waarden waarderen
3.4
Stap 3 –SWOT analyse
Wanneer de MVO-aspecten die een rol spelen bij de waarde van het bedrijf volgens bovenstaande vragen in kaart zijn gebracht, kunnen de resultaten worden omgezet in een SWOT-analyse8. De SWOTanalyse brengt de sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen ten aanzien van MVO in beeld. In veel gevallen wordt een SWOT-analyse al gebruikt bij een waardebepaling. In dat geval kunnen MVOkenmerken worden toegevoegd aan de reguliere SWOT die wordt gemaakt. De SWOT-analyse wordt gebruikt om de stand van zaken bij een bedrijf in kaart te brengen. Hij kan ook gebruikt worden voor analyses op specifieke onderdelen en maakt het mogelijk om kwalitatieve analyses van bedrijven te maken. De SWOT-analyse is daarom bij uitstek geschikt om een breed onderwerp als MVO te analyseren. Bij de SWOT-analyse worden de sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen los van elkaar in beeld gebracht. Sterkten en zwakten gaan in op het profiel van het bedrijf zelf: waar is het bedrijf goed in en wat zijn de zwakke punten? Kansen en bedreigingen zijn extern van aard: welke ontwikkelingen vinden plaats buiten het bedrijf en welk effect heeft dit op het bedrijf? Veel kennis van duurzaamheid in de markt of een hoge werknemertevredenheid zijn bijvoorbeeld sterkten, terwijl verspilling van energie of problemen met arbeidsomstandigheden in de keten van het bedrijf tot zwakten kunnen worden gerekend. Stijgende energieprijzen vormen een bedreiging, terwijl een groeiende markt voor duurzaamheid een kans is. Een voorbeeld van een MVO-SWOT
sterkten
zwakten
• Actief MVO-beleid, voldoet aan standaarden die gelden binnen de sector • Hoge werknemerstevredenheid, laag ziekteverzuim • Bedrijf heeft zijn hele keten in kaart gebracht en een plan van aanpak opgesteld om issues in de keten aan te pakken.
• Milieuaspecten zijn onderbelicht in MVObeleid bedrijf. • Energie-intensief bedrijf • Bedrijf kent geen duurzaam inkoopbeleid en heeft weinig kennis op dit gebied
• Stijgende vraag naar duurzame producten • Financieringskansen bij banken voor duurzame bedrijven zijn goed. • Concurrenten doen nog niet veel op het gebied van MVO.
• Stijgende grondstoffenprijzen • Economische crisis leidt tot vraaguitval • Toenemend aantal afnemers eist inzicht in MVO-activiteiten en resultaten.
kansen
bedreigingen
8
SWOT staat voor Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats
19