Cuenta Pública de Gestión 2010 by Ilustre Municipalidad de Coronel

Compromiso Municipal de acuerdo a la Ley Nยบ18.695 Orgรกnica Constitucional de Municipalidades I. Municipalidad de Coronel

Cuenta Pública 2010

INDICE CONTENIDO

PÁG.

1.- ACCIÓN INMEDIATA Y RECONSTRUCCIÓN 1.1.- Entrega y Recepción de Alimentos 1.2.- Viviendas 1.3.- Aldeas 1.4.- Programa Manos a la Obra 1.5.- Programa Mejora su vivienda 1.6.- Iniciativas de inversión local 1.7.- Feria Laboral 1.8.-Ferias Inmobiliarias 1.9.- Programas de Empleo 1.10.- Salud 1.11.- Educación

1 2 3 5 6 6 7 7 8 9 9 11

2.- GESTIÓN FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA 2.1.- Balance de ingresos 2010 2.2.- Balance de gastos 2010 2.3.- Variaciones en el patrimonio municipal 2.4.- Convenios con otras instituciones 2.5.- Acciones relativas al Plan de Inversión y Plan Desarrollo Comunal 2.6.- Control Externo e Interno

14 15 16 17 18 22 31

3.- INVERSIÓN COMUNAL 3.1.- Proyectos Postulados año 2010 2.2.- Proyectos Aprobados año 2010 3.2.- Proyectos Licitados 3.4.- Programa Quiero Mi Barrio 3.5.- Proyectos Pavimentaciones Participativas 3.6.- Fondo de Desarrollo Vecinal (FONDEVE) 3.7.- Programas de Generación de Empleo 3.8.- Departamento Asesoría Urbana 3.9.- Departamento de Informática 3.10.- Entidad de Gestión Inmobiliaria Social (EGIS)

35 36 41 42 45 46 49 49 50 54 56

4.- DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES (DOM) 4.1.- Departamento de Edificación 4.2.- Departamento de Asesoría Urbana 4.3.- Departamento Adm. de Contratos e Inspección Técnica de Obras 4.4.- Departamento de Ejecución de Obra

58 59 60 60 62

Cuenta Pública 2010

Estimados vecinos y vecinas: Me corresponde una vez más en esta ocasión, dar cuenta a la comunidad de Coronel, y particularmente al Concejo Municipal, del trabajo desarrollado durante el año 2010, de mi gestión Alcaldicia. Por ello, antes de dar a conocer la síntesis pertinente a mi gestión, estimo necesario compartir algunas reflexiones, más aún cuando se ha cumplido ya un año de esta nueva gestión, que nos ha permitido seguir conduciendo el desarrollo y avance de nuestra querida comuna de Coronel. Les estoy profundamente agradecido por el apoyo entregado, pues expresa también y especialmente un reconocimiento a la labor que hemos venido realizando. Deseo comenzar recordando a Uds. algunas palabras de mi discurso del año pasado, en el cual dije lo siguiente: “Como ustedes saben debido al reciente terremoto y posterior tsunami del 27 de febrero de 2010, que afectó a las zonas de las regiones del Maule y Bío-Bío, todas las actividades socioeconómicas que se realizaban en la Comuna, se vieron afectadas”. Sobre estas palabras quiero sustentar mi mensaje. El año pasado, nos cambió el horizonte que teníamos fijado para nuestra Comuna, interrumpiendo drásticamente el camino a seguir que nos llevaría al desarrollo y avance de nuestro querido Coronel. Sin duda las prioridades cambiaron, después del infortunio sufrido por todos, nos encontramos con un Coronel afectado tanto en viviendas, sector industrial, económico, comercio, etc.; físico y psicológicamente dañado. Levantar nuestra Comuna, ha significado un tremendo esfuerzo, han participado en ello muchos actores comprometidos en prestar una cooperación sustancial para la recuperación y la reconstrucción de nuestra Comuna. En términos declarativos, fue una muestra encomiable de solidaridad. Hemos tenido que golpear muchas puertas a nivel central, regional y provincial, para conseguir los recursos necesarios para levantar nuestra comuna. La tarea no ha sido fácil.

Cuenta Pública 2010

1.- ACCIÓN INMEDIATA Y RECONSTRUCCIÓN

Cuenta Pública 2010

Desde el primer día posterior al terremoto que afectó a nuestro país el pasado 27 de febrero 2010 hasta el 31 de marzo de 2010, vecinos, trabajadores, voluntarios, organizaciones, ejército, carabineros, policías, bomberos y funcionarios municipales de Coronel, conformaron un gran equipo humano para trabajar en la ardua tarea de poner nuevamente en pie nuestra querida ciudad. Los diferentes departamentos municipales de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO) se concentraron operativos en la entrega de ayuda y víveres a las familias más necesitadas, tanto en el área urbana como en las zonas rurales más apartadas. Mientras que la Dirección de Obras, en conjunto con la Dirección de Aseo y Ornato de la Ilustre Municipalidad de Coronel, desplegó un intenso operativo para trabajar en la limpieza pública, el despeje y retiro de escombros, así como también en la recopilación de antecedentes que permitieran evaluar los daños estructurales de las viviendas en gran parte de los sectores de Coronel.

1.1.- ENTREGA Y RECEPCIÓN DE ALIMENTOS 1.1.1.- Alimentos Recepcionados INSTITUCIÓN

PRODUCTOS

CANT.

ONEMI

CAJAS DE MERCADERÍA

20.000

TEMU

CAJAS DE MERCADERÍA

564

PESQUERA SAN JOSÉ

CONSERVAS

PESQUERA CAMANCHACA

CONSERVAS

100

MUNICIPALIDAD DE LANCO

TONELADAS

HOGAR DE CRISTO

CAJAS DE MERCADERÍA

304

COMUNA SAN IGNACIO

CAJAS DE MERCADERÍA

COLBÚN

TONELADAS

CAMIONES (6)

PALLET

JUNAEB

RACIONES DE ALIMENTOS

16.115

DONACIONES VOLUNTARIAS

KILOS DE ALIMENTOS

48.400

OTROS

PALLET

ALIMENTOS A GRANEL

ARROZ, AZUCAR, FIDEOS, SAL, ETC.

37.655

ENDESA

KILOS DE ALIMENTOS (VARIEDAD)

10.000

8 26

Cuenta Pública 2010

1.1.2.- Alimentos entregados Nº

Nº

CANASTAS FAMILIARES

60.613

ALIMENTOS ENTREGADOS A INSTITUCIONES

2.833

TOTAL

63.446

Para efectos de la entrega de alimentos, las dos primeras semanas correspondió a una acción “puerta a puerta”; y a partir del 12 de marzo las entregas se canalizaron a través de las Juntas de Vecinos. 1.1.3.- Otras ayudas Nº

ITEM

CANT.

BENEFICIARIOS

VARIOS (ROPA DE CAMA, PAÑALES, BOLSAS DE CARBÓN)

78.454

ARTÍCULOS DE ASEO

13.182

PLANCHAS DE ZINC

6200

450

OTROS TIPOS DE MATERIALES

2.220

450

1.2.- VIVIENDAS 1.2.1.- Levantamiento de Ficha Social Habitacional A partir del primer Catastro y Evaluación de 3321 Viviendas efectuado por la Dirección de Obras Municipales a las viviendas con daños visibles, la Dirección de Desarrollo Comunitario, DIDECO, efectuó una validación para definir la prioridad de atención de las viviendas No Habitables, mediante la aplicación de la Ficha Social Habitacional. 1.2.2.- Constatación de Terrenos de Familias Priorizadas En forma inmediata y posterior a la priorización de las viviendas descrito en el punto anterior, se destinó un equipo de profesionales de la Dirección de Obras y SECPLAN, con el fin de verificar la existencia de los siguientes casos: •

Los Terrenos Aptos (TA) representan terrenos de propiedad del damnificado que permiten construir en forma segura la vivienda de emergencia en sitio residente;

Cuenta Pública 2010 •

Los Terrenos No Aptos (TNA) corresponden a terrenos donde se encuentra emplazada la vivienda dañada y que no permiten la construcción de viviendas de emergencia pues presentan fallas geológicas, geográficas, o con presencia de gran cantidad de escombros. El municipio de Coronel desde los primeros días de abril comenzó en la construcción de mediaguas, en

función de la disponibilidad del suministro de mediaguas recepcionadas y de la mano de obra disponible por parte de Voluntarios de la Fundación Un Techo para Chile, Cuerpo Militar del Trabajo, Personal PMU y Programas Pro Empleo de Coronel. 1.2.3.- RESUMEN VIVIENDAS INSTALADAS INSTITUCIÓN

CANTIDAD DE VIVIENDAS

GORE/ FOSIS

GORE

889

UTP

338

WORLD VISION

CONCILIO EVANGELICO

MUNICIPALIDAD

ENDESA

EMPRESA PRIVADA

SEPADE

ONU

146

TOTAL

1.579

1.2.4.- OFICINA DE LA RECONSTRUCCIÓN A partir de Abril de 2010 se crea, bajo la Dirección de Obras Municipales, la Oficina de la Reconstrucción, que tiene por objetivo identificar a los damnificados del terremoto, siguiendo los procedimientos instruidos por el Ministerio de Vivienda y urbanismo. Para ello se identificaron dos tipos de daños en las viviendas, Inhabitables y Recuperables, que fueron validadas mediante el certificado emitido por la DOM. Certificados de daños emitidos para postulaciones a SERVIU:

Cuenta Pública 2010 Nº

CERTIFICADOS POR TIPO DE DAÑO

CANTIDAD

INHABITABLES

4029

RECUPERABLES

4006 TOTAL

8035

Certificados por tipo de tenencia de vivienda: Nº

TENENCIA DE VIVIENDA

CANTIDAD

PROPIETARIOS

6098

ARRENDATARIOS O ALLEGADOS

1937

690 postulantes han solicitado modificación de datos del certificado (correcciones) También se han generado 147 certificados para postulación a regularización de propiedad irregular a bienes nacionales (rpi express)

1.3.- ALDEAS Previo al proceso de construcción de las Viviendas de Emergencia en los diferentes sectores de Coronel, la Asesoría Urbana municipal localizó los terrenos disponibles en cada uno de los sectores afectados y proyectó la instalación de mediaguas conformando pequeñas "aldeas transitorias" . 1.3.1.- Postulación a Fondos Programa Mejoramiento de Barrios – Acciones Concurrentes Financiamiento: SUBDERE

NOMBRE ALDEA

MONTO APROBADO M$

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA CERRO MERQUIN 1, CORONEL

29.822.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA CERRO MERQUIN 2, CORONEL

19.794.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA CAMILO 1, CORONEL

32.433.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA CAMILO 2, CORONEL

12.755.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA CAMILO 3, CORONEL

29.335.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA LA COLONIA 1, CORONEL

26.629.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA LA COLONIA 2, CORONEL

17.566.-

Cuenta Pública 2010 SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA GABRIELA MISTRAL , CORONEL

27.466.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA GENDARME ELIAS AGUILERA, CORONEL

32.802.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA MERQUIN 3, CORONEL

35.789.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA SCHWAGER, CORONEL

17.572.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA LA VIRGEN, CORONEL

28.019.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA LA VIRGEN 2, CORONEL

68.530.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA SANTA ELENA

179.977.-

558.489.-

TOTALES

1.4.- PROGRAMA MANOS A LA OBRA El programa "Manos a la Obra" corresponde a una iniciativa impulsada por el Ministerio del Interior. Para el caso de Coronel, se considera una continuación de las acciones municipales desarrolladas durante la primera etapa de emergencia inmediata El objetivo del programa es entregar a las familias damnificadas materiales de construcción para reparar sus viviendas los daños ocasionados directamente por el terremoto, sus réplicas o por los maremotos consecuentes.

ITEM PROGRAMA MANOS A LA OBRA

MONTO M$

BENEFICIARIOS

44.640.-

315

1.5.- PROGRAMA MEJORE SU VIVIENDA El objetivo del programa mejore su vivienda es entregar materiales de construcción a las familias que a raíz del terremoto, sus replicas o los maremotos consecuentes habiten viviendas de emergencia. Nº

DOCUMENTO

MONTO M$

CIRCULAR Nº42

25.110.-

CIRCULAR Nº43

85.690.-

857

110.801.-

1108

TOTAL

BENEFICIARIIOS 251

Cuenta Pública 2010 10 1.6.- INICIATIVAS DE INVERSION LOCAL FOMENTO PRODUCTIVO INVERSIÓN TOTAL Programa

Institución

Beneficiarios

Monto Unitario M$

Montos Totales M$

PROGRAMA : APOYO A LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PARA MICROEMPRESARIOS AFECTADOS POR EL TERREMOTO

SERCOTEC

238

2.500.5.000.-

703.346.-

CAPITAL SEMILLA REEMPRENDE CHILE CREE EN TI

FOSIS-FONDO ESPERANZA

486

200.-

92.600.-

FOSIS-BCO. ESTADO

104

0 a 400.-

30.032.-

CAPITAL SEMILLA REEMPRENDE CHILE CREE EN TI PROGRAMA VOLVAMOS A LA MAR CAPITAL SEMILLA

FOSIS FUNDACION BANIGUALDAD-FOSISFOMENTO PROD.

Por confirmar 50

200.-

10.000.-

TOTAL GENERAL

941.619.-

CRÉDITO CORFO RECONTRUCCIÒN EN LA COMUNA (BANCO ESTADO) Programa CREDITO CORFO RECONSTRUCCION COMUNA DE CORONEL

Institución

Montos Totales M$

CORFO-BCO ESTADO

474.438.-

1.7.- FERIA LABORAL Objetivo: facilitar la intermediación entre las empresas y la fuerza de trabajo comunal. Asistieron 22 empresas del sector alimentos, servicios e industriales. Visitaron la feria 2.500 personas. Lugar: Gimnasio Municipal

Cuenta Pública 2010 11

1.8.- FERIAS INMOBILIARIAS 1.8.1.- PRIMERA FERIA INMOBILIARIA Objetivo: Mostrar la oferta inmobiliaria de las empresas locales a los habitantes de la comuna. Fecha: 22 y 23 de mayo 2010 Lugar: Parque Cristo Redentor , Camilo Olavarría

1.8.2.- SEGUNDA FERIA INMOBILIARIA Objetivo: Mostrar la oferta inmobiliaria de las empresas locales a los habitantes de la comuna. Fecha : 24, 25 y 26 septiembre 2010 Lugar: Parque Cristo Redentor, Camilo Olavarría

Cuenta Pública 2010 12 1.9.- PROGRAMAS DE EMPLEO Programa de Empleos para la Reconstrucción en Coronel. En total fueron 1.300 cupos de empleo, 1.100 para la ciudad de Coronel y 200 para Isla Santa Maria, que durante cuatro meses fueron destinados a tareas de demolición, limpieza, construcción y despeje de escombros, bajo la dirección del Cuerpo Militar del Trabajo.

1.10.- SALUD Atención continuada durante y desde el terremoto en los SAPUS y desde el lunes 02 de marzo de los CESFAM (entrega de medicamentos, leche y consultas de morbilidad, abastecimiento de agua A contar del 08 de marzo los CESFAM retoman actividades habituales.

Cuenta Pública 2010 13 Los CESFAM salen a la comunidad, iniciando un fuerte trabajo con las aldeas en el ámbito de control sanitario, prevenir enfermedades y contener el stress postraumático.

Los CESFAM salen a la comunidad, entrega de alimentos, pañales y medicamentos.

LOS CESFAM SALEN A LA COMUNIDAD: 134 FAMILIAS acompañadas por salud ( Aldeas Población Camilo Olavarría, Gabriela Mistral, Mártires de Carbón, Gendarme Elías Aguilera, La Colonia y Cerro Merquín)

Cuenta Pública 2010 14 1.11.- EDUCACIÓN 1.11.1.- Postulación A Fondos FIE (Fondo de Infraestructura Educacional) Post-Terremoto. El Ministerio de Educación (MINEDUC) y la Subsecretaría de Desarrollo Regional (SUBDERE), ponen a disposición recursos destinados a la reparación de los Establecimientos Educacionales dañados en las regiones afectadas tras el Terremoto del 27F, por un monto máximo de $30.000.000 por establecimiento. Mediante el programa denominado FIE Post- Terremoto, se postulan a las 27 Unidades Educativas Municipalizadas que componen nuestra comuna, resultando beneficiadas finalmente las siguientes. Se detalla a continuación: U.EDUC.

