/
burde etableres.
llU.l!!.l
- Mange forelesere er svært dårlige pedagoger. Foreleserne burde kurses jevnlig. En enkel ting som utgivelse av samlet transparent-sett i form av et kompendium ville bedre undervisningen vesentlig. Det er frustrerende for oss siv.øk. studenter å se hvilke ressurser som settes inn på andre De t er nok å nevne o mråder . kursvirksomheten, bed.øk. studiet og nå sist, Oslo-etableringen.
NHH' S POSISJON
Hva er NHH's uttalte n{"JP{l m~l Jeg vet ikke, og det virker ", ' spriker i alle
Konkurransesituasjonen som er OPljS~11t blant N orge s ledende økonom høyskoler burde i utgangspunktet positivt og være et kraftig incitament NHH til å utvikle seg videre. Dette foru tsetter at vi bevi sst tar opp konkurransen og møter den på en best mulig ml\te. l sl\ mMe kom undersøkelsen fra "American Economic Review", som rangert NHH på topp i Norden, på et svært dårlig tidspunkt. Den var ikke bare en sovepute, men en stor dundyne som vi trakk godt over hodet. Det som lett ble glemt var at undersøkelsen gjaldt forskning, og ikke undervisning.
Det at salen var fullstappet på forri ge foreningsmøte er bare unntaket som bekrefter regelen om at stud NHH bryr seg lite om foreningsmøtet. I dag var det glissent i klubben, med omkring 60 fremmøtte. Temadelen fenget tydeligvis bedre enn Svadas regnskap, for til den Det kom en redgjøreise i forbindelse med Bulles budsjett og det påståtte kravet til Det er en overskudd på 50.000 kr. misforståelse. Det som ble sagt den gang Bulle-investeringen ble foretatt, var at besparelsen ved å bruke Grafisk var på ca 5.000 pr. nr. Med eksempelvis 10 nr pr. semester blir besparelsen på 50.000 pr. semester. Utfra det kan man slutte at Bulle vil gå 50.000 bedre enn før. Resultatet før var 40.000 i underskudd og man kunne altså forvente et overskudd på 10.000 i de første semestrene etter investeringen. Bulle er altså ikke bundet av noe vedtak under sin budsjettering. Under meldinger ble den store TV.ru
skjermen KKU skulle hatt under OL etterlyst. Et par punkter fra NSU-møte ble referert. Det mest interessante var NHHrepresentantenes forsøk på å få tinget med på et prinsippvedtak angående Studvest med bakgrunn i deres håndtering av AIESEC-saken. Det gikk selvsagt ikke. Så var det tid for dagens saker. Ganske kort kan vi nevne at den nye sponsorinstruksen ble vedtatt, Nord eks' endelige budsjett ble vedtatt, Øystein Skjerve ble valgt til Nestleder i FU, Per Arne Foshaug ble valgt til styret i AIESEC og styrets pri-liste overfor Foreningen For ble vedtatt. Som nevnt ikke så overveftes interessante saker.
Dette kan bare gjøres ved å: -Opprioritere siv.Øk. studiet og nedtone andre satsingsområder (Oslo-etablering, bed.øk. studiet osv.)
kvaliteten på undervisningen, spesielt l .avdeling.
retninger.'~:i;lli'W;J)MJii~MQ;;'
er altfor rigid. På burde hjemmeeksamener, og prosjektoppgaver et alternativ. På 2.avdeling burde man ul"I\.U'"'''' langt flere muligheter enn kun karakterer/ikke karakterer. Hva med et veid snitt av vurderinger av slutteksamen, innleveringer, utredninger o.l. - Kontakten mellom studenter og faglig stab er svært dårlig. Vi oppfordres nesten aldri til å ta kontakt med foreleser. Ytterst få har "åpen dør" for studenter. Det er først på 2.avdeling at vi våger oss frempå og ber allernådigst om litt oppgavehjelp. DE aller fleste har dårlig tid til dette. Bedre kanaler
Jeg mener NHH's overordnede mål bør være å være den ledende (ikke den stØrste) økonomiske høyskole i Norge. Det er der vår kjernekompetanse ligger i dag. Vi har (ære være!) den beste faglige stab i Norge.
-Fortsatt satse på MIB, høyere avdeling og annen høyere utdannelse.
AD2 vi totalt evnen til når vi begynner på
strategi og målsetning som vi alle kan identifisere oss med, og bidra til å iverksette.
reagerer, og at det på rett vei. Vi bør denne veien skal bygge den. ns for ledelse kritikk, og og •, i ~~~~~lg~~~~~~~ åpen tenke kreativt. Det
~ U:d[~leiil<e .:tern01verl,, __C , 'C' --C'
let ligger, men vil slutte . forslag og
kom det såpass mange at Merkur slapp å bli fla u over tomme stoler. Så var det da også et " tamt" foreningsmøte, men her er nå uansett litt av det som skjedde: Svadas regnskap sto omsider på dagsorden. Årsaken til at styret vår-87 ikke har lagt frem regnskap før nå, er at de har måttet vente på folk på AlES EC-jobb og finne nye revisorer (de sluttet i mellomtiden) Vi fikk tildels lange begrunnelser for hvordan ting var ført. Spesielt var utredningen om føring av telefonregninger lang. Jeg skal ikke si annet enn at livet blir veldig mye enklere hvis folk betaler regningen med en gang. Folk spurte om litt av hvert (og de fikk svar) og det hele endte lykkelig i godkjenning av regnskapet. Under behandlingen fremkom det forslag om å endre styrets instruks, slik at regnskap blir lagt frem før. Kanskje ikke så dumt; det
er jo litt klønete at revisorene slutter på skolen før regnskapet er ferdig. Det kommer forhåpentlig som sak på neste foreningsmøte. Så begynte klokken å nærme seg 1930, og vi måtte bryte av for temadelen. Således ble Bulles og Idrettsutvalgets regnskaper og NHHK i Oslo utsatt til neste møte. Vel og bra at vi skal ha flotte temadeler, men nå må Merkur tenke seg litt om. Det er Foreningsmøtet som er kveldens emne, temadelen er et tillegg. Enten må temadelen kortes inn, ellers må foreningsmøtet begynne før. En gang er OK, men vi kan ikke hver gang utsette resten av sakene fordi temadelen skal begynne. lye