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2018

REPORTE ANUAL


“Es solo a través de la gente y los procesos participativos de conservación, que podemos enfrentar la rapidez y la escala de los cambios en el medio ambiente” Paola Ruffo Ruffo Presidente Consejo Directivo


PRESENTACIÓN México está tratando de cambiar de manera fundamental en muchos aspectos. Las políticas públicas del pasado con relación al medio ambiente están en transformación de manera no siempre clara y a veces precipitada. Esto nos brinda excelentes oportunidades para incidir en el diseño e implementación de nuevas estructuras de gobierno a todos los niveles y de modificar nuestras estrategias de cumplimiento con nuestra misión. Niparajá está dispuesta y preparada para hacerle frente al futuro con la experiencia y fortaleza que son producto de 29 años de trabajo reconocido por su profesionalismo y dedicación.

Niparajá representa resiliencia, certeza y continuidad frente a estos cambios y desafíos. Tenemos una visión institucional de qué queremos lograr y cómo. Mi reconocimiento para más valioso con el que cuenta Niparajá, la familia que trabaja cotidianamente para salvaguardar el capital natural Sudcaliforniano. Agradecemos la confianza y generosidad que nos brindan nuestros donantes y que nos permiten continuar cumpliendo nuestra misión y los compromisos que asumimos con los habitantes de Baja California Sur, nuestros socios y nuestros aliados. Esto nos obliga a hacer más y hacerlo mejor todos los días.

Enrique Hambleton von Borstel Consejero Fundador


NOSOTROS La Sociedad de Historia Natural Niparajá AC se fundó en 1990 como

A un año de cumplir tres décadas de trabajar por esta región, pode-

una organización de la sociedad civil, por un grupo de voluntarios

mos decir que hemos aprendido que: la colaboración entre sectores

Paceños comprometidos con la protección del medio ambiente y un

es indispensable para el alcance de nuestros objetivos; la generación

desarrollo ordenado de la sociedad.

de información fidedigna, sólida y veraz brinda el sustento necesario para trascender en el tiempo; pero sobre todo, la comprensión del

Escogimos el nombre de una deidad prehispánica regional para

delicado balance hombre-naturaleza, ciencia-cultura, tradición-con-

nuestra organización: Niparajá el Dios de los Pericú, señor del cielo,

servación y bienestar económico-desarrollo sustentable que rige

del mar y de la tierra, creador de la península, sus plantas, animales

nuestra toma de decisiones, es medular para lograr nuestra misión.

y seres humanos. Concebimos la conservación del medio ambiente como la mejor A través de los años hemos establecido una red de contactos y alian-

herramienta para transformar y mejorar la calidad de vida de los

zas con diferentes sectores de la población, manteniendo un diálo-

sudcalifornianos. Confiamos en que a través del trabajo coordinado

go permanente de colaboración.

de todos los sectores de la sociedad podemos convertir nuestro capital natural en una fuente de prosperidad colectiva.

Entendemos y estamos comprometidos con la necesidad de unir esfuerzos para provocar el cambio de Statu quo y entre todos redefi-

Nuestras raíces yacen profundas dentro de Baja California Sur, nues-

nir qué significa calidad de vida, una comunidad próspera y un

tro trabajo y compromiso con la tierra y el mar que la rodea son

medio ambiente saludable. Para esto proponemos modelos alterna-

evidencia de la solidez de nuestra organización.

tivos de desarrollo buscando transparencia y diálogo con las instancias de gobierno. Creemos necesario e impostergable discutir e introducir modelos económicos exitosos basados en la conservación.

