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Cinema CINEMAX 

Ingeniería de Software

Análisis y Diseño de Sistemas

Análisis y Diseño de Sistemas de

Brenda Nayeli Collantes González

20011813

Mtra. Martha Patricia Hernández Zamora

Otoño 2016


Cinema CINEMAX 

Índice Tabla de versiones..............................................................................................................................9 Capítulo 1. Introducción................................................................................................................10 1.1 Antecedentes.......................................................................................................................10 1.2 Objetivo General.................................................................................................................10 1.3 Objetivos Específicos.........................................................................................................11 1.4 Alcance y Limitaciones.......................................................................................................12 Capítulo 2. Modelado de Negocio del Cine...............................................................................12 2.1 Introducción.........................................................................................................................12 2.2 Reglas de Negocio.............................................................................................................13 2.3 Listado de Actores y Trabajadores...................................................................................15 2.4 Listado de Casos de Uso...................................................................................................18 2.5 Diagrama General de Casos de Uso...............................................................................19 Capítulo 3. Requerimientos..............................................................................................................19 3.1 Reglas de Modelado de Sistema.............................................................................................19 3.2 Glosario..................................................................................................................................22 Capítulo 4. Planeación......................................................................................................................23 4.1 Gant.......................................................................................................................................23 .....................................................................................................................................................24 .....................................................................................................................................................25 4.2 Plan de Calidad.......................................................................................................................25 4.2.1 Plan de Configuración..........................................................................................................25 4.2.2 Plan de Riesgo.....................................................................................................................29 .....................................................................................................................................................29 4.2.3 Factibilidades.......................................................................................................................33 4.2.3.1 Plan de Configuración de Factibilidades.......................................................................33 INTRODUCCIÓN........................................................................................................................33 PROPÓSITO...............................................................................................................................34 ALCANCE...................................................................................................................................34


Cinema CINEMAX  DESCRIPCIÓN DE FACTIBILIDADES............................................................................................34 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO/PROGRAMA..........................................................37 CONTROL DEL DOCUMENTO....................................................................................................37 FACTIBILIDAD LEGAL.................................................................................................................39 FACTIBILIDAD ECONÓMICA......................................................................................................40 FACTIBILIDAD TÉCNICA.............................................................................................................41 FACTIBILIDAD OPERATIVA.........................................................................................................43 Capítulo 5. Análisis...........................................................................................................................46 5.1 Listado de Actores..................................................................................................................46 5.2 Listado de Casos de Uso.........................................................................................................46 Tabla de mensajes....................................................................................................................47 5.3 Diagrama General de Casos de Uso........................................................................................48 5.4 Diagrama de Actividades........................................................................................................49 Diagrama de Actividades 1. DA_01 Acceder al Sistema............................................................49 5.4.1 Pantallas DA_01 Acceder al Sistema................................................................................50 .................................................................................................................................................51 .................................................................................................................................................51 Especificaciones DA_01 Acceder al Sistema.................................................................................52 Historial de Versiones...............................................................................................................52 CASO DE USO...........................................................................................................................52 Diagrama de Clases......................................................................................................................58 DA_02 Vender Boletos..................................................................................................................59 FA_02_01 Realizar pago...............................................................................................................60 FA_02_02 Asignar asientos...........................................................................................................61 Pantallas.......................................................................................................................................62 Especificaciones...........................................................................................................................62 Historial de Versiones........................................................................................................62 CASO DE USO......................................................................................................................63 Diagrama de clases.......................................................................................................................69 DA_03 Realizar ABC Películas.......................................................................................................70


Cinema CINEMAX  FA_03_01 Dar Alta Película.......................................................................................................71 FA_03_02 Hacer modificaciones...............................................................................................72 FA_03_03 Dar Baja Película..........................................................................................................73 Pantallas.......................................................................................................................................74 .................................................................................................................................................74 Especificaciones...........................................................................................................................76 Diagrama de Clases......................................................................................................................81 DA_04 Realizar ABC Empleados....................................................................................................81 FA_04_01 Dar Alta Empleado...................................................................................................83 FA_04_02 Modificar Datos de Empleado..................................................................................84 FA_04_03 Dar Baja Empleado..................................................................................................85 Pantallas.......................................................................................................................................86 .................................................................................................................................................86 Especificaciones...........................................................................................................................88 Historial de Versiones...............................................................................................................88 CASO DE USO...........................................................................................................................88 Diagrama de clases.......................................................................................................................94 Diagramas de estados..................................................................................................................95 Diagramas de Secuencia...............................................................................................................99 ...................................................................................................................................................101 Diagramas de Colaboración........................................................................................................102 Reportes.....................................................................................................................................104 REPORTES Y ESTADÍSTICAS.............................................................................................................104 Capítulo 6. Diseño..........................................................................................................................109 6.1 Modelado de Datos..............................................................................................................109 Capítulo 7. Conclusiones y Recomendaciones................................................................................110 Métricas.........................................................................................................................................110 Lecciones aprendidas.................................................................................................................111


