Πρόγραμμα Κοινού Τόπου για τον Δήμο Νάουσας 2023-2028

Page 1

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ 2023-2028

Ο Κοινός Τόπος διοίκησε το Δήμο σε μία δύσκολη

περίοδο και, παρά τις δυσκολίες, σχεδιάσαμε και

υλοποιήσαμε δράσεις που έδωσαν αναπτυξιακό

χαρακτήρα, προοπτική και ανάσα σε ένα τόπο

που πριν δεν είχε καν κάδους για αποκομιδή των

σκουπιδιών! Φροντίσαμε την τουριστική ταυτότητα

της Νάουσας, προετοιμάσαμε το έδαφος για

μεγάλα αναπτυξιακά έργα, όπως η αξιοποίηση

των υδατικών πόρων που έχουμε σε αφθονία στη

Νάουσα για να παράξουμε ενέργεια. Ετοιμάσαμε

έργα υποδομής ύψους άνω των 45 εκατομμυρίων

ευρώ από εθνικούς, ευρωπαϊκούς πόρους, αλλά και

ιδίους πόρους του Δήμου. Μία Διοίκηση που δούλεψε

με σχέδιο και τόλμη, με ισχυρούς συνεργάτες και πόρους, εμπνέοντας ελπίδα στη νεολαία του Δήμου.

Η Νάουσα του Κοινού Τόπου είχε σχέδιο και όραμα.

Τι έγινε μετά; Τίποτα!

Η απάντηση του Κοινού Τόπου στην απόλυτη απραξία

της θητείας Καρανικόλα είναι ένα ολοκληρωμένο,

αναλυτικό πρόγραμμα που βάζει σε λειτουργία

όλους τους μηχανισμούς οργάνωσης και ανάπτυξης.

Είμαστε έτοιμοι να υλοποιήσουμε ένα προσεκτικά

μελετημένο και απολύτως εφαρμόσιμο σχέδιο

έργων και δράσεων με στόχο ένα Δήμο σύγχρονο, ευρωπαϊκό, σε τροχιά ανάπτυξης,

Ο Κοινός Τόπος είναι η εγγύηση για το Κοινό Καλό, για να πάει ο τόπος μας μπροστά!

Διάλειμμα τέλος! Ήρθε η ώρα να δούμε έργο!

Νίκος Κουτσογιάννης

Yποψήφιος Δήμαρχος Νάουσας

1
3 05 Τοπική αυτοδιοίκηση 09 Πολιτική Προστασία 11 Καθημερινότητα - Δημόσιος χώρος 16 Κοινωνική πολιτική 20 Πολιτισμός 23 Τουρισμός 29 Τοπική Οικονομική Ανάπτυξη 32 Παιδεία - Αθλητισμός 36 Νέα εμβληματικά έργα στις κοινότητές μας 39 ΔΕΥΑΝ 42 Ανάπτυξη 45 Πολιτική πρόληψης και θεραπείας

ΤΟΠΙΚΉ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΉΣΉ

Ο Δήμος Νάουσας ως Οργανισμός Τοπικής

Αυτοδιοίκησης για να μπορεί να λειτουργήσει

αποτελεσματικά χρειάζεται

τους κατάλληλους χώρους, τα ανάλογα μέσα και εργαλεία (τεχνολογικά, διοικητικά κ.α.), επιπλέον και

εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, ορθολογικό τρόπο

διοίκησης και λειτουργίας και καταγραφή και

αξιοποίηση της δημοτικής

περιουσίας, με όρους συμπερίληψης:

• διεκδικούμε από την κυβέρνηση

την στελέχωση με επιπλέον και

εξειδικευμένο προσωπικό των

υπηρεσιών του Δήμου,

• δεσμευόμαστε για την εξυπηρέτηση των δημοτών υπό όλες τις

συνθήκες και θεσπίζουμε χρονικό

όριο για τη διεκπεραίωση των

αιτημάτων των δημοτών από τις

υπηρεσίες του Δήμου,

• πρωτοπορούμε στην ενσωμάτωση τεχνολογιών πληροφορικής

και επικοινωνιών για τη διευκόλυνση εξυπηρέτησης των δημοτών μας χωρίς να απαιτείται η

έλευση τους στο Δημαρχείο,

• διευκολύνουμε μέσω της ενσωμάτωσης αποκλειστικών κωδικών πληρωμής και QR codes τις συναλλαγές των δημοτών με τον Δήμο,

• επιβραβεύουμε τους συνεπείς

δημότες με παροχές (π.χ. δωρεάν χρήση του κολυμβητηρίου,

χρόνου στάθμευσης, χρήσης των

ηλεκτρικών αυτοκινήτων και ποδηλάτων κοκ),

• αξιοποιούμε το δίκτυο των οπτικών ινών για την διευκόλυνση

της συνεργασίας των υπηρεσιών

του Δήμου,

5

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ | 2023-2028

• εγκαθιστούμε γρήγορο και αξι-

όπιστο internet σε κεντρικά ση-

μεία και σημεία ενδιαφέροντος

σε όλο τον Δήμο,

δημιουργούμε ομάδα επιστημό-

νων που θα συντάσσει και θα

διαχειρίζεται προτάσεις έντα-

ξης του Δήμου σε Ευρωπαϊκά

προγράμματα (Horizon Europe,

Intereg, Life κλπ) αξιοποιώντας

τις στενές μας σχέσεις με Εθνικά

ερευνητικά κέντρα και πανεπιστήμια,

• προχωρούμε σε εκπόνηση νέας

μελέτης για το Πολεοδομικό Σχέ-

διο της πόλης (ΤΧΣ) με έμφαση

στην διεύρυνση των χρήσεων

γης και τη διευκόλυνση της τουριστικής ανάπτυξης,

• προχωρούμε σε τροποποίηση

του Οργανισμού Εσωτερικής

Λειτουργίας του Δήμου μας για

να τον προσαρμόσουμε στο μέ-

γεθος και τις παρούσες και μελ-

λοντικές ανάγκες του Δήμου μας,

• διαμορφώνουμε βάση δεδομέ-

νων με συλλογή πληροφοριών

χρήσιμων για την οικονομική, επιχειρηματική και τουριστική ανάπτυξη,

• ενισχύουμε τη λειτουργία των

ΚΕΠ στον Κοπανό και το Αγγελοχώρι,

• δημιουργούμε έναν οικονομικά

εύρωστο Δήμο αξιοποιώντας

τη δημοτική περιουσία,

• αποκαθιστούμε τη σχέση εμπιστοσύνης με τους προμηθευτές του Δήμου που διαταράχθηκε επί διοίκησης Καρανικόλα,

• μετά την εγκληματική απώλεια

της χρηματοδότησης που εξασφαλίσαμε για τη δημιουργία

του νέου Δημαρχείου στη ΒΕΤΛΑΝΣ, αναζητούμε και βρίσκουμε νέα χρηματοδότηση για τη

δημιουργία του Νέου Δημαρχείου στη ΒΕΤΛΑΝΣ, που θα είναι

ενεργειακά αυτόνομο και πλήρως προσβάσιμο από ΑμΕΑ. Στο νέο

Δημαρχείο συγκεντρώνονται

όλες οι υπηρεσίες του Δήμου, της ΔΕΥΑΝ και του ΚΚΠΑ,

• στον χώρο του νέου δημαρχείου

δημιουργούνται σύγχρονη συνεδριακή αίθουσα, πολυχώρος

εκδηλώσεων μεσαίας χωρητικότητας και χώρος περιοδικών εκθέσεων,

• κατασκευάζουμε υπόγειο χώρο

στάθμευσης στο κτίριο της Βέτλανς κάτω από το Νέο Δημαρχείο

δυναμικότητας 100 θέσεων,

• δημιουργούμε χώρο στάθμευσης

λεωφορείων στον περιβάλλοντα

χώρο του νέου Δημαρχείου,

• στον χώρο του σημερινού Δημαρχείου διατηρείται ένα ιστο-

6

ρικό γραφείο Δημάρχου με μουσειακό χαρακτήρα και παραμένει

η δυνατότητα χρήσης του για τις

ημέρες της Αποκριάς,

• κατασκευάζουμε νέο χώρο στάθ-

μευσης στον χώρο του σημερι-

νού Δημαρχείου για την εξυπηρέ-

τηση της αγοράς,

• ολοκληρώνουμε την καταγραφή

της ακίνητης περιουσίας του δήμου μας,

• αξιοποιούμε το κτιριακό απόθεμα του Δήμου μας στο μέγιστο δυνατό.

• εξοπλίζουμε τα δημόσια κτίρια με ράμπες προσβασιμότητας

7

ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

Στο πλαίσιο των νέων

δεδομένων που έχουν

προκύψει ως συνέπεια

της κλιματικής αλλαγής

και της αύξησης της

συχνότητας ακραίων

καιρικών φαινομένων

προκύπτει αδήριτη η

ανάγκη προστασίας της

ανθρώπινης ζωής και της

προστασίας του φυσικού

μας πλούτου, προσθέτουμε

στον Δήμο μας νέο τμήμα

Πολιτικής Προστασίας:

• στο πλαίσιο αυτό προχωράμε

άμεσα σε υλοποίηση μελέτη

ανάλυσης κινδύνων και με βάση

αυτή εκπονούμε νέο σχέδιο ενερ-

γειών για την έγκαιρη πρόληψη

και αντιμετώπιση φαινομένων,

• προβαίνουμε σε αναγκαίες παρεμβάσεις για τη διασφάλιση

της ζωής και της περιουσίας των δημοτών,

• με σύγχρονα ψηφιακά μέσα και

τη χρήση drones στοχεύουμε

στην έγκαιρη προειδοποίηση και μείωση του χρόνου απόκρισης,

• σε τακτά χρονικά διαστήματα

προβαίνουμε σε δράσεις εκπαίδευσης του προσωπικού και των

εθελοντών,

• προβαίνουμε στην προμήθεια

ειδικού εξοπλισμού για την εποπτεία και την αντιμετώπιση των

φαινομένων,

• συνεργαζόμαστε με εθελοντικές

ομάδες για την προστασία του

βουνού μας και προχωρούμε σε

δράσεις ευαισθητοποίησης και

ενημέρωσης του κοινού,

• σε συνεργασία με την Πυροσβεστική Υπηρεσία συντάσσουμε

σχέδιο δράσεων στο δάσος μας (ζώνες πυρασφάλειας, δασική

οδοποιία, δεξαμενές νερού, απομάκρυνση εύφλεκτης βιομάζας, κοκ.) για την προστασία του από τον κίνδυνο πυρκαγιάς,

• υλοποιούμε σχέδιο άμεσης ανακούφισης των πληγέντων και αντιμετώπισης των βλαβών σε κρίσιμες υποδομές,

• εκτιμούμε τις ζημίες και προχωράμε σε ενέργειες αποζημίωσης των πληγέντων.