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NUESTRO TRABAJO Nuestra misión es conservar el patrimonio natural y promover el desarrollo sustentable de Baja California Sur. Para lograr esta misión, promovemos la creación e implementación de instrumentos de conservación, fomentamos una sociedad que utilice sus recursos de manera sustentable y generamos modelos que demuestren el valor de la conservación. Estos objetivos cobran vida a través de nuestros cuatro programas:

CONSERVACIÓN DE TIERRAS

CONSERVACIÓN MARINA

PESCA SUSTENTABLE

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AGUA Y CIUDAD


BAJA CALIFORNIA SUR

GOLFO DE CALIFORNIA

OCÉANO PACÍFICO

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CONSERVACIÓN DE TIERRAS Este Programa es el más antiguo y dentro de él está la compra de tierras para la conservación, la primera de nuestras iniciativas. Trabajamos para proteger hábitats prioritarios terrestres y costeros y promover el desarrollo sustentable de las comunidades. Promovemos que existan instrumentos sólidos de conservación y una gobernanza adecuada de los recursos naturales. Para lograrlo colaboramos con comunidades rurales, investigadores, productores locales, los tres niveles de gobierno y otras organizaciones de la sociedad civil. El rango geográfico de trabajo de este programa se extiende a lo largo de las Sierras La Giganta y Guadalupe y el Corredor costero Loreto-La Paz. Elegimos estas zonas de trabajo por su gran valor ambiental, social y cultural. En las Sierras La Giganta y Guadalupe se captura el agua utilizada en una de cada dos localidades de BCS. Las Sierras y el Corredor costero Loreto-La Paz resguardan paisajes y sitios únicos: oasis, cañadas, riscos, arroyos, ranchos, lagunas, playas y pequeñas comunidades que parecen ajenas a lo que acontece en otras geografías. Al observar con cuidado resaltan amenazas a la viabilidad de este ambiente y sus comunidades. Sin embargo, los recursos naturales están aún en buen estado de conservación y es el momento oportuno para prevenir un mayor deterioro.


NUESTROS LOGROS Promovimos que

LA LAGUNA ESTACIONAL MÁS GRANDE DE LA SIERRA LA GIGANTA pueda ser adquirida para la conservación en 2019.

MANTUVIMOS 7,301 HECTÁREAS CONSERVADAS EN LA RESERVA NATURAL EL PORTEZUELO a través de la implementación de actividades de manejo técnico y social. Continuamos con el

POSICIONAMIENTO DE LA RESERVA DE LA BIOSFERA SIERRAS LA GIGANTA Y GUADALUPE a través de gestión institucional, social y técnica que permitirá su decreto en la próxima administración. En Coordinación con las Comunidades Organizadas diseñamos y dimos seguimientos a la

OPERACIÓN DE OCHOS PROYECTOS PRODUCTIVOS que integran principios de sustentabilidad, mercado justo y que promueven una economía rural.

Participamos en

UNA ALIANZA CON TRES ASOCIACIONES DE PRODUCTORES que promueve acciones de desarrollo y conservación integradas en los planes de trabajo anuales para las Sierras La Giganta y Guadalupe. Gestionamos la creación de

TRES MODELOS COMUNITARIOS con estructura social y

capacidades para la toma de decisiones de forma organizada y representativa que gestionen acciones de desarrollo rural en Sierra La Giganta.

La suma de estas acciones promueve esquemas innovadores de desarrollo comunitario con principios de sustentabilidad en espacios terrestres ecológicamente prioritarios como las Sierras.

CON UNA INFLUENCIA DIRECTA EN EL MANEJO DE 220,000 ha INTEGRANDO A MÁS DE 500 HABITANTES DE LA REGIÓN. 7 REPORTE ANUAL 2018

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CONSERVACIÓN MARINA Baja California Sur posee los litorales más extensos de México y de los más diversos en especies marinas. Nuestro Programa de Conservación Marina trabaja con las comunidades locales, prestadores de

Por ello, nuestro trabajo de fortalecimiento de áreas protegidas

servicios turísticos, otras organizaciones y autoridades de los tres

incluye la promoción de espacios de participación, el desarrollo de

niveles de gobierno para formular acciones conjuntas para el manejo

capacidades y la búsqueda de instrumentos de planeación que com-

y protección de la riqueza natural que existe en el Golfo de California

plementen el manejo de las áreas. Nos enfocamos en tres geogra-

en particular las zonas marinas protegidas y su entorno.

