ESPECIAL Discurso de Agustín Carstens P20
20 /OCT/2011
N0.8
LA HOSPITALIDAD
TIENE SUS RECOMPENSAS
Camino Real muestra su encanto
LOS EXPERTOS DE ADUANET LA TECNOLOGÍA AYUDA A ENCONTRAR SOLUCIONES CONÓCELO AQUÍ P16
ENTREVISTAEXCLUSIVA CLUSIVACON
EL PRESIDENTE DE CEMEFI P12
WWW. ENTORNOLAREDO.COM ORNOLAREDO.COM S U P L E M E N T O
E S P E C I A L
D E
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GiGantES En SalamanCa Dicen que no hay enemigo pequeño. la épica lucha entre David y Goliat es una de las historias que mejor ejemplifican el triunfo del menor, -que es idealista y soñador-, por sobre los gigantes, que son engreídos, y soberbios. En el mundo empresarial, ocurren también ejemplos de pequeños que se convirtieron en gigantes. Octubre se llevó a uno de aquellos emblemáticos emprendedores que representan al David, Steve Jobs. Un joven con sueños, que convirtió una empresa de dos, -él y un amigo- en una de las megacompañías mundiales. Jobs cambió al mundo, porque sus sueños fueron arriesgados, y supo cómo hacerlos realidad. Hablaré sobre otro caso de un pequeño que ha ganado competencias difíciles: Salamanca, Guanajuato es una comunidad que en los últimos años ha sabido hacer las cosas bien. aunque su población es apenas superior a los 150 mil habitantes, acaba de lograr ser seleccionada para la instalación de la planta de vehículos japoneses mazda. Recibirá 500 millones de dólares en la instalación, además de la creación de empleos e industria a su alrededor. La competencia por obtener esta inversión fue bastante fuerte, pues Brasil e India querían la inversión. En México, le ganó a San luis, Coahuila y Puebla. Curiosamente, tamaulipas no fue considerado como candidato a pesar de su extensa frontera con Estados Unidos y sus conexiones con el Pacífico –vía Lázaro Cárdenas-, y el atlántico. Quizá la inseguridad tuvo que ver, o la falta de infraestructura e incentivos hicieron que este estado quedara a un lado de la competencia. En educación, puede presumir de tener ocho universidades. la Universidad de Guanajuato ha logrado ser reconocida por sus contribuciones a la industria y a la agricultura. Pronto, Salamanca también recibirá inversión de la empresa española iberdrola, y la estadounidense Daltile. ¿Qué tiene Salamanca que ha logrado anotarse tantos premios? algo es seguro, están trabajando bien. Felicidades a esa pequeña comunidad y su gente con espíritu de gigantes que han logrado tanto y aprovechado las oportunidades.
Representantes texanos en el Congreso de EU logran aprobación de tratados con Panamá, Colombia y Corea del Sur.
pERfILEs: dON héCTOR bOLAÑOs vISIONARIO EjEMpLAR incansable promotor de la educación, filántropo, empresario y líder nato, Don Héctor, como es conocido, nos habla sobre sus experiencias y su sueño para nuevo laredo.
fRONTERAs EN COMpETENCIA
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¿Qué tienen en común McAllen, Brownsville, Edinburg y mission? Desafortunadamente, es el desempleo superior al índice estatal.
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COMERCIO INTERNACIONAL: TEXAS TOMA LAS RIENDAS Y CABILDEA HASTA GANAR 3 ACUERDOS COMERCIALES
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comercio/texas Por: Elizabeth Titus / Texas Tribune
Impulsa Texas acuerdos comerciales con más países El crecimiento de las exportaciones de Texas a Chile y Singapur, es mostrado como evidencia de que es necesario concretar los pactos con Panamá, Colombia y Corea del Sur El Congreso de EU -incluyendo una gran parte de la delegación de Texas – aprobó tres acuerdos comerciales que impulsarán las exportaciones del estado texano a otros países. El Departamento de Comercio de Estados Unidos ve las cifras de crecimiento de las exportaciones de Texas a Chile y Singapur, como evidencia de que es necesario concretar los pactos con Panamá, Colombia y Corea del Sur por tener el potencial de traer beneficios para el estado. “La aprobación de los acuerdos podrían beneficiar a varios sectores en Texas”, dijo Elsie Echeverri-Carroll, un investigador del Instituto IC2 de la Universidad de Texas en Austin. “Aunque el petróleo está excluido de la eliminación de los aranceles, los suministros para esta industria no lo están”, dijo Echeverri-Carroll en un e-mail. “En este aspecto, es de esperar que ciudades como Houston tendría mucho interés en [un acuerdo] por la prestación de servicios más especializados del petróleo y productos para la industria petrolera colombiana”, expresó. Más computadoras, aparatos electrónicos y el algodón también podrían exportarse de Texas a Colombia como resultado de los acuerdos, dijo Echeverri-Carroll. Los legisladores texanos, miembros de la Cámara controlada por los republicanos, dijeron estar optimistas ante la votación que se daría durante la semana. “Texas por lo general sale adelante en los acuerdos comerciales que han sido aprobadas en el pasado”, dijo el congresista Michael Burgess, de Lewisville, al Texas Tribune el martes. Burgess dijo que aún estaba estudiando el acuerdo de Corea del Sur, que, al igual que los demás, se ha retrasado, ya que se alcanzaron durante el gobierno de George W. Bush. Él dijo que él votaría “sí” en Colombia y “posiblemente sí” en Panamá. “Me inclino a apoyar (el pacto con) Colombia porque, aparte de las cuestiones comerciales, sin duda hay consideraciones geopolíticas”, dijo Burgess. “Ellos están allí en una zona en que necesitamos amigos... Así que hay un montón de razones para mirar con buenos
ojos el acuerdo con Colombia”, expresó. El representante Lamar Smith, republicano de San Antonio, apoya esta propuesta ya que se crearían miles de puestos de trabajo - y que miles más dependen de las exportaciones en su sector de San Antonio. El representante Randy Neugebauer, republicano de Lubbock, estuvo de acuerdo, diciendo que las exportaciones agrícolas de Texas podrían aumentar. “Los Estados Unidos en su conjunto se beneficiarán de la igualdad de condiciones a medida que compiten en el mercado global”, dijo Neugebauer, en un comunicado. Sin embargo, el congresista Gene Green, demócrata de Houston, se unió a algunos miembros de su partido y los grupos laborales, en la crítica de los acuerdos. “En un momento en que 14 millones de estadounidenses están sin trabajo - un millón sólo en Texas- es importante que el Congreso no dé la espalda a las familias trabajadoras de nuestro país, por votación de los acuerdos comerciales que harían daño a nuestros productores nacionales”, dijo Green. En efecto, un grupo de manifestantes presuntamente interrumpió una audiencia para expresar sus preocupaciones sobre la pérdida de empleos y la seguridad de los trabajadores en Colombia.
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“Un voto a favor de estos acuerdos comerciales es un voto en contra de los trabajadores estadounidenses” expresó Jimmy Hoffa, dirigente de los Teamsters en un comunicado. “Estos acuerdos no son más que regalos y la protección de las corporaciones multinacionales estadounidenses que están protestando en Wall Street y en docenas de otras ciudades”, expresó. (Texas Tribune)
empresas/responsabilidad social Fuente: CEMEFI
Premian a empresas
camPeonas La doceava edición de la entrega del Reconocimiento a las Mejores Prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) tuvo como sede la ciudad de Guadalajara, y se realizó en el marco del Seminario Internacional de Mejores Prácticas de RSE, evento que desde hace cuatro años viene siendo un importante foro de aprendizaje para todas aquellas empresas que desean llevar la RSE de la teoría a la práctica en sus negocios. Participantes provenientes de siete países de América Latina (Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Honduras, Perú), y de varios estados del territorio mexicano, pudieron conocer a lo largo del día, 45 prácticas (26 de México y 19 de América Latina) que por aportar éxito al negocio e impactar positivamente a la sociedad al mismo tiempo; obtuvieron el Reconocimiento a las Mejores Prácticas de RSE 2011, en una de sus siete categorías. El Reconocimiento fue entregado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial en México (AliaRSE), teniendo como anfitrión del evento a UNIRSE Jalisco.
