Bulle #10 2010 by NHHS

UAVHENGIG STUDENTAVIS VED NORGES HANDELSHØYSKOLE

WWW.K7BULLETIN.NO

TIRSDAG 12. OKTOBER 2010 Å R G A N G 4 7 , NR. 10

Uken og Kjernestyret:

Kulinarisk bistand: NHH Aid gir ut kokebok

Ingen valgkamp for valgvinnerne

side 4, 5 og 6

side 7

TEAM NHHI: Lager egen tour

side 21

Master ikke nødvendig: Fikk toppjobb som megler

magasinet

side 8 og 9

s01.indd 1

5.kullsshowet:

Vi gir deg høydepunktene.

side 28 og 29

Portrettet:

Møt mannen som styrer NHH side 32 og 33

11.10.10 02.07

MENINGER

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

Får du ikke nok av pensum? Vil du lese mer om økonomi? Økonomihjørnet er spalten hvor professorer og andre eksperter øser av sin kunnskap for å slukke din vitelyst.

W W W. K 7 B U L L E T I N . N O

Økonomihjørnet

TIPS: RED@K7BULLETIN.NO

Valg kan vinnes - legitimitet må fortjenes

THORE JOHNSEN

Det har vært valg i Studentforeningen. En av følgene er at vi har fått nytt Kjernestyre som skal lede Studentforeningen i jubileumsåret 2011 – som blir vårt 75. år.

Oljefondet – en suksess

Enhver organisasjon er avhengig av ledere som kjenner og forstår organisasjonen sin. Skal organisasjonen være dynamisk og rustet for fremtiden behøver man en ledelse som ser hva organisasjonen er i dag, hvor man vil den skal i fremtiden - og hvordan den skal komme seg dit.

Vår pensjonssparekasse vil dobles i løpet av kommende tiår, mener finansprofessor Thore Johnsen.

Ledelsen må sette seg mål – for å ha noe konkret å arbeide mot. Den trenger visjoner for hvordan organisasjonen skal se ut i fremtiden. Ledelsen bør dele sine mål oﬀentlig med resten av organisasjonen. For det første fordi det da blir det lettere å sikre at alle drar i samme retning. For det andre: Det er essensielt å ha legimitet som leder. Organisasjonens medlemmer har krav på å vite hvem som leder dem og hva de gjør med organisasjonen. Flere i NHHS frykter at det nye Kjernestyret ikke kjenner organisasjonen de skal lede godt nok. De nyvalgte benyttet ikke valgkampen og valgutspørringen til å gjøre rede for sitt syn på NHHS, og hvordan deres år som ledere skal prege studentforeningen. K7 Bulletin deler denne bekymringen. Vi håper de nyvalgte vil bruke månedene før tiltredelse på å bli kjent med hele NHHS, og at de bruker denne kunnskapen til å formulere noen målsettinger for NHHS i 2011. Vi ser et potensiale i det nye styret – og håper å se dette potensialet utfyllt. Vi håper de er en gjeng uslipte diamanter som vil skinne sterkt nok til at jubileumsåret 2011 går inn i historien som et av de beste. Vårt nye Kjernestyre: Dere har vunnet valget - nå må dere vinne folket.

Les mer om valget i NHHS på side 4,5 og 6.

O lj e f o n de t (S tat e n s Pensjonsfond Utland) må utvilsomt kunne karakteriseres som en av Norges største politiske og kommersielle suksesser. Bygget opp i løpet av kun 12 år er fondet blitt et av verdens største og mest effektive fond. Samtidig med oppbyggingen av forvaltningsorganisasjonen (NBIM) og st yringssystemene har fondet årlig investert i verdens finansmarkeder kapitalinnskudd tilsvarende et internasjonalt megafond. Fondets aktive kredittap i 2008 viste at risikostyringen fortsatt kan forbedres, men er uansett internasjonalt beundret av både forvaltere og akademikere. O lj efon dets su ksessh i stor i e kom bi n e r e r fremragende politiske håndgrep ved handlingsregelen og etablering av semi-autonom for va ltningsen het innenfor Norges Bank. Banken ga nødvendig legitimitet og beskyttelse for utvikling av strategi og organisasjon, og bankens erfaring og systemer ved forvaltningen av valutareservene ga fondet en starthjelp for renteforvaltningen. Det kanskje mest bemerkelsesverdige ved utviklingen av fondsforvaltningen er hvor

w w w. k 7b u lle t i n . n o Helleveien 30 5045 B e r ge n 55 95 92 08 red@k7bulletin.no Ans varlig redak tør Ingeb org S. Chris tens en

PFU er et klageorgan av Norsk Presseforbund. PFU er oppnevnt et klageorgan opp-

nevnt av Norsk Presseforbund. Organet som har medlemmer fra presseorganisasjonene og fra almennheten, behandler klager mot pressen i presseetiske spørsmål Organet som og har medlemmer (trykt presse, radio, fjernsyn nettpublikasjoner)

fra presseorganisasjonene

Adresse: Rådhusgt. 17, Pb. 46 Sentrum 0101 Oslo Telefon: 22 40 og 50 40 22 40 50 55 E-post: pfu@presse.no fraFax: allmennheten,

behandler klager mot pressen i presseetiske spørsmål (trykt presse, radio, fjernsyn og nettpublikasjoner).

s02_03ny.indd 2

Adresse: Rådhusgt.17 Pb. 46 Sentrum 0101 Oslo

Nyhet sredak tør Guro Valland Ma ga sinredak tør Johan Hillveg Spor t s ans varlig Emil Bjørns tad sp or t@k7bulletin.no Fotoredak tør Thoma s B orgen Ha foto@nhhs .no

raskt man har fått på plass en effektiv organisasjon for internasjonal aksjeforvaltning innenfor en sentralbank og i et land med et svært begrenset kapitalforvaltningsmiljø. Oljefondets fortsatte vekst og økte investeringskompleksitet reiser nå en rekke viktige spørsmål. Fondet vil sannsynligvis dobles i løpet

politisk risiko knyttet til en slik organisatorisk endring, at enkelte ser muligheten til også å endre fondets strategi, men langsiktige gevinster er nok langt større. Uansett vil man nok få en ny diskusjon om fondets strategi og risiko: i løpet av 5-10 år vil årlige verdisvingninger kunne utgjøre +/- 600 milliarder i et normalår mens tap i et kriseår

Fondet vil sannsynligvis dobles i løpet av kommende tiår av kommende tiår, til en størrelse tilsvarende for eksempel halvparten av globale hedgefondkapital! Samtidig vil fondet redusere ytterligere betydningen av renteforvaltningen på bekostning av eiendom og andre ikke børsnoterte investeringer. Både hensynet til Norges Banks sentralbankoppgaver (pengepolitikk og finansiell stabilitet) og til oljefondets kommersielle oppgaver tilsier at man nå bør vurdere et formelt skille mellom banken og fondet (jf St.meld. 10-2010). Det er

Journalister Stine Grihamar Simen Slet sjø e Håkon Frede Fos s Esp en B ol ghaug Hogne Ulla Andrea s Farb erg Olav Schewe Simon Kar fis Nil sen Jakob Fugle s eth Hanne H. Lor v ik Fredrik Næ s s Marie Blys tad Houge A sbjørn D y rne s Ræder Ørjan D rønen Madsen Ådne Gabriel s en Ida Selje skog Olav Slet teb ø L ar s Thoma s Sønningdal Tonje L ane s skog Sondre Ra sch Emil Bjørns tad Met te B otnev ik B endik Støren Maria Slotne s

vil kunne utgjøre hele 1 500 milliarder. Disse svingningene har marginal betydning innenfor fondets investeringshorisont og handlingsregelen, men husker vi dette når vi er inne i en krise? Denne og andre problemstillinger for utstå til en senere kommentar. THORE JOHNSEN ER PROFESSOR I FINANS VED NHH

Linn Halberg Jørgen Tangen Silje Sundfør Joachim A . B acha Lot ta Paulien D e Rijke Ingrid Hognaland Ellen B alke Hveem Einar Blix Huseby Intersec tion is@k7bulletin.no Hannah Chen Robbie Stobar t Alexander B arclay Adam Solomon

Grafisk utforming Chris tian Tjør ve Ka sper T. Fjellkjær Terje Ø yslebø John-Erik Rørheim Tobia s Munter B enedic te Sa g vaa g Katrin Holter Siri Stenberg Øs tli Thibault Vanvincq Mathilde Sme s tad Ar t Direc tor Is abella Lu Creative Direc tor

GRAFISK A sbjørn D. Ræder

Annonser (Markedsansvarlig) Linn Halberg marked@k7bulletin.no

GRAFISK Tr ykk

GRAFISK

Mediatr y kk

STUDENTFORENINGENS DESIGNBYRÅ

ØMERKE ILJ T M

STUDENTFORENINGENS DESIGNBYRÅ

Økonomians varlig Kenneth Midt gård oko@k7bulletin.no

Trykksak

10.10.10 23.20

MENINGER

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

Avverget Unge Høyre-sjøslag Det så lenge ut til å bli et realt sjøslag under Hordaland Unge Høyres årsmøte lørdag 2. oktober. To framtredende aktive i Skipsfart- og Transportgruppen ved NHH hadde nemlig meldt sitt kandidatur til fylkesledervervet. Da det imidlertid viste seg at den ene kandidaten, Madeleine Tennebekk, hadde trukket seg, kunne Sondre Rasch enkelt hale seieren i land. Rasch var fra før 2. nestleder i fylkes-

laget, han har tidligere vært leder for Bergens Unge Høyre og går for å tilhøre organsisasjonens mer liberale fløyer. Tennebekk ble fredag valgt som fagpolitisk ansvarlig i kjenestyret.

Hvorfor bli finansjournalist Vil du bli kjent med Børsen, prate med Helge Lund, arbeide sentralt i Oslo og samtidig få betalt for det? Da bør du vurdere journalistikken.

Uten å være en del av den selv. Det er ytterst få bransjer hvor det er mulig å ringe både Stein Erik Hagen og Helge Lund samme dag uten at de legger på. Ikke bare aksepterer de at du ringer: De føler også at de bør svare på de spørsmål du stiller dem (dog gir de ikke alltid svarene du vil ha).

Selvfølgelig er det med

journalistisk profesjonalitet du nærmer deg topplederne. Stilen skal være avmålt og saksfokusert. Likevel vil man, etter flere intervjuer, ofte kunne etablere et mer personlig forhold til disse mektige kildene. Det gir muligheter man ellers bare kan drømme om.

KOMMENTAR

Andreas L. Farberg

A rbeide hardt. Få gode karakterer. Lese finansteori på fritiden. Dra på bedriftspresentasjoner. Slikt tror mange stud.nhh at man må gjennom for å komme seg på innsiden av det norske næringsliv.

Det stemmer forsåvidt, det;

heldigvis er det en snarvei for dem av oss som er for late og utålmodige til å gå den smale sti.

Flere norske næringslivspro-

filer har vært journalister. Flere av dagens journalistspirer kommer en gang til å lede Norge. Her er noen av de viktigste grunnene til at også du burde plukke opp pennen.

1. Du blir en kommunikasjonsmester.

For herrer med midlertidige

NÆR MAKTEN: Som finansjournalist kan du ringe toppsjefer uten at de slenger på røret, skriver kommentator Andreas L. Farberg.

formidling av informasjon på kortest og morsomst mulig måte. Som finansjournalist skal du på kort tid lese, forstå og skrive om det viktigste fra børsmeldinger og selskapsrapporter. Greier du å gjøre dét sexy og lesbart, har du gode forutsetninger for å kunne gjøre et godt inntrykk i arbeidslivet. Dessuten ønsker alle bedrifter å ansette folk som forstår hvordan avisene tenker.

Essensen av journalistikk er

Journalistikken er en god skole Pareto-sjef og eks-journalist Svein Støle

Ne v n t e j eg at de b e s t e kommunikasjonsrådgiverne har vært journalister? 2. Børsen blir din.

Hvis du følger med på Oslo Børs syv timer om dagen og registrerer samtlige av dagens viktigste børsmeldinger, får du god oversikt over hva som foregår i norsk næringsliv. Blir du tildelt som oppgave å være med på pressekonferansene til alle oppdrettsselskapene, vil du på kort tid være i stand til å fortelle hvorfor Lerøy-aksjen stiger (eller synker). Det kommer godt med hvis du vil bli analytiker, eller forvalter i Skagen-fondene.

3. Det er morsomt på jobb

Som journalist har du som oftest

selv ansvar for å finne saker å skrive om. Det betyr frihet til å se nærmere på bransjer du selv er opptatt av, og snakke med mennesker du synes er interessante. Arbeidspresset kan være høyt, spesielt i nettaviser. Det stresset er imidlertid en liten pris å betale for å kunne avdekke skandalen som gjør at sentralbanksjefen må gå av.

4. Du får enorm egenpromotering. Mens andre bare kan håpe at de blir lagt merke til, er navnet ditt synlig for titusenvis av mennesker hver dag. Bedre selvprofilering eksisterer ikke.

ambisjoner innen journalistikken er intervjuer med toppen gull verdt – bokstavelig talt. Etter tre år på Statoils pressekonferanser og utallige telefonsamtaler tar du kanskje sjansen på å ringe Jannik Lindbæk, og forteller ham at du er ferdig med en master innen strategi og gjerne vil jobbe i Statoil. Uker senere har du fått tilbud om å arbeide i oljegigantens kommunikasjonsavdeling; dermed har veien mot stjernene har begynt.

Slett ikke alle ønsker å bli journalist. Slett ikke alle er egnet til å være en.

For de få som entrer finans-

journalistikken finnes det knapt bedre veier til toppen. ANDREAS LANDSVERK FARBERG ER KOMMENTATOR I K7 BULLETIN.

5. Nærmere makten kommer du ikke.

VIL DU HA KOMMENTAREN DIN PÅ TRYKK I BERGENS BESTE STUDENTAVIS? Gjør studentskeptikerne til skamme: Skriv ned dine synspunkter og send dem til red@k7bulletin.no innen 7.oktober klokken 16.

SKRIV SELV.

Vi ønsker leserbrev om alt mellom himmel og jord!

s02_03ny.indd 3

10.10.10 23.21

NYHETER

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

- Dumt å love noe i valgka n Ingen konkurranse

n Walkover for KS-blokken SFO

PROFESJONELL LEKEPLASS: Kjernestyreblokken «SFO: Den profesjonelle lekeplassen» hadde ingen konkurranse i høstvalget. Internansvarlig Knut Olav Reinskou var ikke tilstede da bild

Det nye Kjernestyret (KS) vil ha 100 prosent innsikt i studentforeningen før de tør å love noe. Ingeborg Strand Christensen ic@k7bulletin.no

Guro Valland

gv@k7bulletin.no

Hanne Eline Fagereng (foto) foto@k7bulletin.no

Kjernestyreblokken SFO stilte uten konkurranse i studentforeningens høstvalg. Allerede ved valgstart var blokken vinnere, men en konkret strategi var derimot vanskelig å utvikle. – Vi vil ha innsikt i sakene før vi setter fokus på hva som er mulig å få til, sier leder for

s04_05.indd 4

Kjernestyret 2011, Cilia Holmes Indahl. –Burde dere ikke hatt det på forhånd før valget? – Vi har prøvd, sier Indahl. – En konkret og utfyllende strategi får komme i ettertid når vi har 100 prosent innsikt i absolutt alt, men vi har mange planer og mange gode ideer vi har lyst til å spille videre på, sier økonomiansvarlig Christian Olsen. – Vi har en visjon og jobbet mye med saker vi vil se på. Dessuten vil vi ha feedback på ideene våre før vi tar dem 100 prosent fullt ut, påpeker Olsen.

DUMT Å LOVE – I valgblekken ville vi fokusere på tre tema og gi eksempler på hvordan dette skal gjøres. Vi har fått tips fra eldre studenter om

at det ikke er lurt å love for mye i en valgkamp, fordi på det tidspunktet de stilte til valg, så følte de at de ikke visste nok til å si noe om ulike saker , sier Indahl. Økosjefen er enig i lederens innspill. – Det er dumt å sitte på valgkamp å si at dette vil vi ha gjennom, og så en uke etterpå når vi har innsikt, så ser vi at dette er umulig å gjennomføre, sier Olsen. – Svinger dere den veien vinden blåser? – Nei, selvfølgelig ikke, vi har prøvd å få så mye innsyn i saker som overhodet mulig, og har hatt timesvise diskusjoner på ting vi vil gjøre og har lyst til å få til.

SATSER PÅ LANGSIKTIGHET Det nye Kjernestyret fikk mye

pepper på valgutspørringen for ikke å være konkrete nok i planene sine. – Vi føler at hvis hvert KS skal gå ut og si at de skal få til så og så mye og være innovative, så vil man ikke holde nok fokus på de store sakene og langsiktige prosjektene. Derfor har vi satt vårt fokus på langsiktighet og effektivitet som er viktige ting som må jobbes med over tid, forteller Indahl. Hun er derimot klar på noen av arbeidsfeltene det må jobbes med. – Vi vil jobbe mye med å utarbeide de nye nettsidene og få informasjon på engelsk. Vi vil også se på hvordan vi kan utvide kapasiteten i NHHS med tanke på plass, og vil utrede en plan for hva som må gjøres når vi blir regnskapsdyktige og lage

en reinveseringsplan for nye investeringer, sier Indahl.

ENGASJEMENT VIKTIGST – Dette er det mest krevende vervet i hele NHHS. synes dere ikke det er nødvendig med større innsikt? –Det bør ikke være sånn for å stille til valg, Studentforeningen skal være for alle. Det skal ikke være krav med erfaring, sier Olsen. Han tror én av grunnene til at det blir for lite konkurranse ved valget er at det er for høye forhåpninger til vervene. – Mange KS’er har gjort en kjempebra jobb basert på mindre erfaring. Den viktigste grunnen du trenger for å stille til valg er at du har ideer og et brennende engasjement for å gjøre Studentforeningen bedre.

11.10.10 01.55

NYHETER

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

gkamp Skal gi alt for Uken – Det føles fantastisk! Jeg er veldig fornøyd. Deilig! Nå skal jeg feire!, jublet nyvalgt U ke-sjef Matz Christian Ruud etter at valgresultatene fra høstvalget ble presentert på årets femtekullsshow.

TIDENES UKEN Sammen med kjente ansikter fra Uken10, ledet Ruud blokken «Alt for Uken». I likhet med KS-blokken stod de uten konkurranse og var valgvinnere allerede ved valgets start. Det la derimot ikke noen demper på engasjementet. – Det er alltid ambisjonen for alle nye Uken-styrer å lage tidenes Uken, sier Ruud. – Uken10 var bra, og vi vil videreutvikle det gode arbeidet, og samtidig lage Uken så bra som mulig for stud.nhh. Tidligere i høst presenterete Uken10 et resultat på 852 000 kroner, og presiserte at det var viktigere med en god fest enn å tjene mye penger. Det er også den nye Ukesjefen enig i. – At Uken er en god opplevelse og en god festival, er viktigere for oss enn å tjene mye penger, sier Ruud. Han mener Uken08s rekordover-

skudd på 1,8 millioner var for høyt. – Vi vil heller bruke mer av pengene på festen og å lage mer Uken, sier han.

