Программа и биография Евгения Шевчука by Nicos

Дорогие приднестровцы!

Вы оказали мне огромное доверие на выборах Президента Приднестровской Молдавской Республики пять лет назад. Благодарю вас за поддержку! Нам удалось победить в сложнейших условиях. За пять лет мы восстановили доверие Москвы, вывели отношения с Россией на уровень прямого диалога и практического сотрудничества. Вместе мы построили новые школы, детские сады, поликлиники и больницы, новые дороги и социальное жилье. Мы создали условия для развития малого и среднего бизнеса, начали выводить из тени скрываемые от государства доходы. Сегодня, как и тогда, убежден, стране нужна социально направленная государственная политика. Это уже вызвало мощное противодействие со стороны нашего оппонента, который привык за два десятка лет к статусу избранного монополиста и рвется к власти и к тотальному контролю над государством любой ценой. Я и моя команда приложим все усилия, чтобы победила справедливость. Мы сделали первые шаги и не свернем с этого пути! Другого выбора нет! Нам предстоит еще много потрудиться, чтобы сделать Приднестровье таким, каким оно достойно быть. Наши приоритеты известны — социальная сфера, образование, медицина. Мы намерены продолжать поддержку малого и среднего бизнеса, местных производителей, которые дают нам новые рабочие места и возвращают в республику молодежь. Наши внешнеполитические ориентиры четко определены и хорошо известны международным партнерам. Намерен добиваться признания Приднестровья и уважения его позиций на международной арене. Мы будем продолжать начатое волей народа сближение с Российской Федерацией не на словах, а на деле. Работа, которая уже ведется на основе прямого межведомственного диалога в рамках протокола «РОГОЗИН-ШЕВЧУК», — это хороший фундамент для развития российско-приднестровского сотрудничества и евразийской интеграции нашей республики. По-прежнему открыты для взаимовыгодного и честного диалога с молдавской стороной. «Цивилизованный развод» и его юридическое оформление, как и решение многочисленных практических вопросов, мешающих нормальной жизни людей, лежат в основе наших переговорных позиций. Главная задача для меня — сохранять мир и обеспечивать безопасность!

11 декабря 2016 года Ваш голос будет решать будущее республики.

ГОСУДАРСТВО или МОНОПОЛИЯ?

Придите на избирательные участки! Проголосуйте за будущее Приднестровья! Проголосуйте за справедливость для всех!

Справедливость для всех!

Приоритеты ШЕВЧУКА 11 декабря каждому из нас предстоит выбирать даже не столько Президента, сколько будущее. Будущее свое, будущее детей и внуков, будущее всего При днестровья. От нашего выбора зависит многое. Ведь, по сути, сегодня перед страной всего два пути. Один путь вперед — к сохранению стабильности и порядка, свободы и независимости. Это путь справедливости, единства, согласия, развития и прогресса. Это путь мира и созидания. Другой путь — назад к хаосу «девяностых», бандитскому капитализму и дележу собственности, к ослаблению государства и в итоге к потере независимости. Это путь потрясений, который мы уже проходили. И возвращаться к нему ни я как Президент, как гражданин своей страны, ни, уверен, подавляющее большинство приднестровцев не желаем. Нам нельзя потерять то, что уже достигнуто. Мы

прошли тяжелый путь становления и развития, путь ошибок и побед. Но это был наш путь, наш выбор и наша вера в себя, в республику. И он не был устлан розами. Свой хлеб мы всегда добывали тяжелым, но честным трудом — наши отцы и деды, нынешнее поколение приднестровцев, каждый на своем рабочем месте внесли и вносят свою лепту в развитие республики. На протяжении всей нашей истории нас не раз пытались «вернуть» в конституционное поле Молдовы, покорить извне, а сейчас еще и разделить изнутри. Никогда еще Приднестровье не переживало столь драматичный период за все 26 лет своего существования. И нам всем вместе надо им «переболеть», чтобы двигаться вперед, чтобы решать стоящие перед нами проблемы, чтобы наша жизнь была благополучной, достаточной, мирной и счастливой.

В 2012 году, возглавив республику, я как Президент определил приоритеты государственной политики на последующие пять лет. В число стратегических направлений государства попали здравоохранение, просвещение, социальная сфера, ибо я и тогда, пять лет назад, и сегодня убежден, что их финансирование есть инвестирование в будущее. Начатые реформы в названных областях я планирую продолжить и в предстоящую пятилетку. Также мной поставлена задача разработать государственную программу по созданию новых рабочих мест, которая предполагает открытие в отраслях экономики, бюджетной сфере 20 тысяч рабочих мест. Но прежде, чем рассказать о планах, хотел бы отчитаться перед приднестровцами, что было сделано за период с 2012го по 2016-й годы.

Здравоохранение: здоровье человека — наш приоритет Евгений ШЕВЧУК: «Нет ничего важнее человеческой жизни, и за жизнь каждого, даже самого крохотного, нужно бороться»

Что было По состоянию на начало 2012 года материально-техническое состояние медучреждений отрасли оценивалось как критическое. Сельские фельдшерско-акушерские пункты, районные больницы, отделения в республиканских клиниках пребывали в аварийном состоянии. Не хватало оборудования (только 40% номинально числилось исправным, но и оно работало на «честном слове» — два из трех медицинских приборов морально и физически устарели и износились), современных, отвечающих тре-

бованиям, карет скорой помощи, медпрепаратов. Государство утратило контроль над сферой фармакологии, государственная торговля лекарствами была вытеснена частным бизнесом, к которому «прилепились» чиновники от здравоохранения и депутаты всех рангов либо их родственники. Они и только они устанавливали цены на медпрепараты, ради прибыли ввозя в республику дорогие брендовые аналоги. Отрасль испытывала кадровый голод — вакантными были 800 рабочих мест медработ-

ников, из которых 400 — это врачи. При этом каждый второй работающий в медицине специалист — пенсионного или предпенсионного возраста. По самым скромным подсчетам экспертов, «лечение» нашего здравоохранения только в части ремонта лечебных учреждений, оснащения их оборудованием требовало почти 300 млн долл. Для перманентно дефицитного бюджета эта сумма была неподъемной. Но и оставлять все как есть, тоже было нельзя.

Что есть Передо мной и органами исполнительной власти встала задача привлечения инвестиций в отрасль здравоохранения. И эта задача была частично решена — за счет привлечения иностранной помощи, преимущественно со стороны организаций России, международных грантов, Приднестровского гуманитарного фонда, в отрасль удалось привлечь более 70 млн долл. Для сравнения: за десять лет — с 2002го по 2012-й годы — в наше здравоохранение на капитальные нужды было направлено всего 7 млн долл. Часть средств была направлена прежде всего на приобретение нового оборудования, без которого не мыслится современная медицина. По этим позициям мы здорово отставали от наших соседей, не говоря уже о медицинских центрах России. Приднестровцы были вынуждены выезжать за пределы республики для полу-

чения квалифицированной медпомощи, диагностирования заболеваний. За последние четыре года лечебные учреждения, в том числе и сельские, существенно обновили свою техническую базу. Газетной площади этого номера не хватит, чтобы перечислить все современные медицинские новинки, которые появились в больницах — это и аппараты УЗИ, и флюорографы, и рентген-аппараты, и томографы, и аппараты вентиляции легких, и новейшее лабораторное оборудование, и т.д., которые позволили развивать новые направления медицинской науки, оказывать медпомощь здесь — в республике. Собственно, мы все обращаемся к врачам, и сами могли убедиться в их наличии. По многим позициям мы обгоняем соседей — даже у них нет такого оборудования. Впервые еще с советских времен отремонтированы центры скорой помощи в Тирасполе

Госпрограмма по созданию рабочих мест предполагает открытие в отрасли здравоохранения дополнительно 1000 вакансий и Бендерах, на место старых, изживших свой век машин скорой помощи пришли новые современные (заменено 11 автомобилей), в том числе впервые в республике появились 3 реанимобиля, один из которых предназначен для оказания экстренной медпомощи новорожденным. До конца года еще поступят 15 автомобилей скорой помощи. Проведена полная реконструкция центральных поликлиник Тирасполя, Рыбницы, Днестровска, проведен существенный

СОЦИАЛЬНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ В ГОСПОЛИТИКЕ

Я — «ЗА»!

