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INTRODUÇÃO
No mês de março de 2020, em decorrência da pandemia de Covid19, o governo do Paraná decretou, como medida preventiva à disseminação do vírus, ações de distanciamento e isolamento social. Uma delas foi a suspensão das aulas presenciais na rede de educação básica e nas instituições de ensino superior. Com a suspensão das aulas no período da pandemia, alternativas para substituir as aulas presenciais pela oferta do ensino a distância foram implementadas. Considerou-se a necessidade de continuar as atividades do ano letivo justificando-se pelas perdas no processo formativo dos estudantes. As aulas não presenciais evidenciaram muitos problemas em relação ao processo de ensino e aprendizagem: a falta de acesso às tecnologias; a exposição longa e contínua dos estudantes e professores frente aos computadores; desigualdade social acompanhada de exclusão digital; extensiva jornada de trabalho requerida aos profissionais da educação e a intensifica ção da burocracia e do controle relativos ao trabalho docente; a dificuldade de organizar o espaço e o tempo entre trabalho profissional, trabalho doméstico e acompanhamento de atividades escolares, para aqueles que têm filhos. Marcado por muitas alterações dos encaminhamentos administrativos e pedagógicos, devido às incertezas da realidade pandêmica, este período exigiu extensiva jornada de trabalho de todos os envolvidos com a edu cação escolar. Diante deste contexto, o Grupo de Pesquisa “Educação Superior, Formação e Trabalho Docente” (GESFORT), da Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE), campus de Francisco Beltrão, realizou uma pesquisa com o objetivo de analisar as implicações do ensino a distância, via sistema remoto, para o trabalho docente no contexto da pandemia de Covid-19. O intuito foi explicitar os conflitos e as contradições que envol vem as práticas institucionais, representadas pela Secretaria Estadual de Educação do Estado do Paraná (SEED/PR) e a realidade dos professores vin culados a este sistema de ensino. Como procedimentos metodológicos, utilizamos a pesquisa documental e exploratória com levantamento de dados via questionário direcionados a professores e pedagogos do Sudoeste do Paraná (Núcleos Regionais de Educação de Dois Vizinhos, Francisco Beltrão e Pato Branco). O número de professores e pedagogos vinculados aos núcleos da Região Sudo-
este foram coletados na página eletrônica da SEED, onde obteve-se o seguinte resultado: Núcleo de Francisco Beltrão: 1.816, Núcleo de Pato Bran co: 1.787: Núcleo de Dois Vizinhos: 621, perfazendo um total de 4.224 professores e pedagogos. Devido à rotatividade na contratação dos profissionais da educação, consideraram-se os dados do mês de abril de 2020 como referência ao universo da amostra. Foi elaborado um questionário com questões abertas e fechadas na ferramenta Google Forms e enviado aos emails das escolas, listas de e-mails de professores e pedagogos e disponibilizado nas redes sociais e contatos de celular. A pesquisa foi iniciada na segunda quinzena de maio de 2020 e encerrou-se em 30 de junho de 2020. Responderam ao questionário 619 profissionais da educação. O questionário abordou três dimensões: a) Identificação, formação e trabalho. b) O trabalho docente remoto durante a pandemia – EaD. c) O trabalho docente e organização do trabalho pedagógico. Este livro está organizado em duas partes: na primeira, descrevemos os procedimentos realizados pela SEED/PR em relação à organização das atividades escolares no período de isolamento social. Trata-se de apresentar o conjunto de instruções de serviço, portarias e resoluções direcionadas às aulas não presenciais. É interessante destacar que os documentos utilizados para a pesquisa foram compilados e disponibilizados com os links nessa obra, pois entendemos que poderão ser objeto de consulta para estudos e análises posteriores sobre este momento histórico da educação paranaense. Na segunda parte, apresentamos a sistematização das respostas coletadas de um grupo específico de profissionais da educação, os quais avaliam o trabalho docente no contexto da Covid-19. O propósito, neste momento, é apenas publicar os dados coletados, sem a pretensão de análises aprofundadas, pois, diante das incertezas e da rapidez com que ocorrem as mudanças nos sistemas de ensino, é fundamental disponibilizar os dados absolutos que podem subsidiar pesquisas futuras. Esperamos que os resultados apresentados sejam objeto de reflexão e compreensão frente ao trabalho dos professores neste momento de pandemia, visto que há inúmeras situações e particularidades que envolvem o trabalho escolar. Essas merecem todo o respeito e apoio diante das condições sociais, materiais e de cuidado à saúde dos profissionais da educação e dos estudantes.
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O mês de março de 2020 começa diferente dos outros. O avanço da Covid-19 no Brasil torna-se realidade, a insegurança frente a este novo vírus impõe, aos sistemas de educação brasileiro, repensar a estrutura, a forma e a organização escolares. Medidas de enfrentamento são implementadas nas escolas, universidades e outros. No Paraná, o Decreto Estadual n.º 4.230/2020 (Diário Oficial de 16/03/2020) apresenta medidas para o enfrentamento da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do Coronavírus – Covid-19. Para tanto, o Art. 7°, orienta que Os titulares dos Órgãos e Entidades compreendidos no art. 1° deste Decreto poderão, após análise justificada da necessidade administrativa e, dentro da viabilidade técnica e operacional, suspender, total ou parcialmente, o expediente do Órgão ou Entidade, assim como atendimento presencial ao público, bem como instituir o regime de teletrabalho para os servidores, resguardando, para manutenção dos serviços considerados essenciais, quantitativo mínimo de servidores em sistema de rodízio, através de escalas diferenciadas e adoções de horários alternativos. (PARANÁ, 2020a, p. 4) Após a publicação do decreto, nos dias 17, 18 e 19 de março de 2020, nas escolas e colégios ocorreram atividades de orientação e conscientização quanto aos protocolos de higiene e etiqueta respiratória, bem como ações relacionadas à importância do distanciamento social junto a funcionários, estudantes, famílias e responsáveis. Os alunos, professores e funcionários que apresentassem comorbidades de saúde seriam dispensados de suas respectivas funções. É importante salientar que esses dias de orientações nas escolas foram permeados por intensas discussões entre os docentes e funcionários; o nervosismo e tensão estavam presentes no espaço escolar. O então secretário da Educação e do Esporte, Renato Feder, por meio do Decreto n.º 4.320 de 23/03/2020, regulamenta a suspenção das aulas presenciais:
Art. 8º As aulas presenciais em escolas estaduais públicas e privadas, inclusive nas entidades conveniadas com o Estado do Paraná, e em universidades públicas ficam suspensas a partir de 20 de março de 2020”. Parágrafo único. O período de suspensão poderá ser compreendido como antecipação do recesso escolar de julho de 2020, a critério da autoridade superior dos Órgãos e Entidades relacionados no caput deste artigo. (PARANÁ, 2020a, p. 5) O Conselho Estadual de Educação do Paraná, em 31 de março de 2020, se pronunciou através da Deliberação n.º 01/2020, sobre a oferta de aulas não presenciais. Indica o regime especial para o desenvolvimento das atividades escolares, em seu art. 2º: “Fica autorizada às instituições de ensi no credenciadas e com cursos e modalidades já autorizados e/ou reconhecidos de Educação Básica e Educação Superior, com exceção para a educação infantil, a oferta de atividades não presenciais”. Diante do cenário e da suspensão das aulas, ocorreu a antecipação do recesso escolar previsto do mês julho, através da Resolução n.º 1.249/2020 – GS/SEED, que dispõe sobre a adequação do calendário escolar de 2020 para a rede pública e estadual de educação básica. A Resolução da SEED n.º 1.016, de 3 de abril de 2020, estabelece em regime especial as atividades escolares na forma de aulas não presenciais. Conforme artigo 3º do documento, atividades escolares não presenciais São aquelas utilizadas pelo professor da turma ou pelo componente curricular destinadas à interação com o estudante por meio de orientações impressas, estudos dirigidos, quizzes, plataformas virtuais, correio eletrônico, redes sociais, chats, fóruns, diário eletrônico, videoaulas, audiochamadas, vídeochamadas e outras assemelhadas. (PARANÁ, 2020g, Art. 3º) No Quadro 1, são apresentados os documentos orientadores do processo educacional nesse período, com interferência na carreira dos professores. Observa-se a dinâmica dos documentos, que exigiram adequação e ajuste por parte das equipes pedagógicas das escolas em curtos espaços de tempo.