El Cemefi entregó el Reconocimiento a las Mejores Prácticas de Responsabilidad Social empresarial
ReconocImIento a las mejoRes PRáctIcas De ResPonsabIlIDaD socIal emPResaRIal 2011 eDIcIÓn mÉXIco Escuela de la Construcción, CEMEX Descripción de la empresa: CEMEX es una empresa mexicana con presencia comercial en más de 50 países, dedicada a la producción y comercialización de productos y servicios integrales de construcción a través del cemento, concreto y multiproductos. Descripción de la práctica: CEMEX, consciente de la necesidad que existe en el segmento de la autoconstrucción ofrece la Escuela de la Construcción, que es un esfuerzo para desarrollar conocimientos y habilidades en el manejo del cemento, a través del proceso de la construcción, por medio de programas educativos dirigidos a los albañiles, maestros de obra, comunidades que autoconstruyen viviendas así como emprendedores en el ramo de la construcción. En alguno de los eventos se permite la participación de practicantes de arquitectura del ITESM para la impartición del curso. A través de nuestras alianzas hemos logrado también otorgar subsidios económicos para apoyar la autoconstrucción y el empleo. Proyecto “Margarita”, Danone de méxico Descripción de la empresa: Danone de México opera en el país desde 1973. Es un corporativo con presencia mundial dedicado a la producción de alimentos de alta calidad de delicioso sabor,
que está en constante innovación para ofrecer los mejores productos a todos los consumidores. Danone de México es una compañía comprometida con el desarrollo de su gente, con la cercanía hacia el cliente y la satisfacción de sus consumidores. Descripción de la práctica: El proyecto “Margarita” es un proyecto social que tiene como visión promover un modelo sustentable de producción de leche, a fin de ofrecer a 300 pequeños productores de leche una ganancia estable, segura y tres veces mayor que la que actualmente perciben, dándoles así, una mejor calidad de vida y la posibilidad de crecimiento en su propio negocio. Así mismo, Danone de México desarrolla un modelo de abastecimiento de leche sustentable y a largo plazo. Transferencia de competencias de seguridad y protección civil a la sociedad, Peñoles Descripción de la empresa: Industrias Peñoles Unidad Met-Mex genera 2 mil 300 empleos directos. Cuenta con una fundición de plomo, planta electrolítica de zinc, refinería; plantas de óleum, sulfato de amonio, bióxido de azufre líquido, polvo de zinc, dos plantas de tratamiento de aguas, dos de ácido sulfúrico, además de instalaciones en Bermejillo, Durango y Ramos Arizpe, Coahuila. Met-Mex es el principal productor de plata afinada y se encuentra entre las prin-
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cipales empresas productoras de bismuto metálico, zinc y plomo afinados a nivel global. Ubicado en Torreón Coahuila, es una de los mayores complejos metalúrgicos no-ferrosos a nivel mundial. Descripción de la práctica: El objetivo principal es la transferencia de conocimientos y competencias a las empresas, sociedad civil y autoridades en seguridad, protección civil, manejo de materiales peligrosos, incendios, rescate y primeros auxilios; para el fortalecimiento de una cultura de seguridad, preservación de la integridad física y protección civil a nivel nacional con el propósito de estar preparados para enfrentar emergencias coordinada y profesionalmente. Constituye la primera experiencia de alianzas intersectoriales documentada en México pionera en este tema. Programa Educampo para el Desarrollo de Productores de Maíz, Sabritas Descripción de la empresa: Sabritas forma parte de PepsiCo México, es una empresa 100% agroindustrial líder en la producción y comercialización de botanas en México. Está presente en el mercado mexicano desde hace más de 60 años. Anualmente consume alrededor de 200 mil toneladas de papa y 100 de maíz. Descripción de la práctica: Desarrollo de pequeños y medianos productores de maíz en zonas cercanas a
la planta de Sabritas en Jalisco, con el objetivo de contribuir al desarrollo integral de las familias de bajos ingresos que viven en comunidades productoras de maíz, a través de la educación y la transferencia de tecnología. CALIDAD DE VIDA EN LA EMPRESA Programa de prevención de accidentes “Cuídate”, Boehringer
Ingelheim Descripción de la empresa: Boehringer Ingelheim es y pretende seguir siendo una empresa independiente y privada, comprometida con los valores de servir a la humanidad mediante la investigación de enfermedades y el desarrollo, producción y comercialización de fármacos innovadores. Una compañía preocupada por
sus empleados y por la comunidad, que busca ofrecer a sus clientes productos de la más alta calidad a través de la innovación. Descripción de la práctica: Cuídate es un programa interno en seguridad, salud ocupacional y protección ambiental, tiene como finalidad la prevención de accidentes por medio de crear conciencia y
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capacitar a los colaboradores y a sus familiares. Surge de la necesidad de reducir la tasa de incidencia de accidentes en personas al interior y al exterior de la compañía. Se inspira de una iniciativa voluntaria de la industria química denominada Responsabilidad Integral®, la cual promueve la “Seguridad de procesos y preparación ante emergencias”.
Texas /producción Por: Francisco Díaz
Derrama riqueza yacimiento de gas “Los estudios indican que habrá una gran producción de gas y de petróleo en esta zona durante los próximos 25 a 30 años”
LAREDO, TX.- Los efectos positivos del yacimiento de gas y petróleo Eagle Ford Shale comienzan a ser muy visibles en la economía de Laredo y para especialistas como Mercurio Martínez Jr., esto es apenas el comienzo. El director de un centro para atraer inversiones y promover el desarrollo regional por parte de la universidad de TAMIU, dijo que este yacimiento apenas se ha explotado en un 2 por ciento. “Los estudios indican que habrá una gran producción de gas y de petróleo en esta zona durante los próximos 25 a 30 años, lo que nos indica el promisorio futuro de la economía regional”, afirmó. Actualmente algunas industrias locales
como la de hotelería, restaurantes, materiales de construcción y de auto partes ya reciben los beneficios del “boom” ocasionado por el Eagle Ford Shale. Este yacimiento de 50 millas de ancho y 400 de largo, incluye una porción del condado de Webb y se extiende hacia el noroeste abarcando más de 20 condados. “Ahora mismo se produce un 20 por ciento de gas y un 80 por ciento de petróleo crudo que en su mayoría es dulce porque el agrio resulta más costoso para extraerlo”, indicó Martínez. Refirió que las compañías que tienen pozos para explotar gas y petróleo ya trabajan en un proyecto para instalar tuberías
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que lleven estos productos hasta las diferentes refinerías. “Mientras esto sucede, se van a transportar 600 mil barriles mensuales en camiones durante un año y medio mientras se completa la instalación de la tubería”, dijo. Mencionó que una empresa invertirá dos mil millones de dólares para instalar líneas de tubería que lleven el petróleo y el gas hasta la refinadora de Three Rivers, Texas, propiedad de la empresa Valero. “Las proyecciones indican que el yacimiento es tan rico que se van a refinar 600 mil barriles diarios, lo que convertirá a Eagle Ford Shale en el más productivo del país”, señaló Martínez.
_cultura emprendedora
transporte/aeromar Por: Mauricio Belloc
El fracaso no es fracaso
Se acortan distancias entre Victoria y N. Laredo Aeromar no solo es una gran opción para estar en una hora en Ciudad Victoria, la empresa de transporte es una inversión más para Nuevo Laredo. La línea área, que inició este 2 de octubre, servirá como detonante económico entre la capital tamaulipeca y esta ciudad fronteriza, dijo Raúl Llamas Cervantes. Además de llevar 48 pasajeros en cada viaje, la nave transporta mensajería y paquetería, así como mercancías de importación y exportación. La generación de empleos directos
e indirectos es otro factor para declarar positiva la atracción de dicha empresa, buscada por los gobiernos estatal y municipal. De domingo a viernes el despegue normal de Nuevo Laredo a Ciudad Victoria es a las 03:10 de la tarde, y de ahí conecta con el Distrito Federal, se trata del vuelo 337 Nuevo LaredoCiudad Victoria-Ciudad de México. El vuelo en sentido contrario es el número 336, en las naves de fabricación francesa ATR 42, modelos 1997, con capacidad de 48 pasajeros.
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La generalización es subjetiva, más encierra la percepción que impera. Lo que se percibe se cree y aunque no representa la verdad absoluta sí establece una especie de realidad existente. Sin entrar en el juego de las cifras e indicadores que son el reflejo medido de lo que ocurre, es prudente adentrarnos en la óptica reflexiva de un elemento que frena el desarrollo de una cultura emprendedora: el miedo al fracaso. El miedo obstruye y desorienta. Más sin embargo, es un factor que se presenta de forma constante en la vida de quienes aspiramos a emprender. Miedo a fracasar. Miedo a no poder demostrar nuestra capacidad. A no poder conjugar de forma tangible nuestros sueños y aspiraciones. Nos encontramos inmersos en una sociedad que malinterpreta el fracaso y estimula la parálisis de creatividad y empuje. Cerrando puertas de oportunidad que deben estar abiertas. En la travesía del emprendedurismo es pertinente darle la bienvenida a un factor malentendido que se interpreta como un obstáculo definitivo cuando en realidad no es más que una prueba transitoria. La cultura emprendedora está ávida de fracasos. De enfrentar el miedo y el temor que inspira. De hacerle frente con coraje y determinación. De entender al fracaso como lo que es, la antesala del éxito. En concreto, nos hacen falta fracasos para poder profundizar nuestra vocación emprendedora. El fracaso es sinónimo de intento; y sin intentos jamás se logrará conquistar alguna meta. Nuestra realidad social cataloga al fracaso como el peor de los males. Ser visto como un fracasado es el estado en el que nadie quiere encontrarse. Orillando a quien sueña a olvidarse de sus objetivos. Demeritando el valor de las nuevas ideas. Logrando así la inhibición de los intentos. Siendo eso el verdadero fracaso que ha impedido el desarrollo del potencial, talento y creatividad que poseemos. La vida es difícil de entender. Las grandes historias de éxito que admiramos son resultado de fracasos ante-
Por: Carlos Martínez González cmagoza@gmail.com Twitter: Carlos_Mtz_Glz