VIL HA HEADLINER Det store trekkplasteret for Uken10 var rapstjernen 50 Cent. Også Uken12 håper å få en artist av tilsvarende kaliber. – Vi har selvfølgelig et mål om å få tak i en artist av internasjonalt format. Det har alle lyst til, selv om vi kanskje taper penger på det. Det største problemet er i grunnen kapasitetsproblemer i Aulaen. – Men det er også mange artister som ikke er så dyre som selger ut Aulaen, sier Ruud.

STARTSKUDD FOR UKEN12 Selv om det er lenge til 2012, er forberedelsene allerede i gang. – Vi begynner arbeidet med Uken 12 allerede nå, forteller Ruud. Første søknadsrunde til Uken begynner rett etter jul. – Det gleder vi oss veldig til! Vi vil at alle som vil være med skal få være med, men det må være arbeid til alle, slik at de føler de får tatt del i Uken, sier Uke-sjefen.

Foto: Audun Bakke Andersen

Uken12 lover å lage tidenes fest for stud.nhh.

NEW SHERIFF IN TOWN: Nyvalgt Uke-sjef Matz Ruud skal lede studentforeningens største underutvalg til suksess i 2012.

stede da bildet ble tatt.

– TØR Å VÆRE UPOPULÆR – Den største utfordringen for Kjernestyret blir å holde trykket og engasjementet i NHHS oppe, sier Qvale. – Å være i KS er en utakknemlig jobb. Man får alltid kritikk, og når man får mye motstand kan det være tøft å holde motet oppe. Samtidig er dette totalt sett det beste vervet man kan ha i NHHS, sier han. Qvale mener at det er viktig at det nye Kjernestyret tør å ta upopulære avgjørelser. – For å ivareta helheten i studentforeningen er det viktig at de tar med alle sider i en sak for å kunne gjøre de beste avgjørelsene. Som kong Haakon sa, «jeg er også kommunistenes konge», sier Qvale.

s04_05.indd 5

- Vi utfyller hverandre godt

Det nye Kjernestyret tror de vil løse oppgaven godt, til tross for at de ikke kjente hverandre fra før.

– Vi har lav terskel for å si hva vi mener, vi respekterer hverandre og får gode diskusjoner uten at det slår seg vrangt. Derfor kommer vi til å være et fruktbart styre med en god dialog der vi fatter gode beslutninger, sier leder Cilia Holmes Indahl. – Å stille til KS er noe vi har tenkt på og diskutert litt løst og fast. Det har vært mye snakk om

det dette semesteret, og vi var klare til å stille til valg omtrent en og en halv uke før valget.

FRA FORSKJELLIGE MILJØ – Vi utf yller hverandre på en god måte, det har med at vi kommer fra så forskjellige miljøer, sier fagpolitisk ansvarlig, Madeleiene Tennebekk. – På den måten har man for sk jel l i ge er f a r i n ger o g innfallsvinkler. Det fungerer veldig bra, sier hun. – Mange i blokken hadde jeg aldri pratet med før, sier Indahl. – Men vi har blitt godt kjent på kort tid. Indahl peker på at de så til andre miljøer der de selv ikke

hadde hatt verv tidligere for å finne kandidatene. – De vi ikke kjente fra tidligere vet vi har gjort en god jobb i NHHS fra før. Ved at vi har med folk fra ulike områder får vi også en god bredde i gruppen.

MULIGHET FOR UTVIKLING Markedsansvarlig Silje Andersen har stor tro på at kandidatene kommer til å gjøre en god jobb. – Alle har vist tidlig at de ønsker å engasjere seg mer, og ta litt større verv. De viser både vilje til å lære og utvikle seg. – Man blir gira når man får en mulighet til å stille KS, dessuten er arbeidet veldig interessant.

Samtidig lærer man mye og kommer i kontakt med dyktige mennesker, sier Indahl

Dette er SFO: n L e d e r : Cili a H o lm e s Indahl, 21 n Fagpolitisk: Madeleine Tennebekk, 21 n Intern: Knut Olav Five Reinskou, 21 n Ekstern: Anders Bjørneby, 21 n Info: Gisle Rognerud, 22 n Øko: Christian Olsen, 22 n Prosjekt: Anna Gursli Langesæter, 21

11.10.10 01.55

NYHETER

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

Laber valginteresse n Få som stiller, få som stemmer Årets høstvalg ble gjennomført med lav valgdeltagelse og få blokker. Hogne Ulla

hu@k7bulletin.no

I år avla 808 studenter sin stemme. Med 3014 stemmeberettigede studenter, gir det en oppslutning på 26 prosent. Den svake valgdeltagelsen skuffer lederen i Profileringsutvalget. -Det er trist, men samtidig ikke uventet. Lav oppslutning er synonymt med lite konkurranse, sier Edvin Ørbog. Både det nye Kjernestyret og UKEN-blokken stilte uten konkurranse. Det overrasker Ørbog. - Det var rykter om flere blokker, men hva som skjedde blir bare spekulasjon.

MANGE MOTSTEMMER

Den nyvalgte KS-lederen Cilia Holmes Indahl fikk 470 stemmer, noe som gir en prosentandel på 58 prosent. 170 motstemmer målte seg til 22 prosent, men man var et godt stykke unna stor ståhei. Et omvalg måtte nemlig bli arrangert om forholdene var annerledes. -Dersom en kandidat får flere motstemmer enn vanlige stemmer må det arrangeres omvalg, sier Anne Margrethe Vik, leder i valgstyret.

FORTSATT ENGASJEMENT

Den lave valgoppslutningen og få blokker kan ha flere forklaringer, ifølge informasjonsansvarlig i KS Andreas Engstrand. -Når det er få eller bare en kandidat føler nok mange at betydningen av et valg forsvinner. Man har ingen å velge mellom og da stemmer naturlig nok færre, sier Engstrand.

KS tar likevel selvkritikk og innrømmer at man kan bli enda bedre på profilering. -Vi kan helt sikkert bli enda bedre til å profilere og skape blest rundt valget. Samtidig bør mange flere gripe sjansen. Et større verv i NHHS byr ikke bare på mer ansvar, men også flere muligheter og opplevelser. Dette håper vi at flere ser. -Svekker dette NHHS? -Absolutt ikke. Engasjementet er fortsatt svært stort. Bare se på fadderpågangen før førstekullsuken og all interessen under rekrutteringsperioden. Det er selvsagt synd at få stiller til valg, men jeg synes ikke det svekker NHHS som helhet, sier Engstrand.

CLOSE RACE FOR NHHI

Bla nt sti l lingene ma n fa nt konkurranse var NHHI-styrevervene. Her stilte blokkene ONSIDE og Samspillet. Sist-

nevnte tok siste stikk, men det var close race. For ledervervet skilte bare 15 stemmer vinneren Mari Undlien og Torbjørn Furu Krogstad. -Det er gledelig at vi fikk konkurranse her. Vi tror dette er med på å gjøre NHHI enda bedre, sier sittende leder Håvard Lauvålien. Lauvålien selv ble valgt til ny økonomiansvarlig i Hytteutvalget. -Jeg synes det er synd at ingen f leres stilte. Det er selvsagt

morsomt å bli valgt, men det føles enda bedre når det er kamp til døra. På NHH ligger valgdeltakelsen tradisjonelt rundt 40 prosent.

Deltakelse høstvalget NHHS n 2004: 956 n 2005: 660 n 2006: 964 n 2007: 749 n 2008: 1186 – 40,84% n 2009: 1103 – 40% n 2010: 808 – 30%

At DNV, shaping things to come happens every day. We’re independent, so we answer to society, not shareholders. And we can commit more of our resources to finding better ways to safeguard life, property and the environment. Businesses and governments in over 100 countries rely on us for expertise they can base their decisions on. We know you have higher standards. Why not put them to work at DNV?

d r a d n a t s r e h ig h a Hold the world to DNV is attending the career fair at NHH on Wednesday 13 October. We look forward to meeting you at our stand. www.dnv.com

s06_07.indd 6

11.10.10 02.32

NYHETER

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

MATGLEDE: Helen Marthinsen og Aleksander Lee Olsen viser stolt frem den nye kokeboken.

Spis for Afrika

NHHS har bidratt med både penger og pasta når Aidkokeboken lanseres denne uken. Hogne Ulla

hu@k7bulletin.no

Erik Hapnes (Foto) foto@k7buletin.no

– Vi i NHH Aid har klokkertro på prosjektet, sier prosjektansvarlig Aleksander Lee Olsen. Verken fjorårets jule-CD eller kalenderen «Business Bunnies» fra 2008 solgte til gull. Likevel er hele 500 eksemplarer av «Hvordan steke? – En bok av stud. nhh» gått i trykken. —Disse bøkene skal vi selge og vi er overbeviste om at vi skal klare det, forteller Helen Marthinsen, som kom med ideen til kokeboken. —V i h a d d e e n k r e a t i v idémyldring der jeg kom opp med forslaget om å lage en

s06_07.indd 7

kokebok. De andre syntes ideen var morsom, og nå har vi klart realisere den.

TYST OM FINANSIERING Kostnadene knyttet til bokprosjektet er dekket av et likviditetslån fra NHHS. Både Kjernestyret (KS) og Representantskapet (RS) har gått gode for prosjektet, men lånesummen vil ikke Lee Olsen avsløre. —Det har jeg ingen kommentar til. Jeg presiserer likevel at vi har stor tro på prosjektet. Det er også tvilsomt om KS og RS hadde godkjent lånet om de ikke hadde vært overbeviste. Ifølge tall K7 Bulletin har fått tak i skal lånet være på 25.000 kroner. Boka skal selges for 139 kroner og man har beregnet et forventet overskudd på 45.313 kroner hvis alle 500 bøkene blir solgt. Økonom ia n s v a rl ig i KS , Ingrid Vinje, forteller at hun og resten av KS er sikre på å få tilbakebetalt lånet.

—Vi ser på det som et godt og kreativt initiativ fra NHH Aid. Vi tror dette kan hjelpe de med å nå millionen. Når det gjelder lånet mener vi det er grunn til å tro at boken vil få et stort nok salg til å dekke kostnadene, sier Vinje.

RINGER JULEN INN Med kakemenn, pepperkaker og julebrus i butikken vil også NHH Aid være tidlig ute til julehandelen. —Jeg mener en kokebok vil være midt i blinken som julegave. Vi både håper og er avhen-

gige av at stud.nhh tar godt i mot boken, sier Marthinsen. I budsjettet har man kommet frem til at nesten 200 bøker må selges for å gå i null, noe Vinje bekrefter. —Det er 23 utvalg og grupper som har vært engasjerte i prosjektet. Derfor vil nok mange av disse kjøpe boken, sier hun.

AKTIV MARKEDSFØRING NHH Aid skal bruke mange kanaler for å nå ut til studentene. —Markedsføringsbiten er noe vi har tatt svært seriøst. Vi kommer til å utnytte Facebook

Vi er avhengige av at stud.nhh tar godt i mot boken Helen Marthinsen, hjernen bak kokeboken

og plasmaskjermene aktivt. Flyers er laget og vi vil markedsføre oss i forelesninger, forteller Lee Olsen. En navnekonkurranse er også blitt gjennomført. —Vi ønsket å skape blest rundt boken og det klarte vi gjennom konkurransen, utdyper Lee Olsen. Valget havnet til slutt på Kjetil Sands forslag «Hvordan steke?», en tittel Lee Olsen og Marthinsen er fornøyde med.

KREDITERER NHHS Den visuelle biten har NHHS Grafisk stått for, mens Foto NHHS har tatt bildene. —Vi ønsker særlig å takke Grafisk og Foto. Disse har lagt ned en enorm innsats, samt vært kreative og positive under hele prosessen, utdyper Lee Olsen. —Vi må takke alle bidragsyterne i Studentforeningen. Uten dem hadde vi aldri fått dette til, legger Marthinsen til.

11.10.10 02.32

NYHETER

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

– Personlighet er viktigere e Ni av ti NHHstudenter tar master, men det er ikke nødvendigvis et toppstillingskrav. Lotta Paulien de Rijke lr@k7bulletin.no

Guro Valland

gv@k7bulletin.no

Audun B. Andersen (foto) foto@k7bulletin.no

– Som jobbkandidat må du vise vilje for å få ting til. Du må ha en sterk egenmotor, sier administrerende direktør i laksebørsen Fish Pool, Søren Martens. I juni i år ansatte han bachelorgradstudent Vibeke Juriks (22) som megler i Fish Pool. Selv om storparten av nåtidens studenter velger å ta en mastergrad i utdanningen sin, mener Juriks at man også stiller sterkt med en bachelorgrad i arbeidsmarkedet. – Jeg tror nok en del går rett på master før de har sett på andre alternativer, forteller hun.

PERSONLIGHET VIKTIGST

For Fish Pool som kan sies å være et lite selskap i vekstfasen, er ivrige kandidater et viktig ledd for ekspansjon. – Erfaringsmessig ser vi at det et lurt å ansette kandidater med master, for da unngår vi at personen vender tilbake til skolebenken etter et kort arbeidsopphold, sier Martens. Kunnskap om laksederivater er heller ikke et krav gründeren stiller til kandidatene. – Man vet at NHH-kandidater er flinke til å lære. Dette er derfor en garanti, sier Martens, som har positive erfaringer med å ansette nyutdannede. Han mener det viktigste i en arbeidssituasjon i en liten bedrift i vekst er å være åpen og positiv til de utfordringer som dukker opp, og også ha selvtillit til å stole på egne vurderinger og evne til gjennomføringer. – Personlighet blir dermed viktigere enn en mastergrad, påstår han.

VIRKELIGHET FREMFOR BØKER Juriks ønsket seg erfaring fra arbeidslivet før mastergraden. Per i dag fristet arbeidslivets virkelighet mer enn lesing i pensumbøker.

s08_09.indd 8

HEKTISK, MEN GØY HVERDAG: Vibeke Juriks (22) stortrives som megler i Fish Pool. – Arbeidsoppgavene mine består av å sette sammen kjøper og selger av

– Dette er definitivt drømmejobben min nå. Arbeidet er utfordrende, men jeg føler jeg mestrer det.

noe særlig mer om bransjen eller anvendelsen enn meg, sier Juriks. Hun vektlegger at bachelor-

situasjon, og det lærer vi ikke noe om i bachelorgraden på NHH.

« Kontakten med kunder er også en viktig del

i min arbeidssituasjon, og det lærer vi ikke noe om i bachelorgraden på NHH Vibeke Juriks, Exchange Broker i Fish Pool

Den unge derivathandleren tror ikke hun hadde trivdes bedre i stillingen om hun hadde hatt en masterutdannelse. – Før jeg fikk jobben snakket jeg med masterstudenter om bransjen og produktene, og jeg fikk ikke inntrykk av at de kunne

graden har gitt henne en bred økonomisk forståelse. – I forelesingene til Frode Sættem i Investering og Finans lærte vi grunnteorien. Det ligger likevel mye mer i instrumentene. Kontakten med kunder er også en viktig del i min arbeids-

KREVER MASTER

Finansprofessor Thore Johnsen bekrefter at gode studenter kan få jobb i utlandet uten mastergrad, men påpeker at det her er snakk om unntak. – Man bør ikke bygge på at alle kan bli som Røkke, Stor-

dalen eller Fredriksen. De gikk knapt folkeskolen, men dette er ikke regelen, sier han. Johnsen synes det er tull at jobberfaring er viktigere enn en masterutdannelse. – På NHH tilbyr vi en veldig teoretisk bachelorgrad. Studentene får her lite praktisk erfaring. For å bli mester trenger du master, poengterer han. Professoren mener det er lite man kan bruke bachelorgraden alene til og vektlegger at bedrifter generelt er ute etter studenter med mastergrad. – Mastergraden for en NHHstudent er som svenneprøven for en snekker. I løpet av bachelorgraden lærer du hva høvelen er, hvorfor vi har den, og du får kjennskap til dens historie. Du lærer i prinsippet en god

11.10.10 00.05

NYHETER

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

e enn mastergrad

NHH sitt flaggskip I 2008 fikk 4,6 prosent av bachelorstudentene på NHH sitt første jobbtilbud. – Firmaene lå nærmest i telt utenfor for å få tak i kandidatene, beskriver dekan for m a s t e r u t d a n n i n ge n Iv e r Bragelien mens han tenker tilbake på denne tiden. Siden konkurransen om NHH kandidater var så stor begynte de store revisjonsfirmaene, som ikke klarte å få tak i nok masterkandidater, å rekruttere bachelorstudenter. – Men dette endret seg igjen da finanskrisen slo inn. I 2009 hadde antall bachelorstudenter som fikk tilbud om jobb blitt halvert igjen, forteller Bragelien.

TENK SELV I overkant av nitti prosent av NHHs bachelorstudenter har de siste årene gått over til en mastergrad ved NHH. – Jeg råder studentene til å tenke selv, men jeg tror det er klokt å gjøre som den store

prosentandelen av våre studenter gjør, sier Bragelien.

FANTASTISK VALGFRIHET Dekanen påpeker at NHH utdanner omtrent halvparten av siviløkonomene i Norge, til tross for at det finnes ti steder i Norge hvor man kan få denne utdannelsen. NHHs masterstudenter har over 120 forskjellige kurs de kan velge blant. –Studentene får en fantastisk valgfrihet på masternivå. Her kombinerer man dybde og bredde. Masterstudiet er NHHs flaggskip. Bragelien vektlegger at en betydelig del av de ti prosentene som slutter på NHH vil fortsette på master andre steder, ofte ved prestisjefylte skoler i utlandet. –Med en masterutdannelse blir man godt rustet. Det er en fordypningsprosess, man modnes, sier han.

TRENGER TYNGDEN

Foto: NHH

Anne Elisabeth Næst vold, mastergradstudent i finans, er enig med Bragelien. –For meg var det aldri et alternativ å slutte etter kun en bachelorgrad. Jeg føler master er et krav, sier hun. Næstvold føler hun trenger tyngden en mastergrad gir henne. –En mastergrad åpner dører. Ved å studere videre legger man til rette for suksess.

DEKAN: Iver Bragelien.

r og selger av verdipapirer for laks. Det er en spennende og utfordrende jobb i et stimulerende miljø. timulerende.

høvelteknikk. Masterprof i lene er et ter Johnsens mening mer intellektuelt utfordrende. – På masternivå skal du lære å bruke høvelen. Kan du ikke bruke den, har ikke bedriftene bruk for deg heller.