9

ΚΑΘΉΜΕΡΙΝΟΤΉΤΑΔΉΜΟΣΙΟΣ ΧΏΡΟΣ

Αντιμετωπίζουμε

τα ζητήματα της

καθημερινότητας στο

πλαίσιο αναβάθμισης και

ανάπτυξης του δημόσιου

χώρου με στόχο την

βελτίωση της καθημερινής

ζωής των πολιτών με

όρους αειφορίας και

βιωσιμότητας, με σεβασμό

στους ανθρώπους, στα ζώα

και στο περιβάλλον

• αποκαθιστούμε το οδόστρωμα

με ασφαλτοστρώσεις στην πόλη

και τις κοινότητες εκπονώντας σε

ετήσια βάση ένα πρόγραμμα με-

γάλων παρεμβάσεων στο οδικό

δίκτυο,

• προχωράμε στην αποκατάσταση

και βελτίωση του οδικού δικτύ-

ου προς τις ορεινές μας κοινό-

τητες (Αρκοχώρι – Γιαννακοχώρι – Ροδοχώρι),

• αλλάζουμε το δίκτυο των φωτι-

στικών σε ολόκληρο τον Δήμο

με νέα φωτιστικά LED χωρίς

καμία επιβάρυνση για τους δημότες. Φωτίζουμε τον δημόσιο

χώρο, αυξάνοντας την ασφάλεια

πεζών και εποχούμενων. Με την εξοικονόμηση που θα προκύψει

προχωρούμε σε σταδιακή μείωση των τελών που καταβάλλουν

οι δημότες για τις ανταποδοτικές

υπηρεσίες,

• διεκδικούμε πόρους από την

κυβέρνηση για την έκδοση οικο-

δομικών αδειών στο σύνολο των δημοτικών κτιρίων προκειμένου να λειτουργούν με ασφάλεια,

αλλά και να μπορούν να ενταχθούν σε προγράμματα ανακαίνισης και εξοικονόμησης ενέργειας,

• τοποθετούμε στις στέγες των δημοτικών κτιρίων φωτοβολταϊκά πλαίσια για την εξοικονόμηση

ενέργειας και τη μείωση του κόστους λειτουργίας τους με απώτερο στόχο τη μείωση των τελών

που καταβάλλουν οι δημότες,

• αξιοποιούμε τη μελέτη που είχαμε εκπονήσει κατά την περίοδο

της διοίκησής μας για τη νέα διαμόρφωση της εισόδου της πό-

λης της Νάουσας με στόχο την

ασφάλεια, τη λειτουργικότητα

και την αισθητική αναβάθμιση

της εισόδου της πόλης,

• μεριμνούμε για την κατασκευή

πράσινου σημείου για τον Δήμο

με στόχο την ορθολογικότερη,

φιλικότερη προς το περιβάλλον

και οικονομικότερη διαχείριση

11

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ | 2023-2028

των ειδικών αποβλήτων,

• αυξάνουμε τα σημεία των υπο-

γείων κάδων στον αστικό ιστό

διασφαλίζοντας την υγιεινή και

την καλύτερη διαχείριση των

απορριμμάτων,

• επεκτείνουμε το πρόγραμμα ανακύκλωσης:

> με διαλογή στην πηγή και

προσθήκη νέων ρευμάτων ανακύκλωσης (τηγανέλαια, οργανικά, κοκ.),

> με δράσεις ενημέρωσης του

κοινού για πιο αποδοτικό τρόπο

ανακύκλωσης,

> με διοργάνωση δράσεων

για τα σχολεία όπως «Μαραθώνιος ανακύκλωσης» και έπαθλα για

τα σχολεία που πετυχαίνουν τις

καλύτερες επιδόσεις,

> συνεργαζόμαστε με τον

ΕΦΣΥΝ για την ανακύκλωση των συσκευασιών φυτοφαρμάκων,

• μεριμνούμε για την πλήρη λει-

τουργία του βιολογικού σταθ-

μού της Νάουσας προβαίνοντας

σε εργασίες συντήρησης των

υφιστάμενων υποδομών μέχρι

την αναβάθμιση του μέσα από το

πρόγραμμα Αντώνης Τρίτσης στο

οποίο και το εντάξαμε,

• φροντίζουμε για την ορθή λειτουργία του βιολογικού στη Στε-

νήμαχο και κατασκευάζουμε δίκτυο αποχέτευσης καλύπτοντας

όλες τις οικίες της κοινότητας,

• εργαζόμαστε εντατικά για την

ολοκλήρωση του έργου και τη

θέση σε λειτουργία του αποχετευτικού δικτύου για τις κοινό-

τητες μας, την κατασκευή του

οποίου διασφαλίσαμε το 2017

εξασφαλίζοντας χρηματοδότηση

από ευρωπαϊκούς πόρους,

• δρομολογούμε την ένταξη των

κοινοτήτων Ζερβοχωρίου, Μαρίνας και Λευκαδίων στο αποχετευτικό σύστημα των κοινοτήτων

του κάμπου της Νάουσας,

• Προχωράμε στη μελέτη για νέο

αποχετευτικό δίκτυο από την

είσοδο της πόλης μέχρι τον Σιδηροδρομικό Σταθμό,

• επιλύουμε το πρόβλημα της έλ-

λειψης χώρου στο κοιμητήριο

της Νάουσας και φροντίζουμε

για την επίλυση του τεράστιου

προβλήματος στην κοινότητα

Λευκαδίων,

• επανασχεδίαζουμε το Δημοτικό

Πάρκο της Νάουσας με όρους

αειφορίας, σύγχρονης αισθη-

τικής, σύνδεσης με τον αστικό

ιστό, δημιουργώντας ένα σημείο

αναφοράς για την τουριστική

ανάπτυξη της πόλης,

• μεριμνούμε για την κατασκευή

12

σύγχρονων και ασφαλών παιδικών χαρών στις τοπικές μας κοινότητες, καθώς και τη δημιουργία επιπλέον μικρών παιδικών

χαρών στην πόλη της Νάουσας.

Επίσης, ανακαινίζουμε τη Χελωνίτσα, την παιδική χαρά πρότυπο

που κατασκευάσαμε την περίοδο 2014–2019,

θέτουμε σε προτεραιότητα τη διαχείριση των αδεσπότων ζώων:

> προχωρούμε στην ολοκλήρωση της κατασκευής του

Δημοτικού Κυνοκομείου και διευρύνουμε το πρόγραμμα στειρώ-

σεων,

> οργανώνουμε δράσεις ενημέρωσης του κοινού και στοχεύουμε στην ανάπτυξη της υιοθεσίας αδεσπότων.

• φροντίζουμε για την ανάδειξη

και αξιοποίηση της παρόχθιας

περιοχής της Αράπιτσας με την

ολοκλήρωση της μελέτης «Ορι-

οθέτηση του μη πλεύσιμου του ποταμού Αράπιτσας»,

• προχωρούμε σε παρεμβάσεις

καθαριότητας της κοίτης του

ποταμού και φέρνουμε το ποτάμι

της Αράπιτσας στη ζωή της πόλης. Επιπρόσθετα, επεκτείνουμε

τη μελέτη και στη ζώνη Άλσος

Αγίου Νικολάου – Όριο αστικού

ιστού,

• σχεδιάζουμε και υλοποιούμε έναν πολυχώρο παιχνιδιού και δραστηριοτήτων για τους μικρούς

μας φίλους και τους επισκέπτες

του Αγίου Νικολάου στον χώρο

της παλιάς εγκαταλελειμένης

παιδικής χαράς με παράλληλη

ανάπλαση και διαμόρφωση του

περιβάλλοντος χώρου,

• εξωραΐζουμε τον δημόσιο χώρο με την τοποθέτηση μικρών κάδων σε πάρκα, δρόμους, πλατείες, τασάκια εξωτερικού χώρου, δημιουργώντας « πάρκα τσέπης»

και φυτεύοντας παντού λουλούδια,

• προχωράμε στην ανάπλαση των μικρών πλατειών σε διάφορες

γειτονιές όπως του «Μουσταφά», της «Αγίας Τριάδας», του «Φόρου» κλπ., διαμορφώνοντας χώρους αναψυχής για μικρούς και μεγάλους,

• αναδεικνύουμε την περιοχή της

Αγίας Παρασκευής προχωρώ-

ντας σε ανάπλαση της πλατείας

και κατασκευή νέας πιστοποιημένης παιδικής χαράς,

• προχωράμε στην ανάπλαση της

πλατείας Ειρήνης,

• σε συνεργασία με τον Εμπορικό

Σύλλογο δημιουργούμε ζώνες

φορτοεκφόρτωσης εμπορευμά-

των και ταυτόχρονα φροντίζουμε

για την πιστή τήρηση του ωραρί-

13

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ | 2023-2028

ου με στόχο την αποφυγή κυκλο-

φοριακών προβλημάτων,

• μεριμνούμε για την Αστική Συ-

γκοινωνία:

> φροντίζουμε για την αστική

συγκοινωνία όλων των κοινοτή-

των του Δήμου μας. Στηρίζουμε

τη δαπάνη του μεταφορικού έρ-

γου των Αστικών ΚΤΕΛ Νάουσας

για όσο διάστημα χρειαστεί. Δι-

ασφαλίζουμε τη δυνατότητα των

δημοτών να μπορούν να επικοι-

νωνούν με την έδρα του Δήμου,

> σε συνεργασία με τα Αστικά

ΚΤΕΛ Νάουσας προσθέτουμε νέα

δρομολόγια ειδικού τουριστικού

ενδιαφέροντος για σύνδεση

σημαντικών σημείων ενδιαφέρο-

ντος, όπως ο Άγιος Νικόλαος, ο

αρχαιολογικός χώρος της Μίεζας,

κοκ.,

> αναβαθμίζονται οι στάσεις με έξυπνα στέγαστρα, ρεύμα, ίντερνετ και παγκάκια,

• εγκαθιστούμε δίκτυο σταθμών

φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκι-

νήτων εντός του αστικού ιστού

καθώς και σε σημεία τουριστικού

ενδιαφέροντος,

• κατασκευή νέων πεζοδρομίων

και αποκατάστασης υφιστάμενων στην πόλη και τις κοινότητες

με ειδική μέριμνα για τη διευκόλυνση της πρόσβασης των ΑΜΕΑ,

• τοποθετούμε ψηφιακές οθόνες

για την ενημέρωση (καιρός, εκδηλώσεις, θέσεις σταθμεύσεις, κοκ.) δημοτών και επισκεπτών σε real-time σε κεντρικά σημεία της

πόλης και των κοινοτήτων, καθώς και στα σημεία τουριστικού ενδιαφέροντος.

