BUILD Review #5 (май 2008) by Roman Naddaka

• ПРОДАЖ • РЕМОНТ • ОРЕНДА • • ТРАНСПОРТУВАННЯ • • ЗАПЧАСТИНИ • НАДАННЯ ПОСЛУГ: • екскаваторів • бульдозерів • самоскидів • гідромолотів • компресорів

ВИКОНАННЯ РОБІТ: • котловани • демонтаж бетоноконструкцій • планування території • обкопування свай

ПП «ТЕХНО КУРС» 03680 Київ вул. Якутська, 7 тел. (044) 592 1219, 205 7370, 240 6427 www.technostroj.com.ua office@technostroj.com.ua

лџлалљлЮлФ лЉлљлелЋлЮлЮлФлЋ, лалљлАлџлЏлљлћлЮлФлЋ лЊлалБлЌлълЪлълћлфлЋлюлЮлълАлблгл« лълб 0,9 лћлъ 24 лб лћлЏл» лњлАлЋлЦ лњлўлћлълњ лАлблалълўлблЋлЏлглАлблњлљ

лЪлълћлфлЋлюлЮлўлџлў лЏлўлцлблълњлФлЋ, лЊлалБлЌлълњлФлЋ лЪлЏлљлблцлълалюлФ лЊлалБлЌлълЪлълћлфлЋлюлЮлълАлблгл« лълб 0,5 лћлъ 3 лб

лЉлЋлблълЮлълЌлљлњлълћлФ лЉлЋлблълЮлълЮлљлАлълАлФ лАлблљлдлўлълЮлљлалЮлФлЋ лў люлълЉлўлЏлглЮлФлЋ

лАлблљлЏлглЮлФлЋ лџлљлЮлљлблФ лћлЏл» лЪлалълўлЌлњлълћлўлблЋлЏлЋлЎ лЪлълћлфлЋлюлЮлълЎ лблЋлЦлЮлўлџлў

лЪлалълћлљлќлљ лЊлљлалљлЮлблўл» лў лАлЋлалњлўлА люлълЮлблљлќ лћлЋлюлълЮлблљлќ лГлџлАлЪлЏлБлљлблљлдлўл» лљлалЋлЮлћлљ лў лџлалЋлћлўлб лцлўлЮлљлЮлАлълњлФлЎ лЏлўлЌлўлЮлЊ

лЪлалълћлљлќлљ люлълЮлблљлќ лћлЋлюлълЮлблљлќ лЊлљлалљлЮлблўл» лАлЋлалњлўлА лџлалЋлћлўлб

лЪлалълћлљлќлљ лЊлљлалљлЮлблўл»

04080 лџлИлхл▓, ЛЃл╗. лДлхЛђлйлЙл╝лЙЛђЛЂл║л░ЛЈ, 1 Лѓ/Лё: (044) 467 5428 467 5429 e mail: main@rentakran.kiev.ua

лълълъ ┬ФлалЋлЮлблљлџлалљлЮ┬╗

СОДЕРЖАНИЕ

Õ≈ƒ¬»Δ»ÃŒ—“‹ СОБЫТИЕ «ИНТАЛЕВ Украина»: выгодные управленческие решения . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Открытие комплекса Caparol в Днепропетровской области . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Гостиничный форум – решение актуальных вопросов в преддверии Евро 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 «Примус: Интерфарба 2008» – выставка в ярком цвете . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 TIME TO INVEST UKRAINE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 НОВОСТИ НЕДВИЖИМОСТИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 ПРОЕКТ Проекты, обещающие стать знаковыми . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 LITVINOVKA Entertainment – первый курорт под Киевом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 ИНТЕРВЬЮ НОМЕРА Александр Глимбовский: «Строительство – это один из самых сложных бизнесов» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 РЫНКИ Дополнительная выгода, или Зачем объекту громкое имя? . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Мixed use: комфортное соседство, или синергетический эффект . . . . . . . . . . . 36 МНЕНИЕ Оценка по украински . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

BUILD Review

№ 5 (66) 2008

СОДЕРЖАНИЕ

—“–Œ»“≈À‹—“¬Œ НОВОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 ФИНАНСЫ Лизинг по европейским стандартам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 ТЕХНИКА Экскаваторная техника – потребности украинских реалий . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Производство товарного бетона для объектов АПК . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Производство буровых установок начинается с Casagrande . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Компания «3 Бетона» – только эксклюзивные проекты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Использование современной техники в работе с сухими строительными смесями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 СТРОИТЕЛЬСТВО Модульное строительство – рынок насыщается . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 Как организовать водный поток? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 ОБОРУДОВАНИЕ Пластик – основа качественных труб. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 Новые модификации Bali – Bali Line. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78

Узнай больше!

№ 5 (66) 2008

BUILD Review

´»Õ“¿À≈¬ ”Í‡ËÌ‡ª: ‚˚„Ó‰Ì˚Â ÛÔ‡‚ÎÂÌ˜ÂÒÍËÂ Â¯ÂÌËˇ

апреля состоялась пресс конфе ренция, посвященная четырехле тию компании «ИНТАЛЕВ Украи на». О результатах работы на рынке уп равленческого консалтинга, а также о новых тенденциях в современной сис теме управления, предлагаемых ком панией, рассказал Борис Старинский, директор «ИНТАЛЕВ Украина». Группа компаний «ИНТАЛЕВ», осно ванная в 1996 г., сегодня является од ним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в облас ти стратегического, процессного и фи нансового управления, а также управ ления взаимоотношениями с клиен тами. С момента открытия офиса «ИНТАЛЕВ» в Украине, представитель ство компании также добилось высо ких результатов. Так, за четыре года «ИНТАЛЕВ Украина» удалось стать од ним из ведущих игроков на украинском рынке постановки и автоматизации си стем управления предприятием. Высокую востребованность услуг, предоставляемых компанией Борис Старинский, директор «ИНТАЛЕВ Укра ина» объясняет так: «Мы наблюдаем рост спроса на консалтинговые услуги,

особенно на комплексные проекты, включающие: обучение, методологиче скую постановку и автоматизацию сис темы управления». Спрос, как известно, рождает предложение, и за годы рабо ты в Украине компании удалось реали зовать здесь более 80 успешных проек тов. Среди клиентов «ИНТАЛЕВ»: «МКС», Футбольный клуб «Шахтер», «Борща говский химико фармацевтический за вод», «Велика Кишеня», «БМС Консал тинг», ЗАО «Евротэк», «Три медведя», промышленная группа «Креатив». Как отмечают консультанты «ИНТА ЛЕВ», внедрение систем управления финансами в связке с процессным и стратегическим управлением очень востребовано среди девелоперских и строительных компаний. Конкуренция за клиента станет настоящей. Слабые компании будут поглощены или выдав лены, если они не станут сильными (хо тя бы в специализированных нишах). Взять, к примеру, московский регион, уже более 40 % строительного рынка жилья контролируют 4 компании: «СУ 155», «ДСК 1», «Главмосстрой», анало гичная ситуация будет развиваться и на украинском рынке.

«ИНТАЛЕВ Украина»

СОБЫТИЕ

В будущем «ИНТАЛЕВ Украина» про должит расширять свои компетенции и развивать программное обеспече ние, чтобы иметь возможность, следуя стратегии лидерства по продукту, предложить клиентам лучшие решения и с точки зрения методологии, и с точки зрения автоматизации. К примеру, од ним из новых направлений, которое по лучит свое развитие в 2008 г. станет по становка и автоматизация бухгалтер ского и налогового учета. Руководство компании считает, что услуга будет востребована в крупных комплексных проектах по повышению эффективнос ти предприятием. Также 2008 г. «ИНТАЛЕВ» плани рует увеличить свои финансовые по казатели на 40 % («ИНТАЛЕВ Украи на» – на 60 %).

Caparol

ŒÚÍ˚ÚËÂ ÍÓÏÔÎÂÍÒ‡ Caparol ‚ ƒÌÂÔÓÔÂÚÓ‚ÒÍÓÈ Ó·Î‡ÒÚË

начале апреля состоялось офи циальное открытие производ ственно логистического комплек са Caparol в Днепропетровской области (с. Васильков, Солонянского района). Комплекс расположен на территории 4 га. На заводе внедрена автоматизиро ванная система управления складом. На данный момент ведутся работы по усовершенствованию отдельных про цессов. Пропускная способность скла да – до 0,8 – 1,0 тыс. тонн в день.

BUILD Review

По поставщикам оборудования рас сматривались компании Profarb, «ЗТО» и несколько немецких производителей. Выбор в пользу «ЗТО» был сделан на ос новании очень многих факторов, таких как (перечисление по порядку, а не по степени важности): качество производ ства оборудования; опыт компании; технический сервис при установке и дальнейшей работе оборудования; сроки реагирования на запросы; лояль ность к украинскому производителю. Монтаж, наладку, запуск – все со провождала компания поставщик. Логистический комплекс рассчитан на одновременную отгрузку 10 грузо вых автомобилей. Это позволит улуч шить и без того высокое качество об

служивания партнеров компании (вре мя доставки продукции в торговые точки, время обработки заказов и т.п.). Общая сумма инвестиций в данный проект составляет несколько милли онов евро. Как рассказал Build Review Павел За можный, директор ДП «Капарол Украи на»: «Caparol уже 12 лет на рынке Украины. Наша продукция достаточно известна и пользуется у украинцев популярнос тью. Однако мы не останавливаемся на достигнутом, и постоянно стремимся к совершенствованию. Это позволит не только значительно укрепить наши пози ции на украинском рынке лакокрасочной продукции, но и быстрее реагировать на запросы и ожидания потребителей».

№ 5 (66) 2008

СОБЫТИЕ

√ÓÒÚËÌË˜Ì˚È ÙÓÛÏ ó Â¯ÂÌËÂ ‡ÍÚÛ‡Î¸Ì˚ı ‚ÓÔÓÒÓ‚ ‚ ÔÂ‰‰‚ÂËË ≈‚Ó-2012

Conference House

BUILD Review

О согласовании условий договора уп равления с профессиональной управ ляющей компанией участники узнали от Татьяны Слипачук, советника депар тамента международного арбитража и международной торговли. Отдельное внимание было уделено вопросам маркетинга в гостиничном бизнесе: как лучше презентовать но вый отель и провести его открытие; какие акции и дисконтные системы для официальных дилеров и клиентов действительно приносят пользу; как правильно определить ценовую поли тику гостиницы; каким образом прове дение форумов и конференций в гос тинице влияет на ее имидж; как лучше презентовать новые услуги отеля; за чем гостиницам благотворительность и спонсорство и др. На конференции присутствовали представители таких компаний, как: отель бутик «Оскар», Toss Hotel, (Лат вия), «Ресторанный консалтинг», ООО «Лорал», ООО «Гостиница «Пре мьер Палас», ООО «Сименс Энтерп райз Коммьюникейшнс», гостиница

ООО «АЗИЯ», (Россия), ООО «Хелло!», RecreAсtion Ukraine, Art Capital, Кор порация Инком, отель «Старая Ве на» (г. Киев), HRS, ООО «ЛАН Сис темс», HELIOPARK Group, (Россия), Premier International, JonesLangLa Salle, туркомпании «Гамалия», HVS Executive Search (Россия), Hotel Business Agency, ООО «АТМА», VASIL KISIL & PARTNERS, СП «Гранд От ель», ЗАО «ПЛАСКЕ», ООО «Акаде мия туризма и отельного бизнеса», ООО «Украинские Отели», ЧП «Саку ра», киевский филиал ООО «Арде на», ДП «Машиностроительная фир ма «Артем», гостиничный комплекс «Палаццо», ООО «Отель «Умань», УИ ЗАО с ИИ «Международный отель «Ук раина», ООО «Отель «Астория», ООО «Ланит IvCom», Senator Apartments, «Эрнст энд Янг», ОАО «Тернополь Отель», ООО «Бизнес центр «Букови на», Reikartz hotels&resorts, ООО «До машний уют», отель «Швейцарский», ООО «Ярославов Вал», Radisson SAS Hotel, гостиница «Русь», ООО «Асис Украина», «Партк Готель» и др. Conference House

тим вопросом обеспокоены участники 3 й конференции «Hotel Professionals Meeting 2008: Управление современной гости ницей», которая была организована компанией Conference House и состоя лась 11 апреля в Киеве. Целью прове дения конференции было обсуждение актуальных проблем управления гос тиничным хозяйством, ознакомление с опытом удачно развивающихся гос тиниц. Также в рамках конференции были рассмотрены вопросы управле ния гостиничным хозяйством, такие как, повышение стоимости бизнеса и до ходности гостиниц в частности, при влечение инвестиций для развития гостиничной сети. Докладчики удели ли внимание вопросам безопасности гостиничного бизнеса, системе авто матизации управленческих процессов, маркетингу в отельном бизнесе и мно гим другим актуальным вопросам. В ходе конференции Ирина Сед лецкая, генеральный директор компа нии Premier International, рассказала о функциях гостиничного оператора.

Conference House

Дефицит квалифицированного персонала – один из наболевших вопросов гостиничной отрасли в нашей стране. Актуальности этому вопросу добавляет проведение Чемпионата по футболу Евро-2012: тысячи болельщиков со всей Европы приедут поддержать своих футбольных кумиров. Так на какой же уровень сервиса могут рассчитывать наши гости?

№ 5 (66) 2008

СОБЫТИЕ

´œËÏÛÒ: »ÌÚÂÙ‡·‡ 2008ª ó ‚˚ÒÚ‡‚Í‡ ‚ ˇÍÓÏ ˆ‚ÂÚÂ

период с 15 по 18 апреля в ки евском Международном Вы ставочном Центре состоялась VII Международная специализирован ная выставка производителей лакок расочных материалов, оборудования, сырья, тары и технологий их произ водста «Примус: Интерфарба 2008». Кроме украинских здесь были представлены и экспозиции зару бежных игроков рынка: из Белорус сии, Болгарии, Великобритании, Гер мании, Италии, Китая, Польши, Рос сии, Румынии, Словакии, Турции, Украины, Финляндии, Чехии, Шве ции и Эстонии. На выставке был представлен весь спектр рынка ЛКМ: сырье и материа лы для производства лакокрасочных материалов; оборудование для про изводства ЛКМ и получения покры тий; оборудование по подбору цвета; оборудование для нанесения ЛКМ;

BUILD Review

оборудование для подготовки поверх ности; сушильное оборудование и др. Лакокрасочная продукция разде лилась на выставке на такие подраз делы: строительные лакокрасочные материалы (фасадные и для внутрен них работ); лакокрасочные материалы промышленного назначения; антикор розионные лакокрасочные материа лы; лакокрасочные материалы для за щиты и окраски древесины; автомо бильные лакокрасочные материалы; лакокрасочные материалы для судо строения; ЛКМ для разметки дорог, порошковые покрытия и т. п. Посетители выставки могли ознако миться с такими продуктами рынка как: малярные и строительные инструмен ты, спецодежда, тара, упаковка, а так же с особенностями сертификации, стандартизации и лицензирования ла кокрасочной продукции, маркировки, транспортировки и хранения ЛКМ.

Помимо лакокрасочных материалов различного назначения, участники вы ставки презентовали и экспозиции, ко торые специализируются на добыче натурального камня, изготовлении из делий из него, а также оборудования для его обработки. Любой желающий мог посетить экспозиции разного на правления: «Металл в строительстве», «Окна. Двери», «Отопление. Кондицио нирование. Водоснабжение», «Оборудо вание для производства стройма териалов», «Бани. Сауны. Бассейны», «Интерьер. Отделка. Дизайн», «Ланд шафтная архитектура и фонтаны» и «Ар хитектурно дизайнерские студии». На выставке наблюдалась доста точно высокая активность и интерес посетителей, среди которых присут ствовали художники, декораторы, ди зайнеры и оптовики. Спонсорами выставки выступили ведущие компании отрасли: ООО НПФ «Ирком ЕКТ», ТД «Композит Сервис», ЗАО «Лакма», ООО «Оргахим Поли колор», Фабрика лаков и красок «Ролакс». Проведение данной выставки в ко торый раз подтвердило актуальность мероприятий такого плана, в особен ности носящих международный ха рактер. Ведь таким образом украин ский производитель получает воз можность, как представить себя на международном рыке, так и изучить новинки рынка, тенденции и перспек тивы развития, очертить для себя пла ны продвижения к более качествен ным стандартам, наладить новые кон такты с бизнес партнерами и т. п. Итоги проведенного мероприятия показали, что выставка «Примус: Ин терфарба» набирает обороты, при влекая все большее количество уча стников – многие компании, пред ставлявшие свою продукцию и услуги в МВЦ, собираются принять участие в этой выставке и в следующем году.

№ 5 (66) 2008

СОБЫТИЕ

TIME TO INVEST UKRAINE

Evropaproperty

BUILD Review

комендации по успешному привле чению ресурсов к логистическим проектам на рынке с неразвитой ин фраструктурой и рестриктивным зе мельным законодательством. Также немалый интерес вызвал доклад Джеффри Кокса, президента компа нии ASTERA о сравнениях тенденций в Западной Европе с другими разви вающимися рынками. Среди волнующих проблем инвес торов поднимались вопросы об ак тивном финансировании проектов ук раинскими банками, подготовке стра ны к Евро 2012 и привлечение для этого зарубежных инвестиций, умень шение затрат на обслуживание ком мерческого объекта, а также проводи лись групповые обсуждения по дан ным темам. На конференции с докладами вы ступили представители таких компа

ний, как ASTERA, Bank Austria Creditan stalt, DTZ, Esterel Capital, GLD Invest Ukraine, HCM Group, Immo Industry Group Ukraine, Investkredit Bank, KDD Group, Knight Frank, NAI Picard, Price waterhouse Coopers, Salans. В этом году конференция TIME TO INVEST UKRAINE проводилась в не сколько расширенном формате по сравнению с минувшим. Для всех уча стников было представлено время для неформального общения и более де тального обсуждения проблем, вол нующих инвесторов. В целом, можно отметить, что проведение таких ме роприятий способствует укреплению деловых связей между украинскими компаниями и потенциальными ин весторами в секторе недвижимости, активизирует деловой климат в стра не и выводит украинский бизнес на новый уровень. Evropaproperty

ак было отмечено по резуль татам прошлых конференций, в центре внимания Киева и ре гиональных городов Украины нахо дится проблема поиска земли для возведения новых объектов. Этот во прос волнует многих инвесторов, го товых заниматься девелопментом на территории Украины. Но это далеко не единственная проблема, о которой хотели заявить представители веду щих украинских и зарубежных компа ний на конференции. Немало актуальных вопросов и об суждений поднималось в секторах офисной, складской, жилищной, гос тиничной и развлекательной не движимости. В этом году основной акцент был сделан на вопросах зако нодательного регулирования укра инского рынка недвижимости и на логообложения. Были приведены ре

Evropaproperty

Международный организатор компания Evropaproperty провела пятую конференцию в Киеве TIME TO INVEST UKRAINE – главное событие года в сфере девелопмента и инвестиций в Украине. Ежегодная конференция TIME TO INVEST UKRAINE стала заметным и актуальным событием в сфере недвижимости страны. В этом году на конференции присутствовало более 230 представителей различных компаний, которые смогли поделиться опытом работы в сегменте коммерческой недвижимости и завести полезные контакты среди представителей других компаний

№ 5 (66) 2008

НОВОСТИ НЕДВИЖИМОСТИ

Реконструкция НСК «Олим пийский» отдана тайвань ской компании Archasia Design Group Limited В апреле стало известно имя побе дителя тендера по реконструкции НСК «Олимпийский», который выиграла тай ваньская компания. В конкурсе принимали участие 19 компаний из Украины, Австрии, Велико британии, Китая, Германии и Тайваня. Отбор предложений проходил по нескольким критериям: экономия бюд жетных средств; соответствие проекта требованиям УЕФА и проектному зада нию; реальность выполнения в установ ленный срок; учет градостроительной ситуации; минимальные затраты и до стижение результата с минимальным объемом работ. При этом жюри учиты вало опыт работы проектной организа

BUILD Review

ции, наличие специалистов и их коли чество, участие и победы в подобных конкурсах и строительство подобных объектов). Принимались во внимание и данные о потенциальном подрядчике этой организации: опыт работы, специ ализация, построенные объекты, нали чие специалистов, производственных площадей и оборудования и постоян ные контакты с субподрядчиками. Голосовали 24 члена жюри, из ко торых 21 предпочел проект компании Archasia Design Group Limited. В Мини стерстве по делам семьи, молодежи и спорта отметили, что это известная компания, которая, в частности, под писала контракт с Российской Фере дацией на строительство Олимпий ского парка к Олимпиаде 2014 в Сочи.

Реализация нового бизнес центра Компания «Велфорт Риал Истейт» начинает реализацию офисных площа дей в новостроящемся бизнес центре «Премиум Центр» класса В+. Он нахо дится в Соломенском районе, по буль вару Лепсе и является первой очере дью бизнес городка «Премиум».

52 000 кв. м первой очереди биз нес городка уже сегодня пользуются огромным спросом, поскольку новый объект имеет массу преимуществ по сравнению с существующими предло жениями коммерческой недвижимос ти данного района. По оценкам экс пертов, объект по своим характерис тикам и запланированным в проекте сервисом ничуть не уступает сущест вующим бизнес центрам в централь ной части города. Более того, сегодня, престижность офисов в центре города теряет свою ак туальность для арендаторов из за вы соких арендных ставок и перегруженно сти автомагистралей. Все больше круп ных компаний предпочитают разме щать свои офисы на окраинах города. Бизнес центр «Премиум» полно стью соответствует европейским эта лонам офисных зданий и потребностям арендаторов – просторный подземный и наземный паркинги, свободные пла нировки офисных помещений, конфе ренц зал, два ресторана, мини маркет, выставочный автосалон, услуги турис тических и юридических компаний, вну тренние сервисы управляющей компа

№ 5 (66) 2008

Велфорт Риал Истейт

НОВОСТИ НЕДВИЖИМОСТИ

нии, современные инженерные и теле коммуникационные системы. Сейчас идет активное строительст во БЦ «Премиум». По словам руково дителя управляющей проектом компа нии «Премиум Билдинг», 14 ти этаж ный офисный комплекс планируется ввести в эксплуатацию в третьем квар тале 2009 года.

Пять гольф полей под Киевом Под Киевом планируется построить пять профессиональных гольф полей. Три проекта находятся в стадии актив ной разработки и имеют конкретное ме стонахождение, еще по двум проектам информация пока не разглашается. Об этом в ходе состоявшегося фо рума по гостиничному бизнесу, орга низованному компанией Meeting Point

№ 5 (66) 2008

Ukraine, заявил председатель Совета по вопросам туризма и курортов Евге ний Самарцев. По его словам, первый профессио нальный гольф клуб Royal Kyiv Golf Club, где будут проводиться международные соревнования, будет построен в районе с. Копылов и с. Севериновка Макаров ского района, Киевской области. Архи тектором проекта выступает британец Мартин Хоутри. Проектом предусмат ривается строительство 18 луночного поля со всей необходимой инфраструк турой (в том числе и гостиницей) на зе мельном участке в 150 га. Второй проект строительства гольф поля планируется реализовать на терри тории элитного коттеджного городка Конча Заспа. Под него отведена терри тория в 120 га. На территории гольф клу ба будет построен отель со спортивно оздоровительным комплексом, включа ющий закрытый бассейн и зону SPA. Согласно проекту строительства третьего гольф поля, оно расположит ся в с. Дружное, Бородянского района Киевской области. Под системное раз витие гольф поля, по словам Евгения Самарцева, есть территория в 700 га.

Вместе с тем, девелоперы, разра батывающие подобные проекты, весь ма скептически относятся к заявлени ям по поводу успешной реализации всех пяти гольф клубов. Как отметил руководитель группы поиска компа нии Gilyoner Евгений Варягин, Украи на – не та страна, где девелоперам целесообразно заниматься подобны ми проектами.

Hilton в Киеве Компания Hilton Hotels Corporation (США) намерена до конца 2009 года построить в Киеве гостиницу Hilton. Минимальная площадь гостиницы составит 7 тыс. кв. м и рассчитана на 257 комнат. Компания Hilton Hotels Corporation выдвинула ряд условий по тенциальным партнерам, среди кото рых – наличие успешных строительных проектов, финансовое и экономичес кое признание международными кон сультантами и разработанная опытны ми архитекторами концепция проекта. Hilton Hotels Corporation – один из ли деров мирового гостиничного рынка, финансовый оборот которго составляет около 9 млрд фунтов стерлингов в год.

BUILD Review

НЕДВИЖИМОСТЬ

ПРОЕКТ

œÓÂÍÚ˚, Ó·Â˘‡˛˘ËÂ ÒÚ‡Ú¸ ÁÌ‡ÍÓ‚˚ÏË Многообещающие новые проекты столичных архитекторов удивляют как градостроительный совет, так и представителей украинских СМИ, доносящих их до общественности. Естественно влияние западных тенденций и направлений оставляет свой отпечаток на работах отечественных современных зодчих, но не всегда выбор в пользу концептуальной архитектуры удовлетворяет все требования градостроительного совета Киева

BUILD Review

Заказчик: Национальная академия наук Украины Проектная организация: КП ПТАМ «М. Левчук» ГАП: Левчук М. А.

Проект строительства для НАН Украины Градостроительный совет Киева рассмотрел проект строительства жи лищного и культурно бытового ком плекса на ул. Метрологической в Го лосеевском районе Киева. Строительство жилищного ком плекса, заказчиком которого выступи ла Национальная академия наук Укра ины, предусмотрено в южной части Голосеевского района на свободных участках с обеих сторон улицы Метро логической. Застройка этой террито рии начатая в 90 х годах прошлого ве ка, так и не была завершена. Проектом предложено последова тельное освоение четырех участков. На первой (площадь 5,47 га), в пределах улиц Метрологической и Лебедева, расположится жилищный комплекс эко ном класса средней высотности. Он со стоит из семи домов, которые форми руют два квартала с уютными внутрен ними дворами. Часть квартир этого комплекса согласно с инвестдоговором будет передана инвесторам НАН. На втором участке, площадью 8,9 га, ограниченном ул. Метрологической

BUILD Review

и парком «Феофания», построят трех этажные таунхаусы с паркингом на пер вом этаже для каждого владельца квар тиры. Сейчас на этом участке располо жено общежитие, которое планируется отселить и перепрофилировать под тор гово оздоровительный комплекс. Третий участок также будет застроен объединенными в блоки домами. По кон цепции проекта должны быть сформиро ваны пять разностилевых по архитектуре кварталов: немецкий, английский, италь янский, французский и греческий. На ос нове этой идеи также разрабатывался проект благоустройства кварталов. Четвертый участок немного удален от предыдущих и здесь планируется свести 25 коттеджных домов для вы дающихся ученых Академии наук. Кроме того, инвестор реконструиру ет детский сад и школу. Детсад, кото рый существует теперь, не использует ся, потому ему будет возвращена на чальная функция, которая обеспечит 150 мест в садике и 50 в начальной шко ле. Построенная ранее школа на 900 мест теперь загруженная лишь на 25 %. Градостроительный совет поддер жал проект, рекомендовав согласовать его с Министерством культуры.