riores. El fracaso nos acerca al éxito. Cierto es que no todo el que intenta fracasa. Habrá quienes triunfarán a la primera; habrá quienes persistirán hasta lograrlo. Hoy creemos que no fracasamos. La realidad es que estamos fracasando porque no estamos intentando. El miedo, la falta de estímulos, las regulaciones sin alternativas, la falta de certidumbre y los compromisos ineludibles frenan el desarrollo emprendedor. La nueva cultura emprendedora debe experimentar el fracaso sin miedo. Deber aferrarse en el intento constante como la única forma de conseguir la realización profesional y personal planteada. La vida no se trata simplemente de los logros obtenidos sino de los innumerables fracasos que nos conducen al verdadero éxito. Nuestra región fronteriza carece de intentos, de nuevas propuestas, de ideas innovadoras. Un emprendedor fracasa en todo el sentido de la palabra cuando deja de intentar, cuando claudica en su creatividad. Cierto es que las condiciones actuales aún no son las más favorables para incentivar el emprendedurismo. Sin embargo, existen esfuerzos importantes desde diversos frentes que promueven la participación y el acercamiento de los nuevos talentos al desarrollo de proyectos. Los momentos que nos circundan son desafiantes y confusos. Los que intentamos abrirnos camino experimentamos obstáculos de alto grado de dificultad. Por ello nuestra mente y nuestro espíritu no deben temer al fracaso. A lo que debemos temer es a no intentar hasta el cansancio, a rendirnos en el intento de lo que sabemos y creemos es nuestra ruta hacia la realización. Cada fracaso es aplaudible, cada fracaso es un paso que nos acerca a dónde queremos llegar. El fracaso no es fracaso sino la forma de encontrar el éxito. cmagoza@gmail.com Twitter: Carlos_Mtz_Glz
perfiles/empresario Por: Silvia Álvarez
Ha sido presidente de la asociación de agentes aduanales de Nuevo laredo, presidente fundador del comité para el Desarrollo Industrial de Nuevo laredo hace 25 años para promover el crecimiento industrial, que derivó en el llamado “boom industrial”, además de crear y dirigir patronatos de instituciones educativas, como es para la Universidad tecnológica (Ut)
Héctor
Bolaños visionario ejemplar entorno.10
Siempre he pensado que la educación es para siempre tu mayor valor y el mayor bien, porque nadie te lo puede quitar, te quedas para siempre con lo que aprendiste. En estos momentos tan difíciles, creo que nuestros esfuerzos deben enfocarse a la educación, en hacer posible que más jóvenes tengan la oportunidad de aprender, de ir a la escuela, de terminar una carrera. Es la mejor forma de rescatar a los jóvenes del camino equivocado y eso es lo que merece Nuevo Laredo: invertir en educación. Héctor bolaños calzado Empresario
Identificado por su permanente exigencia al Gobierno para apoyar a Nuevo Laredo con mayor infraestructura, el empresario Héctor Bolaños Calzado también es conocido como un crítico dentro de su partido el PRI así como gestor de becas para universitarios. Aunque se ha dedicado a fortalecer la agencia aduanal que heredó de su padre, el entrevistado se ha desempeñado en distintas tareas: fue presidente de la Asociación de Agentes Aduanales de Nuevo Laredo, presidente fundador del Comité para el Desarrollo Industrial de Nuevo Laredo (CODEIN) hace 25 años para promover el crecimiento industrial, que derivó en el llamado “boom industrial”, además de crear y dirigir patronatos de instituciones educativas, como es para la Universidad Tecnológica (UT). Las reflexiones sobre lo que ha sido su vida serán mayores el próximo día 25 de octubre cuando Bolaños Calzado cumplirá 80 años de edad, una cantidad que considera como una oportunidad para servir e incluso para aprender, y uno de sus orgullos es que la Escuela Secundaria localizada en Reservas Territoriales lleva su nombre. Pero qué inspira a Bolaños Calzado: es la “grilla” política, es el Comercio Exterior o es la educación. “Todo es importante. Es difícil elegir”, comentó, porque los tres temas le interesan por igual, pero es la educación la que mayormente le preocupa porque es un convencido que ofrece mayores posibilidades de empleo y superación. “Nunca dejas de aprender, incluso a mi edad, todavía aprendes de la vida y de las personas que conoces. Y siempre he pensado que la educación es para siempre tu mayor valor y el mayor bien, porque nadie te lo puede quitar, te quedas para siempre con lo que aprendiste. En estos momentos tan difíciles, creo que nuestros esfuerzos deben enfocarse a la educación, en hacer posible que más jóvenes tengan la oportunidad de aprender, de ir a la escuela, de terminar una carrera. Es la mejor forma de rescatar a los jóvenes del camino equivocado y eso es lo que merece Nuevo Laredo: invertir en educación.”, planteó Bolaños Calzado. “Estamos viviendo un momento importante para el país y para la ciudad porque estamos en una etapa muy complicada, que nos obliga a invertir el dinero en lo más importante, como es la educación. Creo que todos debemos hacer algo para que más ciudadanos asistan a la escuela. Si rescatamos a un joven del camino equivocado, debemos rescatar a más, por eso siempre he buscado crear programas de becas, como en la Universidad Tecnológica, porque es muy lamentable que un joven abandone sus estudios por falta de dinero.”, expresó. Entrevistado en su oficina privada, Bolaños Calzado recuerda cuando falleció su padre, cuyo retrato luce detrás del escritorio: fue entonces cuando inició su carrera empresarial hace muchos años. -¿Para algunos empresarios e incluso para sus compañeros de
partido, usted es una persona que ha contribuido en el progreso económico de Nuevo Laredo? “No hay de otra, tenemos que defender a nuestra ciudad, exigir al Gobierno Federal lo que se merece Nuevo Laredo porque mucho le aporta a la economía nacional, pero no ha sido equitativa la retribución sino al contrario, nos tienen estancados. Y nos hemos visto forzados a exigir, a pedir únicamente lo que por derecho merece la ciudad, como es mayor infraestructura, más apoyo para destrabar lo que sigue ahí detenido, como el Aeropuerto de Carga y el Recinto Fiscalizado Estratégico.”, planteó. -¿Considera que los gobiernos municipal y estatal han logrado avances, o es el gobierno federal el que no ha tenido voluntad? “Creo que nos puede ir bien si trabajamos juntos, los gobiernos estatal y municipal de la mano con el sector empresarial, podemos lograr más empleos, mayor progreso para la ciudad. Entre todos debemos generar lo que llamamos derrama económica, que beneficie a todos los sectores productivos, desde el industrial, comercial y aduanero. Es muy importante que sepamos el momento que estamos viviendo para saberlo aprovechar a favor del crecimiento económico de nuestra ciudad. Y el momento nos exige a trabajar unidos, hacer a un lado nuestros intereses personales, intereses económicos y de grupo. Lo que importa es la ciudad”. Al reflexionar sobre su vida, Bolaños Calzado dijo que se siente afortunado de vivir 80 años pese a los difíciles momentos de salud que ha enfrentado, que lo obligan utilizar silla de ruedas pero que a la vez le han servido para valorar lo que ha recibido. Aunque la silla de ruedas lo ha limitado en su actividad diaria, Bolaños Calzado afirmó que ha aprendido que en la vida nada debe frenar las metas, propósitos o sueños. “Dios ha sido muy generoso conmigo, me ha dado momentos felices pero también pruebas, como esta, de no poder caminar sino usar silla de ruedas. La vida es corta y debemos valorarla, vivir bien, y vivir bien es no hacerle daño a nadie. Si haces cosas buenas, cosas buenas te pasarán. Suena sencillo, pero no todos los hacemos porque nos importa más el dinero, pero no los demás.”, planteó. “De mi dicen que soy muy franco para decir las cosas. Y ceo que debe ser así porque los ciudadanos necesitan que se les resuelvan sus problemas. En mi partido, algunos de mis compañeros, también les digo las cosas como son, y a veces no les gusta pero creo que la verdad debemos decirla como es. Lo que pedimos los ciudadanos es que los gobernantes hagan su trabajo, que administren bien el dinero, que no es suyo sino es de los ciudadanos. A los gobernantes se les olvida que el dinero es del pueblo porque proviene de los impuestos que pagamos y del trabajo de todos. Además, les pagamos muy bien a los gobernantes y por eso deben hacer bien su trabajo, a favor de los ciudadanos.”, recalcó.
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entrevista/fundación Banorte/Gruma Por: Leopoldo Lara
Cómo ganar dinero siendo responsable Carlos Madrid Varela, director de las Fundaciones Banorte y Gruma, concedió una entrevista exclusiva a Entorno Empresarial para hablar de las Empresas Socialmente Responsables
En su opinión, ¿por qué cada día existen más empresas y organizaciones que están decidiéndose por ser socialmente responsables? ¿Tiene que ver que los mercados se vuelven más exigentes con los productos y servicios que se ofertan? Creo que no quedaba de otra, nada más observa el mundo, es un polvorín. En el manifiesto de las tres famosas P’s, People, Profit y Planet, las empresas, los gobiernos y la sociedad civil, se dieron cuenta que había que ir más allá de la ganancia de las utilidades. El planeta se está agotando, los seres humanos no creo que sean más felices que nuestros antepasados y ya los negocios tenían que considerar la ética. No importa ganar dinero pero si ¿Cómo lo hago? A todos cada día más nos importa que la empresa cumpla con estos tres ámbitos y sobre todo la relación con sus empleados. Yo creo que no solamente los mercados, los consumidores, los accionistas, los proveedores y toda la sociedad, se han vuelto más exigentes; la responsabilidad social ya es un indicador para algunos inversionistas. Hay muchísimas investigaciones que comprueban que un consumidor puede cambiar sus hábitos de consumo si encuentra un producto similar que sea más amigable con el planeta y la comunidad. Si yo te menciono Danone, inmediatamente lo relacionas con ayudar a salvar vidas de niños con cáncer. Cuando pasas por el supermercado, sabes que este yogurt es más que un yogurt ya que a un niño, que puede ser tu hijo, le va a hacer la diferencia; estoy seguro que hasta compras dos. ¿Cuáles son las acciones que debe llevar a cabo una empresa para lograr ser socialmente responsable? Basándonos en estas famosas P’s, las empresas deben de revisar primero su marco legal y su clima laboral, la calidad de vida. La responsabilidad social comienza en casa. El capital humano es la plataforma de donde se va a desprender toda la responsabilidad social. Tiene que ver desde cómo se contrata