SELVREALISERENDE MASTER

s08_09.indd 9

– Mulighetene i det generelle arbeidsmarkedet kan være større dersom man har en fullført masterutdannelse, sier Thor Kristian Korsvold, rekrutteringspartner i PricewaterhouseCoopers (PwC). Korsvold forteller at PwC for det meste rekrutterer masterkandidater. Han vektlegger likevel at alle gode kandidater, også de som kommer rett fra Bachelor, ønskes velkommen. – Særlig er bachelorkandidater i revisjon og økonomi og

Til London uten master K7 Bulletin skrev i sist utgave om Henrik Matsen (24), en NHH-Alumni som reiste til London for å starte en karriere innen finans. Også han kastet seg ut i arbeidslivet uten mastergradspapirer i lomma. – Med mindre du har veldig gode grunner for å tilbringe ytterligere to år på skolebenken, er jeg ikke sikker på at jeg vil anbefale de som ønsker å jobbe i London eller New York å ta mastergrad, sier Matsen. Utifra et profesjonelt synspunkt ser ikke UBS-ansatte Matsen nytten av to nye år med studier hvis man skal

gjøre karriere utenlands. – Bedriftene i utlandet har en tendens til å fokusere mer på erfaring og produktivitet enn på utdanning, sier han.

Foto: Arkiv

– Det er noe jeg ønsker både karrieremessig og for å utvikle meg videre som person, som en del av min selvrealisering. Hun mener arbeidserfaringen hennes gir henne et bedre grunnlag for å velge riktig masterprofil. – Tidligere var jeg usikker på

GEOGRAFISKE FORSKJELLER

administrasjon aktuelle, sier han. Rek r ut t er i n g s p a r t neren mener at det geografisk sett er forskjeller på hvem som ansettes. – Utenom de store byene er det et større antall søkere med bachelorgrad. Da ansettes følgelig flere bachelorkandidater på de mindre kontorene. Korsvold forteller at PwC vurderer nyutdannede søkere i forhold til akademiske resultater, utenomfaglige aktiviteter, personlige egenskaper, kommunikasjonsferdigheter og arbeidserfaring.

Photo: Flickr/redmaxwell

Til tross for at Juriks har fått en god jobb uten en mastergrad, er hun bestemt på å vende tilbake til NHH på sikt.

hvilken profil som passet meg. Etter å ha jobbet et halvt år i Fish Pool begynner en mastergrad i finans å bli stadig mer interessant, påpeker hun.

I LONDON: Henrik Matsen.

11.10.10 00.05

NYHETER

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

– På tide med ny navnestrategi

Guro Valland

gv@k7bulletin.no

Lotta Paulien de Rijke lr@k7bulletin.no

– Ved de anerkjente handelsskolene i Sverige og Danmark ser man en mye klarere internasjonaliseringstanke bak navnet, sier merkevareekspert i det Bergensetablerte konsulentselskapet Reaktor, Stein Opsahl. – For eksempel inkluderer logoen til Handelshögskolan i Stockholm det engelske profilnavnet Stockholm School of Economics. En slik navneprofil skaper en mye sterkere kommunikasjon, samtidig som det blir enklere å kjenne igjen og ta stilling til.

CORPORATE IDENTITY

Opsahl sammenligner NHH med det norske næringslivet forøvrig, der man er nødt til å oppdatere både navn, logo og grafisk profil for å kunne posisjonere seg i markedet man ønsker å henvende seg i.

Christoffer Pettersen (5.kull) 1. Ja, for å bli mer internasjonal. 2. Jeg liker det!

NY LOGO?: K7 Bulletin sitt forslag til nytt navn og logo for NHH i utlandet.

– Utvikler NHH en hovedlogo som inkluderer det engelske navnet får man en win-win-situasjon. Da kan man bruke det norske navnet i Norge og det engelske i det internasjonale markedet. En god navneprofil er også en nødvendig tilpassing for internasjonal annerkjennelse og synlighet. – Utifra et merkevareperspektiv og salgsperspektiv bør NHH tilføre et engelsk profilnavn i logoen sin. Det er helt klart veien å gå, og alt annet kan virke lite gjennomtenkt sier Opsahl.

navnet til skolen er det noe vi diskuterer fra tid til annen, påpeker rektor ved NHH, Jan I. Haaland. Han kan derimot fortelle at en løs diskusjon rundt internasjonalisering på et styremøte i april åpnet dørene for en ny vurdering av navnet. – Styret kommer til å forberede en sak til senere i høst der vi vil diskutere om det nåværende engelske navnet er det skolen ønsker å ha. Der vil vi se på hvilke fordeler og ulemper den engelske betegnelsen fører med seg.

DISKUTERER NAVNET

Noe konkret navneforslag drister rektoren seg likevel ikke til

Når det gjelder det engelske

VIL IKKE SI NOE ENDA

å fremme. – Jeg har ikke lyst å uttale meg om det. Det er mange aspekter og ideer rundt dette som må diskuteres og belyses før man eventuelt kommer med konkrete forslag. Men vil ikke et mer synlig internasjonalt navn skape mer blest om skolen og ha positiv innvirkning på Financial Times-rankingen? – Det viktigste er kvaliteten på det vi gjør, og ikke navnet. – Men vi jobber hele tiden for å bli mer synlige og anerkjent internasjonalt. Jo bedre vi er til å tiltrekke oss gode internasjonale studenter, jo bedre er det for oss.

Norwegian School of Economics? Eksempelvis blir Copenhagen Business School (CBS) utelukkende brukt som skolens navn i Danmark og internasjonalt, mens Handelshögskolan i Stockholm, eller Stockholm School of Economics (SSE), har en todelt navneprofil, avhengig av om man markedsfører seg mot Sverige eller internasjonalt. – Disse navnene fungerer godt på grunn av deres geografiske tilknytning til storbyer og derav finansielle sentere, forteller senior markedsrådgi-

s10_11.indd 10

ver ved NHH, James Hosea. Foto: NHH

Blant europeiske økonomiskoler er det mer regelen enn unntaket at skolens navn er på engelsk.

1) Trenger NHH et bedre engelsk navn? Hvorfor/ hvorfor ikke? 2) Hva syns du om forslaget Norwegian School of Economics (NSE)?

Norwegian School of Economics Illustrasjonfoto: Tobias Munter

I sist utgave av K7 Bulletin skrev kommentator Simen Sletsjøe om NHH sin manglende merkevareidentitet i utlandet. Løsningen kan være ny logo med engelsk navn.

4 på gangen

RÅDGIVER: James Hosea.

IKKE OPTIMALT

Han synes redaksjonens forslag om å bruke Norwegian School of Economics (NSE) mot det utlandske markedet er godt, men ikke tilfredsstillende med tanke på karakteristikker til Norge og skolens fagtilbud.

– Mange forbinder Norge og Norwegian med noe helt annet enn økonomi, som flott natur og kulturhistorie. Når man snakker om merkevarebygging og navnets assosiasjoner,så blir ikke country of origin-effekten optimal med et slikt navn. – Forslaget inkluderer ikke «Business and Administration», noe som er en signifikant del av hva høyskolen faglig sett tilbyr studentene. Norwegian School of Economics gir derfor ikke det riktige bildet.

TUNGVINDT

Hosea mener også at NHH bør holde seg til ett navn. – En todelt navneprofil med eksempelvis Norwegian School of Economics (NSE) i

utlandet og Norges Handelshøyskole (NHH) i Norge kan være noe tungvindt. – Har vi for eksempel ett navn til én målgruppe og ett navn til en annen, så er det vanskelig for disse to målgruppene å kommunisere. Hosea peker på at HEC i Frankrike og ESADE i Spania, som er blant Europas beste handelshøyskoler, også har navneforkortelser fra sitt eget språk. – De er bevis på at det ikke bare er navnet som avgjør hvor godt kjent en skole er eller hvor bra en skole kommer ut i rangeringen. – Det er skolens aktiviteter og dens studenter som påvirker skolens posisjon og omdømme.

Astrid Heggland (5.kull) 1. Definitivt! Det gamle navnet er så langt og tungvint. 2. Det høres bedre ut, men det er ikke beskrivende nok. Norwegian School of Business passer kanskje bedre.

Emma Micklem (5.kull) 1. Absolutt, det gjør skolen mer internasjonal. 2. Jeg syns det høres veldig bra ut!

Kristen Holt (5.kull) 1. Ja, vi trenger et bedre navn enn det vi har nå – noe som er mer sexy enn NSEBA. 2. Jeg synes ikke det er beskrivende nok med tanke på hva skolen tilbyr faglig sett.

11.10.10 01.42

p* i h s n r e t mer In

Sum

LESERBREV

// Tilbys motiverte og kvalifiserte studenter med ett til to år igjen av utdannelsen // Neste Summer Internship er sommeren 2011 // Søknadsfrist 17. oktober 2010 // Se våre karrieresider www.pwc.no/karriere // // – Jeg hadde en fantastisk sommer i PwC // Foruten prosjekter hos revisjons- og rådgivningskunder, vurderte jeg sammen med to andre summer interns hvordan PwC kan utnytte sosiale medier i rekrutteringssammenheng // Sjekk ut resultatene av arbeidet på Facebook - PwC Norge Student // Marlene Follestad Aulie //

d* n e p i t s e v pga p o r e t s a M // Eget stipend for deg som skal skrive masteroppgave // Vi søker masterstipendiater som skal skrive innen fagområdene finansiell rapportering, økonomisk styring eller finansiering og verdsettelse // Stipend fra 20 000 til 40 000 // Søknader for våren 2011 vurderes fortløpende// Se våre karrieresider www.pwc.no/karriere // // – Jeg skriver masteroppgave for PwC om Private Equity // Mitt arbeid tilfører PwC ny kunnskap, og som takk for innsatsen får jeg stipend, diskusjonspartner, PC og tilbud om kontorplass // Kristoffer Wist //

*den gode starten

11.10.10 01.42

Vil du bruke din kompetanse til å bidra til internasjonal utvikling? Visma er Nordens ledende leverandør av effektiviserende løsninger basert på et bredt utvalg av programvare, outsourcingstjenester og administrative tjenester. For å forme Visma sin fremtidige strategiske retning trenger vi dyktige og ambisiøse medarbeidere. I Visma arbeider økonomene også mye med teknologi, i tillegg til mange andre områder. Det gjør oss til et unikt, sammensatt og høyt utdannet fagmiljø. I Visma er vi opptatt av kompetanse, og våre fagpersoner arbeider kort og godt med alt som er nødvendig for å kunne levere de mest effektive løsningene. Nysgjerrig på hvordan din fagkompetanse kan brukes til å effektivisere virksomheter?

Vi blir å treffe på stand på karrieredagen NHH

Norges ledende fagmiljø innen økonomi og IT

visma.no/trainee

Visma er ledende leverandør av effektiviserende produkter og tjenester innen programvare, outsourcingstjenester, innkjøpsløsninger, innfordringstjenester og butikkdataløsninger. Visma forenkler og automatiserer virksomhetsprosesser innenfor både privat og offentlig sektor, og har 220 000 kunder i Nord-Europa. Konsernet har 4 100 ansatte og hadde i 2009 en omsetning på NOK 3 381 mill.

s12_13.indd 12

11.10.10 00.22

NYHETER

K7 BULLETIN  TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

Start NHH ■ Start NHH er ein studentorganisasjon som arbeider med å fremma innovasjon og entreprenørskap blant studentar ved NHH. - Start NHH arrangerer kurs, foredrag og konkurransar, blant anna Innovasjonsforum, Venture Cup og Jentemiddagen. ■ Organisasjonen har ca. 35 aktive meldemmer. ■ A r g e n t u m e r e i n av hovudsamarbeidspartnarane til Start NHH. Under Innova sjons forum et til Start NHH deler dei ut ein pris til beste oppgåve om private equity.

POPULÆRT: Innovasjonsforumet gav stort oppmøte. – Gjennom foredraga våre får me vist at det er fullt mogleg å inspirera studentar, sier Alf Henning Drage i Start NHH.

Auka gründarinteresse

Stadig fleire studentar er interesserte i å starta eiga bedrift. Det meiner Start NHH, og dei får støtte frå lokal gründar. Ingrid Hognaland ih@k7bulletin.no

Joakim Bratlie (foto) foto@k7bulletin.no

– Eg trur gründarinteressa blant studentar er bra for tida. Det fi nst betre støtteordningar no enn då me starta opp i 1999. Det er også større fokus på gründerverksemd no, f leire kurs om entreprenørskap på universitet og høgskular. Det er teikn på at det er interesse, seier Jan Åge Skaathun, global sales manager i It’s learning. På Start NHH sitt Innovasjonsforum fortalde Skaathun korleis It’s learning gjekk frå å vera eit studentprosjekt til å bli ei internasjonal verksemd. – Gründarne har hatt same mål, kundane har vore samarbeidspartnarar, teamet har utfylt kvarandre, me har hatt fokus på lønsemd, me har hatt ein sterk konkurrent, og var heldig med timinga, trekk Skaathun fram som årsaker til at dei lukkast.

s12_13.indd 13

IDEEN ER DET VIKTIGASTE

Skaathun sitt viktigaste tips til studentar som ønskjer å starta for seg sjølv er at dei må han ein god ide. – Ein må finna eit behov ein kan fylla. Skal ein gjera noko andre gjer må ein gjera det betre. Ein må ha vilje til å stå på og ikkje vera redd for risiko, seier han. Thomas Adams deltok også på Innovasjonsforumet. Adams har skapt varemerket OnePiece, og snakka om merkevarebygging. Internett har vore viktig for oppbygginga av OnePice, og Adams hadde eit klart tips til nye gründarar. – Du må sikra deg alle domener. Då eg starta med sal av beltespenner måtte eg ut med mange tusen kroner for å få tak i domenet beltespenner.no. Hadde eg registrert domenet sjølv med ein gong hadde det berre kosta meg 90 kr. – Då eg st a r t aOnePiece hadde eg lært, og eg sikra meg blant anna både daffedress og heldress, seier Adams.

- MÅ IKKJE VERA SUPERMANN

Finn Kydlands auditorum var nesten fullsett under innovajonsforumet. Arranggørane var godt nøgde med oppmøtet. – Målet med forumet er å inspirera studentar til å starta

for seg sjølv. Gjennom foredraga får me vist at det er fullt mogleg. Ein må ikkje vera supermann eller dame for å få det til, seier Alf Henning Drage i Start NHH.

MANGE VIL VERA MED

Start NHH meiner mange studentar er interesserte i innovasjon og entreprenørskap. – Interessa kan vera større en ein trur, men det skal ofte litt til før folk stikk seg fram.

I år søkte 40 studentar om å bli med i Start NHH, mot rundt 10 i fjor. Det viser at gründarinteressa er der, seier Drage. Innovasjon Norge sin «Studentundersøkelsen 2009» viser at over halvparten av respondentane i undersøkinga kunne tenka seg å starta eiga verksemd. 998 studentar frå heile landet deltok i undersøkinga. Det finst lite statistikk over gründerverksemd blant studentar. Det ønskjer Start

NHH å gjera noko med. – Saman med NHHS Consulting jobbar Start NHH med ei marknadsundersøking for å kartlegga interessa for innovasjon og entreprenørskap på NHH, seier leiar Andreas Hennie i Start NHH.

Fekk 20.000 kroner for masteropgåve Marit Hofset Stamnes har sett på korleis investorar sine investeringar i eigne fond påverkar risiko. På Innovasjonsforumet fekk Stamnes ein pris på 20 000 kroner som blei delt ut av Argentum, Start NHH sin samarbeidspartnar. Prisen blei i år delt ut for andre gong, og jur yen har bestått av representantar frå Argentum og NHH.

PRIVATE EQUITY

I masteroppgåva si såg Stamnens blant anna på samanhengen mellom partnarar sine investeringar i eigne fond og gjeldgrad. Der ein får profitt på det ein tener, men ikkje tapar når det går dårleg, får ein insentiv til å ta større risiko. Ho fann at det er lågare gjeldsgrad når partnarar investerer mykje i eigne fond. Løysinga er ifølgje Stamnes at det bør vera eit krav om at partnarar investerer i eigne fond, slik at også dei er eksponerte for risiko og ikkje berre kundane.

– Eg ønskte å forstå meir om private equity, seier Stamnes om valet av tema. Masteroppgåva heitte «Capital structure in Norwegian private equity buy-outs: Explanations of debt levels in companies acquired by private equity companies».

FLOTT ANARKJENNING – Det er lenge sidan eg leverte oppgåva, så eg blei veldig overraska då eg fekk ein telfon om at eg hadde vunne. Det er fint å få ei utmerking når ein har jobba hardt med noko, seier Stamnes.

11.10.10 00.22

Har du lyst å jobbe som analytiker i et av landets ledende advokatfirmaer? Ønsker du å jobbe med verdivurdering, investeringsanalyse, regnskapsanalyse og transaksjonsstøtte? Kom og hør mer på vår bedriftspresentasjon! Når: 25. oktober kl. 17.15 Hvor: Auditorium Agnar Sandmo For internship i 2011 send søknad med CV, karakterutskrifter og relevante attester til intern@selmer.no innen 1. november

Les mer på selmer.no/karriere

Advokatfirmaet Selmer DA • 23 11 65 00 • www.selmer.no

s14_15.indd 14

11.10.10 00.33

NYHETER

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

IVRIGE STUDENTER: Morten Haukaas frå Ernst & Young kjører krasjkurs i regnskapsanalyse før de kastes ut i case oppgaven.

– Pisspreik at alle er vinnere

I samarbeid med Ernst & Young har Maritime Young laget en casekonkurranse som gikk parallelt med Bergen Shipping Conference (BSC). Bulle ble med på laget. Mette Cecilie Botnevik mb@k7bulletin.no

Thomas Borgen Ha (foto) foto@k7bulletin.no

– Bulle skal følge oss, er det greit? spør gruppelederen i gruppe to, Anders Holden. Spørsmålet er vel heller retorisk og han venter derfor ikke på svar før han skjærer gjennom at det er OK. Gruppen bestående av dresskledde gutter og jenter i skjørt blir ledet av Anders Holden fra tredje kull. Blant annet har han med seg Eline Karlshaugen Pettersen fra andre

s14_15.indd 15

kull og Carina Vacker-Grøndahl Blaalid fra femte kull. Og nå skal de til dyst. –Kan dere finansiell og operasjonell leasing, jeg er blank, kommer det fra en i gruppen. De deler oppgaven og gruppen i to for å løse den mer tidseffektivt. Før de sparker i gang, må man bestemme seg hvor i auditoriet man ønsker å sitte. Akkurat som hunden, må stud. nhh også tråkke litt i ring før de kan sette ned og være bekvem. – Da får vi syv og et halvt minutt hver til å presentere, sier en streng gruppeleder før de begynner på oppgaven de har fått en time på å løse.