fías: el Parque Nacional Zona Marina del Archipiélago de Espíritu Santo, el Área de Protección de Flora y Fauna Balandra y el Parque

Las Áreas Naturales Protegidas son herramientas para conservar

Nacional Cabo Pulmo y sus áreas de influencia.

nuestro capital natural y cultural. Uno de sus objetivos es promover el uso responsable de los recursos marinos, proteger especies priori-

Las áreas protegidas son parte inseparable de la identidad sudcali-

tarias y asegurar el bienestar de las comunidades que dependen de

forniana y proporcionan servicios ambientales incalculables para

dichos recursos. El manejo de las áreas protegidas está incompleto si

nuestro estado. Es fundamental que su valor sea conocido y recono-

no existe la participación activa e informada de sus usuarios y si no

cido por la sociedad, y que existan acciones encaminadas a preservar

hay instrumentos complementarios de conservación y uso sustenta-

estos servicios.

ble en sus zonas adyacentes.


Promovemos la difusión de las reglas de uso de las

NUESTROS LOGROS Promovemos el

TRABAJO COLABORATIVO entre las OSC mediante la coordinación o participación en

Desarrollamos el primer

ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS

diagnóstico social participativo

mediante la producción de

como metodología base la

COMPENDIOS DE LOS PROGRAMAS DE MANEJO Y SEÑALES INFORMATIVAS. Generamos y analizamos la información para

MEDIR LA EFECTIVIDAD DEL PARQUE NACIONAL ZONA MARINA DEL ARCHIPIÉLAGO DE ESPÍRITU SANTO , mediante el monitoreo participativo con CONANP, la Universidad Autónoma de Baja California Sur y los pescadores de La Paz.

en Cabo Pulmo, utilizando

INVESTIGACIÓN DE ACCIÓN PARTICIPATIVA (IAP), la cual incorpora la visión política, económica, ambiental y sociocultural al Plan de Trabajo con esta comunidad.

Participamos con

NOSSA (NOROESTE participación social en la conservación y manejo de los recursos SOCIEDAD CIVIL PARA específicas de conservación a naturales, a través de la nivel local, regional y nacional. CAPACITACIÓN DE LOS CONSEJOS ASESORES DE LA SUSTENTABILIDAD Impulsamos el proceso de AMBIENTAL), LAS ÁREAS PROTEGIDAS DEL NOROESTE. FORTALECIMIENTO DE en la construcción de 4 estrategias colectivas que La suma de todas estas acciones nos han permitido incidir en la LOS NEGOCIOS EN mejoren la política pública GESTIÓN Y CONSERVACIÓN DE 68,231 ha ambiental en México desde un CABO PULMO incluidas las áreas naturales protegidas y las comunidades donde

alianzas que inciden en políticas públicas y promueven acciones

mediante la regulación de sus

procesos operativos internos y la conformación de una alianza mercantil.

Continuamos promoviendo la mejora de los espacios de

enfoque de transparencia,

trabajamos. Además fomentamos la capacitación y participación de

rendición de cuentas y

la sociedad para que utilice sus recursos de una manera

participación ciudadana.

responsable y sustentable.

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PESCA SUSTENTABLE La pesca es una actividad compleja en México y el mundo. Baja

En este programa buscamos crear las condiciones para que las

California Sur es el estado con mayores litorales del país donde la

comunidades del Corredor sean prósperas y resilientes, y que cuen-

relevancia social, económica y cultural de esta actividad se refleja en

ten con las herramientas para usar los recursos marinos de manera

una profunda y antigua tradición pesquera de la que dependen miles

responsable. Los avances en el Corredor han inspirado y sido repli-

de sudcalifornianos.

cados en otras regiones de México. También promovemos la creación e implementación de instrumentos de políticas públicas que

El Corredor Loreto–La Paz ofrece oportunidades únicas para imple-

generen las condiciones para la pesca sustentable a nivel nacional y

mentar esquemas de pesca sustentable centrados en el bienestar de

mantenemos una presencia a nivel nacional en temas como fortale-

las comunidades. El Corredor representa lo que era el Golfo de

cimiento de cooperativas pesqueras.

