subte up&down guión
1.abordaje_subte de buenos aires 2.manipulación de datos mapeo de la info de la zona. esquemas funcionales. lógicas de interacción de lo nuevo con lo existente
plan de extensión del tramo sur de la línea H de subtes, lógicas de la extensión nuevo vínculo N-S de la ciudad interacción subte/ciudad
3.abordaje/propuestas/estrategias 3.1 multiciudad_conflictos diálogo entre la ciudad y el subte el arriba y el abajo lo nuevo y lo existente
líneas generales del proyecto ideas y estrategias para su desarrollo articulado
3.2 extensión línea H lógicas del proyecto, agentes que intervienen
4.macroestrategia_lineamientos generales acciones generales, de costura y reactivación desgloce de agentes/actores involucrados
3.3 propuestas_estrategias de acción intervenciones caracterizadas en las estaciones desencadenadores de acciones sobre la ciudad propuestas con lineamientos estructuradores comunes pero tematizadas y especificas de cada área en conflicto
4.1 gestión esquema estructurador organizativo de los agentes
4.2 intensiones competencias, acciones, campos de acción
4.3 debate / negociación instrumento de confrontación de interese de los involucrados
5.enclaves de actuación_estaciones 5.0 exploración de múltiples desarrollos Considerar el conflicto como potencial Alternativas para una misma estación
intervenciones particularizadas y tematizadas complemento de necesidades verdadero estructurador arriba/abajo nuevos ejes nodales para la zona
5.1 diagnóstico / intensiones potencialidades /necesidades / propuestas
5.2 debate / negociación 5.3 microestrategia
intereses encontrados resultados acordados
coordinación de agentes involucrados / roles
5.4 esquema de funcionamiento usos / programas / actividades
5.5 etapabilidad etapas del proceso
6.cruce_acción de propuestas imaginerías, detonadores del proyecto repercusiones sobre el tejido urbano proyección a futuro
Alternativas
5.0 exploraci贸n de m煤ltiples desarrollos Considerar el conflicto como potencial abordar lo urbano desde la paradoja del proyecto arquitect贸nico como soporte y lo intangible del capital social... Como se generan, como se retroalimentan, como se desarrollan, sus intercambios... Alternativas para una misma estaci贸n proponer una gama de actuaciones posibles, dejando espacio para el libre desarrollo de las particularidades...
5.1 diagnóstico / intensiones potencialidades / necesidades / propuestas
Desarrollar el proyecto considerando las estaciones como enclaves del tejido, como ejes nodales para el desarrollo de nuevas lógicas representa un activo potencial para el proyecto. Interpretar las realidades de los contextos y proponer acciones acordes pero también detonadoras llevan a intervenciones de fuerte impacto urbano, sólidas y capaces de articular lo nuevo y lo existente dando un giro global a las nuevas dinámicas.
5.2 debate / negociación intereses encontrados resultados acordados
Desglose por estación_ sus características, debilidades y propuestas. Esquemas de funcionamiento, confrontación de intereses.
5.3 microestrategia coordinación de agentes involucrados / roles
5.4 esquema de funcionamiento usos / programas / actividades
5.5 etapabilidad etapas del proceso
5.enclaves de actuación_estaciones intervenciones particularizadas y tematizadas complemento de necesidades verdadero estructurador arriba/abajo nuevos ejes nodales para la zona
parque patricios
hospitales
s谩enz
nueva pompeya
Alternativas
H
Estaci贸n convencional subte a cielo abierto Parque Arriba / Abajo
patricios
potencialidades La estación Parque Patricios será la primera en construirse en el tramo proyectado de la línea H del subte, conectándose inmediatamente con la estación Caseros. Se implanta en el Parque de los Patricios en un espacio de 100 mil m2 de espacio verde muy bien arbolado. Existen en él infraestructuras utilizadas por los vecinos del lugar, estas son la escuela nº 8.d5, un policentro deportivo con canchas y piscinas. La camineria proyectada por Carlos Thays en 1902 invita a su recorrido y las actividades de esparcimiento al aire libre. Se ubica sobre un extremo del parque un pequeño parque de diversiones, y las esculturas y monumentos son abundantes, no así el equipamiento urbano que esta en condiciones muy malas por el paso del tiempo y la depredación. Sobre el borde del parque se encuentra la avenida Caseros, que contiene un eje comercial. La zona tiene buena conectividad pues se encuentra a 15´ de Microcentro, a 3 ´ de Constitución, y a 15´ de Gral. Paz.
