50 éves a Nike-sztori

SPORTRUHÁZAT | A világ legsikeresebb embereiben egy biztosan közös, már nagyon korán volt egy konkrét víziójuk arról az üzletről, ami aztán gazdaggá és világhírűvé tette őket. Nem volt ez másképp a Nike-alapító Phil Knight esetén sem. Ő az egyetemi dolgozatában kezdett foglalkozni a futócipőkkel, s lám, milyen igaza lett.

PAUL KNIGHT. EGYETEMISTA KORA ÓTA ÉRDEKLŐDÖTT A SPORTCIPŐK UTÁN

Ahogy bestsellerré vált könyvében is megírta a friss adatok szerint 48,3 milliárd dolláros vagyonnal büszkélkedő 84 éves üzletember, a vállalkozói ismeretek szemináriumra állított össze egy kutatási anyagot a cipőkről. Átlagos házi feladatnak indult, végül a téma megszállottjává vált. Az Oregoni Egyetem után üzleti diplomát szerzett a Stanfordon, eltöltött egy év katonai szolgálatot, és ott állt 24 évesen barátnő nélkül, sőt anélkül, hogy bármi merészet elkövetett volna addigi életében. De egyre inkább erősödött benne a gondolat, hogy nyomot akar hagyni a világban. Futás közben jött az az őrült ötlete, hogy egy kisebb, világ körüli útra menjen. Ez 1962-ben egyáltalán nem volt mindennapos elképzelés. Knight Japánba akart eljutni, mert érzékelte, hogy a szigetország olyan innovációs előnyt kezdett szerezni, mint korábban soha, és keresni akart egy japán cipőgyárat, ahol elmondhatja az elképzeléseit a futócipőkről. Így kezdődik Phil Knight önéletrajzi könyve, és innen indul a páratlan sztori, ami a Nike felépítéséhez vezetett.

KORAI ÉVEK

A céget Bill Bowermannel alapította Knight, Blue Ribbon Sport néven, de a cél már akkor is az volt, hogy jó minőségű és olcsó futócipőket importáljon Japánból az amerikai piacra. Hét évvel később, 1971-ben a vállalat már ötven főt foglalkoztatott. Amikor a japán cipőbeszállítóval való együttműködés véget ért, Phil egy mexikói cipőgyárat választott, amelyet az Adidas már jóváhagyott. Bőr futballcipőket akart gyártani, és ehhez keresett egy jó nevet. A saját ötlete a Dimension Six volt, de ezt minden kollégája elvetette, kimondhatatlannak és rossznak találták. Igaz, a többieknek sem jutott semmi eszébe, ám szorította őket a határidő, mert a szabadalmi hivatalban le kellett adni a papírokat. Az utolsó pillanatban jött az ötlet Jeff Johnsontól, a cég első alkalmazottjától. Azt mondta, előző éjszaka, álmában az jutott eszébe, legyen a cég neve Nike. Mint a győzelem görög istennője. Benne volt a jó márkanév összes szükséges tulajdonsága, és ami a legfontosabb, esélyes volt, hogy megmarad a vásárlók emlékezetében. Mindössze néhány másodperce volt Knightnak a döntés meghozatalához, rábólintott, a Nike-ot választotta, a többi

A NIKE SZÁMOKBAN

A cég 1096 kiskereskedelmi üzletet üzemeltet, és a világ legnagyobb sportcipőgyártójaként 28 százalékos a piaci részesedése és 44,5 milliárd dolláros az árbevétele. Ebből a lábbeliszegmens 28 milliárd dollárt hoz, megelőzve az Adidast és a Pumát.

A SZÁZEZREKET ÉRŐ AIR JORDAN. A SOTHEBY’S ÁRVERÉSÉN EGY VAGYONT ÉR EGY DEDIKÁLT CIPŐ

pedig történelem. Így 1978-ban cég neve Blue Ribbon Sportról Nike-ra változott.

