6 minute read
Haarlemmermeer Lyceum en Topsport Talent School
Uitblinken op school en in sport
Haarlemmermeer Lyceum biedt het beste van twee werelden
Advertisement
Veel trainingsuren maken voor je sport en ook nog moeten leren voor belangrijke toetsen. Dat is iets waar veel topsporttalenten tegenaan lopen. Zij ervaren zo dat het soms best lastig is om op twee fronten succesvol te zijn. Het één gaat vaak ten koste van het ander. Dat het ook anders kan, blijkt op het Haarlemmermeer Lyceum. Deze Topsport Talentenschool (TTS) in Hoofddorp heeft de expertise in huis om de combinatie school en sport op hoog niveau met elkaar te laten slagen.
et is zo jammer als talentvolle kinderen kansen missen om zich op sportief gebied optimaal te ontplooien. Wij bieden deze mogelijkheid via onderwijs op maat wel, maar daarnaast dienen ze uiteraard ook binnen de gestelde termijn hun diploma te halen’, vertelt topsportcoördinator Remco van Poeteren (locatie BdC).’ Sinds 1 augustus 2013 heeft het Haarlemmermeer Lyceum een zogenaamde LOOT-status, een officiële erkenning van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap waardoor het onderwijs mag geven aan de sportbeloftes van de toekomst! ‘En daar zijn we natuurlijk best trots op’, vult Léon Dijkema de Grooth (locatie Zuidrand) aan.
Van Poeteren:‘Op dit moment hebben we hier op school ongeveer zeventig leerlingen met een LOOT-status, die wordt toegekend door NOC*NSF. Hierdoor kan de onderwijsvorm in tempo en aanbod worden aangepast aan het training- en wedstrijdschema van de sporter, zonder afbreuk te doen aan het niveau van het einddiploma. ‘Je kunt hierbij denken aan andere examentijden, aanpassing van het lesrooster of extra begeleiding als dat nodig is. Daarnaast hebben we nog zo’n tachtig talenten met de prospectstatus. Iedere sportbond hanteert verschillende criteria richting NOC*NSF . We hebben hier bijvoorbeeld een meisje op school dat al diverse Nederlandse titels heeft gehaald, maar bij de KNWU vanwege haar leeftijd de topsporttalentstatus nog niet heeft gekregen. Ook aan hen bieden we flexibel onderwijs aan.’
Remco van Poeteren en Léon Dijkema de Grooth
Kweekvijver
Dat het Haarlemmermeer Lyceum een kweekvijver is van sportieve beloften staat vast. Wanneer je door de lange gang loopt, zie je een indrukwekkende serie ingelijste portretten en deze wordt ieder jaar alleen maar groter. Toch wordt lang nog niet iedereen met talent en ambities bereikt. ‘Zonde’, vinden allebei de topsportcoordinatoren. Om nog meer talent de kans te geven, wordt ook nadrukkelijk contact gelegd met de sportverenigingen. Dijkema de Grooth: ‘Zij hebben hier een goed zicht op. We werken al jaren samen met onder meer Ajax, SV Pax, Judo Yoshi en recent is daar ook Rugby Club Haarlemmermeer Hawks bijgekomen. ‘En nee, het gaat zeker niet alleen om de absolute toppers. Van Poeteren: ‘Degene die bij de senioren de EK, WK’s en de Olympische Spelen halen, vormen natuurlijk slechts het topje van de ijsberg.
Opleiden jeugdspelers
S.V. Hoofddorp speelt bijvoorbeeld met al haar jeugdselectieteams reeds op een hoog niveau, maar wil meer als het gaat om het opleiden van jeugdspelers. Er ligt een ambitieus en goed doordacht plan om dit te bewerkstelligen. En daar willen wij graag aan meewerken. Meehelpen de vereniging die positie te geven die zij eigenlijk, als je kijkt naar het ledenaantal en de accommodatie, al lang zou moeten hebben. En dat kan alleen maar als het niveau van de jeugdvoetballer naar een nog hoger niveau getild wordt.
Meer trainen, meer wedstrijden spelen, etc. betekent minder tijd voor school. Wij kunnen daarbij helpen door ze langer in hun vertrouwde omgeving verder te laten ontwikkelen met alle voordelen die dat geeft. Wanneer er ook andere clubs zijn die aan dezelfde voorwaarden voldoen, dan gaan we graag in gesprek om te kijken wat er nodig en mogelijk is.’
