Iedere pas van Groupcard heeft meerwaarde

GROUPCARD: ‘MAATSCHAPPELIJKE IMPACT MET IEDERE TRANSACTIE’

Tekst: Aimée Kniese

Voor de in Noord-Limburg (Hout-Blerick) geboren John Keunen (54) is de samenleving op lokaal niveau van belang. Zaken als sportverenigingen en lokale ondernemers gaan hem aan het hart. Met dit in zijn achterhoofd richtte Keunen twaalf jaar geleden GroupCard op, waardoor er middels tailormade lokale passen op lokaal niveau in ruim 100 gemeenten meer wordt besteed, beleefd en gedeeld.

L

LOKALE MAATSCHAPPELIJKE VERBINDING

Voor Keunen heeft zijn jeugd veel invloed gehad op zijn waardering van lokale sociale verbinding. ‘Ik groeide op in een klein dorpje aan de Maas met één voetbalclub, een gymnastiekvereniging, de fanfare- en de carnavalsvereniging. In zo’n dorp heb je veel sociale contacten en een voetbalclub of andere vereniging is een heel belangrijk onderdeel van je leven. Je maakt er vrienden, kennissen en je leert en sport er. Voor zo’n vereniging is het hebben van sponsoren heel belangrijk. Ook om sport bijvoorbeeld laagdrempelig te maken voor mensen met een kleinere portemonnee. De lokale ondernemer is de drijvende kracht achter alle goede dingen in het leven. Die lokale ondernemer sponsort de voetbalclub, het koor en het evenement waar we met elkaar plezier hebben. En ga je naar Bol.com, Zalando, Coolblue of Alibaba, die sponsoren dat evenement niet. Daarom willen wij die lokale ondernemers graag helpen. Ze zijn belangrijk voor jou en voor mij,’ gaat Keunen door.

Houd omzet binnen de regio! Het is zo belangrijk voor ons allemaal!

‘Daarvanuit zijn we begonnen met de samenwerking tussen verenigingen, leden en lokale sponsoren. Het doel is de leden te motiveren om hun bestedingen te doen bij de lokale ondernemers (meestal ook de sponsoren), waardoor ze meteen kunnen sparen voor zichzelf en/of de vereniging met een lokale pas. Hiermee creëren we omzet naar de lokale ondernemer, die op zijn beurt weer marge heeft om een vereniging te sponsoren. Bovendien heeft de ondernemer nu een loyale klant.’ ‘Het zijn niet alleen sportclubs die de lokale ondernemers opzoeken, dat zijn ook andere organisaties waaronder bijvoorbeeld de Voedselbank, de toneelvereniging of de wijkclub. Iedereen zoekt die lokale ondernemer op om iets voor elkaar te krijgen wat zij normaal gesproken niet kunnen financieren. Ook gemeenten en gemeentelijke organisaties zoeken de samenwerking met de lokale ondernemers.’

GEMEENTEN EN EEN LOKALE PAS

Ook gemeenten maken gebruik van Groupcard. ‘Gemeenten hebben budgetten voor specifieke doelgroepen. Dat zijn o.a. mantelzorgers, minima en vrijwilligers. Dat geld moet bij de burger terecht komen. In het verleden gebeurde dat door middel van facturen die gedeclareerd werden bij de gemeenten.

Wij doen dat anders. Mensen krijgen een pasje van de gemeente en daar zetten wij een bedrag op dat zij mogen uitgeven, bijvoorbeeld 400 euro voor een gezin met een kleine portemonnee om een computer te kopen. Zij kunnen dan met het pasje de computer aanschaffen en zo hoeft niemand iets voor te schieten of te declareren. We weten zeker dat het geld lokaal wordt uitgegeven en alleen besteed wordt waarvoor het bedoeld is. Die 400 euro kun je bijvoorbeeld niet bij de lokale kledingwinkel uit geven, maar wel bij de plaatselijke witgoedwinkel.’

John Keunen

De pas kan ook worden ingezet voor vergoedingen of kortingen voor culturele en sociale activiteiten, of voor bijvoorbeeld schoolspullen of contributie aan de sportclub.