ÖTLET A BÖRTÖNBŐL

1987-ben a Nike arra készült, hogy elindítsa első nagy televíziós kampányát, amely futásról, gyaloglásról, crossedzésről, kosárlabdáról és női fitneszről szólt. A Wieden+Kennedy kreatívügynökséget bízták meg a kampány lebonyolításával. Bő tíz évvel később, egy reklámokról szóló dokumentumfilmben a reklámszakember bevallotta, hogy egy elítélt gyilkos utolsó szavaiból merített ihletet, aki a kivégzése előtt csak annyit mondott: „Just do it”. A Nike vezetősége ugyan nem érezte úgy, hogy a kampánynak szüksége lenne önálló szlogenre, ennek ellenére megengedte. Ma már a Just do it az egyik legnépszerűbb jelmondat a világon. Mindenki érti, hogy nem szól többről, mint arról, képes vagy rá, hogy megtedd az első lépést.

JORDAN, A NAGY FOGÁS

1983-ban az Adidas már egymilliárd dolláros vállalat volt, és tarolta az atlétikaicipő-ipart. A Nike egyre erősebb versenytárssá vált, a menedzsment éjt nappallá téve azon dolgozott, hogy mielőbb megelőzze a németeket. 1984-ben a kosárlabda vitathatatlan sztárja Michael Jordan volt, és érett egy kivételes szerződése az Adidasszal, de a Nike jobb ajánlatot tett neki. Évi 500 ezer dollárt ígértek öt éven át, és a játékos lehetőséget kapott arra, hogy saját cipőcsaládot tervezzen. Szülei tanácsára hallgatva Jordan igent mondott a Nike ajánlatára, a következő évben pedig piacra dobták az első pár Air Jordant. Az új lábbeli elképesztően sikeres volt, a cég az ügylet első évében 126 millió dollár értékű Air Jordant adott el. Michael Jordan aktív játékoskarrierje során minden évben megjelent a cipő új kiadása, amelyek ma már gyűjtői darabok, árveréseken vadásznak rájuk a megszállott rajongók. Minden idők legnagyobb játékosa 1,3 milliárd dollárt keresett a harminchat éven át tartó együttműködésből. A kooperáció nagyban hozzájárult ahhoz, hogy a márka a világ vezető sportcipőgyártójává váljon.

MARADT A STRATÉGIA

A vállalat üzleti stratégiájának részeként fenntartotta a hírességekre épített tervezési együttműködéseit. Az évek során a márka együttműködött Kanye West rapperrel és lemezproducerrel, Drake énekessel és dalszerzővel, a Dior divatházzal, a Swarovski ékszermárkával, a Louis Vuitton művészeti igazgatójával, Virgil Abloh-val, valamint a kultikus japán Undercover Jun Takahashi alapítójával és vezető tervezőjével.

A TORNACIPŐS FIÚK

A sneakerhead kultúra az 1970-es években kezdődött, és a Nike Michael Jordannel kötött üzlete hozzájárult a globális fejlődéséhez. A Financial Times tavaly közel kétmilliárd dollárra becsülte a lábbelik viszonteladói piacát. A Nike leányvállalata, a Jordan márka továbbra is nagymértékben hozzájárul a cipők eladásához. Az idén a brand a világ egyik legértékesebb márkájává vált. Michael Jordan dedikált Nike Air Jordan 1S 1985ös cipője 560 ezer dollárért kelt el egy

44,5

45 40 35 30 25 20

A NIKE GLOBÁLIS BEVÉTELEI

Milliárd dollár

14,1

’76 ’80 ’85 ’90 ’95 ’00 ’05 ’10 ’21 ’15 ’20 15 10 5 0

*A Nike pénzügyi éve a vonatkozó év május 31.-ig tart Forrás: Nike/Statista

SOKOLDALÚ SZEREPVÁLLALÁS. A VÁLLALAT FONTOS CÉLJA, HOGY A FIATALOKAT TANULÁSRA ÉS SPORTOLÁSRA ÖSZTÖNÖZZE

Sotheby’s-aukción, így a valaha eladott legdrágább lábbeli lett. Az eddig készült legkisebb szériájú és legkeresettebb tornacipő a Nike MAG, amelyet Marty McFly viselt a Vissza a jövőbe II. című filmben, amikor 2015-be utazott. Ezért közel 100 ezer dollárt fizettek.