Торгово офисный комплекс на улице Физкультуры Градостроительный совет Киева отправил на доработку проект строи тельства торгово офисного комплекса с отелем, заведениями общепита, развле кательной зоной и паркингом по ул. Физ культуры в Голосеевском районе Киева. Основным аргументом, который не позволил принять данный проект, стал нерешенный инвестором вопрос с зем лей. Сейчас заказчик строительства ОАО «IТТ Плаза» занимается переоформле нием расположенного на участке за стройки имущества на себя. Вместе с тем, земля пока остается не выкупленной. Согласно проекту строительства, на участке площадью почти 2 га, ограни ченном улицами Дмитриевской, Коро ленковской, Физкультуры, а также со стороны реки Лыбидь, планируется строительство 16 этажной гостиницы на 221 номер (в планах 4 звезды) пло щадью свыше 26 тыс. кв. м. Кроме этого, в четырех объектах разной этажности (7–23 этажей) будут построены офис ные помещения – 94,072 кв. м. Развле кательная зона займет один этаж пло щадью 580 кв. м. Помещения торговли промышленными товарами располо жатся на 879 кв. м. Девятиуровневый паркинг создадут на 637 машиноместа. Все это будет объединено единым сти лобатом. Весь комплекс будет иметь свой собственный внутренний двор, ко торый будет соединен переходами со всеми зданиями. Сейчас представите ли «ITT Плазы» ведут переговоры с меж дународным гостиничным оператором «Интерконтиненталь» о размещении

№ 5 (66) 2008

ПРОЕКТ

НЕДВИЖИМОСТЬ

BUILD Review

Заказчик: ОАО «ITT ПЛАЗА» Проектная организация: ООО «АБ «Эжов» ГАП: Эжов Д. В.

Появится ли в Киеве новая «высотка»?

рится на все пространство под Соло менской площадью. В двух подземных этажах офисно торгового комплекса планируется разместить паркинг на 400 машиномест, пешеходные перехо ды и торгово развлекательный ком плекс площадью в 19,6 тыс. кв. м. Члены градостроительного совета рекомендовали доработать проект из за его недостаточного юридического обоснования и неблагоприятной транс портной развязки. В частности, следует обратить внимание на решение по ор ганизации транспортного и пешеход ного обслуживания комплекса с учетом потребностей всего района. В итоге, оптимизация этого решения позволит обеспечить объекту максимальную по сещаемость.

BUILD Review

Возможность появления на Соло менской площади высотного здания ве роятна при соблюдении рекомендаций градостроительного совета, на заседа нии которого был рассмотрен проект. Его темой стало обоснование опреде

ления параметров реконструкции Соломенской площади с постройкой офисно торгового комплекса и подзем ным паркингом в Киеве. Компания «Не движимость Столицы», выступившая заказчиком, предложила к рассмотре нию план проекта, предусматривающий размещение здания офисно торгового центра на участке Соломенской площа ди со стороны ул. Урицкого, где сейчас расположены павильоны нескольких магазинов. Офисно торговый комплекс предполагается построить на участке площадью 800 кв. м. Данный комплекс будет состоять из двух одинаковых ба шен, соединенных между собой про зрачной перемычкой. Высотность ком плекса составит 18 этажей. Общая пло щадь наземной части зданий составит 17 тыс. кв. м. Подземная часть расши

BUILD Review

в проектируемом здании отеля под брэндом «Кроун плаза». Эта гостиница уже успела войти в программу город ской подготовки к Евро 2012. Главный архитектор Киева Василий Присяжнюк в целом позитивно выска зался в отношении данного проекта, подчеркнув, что «будет неплохо, если его реализуют к Евро 2012». Тем не ме нее, работу все же решили направить на доработку, рекомендовав проектантам и заказчику продолжить доработку про екта с учетом предоставленных проект ных решений, а также сосредоточить все усилия на решении имущественных и земельных вопросов.

Заказчик: ОАО «Недвижимость Столицы» Проектная организация: КО «Центр градостроительства и архитектуры» ГАП: Яринич Т. В.

№ 5 (66) 2008

BUILD Review

НЕДВИЖИМОСТЬ

ПРОЕКТ

Еврохолдинг Инвест

LITVINOVKA Entertainment ó

ÔÂ‚˚È ÍÛÓÚ ÔÓ‰ ËÂ‚ÓÏ

Освоение украинскими инвесторами Киевской области – процесс целенаправленный, но, в то же время, немного хаотичный. В массовой застройке прилегающих к Киеву земель загородной недвижимостью появился проект, не имеющий аналогов на украинском рынке – проект первого многофункционального загородного курорта в Украине

ель проекта – создание мно гофункционального курорта, отвечающего международным стандартам, концепция которого вклю чает спорт, бизнес и отдых. Находить ся курорт будет в 35 ти км от Киева, возле села Литвиновка Вышгородско го района Киевской области на участ ке площадью 19,6 га. Владелец про екта компания «Еврохолдинг Инвест» планирует инвестировать в реализа цию проекта $80 млн. На сегодня участок представляет собой болотистую местность с лесом высшей категории. Собственник зем ли планирует изменить ее целевое на значение для строительства комплек

BUILD Review

са. Предусматривается, что главным акцентом комплекса станет арена на 5 тыс. посадочных мест, где будут проходить концертно спортивные ме роприятия, в том числе, боксерские турниры промоутерской компании В. Бухкалова и братьев Кличко K2 East Promotion. В спортивно развле кательном комплексе общей площа дью 55,1 тыс. кв. м разместятся SPA, крытый дельфинарий, аквапарк, 6 тен нисных кортов, небольшой горнолыж ный спуск, футбольное поле и олим пийский бассейн. Чтобы обеспечить доступность к арене зрителям, плани руется запустить бесплатные автобу сы со станций метро Святошино,

Минская и площади Тараса Шевченко. При этом, в комплексе запланирова ны пятизвездочная гостиница на 200 номеров (общей площадью 13 тыс. кв.м), специализированный конференц зал, 6 бунгало семейного типа, 14 клас сических бань с бассейнами, ресто ранный комплекс, супермаркет, а так же паркинг на 1,5 тыс. машиномест. Предусматривается, что для обслужи вания комплекса будут задействова ны более 400 человек. По словам вла дельца компании, для управления гостиницей планируется провести пе реговоры с международным гости ничным оператором сетью Mariott. Кроме того, проект предусматривает

№ 5 (66) 2008

обустройство прилегающего к участку застройки сафари парка, располо женного на 70 га леса высшей катего рии, куда планируется завезти диких животных, обитающих на территории Украины. «По предварительным под счетам, стоимость развлечений в ком плексе обойдется в около 100 грн за 3 часа, а стоимость гостиничного но мера составит около $245 в сутки»,– рассказал Build Review Вадим Бух калов, владелец ЗАО «Еврохолдинг Инвест». Доля собственных средств компании составит 15–20 % от стои мости проекта, поэтому сейчас ведут ся переговоры с украинскими и зару бежными инвесторами для реализа ции проекта. Строительство комплек са планируется начать в этом году, после подписания договора с инвес тором, а завершение строительства намечено на 2011 г чтобы запустить комплекс к 2012 г. Строительство проекта предусмат ривает два этапа: • первый этап – строительство (на территории 19, 6 га); • второй этап – организация теку щей работы комплекса. Проект планируется реализовать в течение двух трех лет. Организация работы на заключи тельном этапе предполагает заклю чение контрактов на загрузку ком плекса с рядом туристических фирм,

а также проведение мероприятий, связанных с организацией самостоя тельных продаж. На сегодня компания ведет разра ботку проектной документации и про водит согласовательные процедуры. По предварительным расчетам, срок окупаемости проекта составит 5–6 лет. Владелец компании также отме

Еврохолдинг Инвест

Инфраструктура комплекса:

№ 5 (66) 2008

НЕДВИЖИМОСТЬ

Еврохолдинг Инвест

ПРОЕКТ

тил, что генподрядчик строительства еще не определен. Концепция проек та разработана компанией Horwath, бизнес план – компанией Hospitalier, архитектор проекта – Алексей Петров. Концепция комплекса ориентирует ся на потребителей со средним и вы соким уровнем доходов и с высокими требованиями к комфорту.

info

• 5* отель на 200 номеров; • 6 бунгало с двумя отдельными входами для семейного отдыха; • футбольное поле; • многофункциональная арена на 5 000 мест (вторая по величине после «Дворца спорта»); • аквапарк и SPA; • олимпийский бассейн; • дельфинарий; • 14 классических бань (русские, турецкие, финские) с бассейнами; • ресторанный комплекс; • теннисные корты (3 крытых, 3 открытых); • супермаркет; • небольшой лыжный спуск (сейчас рассматриваются возможности работы этого спуска и в летнее время); • открытый паркинг на 1500 машиномест; • сафари-парк в лесу высшей категории на 70 га.

BUILD Review

ИНТЕРВЬЮ НОМЕРА

¿ÎÂÍÒ‡Ì‰ √ÎËÏ·Ó‚ÒÍËÈ: ´—ÚÓËÚÂÎ¸ÒÚ‚Ó ñ ˝ÚÓ Ó‰ËÌ ËÁ Ò‡Ï˚ı ÒÎÓÊÌ˚ı ·ËÁÌÂÒÓ‚ª BUILD Review

Рынок коммерческой недвижимости Украины бурно развивается. Для инвесторов на данный момент ключевым вопросом является выбор генерального подрядчика по строительству, который может предложить комплексную реализацию проекта. Крупнейший оператор на рынке услуг генерального подряда в сегменте коммерческого строительства – корпорация «Альтис-Холдинг», генеральный директор которой, Александр Глимбовский, рассказал Build Review о ведении бизнеса на рынке генеральных подрядных услуг и о перспективах развития данной отрасли Сколько лет работает на рынке корпорация «Альтис Холдинг»? Рас скажите, с чего началась ее работа. А.Г.: Компания «Альтис» начала свою деятельность в 1995 году как компания, выполняющая кровельные работы. С каждым годом объемы ра бот стремительно росли, ежегодный рост составлял от 100 до 150 %. Постепенно расширялся спектр дея тельности в таких областях как устрой ство каркасов зданий из металличес ких конструкций и из железобетона, устройство полов, производство и мон таж фасадных систем, фундаментные работы. В результате компания была реорганизована в строительную корпо

info

Название компании

«Альтис Холдинг»

Директор

Александр Глимбовский

Количество предприятий, входящих в корпорацию

Основные из них

«Альтис», «Альтис Спецбуд», «Альтис Гласс», «Дом алюми ниевых конструкций», «Альтис Постач», «Бауер Альтис», «СпецБудБетон»

Количество сотрудников

1900

BUILD Review

рацию «Альтис Холдинг», которая на се годняшний день насчитывает 13 пред приятий, охватывающих весь спектр строительной деятельности. Какая основная сфера деятель ности компании? А.Г.: На всех этапах развития целью «Альтис Холдинга» являлось создание передовой и высококвалифицирован ной генподрядной организации. На се годняшний день основной сферой дея тельности является предоставление услуг генерального подряда, при этом практически все монтажные работы, кроме инженерных систем, выполняют ся специалистами корпорации. Только в течение последних двух лет на усло виях строительства «под ключ» «Аль тис Холдингом» построено и ведется строительство объектов общей площа дью более 800 000 кв. м. Сегодня в состав корпорации вклю чены 13 предприятий. В спектр их дея тельности входят проектирование и ин жиниринг, строительно монтажные ра боты (кровельные и фасадные работы, быстровозводимые здания, бетонные работы, основания и фундаменты), спецработы («нулевой цикл», земляные работы, устройство внешних сетей,

строительство специальных сооруже ний, благоустройство территории), производство алюминиевых и метал лопластиковых конструкций, поставка строительных материалов. Корпорация работает в трех направ лениях: строительство быстровозводи мых зданий, строительство высотных зданий и работа на объектах со слож ным «нулевым» циклом. Для выполне ния работ в последнем сегменте «Аль тис Холдинг» совместно с мировым лидером по специальному фунментост роительству, компанией Bauer Spezial fiefbau, создали совместное предпри ятие «Бауэр Альтис». Стремительное развитие рынка коммерческой недвижимости, на ко торый «Альтис Холдинг» делает ос новной акцент, требует новых техно логий, развития новых направлений деятельности. Каждая компания ста рается сделать рынку уникальное предложение. Что является преиму ществом Вашей корпорации? А.Г.: Одним из направлений, в кото ром работает «Альтис Холдинг» являет ся строительство быстровозводимых зданий. Нашим основным конкурент ным преимуществом в этом комплексе

№ 5 (66) 2008

ИНТЕРВЬЮ НОМЕРА

работ является то, что мы беремся за проекты повышенной сложности, к при меру, торгово развлекательные цент ры, в состав которых запланированы кинотеатры, ледовые стадионы, боулинг и пр. Еще одним направлением в сег менте быстровозводимых зданий яв ляется строительство логистических центров. Особенность такого строи тельства – выполнение больших поста вок и работ в сжатые сроки. Как я уже сказал, «Альтис Холдинг» успешно реализует сложные инженер ные и архитектурные решения. В таких проектах мы реализуем все, от начала и до конца: от стадии проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию. Чем мас штабнее, сложнее и нестандартнее про ект, тем интереснее с ним работать. Главные инструменты достижения успеха корпорации – сильный инже нерный состав и высококвалифициро ванный рабочий персонал, а также ком плексность и высокое качество предо ставляемых услуг. Ваша компания имеет серьезный опыт деятельности в качестве гене рального подрядчика строительст ва. Не тяжело ли Вам конкурировать с другими строительными органи зациями? Какова сейчас общая си туация на рынке строительных ус луг среди генеральных подрядных организаций? А.Г.: Ко всем нашим конкурентам мы относимся с уважением. Конкурен ция не очень острая, так как рынок предоставляет большое количество возможностей для реализации. Безус ловно, есть особо интересные объекты, когда конкуренция усиливается, но это единичные случаи. В целом же количе ство объектов, выставленных на укра инский рынок сейчас гораздо больше, чем компаний, которые смогут эти объ екты построить. Поэтому острая конку ренция отсутствует. В скором времени на украинский рынок начнут выходить иностранные генеральные подрядчики. К этому мо менту наши компании, которые захотят удержать свою долю рынка, должны иметь опыт работы в управлении про ектами на мировом уровне, а также быть финансово устойчивыми. Сам по себе украинский рынок ген подрядных услуг интересный и слож ный, специфика его в том, что инвестор, как правило, хочет начать строительство

№ 5 (66) 2008

сразу после прохождения экспертизы стадии «Проект» и получения ордера на начало работ. В таком случае исполне ние инвестиционных планов идет парал лельно с разработкой рабочей докумен тации. Именно этот фактор влечет за со бой изменение изначально заявленных сроков и стоимости строительства.

образом сроки работ и, как следствие, сметную стоимость. Мы реализуем проекты «под ключ» без привлечения сторонних субподряд чиков, что очень важно. Что же касается зависимости строительной компании от производителей строительных кон струкций, то одним из решений, вы

Чем масштабнее, сложнее и нестандартнее проект, тем интереснее с ним работать Как складываются отношения с ин весторами проектов? Бывают ли сложности в работе с заказчиками? А.Г.: Бывают разные ситуации. В большей степени, украинские инвес торы – это молодые компании, не име ющие достаточного опыта в реализа ции таких проектов. Это означает, что в процессе реализации практически всегда меняется концепция строитель ства, арендаторы, технические зада ния. Любые отклонения даже на уровне концепции ведут к серьезным измене ниям в процессе строительства. С какими компаниями заказчика ми Вы сотрудничаете? А.Г.: Работаем мы с такими компани ями, как «XXI Век», ТРК «Караван», «Мет ро Кеш энд Кери Украина», ТК «Интер маркет», «Край Проперти», «ТАМ ТАМ». Считаете ли Вы тендеры, прово димые заказчиками строительных работ на украинском рынке, откры тыми и прозрачными? А.Г.: Тендеры, проводимые в Укра ине, носят некий условный характер. Я думаю, что не найдется практически ни одного тендера, в котором первона чальная цена соответствует окончатель ной стоимости. Тендерная документа ция разрабатывается в упрощенном ви де, и, чаще всего, предложение дается на основании имеющегося у нас опыта. Компании Вашей корпорации имеют широкий спектр специали зации – от выполнения строитель ных работ до производства строй материалов. Позволяет ли такая структура корпорации оптимизиро вать сметную стоимость работ? А.Г.: Корпорация идет по такому пу ти. В ее структуре есть проектная груп па, которая позволяет вести парал лельно проектирование и непосред ственно строительство, сокращая таким

бранных корпорацией, является созда ние собственных компаний. Например, в корпорацию входят компании «Альтис Гласс» и «Дом алюминиевых конструк ций», производящие и обрабатывающие стекло и алюминиевые конструкции. Какие проекты в последнее время были реализованы корпорацией «под ключ»? А.Г.: 29 марта этого года сдан торго во развлекательный центр «Квадрат», расположенный в Киеве, на бульваре Перова. Всего на условиях генерального подряда за 2005—2007 гг. и 1 квартал 2008 года «Альтис Холдинг» построил 8 объектов. Это 3 ТРЦ в Киеве («Ма геллан», «Ультрамарин» и «Аладдин»), 2 супермаркета «Арсен» в городах Ров но и Ивано Франковске, а также ТРЦ «Там Там» в Луцке и ТРЦ «Караван» в Харькове. Общая площадь объектов – 223 000 кв. м, самый большой – харь ковский «Караван» – 85 000 кв. м. Сейчас в работе 22 объекта, по ко торым корпорация «Альтис Холдинг» предоставляет услуги генерального подряда. Что касается жилищного стро ительства, то в настоящее время в Кие ве нами возводятся 3 жилищных и один офисно жилищный комплексы. В начале нашего интервью Вы сказали, что услуги генерального подряда в Украине – основная дея тельность «Альтис Холдинга» на се годняшний день. Присутствуют ли в планах корпорации расширение деятельности или выход на строи тельные рынки других стран? До 2012 г. выходить на зарубежный рынок нет необходимости. Но, вся эко номика развивается циклично и это зна чит, что где то через 5 7 лет мы должны быть готовы работать на других рынках в первую очередь это страны СНГ: Рос сия, Казахстан, Азербайджан и т. д. Беседу вела Татьяна КОЛЧАНОВА

BUILD Review

РЫНКИ

BUILD Review

НЕДВИЖИМОСТЬ

ƒÓÔÓÎÌËÚÂÎ¸Ì‡ˇ ‚˚„Ó‰‡, ËÎË

«‡˜ÂÏ Ó·˙ÂÍÚÛ „ÓÏÍÓÂ ËÏˇ? Вера ВОРОНОВА

Позиционирование коммерческой недвижимости под запоминающимся брендом, по мнению многих экспертов, повышает уровень узнаваемости объекта и, соответственно, его рентабельность в будущем. На данном этапе развития рынка брендинг уже давно стал важной составляющей любой маркетинговой стратегии. Но, что под собой подразумевает бренд коммерческой недвижимости и какую выгоду приносит он в действительности? В этом Build Review помогли разобраться эксперты украинского рынка недвижимости Брендинг в сфере недвижи мости – все только начинается Профессиональный девелопмент коммерческой недвижимости подразу мевает комплексный подход ко всем этапам реализации проекта, и в созда нии конкурентных преимуществ для нового проекта бренд консалтинговые технологии играют немаловажную роль. Они не только определяют успеш ность проекта, но и создают социальный и профессиональный имидж компании. На сегодняшний день брендинг явля ется одним из самых эффективных ин струментов формирования и поддержа

BUILD Review

ния спроса на потребительском рынке. Это своего рода творческий процесс, в котором участвуют различные специа листы: команда девелопера, креатив ные агентства, консалтинговые компа нии. Качественных результатов можно достичь только при комплексном подхо де и привлечении соответствующих спе циалистов для каждого этапа брендин га. Это касается разработки концепции, процесса нэйминга, создания торговой марки и атрибутики бренда. Неужели значение бренда настоль ко велико для объектов коммерческой недвижимости?

В действительности роль и значение бренда в недвижимости для каждой отдельно взятой компании или проек та напрямую зависит от уровня разви тия рынка – чем взрослее рынок, тем больше на нем брендированных про дуктов. Такая зависимость объясняет ся стремлениями девелоперов не просто ввести объект на рынок, но и придать ему особенной уникальнос ти. Эта позиция всегда является прио ритетной на рынках гостиничного и ком мерческого сегментов, когда каждый новый проект стремится выделяться среди своих конкурентов. Ни для ко

№ 5 (66) 2008

РЫНКИ

Ключевые моменты Эксперты отмечают, что техноло гия разработки брендов на данный момент абсолютно несистемная. Это зачастую идея, так называемый «про блеск мысли», сотрудников корпора ции. Что касается культуры брендиро вания, на сегодняшний день она по строена не на основных принципах пиара, а на эмоциях тех же сотрудни ков. К сожалению, сегодня специалис ты, которые отвечают за пиар в компа ниях, являются в большинстве мене джерами по рекламе, маркетологами, но не пиарщиками. И это чаще всего говорит о факте, что компания еще не созрела к тому, чтобы брать в штат уз ких специалистов. Но рынок уже идет к этому, и сегод ня некоторые крупные застройщики на нимают профессионалов, создающих им пиар концепции. Обычно идея назва ний лежит в компетенции тех или иных рекламных агентств. Но, учитывая всю специфику отечественного рынка не движимости, основное видение буду щего позиционирования бренда долж но исходить изнутри компании. Как отмечает Дмитрий Василь ев, директор по корпоративным коммуникациям компании «XXI Век»: «Для объекта недвижимости

№ 5 (66) 2008

наличие сильного бренда – один из факторов, формирующих его ком мерческую успешность. Вложив зна чительные средства на этапе созда ния и продвижения бренда, компания имеет возможность впоследствии долгие годы поддерживать за счет от носительно небольших по затратам «напоминающих» кампаний высокую популярность объекта, что может повлиять на положительную капита лизацию самого объекта. Если говорить коротко, то в целом брендинг включает в себя: • определение ценностей и виде ния бренда, которые будут являться отличительными особенностями объ екта для целевой аудитории; • разработку имени и идентифика ций, которые будут эффективно пере давать особенности бренда, его об раз, гамму эмоциональных и рацио нальных ассоциаций; • создание общего руководства по бренду (так называемого «бренд бу ка»), включающее разработку логоти па, символа, слоганов, стратегии их применения, необходимых для со

НЕДВИЖИМОСТЬ

МНЕНИЕ Можно ли достичь синергии брендов объекта коммер ческой недвижи мости и самого девелопера? «Достичь синер гии можно, но стоит ли это делать? Си Сергей КАРАМНОВ, президент компании нергия интересна Real Estate Solutions в основном внутри торгового центра в виде синергии це новой категории или товарного ас сортимента. Синергия бренда объекта и девелопера необходима только в том случае, если девелопер хочет пропиарить свое имя, но на покупательские потоки в ТЦ она не имеет никакого влияния».

здания коммуникационных и корпо ративных материалов; разработку стиля объекта для архитектурных ре шений, отделки помещений и внеш него оформления, цветовых и свето вых решений и использования раз личных материалов отделки».

BUILD Review

го не секрет, что такие бренды, как Hilton, Marriott, Hyatt, InterContinental получили свою известность именно благодаря успешной и системной кон цепции бренда. Украинский рынок делает только пер вые шаги в искусстве продвижения брен дированных объектов недвижимости, ведь в условиях постоянного дефицита качественных площадей, одинаково ус пешны как проекты с именем, так и без. Однако ситуация на рынке будет ме няться пропорционально уровню его на сыщения и появлению у потребителя возможности выбора. Только тогда в со знании арендатора, покупателя или по требителя услуг бренд автоматически займет одно из главных мест в ряду та ких критериев, как месторасположение, класс объекта, уровень арендной став ки, стоимость проживания и т. д. Уже се годня некоторые украинские девело перские компании уделяют серьезное внимание разработке бренда своих про ектов в области как жилой, так и коммер ческой недвижимости.

На сегодняшний день брендинг является одним из самых эффективных инструментов формирования и поддержания спроса на потребительском рынке

BUILD Review

НЕДВИЖИМОСТЬ

БЦ «Парус» эксперты рынка называют одним из самых успешных брендированных объектов в сегменте коммерческой недвижимости

BUILD Review

РЫНКИ

Также эксперты отмечают основ ные ключевые моменты работы над брендом. «Среди них, – как указывает Елена Распутная, заместитель ди ректора по вопросам развития Build & Live Development, – правиль ное позиционирование объекта ком мерческой недвижимости, разработ ка имиджа бренда, который будет привлекательным для потребителей и создание прочных отношений меж ду потребителями и брендом (комму никации бренда)». Позиционирование на рынке – это то, с чего эксперты рекомендуют на чинать работу по созданию бренда. Данному этапу предшествует анализ сильных и слабых сторон объекта, изучение спроса и потребительских ожиданий, определение места на рын ке по отношению к конкурентам, выде ление индивидуальных особенностей – создание и формулировка уникально сти продукта. Имя – важный атрибут бренда, и ра боту над ним можно начать, только имея определенное виденье проекта, изучив конкретную среду. На весомость этого момента в брен дировании указывает Татьяна Чест нейшая, директор по управлению активами компании «XXI Век»: «Имя в брендинге вообще и объектов недви жимости в частности играет одну из ключевых ролей. Ведь целевые аудито рии объекта недвижимости начинают свое знакомство с ним именно через имя. Впоследствии удачное имя спо собствует созданию сильного бренда. Приведу в пример «Квадрат». Наш первый ТЦ имел квадратную форму, мне кажется, отчасти именно этот факт повлиял на выбор названия тор гового центра. Само слово «квадрат» вызывает положительные ассоциа ции, а фигура, которую оно обознача ет, имеет глубокий смысл, некое фи лософство. Впоследствии мы провели серию исследований этого названия, и они подтвердили наш выбор – наз вание «Квадрат» ассоциировалось с мужественностью, новизной, разви тием. Уже на этапе функционирования первого ТЦ «Квадрат» на Крещатике мы увидели, насколько это название хорошо воспринимается посетителя ми, оно легко запоминается. Поэтому второй, а потом и третий наши ТЦ мы тоже назвали «Квадратами».

№ 5 (66) 2008

Отчасти именно благодаря удачно му и единому для всей сети имени, ТМ «Квадрат» является наиболее уз наваемой среди ТМ других торговых центров Киева. Узнаваемость нашей торговой марки притягивает на себя крупных арендаторов из числа серьез ных ритейлорских компаний, чем во многом объясняется 100 % ная за полняемость торговых площадей. Сильный бренд позволяет нам под держивать стабильную посещае мость ТЦ. И для арендаторов, и для посетителей фирменный лейбл «Ква драт» является гарантией соблюде ния корпоративных стандартов то варного наполнения и проектирова ния внутреннего пространства ТЦ, а также организации текущего уп равления объектом. Поэтому бренд «Квадрат» следует рассматривать не только как один из ключевых факто ров текущей и перспективной конку рентоспособности, но и как способ повышения инвестиционной привле кательности и наращивания капита лизации бизнеса. Поэтому к выбору имени нужно подходить ответственно, отталкиваясь не только от собственных креативных идей и задумок рекламного агентства, но и от реальных результатов марке тинговых исследований. Ведь ошибки, допущенные в самом начале, могут потом обойтись значительными поте рями. Имя должно не только быть уни кальным и ярким, но и соответство вать позиционированию и параметрам объекта. Имя также должно отражать ценности, которые несет объект, по буждать целевую аудиторию к опреде ленным эмоциям, чувствам. Со своим названием объект недвижимости бу дет существовать достаточно дли тельный срок, поэтому не стоит давать конъюнктурно звучащее имя, ведь оно через несколько лет будет восприни маться неоднозначно». Не менее важным этапом экспер ты считают определение стратегии бренда, то есть способов создания его эмоциональной ценности и доне сения этой идеи до целевой аудито рии. Когда на рынке присутствует сразу много объектов, схожих по ка честву, уровню, расположению и про чим показателям, на первый план выходят не материальные факторы, определяемые как «дополнительная

№ 5 (66) 2008

НЕДВИЖИМОСТЬ BUILD Review

РЫНКИ

Имя в брендинге вообще и объектов недвижимости в частности играет одну из ключевых ролей

выгода» (added value), что является одной из самых трудных задач в брен динге для девелопера. Не меньших усилий и времени требует продвиже ние бренда на рынке и управление им. Ведь только после успешной реа лизации комплексной программы ме роприятий, имеющих целью «рас крутку» имени, то есть торговой мар ки, появляется бренд.

