Nhịp tiêu điểm đập thị trường
Bản chiến lược
và khát vọng vươn tầm của BIDV Ban Quản trị Chiến lược
Là dấu mốc khởi đầu cho một giai đoạn phát triển mới, “Chiến lược phát triển kinh doanh của BIDV đến năm 2025, tầm nhìn 2030” được kỳ vọng sẽ đưa BIDV vươn lên một tầm cao xứng đáng... Hành trình xây dựng... Trong hành trình phát triển của BIDV - ngân hàng thương mại có lịch sử lâu đời nhất Việt Nam - công tác quản trị chiến lược luôn được các thế hệ lãnh đạo quan tâm xây dựng, triển khai để đảm bảo cho “con tàu BIDV” luôn vững vàng vươn tới. Kế thừa kinh nghiệm của hơn 6 thập kỷ trưởng thành, trong giai đoạn hiện nay, Ban Lãnh đạo cũng đã đặt quyết tâm xây dựng một Chiến lược phát triển phù hợp với tầm vóc của BIDV và xu thế phát triển của thời đại... Ngay từ đầu năm 2018, Ban Lãnh đạo BIDV đã quyết liệt chỉ đạo xây dựng Chiến lược phát triển BIDV đến năm 2025 với mong muốn tạo dựng sẵn sàng kim chỉ nam định hướng hoạt động của hệ thống ngay sau khi kết thúc thành công Đề án tái cơ cấu. Yêu cầu đặt ra cho việc xây dựng Chiến lược BIDV đến 2025 là vừa đảm bảo tính thực tiễn, khả thi; vừa kế thừa, phát huy thành quả, thế mạnh, truyền thống của các thế hệ BIDV đi trước cũng như tiếp thu, bám sát xu thế phát triển của thời đại. Không những vậy, Chiến lược phải được xây dựng trên những cơ sở khoa học, thực tế nhưng vẫn phản ánh được khát vọng, tầm nhìn dài hạn của BIDV. Trong gần 4 năm, dưới sự chỉ đạo sát sao của Ban Lãnh đạo, Ban Kế hoạch Chiến lược (trước đây) đã phối hợp chặt chẽ với các đơn vị liên quan xây dựng và cập nhật
10
Chiến lược trên cơ sở: (i) Phân tích, dự báo bối cảnh, môi trường chính trị - kinh tế - xã hội - công nghệ của quốc gia; xu thế phát triển ngành tài chính ngân hàng trong nước và quốc tế; dự báo những ảnh hưởng, tác động của quá trình chuyển đổi số ngành ngân hàng, cạnh tranh của fintech, bigtech, tương lai kinh tế số… (ii) Đánh giá thực trạng hoạt động của BIDV giai đoạn 2016 2019; so sánh BIDV với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường; (iii) Phân tích SWOT... Trên cơ sở đó, xác định những mục tiêu, định hướng, nhóm giải pháp phát triển BIDV đến năm 2025. Đặc biệt, trong lần xây dựng chiến lược này, các nội dung về Tầm nhìn, Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi của BIDV được Ban Lãnh đạo dành nhiều thời gian quan tâm thảo luận, xác định rõ. Đầu tháng 11/2019, lần đầu tiên BIDV đã tổ chức thành công Hội thảo Chiến lược với sự tham gia của các thành viên Hội đồng quản trị, Ban điều hành, lãnh đạo các Ban/ Trung tâm tại Trụ sở chính và chi nhánh lớn trong hệ thống, đại diện cho thế hệ lãnh đạo trẻ, lực lượng kế cận... Đây là điểm nhấn quan trọng, tạo ra sự mới mẻ, khác biệt trong lịch sử xây dựng chiến lược tại BIDV. Với sự quyết tâm của Ban Lãnh đạo, sự nỗ lực không ngừng của các đơn vị, trên cơ sở ý kiến chấp thuận của Ngân hàng Nhà nước, tháng 01/2021, Đảng ủy BIDV đã ban hành Nghị quyết số 01-NQ/ ĐU và Hội đồng quản trị BIDV ban
Đầu tư Phát triển Số 288 Tháng 7. 2021
hành Nghị quyết số 22/NQ-BIDV phê duyệt “Chiến lược phát triển kinh doanh của BIDV đến năm 2025, tầm nhìn 2030”. Chiến lược phát triển Điểm nhấn quan trọng nhất trong Chiến lược là BIDV xác định tầm nhìn tiên tiến trở thành “Định chế tài chính hàng đầu khu vực Đông Nam Á, có nền tảng số tốt nhất Việt Nam, phấn đấu thuộc nhóm 100 Ngân hàng lớn nhất khu vực Châu Á”. Sứ mệnh của BIDV cũng được khẳng định rõ nét đó là “Đem lại lợi ích, tiện ích tốt nhất cho khách hàng, cổ đông, người lao động và cộng đồng xã hội” Để thực hiện sứ mệnh này, BIDV xác định những giá trị cốt lõi gồm Hướng đến khách hàng - Đổi mới sáng tạo - Chuyên nghiệp tin cậy Trách nhiệm xã hội. Đến năm 2025, BIDV xác định 6 mục tiêu ưu tiên, hướng đến sự phát triển bền vững. Thứ nhất: Năng lực tài chính lành mạnh đáp ứng các yêu cầu an toàn hoạt động theo quy định và thông lệ tốt, làm nền tảng tăng trưởng quy mô hoạt động, gia tăng thị phần và duy trì vị thế đứng đầu trên thị trường ngân hàng. Thứ hai: Hiệu quả hoạt động bền vững trên cơ sở nâng cao chất lượng tài sản, cơ cấu lại nguồn thu, nâng dần tỷ trọng thu nhập phi tín dụng và cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng - tài chính - bảo hiểm tốt nhất cho khách hàng. Thứ ba: Cơ cấu nền khách hàng chuyển dịch tích cực, phát triển khách hàng FDI, duy trì vị thế ngân hàng đứng đầu Việt Nam về thị phần trong phân khúc khách hàng bán lẻ và SME. Thứ tư: Quản trị điều hành minh bạch, hiệu quả theo thông lệ, phấn đấu niêm yết trên thị trường chứng khoán nước ngoài. Thứ năm: Đi đầu về công nghệ thông tin và ứng dụng ngân hàng số tại Việt Nam trong hoạt động kinh doanh và quản trị điều hành,