Quadro 1 – Documentos sobre educação não presencial
Data Documentos* Descrição 16/03/2020 Decreto n.º 4.230 – Governo do Estado PR Dispõe sobre as medidas para enfrentamento da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do Coronavírus – Covid-19.
Disponível em: https://bit.ly/3ptoAdZ 18/03/2020 Resolução n.º 891/2020 – GS/ SEED
Disponível em: https://bit.ly/3ipTbHI 20/03/2020 Decreto n.º 4312 –Governo do Estado PR Estabelece medidas previstas nos Decretos n.º 4.230, de 16 de março de 2020, e n.º 4.258, de 17 de março de 2020, no âmbito da Secretaria de Estado da Educação e do Esporte.
Concede licença especial, de acordo com o art. 4º da Lei Complementar n. o 217 de 22 de outubro de 2019, conforme específica.
Disponível em: https://bit.ly/3fSg3y5 23/03/2020 Decreto n.º 4.320 – Governo do Estado PR
Disponível em: https://bit.ly/2S4rb1U 31/03/2020 Processo n.º 32/2020 – CEEPR
Disponível em: https://bit.ly/3yZQgvo 03/04/2020 Resolução n.º 1.014/2020 – GS/ SEED Altera dispositivos do Decreto nº 4.312, de 20 de março de 2020 e do Decreto nº 4.230, de 16 de março de 2020.
Instituição de regime especial para o desenvolvimento das atividades escolares no âmbito do Sistema Estadual de Ensino do Paraná em decorrência da legislação específica sobre a pandemia causada pelo novo Coronavírus – Covid-19 e outras providências.
Dispõe sobre o chamamento em caráter emergencial de professores do Quadro Próprio de Magistério – QPM e professores contratados em Regime Especial – CRES (PSS) para comporem o grupo de trabalho com vistas à produção de material audiovisual destinado a estudantes da Educação Básica da Rede Estadual de Ensino.
Disponível em: https://bit.ly/3po1o0L 03/04/2020 Resolução n.º 1.016/2020 – GS/ SEED Estabelece em regime especial as atividades escolares na forma de aulas não presenciais, em decorrência da pandemia causada pela Covid-19.
Disponível em: https://bit.ly/3pydapz 20/04/2020 Resolução n.º 1.249/2020 – GS/ SEED Dispõe sobre a adequação do Calendário Escolar 2020 para a Rede Pública Estadual de Educação Básica.
Disponível em: https://bit.ly/3z39UH2 28/04/2020 Orientação n.º 07/2020 – DEDUC/ SEED
Em decorrência da pandemia causada pela Covid-19, orienta sobre os procedimentos para o atendimento aos estudantes da Educação Profissional, matriculados na rede pública estadual de ensino do Paraná, em atendimento à Resolução n.º 1.016/2020 – GS/SEED Disponível em: https://bit.ly/34PAwgM 28/04/2020 Orientação n.º 04/2020 – SEED/ DPGE/DLE/CDE Orienta sobre os registros no livro de registros de classe on-line – LRCO para a rede Estadual de Ensino do Estado do Paraná para o período de enfrentamento ao surto do novo coronavírus (Covid -19).
Disponível em: https://bit.ly/3x0YWj8 28/04/2020 Resolução n.º 1.259/2020 – GS/ SEED Altera a Resolução n.º 1.016 – GS/ SEED, de 2020.
Disponível em: https://bit.ly/3z1JoO4 28/04/2020 Resolução n.º 1.253/2020 – GS/ SEED Altera a Resolução n.º 891 – GS/SEED, de 18 de março de 2020.
Disponível em: https://bit.ly/3clESAq 07/05/2020 Resolução n.º 1.522/2020 – GS/ SEED
Disponível em: https://bit.ly/2SZ294a 07/05/2020 Comunicado n.º 06/2020 – CDE/ Estabelece em regime especial as atividades escolares na forma de aulas não presenciais em decorrência da pandemia causada pela Covid-19.
Registro de frequência, conteúdo e avaliação.
DLE/DPGE/SEED Disponível em: https://bit.ly/34Rlqam 12/05/2020. Resolução n.º 1.611/2020 – GS/ SEED Altera a Resolução n.º 891 – GS/SEED, de 18 de março de 2020.
Disponível em: https://bit.ly/3yZQLFM 12/05/2020 Ofício Circular n.º 041/2020 – DEDUC/SEED Procedimentos para o atendimento dos estudantes no Google Classroom.
Disponível em: https://cutt.ly/Gnc6LtY 15/05/2020. Resolução n.º 1733/2020 – GS/ SEED Altera e acresce dispositivos à Resolução n.º 891 – GS/SEED, de 2020.