δημιουργούμε δίκτυο ηλεκτρι-

κών ποδηλάτων για χρήση από

δημότες και επισκέπτες με σταθ-

μούς εξυπηρέτησης στα σημεία

τουριστικού ενδιαφέροντος,

14

ΚΟΙΝΏΝΙΚΉ ΠΟΛΙΤΙΚΉ

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ | 2023-2028

Η δημιουργία και ενίσχυση

της κοινωνικής πολιτικής

με επίκεντρο τον άνθρωπο

και η χρηστή διοίκηση με

ευαισθησία απέναντι στα

παιδιά, στους ηλικιωμένους

και στις ευάλωτες ομάδες

αποτελούσαν και αποτελούν

προτεραιότητα μας:

• στηρίζουμε τη λειτουργία του

Νοσοκομείου μας και διεκδι-

κούμε την αποσύνδεση από το

Νοσοκομείο της Βέροιας ώστε

να είναι πιο αποτελεσματική η

αυτόνομη λειτουργία του.

• αιτούμαστε την παραχώρηση

από το Υπουργείο Παιδείας της

κατασκήνωσης της Αγίας Τρι-

άδας για τη δημιουργία ενός

κέντρου ευεξίας και αποκατάστα-

σης,

• ενισχύουμε τις υπηρεσίες πρω-

τογενούς πρόληψης μέσω συνεργασιών με φορείς όπως οι

ιατρικοί σύλλογοι, κοκ.

• προχωρούμε σε ενίσχυση των

Δομών κοινωνικής πολιτικής

που δημιουργήσαμε:

> παρέχουμε βοήθεια σε συν-

δημότες που διαβιούν στο όριο

της ακραίας φτώχειας, μέσα από

πόρους του ΤΕΒΑ,

> ενισχύουμε τη λειτουργία

του Κοινωνικού Παντοπωλείου

ενεργοποιώντας τα «Ανταλλακτικά Μπαζάρ»,

> καλύπτουμε τις ανάγκες

του Κοινωνικού Φαρμακείου με

το αναγκαίο φαρμακευτικό υλικό

ώστε να αποφευχθούν στο μέλλον ελλείψεις.

• προχωρούμε σε επέκταση του

προγράμματος διανομής ρούχων καθιερώνοντας έναν ορθολογικό τρόπο ικανοποίησης των αναγκών των δημοτών μας,

• θέτουμε ως προτεραιότητά μας τη δημιουργία στέγης διημέρευσης ατόμων με ειδικές ανάγκες.

Στοχεύουμε στην αξιοποίηση του

ανενεργού κτιρίου του πρώην

ΤΕΒΕ στην οδό Μαζαράκη μετά

από αίτημα στο υπουργείο για

παραχώρησή του στον δήμο,

• στηρίζουμε και ενισχύουμε τη

δομή ΚΔΑΠ-ΜΕΑ για τη φροντίδα

των ατόμων με ειδικές ανάγκες,

• παρέχουμε εξατομικευμένη

συμβουλευτική και ψυχολογική

υποστήριξη στα ΑΜΕΑ και τις

οικογένειές τους με στόχο τη δι-

αχείριση του άγχους και των συ-

ναισθημάτων τους και δικτύωσή

16

τους με φορείς που ασκούν κοι-

νωνικό έργο προς όφελός τους,

επαναλειτουργούμε μέσω του

Ιδρύματος Δημούλα το «Κέντρο

Συμβουλευτικής και Ψυχολο-

γικής Υποστήριξης» που δημι-

ουργήθηκε επί των ημερών μας.

Υπήρξε επίμονο αίτημα πολλών

συνδημοτών μας η συνέχιση της

λειτουργίας του κι αυτό κάνουμε,

αναβάθμιση των παιδικών μας σταθμών και δεσμευόμαστε πως

και τα επόμενα χρόνια κανένα

παιδί δεν θα μείνει εκτός παιδικών σταθμών,

• μεριμνούμε για τη διεύρυνση

ωραρίου λειτουργίας (και απο-

γευματινή λειτουργία) ΚΔΑΠ

ΑΜΕΑ Δήμου Νάουσας με στόχο

ενισχύουμε τη δομή ΚΗΦΗ για

τους ηλικιωμένους μας και το

πρόγραμμα ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ

για την ανακούφιση των οικείων

και τη διευκόλυνσή τους για μια

πιο αξιοπρεπή φροντίδα των

αγαπημένων τους,

την ανακούφιση και εξυπηρέτηση των οικογενειών που τα παιδιά τους είναι μαθητές/τριες της

πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης,

• υλοποιούμε ιατροπαιδαγωγικό

πρόγραμμα, καθώς και δράσεις προληπτικής ιατρικής,

δημιουργούμε ένα δίκτυο εκ-

παιδευμένων φροντιστών και

αναπτύσσουμε συνεργασία με

την Ελληνική Εταιρεία Alzheimer

προκειμένου να εξασφαλίσουμε

την καταλληλότερη παροχή φροντίδας στους δημότες μας που

ασθενούν,

• επαναφέρουμε τις δραστηριότητες των ΚΑΠΗ μας και προσθέτουμε νέες για την ενεργό απασχόληση των ηλικιωμένων μας,

• συνεχίζουμε τις δράσεις φυσιοθεραπείας, μαθημάτων σωματικής άσκησης για την τρίτη ηλικία,

• φροντίζουμε για τη συνεχή

• λειτουργούμε εκ περιτροπής

πρωτοβάθμια ψυχολογική και κοινωνική υποστήριξη σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες,

• διοργανώνουμε σεμινάρια και προγράμματα συμβουλευτικής

σε άτομα και οικογένειες για θέματα όχι μόνο ουσιοεξάρτησης

αλλά και συμπεριφοράς, σχέσεων, επικοινωνίας, διαχείρισης

προβλημάτων κ.α.,

• συνεχίζουμε τη λειτουργία του Δημοτικού Μελετητηρίου με δωρεάν δράσεις στα παιδιά του

δημοτικού,

• οργανώνουμε δράσεις παρέμβασης για θέματα αναπηρίας με

17

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ | 2023-2028

καλή συνεργασία και δικτύωση

μεταξύ των αρμόδιων φορέων

στο πλαίσιο της υλοποίησης προ-

γραμμάτων για την κατανόηση

της διαφορετικότητας,

• υλοποιούμε πρόγραμμα για την επανάχρηση των κατοικιών που

δεν χρησιμοποιούνται με στόχο

επαναφέρουμε τη λειτουργία

επιμορφωτικών τμημάτων δω-

ρεάν εκμάθησης ραπτικής, πλε-

ξίματος, κεντήματος, μαγειρικής

δημιουργίας καλλυντικών ειδών

και συνεχίζουμε τη λειτουργία

των σεμιναρίων δημιουργικής

γραφής,

δημιουργούμε γραφείο ενημέρωσης ανέργων και επαγγελμα-

τικού προσανατολισμού σε συνεργασία με φορείς και αρμόδιες

υπηρεσίες,

• διαθέτουμε δημοτική έκταση για

τη δημιουργία Δημοτικού Λα-

χανόκηπου για οικογένειες που

έχουν ανάγκη,

• οργανώνουμε προγράμματα

πρόληψης από τις εξαρτήσεις

για μαθητές δημοτικών, γυμνασίων, λυκείων, γονείς και εκπαιδευτικούς με έμφαση στην ορθολογική χρήση των ηλεκτρονικών μέσων,

• δημιουργούμε ξενώνα προσωρινής φιλοξενίας αστέγων,

• φροντίζουμε για την έγκαιρη διανομή καυσόξυλων στους δικαιούχους συνδημότες μας,

το όφελος των ιδιοκτητών και την διάθεση σε συνδημότες που βρίσκονται σε ανάγκη αξιοπρεπών χώρων κατοικίας σε λογικό μίσθωμα.

18

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ | 2023-2028

Η πολιτιστική διαχείριση

της άυλης και υλικής

πολιτιστικής κληρονομιάς

του τόπου συμπεριλαμβάνει

τόσο τα ήθη και έθιμα, την

παράδοση, την ιστορία

όσο και την παραγωγή

σύγχρονου πολιτισμού κάθε

μορφής τέχνης:

• στηρίζουμε τα εικαστικά εργα-

στήρια του Δήμου επενδύοντας

σε σύγχρονο εξοπλισμό και δημιουργούμε νέα τμήματα,

• καθιερώνουμε περιοδικές εκθέσεις ερασιτεχνών φωτογράφων

της περιοχής αποτυπώνοντας

θέματα πολιτισμού, ιστορίας, αρχιτεκτονικής, προσωπικοτήτων, καθημερινότητας κλπ με σκοπό

την προβολή του Δήμου,

• κρατάμε ψηλά την Εστία Μου-

σών προχωρώντας σε πολεο-

δομική τακτοποίηση και στη

συνέχεια στην ανακαίνιση του

κτιρίου, επενδύοντας παράλληλα

σε νέο εξοπλισμό και σε συνερ-

γασίες με εκπαιδευτικούς φορείς

και αναγνωρισμένες σχολές για

υλοποίηση σεμιναρίων, κοινών

εκδηλώσεων κλπ.,

• αναβαθμίζουμε το Δημοτικό μας θέατρο προχωρώντας στην πλήρη εσωτερική ανακαίνιση του,

• ανακαινίζουμε το ανοιχτό θέατρο «Μελίνα Μερκούρη» και βελτιώνουμε τις υποδομές του. (καθίσματα, διάδρομοι, βοηθητικοί χώροι),

• στηρίζουμε την επανεκκίνηση

του Διεθνούς Φεστιβάλ Κινηματογράφου Νάουσας NIFF,

• εδραιώνουμε τη λειτουργία κινηματογράφου σε μόνιμη βάση,

• στηρίζουμε επαναλαμβανόμενες

εκδηλώσεις πολιτισμού όπως

«Νάουσα Πόλη του Οίνου», το Φεστιβάλ Cioff – Πυρσού, την ετήσια συνάντηση χορωδιών και καθιερώνουμε φεστιβάλ παιδικών χορωδιών,

• διοργανώνουμε την περίοδο του καλοκαιριού «Γιορτές Πόλης» με θεατρικές, μουσικές και εικαστικές δράσεις,

• καθιερώνουμε διετή συνάντηση

καλλιτεχνών από την Ελλάδα και

το εξωτερικό για τη δημιουργία

murals (τοιχογραφιών) σε σημεία

του αστικού ιστού,

• επανεκκινούμε το Street Food Festival – Wine Edition και το

εξελίσσουμε σε μεγάλη γιορτή

του Οίνου και της Γαστρονομίας.,

20

• μαζί με την ΕΦΑ Ημαθίας υλοποι-

ούμε θερινές πολιτιστικές εκδη-

λώσεις στο αρχαίο θέατρο της

Μίεζας,

στηρίζουμε τη λειτουργία της

Φιλαρμονικής Εταιρείας Νάου-

σας,

διερευνούμε τη δυνατότητα ανέ-

γερσης Ναού προς τιμή του Πο-

λιούχου μας Οσίου Θεοφάνους,

του έργου του κατά τα πρότυπα του μεγάλου λαϊκού ζωγράφου ΘΕΟΦΙΛΟΥ.