Григоржевский Борис Семенович директор ООО «Биоланд», г. Григориополь

Я — «ЗА»!

Гуцул Любовь Дмитриевна

Кучинский Ян

учитель биологии, г. Григориополь

студент медицинского факультета ПГУ им. Т.Г. Шевченко, г. Тирасполь

«Безусловно, отечественные производители поддерживают Евгения Васильевича ШЕВЧУКА! Очень много сделано, чтобы мы здесь могли развивать свое, приднестровское, производство. У нас богатая земля, трудолюбивые люди. Зачем нам импорт? Мы можем обеспечить мясом птицы всю республику. Здесь нужно работать, создавать новые рабочие места, платить людям зарплату. Но бизнес должен ответственно относиться к нашей земле, людям. Договоры с землепользователями, когда бизнес обязывается вкладывать в инфраструктуру села, берет на себя социальные обязательства, считаю, – правильная инициатива Президента».

«Трудно не заметить позитивных изменений, произошедших в сфере просвещения за последние годы. И речь не только о ремонте школ, вузов, детсадов. Хотя и о них тоже. Например, наша школа после ремонта стала как ленинградское здание, люди приходят к ней, фотографируются. После того, как мы выбрали Президентом Евгения Васильевича ШЕВЧУКА, полностью изменилось отношение властей к сфере просвещения. Мы, педагоги, это чувствуем. К просвещению стали относиться, как к действительно важной сфере, от развития которой зависит будущее страны. В таких условиях хочется работать, отдавать душу детям».

«Молодежь Приднестровья преимущественно — за ШЕВЧУКА. Мы же видим, сколько он всего делает, когда другие только разговаривают. Мы, студенты-медики, например, получили возможность учиться не в аварийном корпусе медицинского факультета, а в построенном с нуля современном здании, построенном специально для подготовки медиков в республике. Для трудолюбивых и ответственных студентов введены президентские стипендии, я тоже ее получаю. 1500 рублей — это серьезный стимул хорошо учиться, стать лучшим в профессии и работать на благо своей страны!»

объем работ по восстановлению поликлиник в Слободзее, Дубоссарах, капитальный ремонт родильных отделений в Григориополе, Рыбнице и Слободзее. Открыты современные диагностические центры в Тирасполе и в Рыбнице. Стали меняться и сельские амбулатории — в семи из них уже проведен ремонт, созданы условия для нормальной работы. По ним помощь оказывают землепользователи, которые согласно решению Правительства отчисляют определенный процент на развитие инфраструктуры села от обязательных налогов. На «медицинской карте» республики по явились и еще появятся новые объекты здравоохранения, которые возводит российская некоммерческая организация «Евразийская интеграция». Это здание медицинского факультета ПГУ, корпус туберкулезной больницы в Бендерах, готовится к открытию противотуберкулезный диспансер в Рыбнице, заканчивается строительство современного корпуса химиотерапии Республиканской клинической больницы в Тирасполе, педиатрического стационара Центра матери и ребенка. Напомню, договоренность об их строительстве была достигнута в результате переговоров с представителями российского Правительства, в частности с Дмитрием Рогозиным в рамках протокола «РОГОЗИН-ШЕВЧУК». Государство посчитало возможным «нарушить гегемонию» частного бизнеса в сфере обеспечения лекарствами. В одном из Обращений к народу и органам госвласти я поставил задачу наладить сеть государственных социальных аптек, которые бы обеспечивали население медпрепаратами по ценам ниже рыночных, а также составляли конкуренцию частникам. В итоге за отчетный период было открыто 3 государственные аптеки, 40 фармпунктов, из них 27 — на базе сельских амбулаторий.

Безусловно, проведенные преобразования — это только начало долгого пути, в отрасли еще очень много проблем, решение которых мы не собираемся откладывать в долгий ящик. Но уже сегодня заметны результаты наших стараний. Впервые в республике снизилась заболеваемость туберкулезом, повысились показатели выявления опасных заболеваний на ранних стадиях, что позволяет вовремя провести лечение

и спасти жизнь пациента, оказывается более 50 принципиально новых видов современной медицинской помощи, в отрасль стали возвращаться специалисты, которые когда-то уехали из республики, потому что не видели перспектив для саморазвития. И, наверное, самое главное — 96 детей были спасены только потому, что в республике появилось новое оборудование, без которого у них не было шанса на жизнь.

Что будет В числе первоочередных задач по здраво охранению — разработка четких правил оказания бесплатной медицинской помощи, продолжение работы по обеспечению медучреждений оборудованием и расширению перечня оказываемых медицинских услуг с предоставлением льгот отдельным категориям населения, возврат к практике советских времен — всеобщая диспансеризация населения, развитие массовой физической культуры и пропаганда здорового образа жизни среди населения на государствен-

ном уровне с разработкой соответствующей программы и соответствующих поощрительных мер. Планируем продолжить начатую работу по расширению сети социальных аптек. И, наконец, проведение реформы системы оплаты труда медицинских работников. Без этого нам не привлечь в отрасль квалифицированных специалистов, и без этого нам их не удержать. Да и выход на новый уровень медицины предполагает новый уровень оплаты труда. Шаги в этом направлении органами власти предпри-

нимались, но предложенная Правительством «зарплатная» реформа нашими законодателями не была принята. Приходится, увы, довольствоваться «малыми мерами» для того, чтобы привести оплату труда медиков в соответствие с их квалификацией, опытом. Так, с 2013 года был увеличен размер доплаты за категорию — минимально со 142 до 284 руб., максимально — с 426 до 568 руб. С 2 до 50 РУ МЗП увеличена ежемесячная доплата молодым специалистам. Для специалистов, работающих в сельской местности,

СПРАВЕДЛИВОСТЬ ДЛЯ ВСЕХ!

снижена и ставка подоходного налога с 15 до 5%. Но этого недостаточно — необходима полноценная реформа системы оплаты труда всей бюджетной сферы, и это направление я рассматриваю как первоочередное на ближайшую пятилетку. Так же, как и решение проблемы нехватки специалистов в здравоохранении. Разрабатываемая госпрограмма по созданию рабочих мест предусматривает открытие в отрасли дополнительных 1000 вакансий. И вчера, и сегодня в медучреждениях не хватает специалистов. Решить эту проб лему нам по силам. В столице с прошлого года функционирует медицинский факультет ПГУ, образование на котором вышло на новый уро-

вень благодаря новому оборудованию, новым технологиям (здание и его «начинку» обеспечила АНО «Евразийская интеграция»). Расширен набор абитуриентов на медфак, причем по специальностям, нехватка которых особенно остро ощущается. И, окончив обучение, будущие медики не будут массово уезжать из страны: во-первых, мы обеспечим их рабочими местами, во-вторых, создадим не просто рабочие места, а комфортные, современные, дающие возможность развиваться и двигаться в ногу с современной медициной. И такая возможность будет не только у городских медиков, но и у сельских. И еще на одном моменте я хотел бы остано-

виться — на социальной адаптации инвалидов. Их отторжение обществом, отсутствие безбарьерной среды, недостаточность центров реабилитации для детей-инвалидов, государственная поддержка семей, воспитывающих детей-инвалидов, не в полной мере — вот проблемы, которые нам предстоит решить. И мы будем их решать. Потому что они — наши люди, жители республики. Считаю, что их интересы, интересы организаций, объединяющих лиц с ограниченными возможностями, должны быть представлены в органах государственной власти и местного самоуправления.

Образование: наша новая школа Евгений ШЕВЧУК: «Наши педагоги всегда хранили и преумножали традиции средней и высшей школы. И государство должно, может и делает все для того, чтобы они сохранялись. Отрадно, что наши приоритеты в образовании созвучны приоритетам российского государства, его Президента Владимира Путина, который в своем приветственном адресе по случаю открытия школы в селе Ташлык отметил, что наша совместная работа на этом важном гуманитарном направлении уже приносит конкретные ощутимые результаты. И заверил приднестровцев, что в своих усилиях по развитию системы народного образования мы всегда можем рассчитывать на помощь российских партнеров. Российско- приднестровские связи в области образования будут и далее активно развиваться на благо наших братских народов. Такая общность приоритетов не может не радовать. Это говорит о том, что мы правильно все делаем».