NOMBRE UNIDAD EDUCATIVA

PRESUPUESTO EST.$

A - 49

LICEO DE CORONEL ANT. SALAM. MORALES

24.391.000,00

B - 43

LICEO ANDRES BELLO LOPEZ

29.728.093,00

D - 648

ROSITA RENARD

28.614.033,00

D - 667

PLAYAS NEGRAS

29.980.217,00

D - 668

ROSA MEDEL AGUILERA

D - 673

JAVIERA CARRERA

10.447.941,00

D - 675

RAFAEL SOTOMAYOR BAEZA

17.475.150,00

E - 677

REMIGIO CASTRO ABURTO

12.077.797,00

E - 678

ADELAIDA MIGUIELES SOTO

28.749.103,00

F - 647

MARIA ESTER BREVE GONZALEZ

F - 651

VISTA HERMOSA

10.839.648,00

F - 652

JORGE ROJAS MIRANDA

18.338.469,00

F - 670

ROSA YAÑEZ RODRIGUEZ

24.893.503,00

C.E.I.A.

CENTRO INTEGRADO DE ADULTO

8.237.525,00

2.853.013,00

9.326.961,00 TOTAL

255.952.453,00

1.11.2.- Postulación A Fondos De Reparación “Escuelas Para Chile”. FINANCIAMIENTO: FUNDACIÓN TELETÓN. Programa denominado “Escuelas para Chile”, impulsado por Fundación Teletón, destinado a la postulación de fondos para la reparación de establecimientos educacionales dañados tras el Terremoto del 27F. Unidades Educativas beneficiadas:

Cuenta Pública 2010 15 U.EDUC.

NOMBRE UNIDAD EDUCATIVA

PRESUPUESTO EST. $

D-676

VICTOR DOMINGO SILVA

E-681

OCTAVIO SALINAS CARIAGA

4.873.567,00

G-666

ESCUADRON

2.164.137,00

14.836.702,00

21.874.406,00

ESTADO: Obras ejecutadas y recepcionadas. Escuela D-676: Víctor Domingo Silva

Escuela G-666: Escuadrón

1.12.- OTRAS INICIATIVAS DE RECONSTRUCCION Decretos de Demolición realizados por la Dirección de Obras Nº

DECRETOS

VIVIENDA

DEPARTAMENTOS

CANTIDAD 165 1

Cuenta Pública 2010 16 3

OFICINAS

EDUCACIÓN

IGLESIAS

COMERCIO

BOMBEROS

CEMENTERIO

SALA DE REUNIONES

MUNICIPALIDAD

SERVICIO COMUNITARIO

1.13.- REPOSICIÓN ALUMBRADO PÚBLICO 27 F En el mes de febrero después de ocurrido lo del 27 F se realizaron mantenciones en la totalidad de los sectores de la comuna. Para dejar en el menor tiempo posible la comuna iluminada se trabajo en coordinación con la compañía general de electricidad CGE. Los trabajos realizados fueron la reinstalación de luminarias, proyectores y postes que se cayeron producto del sismo, además de reponer el tendido eléctrico que se fue abajo. El detalle se entrega a continuación. Nº

HABILITACION ALUMBRADO PUBLICO 27 F

Nº

Cambio Luminarias 150 Watt Nuevas.

170

Reparación de luminarias de 70W, 150W, 250W

450

Cambio Luminarias 250 Watt.

Reposición de Postes de Concreto

Reposición de Tendido Eléctrico Cable Preensamblado 2x16mm

2.000 ML.

Reposición de Tendido Eléctrico Cable Concentrico 2x6mm

1.500 ML.

Instalación de Proyectores Halógeno 400 Watt.

Reparación de Proyectores Halógeno 400 Watt.

Reparación cruce de semáforos de la Comuna

Instalación eléctrica en baños de todas las aldeas de coronel

Instalación de luminarias de 150W nuevas. Patagual

Cuenta Pública 2010 17

2.- GESTIÓN FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA

Cuenta Pública 2010 18 2.1.- BALANCE DE INGRESOS EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2010 INGRESOS AÑO 2010 M$

C×C Tributos sobre uso de Bienes y Servicios

PRESUPUESTO INCIAL ( M $)

PRESUPUESTO VIGENTE (M $)

INGRESOS DEVENGADOS (M $)

SALDOS PRESUPUESTA RIO (M $)

INGRESOS POR RECIBIR (M $)

3.266.139.-

3.392.139.-

3.201.451.-

190.688.-

394.243.-

161.019.-

161.019.

5.426.-

155.593.-

0.-

C×C Rentas de la Propiedad

10.181.-

8.247.-

1.934.-

1.450.-

C×C Ingresos de Operación

1.001.-

91.-

910.-

0.-

5.844.231.-

5.884.231.-

4.903.003.-

981.228.-

29.904.-

5.754.-

31.267.-

28.113.-

3.154.-

0.-

C×C Venta de Activos Financieros

5.-

0.-

5.-

0.-

C×C Recuperación de Préstamo

27.572.-

350.231.-

-322.659.-

340.583.-

C×C Transferencias para gastos de capital

1.693.311.-

3.159.660.-

2.343.695.-

815.965.-

0.-

Saldo Inicial de Caja

1.184.383.-

0.-

1.184.383.-

0.-

12.193.596.-

13.851.458.-

10.840.257.-

3.011.201.-

766.180.-

C×C Transferencias Corrientes

C×C Otros Ingresos Corrientes C×C Ventas de Activos No Financieros

TOTAL

Cuenta Pública 2010 19 2.2.- BALANCE DE GASTOS EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2010 GASTOS AÑO 2010 M$

PRESUPUESTO INCIAL (M $)

PRESUPUESTO VIGENTE (M $ )

OBLIGACIÓN DEVENGADA ( M $)

SALDOS PRESUPUEST ARIO (M $)

DEUDA EXIGIBLE (M $)

C×P Gastos de Personal

3.094.632.-

3.092.107.-

2.666.219.-

425.888.-

0.-

C×P Bienes y Servicios de Consumo

4.726.815.-

4.930.590.-

4.090.559.-

840.031.-

3.943.-

60.000.-

40.310.-

19.690.-

0.-

1.841.870.-

1.718.949.-

1.608.062.-

110.887.-

2.007.-

15.000.-

17.400.-

11.933.-

5.467.-

0.-

143.200.-

191.636.-

89.422.-

102.214.-

0.-

5.-

0.-

5.-

0.-

2.220.817.-

3.725.144.-

2.745.577.-

1.249.567.-

13.862.-

8.351.-

0.-

8.351.-

0.-

C×P Transferencias de Capital

32.900.-

0.-

32.900.-

0.-

C×P Servicios de Deuda

50.006.-

4.006.-

3.229.-

777.-

2.403.-

0.-

70.370.-

0.-

70.370.-

0.-

12.193.596.-

13.851.458.-

10.985.311.-

2.866.147.-

22.215.-

C×P Prestaciones de Seguridad Social C×P Transferencias Corrientes C×P Otros Gastos Corrientes C×P Adquisiciones de Activos No Financieros C×P Activos Financieros C×P Iniciativas de Inversión C×P Prestamos

Saldo Final de Caja TOTAL

Cuenta Pública 2010 20 2.3.- VARIACIONES EN EL PATRIMONIO MUNICIPAL

CUENTAS EN PESOS

SALDO INCIAL (M$) DEUDOR

MOVIMIENTO (M$)

ACREEDOR

DEUDOR

SALDO FINAL (M$)

ACREEDOR

DEUDOR

ACREEDOR

Activo Activo

17.484.240.-

91.992.661.-

90.708.092.-

17.968.809.-

Total Activo

17.484.240.-

91.192.661.-

90.708.092.-

17.968.809.-

Pasivo

4.613.187.-

51.397.595.-

52.387.375.-

5.602.966.-

Patrimonio

12.871.054.-

629.191.-

994.530.-

13.236.393.-

Total Pasivo

17.484.240.-

52.026.786.-

53.381.904.-

18.839.359.-

17.484.240.-

143.219.417.-

144.089.997.-

17.968.809.-

18.839.359.-

RESULTADO

870.550.-

TOTALES GENERALES

17.484.240.-

144.089.997.-

18.839.359.-

Pasivo

SUBTOTALES

18.839.359.-

NOTA: INCLUYE MOVIMIENTO DE VARIACIONES DE SERVICIOS INCORPORADOS A LA GESTIÓN MUNICIPAL; EDUCACIÓN, SALUD, CEMENTERIO Y MUNICIPALIDAD.

Cuenta PĂşblica 2010 21

2.4.- Convenios con otras Instituciones

Cuenta Pública 2010 22 2.4.- CONVENIOS CON OTRAS INSTITUCIONES CONVENIO

DIRECCIÓN

AREA

EMPRESA Y/O INSTITUCIÓN

Arriendo Plazo Fijo Nº 314

Secretaría Municipal

Arriendo y mantención de fotocopiadora

Opciones S.A

Suministro

Aseo y Ornato

Recolección de Residuos Domiciliarios, Barrido de Calles y Calzadas y Eliminación de Microbasurales

Servicios SOCOIN Ltda.

Suministro

Aseo y Ornato

Mantención de Áreas Verdes, Poda de árboles, limpieza del sistema evacuación de aguas lluvia, aseo de balneario y corralones municipales

Servicios SOCOIN Ltda.

Suministro

Aseo y Ornato

Disposición final de desechos domiciliarios, comerciales y asimilables de la comuna de Coronel.

CEMARC S.A

Suministro

Aseo y Ornato

Insumos y repuestos para los vehículos y maquinaria pesada de la Ilustre Municipalidad de Coronel.

Por suscribirse

Suministro

Aseo y Ornato

Suministro de servicios de reparación de tubos de escape, silenciadores de los vehículos y maquinaria pesada de la Municipalidad de Coronel.

Por suscribirse

Suministro

Aseo y Ornato

Servicios de vulcanización de los vehículos y maquinaria pesada de la Ilustre Municipalidad de Coronel.

Por suscribirse

Suministro

Aseo y Ornato

Reparación de paquetes de resortes para los vehículos y maquinaria pesada de la Ilustre Municipalidad de Coronel.

Por suscribirse

Transferencias

DIDECO

Fomento Productivo y Desarrollo Organizacional

FOSIS

Transferencias

DIDECO

Distintas Áreas de Acción Social

JUNJI-JUNAEB Y SERNAM

Transferencias

DIDECO

Aumento del Fondo Bibliográfico, mantención de biblioteca, red y capacitación en Internet en Biblioteca Pública

DIBAM

Transferencias

DIDECO

Oficina de Protección de Derechos de la Infancia (OPD)

SENAME

Transferencias

DIDECO

Prevención del consumo de Alcohol y Drogas en niños adolescentes en riesgo social.

CONACE

Transferencias

DIDECO

Seguridad Ciudadana

Ministerio del Interior

Transferencias

DIDECO

Fortalecimiento OMIL, capacitación jefas de hogar pertenecientes al Chile Solidario.

SENCE

Cuenta Pública 2010 23 Transferencias

DIDECO

Promoción del empleo

Subsecretaría del Trabajo

Transferencias

DIDECO

Ejecución de los programas de absorción de cesantía.

Intendenta Regional y SUBDERE

Transferencias

DIDECO

Ejecución apoyo familias para el autoconsumo, subsistema protección social Chile Solidario.

MIDEPLAN, FOSIS

Transferencias

DIDECO

Habitabilidad Chile Solidario, reconstruyendo calor de hogar en la comuna de Coronel.

MIDEPLAN, GORE

Transferencias

DIDECO

Fortalecimiento municipal-sistema de protección integral a la primera infancia, Chile Crece Contigo

MIDEPLAN, GORE

Fondo concursable de iniciativas para la infancia, generación modalidades de apoyo al desarrollo infantil en zonas afectadas por terremoto, Chile Crece Contigo.

Transferencias

DIDECO

Apoyo integral al Adulto Mayor, Chile Solidario

MIDEPLAN, SENAMA

DOM

Alumbrado Público

CGE

DOM

Alumbrado Público en Isla Santa María

FRONTEL

SECPLAN

Servicio de Internet

TELEFONICA Internet

SECPLAN

Mantención y arriendo de programas computacionales

SMC

SECPLAN

Implementación del Programa Quiero mi Barrio

SERVIU

FINANZAS

Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales

Mutual de Seguridad del Trabajo

FINANZAS

Servicio de Seguridad Municipal (Guardias Edificios Municipales).

ILS

FINANZAS

Servicio de Aseo y Apoyo en Diversas Unidades Municipales.

Home Service

FINANZAS

Diversos convenios de suministros con proveedores en cumplimiento de las disposiciones de la nueva Ley de Compras y su Sistema de Mercado Público.

Diversos Proveedores

SALUD

Fortalecimiento de Salud Primaria

Ministerio de Salud

SALUD

Promoción de la Salud

Servicio de Salud Concepción

SALUD

Mujeres jefas de hogar y varones de escasos recursos de la comuna, prioridad en la salud comunal.

Ministerio de Salud

Cuenta Pública 2010 24 SALUD

Convenios vigentes y tramitados Atención Primaria municipal: 1. Centro Comunitario CECOF Isla Santa María. 2. Programa Enfermedades respiratorias Salas ERA. 3. Programa de servicio de A.P de Urgencia (SAPU CESFAM Yobilo). 4. Programa de servicio de A.P de Urgencia (SAPU CESFAM Lagunillas). 5. Programa SAPU verano Lagunillas. 6. Programa espacios amigables para la salud de adolescentes en APS. 7. Programa de resolutividad en atención primaria. 8. Programa servicio atención primaria de urgencia dental. 9. Apoyo al desarrollo biopsicosocial en las redes asistenciales. 10. Atención Integral de salud mental en A.P. 11. Programa imágenes diagnósticas en A.P. 12. Programa cuidados paliativos. 13. Control en Enfermedades Respiratorias de ERA e IRA-Rx Tórax. 14. Conv. Complementario Rehabilitación integral Red de Salud. 15. Comodato Cámara fotográfica. 16. Otros CONACE SSC

Servicio de Salud Concepción

DEM

Implementación de Jornada Escolar Completa (JEC)

Ministerio de Educación

DEM

Asistencia técnica entre centro formación y recursos didácticos.

Universidad de Concepción

DEM

Continuidad programa habilidades para la vida

JUNAEB

DEM

Evaluación diagnóstica necesidades educativas especiales.

Universidad de Concepción, Facultad de Medicina

DEM

Tecnologías para una educación de calidad

Ministerio de Educación

DEM

Vigilancia y seguridad establecimientos

Alvaro Alejandro Hinojona González

DEM

Diversos convenios de suministros con proveedores en cumplimiento de las disposiciones de la nueva Ley de Compras y su Sistema de Mercado Público.

Diversos Proveedores

SALUD

Funcionamiento de Perrera Municipal

Servicio Salud

Cuenta P煤blica 2010 25

2.5.- Acciones Relativas al Plan de Inversi贸n y Plan de Desarrollo Comunal

Cuenta Pública 2010 26 2.5.1.- ANTECEDENTES El Plan de Acción Municipal de la I. Municipalidad de Coronel tiene la finalidad de entregar en un documento oficial la magnitud del conjunto de actividades de la Municipal en el próximo año 2011; y, servir como instrumento de presentación, de decisión y para proyectar las metas y las líneas de acción de corto plazo, junto con las orientaciones globales para una gestión futura de mediano o largo plazo. Este documento fue presentado en noviembre del año 2010 al Concejo Municipal, en general, es un documento que sintetiza las acciones municipales siendo básicamente cuantitativo y relacionado con el Presupuesto Municipal 2011, al enumerar e identificar el conjunto de programas, proyectos y actividades municipales; como asimismo, iniciativas gubernamentales, regionales o sectoriales, que se coordinan o ejecutan en beneficio del desarrollo de la Comuna. 2.5.2.- VISIÓN DE CORTO PLAZO La visión de corto plazo, es consecuente con la realidad socio-económica de la Comuna que, tradicionalmente, ha presentado altos niveles de cesantía y pobreza; actualmente, acentuada aún por los efectos derivados de la crisis internacional y por las consecuencias del Terremoto de 27 de Febrero de 2010, que han debilitado la economía nacional y que se manifiesta, concretamente, en una desaceleración del crecimiento con repercusiones en el empleo, la creación de puestos de trabajo y en la realidad social-laboral regional y comunal. El índice de cesantía de la comuna de Coronel, es una situación que nos caracteriza y que nos debe inducir a enfrentarla con un conjunto de acciones a favor del empleo, perfeccionando alternativas para la inserción de trabajadoras y trabajadores al mundo laboral y una real preocupación por los sectores más postergados y vulnerables de la población, sin descuidar nuestras funciones permanentes, generales y específicas, en favor de la comunidad conforme a la legislación y reglamentación vigente.

2.5.3.- OBJETIVOS GENERALES Considerando las dimensiones del desarrollo local (sociocultural, político-administrativa y económica) se identifican iniciativas y se justifican programas y proyectos de corto y mediano plazo, compartiendo objetivos de Bien Común y de mutuo interés para consolidar un desarrollo equilibrado y armónico en los siguientes ámbitos de la Comuna:

Cuenta Pública 2010 27 a.