Disponível em: https://bit.ly/3fSj15H 29/05/2020. Ofício Circular n.º 047/2020 -DEDUC/ SEED. Retomada de conteúdos do 1º trimestre na semana do dia 1 a 5 de junho de 2020.
Disponível em: https://bit.ly/3ciJFT6 Fonte: Nossa autoria.
Aos alunos sem acesso à internet e aos meios tecnológicos, regulamentou-se que a escola deveria fazer a entrega de kits de atividades im pressas, de modo a proporcionar-lhes o contato com as atividades. Tanto as atividades on-line como as impressas serviram para validar e controlar a frequência e a participação sendo parte do processo avaliativo. O estado disponibilizou aos professores e alunos o acesso às atividades via aplicativo Aula Paraná, sala de aula virtual Google Classroom e Google Forms, vinculados ao e-mail @escola. Dentre os aspectos a considerar, ressalta-se que, no início da implementação das atividades remotas, houve resistência por parte dos docentes e responsáveis, que discordaram das medidas e proposições do governo. No entanto, o cenário exigiu, mesmo que resistindo, a adesão da proposta da Secretaria de Educação. Destaca-se que as medidas do governo, em vez de serem inclusivas, geraram a exclusão no contexto geral, pois desconsiderou-se o acesso tecnológico de grande parte dos estudantes, bem como a necessidade de auxílio para desenvolveram as atividades impressas. As escolas e professores tiveram que buscar meios para contatar os alunos, utilizaram WhatsApp, telefone, redes sociais e visitas locais às famílias, de modo que os conteúdos e conhecimentos fossem garantidos neste período.
Durante a implementação dos decretos, normativas, orientações, da SEED e do Conselho Estadual de Educação (CEE), professores, funcionários, comunidade escolar e Sindicato dos Profissionais de Educação (APP) se mobilizaram e articularam uma ampla frente de discussão sobre o cenário educacional que se anunciava. Através das redes sociais ou nos grupos de WhatsApp das escolas, professores e funcionários debateram e argumentaram sobre a forma de implementação do ensino remoto. O sindicato dos professores do Paraná lançou notas contrárias à implementação, assim como orientações para a comunidade escolar, sobre as consequências desta modalidade de ensino imposta pela pandemia. Para além da falta de infraestrutura e formação, os professores denunciaram a dificuldade de acesso dos estudantes da rede, além da desigualdade social que se escancarou neste momento. As condições materiais de milhares de estudantes paranaenses são desveladas neste cenário, e, segundo reportagem na página da APP- Sindicato3, apenas 30% dos matriculados estão assistindo as aulas pela TV, e ainda destaca que a metodologia implementada sem diálogo com a comunidade escolar é restritiva e excludente. Isso ocorre porque Nossos estudantes não têm acompanhado o andamento das atividades no ritmo imposto pela mantenedora. Aulas televisivas padronizadas, aplicativos com baixíssimo acesso, restrição de deslocamento por risco de contágio são só alguns dos fatores que comprometem de forma irresponsável o processo de ensino e aprendizagem. (APP, 2020, p. 01) Para além disso, o baixo número de acesso dos estudantes nas plataformas disponibilizadas evidencia a dificuldade dos estudantes em acessarem às aulas e atividades, e o esforço extenuante das equipes gestoras, pedagógicas e docentes sobre o rendimento escolar, levando estes profissi onais à exaustão física e mental. É importante considerar que no início desse processo a formação para professores, equipes pedagógicas e gestoras da escola demorou para ser ofertada. Os profissionais da educação foram encaminhados a esta nova realidade escolar sem nenhum tipo de suporte ou formação pedagógica, técnica, e ainda sem condições materiais para realizar atendimentos ou mesmo ministrar aulas por estas plataformas. A maioria desconhecia ou
3 Disponível em: https://bit.ly/3fW0K7A. Acesso em: 15 nov. 2020.
mesmo nunca havia trabalhado no sistema remoto de ensino, e os estudantes viram-se imersos em plataformas de ensino virtuais, das quais nunca tinham ouvido falar. Os profissionais de educação4, mesmo sem formação adequada, orientaram e ensinaram estudantes nas condições mais adversas possíveis. Muitos professores e professoras adoeceram mentalmente e o cansaço físico tomou conta da categoria. A APP-Sindicato criou grupos virtuais para apoio psicológico aos profissionais da educação, e algumas centenas de estudantes evadiram-se das salas de aulas virtuais por não darem conta da demanda de atividades oferecidas. Mesmo com toda essa dificuldade pedagógica, o governo se preocupou em criar estratégias de controle dos estudantes e professores. Primeiro, por meio dos tutoriais de ensino, que deveriam ser realizados no Google Meet e, caso não ocorresse a mobilização dos estudantes pelos professores, estes poderiam ser punidos com faltas. Porém, a categoria, juntamente com a APP-Sindicato, acionou os meios jurídicos, fazendo a SEED retroceder dessa orientação. O governo entendeu que a responsabilidade do não acesso às aulas seria dos professores e equipes gestoras, desconsiderando as condições materiais que os estudantes das escolas públicas paranaense enfrentavam, tais como acesso à internet, ausência de aparelhos de celulares e computadores por parte das famílias, internet com pouca capacidade ou sinal incompatível com os aplicativos que necessitavam ser acessados. Os estudantes que realizavam atividades com o material impresso e assistiam às aulas pela TV, em canal específico para isso, apresentaram dificuldades para acompanhar e/ou entender as atividades disponibilizadas pela SEED. Importa destacar que, mesmo diante do cenário pandêmico e das especificidades e dificuldades ora relatadas, as direções, equipes pedagógicas, professores e funcionários uniram esforços para mobilizar os estudantes e seus respectivos responsáveis para participar das atividades letivas de 2020. Sabemos que dentro das condições materiais, sociais e econômicas presentes no processo, isso não foi totalmente possível para garantir que o aprendizado acontecesse. Reiteramos que o trabalho realizado nas escolas é de suma importância para garantir que o aprendizado e que a figura do professor sejam
4 Por profissionais de educação queremos dizer todos os trabalhadores e trabalhadoras envolvidos na organização escolar, agentes I, agentes II, professores pedagogos e direção escolar.
essenciais na dinamização e no processo de apropriação dos conhecimentos. A pandemia mostrou que a escola possui um papel determinante na formação das crianças e jovens quanto à apropriação de conhecimentos, e vivência e participação social. Este tempo trará implicações ao processo formativo/educativo dos estudantes, considerando que as aulas presenciais são espaços de conhecimento, socialização, debates e de novas apropriações que estão intrinsecamente ligados à formação humana.