Что было А было так же, как и в здравоохранении. Остаточный принцип финансирования — вот удел бюджетной сферы на протяжении двадцати лет с момента создания республики. Не ремонтируемые с момента ввода в эксплуатацию здания школ, особенно сельских, протекающие крыши, отсутствие централизованного отопления, «удобства» во дворе (сельские дети помнят еще эти «прелести»), спортивные залы, находящиеся в аварийном состоянии, и оттого уроки физкультуры опять же во дворе при любой погоде, старые, доставшиеся еще с советских времен учебники, «компьютерная отсталость»

(компьютеров в наш-то век технологий не хватало повсеместно, не говоря уже о таких недосягаемых новинках, как интерактивные доски и прочие гаджеты)… Все это было. Ведь было! Но экономить на детях, даже в наших непростых экономических обстоятельствах — экономить на будущем! А такое будущее, согласитесь, безрадостно и бесперспективно. Поэтому отрасль просвещения в 2012 году также была включена в систему государственных приоритетов. Специалисты подсчитали, что на реконструкцию практически всех зданий и сооружений системы просвещения единовременно необходимо вложить

более 200 млн долл., на замену оборудования и приобретение литературы только в системе профессионального образования — 17 млн долл., в системе общего образования — не менее 10 млн долл. Не лучше обстояли дела и в системе дошкольного образования. Опять же обветшалые детские сады (государство могло потерять порядка трех тысяч мест из-за их аварийного состояния), нехватка оборудования и инструментария, очередь в них — к началу 2012 года в очереди на получение места в детском саду числилось более 1600 дошкольников.

Школа в г. Григориополь, отремонтированная в рамках программы «Приоритет»

УКРЕПЛЕНИЕ СВЯЗЕЙ С РОССИЕЙ НЕ НА СЛОВАХ, А НА ДЕЛЕ!

Я — «ЗА»!

врач УЗИ, г. Рыбница

сельский житель

Осыка Ирина

«Получить рабочее место, оснащенное самым современным оборудованием, реальную возможность профессионального роста на своей земле, — раньше это было просто мечтой. Сегодня же аппаратура, предоставленная нам в рамках реализации инициатив Президента ШЕВЧУКА, позволяет проводить исследования на самом высоком уровне. Главное — Президент решительно настроен продолжать эти программы, и медики, и пациенты его в этом поддерживают».

Деревянко Иван Петрович

«Иногда слышим, как горожане жалуются на плохое качество воды. Во многих селах воды нет. Это настоящая беда. В нашем селе проблема водоснабжения решена. Конечно, чтобы все населенные пункты получили воду, чтобы в городах качество воды улучшилось, нужно время. Но начало — это половина дела. Думаю, этот вопрос будет обязательно решен. Сообща, считаю, реально сделать много добра».

Я — «ЗА»!

Фомин Максим г. Бендеры

«Я недавно демобилизовался с армии. Сейчас срок службы сокращен с полутора лет до года. Молодые люди получили возможность и армейское ремесло выучить — считаю, это необходимо к аждому мужчине, — и больше времени на учебу, карьеру в гражданской жизни. Молодежь видит изменения к лучшему и перспективы в нашей стране. Многие мои друзья — за ШЕВЧУКА. Я тоже. Он правильно все делает!»

Что есть И опять встал вопрос нехватки средств в бюджете и необходимости их «нахождения» на отрасль просвещения. Средства привлекали из внебюджетных источников — гуманитарной помощи Российской Федерации и ее некоммерческих организаций, международных грантов, Приднестровского гуманитарного фонда. Словом, не отказывались ни от чьей помощи, более того, убеждали, уговаривали, просили о ней наших партнеров. Но зато сегодня могу подвести некоторые итоги. За последние четыре года в отрасль просвещения привлечено более 60 млн долл., тогда как с 2002-го по 2012 годы в просвещение «влили» на капитальные нужды лишь 6 млн долл. Хотя о преобразованиях в отрасли просвещения и говорилось достаточно, но все-таки считаю своим долгом еще раз — в рамках предвыборной программы — отчитаться, что сделано на эти деньги. Итак, по линии АНО «Евразийская интеграция» впервые за 25 лет построены и введены в эксплуатацию 5 детских садов, отвечающих самым современным требованиям, проведена реконструкция в 23 детских садах, еще в трех дошкольных учреждениях ремонт производился из средств республиканского и столичного бюджетов. Заканчивается реконструкция двух школ в Рыбницком и Григориопольском районах. Недавно дети села Ташлык получили замечательный подарок — новую, оборудованную по последнему слову техники школу. В ПГУ реконструировано и переоснащено оборудованием 10 ресурсных центров и 9 специализированных кабинетов, включая конференц-зал и электронный читальный зал. В конце прошлого года стартовала президентская программа «Приоритет» (ее финансирование осуществлялось посредством привлеченных иностранных социальных инвестиций), под действие которой попали 82 объекта — школы, детсады, техникумы. Их срок эксплуатации составлял более 45 лет, а это значит, что свой ресурс они уже исчерпали и становились просто небезопасными для наших детей. В них были отремонтированы кровли и фасады зданий, были заменены дверные и оконные блоки. Другая президентская программа «Алфавит» (также реализовывалась за счет иностранных социальных инвестиций) позволила обеспечить школы республики, обязательно включая сельские, интерактивными досками (всего 50 штук). А до конца текущего года интерактивная доска будет установлена в каждой школе республики. Кроме этого, в рамках протокола «РОГОЗИН-ШЕВЧУК» в республике был заменен весь учебный книжный фонд. 517 200 экземпляров учебников поступили

в 130 школ с русским языком обучения. Тем самым мы покрыли в 100-процентном объеме потребность учебных заведений в учебной литературе. Сегодня решаем проблему обеспеченности учебниками молдавских школ — и первоклашки сельских школ уже стали получать комплекты необходимой литературы. В столице было завершено строительство и реконструкция двух важных для дополнительного образования объектов. Вместо многолетних долгостроев школьники и дошкольники получили досуговые центры «Мир» (микрорайон «Кировский») и «Юбилейный» (микрорайон «Западный»). Их посещают более тысячи детей, которых «увели» с улиц, предложив взамен «ничегонеделанию» (в лучшем случае) полезные

во всех отношениях занятия спортом, в различных кружках. Коснулись изменения и спортивных школ — здесь заменили устаревшее оборудование. Например, для школы гребли приобрели лодки, моторы к ним, инвентарь, для школы футбола — ковровое покрытие, для школы борьбы и бокса — маты, тренажеры и т.д. Надо ли удивляться, что наши спортсмены, среди которых — и олимпийские чемпионы по гребле, показывают достойные результаты на международных соревнованиях. И еще о стимулах — с 2012 года были учреждены президентские премии для молодых педагогов и стипендии для лучших студентов ПГУ, получателями которых являются 46 человек. Размер премии (стипендии) составляет 1500 руб.

СОЗДАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ И ВОЗВРАЩЕНИЕ МОЛОДЕЖИ!

Что будет Безусловно, за последние годы наши школы и дошкольные учреждения стали современнее, комфортнее, уютнее и безопаснее для детворы. Но нерешенные проблемы в отрасли остаются. В качестве первоочередных задач я рассматриваю продолжение начатых преобразований, сохранение традиций нашей школы и высокого уровня образования, совершенствование системы оплаты труда педагогов (я убежден, что их труд должен оплачиваться достойно, поскольку мы доверяем им наших детей, и мы сделаем все, чтобы так и было). Не меньшего внимания требует и сфера профессионального

образования. Сегодня у нас много юристов, экономистов, но очень мало слесарей, сварщиков, столяров. Молодежь обладает огромным творческим созидательным потенциалом, и государство должно его (потенциал) задействовать, обеспечив молодежи поддержку, создать для нее стимулы для развития, участия в общественной жизни, работе. Это такая многослойная проб лема, на которой «завязаны» многие моменты. Это и образовательный аспект — еще на стадии обучения необходимо «интегрировать» будущих работодателей в деятельность учреждений профессионального образования, что даст гаран-

тии будущего трудоустройства. Необходимо совершенствовать систему заказа для подготовки специалиста и после окончания обучения его распределения не на бумаге. И жилищный, и стимулирующий (речь прежде всего о заработной плате и преференциях молодым специалистам). Определенные шаги в этих направлениях уже сделаны, это дело необходимо развивать и далее, придав им системность на государственном уровне. Должен заверить, что просвещение по-прежнему будет находиться в числе приоритетных направлений государственной социальной политики.