California hace más de 50 años: pocos habitantes en pequeñas comunidades aisladas que aprovechan los recursos artesanalmente. Las

Nuestro trabajo sólo puede lograrse a través de alianzas. Por ello,

pesquerías se encuentran aún en niveles buenos de conservación.

trabajamos con una red cada vez más amplia de socios, que incluye

Más de 80 especies comerciales de escama sustentan la economía de

otras organizaciones de la sociedad civil, instituciones de gobierno e

más de 600 personas distribuidas en once pequeñas comunidades, la

investigadores. Al centro de estas alianzas, están las comunidades

más grande de ellas de 260 habitantes. Día a día hay mayor presencia

del Corredor, pescadores y cooperativas, quienes con su trabajo

de pescadores con técnicas distintas y sin conocimiento del área, lo

diario demuestran que sí es posible transicionar hacia la pesca

que genera sobrexplotación de los recursos. Hay pocas regulaciones

sustentable.

para prevenirlo y los mecanismos de vigilancia son aún insuficientes para hacer cumplir las regulaciones existentes.


Por séptimo año consecutivo trabajamos con las comunidades del Corredor San Cosme a Punta Coyote, la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca, el Instituto Nacional de Pesca, la Federación de Cooperativas Zona Centro de BCS, investigadores y otras

NUESTROS LOGROS

organizaciones para promover el buen funcionamiento de la

RED DE ZONAS DE REFUGIO PESQUERO.

Colaboramos con un equipo de

50 PESCADORES Y MIEMBROS DE LAS COMUNIDADES

La existencia de un Comité de Manejo Pesquero, la constante

que participan en acciones de

inversión de recursos públicos y privados, el funcionamiento de un

conservación y pesca

Compartimos la experiencia y

sistema de inspección y vigilancia y el liderazgo de las comunidades

sustentable, tales como:

logros de la red de Zonas de

locales hacen de este proyecto un modelo de pesca sustentable y

monitoreo submarino, registro

Refugio en foros nacionales e

manejo participativo a nivel nacional.

de capturas pesqueras,

internacionales, tales como

Una de las evidencias de éxito es que la Federación Zona Centro

vigilancia comunitaria y

capacitación a gobiernos de los

ganó segundo lugar del Premio a la Pesca y Acuacultura

asistencia a foros e intercambios

estados costeros de México,

Sustentables

, otorgado por primera vez por CONAPESCA.

como voceros de sus comunidades y de la pesca

comunidades interesadas en replicar esta herramienta y en el

Consolidamos y diversificamos nuestras alianzas en el Corredor, con

sustentable. Su trabajo permite

Congreso Mundial de Pesquerías

grupos como Red Turismo Sustentable, FEDECOOP Zona Centro de

evaluar la Red de Zonas de

de Pequeña Escala en Tailandia,

BCS, y Ecology Project International México. Esto permite diseñar e

Refugio y promover este

promoviendo así que

implementar iniciativas más integrales que aborden no sólo la pesca

instrumento en todo México.

ESTA DESARROLLO COMUNITARIO Y BIENESTAR HERRAMIENTA SEA EXISTAN LAS SOCIAL. CONOCIDA Y CONDICIONES PARA REPLICADA EN LA PESCA 10 LÍDERES COMUNITARIOS MÉXICO Y EL SUSTENTABLE MUNDO. sustentable, sino otros temas de

Como resultado de estas acciones, incidimos para que

Contribuimos con la formación de

que ya están mejorando las condiciones en sus familias y

comunidades con iniciativas como: manejo de residuos sólidos,

gestión para contar con mejores servicios públicos como agua y

no sólo en el Corredor San Cosme a

educación y manejo de empresas comunitarias.