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Tabla de versiones Fecha

Versión

Descripción

Autor

04/10/2016

1.0

Creación del documento

Brenda Nayeli Collantes González

04/10/2016

1.1

Adaptaciones a la Funcionalidad (detallando el motivo de la actualización del documento)

Brenda Nayeli Collantes González

Capítulo 1. Introducción 1.1 Antecedentes 1.2 Objetivo General Tomar como base el Modelado de Negocio del Cinema y de esta manera hacerlo como un Modelado de Sistema, es decir, enfocándonos a los procesos que desarrolla el sistema para el funcionamiento adecuado de un Cinema. Es importante mencionar que la ejecución del proyecto, es para el aseguramiento de Calidad

1.3 Objetivos Específicos Crear nuevas Reglas de Negocio para el Modelado de Sistema.


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Realizar glosario del vocabulario de palabras que no sean fáciles de entender por el usuario. Realizar la correcta planeación para el desarrollo del Modelado de Sistema, como:     

Diagrama de Gantt Plan de Calidad Plan de Configuración Plan de Riesgos Identificar las factibilidades con las que se cuenta para realizar el Modelado (económica, técnica, operativa y legal)

Realizar los artefactos para el Modelado de Sistema: Artefactos de Análisis    

 

Listado de Actores Listado de Casos de Uso Diagrama General de Casos de Uso Diagrama de Actividades o Pantallas o Diagramas de Clase o Especificaciones Diagrama de Secuencia Diagrama de Colaboración

Artefactos de Diseño  

En la parte de Diseño, implementar las pantallas y el Modelado de Datos Realizar conclusiones y recomendaciones sobre los problemas o mejoras que se tuvieron durante la elaboración del Modelado de Sistema.

1.4 Alcance y Limitaciones Enlistar los Casos de Uso a sistematizar: CU_01 Acceder al Sistema del Cinema CU_02 Vender Boletos (Taquilla) CU_03 Realizar ABC Películas CU_04 Realizar ABC Empleados


      

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El sistema tendrá registrado el nombre, apellido, dirección, salario, edad y horario de los empleados del cinema. El sistema calculará el monto total a cobrar por boletos (El monto se calcula sumando la multiplicación de las cantidades de cada tipo de boleto por su respectivo precio). El sistema tendrá registrados qué tarjetas son las que se aceptará cómo única forma de pago. En el sistema se podrá registrar las fechas en las que el cliente puede recibir una tarjeta de 2x1 en entradas al cine y cuando no sea esa fecha un paquete de m&m´s. El sistema podrá decir cuál combo se vendió más a la semana para que de esta manera el cliente lo pueda ver como combo sugerido. El sistema calculará el tiempo de trabajo total (cantidad a pagar por el número de horas trabajadas) de cada uno de los empleados para calcular el total a pagarles. El sistema NO calcula los puestos existentes o faltantes en el cinema.

Capítulo 2. Modelado de Negocio del Cine 2.1 Introducción El Cinema Cloud es un cine que da entretenimiento a todo público (cualquier edad), hacer que las películas disponibles en cartelera estén clasificadas para que esté bien organizado el cine y tenga buena reputación al cliente. El cine contiene 6 taquilleras de venta de boletos, donde menciona que tipo de películas están disponibles con sus respectivos horarios de función, también tiene 16 salas de proyección de las películas ,10 salas son normales y 6 salas tienen el efecto 3D para ver películas, las salas contienen asientos cómodos y reclinables para ver bien la película y para los niños pequeños que no alcanzan a ver la película cuando están sentados, a ellos se las proporciona un pequeño asiento donde puedan tener una buena vista a la altura de un adulto, también cuenta con