στηρίζουμε πολιτιστικές και

αθλητικές δράσεις των συλλό-

γων του Δήμου μας και κυρίως τη

συμμετοχή τους σε φεστιβάλ, δι-

αγωνισμούς, διοργανώσεις εκτός

των συνόρων. Η εξωστρέφεια

οφείλει να καλλιεργείται από

νεαρή ηλικία δίνοντας όραμα και

στόχους στα παιδιά,

• ανακατασκευάζουμε το σπουδαίο

αρχιτεκτονικό στολίδι – το κτίριο

Ματθαίου – και το μετατρέπουμε

σε ζωντανό κύτταρο πολιτιστι-

κών και εκπαιδευτικών δρα-

στηριοτήτων. Επανεξετάζουμε

τη δυνατότητα φιλοξενίας στο

κτίριο Ματθαίου των σπουδαίων

κειμηλίων της Εθνικής Βιβλιοθή-

κης της Αργυρουπόλεως,

• καθιερώνουμε σε συνεργασία με

τον Όμιλο Γενίτσαροι και Μπού-

λες μόνιμη έκθεση με τη συλλο-

γή των έργων του λαϊκού μας

ζωγράφου ΣΚΟΥΠΕΡ και εκκινούμε διαδικασία για την αποτίμηση

21

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Οι δράσεις οργάνωσης και προβολής του τουριστικού

προϊόντος «Νάουσα»

αποτελούν απαραίτητες

προϋποθέσεις για την

τουριστική ανάπτυξη του

τόπου με την συμμετοχή των

επιχειρήσεων, των φορέων, των συλλογικοτήτων, της

and Visitors Bureau) με στόχο την προώθηση του προορισμού

«Νάουσα», μέσω και της ανάπτυξης συνεργειών με όλους τους stakeholders,

• συνεργαζόμαστε με τον υπό σύσταση Οργανισμό Διαχείρισης

και Προώθησης Προορισμού

DMO, κάνοντας τη Νάουσα Πρότυπο Τουριστικό Προορισμό

Ολοκληρωμένης Διαχείρισης

(ΠΤΠΟΔ) σε συνεργασία με τους

Δήμους Βέροιας και Αλεξάνδρειας μέσα από το παρατηρητήριο

Βιώσιμης Διεθνής Τουριστικής

Ανάπτυξης και εθνικού προγράμματος «Ελλάδα 365»,

• Ο προορισμός «Νάουσα» έχει

τουριστική ταυτότητα. Αυτή συμπυκνώνεται στο «ευφάνταστο», «πιασιάρικο», «προκλητικό»

“Sorry, no beaches”. Είναι ένας

προορισμός όπου μπορείς να ευχαριστηθείς τα πάντα εκτός από ...παραλίες. Δημιουργήσαμε το branding της περιοχής με πλήρες

υλικό (οδηγός πόλης, τηλεοπτι-

κά σποτ, χάρτες, ιστοσελίδα,

αναμνηστικά κλπ) και μετά από

μια τετραετή περίοδο απραξίας

προβαίνουμε στην επανεκκίνηση

της προώθησης του προορισμού

Νάουσα,

• δημιουργούμε σε συνεργασία με

τους φορείς της περιοχής μας

το δικό μας CVB (Conventions

• εκκινούμε ουσιαστική συνεργασία με ΠΟΞ και ΣΕΤΕ προβάλλοντας τα πλεονεκτήματα της

περιοχής μας ώστε να καταστεί

η Νάουσα σημείο αναφοράς

ως προορισμός 4 εποχών επιδιώκοντας ταυτόχρονα ευνοϊκές

ρυθμίσεις για τις επιχειρήσεις

του τουρισμού των ορεινών και

ημιορεινών περιοχών,

• στηρίζουμε την πρόταση των

ανωτέρω φορέων για την καθιέρωση προγράμματος με τίτλο

«Λευκές Εβδομάδες», ενός ευρωπαϊκού θεσμού που έχει αποδει-

χτεί εξαιρετικά επωφελής για την

τουριστική ανάπτυξη ορεινών

περιοχών στην Ευρώπη,

23
κοινωνίας και της εκκλησίας.

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ | 2023-2028

• οργανώνουμε ειδικές παρουσιά-

σεις σε ανθρώπους, φορείς και

επιχειρήσεις του τουριστικού

κλάδου για τη γνωριμία με την

περιοχή της Νάουσας,

• προχωρούμε στην ανακαίνιση του

διατηρητέου επί της οδού Βενιζέλου, το οποίο αποτελεί κόσμημα

νεοκλασικής αρχιτεκτονικής και

το μετατρέπουμε σε Κέντρο Οίνου

διοργανώνουμε fam trips και

press trips με ειδικό κοινό για τη

γνωριμία τους με την περιοχή και

την ανάπτυξη συνεργασιών,

και Γαστρονομίας με στόχο την

προώθηση και προβολή των τοπικών προϊόντων,

• αναδεικνύουμε τη χλωρίδα και

υλοποιούμε ειδικά προγράμ-

ματα επιμόρφωσης για τους

εργαζόμενους στον τουριστικό

κλάδο στοχεύοντας στη βέλτιστη

παροχή υπηρεσιών για τους επι-

σκέπτες αλλά και την ευκαιρία

για τους απασχολούμενους στον

τουριστικό κλάδο για μία υποσχόμενη επαγγελματική προοπτική,

• πιστοί στην πεποίθηση μιας εξωστρεφούς στρατηγικής επιστρέ-

φουμε με δυναμική παρουσία και συμμετέχουμε σε μεγάλες εκθέσεις τουρισμού του εξωτερικού,

• αναπτύσσουμε συνεργασία με

τον Δήμο Θεσσαλονίκης ως τουριστικός δορυφόρος κοντινής

απόστασης για σύντομη ημερή-

σια επίσκεψη αλλά και πακέτα

διαμονής 3 – 5 – 7 ημερών,

• προχωράμε σε ουσιαστική συνερ-

γασία με την Περιφέρεια Κεντρι-

κής Μακεδονίας για την ένταξη

της περιοχής στο τουριστικό

πρόγραμμα που υλοποιεί η Περιφέρεια,

την πανίδα του βουνού μας με την προοπτική να αξιοποιηθεί

τουριστικά αλλά και σε επίπε-

δο επιστημονικό με μελέτες της πλούσιας βιοποικιλότητας που συναντάται στο Βέρμιο,

• μελετούμε και δημιουργούμε στο Καραμπουρνάρι ειδικό παρατηρητήριο πουλιών σε συνεργασία με

την Ελληνική Ορνιθολογική Εταιρεία, εταίρο της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Περιβαλλοντικών Οργανώσεων για την προστασία των πουλιών BirdLife International στην Ελλάδα, συμμετέχοντας στην Ευρωπαϊκή Γιορτή των Πουλιών,

• Διερευνούμε τη δημιουργία πάρκου άγριας ζωής στο πλαίσιο του Natura μέσω του προγράμματος

LIFE Φύση της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

• Διεκδικούμε τη δημιουργία δημόσιας σχολής οδηγών βουνού και

ενισχύουμε βιώσιμες προτάσεις

για την ορειβασία, το hiking στο βουνό μας,

24

• προχωρούμε στην ανάπτυξη

νέων σημάνσεων για τα αξιο-

θέατα εντός του αστικού ιστού

αλλά και στα σημεία ενδιαφέροντος σε ολόκληρο τον Δήμο,

δραστηριότητας και την ανάδειξη του Γυμνασίου της Μίεζας, της Σχολής όπου συναντήθηκαν

διευκολύνουμε τους επισκέπτες

μας με τοποθέτηση νέων πινακί-

δων πληροφοριών επί των οδικών αξόνων,

οι δυο σπουδαιότερες δραστηριότητες του αρχαίου ελληνικού κόσμου, ο Αριστοτέλης και ο Αλέξανδρος. Επιπρόσθετα, βάζουμε

στο πλάνο μας την ενίσχυση της

ανασκαφικής δραστηριότητας

στο Τσιφλίκι των Λευκαδίων και

Δημιουργούμε στην άκρη του

πλακόστρωτου του Δημοτικού

Πάρκου ειδική φωτιζόμενη κα-

τασκευή, ορατή από την Εγνατία

οδό με το #I LOVE NAΟUSSA

προσελκύοντας όλους τους επισκέπτες για φωτογράφηση και

δημοσιότητα στα social media

με πολλαπλασιαστικά οφέλη της

προβολής του τόπου μας,

• εργαζόμαστε στενά με την Εφο-

ρεία Αρχαιοτήτων Ημαθίας για

την ανάπτυξη του «Αριστοτέ-

λειου Αρχαιολογικού Κέντρου

Μίεζας» και τη δημιουργία ενός

οργανωμένου χώρου για την προ-

βολή του αρχαιολογικού πλούτου

της Βόρειας Ημαθίας. Συνδέουμε

τις αρχαιότητες της περιοχής

μας με τον αρχαιολογικό πλούτο

των Αιγών και της Βέροιας και

επωφελούμαστε από την έκρηξη

επισκεπτών που γνωρίζει το νέο

Αρχαιολογικό Μουσείο των Αιγών,

• συνδράμουμε την ΕΦΑ Ημαθίας

για την έναρξη ανασκαφικής

προσφέρουμε κάθε αρωγή στην

ΕΦΑ Ημαθίας για την ανάπτυξη

του Αρχαιολογικού Πάρκου της

Μίεζας, • δημιουργούμε ειδική εφαρμογή

προβολής και προώθησης του

προορισμού «Νάουσα» για κι-

νητές συσκευές και εντάσσουμε

σε αυτή τις τουριστικές επιχειρή-

σεις του Δήμου μας,

• χαρτογραφούμε τα ορεινά μο-

νοπάτια του Βερμίου (μέσω GIS)

και φροντίζουμε για τη χάραξη

νέων και τη σήμανσή τους. Επιλέ-

γουμε 4 σε κάθε βαθμό δυσκολίας (εύκολο, μέτριο και δύσκολο)

και προχωράμε στην πλακόστρωση επιλεγμένων μονοπατιών

από αυτά που συνδέονται με το

διεθνές ορειβατικό μονοπάτι Ε4.