STOR SPREDNING De tre gruppene som deltok i kon k u r r a n sen bestod av førstekullister, ingeniører fra marinteknikk NTNU og erfarne studenter fra NHH. Selv om noen hadde bedre forutsetninger for å løse oppgaven enn andre, legges det ikke stor vekt på det i begrunnelsen. – Vi har tatt med forutset-

ningene for å løse oppgaven når vi skulle kåre en vinner, men det veier ikke tyngst. Det deles ikke ut noen handikapfordeler, sier Morten Haukaas fra Ernst Young. –Det er fint at førstekullistene stilte opp. Selv om de kanskje ikke var helt modne for oppgaven, så tror jeg de har fått et løft i forståelsen som de kan ta med seg videre, sier Tom Kleppestø fra Rederiforbundet . – Vi var forberedt på at det kunne komme noen fra alle nivåer, men vi var ikke forberedt på at det skulle være så stort frafall. De som ikke stilte gikk glipp av noe bra, legger han til. De anbefaler alle å delta neste år, dersom det kjøres igjen. Man får andre perspektiver av det og man før møte næringslivet. –Vi stiller gjerne opp igjen sier Irene Leland, rekrutteringsansvarlig i Ernst & Young.

IKKE COMMON-SENSE – Vi kan godt si at vi alle er vinnere, men det vet vi er bare pisspreik, sa Kleppestø etter

de offentliggjorde vinnerne av konkurransen. Det er med andre ord bare én pall i denne konkurransen, og man segmenterer ikke taperne. Selv om regnskapsforståelse var en fordel i oppgaveløsningen skulle man kunne løse oppgaven uten forkunnskaper. Ikke alle deltakerene var enige i dette. – Dette var ikke en commonsense-oppgave, sier Sondre Rasch etter presentasjonen mens de venter spent på resultatet. – Vinnerlaget hadde noen logiske brister, særlig i del to, men en god vurdering i del en.

Laget som går av med seieren er så klart lag nummer to, sier Kleppestø. Laget som vant stakk av med hver sin gule The North Face bag med Ernst & Young logo og i tillegg fikk alle deltakerne hvert sitt cruise for to med Color Line til Kiel. – Faen så digg. Vi møtte problemer u nder veis, men leverte på slutten forteller Rasch.

Bergen Shipping Conference n Bergen Shipping Conference er en av Nordens største studentdrevne shipping konferanser. Den ble arrangert for første gang i 1988 og arrangeres annen hvert år. n Årets tema var: Verdens beste klynge, verdens beste rammevilkår? n Program: Shipping ABC, næringslivskonferanse, studentkonferanse og en maritim case konkurranse. n Konferansen hadde i underkant av 200 deltakere.

11.10.10 00.33

NYHETER

K7 BULLETIN  TIRSDAG 12.OKTOBER 2010

No kan det endeleg byggjast Regjeringa har godkjent NHH sine planar for nybygg Guro Valland

gv@k7bullletin.no

Statsminister Jens Stoltenberg bekrefta torsdag 30.september at Regjeringa seier ja til byggjing av nybygg på NHH. Den nye byg n i ng sma ssen vil utvida boltreplassen med 13.000 kvadratmeter. – Me er veldig glade for å få det endelege klarsignalet til nybygg for NHH. Dette har me sett fram til, uttala rektor Jan I. Haaland til NHH si internavis, Paraplyen. EIGD AV STATEN Det er Statsbygg som har fått løyve til å starta prosjekteringa og byggjinga av det nye byggjet, ei utviding som er kostnadsberekna til om lag 400 millionar kroner. NHH vert også leigetakar, då det er Statsbygg som skal eiga den nye bygningsmassen. – Etter lang tids planleggjing og utgreeiing, er det svært

hyggjeleg å få den formelle stad festinga på at byggjet vert realisert. No kan sjølve byggjeprosessen starta for fullt, påpeika Haaland til Paraplyen. MILEPÆL – Nybygget vil markera den v iktigste bygningsmessige utvikling for NHH sidan høgskulen f lytta til Sandviken i 1963. Det er difor eit visst historisk sus over byggjestarten, samtundes som NHH feirer 75-årsjubileum i 2011, fortalde Haaland. Han understreka også at nybyggjet vil samlokera heile verksemda og at høgskulen får moderne og føremålsmessige lokaler. – Det betyr nye moglegheiter for så vel studentar som ansatte. Dette vil betra evna til å møta morgondagen sine behov for utdanning og forskning.

dei ein får tildelte i nybyggjet, men ifylgje Paraplyen skal dei langt på veg vera betre tilpassa høgskulen sitt føremål. Byggjingsarbeidet skal koma i gang i april neste år og heile prosjektet skal vera klar til bruk våren 2013.

ALDRI MEIR MERINO NHH flyttar ut av dei leigde lokala i Merinobyggjet når nybyggjet står ferdig. Lokala dei forlet er på same størrelse som

UAVHENGIG STUDENTAVIS VED NORGES HANDELSHØYSKOLE

I TERRENGET: Slik vil nybygget verta sjåande ut når byggjinga er ferdig i 2013.

Auka budsjett gjer nye studieplassar Forslaget til statsbudsjettet som vart lagt fram 5. oktober viser at NHH får eit budsjett på 336 millionar i 2011. Det gjer 35 nye studieplassar. – Budsjettet gjer oss ein predikerbar situasjon som det går an å forholda seg til. Det gjer oss moglegheiter til å vidareføra vårt gode og stabile aktivitetsnivå, men

ikkje meir, uttala administrerande direktør Ole Hope, til internavisa Paraplyen. FLEIRE MASTERSTUDENTAR – Det er flott at NHH får 35 nye studieplassar på masternivå. Me er også nøgde med at me får kompensert for den auka studiepoengsproduksjonen. Dette utgjer 2,6 millionar på plussida, fortalde Hope. Hope er derimot skuffa over at skulen ikkje får nokre

nye stipendiatstillingar, til trass for at NHH fekk eit nedtrekk på 2,1 millionar grunna nedgang i talet på publikasjonspoeng og færre avlagte doktorgrader samanlikna med 2010. – Me er skuffa over at regjeringa ikkje har har lagt inn midlar til nye stipendiatstillingar ved nokre universitet eller høgskular. Det er alvorleg for norsk forskning si framtid.

WWW.K7BULLETIN.NO

ansetter

G I L R A V S AN S D E K R A M

Liker du følelsen av å lykkes eller trives du med å gjøre salg? Som markedsansvarlig jobber du tett med kunder og annonsesalg, og får dermed dyrebar erfaring med i pakken. Dette vervet har tillitsvalgtsstatus. En kort søknad kan sendes til red@k7bulletin.no innen tirsdag 26. oktober 2010.

s16_17.indd 16

11.10.10 01.13

NYHETER

K7 BULLETIN  TIRSDAG 12.OKTOBER 2010

VARIERT PROGRAM: Under Jubileet ønsker KS-leder Qvale at mangfoldet i NHHS blir vist frem.

Vil lage fest for NHHS

Kjernestyret ønsker seg festfiksere til studentforeningens 75-årsjubileum. Ingeborg Strand Christensen ic@k7bullletin.no

Thomas Borgen Ha (foto) foto@k7bulletin.no

– Å være med i jubileumskomiteen vil være utfordrende og morsomt, reklamerer leder i Kjernestyret, Gudbrand Johannes Qvale. – Det er once in a lifetime at NHHS fyller 75 år, så dette er en god anledning til å sette sitt preg på feiringen.

OPPRETTER JUBILEUMSKOMITE I anledning at NHH fyller 75 år i 2011, vil NHHS arrangere et jubileum sammen med NHH i begynnelsen av september neste år. Kjernestyret oppretter nå en egen jubileumskomite for å få arrangementet vel i havn. Qvale og prosjektansvarlig i Kjernestyret, Madeleine Knap, håper at engasjerte studenter vil søke komiteen. – Det er fire stillinger i tillegg til leder, som vil være prosjektansvarlig i KS 2011. Vi vil at stillingene skal besittes av fire ulike typer, men det viktigste er at man er kreativ og har stor arbeidskapasitet, sier de, og oppfordrer alle interesserte studenter til å søke innen fristen 15. oktober. TENKER STORT – I utgangspunktet kan arrangementet gjøres så stort som man ønsker, sier Qvale. Han ønsker seg en idémyldring rundt arrangementet på neste Strategisk Forum, hvor underutvalg og interessegrupper kan komme med ideer og innspill til gruppen, som vil presentere et helhetlig forslag på første Foreningsmøte til våren. – Ut fra dette vil vi se hva man kan få til, og de vil utarbeide et budsjettforslag for hvor mye dette vil kunne koste, sier Qvale. - Dermed kan de påvirke rammene selv, sier han. Nyvalgt prosjektansvarlig for Kjernestyret 2011, Anna Langesæter, ser fram til å komme i gang med prosjektet. – Jeg gleder meg veldig til å få innspill

fra gruppen. KS 2011 ønsker et stort arrangement over forhåpentligvis flere dager, hvor vi vil få vist hva studentforeningen hva vi har å by på, både av hva som har vært før, og hva som er her nå. Dessuten er arbeidet med jubileumsboken allerede i gang, sier hun. SKAL PÅ SPONSORJAKT Bortsett fra at jubileumskomiteen blir begrenset av budsjettet, vil gruppen kunne få frie tøyler. For å finansiere gildet håper Qvale og Knap på penger både fra NHH og eksterne sponsorer. – Dette er ikke noe studentforeningen ønsker å profittere på, men vil innføre deltageravgift hvis det blir nødvendig, sier Qvale. NHH feirer jubileet gjennom hele 2011, med et mål om styrke relasjoner til næringslivet og sin internasjonale posisjon. – Vi synes det er strålende at studentene oppretter sin egen jubileumskomite, sier rektor Jan Haaland. Han vil derimot ikke love penger til arrangementet. – Studentene er en viktig del av feiringen, men det er flott at de også markerer det på sin egen måte, sier han. NHHS-DUGNAD – Gjennomføringen av arrangementet blir en dugnad for hele studentforeningen, sier Knap. – Vi vil vurdere om arrangementet skal flyttes ut av NHH for at flere skal kunne ta del i det. Vi vil vise mangfoldet i studentforeningen, og det er mye kreativt å ta av. – Det er viktig at komiteen klarer å dra med seg studentene, slik at hele studentforeningen føler at de fyller 75 år, sier Qvale. Rektoratet er også fornøyde med engasjementet NHHS viser. – Vi synes det er strålende at studentene oppretter sin egen jubileumskomite, sier rektor Jan Haaland. – Studentene er en viktig del av høyskolens feiring, men det er flott at de også markerer det på sin egen måte. NHHS har jo også sitt eget jubileum å markere, sier han.

har du også høye ambisjoner? En god revisor er ikke nødvendigvis den som er flinkest til å regne eller som kan alle paragrafer på rams. Vi vurderer ikke kandidatene etter pressen i dressen eller fasongen på frisyren. Vi vil ha noe mer. Vi vektlegger selvfølgelig faglig kompetanse og interessen for revisjon, men er også opptatt av kandidatenes evne til å løfte blikket. Se bak tallene. Samtidig som de ikke overser kunden. Vi forventer at våre medarbeidere vil opp på verdenscupnivå, ettersom barneskirenn er noe vi inviterer til én gang i året. Alle stillinger utlyses på www.bdo.no, men vi tar gjerne imot åpne søknader også. Vi er alltid på utkikk etter gode kandidater! For mer informasjon, se: www.bdo.no/karriere

Revisjon - rådgivning - skatt og avgift - regnskap og lønn.

BDO_130X360_K7_2010.indd 1

s16_17.indd 17

08.09.2010 15:36:23

11.10.10 01.13

NEWS

K7 BULLETIN  TUESDAY 12. OCTOBER 2010

intersection

– We want NHH to see what the internation Walking up the path from the Merino building, everyone should be familiar with the TEDxNHH posters and their unfortunate reminder of the agony of both treks: «Tired of walking up stairs?» Robbie Stobart

rost@k7bulletin.no

The event, which takes place on October 23rd in NHH Aulaen, is being put on by a team of 20 people, coordinated by Vikram Seth. – TED started in the US as a forum for innovators and people at the top of their fields, in technology, entertainment, and design, to come together to share their ideas, Seth explains – It is a forum bringing these people together to inspire each other.

MULTIDISCIPLINARY FORUM Today, TED means much more than technology, entertainment, and design. – It evolved into a multidisciplinary forum. TED had sort of been seen as quite elitist because they focused

as well. They got people who had proven achievements to attend the conferences. But It is through these criticisms that TED saw tremendous growth into the phenomenon it is today, explains the TEDxNHH coordinator. – About three years ago, TED launched their website where they now broadcast the talks. These TED annual conferences, in Oxford, Long Beach, California. in India and across the whole world, are now broadcast on their website, available to the whole world for free. The whole purpose of the TEDTalks is to take the concept of TED to the public, Vikram says. – If the g loba l wel l of inspiration’s slogan and ideas are worth spreading is any indication, Vikram explains the essence of what TED is all about.

After the web was flooded with its fascinating videos, rumoured to have over 300 million views, TED continued to reach people through its TEDx events. – The whole purpose of the TEDTalks online is to expand TED and bring it to the public. Another way that they’re doing this is through TEDx, where ‘x’ stands for ‘independently organized TED event. Vikram didn’t make it clear what language TED chose to have the 24th letter of the English alphabet represent such a phrase, but continued with the importance of the TEDx events worldwide. – Any independent group can take the TED concept, get a license from TED, use their branding and they can put on their own TEDx event. Essentially, the main thing here is the branding, and obviously the concept.

18 MINUTES MAX

LOCALLY EXPANDING

TED TO THE PUBLIC

Aside from its amazing ability to inspire, there are some structural features with a TEDTalk that sets it apart from any other presentation or lecture. – One of the main features that distinguishes a TEDTalk from any other type of lecture is that they have an absolute maximum limit of 18 minutes, says Vikram. – That ensures that the audience remains interested,

TEDx has an amazing ability to inspire. Vikram Seth, TEDxNHH-coordinator

on leaders and innovators who, generally, the public didn’t have access to, Seth tells. – The conferences were very restrictive in that sense

s18_19INTERSECTION.indd 18

300 MILLION VIEWS

and it challenges the speaker to get their point across. It really challenges the speaker to make sure they engage the audience.

The TEDx event is especially important for expanding the TED concept to local settings. – The TEDx event makes u se much more of loc a l heroes, and local innovators who might not have exposure on such an international level, says the TEDxNHH organizer. – Through TEDx, they can actually get noticed by a lot more people. Even some of the best TEDx talks get posted on the website. TEDx is another way of achieving this forum of creativity, and to spread ideas. The hard-working team of 20 didn’t ask TED to come to NHH, they created TED at NHH. – Essentially, the independent organizers don’t have any help from TED in terms of sponsorship, resources. This is not to say that Vikram and his team were completely without help. – We get access to this

SPEAKER WITH GUTS: Bill Gates made a big impression at the TED conference in USA

whole online communit y of TEDx organizers that we can go to for help, ideas, and suggestions. Seth assures that there is a reason for the many team members’ countless hours of

get some creativity going over here, and bring in something different, says Vikram.

NHH IS PERFECT To get away from the many large conferences with speci-

We want to bring a breathe of fresh air to NHH, and to Bergen. Vikram Seth, TEDxNHH-coordinator

hard work. – We wa nt to br i ng a breathe of fresh air to NHH, and to Bergen. We want to

fic focus that NHH is used to seeing, as well as to expand the breadth of the conference presence that international

11.10.10 00.34

NEWS

K7 BULLETIN  TUESDAY 12. OCTOBER 2010

DANCE THE NIGHT AWAY

Swing dancing is a suprisingly popular pasttime for students in Bergen, with many attending dance classes at BSI Dans. However, you don’t have to be a professional to enjoy the swing-dancing subculture in Bergen. If you consider yourself a mover and a shaker you can always visit The Scotsman on a Friday night and head down to the basement to take advantage of live piano music (most Fridays from 22:30 on). There are many other opportunities for keen social dancers: check out the events at Kvarteret for a variety of dance types, or Salsa Night at USF Verftet if you prefer the sexy, sultry sounds of Southern America.

tional students can do

OPERA

Depending on whether you agree Wagner is the Puccini of music or if your favorite Broadway productions are by Baz Luhrmann and Jonathan Larson, you may want to head down to Grieghallen on November 6th, 8th , 10th or 12th. Den Nye Opera presents the 1896 classic << La bohème>> with Norway’s own lyric soprano Ann-Helen Moen to present Mimi’s cold little hand to Sergio Blázquez’s Rodolfo. Discounted student tickets are available regardless of demonstrated need to save up for your lover’s consumption medicine.

EXCHANGED TATU RAITIS Exchange Student from Turku School of Economics, Finland (Fall, 2010) Please list five functions for having a summer cottage. To relax, to sauna, party with friends, enjoy nice views, and do water sports like water skiing and wake boarding. Which one do you like better, mountains or lakes? Why? I love downhill skiing, that is why I prefer mountains. If you could be a bird or a fish, which one would you be, and why? Definitely a bird, because the fish is dumb... Well not completely... They can say «blob blob blob». (laughing) What is the best quality of a human being? Honesty.

Photo: Flickr/redmaxwell

rence in USA last year. This year, he had two new topics to talk about: Climate and energy.

students have at NHH, Vikram thought TEDxNHH would be a great thing. – Trad itiona l ly, t he M EBA Council would organize the MEBA Forum, which was its f lagship conference. That also focused on either business issues, or energy issues, as it incorporates the MIB and ENE programs. – The idea behind evolving the MEBA Forum into TEDx was that we broaden our horizons. By bringing TEDx in, we expand the scope of our audience as well.

POPULAR EVENT So far, many people outside of NHH, including companies around Bergen, have approached Seth and the other organizers, inquiring about tickets and, in a few cases, trying to get a spot to present. Vikram Seth has high hopes for the future of this year’s TEDxNHH event, the first TEDx event in

s18_19INTERSECTION.indd 19

Norway. – We want to get this going perpetually, says Seth. – We want NHH to see what the international students can do. This is not academic, this is something fun. The TEDxNHH organizer says he hopes to see the event become a Fall counterpart to Spring’s biannual conferences, Symposiet and Uken. Seth, who organized the first TEDx event outside Nor t h America, last year at the University of Warwick, has been working alongside the TEDxNHH team to secure a great variety of speakers.

For more information on the event and how to get tickets, visit www. tedxnhh.com.