Безопасность и оборона: порох надо держать сухим Евгений ШЕВЧУК: «Наша военная доктрина носит сугубо оборонительный характер. Но порох мы держим сухим!»

Что было Я не один раз заявлял на всех переговорных площадках, что Приднестровье ни на кого не нападало и нападать не собирается. События на Украине, смена там власти, изменение риторики в отношении нашей республики продемонстрировали верность этого тезиса и подвигли нас на реализацию комплекса мер, способствующих повышению обороноспособности приднестровской армии. Мы все помним тот напряженный момент в отношениях между Украиной и Приднестровьем, громкие заяв-

ления украинского руководства о готовности «разморозить приднестровский конфликт», подкрепленные недвусмысленными действиями (наличие группы украинских военных на границе Приднестровья, копание рвов, оснащение пунктов пропуска на границе «ежами» и вооружением, провокации и «вбросы» о якобы готовящемся нападении Приднестровья на Одесскую область). В этих условиях никто не мог гарантировать безопасность республики, по этому и было принято решение «обновить»

армию. Но это дорогое удовольствие, тем более для таких маленьких и экономически не устойчивых стран, как Приднестровье. Но на кону стояла наша безопасность, поэтому было принято трудное, н епо пулярное решение о 30%, а также о привлечении внебюджетных источников на модернизацию армии. 30%, напомню, мы пенсионерам и бюджетникам вернули в полном объеме и необесцененными, а теперь, не выходя за рамки государственной тайны, расскажу, что было сделано.

Что есть Для воинских частей были приобретены специальные средства защиты, специальное оборудование (устройства), обмундирование и инвентарь современных образцов, новые автомобили, а заодно восстановлены старые машины и бронетехника. Были отремонтированы здания и сооружения, находящиеся в ведении оборонного ведомства. Создано воздушно-десантное подразделение, были проведены батарейные тактические учения артиллерийских подразделений с боевой стрельбой, подготовка парашютистов, межведомственные сборы снайперов всех силовых структур. На законодательном уровне были внесены поправки в соответствующие законы, изменившие порядок призыва на воинскую службу, а также позволившие уменьшить количество фактов отклонения от службы и самовольного оставления части. За счет повышения уровня денежного довольствия военнослужащих в Зоне безопасности удалось решить кадровый вопрос и привлечь на службу в состав миротворческого контингента необходимое число специалистов.

Что будет «Что имеем — не храним, потерявши — плачем», — гласит народная мудрость. Когда война пришла в наш дом, мы осознали — нет ничего дороже мира. Война забирает все — покой, счастье и благополучие. Война забирает самое главное — человеческую жизнь. Нынешний горький пример соседей еще раз убеждает в этом. Без мира нет жизни. Без спо-

койствия нет развития. Без порядка нет созидания. Несмотря на трудности, нам удалось сохранить мир на нашей земле. И это не только заслуга власти. Это заслуга нашего мудрого народа. Свою задачу как Президент вижу в сохранении мира, спокойствия в республике, а для этого намерен как Главнокомандующий и далее обеспечивать необходимые меропри-

ятия для совершенствования нашей армии, повышения ее обороноспособности. Причем боеспособность армии должна расти не за счёт увеличения личного состава, а благодаря повышению качества подготовки военнослужащих, использованию современных технологий.

УКРЕПЛЕНИЕ АРМИИ И ОБОРОНОСПОСОБНОСТИ РЕСПУБЛИКИ!

Я — «ЗА»!

Ткаченко Вера Ивановна пенсионерка, г. Дубоссары

«Я, как и мои знакомые, поддерживаем Евгения Васильевича ШЕВЧУКА. Нам долгие годы обеща ли, что российские пенсии можно будет оформлять здесь, в Приднестровье, не выезжая в Россию. И только Евгений Васильевич это обещание выполнил. Еще он много сделал, чтобы мы, пенсионеры, могли покупать лекарства по сниженным ценам. Также по явилась возможность приобретать и недорогие продукты. Есть, конечно, сложности. Но где их нет? У нас стабильность хотя бы. И мир. Это самое важное. А еще для меня важно, что Евгений В асильевич укреп ляет отношения Приднестровья с Россией. Больше, чем он, для этого никто не сделал!»

Я — «ЗА»!

Гораш Илья Николаевич

Слуцкая Елена Михайловна

индивидуальный предприниматель (пассажироперевозки), г. Тирасполь «У нас, водителей, принято ругать дороги. Но я часто езжу в аэропорт Кишинева, в Одессу, наши дороги гораздо лучше. И эти улучшения в основном произошли за последние пять лет — при Президенте ШЕВЧУКЕ. Для меня как предпринимателя также важно, что Президент поддерживает малый и средний бизнес. Упростилась регистрация, можно работать, развиваться. Знаю: многое, что хотел сделать Президент, не пропустил Верховный Совет. Но мы верим в Евгения ШЕВЧУКА и полностью его поддерживаем. Будет развиваться малый и средний бизнес — будут рабочие места, будет лучше стране и всем людям».

медработник, с. Чобручи, Слободзейский район

«В село возвращается нормальная медицина. Конечно, 20 лет бесхозяйствования не проходят зря. Наверстать упущенное быстро невозможно. Но то, что сделано для медицины за эти пять лет Президентом, уже очень много. Появилась надежда, что в ближайшем будущем все амбулатории в селах, больницы и поликлиники в городах будут отремонтированы, получат нужное оборудование, технику. И здесь, считаю, нам всем важно поддержать Евгения Васильевича ШЕВЧУКА. Именно его усилиями ситуацию в медицине удается улучшать, при нем нам финансово помогает Россия так, как никогда до этого».

Сельское хозяйство: цыплят по осени считают Евгений ШЕВЧУК: «Мы дадим земле воду и заботу. А земля даст селу жизнь и работу»

Что было Не секрет: распад Союза больно ударил по всем отраслям экономики, и особенно по агропромышленному комплексу. За четверть века Приднестровье потеряло не только колхозы и совхозы, державшие села на плаву и дававшие работу сельчанам, но и львиную долю переработки. Объем валовой продукции сельского хозяйства, который в 1991 году превышал 400 млн долл., через пятнадцать лет составлял только 65 млн

долл. За двадцать лет производство плодовых сократилось в семь раз — с 60 тысяч тонн в год до 9 тысяч тонн. Аналогичная или же еще более удручающая картина и по производству овощей, продуктов животноводства, птицеводства. Почти в два раза снизилась численность сельского населения. За эти годы практически был потерян мелио ративный комплекс, большинство насосных станций были разграблены, дорогие поливаль-

ные установки «попилены» на металлолом. К 2012 году в республике поливалось только порядка 4,5 тысячи га. Поскольку наше сельское хозяйство находится в зоне риска в силу природно-географических особенностей, то отсутствие полива ставило под вопрос выживание всего агропромышленного комплекса. В этих условиях малоэффективной оказалась и господдержка сельхозпроизводителей.

Что есть Были концептуально пересмотрены подходы к управлению в сельском хозяйстве вообще и в мелиоративном комплексе в частности. В результате этого за последние четыре года площадь орошаемых земель увеличена в три раза, до 12 тысяч га. А в Дубоссарском и Рыбницком районах вода впервые попала на поля за последние 10 лет. За счет роста поливных площадей по итогам 2015 года объем валовой продукции сельского хозяйства составил 185 млн долл., или в 2,8 раза больше, чем в 2006 году. В целом сельское хозяйство вышло на уровень 5-6% в структуре ВВП. Были пересмотрены критерии передачи земель землепользователям с тем, чтобы земля не пустовала, не зарастала амброзией, а приносила выгоду как самим землепользователям, так и сельчанам, способствовала развитию села, а значит, и республики. По итогам 2015 года Правительством уже заключено 103 соглашения с субъектами АПК на передачу более 56 тысяч га земель (или порядка 20% земель сельхозназначения), предусматривающие инвестиции в сумме 127 млн руб., в том числе в инфраструктуру 46 сел 6,5 млн руб. Что касается критериев, по которым землепользователям передается земля, то они предусматривают, что каждая тысяча гектаров земли должна идти под трудоемкие культуры (томаты, баклажаны, перец — словом, овощи), как это было в советское время. А что такое трудоемкие культуры? Это прежде всего задействование рабочих рук.