Punta Coyote, sino en todo México.

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AGUA Y CIUDAD Promovemos y creamos sinergias entre distintos actores para formu-

del acuífero de La Paz, su contaminación por intrusión salina y la

lar estrategias sólidas que permitan preservar los recursos naturales

afectación progresiva de las zonas de recarga. Abordar estos retos es

que sustentan la vida en la ciudad de La Paz. Enfocamos nuestros

fundamental para nuestro bienestar.

esfuerzos en temas de gobernanza del agua y en espacios públicos. Buscamos que existan las acciones adecuadas de manejo y conserva-

Nuestra calidad de vida se define también por la existencia de espa-

ción que aseguren este vital servicio que nos proporciona la Cuenca.

cios públicos para la recreación, convivencia y contacto con la naturaleza. Balandra es uno de los mejores ejemplos. En el Programa Agua

Baja California Sur es el estado donde menos llueve de México. Al

y Ciudad trabajamos para lograr una gestión eficiente del agua y los

gran reto de contar con agua de calidad para todos, debemos agregar

espacios públicos y promovemos una participación activa e informa-

otros factores como el crecimiento poblacional, la sobreexplotación

da de la sociedad.


A través de la coordinación y esfuerzos

Como parte del trabajo en

con diferentes socios, generamos una

conjunto con el Observatorio

ESTRATEGIA LEGAL Y DE COMUNICACIÓN NUESTROS LOGROS Gracias a la colaboración con el H.XVI Ayuntamiento de La Paz, ocupamos nuevos espacios para

INCIDIR EN LA GESTIÓN Y POLÍTICAS DEL MANEJO DEL AGUA. A través del taller de Infraestructura Verde y Cosecha de Agua en la Preparatoria Morelos, se ganó el 3er lugar en el

PREMIO NACIONAL JUVENIL DEL AGUA 2018.

para decir

NO A LA MINERÍA TÓXICA. En alianza con 36 organizaciones de la sociedad civil e instituciones, se logró reformar la LGEEPA en BCS para

DESPLASTIFICAR NUESTRO ESTADO. En colaboración con UABCS-CONAFOR

En colaboración con Urbanería, Ecoalianza y la Universidad Autónoma de Baja California Sur (UABCS) Campus Loreto,

REPLICAMOS

en una superficie de 30 ha de la parte alta de la cuenca

Ciudadano del Agua y Saneamiento de La Paz, mediante el monitoreo de agua

DETECTAMOS QUE 4 DE 10 POZOS de uso potable

REBASAN LOS LÍMITES

permisibles de contenido

DE ARSÉNICO para consumo humano,

“EL MÓDULO JARDÍN NATIVO DIDÁCTICO DE MANEJO INTEGRAL DEL AGUA INFILTRAR 6,947 CONSERVACIÓN DE LITROS DE AGUA SUELOS Y RECARGA DE LLUVIA POR DEL ACUÍFERO DE LA PAZ, PREDIO PRECIPITACIÓN. DON MARIANO”. según la NOM‐127‐SSA1‐1994.

construimos un

Con estas acciones aportamos al

con capacidad para

en La Paz.

Asegurando agua potable de

calidad en los hogares y cultura de cuidado del agua en la

sociedad, a través de incidir en la toma de decisiones políticas, en colaboración con académicos y expertos del tema.

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NUESTRA RED

NUESTROS DONANTES

Dice un proverbio que quien quiere llegar rápido debe caminar solo,

• Alianza World Wildlife Fund - Fundación Carlos Slim

pero quien quiere llegar lejos, debe caminar acompañado. En Niparajá

• Comisión Nacional Forestal

queremos llegar lejos. Tenemos la profunda convicción que cualquier

• Comunidad de Aprendizaje de Áreas Naturales Protegidas (CAAP

cambio en nuestra sociedad requiere de la colaboración y de la construcción de redes y alianzas.