necesidades En el lugar de la implantación de la estación de Parque Patricios es necesaria la potenciación del espacio público en todos sus aspectos. Se deberá pensar en una escala de intervención acorde al parque, que promueva la articulación socio-cultural de todos los actores que intervienen en el lugar. Es necesario potenciar el “verde” y el “parque” más allá de la estación, intentando fusionar actividades del parque con el barrio en su conjunto. Se generaran intervenciones que promuevan la visita de turistas y otros habitantes de la cuidad.
propuesta Se propone por parte de inversores privados la construcción de la estación Parque Patricios y el rediseño del parque. Se materializará como un pozo visible, siendo la intención que mueve el proyecto llevar el parque a la estación, y proponer nuevos espacios públicos de calidad, potenciando nuevas actividades. La nueva estación será un subte a cielo abierto, un cráter en el parque que caracterizará fuertemente a ese lugar de la cuidad.
Es de interés la redefinición de los usos del parque en función de la estación, tratando de conseguir el diálogo visual, y la interacción entre ambas. Una característica del lugar que es necesario fomentar es la difusión del deporte y las actividades deportivas asociadas a la recreación de niños, jóvenes y adultos. Para la organización del nuevo carácter del parque es necesaria la creación de una agenda de eventos, que organice las diferentes actividades a realizarse, dando la posibilidad a los usuarios a informarse e interactuar a través de una pagina web. Otra necesidad importante es la generación de puestos de trabajo para los lugareños.
subte a cielo abierto
estaciónparque
discusióndebate
negociación Los participantes reflexionaran sobre las posiciones e intereses, analizaran alternativas -en caso de no llegar a un acuerdo- y buscaran soluciones que contemplen los requisitos de todas las partes.
Pensamos que parque patricios debe convertirse en un activador urbano a escala de la ciudad, representativo de la gobernación, de los ideales de los argentinos, un nuevo ideal del parque urbano... La gente tiene necesidades, el parque es vivido por todos los vecinos, que proponen hacer??? La Gobernación y Subterraneos, buscan activar la zona, dotarla de estructuras de calidad...que parque patricios sea un enclave, un parque dinámico, con usuarios felices Pero... Que parque necesita las cuidad??? No se puede borrar lo que ya existe... Hay que articular lo nuevo con lo existente...Un parque con lógicas y necesidades actuales, conexas con la zona...
Es bueno activar el barrio, sumando la llegada de la línea de subte... Con el deporte, el esparcimiento, como ejes, vinculados a servicios culturales... Daría vida no solo al parque, sino también a todo el barrio, a los feriantes, a los artistas callejeros...Entretenimiento para todas las edades... Niños, ancianos...
Nosotros invertimos en lo rentable...Queremos nuevos empujes para la zona, fortalecer la imagen, un nuevo parque daría prestigio
soporte técnicointereses sociales y urbanos
intereses económicos y estéticos intereses arraigados a la cultura y la calidad de vida intereses de carácter urbano, generales a la sociedad
resultados
Agentes públicos
Agentes mixtos
Agentes privados
Agentes sociales
?
microestrategia extensión de línea H
Gobierno de Buenos Aires
plan urbano de redefinición de la estructura del parqueincorporando el subte desarrollo de nuevas lógicas
Ministerio de planeamiento y obras públicas Ministerio de cultura Ministerio de medio ambiente Ministerio de espacio público
coordinación y promoción de las actividades deportivas y de la salud equipamiento público y recreativo equipamiento cultural y de esparcimiento
Subsecretaría de deportes
Agentes mixtos
proyecto integrado parque-subte
coordinación de propuestas y proyecto
financiación y promoción
soporte técnico comisión vecinal agentes públicos ongs
Agentes Sociales Clubes de barrio asociaciones de vecinos organizaciones de la salud centros educativos centros culturales
propuestas para el mejoramiento del barrio actores/usuarios reales del proyecto propuestas de uso
Inversores Privados Empresas de Distrito Tecnológico Empresas Zonales
Todos los agentes
propuestas específicas de comercio y muestra de productos inversión
intervienen en la puesta en funcionamiento / coordinación
competencias, torneos barriales estructuras soporte de gestión jornadas tematizadas en el parque con distintos temas de conciencia social, salud, deporte, medio ambiente vínculos educativos-recreativos
uso de los soportes potenciación de lo existente en la zona beneficios por participación
controlan que se cumplan los acuerdos de las negociaciones asambleas
parque_subte
Subterráneos de Bs. As.