SAMENWERKING MET REGIONALE ENERGIELOKETTEN

Een specifieke regeling die Groupcard uitvoert is de Regeling Reductie Energiegebruik Woningen (RREW). Dat is een subsidie vanuit het Rijk die gemeenten konden aanvragen. Deze subsidie kunnen zij aanwenden om bewoners te stimuleren kleine investeringen te doen die het energiegebruik in huis terugdringen. Die subsidie is beperkt tot de aanschaf van bijvoorbeeld andere isolatiemateriaal, LED-verlichting, thermostaatkranen, slimme douchekoppen, brievenbuskleppen en dergelijke. Hierbij kan wederom een lokale-pas worden gebruikt. Hiervoor moesten we wel heel specifiek op productniveau gaan kijken of het geld er wel of niet aan besteed mocht worden. Bij de bouwmarkt kun je bijvoorbeeld ook snoep kopen, maar dat is geen duurzaam product, dus daarvoor is de pas niet te gebruiken. Maar heb je in datzelfde winkelmandje ook LED-lampen liggen, mag dat er wel mee worden betaald,’ vertelt Keunen.

WETHOUDERS (EN INWONERS) ZEER TEVREDEN

‘Onze aanpak van de RRE, via een lokale duurzame cadeaukaart, wordt in Nederland als een best practice gezien. Bij veel gemeenten is het namelijk lastig om die subsidie gebruikt te krijgen, omdat ze vaak een ander systeem van cadeaubonnen gebruiken. Of de inwoner moest zelf iets kopen en het kassabonnetje inscannen en e-mailen naar een organisatie, die beoordeelde of ze het bedrag wel of niet zouden terugbetalen. Hierdoor was de conversie heel laag. In een gemeente werd ons systeem gebruikt en waren er 3.700 cadeaukaarten beschikbaar. Binnen 9 dagen waren die allemaal uitverkocht en binnen 2 maanden was 50% van het beschikbare budget gebruikt. Hierdoor weten we zeker dat de beschikbare subsidie lokaal is besteed en aan de producten waarvoor het is bedoeld. Dat is echt een waanzinnig succes.’

WINKELIERS- EN ONDERNEMERSVERENIGINGEN ’HAPPY’

Een ander succes dat Groupcard heeft behaald, is in Barneveld. ‘Daar hebben we een lokale cadeaukaart gelanceerd en binnen anderhalve maand was zo’n 150.000 euro aan extra omzet gedraaid bij de ruim 100 lokale deelnemende partners. Normaal gesproken was dat geld allemaal naar een VVV, Bol.com, Zalando enzovoorts gegaan. Nu komt het terecht bij de lokale ondernemers.’ Ook in Deventer en Noordwijk, en andere gemeenten, wordt het Groupcard-systeem succesvol ingezet. Met Dé Deventer Doet Pas krijgen meer dan 4.500 kaarthouders gemiddeld 10% korting op hun lokale bestedingen en draaien de lokale ondernemers jaarlijks 500.000 euro meer omzet. En dankzij de Noordwijkpas zien de lokale ondernemers ook ruim 400.000 euro extra omzet per jaar op hun bankrekening bijgeschreven worden.

MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID MET SPORT EN CULTUUR

‘Elke transactie die we doen is maatschappelijk betrokken. De transactie kan goed zijn voor iemand die goed is voor de maatschappij, zoals mantelzorgers, vrijwilligers of lokale ondernemers, voor iemand met een kleinere portemonnee, voor een vereniging of goed doel. Zo werken we namelijk samen met landelijke stichtingen zoals Méér Muziek in de Klas via een samenwerking tussen Groupcard en Ondernemend Zevenaar.’ Dit heeft geleid tot de Zin in Zevenaar Cadeaukaart, waarbij winkeliers een percentage van de waarde van de cadeaukaart afdragen aan Méér Muziek in de Klas. Méér Muziek in de Klas heeft als doel basisschoolleerlingen structureel muzieklessen te laten volgen onder schooltijd.

Om naast muziek ook sport onder jongeren te stimuleren, heeft Groupcard een sportkaart ontwikkeld. ‘Veel kinderen stoppen met sporten als ze op de middelbare school zitten. Dat is niet omdat ze sporten niet meer leuk vinden, maar omdat ze de wekelijks verplichting niet meer willen. Het past niet meer in hun levenspatroon. Maar we willen wel dat ze bewegen. Met een sportkaart kunnen jongeren een lidmaatschap nemen op een virtuele sportvereniging en binnen dat lidmaatschap kunnen zij onbeperkt deelnemen aan allerlei activiteiten. Je kunt zelf bepalen waar, wanneer en met wie je gaat sporten en of je bijvoorbeeld gaat basketballen, voetballen, fitnessen of bootcampen.’ In Amstelveen kunnen honderden basisscholieren voor 10 euro per maand zwemmen, dansen, basketballen, voetballen en meer sporten met een lokale sportpas, de Sport & Cultuurkaart Amstelveen. Dankzij deze kaart hoeven zij niet lid te zijn van de betreffende sport- of cultuuraanbieder.

