Odense Kommune har fundet en tilgang til implementering af velfærdsteknologi, der kommer både borgere, medarbejdere og kommunen selv til gavn. det flow af mindre kommuner, som henvender sig for at lære af Odense Kommune. Nu kan kommunen henvise til projektet.
Inspiration til egen og andres praksis For Odense Kommune har det at være med i projektet også været god inspiration i forhold til at lære, hvordan andre lande og kommuner arbejder med velfærdsteknologi. Ifølge Rikke Falgreen Mortensen har det især været spændende at kigge på kommunens egen praksis udefra og være i dialog med mennesker, der gør tingene på andre måder, fordi de har nogle helt andre vilkår. – I Sverige er man for eksempel mere opmærksom på, at det skal være tryghedsskabende, og så er det økonomiske fokus ikke så
dominerende. Når de ikke går op i økonomi på samme måde, som vi gør, kan de gøre nogle andre ting, som jeg bare kan lade mig inspirere af og forsøge at se potentialer, som vi ikke har set endnu, siger Rikke Falgreen Mortensen. At være en del af projektet har ifølge Rikke Falgreen Mortensen også skabt nogle gode dialoger i kommunen om, hvordan de metodisk arbejder med projekter selv. Mange af værktøjerne fra CONNECT er allerede implementeret i Odense Kommune, og hun er derfor ikke i tvivl om, at de i Odense vil fortsætte arbejdet med velfærdsteknologi og ikke mindst at dele viden og lade sig inspirere af andres praksis, samtidig med, at man forhåbentlig kan inspirere andre kommuner.
CONNECT CONNECT-projektet er udtænkt for og finansieret af et særligt program under Nordisk Ministerråd, der kaldes "Bæredygtig Nordisk Velfærdsmodel". Dette program blev iværksat for at sikre den langsigtede bæredygtighed af den nordiske velfærdsmodel. De ni felter i projektet er; vision, strategi, kommunikationsplan, behovsanalyse, marked screening, evalueringsmodel, indkøbsmodel, implementeringsmodel og effektmåling.
22