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una dulcería donde se pueden comprar cualquier tipo de comida disponible como (palomitas, nachos, refrescos, dulces, helados, etc.…) así el cliente estará satisfecho y cómodo disfrutando una botana mientras ve su película favorita con su familia o amigos. La forma de atraer clientes en el Cinema Cloud es dar promociones a los clientes y que estas promociones los lleve a ir más frecuentemente al cine o que convenzan a otras personas que no conocen este cine de ir a visitarlo y se diviertan disfrutando de las películas y productos que ofrece. La limpieza del cine es muy frecuente en las salas de proyección de película y en los baños ya que es muy seguido que los clientes entren y salgan cada cierto tiempo, el objetivo de la limpieza es para que todo el cine esté limpio en todos los puestos de trabajo y que no pierda clientes o su buena reputación y que el cliente no tenga disgustos en su servicio o en su trato.

2.2 Reglas de Negocio Regla de Negocio RN_01 Premiere

RN_02 Asignación de salas

Descripción Solamente una película por semana Viernes a las 00:05 hrs. Si es en 3D, puede haber una sala normal y una 3D. Cada semana: Una sala para películas normales Dos salas para películas 3D (Una normal y una 3D) 3 salas para las películas que superen los 2750 boletos vendidos en la semana

RN_03 Borrador de cartelera

En una hoja de papel escribir las películas que van a ser eliminadas de la cartelera bajo el título "Eliminadas" y con el título "Nuevas" poner los estrenos

RN_04 Comerciales

No se pueden utilizar los Servicios para vender o promocionar o comercializar un producto o servicio propio o de terceros, o para incrementar el tráfico a cualquier otro sitio o página de Internet para fines comerciales o cualquier distinto a personal y privado, salvo que exista un


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acuerdo expreso por anticipado. La publicidad de bebidas alcohólicas en las salas cinematográficas solo se podrá reproducir en películas para adultos, correspondientes a las clasificaciones "C" y "D". RN_05 – Datos empleado

Nombre Apellido Dirección Edad Salario Horario

RN_06 Monto a cobrar boletos

El monto se calcula sumando la multiplicación de las cantidades de cada tipo de boleto por su respectivo precio, los cuales se listan a continuación: Digital niño - $20 Digital 3° edad - $20 Digital estudiante - $25 Digital adulto - $35 3D niño - $40 3D 3° edad - $45 3D estudiante - $45 3D adulto - $50

RN_07 Tarjetas de crédito

Solamente se aceptan Master Card y VISA

RN_08 Promociones

Cuando sea verano, entregar una tarjeta 2x1 en boletos Cuando no, un paquete de m&m's

RN_09 Combo sugerido

El combo de la semana será aquel que haya presentado más ventas la semana anterior.

RN_10 – Puestos para contratar

Los puestos que existen son: Mantenimiento Taquillera Dulcería Mantenimiento: $90/hora - 7hrs / 3 - 4 días Taquillera - $100/hora - 6hrs / 3-4 días

RN_11 - Tiempo de trabajo y paga


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Dulcería - $ 110/hora - 7hrs / 3 - 4 días

2.3 Listado de Actores y Trabajadores

Cliente: Aquellas personas que acuden a las instalaciones del cine y pagan por el servicio del cine.

Empleado de mantenimiento: Es el personal que se encarga del mantenimiento de la

Empleado de caja: El personal que solo atiende al cliente al vender los boletos del cine.


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Operador del proyector: El personal que pone la película en tiempo y forma para que el rodaje sea bueno y los clientes disfruten la película.

Gerente: El personal que tiene que andar actualizando las nuevas y/o futuras películas e ir quitando las películas que ya tuvieron su tiempo de duración en cartelera.

Empleado de dulcería: Personal que debe de estar operando en la dulcería, se encarga de ofrecer, atender, cobrar y entregar los productos al cliente.


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Proveedor Es aquel que se encarga de vender lo que le es necesario al cine. Desde comida y bebidas hasta papel.

Sistema de boletos Sistema que guarda las funciones, películas y los asientos disponibles en cada sala.

Verificador de boletos Empleado encargado de la entrada de cada sala del cine, revisa que los boletos coincidan con el tipo (niño, adulto o 3° edad), la sala y el horario.