y se despide a sus empleados, la equidad de género, la inclusión laboral, viene desde adentro. Happy people does happy things. No pretendan tener un voluntariado corporativo con empleados frustrados, enojados o mal remunerados. Después de revisar la relación de la empresa con la comunidad interna, pregúntese: ¿Cómo devuelvo a mi entorno parte de mis ganancias? ¿Cómo apoyo la comunidad? De aquí la importancia de establecer alianzas con las organizaciones de la sociedad civil que ya realizan este trabajo, unidas con las empresas es una suma de bondades. Después está la cadena de valor, es decir, ¿Cómo la responsabilidad social repercute en todos los públicos con los que la empresa tiene que ver, clientes, proveedores, accionistas, empleados, gobiernos? y ¿Cómo permea esta responsabilidad? pero sobre todo ¿qué acciones genera? Luego viene la Ética, esta gran palabra que dice tantas cosas y que te da la congruencia y credibilidad tanto interna como externa. Tiene que ver con todo, está en todos lados. Es la postura de la empresa frente a los derechos humanos con los valores de justicia, honestidad, trato y comercio justos y no acabaríamos en esta entrevista de enumerarlos. También hay que poner mucha atención en el desarrollo de políticas y prácticas que equilibren la operación del negocio con el cuidado del medio ambiente, más allá de lo estipulado en la legislación. Es un tema que trasciende del ahorro y preservación de los recursos no renovables, al diseño de sus productos y servicios, así como en su comercialización. Otro ámbito a considerar y es el más nuevo, es el Consumo responsable. ¿Cómo nos relacionamos con los clientes? es importante que la comunicación, publicidad y mercadotecnia sean responsables, es decir, que los empaques sean amigables con el medio ambiente, los lemas y las campañas así como sus textos e imágenes reflejen la filosofía de la empresa. De qué sirve que una empresa diga que es socialmente responsable, si se tarda en pagar
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a sus proveedores, si no contrata a mujeres embarazadas, si no liquida a sus empleados y consume recursos no renovables, sin preocuparse por reponerlos y no pensar en el abasto de las generaciones futuras. ¿Te fijas? hay muchos aspectos que tenemos que considerar. La responsabilidad social es holística. Hay que revisar todos los manuales, reglamentos, políticas, misión, visión, valores para lograr que esté presente en todo, y que se respire en todos los espacios y rincones, que estamos en una empresa ética. ¿Y cuáles son los beneficios que logra cuando es reconocida como tal? Los beneficios son más que evidentes. Se mejora la imagen interna y corporativa, genera confianza y transparencia. No creo que haya una empresa que quiera tener mala imagen. Además tendrá un valor agregado con sus competidores y en el mercado. También los empleados aumentan su orgullo de pertenencia y se fortalece más el trabajo en equipo y mejora el clima laboral, se vuelven más productivos, se incapacitan menos. Se genera una cascada de beneficios para todos. El bien trae bien. ¿Desde el punto de vista económico, es más competitiva una empresa que es socialmente responsable, de una que no lo es? Definitivamente si. Si los empleados se sienten bien remunerados, reconocidos y la empresa devuelve a su comunidad parte de sus ganancias mostrando compromiso; además con la fuerza de un voluntariado corporativo, busca el bienestar y la calidad de vida del prójimo y de México. Te aseguro que esto repercute en los consumidores y por lo tanto en la competitividad. Creo que se genera una energía positiva en todos los procesos. ¿Considera usted que el sector financiero revisa la
responsabilidad social en las empresas para realizar o aprobar inversiones en ellas? Afortunadamente ya es un indicador para los inversionistas la responsabilidad social y cada día se incrementa este aspecto. Simplemente ve cómo la reducción de carbono en las empresas es un factor de inversión. Obviamente hay menos riesgo de invertir en una empresa socialmente responsable que en una que no lo es. Tiene que ver con la sustentabilidad, con el futuro. Está más que comprobado que una empresa en donde sus empleados realizan actividades de voluntariado corporativo tiene mejor clima laboral que una donde los empleados no tiene cultura filantrópica. En una empresa socialmente responsable todos ganan y es mejor apostar ahí. Yo creo que nadie se quiere subir a un barco que sabes que se va a hundir o que no tiene rumbo, o donde los marineros quieren que el capitán se ahogue en el primer descuido. Seneca dijo: que un barco que no tiene dirección, ningún viento le es favorable; y es una gran verdad. ¿Cuál considera que debe ser el papel de los medios de comunicación en el tema de la responsabilidad social? ¿Deben convertirse en empresas socialmente responsables? Los medios de comunicación son quizás la herramienta más poderosa, lo que permite que la responsabilidad social tanto interna como externa se permee y forme parte del ADN de la empresa. Debe de estar en el aire, se debe de respirar y los medios de comunicación son el vehículo más importante de este contagio. Imagínate lo que las organizaciones de la sociedad civil ganarían si los medios de comunicación les otorgaran espacios para comunicar la labor titánica que realizan así como para solicitar recursos, no sólo de dinero y especie sino de tiempo, talento y conocimiento. A mí se me quedó muy grabado en un foro de organizaciones de la sociedad civil, cuando el conferencista principal explicó cuanto no ganaría una causa si en vez de dedicarle espacio a una nota roja o al escándalo de un artista o político, se lo dedicaran a una causa ¿Te imaginas el cambio? Por eso, a mi me gusta mucho Iniciativa México, porque la difusión que le dan a las causas, jamás lo podrían financiar, ve toda la transformación que les provoca la sola exposición, aunque no sean los ganadores. Creo que debería de haber una ley que comprometiera a todos los medios, llámense televisión, prensa, radio, etc., en dedicar espacios para divulgar la responsabilidad social. También las comunicaciones internas de las empresas deberían poner más atención a la cantidad de héroes anónimos que tienen en su capital humano, en los apoyos a la comunidad aparte de generar empleo. ¿Y el papel del gobierno? ¿Debería fomentar la responsabilidad social a través de legislaciones o beneficios fiscales? Definitivamente si, debe de haber un mayor estimulo fiscal para ejercer la responsabilidad social y la participación ciudadana.
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2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 No es tarea sólo de las empresas no se puede separar, es tarea de todos, del gobierno, de las empresas y de la sociedad civil. Todos debemos de participar e incidir en políticas públicas favorables para otorgar y recibir donativos, para la gente con alguna discapacidad, así como en sanciones más severas a los que dañan el medio ambiente, etc. También hay un actor que debe de tomar más participación en esto y es el sector educativo. Todos los centros educativos desde guarderías, preprimarias, primarias, secundarias, preparatorias, escuelas técnicas pero sobre todo las universidades deben de fomentar la ciudadanía, antes le llamábamos civismo, filantropía o responsabilidad social. El Servicio Social es un elemento clave en esto, porque es donde a los universitarios se les despierta el sentido de ciudadanía, el amor por el prójimo, donde descubren la riqueza que traen y la realidad de su entorno, que ningún libro o teoría les había antes enseñado o confrontado. Ellos van a ser los líderes de las empresas e instituciones del futuro, quienes llevarán el timón de la responsabilidad social, el ejemplo de sus familias y de los grupos de interés. Aquí hay una labor titánica por hacer y reflexionar. Nada más considera que cada alumno universitario tiene que realizar 480 horas de servicio comunitario. No quiero saber la cantidad de horas que esto sería si lo multiplicamos por el número de estudiantes. No hay mejor lugar para tejer el tejido social que las escuelas. En México, los jóvenes aun no ven esto como un plan de carrera, por ejemplo en Holanda 12 de cada 100 personas que trabajan, lo hacen en el sector no lucrativo. Es un ámbito que ha crecido mucho en México,
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como lo advierte la gráfica, donde podemos encontrar grandes oportunidades para el desarrollo profesional y personal. ¿Tiene algún mensaje en especial para los lectores de esta revista y para la ciudad de Nuevo Laredo? Felicito a la revista Entorno, por dedicarle espacio a estos temas, que en una frontera tienen mayor trascendencia. Yo nací en Ciudad Juárez y mira cómo está ahora. Siempre olvidados, nunca llegaba nada, lo cultural y lo espiritual era para unos pocos y la responsabilidad social era dar limosna a los Tarahumaras que deambulaban por las calles. De voluntariado ni hablar. Es vital que le demos voz a la filantropía, al bien común, a generar orgullo por México, sobre todo en las fronteras que son espacios híbridos y áridos en esta materia. No puede ser que nos estemos acostumbrando a leer el número de muertos del día y darle la vuelta a la hoja sin hacer nada. Desde el nombre de la revista, Entorno, nos muestran su compromiso con sus raíces, valga la redundancia con el entorno, con Laredo (toda la región) y sus habitantes. Ojala y que lo que hacen tenga eco en todos los espacios aquí en esta parte del país. Yo siempre digo “las buenas obras, la responsabilidad social, el altruismo también deben de ser noticia”. El día de ayer fui a una reunión donde nos dieron un dato que me impactó, solo el 11 por ciento de los mexicanos participa en acciones ciudadanas, el otro 89 por ciento no hace nada ¿Queremos quedarnos así? Sería esta mi última reflexión. Les deseo el mayor de los éxitos en la difusión de estos temas; que contagien a muchos lectores, a empresas chicas o grandes, a familiares, a hacer algo por el otro. Yo es otro… existimos a través de los demás. Hasta pronto.
Nació en Cd. Juárez, Chihuahua. Licenciado en Ciencias de la Comunicación por el ITESM Campus Monterrey, Maestro en Ciencias y Técnicas de la Comunicación Audiovisual por la Universidad de París XIII con postgrado en Sociología del Conocimiento la Universidad París VII. Ha participado, en las Conferencias Internacionales de la Association for Healthcare Philanthropy (AHP) y de Procuración de Fondos organizadas por Association of Fundraising Professionals (AFP) desde 1999; como conferencista en los seis Congresos Hemisféricos de Fundraising de AFP y en la Conferencia Latinoamericana de Movilización de Recursos para el Tercer Sector en Sao Paulo, Brasil. Formó parte de la Primera Generación del Diplomado de Administración de Desarrollo Institucional y Procuración de Fondos de PROCURA y la Universidad de Indiana. Es profesor certificado de PROCURA y Consultor Profesional para las Organizaciones de la Sociedad Civil del CEMEFI. Ha impartido conferencias y talleres en procuración de fondos en México y América Latina, asesorado a diversas instituciones de salud y no lucrativas en procuración de fondos y desarrollo institucional. Ha colaborado como voluntario en Partners of the Americas, Sociedad de Amigos del Museo del Chopo, Asociación Terry Fox México, Centro Mexicano Americano de Relaciones Culturales, A.C., Fundación Cultural México Estados Unidos y Asociación Mexicana de Profesionales de Procuración de Fondos. Actualmente forma parte del Consejo Consultivo de la JAP DF y de los Consejos Directivos de Cemefi, AFP y AFP Internacional. Desde 1994 funge como Director de Desarrollo del Patronato del Hospital Infantil de México Federico Gómez. A partir de 2006, se desempeña como Director de las Fundaciones Banorte y Gruma.
