Subsistemas de la empresa

Subsistemas de la Empresa

Los subsistemas de organización son todas las partes de una organización que funcionan juntas para un propósito común (para que la operación funcione con éxito). Los ejemplos de los subsistemas de organización que aplica para HUARACHES Y GORDITAS son los siguientes:

I. Subsistema de objetivos y valores: uno de los más importantes para la dirección empresarial. Aquí es donde se crea la razón de ser de la organización; el logro de los objetivos es la respuesta que espera la sociedad de la organización y, al mismo tiempo, forma parte de las perspectivas de los miembros, los cuales se basan en los objetivos para lograr un desarrollo profesional y personal dentro de la empresa. Los valores básicos confirman el establecimiento de estos objetivos y de la toma de decisiones. II. Subsistema técnico: al aplicar los conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas, que en este caso el hacer el platillo con un sabor destacable de entre la competencia. III. Subsistema psicosocial: concentrado en la interacción que hay entre los individuos de la empresa. Además de eso la motivación, relaciones, estatus, rol de cada individuo y dinámica de grupo. No dejando de fuera las actitudes, liderazgo y comunicación, así como las relaciones interpersonales. IV. Subsistema estructural: Aplicado a la forma cómo se organizan y estructuran las tareas; está relacionado con la autoridad y comunicación.

La estructura de la organización también se determina por su constitución, puestos jerárquicos y procedimientos; el cocinero se empeña en la preparación de los alimentos, los repartidores encargados de hacer el delivery a domicilio, el cajero en cobrar y dar cambio entre otros. V. Subsistema administrativo: un sistema más general donde se determinan los objetivos y desarrolla planes de integración, estrategia y operación, mediante el diseño de la estructura y el establecimiento de los procesos de control.