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A pesquisa em educação precisa explicar a realidade sobre os processos educativos. A pandemia de Covid-19 trouxe uma situação inaugural para a organização do trabalho pedagógico nas escolas. A suspensão das atividades presenciais no ano de 2020 requisitou, de instituições e professores, a reorganização do processo educativo. No Paraná, as atividades escolares presenciais foram suspensas em março e, desde então, instituições, professores, famílias e estudantes buscam dar continuidade ao processo educativo com desafios para todos os envolvidos. Neste capítulo, apresentamos a metodologia e os resultados alcançados da pesquisa intitulada “O Trabalho Docente na Educação Básica no Contexto da Covid-19”.
2.1 A busca pelas informações com professores e pedagogos
A pesquisa “O Trabalho Docente na Educação Básica no Contexto da Covid-19”, desenvolvida pelo GESFORT, buscou apresentar o conjunto legal emanado da Secretaria Estadual de Educação do Paraná para disciplinar e orientar o trabalho docente durante a pandemia e captar as condições objetivas de trabalho docente dos professores nesse período. Entre estas estão as condições de trabalho em casa, a posse dos meios tecnológicos ade quados para a realização das atividades letivas e as impressões gerais sobre o trabalho nessas condições. Com isso, pretendemos oferecer ao leitor um conjunto de documentos, de forma organizada, e de dados captados junto aos professores sobre o trabalho docente neste contexto pandêmico. As pesquisas que pretendem responder questões objetivas de conhecimento de uma realidade, por meio de survey, são do tipo de pesquisa de levantamento ou exploratória (YIN, 2015). A opção foi utilizar o método de survey para identificar as condições de trabalho dos professores na pandemia. Por ser um método adequando à descrição e verificação de prevalência dos fatores, conforme Yin (2015), os dados coletados e apresentados podem ensejar questionamentos, estudos e análises, constituindo-se em fonte de informação sobre um período específico vivido pelos professores.
A pandemia de Covid-19 provocou alterações significativas no trabalho docente em um curto espaço de tempo, exigindo adaptação do modo de trabalho, nos equipamentos, espaços e tempos. Os professores tiveram que desempenhar suas atividades mediados por recursos tecnológicos, de forma não presencial, geralmente em suas casas. Essas mudanças, que surpreenderam professores, pais, estudantes, marcaram de formas diferenciadas todos os sujeitos envolvidos. Foi possível, por meio do questionário, coletar informações e conhecer as condições de realizar o trabalho docente dos professores da Rede Estadual de Educação, nos Núcleos Regionais de Dois Vizinhos, Francisco Beltrão e Pato Branco, pois os dados dessa pesquisa, a partir desse método, [...] facilitam a abertura da ciência. Já que a pesquisa de survey envolve a coleta e quantificação dos dados, os dados coletados se tornam fonte permanente de informações. Um corpo de dados de survey pode ser analisado pouco depois da coleta e confirmar uma determinada teoria de comportamento social. Se a própria teoria sofrer modificações mais tarde, é sempre possível retornar ao conjunto de dados e reanalisá-los sob a nova perspectiva teórica. (BABBIE, 2001, p. 86) Para isso, recorreu-se aos questionários, pois os “surveys são muito semelhantes a censos, sendo a diferença principal entre eles que um survey, tipicamente, examina uma amostra de população, enquanto o censo geralmente implica uma enumeração da população toda” (BABBIE, 2001, p. 78). Desta forma, a população estudada foi o conjunto dos professores e professoras, pedagogos e pedagogas dos Núcleos Regionais de Educação (NREs) citados, cuja amostra estudada foram os respondentes. Assim, os professores e pedagogos destes núcleos foram convidados e tiveram a oportunidade de responder à pesquisa. O questionário foi elaborado pelo grupo de professoras pesquisadoras do GESFORT, abrangendo aspectos de identificação, de formação e trabalho, perguntas sobre o trabalho docente não presencial, bem como questões do trabalho docente e organização do trabalho pedagógico. Para a aplicação do questionário aos docentes e pedagogos, ele foi enviado aos endereços eletrônicos das escolas, dos diretores, com ampla divulgação em redes sociais. Em um segundo momento foi divulgado aos professores, por aplicativo de mensagem.
O questionário foi estruturado em três blocos, com um total de 26 questões fechadas: 24 de múltipla escolha, 2 com caixa de seleção e 2 questões abertas. O primeiro bloco dirigiu-se à caracterização das especificidades do público, como idade, sexo, formação, entre outras. O segundo bloco versou sobre as condições materiais de realização do trabalho não presencial, posse de recursos tecnológicos, condições domiciliares, conhecimento sobre plataformas e aplicativos utilizados. O terceiro dirigiu-se à organização do trabalho pedagógico não presencial, ao tempo de trabalho, às formas de envio das atividades e ao relacionamento com as famílias. Desse modo, o questionário é do tipo interseccional, quando os da dos são colhidos para descrever informações sobre uma população – os professores – em um dado momento, a pandemia (BABBIE, 2001). Para isso, o questionário elaborado passou por teste para verificação do seu potencial para captar as informações desejadas. Professores e pedagogos, num total de dez voluntários, foram convidados a colaborar nesta etapa. Estes sujeitos avaliaram e contribuíram para a formulação das questões. Procurou-se garantir a confiabilidade e representatividade do público pesquisado. Pois a totalidade dos professores e pedagogos dos três NREs teve a possibilidade de participar. As respostas e os respondentes da pesquisa configuram-se como a amostragem. A finalidade última do survey por amostragem é selecionar um conjunto de elementos de uma população de tal forma que descrições destes elementos (estatísticas) descrevam com precisão a população total da qual foram selecionadas. A amostragem probabilística fornece um método para ampliar a possibilidade de alcançar esta meta, bem como métodos para estimar o grau de sucesso provável. […] A seleção aleatória é a chave deste processo. (BABBIE, 2001, p. 125) Sendo assim, os resultados coletados foram armazenados eletronicamente pelo GESFORT e tratados estatisticamente por meio do software Excel.