comercio exterior/planeación Por: Silvia Álvarez
en diversas ciudades se está invirtiendo en estos proyectos que buscan atraer inversiones y calidad de vida a las comunidades
recintos fiscalizados plantas de desarrollo regional De un panorama incierto propiciado por el estancamiento y la inacción del gobierno, ahora podría materializarse no solamente un Recinto Fiscalizado Estratégico sino dos para fortalecer la competitividad de la Aduana de Nuevo Laredo, sumado a la ampliación del único recinto de cárnicos en el Puente Internacional III que buscan competir con el ambicioso proyecto aduanero de Nuevo León. Mientras Nuevo Laredo perdió en los últimos seis años la oportunidad de lograr la construcción del Recinto Fiscalizado Estratégico y la operación del Aeropuerto de Carga, en otras ciudades sin vocación aduanera como Nuevo Laredo han sido favorecidas por el gobierno federal para la operación de aduanas interiores, de terminales de carga aérea y con un recinto fiscalizado estratégico, todo en paquete. Dos ejemplos sorprendentes: en la ciudad de Escobedo, Nuevo León, sus autoridades han acumulado permisos
del gobierno federal para operar desde recintos hasta Terminales de Carga para la exportación e importación de mercancía vía aérea. El segundo caso es el municipio de Colombia, Nuevo León, donde varios empresarios iniciaron la solicitud en el 2009, apoyados por el gobierno estatal y federal, y ahora están más cerca de consolidar su ambicioso proyecto: establecer un Recinto Fiscalizado Estratégico dentro del Centro de Facilidades al Comercio Internacional en una extensión de 300 hectáreas, como parte de un plan maestro que impulsa el gobierno neolonés en las extensas instalaciones del Puente Solidaridad, en el municipio de Colombia, Nuevo León. A ello, debe sumarse otro concepto que impulsan en materia de comercio exterior, como es el Interpuerto Monterrey, que contempla dentro de su estructura espacios para almacenaje y procesamiento de productos, terminal
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multimodal, patios de almacenaje, central de abasto de productos Perecederos, terminal de aceros y servicios complementarios como logística, transporte, hoteles y oficinas, además de contar con un Recinto Fiscalizador Estratégico. En el Interpuerto Monterrey, los empresarios regiomontanos invertirán 2 mil millones de dólares en recursos provenientes en su totalidad del sector privado y se ubicará en un predio de mil 250 hectáreas en el municipio de Salinas Victoria, junto a la carretera Monterrey-Colombia, cerca del Aeropuerto del Norte, donde cruzan ejes ferroviarios de Kansas City Southern de México (KCSM) y Ferromex, cercano a las autopistas y carreteras a Nuevo Laredo, Reynosa y Saltillo, así como de las vías férreas a Tampico, Nuevo Laredo y Matamoros. Mientras tanto, en Nuevo Laredo, el director de Desarrollo Económico del gobierno municipal, Alejandro Pascal Cortez, afirmó que un grupo de empresarios locales tiene
la intención de construir un Recinto Fiscalizado Estratégico cercano al Puente Internacional III, uno de los cinco proyectos calificados como prioritarios para mantener la competitividad de la Aduana de Nuevo Laredo. Pascal Cortez reveló que ahora existen dos proyectos para desarrollarse como RFE: el que desarrollará la empresa Grupo Kalos del empresario Héctor Martínez Martínez, quien es dueño de 2 mil hectáreas y otro que desarrollará un grupo de empresarios locales. “Son dos proyectos diferentes que serán dos permisos separados, porque es el proyecto de un grupo de empresarios de Nuevo Laredo y el proyecto de Grupo Kalos. Tanto el gobierno del estado como el gobierno municipal están con la mejor voluntad de impulsar los dos proyectos porque el Recinto Fiscalizado Estratégico es uno de los proyectos prioritarios que demanda el sector empresarial de Nuevo Laredo.”, expresó Pascal Cortez. Aunque la Aduana de Nuevo Laredo se mantiene como la aduana con más número de operaciones de importaciones y exportaciones por vía terrestre (el 45% del total nacional), y que le genera al gobierno federal la mayor recaudación de IVA de todas las aduanas terrestres de la frontera norte del país, en cambio desde hace cinco años la Aduana de Colombia dispone con las instalaciones aduaneras que demandan las empresas exportadoras e importadoras, como un recinto de cárnicos, un Recinto Fiscalizado Estratégico y el permiso para cruzar materiales peligrosos. Pero es desconcertante que todos los servicios que hoy en día exigen las empresas importadoras o exportadoras de mercancías existen en una ciudad como Escobedo que carece del reconocimiento nacional como aduana, donde opera un recinto fiscalizado estratégico en su aeropuerto como el que pertenece al Grupo Braniff, una empresa pionera en la instalación y operación de un Recinto Fiscalizado Estratégico, no solamente en Escobedo, sino también en los aeropuertos de Monterrey y en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de
México, donde operan un almacén de mil 733 metros cuadrados, asignado a Braniff Transport Carga, dirigida por Guillermo y Tomás Braniff Suinaga, propietarios de Grupo Braniff. Constituida en marzo de 1992, esta segunda empresa, Braniff Transport Carga, obtuvo en 2004 el permiso de la Secretaría de Hacienda para prestar los servicios de carga, descarga y maniobras de mercancías de recintos fiscales. Así, junto con otras tres empresas, fueron los primeros en el país en operar los almacenes fiscalizados, un concepto aduanero que a la fecha operan otros grupos empresariales en estados como Guanajuato y San Luis Potosí. La figura del Recinto Fiscalizado Estratégico fue creada y aprobada en el sexenio salinista, como una reforma al artículo 14-A de la Ley Aduanera para permitir que los terrenos colindantes a las aduanas sean utilizados como recintos fiscales así como también en los aeropuertos, con requisitos que deben cumplir directamente uno o varios inversionistas porque los permisos no se otorgan a un gobierno municipal ni tampoco para un gobierno estatal sino a una persona moral. De esa fecha a la actualidad, varios municipios han obtenido los permisos de la Administración General de Aduanas (AGA) y del Servicio de Administración Tributaria (SAT) para desarrollar y operar un RFE, pero se trata de ciudades que no tienen la vocación histórica aduanera de Nuevo Laredo y ni siquiera se localizan en la frontera. Un caso sorprendente es la ciudad de Escobedo, Nuevo León, donde sus autoridades han acumulado permisos para operar desde recintos hasta Terminales de Carga para la exportación e importación de mercancía vía aérea. Así como el Grupo Braniff domina Monterrey, la Ciudad de México y Escobedo, otro ejemplo donde el gobierno federal ha permitido con facilidad otro Recinto Fiscalizado Estratégico es en el municipio de Colombia, Nuevo León, donde varios empresarios inicia-
ron la solicitud en el 2009, apoyados por el gobierno estatal. Durante los últimos cinco años, el organismo denominado como Corporación para el Desarrollo Fronterizo de la Zona Fronteriza Codefront (que administra y mantiene al Puente Solidaridad de la Aduana de Colombia), ha mantenido un plan de modernización de las instalaciones aduaneras. Es un proyecto ambicioso: establecer un Recinto Fiscalizado Estratégico dentro del Centro de Facilidades al Comercio Internacional en una extensión de 300 hectáreas, como parte de un plan maestro que impulsa el gobierno neolonés en las extensas instalaciones del Puente Solidaridad, en el municipio de Colombia, Nuevo León. Según el propósito del proyecto, el gobierno regio quiere ofrecer a la industria el primer Recinto Fiscalizado Estratégico en la frontera con los Estados Unidos de América. Y en segundo, busca promover su competitividad con múltiples beneficios como la introducción de mercancías extranjeras, nacionales y nacionalizadas, por tiempo limitado de hasta 2 años para ser objeto de almacenaje, custodia, exhibición, venta, distribución, elaboración, transformación o reparación. El llamado Centro de Facilidades al Comercio Internacional II se compone de aproximadamente 300 hectáreas y mediante inversiones de Desarrollo Inmobiliario Bosques del Río, S.A. de C.V. (“DIBOR”) se creará la infraestructura necesaria para la habilitación de un Recinto Fiscalizado Estratégico, un trámite que está en proceso ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT). CODEFRONT y DIBOR realizarán un Plan Maestro de desarrollo para integrar las operaciones de ambos recintos e impulsar las actividades de desarrollo y comercio exterior en la zona fronteriza. Este proyecto cobrará relevancia, ya que será fundamental para el incremento de infraestructura y el desarrollo del comercio internacional de la Región Noreste de México.
ES BUENO SABER… De acuerdo a la reglamentación de la AGA y del SAT, un Recinto debe desarrollarse en una extensión territorial de un mínimo de 20 hectáreas, mencionó el director de Desarrollo Económico, un requisito que cumplirán el grupo de empresarios locales y el Grupo Kalos. “Entre los requisitos de la reglamentación del SAT y de la AGA, un RFE debe desarrollarse en un mínimo de 20 hectáreas, una condición que sí cumplirá el grupo de empresarios locales, mientras que el Grupo Kalos es propietario de una extensión mayor.”, mencionó. Sobre la fecha aproximada para lograr avances en cualquiera de los dos proyectos, Alejandro Pascal Cortez consideró que dependerá de la velocidad en que el grupo de empresarios cumplan con los requisitos solicitados por la Administración General de Aduanas (AGA) y el Servicio de Administración Tributaria (SAT). También explicó que el papel del gobierno municipal y estatal es orientar a los empresarios interesados en desarrollar un Recinto Fiscalizado Estratégico, además de invertir en la infraestructura necesaria para que operen. “Debemos recordar que un Recinto Fiscalizado Estratégico debe gestionarlo la empresa interesada, la persona moral. El papel del gobierno municipal y del gobierno estatal es facilitar y apoyar en la tramitología, así como proporcionar la infraestructura necesaria, como agua potable, electricidad.”, añadió.