Can you describe any similarities between Turku and Bergen? The atmosphere is similar, very student-friendly, as both of them are university cities. The weather in winter is similar. I’ve heard it rarely snows in Bergen, and it doesn’t snow too much in Turku either. So it can be dark and depressing in late autumn. Any differences? Turku and Bergen are actually sister cities. There are only some minor differences, despite basic country differences. If I can mention one difference: here you can buy snus from basic grocery stores, but you cannot do it in Finland because of the EU membership. Can you mention a characteristic of Bergen? The first thing that pops up in my mind is beautiful girls in a beautiful city. (smiling) Well, people, definitely, nice, helpful and open-minded people. Is there anything that surprises you here? People eat rice porridge every Friday. (smiling) It is a tradition to eat rice porridge as Christmas breakfast in Finland. What do you think about Norwegian food? Grandiosa frozen pizzas are good, you will find the same in Finland. Traditional Norwegian rulle kebab is okay as well! Do you participate in any student organizations at NHH? Yes, I am on NHHI innebandy team. The funny thing is that I usually try to speak some kind of Swedish to the local people, and I assume they usually understand me When they respond in Norwegian to me, sometimes I just have to nod my head and smile stupidly... without having any idea of what we are talking about. (laughing) One message to Bulle readers? Kukkuluuruu! (explanation: Kukkuluuruu doesn’t mean anything... A mom may say to a baby, «Kukkuluuruu»). TEXT: ALEXANDER HANNA G. CHEN PHOTO: STEPHAN DUFFNER

11.10.10 00.35

SPORT

K7 BULLETIN  TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

sport

Sportsansvarlig: Emil Bjørnstad Tips? sport@k7bulletin.no

Nytt tennishåp på NHH NHHS har fått et nytt tennishåp. – En god revansje for fjorårets finaletap, sier skolens beste tennisspiller Joachim Bacha jb@k7bulletin.no

Vasilisa Sayapina (Foto)

– Dette var deilig, utbryter Ole Christian Dahll Steinert etter å ha fått hendene på pokalen som beviser at han er skolens beste tennisspiller. Etter at Christopher Elsrud hadde slått Magnus Robberstad med settsifrene 6-1 og 6-0 i finalen i B-sluttspillet, var det duket for drømmefi nale i A-sluttspillet mellom turneringens to favoritter, Ole Christian Dahll Steinert og Asbjørn Bugge. Finalen åpnet med dominans fra Bugges side. Etter at Dahll Steinert tok det første gamet, vant Bugge de tre neste og ledet komfortabelt. Dahll Steinert tok seg imidlertid sammen og brøt serven til Bugge to ganger før han vant det første settet

6-3. Det neste settet ble jevnere. Dahll Steinert brøt serven til Bugge i første game, noe som ble avgjørende for utfallet av kampen. Resten av settet fulgte motstanderne hverandre tett uten at noen klarte å bryte, slik at det endte med 6-4 i favør Dahll Steinert, som dermed vant kampen med settsifrene 6-3, 6-4.

DEN SOM HAR DAGEN VINNER Den ferske skolemesteren mener det er s vær t jev nt mellom han og Bugge. –Det er veldig tøft å spille mot ham, han varierer spillet bra og har tunge slag. Det er den som har dagen som vinner, sier Dahll Steinert og viser til tapet forrige semester. På spørsmål om hva som var utslagsgivende for dagens seier svarer han at å bevare roen var avgjørende. – Jeg klarte å holde kaldt, selv da jeg lå under 3-1 i første sett. Jeg hadde troen hele tiden, selv om det var vanskelig i starten av det første settet, forteller Dahll Steinert, som for øvrig også var med på å arrangere det åpne

skolemesterskapet. Steinert var fornøyd med arrangementet, som ble en suksess for NHHI Tennis. – Det var bra deltakelse i år, bedre enn noen gang faktisk, med hele 34 påmeldte. I fjor var det 20 påmeldte, så interessen øker, sier andrekullisten. – Det handler om å profi lere tennis på skolen, og oppfordrer samtidig alle til å søke opptak ved neste semesterstart, forklarer han. – Alle kan prøvespille for herrelaget, men de som ikke kommer gjennom har tilbud om å være med åpen gruppe for å trene. Vi tilrettelegger for to treninger i uken, både for herrelaget og åpen gruppe. Utgangspunktet er å skape noe sosialt samtidig som vi konkurrerer, sier årets skolemester.

KONSENTRERT SKOLEMESTER: Ole Christian Dahll Steinert gjør seg klar før den avgjørende matchballen.

Uavgjort i lokaloppgjøret Selv om NHH-FK trengte seier, endte nabooppgjøret med poengdeling. Jørgen Tangen jt@k7bulletin.no

– Det blir en jevn kamp mellom to lag som kjenner hverandre veldig godt fra før, sier NHH-trener Harald Haltvik før kampen. N H H-FK og Sa ndv i ken barket sammen i nabooppgjøret lørdag. Lagene ligger side om side på tabellen, der kun målforskjell skiller dem. Begge lag var avhengig av seier. NHH er nummer åtte, mens

s20_21sport.indd 20

Sandviken befinner seg på plassen over. Som følge av NFFs halvering av antall avdelinger i tredjedivisjon fra neste sesong, vil lagene fra syvendeplass og nedover rykke ned til femtedivisjon. Begge lagene ønsker derfor en topp seks-plassering. – Målet vårt er å holde oss i divisjonen, og da må vi bli blant de seks beste. Vi hadde et ønske om å rykke opp til tredje, men med halveringen av tredjedivisjon vil nivået i fjerde bli betraktelig bedre. Derfor ønsker vi å beholde plassen, sier Haltvik.

GOD START

NHH fi kk en god start på kampen, og tok ledelsen allerede etter 10 minutter, da en corner ble stanget inn

av Jørgen Aune. Det ble en jevn batalje, akkurat som trener Haltvik spådde før kampen, med mye kriging og lite finspill. Sandviken var spillemessig det førende laget, men det var NHH som skapte sjansene. Blant annet smalt det to ganger i treverket bak Sandviken-keeperen. 1-0 stod seg likevel til pause.

– Vi burde scoret flere mål. Vi hadde nok av sjanser til det, uttaler en av spillerne etter kampen.

FORTSETTER I SAMME SPOR Andre omgang startet som i første, med et spillemessig overtak fra Sandviken sin side. Allerede etter ti minutter utliknet Sandviken. NHH kom mer inn i kampen igjen, og

fi kk løftet laget høyere i banen. Laget skaper en del brukbare muligheter, og fikk uttelling etter nok en corner som blir headet i nota bak en forfjamset Sandviken-keeper.

TVILSOM DOMMERAVGJØRELSE L edel sen stod seg t i l det gjenstod kun få minutter av kampen. Da bestemte dommeren seg for å blåse straffe til Sandviken. – Det var ingen som skjønte noe som helst. Han sier han blåste for holding, men han som holdt sto langt bak. Jeg er usikker på hva som egentlig skjedde, sier en oppgitt Haltvik. Sandviken utliknet nok en gang, og det ble med 2-2 og poengdeling på Åstveit Idretts-

park. – Det er jævlig bittert. Den type holding skjedde under hele kampen, og så valgte han å blåse på det rett før slutt. Vi var sannsynligvis nødt til å vinne de 3 siste. Nå rotet vi bort to poeng, og må håpe at Sandviken og de lagene like foran går på en smell. I tillegg klarte jeg å prate på meg et gult kort etter at kampen var over, og må sone karantene i neste kamp, oppsummerer en irritert NHH-trener.

11.10.10 00.36

SPORT

K7 BULLETIN  TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

Innebandy-duell

Brakseier for NHHI-FK 2

Det ble en kamp om heder og ære, da guttelaget og jentelaget i NHHI Innebandy målte krefter i treningskamp. Kampen endte med 23-3 seier til guttene, men selv om kampen aldri ble en jevn affære, kunne man ikke si noe på innsatsen som ble lagt ned på parketten i Lehmkuhlhallen. En god keeper i målet til guttene gjorde det vanskelig for jentene, men de gav aldri opp. Under banketten senere på kvelden var det heller aldri noe tvil hvem som skulle vinne. Den vant jentene med stil.

NHHI-FK 2 vartet opp med festfotball forrige uke da Varegg 2 ble sendt hjem fra Stemmemyren med 11-1 i bagasjen. Trener Kristoffer Slangsvold trekker frem prestasjonen til Thomas Knudsen (5.kull) som scoret tre mål, i en kamp som av Slangsvold betegnes som sesongens høydepunkt. Sesongen så langt har vært på det jevne for FK2, og laget ligger per dags dato på femte plass i syvende divisjon. – Hittil har vi spilt som forventet, med alt fra det ganske gode til det helt elendige, oppsummerer Slangsvold.

Foto: Joakim Bratlie

Tour de NHH

KLAR FØR START: Syklistene i Team NHHI er klare for den avsluttende etappen av skolemesterskapet.

Team NHHI hev seg på tour-trenden og arrangerte sitt eget ritt. Einar Blix Huseby eh@k7bulletin.no

– Blandingen av fart, spenning, og ulike treningsarenaer gjør sykling morsomt, sier lederen i skolens sykkellag, Team NHHI, Vegard Wergeland Hansen. Tidligere i høst var guttene i Team NHHI lystne på noe mer

enn bare vanlige sykkelturer. De ble enige om å lage sin egen lille versjon av Tour de France. Resultatet ble en fi re-etappes konkurranse som inkluderte prolog, fellesstart, tempoetappe og til slutt en knallhard bakkeetappe.

GELEBEIN OG MELKESYRE I strålende solskinn på avslutningsdagen var Carl Eilert Lund mannen å se opp for etter seier på prologen, og andreplasser på både tempo og fellesstart. 3,6 kilometer med blodslit og

melkesyre sto mellom ham og sammenlagtseieren. Etter noen feilslåtte rykk gjennom etappen var det fi re syklister samlet mot slutten. Lund viste seg på nytt fram som den sterkeste rytteren. Slitne bein klarte ikke å svare Lund og han kronet sammenlagtseieren med seier på siste etappe. På spørsmål om hvorfor Lund vant, svarer Hansen: – Carl vant på grunn av sin stayerevne og konkurranseinstinkt. De resterende medaljeplassene gikk til henholdsvis

Erik Olstad og Eigil Gjøstøl.

GODT OPPMØTE Team NHHI ble opprettet våren 2006 for sykkelinteresserte studenter ved skolen. Hver tirsdag og torsdag, uavhengig av vær og vind, legger guttene ut på en to timers treningsøkt der sosial trening er målet. Ifølge Hansen, har oppmøtet vært jevnt over ca 10-15 stykker per trening høsten så langt, og interessen ser ut til å holde seg. – Det er en arena der man møter forskjellige folk på tvers

av både kull og interesser, forteller Hansen. Selv om vinteren nå nærmer seg og vanlig sykkeltrening blir vanskeliggjort er guttene klare for nye mesterskap når våren kommer. – Vi skal trene spinning i Lehmkuhlhallen i vinter for å holde formen vedlike, og satser på å arrangere nye lagmesterskap til våren. Dette ga mersmak, avslutter Hansen.

Valgthriller i NHHI Idrettstyre Samspillet konkurrerte seg til seier i årets valg i studentforeningenEmil Bjørnstad

eb@k7bulletin.no

– Dette var veldig deilig, forteller lederen i vinnerblokken Samspillet, Mari Undlien, etter at valgresultatet var klart. Idrettstyret var eneste blokk som møtte konkurranse i årets høstvalg i studentforeningen.

s20_21sport.indd 21

– Vi var fryktelig nervøse før resultatet falt, for vi visste dette kom til å bli jevnt, sier hun. Jevnt ble det, i snitt over de seks stillingene, skilte det kun 30 stemmer.

POSITIVT MED KONKURRANSE – Konkurranse om stillingene er kjempeflott, sier Undlien, som medgir at det gir valget ekstra spenning. – Med konkurranse vet du at folk virkelig ønsker deg i stillingen, fremfor bare å bli tildelt stillingen, forteller hun. Ellers synes jeg det er synd med så lite konkurranse ellers i valget, og man kan jo spørre seg hvorfor

folk synes det er vanskelig å komme med i NHHS, sier hun. Torbjørn Furru Krogsta, leder for motblokken Onside, synes konkurranse om plassene kun er sunt. – Jeg synes det alltid er bra med litt konkurranse, det er jo det som gjør valgkamp artig, sier han ivrig. – Begge blokkene er også veldig like i år, så det blir spennende å se hva som avgjør, sier han før den avsluttende valgfredagen.

LIKE VALGLØFTER – Blokkene stiller til valg med mange like saker, sier Krog-

stad. Begge blokkene vil gjøre mye med informasjonsflyten i NHHI, både blant medlemmene i NHHI og generelt blant studentene på høyskolen. – For å skape større oppslutning rundt idretten på skolen vil vi også prøve å legge ut resultater på nettsidene til NHHI, sier Krogstad.

BEDRE OPPSLUTNING –Å bedre utnyttelsen av hallkapasiteten gjennom et bedre samarbeid med SiB er den fanesaken som er viktgst for NHHIs medlemmer, forteller Undlien. Hvordan vil dere i Samspillet bedre oppslutningen rundt

NHHI og idrettsarrangementer? – Her er det viktig med mye promosjon, og det gjelder å være tidlig ute, påpeker Undlien. – Spesielt rundt Studentidrettsdagen vil vi ha uttak til de forskjellige idrettene, samtidig som vi vil promotere en konkurranse mellom heiagjenger, sier hun. Hvordan ser dere frem til å begynne som nytt styre i NHHI? – Det ser vi veldig fram til, sier Undlien. – Vi gleder oss masse til å begynne å jobbe sammen, avslutter hun.

11.10.10 00.36

LESERBREV

INFORMERER Bergen ShipStudentpolitisk forum Mandag 18. Oktober braker det løs med studentpolitisk forum i Campus kl 18. Temaet denne gang er “Akademisk jåleri?” og dreier seg om det stadig økende antallet universiteter og handelshøyskoler i Norge. Rektor Jan I Haaland innleder forumet med å reflektere rundt temaet med bakgrunn av sin kompetanse fra Universitets- og Høyskolerådet. Deretter vil Tove Blytt Holmen fra NOKUT gi oss et innblikk i prosessen ved å gå fra høyskole til universitet eller handelshøyskole. Med andre ord trenger du ikke ha kunnskap om dette temaet på forhånd, våre innledere vil gi deg bakgrunnsinformasjon slik at du kan delta i debatten som følger etterpå. Studentpolitisk forum skal være et debattforum hvor alle interesserte studenter kan si sin mening over en lav terskel, og vi oppfordrer deg til å komme!

LESERBREV

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

LESERBREV Leserinnlegg 200-300 ord, kronikk 600 ord. Deadline for innlegg i neste avis er torsdag 21. oktober klokken 16:00.

Har NHHS råd til å arrangere Uken?

Foreningen For NHH Foreningen For skulle i utgangspunktet hatt tildelingsmøte i slutten av september. Dette var dessverre et tidspunkt som ikke passet for alle og de har utsatt møte sitt til 16. oktober. Underutvalg og interessegrupper som har søkt vil få beskjed så snart vi får informasjon om tildelingene. Vi vil også benytte anledningen til å minne alle om at rapporter til Foreningen For og Høyskolefondet skal leveres til organisasjonssekretæren seneste 3. måneder etter endt arrangement. Rapporter til Høyskolefondet skal inneholde det saksnummeret som står oppgitt på tildelingen.

KPMG Case Competition Det holdes innledende runder på NHH 20. Oktober. Dagen starter med kurs i casemetodikk hvor tidligere deltakere i KPMG Case Competition vil dele sine erfaringer med dere. Etter dette starter selve konkurransen. Lagene har tre timer på å løse caset før de skal presentere sin løsning for et dommerpanel. Vi avslutter dagen med middag og annonsering av vinnerlaget . Konkurransen er åpen for studenter fra andre til fjerde studieår og det er 4 deltakere på hvert lag. Påmelding lagvis til leder.mg@nhhs.no innen 14. oktober. I påmeldingen ønsker vi kontaktinformasjon på alle deltakerne, samt studieretning og studieår. Ressursgruppen hos SKAGEN fondene Arbeidet med å utforme ressursgruppen er i gang og det vil snart bli muligheter for 12 studenter ved NHH å bli med i denne. Påminnelse om instruks Minner alle underutvalg om at sponsoravtaler over 10 000,- i verdi skal godkjennes av Markedsansvarlig ved inngåelse eller reforhandling. NB! Kalenderen inneholder kun fastsatte arrangement som er åpen for alle. Det dukker inneholder stadig nye arrangementer så følg med på NB! Kalenderen kun fastsatte arrangement somnhhs.no er åpenogfor plasmaskjermene for å holde deg oppdatert. alle. Det dukker stadig nye arrangementer så følg med på nhhs.no og plasmaskjermene for å holde deg oppdatert.

TIRSDAG 28. SEPTEMBER 2010 Å R G A N G 4 7 , NR. 9

Neste utgave av Bulle kommer 26. oktober

s22_23ny.indd 22

FOTO: AUDUN B. ANDERSEN

Energidagen 22. oktober inviterer NHHS Energi alle stud.nhh til aulaen for å bli bedre kjent med energibedrifter og markedet de opererer i. Det vil være foredrag, stands og debatt rundt temaet “Det europeiske kraftmarkedet om 15-20 år”, møt opp og lær mer om det som kan bli din fremtidige arbeidsplass.

SKJULTE KOSTNADER: Med blant annet 50Cent er det ingen tvil om at festen var god, men hvor mye kostet den egentlig NHHS? Audun B. Andersen inviterer til debatt om hvorvidt Uken bør synliggjøre samtlige kostnader i sitt regnskap.