Киевские бренды А по каким стратегиям работает ук раинский рынок недвижимости? Экс перты рынка отмечают, что на данном этапе бренд можно разделить на два типа: бренд объекта, или товарный

бренд, и бренд компании застрой щика (девелопера), или корпоратив ный бренд. Также стоит отметить, что брен динг преследует в первую очередь репутационные цели, такие как улуч шение нематериальных показателей корпоративного бренда, и опера ционные цели, такие как увеличе ние количества запросов по товар ному бренду (объекту) и увеличение объема продаж товарного бренда (объекта). Исходя из зарубежного опыта, по зиционирование и промоутирование бренда может строиться по трем схемам:

BUILD Review

НЕДВИЖИМОСТЬ

РЫНКИ

• дом брендов – не связанные между собой товарные бренды, при надлежащие одному корпоративному бренду; • бренд дом (зонтичный бренд) – корпоративный бренд с описательны ми расширениями; • суббренды – корпоративный бренд вместе с товарными брендами. Многие операторы рынка счита ют, что суббренды – оптимальная архитектура брендов на рынке не движимости, объединяющая бренд застройщика с брендом объекта. Вложения в единый бренд застрой щика уменьшают общие затраты на коммуникации и имеют смысл даже в отсутствие в данный момент у за стройщика достаточного количества предложений. «Если объекты выдержаны в одном архитектурном стиле или имеют ряд общих особенностей, архитектурных деталей, или объединены единой кон цепцией, то имеет смысл их выводить

под единым брендом. Например, БЦ – Business Palace, ТЦ – Trade Palace, гос тиница – Residential Palace, ЖК – Home Palace, развлекательный центр – Joy Palace и все имеют, например, крас ную фасадную группу и по диагонали красное остекление. Если название объекта напрямую связанно с вла дельцем и владелец ставить перед со бой цель заявить на рынке о своей не посредственной причастности к ряду проектов, можно их выводить на рынок под именем своей компании. Такая практика у нас существует («Миракс Плаза», «Киев Донбасс»), но в основ ном в качестве единичных, и, как пра вило, первых проектов. Последующие уже выводятся под иными брендами, основываясь на ключевые факторы – месторасположение, ассоциации, осо бенности конструкции. Исключение составляют сети торговых или торго во развлекательных центров. Позиционируя объекты под еди ным брендом, серьезные и значимые

МНЕНИЕ Для чего объекту имя? «Выбор правильного имени строительного объекта еще на уровне концепции диктует и предрекает успешность проекта в будущем. От благозвучности имени и положительных ассоциаций с ним, со ответствия выбранной концепции и нацеленности на правильную целевую аудиторию зависит очень многое. Если объекту не дал имя хозяин, посетители назовут его сами. В лучшем случае – Елена РАСПУТНАЯ, «башня» (по особенностям архитектуры), «за мостом» (по распо заместитель директо ра по вопросам разви ложению). Поэтому, имя объекта, в первую очередь, отличает его тия Build & Live от других в этом сегменте, во вторых, формирует правильный на Development бор ассоциаций для дальнейшего восприятия объекта. Больше всего в правильном и точном названии нуждаются торговые центры. Хотя на нашем рынке часто название торгового центра совсем не раскрывает его сущность. Торговые центры в сознании людей градируются именно по названию – можно не по мнить улицу, где он находится, а по названию сориентироваться. Бизнес центры же, наоборот, зачастую ассоциируются с определенным местом в городе, а не названием – «Аквамарин» – на ул. Жилянской, «Олимп» – на Спортивной площади. Гостиницы про сто обязаны иметь название, так как гости города и таксисты общий язык найдут толь ко по названию. Что касается жилых комплексов, на рынке Украины только начинает зарождаться культура обособления и называния жилых комплексов. По сути, это ло гично для крупных проектов – кварталов, районов, городов, или многоформатных офисно жилых комплексов. В Украине услуга нэйминга объектов недвижимости, пока еще не очень развита. Большинство застройщиков разрабатывают названия своих проектов собственными силами, либо обращаются в рекламные агентства, которые разрабатывают бренд объекта – название и всю его рекламную компанию. В большинстве девелоперских и консалтинговых компаний существуют отделы рекламы и ПР, которые включаются в поиск имени для объекта еще на начальной стадии – на стадии разработки концеп ции проекта. Рекламный отдел разрабатывает название объекта, дизайн логотипа, пи шет слоган для рекламной кампании, строит ассоциативный ряд с брендом, позицио нирует объект на рынке, а отдел ПР разрабатывает грамотную ПР кампанию».

BUILD Review

компании показывают серьезность своих намерений (сеть торговых объектов по стране) или подтвер ждают качество и престиж своих проектов (по аналогии с другими своими объектами в других городах/ районах/странах). Тем не менее, это зависит от вла дельца – какой ориентир выбирать – на адекватное принятие объекта рын ком потребителя или на целостность восприятия компании», – рассказы вает г жа Распутная. В любом случае, разрабатывая стратегию для нового бренда, необхо димо определить, будет ли он стоять в ряду с другими, либо же это будет качественно новый продукт. В первом случае потребуется грамотное пози ционирование и активная программа продвижения, например, имиджевая реклама или проведение крупных и ста тусных мероприятий. Второй путь – создание принци пиально нового продукта – дает развивающимся рынкам больше возможностей. В таком случае сло во «новый» становится синонимом «первый», что значительно повышает стоимость бренда. Это появление форматов недвижимости, использо вание нестандартных архитектурных решений, привлечение к сотрудниче ству операторов, не присутствующих пока на рынке. Среди успешных вариантов си нергии бренда и объекта эксперты отмечают: в торговой недвижимости – «Караван», «Глобус», «Метроград», в офисной – БЦ «Парус», БЦ «Милле ниум». Если рассматривать бренды с точки зрения названий, то удачные – это совпадение ассоциаций с кон цепцией и названием. Такими можно назвать «Комод», «Ботаник Тауерз», «Метроград», «Квадрат» (Киев), «Баш ни» (Днепропетровск), «Белый Па рус» (Одесса), «Жемчужина Омеги» (Севастополь). Успешность тех или иных брендов можно будет оценить лишь спустя не которое время, однако уже сегодня можно говорить о начале качественно нового периода развития рынка жилой недвижимости столицы и позициони рования объектов, ведь вышеуказан ные брендовые объекты уже сейчас яв ляются визитной карточкой строитель ных компаний и девелоперов.

№ 5 (66) 2008

НЕДВИЖИМОСТЬ

РЫНКИ

Ãixed-use:

ÍÓÏÙÓÚÌÓÂ ÒÓÒÂ‰ÒÚ‚Ó, ËÎË ÒËÌÂ„ÂÚË˜ÂÒÍËÈ ˝ÙÙÂÍÚ Ксения ЛАНЧАК

Одной из последних тенденций в развитии коммерческой недвижимости Украины является повышенное внимание со стороны девелоперов к созданию мультиформатных проектов, то есть совмещению в рамках одного комплекса помещений торгового, развлекательного, офисного, гостиничного и даже жилого назначения. Насколько оправданной и жизнеспособной окажется такая практика – покажет время

се более актуальным становит ся проектирование и строи тельство многофункциональ ных комплексов. Подобные здания являются одним из лучших средств для стратегического развития города, в общем, и торговли, в частности. Не смотря на то, что капиталовложения в строительство мультиформатов выше, в эксплуатации они часто оказывают ся дешевле. Возведенный комплекс повышает ценность прилегающей земли, ведет к развитию инфраструк туры и жилого фонда, и, в конечном итоге, способствует повышению бла госостояния района.

дыха, шоппинга. Как показывает опыт, наиболее популярны торгово развле кательные, офисно торговые, гости нично деловые, а также жилые комп лексы с различными составляющими. Например, с торговой и офисной час

Что внутри?

тью. Кстати, для торгово офисных ком плексов наиболее удачным считается размещение офисов на верхних эта жах, непригодных для торговых площа дей. При этом офисы своим сосед ством сверху создают еще больший спрос на торговые помещения, ресто раны и кафе, находящиеся внизу. Ведь работники офисов могут ежедневно по сещать их, чтобы пообедать, сделать покупки, отдохнуть после работы. У каж

Многофункциональный комплекс – это объект недвижимости с двумя или более функциональными назначения ми (торговыми предприятиями, офиса ми, предприятиями сферы обслужива ния, развлекательными заведениями, жильем, складами и т. д), которые объ единены одним пространством или зданием с целью создания максималь но комфортной среды для работы, от

BUILD Review

дого многофункционального комплек са есть основная профилирующая функция, по отношению к которой все остальные являются вспомогательны ми. Для достижения максимального эффекта от реализации проекта необ

Среди основных тенденций развития рынка ТРЦ можно выделить следующие: улучшение качества концепции ТРЦ, увеличение размеров мультиформатных объектов, более серьезный подход к подбору арендаторов и увеличение общего объема инвестиций в проекты в регионах ходимо соблюдение следующих усло вий: разграничение функциональных потоков, правильная организация зоны парковки, должны быть предусмотрены отдельные лифтовые группы для каж дой из зон, соблюдение табеля о ран гах. Зонирование, логистика потреби тельских и служебных потоков, характе ристики социального состава требуют наиболее тщательного продумывания, так как у каждого из форматов, присут

№ 5 (66) 2008

ствующих в комплексе, свои «правила существования». К примеру, офис, пре тендующий на звание класса «А», дол жен иметь просторную зону рецепции, высококлассный отель, собственную парковку. А жильцы элитных квартир имеют полное право на отдельный вход, при этом оставляя за собой воз можность свободно переходить в тор говую зону, в зону развлечений, а также в фитнес клуб. Нельзя включать в со став многофункционального комплекса казино, игровые автоматы, ночные клу бы, потому что подобные заведения мало ассоциируются с деловой жиз нью и такое соседство не приветству ется арендаторами. Единой системы классификации многофункциональных комплексов пока не существует. Все составляющие одного комплекса име ют равный класс. Если в состав объек та включен бизнес центр класса «А», то гостиница должна иметь категорию 4–5 звезд, а арендаторами торговой части, скорее всего, станут крупные ретейлеры. Доминантой многофункционально го комплекса чаще всего становится бизнес центр. Без деловой составля ющей сегодня не обходится практиче ски ни один проект многофункцио нального комплекса, поскольку офис ные площади наиболее востребованы и быстро окупаемы. Для торговли удачно сочетание с лю бым объектом, генерирующим людские потоки: бизнес центром, гостиницей или развлекательным комплексом. Гостиница включается в состав мно гофункционального комплекса как объ ект, требующий долгосрочных инвес тиций, но в результате приносящий доход, превышающий отдачу от бизнес центра или торговой части. Стоимость номеров гостиницы варьируется доста точно свободно в отличие от арендных платежей за торговые или офисные площади. По словам специалистов, наполнение комплекса определяется в зависимости от места его расположе ния, существующей инфраструктуры и массы других факторов. Если участок находится где то в центральной части города, то лучше строить на нем дело вой центр, офисный комплекс с опре деленным количеством торговых поме щений и, например, фитнес центром. Жилье в таком комплексе не нужно. Ес ли же речь идет о спальных районах, то

№ 5 (66) 2008

НЕДВИЖИМОСТЬ BUILD Review

РЫНКИ

ТРЦ «Арена/Сити»

info Только к 2009 году, по прогнозам экспертов, возможно частичное насыщение торгового-развлекательного сегмента коммерческой недвижимости. В данный момент на рынке наблюдается существенное отставание реально вводимых объемов в эксплуатацию по отношению к заявленным, что с каждым отложенным проектом увеличивает и без того высокий спрос на торговые площади, укрепляя позиции арендодателя, что в конечном итоге приводит к значительному повышению уровня арендных ставок.

BUILD Review

РЫНКИ

BUILD Review

НЕДВИЖИМОСТЬ

ТРЦ «Комод»

это может быть, наоборот, жилье плюс торговые, спортивные и развлекатель ные сооружения. Это как раз и есть ос новная и самая сложная задача девело пера – определить некую оптимальную конфигурацию, оптимальное соотно шение элементов.

Вместо старых отелей «Сооружать многоформатные торго вые центры девелоперов стимулирует активный спрос и необходимость эф фективного использования участков, так как рынок недвижимости испытывает их дефицит, а возведение многофункцио нальных комплексов позволяет эконо мить земельные, энергетические и про

А как у соседей?

чие ресурсы. Зачастую имеет место и выгода застройщика, который желает уменьшить сроки окупаемости и увели чить доходность объекта», – поясняет Виктор Распутный, директор Build & Live Development. Многофункциональ ные комплексы возводятся не только «с нуля», но и на месте старых отелей, ко гда возникает необходимость в перепро филировании бизнеса. В такие МФК, как правило, входят офисный или торговый центр, апартаменты и гостиница. Разви тие этих проектов позволяет девелоперу существенно увеличить прибыль и со кратить сроки окупаемости. Наиболь ший синергетический эффект достига ется от соседства гостиницы и офисов.

info

На российский рынок сейчас выходит новый формат торгово-развлекательного направления – life-style. Это не просто объект для бизнеса, покупок и развлечений, это что-то нетрадиционное, изысканное и дорогое. Одним словом, такие торговые галереи создаются, чтобы люди расслаблялись в них и получали кроме удовольствия от покупок еще и эстетическое наслаждение. Поэтому каждый такой объект эксклюзивен, «лайф-стайл» едва ли захочется назвать типичным торговым комплексом.

BUILD Review

Это связано с тем, что гостиничный бизнес приносит стабильную прибыль на долгую перспективу, но в вопросе быстрого возврата денежных средств, гостиницам сложно «соперничать» с жи льем и торговлей. Именно поэтому в на стоящий момент наблюдается тенден ция замены функционала здания более прибыльным видом недвижимости. По данным компании Re&Solution, в Киеве существуют следующие факторы, огра ничивающие развитие МФК: сложнос ти в реализации проекта, при поиске архитекторов и управляющей компа нии; высокая стоимость эксплуатации; большие затраты в маркетинговые исследования и создание концепции проекта; проблемы при разделении разных функциональных зон, недоста ток опыта у украинских девелоперов, нехватка мощностей строительных компаний и т. д.

В ожидании пополнения В Киеве, как и по всей Украине, при меров реализации классических проек тов многофункциональных комплексов пока нет. Среди введенных в эксплуата цию объектов смешанного назначения, как правило, доминирует одна функция (офисная, жилая, торговая), а некото

№ 5 (66) 2008

РЫНКИ

рые проекты, по мнению экспертов, представляют собой не более чем не сколько типов использования на одной территории. Однако в столице на раз личных этапах разработки и реализации находится более 10 крупных многофунк циональных комплексов классического типа, среди которых стоит отметить проекты «Днепровская пристань» (де велопер – «Призма Бета»), «Столич ный» («Грааль»), «Аэростар» («Выду бичи»), «Эспланада» («Три О»), «Эней» (компании «Реле Инвест» и Alacor), «Миракс Плаза» (Mirax Invest), «Торон то Киев» («Торонто Киев»), «Вырлица» («ХХІ Век»), проект в районе Выдубец кого озера («Днепроэкология»), ком плекс по улице Златоусовской (компа ния «НЕСТ») и др. Например, к концу 2010 года возле станции метро «Харьковская» размес тится многофункциональный центр «Вырлица». В его состав войдут офис ный центр, ТРЦ «Квадрат», объекты жилой недвижимости, выставочный комплекс, гостиницы, концертный зал и др. Общая площадь комплекса соста вит 992 824 кв. м. В комплексе «Эней» по улице Горь кого, 52–54 общей площадью 440 тыс. кв. м планируют создать жилье, офис, торгово развлекательные пло щади с рекреационной зоной, включа ющей фитнес центр, бассейн, боулинг, каток, игротеку для детей. По улице Глубочицкой возведут многофункциональный комплекс «Ми ракс Плаза», где разместятся офисно торговый комплекс, жилой комплекс, культурно рекреационная зона с пар ком для прогулок. Многофункциональный комплекс Forum Aerostar общей площадью 517 тыс. кв. м появится на пересечении Надднепрянского шоссе и Южного мо ста возле станции метро «Выдубичи». В состав комплекса войдут стило батная шестиэтажная часть, в которой будут расположены торгово развлека тельный комплекс, в частности, торго вые помещения, кинотеатр, каток, SPA комплекс и др. Кроме того, в ком плексе будет три 21 этажные башни, в частности, одна офисная и две офис но гостиничные. Общая площадь офисных помеще ний в комплексе составит 230 тыс. кв. м. Гостиница на 462 номера, скорее все го, будет четырехзвездочной. Проект

№ 5 (66) 2008

также предусматривает паркинг на 3 тыс. машиномест. Многие эксперты указывают, что при правильном подходе к организа ции многофункциональных объектов их рентабельность несколько выше, чем моноформатов. Правда, окупаемость каждого сег мента в едином комплексе будет раз ной. Кинотеатры, боулинг, бильярд

НЕДВИЖИМОСТЬ

вивает конкретный вид развлекатель ного бизнеса. Другой вариант: арен датору просто сдают целый этаж су губо под развлекательные функции, установив определенную ставку, ус ловно $50–70 в месяц за квадратный метр. Тогда оператор сам высчитыва ет, какие составляющие ему нужно разместить на площади, чтобы они давали необходимый доход.

Многофункциональный, или мультифункциональный (mixed-use) комплекс – это объект, который получает доход от трех и более функциональных назначений, имеющих независимый спрос ные – это помещения достаточно ин дивидуальные: они сдаются в аренду с учетом той доходности, которую мо гут принести. Оплата за квадратный метр отличается и от месторасполо жения всего комплекса. Каждый опе ратор, борясь за клиентов, придумы вает разные «завлекаловки»: к приме ру, бесплатный бутерброд. Кстати, собственникам торговых центров из начально стоит определиться, под что будут использоваться те или иные площади, разработать концепцию, найти операторов. Тогда все функции будут гармонично развиваться и при носить определенный доход. Подход к комплектации у хозяев разный. Бы вает, владелец целенаправленно раз

Управление коммерческими пло щадями многофункционального ком плекса – задача очень сложная ввиду существенных различий в технологиях управления для отдельных сегментов. Такие составляющие, как отель или торговая часть требуют особого под хода и наличия опыта в осуществле нии управления. Поэтому многие деве лоперы отдают управление специали зирующим управляющим компаниям. Интерес девелоперов к этому форма ту повышается. Объяснить подобную тенденцию можно их стремлением максимально эффективно использо вать участок в условиях острого зе мельного дефицита и зашкаливаю щей стоимости земли.

Многофункциональный комплекс «Вырлица»

BUILD Review

ะ ะ ะ ะ ะ ะ ะ ะ ะ ะกะขะฌ

ะ ะ ะ ะ ะ ะ

ล ห ร ร ร โ ก ร ร -ร ร ๏ฃฟโ กร ร ร ร ร ะ ั ะตะฝะธั ะ ะ ะ ะงะ ะ

ะกะตะณะพะดะฝั ะฝะฐ ั ะบั ะฐะธะฝั ะบะพะผ ั ั ะฝะบะต ะฟั ะธั ั ั ั ั ะฒั ะตั ะดะพั ั ะฐั ะพั ะฝะพ ะผะฝะพะณะพ ะปะธั ะตะฝะทะธั ะพะฒะฐะฝะฝั ั ะพั ะตะฝั ะธะบะพะฒ, ะพะดะฝะฐะบะพ, ะบะฐะบ ะฟั ะฐะฒะธะปะพ, ะทะฐะบะฐะทั ะธะบ ั ั ะฐะปะบะธะฒะฐะตั ั ั ั ะฟั ะพะฑะปะตะผะพะน ะฒั ะฑะพั ะฐ ั ะฟะตั ะธะฐะปะธั ั ะฐ, ั ะตะทั ะปั ั ะฐั ะฐะผ ั ะฐะฑะพั ั ะบะพั ะพั ะพะณะพ ะฑั ะดะตั ะดะพะฒะตั ั ั ั

ะ

ั ะฝะพะฒะฝะพะน ั ะพั ั ะฐะฒะปั ั ั ะตะน ะปั ะฑะพะน ั ะดะตะปะบะธ ั ะฒะปั ะตั ั ั ั ะตะฝะฐ ะฐะบั ะธะฒะฐ, ะฒั ั ั ั ะฟะฐั ั ะตะณะพ ะฒ ะบะฐั ะตั ั ะฒะต ะพะฑั ะตะบั ะฐ ะบั ะฟะปะธ ะฟั ะพะดะฐะถะธ. ะ ั ะธ ั ั ะพะผ ะฟะพ ั ั ะฐะฒะฝะตะฝะธั ั ะดั ั ะณะธะผะธ ะพั ั ะฐั ะปั ะผะธ ั ะบะพ ะฝะพะผะธะบะธ ะฒ ั ั ะตั ะต ะบะพะผะผะตั ั ะตั ะบะพะน ะฝะตะดะฒะธ ะถะธะผะพั ั ะธ ะพั ะตะฝะบะฐ ะฝะพั ะธั ะดะพั ั ะฐั ะพั ะฝะพ ั ะฟะตั ะธั ะธั ะตั ะบะธะน ั ะฐั ะฐะบั ะตั , ั ั ะพ ั ะฒั ะทะฐะฝะพ ั ะพ ะทะฝะฐั ะธั ะตะปั ะฝั ะผะธ ะพะฑั ะตะผะฐะผะธ ะพั ะตะฝะธ ะฒะฐะตะผั ั ะฐะบั ะธะฒะพะฒ, ั ั ะปะพะถะฝะตะฝะฝะพั ั ั ั ะผะต ั ะฐะฝะธะทะผะฐ ั ะตะฝะพะพะฑั ะฐะทะพะฒะฐะฝะธั ะธ, ั ะพะพั ะฒะตั ั ั ะฒะตะฝะฝะพ, ะฟั ะพั ะตะดั ั ะฐะผะธ ะธ ะผะตั ะพะดะธะบะฐะผะธ ะพั ะตะฝะบะธ, ะฐ ั ะฐะบะถะต ั ะธั ะพะบะธะผ ั ะฟะตะบั ั ะพะผ ั ะฟั ะฐะฒะปะตะฝั ะตั ะบะธั ั ะตั ะตะฝะธะน, ะพั ะฝะพะฒะฐะฝะฝั ั ะฝะฐ ะธั ะฟะพะปั ะทะพะฒะฐะฝะธะธ ั ะตะทั ะปั ั ะฐั ะพะฒ ะพั ะตะฝ ะบะธ. ะ ั ะต ั ั ะพ ะฒ ะธั ะพะณะต ะพะฟั ะตะดะตะปั ะตั ะดะพั ั ะฐ ั ะพั ะฝะพ ะฒั ั ะพะบะธะต ั ั ะตะฑะพะฒะฐะฝะธั ะบ ะพั ะตะฝั ะธ ะบะฐะผ, ะพั ะฟั ะพั ะตั ั ะธะพะฝะฐะปะธะทะผะฐ ะบะพั ะพั ั ั ะฒ ะทะฝะฐั ะธั ะตะปั ะฝะพะน ั ั ะตะฟะตะฝะธ ะทะฐะฒะธั ะธั ั ั ั ะตะบั ะธะฒะฝะพั ั ั ะธ ะฝะฐะดะตะถะฝะพั ั ั ะฒะตะดะตะฝะธั ะฑะธะทะฝะตั ะฐ ะฒ ั ั ะตั ะต ะบะพะผะผะตั ั ะตั ะบะพะน ะฝะต ะดะฒะธะถะธะผะพั ั ะธ. ะ ะพ ั ะปะพะฒะฐะผ ะ ะปั ะธ ะ ะตะปะธั ะบะพ, ั ะฟะตั ะธะฐะปะธั ั ะฐ ะพะดั ะตะปะฐ ะฟั ะพะดะฐะถ ะบะพะผะฟะฐะฝะธะธ ยซะฃะบั ะฐะธะฝั ะบะฐั ะขะพั ะณะพะฒะฐั ะ ะธะปั ะดะธั ยป, ะดะพั ะพะดะฝะพั ั ั ะพะฑั ะตะบั ะฐ ะพะฟั ะต ะดะตะปั ะตั ั ั ั ะพะฒะพะบั ะฟะฝะพั ั ั ั ะฝะตั ะบะพะปั ะบะธั ั ะฐะบั ะพั ะพะฒ. ะ ั ะฝะพะฒะฝั ะผะธ ั ะฒะปั ั ั ั ั : ะบะพะฝ ั ะตะฟั ะธั ะธ ั ะพั ะผะฐั ; ะผะตั ั ะพั ะฐั ะฟะพะปะพะถะต ะฝะธะต ะธ ะบะพะฝะบั ั ะตะฝั ะฝะฐั ั ั ะตะดะฐ; ะฐั ะตะฝะดะฐั ะพ ั ั ะธ ะฐั ะตะฝะดะฝั ะต ั ั ะฐะฒะบะธ; ั ะตั ะฝะธั ะตั ะบะธะต ะฟะฐั ะฐะผะตั ั ั (ะฟะปะพั ะฐะดั , ะฟะฐั ะบะธะฝะณ, ั ั ะฐะฝั ะฟะพั ั ะฝะฐั ะดะพั ั ั ะฟะฝะพั ั ั , ะฒะพะทะผะพะถะฝะพั ั ั ั ะฒะตะปะธั ะตะฝะธั ะธ ะดั .). ะ ะพั ะพะดะฝะพั ั ั ะพะฑั ะตะบั ะฐ ั ะฐั ั ั ะธั ั ะฒะฐะตั ั ั ะฝะฐ ะฒั ะตั ั ั ะฐะฟะฐั ะตะณะพ ะฒะพะฟะปะพั ะตะฝะธั ะฒ ั ะตะฐะปั ะฝะพั ั ั โ ะพั ะฒั ะฑะพั ะฐ ะทะตะผะตะปั ะฝะพะณะพ ั ั ะฐั ั ะบะฐ ะธ ะดะพ 2โ 3 ั ะปะตั ะตะณะพ ั ั ะฝะบั ะธะพะฝะธั ะพะฒะฐะฝะธั . ะ ะฐะบ ั ั ะฒะตะถะดะฐะตั ะณ ะฝ ะ ะตะปะธั ะบะพ, ะฒ ั ะตะบั ะพ ั ะต ะบะพะผะผะตั ั ะตั ะบะพะน ะฝะตะดะฒะธะถะธะผะพั ั ะธ ะดะพ ั ะพะดะฝะพั ั ั ะฟั ะพะตะบั ะฐ โ ะพั ะฝะพะฒะฝะพะน ั ะฐะบั ะพั , ะบะพั ะพั ั ะน ะฝะต ะผะพะถะตั ะฑั ั ั ะฒะทั ั ยซั ะตะพั ะตั ะธ ั ะตั ะบะธยป. ะ ั ะฑะฐั ะธะท ะบะพะผะฟะฐะฝะธะน, ะทะฐะฝะธะผะฐั ั ะฐั ั ั ะบะพะผะผะตั ั ะตั ะบะพะน ะฝะตะดะฒะธะถะธะผะพั ั ั ั ,