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especial/impuestos Fuente: SAT / Especial
Cobro persuasivo: mitos y realidades Conozca cómo funciona esta herramienta, y verifique que sea auténtico el requerimiento a través de una línea especial El Cobro Persuasivo ha sido implementado por el SAT para motivar al contribuyente a través de estructuras amigables, que faciliten el pago de su adeudo fiscal, evitando con ello, llegar al requerimiento y/o embargo de sus bienes, y en general, realizar acciones previstas en ley a través del Procedimiento Administrativo de Ejecución, lo que origina mayores gastos a los ya generados y afectación en su historial crediticio, debido a que el incumplimiento de sus obligaciones fiscales, es reportado a las Sociedades de Información Crediticia.
CANALES DE COMUNICACIÓN A través de las siguientes vías de cobro, establecemos el contacto, comunicamos el adeudo y facilitamos al contribuyente el proceso para su pago con el envío de formularios múltiples de pago electrónicos, evitando el desplazamiento físico del contribuyente. • Cartas-invitación enviadas al domicilio del contribuyente con su respectivo formulario múltiple de pago. • Correos electrónicos con formulario múltiple de pago electrónico. • Cartas-invitación dirigidas a domicilios alternos del contribuyente • Centro Telefónico de Cobranza, donde se invita a regularizar la situación fiscal de contribuyentes con créditos no cubiertos; de igual forma se atienden y tramitan las aclaraciones solicitadas por el deudor, lo que posibilita enviar al contribuyente los formularios necesarios para el pago de sus adeudos y evita su desplazamiento físico a las oficinas del SAT. Entre las principales ventajas se encuentran las siguientes: • No produce costos adicionales para los contribuyentes. • Logra mayor acercamiento con los contribuyentes que tienen adeudos fiscales y, empatía con sus necesidades particulares. • Agiliza y facilita el procedimiento para el pago de los créditos. • Acerca y facilita la atención telefónica a los contribuyentes. ¿CÓMO VERIFICO SI UN DOCUMENTO FUE ENVIADO POR EL SAT A TRAVÉS DE COBRO PERSUASIVO? Esta validación y consulta puede realizarse a través del Centro Telefónico de Cobranza, disponible de lunes a sábado de 8:00 a 21:00 horas, a través de INFOSAT: 01 800 46 36 728, opción 9. • Cartas con formulario Consulte por el número de control impreso en el documento, la autenticidad de una carta. • Cartas-invitación Consulte por el número de control impreso en el documento, la autenticidad de una carta-invitación. • Correos electrónicos
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Consulte por el número de control impreso en el documento, la autenticidad de un correo electrónico. • Contacto telefónico Consulte por su número telefónico si el SAT lo tiene registrado: indique el número de 10 dígitos para confirmar si ha sido marcado por agentes del Centro Telefónico de Cobranza. • Reproducción de mensajes telefónicos cortos al teléfono del contribuyente Consulte por su número telefónico si el SAT lo tiene registrado: indique el número a 10 dígitos para confirmar si ha emitido un mensaje telefónico pregrabado. Para más información, visite el sitio oficial del SAT http://www.sat.gob.mx
_perspectiva
Por: luis cantú luis.cantu@elmanana.com.mx
el efecto Heleno Hace poco más de siete años el mundo volteó la mirada a Grecia. Atenas era el centro de atención, se celebrarían los Juegos Olímpicos de Atenas 2004, Grecia le demostraba a los cinco continentes que era poderosa, que su economía estaba en el mejor de los tiempos, se hizo la mayor inversión en su historia moderna, poco más de 9 mil millones de euros fue lo que los griegos desembolsaron para la justa olímpica de ese año, Grecia se imponía y mostraba fortaleza. Las mascotas de los juegos olímpicos daban prueba de ello, Atenea y Febo, llamados así en honor a sus dioses Atenea y Apolo, considerados antiguos protectores de la ciudad, pero, ¿qué pasa ahora? el mundo vuelve a poner la mirada en el país helénico. Fue en 2009 cuando se dio a conocer la verdadera situación económica que afrontaba el país, sumergidos en una deuda del 113, 4 % de su PIB, con un déficit presupuestario de 12, 7% , el nuevo gobierno socialista que llegaba al poder desenmascaraba una serie de corruptelas en la información de las finanzas públicas de la administración que le sucedió, el desbalance fiscal es insostenible, el país realmente no reflejaba un camino de bonanza, sus gastos eran muy por encima de lo que el país recibía producto de la contribución de impuestos, una alta evasión, con un sistema poco efectivo en su recaudación, además de un sistema de pensiones muy bondadoso que son el reflejo de lo que ahora se vive en el país. El descontento de los griegos va en aumento día en día, lo que lo convierte ahora en el país más vulnerable de la economía europea, su deuda es insostenible y nadie quiere pagar o cargar con ella, pero no es el único que refleja la grave situación de países en problemas económicos en aquella región, Irlanda, Portugal y España dan señales de déficit presupuestarios graves, es por ello que la Unión Europea no da a Grecia con facilidad los recursos que necesita para su rescate, al contrario, han marcado al gobierno griego a una serie de medidas de austeridad y mejor manejo en sus recursos para facilitar la ayuda, pero estas medidas lejos de ayudarle, ponen en jaque su gobernabilidad ya que en las calles el descontento social va en aumento ante las medidas, y la salida no es nada sencilla, por ahora una moratoria ordenada de su deuda es la salida más factible, negociar su deuda es solo para ganar tiempo y reestruc-
turar su gasto, con esto más que ayudar a Grecia se genera certidumbre en la Unión Europea y en el mundo entero, el país no se puede quedar solo en estos momentos, eso lo saben y tendrán que rescatarlo. Grecia en este momento se lleva la presea de Oro por la irresponsabilidad en sus finanzas. Grecia es por ahora el centro de atención porque muchos países se ven en mismo espejo, es por ello que todos tiemblan y nos ponen a temblar, y pensar que todo comenzó o se descubrió ante la llegada de un nuevo gobierno pero mas allá de eso, ante la irresponsabilidad de un gobierno en el manejo de sus recursos, de no ser expuesto así el problema se haría aun mayor de lo que ahora es, ¿quiénes se subirán al pódium con ellos?, esa es la gran interrogante, es momento de ajustar las velas para muchos y salir librados de esta crisis. El efecto heleno todavía traerá grandes cambios y consecuencias en su política económica y en la de muchos países, no lejos estamos de esta historia en México, basta recordar a principios de 1994 el ‘Efecto Tequila’, donde nuestra moneda recibió la peor de las devaluaciones al darse a conocer por el presidente entrante Ernesto Zedillo que durante el gobierno del presidente Salinas de Gortari vivimos en una mentira; se nos hizo saber que vivíamos en el mejor de los tiempos, considerándose en ese entonces a México como un país de primer mundo, pero la verdad era que estábamos en una situación de vulnerabilidad económica grave, oculta, lo que detonó en una crisis, y fueron los Estados Unidos o más bien el Gobierno de Bill Clinton quien dio el manotazo y nos rescató para el bien de ellos mismos y de muchos países. Ahora es Grecia que necesita ser rescatada, mañana será otro, al tiempo.
economía/reformas EspEcial
La inacción es un lujo que no podemos darnos: Carstens El gobernador de Banxico, Agustín Carstens, urge a realizar las reformas estructurales en México, ante un panorama de desaceleración en las economías desarrolladas, principalmente en EU. A continuación presentamos un extracto de un discurso que pronunció:
A partir de la crisis global que estalló en 2008, los inversionistas en los mercados financieros internacionales han incrementado su aversión al riesgo. Lo que también ha cambiado en los últimos tres años, y más marcadamente a últimas fechas, es su percepción de incertidumbre, en la medida que eventos insólitos e inesperados han sucedido en las economías de los países más avanzados del mundo. Sin duda destaca la crisis de deuda soberana en varios países europeos, junto con la contaminación que esto ha causado al sistema financiero de dicho Continente, adicionado a los grandes dilemas fiscales que enfrenta Estados Unidos. Así pues, a tres años de distancia del inicio de la crisis, la incertidumbre continúa, en particular respecto del futuro de la economía de Europa y de los Estados Unidos. No en vano en la última reunión del Fondo Monetario Internacional celebrada hace unos cuantos días, muchos Ministros de Finanzas y Gobernadores de Bancos Centrales coincidimos en demandar respuestas claras e inmediatas por parte de las autoridades de los países avanzados que se encuentran en el epicentro de la presente crisis financiera a los graves problemas de sobreendeudamiento de familias, bancos y gobiernos, así como una más clara estrategia de ajuste a sus balances fiscales claramente comprometidos. No cabe duda que la primera escala en el largo camino hacia una recuperación del ritmo de crecimiento de la economía mundial, de forma sostenida y estable, tiene que ser el restablecimiento de la confianza, la generación de certidumbres básicas por parte de los líderes de las economías avanzadas, en armoniosa colaboración con el Fondo Monetario Internacional, el cual no ha logrado materializar el papel del liderazgo en estos momentos difíciles que muchos esperaban de él. En cambio, un hecho que distingue a México es que en los últimos años, y especialmente durante el gobierno del Presidente Felipe Calderón, una constante en el ámbito de la política económica ha sido la insistencia en generar certidumbre. Se ha sostenido, contra viento y marea, una política fiscal responsable; se ha mantenido un sistema bancario bien regulado y supervisado, extraordinariamente sólido y solvente en comparación con la banca de muchos otros países. A su vez, el Banco Central ha ejercido a plenitud su autonomía sin apartarse del mandato constitucional
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que le ordena procurar la estabilidad de precios. Una comparación que resulta de lo más ilustrativa del progreso que hemos logrado en México en materia de estabilización financiera, y que refleja la responsabilidad de la política fiscal y de la política monetaria que hemos seguido, es la que podemos hacer entre el plazo promedio ponderado de la deuda gubernamental en México y la de Estados Unidos. En 1994, el plazo promedio ponderado de la deuda gubernamental en pesos en México era de 0.63 años (230 días). Ese mismo año, 1994, el plazo promedio ponderado de la deuda gubernamental en Estados Unidos era de 5.08 años (alrededor de 1,854 días). Hoy, en México el plazo promedio ponderado de la deuda gubernamental en pesos es de 7.4 años (2,674 días) en tanto que el plazo promedio ponderado de la deuda del gobierno de Estados Unidos es de 5.2 años (1,898 días). Esto significa que en México no solamente hemos ampliado más de once veces dicho plazo de 1994 a la fecha, sino que superamos a la deuda gubernamental de los Estados Unidos, en esos mismos términos de plazo, por más de dos años…. Para concluir, quisiera hacer una reflexión final, regresando a la temática de inicio de mi intervención. Durante estos años de la Administración del Presidente Calderón nos hemos abocado a mantener y acrecentar la confianza en el ámbito macroeconómico. Esta certidumbre, ya lo sabemos, es una condición necesaria, pero no suficiente, para garantizar el crecimiento económico sostenido y acelerado. Pero la estabilidad nos brinda los cimientos para emprender sin más dilaciones las indispensables reformas estructurales que requerimos para crecer a tasas que sean mucho mayores que las actuales y de manera constante. Este imperativo se hace hoy más urgente que nunca ante la perspectiva de que las economías de Estados Unidos y Europa, que generan más del 45% del PIB mundial, vivirán tiempos difíciles y tendrán, en el mejor de los casos, un muy bajo crecimiento para los próximos años, lo cual redundará en un menor impulso a la economía nacional. Precisamente para poder compensar esta falta de impulso externo en el futuro, es que se ha vuelto sumamente urgente la necesidad de hacer reformas estructurales. Simplemente no nos podemos seguir dando el lujo de la inacción.
