LESERBREV
K7 BULLETIN - TIRSDAG 1. MARS 2011
23
LESERBREV Leserinnlegg 200-300 ord, kronikk 600 ord.
One Board to rule them all JA , D U leste riktig! Da jeg i forrige uke logget inn på facebook, dukket det opp et bilde av vårens Representantskap, der hvert enkelt medlem var forkledd som ulike Ringenes Herreskikkelser. Det hele var anført av tittelen Representantskapet, NHHS øverste valgte organ , med undertittelen One board to rule them all. Det var sikkert humoristisk ment, men jeg synes det vitnet mer om manglende forståelse for hvordan man parodierer, og kanskje viktigere; det etterlater spørsmål om hvorvidt Representanskapet har forståelse for sin egen rolle. L A M E G FOR K L A R E ; jeg beg ynner med det uviktige og ba na le; den ma ng lende forståelsen for parodi. Når man skal parodiere, både seg selv og andre, må man treffe. Det vil si, man må spille på de rette strengene, forsterke de rette elementene. ”To rule them all” oversettes best til det norske ”å styre alle” eller ”å ha bestemelsesrett over alle”. Hvis Representantskapet hadde hatt en rolle som et utøvende organ, der de skulle styre, kunne det ha vært morsomt å parodiere dette. Men når Representantskapets oppgaver er noen helt andre og de samtidig vitser med at de skal styre over alle, da kan en begynne å lure på om de har forstått sitt sin rolle og sitt formål. DET BRINGER MEG OV E R på det mer sentrale poenget i innlegget; nemlig – Representantskapets plass i Norges Handelshøyskoles S t u d e nt fo r e n i n g . Representantskapet har en utfordrende oppgave, de
har et overordnet ansvar for økonom ien og er sa mt id ig e t ko nt r o l l o r g a n o v e n fo r Kjernestyret og resten av NHHS. Hva betyr det? FOR Å BEGYNNE MED DET S I S T E ; Representantskapet skal kontrollere at Kjernestyret, som gjennom sin instruks har ett enestående sterkt mandat, ik ke misbruker sin stilling økonomisk eller på noen annen måte, verken på bekostning av underutvalg eller NHHS generelt. Representantskapet skal også passe på at underutvalg følger sin instruks, og eventuelt være et an keorgan for Kjernestyrets saksbehandling og disiplinærsaker. N Å R D E T G J E L D E R det økonomiske, er dette enklere og mer konkret. La meg illustrere det hele med et eksempel. Nå r Representa ntskapet mottar en søknad, det være seg investeringsforlag eller instruksendringer, er dette allerede solid behandlet. Den er først skrevet av et underutvalg med fokus på saksområdet, deretter behandlet av Kjernest yret, kanskje sendt tilbake til underutvalget for utbedringer, før ny behandling av Kjernestyret. Så kommer saken til Representantskapet. De skal da drøfte saken, forstå sammen hegner og v urdere alternativer med ett formål for øyet; de skal etterse at NHHS sin økonomi og levedyktighet i k ke er skadel idende av investeringen eller endringene. D e r s o m N H H S i k ke m e d sannsynlighet er skadelidende, ska l Representa nt skapet god kjen ne end ri ngen el ler innvilge investeringen.
ILLUSTRASJON: AUDUN BAKKE ANDERSEN
FEIL FUNKSJON: Innsenderen mener at illustrasjonen av vårens medlemmer i Representantskapet er misvisende.
MEN HVA OM REPRESENTANTSKAPET har en god ide? Hva om de synes strategien bør være annerledes? Vel, dersom saken ikke direkte, og la meg understreke; direkte, setter økonomien i fare, så må Representantskapet godta at de i k ke er et utø vende organ, men et kontrollorgan. Så lenge økonomien er sikret, så lenge Loven for NHHS og instruksene er fulgt – så har Representantskapet oppfylt sin lille, men sågar betydningsfulle rolle. D E T E R T R E O RG A N E R i NHHS som har strategiske og samtidig utøvende roller; Kjernestyret og prosjektstyrene UKEstyret og SympStyret. For å si det med en banal analogi; disse
er både daglig ledelse og styret, samtidig. UKEstyret for UKEN, SympStyret for Symposiet, og Kjernestyret for NHHS som hel het . De er a l le d i rek te valgt av studentforeningens medlemmer, og bruker nesten all sin tid og sitt fokus nettopp på vervet. Når de utarbeider forslag som til slutt fremmes for Representantskapet, er de vel gjennomtenkte og begrunnede, og ikke minst helhetlige. En må da forstå helheten for å forstå enkeltlinjer. Selvfølgelig ka n det foreligge fei l el ler mangler – og i slike tilfeller kan Representantskapet påpeke dette. Men med mindre de helhetlige vurderingene er gjort på en måte som kan svekke økonomien, må de godkjennes. Representantskapet må gjerne
fortsette trenden med å animere gruppebildene sine. Skal de vitse og parodiere, forventer jeg at de er morsomme og at de treffer. Flere skivebommer som den lignende overskriften v i l ba re bid ra ti l å svek ke Representantskapets integritet når de en sjelden gang, og helt legitimt, skal sette foten ned for NHHS. GUDBRAND QVALE, TIDLIGERE LEDER I KJERNESTYRET
VIL DU HA KOMMENTAREN DIN PÅ TRYKK I BERGENS BESTE STUDENTAVIS? Gjør studentskeptikerne til skamme: Skriv ned dine synspunkter og send dem til red@k7bulletin.no. Vi ønsker leserbrev om alt mellom himmel og jord!
SKRIV SELV.