KÖZÖSSÉGÉPÍTÉS, TÁRSADALMI CÉLOK

A márka egyik alapértéke a közösség támogatása, és ennek érdekében különféle alapokat hozott létre. A Nike Community Impact Fund alulról építkező szervezeteket támogat az Egyesült Államokban és Európában. A Nike School Innovation Fund együttműködik az oregoni iskolavezetőkkel, hogy növelje a diplomát szerzők számát, míg a Nike N7 az indián és őslakos fiatalokat segíti. A Nike Community Ambassadorokon keresztül több mint 5700 alkalmazott tart edzéseket gyerekeknek. A márka, mint az amerikai székhelyű globális vállalatok többsége, azonnal az élére áll minden progresszív baloldali törekvésnek, emberjogi, kisebbségi mozgalomnak.

ÚJABB INNOVÁCIÓ

A vállalat továbbra is hű maradt a saját küldetéséhez: „Elvinni az inspirációt és az innovációt a világ minden sportolójához. Mert ha van tested, akkor sportoló vagy.” Ennek az innovatív készségnek köszönhetően a cég megőrizte globális vezető pozícióját a fenntartható tervezés terén. „A bolygó védelme érdekében nem várunk a megoldásokra, hanem létrehozzuk azokat” – így szól a filozófiájuk. Több fejlesztés is bizonyítja a vállalat elkötelezettségét a fenntarthatóság, a körforgásos gazdaság és a méltányosság mellett, mint az ISPA (Improvise, Scavenge, Protect, Adapt, magyarul rögtönözz, söpörj, védj és alkalmazkodj) termékcsalád vagy a Serena Williams teniszközpont. Tavasszal megjelenik a sorozat első két cipője, amely három egymásba illeszkedő, szétszedhető modulból áll. Amikor a lábbeli eléri az élettartama végét, a modulokat le lehet adni egy Nike üzletben újrahasznosítás céljából. Ahogy Liz Rodgers, a cég fenntartható termékekért felelős alelnöke fogalmazott, holisztikusan nézik a produktumaikat, azt vizsgálják, hogyan szerezzék be az anyagokat, hogyan készüljön, miként használják a fogyasztók. De arra is keresik a válaszokat, hogyan biztosíthatják a termék élettartamának meghosszabbítását, illetve hogy miként küldjék vissza az elhasznált lábbeliket. Ezt nevezik a Nike-nál körkörös gondolkodásnak. „A körkörösség jövője azt jelenti, hogy semmi sem megy kárba, valóban létrehozunk egy végponttól végpontig regeneráló rendszert” – tette hozzá.

A Nike a sport jövőjébe fektet azzal, hogy megnyitja a Serena Williams központot, a vállalat oregoni székhelyén. Az egymillió négyzetméteres épületben 40 teniszpálya található, mellette egy 200 ezer négyzetméteres laborban dolgoznak a szakemberek az új ötleteken. Természetesen a legkorszerűbb, legfenntarthatóbb technológiákkal készült a komplexum, maximális energia- és erőforrás-hatékonyságra tervezték, különös tekintettel az anyag- és vízfelhasználásra, a beltéri környezet levegőminőségére, valamint a vizes élőhelyek fejlesztésére. A környezet tehát adott lesz a tervezők számára, hogy újabb ikonikus darabokat alkossanak és hizlalják az egykori oregoni srác vagyonát.

A LOGÓ

A Nike pipa logóját 35 dollárért rendelték egy grafi kushallgatótól, 1971-ben. Knightnak először nem tetszett. 1983ban, amikor a cég tőzsdére ment, néhány száz részvényt adtak a grafi kusnak, cserébe azért, mert hozzájárult a márka építéséhez.

LENGYEL GABRIELLA

NÉPSZERŰ ÚTI CÉLOK – MI A SZABÁLY?

TURIZMUS | Pillanatokon belül itt a nyár, az európai turisták útra kelnek. Mivel a koronavírus-járvány elcsendesedett, az omikron enyhe tüneteket okoz, a legtöbb ország lazított a korlátozásokon. Rövid körkép a magyar turisták kedvenc nyári célországairól.