BUILD Review

ะฒ ะฟะตั ะฒั ั ะพั ะตั ะตะดั ั ะผะพั ั ะธั ะฝะฐ ั ะพ, ั ะบะพะปั ะบะพ ะธ ะบะฐะบ ะผะพะถะฝะพ ะทะฐั ะฐะฑะพั ะฐั ั ั ะตะนั ะฐั , ั ะต ั ะตะท ะณะพะด, ั ะตั ะตะท ะดะฒะฐะดั ะฐั ั ะปะตั ะธ ั . ะด. ยซะ ะฐ ะดะฐะฝะฝั ะน ะผะพะผะตะฝั ะผั ะผะพะถะตะผ ั ะบะฐ ะทะฐั ั , ั ั ะพ ะดะปั ะดะตะนั ั ะฒั ั ั ะตะณะพ ะฑะธะทะฝะตั ะฐ ะฒ ะ ะธะตะฒะต ะฝะพั ะผะฐะปั ะฝะฐั ั ั ะฐะฒะบะฐ ะดะพั ะพะดะฝะพั ั ะธ ะดะตะนั ั ะฒั ั ั ะตะณะพ ะฟั ะพะตะบั ะฐ ั ะพั ั ะฐะฒะปั ะตั 8โ 10 %, ะฐ ะดะปั ะฃะบั ะฐะธะฝั โ 10โ 13 %. ะ ะด ะฝะฐะบะพ ะฒ ะฑะปะธะถะฐะนั ะธะต ะณะพะดั ะพะฝะฐ ะฑั ะดะตั ะพะฟั ั ะบะฐั ั ั ั , ะธ ะปะตั ั ะตั ะตะท 5โ 10 ะผั ะฟั ะธะดะตะผ ะบ ะตะฒั ะพะฟะตะนั ะบะธะผ ั ั ะฐะฒะบะฐะผ 4โ 5 %ยป โ ะพั ะผะตั ะฐะตั ะณ ะฝ ะ ะตะปะธั ะบะพ. ะ ั ะตะปะพะผ, ะฟะพ ั ะปะพะฒะฐะผ ั ะบั ะฟะตั ั ะพะฒ, ั ั ะฝะพั ะฝะฐั ั ั ะพะธะผะพั ั ั ะบะพะผะผะตั ั ะตั ะบะพะน ะฝะต

ะฒั ะตะฒะพะทะผะพะถะฝั ั ั ะตะฝะพะพะฑั ะฐะทั ั ั ะธั ั ะฐะบ ั ะพั ะพะฒ: ะพะฑั ะตะบั ั ะฐั ั ะผะฐั ั ะธะฒะฐะตั ั ั ะธ ะบะฐะบ ะฝะตะดะฒะธะถะธะผะพั ั ั , ะธ ะบะฐะบ ะฑะธะทะฝะตั ะฒ ะพะฟั ะตะดะต ะปะตะฝะฝั ะน ะฟะตั ะธะพะด ะฒั ะตะผะตะฝะธ. ะ ั ะต ะฝะตั ะบะพะปั ะบะพ ะปะตั ะฝะฐะทะฐะด ั ะบั ะฐะธะฝ ั ะบะธะน ั ั ะฝะพะบ ะณะพั ั ะธะฝะธั ะฝะพะน ะฝะตะดะฒะธะถะธะผะพั ั ะธ ะฑั ะป ะดะพั ั ะฐั ะพั ะฝะพ ะธะฝะตั ั ะฝั ะผ ะฝะฐ ั ะพะฝะต ะดั ั ะณะพะน ะดะธะฝะฐะผะธั ะฝะพ ั ะฐะทะฒะธะฒะฐั ั ะตะนั ั ะบะพะผะผะตั ั ะตั ะบะพะน ะฝะตะดะฒะธะถะธะผะพั ั ะธ. ะ ั ะต ะฒะธะดะฝะพ, ั ั ะพ ั ะฒะตะปะธั ะตะฝะธะต ะบะฐะฟะธั ะฐะปะฐ ะธะฝะฒะต ั ั ะธั ะธะพะฝะฝั ั ะบะพะผะฟะฐะฝะธะน ะธ ะธะฝั ะตะณั ะธั ะพะฒะฐ ะฝะธะต ั ั ั ะฐะฝั ะฒ ะตะฒั ะพะฟะตะนั ะบะพะต ะธ ะผะธั ะพะฒะพะต ั ะพะพะฑั ะตั ั ะฒะพ ะฝะต ะผะพะถะตั ะฝะต ะฒั ะทะฒะฐั ั ะฐะบ ั ะธะฒะฝะพะณะพ ะธะฝั ะตั ะตั ะฐ ะธะฝะฒะตั ั ะพั ะพะฒ ะธ ะผะตะถ

ะ ะฐ ะดะฐะฝะฝั ะน ะผะพะผะตะฝั ะผั ะผะพะถะตะผ ั ะบะฐะทะฐั ั , ั ั ะพ ะดะปั ะดะตะนั ั ะฒั ั ั ะตะณะพ ะฑะธะทะฝะตั ะฐ ะฒ ะ ะธะตะฒะต ะฝะพั ะผะฐะปั ะฝะฐั ั ั ะฐะฒะบะฐ ะดะพั ะพะดะฝะพั ั ะธ ะดะตะนั ั ะฒั ั ั ะตะณะพ ะฟั ะพะตะบั ะฐ ั ะพั ั ะฐะฒะปั ะตั 8โ 10 %, ะฐ ะดะปั ะฃะบั ะฐะธะฝั โ 10โ 13 %. ะ ะดะฝะฐะบะพ ะฒ ะฑะปะธะถะฐะนั ะธะต ะณะพะดั ะพะฝะฐ ะฑั ะดะตั ะพะฟั ั ะบะฐั ั ั ั , ะธ ั ะตั ะตะท 5โ 10 ะปะตั ะผั ะฟั ะธะดะตะผ ะบ ะตะฒั ะพะฟะตะนั ะบะธะผ ั ั ะฐะฒะบะฐะผ 4โ 5 % ะดะฒะธะถะธะผะพั ั ะธ ะทะฐะฒะธั ะธั ะพั ะดะฒั ั ะพั ะฝะพะฒะฝั ั ะฟะฐั ะฐะผะตั ั ะพะฒ: ั ะธั ั ะพะณะพ ะพะฟะตั ะฐั ะธะพะฝะฝะพะณะพ ะดะพั ะพะดะฐ, ะบะพั ะพั ั ะน ะฟะพะปั ั ะฐะตั ั ั ะฟะพั ะปะต ะฒั ั ะตั ะฐะฝะธั ะธะท ะฟะพั ะตะฝั ะธะฐะปั ะฝะพะณะพ ะฒะฐะปะพะฒะพ ะณะพ ะดะพั ะพะดะฐ ะฟะพั ะตั ั ะพั ะฝะตะทะฐะฝั ั ะพั ั ะธ ะฟะปะพ ั ะฐะดะตะน ะธ ะพะฟะตั ะฐั ะธะพะฝะฝั ั ั ะฐั ั ะพะดะพะฒ; ั ะธั ะบะฐ ะฝะตะดะพะฟะพะปั ั ะตะฝะธั ั ั ะพะณะพ ะดะพั ะพะดะฐ ะฒ ั ะตั ะตะฝะธะต ะฟั ะพะณะฝะพะทะฝะพะณะพ ะฟะตั ะธะพะดะฐ ะฒะปะฐ ะดะตะฝะธั . ะฃั ะพะฒะตะฝั ั ั ะพะณะพ ั ะธั ะบะฐ ะฒั ั ะฐะถะฐ ะตั ั ั ะฒ ั ั ะฐะฒะบะต ะดะธั ะบะพะฝั ะธั ะพะฒะฐะฝะธั ะธะปะธ ะพะฑั ะตะน ะฝะพั ะผะต ะพั ะดะฐั ะธ, ะบะพั ะพั ะฐั ะพะฟั ะตะดะต ะปั ะตั ั ั ะบะฐะบ ั ะธั ะบ ะธะฝะฒะตั ั ะธั ะธะน ะฒ ะฐะปั ั ะตั ะฝะฐั ะธะฒะฝั ะต ะฟั ะพะตะบั ั .

ะ ั ะตะฝะบะฐ ะณะพั ั ะธะฝะธั ะฝะพะน ะฝะตะดะฒะธะถะธะผะพั ั ะธ ะ ั ะพั ะตั ั ะพั ะตะฝะบะธ ะณะพั ั ะธะฝะธั ะดะพั ั ะฐ ั ะพั ะฝะพ ั ะปะพะถะตะฝ, ะฟะพั ะบะพะปั ะบั ั ั ะตะฑั ะตั ั ั ะตั ะฐ

ะดั ะฝะฐั ะพะดะฝั ั ะณะพั ั ะธะฝะธั ะฝั ั ะพะฟะตั ะฐั ะพั ะพะฒ. ะกั ะพะธะผะพั ั ั ะดะตะนั ั ะฒั ั ั ะตะน ะณะพั ั ะธะฝะธ ั ั ะฒ ั ะฐะผะบะฐั ะธะผั ั ะตั ั ะฒะตะฝะฝะพะณะพ (ะทะฐั ั ะฐั ะฝะพะณะพ) ะฟะพะดั ะพะดะฐ ั ั ะธั ั ะฒะฐะตั , ะบะฐะบ ะฟั ะฐะฒะธะปะพ, ะฒั ะต ะฐะบั ะธะฒั , ะฒ ั ะพะผ ั ะธั ะปะต ะฝะตะผะฐั ะตั ะธะฐะปั ะฝั ะต, ั ะฒั ะทะฐะฝะฝั ะต ั ะฑั ะตะฝะดะพะผ ะณะพั ั ะธะฝะธั ั , ะทะฐ ะธั ะบะปั ั ะตะฝะธะตะผ ั ั ะพะธะผะพั ั ะธ ะฒั ะตั ะพะฑั ะทะฐั ะตะปั ั ั ะฒ (ะดะพะปะณะพะฒ). ะ ั ะตะฝะบะฐ ะณะพั ั ะธะฝะธั ะธะผะตะตั ั ะฒะพั ั ะฟะตั ะธ ั ะธะบั . ะ ะฟะตั ะฒั ั ะพั ะตั ะตะดั ั ั ะพ ะพั ะตะฝะบะฐ ะฝะต ะดะฒะธะถะธะผะพั ั ะธ, ะฐั ั ะพั ะธะธั ะพะฒะฐะฝะฝะพะน ั ะฑะธะท ะฝะตั ะพะผ. ะ ั ะตะฝะธะฒะฐะตั ั ั ะณะพั ั ะธะฝะธั ะฐ ะบะฐะบ ะฑะธะทะฝะตั ะฒ ะทะฐะฒะธั ะธะผะพั ั ะธ ะพั ะตะต ั ะธะฝะฐะฝั ะพ ะฒั ั ะฟะพะบะฐะทะฐั ะตะปะตะน. ะขะตะผ ะฝะต ะผะตะฝะตะต, ะบะฐะบ ะพะฑั ะตะบั ะฝะตะดะฒะธะถะธะผะพั ั ะธ ะพะฝะฐ ั ะฐะบะถะต ะพะฑะปะฐ ะดะฐะตั ั ั ะพะธะผะพั ั ั ั , ะฝะพ ะฐะปั ั ะตั ะฝะฐั ะธะฒะฝั ะน ะฐั ะตะฝะดะฝั ะน ะดะพั ะพะด ะพะฑั ั ะฝะพ ะดะฐะตั ะณะพั ะฐะทะดะพ ะฑะพะปะตะต ะฝะธะทะบะธะต ะพั ะตะฝะบะธ.

โ 5 (66) 2008

МНЕНИЕ

Инвестиции в гостиничную недви жимость характеризуются более дли тельным сроком окупаемости по сравнению с вложениями в другие ви ды коммерческой недвижимости. Ос новное отличие гостиниц от других видов недвижимости – планировка здания. Здание, построенное под гос тиницу, невозможно использовать не по назначению, например под офис или склад, поскольку каждый тип не движимости имеет свою специфику. Гостиницы – это классический объ ект так называемой «доходной» недви жимости, который является основным средством предприятия, непосред ственно генерирующим его доход. Гостиницы относятся к тем типам недвижимости, где эксплуатация объ екта очень тесно переплетается с са мой собственностью. Доходы от рес торанов, баров, кафе, услуг телефон ной связи, прачечной, услуг по орга низации конференций, доходы от биз нес центра, фитнес центра и от сдачи в аренду торговых помещений могут составлять до 30 % от общих доходов. Одним словом, хоть гостиницы отно сятся к объектам недвижимости, спо собность приносить доход обусловле на такими независимыми от недвижи мости факторами, как уровень и каче ство предоставляемых услуг и нали чие дополнительного сервиса. Рост стоимости и капитализации гостиничного бизнеса очень высокий, то есть за 8–10 месяцев гостиница может вырасти в цене в два три раза.

Кто оценивает? Многие компании, предоставляю щие услуги в сфере коммерческой недвижимости (как правило, консал тинговые) также занимаются оценоч ной и юридической деятельностью. Поскольку одним из важных момен тов в оценке недвижимости является юридическая экспертиза, то сочета ние этих видов деятельности пози тивно отражается на качестве пред лагаемых услуг. В Украине есть достаточное коли чество квалифицированных оценщи ков, имеющих нужный уровень знаний и практики оценки. К выбору оценщи ка нужно подходить внимательно по тому, что в Украине пока не страхуют профессиональную ответственность экспертов по оценке. Для того, чтобы

№ 5 (66) 2008

не ошибиться в выборе независимого оценщика и тем самым застраховать себя от убытков из за некачественной и/или необъективной оценки, лучше всего обращаться в крупные фирмы, зарекомендовавшие себя на рынке, имеющие опыт работы не менее 7–10 лет, входящие в такие саморегулиру ющие организации как Украинское общество оценщиков, Союз оценщи ков земли, Лига оценщиков земли, ко торые в основном гарантируют качес тво работы своих членов. При этом не обязательно привле кать иностранных субъектов оценоч ной деятельности, поскольку украин ские оценщики, кроме общепринятых международных стандартов и правил, придерживаются отечественного за конодательства, и лучше ознакомле ны с особенностями региона, в связи с чем им проще и доступнее произво дить анализ процесса ценообразова ния того или иного вида имущества и постоянный мониторинг рыночных предпочтений. На украинском рынке уже есть ком пании, которые смогут квалифициро ванно оценить коммерческую недви жимость. Например, такие компании как Castle Development, Solomon Group, а также Colliers International, DTZ, «Украинская Торговая Гильдия».

НЕДВИЖИМОСТЬ

с действующим законодательством. Согласно международным стандартам, нашедшим свое отражение в законода тельстве многих стран мира, в том чис ле и в Украине, отчет об оценке обяза тельно составляется в письменной форме. Он не должен допускать неод нозначного толкования или вводить в заблуждение. В отчете в обязатель ном порядке указываются дата прове дения оценки, используемые стандар ты, цели и задачи ее проведения. В слу чае, если при проведении оценки оп ределяется не рыночная, а иные виды стоимости, в отчете должны быть ука заны критерии установления оценки объекта и причины отступления от воз можности определения его рыночной стоимости. Согласно украинским стан дартам оценки, рецензирование пред полагает экспертный анализ эффек тивности методов и процедур оценки, использованных оценщиком, а также реальности сделанных им допущений. Если же заказчика интересует мнение рецензента относительно итоговой ве личины оценки объекта недвижимости, то необходимо проведение дополни тельной оценки с полным спектром ис следований, подготовкой полного от чета и соответствующей оплатой.

Почем оценка? По словам экспертов компании DTZ, стоимость оценки зависит от то го, насколько сложной является сама процедура, от сложности объекта, а, соответственно, – от времени и ко личества специалистов, вовлеченных в работу. Итоговая стоимость опреде ляется на основе почасовых ставок работы оценщиков. Эксперты соли дарны во мнении, что прямая привяз ка стоимости услуг по оценке к стои мости самого объекта оценки отсут ствует. Однако, на практике такая за висимость все же существует, так как более дорогой объект, как правило, предполагает больший объем работ по оценке. Именно поэтому профес сионализм оценщика является одним из ключевых конкурентных преиму ществ на рынке оценочных услуг.

Отчет о проделанной работе Отчет об оценке недвижимости должен быть выполнен в соответствии

В Украине на данный момент существует достаточное количество профессиональ/ ных оценщиков

BUILD Review

НОВОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА

На сегодняшний день немецкий концерн ROTO FRANK является признан ным лидером в области ин новационного развития рынка мансардных окон. Ассортимент продукции Roto постоянно дополняется новаторскими решениями. Начиная с 1 января 2008 го да, на все мансардные ок на ТМ ROTO предоставля ется 15 летняя гарантия.

«ЕВРОИЗОЛ» и ROTO FRANK награждают парт неров микроавтобусами 27 марта 2008 года компания «ЕВРО ИЗОЛ» и концерн ROTO FRANK прове ли торжественное награждение побе дителей всеукраинской Акции «Про фессиональная 7 ка ROTO». Победителями Акции «Профессио нальная 7 ка ROTO», которая прохо дила с 27 марта по 31 декабря 2007 года, стали 15 компаний, каждая из которых получает в подарок микроав тобус «VolksWagen Transporter». Всего в Акции приняли участие 240 компа ний со всех регионов Украины. Компании, победителей «Профес сиональной 7 ки ROTO», лично поздра вили генеральный директор компании «ЕВРОИЗОЛ» Юрий Зинченко и прези дент компании ROTO FRANK Okna Dachowe Sp. z.o.o. Кшиштоф Штремлау.

BUILD Review

Компания ТММ модернизи ровала автопарк строи тельной техники Компания ТММ завершила модерни зацию автопарка строительной техники, обновив порядка 75 % единиц техники и инвестировав $8 млн. На сегодняш ний день автопарк строительной тех ники компании ТММ насчитывает более 250 единиц. Производители новой тех ники в автопарке ТММ – это отечест венные и мировые компании лидеры в секторе строительного оборудова ния: Caterpillar (США), JCB (Великобри тания), Schwing Stetter (Германия), МАЗ (Белоруссия), КРАЗ (Украина) и др. Среди новых строительных машин компании ТММ – экскаваторы, буль дозеры, автокраны, погрузчики, мик серы (автобетоносмесители), бетоно насосы и бетономачты, тягачи, борто вые автомобили и пр.

Рейтинг самых профессио нальных генподрядчиков Украины 25 ведущих девелоперов страны на звали АОЗТ «Спецстроймонтаж» среди лучших генподрядных организаций. В тройку лидеров также вошли компа нии «Т.М.М» и «Основа Солсиф». Всего респонденты назвали 58 ком паний. Главным критерием, опреде ляющим профессионализм генпод рядной организации, девелоперы единогласно назвали количество по строенных объектов, на которых ком пания выступала генеральным под рядчиком. За последние пять лет «Спецстроймонтаж» возвел более 60 объектов («Основа Солсиф» – 23 объек та, ТММ – 22). Оценивалось и количе ство специалистов, работающих на предприятии и время присутствия компании на рынке. Уже 10 лет АЗОТ «Спецстроймон таж» выполняет работы по возведению несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений, работы по монта жу конструкций внутренних и внешних инженерных сетей и систем; монтаж тех нологического оборудования. Мощная производственная база и большой парк специализированной техники позволяет АЗОТ «Спецстрой монтаж» возводить объекты любой сложности качественно и в срок. Среди заказчиков «Спецстроймон тажа» – Полтавский, Ингулецкий и Се

№ 5 (66) 2008

НОВОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА

верный ГОКи, «Малтюроп – Украина», «Филип Моррис – Ук раина», «Стахановский завод ферросплавов», «Ликероводоч ный завод PRIME, cети ТРЦ «ДАФИ» и «МАГЕЛАН», ЗАО «Сло божанська будівельна кераміка» и другие.

«Хенкель Бутехник (Украина)» – пятый завод на Львовщине Крупнейший производитель строительных сме сей «Хенкель Бау техник (Украина)» начал строитель ство завода стро ительных смесей Ceresit мощностью 200 тыс. т продук ции в год в Николаеве (Львовская обл.). Компания планиру ет ввести завод в эксплуатацию до 2009 года. Общий объем инвестиций в проект составляет EUR10 млн. Компания пла нирует оснастить производство автоматизированными ли ниями, которые будут соответствовать стандартам экологи ческой безопасности. Сейчас в Украине работают 4 завода компании: 2 – в Вышгороде (Киевская обл.), по 1 – в Цюрюпинске (Хер сонкая обл.) и Балаклее (Харьковская обл.). В 2007 году по сравнению с 2006 годом «Хенкель Бау техник (Украина)» увеличил товарооборот на 59 %, или на 335,299 млн грн. – до 903,889 млн грн. Общее количество позиций в ассортименте продукции компании составляет более 400 наименований.

Новый завод от «Стройиндустрии» Как сообщил председатель на блюдательного совета ЗАО «Бах чисарайский ком бинат «Сторойин дустрия» Артем Лукьянец, в Бахчи сарае комбинат по строит завод по производству автоклавного газобетона стоимостью около 100 млн грн. Финансирование строительства будет осу ществляться из трех источников: за счет собственных средств компании, привлечения кредита международного банка, а также за счет выпуска облигаций на украинском рын ке или привлечения кредитов украинских банков. Мощность предприятия составит 1 тыс. кубометров авто клавного газобетона в сутки, или 300 тыс. кубометров в год. Завершить проектирование предприятия планируется в кон це января 2009 года. Срок реализации проекта – три года. Кроме этого, компания планирует построить два завода по производству бетона общей стоимостью 40 млн грн. На сегодняшний день компания ведет работы по укрепле нию земельного участка в Ялте, на котором к концу этого го да будет построена новая технологическая линия. Ее мощ ность составит 75 кубометров бетона в час.

№ 5 (66) 2008

BUILD Review

СТРОИТЕЛЬСТВО

ФИНАНСЫ

À≥ÁËÌ„ за європейськими стандартами Для сучасного бізнесмена, який звик працювати за європейськими стандартами, – репутація, авторитет і надійність (особиста та компанії) – найголовніші складові процвітання та розвитку справи. Це стосується як співпраці з партнерами, так і відносин з клієнтами. Адже лояльне відношення до тих та інших обертається реальними фінансовими успіхами, дозволяє компанії в короткий термін посісти гідне місце на ринку. Про ці та інші нюанси ведення бізнесу ми говоримо з Орестом Стецем, директором компанії «СГ Еквіпмент Лізинг Україна»

Ваша компанія активно працює на лізинговому ринку України трохи більше року, але за цей час вже увійшла до когорти лідерів. Дається взнаки європейський досвід?

BUILD Review

О.С.: Так, офіційно компанія за снована у серпні 2006 року. Вже у ве ресні був набраний штат, і співро бітники пройшли стажування в за кордонних підрозділах холдингу SG Equipment Finance, до складу якого

входить наша компанія. В грудні цього ж року ми отримали всі необхідні доку менти і розгорнули активну діяльність з надання лізингових послуг. Щодо європейського досвіду, то, безумовно, він зробив свою справу у становленні компанії. Адже SG Equipment Finance, який належить відомому французькому банку Societe Generale, вже п’ятий рік поспіль є лі дером лізингового ринку в Європі. За 2007 р. підрозділи групи про фінансували по лізингових програ мах обладнання на суму майже EUR10 млдр Крім 20 підрозділів у Європі, SG Equipment Finance має представництва у Китаї, Австралії, а з 2008 р. – у США. Що стосується досягнень «СГ Ек віпмент Лізинг Україна» – за мину лий рік ми профінансували понад 50 проектів загальним коштом EUR15 млн. Звичайно, це непогані результати, але плани на 2008 р. у нас ще більш амбіційні – як мінімум подвоїти минулорічні досягнення, відкрити представництва у регіонах, насамперед у містах мільйонниках – Донецьку, Дніпропетровську, Хар кові, Одесі та Львові. Це надзвичай но фінансово перспективний напря мок роботи. «СГ Еквіпмент Лізинг Україна» спеціалізується на лізингу об

№ 5 (66) 2008

ФИНАНСЫ

ладнання. Якими є складові цієї діяльності? О.С.: Портфель клієнтів ми діли мо на три основні групи. Перша – фінансування транспорту: спеціаль на техніка, така як важкі тягачі, будівельний транспорт та спецма шини, залізничний транспорт, склад ське обладнання, автобуси, різно манітна сільськогосподарська тех ніка. Сюди ж включено і авіаційні за соби пересування. До другої групи клієнтського порт фелю ми відносимо промислове об ладнання, в тій чи іншій мірі пов’язане з виробництвом: дорожньо будівель ні машини, кар’єрна техніка, полігра фічне обладнання всіх циклів, дере во та металообробні станки, різні технологічні лінії. Третя група – фінансування висо ких технологій: комп’ютерне, комуні каційне, медичне обладнання. Хочу звернути увагу, що в цій категорії ком панія не пропонує послуги роздрібно го лізингу, а віддає перевагу корпора тивним замовленням. Однак є різні випадки і, так би мовити, індивіду альні особливості роботи з тим чи іншим клієнтом: якщо ситуація потре бує, ми йдемо назустріч особистим побажанням замовника наших послуг. Важлива деталь – «СГ Еквіпмент Лізинг Україна» має чимало різно манітних програм із забезпечення цих напрямків роботи. Проте, як пра вило, ми пропонуємо лізинг «у чис тому вигляді». Сервісне ж обслугову вання переданої в оренду техніки проводить сам виробник. Це зазна чається у договорі з лізингоотриму вачем. В окремих випадках компанія може взяти на себе гарантії виконан ня виробником послуг технічного су проводження устаткування. В цьому випадку плата за нього буде включе на до лізингових платежів. Такі умо ви роботи «СГ Еквіпмент Лізинг Ук раїна» обумовлені надзвичайно ши роким спектром техніки і обладнан ня, що надається у лізинг. Досвід по казує, що зручнішою, як для нас, так і для клієнта, а також виробника є са ме така форма співпраці. Яке обладнання з цих груп ко ристується найбільшим попитом в Україні? Які напрямки, на Вашу думку, є фінансово перспектив ними?