2.2 A realidade sobre o trabalho docente na pandemia no Sudoeste do Paraná
Nesta seção, apresentamos os dados coletados. A exposição segue a ordem do questionário: identificação, formação e trabalho; o trabalho docente remoto durante a pandemia – EaD; e o trabalho docente e organização do trabalho pedagógico. 2.2.1 Identificação, formação e trabalho Nesta primeira etapa do questionário, buscamos caracterizar o grupo de profissionais que atuam nestes núcleos quanto a idade, sexo, tipo de contrato de trabalho e outras questões. Todos os professores que atuam nos anos finais do Ensino Fundamental e Ensino Médio e os pedagogos dos NREs de Dois Vizinhos, Francisco Beltrão e Pato Branco foram convidados a responder à pesquisa. Neste momento, optamos pelo não envio do questionário aos diretores e demais profissionais das escolas, devido aos objetivos da pesquisa, que se direcionavam à ação docente – professores e pedagogos. Nestes três NREs, trabalham 4.224 profissionais, entre professores e pedagogos, conforme Tabela 1:
Tabela 1 – Total de professores e pedagogos por NRE
Núcleos Regionais de Educação Total de profissionais
Dois Vizinhos 621
Francisco Beltrão 1.816
Pato Branco Total 1.787 4.224
Fonte: Site Dia a Dia Educação. Percentual
14,7 43 42,3 100
Estes três NREs são responsáveis pelas instituições públicas dos anos finais do Ensino Fundamental e Ensino Médio de todos os municípios da região sudoeste do Paraná. Conforme o mapa abaixo:
Figura 1 – Mapa das Regiões Geográficas Imediatas do Paraná
Fonte: IBGE. Base cartográfica: ITCG (2018)
A Região Geográfica Imediata (RGI) -12, compreende o NRE de Dois Vizinhos, a RGI -09, o NRE de Francisco Beltrão e a RGI -10, o NRE de Pato Branco. Essas três microrregiões do Paraná tem uma população estimada em 2018, pelo IBGE de 622.523 pessoas, divididas em 42 municípios. Ou seja, trata-se uma região abrangente, cuja maior parte dos municípios são de pequeno porte, sendo que quatorze, ou 33%, contam com apenas um ou dois colégios estaduais, que ofertam os anos finais do Ensino Fundamental ou Médio. Nestas três regionais, existem 350 instituições em que trabalha o público-alvo da pesquisa, distribuídos conforme a Tabela 2.
Tabela 2 – Estabelecimentos educacionais do Ensino Fundamental e Médio da Rede Estadual
Tipo do estabelecimento de ensino Número de estabelecimentos Dois Vizinhos Francisco Beltrão Pato Branco
Estabelecimentos de Ensino Fundamental 28 88 67
Estabelecimentos de Ensino Médio Estabelecimentos de Ensino com Educação Profissional Estabelecimentos de Ensino com Educação Especial - Classes Exclusivas Estabelecimentos de Ensino com Educação de Jovens e Adultos (EJA) Estabelecimentos de Ensino na EJA, no Ensino Médio Total 13 4
1
1
47 46 14
7
7
162 52 7
1
7
7
141
Fonte: IPARDES, 2020. Há, no entanto, uma grande rotatividade na contratação dos profissionais, considerando os contratos temporários, admitidos por processo seletivo simplificado, cujo contrato é por tempo determinado. Dessa forma, consideramos, para essa pesquisa, os dados do mês de abril de 2020, como referência ao universo do público pesquisado. Do total do público-alvo, 619 profissionais responderam à pesquisa, o que corresponde a 14,7% do total de professores e pedagogos dos NREs pesquisados, conforme Gráfico 1. Gráfico 1 – Total de respondentes da pesquisa
Fonte: Nossa autoria.
Para Babbie (2001), o percentual de respondentes é significativo quando todo o público alvo teve igual oportunidade de responder à pesquisa. O que ocorreu neste caso. Nesse sentido, podemos afirmar que a amostra é significativa e apresenta resultados seguros para inferir sobre a situação da atuação docente nos três núcleos de educação pesquisados. Os profissionais que responderam à pesquisa estão vinculados aos NREs conforme o Gráfico 2.
Gráfico 2 – Participantes da pesquisa
Fonte: Nossa autoria.
Entre os respondentes, 80% desempenham a função de professor, 15% de pedagogos e 5% são pedagogos e professores. O que se relaciona com o quantitativo destes profissionais nos colégios, que é composto, em média, por 87% de professores e 13% de pedagogos. Figura 2 – Percentual de mulheres entre os respondentes
Fonte: Nossa autoria.
O grupo que respondeu é predominantemente composto de mulheres. De acordo com o “Estudo exploratório sobre o professor brasileiro, com base nos resultados do Censo Escolar da Educação Básica 2007”, do INEP (2009), o percentual brasileiro de mulheres no magistério é de 74,4 % nos anos finais do Ensino Fundamental e de 64,4% do Ensino Médio. A amostra, portanto, segue o padrão nacional5 . Gráfico 3 – Idade dos participantes
Fonte: Nossa autoria.
No grupo de respondentes, existes profissionais com menos de 30 anos e acima de 60. Destaca-se o grupo com a idade entre 41 e 50 anos. O percentual de respondentes do grupo de 31-40 e 51-60 se equivale. Gráfico 4 – Última formação concluída dos participantes
Fonte: Nossa autoria.
5 Ver: AZEDO, M. L. N. de; OLIVEIRA, D. A.; VIERA, L. F. (2012) sobre trabalho docente na educação básica no Paraná, em que a profissão feminina é marcante.
Quanto ao último nível de formação concluída, há desde o ensino médio até mestrado e doutorado. Entretanto, o grupo mais significativo é dos profissionais que concluíram especialização. Também se destaca o quantitativo de professores que realizaram o Programa de Desenvolvimento da Educação (PDE), que é uma formação continuada no estado do Paraná. Destaca-se que o profissional formado em Ensino Médio tem vínculo de estágio6 . Gráfico 5 – Vínculo de trabalho
Fonte: Nossa autoria.