Az utazás megkezdése előtt érdemes tájékozódni az egyes államok helyi szabályozásáról. Segít ebben a Re-open EU platform és mobilapplikáció, amely az unió 27 országának, valamint Liechtensteinnek, Svájcnak, Norvégiának, Izlandnak a belépési szabályait ismerteti 24 nyelven. A tagállamok kérhetik negatív Covid-teszt bemutatását érkezéskor, vagy karanténidőszakot írhatnak elő a belépés után. Ezen túlmenően néhány EU-ország továbbra is fenntartja a társadalmi távolságtartás szabályait, a kijárási tilalmat és a maszkviselési kötelezettséget. Az unióban való utazás megkönnyítése érdekében az Európai Parlament jóváhagyta a digitális Covid-tanúsítványt, amely igazolja az oltások felvételét, azt, ha valaki felgyógyult a betegségből, vagy negatív tesztje van. A dokumentumot a tesztközpontok és az egészségügyi hatóságok adják ki, 2021. július 1-je óta minden EU-tagállamban elérhető. Itthon az eeszt.gov.hu oldalról tölthető le.

KEDVENC HELYEINK

Ausztriába mindenki beléphet, aki teljesen beoltott, felgyógyult a fertőzésből, vagy akinek negatív tesztje van. Aki ezek közül egyiket sem tudja igazolni, annak egy kérvényt kell kitöltenie a teszteléshez – amint elkészül, beléphet. A legtöbb nyilvánosan hozzáférhető beltéri helyen és tömegközlekedési eszközön továbbra is maszkot kell viselni.

Horvátországba május 2-ától a magyar/ uniós és harmadik országbeli állampolgárok szabadon és korlátozásmentesen léphetnek be, függetlenül attól, hogy az EU-ból vagy az unión kívülről (pl. Nagy-Britannia, Bosznia-Hercegovina) érkeznek. A határátlépéshez nem szükséges Covid-igazolvány, egyéb védettségi igazolvány, teszt felmutatása vagy védettségi feltétel teljesítése. Maszkot nem kell viselni.

Az Olaszországba történő belépéskor viszont igazolni szükséges a teljes körű oltottságot vagy a felgyógyulást a betegségből. A negatív antigéntesztnek a határátlépést megelőző 48 órán belül kell elkészülnie, a PCR-tesztnél 72 óra az időintervallum. A hat éven aluliak mentesülnek ezek alól. Középületekben és tö-

megközlekedési eszközökön kötelező a maszkhasználat.

Görögországba szabadon beléphetnek a látogatók, minden korlátozást eltöröltek, de a repülőn és bizonyos beltéri helyeken viselni kell a maszkot.

Spanyolország esetében azoknak a látogatóknak, akik repülővel vagy hajóval érkeznek, utazásuk előtt egészségügyi űrlapot kell kitölteniük, kivéve, ha van EU-s Covid- vagy azzal egyenértékű tanúsítványuk. A spanyolok összeállítottak egy listát a kockázatos országokról. Ezek tekintetében lehetnek eltérő szabályok, mint ahogy az egyes tartományokban sem feltétlenül egységesek a korlátozó intézkedések. A tömegközlekedési eszközökön maszkot kell viselni.

A portugál szabályozás szerint az EU-s államokból érkezőknek már nem kell negatív koronatesztet bemutatniuk, ha teljesen beoltottak, vagy az elmúlt hat

hónapban felépültek a Covid–19-ből. Azoknak, akiknek nincs ilyen igazolásuk, vagy akik oltatlanok, 24 óránál nem régebbi negatív antigéngyorstesztet vagy 72 óránál nem régebbi negatív PCR-tesztet szükséges bemutatniuk. Madeirára és az Azori-szigetekre eltérő belépési követelmények vonatkoznak, ezekről érdemes tájékozódni.

MÁLTA IS KÉSZÜL. A NÉPSZERŰ EURÓPAI CÉLPONTOK SOKAT REMÉLNEK AZ IDEI SZEZONTÓL

L. G.

VISSZATÉRÉS AZ ELITBE

JÉGKORONG | Szapporo és Krakkó után harmadszor, ezúttal Ljubljanában harcolta ki az A csoportba jutást a magyar hokiválogatott. A játékosokat követően a sportvezetők is bizonyítanának. Az a cél, hogy jövőre Magyarország és Szlovénia közösen rendezze meg az elit-világbajnokságot.

