A MAGYAR IPAR JÖVŐJE: DIGITALIZÁCIÓ ÉS AUTOMATIZÁCIÓ - I. RÉSZ A magyar ipar jövőjéről beszélgetett a TECHference ipari konferencián Hörömpöli-Tóth Levente négy hazai szakemberrel, akik Hartmann Anita, az IFKA igazgatója, Kelly Robert Sean, a Metalloglobus Fémöntő Kft. ügyvezető igazgatója, Rehák Bálint, a Bosch Rexroth ipar 4.0 üzletfejlesztésért felelős csapatvezetője és Tordai Balázs, az IVSZ ipar 4.0 szakértője voltak. A diskurzus fő kérdései: a digitalizáció hogyan forgatja fel a viszonyokat, a képzési stratégiák átalakítása, miképpen alakulnak a beszállítói láncok, és mi kell ahhoz, hogy több versenyképes magyar vállalat legyen.
ELMOZDULNI AZ INVENTED IN HUNGARY FELÉ
A koncepció röviden, hogy Magyarország ne csak ös�szeszerelő üzemként funkcionáljon, hanem minél több hazai fejlesztés kerüljön a vérkeringésbe. „Rengeteg olyan pályázatot hirdetett meg a magyar kormány, ami az iparfejlesztést, a technológiai felzárkózást erősíti” – szögezte le Hartmann Anita. „Az IFKA vállalkozásfejlesztést megcélzó koncepciója a Magyar
Multi Program, ami a kkv-k megerősítését tűzte ki célul, a technológia modernizálása, az innovációk támogatása és a szakképzések által. Számos vállalkozást képes volt megszólítani a programunk, amelyek versenyképessé válhatnak ezáltal a nemzetközi piacon is.” „A különböző támogatási keretrendszerek hozzájárulnak a kkv-k digitalizációjához” – veszi át a szót Rehák Bálint. „Az elmúlt időszakban számos közös projektünk volt az ügyfeleinkkel, amelyek keretében különböző innovációkat valósítottunk meg. Sokszor azzal a céllal dolgozunk, hogy az adott vállalat ne csak egy bizonyos multinacionális cég beszállítója legyen, hanem globális szintet érjen el a fejlesztések és innovációk révén egy állami szerepvállalást is integráló piaci ökoszisztéma keretében. „Nemcsak az összeszerelésre kell fókuszálni, hanem a saját fejlesztéseknek is teret engedünk” – kapcsolódik be a beszélgetésbe Kelly Robert Sean, a Metalloglobus Fémöntő Kft ügyvezető igazgatója. „Saját példánkból láthatjuk, hogy mekkora értéke van a saját termékeinknek. Egyfajta küldetésként tekintünk a saját termékeink létrehozására, ugyanis ezáltal jóval vonzóbbá válik a vállalatunk az ügyfeleink szemében.”
NEW technology
31