Quanto aos contratos de trabalho, entre os respondentes há docentes e pedagogos concursados, outros em contrato temporário e estagiários. O maior grupo de respondentes é de profissionais concursados, sob regime estatutário. A grande variação de contrato de professores está entre os temporários. A legislação paranaense permite a contratação de professores e pedagogos sob regime especial (temporários) na rede estadual, por prazo determinado, via Processo Seletivo Simplificado (PSS), conforme dispõe a Lei Complementar Estadual n.º 108/2005: Art. 1º. Para atender à necessidade temporária de excepcional interesse público, os órgãos da Administração Direta e Autarquias do Poder Executivo poderão efetuar contratação de pessoal por tempo determinado, nas condições, prazos e regime especial previstos nesta
6 Conforme Lei Federal n.º 11.788/2008 e Decreto Estadual n.º 8654/2010, revogado pelo Decreto Estadual n.º 5283/2020.
lei. Parágrafo único. As contratações a que se referem o caput deste artigo dar-se-ão sob a forma de contrato de regime especial. (PARANÁ, 2005, Art. 1º) O contrato temporário não se enquadra no regime estatutário e não é atribuído nenhum vínculo empregatício. Um total de 49,27% dos respondentes fez sua primeira graduação em instituição privada, de maneira presencial. Esses dados acompanham a tendência nacional, em que a maioria dos professores tem formação em instituições privadas. O ensino a distância é pouco representativo entre os respondentes. Apenas 2,59% cursaram sua graduação nessa modalidade educacional. Este dado pode explicar o que se vê adiante, de pouco contato e experiência (formativa e profissional) com plataformas educacionais entre os respondentes. A carga horária de trabalho dos profissionais varia de acordo com a forma de contrato. As predominantes são de 40 e 20 horas semanais. Para 30% dos respondentes, a carga horária semanal é de 40 horas, seguida de profissionais com 20 horas semanais, num total de 24,56%. Embora tenham sido auferidas variadas cargas horárias semanais, em decorrência de especificidades, de acordo com o Gráfico 6:
Gráfico 6 – Carga horária semanal
Fonte: Nossa autoria.
A realidade de trabalhar em mais de uma escola é comum para 50% dos professores entrevistados, assim como a realidade de atender muitas turmas. Embora a quantidade de turmas atendidas pelos professores seja bastante variada, destacamos que 42% dos respondentes atendem 10 ou mais turmas, de acordo com o Gráfico 7. Gráfico 7 – Turmas atendidas por professor
Fonte: Nossa autoria.
A quantidade de turmas atendidas, para a metade dos respondentes, se espalha em mais de uma escola. No Gráfico 8, observamos que, para um grupo significativo de 14,7% dos profissionais, a realidade do trabalho em múltiplas escolas (de 3 a mais de 5) é uma difícil situação a se enfrentar cotidianamente. Ela envolve o deslocamento entre as unidades, a adaptação e o respeito à realidade particular de cada escola. Agrega-se a isso a di ficuldade do estabelecimento de relações cotidianas com o grupo escolar e o acompanhamento efetivo da proposta pedagógica.
Gráfico 8 – Número de escolas de trabalho
Fonte: Nossa autoria.
Embora o número de escolas e turmas atendidas seja alto (42% atendem 10 turmas ou mais, e 50% trabalha em mais de uma escola), a maior parte dos profissionais, cerca de 60%, trabalha com 1 ou 2 disciplinas. Situação diferente dos pedagogos, que desenvolvem o trabalho pedagógico direcionado a todas as turmas de uma escola, cujo número de turmas atendidas varia de acordo com a organização interna e quantidade de matrículas e trabalhadores (docente e técnicos) da escola. Desta forma, podemos considerar que por volta de 50% dos respondentes atuam em uma mesma escola, com uma ou duas disciplinas. Porém, o número de turmas e, portanto, de estudantes atendidos é alto e deman dou do pedagogo e docentes uma organização em aspectos de comunicação exaustiva no cenário de pandemia. 2.2.2 O trabalho docente remoto durante a pandemia – EaD Na segunda seção do questionário, buscamos identificar as particularidades e condições de realização do trabalho docente durante a pandemia. Nesse período, requisitou-se dos professores a utilização de meios tecnológicos para o envio de atividades e realização de aulas, além da prepara-
ção de atividades de forma impressa destinada aos estudantes que não possuíam condições de recebê-las por meios digitais. A quantidade de turmas atendidas, disciplinas e locais de trabalho afetaram de forma diferente cada profissional. Para muitos, a principal consequência do trabalho docente não presencial foi o aumento no tempo de trabalho em comparação às atividades presenciais. Possivelmente isso se deveu às adaptações necessárias no planejamento e formas de realização do trabalho docente, necessidade de atendimento individualizado às famílias, entre outros fatores. Assim, o grande número de turmas impactou no aumento das horas de trabalho, o que foi destacado por 82,71% dos participantes (Tabela 3). Essa consequência foi mais percebida por mulheres. Constatamos que 84% delas relataram aumentar o tempo de trabalho, contra 77% dos homens. Esse aumento de tempo de trabalho se deve, potencialmente, ao fato de que 54% dos professores afirmarem que prepararam atividades específicas para cada turma, em razão das especificidades e poucos (0,8%) utilizam as atividades disponibilizadas pela SEED. Foi preciso mais tempo atribuído para preparação, reflexão e inclusão do conteúdo e atividades nas plataformas, também, conforme já salientado, pelas diversas metodologias adotadas pelos docentes de forma a atender todos os estudantes. Tabela 3 – Necessidade de ajuste na carga horária
Fiz ajustes parciais no tempo trabalho. Não, trabalho nos mesmos horários e tempo que trabalhava na escola. Sim, tive que ajustar meu horário, aumentou a tempo de trabalho. Sim, tive que ajustar meu horário, mantendo o mesmo tempo de trabalho. Total
Fonte: Nossa autoria. Participantes 50 20 8,08 3,23
512 82,71
37 5,98
619 100,00
Aproximadamente 50 profissionais se posicionaram na questão aberta, apontando o aumento excessivo do tempo de trabalho. Uma professora se posicionou da seguinte forma: “Trabalho excessivo em função de maior tempo destinado só trabalho, pois agora trabalho nos 3 períodos pra dar conta. Não sabia acessar essa plataforma, isso causou grande estresse, pois tinha que trabalhar e aprender ao mesmo tempo sobre o que precisava enviar. Muita cobrança da escola com muitas mensagens e lives, resoluções pra entender. Muitas mensagens dos colegas desesperados. Todo mundo precisando se ajudar pra dominar a plataforma e poder trabalhar. Quanto aos alunos, eles estão sendo classificados por quem acessa e quem não acessa. A questão da aprendizagem não existe. Além dos alunos que nunca acessaram que serão excluídos do processo, não haverá aprendizagem.” (Professora NRE – PB) Apenas 3% dos respondentes afirmaram seguir trabalhando o mesmo número de horas que desenvolvia regularmente na escola, sem necessidade de fazer ajustes nos horários de trabalho. Houve uma mudança expressiva na organização da jornada de trabalho dos docentes e pedagogos. O excesso de atividades ultrapassou o período diário ou noturno de contratação. Com as aulas sendo desenvolvidas de forma não presencial, foi fundamental o uso da internet. Esse recurso não foi disponibilizado pelo gover no paranaense aos professores. Cerca de 95% dos respondentes afirmaram arcar com os custos desse recurso. O mesmo acontece com os equipamentos utilizados, que também são particulares em 93% dos casos. Apenas 4,9% dos respondentes utilizam equipamentos que foram emprestados pelo colégio ou fornecidos pelo estado. No Gráfico 9, observamos que mais de um equipamento, geralmente pessoal, foi utilizado para garantir a continuidade do serviço educacional. Destaca-se o uso de celulares e notebooks.