2.4 Listado de Casos de Uso Caso de uso CU_01 – Vender boletos

Descripción corta Se lleva a cabo la venta de


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CU_02 – Dar mantenimiento

CU_03 – Administrar películas CU_04 – Proyectar películas

CU_05 – Administrar dulcería

CU_06 – Administrar materiales

CU_07 – Administrar empleados

boletos, asignación de lugares y su correspondiente pago. Se da limpieza al cine, desde las salas, pasando por los baños y los pasillos Se agregan, quitan o modifican los horarios y salas de las películas. Se realizan todas las actividades para llevar a cabo el servicio principal del cine. Se ocupa de la venta de los consumibles, así como llevar control de su inventario. Se organiza el cine de tal forma que no falte nunca ningún producto, ya sea para vender o para dar el servicio. Se asignan puestos a los empleados así como la contratación o el despido de ellos.


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2.5 Diagrama General de Casos de Uso

Capítulo 3. Requerimientos 3.1 Reglas de Modelado de Sistema Regla de Negocio RN_01 Apertura de Caja

RN_02 Cierre de Caja

RN_03 Datos del boleto

Descripción La cantidad de dinero con la que inicia la caja es de $500, 1 billete de $100, 4 billetes de $50, 5 billetes de $20, y 5 monedas de $10 y 10 moneas de $5. Se cuenta la cantidad total de dinero al finalizar la venta (12:00 a.m.), se restará el dinero de la apertura de caja ($500) al total de dinero acumulado del día de la venta de boletos, para obtener el dinero acumulado neto. El sistema tendrá registrado el nombre


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de la película a ver, el número de sala en dónde se ve la película, el horario de la función, la hora de impresión del ticket, el total a pagar por el boleto, tipo de cliente: niño, adulto, estudiante y 3ra edad, número de asiento asignado en la sala. RN_04 Premiere de películas

En el sistema estarán los nombres de las películas de las que será la premiere y solamente una película por semana:  Viernes a las 00:05 hrs.  Si es en 3D, puede haber una sala normal y una 3D.  Cada semana: Una sala para películas normales Dos salas para películas 3D (Una normal y una 3D)

RN_05 Asignación de salas

RN_06 Películas que venden más boletos a la semana RN_07 Borrar cartelera

películas

de

RN_08 Datos del empleado

RN_09 Monto a cobrar por cada boleto

Cuando la cantidad de boletos vendidos es mayor a 2750 por semana, se le asignan 3 salas a esas películas. la En una hoja de papel escribir las películas que van a ser eliminadas de la cartelera bajo el título "Eliminadas" y con el título "Nuevas" poner los estrenos Datos solicitados en la pantalla: ID Empleado i[5]* Nombre str[50]* Apellidos str[50¨* Edad i[2]* Cargo str[15]*, c Direccion str[100]* Telefono i[10]* Horario str[10]*, c Salario i[5]* El monto se calcula sumando la multiplicación de las cantidades de cada tipo de boleto por su respectivo precio, los cuales se listan a


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continuación: Digital niño - $20 Digital 3° edad - $20 Digital estudiante - $25 Digital adulto - $35 3D niño - $40 3D 3° edad - $45 3D estudiante - $45 3D adulto - $50 RN_10 Forma de pago RN_11 Contraseña para acceder al sistema RN_12 Puestos para contratar

RN_13 Tiempo de trabajo, horario y paga

Efectivo y tarjeta de crédito (Solamente se aceptan Master Card y VISA) Es sensible a letras mayúsculas y minúsculas Los puestos que existen son:  Taquillero  Administrador  Gerente Taquillero: $150/hora – 6hrs u 8hrs / 3 4 días Administrador - $220/hora – 6hrs u 8hrs / 3-4 días Gerente - $ 260/hora – 6hrs u 8hrs / 3 4 días Horario: Vespertino 10:00 a.m.-18:00 p.m. Nocturno 18:00 p.m. – 00:00 a.m.