№ 5 (66) 2008

О.С.: Ринкова ситуація наочно де монструє, що приділити увагу слід першим двом напрямкам – транспор ту і промислово виробничому устат куванню. Саме в цих сферах і працює компанія. Хоча, як не дивно, перший успішний проект, реалізований нами, відносився до категорії високих тех нологій – ми профінансували прид бання телевізійного обладнання для одного з відомих готелів. Але ця лінія не є для компанії пріо ритетною, бо вимагає окремого під ходу до співпраці з клієнтом, з точки зору можливих ризиків. Фінансова діяльність замовника повинна бути досить «прозорою», а досягти цієї умови в українських реаліях не зав жди можливо. Компанія може запропонувати у лізинг техніку як вітчизняного, так і закордонного виробництва? Чи все ж таки є обмеження? О.С.: Взагалі, ми не відмов ляємось фінансувати придбання клієнтом техніки будь якого вироб ника. Проте до 70 % обладнання, що замовляється сьогодні, – іноземно го виробництва. Насамперед, це пов’язано із такою складовою, як надійність – ніхто з замовників не бажає мати у парку машини, які більше часу знаходяться у ремонті, ніж працюють. Друга складова – європейська техніка виготовляється вже за певних європейських стандартів. Особлива увага приділяється рівню звуку дви гуна, регулюванню кількості шкідли вих викидів, безпеці праці й обслуго вування. Підприємці (особливо ті, які пов’язані з закордонними партнера ми), розуміють, що краще одразу взяти на баланс стандартизовану по міжнародних нормах техніку, ніж за менші кошти придбати нестандарти зовану, а потім витрачати додаткові ресурси і час на проведення мо дернізації або в разі невиконання правил – платити штрафи. Тому, приймаючи рішення про надання у лізинг тієї чи іншої тех ніки, наші фахівці ретельно вивча ють як історію лізингоодержувача (фінансові показники, портфель його партнерів, напрямки збуту продукції і т. п.), так і можливості виробника щодо виконання своїх зобов’язань: вчасне надання придбаної замовни

СТРОИТЕЛЬСТВО

ком техніки, якісне сервісне обслу говування. Підсумовуючи нашу бесіду, да вайте окреслимо найголовніші конкурентні переваги, що має «СГ Еквіпмент Лізинг Україна». О.С.: Компанія «СГ Еквіпмент Лізинг Україна» займається здебіль шого фінансовим лізингом. Програ ми з оперативного лізингу в нас є, але у зв’язку з неурегульованістю за конодавства виникають певні склад нощі при роботі в цьому напрямку. Однак активна робота Асоціації Ук раїнського Об’єднання Лізингодав ців, яка ведеться зараз, дає надію на те, що найближчим часом спірні пи тання будуть узгоджені. Що стосується конкурентних пе реваг, то це, перш за все, – термін прийняття рішення стосовно спів праці з клієнтом. На відміну від інших учасників ринку, після подання всіх необхідних документів до нашої ком панії ми приймаємо рішення макси мум за сім днів, якщо вартість об ладнання, яке має бути передане у лізинг, не перевищує EUR500 тис. В іншому випадку, для надання від повіді нам потрібно трохи більше тижня. Подовження терміну не обхідне для отримання узгодження від закордонних партнерів. Але в ок ремих ситуаціях навіть по значних проектах компанії вдавалося узгоди ти всі питання і дати схвальну від повідь протягом доби! Друга перевага – більш приваб ливі, ніж серед основних гравців ринку, умови фінансування. Це по в’язано з тим, що «СГ Еквіпмент Лізинг Україна» має потужні євро пейські джерела фінансування і мо же запропонувати клієнту значно нижчу ставку, надати пільги, піти на окремі поступки. Подібні кроки не можуть собі дозволити наші конку ренти, тому що більшість з них не працюють з міжнародними джерела ми фінансування. Крім того, компанія має налаго джені стосунки, відпрацьовані схеми і репутацію надійного партнера більш ніж 30 виробників різно манітної техніки і обладнання, що дозволяє в короткі терміни проводи ти узгодження документів, а також надавати устаткування замовнику. На правах рекламы

BUILD Review

ТЕХНИКА

РЫНКИ

›ÍÒÍ‡‚‡ÚÓÌ‡ˇ ÚÂıÌËÍ‡ ó ÔÓÚÂ·ÌÓÒÚË ÛÍ‡ËÌÒÍËı Â‡ÎËÈ Татьяна КОЛЧАНОВА

Невзирая на повышение расценок на экскаваторную технику, киевские застройщики ежегодно увеличивают рост ее объемов как минимум на 50 %. Но даже при таком раскладе, украинский рынок, как указывают эксперты готов поглотить большее количество экскаваторов, чем сейчас производят отечественные предприятия и производители стран ближнего и дальнего зарубежья Не видом единым В настоящее время отечественный рынок экскаваторов постепенно раз вивается, отмечается появление но вых видов. «По статистике, экскаваторы выпол няют около 35 % земляных работ в стро ительстве и более 80 % открытых гор ных работ. Соответственно, это один из самых востребованных видов техники на украинском рынке, что подтверждает и огромное количество представленных производителей. Впрочем, удельный вес экскаваторов на рынке строитель ной техники в прошлом году составил около 15 %», – отмечает Константин Шкварко, менеджер по применению оборудования компании Sumitec.

info Экскаватор – основной тип землеройных погрузочноразгрузочных машин. По принципу работы экскаваторы делятся на две большие группы: многоковшовые и одноковшовые. Многоковшовые экскаваторы также называют экскаваторами непрерывного действия.

BUILD Review

Все экскаваторы делят на две боль шие группы: непрерывного действия – многоковшовые и периодического (цик личного) действия – одноковшовые. Многоковшовые экскаваторы обе опе рации – копание грунта и его перемеще ние – выполняют одновременно; одно ковшовые эти операции выполняют по следовательно, прерывая копание на время перемещения грунта. Таким об разом, производительность многоков шовых экскаваторов выше, чем одно ковшовых. Несмотря на это одноковшо вые экскаваторы распространены шире вследствие их универсальности, то есть возможности применять их как на зем ляных, так и на погрузочно разгрузоч ных работах в самых тяжелых, в том числе скальных (с предварительным взрыванием), грунтах. Применение многоковшовых экскаваторов ограни чено: в основном их используют при ры тье траншей и добыче нерудных матери алов в карьерах с однородными грунта ми без каменных включений. Экскаваторы имеют такую класси фикацию: • по способу перемещения – сухо путные и плавучие; • по конструкции ходового уст ройства сухопутные экскаваторы по дразделяют на гусеничные, колесные

и шагающие (последнее применяют только в одноковшовых экскаваторах); • по типу применяемого основного (первичного) двигателя экскаваторы бы вают дизельными или электрическими; • по приводу механизмов различают одномоторные экскаваторы, у которых все рабочие механизмы приводятся одним или несколькими двигателями, работающими на один вал, и многомо торные, у которых рабочие механизмы приводятся несколькими двигателями, работающими независимо друг от друга; • по типу силовых передач движе ния от двигателя к рабочим механиз мам строительные экскаваторы делят ся на механические и гидравлические. Кроме перечисленных признаков классификации, экскаваторы каждой из

№ 5 (66) 2008

РЫНКИ

групп отличаются друг от друга сферой применения, размерами и мощностью. Помимо этих основных групп выпус кают экскаваторы, предназначенные для использования в определенных специфических условиях: подземные (для подземной разработки полезных ископаемых при большой мощности пласта), тоннельные (для погрузки взо рванной породы при проходке тонне лей), торфяные (для добычи торфа) и др.

По массе одноковшовые экскавато ры принято делить на мини экскаваторы (вес до 5 т), миди экскаваторы (до 8 т), полноразмерные (до 40 т) и экскаваторы специального назначения (более 40 т). Кроме того, промышленность выпус кает определенные виды экскаваторов, не подпадающих под приведенную вы ше классификацию и предназначенных для выполнения специальных земель ных работ. К таким экскаваторам отно сятся экскаваторы драглайны (разраба

ТЕХНИКА

и планировать откосы, насыпи высотой более 2,5 м, работать под мостами и в других ограниченных по высоте местах, «ювелирно» подкапывать под трубами и коммуникациями, рыть котлованы под прямым углом и т. д.

Основные производители экскаваторной техники На украинском рынке широко пред ставлены экскаваторы практически всех мировых производителей, среди кото

Одноковшовые экскаваторы Благодаря высокой производитель ности, при разработке грунтов различ ных категорий наибольшее распро странение получили одноковшовые экскаваторы. По оценкам специалис тов, порядка 95 % земляных работ при дорожном строительстве выполняется одноковшовыми экскаваторами, или, как их еще называют, экскавато рами циклического действия. Эти машины используют при копании грунтов до VI катего рии, для выемки и погрузки сыпучих и крупнокусковых ма териалов, разрушения всякого рода сооружений, расчистки территорий, рытья канав, кот лованов и протяженных тран шей, для сооружения грунтовых насыпей, строительства тонне лей и мостовых переходов.

Арендная плата существенно зависит как от состояния и марки самого экскаватора, так и от набора услуг, предоставляемых собственниками техники вместе с машиной, и, конечно, от региона Украины тывают грунт ниже уровня машины), экс каваторы струги (предназначены, в ос новном, для земляных работ на желез нодорожных путях и для очистки их от снега), экскаваторы планировщики (вы полняют планировку откосов насыпей и выемок земляного полотна), траншей ные экскаваторы (предназначены для разработки траншей в различных грун тах, на строительстве и ремонте дорог, они одновременно ведут резку грунта, его выемку из траншеи и уборку), бэк лоудеры (в одной машине совмещен экс каватор и погрузчик). Чаще всего в до рожном строительстве используются экскаваторы массой до 50 т.

BUILD Review

Телескопические экскаваторы

№ 5 (66) 2008

Этот вид землеройных машин можно принципиально выделить из массы дру гих типов экскаваторов, так как кроме рытья земли они могут выполнять бес конечное количество различных работ, и сфера их применения разнообразна. Отличительная особенность этой техники – телескопическая стрела с на весным оборудованием, поворачиваю щимся вокруг своей оси. При этом пово рот навесного может происходить как за счет ротационного механизма располо женного на стреле, так и за счет поворо та самой стрелы вокруг своей оси. Именно это делает машины универсаль ными и позволяет выполнять землерой ные работы, с которыми не справится ни обычный экскаватор с шарнирно ры чажным рабочим оборудованием, ни грейдер. Эти машины могут зачищать

рых: CNH Case New Holland (в состав группы входят такие бренды, как New Holland Construction, CASE Corporation, Kobelco), LIEBHERR (Германия), ОАО «Тверской экскаватор», ФГУП «Дмитров ский экскаваторный Завод», ОАО «До нецкий экскаватор», ОАО «Экскаватор ный завод «Ковровец», «Воронежский экскаватор», «Машиностроительная Ком пания КРАНЭКС» (РФ), Komatsu Ltd., Hitachi Construction Machinery Со, Ltd. (Япония), Volvo Construction Equipment (Швеция), JCB (Великобритания), SANY, XCMG (Китай), Hyundai (Южная Корея), Terex Group, Bobcat Company, Ditch Witch, Caterpillar Inc. (США). Кроме того, за украинского покупате ля очень активно и небезуспешно бо рются отечественные производители экскаваторов. Среди наиболее покупае мых в стране экскаваторов отечествен ного производства машины ЗАО «АТЕК» (Киев), ОАО «Борэкс» (пгт. Бородянка), ОАО «ДонЭкс» (Донецк) и ГП «ПО Юж ный машиностроительный завод им. А. М. Макарова» (Днепропетровск). Стоит отдельно указать и производи телей экскаваторной техники стран СНГ, среди которых: «Мотовилихинский за вод», ГУП «ПО Уралвагонзавод» (г. Нижний Тагил, Россия), «Воронежский Экскава торный завод» (ОАО «ВЭКС») (г. Воронеж, Россия), «Кентаусский Экскаваторный завод» (г. Кентау, Казахстан), «Коханов ский Экскаваторный завод» (г. п. Кохано во, Белоруссия), «Святовит» (СП «Свято вит» ООО, гп. Коханово, Белоруссия). По поводу конкуренции на рынке операторы высказывают разные мне

BUILD Review

РЫНКИ

ния. Например, г н Шкварко отмечает: «Конкуренция на рынке экскаваторов в Украине очень высока, и в этом легко убедиться, просмотрев список пред ставленных производителей. Впрочем, как и в других сферах, следует разде лять ценовые группы. Естественно, от ечественная техника не может конкури ровать с европейской и американской по качеству, как и европейская с отечес твенной по цене. Впрочем, среди пред ставленных на рынке производителей есть признанные лидеры. К примеру – лидером в мире традиционно является компания Komatsu, доля рынка которой составляет около 24 % – на 10 тыс. еди ниц больше, чем ближайший конкурент. Впрочем, рынок Украины все еще оста ется очень чувствительным к цене, по этому распределение доли рынка меж ду тремя ведущими производителями – Komatsu, CAT и Hitachi – несколько отли чается от мировых тенденций». «Наибольшим спросом пользуются экскаваторы западного и японского производства – дорогая и высококачес

BUILD Review

Удельный вес экска/ ваторов на рынке строительной техни/ ки в прошлом году составил около 15 %

BUILD Review

твенная техника. Что касается колесных экскаваторов малого объема ковша – то наиболее популярной по прежнему яв ляется техника на базе трактора МТЗ, реализуемая под торговой маркой Бо рекс», – рассказывает Любовь Дмит ренко, маркетинг менеджер ООО «Технопорт Групп». Также постоянно увеличивается спрос и на технику китайского произ водства. «Среди факторов, которыми руководствуются украинские потреби тели при покупке строительной техники, большое значение имеет цена. Следую щие по значимости места занимают такие факторы, как качество и после продажное обслуживание. Этим объяс няется повышенный в последние годы спрос на продукцию китайских компа ний. Залогом максимально эффектив ного использования вышеупомянутой техники на украинских стройках являет ся то, что продвижением китайской строительной техники занялись серьез ные украинские компании», – делится мнением г жа Дмитренко. Как отмечает Ирина Ростовцева, ведущий менеджер компании «Стро ительные инновации», растущий спрос на китайскую строительную технику и дорожные машины определяется не их низкой ценой (которая, ниже, чем цены на продукцию европейских компаний, но не в разы, а на 10–20 %), а постоянно растущим качеством, предопределяе мым объективными причинами. Во первых, для страны, вынужден ной тратить огромные средства на за купку важнейших природных ресурсов, было бы непозволительной роскошью оставаться еще и крупным импортером оборудования, поэтому в Китае всячес ки стимулируется развитие собственно го машиностроения. Количество компа ний и заводов, производящих строи тельную технику в Китае уже переросло 1000 единиц. Поэтому, даже работая на внутренний рынок, китайские произво дители вынуждены постоянно конкури ровать с внутренними производителями и множеством филиалов западных ком паний. Естественно, жесткая конкурен ция вынуждает производителей повы шать качество своей продукции. Во вторых, вполне объективны при чины более низкой, чем у западных ком паний, себестоимости китайской строи тельной техники. Это и дешевая рабочая сила, и дешевые кредиты, и невысо

BUILD Review

ТЕХНИКА

Экскаваторы выполняют около 30 % земляных работ

кие внутренние цены на энергоресур сы, и закупка импортных комплектую щих по льготным тарифам (благодаря скидкам за значительные объемы). При этом нельзя сбрасывать со счетов и го товность китайского производителя ра ботать за гораздо более низкий, чем у его европейских и американских кол лег, процент прибыли, компенсируя это огромными масштабами производства. По мнению экспертов рынка, в связи с наличием в Китае огромных произ водственных мощностей в строитель но дорожном машиностроении, а так же относительно невысоким уровнем заработной платы, доля этой страны в мировом производстве строительных машин в начале следующего десятиле тия достигнет примерно 50 %. В третьих, техника, поставляемая на экспорт, проходит жесткий контроль на соответствие более строгим, чем китай ские, мировым стандартам качества.

Техника на любой кошелек О стоимости экскаваторов на рынке Украины несколькими словами сказать невозможно. Цена машины зависит от производителя, качества, типа самой машины, ее комплектации, даты выпус ка, схемы продажи и т. д. Окончательная продажная цена устанавливается путем переговоров продавцов и покупателей. Поэтому в Украине одинаково легко

№ 5 (66) 2008

РЫНКИ

Отечественная техника не может конкурировать с европейской и американской по качеству, как и европейская с отечественной по цене

можно приобрести импортный экскава тор за $150 тыс. или новенький отечест венный экскаватор стоимостью от 200 тыс. грн. Как рассказывает Иван Нитка, директор ЗАО «Автоторговая группа «Спецтехника»: «Цена зависит от тех нических параметров экскаватора, вида навесного оборудования и ходовой час ти: легкие экскаваторы (объем ковша 0,25–0,6 куб. м) стоимость в пределах 200–400 тыс. грн; средние (0,6–1 куб. м) 400–600 тыс. грн; цена на экскаваторы с объемом ковша свыше 1 куб. м будет от 600 тыс. грн». Активно продаются в нашей стране экскаваторы бывшие в употреблении. В основном технику везут из Европы (Германия, Польша, Финляндия). Диа пазон цен на такое оборудование еще более широкий, чем на новое. На рынке б/у техники можно приобрести импорт

BUILD Review

ные экскаваторы по цене от EUR12 тыс. до EUR100 тыс. В силу высокой стоимости данного вида техники (и новой, и бывшей в упот реблении) в Украине существует много предприятий и частных предпринима телей, предоставляющих экскаваторы в аренду. Арендная плата существенно зависит как от состояния и марки само го экскаватора, так и от набора услуг, предоставляемых собственниками тех ники вместе с машиной, и, конечно, от региона Украины. Стоимость аренды экскаватора колеблется от 200 грн до 1000 грн в час.

Оптимистические прогнозы Все операторы единодушны во мне нии, что рынок экскаваторов наиболее динамичный среди рынков спецтехники. В 2006 г. этот рынок вырос приблизи тельно на 50 % по сравнению с 2005 г., а 2007 г. принес показатель объемов ро ста в 75 %. По словам г на Носенко, этот

BUILD Review

ТЕХНИКА

рынок будет расти дальше ускоренными темпами за счет развития строительной индустрии в целом и ожидаемого строи тельного бума, связанного подготовкой к Чемпионату по футболу Евро 2012. Многие компании застройщики не довольны повышением цен на экскава торную технику, и в связи с такой тен денцией вынуждены искать различные выходы из сложившейся ситуации: от покупки дорогостоящего оборудования в лизинг до приглашения специалистов с собственной техникой из за рубежа. Как утверждает г н Шкварко, единствен ное, что может сдержать темпы роста рынка экскаваторов – это финансовое го лодание, связанное с политическими пе рипетиями. Впрочем, и этот фактор име ет временный характер. Мы ожидаем продолжения роста спроса на экскава торную технику в этом году, и обеспе чение минимальных сроков поставки благодаря великолепной работе произ водственной базы в Европе.

№ 5 (66) 2008

ТЕХНИКА

œÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó ÚÓ‚‡ÌÓ„Ó ·ÂÚÓÌ‡ ‰Îˇ Ó·˙ÂÍÚÓ‚ ¿œ Строительство объектов агропромышленного комплекса (элеваторов, зернохранилищ, быстромонтируемых зданий, ангаров, перерабатывающих цехов и других объектов) набирает темпы. Строительный сезон уже в полном разгаре, и, как правило, большинство строительных компаний сталкиваются с такой проблемой, как несвоевременная поставка и отсутствие необходимого объема товарного бетона. Это особенно актуально, если объект находится на удаленном расстоянии от стационарного бетонного завода

омпания «Универсал Сервис Ук раина» для решения подобной проблемы предлагает исполь зовать мобильные бетонные заводы с самозагрузкой D'AVINO, которые по зволяют организовать самостоятель ное производство товарного бетона непосредственно на строительном объекте. Производительность бетон ного завода D'AVINO – от 5 до 25 куб. м уплотненного бетона в час, в зависи

BUILD Review

мости от модели. Себестоимость про изведенного товарного бетона в 1,5 ра за ниже стоимости бетона, доставляе мого поставщиками. Мобильный завод с самозагрузкой имеет собственное технологическое шасси, оснащен барабанным смесите лем с трехсторонней разгрузкой, меха низмом самозагрузки и электронной системой взвешивания. Наличие баков для воды и возможность их наполнения из водоема или резервуара делает мо бильный бетонный завод очень удоб ным в применении. Благодаря своей компактной конструкции и маневрен ности БСУ самостоятельно перемеща ется на самых стесненных участках строительной площадки, преодолева ет бездорожье и распутицу, не требует монтажа и внешних энергоресурсов. Полным циклом производства товар ного бетона управляет один оператор. Дополнительные опции (система до

№ 5 (66) 2008

ТЕХНИКА

Технические характеристики модельного ряда мобильных бетонных заводов D’AVINO Модель

Prima 415.1

Ranger 430.1

Master 440.1

Exclusive 450.1

Объем барабана

1 400 л

3 000 л

3 600 л

5 250 л

Производительность

5–7 м3/ч

10–14 м3/ч

12–18 м3/ч

18–25 м3/ч

Выход бетона за цикл

1 м3

2 м3

2,6 м3

3,5 м3

Поворот барабана для выгрузки бетона

нет

да

Perkins 104C – 22Т

Perkins 804C – 33Т

Perkins 1104C – 44Т

50 л. с.

80 л. с.

101 л. с.

250 л

450 л

500 л

600 л

Двигатель компании Мощность Водяной резервуар

бавок, насос высокого давления, кон диционер и др.) расширяют возмож ности мобильного бетонного завода D'AVINO, делая технологическую ма шину универсальным мобильным бе тонным заводом. Признанные во многих странах ми ра, надежные, высокопроизводитель ные, простые в управлении и обслужи вании, компактные, проходимые и ма

№ 5 (66) 2008

невренные мобильные бетонные за воды D'AVINO нашли широкое приме нение в организациях, специализиру ющихся на строительстве объектов АПК в качестве приобъектных БСУ. Имея в арсенале мобильный бетон ный завод, строительные компании получают сокращение технологичес ких простоев, повышение производи тельности работ, отсутствие затрат на

транспортировку и соответственно, сни жение себестоимости бетона. Компания «Универсал Сервис Украи на», являясь официальным представи телем D'AVINO в Украине, осуществляет поставку техники, ввод в эксплуатацию, обучение персонала, гарантийное и сер висное обслуживание, поставку запас ных частей и расходных материалов. На правах рекламы

BUILD Review

ТЕХНИКА

œÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó ·ÛÓ‚˚ı ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÓÍ BUILD Review

Ì‡˜ËÌ‡ÂÚÒˇ Ò Casagrande

Представитель Casagrande S.p.A в Украине Сергей Синенко

борудование этого бренда из вестно в Украине с 1986 года, когда установки Casagrande S.p.A. применялись для строительства саркофага в Чернобыле. В процессе восстановительных работ на месте тра гедии 11 сентября в Нью Йорке были использованы два буровых станка ком пании Casagrande. И сегодня многие украинские компании отдают предпо чтение данному производителю не только ввиду того, что показатель цена качество оптимально сбалансирован при стабильно высоких показателях на дежности, но и благодаря профессио нальному отношению к партнерству со стороны представителей компании. Почти 45 лет назад Бруно Касаг ранде решил основать фирму, кото рая стала первой в сфере производ ства буровых установок для ведения фундаментных работ при строитель

BUILD Review

Увеличение объемов строительных работ на Украине, при возрастающих требованиях к качеству, безусловно, требует от рынка применения новых строительных технологий и высокотехнологичного строительного оборудования ведущих мировых производителей. Качественное и быстрое выполнение буровых работ обуславливает и своевременную сдачу объекта заказчику, и подготовку основания для проведения дальнейших работ. Поэтому наличие на объекте высокопроизводительного бурового оборудования является насущной необходимостью практически всех операторов строительного рынка. Однако, найти качественное, соответствующее всем самым высоким требованиям оборудование не составляет особого труда для тех, кто знает о существовании компании Casagrande стве объектов гражданского и про мышленного назначения и оборудо вания для машиностроительной про мышленности. Многолетний опыт, усердная работа и нацеленность на результат (обеспечение клиента ис ключительно качественным продук том) дали свои плоды – сегодня Casagrande входит в тройку лучших мировых компаний производителей, работающих в данной области. Развитие бизнеса заставило компа нию разделиться на два направления деятельности: фундаментное и мон тажное. Фундаментное специализи руется на проектировании и произ водстве гидравлических подъем ных кранов, машин и оборудования для строительства буронабивных, бу роиньекционных свай, «стен в грунте», буровых установок для сооружения ан керных свай, микросвай, техники для

заливки раствором и геолого почвен ного исследования. В задачи монтажного подраздления входят разработка, производство, по ставка, установка машин и оборудова ния для производства сборной бетонной конструкции: трубы для распределения воды для гражданского и сельскохозяй ственного использования, опоры для линий электропередач, свайных кон струкций, специальных шпал и специ альных контейнеров для радиоактив ных и других опасных материалов. На сегодняшний день партнеры Casagrande на украинском рынке – это профессионалы строители ведущих компаний Украины: «Основа Солсиф», «Метрострой», «Фирма Фундамент», «Интербудмонтаж», «Эпос», «Укрбурвод», «Киевфундаментбуд», «Киевбудком», «Планета Буд», «Консоль», «Азовин тэкс», «Гидроспецфундаментстрой»,

№ 5 (66) 2008

Casagrande

«Крымфундамент», «Трансмост», Reso urce Holding и многие другие. Фирма Casagrande предоставляет на украинском рынке следующий комплекс услуг по продаже и сервис ному обслуживанию предлагаемого оборудования: – оптимизированную для украин ского потребителя ценовую политику; – приемлемые условия оплаты техники, включая кредитные и ли зинговые; – обучение, консультации украин ских и российских специалистов ме хаников и инженеров из Италии; – профессиональную помощь в во просах ведения непосредственно бу ровых работ на объектах партнера; – внимательное отношение к парт нерским обязательствам; – отлаженную и четкую систему по ставки расходных материалов и за пасных частей. Роман Балян, Генеральный Предста витель компании Casagrande в России и странах СНГ, рассказывает об основ ных преимуществах продукции известно го итальянского бренда: «Преимущество нашей техники – оправданное соотноше ние цены и качества, причем ее стои мость на 20–30 % ниже, чем у других опе раторов. Техника Casagrande дешевле, поскольку большинство комплектующих собирается на собственном заводе, а стоимость рабочего труда в Италии ни же, чем во многих европейских странах. С технологической точки зрения наша техника удобна тем, что одну и ту же уста новку можно доукомплектовать четырьмя технологиями. Для этого при сборке ус тановку оснащают дополнительными ги дравлическими узлами. Доукомплекто ванная установка может выполнять не сколько разных видов работ. Вся техника находится на гарантийном обслужива нии, и мы оперативно реагируем на за просы наших клиентов. Важно также обу чить персонал клиента, ведь производи тельность техники на 50 % зависит от умения оператора работать с ней. Мы проводим обучение персонала наших клиентов в Украине, России и Италии. Иногда присылаем своих специалистов на объект клиента, чтобы они на месте показали, как работать с техникой». Сегодня на заводе Casagrande осу ществляется полный цикл производ ства машин, начиная от изготовления мачты и заканчивая окончательной

Casagrande

ТЕХНИКА

сборкой. В процессе создания техни ки используется 70–75 % собственных комплектующих. Все они высокого ка чества и отличаются исключительной надежностью. Компания Casagrande намеревается и дальше завоевывать и удовлетворять потребности своих клиентов, путем постоянной модерни зации процесса производства своей продукции, а также совершенствова ния работы по сервисной и консульта ционной поддержке.

