Ocho puntos clave para que el e-learning en su empresa sea exitoso Recomendaciones útiles para los líderes de proyecto responsables del entrenamiento en la organización.
Asegúrese de que los objetivos de la capacitación o el entrenamiento son claros y tienen concordancia con los de la organización Los programas de entrenamiento escogidos deben responder a una necesidad identificada o resolver un problema existente, de manera que contribuyan con el desempeño de la organización o una función específica. Si este es su primer acercamiento al e-learning, es especialmente importante asegurarse de que su proyecto genera valor y este es fácil de demostrar. Tenga presente que siempre encontrará algún tipo de resistencia al cambio.
Su equipo está familiarizado con las tres etapas del e-learning: Comunicación, Entrenamiento y Evaluación. La mayoría de expertos identifican una estrategia de e-learning como completa si cuenta con estas tres etapas sucesivas. En la etapa de comunicación se utiliza cualquier tipo de herramienta o recurso para compartir conocimiento, las tecnologías conocidas como Web 2.0 son ideales para este propósito: Portales, listas de correo, blogs, foros, wikis, bibliotecas electrónicas, videoconferencias, webinars etc. La comunicación disponible en cualquier momento y lugar es el primer paso para empoderar a la organización y compartir el conocimiento.