Proteger y rescatar su patrimonio socio-cultural para la integración social, la identidad cultural y el sentido de pertenencia, junto con acciones para el mejoramiento de la calidad de vida ciudadana.

Ejecutar programas de desarrollo comunitario y asistencial, junto con proyectos de inversión relacionados directamente con la materialización de obras, menores y mayores, que prioritariamente solucionen problemas reales que afectan la Comuna.

Coordinar proyectos gubernamentales y regionales de inversión pública sectorial para el perfeccionamiento de la infraestructura común que asegure la competitividad, las economías de escala y la eficiencia productiva de las actividades comunales.

Motivar distintas opciones e iniciativas que permitan potenciar la generación de empleos fijos, aprovechando racionalmente la gama de opciones y

alternativas de expansión de los niveles productivos primarios,

secundarios y terciarios de los distintos sectores de la economía regional y nacional.

2.5.4.- ROL DE LA MUNICIPALIDAD Por lo tanto el rol básico de la Municipalidad será prioritariamente activo en la coordinación y ejecución de acciones asistenciales y subsidiarias para satisfacer las necesidades de la población, aunque focalizada para atender prioritariamente a los segmentos más vulnerables y postergados de la Comuna. Como asimismo, la Municipalidad será orientadora, promotora y articuladora de las políticas a favor del desarrollo comunal mediante la armonización de los aspectos sociales y los aspectos económicos de la Comuna, para proyectar su desarrollo sustentable que asegure avanzar en la satisfacción de las necesidades básicas de la comunidad. En esta perspectiva, el desarrollo local se acepta como un desafío o un proceso gradual, tendiente a aumentar el mejoramiento de la calidad de vida de todos los integrantes de la Comuna, considerando las realidades y la identidad con su cultura y con su territorio para fortalecer sus dinámicas económicas, sociales y culturales, mediante iniciativas con equilibrio espacial y territorial, sustentables tecnológica y ecológicamente y, de crecimiento socio-económico con la finalidad de elevar la calidad de vida y el bienestar de sus pobladores.

2.5.5.- OBJETIVOS Y POLÍTICAS GENERALES Los siguientes Objetivos y Políticas Generales serán normas de conducta de la Municipalidad en la adopción de decisiones y representarán instrumentos de evaluación de las acciones funcionales y actividades operativas para

Cuenta Pública 2010 28 medir el grado de satisfacción de nuestros usuarios y, una demostración de la voluntad de aumentar la capacidad y perfeccionamiento de la Gestión Municipal. Aumentar la eficiencia y la eficacia de nuestro trabajo diario y en la proyección de nuestras actividades; como asimismo, en la austeridad y eficiencia en el uso de los recursos públicos. e.

Mejorar la oportunidad y calidad de nuestros servicios y atención a todos y cada uno de nuestros usuarios, vecinas y vecinos, en cada una y en todas nuestras áreas de responsabilidad institucional.

Consolidar un estilo amable y gentil para aumentar nuestro prestigio como reales servidores públicos.

Perfeccionar el uso y la aplicación de todos los recursos internos y externos disponibles, siendo respetuosos en el cumplimiento de la normativa y trasparentes en todos los ámbitos de nuestra acción municipal.

Exigencia de cumplimiento de los objetivos, tareas y actividades convertidas en metas medibles y verificables de nuestras funciones temporales y permanentes, planes, programas y proyectos.

2.5.6.- PROGRAMAS Y PROYECTOS 2011 El Plan Acción Municipal 2011 está estructurado en siete Programas que están conformados por Proyectos que se buscan concretar con diferentes fuentes de financiamientos disponibles y que representan en parte el soporte del Proyecto de Presupuesto Municipal 2011. También se incluye un programa con los proyectos de arrastre en actual ejecución y que corresponden a iniciativas formalizadas durante el año 2010. - PROGRAMA DE RECONSTRUCCIÓN - PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL - PROGRAMA MEDIO AMBIENTE Y ÁREAS VERDES - PROGRAMA SOCIAL, ASISTENCIAL Y COMUNITARIO - PROGRAMA ECONÓMICO COMUNAL - PROGRAMA DE RESCATE PATRIMONIAL - PROGRAMA INSTITUCIONAL - PROGRAMA DE PROYECTOS DE ARRASTRE 2010 2.5.7.- DIRECTRICES POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL EN FUNCION DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Estas directrices sólo representan una priorización y la focalización de corto plazo, dentro del conjunto de funciones generales y específicas dispuestas por la reglamentación municipal, en relación con la estructura,

Cuenta Pública 2010 29 organización interna y coordinación de la I. Municipalidad de Coronel. (Reglamento Municipal N ° 05 de 19 de julio de 2002 y Reglamento Municipal N ° 01 de 19 de julio de 2002). 2.5.8.- Administración Municipal a.

Coordinar y velar por la eficiencia y la eficacia en el cumplimiento de las distintas funciones y metas en cada una de áreas de responsabilidad institucional.

Coordinar la formalización de instructivos normativos que se estimen pertinentes para la optimización de la gestión y sistema documental de la Municipalidad, Ley de Transparencia y otras disposiciones.

Coordinar la información mensual para estructurar los Informes Mensuales de Gestión Municipal.

Velar por el cumplimiento del Programa de Gestión de Calidad de los Servicios Municipales dispuesto de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y el Programa Anual de Mejoramiento de la Gestión Municipal.

2.5.9.- Secretaría Municipal a.

Perfeccionar y velar por el cumplimiento del marco normativo municipal, la mantención de los registros y archivos de toda la documentación formalizada por las autoridades municipales y otra relacionada con sus funciones permanentes de la Municipalidad; y, llevar los registros públicos que disponen las leyes y los reglamentos vigentes.

Asegurar el registro, control y flujo expedito de la documentación y correspondencia que ingresa y egresa de la Municipalidad.

Coordinar el cumplimiento de las instrucciones y actividades de la Ley de Transparencia y lo dispuesto por el Consejo de la Transparencia.

2.5.10.- Dirección de Administración y Finanzas a.

Optimizar la entrega oportuna y fidedigna de la información para perfeccionar las decisiones de la acción municipal relacionada con el manejo de los recursos humanos, materiales, presupuestarios y financieros.

Optimizar el otorgamiento y fiscalización de patentes comerciales, alcoholes, industriales y profesionales para facilitar la gestión y el emprendimiento empresarial, junto con contribuir a los ingresos municipales.

Formalizar instructivos normativos con procedimientos en áreas de su dependencia relacionadas con las funciones de personal, adquisiciones, e inventarios

2.5.11.- Dirección de Control a.

Perfeccionar los procedimientos de auditoría operativa y el control de la ejecución financiera y presupuestaria municipal generando oportunamente los informes correspondientes.

Cuenta Pública 2010 30 b.

Mantener permanentemente actualizada la información programática y presupuestaria de la Municipalidad y de los Servicios Traspasados.

Controlar el cumplimiento de los decretos alcaldicios formalizados para la regularización operativa, especialmente dispuestos para la autorización de horas extraordinarias, informes de gestión mensual, programa anual de mejoramiento de la gestión municipal,

2.5.12.- Secretaría Comunal de Planificación a.

Formular, dimensionar, programar y controlar administrativa, física y financieramente los planes, programas y proyectos de responsabilidad municipal.

Participar en la formulación del Plan de Acción Municipal Anual.

Perfeccionar las estadísticas básicas de la Comuna y velar por su calidad, cobertura y actualización.

Optimizar, supervisar y mantener un eficiente y efectivo sistema informático.

2.5.13.- Dirección de Obras Municipales a.

Concretar protocolo o normas de procedimientos para el estricto cumplimiento de los plazos en la formalización y en la ejecución de cada uno de los proyectos de obras menores y mayores a su cargo.

Optimizar la entrega de permisos, aprobaciones y regulaciones de construcciones como una contribución real para acelerar el progreso de la Comuna, junto con contribuir a los ingresos municipales.

Aumentar y mantener los servicios básicos de alumbrado, veredas, pavimentos de vías y áreas públicas, alcantarillado, refugios y defensas peatonales.

2.5.14.- Dirección de Asesoría Jurídica a.

Agilizar la formalización de las cobranzas administrativas y judiciales de cobros por diversos conceptos (impuestos, derechos, concesiones, arriendos, patentes) rendiciones de fondos y otros que procedan.

Mantener actualizados el registro de títulos de dominio de los bienes raíces municipales, comodatos, arriendos y otros que correspondan.

Informar dentro de plazo los diversos requerimientos internos, administrativos y judiciales.

2.5.15.- Dirección de Desarrollo Comunitario a.

Priorizar un desarrollo comunitario focalizado y asistencial en los sectores más vulnerables de acuerdo al rol social de la Municipalidad.

Cuenta Pública 2010 31 b.

Proyectar una protección e higiene ambiental ajustada a la normativa vigente y aplicable.

Impulsar actividades y acciones directas en la solución de la vivienda definitiva de pobladores damnificados y más vulnerables de la Comuna.

Identificar proyectos de desarrollo productivo con iniciativas pro-empleos.

Optimizar las acciones a favor del empleo, especialmente el registro y la evaluación periódica de las colocaciones laborales.

Brindar asesoría y capacitación a las organizaciones sociales para impulsar su desarrollo.

Formalizar la coordinación de actividades deportivas sostenidas para la búsqueda de damas y varones líderes y talentosos competitivos en las distintas ramas del deporte; y, coordinar y buscar el uso integral o sistematizado de la infraestructura deportiva disponible en la comuna.

2.5.16.- Dirección de Tránsito y Transporte Públicos a.

Asegurar un tránsito urbano expedito y seguro tanto para peatones como para vehículos con la correspondiente mantención y debida señalización.

Optimizar el otorgamiento de licencias de conducir y de permisos de circulación, junto con contribuir a los ingresos municipales.

Perfeccionar la cobertura y el acceso a la locomoción colectiva.

Optimizar la distribución y la mantención semáforos y demás señalización del tránsito.

2.5.17.- Dirección de Aseo y Ornato a) Mejorar el entorno poblacional con una acción participativa y comprometida de vecinas y vecinos como vigilantes permanentes del ornato y aseo de su barrio o sector. b) Velar y controlar el eficiente y oportuno retiro de la basura domiciliaria. c) Mantener y cuidar plazas y demás espacios recreacionales. d) Velar el manejo de las aguas lluvias, limpieza de terrenos baldíos y sitios eriazos y el correspondiente retiro de basuras y escombros. e) Atender con eficiencia y eficacia las eventuales situaciones de emergencia. 2.5.18.- Dirección de Extensión a) Avanzar en el rescate socio-cultural de la Comuna. b) Sistematizar y programar actividades de motivación artística y cultural.

Cuenta Pública 2010 32 2.5.19.- Departamento de Administración de Educación Municipal a) Desarrollar y cumplir un proceso educativo efectivo e inducido en todos los niveles de la Educación Municipal para asegurar la entrega del 100 % de los planes (horarios) y programas (Contenidos Mínimos Obligatorios) de estudios (con énfasis en Educación Matemática, Lenguaje y Comunicación) establecidos mediante el compromiso real de las Comunidades Educativas en el rendimiento escolar. b) Sistematizar los resultados de las pruebas de evaluación del proceso enseñanza- aprendizaje como base de datos para el dimensionamiento de medidas remediales o de reforzamiento en los cursos según corresponda de cada establecimiento educacional. c) Incrementar en un 15 % los resultados de la Comuna en las pruebas nacionales de evaluación escolar: SIMCE, PSU. d) Efectuar evaluaciones mensuales en todos los establecimientos educaciones del Nivel Básico de la calidad y velocidad lectora clasificadas por categorías en los primeros y segundos ciclos. e) Coordinar la participación y compromiso de la Comunidad Educacional, especialmente de los padres y apoderados en las acciones directas e indirectas relacionadas con el rendimiento escolar. f)

Motivar y velar por un perfeccionamiento profesional, especialmente para superar las debilidades de los docentes.

g) Velar por la dotación de salas cunas y jardines infantiles y su relación o coordinación con el proceso educativo municipal.

2.5.20.- Departamento de Administración de Salud Municipal a) Velar por el cumplimiento de las normas técnicas y programáticas impartidas por el Ministerio de Salud y las prioridades del Servicio de Salud. b) Demostrar una preocupación permanente por los trabajadores sanitarios o de la salud, incentivándolos mediante acciones de capacitación, actividades de educación para la salud, reuniones técnicas, trabajos con la comunidad y otras que le permita cumplir su rol fundamental de mejorar la salud. c) Supervigilar las acciones orientadoras para el eficiente acceso a los demás servicios de salud. 2.5.21.- Juzgado de Policía Local a) Optimizar la atención y la correspondiente tramitación de faltas, infracciones y causas. b) Compatibilizar y armonizar adecuadamente las actividades administrativas y técnicas funcionales establecidas.

Cuenta Pública 2010 33 2.5.22.- Gabinete Alcaldía a) Colaborar directamente con el Alcalde en todas las actividades públicas (ceremonias, actividades sociales y otras protocolares) mediante una efectiva coordinación técnica-administrativa, supervisión y apoyo, difusión y entrega de información de las realizaciones municipales. b) Coordinar la atención de situaciones que requieran el pronunciamiento o decisión del Alcalde. c) Coordinar la ejecución y cumplimiento de las Órdenes de Trabajo dispuestas por el Alcalde en atención a requerimientos específicos.

Cuenta PĂşblica 2010 34

2.6.- Control Externo e Interno

Cuenta Pública 2010 35 2.6.1.- REVISIONES Y AUDITORÍAS EFECTUADAS POR LA CONTRALORÍA REGIONAL DEL BIO-BÍO, DURANTE EL TRANSCURSO DEL AÑO 2010

FECHA

INFORME

AREA

ASUNTO

CONCLUSIONES

31/03/2010

IF-VE 67/09

D.O.M.

INFORME SOBRE INVESTIGACIÓN EFECTUADA EN LA MUNICIPALIDAD

Pese a que boletas no fueron emitidas por un banco, las obras se ejecutaron y no originaron daño patrimonial al municipio. El control presenta debilidades, ya que no permite detectar la validez de los documentos.

15/06/2010

PIO-VE-5/10

D.O.M

SOBRE INVESTIGACIÓN ESPECIAL DENUNCIA EXTRACCIÓN ÁRIDOS IRREGULAR

Se hace presente que los “permisos de escasa importancia”, otorgados por Capitanía de Puerto Coronel-Lota, se van entregando previo pago de los derechos. Se debe dejar constancia que en Capitanía de Puerto Coronel-Lota, no se han recibido denuncias por extracciones ilegales.

29/07/2010

IF. A-73/10

SECPLAN

AUDITORIA AL PROGRAMA FONDOS EMERGENCIA EN MUNICIPALIDAD DE CORONEL

La inversión se ajustó a la normativa legal y reglamentaria vigente. Se constataron incumplimientos en el Convenio Marco para Programa Mano a la Obra. Se implementó registro de materiales en marzo 2010. Existen materiales y alimentos no registrados. Existen diferencias entre lo enviado y lo ingresado por entidad edilicia.-

28/12/2010

IF.A-157/10

ASEO

INFORME FINAL SOBRE FISCALIZACIÓN CONCESIÓN RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS.-

No se aplicó a empresa SOCOIN LTDA. , multa por 20 UF, pese a estar rechazado recurso. Se deberán tomar las medidas que correspondan a objeto exigir cumplimiento del contrato y se corrigen observaciones.

Cuenta Pública 2010 36 2.6.2.- REVISIONES EFECTUADAS POR LA DIRECCIÓN DE CONTROL AÑO 2010 FECHA

Nº RES.

12/02/2010

001

Informe mensual de Gestión

Administrador Municipal,

002

Informe Trimestral Programático – Presupuestario Año 2009

Alcalde

01/04/2010

003

Informe Subvenciones Pendientes

Alcalde, Asesor Jurídico

07/04/2010

004

Seguimiento Auditorías Pendientes de Respuesta

Alcalde, Administrador Municipal

13/04/2010

005

Informe Trimestral ProgramáticoPresupuestario 1ª Trimestre

Alcalde, Administrador Municipal, Municipal.

10/05/2010

006

Informe Mensual de Gestión, Abril 2010.-

Administrador Municipal

28/05/2010

007

Informe Gastos Menores

Alcalde, Administrador Municipal

31/05/2010

008

Auditoría Obras Menores 2009

Alcalde, Administrador Municipal, Secretario Municipal.

08/06/2010

009

Informe Mensual de Gestión. Mayo 2010.-

Administrador Municipal

12/07/2010

010

Informe Mensual de Gestión, Junio 2010.-

Administrador Municipal

011

Informe Trimestral ProgramáticoPresupuestario Segundo Trimestre

Alcalde, Administrador Municipal, Secretario Municipal.