Это не пшеница, которую, согласитесь, всетаки легче выращивать, не требуется столько людского труда, и, следовательно, расходов по зарплате работников. Из-за этой легкости и произошел некоторый перекос — сегодня многие землепользователи перешли на зерновые, забросив овощные, плодовые культуры. Между тем, на одной тысяче гектаров должны работать, как минимум, 20 человек. Если мы вернемся к этой норме, то работой можно будет обеспечить 4 тысячи человек! Для этого нужно ее закрепить законодательно, посредством закона. Пока же она носит рекомендательный характер, а это значит: хочу — делаю, хочу — не делаю. Правительство выходило с подобной законодательной инициативой, но она была заблокирована парламентом еще на уровне нулевого чтения. На мой взгляд, здесь четко просматривается лоббирование парламентским большинством интересов холдинга «Шериф», чьи предприятия владеют «большими землями» и специализируются преимущественно на выращивании зерновых. Но мы планируем довести этот вопрос до логического завершения, чтобы людям дать работу, возродить село, запустить перерабатывающий комплекс. Ведь это та ниточка, которая тянет весь клубок. В 2012 году сдвинулось с мертвой точки решение многолетней проблемы взаимоотношений сельхозпроизводителей и пайщиков. Сегодня 40 тысяч человек получают гарантированное материальное вознаграждение в натуральном или денежном выра-

Госпрограмма по созданию рабочих мест предполагает открытие в отрасли сельского хозяйства дополнительно 4000 новых рабочих мест. жении за свои паи (в 2013 году его размер составлял 660 рублей, в 2014-м — 700 рублей, в 2015-м — 750 рублей). С 1 декабря прошлого года паевые выплаты смогли получать и работники (пенсионеры) совхозов. А ведь эта проблема до 2012 года казалась неразрешимой, сельчане добивались справедливости почти 20 лет. В своей предыдущей предвыборной программе я обещал решить ее, и сегодня могу сказать, что свое обещание сдержал. Но самое главное — в рамках протокола «РОГОЗИН-ШЕВЧУК» нам удалось определить с российскими коллегами механизм продвижения приднестровской сельскохозяйственной продукции на российский рынок. И наша продукция поступает в Россию. Пусть сложно из-за противодействия молдавской стороны, лишившейся рынка РФ, но поступает. И этот вопрос каждый раз поднимается на встречах с политпредставителями России, и он продвигается.

ЕДИНЫЕ ПРАВИЛА ИГРЫ В БИЗНЕСЕ ДЛЯ ВСЕХ!

Что будет

У Приднестровья, увы, нет богатых недр, залежей нефти и газа, но у нас есть плодородная земля, которая может и должна прокормить нас и еще обеспечить нашим экспортом соседние страны. Мы должны и можем уменьшить долю импортируемого в Приднестровье продовольствия, тем самым создав предпосылки для развития собственного сельхозпроизводства, защиты собственного сельхозпроизводителя. Наше сельское хозяйство может обеспечить прирост собственной доли в структуре ВВП до 10-15%. Это вполне решаемая задача, но при условии совместных усилий государства и бизнеса, а также восстановления систем орошения. Государство, со своей стороны, гарантирует реализацию комплекса мер для выведения АПК в государственные приоритеты. И эти гаран-

тии уже подкрепляет делами. Так, напомню, в рамках протокола «РОГОЗИН-ШЕВЧУК» достигнута договоренность с российскими партнерами о запуске в Приднестровье проекта по восстановлению мелиоративного комплекса, срок действия которого рассчитан на три года. На его реализацию будет направлено более 15 млн долл., и по его завершении площадь орошаемых земель в республике увеличится до 70 тысяч га, или более чем в 6 раз. А это уже другие возможности и другие перспективы. На подготовку необходимой технической документации по этому проекту в рамках сотрудничества с Россией уже получены 30 млн руб. РФ. Сельское хозяйство, бесспорно, нуждается в поддержке, и государство может и должно ее гарантировать посредством создания четких,

понятных, равноправных условий хозяйствования, налогообложения, механизма защиты сельхозпроизводителей, наконец, создания современных систем сбыта сельхозпродукции. Существенную поддержку агропромышленному бизнесу должна оказывать и система страхования сельскохозяйственных рисков. Необходимо развивать фермерское движение, которое может обеспечить и занятость, и закрепление населения на селе, и его финансовую устойчивость. Для этого необходимо максимально упростить процедуру открытия сельхозбизнеса, совершенствовать программу оказания помощи сельхозпроизводителям, налоговое и земельное законодательство. Вот этими проблемами мы и займемся в ближайшие пять лет.

Экономика Евгений ШЕВЧУК: «Основа экономики страны — развитие промышленности, малого и среднего бизнеса как альтернативы монополии»

Что было Сохранить предприятия, подставить им плечо в кризисные периоды, обеспечить рабочие места для людей, наладить систему экспорта — эти принципы всегда были главным смыслом нашей государственной политики в области экономики. Хочу заявить, что так будет и впредь. Какие бы кризисы ни подстерегали мировую и «завязанную» на ней приднестровскую экономику. Пять лет назад мы ставили перед собой большие задачи в этой области, но не все из того, что задумывалось, удалось выполнить. В частности, из-за мирового финансового кризиса, обвала

национальной валюты в странах, с которыми Приднестровье традиционно торгует, блокадных мер, настойчиво предпринимаемых нашими соседями. Сказался и внутренний политический кризис, который был спровоцирован предстоящими президентскими выборами и стремлением олигархата пройти во власть любой ценой. И жертвами этих выборных устремлений стали многие законодательные и экономические инициативы, которые предлагались Президентом и Правительством, но которые не были приняты парламентским большинством Верховного

Совета, контролируемым холдингом «Шериф». Несвоевременность, корректировка либо же и вовсе отклонение антикризисных инициатив, налогового законодательства привело к обострению последствий кризиса и ослаблению экономической активности наших хозяйствующих субъектов. Кризис не любит ждать, он требует мгновенной реакции, а законодатели слишком долго раскачивались, преследуя свои политические и корпоративные — в интересах большого бизнеса — цели.

Что есть Но тем не менее органы исполнительной власти предпринимали меры для удержания экономики на плаву, реагировали на вызовы, обеспечивали господдержку не только государственным и муниципальным предприятиям, но и частным посредством снижения цены на энергоносители, льготного налогообложения. Эта помощь оценивается в миллионы долларов, которые не поступили в бюджет. Но государство пошло на этот шаг, благодаря которому были сохранены трудовые коллективы многих предприятий, а для нас это один из приоритетов госполитики. Были снижены административные барьеры, тормозящие развитие бизнеса, снижены (с 9,3 до 7,3%) или вовсе обнулены таможенные пошлины по ряду товарных позиций. Например, в 2012 году беспошлинно можно было ввезти в республику 911 товарных позиций, в прошлом году — уже 1280 (к сведению: ежегодно сумма господдержки в виде обнуления пошлин превышает 16 млн долл.). Для защиты местного производителя вводились заградительные сезонные импортные пошлины на ввозимые в республику продовольственные товары. В том числе и по этой причине местный произ-

водитель расправил плечи: так, только в прошлом году на 33% увеличилось производство мяса, птицы, овощей. Наша продукция заменила на прилавках импортную замороженную, не лучшего качества курятину, турецкие томаты и прочие товары, которые, как показал рынок, мы вполне можем производить сами. Импортозамещение работает, и это направление надо развивать. Плюсы очевидны — рост производительности, рабочие места, прибыль, налоги и т.д. Были реализованы и другие меры, помогающие среднему и малому бизнесу двигаться вперед, — это и введение льготного режима упрощенного налогообложения, и отмена для предпринимателей обязанности оплачивать услуги по обслуживанию кассовых аппаратов, и отмена в кризисный период плановых проверок, ограничение проведения внеплановых, упрощение процедуры продления действия индивидуального предпринимательского патента, значительное снижение сроков оформления грузов на границе (с 5 дней до 4 часов) и времени нахождения транспортных средств с товарами на границе (в среднем до 40 минут), введение электронного

Госпрограмма по созданию рабочих мест предусматривает открытие 10 тысяч рабочих мест в малом и среднем бизнесе и еще 5 тысяч — в промышленности, в том числе и в рамках программы импортозамещения с Российской Федерацией. декларирования товаров (по этой схеме проходит уже 10% всех деклараций, среднее время их оформления составляет около 16 минут) и упрощение регистрации контрактов внешнеэкономической деятельности. И многое, многое другое. Возможно, для непосвященного человека эти меры мало о чем говорят, но для предпринимательства, улучшения экономического климата в целом они необходимы. И они были реализованы и применены на практике.