2018) del FMCN • Federación de Cooperativas Pesqueras Zona Centro de BCS • Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza

Durante 2018, como lo hemos hecho desde 1990, hemos trabajado

• Fundación Soriana

intensamente acompañados y acompañando a una gran cantidad de

• Instituto Nacional de Desarrollo Social - SEDESOL

personas, organizaciones y comunidades. Agradecemos a todos ellos

• International Community Foundation

su confianza, la cual esperamos ver renovada en los próximos años.

• Marisla Foundation • Paul M. Angell Family Foundation

Nos queda mucho por hacer y sólo podremos continuar con el generoso apoyo de nuestros socios, donantes, amigos, simpatizantes y

• Programa de Recuperación y Repoblación de especies en riesgo (PROCER 2018) de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas

críticos. A continuación nombramos a quienes tuvieron un papel

• Resources Legacy Fund

fundamental para la realización de nuestro trabajo durante 2018:

• The David and Lucile Packard Foudation • The Leona M. & Harry B. Helmsley Charitable Trust • The Nature Conservancy • The Sandler Family International Found • The Walton Family Foudation • The Waterloo Foundation


NUESTROS SOCIOS Agua para Todos, Agua para la Vida, Agua vale más que oro, Agua Verde, AIDA, Amigos para la Conservación de Pulmo, Área de Protección de Flora y Fauna Balandra, Área de Protección de Flora y Fauna Islas del Golfo de California, Asociación Regional de Productores Forestales de Comondú, Baja Expeditions, Buzos Monitores del Parque Nacional Zona Marina del Archipiélago de Espíritu Santo y del Corredor San Cosme a Punta Coyote, Cabo Pulmo, Canotaje Mar de Cortés AC, Causa Natura, CEDO Intercultural AC, Centro de Colaboración Cívica, Center for Marine Biodiversity and Conservation, Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios #230, Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada, Centro de Investigaciones Biológicas del Noroeste, Centro del Agua para América Latina y el Caribe, Centro Interdisciplinario de Ciencias Marinas del Instituto Politécnico Nacional, Centro Mexicano de Derecho Ambiental, Centro Regional de Investigación Pesquera en La Paz del Instituto Nacional de Pesca, Cerca, Club Californios Verdes, Coalición Cabo Pulmo Vivo, Colectivo Balandra, Colectivo BCSicletos, Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca, Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas, Comisión Nacional Forestal, Cómo vamos La Paz, Comunidad Organizada Las Ánimas, Comunidad y Biodiversidad, Conciencia México, Confederación Mexicana de Cooperativas Pesqueras y Acuícolas, Consejo de Cuenca de La Paz, Costa Salvaje, Decide, Defensa Ambiental del Noroeste, Delegación de Los Dolores, Desarrollo Corporativo Peninsular, Duke University, Eco-Alianza Loreto, Ecology Project International México, El Pardito, El Portugués, Ellas en Bici, Ensenada de Cortés, Environmental Defense Fund de México, Escuela Preparatoria José María Morelos y Pavón, Escuela Superior de Cultura Física de BCS, Federación de Cooperativas Pesqueras Zona Centro de BCS, Fondo Noroeste, FUNDAR, FUNDEA, Grupo Organizado La Soledad, Grupo Solidario La Higuera, H. XV y H. XVI Ayuntamiento de La Paz, Grupo Tortuguero, Impacto Colectivo por la Pesca Mexicana, Instituto Nacional de Desarrollo Social, Instituto Sudcaliforniano de Cultura, Instituto Sudcaliforniano de la Juventud, Kayakeros Pericúes, La Cueva, La Ribera, Mar Libre, Medio Ambiente y Sociedad, Nopoló, Observatorio Ciudadano del Agua y Saneamiento de La Paz, Organismo Operador Municipal del Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de La Paz, Organismo Operador Municipal del Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Loreto, Palma Sola, Philantropiece, Playeritos Club, Parque Nacional Zona Marina del Archipiélago de Espíritu Santo, Parque Nacional Cabo Pulmo, Ponguinguiola, Prescott College, Productores Sustentables Sierra La Giganta, Pronatura Noroeste, Proyecto Bio-Regional de Educación Ambiental, Proyecto Pesquería de Pequeña Escala en el Alto Golfo de California, Punta Alta, Purificadora Balandra, Raíz de Fondo, Reconciliamar AC, Red de Observadores Ciudadanos, RED Turismo Sustentable, San Cosme, San Evaristo, Scripps Institution of Oceanography, Secretaría de Economía, Turismo y Sustentabilidad del Gobierno del Estado de BCS, Secretaría de Desarrollo Social, Secretaría de Marina, Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Shellcatch, Smartfish, Sociedad Cooperativa de Producción Pesquera Coral de Tembabiche, Sociedad Cooperativa de Producción Pesquera Isla Santa Cruz, Sociedad Cooperativa de Producción Pesquera Islote Agua Verde, Sociedad Cooperativa de Producción Pesquera Playas del Puertito, Sociedad Cooperativa de Producción Pesquera Roca Solitaria, Sociedad Cooperativa de Producción Pesquera San Juan de la Costa, Stockholm Resilience Center, Subdelegación de La Soledad, Subdelegación Las Ánimas, Tacos del sur, Técnicos Pesqueros del Corredor San Cosme a Punta Coyote y de la Bahía de La Paz, Tembabiche, Terra Peninsular AC, Universidad Autónoma de Baja California Sur, University of Maine, Urbanería, Voluntarios Calafia, Zona Federal Marítimo Terrestre de BCS. REPORTE ANUAL 2018