03/08/2010

012

Auditoría Patentes Municipales Año Tributario 2009.-

Alcalde, Administrador Municipal, Secretario Municipal

09/08/2010

013

Informe Mensual de Gestión Julio 2010.-

Administrador Municipal

09/09/2010

014

Informe Mensual de Gestión Agosto 2010.-

Alcalde, Administrador Municipal, Finanzas, DIDECO, Extensión.-.

22/09/2010

015

Seguimiento Auditoría Inventarios Medicamentos dependencias Salud

Alcalde, Jefe DASM

14/10/2010

016

Informe Trimestral ProgramáticoPresupuestario Tercer Semestre.-

Alcalde, Administrador Municipal, Secretario Municipal

14/10/2010

017

Informe Mensual Gestión a Septiembre 2010.-

Administrador Municipal

26/10/2010

018

Informe Trimestral Programático Presupuestario 3er Trimestre Complementario Educación.

Alcalde, Administrador Municipal, Secretario Municipal

11/11/2010

019

Informe Mensual de Gestión a Octubre 2010.-

Administrador Municipal

20/12/2010

020

Informe Mensual de Gestión a Noviembre 2010

Administrador Municipal

21/12/2010

021

Informe Preliminar Auditoria Remuneraciones Personal Educación Municipal, Agosto 2010.

Alcalde, Administrador Municipal, DEM

12/02/2010

14/07/2010

MATERIAS DE REVISION

DIRECCION / DEPARTAMENTO

Secretario

Cuenta Pública 2010 37 2.6.3.- DECRETOS DE PAGOS, RENDICIONES, INVESTIGACIONES Y SUMARIOS ADMINISTRATIVOS

CONCEPTO

CANTIDAD

Decretos de Pagos Municipalidad

3.305

Decretos de Pago Depto. Educación

2.360

Decretos de Pagos Depto. Salud

1.351

Decretos de Pagos Cementerio

Rendición de Cuentas Subvención año 2010

243

Rendición Seguridad Ciudadana

…..

Revisión Cajas Chicas

Rendición de Cuentas FONDEVE

…..

Investigación Sumaria

----

Sumario Administrativo

Auditorías Internas

Cuenta Pública 2010 38

3.- SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN

Cuenta Pública 2010 39 3.1.- PROYECTOS POSTULADOS AÑO 2010 En el año 2010 se postularon proyectos a diferentes fuentes de financiamiento por un monto de M$8.527.024.SUBDERE 3.1.1.- Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR): Es el instrumento más descentralizado del Gobierno Central para transferir recursos fiscales a cada una de las regiones.

F.N.D.R. RECONSTRUCCION SISMO 2010 MONTO (M $)

Nº

PROYECTO

REPOSICIÓN SEDES SOCIALES DIVERSOS SECTORES DE CORONEL

495.347

REPOSICIÓN DE SEDES DE CLUBES DEPORTIVOS VARIOS SECTORES DE CORONEL

364.424

RESTAURACIÓN PLAZA 21 DE MAYO

166.330

REPOSICIÓN GARAJE Y GALPÓN MUNICIPAL (TALLER)

311.220 TOTAL

1.337.321

F.N.D.R. TRADICIONAL MONTO (M $)

Nº

PROYECTO

CONSTRUCCIÓN PAVIMENTOS SECTOR NORTE DE CORONEL

CONSTRUCCIÓN PAVIMENTOS SECTOR SCHWAGER DE CORONEL

245.640

CONSTRUCCIÓN PAVIMENTOS DIVERSOS SECTORES DE CORONEL

303.669

CONSTRUCCIÓN ÁREAS VERDES Y RECUPERACIÓN ESPACIOS PÚBLICOS VARIOS SECTORES

442.624

AMPLIACIÓN CONSULTORIO YOBILO

242.365

1.036.501

TOTAL

2.270.799

Cuenta Pública 2010 40

F.N.D.R. ESTUDIO DE DISEÑOS MONTO (M $)

Nº

PROYECTO

CONSTRUCCIÓN EDIFICIO CONSISTORIAL CORONEL

60.000

CONSTRUCCIÓN PAVIMENTOS DIVERSOS SECTORES CORONEL

60.000

MEJORAMIENTO CASDA DE LA CULTURA EX CINE DE CORONEL

60.000

CONSTRUCCIÓN CENTRO EDUCACIONAL CEIA CORONEL

60.000

CONSTRUCCIÓN COSTANERA SCHWAGER

60.000

CONSTRUCCIÓN ESCUELA ESCUADRÓN

60.000

CONSTRUCCIÓN ESCUELA E-678

60.000 TOTAL

420.000

FNDR CONVENIO MOP CONCEJO REGIONAL DE BOMBEROS RECONSTRUCCIÓN SISMO 2010 Nº

PROYECTO

MONTO (M $)

REPOSICIÓN 2ª CÍA. DE BOMBEROS DE CORONEL

220.486

REPOSICIÓN 6ª CÍA. DE BOMBEROS DE ISLA SANTA MARÍA

222.786 TOTAL

443.272

CIRCULAR Nº 33 MONTO (M $)

Nº

PROYECTO

CONSERVACIÓN PAVIMENTOS SECTOR LAGUNILLAS

CONSERVACIÓN EDIFICIO GIMNASIO MUNICIPAL

CONSERVACIÓN CUBIERTA CESFAM YOBILO

99.148

REPOSICIÓN AMBULANCIA SISTEMA DE SALUD MUNICIPAL

21.980

REPOSICION DE DOS UNIDADES DENTALES SISTEMA DE SALUD MUNICIPAL

1.285.000 289.420

7.770 TOTAL

1.703.318

3.1.2.- PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO: Es una fuente de financiamiento del Ministerio del Interior, administrado por la SUBDERE, para proyectos de inversión en infraestructura menor urbana y equipamiento comunal,

Cuenta Pública 2010 41 con el fin de colaborar en la generación de empleo y en el mejoramiento de la calidad de vida de la población más pobre del país.

PMU SUBPROGRAMA EMERGENCIA TERREMOTO MONTO (M $)

Nº

DESCRIPCIÓN

REPARACIÓN DE DIVERSOS CESFAM Y POSTAS DE CORONEL

34.952

REPARACIÓN Y HABILITACIÓN DE MUROS PERIMETRALES Y ACCESO A CEMENTERIO DE CORONEL

34.960

REPOSICIÓN GALPON EN BODEGA MUNICIPAL 2010

44.898

PROTECCIÓN DE EMERGENCIA PARA EL MUSEO MUNICIPAL CHIFLON PUCHOCO SCHWAGER CORONEL 2010

12.980

REPARACIONES DIVERSAS EN EDIFICIO DESARROLLO COMUNITARIO CORONEL 2010

44.161

REPARACIONES DIVERSAS EN EDIFICIO CASA DE LA CULTURA MUNICIPAL CORONEL

44.984

REPARACIÓN GARAJE Y TALLER MECANICO CORONEL

44.999

CERRAMIENTO GARAJE Y TALLER MECANICO MUNICIPAL CORONEL 2010

44.990

RESTAURACIÓN MUSEO MUNICIPAL CHIFLON PUCHOCO SCHWAGER CORONEL

44.058 TOTAL

350.982

PMU SUBPROGRAMA EMERGENCIA MONTO (M $)

Nº

DESCRIPCIÓN

CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN EN PASAJE CONDELL SECTOR MERQUÍN 3, CORONEL TOTAL

8.973 8.973

PMU SUBPROGRAMA EMERGENCIA FIE MONTO (M $)

Nº

DESCRIPCIÓN

REPOSICIÓN DE VENTANAS Y REPOSICIÓN DE CUBIERTA EXISTENTE, ESCUELA E-678 ADELAIDA MIGUIELES S.

31.326

REPOSICIÓN DE VENTANAS Y REPOSICIÓN DE CUBIERTA EXISTENTE, ESCUELA F-671 MAULE

44.735

AMPLIACIÓN CAMARINES, DUCHAS Y COMEDOR DEL LICEO B-43, ANDRÉS BELLO LÓPEZ

44.996

REPARACIÓN BAÑOS LICEO A-49 ANTONIO SALAMANCA

42.329 TOTAL

163.386

Cuenta Pública 2010 42 3.1.3.- PROGRAMA MEJORAMIENTO BARRIO, LINEA ACCIONES CONCURRENTES: Es una fuente de financiamiento del Ministerio del Interior, administrado por la SUBDERE.

PMB LINEA ACCIONES CONCURRENTES Nº

DESCRIPCIÓN

MONTO (M $)

SOLUCIÓN INTEGRAL DE EXTENSIÓN DE LA RED DE ALCANTARILLADO, AGUA POTABLE Y PAVIMENTACIÓN EN POBLACIÓN ESTERO MANCO ERRATCHOU

140.868

SOLUCION INTEGRAL DE EXTENSION DE LA RED DE ALCANTARILLADO Y PAVIMENTACIÓN EN EL SECTOR VILLA ESTERO

132.102

APOYO Y ASESORIAS DIVERSOS PROYECTOS DE RECONSTRUCCIÓN

24.000 TOTAL

296.970

3.1.4.- FONDO REGIONAL DE INICIATIVA LOCAL: Permite financiar proyectos de infraestructura menor directamente desde el FNDR, cuyos presupuestos sean superiores a M $ 10.000 y hasta M $ 49.999

FRIL 2010 Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

DESCRIPCIÓN

MONTO (M $)

SEDE UNIÓN COMUNAL ADULTO MAYOR LAGUNILLAS

49.951

SEDE AGRUPACIÓN DISCAPACITADOS

49.960

CONSTRUCCIÓN SEDE SOCIAL LO ROJAS

49.951

RECONSTRUCCIÓN SEDE SOCIAL GRANDFELT, CORONEL

49.714

RECONSTRUCCIÓN SEDE SOCIAL LIBERTAD, CORONEL

49.713

CONSTRUCCIÓN SEDE CULTURAL AGRUPACIÓN DE MÚSICOS CORONEL

49.992

CONSTRUCCIÓN SEDE BANDA INSTRUMENTAL Y ESCUELAS DE MÚSICOS, CORONEL

49.938

SEDE SOCIAL PABLO NERUDA II

49.994

AMPLIACION SEDE JJVV Nª 13 BOCA MAULE

16.608

CAMARINES CANCHA Nº 1, ASOCIACIÓN DE FUTBOL LAGUNILLAS

49.942

CAMARINES CANCHA Nº 2, ASOCIACIÓN DE FUTBOL LAGUNILLAS

49.941

CONSTRUC. CAMARINES ASOCIACIÓN SALINAS AYALA

49.941

Cuenta Pública 2010 43 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

CONSTRUC. CAMARINES CANCHA DE FÚTBOL PLAYA SUR, NUEVO AMANECER, CORONEL.

49.941

REPARACIÓN MULTICANCHA POBLACIÓN JORGE ALESSANDRI

25.717

CONSTRUCCIÓN PLAZOLETA LOS ALAMOS

49.571

RECONSTRUCCIÓN DE 2 PLAZOLETAS: ESPERANZA UNIDA Y LOS NOTROS

49.920

RECONSTRUCCIÓN DE TRES ÁREAS VERDES: ERRATCHOU, LAS TOSCAS, Y CHIQUILLANES

49.996

CONSTRUCCIÓN ÁREA VERDE PASARELA VILLA ALEGRE

33.453

CONSTRUCCIÓN PLAZOLETAS ESCALERA Y RAYUELA SECTOR LO ROJAS

40.158

CONSTRUCCIÓN PLAZOLETA YOBILO, ETAPA I

38.471

RECUPERACIÓN PARQUE JORGE ROJAS PARRA, ETAPA I

35.229

RECUPERACIÓN PARQUE JORGE ROJAS PARRA, ETAPA II

38.333

CONSTRUCCIÓN PLAZOLETA YOBILO, ETAPA II

28.930

RECONSTRUCCIÓN ESCALERAS SECTOR CERRO MERQUIN

49.167

CONSTRUCCIÓN 94 ML MUROS DE CONTENCIÓN SECTOR AROLDO FIGUEROA, CERRO OBLIGADO Y CERRO MERQUÍN

49.756

CONSTRUCCIÓN 3100 M2 DE PASTELONES SECTOR MANUEL RODRIGUEZ, CALLE SARGENTO ALDEA, MANUEL MONTT, CONDELL, SERRANO Y BALMACEDA, CORONEL

49.531

RECONSTRUCCIÓN ESCALERAS SECTOR LIBERTAD

44.818

CONSTRUCCIÓN 960 M2 DE PASTELONES CERRO MERQUÍN Y 1.374 M2 DE PASTELONES EN CERRO OBLIGADO.

49.937

RECONSTRUCCIÓN DE 132 ML MURO DE CONTENCIÓN CALLE MANUEL MONTT,

41.810

RECONSTRUCCIÓN DE 90 ML MURO DE CONTENCIÓN CALLE MANUEL MONTT,

42.522

REPARACIÓN Y HABILITACIÓN DE MUROS PERIMETRALES, Y ACCESO CEMENTERIO MUNICIPAL CORONEL

49.101

CONSTRUCCIÓN DE REFUGIOS PEATONALES EN SECTOR BERTA- YOBILO

49.999

CONSTRUCCIÓN DE REFUGIOS PEATONALES EN SECTOR CORONEL NORTE

49.999

CONSTRUCCIÓN DE REFUGIOS PEATONALES EN SECTOR CAMILO OLAVARRIA

49.999 TOTAL

1.532.003

Cuenta Pública 2010 44 3.2.- PROYECTOS APROBADOS En el año 2010 aprobaron proyectos de diferentes fuentes de financiamiento por un monto de M$1.126.793 CIRCULAR Nº 33 MONTO (M $)

Nº

DESCRIPCIÓN

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE TIRO AL VUELO ESPECIALIDAD FOSA OLÍMPICA, COMUNA DE CORONEL

REPOSICIÓN DE RETROEXCAVADORA Y MOTONIVELADORA, CORONEL

ADQUISICIÓN DE CAMIÓN ALJIBE Y RODILLO COMPACTADOR PARA LA COMUNA

41.624 178.830 93.412 TOTAL

313.866

FRIL 2010 MONTO (M $)

Nº

DESCRIPCIÓN

SEDE UNIÓN COMUNAL ADULTO MAYOR LAGUNILLAS

49.951

SEDE AGRUPACIÓN DISCAPACITADOS

49.960

RECONSTRUCCIÓN ESCALERAS SECTOR CERRO MERQUIN

49.167

RECONSTRUCCIÓN ESCALERAS SECTOR LIBERTAD

44.818

RECONSTRUCCIÓN DE 132 ML MURO DE CONTENCIÓN CALLE MANUEL MONTT, CORONEL

41.810

CONSTRUCCIÓN 94 ML MUROS DE CONTENCIÓN SECTOR AROLDO FIGUEROA, CERRO OBLIGADO Y CERRO MERQUÍN

49.756

RECONSTRUCCIÓN DE 90 ML MURO DE CONTENCIÓN CALLE MANUEL MONTT, CORONEL

42.522 TOTAL

327.984

PMU SUBPROGRAMA EMERGENCIA Nº

DESCRIPCIÓN

CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN EN PASAJE CONDELL SECTOR MERQUÍN 3, CORONEL

TOTAL

MONTO (M $) 8.973 8.973

Cuenta Pública 2010 45

PMU SUBPROGRAMA EMERGENCIA TERREMOTO MONTO (M $)

Nº

DESCRIPCIÓN

REPARACIÓN DE DIVERSOS CESFAM Y POSTAS DE CORONEL

34.952

REPARACIÓN Y HABILITACIÓN DE MUROS PERIMETRALES Y ACCESO A CEMENTERIO DE CORONEL

34.960

REPARACIONES DIVERSAS EN EDIFICIO DESARROLLO COMUNITARIO CORONEL 2010

44.161

REPARACIONES DIVERSAS EN EDIFICIO CASA DE LA CULTURA MUNICIPAL CORONEL

44.984 TOTAL

159.057

PROYECTO EMERGENCIA, REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS EN CALLES Y PASAJES (SERVIU) SECTOR

SUPERFICIE M2

SUPERFICIE TOTAL ASFALTO

LO ROJAS

3524 M2

SUPERFICIE TOTAL ASFALTO

CENTRO

4575 M2

SUPERFICIE TOTAL HORMIGÓN

CENTRO

1729.5 M2 MONTO TOTAL

M$316.913.-

3.3.- PROYECTOS LICITADOS: A continuación se presentan los proyectos licitados durante el año 2010, cuyos financiamientos derivan de de los convenios mandatos suscritos con las diferentes entidades de gobierno y con fondos propios del municipio.

