Politie Oost-Nederland zet in op vitaliteit, duurzaamheid en slimme

‘JE VANGT ALLEEN BOEVEN MET FITTE POLITIEMENSEN’

Als op één organisatie het thema fit en veilig van toepassing is, dan is het wel de politie. Dat gebeurt in Oost-Nederland dan ook op allerlei manieren. Met vitaliteitscoaches, met deelauto’s en met een fietsmissie. “Politieagenten nemen nu eenmaal veel mee naar huis en maken het nodige mee op een dag. Goed voor jezelf zorgen en de balans werk en privé zijn daarom heel belangrijk.” Leander Witjes is senior projectleider slimme mobiliteit en duurzaamheid bij politie Oost-Nederland. Het is de grootste eenheid van het land sinds de komst van de nationale politie, met de meeste medewerkers: 7200.

Witjes is ook nog linking pin van de landelijke fietsambassadeur. Hoofd bedrijfsvoering Eenheid Oost Jolanda Albers: “Iedere eenheid in het land, heeft inmiddels een regionale fietsambassadeur. Om maar meteen de toon te zetten: het aantal fietsende politiemensen is het hoogst in Oost-W Nederland.”

INTRINSIEKE MOTIVATIE

Het maakt Witjes zicht- en hoorbaar trots. “Iets meer dan dertig procent van de medewerkers fietst naar het werk. Daarvan rijdt ruim twintig procent op de gewone fiets en ruim tien procent komt met de e-bike of met de speed pedelec naar het werk. De intentie en de intrinsieke motivatie van de collega’s om te fietsen zijn in deze regio heel groot. Dat zie je in de hele organisatie. Alles fietst eigenlijk wel.”

“Uit een recent mobiliteitsonderzoek blijkt dat we in Oost-Nederland het percentage fietsende collega’s uiteindelijk naar 39 procent kunnen krijgen”, zo gaat Witjes verder. “Maar dat is geen doel op zich. Wat we wel willen is bewustwording creëren en het fietsen op allerlei manieren stimuleren, omdat het zoveel voordelen met zich meebrengt. Als je iedere dag vijf à zes kilometer fietst, dan voldoe je al aan je norm. Je voelt je fitter, komt fris aan en je hebt energie voor de hele dag.”

“Wij willen boeven vangen bij de politie. Alleen met fitte politiemensen gaat dat lukken. Ook is het goed voor de veiligheid. Door het fietsen ben je alerter, relaxeter en kan je helderder denken. Op de terugweg naar huis kun je je hoofd leegmaken en de dag achter je laten. Vergis je niet hè. Politiemensen maken heel veel mee op een dag.”

WILD ZWIJN

“Als je een fietsvriendelijk bedrijf wilt worden en dat willen we als politie, dan moet je als werkgever ook wat doen. Er zijn douches op het politiebureau, we werken aan voldoende fietsenstallingen en in de CAO en via de werkgeversregeling (WKR) zijn er allerlei voordelen voor de fietsende medewerker. Daarbij moet je denken aan de aanschaf, het onderhoud en de verzekeringen.” “Ook bieden we fietsende medewerkers veiligheidstrainingen aan als ze kiezen voor de e-bike of speed pedelec. Zo leren ze hoe ze bijvoorbeeld een noodstop moeten maken.

Door het fietsen ben je alerter, relaxeter en kan je helderder denken.

Het gaat ook nog weleens mis hoor. Nou ja, bijna dan. Een collega die elke dag van huis naar het werk fietst, was laatst bijna op een wild zwijn gebotst.”

Het fietsambassadeursschap is een onderdeel van slimme mobiliteit en duurzaamheid bij de politie. Tegenwoordig wordt iedere aanbesteding getoetst op duurzaamheid. Van uniformen tot de catering en van de groene kantooromgeving tot aan het afval wat bij de politie varieert van paardenpoep tot munitieresten. “Duurzaamheid is in onze eenheid, naast de bestrijding van cybercrime en ondermijning, een echt speerpunt. Slimme mobiliteit”, zo gaat Witjes verder, “heeft ook met bewustwording te maken. Er zijn ook andere manieren van vervoer mogelijk.