A LEGJOBBAK KÖZÖTT. JÖVŐRE ÚJRA AZ A CSOPORTBAN SZEREPELHETNEK A MAGYAROK, 2009 ÉS 2016 UTÁN

Vasárnapi örömünnepre készültek a magyar hokiszurkolók Ljubljanában, a divízió I/A világbajnokság helyszínén – ehhez képest már szombaton eldőlt, hogy megvan a feljutás az elitbe: a házigazda Szlovénia mellett Magyarország játszhat jövőre a legjobbak között. Ehhez az kellett, hogy Litvánia 5–4-re legyőzze Romániát a Hala Tivoliban. Másnap azért a mieink bizonyították: szó sincs arról, hogy érdemtelenül hullott volna az ölükbe az A csoport. Zárásként 4–2-re ők is felülmúlták a szebb napokat látott keleti szomszédot. A magyar válogatott korábban kétszer – 2008-ban, Szapporóban és 2015-ben, Krakkóban – tudta kivívni a feljutást.

HATALMAS FEJLŐDÉS

Érdemes felidézni, hogy mekkora változáson ment keresztül az elmúlt évtizedben a hazai jégkorong. Amikor 2009-ben, Svájcban először szerepeltek a világ elitben Palkovics Krisztiánék, úgy kaptak ki 9–0ra Kanadától, hogy az ellenfélnek több fedett jégcsarnoka volt, mint itthon igazolt játékos. Azóta rengeteget javult az infrastrukturális háttér és az utánpótláshelyzet is, köszönhetően a hazai hokiba is áramló taoforintoknak. A válogatott felemelkedéséhez azonban legalább akkora mértékben járult hozzá, hogy a Hydro Fehérvár AV19 – „leánykori” nevén Alba Volán – már a 2007–08-as szezontól az osztrák ligában (ICEHL, korábban pedig EBEL) szerepel, amelybe fokozatosan beleerősödött. Mind ez idáig a fehérváriak a negyeddöntőn sem jutottak túl, most viszont a fináléba is beverekedték magukat. Ami jó a klubnak, az segíti a magyar jégkorong egészét is, annak fényében főként, hogy évek óta igyekeznek a válogatott meghatározó játékosait hosszabb távra leigazolni.

Visszatérve a szlovén fővárosba: csak a vendéglátók bizonyultak túl nagy falatnak, velük szemben egy kétszer két perces rövidzárlat miatt 5–1-re maradtak alul Hári Jánosék. Előtte és utána viszont senkinek sem adtak kegyelmet, Románia 4–2-es legyőzését a Dél-Korea (5–1) és a Litvánia (2–1) elleni siker előzte meg. A zárónap után a magyar válogatott szövetségi kapitánya, Sean Simpson elmondta:

mindenféleképpen szerettek volna győzelemmel búcsúzni a tornától, kiszolgálni a fantasztikus magyar közönséget. „Nagyon büszke vagyok a játékosaimra. A feljutást nem adták könnyen. Hiába ment el ebből a csoportból két erős válogatott, az itt játszók is komoly játékerőt képviseltek. Keményen kellett dolgozni ellenük is. Boldogan utazunk haza Magyarországra” – összegzett a szakember.

A SZERENCSE IS VELÜNK VOLT

A románok elleni első gólt szerző Nagy Gergő arról beszélt: fontos volt, hogy a rövid tornán a szerencse is a csapat mellé álljon. „Látható volt, hogy nagyon közel vannak egymáshoz a csapatok, és ilyenkor nem mindegy, ki lövi az első gólt, kinek megy befelé egy kapuvas például. Nagyon nagy szó, hogy ismét sikerült feljutnunk” – jelentette ki. Garát Zsombor meg jelezte: bár az utolsó napon nem volt már tét, lényeges volt a Románia elleni presztízs, a szurkolók kiszolgálása, s hogy győzelemmel búcsúzzanak Ljubljanától. „Óriási lépés ez a magyar hokinak, legalább akkora dolog feljutni, mint az A csoportban szerepelni” – vont mérleget. Szirányi Bence szerint „a feljutás az feljutás”. A DVTK védője, aki hét éve Krakkóban a feljutást biztosító találatot ütötte a lengyel üres kapuba, megállapította, hogy szinte minden ellenfelük kemény volt. A szlovénok kiemelkedtek, de Litvánia, Dél-Korea és Románia ellen is keményen kellett harcolni a győzelemért. A csíkszeredai születésű Sofron István – ő szerezte a vb utolsó magyar gólját – számára igazán különleges volt a magyar–román összecsapás, hiszen számos klubtársa ellen kellett mérkőznie. „Ilyenkor félreteszünk mindent, a saját országomért, nemzetemért harcolok. A legfontosabb, hogy nyertünk, feljutottunk” – mondta a csatár.