Συνεργαζόμαστε με την Google

Trekker για την απεικόνιση και

προβολή τους. Εντάσσουμε τα

μονοπάτια στο σχετικό οδηγό

του ΕΟΤ με προβολή τους τόσο

στην Ελλάδα ποσό και στις χώ-

25

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ | 2023-2028

ρες που έχουν στην κουλτούρα

τους την πεζοπορία στο βουνό,

• σε συνεργασία με το Δασαρχείο προχωρούμε στην αξιοποίηση

αναδεικνύουμε το Φαράγγι της

Κράστας και το πεδίο αναρρίχη-

σης Χριστόπουλου – Μπουντόλα

προχωρώντας σε πλήθος παρεμ-

βάσεων για τη διασφάλιση της

ασφάλειας των επισκεπτών, τη

χάραξη συγκεκριμένης διαδρο-

μής, καθώς και τη δημιουργία

σταθμού εκκίνησης με χώρο

στάθμευσης, κέντρο πληροφόρη-

σης, εγκαταστάσεις διημέρευσης

ευρωπαϊκών προδιαγραφών,

του Εκτροφείου Θηραμάτων με

στόχο τη δημιουργία ενός ακόμη προορισμού τουριστικού ενδιαφέροντος,

• οριοθετούμε χώρο στο ιδιωτικό

μας δάσος για τη δημιουργία

ελεγχόμενης κυνηγετικής περιοχής με ετήσιο πρόγραμμα θήρας, εκγύμνασης σκύλων καθώς και διεξαγωγής αγώνων κυνηγετικών

ικανοτήτων σκύλων,

• δημιουργούμε πάρκο σκοποβο-

θέτουμε σε λειτουργία το Κέντρο

Πληροφόρησης Επισκεπτών με

μόνιμα ελεγχόμενες θέσεις στάθ-

μευσης για τη διευκόλυνση των

επισκεπτών μας,

• τοποθετούμε στα αξιοθέατά μας

πληροφοριακές πινακίδες με QR

code για την παροχή επιπλέον

πληροφοριών στους επισκέπτες

μέσα από το κινητό τους,

λής και τοξοβολίας στο Δαλαμάρι ή στη Ρουντίνα, σε συνεργασία με τον τοπικό σύλλογο και τη Γ.Γ. Αθλητισμού,

• δίνουμε ιδιαίτερη βαρύτητα

στην ανάδειξη της περιοχής μας

ως ιδανικό προορισμό πραγματοποίησης μικρού και μεσαίου μεγέθους επιστημονικών συνεδρίων και εταιρικών συναντήσε-

κατασκευάζουμε ένα σύγχρονο

και λειτουργικό πάρκο αυτοκι-

νούμενων στον Άγιο Νικόλαο σε

συνεργασία με την Ελληνική Λέ-

σχη Αυτοκινούμενων Τροχόσπι-

των και τη Διεθνή Ομοσπονδία

Λεσχών Αυτοκινουμένων (FICM)

για να προσελκύσουμε επισκέ-

πτες αυτού του εναλλακτικού

μοντέλου τουρισμού καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου,

ων,

• εργαζόμαστε για την ένταξη

του Δήμου μας σε ευρωπαϊκά

προγράμματα για τη δημιουργία

πολιτιστικού-τουριστικού προϊόντος της περιοχής, την ανάδειξη

του και την ανάπτυξη διασυνοριακών συνεργασιών,

• εργαζόμαστε για την ένταξη των

τοπικών κοινοτήτων μας στο πολιτιστικό-τουριστικό προϊόν της

26

περιοχής μας. Ενισχύουμε τα τοπικά πανηγύρια και φεστιβάλ με

διαλέξεις, με νυχτερινούς περιπάτους, με φεστιβάλ λαϊκών μύθων

και παραμυθιών,

συνδέουμε τα τοπικά πανηγύρια

μας με τον οργανωμένο θρησκευτικό τουρισμό, αναδεικνύουμε

έθιμα και δρώμενα, προβάλουμε

τους ανθρώπους μας, τα έθιμα

και τα προϊόντα των τοπικών

κοινοτήτων μας γιατί πιστεύουμε

στην πολιτισμική τους ταυτότητα,

• δημιουργούμε τον ορεινό τουριστικό άξονα (Αρκοχώρι – Άγιος

Νικόλαος – Γιαννακοχώρι – Ροδοχώρι) αξιοποιώντας τη γαστρονομία, την αρχιτεκτονική, την

απαράμιλλου κάλλους φύση, τον Άγιο Γεώργιο τον Περιστερεώτα.

Στηρίζουμε την ανάπτυξη μικρών

επιχειρήσεων στις συγκεκριμένες

περιοχές για την εξυπηρέτηση

των επισκεπτών,

• φροντίζουμε για την ανάδειξη

του οικισμού της Μεταμόρφω-

προχωρούμε σε ενέργειες για τη

δημιουργία με τη σύμπραξη του

ιδιωτικού τομέα ενός σύγχρονου

και ποιοτικού κάμπινγκ στην περιοχή της Γραμμένης,

• προχωρούμε σε διοργάνωση

και καθιέρωση επαναλαμβανό-

μενων ετήσιων διοργανώσεων

όπως του Αριστοτέλειου Δρόμου

Αντοχής, αγώνων ορεινής ποδηλασίας, κολυμβητικών αγώνων

νέων,

• ολοκληρώνουμε την αναγνώριση

των πηγών του Αγίου Νικολά-

ου στον Κοπανό ως ιαματικού

πόρου και προχωράμε στην υλο-

ποίηση διεθνούς διαγωνιστικής

διαδικασίας για την παραχώρηση

χρήσης των ιαματικών νερών και

τη δημιουργία ενός ολιστικού κέ-

ντρου πρωτοβάθμιας φροντίδας

υγείας και αναψυχής,

σης με την ολοκλήρωση βασικών υποδομών εντός του οικισμού, αλλά και την οργανωμένη αξιοποίηση των εξαιρετικής ομορφιάς σημείων τουριστικού ενδιαφέροντος που έχουν καταστεί

πόλος έλξης φυσιολατρών χάρη

στην εθελοντική προσπάθεια δημοτών που αγαπούν τον τόπο,

• σε συνεργασία με την Εύξεινο Λέσχη Ποντίων Νάουσας προχωράμε στην υλοποίηση των εργασιών για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου χώρου για τη φιλοξενία και έκθεση των συγγραμμάτων

της Εθνικής Βιβλιοθήκης της Αργυρούπολης, δημιουργώντας ένα σημείο αναφοράς για τον Ποντιακό Ελληνισμό.

27

ΤΟΠΙΚΉ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΑΝΑΠΤΥΞΉ

Η αειφορία και η ευημερία

του τόπου προϋποθέτουν

πολιτική βούληση και

δράσεις αναφορικά με την

ανάπτυξη της γεωργικής

πολιτικής του τόπου καθώς

και της επιχειρηματικότητας

με στόχο την ενίσχυση της

τοπικής

οικονομίας:

• συνεχίζουμε την ασφαλτόστρω-

ση και συντήρηση του αγροτι-

κού οδικού δικτύου,

• με την ολοκλήρωση της καταγραφής των δημοτικών εκτάσεων φροντίζουμε για την αποδοτικότερη αξιοποίησή τους,

• διαθέτουμε δημοτική γη για

καλλιέργεια πειραματικών ποικιλιών,

• αναπτύσσουμε cluster (επιχειρηματικός συνεργατικός σχηματισμός) για τον αγροτοδιατροφικό

τομέα με σκοπό στη σταδιακή

στροφή στο μεταποιημένο προϊόν. Αυτό θα αποτελέσει τη βάση για περαιτέρω επιχειρηματική

εξέλιξη του κλάδου,

• σε συνεργασία με τον Σύνδεσμο

των Οινοποιών εργαζόμαστε για

συνεργαζόμαστε με τους αγροτι-

κούς μας συλλόγους και υποστη-

ρίζουμε και διευρύνουμε τον χαρακτηρισμό τοπικών προϊόντων

ως ΠΟΠ/ΠΓΕ,

• δημιουργούμε ένα ‘καλάθι’

αγροδιατροφικών προϊόντων

με έμφαση στην ιστορία και την

ποιότητά τους και στηρίζουμε

την προώθησή του μέσα από την

τουριστική εκστρατεία του Δή-

μου

• στηρίζουμε ενημερωτικές δρά-

σεις των αγροτών και των συνεταιρισμών για καινοτόμα προ-

γράμματα και χρηματοδοτήσεις

για τα υπάρχοντα αλλά και για

νέα προϊόντα,

την περαιτέρω ανάπτυξη της

αμπελοοινικής ζώνης της Νάουσας. Η περιοχή Μαρίνας, Γιαννακοχωρίου, Πολλών Νερών, Ροδοχωρίου, Νάουσας, Στενημάχου

γίνεται ένα πραγματικό οινικό terroir του ξυνόμαυρου, μια περιοχή αμπέλου, περιπάτου οινογευσίας, γευσιγνωσίας, ανακάλυψης

του φυσικού περιβάλλοντος,

• Φροντίζουμε για την επιμόρφω-

ση των νέων αγροτών σε συνεργασία με το «Τμήμα Φυλλοβόλων

Οπωροφόρων Δένδρων Νάουσας» (ΤΦΟΔΝ),

• καθιερώνουμε έκθεση προβολής

των αγροτικών μας προϊόντων

στην Επισκοπή σε ετήσια βάση,

29

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ | 2023-2028

• διερευνούμε τη δυνατότητα δημιουργίας βιοτεχνικού και κτηνοτροφικού πάρκου,

• αναζητούμε συνεργασίες με εκπαιδευτικά ιδρύματα για τη δη-

μιουργία μιας βιώσιμης αγροτι-

κής παραγωγής, τη σύνδεσή της

με την παιδεία και η δημιουργία

ενός νέο αγροτικού μοντέλου με

χαρακτηριστικά την τοπικοποίη-

ση και την ποιότητα,

στηρίζουμε επενδυτικές προ-

σπάθειες σε νέους τομείς επιχειρηματικότητας στον αγροτοδιατροφικό τομέα,

• η δημιουργία θερμοκοιτίδας

νεοφυών επιχειρήσεων παραμέ-

νει ένας από τους βασικούς μας

στόχους για τη μετατροπή του

Δήμου μας σε κέντρο επιχειρημα-

τικότητας και ανάπτυξης ιδεών, τη δημιουργία θέσεων εργασίας

καθώς και τη στήριξη των ήδη

υφιστάμενων επιχειρήσεων.