Что будет Сильная экономика — основа для развития Молдовой и Украиной, сложнее во много раз, циал для выведения нашей экономики на новый любой страны, наша — не исключение. Нам, но это не повод опускать руки. У нас есть тех- уровень, преодоления стагнационных моменнепризнанным, маленьким, зажатым между нический, производственный, кадровый потен- тов. В конце концов, и кризисы когда-то закан-

ПОДДЕРЖКА МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА!

Я — «ЗА»!

Андриевский Евгений

работник ЕРЭС, г. Рыбница

Я — «ЗА»!

повар в детском саду, г. Тирасполь

заведующая детским садом, г. Рыбница

Матусар Ирина

Стратулат Наталия Кирилловна

«Люди привыкают к благам цивилизации. При изношенных сетях даже небольшая авария становилась серьезной проблемой. Этим летом были также плохие погодные условия, но замененные линии электропередач очень хорошо себя показали. Свет в домах рыбничан не пропал. Раньше на инфраструктуру денег всегда не хватало. Сейчас заметно больше уделяется внимания ремонту и модернизации инфраструктуры. И это правильно, потому что от состояния сетей зависит не только комфорт, но и безопасность людей».

«Посмотрите, в каких условиях мы теперь можем работать: у нас на кухне в простом детском саду установлено самое современное оборудование, как в дорогих ресторанах. Детки теперь не стоят в очереди в детский сад, и за это надо благодарить наши нынешние власти и российских друзей, которые выделили средства на ремонты, на покупку нового оборудования. Я бы, конечно, хотела, чтобы у нас все школы и детсады были приведены в порядок. Это хорошее начинание, и Евгению Васильевичу надо продолжать это делать!»

«Наш детский сад — один из первых в Рыбнице. Мест в нем было мало, здание было в предаварийном состоянии. Теперь же у нас новый садик, самый современный, на 300 воспитанников. Вы бы знали, сколько слов благодарности я услышала от родителей в адрес Президента Приднестровской Молдавской Республики Евгения Васильевича ШЕВЧУКА! И нам, педагогам, в таких условиях гораздо легче заниматься воспитанием детей. Когда детские глаза светятся счастьем, для нас работать – в радость!»

чиваются. У нас есть возможности для развития энергетики, машиностроения, сельского хозяйства, среднего и малого бизнеса, которые могут, развиваясь, пополнять казну и обеспечивать рост благосостояния своих работников. Для этого предполагается разработать соответствующую программу на ближайшую пятилетку, которая будет включать в себя ключевые моменты модернизации экономики, нашего промышленного сектора. Для успешного конкурирования на рынке мы должны «освободиться» от старого, изжившего свой век оборудования и от старых подходов в управлении экономикой. Кроме того, нам нужны инвестиции. Я как Президент и органы исполнительной власти продолжим работу по выстраиванию тесных взаимовыгодных партнерских отношений с Россией по экономическому направлению, «встраиванию» нашей экономики в российскую экономику, участию наших предприятий в российской программе импортозамещения, развитию интеграционных связей, созданию совместных российско- приднестровских предприятий, привлечению российского капитала и повышению доли экспорта на российский рынок. И определенные шаги в этом направлении уже сделаны — в рамках сотрудничества, повторюсь, начинают работать российские деньги в сельском хозяйстве (это и восстановление мелиоративного комплекса, и подписанные договоры на поставку

нашей продукции в РФ), промышленном кластере (завод «Электромаш» и др.). Самое главное, что у органов власти как Приднестровья, так и России есть понимание, готовность и достигнутые договоренности «дружить экономиками». Эта работа будет продолжена в первоочередном порядке, в том числе посредством совершенствования системы гарантий инвесторов. Кроме этого, мы должны обеспечить честную конкуренцию на рынке и равные условия хозяйствования для всех экономических субъектов — всевластие монополии мы все прочувствовали на себе в разгар рукотворных продовольственного, топливного кризисов, в ходе которых она (монополия) прибегла к шантажу государства и его граждан. Зависимость страны от одного холдинга, от его ценовой политики губительна для респуб лики. Государство по-прежнему будет поддерживать малый и средний бизнес, устраняя административные барьеры и препоны, мешающие и тормозящие его развитие. Поскольку его успех — это успех не только отдельно взятого предпринимателя. Это новые рабочие места, занятость населения, снятие социальной напряженности в обществе, заработная плата, формирование среднего класса, который, как известно, есть один из элементов стабильности в государстве.

Также необходимо совершенствовать налоговую систему страны в рамках гармонизации с российским законодательством. Наша экономика уже сегодня в полной мере ощущает на себе последствия «замершего», не меняющегося на протяжении 16 лет налогового законодательства. А экономика — это живой механизм, на изменения в котором надобно и реагировать соответствующе. Мы сегодня имеем то, что имеем, еще и по той причине, что оно (налоговое законодательство) направлено в большей степени на стимулирование торговли, в меньшей (губительно меньшей) — промышленного сектора, создание производств. А на одной торговле далеко не уедешь, не считая, конечно, тех, кто эту торговлю организовал и монополизировал. Налоговая политика государства должна быть справедливой и эффективной, она должна не только обеспечивать текущее наполнение бюджета, но и стимулировать создание новых предприятий, расширение налоговой базы, что в конечном итоге приведет к повышению уровня жизни населения, повышению заработной платы, пенсии, пособий. Поэтому, невзирая на сопротивление депутатского большинства, подконтрольного фирме «Шериф», экономическую и налоговую реформы мы будем проводить, потому что от этого зависит благополучие при днестровцев, благополучие страны, а не только отдельных народных избранников и монополии.

Приднестровье у нас одно Дорогие приднестровцы! Мы с вами прожили непростые пять лет, которые вместили в себя как достижения, радость, так и поражения, горечь от потерь, ошибок, просчетов. Но мы вместе строили государство и преодолевали трудности, выпавшие на нашу долю. Все годы на посту Президента меня поддерживала вера в республику, в наш народ, его мудрость, зрелость, патриотичность, трудолюбие, способность здраво мыслить. Мой труд оценивать вам, и только вам. Сейчас, будучи кандидатом в Президенты, могу сказать лишь одно. Я старался сделать нашу жизнь лучше, достойней, счастливее. Не все удалось реализовать из запланированного, но за пять лет сложно решить все проблемы, которые копились двадцать лет. Я, к сожалению, не волшебник, у меня нет волшебной палочки. Но есть желание сделать для нашей страны максимум полезного. Нам предстоит решить еще много проблем, в числе которых — совершенствование системы управления, института законодательной (представительной) ветви власти для повышения его эффективности, реальное, а не декларативное изменение анти-

монопольного законодательства в целях формирования условий для конкуренции и защиты государства, людей и бюджета от диктата крупных монополистов или предприятий, имеющих доминирующее положение на приднестровском рынке, защиты отечественных производителей от диктата при допуске на торговые полки. В управлении государством особо опасны схемы, когда государственные решения принимаются исключительно коммерческими структурами. Опасно, когда люди из бизнеса с удостоверением пытаются контролировать налоговые, таможенные, правоохранительные органы, подстраивают налоговое законодательство под себя, преследуя собственные интересы. Такая система губительна для государства. Очевидно, что повышение эффективности основ организации управления и органов власти страны является ресурсом развития государства, расширения возможности противостояния кризису. Есть нерешенные задачи и в плоскости отношений с соседними странами — достижение свободы передвижения людей и грузов, ослабление «блокадного гнета», прекращение преследо-

НАМ ЗДЕСЬ ЖИТЬ!