Ezzel véget is érhetne a történet, mindenki jöhetett volna haza, mint aki jól végezte a dolgát, ám már a divízió I/A vb ljubljanai helyszínén bejelentették, hogy a Magyar Jégkorong Szövetség (MJSZ) bejelentkezik a jövő évi elit-világbajnokság egyik csoportjának a megrendezésére, míg a másik csoportnak Szlovénia adna otthont. A két ország szövetségének elnöke, Such György és Matjaž Rakovec hivatalosan is megtette az ehhez szükséges első lépéseket. Sipos Levente, az MJSZ főtitkára háttér-információként elmondta: azzal vált véglegessé a már napokkal korábban beadott pályázat érvényessége, hogy a válogatott feljutott a legjobbak közé a házigazda szlovénokkal együtt. A tervek szerint a budapesti MVM Dome és a ljubljanai Arena Stožice lenne a két helyszín. A Népligetben rendeznék az egyik csoport küzdelmeit, két negyeddöntőt, valamint az elődöntőket, a bronzmérkőzést és a finálét is. A szlovén fővárosban egy csoportot és két negyeddöntőt bonyolítanának le.

A REMÉNY BAJNOKAI. NAGY GERGŐ FONTOS LÁNCSZEM VOLT LJUBLJANÁBAN

SZENTPÉTERVÁR HELYETT

A 2023-as vb-nek eredetileg Szentpétervár adott volna otthont, ám az ukrajnai háború miatt a nemzetközi szövetség (IIHF) elvette a rendezési jogot az oroszoktól. Közel sem lefutott azonban a verseny, miután a megüresedő helyre a magyarok és a szlovénok mellett a finnek és a lettek közösen pályáznak. Such György kifejtette: a feljutás kiharcolása előtt arrogánsnak tűnhetett volna, ha nyíltan kandidálnak, ezért a nyilvánosság mellőzésével dolgoztak hetek óta. Ugyanakkor megállapította: sajnálatos esemény, az ukrajnai háború teremtette meg a lehetőségét annak, hogy most pályázni lehessen. „Mindkét ország fővárosának a vezetése és kormánya, valamint a hokiszövetségek támogatják az ambiciózus tervet. A hokicsalád most bátor döntést hozhat, hogy az elit-vb ne csak az elit hokis nemzetek játszótere legyen. Ez nyitás lenne új piacok felé. Míg általában két-három év felkészülés áll rendelkezésre egy rendezőnek, nekünk erre szűk 12 hónapunk lenne” – összegzett az MJSZ elnöke a helyszínen.

A torna büdzséje még nem tisztázódott. A korábbiak alapján mintegy 20 millió euró, azaz 7,6 milliárd forint körül mozoghat, a költségeken a két szövetség fele-fele arányban osztozna. Ahogy Such György és szlovén kollégája, Matjaž Rakovec is fogalmazott: az elit-vb rendezése nyereséges vállalkozás, a szervezés rövidsége viszont megemelhet bizonyos kiadási tételeket. Eddig minden ilyen világbajnokság pozitív mérleggel zárult. Például az utolsó, koronavírus-járvány előtti vb Szlovákiában 21 ezer férőhellyel maszszív profitot termelt, miközben a budapesti és a ljubljanai létesítmény együttes kapacitása meghaladja a 28 ezer főt. Viszonyításképp: az idei A csoportos vb-n az egyik helsinki csarnok befogadóképessége mindössze hétezer fő. Sipos Levente ismertette, hogy az IIHF-nek vannak szabályai az elitvilágbajnoki rendezést illetően Például csak olyan ország kandidálhat, amelynek a válogatottja a megelőző öt évben legalább kétszer ott szerepelt, de van olyan kikötés is, hogy egy állam egymást követő évben csak akkor adhat otthont a tornának, ha nincs más jelentkező. Viszont olyan sem fordult még elő, hogy egy országtól elvették a rendezési jogot – tavaly Minszk csak az egyik csoportot nem rendezhette meg.