Gráfico 9 – Equipamentos utilizados
Fonte: Nossa autoria.
No grupo familiar de 37,48% dos profissionais, estes são os únicos envolvidos no trabalho remoto. Entretanto, a maior parte (62,52%) possui ainda duas ou mais pessoas em casa realizando trabalho remoto. Essa situação assevera a problemática da posse de equipamentos e acesso à internet. Um percentual significativo (21,8%) dos professores, conforme Gráfico 10, afirma não ter equipamentos disponíveis para todos os membros da família que necessitam para o trabalho remoto. O que tornou necessário fazer ajustes no tempo de utilização para que todos do grupo familiar pudessem desempenhar suas atividades.
Gráfico 10 – Profissionais que têm equipamento disponível para todo grupo familiar
Fonte: Nossa autoria.
Desta forma, podemos afirmar que os professores e pedagogos utilizaram seus recursos particulares, com equipamento e custo com internet, em muitos casos, compartilharam os equipamentos com outros membros do grupo familiar, para garantir a continuidade da oferta do serviço público de educação do estado do Paraná. Uma dificuldade no trabalho não presencial foi o uso de plataformas educacionais. Apenas 12% afirmaram que já tinham experiência na utilização destes recursos. Quase a metade dos participantes (48%) afirmaram nunca ter feito uso, e 40% já haviam utilizado, porém não se sentiam seguros com as plataformas educacionais para desempenhar sua atividade de ensino, conforme o Gráfico 11. Constatamos que a maior parte dos profissionais não se sentia em condições de iniciar as atividades docentes mediadas por plataformas ou recursos computacionais e, mesmo assim, em curto espaço de tempo tiveram que se adaptar. Possivelmente essa adaptação também tenha sido um fator do aumento da carga horária de trabalho.
Gráfico 11 – Situação em relação ao uso de plataformas educacionais
Fonte: Nossa autoria.
Estes dados têm pouca variação quando observamos a idade dos participantes. Ou seja, não constatamos mais conhecimento ou uso de plataformas educacionais entre os participantes mais jovens. Entretanto, quando observamos o sexo, verificamos que, entre os participantes do sexo masculino, há um maior conhecimentos sobre as plataformas educacionais, como podemos ver na Tabela 4: Tabela 4 – Comparação do conhecimento sobre as plataformas educacionais
Já havia utilizado, mas não me considerava experiente na utilização. Não, não havia utilizado plataformas educacionais até esse momento. Sim, tinha experiência de uso de plataformas educacionais. Total Até 30 anos Entre 41 e 51 anos Feminino Masculino
35,3 42,42 42,14 28,09
57,35 45,46 47 52,81
7,35 12,12 10,86 19,1
100 100 100 100
Fonte: Nossa autoria.
Embora a aprendizagem sobre o uso das plataformas tenha sido fator de estresse sentido por muitos professores, houve aqueles que viram nesse processo uma positividade, o que foi destacado como um aspecto positivo desse tempo: “A família ver que ser professor não é fácil, e o aprendizado do uso das tecnologias.” (Professora NRE – DV) “Aprendizado. Tenho aprendido muito com a plataforma, coisas que poderemos utilizar pós pandemia.” (Professora NRE – DV) “Aprender novas ferramentas, repensar as metodologias necessárias para aprendizagem, a evidência dos profissionais que buscam realmente a formação contínua.” (Professora NRE – FB) “Aprendi a gravar vídeos, fiquei mais próxima do meu filho que é quem me ajuda a gravar os vídeos, ele também tem aula on-line, faz Direito, e está sempre pronto pra me auxiliar.” (Professora NRE – PB) Quando se trata do trabalho docente realizado no domicílio do professor com a utilização de recursos tecnológicos, requer-se um espaço, na residência, adequado a essa atividade. A maior parte dos professores afirmou não ter esse espaço físico adequado em casa para realizar as atividades on-line e, ainda, compartilha o espaço com outros membros da família. Entre os que têm um espaço exclusivo para seu uso, eles afirmam que este não é adequado pra a realização das atividades. Apenas 24,72% dos profes sores afirmaram possuir um espaço adequado para seu trabalho em casa, de acordo com a Tabela 5.
Tabela 5 – Espaço adequado na residência do professor Participantes %
NÃO, compartilho espaços em casa com outras pessoas. SIM, possuo um local exclusivo para meu trabalho. 354
153 57,19
24,72
TENHO um local exclusivo, porém não é adequado. Total 112
619 18,09
100,00
Fonte: Nossa autoria.