Licitaciones Públicas: Nº

PROYECTO

MONTO $

01/2010

ADQUISICIÓN ESTUFAS A PARAFINA PARA EL EQUIPAMIENTO ADULTOS MAYORES VINCULOS CORONEL

5.400.000 (SERPLAC)

02/2010

SUMINISTRO COMBUSTIBLES PARA VEHÍCULOS MUNICIPALES AÑO 2010.

120.000.000 (MUNICIPAL)

03/2010

ADQUISICIÓN ÚTILES ESCOLARES AÑO 2010 COMUNA DE CORONEL.

4.000.000 (MUNICIPAL)

05/2010

SUMINISTRO DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y ÚTILES DE ASEO PARA AYUDAS SOCIALES EN LA COMUNA DE CORONEL

52.659.000 (MUNICIPAL)

06/2010

SUMINISTRO DE MEDICAMENTOS PARA AYUDAS SOCIALES EN LA COMUNA DE CORONEL

16.000.000 (MUNICIPAL)

07/2010

SUMINISTRO DE VIVIENDAS ECONÓMICAS PARA AYUDAS SOCIALES EN LA COMUNA DE CORONEL

40.618.000 (MUNICIPAL)

08/2010

SUMINISTRO DE LITERAS, COLCHONETAS Y FRAZADAS PARA AYUDAS SOCIALES EN LA COMUNA DE CORONEL

21.792.000 (MUNICIPAL)

09/2010

“SUMINISTRO DE PREMIOS, IMPLEMENTACION DEPORTIVA Y OTROS PARA ACTIVIDADES

12.754.000

Cuenta Pública 2010 46 MUNICIPALES, CULTURALES DEPORTIVAS Y SOCIALES”

(MUNIICPAL)

10/2010

SUMINISTRO DE MATERIALES DE FERRETERÍA, CONSTRUCCIÓN Y OTROS PARA ATENCIÓN SOCIAL Y DE EMERGENCIA

40.000.000 (MUNICIPAL)

12/2010

“CONSTRUCCIÓN DOBLE ALCANTARILLA CAJÓN Y 383.11 M2 DE CARPETA DE RODADO EN ASFALTO LAS ENCINAS II”.

45.309.000 13.816.000 (FRIL)

13/2010

“CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA Y CAMARINES ESCUELA JAVIERA CARRERA D – 673. BARRIO CENTRAL”, COMUNA CORONEL.

66.150.210 (SERVIU)

14/2010

“SUMINISTRO DE MATERIALES DE FERRETERÍA, CONSTRUCCION Y OTROS, PARA EL APOYO A LA PRODUCCION FAMILIAR PARA EL AUTOCONSUMO”

5.000.000 (MUNICIPAL)

16/2010

“HABILITACIÓN PLAZA EDUARDO FREI”.

17/2010

SUSCRIPCION CONTRATO SUMINISTRO DE MATERIALES DE PIEZAS Y PARTES PARA EQUIPOS COMPUTACIONALES

12,000,000 (MUNICIPALES)

18/2010

“CONTRATO DE ESPACIO RADIAL PARA LA DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES

5236000 (MUNICIPALES)

19/2010

ADQUISICION EQUIPOS COMPUTACIONALES Y OTROS.

11.000.000 (MUNICIPALES)

20/2010

MATERIALES APOYO A PROFD FAMILIAR PARA AUTOCONSUMO, 2º LLAMADO

5.000.000. (MUNICIPAL)

21/2010

CONTRATO DE ESPACIOS PARA LA DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES MUNICIPALES Y COMUNITARIAS EN TELEVISIÓN

4.760.000 (MUNICIPAL)

22/2010

“CONSTRUCCIÓN SEDE COMUNITARIA VILLA LOS HEROES II”, 2º LLAMADO

23/2010

ADQUISICIÓN DE INSUMOS PARA SEÑALIZACIONES DE TRÁNSITO

25/2010

REPARACIONES EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES MUNICIPALIZADOS DE CORONEL (ESCUELA VÍCTOR DOMINGO SILVA, ESCUELA OCTAVIO SALINAS CARIAGA, ESCUELA ESCUADRÓN)

26/2010

“CÁMARAS DE TELEVIGILANCIA, MÁS VIGILANCIA MÁS PREVENCIÓN”.

27/2010

TELEVIGILANCIA "MAS VIGILANCIA, MAS PREVENCION"

28/2010

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE TIRO AL VUELO ESPECIALIDAD FOSA OLIMPICA

29/2010

“ADQUISICIÓN VESTUARIO UNIFORMES DE PRIMAVERA – VERANO 2010, PARA PERSONAL FEMENINO DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CORONEL”.

10,000,000 (MUNICIPAL)

30/2010

“ADQUISICIÓN VESTUARIO UNIFORMES DE PRIMAVERA – VERANO 2010, PARA PERSONAL MASCULINO DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CORONEL”.

10,000,000 (MUNICIPAL)

33/2010

REPARACIONES DIVERSAS EN EDIFICIO CASA DE LA CULTURA.

34/2010

"ADQUISICION CAMION DOBLE CABINA"

35/2010

"INSUMOS PARA REPARACION PUENTE CAMILO OLAVARRIA Y OTROS (2º LLAMADO)

36/2010

REPARACION EN DIVERSOS CESFAM Y POSTAS DE CORONEL

34.952.000 (PMU)

37/2010

INSTALACION FIBRA OPTICA A DEPENDENCIAS MUNICIPALES.

5.800.000 (MUNICIPAL)

38/2010

“MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN PARA PROYECTO HABITABILIDAD 2010”

63,716,788 (MIDEPLAN)

40/2010

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN PARA PROYECTO HABITABILIDAD II

47,570,078 (MIDEPLAN)

41/2010

ADQUISICIÓN DE JUGUETES DE NAVIDAD AÑO 2010 COMUNA DE CORONEL.

10.300.000 (MUNICIPAL)

42/2010

CONTRATACIÓN DE SEGUROS PARA LOS BIENES DE PROPIEDAD MUNICIPAL Y OTROS

27.909.000 (PMU)

30.037.000 (FRIL) 8.000.000 (MUNICIPAL) 23.881.730 (TELETÓN)

12.870.000 (MININ) 10.890.000 41.624.000 (F.N.D.R.)

44.984.000 (PMU) 12,100,000 6,500,000 (MUNICIPAL)

13.450.000

Cuenta Pública 2010 47 (MUNICIPAL) 43/2010

CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE VIGILANCIA DEPENDENCIAS MUNICIPALES.

36.000.000 MUNICIPAL)

44/2010

PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DEL EVENTO PARA EL CARNAVAL PRIMAVERAL CIUDAD DE CORONEL

45/2010

“MATERIALES ELÉCTRICOS ALUMBRADO PÚBLICO, COMUNA DE CORONEL"

55.000.000 (MUNICIPAL)

46/2010

IMPLEMENTACION PRODUCTIVA PARA TALLERES DE MUJERES COMUNA DE CORONEL

4.400.000 (MUNICIPAL)

47/2010

PLAN DE REPARACIONES MENORES LICEO A-49, ANTONIO SALAMANCA MORALES

79.416.945 (MINEDUC)

48/2010

PLAN DE REPARACIONES MENORES ESCUELA F-671, MAULE

49.353.080 (MINEDUC)

49/2010

REMODELACIÓN DE VENTANAS SEDE VECINAL J.V. N°16 VILLA MORA

1.386.000 (MUNICIPAL)

50/2010

“CONSTRUCCIÓN BAÑOS, COCINA Y TRASLADO EDIFICIO EXISTENTE PARA CONFORMAR SEDE VECINAL PADRE ALBERTO HURTADO DE CORONEL”. (2º LLAMADO).

6,000,000 (MUNICIPAL)

51/2010

REPARACIONES DIVERSAS EN EDIFICIO DESARROLLO COMUNITARIO, CORONEL

53/2010

ADQUISICIÓN CAMIÓN LIVIANO 4X2 CABINA SIMPLE

54/2010

CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN PASAJE CONDELL SECTOR MERQUIN 3, CORONEL

8.973.000 (PMU)

55/2010

CONSTRUCCIÓN MUROS DE CONTENCIÓN EN SECTORES ALTOS DE CORONEL

18.376.000 (PMU)

56/2010

BACHEO DE CALLES EN DISTINTOS SECTORES DE POBLACIÓN LAGUNILLAS, CORONEL

13.315.000 (MUNICIPAL)

57/2010

REPOSICIÓN DE MOTONIVELADORA Y RETROEXCAVADORA PARA LA COMUNA DE CORONEL

178.830.000 (FNDR)

58/2010

ADQUISICIÓN CAMIÓN ALJIBE PARA LA COMUNA DE CORONEL

49.909.000 (FNDR)

59/2010

ADQUISICIÓN DE ESTANQUE Y MATERIALES PARA CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE EN ISLA SANTA MARÍA

7.200.000 (MUNICIPAL)

60/2010

MATERIALES ELECTRICOS ALUMBRADO PUBLICO COMUNA DE CORONEL, 2º LLAMADO

55.000.000 (MUNICIPAL)

61/2010

ESPECTACULO PIROTECNICO PARA LA CELEBRACION LLEGADA DEL AÑO NUEVO 2011, COMUNA DE CORONEL

20.000.000 (MUNICIPAL)

62/2010

“CONSTRUCCIÓN BAÑOS, COCINA Y TRASLADO EDIFICIO EXISTENTE PARA CONFORMAR SEDE VECINAL PADRE ALBERTO HURTADO DE CORONEL”. (3º LLAMADO).

6,000,000 (MUNICIPAL)

63/2010

ESTUDIO DE DISEÑO DE INGENIERIA DE CASA DE LA CULTURA

10.000.000 (MUNICIPAL)

64/2010

PLAN DE REPARACIONES MENORES LICEO B-43, ANDRES BELLO LOPEZ

65/2010

IMPLEMENTACION PRODUCTIVA PARA TALLERES DE MUJERES COMUNA DE CORONEL

4.400.000 (MUNICIPAL)

66/2010

ADQUISICIÓN DE MATERIALES PARA SEÑALÉTICAS DE TRÁNSITO

10.000.000 (MUNICIPAL)

67/2010

DISEÑO DE PROYECTO DE PAVIMENTACIÓN EN DIFERENTES SECTORES DE LA COMUNA DE CORONEL

10.000.000 (MUNICIPAL)

15.000.000 (FNDR)

44.161.000 (PMU) 9.400.000 (MUNICIPAL)

79.973.903 (MINEDUC)

Cuenta Pública 2010 48 68/2010

MATERIALES PARA EL APOYO A LA PRODUCCIÓN FAMILIAR PARA EL AUTOCONSUMO 2010

4.000.000 (MIDEPLAN)

3.4.- PROGRAMA QUIERO MI BARRIO El Programa de Recuperación de Barrios tiene como objetivo general el mejoramiento de la calidad de vida en barrios deteriorados, a través de políticas combinadas que mejoren el entorno urbano y promuevan el fortalecimiento de la participación social. Durante el 2010 se ejecutaron los siguientes proyectos:

PROGRAMA QUIERO MI BARRIO/PLAN DE GESTION SOCIAL Nº

DESCRIPCIÓN

PGO, Sector La central

MONTO (M $)

PAVIMENTACIÓN PASAJE DE CONEXIÓN (CONEXIÓN PASAJE 1 A CALLE 1 NORTE Y OTROS)

28.000

CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA Y CAMARINES

66.150

PGO, Camilo Olavarria 1

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO CENTRO COMUNITARIO CAMILO OLAVARRÍA

176.355

MEJORAMIENTO Y REPOSICIÓN JUEGOS INFANTILES

15.000

CONSTRUCCIÓN Y RECUPERACIÓN DE PLAZOLETAS Y ÁREAS VERDES

54.901

CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE ESPACIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS EN CAMILO OLAVARRÍA

30.000

PGO, Schwager 1

MEJORAMIENTO AREA VERDE 21 DE MAYO (ÁREAS VERDES Y JUEGOS EN AVDA. 21 DE MAYO Y COSTANERA)

56.735

REPARACIÓN MULTICANCHA 21 DE MAYO (MULTICANCHAS EN AVDA. 21 DE MAYO Y SECTOR VILLA HERMOSA)

46.066

PROVISICIÓN E INSTALACIÓN MOBILIARIO PÚBLICO (PARADEROS Y BASUREROS)

18.585

TOTAL

491.792

Cuenta Pública 2010 49 3.5.- PAVIMENTACIONES PARTICIPATIVAS 3.5.1.- Proyectos Pavimentación Participativa Postulados Durante el año 2010, se postularon los proyectos de pavimentación participativa a saber, los que involucraban una inversión de M$1.787.242.-, en la oportunidad por encontrarse la zona bajo la declaratoria de catástrofe , los municipios y los comités de Pavimentación seleccionados, están exentos de efectuar aportes. Nº

CODIGO

NOMBRE DEL PROYECTO

CP-1561

VILUMILLA Y OROMPELLO

CP-1593

SECTOR

ERRATCHOU

153.919

REBOLLEDO

LO ROJAS

76.089

CP-1594

TROPEZÓN Y BUEN RETIRO

YOBILO I

55.244

CP-1633

21 DE MAYO, JOSUÉ , REINA ESTER, ALDUNATE

SCHWAGER

218.919

CP-1634

JERUSALEM Y PJE PALOMARES

SCHWAGER

191.071

CP-1666

LOS NOGALES, PJE. LOS ABETOS, PJE. LOS BOLDOS Y PJE. LOS QUILLAYES

LAGUNILLAS II

193.380

CP-1667

2 ORIENTE

RUBÉN CARO

229.811

CP-1754

BALMACEDA, BILBAO. FRANCIA Y MERINO JARPA

PEDRO RODRIGUEZ

212.558

CP-1755

1 ORIENTE

LEANDRO MORENO

225.589

CP-1756

PÉREZ GACITÚA Y LATORRE

BOYE Y CÍA

61.684

CP-1791

PAICAVÍ Y ANGOL

ERRATCHOU

84.304

CP-1831

CALLE Y PASAJE FILOMENO CABRERA

CAMILO OLAVARRIA

84.674

TOTAL

1.787.242

Cuenta Pública 2010 50 3.5.2.- Proyectos Pavimentación Participativa Aprobados Los proyectos participativos aprobados el 2010, quedaron exentos de aportes por parte de los vecinos.

Nº

NOMBRE DEL PROYECTO

CALLES

SECTOR

APORTE COMITÉ Y MUNICIPIO

CALLE Y PASAJE FILOMENO CABRERA

CALLE FILOMENO CABRERA ENTRE PJE CALIFORNIA Y JUAN A. RIOS, PJE FILOMENO CABRERA ENTRE PJE CALIFORNIA Y GABRIELA MISTRAL.

CAMILO OLAVARRIA

84.674

JERUSALEM Y PJE PALOMARES

CALLE JERUSALEM ENTRE REINA ESTER Y ALDUNATE, PASAJE PALOMARES ENTRE PJE. PALOMARES Y FIN DE PJE.

SCHWAGER

191.071

BALMACEDA, BILBAO. FRANCIA Y MERINO JARPA

CALLE BALMACEDA ENTRE E. RIVEROS Y ERRATCHOU, BILBAO ENTRE E. RIVEROS Y ERRATCHOU, FRANCIA ENTRE ERRATCHOU Y FINAL DE CALLE, MERINO JARPA ENTRE ERRATCHOU Y FINAL DE CALLE

PEDRO RODRÍGUEZ

212.558

PÉREZ GACITÚA Y LATORRE

CALLE PEREZ GACITÚA ENTRE DEMOCRACIA Y FIN DE CALLE, CALLE LATORRE ENTRE BILBAO Y PEREZ GACITÚA

BOYE Y CÍA

61.684

REBOLLEDO

CALLEJÓN REBOLLEDO DURÁN Y 2 SUR

LO ROJAS

76.089

ENTRE

MONTO TOTAL

626.076

Cuenta Pública 2010 51 3.5.3.- Proyectos en Ejecutados Proyectos Pavimentación Participativa. Correspondientes al 19º Proceso de Selección año 2009. Monto $493.479.-

CALLES

SUPERFICIE (M2)

TRAMOS

SECTOR

CALLE QUEZADA, D. DE ALMAGRO, PRADENAS Y CRUZ

CALLE 3659 PASAJE 876 ACERA 1105

1.- D. QUEZADA ENTRE J PRADENAS Y LO LITRES. 2.- D. ALMAGRO ENTRE CORCOVADO Y PRADENA. 3.- CALLE J PRADENA ENTRE D. QUEZADA Y D. ALMAGRO. 4.- PJE LOS SAUCES ENTRE CORCOVADO Y FINAL DE PJE. 5.-PJE D. ALMAGRO ENTRE J. PRADENA Y FINAL DE PJE. CRUZ ENTRE D. ALMAGRO Y L. MEDEL

CORCOVADO I

327.212

CALLE 4 ORIENTE, PJE 2, PJE 4 Y PJE 6 (PQB)

CALLE 496 PASAJE 834

1.- PJE 2 ENTRE 2 NORTE Y 1 NORTE. 2.- PJE 4 Y PJE 6 ENTRE 1 NORTE Y AVDA. CENTRAL. 3.- CALLE 4 ORIENTE DESDE CALLE 3 ORIENTE HASTA FIN DE CALLE.

