NIF E-2 “Donativos recibidos u otorgados por entidades con propósitos no lucrativos”.
17. Compromisos y contingencias a) Programa Nacional de Becas para Estudios Superiores (PRONABES) En el marco del Programa Nacional de Educación 2001-2006, el Gobierno Federal creó el Programa Nacional de Becas para Estudios Superiores. El 23 de agosto de 2001, la Secretaría de Educación Pública (SEP) y la UNAM, suscribieron un convenio de coordinación para establecer e instrumentar el PRONABES. El 3 de diciembre de 2001 se firmó el contrato de Fideicomiso denominado PRONABES-Fundación UNAM, el cual celebró un convenio de sustitución fiduciaria el 17 de noviembre de 2003, quedando como sigue: Fideicomitente: Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. Fiduciaria: Banco Inbursa, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Inbursa. El contrato de Fideicomiso contempla las siguientes obligaciones de la Fundación: 1. Instrumentación del PRONABES. 2. Aportación de fondos anuales destinados para el sustento del programa de becas. Para el ciclo escolar 2010-2011, la Fundación tiene comprometido aportar 57.5 millones de pesos de acuerdo a lo establecido en el acta de asamblea de fecha 22 de noviembre de 2010.
Lic. Ma. Araceli Rodríguez G. Directora Ejecutiva
Lic. Arturo Alonso Ahuja Subdirector de Finanzas
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INFORME DE LA COMISIÓN DE VIGILANCIA 2010
Fundación Universidad Nacional Autónoma de México, A.C. Pennsylvania 203, Col. Nápoles, Del. Benito Juárez, C.P. 03810, México, D.F. Teléfono: 53 400 900 www.fundacionunam.org.mx
Este Informe 2009 y 2010 se imprimió en la ciudad de México en octubre de 2011. En su composición, se utilizaron las fuentes tipográficas Univers y Surface, en distintos cuerpos y estilos. Diseño y maquetación de Carlos de Jesús Pérez Cerón.