Επιδίωξή μας είναι το εγχείρημα

αυτό να πλαισιωθεί και να υπο-

στηριχθεί από επιστημονικούς

φορείς, μεγάλες επιχειρήσεις, τραπεζικά ιδρύματα και κοινω-

φελείς οργανισμούς για τη διασφάλιση υψηλής ποιότητας, την

εξεύρεση κεφαλαίων για επενδύσεις στις καινοτόμες ιδέες και τη

σύνδεση με την αγορά,

• αξιοποιούμε το κτιριακό μας

απόθεμα προβάλλοντας την

περιοχή μας ως ελκυστικό προορισμό για εργαζόμενους που

απασχολούνται εξ αποστάσεως

δημιουργώντας παράλληλα τις

υποδομές οι οποίες απαιτούνται,

• εξετάζουμε τη δυνατότητα αξιοποίησης των υδατικών μας πόρων για την εμφιάλωση νερού

από τις πηγές του Αγίου Νικολάου,

• δημιουργούμε σε συνεργασία με

τους τοπικούς φορείς προγράμματα για την ανάπτυξη νέων επιχειρήσεων,

• δημιουργούμε Κέντρο Υποδοχής

Επενδύσεων με στόχο τη διευκόλυνση των ενδιαφερόμενων

επενδυτών,

• διαθέτουμε δημοτικές εκτάσεις

και δίνουμε κίνητρα για την

εγκατάσταση νέων επενδύσεων,

• στηρίζουμε τους νέους και τις

γυναίκες με τη διεκδίκηση ενός

ειδικού προγράμματος επιδότησης της απασχόλησης,

• δημιουργία Δημοτικής ενεργειακής κοινότητας, σε δημοτική

έκταση του Δήμου, με σκοπό την

μείωση του ενεργειακού κόστους

των επιχειρήσεων.

30

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ | 2023-2028

Ως δημοτική αρχή

θεωρούμε υποχρέωση μας

να συνεργαστούμε με το

Υπουργείο Παιδείας και

κάθε αρμόδιο φορέα για

την προαγωγή της Παιδείας

και του Αθλητισμού, με την

βελτίωση, αποκατάσταση

ή δημιουργία των

σχολικών μονάδων και

των χώρων άθλησης,

με την δημιουργία και

υλοποίηση εκπαιδευτικών

προγραμμάτων και

δράσεων, με την ενίσχυση

των αθλητικών σωματείων

και των δράσεων τους:

• συνεργαζόμαστε με εκπαιδευτικά

ιδρύματα από την Ελλάδα και το

εξωτερικό για την ανάπτυξη εκ-

παιδευτικών προγραμμάτων στο πρώτο Πανεπιστήμιο της Οικουμένης – τη Σχολή Αριστοτέλους,

• προχωρούμε στην πολεοδομική

τακτοποίηση (αδειοδότηση) των σχολικών μας κτιρίων ώστε να

προβούμε απρόσκοπτα σε εργασίες αναβάθμισης των σχολικών μονάδων. Επιπρόσθετα, εξοπλίζουμε με σύγχρονα μέσα τις σχολικές μας μονάδες με στόχο τη

δημιουργία άριστων συνθηκών διδασκαλίας,

• καθιερώνουμε δράσεις επαγγελματικού προσανατολισμού

“careers day” για τους μαθητές

των λυκείων. Διαμορφώνουμε

ένα πρόγραμμα ημερίδων με

εκπροσώπους Πανεπιστημιακών Σχολών, συμβουλευτικής επαγγελματικού προσανατολισμού, καλεσμένους φοιτητές και εξειδικευμένους επαγγελματίες για

την απλοποίηση της δαιδαλώδους πολλές φορές διαδικασίας της επιλογής σχολών,

• στηρίζουμε τη συμμετοχή των

σχολείων μας σε διαγωνισμούς, προγράμματα και εκδρομές εκπαιδευτικού χαρακτήρα εντός

κι εκτός Ελλάδας (όπως τα προγράμματα ERASMUS και Junior Ambassadors),

• ο θεσμός του «Δημοτικού Συμβουλίου Παίδων» ο οποίος καθιερώθηκε κατά την δική μας αυτοδιοικητική περίοδο συνεχίζει και διευρύνεται με την καθιέρωση

του «Δημοτικού Συμβουλίου Εφήβων». Μαθαίνουμε από τα

παιδιά και δουλεύουμε με γνώμονα τα αιτήματα και τις παρατη-

32

ρήσεις τους για ένα μέλλον όπως

το ονειρεύονται και τους αξίζει,

• επαναφέρουμε και ενισχύουμε

ακόμη περισσότερο τον θεσμό

του Κοινωνικού Φροντιστηρίου

με έγκαιρη στελέχωσή του,

• βελτιώνουμε τις υποδομές στο

«Πάρκο Κυκλοφοριακής Αγω-

γής» και το καθιστούμε ξανά λει-

τουργικό ώστε να υποδεχτεί και

πάλι τους μικρούς μας μαθητές,

• στηρίζουμε και ενισχύουμε τη

λειτουργία του Σχολείου Δεύτερης Ευκαιρίας,

• οργανώνουμε δράσεις με βιω-

ματικό χαρακτήρα για την αντιμετώπιση του σχολικού εκφοβι-

σμού,

• εκπονούμε ειδική μελέτη για τη μεταφορά υφιστάμενων ακαδη-

μαϊκών τμημάτων στη Νάουσα

και διεκδικούμε από την Πολιτεία

τη δημιουργία μιας ενεργού ακα-

δημαϊκής κοινότητας που θα διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην

πνευματική και οικονομική αναγέννηση του τόπου. Εστιάζουμε

σε τμήματα Οινολογίας, Γεωπονίας, Τουριστικών επαγγελμάτων και Σχεδιασμού Ενδυμάτων,

• προχωρούμε στη δημιουργία

πάρκου ανάπτυξης δεξιοτήτων

για εφήβους στην πόλη της Νάουσας,

• καθιερώνουμε ετησίως το back to school festival με πλήθος δράσεων για τα παιδιά και τους νέους (συναυλίες, καλλιτεχνικές και

ψυχαγωγικές δραστηριότητες, κοκ),

vεπεκτείνουμε το πρόγραμμα

ανταλλαγής νέων με συνεργαζόμενες και αδελφοποιημένες

πόλεις του εξωτερικού,

• ολοκληρώνουμε τη διαμόρφωση

στο πάρκο skate-board στην περιοχή της Βάλλιας ώστε να αποτελεί ένα ευχάριστο και ασφαλές

περιβάλλον για την ψυχαγωγία

των νεαρών μας δημοτών,

• προβαίνουμε στη δημιουργία βο-

ηθητικού γηπέδου ποδοσφαίρου

δίπλα στο Κλειστό Γυμναστήριο

της Νάουσας για τη φιλοξενία

ακαδημιών και τμημάτων υποδομής,

• ανακατασκευάζουμε το ανοιχτό

γήπεδο της Νάουσας με παρεμβάσεις στον αγωνιστικό χώρο, τις κερκίδες, το κλειστό γυμναστήριο και προσθέτουμε κλειστό

γυμναστήριο αγωνισμάτων στίβου,

• παρεμβαίνουμε στο κλειστό γυμναστήριο της Νάουσας και το μετατρέπουμε σε γήπεδο ικανό

να φιλοξενεί διεθνείς διοργανώσεις.

33

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ | 2023-2028

• Προχωρούμε σε ολική ανακατασκευή του ανοικτού κολυμβητηρίου Ζερβοχωρίου με στόχο τη

μετατροπή του σε ένα υψηλών

προδιαγραφών αθλητικό κέντρο

αξιοποιώντας προγενέστερη μελέτη της διοίκησής μας ύψους 500.000,00 €.

• ανακατασκευάζουμε το Ολυμπια-

κό Αθλητικό Κέντρο στην Πάπρα

και το παραδίδουμε στους δημότες των κοινοτήτων του κάμπου

ως χώρου άθλησης και αναψυχής,

• επαναφέρουμε με την πλήρη

στήριξή μας τη διοργάνωση του

μεγάλου ποδοσφαιρικού τουρ-

νουά για τμήματα υποδομής

Vermio Soccer Festival στα 3–5

Πηγάδια και στον Άγιο Παύλο,

• δημιουργούμε ειδική πίστα

Motto Cross με όλες τις διεθνείς

προδιαγραφές για ανάληψη και

διεξαγωγή τοπικών, ευρωπαϊκών

και διεθνών αγώνων,

• επιδοτούμε το εισιτήριο για

χρήση των Αστικών Συγκοι-

νωνιών για τους νέους των

κοινοτήτων μας που θέλουν να

συμμετάσχουν σε εκπαιδευτικές,

πολιτιστικές και αθλητικές δραστηριότητες στην πόλη της Νά-

ουσας (όπως π.χ παρακολούθηση

μαθημάτων στην Εστία Μουσών),

• στηρίζουμε τους πολιτιστικούς

και αθλητικούς συλλόγους του

Δήμου μας ώστε να προσφέρουν

δημιουργική απασχόληση στους

νέους μας,

• διεκδικούμε τη διοργάνωση πανελληνίων και διεθνών αγώνων

στο κολυμβητήριο μας και το

νέο σύγχρονο κλειστό γυμναστήριο της Νάουσας,

• προχωρούμε στην ανακατα-

σκευή και επανάχρηση του γη-

πέδου της Παναγιωπούλας και

του γηπέδου στον Άγιο Νικόλαο,

• μεριμνούμε για τη συντήρηση

των αθλητικών χώρων στις κοινότητες μας,

• προχωρούμε σε εργασίες μείω-

σης του κόστους λειτουργίας

του Δημοτικού Κολυμβητηρίου

στον Άγιο Νικόλαο, σε εργασίες

αναβάθμισης της κολυμβητικής

δεξαμενής και παρεμβάσεις στον χώρο των αποδυτηρίων.