вания приднестровцев, деблокирование железной дороги и т.д. Эти вопросы Приднестровье выносило на обсуждение участников переговорного формата не один раз и, разумеется, будет выносить и впредь до тех пор, пока они не будут сняты с повестки дня. И здесь мы рассчитываем на реальные и серьёзные продвижения в переговорах в формате «5+2». Будет продолжена работа над достижением нашей главной цели, которую приднестровцы определили в ходе референдума-2006 — международное признание нашей страны. Мы все понимаем, что в вопросе определения нашего политического статуса не все зависит от нас, но только от нас зависит, какой будет наша страна. Приднестровье — моя Родина, я здесь родился, учился, реализовался, женился и покидать ее не собираюсь. Я с вами, и с вами планирую преодолевать невзгоды, радоваться успехам, трудиться и вместе с вами быть счастливым. Нам нечего делить и незачем разделяться. Потому что Приднестровье у нас одно!

БИОГРАФИЯ

Евгений Васильевич ШЕВЧУК (1968) — политический деятель ПМР, с 30 декабря 2011 года по настоящее время является Президентом Приднестровской Молдавской Республики. Человек становится тем, кем он есть, не сразу. Надежность, стремление защитить, патриотизм, другие качества не могут возникнуть из ничего. Их формирует весь опыт предыдущей жизни, начиная с детства.

ВСЕ МЫ РОДОМ ИЗ ДЕТСТВА

осталась любовь к земле. И чем больше уделял ей внимания, тем глубже понимал жизнь и проб лемы селян. «А еще именно тогда я понял, какая красивая наша Родина. Нашу землю невозможно не любить. Уезжая отсюда на учебу, служить в армии, сейчас — по государственным делам, я буквально сразу начинал тосковать по нашему Приднестровью. По нашим полям, лугам, городам и селам, по нашему воздуху», — делится Евгений Васильевич.

Родился Евгений ШЕВЧУК 19 июня 1968 года в городе Рыбница в семье служащих. Отец, Василий Артемович, и мама, Валентина Никитовна, посвятили свою жизнь защите правопорядка, работая в органах внутренних дел. «Для отца такие слова, как честь офицера, долг, справедливость, порядочность, были одними из самых важных в жизни. В этом духе он воспитывал и меня. Причем иногда жестко воспитывал. В какое-то время я отбился от рук — начал покуривать на школьном дворе, меньше времени обращал на учебу. После серьезной и доходчивой беседы с отцом тяга к сигаретам пропала. Не курю, кстати, до сих пор. И учебу подтянул — школу № 2 в Рыбнице окончил твердым ударником», — рассказывает Евгений ШЕВЧУК. «И еще: я очень благодарен родителям за то, что научили меня стойко преодолевать трудности, — говорит Евгений Васильевич. — У меня в жизни их было немало. Но никто не сможет сказать, что я когда-то струсил, убежал от сложностей. Я никого не предал, никого не бросил в сложной ситуации». Евгений Васильевич до сих пор с благодарностью вспоминает школу, учителей, которые дали ему путевку в жизнь. «В Советском Союзе образованию и науке уделялась важная роль. Тогда понимали, что на образовании нельзя экономить. Дети — наше будущее, и они должны получать все лучшее. Именно поэтому сфера образования была и будет моим приоритетом. Мы многое сделали за эти пять лет, но предстоит сделать еще больше», — говорит Глава государства. Все летние каникулы маленький Женя проводил у бабушки, в селе под Рыбницей. Купание в пруду, игра в футбол с ребятами на улице. И, конечно, помощь в сельском труде — как же без этого. От тех времен у Евгения ШЕВЧУКА

низации сельского хозяйства и мелиоративного комплекса. Будучи студентом, Евгений ШЕВЧУК идет по призыву служить в Советскую армию. Служит во внутренних войсках, занимается спортом. «Увлекся в свое время дзюдо. Немного времени это заняло в школе, потом — в армии, потом — в Академии в Киеве. И так — для себя, для поддержания формы, для самообороны. Усиленно спортом заставили заниматься в армии», — вспоминает о службе Евгений Васильевич.

ДОЛГ — СЛУЖИТЬ НАРОДУ

Возможно, именно летнее сельское воспитание предопределило выбор Евгением ШЕВЧУКОМ первой профессии. Конечно, как все мальчишки, он мечтал быть похожим на отца. И всерьез подумывал о профессии милиционера. Но, поразмыслив, после окончания школы отдал документы в Кишиневский сельскохозяйственный институт, из которого позже перевелся на факультет механизации Киевской сельскохозяйственной академии. Первое профильное образование позволяет сегодня Евгению В асильевичу вникать в тонкости проблем сельского хозяйства республики, продвигать проекты, призванные повысить эффективность отрасли, такие как, например, инициированный Президентом проект модер-

После армии Евгений ШЕВЧУК заканчивает сельскохозяйственный вуз и идет работать в милицию. «На мой выбор повлияло осознание того, что сейчас важнее — защитить людей. Это было начало 90-х. Война, бандитизм. Страну грабили, а народ нищенствовал. В таких условиях наша молодая республика делала свои первые шаги. Счел своим долгом в эти трудные времена служить государству и народу, бороться с разгулом преступности», — объясняет свое непростое решение Евгений ШЕВЧУК. Начав с оперативника (занимался расследованием экономических преступлений), Евгений Васильевич за шесть лет дорос до должности начальника отдела налоговой милиции УВД Тирасполя. Параллельно получил образование по своей новой профессии. Так, в эти годы Евгений ШЕВЧУК заканчивает юридический факультет Приднестровского государственного университета имени Т.Г. Шевченко, а также Академию управления МВД Российской Федерации (организация правоохранительной деятельности). «Уверен: для того, чтобы профессионально делать свое дело, необходимо знать его досконально. При этом учиться никогда не поздно. И в вузе. И на собственном опыте. И на опыте других людей. Я, к примеру, очень ценю те знания, которые получаю в разговорах с жителями Приднестровья. Их жизненный опыт не оценим, и было бы неправильным не использовать его. Он помогает принимать решения. Правильные, подчеркну, решения. Не понимаю тех чиновников, политиков, которые игнорируют мнение людей, — говорит Евгений ШЕВЧУК. — Также считаю, что процесс самообразования

должен продолжаться всю жизнь. Сейчас я читаю в основном специализированную литературу. Нахожу время и для духовной, философской. С художественной дело обстоит хуже. Времени не хватает», — рассказывает Евгений Васильевич. И, чтобы у читателя было полное понимание об отношении Президента к учебе и самообразованию, отметим, что три упомянутых вуза — это не все университеты нашего Президента. В его арсенале — окончание Дипломатической академии при МИД Украины, а также Академии внешней торговли Российской Федерации (международный коммерческий факультет). В 2003 году Евгению Васильевичу присуждена ученая степень кандидата экономических наук. И весь этот накопленный багаж знаний так или иначе пригодился Евгению ШЕВЧУКУ во время его успешной работы депутатом и Председателем Верховного Совета Приднестровской Молдавской Республики, а затем Президентом нашего государства. В 1998 году Евгений ШЕВЧУК уходит в отставку в звании капитана милиции и идет работать в коммерческие структуры. «Да, в отличие от некоторых моих оппонентов, ныне «забывших», где начинали свою карьеру, я не скрываю, что некоторое время работал в структурах компании «Шериф». Поймите, я отнюдь не демонизирую крупный бизнес. Объективно, в свое время, именно крупный бизнес стал залогом сохранения в стране хозяйственного комплекса. Люди имели работу, получали заработные платы. Другой вопрос, что есть время разбрасывать камни — есть время собирать их. Государство серьезно поддержало крупный бизнес в его трудные времена. Теперь время крупному бизнесу поддержать государство, поддержать народ. Я так считаю. Собственно, различие во взглядах на этот и некоторые другие вопросы привело к тому, что в итоге мы разошлись с политическими партнерами, представляющими интересы крупного бизнеса», — говорит Евгений В асильевич.