De combinatie van fiets en het OV is de beste oplossing. Ook zie je dat er steeds minder parkeerplek komt bij de politiebureaus en meer ruimte voor fietsen. Op één autoparkeerplek, die al gauw zo’n 1500 euro per jaar kost, kun je acht fietsen kwijt. Verder zijn we bezig met een pilot van twee elektrische surveillanceauto’s, we kijken naar het gebruik van deelauto’s en we willen dit jaar tien procent meer politiecollega’s op de fiets krijgen. De ambitie van de politie is 25 procent fietsende medewerkers. Dat past goed bij de fietsmissie van het Ministerie van I&W: fietsen maakt je niet alleen fitter, je wordt er ook gelukkiger van.”

POWERNAPBANK

Fit en geluk liggen in het verlengde van vitaliteit. Marleen Speijers is coördinator vitaliteit Politie Oost-Nederland. Landelijk is er het programma Fit@NP, waarbij NP staat voor Nationale Politie. Bij politie Oost-Nederland zijn er vier vitaliteitsspeerpunten: fysiek, mentaal, voeding en slaap. Verder zijn er vitaliteitsambassadeurs aangesteld. Zij peilen behoeftes en sturen aan op meer bewustwording. Ook zijn er workshops en challenges. Dat gaat van stoelmassages en yoga tot aan werken aan geluk en de overgang en van meer traplopen tot de organisatie van zogenaamde 58+ dagen. “De basis is voor en door collega’s. Juist voor politie-mensen is een gezonde werk- en privébalans van groot belang. Daarom proberen we zoveel mogelijk maatwerk te leveren en voorzieningen te treffen als het gaat om vitaliteit. Zo hebben we onlangs vier powernapbanks aangeschaft. Vitaliteit zie ik als het gedachtengoed om je leefstijl zo aan te passen dat je je werk goed kan blijven doen.”En dat laatste is ook het doel: het vergroten van de inzetbaarheid van het politiepersoneel. Het ziekteverzuim is namelijk hoog, rond de zes procent. Uitval door een burn-out of door de diagnose PTSS, komen regelmatig voor. Ingrid Ouwerling is sinds oktober 2018 manager verzuim politie eenheid Oost-Nederland. Het programma inzetbaarheid en verzuim bij de politie begon in dat jaar met een plan van aanpak. “Er werd bij de politie al heel veel gedaan aan het terugdringen van verzuim. Toch bleven de verzuimcijfers steeds hoog. Uit onderzoek kwamen zeven sporen, zeg maar verbeterpunten naar voren. Eentje was niet meer kijken naar de medische kant, maar veel meer naar gedrag en cultuur. Onder het mom: ziekte overkomt je, verzuim is een keuze.”

VOETSTUK

“In Oost-Nederland hebben we dat programma vormgegeven door onder andere inspiratiesessies te organiseren over ‘gedragsmodel en eigen regie’. Vorig jaar zijn alle leidinggevenden aan de beurt geweest, dit jaar de collega’s. Het gaat er om dat je anders naar verzuim kijkt en juist veel meer naar je collega zelf. Die moeten we als het ware op een voetstuk zetten. Je hebt als politiemedewerker tegenwoordig met zoveel te dealen, zowel werk als privé. Dan is het belangrijk dat je goed voor jezelf zorgt. Dat doe je door te weten wat er van jou als medewerker wordt verwacht en door erover te kunnen praten. Met je collega’s en ook met je leidinggevende. Verzuim gaat over gedrag. Zoals in ieder bedrijf kost gedragsverandering tijd. Toch vindt er op het gebied van verzuim en inzetbaarheid een ontwikkeling, een verbetering en kanteling plaats bij de politie.”