CENTRAL

57.889

PASAJE 1773 ACERA 179

1.- PJE INEZ DE SUAREZ ENTRE PJE MILLLARAY Y P MELANI. 2.- PJE GUACOLDA ENTRE LLACOLEN Y MILLARAY. 3.- PJE MARIGUEÑO ENTRE CALLE COLO COLO Y FIN DE PJE. 4.- PJE MELANI ENTRE G. MISTRAL Y RANCAGUA.

CAMILO OLAVARRÍA

77.340

PASAJE 720

PJE PEDRO DE VALDIVIA ENTRE JUAN A. RÍOS Y JUAN A. RÍOS

CAMILO OLAVARRÍA

31.038

TOTAL

493.479

PJE INES DE SUAREZ, GUACOLDA, MELANI, MARIGUEÑO (PQB)

PJE PEDRO DE VALDIVIA (PQB)

Cuenta Pública 2010 52 3.6.- FONDO DE DESARROLLO VECINAL (FONDEVE) Durante el año 2010, se adjudicaron 8 proyectos, con un monto de inversión de M$14.522.-, los cuales beneficiaron a diversos sectores de nuestra comuna. Nº

PROYECTO

JUNTA DE VECINOS

ADQUISICIÓN DE TERRENO PARA SEDE SOCIAL

Nº14 CARLOS PRATS

5.000.-

CONSTRUCCIÓN SEDE VECINAL 2 ETAPA

Nº 23 VILLA LOS RÍOS SALVADOR ALLENDE 2

5.000.-

IMPLEMENTACIÓN SEDE COMUNITARIA

Nº 23 VILLA LOS RÍOS SALVADOR ALLENDE 2

2.022.-

ADQUISICIÓN MÁQUINAS DE EJERCICIOS

Nº 15 PEDRO AGUIRRE CERDA

2.500.-

TOTAL

MONTO ASIGNADO ( M$ )

14.522.-

3.7.- PROGRAMAS DE GENERACIÓN DE EMPLEO 3.7.1.- Programa de Mejoramiento Urbano (PMU SUBDERE) Dicho programa durante el año 2010, se ejecutaron 15 proyectos semestralmente los que involucraron la generación de 460 empleos anuales, con una asignación anual de recursos de M$1.230.703.-. Cabe destacar gráficamente, la distribución por sexo de los beneficiarios del programa. PMU

31% MUJERES HOMBRES

69%

Cuenta Pública 2010 53 3.7.2.- Pro-Empleo (Línea Intendencia) Para el año 2010, los beneficiarios de este programa fueron 184, entre los cuales están considerados 38 personas contratadas en Isla Santa María, con una asignación de recursos anual de M$390.766.629.En el gráfico se puede apreciar la distribución por sexo de los beneficiarios

PRO EMPLEO

31% MUJERES HOMBRES

69%

3.8.- DEPTO. ASESORIA URBANA. 3.8.1.- INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL 3.8.1.1.- PROCESO DE APROBACIÓN NUEVO PLAN REGULADOR COMUNAL Durante los primeros meses del año 2010, se continuó con el proceso de subsanar consultas y observaciones efectuadas por parte de los servicios con competencia ambiental, en lo que respecta a la evaluación de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto Plan Regulador Comunal en el SEA. En el año 2010, se subsanó más del 90% de las consultas y observaciones iniciales a través de los documentos Adenda 1 y 2, por cuanto el proceso de evaluación del PRC se encuentra en instancias finales de este proceso. No obstante, producto del terremoto del 27/F, el municipio debió congelar el proceso en la etapa de respuesta al ICSARA N°3, para que en dicho proceso se incorporen los Estudios de Riesgos, a exigencias del Ministerio de Vivienda, CONAMA y Sernageomin.

Cuenta Pública 2010 54 Se proyecta que dicho trámite se retomará cuando se cuente con los resultados finales del Estudio de Riesgos, proyecto licitado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, y adjudicado por la consultora Habiterra S.A.

3.8.1.2.- DESARROLLO DEL ESTUDIO DE RIESGOS DEL PLAN REGULADOR COMUNAL El departamento ha desempeñado la labor de contraparte técnica en el desarrollo de dicho estudio, estableciendo coordinación con el Depto. de Desarrollo Urbano del MINVU, el equipo a cargo del PRBC18 y la Consultora Habiterra S.A. A través de este estudio, se determinarán las áreas de riesgos en el área urbana de la ciudad de Coronel, así como también se contará con una normativa que permita restringir ciertas actividades vulnerables a riesgos naturales y/o antrópicos, a fin de evitar peligros hacia la población. El Departamento de Asesoría Urbana participó activamente en la revisión de los resultados en cada una de las etapas que comprende el proyecto, elaborándose informes con las observaciones a la propuesta en lo que respecta a Memoria Explicativa, Ordenanza, Planos de Zonificación, y Plan de Acción en Materia de Riesgos. Dicho trabajo culminará durante el primer trimestre del año 2011.

3.8.1.3.- MODIFICACIÓN A LA ORDENANZA DE LOS IPT VIGENTES Considerando que el Nuevo PRC ingresado a Evaluación Ambiental debió ser momentáneamente detenido a la espera de los resultados del Estudio de Riesgos, el Depto. de Asesoría urbana presentó al Alcalde en Agosto de 2010 una propuesta de Modificación a la Ordenanza de los Instrumentos de Planificación Territorial Vigentes, es decir, Plan Regulador Comunal y Plan Seccional Puerto de Coronel. La finalidad de dicha modificación fue la de incorporar cláusulas que prohíban la instalación de nuevas centrales de generación de energía en el área urbana, así como también restringir la actividad de industrias en las zonas residenciales. La propuesta fue aprobada por unanimidad por el Concejo Municipal y a partir de aquel entonces el Depto. desarrolló el Estudio, consistente en la redacción de la Memoria Explicativa, la propuesta normativa y un informe ambiental relacionado con la Evaluación Ambiental Estratégica.

Cuenta Pública 2010 55 Posterior a ello, el Depto. llevó a cabo el proceso de aprobación, consistente en el desarrollo y exposición de las Audiencias Públicas, publicación en los medios radiales, elaboración de informes, así como también consultas y coordinación con otros organismos de estado.

3.8.1.4.- APLICACIÓN DEL CONGELAMIENTO URBANÍSTICO (ARTÍCULO 117° LGUC) En el mes de febrero de 2010 se presenta al Alcalde y al concejo Municipal la propuesta de Aplicación del Congelamiento Urbanístico para Infraestructura Energética y Actividades productivas, teniendo en cuenta la posible instalación de una nueva central termoeléctrica en Coronel. El Departamento elaboró el Informe técnico de justificación de aplicación del Artículo 117° y se presenta oficialmente al MINVU para su V°B°. Finalmente la iniciativa concluye satisfactoriamente con la publicación del Decreto Alcaldicio N° 3919 en el Diario Oficial, a partir del cual dicho documento congela la Instalación de Infraestructura Energética del tipo Centrales de Generación de Energía dentro de todo el límite urbano actual, así como también congela la Actividad de Industrias en las zonas residenciales S-1, S-2 y S-5. Posterior a la aplicación del Congelamiento Urbanístico (D. N° 3919/2010), el Departamento de Asesoría urbana impulsa la aplicación de un nuevo Congelamiento urbanístico, esta vez en el área de extensión urbana. Dicho trámite culminó en febrero de 2011 con la dictación del Decreto Alcaldicio N° 980/2011.

3.8.1.5.- SOPORTE TÉCNICO A UNIDADES EXTERNAS Y DEL MUNICIPIO Dada la temática que maneja el departamento, es parte estable de nuestra labor el apoyo técnico interinstitucional, prestando asesoría al Alcalde y al Concejo Municipal en lo que refiere a materias urbanas o proyectos específicos. A su vez, se ha desempeñado una labor de coordinación permanente con otras unidades del municipio por conceptos de revisión de proyectos específicos, tales como Tránsito, Medio Ambiente, y la Dirección de Obras. En esta línea se han revisado EISTU (Loteo 364 viviendas Pobl. Gabriela Mistral), situación de atraviesos ferroviarios, revisión de propuestas urbanas (Barrio Sustentable), y gestión de proyectos (Corredor de Transporte, Ruta 160, Ruta Logístico-Portuaria, Ruta Portuaria Industrial)

Cuenta Pública 2010 56 Por otra parte, el Departamento ha participado en coordinación con instancias centrales de gobierno, tales como Intendencia, Ministerio de Vivienda, SERVIU, Ferrocarriles, Bienes Nacionales, MOP y Armada de Chile, entre otros, en lo que se refiere al proceso de Reconstrucción y/o proyectos específicos. 3.8.2.- PROYECTOS Y PLANES ESPECÍFICOS 3.8.2.1.- Plan de Desarrollo Urbano, Ciudades Bicentenario El Departamento participó activamente en el Desarrollo del Plan de Desarrollo Urbano, a cargo de la Secretaría de Planificación Comunal. Dicho trabajo se desprende del “Programa Ciudades Bicentenario”, proyecto impulsado a través de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE) perteneciente al Ministerio del Interior, en donde la ciudad de Coronel fue escogida entre 27 comunas del país para optar al financiamiento de iniciativas de inversión de desarrollo urbano a través de aporte reembolsable del Banco Interamericano de Desarrollo, BID. A partir de esta instancia se elabora un análisis de la problemática urbana comunal, la determinación de zonas prioritarias para la inversión pública, y la elaboración de una cartera de proyectos de Impacto Urbano. Finalmente SUBDERE en conjunto con equipo asesor de Universidad Central evaluaron cada una de las propuestas, determinando tres los proyectos que cuentan con factibilidad técnica para su financiamiento a través de este mecanismo. 3.8.2.2.- Revisión de Proyectos de Loteo El departamento de Asesoría Urbana ha generado instancias de coordinación y planificación con las empresas a cargo de proyectos privados relacionados con el desarrollo inmobiliario. Por esta vía, se han consensuado criterios relacionados con la conectividad vial, la disposición y diseño de las áreas verdes, y en general se ha logrado que los proyectos de loteo se ajusten a la propuesta de los nuevos instrumentos de planificación en trámite. Esto se ha logrado a través de la revisión de los siguientes proyectos y anteproyectos:

Masterplan Barrio Sustentable. Consultora Urbana E&D.

Proyecto 300 viviendas, sector Berta. Constructora Martabid.

Proyectos 460 viviendas, Sector Paso Seco Sur. Constructora Martabid

Proyecto 364 viviendas, sector Gabriela Mistral. Constructora J. García.

Proyecto Adela Ester, sector Berta. Constructora RUIVAL.

Cuenta Pública 2010 57 3.8.2.3.- Plan Verde Coronel 2050 Se elaboró y presentó al Concejo Municipal el primer Plan Maestro de Áreas Verdes y Espacios Públicos denominado “Plan Verde Coronel 2050”, trabajo que se desarrolló en conjunto con el Depto. de Medio Ambiente y Depto. de Ornato con la finalidad de establecer un modelo de gestión para la mantención e implementación de los espacios públicos A través de dicha instancia el Depto. de Asesoría Urbana ha desempeñado diversas iniciativas, tales como:

Elaboración y redacción del Estudio y Propuesta Plan Verde Coronel 2050.

Desarrollo de proyectos de diseño para recuperación de áreas verdes, ejecutadas a través del Depto. de Ornato o para su postulación a fondos del Gobierno Regional.

Operativos, inspección y visitas a terreno para evaluar desarrollo de propuestas verdes.

Elaboración del primer Plan Catastral de Áreas Verdes y Espacios Públicos, siendo ésta una de las metas anuales de la Dirección.

Elaboración de Propuesta de Ordenanza de Áreas Verdes, concensuada con otras Direcciones del municipio (DOM, Ornato y Medio Ambiente)

Gestionar el acercamiento con instituciones interesadas en contribuir con el desarrollo del Plan.

3.9.- DEPARTAMENTO DE INFORMATICA La gestión realizada por este departamento en el año 2010, se detalla a saber:

GESTIÓN INTERNA N°

DETALLE

MONTO M$

CAMBIO E IMPLEMENTACIÓN COMUNICACIONAL E INFORMÁTICA DEL PROGRAMA PUENTE

200.-

CAMBIO E IMPLEMENTACIÓN COMUNICACIONAL E INFORMÁTICA DEL PROGRAMA SERNAM

200.-

CAMBIO E IMPLEMENTACIÓN COMUNICACIONAL E INFORMÁTICA DEL PROGRAMA SEGURIDAD CIUDADANA

200.-

CAMBIO E IMPLEMENTACIÓN COMUNICACIONAL E INFORMÁTICA DEL PROGRAMA OPD

200.-

REPARACIONES EN REDES EDIFICIO DIDECO

500.-

INSTALACIÓN DE FIBRA ÓPTICA DESDE MUNICIPALIDAD A BODEGA MUNICIPAL

4.998.-

Cuenta Pública 2010 58 7

CAMBIO DE OFICINAS MUNICIPALES DE BANNEN # 70 A LOS NOTROS # 1489 LAGUNILLAS 2 TOTAL 100 PUNTOS DE RED Y 75 ANEXOS TELEFÓNICOS

4.500.-

ADQUISICIÓN DE NUEVA CENTRAL TELEFÓNICA PARA OFICINAS MUNICIPALES EN LOS NOTROS 1489

5.000.-

CREACIÓN DE RADIO MUNICIPAL VÍA INTERNET

150.-

HABILITACIÓN DE CONTEINER PARA OFICINAS DE TRANSITO

120.-

HABILITACIÓN DE OFICINAS DE RECONSTRUCCIÓN Y EGIS (TELEFONÍA E INFORMÁTICA)

150.-

COMPRA DE EQUIPOS COMPUTACIONALES, IMPRESORAS, NOTEBOOK , SCANNER PARA RENOVACIÓN DE ANTIGUOS

INSTALACIÓN DE CÁMARA DE SEGURIDAD PASILLO MUNICIPALES EN LOS NOTROS 1489

150.-

INSTALACIÓN DE CÁMARA DE GRABACIÓN EN SALA DE CONCEJO MUNICIPAL LOS NOTROS 1489

150.-

HABILITACIÓN DE OFICINAS DE CULTURA

1.000.-

HABILITACIÓN OFICINAS DE TRANSPORTE

200.-

HABILITACIÓN DE OFICINAS EN PLAZA CORONEL CENTRO PARA APOYO RECONSTRUCCIÓN

120.-

TOTAL

27.458.-

45.296.-

BENEFICIO COMUNAL N°

DETALLE

UNIÓN COMUNAL DE CORONEL SE HABILITO CON INTERNET, POR HABILITACIÓN DE OFICINAS MUNICIPALES POST TERREMOTO

80.-

REINSTALACIÓN DE WIFI (INTERNET INALÁMBRICO EN PLAZA CORONEL)

50.-

MONTO M$

TOTAL

130.-

MANTENCIONES COMPUTACIONALES N° DETALLE

FUNCIONARIOS ENCARGADOS

MANTENCIONES PREVENTIVAS A CADA UNOS DE LOS EQUIPO MUNICIPALES 3 VECES POR AÑO

REGULACIÓN DE INVENTARIO COMPUTACIONAL

CONSTANTES MANTENCIONES Y REPARACIONES DE SISTEMA MUNICIPALES EN COORDINACIÓN CON EMPRESA SMC

MANTENER Y ACTUALIZAR MENSUALMENTE PAGINA WEB MUNICIPAL

ACTUALIZAR TRANSPARENCIA MUNICIPAL MENSUALMENTE

Cuenta Pública 2010 59 6

MANTENCIÓN Y REPARACIÓN DE INFO-CENTRO MUNICIPALES

APOYO EN OPERATIVOS MUNICIPALES EN AÉREAS RURALES ( ESCUADRÓN , CALABOZO, PATAGUAL E ISLA SANTA MARÍA)

MANTENCIÓN DE CÁMARAS DE SEGURIDAD JUZGADO, DIDECO Y TRANSITO

APOYO CONSTANTE A USUARIOS Y REPARACIONES EN EQUIPOS COMPUTACIONALES MUNICIPALES

3.10.- ENTIDAD DE GESTIÓN INMOBILIARIA SOCIAL ( E.G.I.S.) Se crea la EGIS Municipal a mediados del año 2010 con la finalidad de entregar un servicio integral a aquellas familias que están en una situación de vulnerabilidad social post- terremoto, proporcionándoles Asistencia Técnica, para que logren acceder y aplicar un subsidio habitacional. ATENCIONES DETALLE

ASISTENTES. SOCIALES

CONSTRUCTORES CIVILES

90 FAM. DIARIAS

40 FAM. DIARIAS

VISITAS A TERRENO SEMANALES

REEVALUACIONES SEMANALES

NO APLICA

CONFECCION DE PROYECTOS TECNICOS SEMANALES

NO APLICA

3 SEMANALES

NO APLICA

REUNIONES INTENDENCIA (SEMANAL)

REUNIONES SERVIU (SEMANAL)

CAPACITACIONES SERVIU MENSUAL

REUNIONES FIRMAS DE PROYECTOS MENSUALES

ATENCION PUBLICO DIARIO

(PRESUPUESTOS, EETT, INFORMES TECNICOS Y PLANOS) CONFECCION DE PROYECTOS SOCIALES SEMANALES REUNIONES DE COORDINACION CON JJVV PARA SUBSIDIOS Y CAPACITACIONES A JJVV TALES COMO: (GABRIELA MISTRAL, PABLO NERUDA, VILLA HERMOSA CHOLLIN, BOYE Y CIA, CALETA MAULE, LOS COLECTIVOS, MONTAHUE, NVO. HZTE LAGUNILLAS II, COMITÉ AV. ESCUADRON, G.E.A., LA COLONIA) PROYECTO TRANSELEC (ARMADO CARPETAS SOCIALES) (300 CUPOS, VISITAS A TERRENO SEMANAL)

(SOCIALES Y TECNICOS)

Cuenta Pública 2010 60 REUNIONES DE COORDINACION MENSUAL COORDINACION DE PROYECTOS SITIOS RESIDENTES

130

NO APLICA

PARA ELECCION DE VIVIENDAS (150 FAMILIAS)

3.10.1.- APROBACION CONVENIO MARCO UNICO REGIONAL RESOLUCION EXENTA Nº 817 DE FECHA 17 AGOSTO 2010 PROYECTOS RECONSTRUCCION 2010 N°

NOMBRE COMITÉ Y/O GRUPO

EMPRESA

Nº FAMILIAS

U.F. X FAMILIA

COSTO TOTAL PROYECTO EN U.F.