INFORMATIE
R. van Poeteren loot_BdC@haarlemmermeerlyceum.nl L. Dijkema de Grooth loot_ZR@haarlemmermeerlyceum.nl
Neal Kaas hoofd jeugdopleiding Sporting Martinus
Iedere editie komt in de rubriek de jeugd heeft de toekomst een vakman op het terrein van opleiden aan het woord. Neal Kaas draagt als hoofd jeugdopleiding van Sporting Martinus met veel plezier zijn steentje bij aan het ontwikkelen van jonge voetballers. Kaas (42) kent Sporting Martinus op zijn duimpje. Bij de club uit Amstelveen doorliep hij de hele jeugdopleiding en als speler bereikte hij met de hoofdmacht de tweede klasse. De interesse voor het trainersvak ontstond al op jonge leeftijd. ‘Ik heb de Academie voor Lichamelijke Opvoeding gevolgd en ben daarna als leraar gymnastiek aan de slag gegaan in het basisonderwijs. Een ideale combinatie.’
aas is nu vijf jaar werkzaam in zijn huidige functie bij Sporting Martinus. Tussendoor maakte hij een uitstapje naar de Koninklijke HFC. Als trainer van de jongste jeugd hielp hij mee deze slapende ‘reus’ weer wakker te maken. De lokroep van Jannis van der Lijcke, tevens zijn oud-trainer, om terug te keren naar Sporting Martinus kon Kaas destijds niet weerstaan.
Sindsdien is er veel bereikt op de club. Het installeren van een technische commissie is volgens hem de sleutel tot de ontwikkeling die Sporting Martinus de laatste jaren heeft doorgemaakt. ‘Zo hebben we veel meer van onze ambities kunnen realiseren. We hebben de mini’s hervormd, een nieuwe keepersstructuur neergezet, interne cursussen ontwikkeld en een veel beter gestructureerd trainingsschema neergezet om maar een paar dingen te noemen. Alle breedteteams trainen nu twee keer in de week en de selectieteams trainen nu op dezelfde dagen. Dat zorgt omdat ze elkaar ook zien voor een betere afstemming en betere contacten onderling, waardoor de kwaliteit een impuls krijgt en beter gewaarborgd kan worden. Ook goed om te noemen is dat meer dan veertig jeugdspelers in de leeftijdscategorie van twaalf tot en met achttien jaar als trainer actief is bij de jongste jeugd. Deze leiden we op en geven training volgens onze eigen filosofie, zodat de kloof tussen recreatie- en prestatievoetbal zo klein mogelijk blijft. Tevens creëren we zo extra binding.’
Aantrekkingskracht
Dat Sporting Martinus aantrekkingskracht heeft op de jeugd blijkt wel uit het feit dat ook steeds meer spelers uit de wijde omgeving graag bij de club komen spelen. Kaas: ‘Bijna alle eerste teams spelen nu op divisie niveau. De O13-1 zelfs in de tweede divisie.’ Toch ontkomt ook Sporting Martinus soms niet aan de functie van springplank. ‘Drie jongens uit de O14 zijn vertrokken naar Zeeburgia en ook de BVO’s weten ons te vinden. Ik zie dat alleen maar als een compliment voor de aandacht en liefde waarmee heel veel mensen binnen Martinus werken aan de inhoud van onze opleiding. Het is aan ons om een club te creëren waardoor wij hierop kunnen anticiperen.’ Kaas richt zich bij zijn jeugdliefde zeker niet alleen puur op voetbaltechnische zaken. Ook op facilitairgebied spant hij zich voor de club in. Zo is er een actieve lobby gaande voor een derde kunstgrasveld wat de ‘zorgen’ over voldoende capaciteit zou verlichten. In het ideale plaatje is zelfs een vierde veld zeer welkom.
Brede opleiding
Bij Sporting Martinus wordt tevens gewerkt aan de implementatie van het Athletic Skills Model in de jeugdopleiding. Dit is een model waar bewegers met behulp van een concentrische werkwijze worden opgeleid tot veelzijdige trainers. Het aanpassingsvermogen en plezier in bewegen staan centraal. Kaas is groot voorstander van deze methode en hoopt de komende jaren stappen te maken met het implementeren van ASM in de club.
Voorwaarden - Groeimindset
Om plezier uit je sport te halen zijn autonomie, verbondenheid en competentie belangrijke handvatten. Tevens is een goede mindset een voorwaarde om te leren en motivatie om te ontwikkelen als voetballer. Bij Sporting Martinus heeft ook dit onderdeel in de opleiding de aandacht. ‘Een persoon met een op groei gerichte mindset gelooft dat kwaliteiten, intelligentie en persoonlijkheid niet vast staan, maar dat je je verder kunt ontwikkelen door te leren en ervaringen op te doen. Iemand met deze houding durft meer zichzelf te zijn en ziet kwetsbaarheid als een kracht. Mensen met een groeimindset geloven dat je je kunt ontwikkelen door er moeite voor te doen. Het is onze taak om die omgeving te creëren’, besluit Kaas.
DE JEUGD HEEFT DE TOEKOMST