Desta forma, somente 1/4 (um quarto) aproximadamente dos professores tem espaço adequado em casa. Da mesma forma, 1/4 (um quarto)
não possui equipamento disponível em sua residência para o desempenho das atividades letivas. Mesmo a maioria não tendo conhecimento adequado sobre plataformas educacionais ou outros recursos computacionais, os profissionais utilizaram mais de um recurso simultaneamente. Alguns deles, recomendadas oficialmente pela SEED, outras, por necessidade de comunicação. Cerca de 38% dos participantes utiliza 5 ou mais plataformas para o envio de atividades. As mais utilizadas são Google Classroom, WhatsApp, Email, YouTube, Aplicativo Aula Paraná, conforme a Tabela 6: Tabela 6 – Plataformas e aplicativos utilizados DV FB PB Total de participantes
Google Classroom WhatsApp
133 378 60 571 126 366 62 554 Aplicativo Aula Paraná 95 256 38 389 YouTube 87 272 40 399
E-mail 84 281 44 409
TV aberta
15 47 13 75 Atividades Impressa 5 6 3 Google Meet Telefone 3 6 3 2 2 0
Facebook 2 2 0 14 12 4 4
Instagram Fonte: Nossa autoria. 1 0 0 1 % de participantes que usam a plataforma 92,25 89,50 62,84 64,46 66,07 12,12 2,26 1,94 0,65 0,65 0,16
Esta necessidade exigiu adaptação e estudo para a utilização destas plataformas. Mesmo assim, os profissionais enfrentam problemas na comunicação e realização das atividades pelos estudantes. É o que vemos no re lato abaixo reproduzido:
“É muito desgastante, sinto falta do contato com os alunos. Tenho dificuldade em criar as atividades no Classroom. Os alunos têm dificuldade de abrir as atividades. Respondo pais e alunos a todo momento. Aprendizagem será muito excludente. 50% ou mais dos meus alunos não tem acesso às plataformas digitais.” (Professor do NRE de FB)
Pelos dados obtidos, constatamos que os profissionais buscaram alternativas para dar continuidade ao processo educativo, mesmo com limitações de conhecimento, de espaço na residência e outros problemas. 2.2.3 O trabalho docente e organização do trabalho pedagógico Na terceira seção do questionário, buscamos identificar as questões pedagógicas, se houve necessidade de adaptação do plano de trabalho docente, se isso implicou na alteração do tempo de trabalho e se houve ne cessidade diferenciada de comunicação com a família. Em razão do pouco contato com as plataformas educacionais, relatada pelos participantes, cerca de 90,63% afirmaram utilizar mais tempo para preparar as atividades para serem encaminhadas aos alunos durante a pandemia, do que utilizavam para preparar as atividades para as aulas presenciais. Apenas 8,24% afirmam utilizar o mesmo tempo, índice que é menor do que os 12% que afirmaram dominar com segurança o uso dos novos recursos. Além de preparar, disponibilizar e acompanhar o desenvolvimento das atividades de modo não presencial pelos estudantes, foi necessário que os professores e pedagogos também atendessem às famílias de forma diferenciada, do que em relação ao período de atividades presenciais. Isso decorreu da dificuldade de acesso, ou do uso dos recursos tecnológicos, entre outros motivos, conforme a Tabela 7: Tabela 7 – Motivo do contato dos profissionais com as famílias
Motivos Menções % dos participantes que alegam o motivo
Para tirar dúvidas gerais. 398
Para acompanhar o processo de aprendizagem. 335
Por dificuldades de acesso aos conteúdos. 327 Por falta de atividade dos estudantes. Não mantenho contato com familiares de estudantes. Ajudar a responder as atividades. 300 77
2 64,30 54,12
52,83 48,47 12,44
0,32
Fonte: Nossa autoria.
Observamos que mais de 80% dos participantes se envolveram, de alguma forma, neste atendimento às famílias. Sanar dúvidas gerais, nas quais se incluem o uso das plataformas, forma de acesso, entrega de atividades, entre outros, foi o que mais demandou atenção dos profissionais no atendimento às famílias. Para o contato com as famílias e para a disponibilização de atividades, muitas plataformas e aplicativos foram utilizados. Novamente, na maior parte dos casos, aproximadamente 60%, mais de um recurso foi utili zado. Os mais utilizados estão apresentados no Gráfico 12: Gráfico 12 – Meios utilizados para contato com as famílias
Fonte: Nossa autoria.
Essa necessidade de constante contato com estudantes e familiares implicou em um acréscimo de tarefas, além das desenvolvidas para os fins letivos, acarretando, consequentemente, um aumento de trabalho e demanda aos profissionais. Estes eram procurados pelas famílias para solucionar todos os tipos de problema, inclusive os que não dependiam da atuação do professor. É o que relata uma professora do NRE de Dois Vizinhos: “A minoria dos alunos estão fazendo as atividades pelo aplicativo; perde-se muito tempo explicando em particular como pode entregar
os trabalhos; pais estressados reclamando da quantidade de atividades e tempo de aula; não tenho mais tempo para mim porque tenho 15 turmas no WhatsApp... corpo e cabeça cansados!!!” (Professora NRE- DV) Para 70% dos participantes, houve aumento do tempo de comunicação com a família durante a pandemia, em comparação ao período de aulas presenciais. Nas duas questões abertas, os profissionais apontaram o que viram de positivo na forma com as atividades letivas seguiram durante a pandemia e também o que foi mais problemática. O que professores e pedagogos apontaram como positivos e negativos do período letivo durante a pandemia pode ser sintetizado no Quadro 2: Quadro 2 – Pontos positivos e negativos apontados pelos professores sobre o trabalho durante a pandemia
Aspectos problemáticos excesso de trabalho; problemas de saúde, dores musculares, dores de cabeça; excesso de tempo frente às telas; dificuldade de acesso por parte dos estudantes; ineficiência do processo de ensino; estresse causado pelas dúvidas e incertezas desse período; dificuldade para resolver os problemas que surgiram, falta de suporte técnico e pedagógico; dificuldade em utilizar as plataformas educacionais; necessidade de utilização de múltiplas ferramentas concomitantes; horário de trabalho indefinido; percepção de poucos resultados acadêmicos dos estudantes; falta de informação sobre os programas, aplicativos e plataformas e falta preparação para utilizá-las; menos tempo disponível para assuntos pessoais; dificuldade para ter retorno das atividades dos estudantes; muito trabalho para correção de atividades copiadas da internet;
Aspectos positivos
Fonte: Nossa autoria. não conseguir atingir todos os estudantes; os estudantes não têm uma participação efetiva; problemas oriundos da desigualdade social, estudantes que não possuem os recursos tecnológicos necessários para acompanhar as aulas; cansativo, exaustivo, desgastante mentalmente e psicologicamente. Entre outras problemáticas. possibilidade de manter o cuidado com a saúde, em relação a pandemia; possibilidade de aprendizagem colaborativa; aprendizagem em relação às tecnologias, plataformas e aplicativos educacionais; reorganização de rotina de trabalho, crescimento pessoal no que concerne à metodologias ativas; ajudar os estudantes a utilizarem a plataforma; maior apropriação com as famílias, maior cooperação entre colegas.
Nesse sentido, o posicionamento de um profissional agrega esses
pontos:
“Como é uma situação nova para todos, estamos lutando para que os alunos não percam tudo. O legal é que todos estão se esforçando e fazendo o possível para que não percam muito. É uma nova experiência, onde não medimos esforços para que esta perca seja branda.” (Professora NRE-FB) Como uma situação nova e inesperada, observamos que o estresse provocado pela pandemia, em razão de muitos profissionais serem do grupo de risco, ou terem familiares nessa condição, somou-se ao estresse de enfrentar um trabalho de tipo novo, que exigiu rápida adaptação de profes sores, pedagogos, famílias e estudantes. É possível afirmar que houve um aumento da demanda, de adequação de espaço e tempo de trabalho e que houve uma busca por solucionar os desafios da comunicação com os estudantes, considerando o grande número de recursos utilizados pelos professores.