A nemzetközi szövetség az idei vb egyik helyszínén, Tamperében, a május 26–28-i kongresszuson dönt a jövő évi rendezőről – azaz heteken belül felszállhat a füst. Igazán nagy dobás lenne egy jégkorong-elitvilágbajnokság megrendezése, amely tökéletesen illik abba a koncepcióba, hogy Budapest verekedje be magát a világ top 3 európai sportfővárosa közé – London és Párizs mellett. Ebbe az irányba mutat a Giro d’Italia országúti kerékpáros körverseny idei első három szakaszának a lebonyolítása, a Budapestre öt esztendő után visszatérő vizes világbajnokság vagy a jövő évi atlétikai vb is.

GYÖNGYÖSI BALÁZS

Az idén május 18. és 28. között rendezik meg a Héttorony Fesztivált, amely a legjobb világ- és népzenei produkciókat viszi el Makovecz Imre tereibe. Az építészeti-zenei eseménysorozat programjait ugyan tavasszal láthatja a közönség, de az ünnepi gálára a már megszokott novemberi időpontban kerül sor. A fesztivál május 18án, Sárospatakon indul, majd Mátészalkán, Csengeren, Visegrádon, Szigetváron, Pakson, Temesváron és Kolozsváron találkozhatnak a világzene és a népzene rajongói kedvenceikkel. A fellépők között találjuk többek között Lakatos Mónikát, Gryllus Dánielt, a Sebő Együttest, a Szent Efrém Férfikart, Szirtes Edina Mókust, Ferenczi Györgyöt és az 1-ső Pesti Rackákat, Herczku Ágit és a Bandát, továbbá a Kerekes Bandet.

CAROLINE JONES | Ez a lenyűgöző fotókkal gazdagon illusztrált, magával ragadó könyv méltó tisztelgés a színésznő előtt; egyszerre képekben és szövegben meséli el az életét, a korai évektől kezdve egészen addig, hogy az elegancia nemzetközi ikonjává vált. Kibontakozik előttünk, miként váltotta valóra a divattervezők és a fotósok álmait egyedülálló szépsége és törékeny alakja.

KÖNYV, ZENE, FUTÁS

III. FUSS, FOREST!

BUDAKESZI VADASPARK | Családi, egyéni, rövid és hosszú: a május 14-i futóversenyen mindenki megtalálja a számára megfelelő távot, ráadásul a részvétellel egy jó ügyet is támogathatunk. A nevezési díj teljes összegét a vadmacskák élőhelyének a védelmére, felkutatására, az állatok életmódjának a tanulmányozására fordítják a szervezők. További info: www.erdeifutas.hu

AUDREY HEPBURN – A STÍLUSIKON OLDTIMER SHOW

A MAGYAR VASÚTTÖRTÉNETI PARK | Május 13–15én a Magyar Vasúttörténeti Parkbanrendezik meg az Oldtimer Show-t, amelyet Közép- és Kelet-Európa legnagyobb oldtimerjárműkiállításaként tartanak számon. A fesztiválon számos kiegészítő program – többek között nosztalgiajárművek bemutatója és gasztrosétány – várja a látogatókat.

PROFIT VAGY AZ ÉLMÉNY A FONTOS?

Á PATAKI GÁBOR | a szerző korábban részt vett az SMS Bróker tőzsdei kereskedési rendszer, az Első Mobilfizetési Rendszer és a Nemzeti Mobilfizetési Rendszer fejlesztésében is. A Kriptopénz ABC társszerzője. A CoinBroker. hu alapítójaként igyekszik a blokklánc-technológiát – ezen belül a kriptovalutákat – a hazai digitális kultúra részévé tenni. Könyvében a kriptovilág megértésébe vezeti be az olvasót, vagy ahogy az alcím is jelzi, az érdeklődők működő gondolatokat és ötleteket kapnak a kriptovalutabefektetéshez.

ÖSSZEÁLLÍTOTTA: LENGYEL GABRIELLA

HIRDESS!