comercio/Texas EspEcial
Preparan Donna y Río Bravo abrir carga internacional Cuenta con un permiso presidencial para tomar el tráfico de camiones; cabildearán este mes fondos en Washington para construir las instalaciones
Busca lograr que camiones de tráfico pesado crucen por el puente internacional en Donna, Texas y Río Bravo, Tamaulipas. Salomón Torres, Director de Distrito y vocero del Congresista Rubén Hinojosa, explicó que el siguiente paso en la aprobación del tránsito de camiones de tráfico pesado en el Puente Internacional Donna-Río Bravo, consiste en que una delegación viajará a Washington este próximo mes. “Una delegación en la que se incluirá al alcalde de Donna, David Simmons y al administrador de la ciudad, viajará a Washington en noviembre para tener una junta con el Depar-
tamento de Seguridad Internacional para entablar de nuevo las conversaciones sobre la urgencia de que esta institución destine los fondos, para la construcción del Centro de Inspección”, explicó Torres. Aseguró que el mes de octubre no ha sido bueno para poder darle continuidad a este proyecto debido a que el congresista ha estado inmerso en otros asuntos relacionados con los veteranos. “El congresista se encuentra en Washington de momento, trabajando de cerca con ciertas discrepancias del hospital de Veteranos” afirmó Torres. “Sin embargo noviembre será un buen momento, también para que se puedan establecer unas reuniones y conseguir buenos arreglos para conseguir esas juntas”, declaró el vocero. El Departamento de Seguridad Fronteriza es quien tiene la autoridad que se destinen los fondos, debido a la urgencia que
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esto puedan tener, es por ello que esta delegación viajará hasta Washington para poder establecer como prioridad este proyecto, ya que el permiso para el cruce de tráfico pesado ya está concedido, desde que se inició la construcción del puente. A diferencia del Puente Internacional Anzaldúas, este nuevo puerto del Valle del Río Grande cuenta con un permiso presidencial para tomar el tráfico de camiones. Lo que falta son los fondos para construir las instalaciones. Simmons, alcalde de la ciudad, en una entrevista pasada expresó que cuentan con alrededor de 23 millones de dólares para construir las instalaciones que permitan el trafico pesado. En esa ocasión, el alcalde también informó que mandaron una carta al gobernador de Tamaulipas, Egidio Torre Cantú, explicando las razones del por qué pretenden abrir el paso a la transportación de carga. (El Mañana de Reynosa)
economía/reportaje Becca Aaronson/ Texas Tribune
Economía fronteriza requiere un impulso
La zona del Valle del Río Grande ha sido “probablemente la más afectada de cualquier área en el estado” por la recesión nacional, dijo Tom Pauken, presidente de la Comisión Laboral de Texas entorno.24
En el escenario nacional, la economía de Texas se encuentra en su mejor momento. Sin embargo, este llamado “milagro de Texas” no se extiende en todo el estado: En la región fronteriza, el desempleo alcanza hasta un 13.2 por ciento, y la renta mediana es de 30 por ciento menor que el promedio estatal. La zona del Valle del Río Grande ha sido “probablemente la más afectada de cualquier área en el estado” por la recesión nacional, dijo Tom Pauken, presidente de la Comisión Laboral de Texas. El área de McAllen-Edinburg-Mission tiene la mayor tasa de desempleo de todas las regiones metropolitanas de Texas. Brownsville tiene el menor ingreso promedio en $21 mil 800 al año -el 30 por ciento inferior a la media estatal, y 35 por ciento inferior a la media nacional. El Paso tiene el mayor ingreso anual de las ciudades fronterizas de Texas, en 25 mil 717 dólares al año. Sin embargo, la tasa de desempleo, -aunque es más baja que en Brownsville y McAllen-, es todavía con un 10.9 por ciento, frente al 7.6 por ciento en Austin-Round Rock y 8.2 por ciento en San Antonio. Entonces, ¿qué hay de diferente en la frontera? Los expertos dicen que es una combinación de la demografía y la educación -, junto a los vaivenes del comercio y la guerra contra las drogas a través del Río Bravo en México. Tom Fullerton, profesor de economía en la Universidad de Texas en El Paso, dijo que las regiones agrícolas como el Valle “casi siempre” tienen mayores tasas de desempleo a causa del trabajo de temporada. El gran número de personas que no hablan inglés, una fuerza laboral de mayoría hispana, combinado con una altísima tasa de deserción escolar, también conduce a un mayor desempleo, dijo. “En muchos de estos condados, los adultos en edad de trabajar no están preparados para competir por los empleos del sector servicios que requieren de habilidades de software y las habilidades de lectura y habilidades cuantitativas”, dijo Fullerton. Nelson Balido, presidente de la Alianza de Comercio Fronterizo, ve a otro desafío. A pesar de altas tasas de desempleo y los bajos salarios, dijo, muchas de las economías fronterizas están “creciendo”. Si el departamento de Aduanas y Protección Fronteriza de EU tuvieran el suficiente personal para atender la llegada de bienes manufacturados y de los ciudadanos mexicanos en los puertos de Texas, la economía de la frontera podría mejorar, afirmó Balido. A pesar de que muchos oficiales trabajan hasta 12 ó 14 horas diarias hay “de dos a tres horas en los tiempos de espera para cruzar la frontera y algunos días hasta cuatro horas en las horas pico”, lo que impide que “la gente de México entre a Estados Unidos a comprar y gastar el dinero aquí”. Muchos de los productos tecnológicos como televisores de pantalla plana, computadoras tablet y los teléfonos móviles BlackBerry se fabrican en Ciudad Juárez, en la frontera con El Paso, no en otros continentes, dijo Fullerton. Sin embargo, los tiempos de espera en estos puertos fronterizos afectan al comercio internacional. “Después del 9/11, los tiempos de espera (en los puertos fronterizos) explotaron como consecuencia de nuevas prácticas administrativas... Lo que provocó que una gran cantidad de empresas tuvieran que revisar sus planes”, dijo. En un discurso en el Puente Reynosa-Hidalgo, EU, el senador John Cornyn dijo que planea presentar una legislación para facilitar el tráfico comercial a través de la frontera y relevar a las fuerzas del orden del Estado. Propuso un gasto de 6 mil millones de dólares para aumentar el número de oficiales de Aduanas y Protección Fronteriza de 20 mil a 25 mil, contratar a otros 350 como personal de apoyo, además de la compra de mejores equipos de comunicación, de acuerdo con The Monitor. La legislación también “ayudaría a nuestros agentes en el área para identificar a los malos, o las cargas no deseadas”, dijo Balido, quien apoya la propuesta de Cornyn. Medir el impacto económico del tráfico de drogas ilegales es difícil, dijo Fullerton. Mejores prácticas de inspección puede ayudar, agregó, pero el problema persistirá mientras haya demanda de estupefacientes. “Probablemente va a ser algo que continúa perturbando las relaciones comerciales y económicas entre los dos países”, señaló. Ciudades como McAllen, Brownsville y El Paso comparten estos desafíos. Sin embargo, dijo Pauken El Paso tiene un mejor desempeño económico en gran parte debido a Fort Bliss. Fort Bliss se convirtió en el sitio de la mayor expansión militar de los EE.UU. cuando el gobierno federal aprobó la Ley de Realineamiento y Cierre en 2005. El Paso Economic Development Board estima que en 2009 el crecimiento de Fort Bliss - de 14 mil soldados a más de 37 mil - también crearía 24 mil puestos de trabajo civil de la zona. “Muchos de los grandes proyectos de construcción relacionados con la expansión se puso en marcha a finales de 2008 y realmente ayudó a proteger la economía local de muchas de las crisis que se vivió en otras partes de los Estados Unidos”, dijo Fullerton. (TexasTribune.org)
comunidad/empresarios Por: Mauricio Belloc
Clientes y proveedores, círculo perfecto “En verdad debemos querer a Nuevo Laredo todos los que somos o estamos aquí desde hace años, por la simple oportunidad que se nos dio”, dice Sergio Chavana
Un Nuevo Laredo unido, donde todos los ramos de la economía interactúen como clientes unos de otros, para sacar adelante a la ciudad y su gente, propone Coparmex. “Como sucede en Monterrey y Laredo, Texas, por citar solo dos ejemplos cercanos”, dijo Sergio Chavana Garza, vicepresidente del Centro Patronal de Nuevo Laredo. El empresario local dijo que justo es que todo aquel comerciante o empresario asentado en Nuevo Laredo, de origen foráneo, haga algo por la tierra y la gente que le brindaron la oportunidad de instalarse, crecer y superarse económicamente. “En lugar de adquirir nuestros productos e insumos fuera de la ciudad, todos compremos aquí”, agregó el de Candela, Coahuila. Monterrey o Laredo, Texas no son más baratos, pues hay que pagar flete, gasolina, salario de chofer y peajes de puente o autopistas. “Yo soy un proveedor de la industria y el comercio en general, de agencias aduanales, hoteles, líneas de transporte,
de maquiladoras, hospitales, restaurantes, escuelas, etcétera, soy distribuidor exclusivo de productos de marcas internacionales, a nadie le va a convenir comprar en Monterrey, a otro competidor exclusivo como yo, es mentira, falsa creencia que le van a dar más barato allá”. Opinó el dirigente patronal que debe hacerse una campaña en forma, al respecto, en la que participen todos los actores de la economía local. “En verdad debemos querer a Nuevo Laredo todos los que somos o estamos aquí desde hace años, por la simple oportunidad que se nos dio”, dijo el entrevistado. Consorcios regiomontanos establecidos aquí, siguen adquiriendo sus insumos, sus artículos, sus productos de venta en la propia sultana norteña, para proteger la economía de allá, explicó el comerciante. Cerrar puertas, crear un mercado interno, es lo que propone Sergio Chavana Garza, vicepresidente de Coparmex Nuevo Laredo.