ПОЛИТИЧЕСКОЕ КРЕДО — СПРАВЕДЛИВОСТЬ «Мой политический путь начался в декабре 2000 года, когда я был избран депутатом Верховного Совета, — говорит Евгений Васильевич. — Тогда депутатство стало для меня серьезной школой, ведь в том же году коллеги по парламенту избрали меня председателем Комитета по вопросам экономической политики, бюджету и финансам, а также председателем Комиссии

по внешней политике и международным связям, вице-спикером». Юридическое и экономическое образование позволяло Евгению Васильевичу глубоко вникать в хитросплетения отечественного и зарубежного законодательства, продвигать законопроекты, наиболее нужные народу и государству. Порой предлагаемые коллегами по Верховному Совету законопроекты противоречили интересам народа. И он отстаивал справедливость, вступал в жесткие политические баталии даже с однопартийцами. И выходил победителем. Люди это оценили. Еще дважды — в 2005 и в 2010 годах — на выборах в Верховный Совет Приднестровской Молдавской Республики отдавали свои голоса за ШЕВЧУКА. 28 декабря 2005 года Евгений Васильевич был избран Председателем Верховного Совета. Именно тогда законодательный орган респуб лики под председательством ШЕВЧУКА принимает историческое решение о проведении референдума 2006 года, на котором жители Приднестровья однозначно поддержали курс на независимость Приднестровской Молдавской Республики и последующее свободное присоединение Приднестровья к Российской Федерации. «Всегда исходил из того, что внешняя политика должна опираться на волю народа, — подчеркивает Президент Евгений ШЕВЧУК. — Наши внешнеполитические ориентиры определены результатами референдума 2006 года. Сегодня это закреплено и Концепцией внешней политики, которая была утверждена моим Указом в 2012 году. Внешнеполитический вектор предельно ясен: если мы говорим об интеграции, то наш выбор — вместе с Россией в евразийские интеграционные структуры. И здесь не может быть никакой многовекторности! При этом развитие и укрепление экономических и культурных связей с соседями — Молдовой и Украиной, устранение любых барьеров в передвижении граждан, в торгово-экономических отношениях — важная задача. Решаться она должна на взаимовыгодной основе». В 2006 году Евгений ШЕВЧУК возглавляет республиканскую партию «Обновление», представленную в Верховном Совете большинством депутатских мандатов. «В мою бытность главой партии многое удалось достичь, и я горжусь тем, что совместно с единомышленниками нам удавалось следовать социально ориентированным путем. И нас поддерживали в России, — вспоминает Евгений Васильевич. — Ярким событием для партии и для республики было подписание Соглашения о сотрудничестве с Всероссийской партией «Единая Россия».

Однако в 2010 году в силу иного видения будущего государства Евгений ШЕВЧУК покидает республиканскую партию «Обновление». Отстаивать справедливость, интересы людей в рядах этой партии стало невозможным. «Причины возникших разногласий носили непреодолимый характер. Я отчетливо видел, что выстроить эффективное государство нельзя, руководствуясь интересами бизнеса, заинтересованного в монополизации всех сфер экономики и узурпации власти. Свои взгляды не скрывал. Пытался убедить коллег по партии в том, что другой, отличный от спонсорского видения, путь в результате даст выгоду всем: и обществу, и бизнесу. Но в июле 2010 года состоялся съезд партии, на котором был избран новый председатель», — рассказывает Евгений ШЕВЧУК. Годом же ранее — в 2009-м — Евгений ШЕВЧУК столь же неожиданно для многих покинул другой пост — пост Председателя Верховного Совета. «Принял решение добровольно сложить с себя полномочия Председателя Верховного Совета Приднестровской Молдавской Республики, так как не видел иного пути для изменения ситуации, — говорит Евгений ШЕВЧУК. — Парламент уже тогда был сильно ограничен в своей самостоятельности. Проводить реформы было нереально. Сегодня, спустя годы, я могу уверенно сказать, что тот шаг способствовал началу больших перемен». И проводником этих перемен в государстве, главных чаяний народа стал Евгений ШЕВЧУК, начавший после разрыва с республиканской партией «Обновление» самостоятельную политическую карьеру. На президентские выборы 2011 года Евгений Васильевич шел при поддержке общественного движения «Возрождение», которое он возглавлял и которое после его избрания Президентом ПМР трансформировалось в партию. А главное — при поддержке народа, хорошо помнившего, что сделал для Приднестровья Евгений ШЕВЧУК, будучи депутатом, возглавляя Верховный Совет, сколько нужных людям проектов реализовал учрежденный по инициативе Евгения Васильевича Приднестровский гуманитарный фонд. Несмотря на потоки вранья, изливаемого оппонентами ШЕВЧУКА на протяжении всей избирательной кампании, люди смогли отделить зерна от плевел, правду от лжи. Наконец, сумели увидеть в Евгении ШЕВЧУКЕ единственного политика, который способен кардинально изменить ситуацию в стране к лучшему, построить справедливое государство, в котором гражданин чувствовал бы себя защищенным, видел бы перспективы для себя и своих детей. 38,55 % голосов от числа проголосовавших получил Е вгений ШЕВЧУК в первом туре выборов и 73,88 %, значительно опередив оппонента, — во втором. 30 декабря 2011 года Евгений ШЕВЧУК вступил в должность Президента Приднестровской Молдавской Республики.

КОГДА СЕМЬЯ — ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НАДЕЖНЫЙ ТЫЛ Учеба, работа, на которой Евгений ШЕВЧУК пропадал сутками… На личную жизнь практически не хватало времени. Как найти ту единственную, с которой хочется быть вместе и в горе и в радости, всегда? Оказалось, что половинка, человек духовно близкий, все это время была рядом. Нина Ш тански долго работала бок о бок с Евгением ШЕВЧУКОМ в Верховном Совете — его помощником, затем

советником. После избрания Евгения Васильевича Главой государства Нина Викторовна как один из наиболее доверенных людей Президента возглавила очень важное для государства направление — внешнеполитическую деятельность. Совместная работа продолжалась. Со временем доверие, взаимное уважение и полное взаимопонимание переродились в высокое чувство. В 2015 году на пресс-конференции, посвященной 25-й годовщине со Дня образования Приднестровской Молдавской Республики, Евгений ШЕВЧУК объявил о своей женитьбе на Нине Штански. Свадьбу сыграли скромно, были лишь близкие. Венчал новобрачных Митрополит Владимир. Отказались молодожены и от брачного путешествия: работа не отпускала ни на минуту. Вот так у Евгения ШЕВЧУКА появилась жена, а в Приднестровской Молдавской Республике — первая леди. Первой леди жители Приднестровья откровенно гордятся. Ну у кого еще — в ближнем и дальнем зарубежье — есть такая красивая, умная, образованная! За плечами у Нины Викторовны — кандидата политических наук — два вуза: Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко и Московский государственный университет международных отношений МИД России. Правда, работу в МИД Приднестровья Нине Викторовне пришлось оставить: об этом они договорились с Евгением Васильевичем заранее. «Если муж и жена вместе работают в коммерческой структуре, это одно дело. Но в государственных органах это недопустимо. Я считаю, что это неэффективная система управления. Кроме того, мы слишком дорожим нашими семейными отношениями, чтобы подвергать их дополнительным испытаниям. Поэтому мы изначально договорились: после того, как мы поженимся, Нина уходит с работы», — рассказывал Евгений Васильевич в одном из своих интервью. Сейчас Нина Викторовна ШЕВЧУК работает проректором и преподает в Приднестровском государственном университете имени Т.Г. Шевченко. Активно занимается общественной и благотворительной деятельностью. Воспитывает двух дочерей — Яну и маленькую Софийку, родившуюся в январе нынешнего года. На вопрос: какие качества мужа впечатляют ее больше всего — Нина Викторовна отвечает, не задумываясь: «Он надежный, усердный, волевой, высокодуховный и поэтому очень сильный...»

Заказ №2725. Тираж 50000 экз. Отпечатано с готового оригинал-макета на ГУИПП «Бендерская типография «Полиграфист» Государственной службы средств массовой ифнормации ПМР. 3200, г. Бендеры, ул. Пушкина, 52.