I U kens InstrUk s §2 står det å lese: (...) «UKEN skal styrke NHHS’ økonomi» (...) Uken 10 kunne på Foreningsmøtet 23. september legge frem et resultat på kr 852.000, til applaus fra stud.nhh. Betyr dette at Uken 10 var en økonomisk suksess og har oppfylt den delen av sin formålsparagraf? - Vel, det er ikke godt å si. Årlig blir det foretatt store investeringer i NHHS, investeringer som øker eller opprettholder kapasiteten og kvaliteten på det vi produserer av produkter, tjenester eller opplevelser. Ikke sjeldent tilpasses kapasiteten og kvaliteten for å møte de store pressperiodene i NHHS, Uken. Det legges derfor mer midler enn ellers nødvendig i lyd og lys til scene i aula og kjeller, Mediesenteret opprettholder en økt kapasitet, Foto NHHS får flere kameraer og objektiver, K7 Minutter får en mer profesjonell utstyrspark osv osv, alt, helt eller delvis, for å dekke beho-

vene som oppstår når Uken nærmer seg hvert annet år. Uken innebærer altså økte kostnader for NHHS, gjennom investeringer foretatt av andre underutvalg. Reflekteres dette i Ukens regnskaper? Nei. Ville Uken 10’s resultat se like godt ut om man inkluderte samtlige kostnader som medgår for å fullføre prosjektet? Helt klart ikke. Dette er ikke første gang Uken 10 blir møtt med spørsmålstegn vedrørende deres regnskapsprinsipper. På direkte spørsmål fra Representantskapet våren 2010 om å inkludere kostnader for investeringer gjort av andre underutvalg ble dette avfeid som tull av Ukestyrets representant: «Om man skulle inkludert samtlige alternativkostnader for Uken så hadde vi gått med mange millioner i underskudd». Hvilke kostnader og hvor mye av disse man skal inkludere er selvføl-

gelig et vurderingsspørsmål, men det vi vet med sikkerhet er at 0,- er det dårligste estimatet. En klype ydmykhet i forhold til hva Uken tilfører NHHS og ikke minst hva NHHS tilfører Uken hadde ikke vært å forakte. For meg ser det ut til at Uken 10 ble dyrt for stud.nhh, alt for dyrt. Kanskje det er på tide med den debatten Ukesjef Holt sier han frykter. - Har NHHS råd til å arrangere Uken? Jeg håper Uken 12 tar utfordringen og utarbeider et mer reelt regnskap, det holder ikke lenger med argumenter som: «Slik har det alltid vært og slik vil det alltid være.» AUDUN B ANDERSEN, 4. KULL, GRUPPELEDER UKEN 10, REPRESENTANTSKAPET 09/10, FOTO NHHS, NHH-AID, NHH-SYMPOSIET

11.10.10 02.08

LESERBREV

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

Handel og bistand LEDEREN SKREVET I Bulle nr 9 konkluderer med det velkjente slagordet trade, not aid, etter å ha synset litt om hvor lite effekt som kommer ut av bistand. Lederen bærer preg av manglende refleksjon, der det ene virkemiddelet settes opp mot det andre. Mitt innlegg vil forsøke å peke på det samspillet av virkemidler som skal til for å løfte land ut av fattigdom. M EN FØR ST AV A LT; I motsetning til hva lederen hevder, er faktisk Stud.nhh med på å endre verden. Ikke for alle, men for noen. De pengene som vi trofast samler inn hvert år er med på å skape stabilitet og langsiktighet i det utviklingsarbeidet UNICEF utfører i Malawi og som er med på å gi tusenvis av barn en framtid med håp og muligheter. I motsetning til hva lederen hevder, er det

ikke manglende rapportering på det bistandsarbeidet NHH Aid støtter gjennom UNICEF. Et saksfremlegg trenger ikke være riktig selv om det en gang har stått i en artikkel i Bulle. UNICEF NORGE STÅR fritt til å velge hvilke land som skal motta penger. Dersom UNICEF Norge er misfornøyd med eksempelvis UNICEF Malawi sin innsats og mener at pengene vil gjøre større nytte et annet sted, ja så vil pengene gå et annet sted. En slik kontrollmekanisme motiverer UNICEF Malawi til å dokumentere sitt arbeid både i forkant og i etterkant slik at giveren kan føre kontroll med pengene. At dette ikke har nådd inn til Bulles redaksjon får stå for deres regning.

et hensiktsmessig virkemiddel, men må ses i sammenheng med også andre tiltak. Det finnes ikke én privat investor som er villig til påta seg ansvaret for en hel nasjons helse og utdanningsnivå. Før handel kan oppstå, er underutviklede land helt avhengig av bistandsmidler som er med på å sikre befolkningens lese-, skrive- og regneferdigheter, forståelse for samfunnets demokratiske institusjoner og menneskerettigheter samt grunnleggende helsetjenester. Hvem vil ansette en analfabet person med redusert helse og uviss levetid? Redusert barnedødelighet har positiv effekt gjennom nedgang i fødselsrater slik at befolkningsveksten i større grad blir bærekraftig, og bereder grunnen for anstendig lønnsnivå.

MEN SÅ OVER TIL samspillet av virkemidler. Bistand er

NÅR DET ER SAGT kommer ikke et land videre dersom det

ikke åpnes opp for handel. Ha ndel m å i k ke kom me i stedet for, men i tillegg. Verdens Handelsorganisasjon tillater eksempelvis EU å opprettholde sin diskriminerende handelspolitikk der u-land blir sperret ute fra verdenshandelen. Landbrukspolitikken til de rødgrønne i Norge og til EU er alt annet enn solidarisk med de fattige i verdens utviklingsland. Sosialistenes ”solidaritetskamp” er en skinnhellighet av vanvittige dimensjoner. NÅR BISTAND OG handel er med på å skape gode rammevilkår for et lands næringsliv er u-landene avhengig av risikovillig kapital. Rike land med akkumulert kapital bør ta større ansvar for å tilgjengeliggjøre kapital i den tredje verden. Kina er et godt eksempel til etterfølgelse i eksempelvis sørøstlige deler av Afrika. TIL SYVENDE OG sist handler det om å bygge samfunnsinstitusjoner for å sikre stabilt styre, skatteinntekter og vide-

reutvikling av samfunnets byggeklosser. Det hjelper ikke at det igangsettes handel all den tid utviklingsland tappes for 800 milliarder dollar i året på grunn av skatteunndragelser, korrupsjon, kreativ regnskapsføring i internasjonale konserner og hvitvasking til fordel for rike land. Det er også naivt å tro at dette løser seg selv uten å heve kunnskapsnivået i befolkingen, så lenge bare handelen får fortsette. Man er helt avhengig av en utdannet befolkning ved god helse skal befolkningen selv nyte godt av økt handel og skapte arbeidsplasser. TA K K ET VÆ R E SKOTSKE misjonærer og deres bygging av skoler i Malawi, fikk Rhodesia sine frigjøringsledere. Nå er det på tide at vi utdanner nye frigjøringsledere som kan bygge ned handelsbarrierer, videreutvikle bistandsarbeidet og sikre bærekraftig utvikling. MARTIN LANG, 3. KULL

Re: Trade, not Aid I l e d e r a r t Ik k e l e n I forrige K7 Bulletin kritiserer redaktøren NHH-studentenes humanitære engasjement. Uten å underbygge det, hevder hun at effekten av utdanning er usikker og at bistand har en kortsiktig effekt. Dette er sterke påstander. Størsteparten av bistand gis som lån direkte til stater. Faktisk utgjør lån hele 90 prosent av alle bistandsmidler. De resterende 10 prosent gis i form av gaver, blant annet til organisasjoner som U NICEF. Derfor blir det feil å sette opp en kobling mellom disse to formene for bistand. At store pengelån gitt til stater styrt av korrupte eller ikke-korrupte ledere ikke har gitt ønskede resultater er ikke et argument for å stoppe skolebygging i regi av UNICEF slik redaktøren mener. Grunnen til dette er at, i motsetning til hva redaktørens hevder, effekten av utdanning ikke er usikker. I blant annet Norge blir ofte et høyt utdanningsnivå assosiert med stor mobilitet i arbeidsmarkedet og lav ledighetsprosent . Videre blir humankapital pekt på som Norges største aktivum, langt foran oljefondet. I den tredje verden har utdanning blitt identifisert

s22_23ny.indd 23

av FN og Verdensbanken som et av de viktigste tiltakene for å redusere fattigdom. Noen av effektene er blant annet lavere arbeidsledighet og høyere produksjon, men også redusert befolkningsvekst fordi jenter gifter seg senere og får færre barn. En studie av 13 utviklingsland gjennomført av State of the world’s children i 2002 konkluderer med at fire års skolegang gir 8 prosent bedre utbytte av gårdsproduksjon for småbønder i utviklingsland. Å tvile på effekten av utdanning er absurd og også selvmotsigende for en som frivillig har valgt å studere utover 10 år med obligatorisk grunnskole. Utdanning nytter; både i Norge og ellers i verden. Når det gjelder engasjementet til NHH Aid er det instruksfestet at det skal ha et langsiktig perspektiv med utdanning som fokus. Dette sikres ved at det er kontraktfestet med UNICEF at pengene går uavkortet til prosjektet Schools For Africa. NHH-studenter kan derfor, hvis vi velger å tro FN og Verdensbanken, utgjøre en reell forskjell ved å støtte NHH Aid enten med penger eller frivillig arbeid. Og mens vi er inne på det: Et verv i NHH Aid gir kanskje

bedre samvittighet og en finere CV slik redaktøren skriver. Men det kan også gi en fordel i arbeidslivet. Dagens forbrukere krever mer og mer at firmaer viser samfunnsansvar (CSR), og det blir vanligere for bedrifter å integrere CSR i strategien sin. Derfor er erfaring fra veldedighetsarbeid relevant i næringslivet. Hos UNICEF er både Ikea, Choice Hotels, Norwegian, Procter & Gamble og Telenor bedriftspartnere. Det finnes legitime argum e nt e r mo t fo r m e r fo r bistand. Det kan godt hende at debatten rundt bistand som virkemiddel i bekjemping av fattigdom burde fått større plass både hjemme og internasjonalt. I NHHS som i samfunnet forøvrig er det er viktig å være kritisk til bruk av ressurser. Det bør være tilstrekkelig rom for å revurdere engasjementer fra tid til annen. Men da er det også viktig å basere seg på faktiske forhold. Slik fremstår det ikke i lederen. Den konkluderer på et overfladisk grunnlag basert på et negativt grunnsyn. Det holder ikke mål.

ANNONSE:

ENERGIDAGEN 2010 European Power Tomorrow

22nd of October www.nhhsenergi.no

OLAV SCHEWE, 3. KULL, TIDLIGERE LEDER NHH-AID

11.10.10 02.08

LESERBREV

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

LESERBREV Vil du ha kommentaren din på trykk i Bergens beste studentavis? Vi ønsker leserbrev om alt mellom himmel og jord. Send dem til red@k7bulletin.no.

I stedet for en forsvarstale REPRESENTANTSKAPET KOMMER I et leserbrev i forrige utgave av K7Bulletin med krass kritikk av Kjernestyret. Under parole om maktmisbruk fremmer de påstander om manglende respekt for forsamlingen, villedende saksbehandling og overlagt og gjentatt brudd på debattregler. I utgangspunktet er jeg kritisk til å ta en oppvask gjennom leserinnlegg i media, men de fremsatte påstander er av en slik art at de ikke kan stå umotsagt. Når påstandene i tillegg underbygges med insinuasjoner og faktafeil påkaller det en respons.

F Ø R S T AV A LT, u nder behandling av investeringssøknaden fra Kjernestyret om publiseringsverktøy på forrige FM, ble det opphetet debatt som tidvis gikk utover norm. Som studentforeningens leder skal jeg være den første til å ta selvkritikk for at jeg kan ha bidratt til dette, gjennom lange replikker, og kanskje for mange innlegg. Det kan nevnes at jeg tok selvkritikk allerede under Foreningsmøtet, i en kommentar etter voteringen til nevnte sak. VIDERE BEKLAGER JEG all

den tid det kan ha fremstått som at Kjernestyret fremsatte et ultimatum til Foreningsmøtet om å vedta investeringssøknaden - nå eller aldri. Kjernestyret ønsker naturligvis at søknader skal vedtas fordi de er gode, og ikke på bakgrunn av ultimatumer. Når dette er sagt, ønsker jeg å påpeke at alle medlemmer av NHHS står fritt til å fremme vedtakssaker til Foreningsmøtet – også saker som tidligere er avvist eller utsatt. Altså ble det i utgangspunktet ikke stilt noe reelt ultimatum; i verste fall var det et ultimatum om at sittende informasjonsansvarlig i Kjernestyret ikke ønsket å arbeide videre med saken - men dette kan ikke sies å være noe mer en midlertidig utsettelse. Dette ble også kommentert under Foreningsmøtet, før voteringen - se referat.

REPRESENTANTSKAPET BRUKER I sitt leserbrev mye spalteplass i et forsøk på å sammenligne saksbehandlingen av denne søknaden med saksbehandlingen av kronerullingssøknaden til AID. Likheten, ifølge Representantskapet, er at det kom frem ny og relevant saksinformasjon som gjorde at Repre-

sentantskapets innstilling ikke lenger var like relevant.

REPRESENTANTSKAPET BYGGET HELE sin innstilling på at investeringen ikke var økonomisk forsvarlig. Det kom ingen ny saksinformasjon som påvirket sakens økonomiske implikasjoner. En innstilling om noe er økonomisk forsvarlig, endres ikke av at saken potensielt kan legges død. Videre, informasjonsansvarlig i Kjernestyret presiserte eksplisitt noe som burde være underforstått, nemlig at det ikke er noe automatikk i at en avslått sak kommer opp på neste Foreningsmøte. Foreningsmøtet må derfor forholde seg til forslaget som ligger på bordet, og kan velge å vedta eller avslå. Dette kan ikke regnes som verken ny eller relevant saksinformasjon. Jeg anerkjenner allikevel at formen denne informasjonen ble gitt på, var i overkant både når det gjaldt styrke og innslag av følelser. Det beklager jeg. DET SOM GJORDE Representantskapets innstiling mindre relevant, var det tynne grunnlaget den bygget på. Som et av debattens siste innlegg påpekte; de hadde

gjort en vurdering uten å gjøre noen vurdering. De innstilte negativt på bakgrunn av vår økonomiske stilling, men hadde ingen analyser eller vurderinger å vise til. Representantskapet sk yldte på dårlig tid, men de ble varslet om søknaden to uker før de behandlet den, fikk sakspapirene fredag morgen og behandlet den påfølgende tirsdag. Det burde faktisk være tilstrekkelig tid til å gjøre de nødvendige beregninger og analyser.

LESERBREVET TIL REPRESENTANTSKAPET inneholder også flere direkte feil. De skriver at ultimatumet «ble faktisk tatt opp igjen av Gudband Johs. Qvale (…) og brukt som en avgjørende faktor for saken». Som jeg allerede har nevnt, ba jeg ordstyrer om ordet etter at voteringen var over - og saken var på dette tidspunktet avgjort. Min oppsummerende kommentar var derav ikke avgjørende for saken. Jeg mener også det feil at Kjernestyret ”flere ganger benyttet sin stilling til å holde flammende innlegg utenom talelisten”. Både innlegget som ble holdt før voteringen om utsettelse, og min kommentar etter

votering om investering, var i henhold til ordstyrers tillatelse, og derav helt legitime.

REPRESENTANTSKAPET ER ET institusjonelt tungt organ i NHHS, med et stort og viktig ansvar. Det kan stilles spørsmål ved hva de egentlig ønsker å oppnå med sitt leserbrev. Jeg mener debatt, diskusjon og utvikling går hånd i hånd - og jeg ønsker alle disse elementene velkomne. Representantskapet tar opp noe som i utgangspunktet er viktig, men debatten må holdes på et saklig, nyansert og konstruktivt nivå. FOR ENINGSMØTET 23. SEPTEMBER holdt ikke den standard vi ønsker at vårt høyeste organ skal ha, og det må både Kjernest yret og alle andre ta sin del av ansvaret for. Debatten gikk ut av kontroll, engasjementet fløt over i en form som kan ha vært uheldig. Men når en løfter blikket, ser man at alt bunner ut i uforbeholden pasjon og gode ønsker for fellesskapet og NHHS. Det er positivt. GUDBRAND JOHANNES QVALE ER LEDER KJERNESTYRET

Køsitterens dilemma

D E S I S T E U K E N E har vi hatt to lange billettkøer foran høstens to store arrangementer – Internaften og 5. kullsshow. NHHS har et luksusproblem hva angår engasjement og dugnadsånd, men som vi ser oppstår det problemer når alle vil få med seg hva som skjer på aulascenen. VI SER AT DAGENS ordning ikke er optimal. Med både en økende studentmasse, og større andel studenter som vil få med seg arrangementene ved skolen betyr det også

s24_25ny.indd 24

at køen vokser, og starter tidligere.

I FOR R IGE U TGAV E av K 7 Bu l let i n f rem st å r en internettløsning som en god løsning på problemet. Her trenger man knapt å gå ut av sengen for å kjøpe billetter. Med ett enkelt trykk har man, kanskje, billett til neste aulashow. Alle andre har jo et slikt system, hvorfor ikke NHHS? M ED ET N ET TBA SERT system blir tildelingen rettferdig, men også tilfeldig. Det betyr at man for popu-

lære arrangementer ikke kan favorisere de som virkelig har lyst. For hvis man virkelig har lyst til å få med seg et arrangement, så burde man ha mulighet til det. Da er prisen på billetten uvesentlig. Studentenes betalingsvillighet kan ikke måles i kroner, for det ville gått utover studentvelferden. Det er ikke prisen som skiller hvem som vil komme og ikke. For at alle skal kunne stille likt så gjenspeiler alternativkostnaden ved å stå i kø den faktiske prisen på billetten. Da hjelper det ikke å fremme forslag som

man vet ikke tar hensyn til den reelle betalingsvilligheten til stud.nhh.

HVA KAN MAN da gjøre for å bedre dagens forhold? Man kan sentralisere billettsalg gjennom ett underutvalg, slik at køordningen vil bli lik for alle arrangementer. Det er også mulig å begrense billettkjøpet til én billett per person. På den måten kan man begrense svartebørssalg, og fordelingen av billetter vil bli mer rettferdig mellom de som står i kø. Det er også ønskelig å se på alternative

løsninger, men disse må være tilpasset NHHS’ behov.

DET ER BEKLAGELIG at man må stå lenge i kø, og vi ønsker å finne bedre løsninger. Men dersom alle sover litt lenger, våkner kanskje køen også litt senere. ANDREAS P. ENGSTRAND, 3. KULL INFORMASJONSANSVARLIG KJERNESTYRET

11.10.10 01.48

Henrik A. Larsen, siv.ing. NTNU, Kull 3 hos BW Offshore AS

Maritim Trainee er et traineeprogram i regi av Norges Rederiforbund – www.rederi.no

Er du (snart) nyutdannet sivilingeniør, siviløkonom, jurist eller tilsvarende mastergradskandidat, og ønsker å jobbe i Norges mest internasjonale næring? I 2005 lanserte den maritime næringen i regi av Norges Rederiforbund et toårig traineeprogram for landbasert karriere. Maritim Trainee har siden oppstarten blitt et av Norges mest populære traineeprogrammer og 115 nyutdannede er eller har vært maritime traineer i løpet av disse årene, med rundt 20-25 traineer på hvert kull.

Vi inviterer nå til Kull 6, med oppstart i august 2011 og søknadsfrist 1. desember 2010. Maritim Trainee omfatter et tyvetalls bedrifter i hele den maritime næringen, alt fra rederier og riggselskaper, verfts- og utstyrsindustri, til shippingrelaterte tjenester innen klassifisering, bank, megling og avokatvirksomhet.

De består i stor grad av forelesninger, bedriftsbesøk og deltakelse på internasjonale konferanser og messer. Maritim Trainee retter seg i hovedsak mot studenter med en mastergrad innen økonomi, teknologi, jus – eller maritim høgskole supplert med noe av dette. Kandidatene kan ha inntil to års arbeidserfaring etter fullførte studier. Bedriftene legger ved utvelgelsen av kandidater vekt på faglig dyktighet og kommersiell holdning, samt personlige egenskaper som fleksibilitet, målrettethet og evne til relasjonsbygging. Se vår hjemmeside for skolebesøk og annen relevant informasjon.

Programmet inneholder også 6 fagsamlinger som dekker områdene maritim kunnskap, bedriftsforståelse og strategi/ledelse. Samlingene foregår i Norge, London og Singapore.

s24_25ny.indd 25

11.10.10 01.48

© 2010 KPMG AS, a Norwegian member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in Norway.