Приглашаем к партнерству украинских строителей! Представитель Casagrande S.p.A в Украине Сергей Синенко ПП «Торгівельна Агенція С. Синенко»: 03058, Київ, вул. Лебедєва/Кумача, 12, оф.2 Тел./факс: +38 (044) 457/85/99, 490/01/89 Моб. тел.: +38 (067) 403/27/21 E/mail: casagrande@voliacable.com www.casagrandegroup.com На правах рекламы

BUILD Review

ТЕХНИКА

ÓÏÔ‡ÌËˇ ´3 ¡ÂÚÓÌ‡ª ó ÚÓÎ¸ÍÓ ˝ÍÒÍÎ˛ÁË‚Ì˚Â ÔÓÂÍÚ˚ ООО «3 Бетона» находится в г. Калуше, который расположен в живописных предгорьях Карпат в 30-ти километрах от областного центра г. Ивано-Франковска и является мощным промышленным центром, в котором особенно хорошо развита химическая промышленность и строительная индустрия. Город издавна тесно связан стабильными производственными связями с европейскими государствами, такими как Германия, Австрия, Венгрия, Франция, Израиль, Италия, Польша и т. д. После обретения Украиной независимости, в страну стали активнее поступать иностранные инвестиции – открывались новые строительные предприятия, многие из которых обрели популярность. Одним из таких предприятий стала и фирма « 3 Бетона». Шестилетняя история В 2002 году три ведущие строительные венгерские фир мы (ASA Kft., Ferrobeton Rt., KESZ Kft.), объединив свои уси лия, создали в Украине завод строительной индустрии – ООО «3 Бетона». Завод в феврале 2004 года начал произво дить продукцию европейских стандартов, внедрив на нем самые передовые технологии производства железобе тонных изделий, а также, установив самое современное оборудование. На протяжении 4 х лет завод постоянно раз вивался, укреплял свою материальную базу, наращивал объемы производства и постоянно расширял ассортимент, осваивая производство новых железобетонных элементов. В 2005 году был запущен новый арматурный цех, осна щенный современным итальянским оборудованием для из готовления арматурных каркасов. В 2006 году внедрено производство двускатных балок L=18 и 24 м. Эти конструкции пользуются большим спросом при сооружении помещений, где необходимо обеспечить большие технологические пространства. В 2007 году введен в эксплуатацию цех по производству пустотных плит перекрытия методом экструдирования,

BUILD Review

в котором установлено шесть технологических линий ши риной в 1,2 м и длинной – 102 м каждая. Сменные модули позволяют выпускать плиты различной высоты – 200 мм, 265 мм, 320 мм, и 400 мм. Данная технология позволяет из готавливать пустотные плиты под нагрузку до 1500 кг/м кв. и различной длинны, согласно указанных заказчиком раз меров (макс. до 18 м). Порезку плит можно осуществлять под любым углом, а также вдоль. Есть возможность изго товления необходимых технологических отверстий.

Завод сегодня Сегодня ООО «3 Бетона» является одним из крупнейших уникальных заводов по производству железобетонных из делий и конструкций в Украине. Основным преимуществом предприятия является то, что его продукция – это каркас в сборе из железобетонных элементов, согласно индивиду альным проектам заказчика. Обращаясь в ООО «3 Бетона», заказчик имеет возможность получить каркас «под ключ». Предприятием наработан ряд опалубок форм балок, запа тентованных в соответствии с Законом Украины «Про ав торское право». Это формы балок типа 41ХХ, 42ХХ, 43ХХ, 45ХХ, 49ХХ, согласно техническому каталогу предприятия. Все основные виды продукции – сертифицированы. Также фирма предоставляет услуги по транспортиро ванию своих изделий и монтажу. Для транспортирования крупногабаритных железобетонных элементов железно дорожным транспортом на предприятии имеются разра ботанные и утвержденные схемы крепления и перевозки. На заводе создан монтажный отдел с высококвалифицирован ными специалистами и получена лицензия на проведение монтажных работ, в том числе в зонах с повышенной сей смичностью. «Скорость монтажа ж/б элементов, выпускае мых в ООО «3 Бетона», дает коллосальную экономию времени. К примеру, очень большие объекты (около 15–20 тыс. кв. м) в среднем монтируются примерно за 2 месяца», –

№ 5 (66) 2008

3 Бетона

ТЕХНИКА

рассказывает Анатолий Носик, технический директор ООО «3 Бетона». Реализованные, действующие и перспективные проек ты завода «3 Бетона» сегодня присутствуют практически во всех крупнейших городах Украины: в Киеве и Киевской области, в Харькове, Одессе, Донецке, Львове, Днепропе тровске, Луганске, Полтаве, Виннице, Запорожье, Ровно, Черновцах и др. Среди проектов компании: торговые центры сети METRO – 20 шт., «Эпицентр» – 3 шт., «Велика Кишеня» – 5 шт., «Арсен» – 3 шт., «Фуршет» – г. Черновцы, ТРЦ «Квад рат» г. Киев, оптовые склады, промышленные объекты (по красочный цех завода «ЛуАЗ», текстильная фабрика «Но вотех» в Новоград Волынском и др.).

По словам г на Носика, реализовать каркас с шагом ко лонн 22м х 18м, который является нетипичным, другие за воды, в отличие от «3 Бетона», не могут, так как этот шаг выходит за пределы модулей их опалубок. «Сейчас людям хочется чего то оригинального, краси вого, очень удобного и выполненного в быстрые сроки. А архитекторы тех времен так и продолжают проектиро вать все типовое, одинаковое. Да и старые заводы не име ют ничего нового – ни оборудования, ни оснащения, ни технологий, ни новых идей. Наш завод очень тесно сотруд ничает с учредителями. Так в фирме ASA есть мощное про ектно конструкторское подразделение, которое постоянно передает нам свой опыт. Наше предприятие имеет воз можность изготавливать современные сооружения по ин дивидуальным проектам», – рассказывает Павел Погинай ко, директор компании «3 Бетона». С каждым днем количество заказов для завода «3 Бето на» увеличивается. Перевозка ж/б продукции из Калуша в Восточную и Центральную Украину получается очень длительной во времени и дорогостоящей. Поэтому у ком пании существуют планы расширения производства путем создания новых заводов в Черкасской, Кировоградской, возможно, Днепропетровской или других областях. Большая перспектива для ООО «3 Бетона» – это решение очень важной для Украины проблемы, связанной с состоя нием ее дорог и мостов. Один из учредителей ООО «3 Бето на» венгерская фирма Ferrobetоn Kft. специализируется на производстве мостовых балок и других изделий для до рожного строительства, которое проводится по европей ским стандартам. Понадобилось почти два года, чтобы адаптировать эти стандарты к нормам Украины (которые уже частично устарели). В 2008 году на предприятии установлено специальное оборудование (часть из которого изготавливалась в Гол ландии) для производства мостовых балок. В марте 2008 г. изготовлены первые балки типа 3Bet – 90, длинной 21 и 18 м и 3Bet – 120, длинной 24 и 33 м. Кроме этого, на заводе из готовлен испытательный стенд длинной 36 м (возможно, единственный в Украине) для испытания мостовых балок и другой продукции. Технология позволяет изготавливать балки различной длинны согласно заказу. Стабильность, высокое качество продукции, исполне ние договорных обязательств – основные принципы дея тельности ООО «3 Бетона».

Чем уникально производство? Стратегия ООО «3 Бетона» – постоянное обновление технологий, улучшение качества продукции и расширение ассортимента. На предприятии используются современ ные технологии производства, в частности, стендовая тех нология с механическим напряжением канатной арматуры, изготовление бетонных смесей с применением химичес ких добавок и использование универсального оснащения, что дает возможность производить нетипичные конструк ции повышенной сложности и разных типоразмеров – уни кальные элементы для строительства торговых центров, промышленных, спортивных и оздоровительных объектов, больших складов, мостов и т. п. «3 Бетона» характеризуется большой скоростью ра боты. «Очень часто при разработке проектов мы эконо мим заказчику солидные суммы. Наша задача не про изводить кубы бетона, а в сжатые сроки возводить качественные оригинальные проекты, Если клиент при езжает со своим эскизом, мы можем посоветовать ка кие коррективы нужно в него внести, чтобы работа бы ла выполнена качественно, а объект прослужил долгие годы», – делится Анатолий Носик, технический дирек тор ООО «3 Бетона». Клиентов привлекает возможность получения всего спектра услуг из одних рук. «3 Бетона» реализовывает эту возможность. Завод обладает достаточными мощностями, чтобы производить 12, 18, 24 метровые балки. Большое преимущество – возможность выполнения заказа инвес тора по индивидуальному проекту.

BUILD Review

№ 5 (66) 2008

ТЕХНИКА

»ÒÔÓÎ¸ÁÓ‚‡ÌËÂ ÒÓ‚ÂÏÂÌÌÓÈ ÚÂıÌËÍË ‚ ‡·ÓÚÂ Ò ÒÛıËÏË ÒÚÓËÚÂÎ¸Ì˚ÏË ÒÏÂÒˇÏË

троительные технологии с при менением сухих строительных смесей уже давно не новинка и никому на сегодняшний день не нужно доказывать, что сухая строительная смесь, приготовленная на заводе, по своим характеристикам имеет ряд не оспоримых преимуществ перед тради ционными растворами, приготовленны ми на стройплощадке. При этом нельзя не обратить внимание на экономичес кий эффект от их использования с при менением современных машин с точки зрения экономии времени и расходов. Рассмотрим два варианта выполне ния штукатурных работ: вручную с при менением готового известкового рас твора и вариант использования гипсо вой смеси в мешках с применением штукатурной машины. В первом случае производитель ность одного рабочего составляет при мерно 10 кв. м в смену. При этом суще ствует необходимость нанесения по вторного финишного слоя штукатурки, что влечет за собой дополнительные затраты по времени, материалу, зара ботной плате. Неиспользованный во время раствор подлежит утилизации. Во втором случае сухая смесь ав томатически перемешивается с водой

и наносится на поверхность при помо щи штукатурной машины. Производи тельность одного рабочего увеличи вается до 40 кв. м. При этом мы полу чаем поверхность, полностью готовую для декоративной отделки (покраска, обои). Использование сухого матери ала в мешках позволяет использовать ровно столько материала, сколько не обходимо для выполнения работ. Весь неиспользованный материал можно хранить достаточно долго или исполь зовать на других объектах. В данном случае расходы на материал снижа ются на 30–40 %. Значительная экономия времени за счет использования современной машинной техники в комплексе с при менением современных высококаче ственных материалов влечет за со бой экономию только лишь расходов на 25 %. А так же более быстрое окончание работ и соответственно – более ранний ввод объекта в эксплуатацию, более вы сокое качество конечного продукта и бо лее высокую культуру производства. Фирма m tec является одной из ведущих фирм мира в области техно логии сухих смесей. Она была осно вана в 1978 году в рамках концерна

При проектировании заводов сухих смесей m/tec осуществляет для заказчика: анализ сырья, проектирование, поставку комплектного оборудования, оснащение лабораторий, обучение персонала в области оптимизации рецептур, контроля качества продукции, сервисного обслуживания

При помощи предлагаемых m/tec транс/ портных силосов и их подъемников, уста/ навливаемых на транспортных средствах, штукатурных машин, смесителей непре/ рывного действия, пневматических пода/ ющих систем рационализируется процесс транспортировки строительных растворов

№ 5 (66) 2008

maxit, одного из первых и крупней ших поставщиков сухих смесей завод ского производства, доставляемых в мешках или в силосах на строитель ные площадки, где они и перераба тывались, но уже не вручную, а с по мощью строительных машин. Группа Heidelberger maxit, состоящая из 45 заводов, производит на оборудова нии фирмы m tec ежегодно 3,5 млн т самых разнообразных сухих смесей. Это клеи, шпаклевки, всевозможные штукатурки, включая декоративные цветные штукатурки, самонивелирую щийся эстрих, сухой бетон, системы звуко и теплоизоляции и т. д. На мировом рынке производите лей сухих смесей m tec зарекомендо вал себя в качестве первоклассного специалиста в области: • проектирования и строительства заводов сухих смесей; • производства строительной тех ники для работы с сухими смесями; • ноу хау, относящемуся ко всему технологическому процессу производ ства и использования сухих смесей. Дилер в Украине тел.: +38 (044) 258/91/95, 525/52/60 На правах рекламы

Техника m/tec – это машины и агрегаты, изготовленные на основе самых пере/ довых научно/исследовательских разра/ боток с учетом накопленного на практике многолетнего опыта работы с ними

BUILD Review

СТРОИТЕЛЬСТВО

РЫНКИ

ÃÓ‰ÛÎ¸ÌÓÂ ÒÚÓËÚÂÎ¸ÒÚ‚Ó ó ˚ÌÓÍ Ì‡Ò˚˘‡ÂÚÒˇ Татьяна КОЛЧАНОВА

Кризис в промышленном строительстве с каждым годом уменьшается в своих объемах. Об этом свидетельствует постоянное увеличение реконструированных и возведенных промообъектов. Основным заказчиком выступает малый и средний бизнес, ориентированный на быстрый оборот инвестиций и строящий объекты промышленного назначения из облегченных металлоконструкций. Соответственно реагирует и рынок, увеличивая объемы и спрос на 30 и 50 % ежегодно Быстрая сборка Технология модульной архитекту ры проста: элементы здания (модули) – металлические конструкции остова, стен и кровли – изготавливаются на заводе. А на стройплощадку достав ляются уже в готовом виде, и там быс тро устанавливаются на заранее под готовленный фундамент. Чтобы смонтировать модульное здание, не требуется особо сложного оборудования, вроде подъемного крана. Собирать каркас могут не сколько человек с минимальным ко

BUILD Review

личеством инструментов. Возможна контрольная сборка конструкций на заводе. То есть заказчик может со брать разобрать свое здание на заво де, а затем – вывезти и построить на местности. Это универсальные конструкции, состоящие из прочного каркаса, ог раждающих элементов и кровли. Современное модульное здание часто состоит из трех шести моду лей разного назначения, стандрат ная ширина которых 2,4х6 м или 3х6 м. Модули также могут быть собраны

в двухэтажное компактное здание – решение, часто используемое для офисов. «Начинка» каждого из мо дульных блоков может быть самой разной. В зависимости от назначе ния модули оборудуются приборами электроосвещения, отопления, вен тиляции, канализации и другим обо рудованием (кроме газового). Основным несущим элементом блок модуля является прямоугольный высокопрочный каркас, сваренный из металлических С образных профилей. Каркас имеет вертикальные стойки

№ 5 (66) 2008

СТРОИТЕЛЬСТВО

Фото компании «БлокМастер»

РЫНКИ

Модульное здание можно передислоцировать неограниченное число раз и устанавливать в необжитых и удаленных от инфра/ структуры районах или в местах временного размещения

и горизонтальные прогоны для креп ления внешней и внутренней обшивки, для установки окон, дверей и внутрен них перегородок. Металлические час ти каркаса обработаны антикоррози онным покрытием, а деревянные – ог незащитным составом.

Модуль модулю рознь Производители и поставщики мо дульных зданий отмечают, что строе ние модульного типа можно разде лить на две большие группы: каркас но панельные и блок модули. К первой группе относятся здания, возводимые по системе каркасно па нельного строительства. Как правило, это достаточно большие помещения, имеющие площадь около 1000 кв. м. Но небольшие павильоны тоже могут быть построены (собраны) с приме нением такой технологии. Все кар касно панельные модульные здания состоят из базовых, общих структур ных элементов фундамента, основно го несущего каркаса, стеновых пане лей и кровельного покрытия. Понятно, что у каждого производителя ком плектующих для модульных зданий каркасно панельного типа имеются свои технологические особенности, которые и составляют основные раз личия этих зданий. Ко второй группе модульных зда ний относят так называемые блок мо дули, базовые элементы которых вы пускаются в готовом виде и имеют стандартные размеры. Такие блоки можно группировать, исходя из по требности в здании той или иной пло щади или формы. В случае использо

№ 5 (66) 2008

вания отдельных блоков их обычно ставят на упрочненную поверхность – бетон, асфальт, панели и т. д. Обычно это здания небольшого размера (на пример, киоски, небольшие магазины, кафе), хотя их можно легко расши рить, если в этом возникнет необхо димость. Блок модули, в свою оче редь, классифицируются по функцио нальному назначению и делятся на контейнеры и павильоны. Основой первого вида зданий слу жит базовый контейнер. Его главное достоинство – это полная заводская готовность отдельных блоков, мобиль ность, быстрый монтаж и запуск в экс плуатацию. Они могут использовать ся как в одиночном исполнении, так и в многоблочном варианте. У модульных зданий павильонно го типа наряду со сходными черта ми имеются отличия от аналогичных зданий контейнерного типа. Сход

ство состоит в том, что и павильоны, и контейнеры поставляются в пол ностью готовом виде. Они так же легко демонтируются и перевозятся на новое место. Иную классификацию предлагает Михаил Яковенко, начальник мар кетингового направления, консал тинговой компании «Авер»: «По скольку продукция имеет широкое использование, то более рациональ но разделять ее по модульности: мо номодули и многомодульные соору жения. Это дает нам возможность оценить, для каких потребностей ис пользуется данный тип конструкций и таким образом отличить произво дителей по специализации. Напри мер, сейчас на рынке около 30 про изводителей. Из них 4–5 производят многомодульные сооружения. Все остальные выпускают мономодули или «бытовки».

МНЕНИЕ Какие факторы влияют на развитие отечественного рынка блок модульных зданий? «Во первых, это экономическая ситуация в стране. Увеличение продаж зависит от динамики развития основных потребляющих отраслей – строительства, торговли, промышленного производ ства. Во вторых, нестабильность политической ситуации, которая всегда негативно влияет на покупательскую способность. Расту Михаил ЯКОВЕНКО, щие инвестиционные риски задерживают темпы строительства, начальник маркетин гового направления, а проведение выборов обычно связано со значительным оттоком консалтинговой ком денежных средств из сферы экономики в сферу финансирования пании «Авер» избирательных инициатив. И, в третьих, это социальный фактор. В связи с ростом объемов строительства увеличивается и миграция рабочей силы из регионов в столицу, что в свою очередь приводит к формированию дополнительного спроса на блок модульную продукцию со стороны строительных организаций, кото рые потребяют около 50–60 % блок модулей».

BUILD Review

СТРОИТЕЛЬСТВО

РЫНКИ

По данным экспертов, за прошлый год было возведено около 80 тыс. кв. м площадей модульных зданий

Преимущества модульного «конструктора» Модульные здания приобрели ши рокую популярность, как за рубежом, так и в Украине, благодаря двум пре имуществам – дешевизне и оператив ности строительства. Такие здания обходятся на треть дешевле строений из обычных материалов и могут быть возведены в считанные дни – ведь по сути это требует лишь доставки гото вых модулей, их установки и подключе

ния к существующим коммуникациям. А средний срок такой установки состав ляет 1–2 месяца. Поэтому модульные здания можно также назвать мобиль ными. Короткие сроки возведения да ют дополнительную экономию – ведь быстрота окупаемости средств, вло женных в строительство, также важна для инвестора. Быстровозводимые здания могут быть самого различного функциональ ного назначения: жилые, складские, са

Модульные здания можно использовать как:

нитарно бытовые, административные и др. В зависимости от этого используют ся различные конструкции и материалы для их изготовления. Но в любом случае для всех вариантов существуют стан дартные элементы модульных сооруже ний, которые и являются их основой. Среди основных преимуществ мо дульного строительства эксперты рынка отмечают: • экономичность – безотходное производство и малый вес конструк ций позволяют добиться экономии при устройстве фундаментов, мон тажных работах, снижаются транс портные расходы и трудозатраты; • безопасность – используются эко логически чистые материалы; сталь не требует инсектицидов и других хи микатов для борьбы с насекомыми и вредными микроорганизмами; • надежность – сооружения об ладают повышенной прочностью и устойчивостью к неблагоприят ным погодным условиям, они не по глощают влагу, со временем не де формируются; • переработка – сталь, гипсопли ты, эковата, изовер имеют замкнутый «жизненный цикл» и являются полно стью перерабатываемым материа лом, который в дальнейшем можно неоднократно использовать.

Операторы рынка Долю каждой компании, работаю щей на рынке модульного строитель ства можно оценить по объемам про изводства и суммарной мощности

info

• торговые киоски, магазины, склады; • большие холодильные камеры; • рестораны, бары, столовые; • кемпинги, комплексы отдыха, турбазы; • станции технического обслуживания автомобилей, автозаправки, гаражи; • офисы, лаборатории; • строительные городки, помещения для охраны, посты автоинспекции, строения военного назначения, инфраструктуру аэродромов, аэропортов, морских портов; • аптеки, медпункты; • предприятия, производственные линии, мастерские; • санитарные строения.

BUILD Review

№ 5 (66) 2008

РЫНКИ

СТРОИТЕЛЬСТВО

Структура себестоимости

производства в Украине в целом. Исходя из этих данных, многие эксперты приводят такое процентное соотношение в работе ведущих производителей модульных сооружений в Украине: ООО «БлокМастер» – 10 %; ООО «Фастех» – 10 %; «Ильичевский судостроительный завод» – 8 %. Как отмечает Сергей Носенко, менеджер по рекла ме и ПР компании «БлокМастер»: «Сейчас на рынке ра ботает около 25–30 компаний производителей, а также дилеры. Но в основной своей массе это мелкие произво дители с небольшими производственными мощностями и низким качеством продукции. Как и ранее, основными операторами остаются ООО «Блок Мастер» г. Киев (производственная база – Староконстан тиновский завод «Металлист»), ООО «Фастех» (г. Канев) и «Ильичевский судостроительный завод». Данные опера торы удерживают около 30 % рынка. Остальные произво дители – 70 %». Компания «БлокМастер» работает на базе «Старокон стантиновского завода «Металлист» и уже давно завоевала на рынке репутацию одного из самых надежных произво дителей и поставщиков быстровозводимых зданий и строи

В сегменте блок/модульных БМЗ 70 % продукции используется в строительстве и только 30 % для решения проблем офисных площадей

№ 5 (66) 2008

BUILD Review

СТРОИТЕЛЬСТВО

РЫНКИ

тельных металлоконструкций. Проект ная мощность завода – 3000 т метал локонструкций и 3600 мобильных со оружений в год. Киевское ООО «Фастех», первона чально представлявшее в Украине фасадные материалы таких европей ских производителей, как Lofatest (Гер

модульні споруди», «ДМЗ», «Агат», ITI HOLDING, «БМЗ», «Відзев», «Кормер стоун» (Киев, Кельменцы, Каменец По дольский), «Энко» (Луцк), «Родничок» (Черновцы), «Край» (Ужгород), «ВАЛком монтаж» (Киев), ООО «Улановский аг ромаш» (с. Уланово, Хмельницкий р н., Винницкая обл.), «Стандарт» (Львов).

Объемы украинского рынка модульных зданий растут с каждым годом. В цифровом выражении эксперты отмечают его рост с 40 тыс. кв. м до 200 тыс. кв. м за последние четыре года. Это как нельзя лучше указывает на перспективность развития данного сектора строительства в течение нескольких лет мания), Extoriet (Голландия) и Pflaum (Австрия), создало собственное про изводство на базе заводов «Загран энергокомплектстрой» (г. Канев) и «Цен тросталь Домсталь» (г. Вышгород). В на стоящее время компания является одним из крупнейших производите лей модульных и быстровозводимых зданий в Украине. Среди других производителей мож но указать такие компании: «Мобільні

BUILD Review

Что же касается импорта, то его влияние на рынок незначительно: хотя блок модули и обладают высокой транс портабельностью, но все же не на столько, чтобы расходы на транспор тировку на большие расстояния позво лили сохранить конкурентоспособную цену на эту продукцию. Не имеет смыс ла отправлять заказ на блок модули за границу и потом ждать их получения, когда модули можно собрать в Украине

из отечественных или импортных ком плектующих и материалов. Не так давно на украинский рынок вывела свою продукцию австрийская компания Containex, но даже тут оте чественные производители могут со ставить серьезную конкуренцию зару бежному производителю. «Востребована в основном продук ция украинского производства, по скольку она намного дешевле (почти в два раза). У потребителей пользуют ся популярностью в первую очередь «бытовки», офисные и администра тивные здания, жилые помещения, КПП, помещения для сферы обслужи вания (торговые помещения, мастер ские). Товарные группы у отечествен ного и зарубежного производителя практически не отличаются», – ком ментирует г н Носенко. Большую часть рынка занимают производители одномодульных зда ний, на которые в 2007 г. пришлось более 70 % продаж. Это, как правило, многопрофильные предприятия, вы пускающие торговые ларьки и киоски. По мнению операторов рынка, такие компании смогут в будущем занять устойчивые позиции среди крупных производителей субрынка.

№ 5 (66) 2008

РЫНКИ

Структура потребления модульных сооружений различной площади

С точки зрения конкурентоспособ ности эксперты склонны выделять три конкурирующие группы на рынке. По словам г на Яковенко, это в первую очередь иностранные производители (Австрия, Турция и др.), которые пред лагают самую дорогую на рынке про дукцию (дороговизна обоснована хо рошим качеством и затратами на до ставку в Украину). Ко второй группе относят отечественных производите лей, которые предлагают качествен ную продукцию в среднем ценовом ди апазоне, а также в премиум сегменте («БлокМастер», «Фастех», «Ильичевский судоремонтный завод»). К третьей груп пе относят мелких производителей, предлагающих недорогую продукцию низкого качества, сделанную в непри способленных для ее производства ус ловиях. Это так называемые «гаражники» (небольшие компании, СПД, ЧП и т. д.). Как отмечают операторы рынка, це на модуля зависит от сложности проекта и внутренней отделки. Это может быть недорогая «бытовка» для рабочих или же офисное помещение с комфортны ми условиями для работы (более доро гая внутренняя отделка, санитарные комнаты, отопление, кондиционирова

№ 5 (66) 2008

ние и т. п.). Поэтому возможен доволь но большой диапазон цен – от $350 до $700 за 1 кв. м.