RN_14 Cantidad Corte de Caja

RN_15 Catálogo de Películas RN_16 Asignar asientos

La edad del empleado debe ser entre 18 a 40 años El sistema tiene registrado el total de las ventas de los boletos, el administrador tiene que contar el dinero manualmente e ingresar la cantidad que contó al sistema, para que sea validada Se muestra el catálogo de las películas que fueron dadas de alta por el gerente y están almacenadas en el sistema. El total de asientos que hay en cada sala es de 40 A1-A10


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RN_17 Horarios de películas

RN_19 Año de películas RN_20 idPeliculas RN_21 ID Empleados

B1-B10 C1-C10 D1-D10 Cada película tendrá 3 funciones al día: Matutino: 10:00 a.m. – 12:30 p.m. Vespertino: 17:00 p.m. – 19:30 p.m. Nocturno: 21:00 p.m. – 23:30 p.m. Las películas que se proyectarán en el cinema serán del 2000 al año en curso. El ID de las películas será el código de barras El ID del empleado será un número consecutivo ascendente

3.2 Glosario Premiere: estreno, primera difusión pública de una obra cinematográfica o teatral (en este caso cinematográfica). Empleados: son las personas que trabajan dentro del cinema, con un horario de trabajo al día y un sueldo por su trabajo. (Taquillero, Administrador, Gerente). Boleto: comprobante de pago para poder ingresar a ver la película en una determinada sala. Usuario: personas que pueden acceder al sistema del cinema para tener un control bueno del cine. ABC: Altas, Bajas y Cambios.


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Capítulo 4. Planeación 4.1 Gantt Diagrama


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4.2 Plan de Calidad 4.2.1 Plan de Configuración Nomenclaturas a aplicar: 1. Para casos de uso: CU + _ + número de caso de uso + nombre completo del caso de uso comenzando con un verbo en infinitivo Ejemplo:

CU_01. Acceder al sistema y asignar menú

2. Para diagramas de casos de uso: DCU + _ + número de caso de uso + nombre completo del caso de uso comenzando con un verbo en infinitivo Ejemplo:

DCU_01. Acceder al sistema y asignar menú

3. Para diagramas de actividades: DA + _ + número de caso de uso + nombre completo del caso de uso comenzando con un verbo en infinitivo Ejemplo:

DA_01. Acceder al sistema y asignar menú

4. Para flujos alternos: FA + _ + número del caso de uso donde es invocado + _ + número de flujo alterno + nombre completo del flujo alterno comenzando con un verbo en infinitivo


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Ejemplo:

FA_02_01. Dar alta clientes

5. Para casos de prueba: 

Caso de uso: CP + _ + número de caso de uso + _ + nombre completo del caso de uso comenzando con un verbo en infinitivo

Flujo alterno: CP + _ + número de caso de uso donde es invocado + _ + número de flujo alterno + nombre completo del flujo alterno comenzando con un verbo en infinitivo

6. Para diagramas de estados: DE + _ + número de diagrama de estado + nombre completo del objeto que contiene los estados 7. Para reglas de negocio: RN + _ + número de regla de negocio + nombre completo de regla de negocio 8. Para mensajes: MSJ + _ + número de mensaje + mensaje completo 9. Para pantallas: PA + _ + número de pantalla + nombre de pantalla 10. Para formatos: FO + número de formato + nombre del formato 11. Para reportes: RE + número de reporte + nombre del reporte 12. Para validaciones: VA + número de validación + nombre de la validación

Diagramas: 1. Todos los diagramas deberán ser realizados en Rational Rose versión 7.0 2. Todos los diagramas deberán cumplir con la nomenclatura determinada, así como incluir el título del mismo. 3. Los diagramas a los que se anexe reglas de negocio deberán estar en color azul, los mensajes en color naranja, las notas en color verde y las pantallas en color gris. 4. A las líneas que corresponden a ciclos se les cambiará de color, así mismo en los diagramas de secuencia se cambiará las líneas de color para indicar la secuencia de los pasos de los diagramas de flujo. Ejemplo:


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Notas

PA_01 Bienv enida

Imprimir boletos FO_02 Boletos

Tabla de Versiones: Se adjuntará a cada caso práctico su respectiva tabla de versiones. Fecha

Versión

Descripción

Autor

04/10/2016

1.0

Creación del documento

Brenda Nayeli Collantes González

04/10/2016

1.1

Adaptaciones a la Funcionalidad (detallando el motivo de la actualización del documento)

Brenda Nayeli Collantes González

Especificación de visualización de datos: Identificador

Característica del dato a introducir

(*)

Dato requerido.