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¿QUIÉNES SOMOS? CONSEJO DIRECTIVO

STAFF

Paola Ruffo

Francisco Olmos

Enrique Hambleto n

María Gpe. Herrera

Susana Mahieux

Paulina Pérez

Presidente

Consejero fundador

Consejero fundador

Alfredo Bermúdez Carlos Arámburo Rodolfo Palacios

Director Ejecutivo

Administradora

Coordinadora de Comunicación

Judith Sanabria Rodolfo López Miroslava Barrera Julio César Trasviña Ana de la Toba Yesmany Marrero

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Conservación de Tierras

Pesca Sustentable

Juan Salvador Aceves Ma. Teresa Sánchez Viridiana Real Antonio Verdugo Francisco Gómez

Amy Hudson Weaver Coordinadora

Salvador Rodríguez Ollin González Paola Melgoza Tomás Plomozo José Manuel Marrón Melisa Vázquez

Conservación Marina

Miguel Ángel Palmeros Coordinador

Sylviane Jaume Sarahí Gómez Hitandehui Tovar Carlos Hernández © Sociedad de Historia Natural Niparajá, A.C.

Agua y Ciudad

Alejandra Campos Coordinadora

Amor Fenech Adriana Nava


© Sociedad de Historia Natural Niparajá AC Revolución de 1910 #430 Colonia Esterito, C.P. 23020 La Paz Baja California Sur, México Teléfono +52 (612) 122 11 71 contacto@niparaja.org ¡Sé parte de la conservación de BCS!

www.niparaja.org Niparaja.AC

@NiparajaAC

NiparajaAC Fotografías: Portada ©Alejandro Rivas Pág. 1 ©Paola Ruffo Ruffo Pág. 2, 14 y Contraportada ©Carlos Aguilera Calderón/ Niparajá AC Pág. 10 ©Salvador Rodríguez Van Dyck Pág. 6 ©Miguel Ángel de la Cueva Pág. 8 ©Israel Sánchez Pág. 12 ©Javier Alejandro Rodríguez Descalzo Esta publicación cumple con las siguientes certificaciones ecológicas

Profile for Sociedad de Historia Natural Niparajá AC

Reporte Anual 2018  

Síntesis de nuestro trabajo durante el año pasado: logros y resultados más importantes.

Reporte Anual 2018  

Síntesis de nuestro trabajo durante el año pasado: logros y resultados más importantes.

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