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Justo es que todo aquel comerciante o empresario asentado en Nuevo Laredo, de origen foráneo, haga algo por la tierra y la gente que le brindaron la oportunidad de instalarse, crecer y superarse económicamente. Sergio Chavana garza vicepresidente del Centro Patronal de nuevo Laredo
centro binacional/administración Por: María Eugenia Calderón
Gobernantes con visión, un reto para el futuro Desafortunadamente, no hay suficientes personas que tengan la educación profesional y la experiencia para dominar la tarea enorme de una gobernación exitosa
Seguimos con el tema sobre el perfil de un administrador público. Se declara obviamente que las decisiones del administrador son por el bienestar público y las responsabilidades se reparten a varios niveles de gobernación/administración. El gobierno nacional es responsable de proporcionar muchos servicios variados, tales como mantener la paz que promueve con otros países, y alcanzar acuerdos comerciales con países extranjeros. Con estos forma el modelo para que el estado y los gobiernos locales proporcionen sus servicios locales. Estos servicios a nivel municipio y estado se basan sobre la interpretación y personalidad de los electos locales. La práctica/ teoría se maneja sobre la imagen de un “líder de servicio público”. Esto es debido a que su líder local es el que mejor sabe “el cómo” y “el cuándo” encontrar soluciones para los problemas y las necesidades inmediatos de las comunidades que los postularon con sus votos. El gobierno nacional declara sus leyes con la participación de los representantes (congresistas etc.) y la participación ciudadana y manda recursos a tu gobierno local quien lo maneja para el beneficio público. El papel del administrador público a todos niveles de gobernación es, “proveer soluciones con visión”. Soluciones a las necesidades del desarrollo geográfico, económico y social de los ciudadanos en sus estados y ciudades. Cuando los administradores no logran los objetivos requeridos por su comunidad se frustra el propósito de su puesto y forma una trayectoria de desilusión. El objetivo de gobernación es proporcionar dirección y soluciones. Cuando esto no se obtiene se frustra lo que se conoce como gobierno de país democrático. ¿Entonces, cuál es nuestro compromiso para asegurarnos que este propósito se alcance? La trayectoria profesional de un candidato debe ser revisado antes de que se postule en su partido. ¿Qué indica que este candidato funcione en una forma apropiada? En su carrera como persona privada ¿qué aconteció, qué no pudo alcanzar y cuáles son las consecuencias? Si es reconocido por sus éxitos ¿Puede este candidato volver a tener los mismos éxitos como funcionario público? y finalmente ¿Este éxito está basado en su experiencia, su educación o condiciones de buena suerte? Aparte, se toma en cuenta que la administración pasada quizás no logró beneficios para su comunidad y las condiciones de tu municipio se han deteriorado debido a la carencia de las habilidades del gobierno. ¿Puede el nuevo candidato no sólo realizarse en
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la manera esperada de un líder, sino también puede él/ella reparar el daño? Al no poner atención de la potencial de un fracaso los únicos que pagan el precio por la carencia de un gobierno educado con habilidades exitosas eres tú, el publico. Desafortunadamente, los preparados a candidatura para la elección de un puesto como administrador público son muy pocos. No hay suficientes personas que tengan la educación profesional y la experiencia para dominar la tarea enorme de una gobernación exitosa. Aquí es donde emerge el perfil verdadero de un líder. Un líder reconoce y acepta que él solo no puede alcanzar las mejores decisiones para todos los problemas que emergen. Un líder se rodea de expertos en las diversas capacidades requeridas para las multitudes de decisiones necesarias. Un líder escucha y aprende de su ciudadanía. Un líder entiende que él no es absoluto y es una falta a la tarea que él ha aceptado si los requisitos de su distrito electoral no se cumplen. Una democracia moderna fácilmente se deteriora en una autocracia si se desatiende la participación ciudadana. Sus leyes se escriben y se interpretan como democracia, pero el resultado es autocracia. Este comportamiento es evidente en gobernaciones de todos niveles. Este deterioro no llega a una disolución de la constitución democrática debido a que el plazo del administrador caduca. Sin embargo, el daño de una mala gobernación, del mando inexperto es muy costoso reparar. El líder que quiso servir con sus buenas intenciones es del pasado. A como crecen las poblaciones es evidente que el buen administrador público se tiene que acompañar con su educación. Una educación profesional no es la acumulación de información que se aplicará sobre proyecto, es también una inversión en disciplina mental, disciplina de acción y disciplina administrativa. Es esta educación profesional la inversión que teje nuestro genero social como comunidad progresiva, unidos bajo líderes que protegen nuestros intereses y desarrollo. Seguiremos con los problemas de comunicación entre gobernaciones y sus líderes el mes próximo. Los invito a una noche de música y diálogo con Guadalupe Loaeza y Pavel Granados el viernes 28 de octubre en TAMIU a las 7 de la tarde. Tenemos boletos en venta desde $50 a $100 dlls. Las ventas son para el beneficio del fondo de becas de estudiantes de Nuevo Laredo.
transporte/inauguración
Ofrece CeCamsa Laredo
Open House Corte de listón del Open House a cargo del Ing. alberto segovia, gerente comercial de Cecamsa Laredo, acompañado por empleados, proveedores y clientes transportistas. Centro Camionero Automotriz Monterrey, S.A. de C.V. sucursal Nuevo Laredo, celebró el pasado 6 de octubre un Open House de refacciones, donde el motivo principal fue el lanzamiento de la línea VALUE PARTS, respaldadas con la garantía de Daimler Refacciones. Esta nueva línea es una opción a un menor costo para clientes, y con la calidad de Daimler Refacciones. El Ing. Alberto Segovia, gerente comercial de Cecamsa Laredo, acompañado por empleados, proveedores y clientes transportistas procedieron a la ceremonia de corte de listón y dar inicio a la presentación de los nuevos productos. Se contó con la presencia de los proveedores Arvin Meritor, con Horacio Muñoz, y Firestone, con Gerardo Montfort. Asimismo personal de las siguientes empresas: Tex Trucking, Transportes Picus,
Fletes Modernos Sago, Corporativo de Transportes Internacional, Transportes Quintanilla, Transportes Potosinos, Autobuses Americanos, Ryder, T.L.C., Xpress Internacional, Transporte de Carga Fema, S.T.I., Rodríguez Express, Servicios Alanís, Pemex Refinación, Moreno Diesel, Transportes Ibarra, Transportes Lemus, TBM Carriers, Transportes Parusa, Transportes Smom, Timsa, Bancomer y El Mañana de Nuevo Laredo. Durante 5 horas se presentaron promociones con descuentos especiales para ese día y se convivió con un buffet de comida mexicana. Terminadas las presentaciones y cierres de pedido, a las 6:00 p.m. se procedió a una convivencia general culminando a las 9:00 p.m. Por este medio Grupo Cecamsa agradece a clientes y proveedores el interés prestado a este Open House y su valiosa asistencia.
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sociedad/gala por: Betty Oliver
David Kennedy, Enrique Pérez-Quintana, Enrique Castillo Pesado y Antonio Scheffler, de las ciudades de México y San Antonio, Texas.
Ely Kennedy, Lucía Bravo, Martha Aranda, Eduardo Bravo, presidente de la Asociación de Empresarios Mexicanos en San Antonio, y David Kennedy.
Con gala cierran edición 2011 ‘Las Americas Golf Tournament’ El 23 de septiembre de 2011 se llevó a cabo la segunda edición de Las Américas Golf Tournament en San Antonio, Texas con la participación de una de las mejores jugadoras femeninas de golf en el mundo, Lorena Ochoa. El torneo se realizó en el campo del Westin La Cantera Resort, y fue a beneficio de la Fundación que dirige la propia Lorena Ochoa, “Ayudar es Posible”. El evento, que presenta una oportunidad para desarrollar negocios entre México y los Estados Unidos, culminó con la premiación, cena de gala y desfile de modas a cargo de Julian Gold.
Gerald y Olinda Schwebel, del IBC.
Martín, Lizeth, Stephanie y Yolanda Reyes, de Laredo, Texas.
Nazira H. Saides, María Cristina Rodríguez, CEO de Schnitzler Cardiovascular Consultants, y presidenta del San Antonio Wellnes Institute, y Frances Schultschik.
Luis y Nora Zamudio.
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