34

ΝΕΑ

ΕΜΒΛΉΜΑΤΙΚ Α

ΕΡΓΑ ΣΤΙΣ

ΚΟΙΝΟΤΉΤΕΣ

ΜΑΣ

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ | 2023-2028

Οι κοινότητες ανήκουν

στον Δήμο Νάουσας

και τα τελευταία χρόνια αντιμετωπίζονται

μειοδοτικά. Ως νέα δημοτική αρχή επιμένουμε, όπως και πράξαμε στην

προηγούμενη μας θητεία ( 2014–2019) σε εμβληματικά

και ουσιαστικά έργα στις

κοινότητες μας, που είναι

αναγκαία και μπορούν να

αποτελέσουν προστιθέμενη

αξία για τον τόπο:

• Δημιουργία θεματικού πάρκου

δραστηριοτήτων για παιδιά και

εφήβους στον Κοπανό, στο δημοτικό ακίνητο δίπλα στο Γυμνάσιο,

• ανακατασκευή του ανοικτού κολυμβητηρίου Ζερβοχωρίου και μετατροπή του σε ένα σύγχρονο υψηλών προδιαγραφών κολυμβητήριο,

• δημιουργία χώρου πολλαπλών

δραστηριοτήτων, πολιτιστικών

και εκπαιδευτικών, στον όροφο

του Δημοτικού Καταστήματος

Αγγελοχωρίου (μικρή αίθουσα

εκδηλώσεων και χώρος προβολής της τοπικής κληρονομιάς),

• δημιουργία χώρου αναψυχής

στην περιοχή Στασιάνα στην Τ.Κ Μαρίνας,

• αγορά κτιρίου για τη στέγαση

της Κοινότητας, του ιατρείου και

μικρού χώρου πολλαπλών δραστηριοτήτων στην Τ.Κ Ροδοχωρίου.

• Λειτουργία πνευματικού κέντρου

στο κτίριο της κοινότητας Κοπανού για τη φιλοξενία εκπαιδευτικών, πολιτιστικών και ψυχαγωγικών δράσεων για παιδιά και νέους.,

• κατασκευή σύγχρονης, πιστοποιημένης και ασφαλούς παιδικής

χαράς στους οικισμούς Αρχαγγέλου και Παλαιού Ζερβοχωρίου,

• διάσωση και ανάδειξη του Ναού του Αγίου Νικολάου στον οικισμό του Παλαιού Ζερβοχωρίου

σε συνεργασία με την ΕΦΑ Ημαθίας,

• κατασκευή νέου δικτύου ύδρευσης στην Τ.Κ Λευκαδίων,

• καθιέρωση γιορτής ακτινιδίου

στην κοινότητα Επισκοπής,

• υδροδότηση της Στενημάχου και

των Μονοσπίτων από τις πηγές

του Αγίου Νικολάου με φυσική

ροή για περιορισμό των δαπα-

36

νών υδροδότησης των δυο κοινο-

τήτων και επίλυση των χρόνιων

προβλημάτων των δυο οικισμών,

• κατασκευή κερκίδων, υπόγειο σύ-

στημα ποτίσματος και ανακατα-

σκευή των αποδυτηρίων στην Τ.Κ

Χαρίεσσας,

δημιουργία μόνιμης λαογραφι-

κής έκθεσης με τη συνεργασία

των τοπικών πολιτιστικών συλλό-

γων στην Επισκοπή,

• ανάπλαση του χώρου της πηγής

στον Όλγανο ποταμό στον Κοπανό και δημιουργία ενός πάρκου

αναψυχής,

• δημιουργία πάρκου αναψυχής

στην Τ.Κ Επισκοπής στην περιο-

χή της Ρουντίνας,

• δημιουργία κέντρου οινικών δραστηριοτήτων στην Τ.Κ. Γιαννακο-

χωρίου,

• ανακατασκευή του διατηρητέου

κτιρίου Κονάκι στη Μαρίνα ως

χώρου εκπαιδευτικών και πολιτιστικών δραστηριοτήτων,

• κατασκευή νέου σύγχρονου

αντλιοστασίου για την ύδρευση

του οικισμού των Πολλών Νε-

ρών,

• καθιέρωση ετήσιας εκδήλωσης

προώθησης της αγροτικής οικο-

νομίας στην Τ.Κ Μονοσπίτων,

• ανάπλαση του άλσους του Αγίου

Τρύφωνα στη Στενήμαχο,

• ασφαλτοστρώσεις σε όλες τις τοπικές κοινότητες για τη βελτίωση του εσωτερικού οδικού

δικτύου,

• αναβάθμιση του φωτισμού σε

όλες τις τοπικές κοινότητες,

• μέριμνα για την αγροτική οδοποιία και υλοποίηση ετήσιου

προγράμματος ασφαλτόστρωσης αγροτικών δρόμων,

• πλακοστρώσεις και κατασκευή

πεζοδρομίων επί των κεντρικών οδών κάθε τοπικής κοινότητας με

μέριμνα για τα άτομα με ειδικές

ανάγκες,

• αναβαθμίσεις των σχολικών μονάδων και των αθλητικών εγκαταστάσεων,

• αντικατάσταση όλων των γεμιστικών βυτίων με νέα ανοξείδωτα,

• θέτουμε σε λειτουργία πρόγραμμα εκ περιτροπής καθαριότητας

των κεντρικών χώρων στις κοινότητες μας,

• αποδίδουμε στην τοπική κοινω-

νία της Μαρίνας και της Χαρίεσσας μέρος των εσόδων από το

ποσό που αποδίδεται στον Δήμο

για τα φωτοβολταϊκά με την υλοποίηση ετησίως μικρών έργων

στις δυο κοινότητες.

37

ΔΕΥΑΝ

Δουλέψαμε επί της προηγούμενης θητείας

μας (2014–2019) για να

βελτιώσουμε και να

εκσυγχρονίσουμε τις

υπηρεσίες παροχής νερού

της ΔΕΥΑΝ. Είμαστε

αποφασισμένοι να

συνεχίσουμε το έργο μας

με ακόμη πιο υψηλούς

στόχους:

• ολοκληρώνουμε τη Μονάδα

Πρωτοβάθμιας Επεξεργασίας

του πόσιμου νερού με στόχο την

υψηλότερη δυνατή ποιότητα του

νερού για τους δημότες μας με

τη σχετική χρηματοδότηση προϋ-

πολογισμού 2.742.146€ που πετύ-

χαμε τον Μάιο του 2019,

νέο δίκτυο ύδρευσης της Νάουσας,

• ολοκληρώνουμε και θέτουμε

σε λειτουργία το αποχετευτικό

δίκτυο των κοινοτήτων του κάμπου της Νάουσας,

• μεριμνούμε για την ένταξη στο

αποχετευτικό δίκτυο των κοινο-

τήτων Μαρίνας, Λευκαδίων και

Ζερβοχωρίου,

• προχωρούμε σε έργα διαχείρι-

σης ομβρίων υδάτων για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής, αλλά

και της ασφάλειας των δημοτών

μέσω αντιπλημμυρικών παρεμβάσεων,

• προχωράμε άμεσα σε όλες τις

αναγκαίες εργασίες συντήρησης

του βιολογικού σταθμού στη

Νάουσα προκειμένου να περάσει

ξανά σε κανονική λειτουργία,

• προχωράμε στην τοποθέτηση

φωτοβολταϊκών στην περιοχή

του Βιολογικού για τη μείωση

προχωρούμε σε μελέτες και πα-

ρεμβάσεις για την ύδρευση της

Τ.Κ Στενημάχου και της Τ.Κ Μονοσπίτων με νερό από τις πηγές του Αγίου Νικολάου,

• εκπονούμε μελέτη για νέο δίκτυο ύδρευσης της περιοχής Νάουσα – Σιδηροδρομικός Σταθμός,

• συνεχίζουμε τα έργα για να θέσουμε σε πλήρη λειτουργία το

του ενεργειακού κόστους της

ΔΕΥΑΝ,

• προχωράμε σε νέο οργανόγραμμα λειτουργίας της επιχείρησης

και μεταβαίνουμε σε ένα ορθο-

λογικό μοντέλο το οποίο θα ικανοποιεί τις πραγματικές ανάγκες

της επιχείρησης και όχι εξυπηρετήσεις ημετέρων,

• κατασκευάζουμε νέα σύγχρονη

39

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ | 2023-2028

δεξαμενή για την υδροδότηση

της Μαρίνας,

• προχωράμε στην κατασκευή νέου

αντλιοστασίου για την υδροδό-

τηση του οικισμού των Πολλών

Νερών,

• προχωράμε στην εγκατάσταση

έξυπνων υδρομέτρων για τον

περιορισμό της άσκοπης κατανάλωσης,

• προχωράμε σταδιακά σε μείωση

των τελών που καταβάλλονται

για την ύδρευση και την αποχέτευση,

• θεσπίζουμε στους λογαριασμούς

της ΔΕΥΑΝ την έκπτωση συνέ-

πειας για τους δημότες,

• ολοκλήρωση των αδειοδοτημέ-

νων μικρών υδροηλεκτρικών,

εντός του δικτύου ύδρευσης, που

θα αποφέρουν οικονομικά οφέ-

λη, τα οποία θα γίνουν εμφανή

στους πολίτες μέσω της μείωσης

των λογαριασμών.