JJ.VV. GABRIELA MISTRAL

PROCOMAD

135

7.425

PABLO NERUDA II, JJVV Nº 23

CRISTIAN RETAMAL

2.420

V. HERMOSA CHOLLIN, JJVV RAICES DEL CARBON

PROCOMAD

1.100

CORONEL CENTRO, JJVV Nº 5 BOYE Y CIA.

CLAUDIO JARA

1.045

JJVV CALETA MAULE

JAIME RUIZ

770

232

275

12.760

TOTALES

Cuenta Pública 2010

4.- DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES

Cuenta Pública 2010 4.1.- DEPARTAMENTO DE EDIFICACIÓN. Cuadro Comparativo Permisos de Edificación 2009/2010 SECTOR

Nº PERMISOS DE EDIFICACIÓN

M² CONSTRUIDOS

2009

2010

2009

2010

INDUSTRIAS

22.335

38.875

VIVIENDAS

1.265

503

99.129

148.755

COMERCIO Y MICROEMPRESA

3.158

8.644

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

434

306

EQUIPAMIENTO Y OTROS

6.745

2.526

1.390

576

131.801

199.106

TOTAL

Lo anterior corresponden a los permisos otorgados a través de la Ley General de Urbanismo y Construcción (D. S.47) y las Regularizaciones acogidas a la Ley Nº 19.583 y Nº 20.251. Inspecciones 2009/2010 INSPECCIONES TIPO DE INSPECCIONES

Nº 2009

2010

USO DE SUELO AUTORIZADO PARA PATENTES COMERCIALES

334

299

CITACIÓN A D.O.M. CONSTRUCCIÓN SIN PERMISO

530

651

PARTES AL JUZGADO POR CONSTRUCCIÓN SIN PERMISO

CERTIFICADOS DE NUMERACIÓN

747

637

CERTIFICADOS DE RECEPCIÓN Y METRAJE

1.050

245

CERTIFICADOS DE RECEPCIÓN MUNICIPAL

1.247

CERTIFICADOS DIVERSOS (OTROS CERTIFICADOS)

CERTIFICADOS DE FACTIBILIDAD

INSPECCIONES VARIAS

352

532

4.342

2.423

KIOSCOS DE TEMPORADA TOTAL

Los Ingresos Generados por el Departamento de Edificación alcanzaron a $175.934.253.- durante el periodo de gestión 2010.-

Cuenta Pública 2010 4.2.- DEPARTAMENTO DE ASESORÍA URBANA Los ingresos generados durante el año 2010, por el Departamento de Asesoría Urbana se generan por concepto de Derechos Municipales de Loteos, Subdivisiones, Certificados, Roturas de Pavimento y Ocupación de Bienes Nacionales de Uso Público y alcanzaron a un monto de $64.601.087.-

ITEM

INGRESADOS

APROBADOS

DERECHOS (M $ )

SUBDIVISIÓN

11.383.-

FUSIÓN

147.-

TRASFERENCIAS

26.-

ROTURAS PAVIMENTO

40.777.-

CERTIFICADOS VARIOS

998

3761

3.753.-

CERTIFICADOS INF. PREVIAS

820

6.168.-

ANTEPROYECTO DE LOTEO

318.-

LOTEOS

2.028.-

TOTAL RECAUDADO AÑO 2010

64.601.-

El cuadro resumen los ítems en general, a continuación se detallan algunas obras;

4.3.- DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS E INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS 4.3.1.- OBRAS EJECUTADAS DURANTE EL AÑO 2010 Nº

OBRA

MONTO M$

FINANCIAMIENTO

TERMINACIÓN SEDE J.V. Nº23 VILLA NUESTRA SRA. DEL CARMEN

2.000.-

FONDEVE

REPARACIONES GENERALES EN SEDES VECINALES DE CORONEL

3.300.-

MUNICIPAL

CONSTRUCCIÓN 20 ML MURO DE CONTENCIÓN

3.600.-

MUNICIPAL

SUMINISTRO MATERIALES DE CONST. MURO DE CONTENCIÓN DE EMERGENCIA LADO PONIENTE CALLE MANUEL MONTT

3.600.-

MUNICIPAL

CONSTRUCCIÓN PASTELONES EN CALLE MANUEL MONTT DESDE BALMACEDA HASTA BILBAO

3.600.-

MUNICIPAL

CONSTRUCCIÓN LOSETAS DE HORMIGÓN ARMADO CUBRIR CANAL EVAC. AGUAS LLUVIAS VILLA LOS ALCALDES

3.600.-

MUNICIPAL

CONST. SOLUCIÓN EVACUACIÓN AGUAS LLUVIAS CALLE J.CARRASCO Y CAPITÁN DILLINGER LO ROJAS

3.600.

MUNICIPAL

REPARACIONES DIVERSAS EN EDIFICIOS CASA DE LA CULTURA COMUNA DE CORONEL

42.984.-

P.M.U.

Cuenta Pública 2010 9

CAMBIO DE CUBIERTA Y CIELO FALSO SEDE J.V. Nº24 POBLACIÓN LAGUNILLAS II

3.200.-

MUNICIPAL

HABILITACIÓN PLAZA EDO. FREI

25.414.-

SUBDERE

CONST. SALA CUNA Y JARDÍN INFANTIL ISLA SANTA MARÍA

189.691.-

JUNJI

REPARACIÓN PAVIMENTOS VARIOS SECTORES CORONEL

598.822.-

F.N.D.R.

CONSTRUCCIÓN SALA CUNA Y JARDÍN INFANTIL LA POSADA II LLAMADO

132.853.-

JUNJI

CONSTRUCCIÓN DOBLE ALCANTARILLA CAJÓN 383, 11 M2 CARPETA DE RODADO DE ASFALTO LAS ENCINAS II

54.235.-

FRIL

CONSTRUCCIÓN DE PASTELONES EN CALLE 2 ORIENTE EN CALLE LEANDRO MORENO

3.199.-

MUNICIPAL

CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA Y CAMARINES ESCUELA JAVIERA CARRERA D-673

63.496.-

SERVIU

CONSTRUCCIÓN SEDE COMUNITARIA VILLA LOS HEROES II 2º LLAMADO

29.596.-

FRIL – MUNICIPAL

SUMINISTRO DE MATERIALES CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN DE EMERGENCIA EN CALLE 3 PONIENTE FRENTE AL Nº543 CERRO OBLIGADO

1.750.-

MUNICIPAL

SUMINISTRO DE MATERIALES CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN DE EMERGENCIA CALLE PEDRO MARÍA GONZÁLEZ Nº57

1.300.-

MUNICIPAL

INSTALACIONES SANITARIAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SEDE JV Nº26 R ESCUADRÓN SUR

1.800.-

MUNICIPAL

SUMINISTRO MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN DE EMERGENCIA CALLE ORFELIA GONZÁLEZ Nº17

3.700.-

MUNICIPAL

HABILITACIÓN ALDEAS TRANSITORIAS SCHWAGER

15.500.-

CIERRE PERIMETRAL CEMENTERIO MUNICIPAL

23.990.-

MUNICIPAL

4.3.2.- PROYECTOS DE INVERSION MUNICIPAL 2010 2009 Item de Presupuesto

2010

Nº de Obras Realizadas

Inversión Total

Nº de Obras Realizadas

Inversión Total

Construcción pastelones diversos sectores y accesos minusválidos

5.874

28.721

Construcción y reparación de canchas y multicanchas

6.050

2.897

Construcción y reparación de pavimentos en vías y áreas publicas

1.530

3.675

Construcción y reparación escaleras

754

2.338

Construcción y reparación Taludes, Muros de Contención

1.546

11.107

Iglesias

2.799

9.024

Mantención y reparación de sistemas de aguas lluvias

10.297

13.412

Materiales alumbrado publico

2.220

Obras menores

40.525

17.379

Reparación y mantención sedes comunitarias, deportivas y otras

17.739

22.283

Total general

89.334

110.836

Cuenta Pública 2010

4.3.3.- OBRAS MENORES 2010 TIPO DE OBRA

N° OBRAS

MONTO M$

SUMINISTRO DE MATERIALES A IGLESIAS AFECTADAS POR EL TERREMOTO

9.024.-

SUMINISTRO Y/O REPARACIÓN A SEDES COMUNITARIAS, DEPORTIVAS Y OTRAS

22.283.-

4.4.- DEPARTAMENTO DE EJECUCIÓN DE OBRA 3.4.1.- Obras Menores año 2010 Varias ITEM

PROYECTO

MONTO ( $ ) 3.600.000

REPARACIÓN SEDE SOCIAL JUNTA DE VECINOS CARLOS PRAT Nº14

TERMINACIÓN SEDE SOCIAL VECINOS MOISÉS SILVA

2.500.000

REPARACIÓN SEDE SOCIAL ADULTO MAYOR ANÍBAL ESQUIVEL

1.000.000

REPARACIÓN SEDE SOCIAL JUNTA DE VECINOS LAS VIOLETAS

119.000

REPARACIÓN SEDE SOCIAL MAULE

250.000

REPARACIÓN CLUB DEPORTIVO ANÍBAL ESQUIVEL

450.000

CONSTRUCCIÓN Y MANTENCIÓN ESCALERA CERRO MERQUÍN Y LIBERTAD

3.600.000

Cuenta Pública 2010 8

CONSTRUCCIÓN ACCESO MINUSVÁLIDO EDIFICIO MUNICIPAL

1.000.000

CONSTRUCCIÓN E INSTALACIÓN REFUGIOS PEATONALES

1.500.000

REPARACIÓN PASO NIVEL CAMILO OLAVARRÍA

3.116.000

REPARACIÓN Y MANTENCIÓN CALLE SAN RAMÓN LA COLONIA (ESCORIA)

2.737.000

MANTENCIÓN PJE. CAMILO OLAVARRÍA BASE ESTABILIZADA

480.000

PORTÓN COSTADO NORTE ESTADIO MUNICIPAL DE SCHWAGER

400.000

MANTENCIÓN CALLES SECTOR CALABOZO

1.500.000

SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE ASFALTO DISTINTAS CALLES DE LA COMUNA

8.330.000 TOTAL

Reparación paso nivel Puente Camilo Olavarría

30.582.000

Suministro y colocación de Asfalto distintas calles de la comuna

4.4.2.- Mantenciones ejecutadas en caminos ITEM

PROYECTO

MONTO ($)

CALLES SECTOR CANTARRANA

400

CALLES SECTOR CALABOZO

330

CALLES SECTOR BUEN RETIRO

CALLES SECTOR LA COLONIA

5.000

CALLES SECTOR ESCUADRÓN

4.000

CALLES SECTOR PLAYA BLANCA

1.000

CALLES SECTOR CERRO OBLIGADO

1.500

CONSTRUCCIÓN Y MANTENCIÓN DE MULTICANCHAS

14.449

15.003.273 TOTAL

23.242.084

Cuenta Pública 2010

4.4.3.-Mejoramiento de canchas ITEM

NIVELACIÓN Y MEJORAMIENTO DE CANCHAS (MAQUINARIA)

Cancha sector Cantarrana (dos reparaciones en el año)

8.000

Cancha sector Calabozo (nueva)

Cancha sector La Colonia (una reparación en el año)

8.000

Cancha sector Camilo Olavarría (dos reparaciones en el año)

43.200

Cancha sector Lo Rojas (una reparación en el año)

10.800

Cancha sector Caleta Maule (Una reparación en el año)

10.800

800

TOTAL COMUNAL

81.600

Cuenta P煤blica 2010

Nivelaci贸n y Mantenci贸n Canchas en Distintos Sectores de la Comuna

4.4.4.- Instalaci贸n de viviendas de emergencia ITEM

DETALLE

VIVIENDAS EMERGENCIA TERREMOTO

VIVIENDAS EMERGENCIA SEPADE

VIVIENDAS EMERGENCIA DIDECO (INCENDIO)

CANTIDAD

45 FAMILIAS 52 VIVIENDAS

Cuenta Pública 2010 4.4.5.- Alumbrado Público Este año se realizaron 2520 atenciones en la Mantención del alumbrado publico, en distintas zonas de la ciudad, estas corresponde a la reparación de luminarias de 70W, 150W, 250W y Proyectores de Área de 400W. La reparación consiste en el cambio de ampolleta, ballast, ignitor, fusible o alambrar el gancho nuevamente. Si no es posible su reparación, se cambia la luminaria completa. Además, en algunos sectores se aumento la potencia de la luminaria para que las calles tuvieran mejor luminosidad. También nos encargamos de la reposición de los cables de alumbrado público, producto de robos, caídas por mal tiempo o sulfatación del material. 4.4.5.1.- Mantención Alumbrado Público Periodo 2010 El Departamento Eléctrico de Ilustre Municipalidad de Coronel, durante todo el año 2010 realiza la mantención del alumbrado público de la comuna, incluyendo la isla Santa Maria. Además, se encarga de las instalaciones eléctricas y empalmes de las vivienda emergencia, sedes sociales, eventos y actos de la comuna. También se encarga de la reposición del conductor faltante producto del robo u otros motivos. 4.4.5.2.- Atenciones Generales Mantencion Alumbrado Público 2010 Nº

ATENCIONES GENERALES 2010

Nº

INSTALACIÓN DE EQUIPOS NUEVOS 150 WATT.

600

INSTALACIÓN DE POSTES DE CONCRETO

REPOSICIÓN DE CABLEADO TENDIDO ELÉCTRICO

REPARACIÓN DE LUMINARIA 150 WATT

1.500

REPARACIÓN DE LUMINARIA 250 WATT

300

INSTALACIÓN PROYECTOR HALÓGENO 400 W.

300

REPARACIÓN PROYECTOR HALÓGENO 400 W.

200

REPARACIÓN FOCOS 1500 CANCHAS DE FÚTBOL

INSTALACION TORRE CON 4 PROYECTORES ÁREA VERDE J. ALESANDRI

8.000 ML.

Cuenta Pública 2010 4.4.5.3.- Mantención Alumbrado publico Isla Santa Maria En Isla Santa Maria para mejorar el alumbrado público se extendió la red de alumbrado y se instalaron luminarias y proyectores de Área nuevos. A continuación se entrega el detalle. Nº

ATENCIONES GENERALES 2010 I. SANTA MARIA

Nº

INSTALACIÓN DE CABLE DESNUDO 8MM DE FARO A CALETA MACAYA

1000 ML

INSTALACIÓN DE LUMINARIA DE 150W

INSTALACIÓN PROYECTOR HALURO 400W BORDE COSTERO PTO. SUR Y NORTE

REPARACIÓN DE LUMINARIA 150 WATT

4.4.5.4.- Alumbrado Público Fiestas Patrias El Departamento Eléctrico de la Ilustre Municipalidad de Coronel, en el mes de septiembre realizó un operativo que consiste en la instalación de una nueva red de alumbrado público en el sector Cristo Redentor de Camilo Olavaria, donde los jóvenes, niños y familias de nuestra comuna celebraron el bicentenaria de nuestro País. Nº

FIESTAS PATRIAS 2010

Nº

INSTALACIÓN DE LUMINARIA 150 WATT.