usosfuncionamiento ABAJO CIRCULACIONES
Servicios del subte equipamiento actividades sociales
Espacios públicos conectores abiertos/cerrados/equipados
parque activado ARRIBA Parque activo, bien equipado, agenda de actividades
ARRIBA/ABAJO parque-subte Aaaaaaaaaaaaa
parque relacionado al subte intercambio/movilidad
Estación a cielo abierto
Espectáculos de tango
subte_parque
Espectáculos callejeros
Espacio público de calidad
Circuitos deportivos
nuevas relaciones subte/ciudad
pozo visible en el parque
ETAPA 5 construcción de la extensión de la línea H por parte de Subterráneos de Bs. As. Estación a cielo abierto
ETAPA 4
Proyectos del nuevo parque propuestas y debates interesados incorporación de la línea h
Implementación del sistema subte-parque escenarios / agendas / propuestas sociales de uso y apropiación.
Reestructuración del parque, nuevas lógicas de intercambio, subte-ciudad soporte construido tangible
ETAPA 6
ETAPA 3
relevamiento de potencialidades y necesidades. Propuesta de la gobernación y subterraneos debates con vecinosnegociaciones
ETAPA 2
ETAPA 1
microestrategia/etapabilidad
puesta en funcionamiento activación del proyecto coordinación de actores, gestión articulada
subteup&down H parque patricios
hospitales
sรกenz
nueva pompeya
estaciónnuevapompeya
La Av. Sáenz es la avenida principal del barrio Nueva Pompeya, este es un eje estructurador comercial y de movilidad pues es una de las conexiones hacia el sur mas importante de la ciudad a través del puente Alsina. El barrio posee una fuerte identidad ligada sobre todo al tango, con sus esquinas clásicas, sus poemas y canciones dedicadas a Nueva Pompeya. Es verdaderamente activa la participación de los vecinos en organizaciones de todo tipo ya sean culturales, sociales, de ayuda comunitaria, asociaciones, algunos de estos son: - BIBLIOTECA PÚBLICA "DR. ANTONIO SÁENZ" - CENTRO CULTURAL "HOMERO MANZI" - GRUPO DE TEATRO COMUNITARIO DE POMPEYA - SOCIEDADES DE FOMENTO: Los vecinos se reúnen en un sinfín de sociedades de fomento, creadas gracias a la inquietud de muchos de ellos, así están la de POMPEYA SUD, NUEVA POMPEYA, EL PILAR DE NUEVA POMPEYA OESTE, VILLA CENTENERA y otra tantas, integrada por grupo de comerciantes, profesionales, estudiantes, industriales pequeños y maestros. También en la zona existen varios clubes, que concentran a jóvenes y adultos en torno al deporte, algunos de los más importantes son: - CLUB DE JÓVENES POMPEYA - CLUB FRANJA DE ORO - CLUB SOCIAL Y DEPORTIVO UNIDOS DE POMPEYA Poseen espacios públicos en los que se reconocen actividades de la zona como la PLAZA TRONCONI,la FERIA DE LOS PÁJAROS de Av. P. Moreno y Av. Sáenz, la PLAZA MONSEÑOR ANGELELLI y la PLAZA NUEVA POMPEYA que concentra los principales comercios, bancos e instituciones públicas a su alrededor.
propuesta
necesidades -En este punto de la ciudad se debe atender a un conjunto de necesidades que se pueden plantear para que el barrio sume posibilidades de desarrollo para sus habitantes. Es así que se puede potenciar la Identidad Barrial que ya poseen, mediante una caracterización del barrio y sus costumbres referida a la cultura del tango. Existen infinidad de organizaciones en el barrio pero todas ellas actúan por separado, entonces es imprescindible buscar una forma de actuación conjunta de estas instituciones para el mejoramiento del barrio. El barrio posee pocos espacios públicos de calidad, muchos de ellos poseen poco equipamiento urbano, o deteriorado por la depredación o el paso del tiempo. Se debe atender a la nueva relación del barrio con la llegada del subte y ordenar las nuevas lógicas que se desencadenarán. Así como la relación con el Riachuelo, desatendida durante años. Es interesante intervenir sobre la Avenida Rabanal pues esta carece totalmente de infraestructura, equipamiento y actividades, y se cuantifican un numero importante de galpones en desuso, potencialmente utilizables.