(c)

Dato que deberá ser seleccionado de una lista desplegable referida al catálogo correspondiente.


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Dato que se muestra en un campo inhabilitado y que no puede ser modificado por el usuario.

(i)

Plantillas: 1. Especificación de casos de uso: ver Anexo I, formato: hoja tamaño carta, letra Arial de 10, espaciado simple (1.0), márgenes predeterminados de Microsoft Word.

2. Reportes: ver Anexo I, formato: hoja tamaño carta, letra Arial de 10, espaciado simple (1.0), márgenes predeterminados de Microsoft Word

3. Casos de prueba: ver Anexo I, formato: hoja tamaño carta, letra Arial de 10, espaciado simple (1.0), márgenes predeterminados de Microsoft Word

Para los siguientes documentos aplica lo siguiente:

Documentos: 

Plan de Configuración

Plan de Riesgos

Glosario de Términos

Especificaciones: 

Hoja tamaño carta

Letra Arial de 10

Espaciado simple (1.0)

Márgenes predeterminados de Microsoft Word

Encabezado: logo (esquina superior izquierda), título del documento (centrado).

Contenido: incluir tabla de versiones


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Pie de página: fecha sistema (esquina inferior izquierda), número de paginación (esquina inferior derecha)

4.2.2 Plan de Riesgo


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4.2.3 Factibilidades

4.2.3.1 Plan de Configuración de Factibilidades 4.2.3.1.1 Descripción

En el presente capítulo se determinan las actividades de gestión de configuración de todos los entregables generados a lo largo de nuestro Análisis y Diseño de nuestro Negocio. El plan de Calidad es el elemento clave para el aseguramiento de la calidad de toda la documentación. 4.2.3.1.2 Propósito

El plan de Calidad: a) Estable y garantiza integridad b) Genera estandarización c) Realización apropiada 4.2.3.1.3 Alcance

El presente Plan de Configuración es para el Análisis y Diseño de Modelado de un sistema. 4.2.3.1.4 Especificaciones

Especificaciones:    

Hoja tamaño carta Letra Arial de 12 Espaciado simple (1.0) Márgenes predeterminados de Microsoft Word

INTRODUCCIÓN

Al realizar cualquier tipo de proyecto de software es necesario saber a qué clase de problemas nos podemos enfrentar, desde el ámbito legal y el económico hasta el recurso humano; por estas razones debemos analizar la factibilidad del desarrollo de nuestro software basándonos en 4 áreas importantes que nos permitirán saber si lo que vamos a realizar es alcanzable y nos beneficiará tanto al cliente como a la empresa.

PROPÓSITO


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Describir las 4 factibilidades que intervienen en la creación de software durante el desarrollo del mismo (operativa, técnica, económica, legal). Además se incluyen las plantillas a utilizar para cada una de ellas.

ALCANCE

El alcance del proyecto es poder estandarizar las plantillas de las factibilidades para el uso de la materia de Análisis y Diseño. DESCRIPCIÓN DE FACTIBILIDADES

Factibilidad económica: Mide la efectividad y el costo de un proyecto, en lo que habitualmente se conoce como “análisis de Costo - Beneficio”. Hay que considerar diferentes costos estos son: o Costos del desarrollo del sistema (ocurren únicamente una vez) estos engloban:  Construcción: Salarios, capacitación, compras, etc.  Adquisición de Software: Licencias, contratos, etc.  Adquisición de Hardware: Compra y renta.  Insumos: Adquisición de mobiliario.  Costo del departamento/empresa de desarrollo: Edificio, personal administrativo, etc. o Costo de operación del sistema  Costos fijos (ocurren a intervalos regulares y con tasas generalmente estables) por ejemplo:  Alquileres y licencias de Software  Salarios de personal  Seguros  Servicios asociados: Internet, electricidad, etc.  Costos variables (ocurren en proporción a un factor particular) por ejemplo:  Insumos: Papel, tinta/tóner, discos, etc.  Costos adicionales: Uso extra de energía, mensajería, equipamiento adicional (servidores, mobiliario, equipos personales, etc). o Gastos del sistema (erogaciones no directas del proyecto) por ejemplo:  Alquiler de oficina, etc.  Gastos generales: Café, limpieza, etc.