Een pas van GroupCard is dus dé uitkomst voor wethouders, City Marketeers, winkeliers- en ondernemersverenigingen en nog veel meer.

Koningin Máxima, erevoorzitter van Méér Muziek in de Klas, mocht het eerste exemplaar van deze kaart in ontvangst nemen.

MEER INFORMATIE: CroupCard

Witteweg 4a • 1431 GZ Aalsmeer Telefoon 088 - 538 70 88 info@groupcard.nl • www.groupcard.nl

NOOR DE BAAT MAAKT INDRUK OP HET HOCKEYVELD

Op hockeygebied is Noor de Baat volgens de insiders een speelster met een grote toekomst voor zich. Bij Jong Oranje en Amsterdam kunnen ze niet om de 20-jarige middenveldster heen en daarnaast bonkt ze ook bij het Nederlands elftal op de deur.

MMet Amsterdam wist ze in 2019 een einde te maken aan de jarenlange hegemonie van rivaal Den Bosch door de landstitel en de Europacup te pakken. Na de voortijdig afgebroken competitie in 2020 bleek dit seizoen helaas Den Bosch de meerdere van Amsterdam. Aan het eind van het jaar hoopt De Baat te kunnen schitteren op het wereldkampioenschap onder 21 jaar in Zuid- Afrika. De Baat heeft, ondanks haar jonge leeftijd, al een schat aan ervaring in haar rugzak. Al als zestienjarige, eerstejaars A-junior, schoof ze als door naar de selectie van de hoofdmacht en excelleerde ze tijdens de playoffs. Op het middenveld maakt De Baat vooral indruk als ‘verbindingsspeelster.’ Het kiezen van de juiste positie en het bedenken van een goede oplossing is voor haar gesneden koek. ‘Een aandachtspunt is voor mij wel vooruit hockeyen. Soms zou ik nog wat meer lef in mijn spel moeten tonen. Daarnaast werk ik eraan om fysiek sterker te worden. Dit doe ik door onder meer gerichtere krachttraining’, zo toont De Baat zich ook kritisch over haar spel.

PRILLE BEGIN

Het pittoreske Broek in Waterland is een dorpje met nog geen 3.000 inwoners. Voor hockey was ze dus aangewezen op de grote stad en daar woont ze nu ook. ‘Ik ben vanwege mijn studie informatiekunde aan de UVA in combinatie met het vele trainen op mijn achttiende naar Amsterdam verhuisd. De Baat begon als jong meisje bij FIT in Amsterdam-Noord. Op haar elfde verruilde ze de club voor topclub Amsterdam en daar ging haar ontwikkeling gestaag door.

In de hoogste jeugdteams groeide ze uit tot een vast gezicht. Op het moment dat het getalenteerde meisjes-A-team van de club een seizoen lang gevolgd werd in een unieke documentaire in hun jacht naar het landskampioenschap stroomde De Baat door naar de hoofdmacht. Als ze zich zo blijft doorontwikkelen, lijkt het een kwestie van tijd voordat ze ook meer kansen gaat krijgen bij het Nederlands team. ‘Dat is wel mijn doel voor de lange termijn. Ik wil graag de grote toernooien gaan meemaken met natuurlijk de Olympische Spelen als hoofddoel.’ Parijs 2024 is een prachtige stip aan de horizon. Aan haar drive zal het zeker niet liggen.

Noor de Baat in actie

Naam

Noor de Baat

Leeftijd

20 jaar

Woonplaats

Broek in Waterland.

Sport

Hockey.

Club

Amsterdam.

Specialisme

Spelinzicht.

Andere sporten

Tennis en schaatsen om zelf te doen. Ik kijk graag naar teamsporten zoals, handbal en volleybal.

Mooiste sportieve ervaring

Dat zijn er twee. De landstitel en Europese titel met Amsterdam in 2019 en WK zaalhockey met de senioren in Duitsland in 2018 waar we zilver behaalden.

Hekel aan

Verliezen.

Favoriete vakantiebestemming

Ik ben al een keer met het gezin naar Azië geweest en zou nog wel een keer terug willen voor een rondreis.

Hoelang kun je zonder telefoon?

Niet lang als ik mijn telefoon in de buurt heb.

Muziek

Op mijn playlist heb ik veel rustige, chill music, zoals

James Bay. Snelle vind ik ook erg leuk om naar te luisteren. Vlak voor een wedstrijd is het meer opzwepende muziek.

Eten en drinken

Ik houd van de Indische keuken en drink graag ginger beer.

Wakker worden met nieuwe kwaliteit…

Dan zou ik wel graag willen kunnen zingen en dansen.