Se propone integrar a Nueva Pompeya a la Red Argentina de Presupuestos Participativos(RAPP)a partir de la una iniciativa conjunta de la Gobernación de la ciudad de Bs. As. y Subterráneos de Bs. As. De esta forma las distintas organizaciones que hoy existen en el barrio actuando en forma disgregada podrán unir esfuerzos para lograr plantear proyectos que deseen, necesiten o crean que hacen falta al barrio. Consistirá en varias actividades encadenadas, mediante las cuales se facilitará y promoverá la participación de los ciudadanos y las organizaciones en la elaboración de proyectos, en el control de la gestión y en su evaluación.
lógica de actuación
potencialidades
Av. Sáenz Av. Alcorta
microestrategia
Gob. Cuidad de Bs. As.
Secretaria de Asuntos Municipales Red Argentina de Presupuestos Participativos (RAPP) Servicio Social Zonal 04 O
llaman a
Organizaciones Barriales _ATENEO Y MUSEO DE ESTUDIOS HISTÓRICOS DE NUEVA POMPEYA "NELLY NISTAL” _BIBLIOTECA PÚBLICA "DR. ANTONIO SÁENZ" _CENTRO CULTURAL "HOMERO MANZI" _GRUPO DE TEATRO COMUNITARIO DE POMPEYA
se agrupan para encontrar SOCIEDADES DE FOMENTO: POMPEYA SUD, NUEVA POMPEYA, EL PILAR DE NUEVA POMPEYA OESTE, VILLA CENTENERA
_CLUB DE JÓVENES POMPEYA _CLUB FRANJA DE ORO _CLUB SOCIAL Y DEPORTIVO UNIDOS DE POMPEYA _ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DE NUEVA POMPEYA _ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE NUEVA POMPEYA
propuestas para el PP de Nueva Pompeya
Subterráneos de Bs. As.
p.participativopropuestas
1º Se hace un llamado a Organizaciones Barriales a reunirse para presentar el proyecto del Gob. de la cuidad de Bs. As. y Subterráneos de Bs. As. para integrar a el barrio de Nueva Pompeya a la Red Argentina de Presupuestos Participativos. 2º Los vecinos exponen sus necesidades, inquietudes, sus carencias y sus expectativas para el barrio. 3º Se plantea la intención de PP para Nueva Pompeya:
Es un proyecto a partir de la llegada del subte, que promueve propuestas para el mejoramiento del barrio, y fomentar que las distintas organizaciones se unan en grupos de interés para trabajar. Este pretende ser de carácter social y cultural y no solo materializable en obras físicas, para mejorar el barrio y su inclusión equitativa en la localización y distribución de las actividades.
PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
_CENTRO CULTURAL "HOMERO MANZI" _ATENEO Y MUSEO DE ESTUDIOS HISTÓRICOS DE NUEVA POMPEYA "NELLY NISTAL” _BIBLIOTECA PÚBLICA "DR. ANTONIO SÁENZ" _GRUPO DE TEATRO COMUNITARIO DE POMPEYA _SOCIEDADES DE FOMENTO VILLA CENTENERA
P1 Nueva Pompeya / Tango
Promoción del barrio a través de su relación con la cultura del TANGO. museo a cielo abierto espectáculos enseñanza paseos guiados turismo
_ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DE N. POMPEYA _ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE N. POMPEYA _SOCIEDADES DE FOMENTO N. POMPEYA,
P2 Proyecto AV. Rabanal
Nuevo carácter a la avenida, proponer actividad comercial y pequeña industrial, dotar cantero central de verdadero uso deporte ventas, ferias, exposiciones paseos, espectáculos
_ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DE N. POMPEYA _CLUB FRANJA DE ORO _CLUB DE JÓVENES POMPEYA _SOCIEDADES DE FOMENTO NUEVA POMPEYA _SOCIEDADES DE FOMENTO EL PILAR DE NUEVA POMPEYA OESTE,
P3 Nueva Pompeya Fusión
Fusión de propuestas para AV. Sáenz Comercio espacio publico estación subte/movilidad riachuelo tango
discusi贸ndebate
desarrollo de propuestas
debates vecinales / votaci贸n elecci贸n de propuesta a ser realizada
esquemafuncionamiento
esquema de funcionamiento desarrollo en el territorio de la propuesta
Difusión. Capacitación. Presentación de propuestas.
ETAPA 3
Definición de los recursos
Decisión Votación Compromisos de Gestión Ajustes
Estudio de Factibilidad Técnica Normativa y costos.
ETAPA 4
ETAPA 2
ETAPA 1
microestrategia/etapabilidad
Ejecusión de obras. Seguimiento y control social Rendición de cuentas.