Рынок растет Как и в других сферах, одной из ос новных тенденций на рынке быстро монтируемых модульных зданий сей час является образование замкнутых производственных циклов: от изго товления материалов, используемых в модульном строительстве, компа нии переходят к выпуску готовых мо дулей и их установке. Начинает развиваться новый для Украины сегмент рынка модульных зданий – коттеджные модули. По оцен кам экспертов, в обозримом будущем жилищное строительство может за нять не менее 20 % рынка быстромон тируемых зданий. Основным препят ствием развития этой новой строитель ной отрасли пока, видимо, является менталитет застройщиков – модуль ные технологии ассоциируются у нас с чем то временным и дискомфортным, напоминая о советских «бытовках». Поскольку спрос на модульные здания быстро растет, заказов и ра боты хватает всем производителям,

СТРОИТЕЛЬСТВО

список которых неуклонно расширя ется. Но в последнее время наблюда ется подорожание продукции уже су ществующих производителей. Как ут верждает г н Носенко: «За 2007 год компании повышали стоимость про дукции несколько раз, что в итоге при вело к ее удорожанию на 12–15 %. Причиной увеличения стоимости яв ляются такие факторы как уровень ин фляции (16 % в год), увеличение кур са евро и стоимости материалов для внутренней отделки». Другим немаловажным последстви ем постоянно увеличивающегося спро са является выход на рынок новых иг роков. Среди них есть как крупные мно гопрофильные компании, для которых модульное строительство часто явля ется одним из звеньев строительного цикла, так и небольшие предприятия, производственные мощности и опыт которых не всегда позволяют доби ваться надлежащего качества. Это обычные явления любого растущего рынка, поэтому сетовать на низкое ка чество «бытовок» мелких производите лей при теперешнем дефиците было бы неразумно. У покупателей такого рода продукции есть все основания на деяться, что по мере развития рынка все большую его долю будут занимать крупные производители, которые смо гут предложить более сложные и раз нообразные модульные здания для са мых различных потребностей. «В дальнейшем будут расти прода жи модульных сооружений. Значитель ный их рост произойдет к 2011–2012 гг. Также будет наблюдаться использова ние модульных технологий в строи тельстве мини гостиниц и кафе», – подытожил г н Яковенко.

BUILD Review

СТРОИТЕЛЬСТВО

РЫНКИ

‡Í Ó„‡ÌËÁÓ‚‡Ú¸ BUILD Review

‚Ó‰Ì˚È ÔÓÚÓÍ? Антонина ПЕСТЕРЕВА

Водосток – чрезвычайно важный элемент оснащения здания. От качества и надежности водосточной системы напрямую зависит не только срок службы кровли и частота проведения ремонта, но и микроклимат в доме. Ведь при отсутствии качественно установленного водостока вода проникает в подкровельное пространство, ухудшая тем самым теплотехнические характеристики ограждающих конструкций. А это чревато не только промерзанием наружных стен, но и их постепенным разрушением. Надежная водосточная система защищает от чрезмерного увлажнения наружные стены, цоколь и фундамент. Благодаря водостоку, вода с крыши собирается в желоба и отводится по трубам. Таким образом, при грамотном монтаже водосточной системы зданию не угрожает опасность преждевременного разрушения Операторы рынка Отечественный рынок, до недавнего времени имеющий в своем арсенале только металлические водосточные сис темы (оцинкованную сталь и медь) от производителей кустарщиков, сегодня предлагает широкий спектр продукции, отличающейся материалами, нестан дартными формами труб и желобов, широким спектром аксессуаров. В основном рынок водосточных систем сформирован зарубежными производителями, среди которых многие компании с мировым именем стараются завоевать симпатии укра инских застройщиков. Предлагают эту продукцию производители и по ставщики кровельных материалов. Сегодня это необходимый сервисный элемент в работе на рынке кровель ных материалов.

BUILD Review

Одни из наиболее популярных на рынке Украины – водосточные систе мы Rannila (Финляндия). Также пользуются популярностью во достоки датской фирмы Plastmo, являю щейся одним из мировых лидеров по производству жестких пластиковых во досточных систем. Преимущества дан ных систем заключаются в особеннос тях материала: пластик не выцветает, не покрывается окислами и не подвер жен коррозии, легко монтируется и не требует последующего обслуживания. PLAST DACH – водосточная систе ма ПВХ производства Польши на пра вах эксклюзивного представительст ва в Украине поставляется компанией «ТБС Сервис». Водосточные системы из ПВХ анг лийской фирмы Hunter Plastics пред лагает украинскому рынку компания

«ТПК», являющаяся эксклюзивным ди стрибьютором этого производителя в Украине. «3axiд спецпрофіль» пред ставляет на нашем рынке водосточ ные системы, также известные своим хорошим качеством, которое достига ется благодаря использованию в про изводстве материалов таких постав щиков, как – U. S. Steel (Словакия), Corns (Англия), Arcelor (Германия), Rautaruuk ki (Финляндия). Водосточные системы компании NICOLL хороши для использования в кот теджном строительстве, просты в ус тановке и обеспечивают максималь ный отбор воды с крыши. В прошлом году на рынке появи лись и пластиковые водосточные сис темы украинского производства. На пример, компания «Водосточные си стемы» производит водостоки под

№ 5 (66) 2008

РЫНКИ

торговой маркой RAINWAY. Водостоки RAINWAY, не уступая по качеству за падным аналогам, имеют перед ними преимущество в цене, представлены в широкой цветовой гамме, обеспе чены украинскими сертификатами и гарантиями от производителя. Кон струкция водостоков и используемые материалы рассчитаны на местные климатические условия и строитель ные традиции. Производство алюминиевых водо сточных систем – одно из направлений деятельности компании «Центросталь Домсталь» (завод «Центросталь Дом сталь», г. Вышгород). «В структуре продаж ПВХ водосто ков лидирует импортный материал по причине того, что отечественный ма териал, хотя имеет цену ниже завози мого, но по качеству еще значительно отстает», – отмечает Елена Пындык, специалист по маркетингу ООО «ТБС Сервис».

Водосточный ассортимент В зависимости от уклона кровли во доотвод может быть: организованным (наружным или внутренним) или неор ганизованным – только наружным. Наружный организованный водоот вод устраивают с помощью водосточ ных желобов и наружных водосточ ных труб, учитывая следующие тре бования: • настенные или подвесные жело ба устанавливаются на крышах, по крытия которых выполнены с уклоном более 155°; • продольный уклон желобов дол жен быть не менее 2 %; • борта желоба должны быть высо той не менее 120 мм; • расстояние между водосточными трубами – не более 24 м; • площадь водосточной трубы при нимают из расчета 1,5 кв. см ее сече ния на 1 кв. м площади кровли. Такие водоотводы рекомендуется устраивать в таких климатических зо нах, где вероятность замерзания во ды незначительна, а количество выпа дения осадков не выше умеренное. В такой системе стекающая с кровли вода по желобам отводится к наруж ным водосточным трубам и не может причинить вреда постройке. Внутренний организованный водо отвод с наружным выпуском рекомен

№ 5 (66) 2008

дуется для крыш зданий, располо женных практически во всех климати ческих зонах. В частности, внутрен ний организованный водоотвод реко мендуют устанавливать там, где вода в трубах, проложенных внутри дома, может замерзать. Такие водостоки чаще всего применяются в много этажных зданиях с плоской кровлей, где водосточные трубы располагают ся в конструкции здания. Данные сис темы очень редко применяются в ча стном и коттеджном строительстве, а если и используются, то исключи тельно в качестве дополнительных систем (например, для сбора и отво да дождевой воды с открытого балко на или террасы). Устройство наружного водоотвода привносит определенный элемент эс тетики и предпочтительнее для част ного строительства. Система внут реннего водоотвода состоит из водо приемной воронки, стояка, отводной трубы и выпуска. Эта система должна обеспечивать удаление воды с кров ли, как при положительной, так и при отрицательной температуре воздуха. Устраивать водоприемные воронки и их стояки в наружных стенах или вблизи них не разрешается, так как стены могут промерзать. Самый простой способ водоотвода – наружный неорганизованный, когда вода с кровельного покрытия (скатной крыши) стекает непосредственно на

СТРОИТЕЛЬСТВО

МНЕНИЕ Какие изменения произошли на рынке водосточных систем в минувшем году? Сергей Кривопуск, коммерческий директор ООО «Водосточные систе/ мы»: «В 2007 году на рынок вышли не сколько торговых марок, как отечест венного производства, так и импорт ных. Баланс рынка изменился не силь но, новые торговые марки продвину лись за счет прироста рынка».

землю. Эта система применяется, как правило, на односкатных крышах не больших домов, с увеличением выноса карниза не менее чем на 60 см – так, чтобы вода не затекала в помещение. Неорганизованный водоотвод приво дит к повреждению элементов фасада, разрушению цоколя, преждевременно му износу фундамента из за чрезмерно высокой гидростатической нагрузки. Перечисленные негативные послед ствия могут быть частично уменьшены, увеличением выноса карниза (как пра вило, не менее 60 см). Кровельное по крытие, ендовы и разжелобки в этом случае должны иметь уклоны к водо приемным воронкам. В наших климатических условиях ча ще всего используются организован ные внешние водосточные системы. В зависимости от материала водо сточные системы также разделяются на

Выбору водосточной системы следует уделить внимание еще на этапе проектирования дома

BUILD Review

РЫНКИ

МНЕНИЕ От каких факторов зависит фор мирование цены на водосточные системы? Елена Пындык, специалист по марке/ тингу ООО «ТБС/сервис»: «Ценовая си туация на водостоки в Украине напря мую зависит от стоимости сырья, из ко торого производят тот или иной тип си стем. Поскольку водосток просчитыва ется в основном в готовой конструкции по сумме комплектующих элементов, то сравнение стоимости систем разных производителей проще всего произво дить по ценам желобов и труб».

группы. В их производстве используют оцинкованную сталь с полимерным по крытием, ПВХ, медь и алюминий. Рас смотрим особенности каждого из видов. Водосточные системы из ПВХ «Основной тенденцией в 2007 го ду можно назвать появление на рын ке пластиковых водосточных систем украинского производства. Сущест вующий объем рынка в Украине стал интересен не только импортерам, но и производителям», – рассказы вает Сергей Кривопуск, коммер ческий директор ООО «Водосточ ные системы». Пластиковые водосточные системы, изготовленные из непластифицирован ного поливинилхлорида с добавлением термических и ультрафиолетовых ста

В текущем году спрос на пластиковые водостоки значительно увеличился

BUILD Review

билизаторов, приобрели большую попу лярность благодаря своим высоким ка чественным характеристикам. Они ус тойчивы к неблагоприятным природным воздействиям, химическим воздействи ям (кислоты и углеводородов), ультра фиолетовым лучам, коррозии, лучше пе реносят перепады температур, более пластичны (элементы сохраняют свою пластичность при температуре от – 40°С до 70°С), что позволяет желобу и водо сточной трубе не лопаться при замерза нии воды внутри них. Поэтому пластико вые водостоки являются более долго вечными (срок службы – около 30 лет). Водостоки из ПВХ не ржавеют и не нуж даются в покраске. Они легче и дешевле сталеполимерных аналогов (их стои мость не превышает 15 % цены всей кровли). В некоторых водосточных же лобах пластиковых систем есть ребро жесткости. Эта конструктивная особен ность придает желобу большую механи ческую прочность. Гладкая поверхность труб и желобов пластиковых систем препятствует возникновению отложе ний, скоплению мелкого мусора и обес печивает свободное прохождение воды даже через несколько лет эксплуатации водостока. Также преимуществом плас тиковых водостоков можно считать про стоту их монтажа по сравнению с монта жом водосточных систем из металла. Благодаря своей экономичности, водо стоки из ПВХ сегодня пользуется высо ким спросом у потребителей.

Водосточные системы ПВХ доста точно востребованы и спрос на них растет по причине постоянного увели чения объемов рынка скатной кровли, который в свою очередь обусловлен популярностью частной недвижимос ти в пригородных зонах. «Если в пре дыдущие годы строительство котте джей происходило по личной инициа тиве желающих жить вблизи от города и носило индивидуальный характер, то предыдущий год характеризовался активизацией деятельности строи тельных организаций по возведению коттеджных городков, в которых ос новным типом кровли является скат ная, требующая соответственных тех нологий отвода воды. Таким образом, появление новой категории потреби телей на рынке водосточных систем из ПВХ повлияло на объемы, вырос шие приблизительно на 30–40 % по рынку вцелом. Кроме того, данная ситуация повлияла и на изменение в структуре продаж. Уже устоявшаяся тенденция реализации водосточных систем через розничную сеть строи тельных супермаркетов для индиви дуальных застройщиков сохранилась. В то же время продажа водостоков для строительных компаний не только увеличила объем реализации мате риала, но и усилила роль дилеров (торговых организаций) в системе рыночного распределения», – делит ся г жа Пындык.

BUILD Review

СТРОИТЕЛЬСТВО

№ 5 (66) 2008

РЫНКИ

СТРОИТЕЛЬСТВО

По данным компании «ТБС сервис», в целом по сег менту водостоков из ПВХ стоимость на протяжении про шедшего года оставалась стабильной, а повышение отме чалось лишь за счет роста курса евро, по которому в ос новном происходят взаиморасчеты поставщиков с произ водителями материалов. В текущем году возможными факторами прироста цены на продукт могут быть все те же колебания курсов валют и подорожание сырья. Водосточные системы из оцинкованной стали с поли/ мерным покрытием удобны для монтажа водостоков не стандартной конфигурации и обладают множеством до стоинств. Основным преимуществом металлопластиковых во досточных систем является более высокая прочность конструкции, чем, например, у пластиковых водостоков. Это особенно важно для систем, испытывающих боль шие нагрузки от воздействия льда и снега. Долговеч ность стальных водостоков с защитными полимерными покрытиями составляет около 50 лет, что обеспечивает ся высокой коррозийной стойкостью полимерного по крытия и стойкостью покрытия к воздействиям среды. Благодаря пластиковому покрытию данная система во дослива может выдерживать перепады температур от 50°С до 120°С, что позволяет использовать ее в любых климатических условиях. В последнее время наряду со сталью при производстве водоотводных систем с полимерным покрытием начинают использовать и алюминий. Алюминиевая водосточная система по параметрам и техническим качествам сходна со стальной и отличается только тем, что имеет меньший вес и не так подвержена коррозии. Она примерно на 70 % дороже стальной, однако дешевле медной. Также для изготовления водостоков применяется ти/ тан/цинк (цинк в кровельных работах и при изготовлении водосливных систем используется в виде сплава с очень небольшим количеством (0,1–0,2 %) титана и меди, поэто му на рынке строительных материалов кровельный цинк иногда называют «цинк титан» или «титан цинк», что не принципиально. Медные водостоки считаются наиболее надежными и долговечными. Так, по сравнению со стальными систе мами, они в меньшей степени подвержены коррозии. Медные (а также титан цинковые) водостоки подводятся обычно под медные или черепичные крыши, и для прида ния оригинального внешнего вида могут быть искусствен но «состарены». Благодаря платиновой пленке, образую щейся в результате окисления на воздухе, медь становит ся чрезвычайно износоустойчивой. Единственный фактор, препятствующий широкому распространению медных кровель и водосливных систем – это их высокая стои мость, но она оправдана длительным сроком эксплуата ции без ремонтов. Преимущества медной водосточной системы: • имеет длительный срок службы; • обладает высокой пластичностью; • имеет презентабельный внешний вид; • химические характеристики чистой меди определяют ее великолепное свойство постепенно темнеть и покры ваться благородной платиной.

№ 5 (66) 2008

BUILD Review

СТРОИТЕЛЬСТВО

РЫНКИ

Наибольшим спросом у потребите лей пользуются водосточные системы из ПВХ, благодаря своей невысокой це не. За ними по степени популярности следуют металлопластиковые и алю миниевые водостоки, далее – осталь ные (медь, жесть). Именно стальные и алюминиевые водостоки являются самыми качественными и долговечны ми. Для нашей климатической зоны на иболее приемлемыми являются метал лические водостоки.

Чтобы система прослужила дольше Основная проблема, с которой при ходится сталкиваться при устройстве водостоков, – обмерзание карниза и стыка скатов, а также намокание ог раждающих конструкций. Для решения этой задачи необходимо проведение комплекса мероприятий, включающе го надежное утепление кровли и (или) устройство антиобледенительных сис тем. Особое внимание должно уде ляться способам сочленения отдель ных элементов водосливной системы и устранению негерметичности стыков. Другая существенная проблема, воз никающая зимой, – обледенение систем водостоков, также приводящее к их раз рушению. Продлить срок службы крыши и водостоков можно с помощью кабель ной системы обогрева. В ее основе – нагревательный кабель, который встра ивают в места, где чаще всего образу ются лед и сосульки. Образование льда, сход снега с крыши способны повредить даже грамотно смонтированную систе му, поэтому важно максимально облег чить и удешевить процедуру замены от дельных элементов. В этом отношении пластиковый водосток более выгоден. Там, где пластик сломается под натис ком льда, прочный металл будет проти востоять нагрузке, деформируя крепеж и даже несущие конструкции. В резуль

info

тате восстановление металлического водостока обойдется в приличную сум му, в то время как пластик потребует лишь замены сломанных элементов. Еще одна проблема – засорение во достоков падающей листвой, ветками, хвоей. От попадания листьев в воронку желоба в современных системах защи щает специальная сетка. Однако она за держивает лишь крупную листву, а игол кам – не помеха. Желоба и воронки некоторых производителей имеют про дольные направляющие, которые при дают скорость дождевому потоку, сни жают водяные завихрения и способ ствуют самоочищению, смывая грязь за счет силы потока. Самоочищающие ся фильтры не позволяют кровельному мусору попадать в дренажную систему. Поэтому обязательным условием явля ется очистка кровель и желобов от му сора осенью перед выпадением снега и весной после его таяния. Также не следует допускать накопления снега слоем более 30 см. При оттепелях снег необходимо сбрасывать и при мень шей толщине.

Требования к водосточным системам, критерии выбора При правильно организованном водоотводе, стекающая с кровли вода по желобам отводится к наружным во досточным трубам и предохраняет фасад, цоколь и фундамент дома. Удачно подобрав необходимую водо сточную систему, можно не только ре шить вопрос водоотвода, но и создать гармоничный облик здания. Поэтому выбору водосточной системы следует уделить внимание еще на этапе про ектирования дома. Определяющими для принятия решения становятся, прежде всего, долговечность выбира емой водосточной системы, а также гарантийные обязательства, которые берет на себя фирма продавец.

При выборе модели водостока спе циалисты компании «ТБС Сервис» ре комендуют обращать внимание на та кие факторы: • соотношение размера труб и же лобов с площадью кровли, и просчет потенциальной пропускной способно сти данной системы; • тип крепления элементов между собой (клеевой, на защелках, на рези новых уплотнителях); • толщина материала, из которого изготовлены элементы, чтоб приобре сти прочную систему (наибольшая тол щина из предлагаемых марок на рынке составляет 3 мм); • тип окраски конструкций (более стойкой будет система, окрашенная в массе, когда цвет придается непосред ственно сырью, а не готовым элементам методом окраски готовых элементов); • количество предлагаемых состав ляющих конструкции, входящих в сис тему и позволяющих обустраивать во достоки сложных конфигураций.

Прогнозы По прогнозам экспертов, в ближай шем будущем сохранится основная тенденция – стремительный рост спро са на пластиковые системы, которые приходят на смену металлическим. Как отмечает г н Кривопуск: «В 2008 году произойдет перелом на рынке, по скольку, скорее всего, появятся новые украинские торговые марки, да и суще ствующие уже прошли стадию внедре ния на рынок. «Подвинуться» придется, прежде всего, польским торговым мар кам, которым украинские производите ли могут составить более чем серьез ную конкуренцию». В целом же будет наблюдаться рост объемов рынка водосточных сис тем. Это объясняется растущими тем пами жилого, коммерческого и произ водственного строительства.

Наибольшим спросом у потребителей пользуются водосточные системы из ПВХ благодаря своей невысокой цене. За ними по степени популярности следуют металлопластиковые и алюминиевые водостоки, далее – остальные (медь, жесть). Именно стальные и алюминиевые водостоки являются самыми качественными и долговечными. Для нашей климатической зоны наиболее приемлемыми являются металлические водостоки.

BUILD Review

№ 5 (66) 2008

РЫНКИ

BUILD Review

ОБОРУДОВАНИЕ

œÎ‡ÒÚËÍ ó

ÓÒÌÓ‚‡ Í‡˜ÂÒÚ‚ÂÌÌ˚ı ÚÛ·

Антонина ПЕСТЕРЕВА

Стремительное развитие новых технологий с каждым днем способствует созданию на их основе нового оборудования и материалов, что, в свою очередь, делает нашу жизнь максимально удобной. Системы холодного и горячего водоснабжения, а также отопления служат важным элементом в создании необходимого уровня комфорта. С каждым годом функциональные качества данных систем повышаются за счет отдельных элементов. Так, на сегодняшний день широко применяются пластиковые трубы, составляющие огромную конкуренцию металлическим

остепенно на украинском рын ке расширяется территория применения труб из пласт масс, и вытесняются трубы, изготов ляемые из привычных традиционных материалов (чугуна, стали, меди). Рост спроса потребителя стимулиру ет развитие рынка и появление ряда компаний, предлагающих свои реше ния в этой области. Так, на рынке Ук раины, число компаний, предлагаю щих трубы ПЕХ только за 2006 г. уве личилось вдвое и темпы прироста не менее 30–50 % продолжали сохра няться в 2007 г. Как отмечает Георгий Черкашин, директор компании «СП УДТ», только по Киеву в год появляет ся до десятка фирм. «Трубопроводы из поперечно сши того полиэтилена ПЕХ на европей ском рынке занимают больше полови ны от общего количества трубопрово дов внутренних инженерных сетей. На Украине эта доля значительно ниже, но при этом она с каждым годом уве личивается. За распространенностью этот вид трубопроводов уступает по липропилену, доля которого на рынке с каждым годом уменьшается», – де лится Игорь Пекельный, руководи тель отдела продаж направления

BUILD Review

внутренних инженерных сетей ки евского филиала компании Rehau. Преимущественно, потребителями полимерных труб в Украине являются строительно монтажные организа ции, управления жилищно комму нальных хозяйств, а также частные за стройщики и строительные бригады.

Основные виды пластиковых труб Сегодня на строительном рынке представлены следующие виды труб из пластиковых материалов: трубы из поливинилхлорида (ПВХ), полипропи лена (РР), полиэтилена (РЕ), сшитого полиэтилена (РЕХ), металлопласти ковые трубы (PEX AL PEX). Предлага ем краткое описание каждого из по лимеров. Трубы из поливинилхлорида (ПВХ) стали применяться в системах водо снабжения одними из первых. Данный материал является одним из реко мендованных СНиПами. Трубы из ПВХ используются в системах холодного и горячего (Х ПВХ) водоснабжения, в технологических системах (в том числе и в пищевой промышленности), нашли широкое применение в канали зационных системах.

Особенности труб из ПВХ: • для монтажа не требуются специ альные инструменты – трубы соеди няются методом «холодной сварки» или в раструб на резиновую манжету; • трубы являются достаточно жест кими, поэтому для их соединения прихо дится применять специальные фитинги. Этим данные трубы похожи на тра диционные стальные, следовательно, для монтажа и при проектировании можно использовать данные и расче ты по стальным системам; • напорные системы из ПВХ ис пользуются в основном для подзем ной прокладки с фиксацией в местах поворотов трубопроводов; • данные трубы допускают как скрытую, так и наружную прокладку. При наружной прокладке смонтиро ванная система имеет опрятный эсте тический вид; • поскольку поливинилхлорид – один из самых дешевых полимеров, стоимость систем из ПВХ соответ ственно ниже аналогичных систем из других полимеров и даже стальных оцинкованных плит. Трубы из полипропилена на рынке представлены однослойной и много слойной конструкциями. К первой от

№ 5 (66) 2008

РЫНКИ

носятся гомополимер (РРН), блок со полимер полипропилена (РРВ, ПП тип 2) и рандом сополимер полипропилена (PPRC, ПП тип 3). Многослойные полипропиленовые трубы представлены тремя видами, которые имеют следующие характер ные особенности: • алюминиевая фольга крепится по верх толстостенной рабочей трубы (РР) с помощью клея и покрывается тонким защитным слоем полипропилена; • соединение рабочей трубы, фоль ги и защитного слоя производится с по мощью перфорированных в фольге от верстий (труба Stabi); • слоеная конструкция, включаю щая слой менее пластичного слоисто го пластика между двумя слоями ос новного (труба Faser). Трубы полиэтиленовые (ПЭ) напор ные предназначены для наружных и внут ренних напорных трубопроводов (во допровода, канализации, водостоков). Величины их рабочего давления со ставляют 6 кгс/кв. см (6 атмосфер) для типа «С» (средний) и 10 кгс/кв. см (10 атмосфер) для типа «Т» (тяжелый). По сравнению с другими пластико выми материалами полиэтилен имеет наиболее низкую предельную темпера туру производства работ 20°С, что осо бенно важно для укладки и эксплуата ции труб в зимних условиях. Трубы ПЭ наружным диаметром от 20 до 63 мм соединяются латунными или полипро пиленовыми фитингами с резиновым уплотнительным кольцом, а также с по мощью электросварных муфт. Трубы ди аметром от 63 до 160 мм соединяются стыковой сваркой. Промышленностью выпускаются трубы из полиэтилена вы сокого и низкого давления: ПВД и ПНД. Трубы полиэтиленовые безнапор ные диаметром 50, 63, 90 и 110 мм предназначены для внутренней кана лизации. Этот вид труб также бывает двух типов: ПНД и ПВД. Выпускают та кие трубы 15 заводов России и ближ него зарубежья. Трубы из сшитого полиэтилена (PEX) используются для систем отопления и водоснабжения, монтируются при помощи обжимных фитингов. Для того чтобы полиэтилен стал более прочным и стойким к темпера турным воздействиям, его обрабаты вают под высоким давлением. В ре зультате между молекулами образуют

№ 5 (66) 2008

ся дополнительные поперечные связи (мостики). Такой процесс называют «сшивкой», а полиэтилен – «сшитым по лиэтиленом». Способы обработки поли этилена таковы: РЕХа – сшивка перок сидным способом; PEXb – обработка газом силаном, (органосиланиды – чрез вычайно ядовитые вещества); РЕХс – облучение потоком электронов в элек

ОБОРУДОВАНИЕ

образуется отложений в виде накипи, продуктов коррозии, известковых отло жений. Благодаря гладкой внутренней поверхности в таких системах значи тельно (на 30 % по сравнению с метал лическими) снижается гидравлическое сопротивление и увеличивается про пускная способность, которая сохраня ется неизменной в течение всего срока

Распределение рынка пластиковых труб в Украине: 30 % – полипропилен (в Европе – 10 % , в Восточной Европе – 35 %), 20 % – PEX-Al-PEX (в Европе – 10 %, в Восточной Европе – 5 %) 30 % – PEX (в Европе – 25 %, в Восточной Европе – 50 %) тромагнитном поле; PEXd – обработка с помощью азотосоединений. По данным компании Rehau, общи ми преимуществами всех РЕХ труб яв ляются: устойчивость к агрессивным жидкостям, устойчивость к коррозии, гигиеничность, низкий коэффициент теплопроводности, низкая степень шероховатости поверхности, низкий уровень шума, незначительный вес (создает дополнительные удобства при перевозке, хранении и монтаже).