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Factibilidad operativa: tiene como objetivo comprobar que una empresa u organización será capaz de darle uso al sistema, que cuenta con el personal capacitado para hacerlo o tiene los recursos humanos necesarios para mantener el sistema. Para esto, el sistema debe cumplir cuatro puntos importantes al momento de desarrollarse. o El sistema no debe ser complejo para los usuarios de la organización que operan el sistema; hay que evitar que el usuario ocupe el sistema de manera incorrecta, simplificar las funciones y dar todo por servido. o Evitar que a los usuarios les incomode el nuevo sistema, ya sea porque se sientan desplazados de sus obligaciones o por la costumbre a un sistema antiguo, mantenerlo amigable y comprensible para los operadores. o Un cambio repentino puede ocasionar un lento aprendizaje, capacitar y permitir al personal adaptarse a él con la tranquilidad y apoyo necesario, manuales, charlas, capacitaciones. o La posibilidad de la obsolescencia subsecuente. La tecnología existe, pero aún no está disponible. En ese caso, es mejor constar con tecnología que esté disponible en el momento y sea fácil de obtener o esté más a nuestro alcance (por si se requieren repuestos o correcciones, estos sean fáciles de conseguir). También tener en consideración las políticas habidas y por haber, de manera que si hay un cambio administrativo el sistema no quede obsoleto rápidamente. Factibilidad técnica: Evalúa si el software y el hardware están disponibles (o, en el caso del software, si puede desarrollarse) y si tienen las capacidades técnicas requeridas por cada alternativa del diseño que se esté considerando. También se puede considerar las interfaces entre los sistemas actuales y el nuevo. o Algunas preguntas que nos pueden ayudar a saber más información acerca de si son o no factibles las herramientas a utilizar son las siguientes:  ¿La solución propuesta es práctica?  ¿La tecnología para alguna solución definida está normalmente disponible?  ¿Es fácilmente aplicable?  ¿Está ampliamente difundida?  ¿Poseemos la tecnología necesaria?  ¿Podemos incorporar la nueva tecnología en el cliente?


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  

¿Podemos incorporar la nueva tecnología en nuestra estructura de desarrollo? ¿Tenemos el conocimiento técnico necesario? ¿Hay antecedentes de su uso en casos similares?

Factibilidad Legal: Se puede desarrollar desde 3 puntos de vista: o Los requerimientos legales del proyecto para su operación y aprobación.  Aseguramiento de que el proyecto no infringe ninguna norma o ley establecida (Nacionalmente o Municipalmente).  Se garantiza el respeto a los acuerdos, convenios y reglamentos internos del tipo empresarial, industrial, sindical, religioso u algún otro relacionado con el ámbito del proyecto. o Las licencias para el software a emplearse en la implementación de un sistema informático de manera auténtica.  Permite determinar los derechos que tienen los autores sobre la documentación realizada por estos en este proyecto, la cual es exclusividad de los desarrolladores del sistema. o El contrato de servicios.  Se ponen por escrito todas las condiciones de trabajo en las que se desempeñará una persona contratada, esto quiere decir que se expondrán en el documento todas sus obligaciones para con la empresa así como los beneficios que recibirá de parte de la empresa. El incumplimiento de este contrato involucra una sanción según sea la gravedad de ésta.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO/PROGRAMA CONTROL DEL DOCUMENTO INFORMACIÓN DEL DOCUMENTO

Identificación del documento

Modelado de Sistema de un

Responsable del documento

Brenda Nayeli Collantes Gonz

Fecha de emisión

01-sept-2016


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Fecha de última modificación

06-oct-2016

Nombre del archivo

Modelado de Sistema de un C

HISTORIA DEL DOCUMENTO

Versión

Fecha de versión

M

(1.0)

06-oct-2016

F

(1.1)

10-oct-2016

F

(1.2)

13-oct-2016

F

APROBACIONES

Rol Director del proyecto

Nombre Brenda Nayeli Collantes González Grupo de revisión del proyecto Brenda Nayeli Collantes González Gerente del proyecto Brenda Nayeli Collantes González Gerente de calidad Brenda Nayeli Collantes González Gerente de adquisiciones Brenda Nayeli Collantes González Gerente de comunicaciones Brenda Nayeli Collantes González Gerente de oficina de Brenda Nayeli Collantes proyectos González

