torsdag 4. februar 1993
Kveldsmat med Hafslund Nycomed
Bednjtspresentasjon av Hafslund Nycomed med påfølgende kveldsmat skulle ikke være et vekkelsesmøte. Men med Enc Cameron, Hafslund Nycomeds informasjonsdirektør som taler; kunne det til tider fortone seg slik. For det var en engasjert og dynamisk person som førte ordet. Og etterpå var kun de færreste i tvil om at Hafslund Nycomed var en bunnsolid bedrift med uante kvaliteter og muligheter. Det ble en artig opplevelse denne kveldsstunden i Aud. B. Intensjonen var å trekke Hafslund Nycomed opp mot Ledelse under usikkerhet, som er Symposiets tema i år. Hvordan det skulle gjøres var det vel ta som kunne svare på, og Carneron uttrykte også sin usikkerhet Etter en drøy time gikk det sakte opp for Cameron at han faktisk hadde stått og snakket om usikkerhet hele tiden. Først da tok dialogen med salen virkelig av. Cameron kom inn på forskjellige typer usikkerhet som Hafslund Nycomed ble berørt av. Mellom hvert punkt dro Per Gunnar Borhaug fram deler av Symposiets program. Et av årets workshop-temaer er lobbying, og på spørsmål fra salen om Hafslund Nycomeds forhold til den slags virksomhet, svarte Cameron at han ikke helt likte ordet lobbying. For ham minnet ordet om sutring og grining. - Hafslund Nycomeds virksomhet er mer preget av dialog, fornuftig sådan, sa Cameron. Han la vekt på å posisjonere seg
slik at man ikke ble et offer for beslutningene som ble tatt, men heller ligger i forkant og blir med på å utforme dem. Hafslund Nycomed er etablert i 18 land. Dette medfører selvfølgelig at selskapet foretar større valutatransaksjoner. Når det gjaldt valutauroen. i høst var Cameron knapp, men som han sa: -Jeg liker bedre ordet sikring framfor ordet spekulasjon. Cameron hadde også sine ideer om hvordan man skulle erobre d et internasjonale markedet «Vi finner en alliansepartner, og sammen,.svisj, svo~ , så tar vi rotta på de andre». Overfor Øst-Europa derimot, var taktikken klar; true, lure, narre, prate. Kanskje noe å prøve for en vordende siviløkonom med vyer om å erobre det internasjonale markedet Også maten var god.
Øyvind
Kveldsmat med
®
Orkla er et av de største konsern i Norge, med ca. 15.000 ansatte og en samlet omsetni ng på rundt 17 milliarder kroner årlig. Konsernet konsentrerer sin virksomhet om tre kjerneområder hvor det er opparbeidet sterke posisjoner: Merkevarer til dagligvaresektoren, kjemisk rettet prosessindusui og finansielle
ORKLA AS
investeringer. Orkla tar sikte på videre ekspansjon innen kjerneområdene både hjemme og ute. Det som er spesielt for mandagens presentasjon er atden arrangeres sammen med Næringslivsutvalget. Personaldirektør Morten Buan kommer til å presentere
Symposiepianist
sammenheng med Orklas virksomhet. Forøvrig skal Orkla ha besatt en del traineestillinger... Møt opp mandag 8. februar kl. 18.15 i Aud B.
Vi søker en pianist som kan tafle litt for
publikum ved behov. Pianisten vil også ta muligheten til å være med på utarbeidelsen av den kulturelle rammen rundt arrangementet. Søknadsskjema leveres på kontoret i 5. etg. innen mandag 8. februar.
Anders
deler av Symposieprogrammet i
NÆRINGSLIVS· ---;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;:J S:YMPOSIET -
N ;
~
ttINWlEJtBU Sl1lP06Ul
V re hovedsamarbeidspartnere: Forum Touche Russ
ORKLA A.S
~~
HAFSLUND NYCOMED
SPAREBANKEN~ VE8/'