Достоинства и недостатки Основными достоинствами, прису щими всем видам пластиковых труб являются: • устойчивость против коррозии (это свойство обусловлено неспособ ностью полимеров вступать в элек трохимические реакции); • экологическая чистота пластико вых труб; • низкая теплопроводность; • малый вес при достаточно высо кой прочности; • низкая шумность водяного потока; • простой и быстрый монтаж/де монтаж; • гладкость поверхности и отсут ствие обрастания стенок; • высокая пропускная способность; • долговечность: срок службы пласт массовых труб в три пять раз больше, чем у стальных Кроме того, полимерные трубы устойчивы к воде (не ржавеют) и практически всем агрессивным средам, воздействию грибка и бактерий. Поли мерные трубы нетоксичны и не влияют на вкус воды, на внутренних стенках не

эксплуатации. Трубы из полимеров очень пластичны и способны растягиваться без потери своих качеств до 7 %, в то время как металлические трубы разрушаются. Полимерные трубы обладают прекрас ными диэлектрическими свойствами, при прокладке в земле они не нуждаются в защите от блуждающих токов. Основные минусы всех полимер ных труб заключаются в следующем: • нетерпимость к прямому воздей ствию солнечных лучей; • релаксация – все термопласты в за висимости от нагрузки и времени теря ют свои прочностные характеристики; • невозможность применения в сис темах противопожарного водопровода; • ограничения при применении в сис темах горячего водоснабжения и отоп ления; • своя технология монтажа для каж дого вида полимеров и типов труб. МНЕНИЕ Насколько сущест венны недостатки, свойственные пла стиковым трубам? «Все перечислен ное выше можно от нести даже не к не достаткам, а к особен ностям пластиковых Кристина АКОПЯН, начальник отдела марке труб, ведь, как пра тинга ОАО «Завод сан вило, под эталоном технических заготовок» подразумеваются стальные водогазо проводные оцинкованные трубы, а не соответствия с ними рассматривают как недостатки пластиковых труб».

BUILD Review

РЫНКИ

BUILD Review

ОБОРУДОВАНИЕ

Основные поставки полимерных труб в Украину осуществляются из стран Восточной Европы

Операторы рынка Количество украинских производите лей, выпускающих трубы из полимерных материалов, исчисляется десятками. Основные игроки: ООО «Евротруб пласт», НПФ «Водополимер», «Эль пласт Львов», «Укрполимерконструкция», ОАО «Поливтор», ООО «Пластпайп», ОАО «Завод сантехнических заготовок» – контролируют около 60 % рынка. Кроме вышеперечисленных можно выделить такие компании, как: ООО «Ру бежанский трубный завод», ЧП «Атолс», ЗАО «Броварской завод пластмасс», ОАО «Виноградовская ПМК 78», ОАО «Гаммапласт Украина», ООО «ДАК», СУП ООО «Европласт», НПП «Захид будсервис», ДП «Инвестполимерстрой», ОАО «Киевоблгаз», ООО «Луга Пласт», ОАО «Носовский завод «Победит»,

НПФ «Пластмодерн», ООО «Полимер газ», ОАО «Розма», Рубежанский казен ный химический завод «Заря», ОАО «Си закор», ОАО «Симферопольский завод пластмасс», ООО «СИТЕК», ЗАО «УДТ», ООО «Укргазификация Юг». Также на украинском рынке плас тиковых труб широко представлены импортные производители. В насто ящее время на украинском рынке присутствует продукция более чем 65 зарубежных производителей. На иболее известна у нас трубная про дукция таких зарубежных компаний, как: Aquatherm (Германия), Czaplinski (Польша), EKOPLASTIK (Чехия), FV Plast (Чехия), Genova System (США), GSP Group (торговая марка U.S. Metrix – Польша), KACZMAREK (Польша), KWH PIPE (Финляндия), Magnaplast (Гер

МНЕНИЕ

Игорь ПЕКЕЛЬНЫЙ, руководитель отдела продаж направления внутренних инженер ных сетей киевского филиала компании REHAU

BUILD Review

Каковы главные особенности сбыта пластиковых труб в Украине? «Главным фактором успешной работы на украинском рынке в 2006—2007 гг. стали широкие сбытовые сети, которыми распо лагают некоторые компании. Одним из основных каналов реализа ции полимерных труб на украинском рынке, как у производителей, так и у импортеров, являются оптовые компании, на долю которых приходится около 60 % рынка. Остальная часть труб напрямую ре ализуется потребителям. Обострение конкуренции на рынке поли этиленовых труб привело к тому, что рентабельность продаж через трейдеров значительно сократилась. Поэтому многие компании стремятся увеличить долю продаж напрямую потребителям».

мания), Martoni (Италия), Omniplast Alphakan (Германия), Ostendorf (Гер мания), Plastimex (Польша), Polymelt Kunststofftechnik GmbH (Германия), Prandelli (Италия), REHAU (Германия), SKOPLAST (Польша), «TECE» (Германия), Uponor (Финляндия), Uponor Wirsbo AB (Швеция), Wavin (Голландия) и др. Все импортные трубы на рынке Ук раины можно подразделить на три ос новные группы. К первой группе отно сится продукция, поставляемая из стран Западной Европы, эта продук ция является наиболее дорогостоя щей и пользуется спросом, в основ ном, у частных лиц. Ко второй группе продукции можно отнести полимер ные трубы, произведенные в Турции и Польше. Стоимость этой продукции незначительно превышает цену на трубы местного производства, но по требители считают, что она лучше по качественным характеристикам. Тре тья группа – это продукция, поставля емая из стран СНГ. В последние годы на рынках стала выделяться еще одна группа импортных полимерных труб – это трубы, произведенные в азиат ских странах. Цена на такие трубные системы ниже, чем цена украинской продукции. Что касается продукции, ввезенной из стран Восточной Евро пы, то, по словам г на Пекельного, она незначительно дороже, чем украин ская продукция или же находится в од ном ценовом диапазоне. По данным компании Rehau, в на стоящее время около 50–60 %, а в не которых населенных пунктах Украины – до 80 % инженерных сетей требуют замены или находятся в аварийном состоянии. Это говорит о том, что по тенциальный спрос на трубы, изготов ленные из полимерных материалов, в этом сегменте весьма высок. Однако отсутствие крупномасштабного госу дарственного финансирования ре конструкции устаревших систем отоп ления и водоснабжения пока не по зволяет украинским производителям рассчитывать на увеличение объемов спроса в данном сегменте. Основные поставки полимерных труб в Украину осуществляются из стран Восточной Европы: Польши (25 %), Германии (32 %), Чехии (16 %), Румынии (7 %), а также Китая (8 %), Турции (8 %). Одной из основных причин высоких темпов роста импор

№ 5 (66) 2008

РЫНКИ

BUILD Review

ОБОРУДОВАНИЕ

та полимерных труб в Украину явля ется тот факт, что эта продукция практически полностью поставляется в комплекте не только с фитингами, но и с монтажным инструментом, так как приобретение полимерных труб комплектом дает 100 % гарантию на ее эксплуатацию.

Ценовой аспект По словам г на Черкашина, цена на полимерные трубы определяется стои мостью сырья. Однако, в последнее время немаловажным фактором, вли яющим на цену, стал высокий уровень конкуренции между производителями и импортерами полимерных труб. «Если говорить о ценах, то отече ственные производители находятся в более выигрышном положении: льготная ввозная таможенная пошли на на трубы в Украине сегодня состав ляет 5 %, на сопутствующие изделия – 10 %. В связи с этим, а также по при чине того, что в Украине ниже цены на электроэнергию и рабочую силу, сто имость отечественной продукции ни же, чем, например, в Польше, Слова кии и Венгрии. Что касается динами ки цен, то здесь следует отметить жесткую зависимость стоимости про дукции от цен на сырье: на его долю приходится до 80 % от себестоимос ти готовой продукции», – рассказывает г н Пекельный.

За последние несколько лет ежегод ный рост стоимости сырья составлял 12–25 %. Стоимость 1 кг трубы лишь на 30–40 % выше цены на сырье, в нее также входят расходы на производство и реализацию. Несмотря на то, что поли мерная продукция несколько дороже стальных труб, стоимость готового к пу ску трубопровода из полимерных мате риалов, примерно в 1,5–2 раза ниже стоимости системы из металла. Учиты вая, что срок эксплуатации полимерных труб без капитального ремонта – более 50 лет, то становится понятным, почему полимерные материалы так активно ис пользуются во многих странах мира.

К выбору труб следует подходить внимательно При выборе полимерных труб необ ходимо обратить особое внимание на соответствующую маркировку. Трубы высокого качества должны иметь мар кировку, в которой содержится опре деленная информация: • имя производителя или фабрич ная марка трубы; • размеры трубы (толщина стенок, внешний диаметр); • допустимая рабочая температура; • допустимое давление при допус тимой рабочей температуре; • штамп утверждения соответству ющего контролирующего органа; • тип сырца (название или код); • номер станка (в том случае, если производитель использует несколь ко станков);

МНЕНИЕ Где лучше приобретать качественные пластиковые трубы? «Чтобы приобрести качественный товар, конечному потребителю, запутавшемуся в разных «поли , поли ...», проще всего ориенти роваться по торговым маркам производителей. Кстати, более вы годно покупать пластиковые трубы напрямую от поставщика, чем, к примеру, на базаре. Так как базар приобретает товар у фирм по ставщиков со скидками до 30–40 % и потом увеличивает его стои Георгий ЧЕРКАШИН, президент компании мость в 2–2,5 раза… И, конечно, производитель, прежде всего, «СП УДТ» должен хорошо знать свой продукт. У нас в ассортименте, напри мер, несколько наименований, и важно уметь объяснить, что каждая модель из себя представляет, а клиент уже сам сделает выбор».

BUILD Review

• год производства. Также следует обратить внимание на наличие сертификатов качества, соответствия и гарантии, а также сро ка ее действия, на особенности мон тажа и репутацию компании произво дителя на рынке. «Желательно, чтобы предприятие было сертифицировано по международной системе качества ISO. Все виды продукции должны со ответствовать ГОСТам, действующим в данный момент в Украине», – реко мендует Кристина Акопян, началь ник отдела маркетинга ОАО «Завод сантехнических заготовок».

Тенденции развития рынка Культура потребления полимер ных труб находится на низком уровне, а интенсивное развитие внутри стра ны привело к тому, что производите ли иногда применяют материалы, ко торые не должны использоваться для производства полимерных труб, что приводит к выпуску некачес твенной продукции, подрывающей до верие у потребителей. Кроме того, рост потребления полимерных труб сдерживается недостаточным финан сированием со стороны государства и отсутствием госпрограмм по внедре нию полимерных водоводов. «В настоящее время на одного жи теля Европейского союза приходится около 6,8 кг полимерных труб, в Рос сии – около 1,35 кг трубы на человека, в Украине – 0,9 кг на человека. Преж де всего, такие показатели свиде тельствуют о том, что производство полимерных труб в Украине будет ди намично развиваться», – прогнозиру ет г н Пекельный. «Года три будет рост, потом ры нок выровняется, наступит перена сыщение, и часть фирм выйдет из иг ры, а для оставшихся снова наступит подъем», – уточняет г н Черкашин. В последнее время значительно расширилась география сбыта поли мерных труб по Украине. Изначально, максимальные объемы потребления приходились на крупные города, но за последний год рынок сбыта сущест венно расширился и, по прогнозам экспертов, будет стремительно раз виваться дальше.

№ 5 (66) 2008

ОБОРУДОВАНИЕ

ÕÓ‚˚Â ÏÓ‰ËÙËÍ‡ˆËË Bali ó

Bali Line Итальянский концерн Fondital и украинское предприятие «Сахара Плюс» вновь порадовали отечественных покупателей, представив на украинском рынке обновленную модификацию популярной модели напольного газового котла Bali – Bali Line

режде всего, бросается в глаза великолепный дизайн. Плавные закругленные формы и эффект ное цветовое решение поневоле притя гивают внимание. Однако специалистов, да и потребителей тоже, не меньше, чем дизайн, интересуют и другие потреби тельские качества котла. И здесь также немало приятных сюрпризов. Во первых, если раньше эта модель с чугунным теплообменником и атмо сферной горелкой выпускалась в диапа зоне мощностей от 18 до 100 кВт, то те перь котлы Bali Line имеют мощность от 24 до 190 кВт и при этом число выпускаемых модификаций составляет около 300! Сре ди такого разнообразия буквально каж дый покупатель сможет найти именно то, что ему нужно – от простого (и соответ ственно, недорогого) одноконтурного котла с минимумом необходимых функ ций до «интеллектуального» многоконтур ного со встроенным стратификационным бойлером и программируемой системой Aqua Premium. При этом любая модифи кация позволяет модульное расширение функций и возможностей. Особого внимания заслуживают котлы со встроенным бойлером Bali B. Предна значенные, прежде всего для небольших коттеджей, они выпускаются в диапазоне мощностей от 24 до 42 кВт, как дымоход ные, так и с герметичной камерой сгора ния, двухконтурные (отопление и горячее водоснабжение) и трехконтурные (ГВС, радиаторный контур отопления и низко температурный контур теплых полов). Котлы с новой системой, названной Aqua Premium, позволяют получить в моменты пикового водоразбора на 20 30 % больше горячей воды по сравнению с котлами, оснащенными традиционными водяными бойлерами косвенного нагрева. Напри

BUILD Review

мер, котел мощностью 42 кВт за 10 минут производит 280 л горячей воды (в соот ветствии с нормами EN 625 – европейски ми нормами, регламентирующими прави ла определения производительности го рячей воды котельным оборудованием). Достигается такой результат за счет ис пользования всего количества предвари тельно нагретой в баке накопителе воды, в то время как в бойлерах со змеевиком используется лишь часть ее. Эта система позволяет потребителю располагать боль шим количеством горячей воды в требуе мом ему режиме и в нужное время. Мож но настроить работу котла так, чтобы иметь необходимое количество горячей воды в часы наибольшего использования (например, утром и вечером, днем в вы ходные дни и др.), а в оставшееся время производство горячей воды осуществля ется посредством проточного пластин чатого теплообменника, без накопления горячей воды в бойлере, что ведет к замет ной экономии газа. Кроме того, такая сис тема позволяет обойтись без расшири тельного бачка на контуре горячего сани тарного водоснабжения, что в сочетании с меньшим размером бойлера обеспечи вает значительное уменьшение габаритов по сравнению с термоблоками с традици онными водо водяными бойлерами. В этих котлах предусмотрено бук вально все, чтобы добиться максималь ной экономии газа. С помощью датчика внешней температуры осуществляется погодозависимое регулирование, как в высокотемпературном контуре отоп ления, так и в контуре теплых полов. То есть, при повышении температуры на улице котел автоматически будет пони жать температуру теплоносителя, тем са мым, затрачивая меньшее количество га за на поддержание заданной температу

ры в помещении. Само собой разумеется, что к котлу могут быть подключены ком натные термостаты радиаторного контура отопления и контура теплых полов. Во избежание перегрева теплых полов пред усмотрена возможность подключения предохранительного термостата низко температурного контура, что ни при каких условиях не допустит повреждения теп лых полов из за высокой температуры. Двухканальный программатор позво ляет программировать работу котла по отоплению и производству горячей воды отдельно на каждый день недели, а нали чие «ночного» режима позволяет обеспе чить в ночное время пониженную темпе ратуру теплоносителя, что опять же ведет к экономии газа. Подача горячей санитар ной воды из котла реализована через ав томатический термостатический вентиль, что дало возможность устранить колеба ния температуры горячей воды при изме нении водоразбора. Несмотря на кажущуюся сложность, уп равление котлом является очень простым и интуитивно понятным благодаря хоро шо продуманной компоновке панели уп равления, на которой отображается и ре жим работы котла, и его состояние. Само собой разумеется, что котел ос нащен всеми необходимыми компонента ми для систем отопления и водоснабже ния: расширительным бачком, насосами на контуры отопления и для системы ГВС, трехходовым клапаном с электроприво дом для низкотемпературного контура, предохранительными клапанами, возду хоотводчиком, системами энергонезави симой защиты и пр. Электронная плата управления на базе микропроцессора по зволяет реализовать сложные алгоритмы управления, постоянную самодиагности ку и индикацию состояния, функции анти

№ 5 (66) 2008

ОБОРУДОВАНИЕ

блокировки насосов и клапанов, постцир куляции насоса, поствентиляции вентиля тора, антизамораживания и т. п. Как и все новые модели концерна Fondital, возможности котла Bali B могут быть расширены путем использования широкого набора аксессуаров, выпускае мых производителем. В частности, котел может быть уком плектован дистанционным пультом уп равления, позволяющим контролировать состояние котла и управлять котлом из удобного места, не заходя в топочную. Если пользователь желает иметь не один контур теплых полов, а больше – нет проблем, достаточно применить электро комплект регулировки трех зон отопления и котел сможет управлять двумя низко температурными контурами и тремя или четырьмя высокотемпературными. Если и этого недостаточно – добавляем еще один электрокмплект и соответственно увеличиваем количество независимо уп равляемых контуров отопления. Остается только добавить, что все пре имущества котла достигнуты при условии обеспечения исключительно высокой на дежности в работе и максимальной адап тации к украинским условиям эксплуата

№ 5 (66) 2008

ции, что делает котел, по сути, уникаль ным на нашем рынке. Естественно, чтобы максимально эф фективно использовать все возможности такого чудо котла, необходимо к проекти рованию системы отопления, ее монтажу и пуско наладке привлечь квалифициро ванных специалистов, имеющих доста точный опыт, квалификацию и знания. Увы, до сих пор очень мало покупате лей, которые понимают, что автономная система отопления – это не телевизор. Ошибки и неоправданную экономию при выборе оборудования, нарушение тех нологии при монтаже практически не возможно исправить при вводе системы в эксплуатацию. В результате система отопления и водоснабжения требует от владельца постоянного внимания (и за трат), не обеспечивает пользователю желаемых показателей (что вызывает неудобства и влечет необходимость до полнительных затрат) и становится по стоянной «головной болью». Поскольку почти всегда лишь котел является един ственным «разумным» компонентом сис темы и реагирует на различные отклоне ния в условиях работы, то именно к ко тельной сервисной службе обращается с

просьбой о помощи владелец. Если не исправность в котле – специалисты ее быстро устранят, если проблема в систе ме – только разведут руками. Благодаря украинскому партнеру Fondital в Украине предприятию «Сахара Плюс», все новейшие решения и достиже ния мировой мысли в области отопления, водоснабжения и канализации практичес ки немедленно становятся доступными украинским потребителям – достаточно лишь обратиться в «Сахару Плюс», где вы сокопрофессиональные сотрудники, мно гие из которых имеют ученые степени, да дут Вам подробную и точную консульта цию по вопросам конфигурации систем отопления, водоснабжения и канализа ции, подбору и выбору оборудования, подкрепив свои рекомендации грамотны ми инженерными расчетами. Долгожданная новинка появится в про даже на рынке Украины уже в июле – одновременно с появлением в странах Европы. А в выставочном павильоне «Са хары Плюс» по проспекту П. Тычины, 3 в Киеве уже сегодня можно увидеть этот удивительный котел и подробно ознако миться со всеми его характеристиками. На правах рекламы

BUILD Review

CLASSIFIED

BUILD Review

№ 5 (66) 2008

CLASSIFIED

№ 5 (66) 2008

BUILD Review

CLASSIFIED

BUILD Review

№ 5 (66) 2008

CLASSIFIED

№ 5 (66) 2008

BUILD Review

Распространение

Журнал BUILD Review № 5 (66) 2008 ИЗДАТЕЛЬСТВО «БИЗНЕС ТЕМА» Издатель/руководитель проекта: Добровольская Наталия Николаевна e mail: natali@biztema.com.ua Главный редактор: Колчанова Татьяна Александровна e mail: kolchanova@biztema.com.ua тел.: +38 (044) 223 94 01 Литературный редактор: Пестерева Антонина e mail: redaktor@biztema.com.ua Корреспонденты: Воронова Вера Ланчак Ксения Пестерева Антонина Фотограф: Юрченко Артем Отдел рекламы: Руководитель отдела рекламы: Калуженов Валентин Васильевич тел./факс: +38 (044) 564 29 99, +38 (044) 223 84 01; +38 (067) 504 06 80 e mail: reklama@biztema.com.ua Старший менеджер проекта: Шикуленко Владимир Александрович тел.: +38 (044) 223 84 02 Менеджеры по рекламе: Безродняя Е.А. Вивденко В. Н. Клитовченко И. А. Мусик М.А. Новосельцев Ю. Н. Чигринов И. Ф. Отдел ПР и маркетинга: Каравай Катерина тел.: +38 (044) 223 84 77 e mail: pr@biztema.com.ua Распространение и подписка: тел.: +38 (063) 236 22 51, +38 (044) 223 84 77 Дизайн и верстка: Наддака Роман e mail: designers@i.ua Секретарь редакции: Кириленко Виктория Учредитель ЧП «Бизнес Тема» Директор: Добровольская Н. Н. Заместитель директора: Москаленко Е. Н. Бухгалтерия: тел.: +38 (044) 223 84 09 Адрес редакции: 02121, г. Киев, ул. Архитектора Вербицкого, 32 а www.biztema.com.ua e mail: office@biztema.com.ua тел.: +38 (044) 564 29 99, +38 (044) 223 84 01 Свидетельство о государственной регистрации печатного органа массовой информации КУ №715 от 15.08.2003 г. Свидетельство о государственной перерегистрации печат ного органа массовой информации журнала BUILD Review

КВ №12220 1104 ПР от 17.01.2007, Минюст Украины

Тираж: 20 000 экземпляров Цена : договорная Печать: ООО «СЭЭМ» Редакция не всегда разделяет точку зрения авторов материалов. Ответ ственность за предоставление рекламы, ее содержание и достоверность несет рекламодатель. Использование рекламных и других материалов без предварительного письменного разрешения ЧП «Бизнес Тема» запрещено.

Наши партнеры:

– Верховная Рада Украины; – Министерство регионального развития и строительства; – Украинская Строительная Ассоциация; – Центр градостроительства и архитектуры. ВЫСТАВОчНЫЕ КОМПЛЕКСЫ «КиевЭкспоПлаза», ул. Салютная, 2 б; Международный выставочный центр, пр т Броварской, 15; Национальный комплекс «Экспоцентр Украина», пр т Глушкова, 1; Выставочный центр «АККО Интернешнл», пр т Победы, 40 б; Торгово промышленная палата Украины, ул. Большая Житомирская, 33 г. ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ ТЦ «Глобус» 1, ст. м. Пл. Независимости; ТЦ «Глобус» 2, ст. м. Пл. Независимости; ТЦ «Велика Кишеня», пл. Печерская, 1; ТЦ «Пирамида», ул. Мишуги, 4; ТЦ «Караван», ул. Луговая, 9; ТЦ «Торговая Галерея»; ТЦ «Метроград», 12 й квартал; ТЦ «Площадь Славы» (3 магазина); ТЦ «Квадрат» (Лукьяновка); ТЦ «Интервал плаза», ул. Большая Васильковская, 143/2; ТЦ «Квадрат» (ул. Гната Юры); ТЦ «Квадрат», ст. м. Дружбы Народов; ТЦ «Променада Центр», ул. Баггоутовская, 17 21; Шоппинг молл «Украина», 1, 4 этажи. БИЗНЕС ЦЕНТРЫ БЦ «Леонардо», ул. Богдана Хмельницкого 17/52; БЦ «ВнешЭкспоБизнес», ул. Тургеневская, 25; БЦ «Европа», пер. Музейный, 4; БЦ «Миллениум», ул. Владимирская,12; БЦ «Айсберг», ул. Урицкого, 45, 7 эт.;

БЦ Horizon Office Towers, ул. Шелковичная, 42/44; БЦ Forum Business City, ул. Пимоненко, 13 (центральный корпус 6 а); БЦ Plaza Business Centre, ул. Крещатик, 19 а; БЦ «Петровка Центр», пр т Московский, 6; БЦ «Олмпийский», ул. Красноармейская, 72; БЦ Kempa Center, ул. Васильковская, 1; БЦ FIM Center, ул. Линейная, 17; БЦ Millennium, ул. Владимирская, 12. ГОСТИНИчНЫЕ КОМПЛЕКСЫ Гостиница «Опера», ул. Богдана Хмельницкого, 53; Гостиничный комплекс «Днепровский», ул. Братиславская, 14 б; Гостиница «Подол Плаза», ул. Константиновская, 7 а. ТОРГОВЫЕ СЕТИ М н «Агромат», ул. Лесорубная, 1; М н «Новая линия», Харьк. шоссе, 168; М н «Новая линия», ул. Бальзака, 65/1; М н «УДТ», ул. Святошинская, 1; М н «Софиевка», г.Вишневое, ул. Киевская, 29; М н «Венето», ул. Черновола, 30/33; Дом Прессы, ст. м. Контрактовая площадь; Книжный рынок «Петровка»; Киоск №1, ст. м. Пл. Независимости; Киоск №2, ст. м. Академгородок; Киоск, ул. Пирогова, 2; Вокзал Южный (центральный вход); Магазин MERX, ул. Соломенская, 1; Салон мебели Freedom, ул. Мечникова, 9, ТЦ «Киянка Nova».

Подписка – ВО ВСЕХ ОТДЕЛЕНИЯХ СВЯЗИ УКРАИНЫ (ИНДЕКС – 96499) – ЧЕРЕЗ ПОДПИСНЫЕ АГЕНТСТВА:

KSS (индекс – 29077), тел.: +38 (044) 585 80 80 «Меркурий» (индекс – 96499), тел.: +38 (044) 242 97 51, +38 (044) 248 88 08 «Пресс Центр» (индекс – 96499), тел.: +38 (044) 536 11 75, +38 (044) 536 11 80 «Периодика» (индекс – 96499), тел.: +38 (044) 278 00 24, 278 61 65 «Всеукраинское подписное агентство», тел.: +38 (044) 502 02 22 – ЧЕРЕЗ РЕДАКЦИЮ:

тел.: +38 (044) 564 29 99, +38 (044) 223 84 01, e mail: office@biztema.com.ua ПОДПИСКА В ГОРОДАХ УКРАИНЫ: Алчевск: (06442) 2 2244, 2 9294. Бердянск: (06153) 3 7725. Винница: (0432) 57 9324. Горловка: (06242)7 4706. Днепропетровск: (056) 790 0653. Днепродзержинск: (056) 785 7077. Донецк: (062) 345 0359, 343 5899. Житомир: (0412) 41 2795. Запорожье: (061) 220 9600, 213 4950. Ивано Франковск: (0342) 22 5787, 50 1510. Ивано Франковск: (0342) 77 5959, 54, 56. Измаил: (067) 368 5855. Ильичевск: (048) 743 6444, 5 6570. Новая Каховка: (05549) 4 2517. Киев: (044) 585 8080. Кировоград: (0522) 30 1185. Комсомольск: (05348) 2 5381, 2 1073. Кременчуг: (0536) 79 6356. Кривой Рог: (056) 440 0759. Луганск: (0642) 59 5701, 59 5702, 58 8615, 58 9830. Луцк: (067) 506 2780. Львов: (032) 241 9165, 241 9166. Мариуполь: (0629) 41 2843. Мелитополь: (0619) 42 0295. Мукачево: (03131) 5 4513. Николаев: (0512) 58 0099,46 4258. Одесса: (048) 777 0355. Полтава: (0532) 50 9310. Ровно: (0362) 29 0832, 29 0837. Севастополь: (0692) 54 9064. Северодонецк: (06452) 5 0574. Симферополь: (0652) 24 8579, 24 8974. Скадовск: (05537) 5 3063. Сумы: (0542) 61 9550. Тернополь: (0352) 23 5151, 43 0427. Ужгород: (0312) 61 4235. Харьков: (057) 756 6848, 757 4991. Херсон: (0552) 26 4232, 48 8169. Хмельницкий: (0382) 61 1880, 79 5364. Черкассы: (0472) 38 3333, 32 0847. Чернигов: (04622) 4 4145. Черновцы: (0372) 58 4057, 72 410, 47 383.