Firma


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FACTIBILIDAD LEGAL

Nombre del Proyecto: Nombre de empresa: Responsable:

Modelado de Sistema de un Cinema Cinemax

Brenda Nayeli Collantes González

Legalidad de Software Utilizado Nombre:

Descripción:

Licencia:

Rational Rose Microsoft Office 2010

Versión 7.0.0 Incluye Word, Excel, Power Point, y One Note

Enterprise No libre, precio a pagar: $1,499


Cinema CINEMAX  FACTIBILIDAD ECONÓMICA

Desglose de fases Proyecto: Responsable:

Tipo de Equipo Modelado de Negocio de un Sistema Brenda Nayeli Collantes González

Hardware Equipo

Área

Laptop HP 15-ab126LAE

Análisis y Diseño del sistema de un Cinema

Software Equipo Rational Rose Enterprise 7.0.0 Microsoft Office 2010

Hp(HewlettPackard) Laptop HP 15-ab126LAE

Precio unitario $12,999.00

Año de compra

Depreciación anual

2015

$3,899.7

Precio Unitario

Año de compra

AD7678E79128

Folio del contrato 1012

2016

HJDOHWOW827

1013

$15600 USD por equipo $1499

Licencia de Producto

2014

De


Cinema CINEMAX  FACTIBILIDAD TÉCNICA

Proyecto:

Modelado de un Sistema del Cinema

Responsable:

Brenda Nayeli Collantes González

Definición del tamaño del proyecto:

Aquí se delimita el proyecto, los alcances y las limitacione

Definición de la localización:

Puebla, Puebla

Hardware Equipo

Procesador

RAM

HD

Laptop HP 15 ab126LAE

AMD A10-8700P Radeon R6, Compute Cores 4C+6G 1.80 GHz

12.0 GB

1 TB

Software Equipo

Sistema Operativo

Antivirus

Windows

Microsoft Windows 10 Home Single Language Windows 10 Home 64

McAfee Security Center

Software Mode UML Rational Rose E Versión 7.0.0

Humanware Roles

Responsable del Proyecto

Desarrollo completo del Modelado de Sistema

Brenda Nayeli Collantes González


Cinema CINEMAX  FACTIBILIDAD OPERATIVA

Proyecto:

Modelado de Sistema de un Cinema

Nombre de la empresa:

Cinemax

Responsable:

Brenda Nayeli Collantes González

Hardware

Descripción

Número del producto: POE23LA

POE23LA

Nombre del producto

HP Pavilion Notebook -15-ab126

Microprocesador Memoria, estándar

APU AMD Quad-Core A10-8700P de caché) 16 GB de DDR3L SDRAM (2X8 GB

Gráficos de video

Gráficos AMD Radeon R7 M360

Disco Duro

SATA de 1 TB y 5400

Unidad Óptica

Grabadora de DVD SuperMulti

Display Teclado

Pantalla HD BrightView con retro de diagonal (1366 x 768) Teclado de tamaño completo tip

Dispositivos apuntador

HP Imagepad compatible con la

Conectividad inalámbrica

Combinación 802.11b/b/n y Blue

Interfaz de red

LAN Ethernet 10/100 BASE-T inte

Ranuras de expansión

1 lector de tarjetas SD multiform

Puertos externos

2 USAB 3.0; 1 USB 2.0; 1 HDMI; 1 auriculares/micrófono 2,22 kg

Pesos


Cinema CINEMAX 

Tipo de fuente de alimentación

Adaptador de alimentación de C

Tipo de batería

Iones de litio de 4 celdas y 41 W

Webcam Funciones de audio

Cámara web (frontal) HD HP Tru matriz integrado B&0 PLAY con 2 altavoces

Software

Descripción

Operating System

Windows 10 Home 64

Software incluido

McAfee LiveSafe

Software-productividad y finanzas

Instalar Office

Rational Rose Version 7.0.0

Mantiene la consistencia de los m Chequeo de la sintaxis UML Programa para realizar las panta

Pencil

Humanware Cantidad 1

Recurso Propósito Análisis y diseño del Modelado Realizar un cor de Sistema de un Cinema de Sistema de desarrollar lo clase y funcionalidad con calidad


Cinema CINEMAX ď Š

5.1 Listado de Actores

Actor


Proyectofinalayd