40

ΑΝΑΠΤΥΞΉ

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ | 2023-2028

Οραματιζόμαστε έναν

Δήμο Νάουσας που

θα εκμεταλλεύεται τα

συγκριτικά πλεονεκτήματα

του με βάση το δημόσιο

συμφέρον και θα αποτελεί

ένα Δήμο πρότυπο

αειφόριας και βιώσιμης

ανάπτυξης φιλικό για

εμάς και την παιδιά μας, με

διασύνδεση με τα μεγάλα

αστικά κέντρα:

• μένουμε πιστοί στο όραμά μας

για την αξιοποίηση της δύναμης

του νερού: Προχωράμε χωρίς

άλλους δισταγμούς και καθυστε-

ρήσεις στην υλοποίηση του πιο

προσοδοφόρου έργου για έναν

ενεργειακά αυτόνομο Δήμο, το

έργο των Υδροηλεκτρικών Σταθμών,

• διευκολύνουμε τη σύνδεση της

Νάουσας με το δίκτυο φυσικού

αερίου και περνάμε τα δημοτικά

κτίρια σε μια πιο οικονομική και περιβαλλοντικά φιλική μορφή

ενέργειας,

• διεκδικούμε τη σύνδεση της Νά-

ουσας μέσω προαστιακού με την

πόλη της Θεσσαλονίκης,

• διεκδικούμε την ολοκλήρωση του

κάθετου άξονα με την Έγνατία με

την ολοκλήρωση των κομματιών

Πατρίδα – Εγνατία και Νάουσα –

Έδεσσα,

• υλοποιούμε ένα master plan για

την ολοκληρωμένη διαχείριση

των υδάτινων πόρων του Δήμου

μας. Διευρύνουμε ειδικά τη δυνατότητα κατασκευής φράγματος

για ύδρευση – άρδευση, ενεργειακή αξιοποίηση και αγροτουρισμό,

• ανάπτυξη υποδομών στο ορεινό

τμήμα του Δήμου για ειδικές δραστηριότητες και extreme sports,

• δημιουργία φωτοβολταϊκού πάρ-

κου, με net metering, για την στήριξη ευπαθών κοινωνικά ομάδων

του Δήμου,

• αναβάθμιση του οδικού δικτύου

του ορεινού όγκου, για την ανάπτυξη του τουριστικού προϊό-

ντος του Δήμου (Κουτσούφλιανη, Αρκοχώρι, Μεταμόρφωση, 3–5

Πηγάδια, Γιαννακοχώρι, Ροδοχώρι, συνδέσεις με περιφερειακή

ενότητα Πέλλας),

• κατασκευάζουμε τη νέα γέφυρα

διπλής κατεύθυνσης στην περιοχή του Νοσοκομείου και αναδει-

κνύουμε την παλιά λιθόχτιστη ως

σημείο τουριστικού ενδιαφέρο-

ντος,

42

• δημιουργία ειδικού εκπαιδευτικού προγράμματος Αριστοτελικής φιλοσοφίας σε συνεργασία

με Εκπαιδευτικά Ιδρύματα της

Ελλάδας και του Εξωτερικού,

• δημιουργία μέσω διεθνούς διαγωνιστικής διαδικασίας για μα-

κροχρόνια παραχώρηση χρήσης

κέντρου ιαματικού τουρισμού

στην πηγή του Αγίου Νικολάου

στην κοινότητα Κοπανού.

οικονομικής δραστηριότητας με υιοθέτηση και χρήση έξυπνων

εφαρμογών,

• προχωρούμε στην ανάπλαση της

πλατείας Καρατάσου και των

γύρω οδών με δημιουργία ενός

μεγάλου πεζοδρόμου με στόχο

την ανάπτυξη εμπορικών και ψυχαγωγικών δραστηριοτήτων και

την επάνακτηση του δημοσίου

χώρου από τους δημότες,

διασφαλίζουμε τη δωδεκάμηνη

λειτουργία του Χιονοδρομικού

Κέντρου 3–5 Πηγάδια με τη

μορφή ενός σύγχρονου ορεινού

θέρετρου και δρομολογούμε τη

διασύνδεση με την περιοχή του

Αγίου Παύλου,

• διεθνής διαγωνιστική διαδικασία

για την εξεύρεση ισχυρού στρα-

τηγικού επενδυτή για τη μακροχρόνια μίσθωση του ξενοδοχείου «Βέρμιον» στον Άγιο Νικόλαο με υποχρέωση αναβάθμισης της

μονάδας σε τουλάχιστον τεσσάρων αστέρων,

• προχωρούμε στην ανάπλαση

του Αγίου Νικολάου με έμφαση

στην αειφορία και την ανάπτυξη

ήπιων τουριστικών δραστηριοτή-

των,

• διερευνούμε την προοπτική σύνδεσης του πάρκου της Νάουσας

με το άλσος του Αγίου Νικολάου

μέσω τελεφερίκ,

• προχωρούμε σε διαγωνιστική

διαδικασία παραχώρησης του

στρατοπέδου Μίγγα ως χώρου

δημιουργίας θεματικού πάρκου

αναψυχής.

ολοκληρώνουμε σε συνεργασία

με τον Εμπορικό Σύλλογο και

τη συμμετοχή επιχειρήσεων τη

δημιουργία δομής Ανοικτού Κέ-

ντρου Εμπορίου με υλοποίηση

στοχευμένων παρεμβάσεων ανα-

βάθμισης της λειτουργικότητας

και της αισθητικής της περιοχής

παρέμβασης και οργάνωσης της

43

ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΡΟΛΉΨΉΣ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ

Επιπλέον καταγράφοντας

τις πληθυσμιακές

ιδιαιτερότητες του

Δήμου σε κάθε ηλικιακή

ομάδα, προσαρμόζουμε

τις δομές, τις υπηρεσίες

και διαμορφώνουμε την

κατάλληλη πολιτική

πρόληψης και θεραπείας

σε ένα πλαίσιο στήριξης και

αλληλεγγύης:

Α) Ευπαθείς Ομάδες – Ηλικιωμένοι

H δημογραφική ωρίμανση και γήραν-

ση του πληθυσμού, έχουν αναδείξει

την ανάγκη συστηματικής καταγρα-

φής, αξιολόγησης και αντιμετώπισης

των ιατροκοινωνικών προβλημάτων

της τρίτης ηλικίας ως πρωταρχική

ευθύνη των υπηρεσιών.

Απαιτείται η αναδιοργάνωση των

υπηρεσιών στην παρεχόμενη φροντίδα με σκοπό την βελτίωση της

ποιότητας ζωής στους ηλικιωμένους

και σε άλλες ευάλωτες ομάδες (άτομα με αναπηρία, ψυχικά πάσχοντες,

άτομα κάτω από τα όρια της φτώχειας) του Δήμου Νάουσας.

Απαιτείται χαρτογράφηση των αναγκών και σχεδιασμός των παρεμβάσεων

Εργαλεία για την εκτίμηση αναγκών:

• Γενική Εκτίμηση της υγείας των ευπαθών ομάδων

• Περιβαλλοντικοί παράγοντες Διαμόρφωση κατοικίας

• Εκτίμηση αναγκών υγείας & υποστήριξης των φροντιστών των ευάλωτων ομάδων

Παρεμβάσεις:

• Σχεδιασμός των υπηρεσιών πάνω σε πρωτόκολλα ανίχνευσης αναγκών και παροχής φροντίδας,

• Κινητικότητα και επιμόρφωση του προσωπικού των δομών,

• Σχεδιασμός προγραμμάτων και

παρεμβάσεων με στόχο την ενεργό γήρανση πχ ομάδας νοητικής

ενδυνάμωσης, προγράμματα πρόληψης πτώσεων κλπ

Αξιοποίηση της τεχνολογίας για την

γρήγορη και ολοκληρωμένη εκτίμηση

αναγκών υγείας και παρέμβασης σε

γεωγραφικά διασπαρμένες περιοχές

με ορεινά χαρακτηριστικά με την

αξιοποίηση της τεχνολογίας (Smart villages- LEADER):

45

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ | 2023-2028

• Ενδυνάμωση των άτυπων δικτύων

φροντίδας, συγγενείς, φίλοι, γεί-

τονες, εθελοντές

• Συντονισμός των υπηρεσιών σε

τοπικό επίπεδο.

• Αποκέντρωση των υπηρεσιών σε

απομακρυσμένες περιοχές.

• Κινητές μονάδες υγείας (μαστο-

γραφία, Τεστ ΠΑΠ, λειτουργία

περιφερειακού ιατρείου κάποιες

ημέρες σε όλα τα χωριά, διασύν-

δεση με το πρόγραμμα βοήθεια

στην υποστήριξη των ηλικιωμέ-

νων στη συνταγογράφηση φαρ-

μάκων, παροχή στην κατ’ οίκον

φροντίδας)

Β) Εφηβοι

Χρειάζεται να αναπτυχθούν άμεσα

δράσεις πρόληψης και παρέμβασης

για αντιμετώπιση αλλά και μείωση

των risk behaviours (ατυχήματα, οδήγηση, αλκοόλ κάπνισμα, αναβολικά, χρήση ουσιών, ανεπιθύμητες εγκυμοσύνες που συχνά δυστυχώς έχουν σοβαρές κοινωνικές επιπτώσεις.

Οι παρεμβάσεις αυτές πρέπει να γίνουν εκεί που οι ανήλικοι και οι νέοι ζουν, δηλαδή στην οικογένεια, στο σχολείο και στην κοινότητά τους με τη χαρτογράφηση, εκτίμηση, και ιεράχηση των αναγκών

(Με την αποτύπωση των σχολικών μονάδων/πολιτιστικών/αθλητικών συλλόγων και εκτίμηση των ανθρώπινων και υλικοτεχνικών πόρων)

Στόχοι:

• Ανάπτυξη προγραμμάτων ενημέρωσης για εφήβους

• «Φιλικές κοινότητες» για τους νέους

• Ενδυνάμωση των άτυπων δικτύων φροντίδας, συγγενείς, φίλοι, γείτονες

• Ανάπτυξη του εθελοντισμού

• Αποκέντρωση των δράσεων σε απομακρυσμένες περιοχές.

Γ) Γονείς

Ο στόχος του εκπαιδευτικού προγράμματος είναι να αυξήσει την γνώση των γονέων πάνω σε θέματα κακομεταχείρισης, κακοποίησης και παραμέλησης των παιδιών και την

βελτίωση των δεξιοτήτων διαχείρισης στη σχέση των γονέων με τα παιδιά.

Οι γονείς μέσω βιωματικής μάθησης και αναστοχασμού θα ανταλ-

λάξουν ιδέες και πληροφορίες, θα

46

μοιραστούν δικά τους βιώματα για

τις μεθόδους αντιμετώπισης των

δύσκολες καταστάσεις που έρχονται

αντιμέτωποι στην ανατροφή των παιδιών τους.

Στόχοι:

• Αξιοποίηση επιτροπής εμπειρογνωμόνων με στόχο την ανάπτυξη

ενός δίχτυ προστασίας για τον

πληθυσμό που βρίσκεται σε κίνδυ-

νο

• Ανάπτυξη ομάδων βιωματικών

• Αναδιοργάνωση «ανοικτών» κοινωνικών υπηρεσιών προς τους

γονείς

• Ενδυνάμωση των άτυπων δικτύων

φροντίδας, συγγενείς, φίλοι, γείτονες

• Διασύνδεση με διεθνείς οργανισμούς παιδικής προστασίας

47
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.