Tør DU vokse med oss? KPMG International Case Competition er en årlig konkurranse der studenter fra ulike skoler konkurrerer i å finne løsninger på næringslivets ulike utfordringer. Vi utfordrer deg og dine studievenner til å delta i innledende runde på skolen, onsdag 20. oktober. Her blir det kåret et vinnerlag som skal delta i den nasjonale konkurransen. Det nasjonale vinnerlaget får 20.000 kroner og tur til finalen i Istanbul, 6. - 8. april 2011. s26_27.indd 22

KPMG INTERNATIONAL CASE

COMPETITION 2011 Påmelding til: leder.mg@nhhs.no Søknadsfrist 14. oktober

11.10.10 02.22

Nr. 10 TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

Helt Hollywood Anført av 5. kull tok Aulaen av og dro til Amerika. FOTO: AUDUN BAKKE ANDERSEN

s26_27.indd 23

11.10.10 02.22

TEKST: Simen Sletsjøe og Guro Valland FOTO: Audun Bakke Andersen, Hilde Karine Sæberg & Simen Sletsjøe

... er kvelden vi feirer at vi snart er kvitt de kleine femtekullistene. Tulla! Dette er kvelden vi fester i glansen av de skarpe hodene som snart forlater oss. Feil er det heller ikke at de viser seg fra sin beste side - det var mye godt trent hud i årets show. Men flere ønsket mer nakenhet ...

Christoffer Pettersen 5.kull

Hans Gjesme 5.kull

Pirakash Nagarajaht 5.kull

Hvor lenge i kø for billett?: Jeg har stått i kø i fem år. Dvs, 5 år, 12 minutter og 47 sekunder. MEN EG LIKAR DET!

Hvor lenge i kø for billett? Nei asså, noen bekjente ordna det for meg.

Hvor lenge i kø for billett?: Kø? Jeg er med! Du ser vel det?!

Høydepunkt: Titanic! Big Butts! Wacka Wacka! Og Pettersen generelt sett. Og eg ekje flau over det. For å si det sånn, min mor lesar issje Bulle!

Høydepunkt: 5.kullsshowet! Pluss all nakenheten! Leave your hat on, liksom! Valgshowet synes jeg var dårlig. Altfor liten konkurranse.

Høydepunkt: Avslutningen! Men også starten. Og så liker jeg veldig godt når folk liker det, liksom. Så all applausen var det absolutt beste. Og nå skal jeg FESTE! Hahaha. Nå begynner vorset, liksom. Og vi kjører på til kl. 4. Og festen varer til 12 i morgen. Dritfett!

Maria Heggli 5.kull Kristine Stråtveit 5.kull Hvor lenge i kø for billett? Dere ser vel at vi går 5.kull? Knis! Ingen kø på oss. Høydepunkt: HELE showet! Alt sammen! Alt var perfekt!

[m] 28 s28_29.indd 28

11.10.10 01.40

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

Audun Bakke Andersen 4. kull Høydepunkt: Introvideoen. Lett! Og rompa til Dag-Inge. Men generelt syns jeg det var altfor lite sex i 5.kullsshowet. Valgshowet var trist. Utenom hytteutvalget, da!

Hilde Sæberg 2.kull Kia Haavli På besøk Hvor lenge i kø for billett?: Hilde: Altså, dette er karma. Rett og slett karma. Egentlig sto jeg i kø fra kl. 4 om natten. Men så gav jeg billettene bort til brodern og sjæsten. Og så ordnet jeg fotopass fra Foto. Jeg er fotograf. Kia: Fikk billetten av en veninne. Hun der altså. Hilde heter hun.

Gudbrand Qvale KS-leder Hvor lenge i kø for billett? Tilfeldig at jeg fikk billett. Men siden jeg er i KS så slapp jeg selvsagt kø. Høydepunkt: Selvfølgelig når alle de gamle pampene stod på scenen sammen. Dag-Inge, Hege, Kristen etc. Det var rørende og helt fantastisk!

Guro Lystad 2.kull og vakt ved inngangen der alle skal på do

Julie Dahl Sagmo Jusstudent Joachim Skjelbred NHH-alumni

Hvordan går det i kveld? Det er mange som skal på do.

Hvor lenge i kø for billett? Julie: Jeg fikk billett av kjæresten min. Det er ikke han her, forresten.

Jasså. Hva kjennetegner den typiske festdeltageren? Alle er fulle!

Høydepunkt: Joachim: Boybandet var en stor hit hos meg! Og Las Vegas-dansingen med en som åååpenbart var en gutt. Hahaha. PS: R-Kelly var også bra.

s28_29.indd 29

[m] 11.10.10 01.40

Bullet ELLEN BALKE HVEEM

Tilstedeværende følgesvenner

Kollektiv idyll Jeg elsker å kjøre tog! Det ﬁne med tog er at man kan slappe helt av, være seg selv og likevel komme seg effektivt fra et sted til et annet uten å røre en ﬁnger. Siden det i tillegg tar ca. et helt liv å komme fra for eksempel Bergen til Oslo, kan man antakeligvis også gjøre minst hele pensumet i MET020 på turen, samtidig som man får inn alle inntrykk fra den norske fjellheimen. Veldig multitasking. Veldig moderne.

Kort fortalt fortonte turen seg slik: Vogna var full, og paret foran meg hadde tatt med seg hund. Den luktet veldig hund. Hunden luktet også at jeg hadde tatt med niste i veska. Det gjorde at den hele tiden forsøkte å krabbe under setet og bak til meg. MET020 måtte vike for reisesyke. Fjellheimen og isbreen så jeg også svært lite av. Han ved siden av meg sov nemlig utover hele vinduet. På toppen av det hele ble headsetet til iPoden ødelagt. Oslo S kan vel neppe kalles Norges hyggeligste sted kvart på tolv om kvelden heller, og siden jeg følte meg usedvanlig ufresh etter togturen, var jeg sjeleglad for å skulle fly tilbake på mandagen. Jeg elsker nemlig å fly! Den internasjonale stemningen, forventningene, følelsene... Om det ikke er spesielt miljøvennlig å fly, så er det ihvertfall både effektivt og moderne (og hvem vil vel ikke være det?). På flyplassen gjorde jeg hele sikkerhetskontrollen feil. Glemte å ta ut macen fra veska. Glemte å flytte lepomaden til den gjennomsiktige plastposen. Glemte å ta av beltet. Det hele endte med at jeg måtte gå gjennom metalldetektoren 3 ganger og få veska gjennomsøkt. Mitt verste mareritt - helt selvforskyldt! Bh-en og sokkene mine utover hele sikkerhetskontrollen er ikke drømmescenarioet. Ombord på flyet trodde ikke damen ved siden av meg at flightmode fantes, og at dersom flyet falt ned nå, var det min skyld. Jeg kunne altså ikke leke med smartphonen uten å høre «slå den av!» som et kronisk ekko i øregangene mine. Det hele endte med at hun åpenlyst skjelte meg ut til flyverten. Han gav meg riktignok rett, men situasjonen kunne jeg godt vært foruten. Etter flyturen, pustet jeg lettet ut. Jeg sverget på aldri å dra fra Bergen igjen, og at jeg skulle finne opp en teleportør med det samme jeg blir gründer. Men nå, et par uker senere, begynner visjonen om den perfekte togturen å få nytt liv, og flyturer begynner igjen å ligne 60-tallsluksus. Jeg undervurderer ikke visjoner, så det kan hende jeg likevel kommer hjem til jul. Da skal jeg kjøre tog - det er jo så miljøvennlig, og hvem kan vel motstå Bergensbanens endeløse sjarm?

FOTO: FLICKR.COM

Så, med visjon om å være miljøvennlig, effektiv og moderne, befant jeg meg en torsdag ettermiddag på toget til Oslo. Dette med ekstremt mye niste og Sydsæters «Matematisk Analyse» i veska, fullt batteri på iPoden, og store forventninger om å se min første isbre!

Korrektur skriver om følger, og besvarer spørsmål fra en kvinnelig leser. Hvorvidt ord står sammenstilt eller splittet kan ha mye å si for setningens meningsinnhold. Et eksempel er i følge og ifølge. Skrives i følge i to ord betyr det at to eller flere går eller kommer sammen. For eksempel: «Korrektur kom i følge med to frøkner fra Pikegym.» Skrives ordene derimot sammenstilt – ifølge – betyr det ikke sammen. Da betyr det plutselig at en opplysning kommer fra en bestemt kilde. For eksempel: «Statoil har gått konkurs, ifølge Helge Lund.» Substantivet et følge betyr ifølge bokmålsordboka, «(to el. flere) personer som følges», altså en gjeng, en ansamling mennesker. Når du går i følge med noen, går du sammen med, eller i, en gjeng med andre mennesker. Preposisjonen ifølge betyr at informasjon kommer fra noen presumptivt godt kjent med det opplysningen gjelder, eller fra et dokument som beskriver det gjeldende tema. Uttrykket «etter hva/det» er et synonym for ifølge. Korrektur illustrerer med to eksempler: «Etter/ifølge det K7 Bulletin vet, er det trøbbel innad i Capitalistisk Folkeparti». «Etter/ifølge den norske grunnloven er ytringsfriheten viktig». Andre synonymer er i henhold til, i medhold av, i overensstemmelse med, og på grunnlag av. iFølge kan også være en nettbasert tjeneste for dem som trenger følge, denne gang i betydningen eskorte.

Korrektur opplyser om at opprettelsen av en slik tjeneste vil utløse krav på royalties. Hvorfor skrivemåten er en kilde til forvirring kan muligens forklares med forskjellene mellom riksmål og bokmål. I riksmål het det nemlig idag, igår og igang, mens det nå er vanligst å skrive i dag, i går og i gang, det vil si at i-en får stå for seg selv. Begge former er dog tillatt. Korrektur svarer leserne I tråd med spaltens tema, svarer Korrektur på et spørsmål fra en av våre kvinnelige lesere. Spørsmål: «Kjære Korrektur. Jeg lurer på hva som er rett skrivemåte: Tilstede eller til stede? Og hva betyr isåfall å tilstede?» Svar: Verbet å tilstede har betydningen «gi, innvilge». Dog regnes ordet som foreldet, og brukes for det meste kun av krampaktige formelle jurister: «Alle religionssekter tilstedes fri religionsutøvelse.» Skal en beskrive at noen er på plass eller bekrefte deres nærværelse, skriver man til stede. «Korrektur var til stede da Bulle ble erklært uavhengig av Studentforeningen.» Dette er et preposisjonsuttrykk med «til» og en stivnet kasusform av ordet «sted». Det skal skrives «være til stede», men derimot «de tilstedeværende» og «tilstedeværelse». Språklige spørsmål fra andre kvinnelige lesere kan sendes til red@k7bulletin.no.

AV ANDREAS L. FARBERG OG SIMEN A. SELMER SLETSJØE

[m] 30 s30_31.indd 30

10.10.10 23.41

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

QUIZMASTER: LINN HALBERG Bulle testet NHHI-kandidatene Onside og Samspillet før valgresultatet var klart. Onside var offside i valget, men hvem stakk av med seieren i sportsquizen?

Om sex og sånn Denne spalten har overlevd ganske lenge i Bulle nå. Det er ikke til å unngå at det blir litt resirkulering av temaer etter hvert som årene går, men det finnes likevel grenser for hvor mye som kan sies om kjipe one-night-stands. Når var sist du leste i Bulle om gleden ved en rimjob? Dessverre er dette langt utenfor mitt fagfelt, så denne gangen skal vi heller snakke om seksuallivet (mitt) i et historisk perspektiv.

EDDA BURHEIM INFOANSVARLIG ONSIDE

Iniesta! Han spiller for Spania og Barcelona.

Det er jo Federer og Nadal, det var det i

TJA

hvertfall sist gang jeg fulgte med.

VM i 1987 kanskje? Men hvor? En eller annen idrettsby. Jeg sier Oslo.

Det er London nå, så da er det ikke det.

1 2 3 4 5 6 7

Hvem scoret det avgjørende målet i VM finalen i fotball i Sør-Afrika?

MARI UNDLIEN LEDER I SAMSPILLET

Jeg gjetter Messi, men jeg vet ikke.

Hvilke to mannlige tennisspillere

Såvidt jeg vet er det Rafael Nadal

er rangert som nummer en og to i

og Federer. Nadal er nummer en,

verden?

Federer nummer to.

staven? Jeg var i hvertfall ikke født!

men når og hvor skjedde dette?

Jeg sier 1984. Sted? Kanskje Falun? Jeg vet ikke.

Obama snakket om Chicago, men det

I hvilken by skal sommer-OL

ble det ikke. Kanskje Rio? Ja, jeg sier

arrangeres i 2016?

i 2014. Kanskje Brasil? Jeg sier Rio!

Hvem var første nordmann som vant

Det må jo være han der… Hva heter

Rio de Janeiro

Det er han Dag Otta Lauritzen. Han syklet for Team 7-Eleven

Da var jeg i USA, dette burde jeg vite! Det var 7 eller 8, jeg sier 8.

Onside så klart!

K1234567

etappe i Tour de France?

Hvor mange gull tok Michael Phelps i OL i Beijing i 2008?

Hvem vinner valget?

TJA

Hvor var jeg da Oddvar Brå brakk

Alle vet at Oddvar Brå brakk staven,

1. Andres Iniesta 2. Nadal og Djokovic 3. Oslo-VM i 1982 4. Rio de Janeiro i Brasil 5. Dag Otto Lauritzen 6. 8 7. Samspillet

TJA

VS.

De fleste unge gutter blir brått litt mer glad i sin egen kropp i 12-14-årsalderen. Kanskje skjer det første gang når du finner pappas private samling enhåndslitteratur på loftet. Kanskje er du ikke særlig sjenert og lar det stå til i dusjen etter gymtimen. Skal vi tro de begrensede historiske kilder som fins, var det Onan, en gladgutt fra Mosebøkene, som var den aller første pioneren på dette området. Onani er kanskje ikke noe man snakker høyt om, det er liksom litt flaut - men det er tross alt sex med noen du elsker.

Det er London i 2012 og vinter-OL i Sotsj

Etter noen år der man virkelig får perfeksjonert teknikken sin, er man kanskje så heldig at man får outsourcet jobben til et medlem av det annet kjønn. Dette er naturligvis en milepæl for de fleste, og virker på selvtilliten på samme måte som en brukerdose kokain. Det fører også med seg strålende muligheter til å få sykdommer du har problemer med å uttale navnet på, eller etter endt samleie å glede nye partnere med ordspill som «jeg kom deg i forkjøpet». Men sett bort fra slike små humper i veien, er det utelukkende trivelig å få sjøsatt snekka i ny og ne. Når man så har lekt Stig Kjos i noen år, og feid over frøkner fra Mo i Rana til Lindesnes, er det på tide å slå seg til ro. Det er da det virkelig blir fælt. For dersom man ønsker å bevare spenninga i senga, er det ikke til å unngå at det hele blir ganske sjukt etter hvert. Dersom dere er 21 og har prøvd det som finnes av håndjern, lakk og lær og eksotiske oljer, hvor er dere da om 20 år? I en tv-overført mølje-orgie på Karl Johan?

han? Lauritzen! Dag Otto!

Men man må jo ikke ta sorgene på forskudd. I stedet kan man lene seg tilbake i godstolen og nikke anerkjennende til Groucho Marx' imponerende innsikt:

Mestvinnende gjennom tidene i

«Sex er nok kommet for å bli».

hvertfall. Jeg gjetter 7.

Jeg har troen på oss. Valgkampen går bra, så jeg må jo si Samspillet.

K 1 2 3 1/2 4 5 6 7

OLAV SLETTEBØ ER JOURNALIST I K7 BULLETIN

s30_31.indd 31

[m] 10.10.10 23.41

[m] 32 s32_33indd 32

11.10.10 01.40

PORTRETTET: OLE HOPE

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

DEN FØDTE KAPTEIN NHHS nye direktør har hatt lederstillinger de siste 20 årene, og avleverte doktoravhandling ved institusjonen i vår. Nå er Ole Hope klar for å styre halve NHH-skuta. . TEKST: JOHAN FREDRIK HILLVEG FOTO: THOMAS BORGEN HA

— Overgangen fra Hansa Borg til NHH har vært stor. Dette er noe helt annet, anfører Ole Hope. Hope forteller at han er svært fornøyd med å være tilbake i et virke der jobben har et langsiktig fokus.

viktig å ta vare på, sier han. Strøk man i ett fag på Sjøkrigsskolen fikk man ta eksamen om igjen, men strykkarakteren ble likevel stående. Strøk man enda en gang var det takk og farvel.

—Hansa Borg var jo veldig konsumentrettet. Vi spurte oss selv daglig: «Hvorfor selger vi? Hvorfor selger vi ikke? Er det været som slår inn? Trender?» Det var hands-on på kortsiktig forretning, samtidig som vi aldri måtte slippe det langsiktige av syne. Her på NHH er det strukturelt annerledes og strategien er mer langsiktig av natur, sier han.

— Du blir ikke akkurat konge på haugen om du må pakke sekken din og dra hjem. Det straffet seg å ha en dårlig dag på jobben. På en annen side lå jo det opplegget nærmere det vi møter i det virkelige liv.

Hope begynte på sin første åremålsperiode ved NHH den 16. september i år. Selv om han nå har valgt jobben på mer idealistisk grunnlag, understreker Hope at han ikke er mot profittmaksimerende bedrifter. — For meg er det viktigere ting i verden enn å bare løpe etter profitt. Jeg underkjenner ikke viktigheten og nødvendigheten av det, men verdiene mine trekker meg i en noe annen retning, sier han. Intervjuet med den nybakte direktøren måtte gjøres på kontoret, i flere omganger. Etter kun noen dager i jobben er avtaleboken allerede fullstappet og dobbeltbooket.

For meg er det viktigere ting i verden enn å bare løpe etter profitt — Jeg er ikke så flink til å si nei, så jeg har ikke helt fått tid til å kjenne etter hvordan det er å sitte i sjefstolen enda. Det er fortsatt mye å sette seg inn i, forteller han. Planlegging, budsjettmøter, lønnsoppgjør og tertialregnskap er bare noe av det den nye administrerende direktøren skal ha et overordnet ansvar for. Det passer Hope godt, som både har MBA og doktorgrad innenfor strategi og ledelse.

— Hva kan vi forvente av deg som administrerende direktør på NHH? — Min oppgave er å gjennomføre den strategien som står nedfelt i strategiplanen. Jeg har vært ute en vinternatt før og skal klare å være tydelig, sier Hope. Hope innrømmer at han selv gjerne skulle ha gått på NHH som 19-åring, men at karakterene ikke var gode nok. Da var Sjøkrigsskolens Intendanturlinje et godt alternativ. Han var en av 800 håpefulle som søkte seg til studiet i 1982, og én av tretten som kom seg gjennom det trange nåløyet.

— Hva lærte du av å gå på Sjøkrigsskolen? —Det var hele tiden forventet at man skulle yte det lille ekstra. Det gjør noe med deg. Jeg lærte å ta ansvar og ble kjent med meg selv, på godt og vondt. Man fikk bare en sjanse til å lykkes, og den var det

Årene på Sjøkrigsskolen gjorde sterkt inntrykk på Hope. Han ble sterkt kritisk til autoriteter, selv om det neppe var intensjonen til skolen. — Jeg ble kritisk til hvordan man påberoper seg autoritet i form av en rolle. Det var litt sånn hakkekyllingens system. Man måtte jobbe seg oppover rangstigen for å bli hørt og avstand ble dyrket, minnes han. Hope virker oppgitt. Han tar seg en pause. Kontrasten fra de sprudlende gjesteforelesningene i SOL 030 er slående.

Jeg hatet hver dag mer enn dagen før, men det var aldri snakk om å slutte — Jeg hatet hver dag mer enn dagen før, men det var aldri snakk om å slutte. Det ligger ikke i min natur. Jeg skulle fullføre. Retrospektivt var det et godt valg. Bortsett fra sjøkrigshistorie og noen militærtaktiske fag har jeg jo fått bruk for alt, sier Hope. Han fullførte lederutdanningen på Sjøkrigsskolenmed god margin. Drøyt fire år etter tiltrådte Hope som økonomisjef og senere direktør for Den Nationale Scene. Det skulle vise seg å være starten på syv fantastiske år.

— Hva fikk deg til å søke DNS? — Jeg minnes at det stod at «den riktige kandidaten må kunne leve og hanskes med konflikter» i stillingsannonsen. Det var tydelig at virksomheten kjente sin kultur og var bevisst på sin egen art. At de viste det så åpenlyst gjennom stillingsannonsen trigget noe hos meg, forteller Hope. Årene på DNS ligger åpenbart Hopes hjerte nært. Syv år etter fikk han tilbud om å ta over som administrerende direktør ved Grieghallen. Det ble alt annet enn han hadde forespeilet seg. — Jeg var lykkelig som direktør i DNS, og var egentlig der jeg ønsket å være. Da tilbudet fra Grieghallen kom var jeg faktisk litt skeptisk. De hadde hatt en usunn økonomi lenge. Det nye styret overbeviste meg likevel om at de hadde kontroll. Da takket jeg omsider ja, sier han. Overgangen til Grieghallen viste seg å bli et lite mareritt for Hope. Like etter tiltredelsen fant han ut at selskapet drev for kreditors regning, og Hope fikk oppgaven med å snu den negative trenden. Det

klarte han, men det hadde sin pris. 20 av 27 ansatte måtte gå. — Jeg gikk tom. «Den virkelige verden» og næringslivet lokket plutselig mer, og jeg tenkte vel at gresset var grønnere på den andre siden, innrømmer Hope. Det var starten på et elleve års langt opphold i næringslivet for Hope, med ti år i TrygVesta og et år i Hansa Borg. Men årene med profesjonelt arbeid innen kunst og kultur var ikke bortkastet, og har gitt ham en forkjærlighet for kunst. Senest i august i år sørget Hope for at skuespiller og teatersjef Bjarte Hjelmeland gjesteforeleste i faget Organisasjonsteori i Aud.Max. Med gitarspill og sang for full hals fikk studentene seg en noe annen 08.15-forelesning enn forventet, men likevel høstet den alternative forelesningen mye ros. Selv mener Hope at verdien av kunst ikke kan undervurderes. — Det er kritisk at noen skaper en motvekt til den egosentriske reality-kulturen som har oppstått. Hvis dette blir det viktigste kulturelle bidraget vår tid leverer etterslekten, vil vår tid bli et trist kapittel i verdenshistorien, mener han.

— Har studentene på NHH nok kulturell kapital? — At studentene på NHH har kulturell kapital bør det ikke være noen tvil om. Det frivillige arbeidet som legges ned i NHH Aid, Symposiet eller Uken for å nevne noen av utvalgene i NHHS er jo prakteksempler på det, mener han. Hope lener seg godt tilbake i sjefsstolen. I tråd med egen forskning innenfor viktigheten av mellomledelse i endringsprosesser har han tatt seg god tid til å bli kjent med institusjonen NHH. Situasjonen er helt klart annerledes enn hva han er vant med fra Hansa Borg og TrygVesta. — Jeg har brukt og bruker fortsatt mye tid på å lære meg og forstå hva dette er. NHH er preget av byråkrati, men det kan også være positivt. Jeg må bare ha litt tid til å lære meg spillet, sier han. Intervjuet blir kjapt avsluttet. Hope må gjøre seg opp en mening om statsbudsjettet, men innerst inne skulle sjøulken ønske at han var andre steder. — Selv om jeg er glad i den nye jobben, er det lite som slår en dag på sjøen.

[m]

OLE HOPE n Født: 31. mai 1963 n Fra: Bergen n Utdannelse: PhD i strategi og ledelse n Aktuell: Ny adm. dir. på NHH

s32_33indd 33

[m] 11.10.10 01.40

s34_35.indd 34

10.10.10 23.34

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

Foto: Thomas Haavik

Pølsespisekonkurranse, øl og barmfagre kvinner i dirndl la grunnlaget for en vellykket ølfest i Aulaen.

BIERSTUBE DIREKSJONSMUSIKKEN INTRODUSERTE NHHS FOR TYSK DRIKKEKULTUR UNDER HØSTENS BIERSTUBE

Foto: Vasilisa Sayapina

Foto: Erik Stobsjøen

Foto: Thomas Haavik

Foto: Erik Stobsjøen

Disse joviale øldrikkerne var bare en rørleggertang unna å forveksles med Super Mario-brødrene.

Fylte ølglass og glade jenter med musefletter og dirndl møtte gjestene ved inngangen.

Allsang til tyske drikkeviser stod svært sentralt under Direksjonsmusikkens Bierstube.

Den noe tvilsomme kombinasjonen av hammer, spiker og alkohol skapte en spennende snekrekonkurranse for disse ølhundene.

s34_35.indd 35

[m] 10.10.10 23.34

0,- i gebyr 0,- i årspris Alltid er vår gebyrfrie brukskonto som gjør det enklere, rimeligere og mer oversiktlig for deg som bankkunde. Ta kontakt med ditt lokalkontor for å bli Alltid-kunde du også! Ring 02002 eller besøk våre nettsider.

s36_37.indd 36

10.10.10 23.48

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

Kulinarisk Aid Bulles trente studentganer tester kokeboken «Hvordan steke?» – Kyllinggryten til Representantskapet gidder jeg ikke lage, sier Smith. – Den har jeg laget mange ganger i stekepannen hjemme, så jeg vet den er digg, sier hun. – Men det der sauehodet til Svæveru nekter jeg å prøve. Det er ikke «Fear Factor» vi driver med heller, sier hun og rister på hodet. Smith og Ricardo skal i løpet av kvelden ta for seg en dobbel treretters fra kokeboken, og velger seg K7s focaccia, Symposiets moussaka og softballjentenes snickerskake til å begynne med. Runde nummer to er Bachelorutvalgets prakka paprika , grafisk sin fiskerett graFISK og Motbakkes vafler. – Faen!, hyler Smith. Dette med å åpne pakken med kjøttdeig er ikke bare bare, og har nettopp skjært seg i fingeren i et forsøk på å åpne kjøttdeigpakken til moussakaen. Lammekjøtt var ikke å oppdrive på Kiwi Birkebeinersenteret. –Tror jeg tar over som skjæreansvarlig, sier Ricardo. – Du kan ta deg av stekingen. – Helt streit, sier Smith om focacciaen. – Enkel å lage, sikkert grei å ha i matboksen. Moussakaen faller delvis i smak. – Det var litt mye å handle inn, og

ble en gigantisk porsjon. Det var ikke SÅ godt, selv ikke med salaten og tzaitzikien til. Jeg hadde stor tro på moussakaen, men dette ble antiklimaks, sier Ricardo. Smith hiver seg glupsk over desserten. Snickerskaken til softballjentene er en real guilty pleasure – cornflakes, peanøttsmør, en boks med sirup og melkesjokolade. – Oi, sier hun etter første bit. – Dette var veldig søtt. Jeg føler litt for å pusse tennene mine, sier hun, og skyller ned med et stort glass vann. Etter en pause på sofaen og en episode med “Greys Anatomy” for å la maten synke, er tospannet klare til dyst igjen. Forretten er det bachelorfagutvalget som står for. – Usj, prakka paprika smaker jo like tamt som forslagene deres, sukker Smith om forretten, som består av paprika, kjøttdeig, ruccola, gulrot og tomat. – Det er litt som å spise barnemat, alt er jo bare mykt og ferdigtygget. Hun bytter asjett til graFISK, en laksefilet med pestodressing, spinat og potetbåter til. Ikke så mye hokus pokus, med andre ord. – Åh, det der med det grafiske i boken tror jeg vi skal hoppe

glatt over, sukker Ricardo, mindre imponert. – Vi får heller bare tenke hardt på at de 150 kronene går til en god sak! – Ja, vi får spise for barna i Afrika, repliserer Smith, og tar en bit av fisken med pestodressing. – Faktisk ikke så verst! Definitivt godkjent. Mens osen av motbakkevaflene fyller kjøkkenet, blar Smith i kokeboken og tar livet med ro. – Hæ! Trenger KS virkelig tre sider for å forklare hvordan man lager en hamburger? Det virker som at noen av bidragsyterne har vært mer opptatt av å profilere seg selv enn faktisk bidra med en ordentlig matrett - bare se på DirMus sin sebrabiff, sier hun. – Ja, på en Kiwi nær deg, ler Ricardo.

Bulles vurdering:

K 1 2 3 4 1/2 5 6 7

[m]

KOKEBOKEN «HVORDAN STEKE»

n Lanseres 11. Oktober n Koster 150 kroner n Pengene går til NHH Aid sitt bistandsarbeid i Malawi n 23 ulike underutvalg og interessegrupper har bidratt med oppskrifter til kokeboken

Plutselig begynner det å gnistre som et kinesisk fyrverkeri på komfyren. – Åh! Du må jo slå av platen når du setter vaffeljernet oppå, da!, kjefter Smith. Ricardo rødmer og serverer en ferdig vaffel. – Jeg kjøpte feil melk og glemte å måle opp melet, beklager hun. – Ikke noe stress. Sykt nice! , sier Smith etter å kastet i seg en plate. – Det er ironisk at de sulter i Afrika mens vi sitter her og gasser oss – men det funker fett som studentmat dette.

s36_37.indd 37

[m] 10.10.10 23.48

g limt*

FOTOGRAFENES FAVORITTER

ERIK HAPNES FOTO NHHS

Savannens konge Løve i Masai Mara nasjonalpark lurer på hvordan den skal forholde seg til den store tingen som nettopp stoppet like ved.

[m] 38 s38_39.indd 38

10.10.10 18.42

K7 BULLETIN - TIRSDAG 12. OKTOBER 2010

DANSEKONGEN: Håvard sjarmerer som regel ikke jenter ved dans, men på Kramboden er dansesirkel alltid en slager.

Håvard Landrø Nilsen er engasjert både på fotballbanen og med Studentkortet.no, men det er først på dansegulvet han virkelig lever ut sitt indre trønderpotensial. Du er jo både trønder og fotballentusiast. Hvilket forhold har du til Nils Arne Eggen og Rosenborg? – Et veldig godt forhold! Nils Arne Eggen er jo en skikkelig kjernekar og en genial mann. Ellers har jeg gått på skole med en del av spillerne på Rosenborg. De er en sykt bra gjeng! Så Brann har ikke sjarmert deg enda? – Nei, det skal nok litt mer til. Jeg har brent meg på nettopp det en del ganger. Av og til kan det faktisk være ganske skummelt å være trønder i Bergen. Hva er ditt livs flause? – Oj! Dem finnes det nok dessverre en del av, men det er kanskje like greit? Alle egner seg ikke på trykk akkurat. Et av mine mer pinlige øyeblikk var i forbindelse med et nyhetsbrev til medlemmer av Studentkortet.no. Planen var egentlig å sende ut 2000, men jeg trykket feil og endte opp med 300 000 i stedet. Etter denne episoden var jeg langt nede, men det ordnet seg jo! Vi har hørt rykter om en tur til legevakten på PU seminar?

– Her kommer vi til en av mine andre store flauser. Forestill deg å skulle forklare 6 leger hvordan et snøbad kan føre til 16 sting! Det verste var likevel å fortelle det til mor. Ikke akkurat prime time, men hva gjør man ikke for PU? Resultatet av skaden var 6 måneders pleie og ingen futsal. Hvor går grensen til femi for deg? – Jeg er vel en ganske liberal type, men man burde definitivt ikke dra det altfor langt. Er foundation tillatt? – Sminke er vel kanskje lurt å unngå. Ikke for mye stæsj og sånn. Gutter skal være naturlige! Hvordan sjekker Håvard damer? – Ikke på dansegulvet hvertfall! Jeg er ikke veldig god på dans. Noen spesielle teknikker har jeg vel ikke, men kommer som regel langt ved prat. Også er det jo alltid et stort pluss å være trønder! Hva er ditt beste partytriks? – Det er avhengig av situasjonen. Hvis jeg er på Kramboden, pleier dans å være en sikker vinner. Dansesirkel skaper som regel veldig god stemning! Hvis du skulle skrevet en limerick om deg selv, hvordan ville det lyde? En bad ass fra Trøndelag, Var itj nå god med sag, Dro til NHH, Og oppdaget så, At man treng itj naturfag.

på

Tett Du er en av drivkreftene bak Studentkortet.no. Hvorfor engasjerer du deg? – Hvorfor ikke? Jeg fikk en flott sjanse, og grep den. Arbeidet med studentkortet er noe jeg brenner skikkelig for. I tillegg er det jo veldig artig og engasjerende!

Hvordan er en typisk dag for Håvard? – En typisk dag for meg er veldig avhengig av årstidene. Akkurat nå består hverdagen min for det meste av jobb, jobb og kanskje litt skole. Hvis du hadde spurt meg i november ville svaret derimot vært skole, skole og litt jobb. Ellers er jeg et skikkelig b-menneske. Derfor blir det mange lange dager. Jeg er ikke den som møter opp først på lesesalen, men er derimot en av dem som sitter lengst!

Tekst: Maria Slotnes Foto: Joakim Bratlie

Håvard Landrø Nilsen

Glad trønderlaks

Fem kjappe:

Estimert IQ: – Jeg ble testet på sesjon, men fikk dessverre ikke vite svaret. Uansett kom jeg jo inn, og det sier vel egentlig sitt! Mental alder: – Vanligvis ganske normal, men den har en tendens til å synke utover kvelden. Ditt aktivitetsnivå i NHHS beskrevet med et dyr: – Mottoet mitt er å være som en and: Rolig på overflaten, og febrilsk padlende under vann! Hatsang på vors: – «Vil du værra med meg hjem i natt». Denne sangen skal ikke synges på vors, men på nach! Plan B: – Haha! Det har alltid vært å hacke en bank…

s38_39.indd 39

[m] 10.10.10 18.43

Morgendagens Næringsliv www.mn.no

TIL SÆTERS Tirsdag 12. oktober 2012 Nr. 91 Årg. Av de bedre Løssalg: 4 riksdaler og en geit 230 lesere i grisebingen

Tre skitne

MN viser deg høydepunktene fra den foregående uken.

SEX-FERSKET PÅ MS – MN viser deg de sjokkerende bildene NHHS Vaktkorpset jakter en hittil ukjent kvinne og mann etter forrige helgs mye omtalte hyrdestund under fussballbordet på Mediesenteret. – Vi har sett opptakene fra Mediesenterets overvåkningskamera om og om igjen hele uken, sier styreleder i Vaktkorpset, Thorir Kristian Larsen – Én av vaktorpsets dyktigste etterforskere har til og med tatt med seg opptakene hjem for videre gjennomgang, utyper han om den grundige detektivvirksomheten.

– Splitte mine bramseil, nå snakker vi godtromme!

– Oops, det var virkelig ikke meningen! La meg rette det opp igjen. Nei fader, der gjorde jeg det igjen. Oi oi oi. Ond sirkel!

Ber kvinnen melde seg Videopptaket skal vise to gjerningspersoner i særdeles løssluppen omgang med Mediesenterets nylig anskafne fussballbord.

OVERVÅKNINGSBILDER: Gjerningsparet lot det stå til både under og over fussballbordet på MS.

Vaktkorpset anslår at det vil ta noen uker før de er ferdig med å granske videoopptakene, men har oppgitt følgende opplysninger:

åstedet og har på bakgrunn av dette fått tegnet en fantomtegning man håper kan lette den videre etterforskningen.

Gjerningskvinnen veier mellom 64 og 65 kg, er ca 172,5cm høy, bruker sort blondestring, har mellomlangt lyst hår, fyller BH-størrelse 70 C, er venstrehendt og kan generelt beskrives som pornostjernefin.

Avsluttende fase På en pressekonferanse torsdag kveld bekreftet Kjernestyret ved leder G-Johs Kvalme at det er tre hovedmistenkte, men at de foreløpig ikke har pågrepet noen. Pressekonferansen ble holdt i Campus da samtlige av skolens bachelorstudenter allerede overnattet der i påvente av NHH Aids kokeboklansering.

– Vi i Vaktkorpset er svært interessert i å komme i kontakt med denne kvinnen, sier Larsen. – Ja, og litt mannen da, skyter etterforskningsleder og baransvarlig Kristian P-Der Mørtvedt Andersen inn. -Ja, mannen også, nikker Larsen. Etter hva Morgendagens Næringsliv erfarer fremgår ikke parets ansikter tydelig av opptakene, men seks Vaktkorpsmedlemmer skal personlig ha observert paret da de forlot

NØKKELTALLENE – Shit, strap on og fussballbord. Håper ikke VK er i nærheten!

7 0835256027649838642

s40.indd 40

Nyheter N/A Annonser 8 Under nattbordet 90210 EtterBørs 7

Morgendagens Næringsliv kommer definitivt tilbake med mer.

– NHHS Vaktkorpset har utvidet sitt søkeområde etter de skyldige til å innbefatte både biljardbordet

Tennismesterskap + 1 surpomp

Mediesenteret + 1 brukt kondom

Olsen - ∞ verv (+1)

Høstvalg - valgmuligheter

Valgkamp - gode freebies

Nord Korea + nok en militærparade Femtekullsshow + 100 deilige MENN Valgshow + 270 minutter bilettkø GEP - 1 stand MS + 4 overvåkningskameraer

FANTOMTEGNING: Vaktkorpset håper denne fantomtegningen kan bidra til å oppklare saken.

SFO

Børsen opp 40%

+ 4 dl oppkast + 1 bursdagskake - 1 handelsavtale + 15 pampespørsmål + 1 udigg strap on

En fjerde hovedmistenkt ble tidlig sjekket ut av saken, da hun hadde alibi på gjerningstidspunktet. Uansvarlig redaktør og sexspaltist i K7 Bulletin, Inger Borg, ble tidligere på kvelden kastet ut fra Bierstube etter gjentatte kraftfulle tømminger av eget mageinnhold i Aulaen. – Sex på MS? Jeg? Ikke denne gangen!, gapskratter Borg.

– Den gjenglemte stringtrusa inneholder DNA-bevis fra flere personer, og jeg håper på en snarlig oppklaring av denne særdeles pikante saken, sa Kvalme.

KD-rekord + 78 bedrifter

Bierstube Ukesjefen Fredsprisen Valgutspørring Onside

i kjelleren og truseloftet, opplyste Kvalme videre.

79 6 13 DEN PROFESJONELLE PEDOPLASSEN - EN HÅND I DIN LOMME

10.10.10 23.59