INSTALACIÓN DE POSTES DE CONCRETO

INSTALACIÓN DE LUMINARIA PERIFERIA.

100

INSTALACIÓN DE TENDIDO RAMADAS.

INSTALACIÓN EMPALME Y TABLERO ELECTRICO

1.200 ML. 1

Cuenta Pública 2010

5.- DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO

Cuenta Pública 2010

RESUMEN INVERSIÓN POR PROGRAMAS SOCIALES AÑO 2010 MONTO 2009 ($)

DESCRIPCIÓN

MONTO 2010 ($)

AYUDA ASISTENCIAL

26.579.998

16.157.678

MEJORAMIENTO CALIDAD HABITACIONAL

44.165.469

58.910.958

MEJORAMIENTO CALIDAD DE VIDA

4.952.245

9.355.890

EMERGENCIA SOCIAL COMUNAL

7.046.844

13.247.852

RESIDENCIA FAMILIAR ESTUDIANTIL

11.813.050

11.821.414

APOYO ESCOLAR

21.170.453

24.670.828

GRUPOS SOCIALES VULNERABLES

52.461.800

47.431.786

OTROS PROGRAMAS

40.026.080

45.138.955

APORTES Y COFINANCIAMIENTO DE PROYECTOS

21.914.781

75.135.070

OTRAS TRANSFERENCIAS *

15.500.000

8.146.448

OTROS FONDOS **

10.739.280

7.938.691

256.370.000

317.955.570

TOTALES

*Otras transferencias, corresponde a Fomento Productivo y Organismo Técnico de Capacitación ** Otros Fondos, Fondo Preventivo, Isla Santa María y Dulces de Navidad

Cuenta Pública 2010 5.1.- GESTION POR PROGRAMAS 5.1.1.- FOMENTO Y FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES ADULTOS MAYORES 5.1.1.- Programas con Financiamiento Municipal: DESCRIPCIÓN

FUENTES DE

Nº DE

MONTO

FINANCIAMIENTO

PROYECTOS

FONDO CONCURSABLE MINI PROYECTOS IMPLEMENTACIÓN CLUBES DE A. MAYORES (35 ORGANIZACIONES)

MUNICIPALIDAD

2.500.000.-

FOMENTO ACTIVIDADES RECREATIVAS, DEPORTIVAS, TURÍSTICAS Y CULTURALES

MUNICIPALIDAD

8.426.692.-

3 TALLERES DE MANUALIDADES PARA A. MAYORES ( ELABORACIÓN DE MERMELADAS – ARTE EN GÉNERO – ELABORACIÓN ARTÍCULOS NAVIDEÑOS)

MUNICIPALIDAD

720.000.-

CONTRATACIÓN A HONORARIOS DE PROFESIONAL DE APOYO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN EN TERRENO (GISELA GONZÁLEZ).

MUNICIPALIDAD

2.700.000.-

UN TALLER DE CUECA PARA 40 PERSONAS

MUNICIPALIDAD

520.000.-

MINICIPALIDAD

520.000.-

MUNICIPALIDAD

8.950.000.-

(1 VEZ POR SEMANA POR 8 MESES) UN TALLER DE CANTO “ MARIACHIS” PARA 15 ADULTOS MAYORES (1 VEZ POR SEMANA POR 8 MESES) SUBVENCIÓN MUNICIPAL (13 ORGANIZACIONES DE A. MAYORES) SUB TOTAL FONDO MUNICIPAL.

24.336.692.-

Cuenta Pública 2010 5.1.2.- Proyectos con financiamiento externo: DESCRIPCIÓN

FUENTES DE

Nº DE

Nº

MONTO

FINANCIAMIENTO

PROYECTOS

BENEFICIARIOS

FONDO CONCURSABLE PARA PROYECTOS DE IMPLEMENTACIÓN - RECREACIÓN – TURISMO – CAPACITACIÓN

SENAMA

1437

23.204.465

PROYECTO APOYO INTEGRAL PARA ADULTO MAYOR “VÍNCULOS” 2010 - 2011

MIDEPLAN

4.267.200

PROYECTO TURISMO VACACIONES TERCERA EDAD – CUPOS SOCIALES

SERNATUR

5.200.000

SUB TOTAL FONDO EXTERNO

32.671.665.-

ANIVERSARIO UNIÓN COMUNAL ADULTO MAYOR DE CORONEL

EL MUNICIPIO DE CORONEL CELEBRA LAS BODAS DE ORO DE MATRIMONIOS ADULTOS MAYORES

Cuenta Pública 2010 5.2.- SUBSIDIOS Y PENSIONES N° DE BENEFICIADOS

MONTO ($)

EN ESPERA Y/O TRAMITACIÓN

20.086

1.460.917.000

N° DE BENEFICIADOS

MONTO ($)

EN ESPERA Y/O TRAMITACIÓN

7.385

376.036.307

218

SUBSIDIO FAMILIAR (SUF)

SUBSIDIO AGUA POTABLE (SAP)

N° DE BENEFICIADOS PENSIÓN BÁSICA SOLIDARIA (PBS) 3.960

MONTO ($)

EN ESPERA Y/O TRAMITACIÓN

3.575.066.000

183

5.3.- FICHA PROTECCIÓN SOCIAL FPS

ENERO - DICIEMBRE TOTAL

SOLICITADAS

2.886

APLICADAS

2.158

CERTIFICADOS

25.989

OTROS

6.980

E.F.U. (ENCUESTA FAMILIAR ÚNICA DE EMERGENCIA APLICADAS CERTIFICADOS EFU

8.608 2.310

5.4.- VIVIENDA Proyecto Habitabilidad “Reconstruyendo calor de hogar en la comuna de Coronel”

FAMILIAS POR FASE DE INTERVENCIÓN

CANTIDAD

Nº DE FAMILIAS CHILE SOLIDARIO INTERVENIDAS EN FASE PSICOSOCIAL

Nº DE FAMILIAS CHILE SOLIDARIO INTERVENIDAS EN FASE DE SEGUIMIENTO

Nº DE ADULTO MAYOR PROGRAMA VÍNCULOS

Cuenta Pública 2010 •

Equipo de Profesionales del Proyecto

Nº

FUNCIÓN

Nº DE MESES TRABAJADOS

VALOR TOTAL PAGADO ($)

CONSTRUCCIÓN CIVIL

13.500.000

TRABAJADOR SOCIAL

3.420.000

APOYO ADMINISTRATIVO

2.100.000

MAESTROS Y AYUDANTES

12.527.500

TOTAL HONORARIOS

•

31.547.500

Presupuesto del Proyecto

ITEMS A FINANCIAR

SOLICITADO A MIDEPLAN

(A)

TOTAL (A+B+C) $

A.1.- MATERIALES (SERVICIOS E INSUMOS)

$ 65.502.500

65.5%

$ 65.50.500

A.2.- RECURSOS HUMANOS DIRECTOS (SERVICIOS)

$ 29.447.500

29.4%

$ 29.447.500

A.2.1.- PROFESIONALES Y TÉCNICOS

$ 16.920.000

16.9%

$ 16.920.00

A.2.2.- MAESTROS, ESPECIALISTAS Y JORNALES

$ 12.527.500

12.5%

$ 12.527.500

$ 1.500.000

1.5%

$ 1.500.000

0.0%

$ 650.000

0.7%

$ 650,000

$ 97.100.000

97.1%

$ 97.100.000

$ 2.100.000

2.1%

$ 2.100.000

B.2.- MOVILIZACIÓN

$ 100.000

0.1%

$ 100.000

B.3.- MATERIAL DE OFICINA

$ 500.000

0.5%

$ 500.000

0.0%

A.3.- FLETES Y TRASLADOS DE MATERIALES (SERVICIOS) A.4.-ARRIENDO DE MAQUINARIAS Y COMPRA O ARRIENDO DE HERRAMIENTA A.5.- TALLERES DE HÁBITOS SUB TOTAL B.1.- RECURSO HUMANO SOPORTE

B.4.- COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN

Cuenta Pública 2010

B.5.- OTROS

$ 200.000

0.2%

$ 200.000

SUB TOTAL

$ 2.900.000

2.9%

$ 2.900.000

TOTAL

$100.000.000

100.0%

$ 100.000.000

PROYECTO HABITABILIDAD

ANTES

DESPUES

5.5.- CHILE SOLIDARIO - PROGRAMA PUENTE El cuadro representa las familias que han sido contactadas para ingresar al programa, a contar del año 2002, respondiendo a la cobertura anual asignada por FOSIS. Ello refiere a aquellas que constan en nómina de familias elegibles y que han sido visitadas para incluirlas en el programa.

Cuenta Pública 2010

AÑO

N° DE FAMILIAS

2002

338

2003

817

2004

643

2005

1.362

2006

430

2007

386

2008

185

2009

813

2010

296

TOTAL

5.243

Otros programas de promoción que benefician a las familias participantes son: Programa

Beneficiarios

Financiamiento

Monto de Inversión $

PAME

150

FOSIS

70.000.000

Programa de Mejoramiento de la Infancia

FOSIS

1.970.000

Empleabilidad Juvenil

FOSIS

13.500.000

Apoyo a Actividades Económicas

FOSIS

16.027.436

Autoconsumo

MIDEPLAN

11.700.000

Programa de Emergencia

260

FOSIS

23.386.082

Útiles escolares

1000

UNICEF

2.500.000 (*)

Habitabilidad Chile Solidario

133

MIDEPLAN

100.000.000

Subsidio a la Obtención de Cédula de Identidad

160

MIDEPLAN

496.000

REGISTRO CIVIL TOTAL MONTO DE INVERSION

239.579.518

(*) Monto estimado inversión directa

La totalidad de estos programas significan una inversión en familias participantes del Programa Puente y Sistema Chile Solidario, en la Comuna de Coronel, de $239.579.518.-, monto que se suma a los montos correspondientes a bonos de protección, subsidios estatales, y otros programas de promoción.

Cuenta Pública 2010 5.6.- DISCAPACIDAD La integración social del discapacitado, se promueve con la utilización de Fondos provenientes del Municipio y del Fondo Nacional de la Discapacidad como se muestran a continuación: Ayudas Técnicas financiadas por FONADIS TIPO DE AYUDAS

CANTIDAD

VALOR

BARRA DE BAÑO

11.086

ANDADOR ARTICULADO

21.050

BASTON CODERA FIJA

50.420

BASTON CODERA MOVIL

143.800

PLANTILLAS

47.600

COLCHON ANTIESCARA

48.000

LAVAPELOS

65.148

PLANTILLAS ORTOPEDICAS

190.400

ZAPATOS ORTOPEDICOS CON ESTRIBOS

487.900

SILLA DE RUEDAS ESTÁNDAR

3.837.073

ORTESIS EXTREMIDAD INFERIOR

1.130.500

PROTESIS

13.554.533

SILLA DE RUEDAS NEUROLOGICA

651.811

CALZADO ORTEPEDICO

190.400

COJIN ANTIESCARA

536.292

SILLA DE RUEDAS DEPORTIVA

2.153.913

AUDIFONO GRUPO B

529.074

SILLA DE RUEDAS ELECTRICA

1.565.150

AYUDAS TECNICAS VISUALES

1.600.000

TOTAL

26.814.150.

Cuenta Pública 2010 Ayudas Técnicas Municipales TIPO DE AYUDAS

CANTIDAD

VALOR EN $

BASTON CODERA MOVIL

232.200

04 PASAJES TRASLADO STGO CORONEL IDA Y REGRESO

42.000

22 SET PILAS DURACEL

70.400

LENTES

249.400

COLCHONETA TERAPEUTICA

67.000

ELEMENTOS MEJORAR CALIDAD DE VIDA

154.810

BASTON CODERA FIJA

342.000

MULETAS ALUMINIO

44.000

COLCHON ANTIESCARA

207.000

ANDADOR 4 RUEDAS APOYO ANTEBRAZO

30.000

WC PORTATIL

276.000

COJIN ANTIESCARA

52.000

SILLA DE RUEDAS ESTÁNDAR

480.000

SILLA DE RUEDAS NEUROLOGICA

402.000

BASTON GUIADOR

37.500

TOTAL

2.686.310.-

Actividades Municipales TIPO DE AYUDAS

VALOR $

CELBRACION DIA INTERNACIONAL DE LA DISCAPACIDAD

920.000

PARTICIPACION EN CAMPAMENTO DE VERANO COMOTE SOLIDARIO SAN JOSE

50.000

PARTICIPACION CAMPEONATO DE BASQUETBOLL EN SILLA DE RUEDAS

70.000

CONTRIBUCION A MEJORAR LOS ACCESOS EN LA COMUNIDAD

120.000

TALLERES PARA FORMULACION DE PROYECTOS FONDOS MIXTO

50.000

TALLER INFORMATIVO LEY DE DISCAPACIDAD

219.069

PARTICIPACION ACTIV BENEFICENCIA CENTRO DE PADRES CON NIÑOS CON SINDROME DOWN

12.000

PARTICIPACION ANIVERSARIO YOBILO

98.000

Cuenta Pública 2010

CELEBRACION NAVIDAD CENTRO DE PADRES NIÑOS CON SINDROME DOWN

150.000

CELEBRACION DIA DE LA MADRES ADICOR Y YOBILO

70.000

TOTAL

1.759.069

5.7.- LÍNEA ASISTENCIAL Inversión Social Año 2010 ITEM DE INVERSION

MONTO $

FINANCIAMIENTO FUNERARIOS

2.810.000

FINANCIAMIENTO MÉDICOS

7.674.212

FINANCIAMIENTO EXÁMENES

1.425.125

FINANCIAMIENTO PASAJES

34.800

FINANCIAMIENTO ELEMENTOS DE DISCAPACIDAD

2.043.700

MATERIALES DE CONSTRUCCION

14.592.103

VIVIENDAS DE EMERGENCIA

37.919.045

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA

9.355.890

EMERGENCIA SOCIAL COMUNAL

13.247.852

ALIMENTACION

7.731.906 TOTAL

96.834.633

Cuenta Pública 2010 Ayuda Asistencial BENEFICIOS OTORGADOS

CANASTOS FAMILIARES PAÑALES MEDICAMENTOS EXÁMENES MÉDICOS LENTES ÓPTICOS LECHE APORTES FUNERARIOS PASAJES INTERPROVINCIALES MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN VIVIENDAS 3 X 3 MTS.² VIVIENDAS 3 X 6 MTS.² LITERAS MARQUESAS FRAZADAS COLCHONETAS OTROS. TOTAL DE AYUDAS OTORGADAS

CANTIDAD DE BENEFICIOS

AÑO 2009

AÑO 2010

1.053 670 246 24 21 619 30 28 234 21 43 102 30 472 236 71 3.900

1.767 304 216 27 26 986 19 4 584 11 31 132 45 1.070 464 558 6.244

Cuenta Pública 2010 ENTREGA DE CANASTOS POSTERIOR AL TERREMOTO A MUJERES GESTANTES CHILE CRECE

GRAFICO COMPARATIVO DE BENEFICIOS 2009 V/S 2010

Cuenta Pública 2010 5.8.- BECAS Y SUBVENCIONES 5.8.1.- Beca Presidente de la República Es una Beca de mérito, cuyo objetivo principal es apoyar económicamente a estudiantes de escasos recursos económicos y rendimiento académico sobresaliente para que realice sus estudios de enseñanza media y superior. DESCRIPCION

Nº DE

MONTO MENSUAL

ALUMNOS E. MEDIA

INDIVIDUAL

0.62 UTM

MONTO ANUAL

TOTAL

INDIVIDUAL EN $

ANUAL $

228.610

10.516.060

457.220

20.574.900

685.830

31.090.960

22.861 E. SUPERIOR

1.24 UTM 45.722

TOTAL APORTE COMUNAL

1.86 UTM 68.583

* El valor individual está basado en el valor de $ 36.876 correspondiente a la UTM de diciembre. 5.8.2.- Beca Indígena Promueve la mantención de estudiantes de origen indígena con buen rendimiento educacional. Cada becado tendrá derecho a un subsidio anual equivalente a: DESCRIPCION

E. BASICA

Nº DE

MONTO ANUAL

ALUMNOS

INDIVIDUAL

TOTAL $

$ 90.694 en 2 cuotas

2.811.514

$ 186.450 en 2 cuotas

6.152.850

$ 588.460 en 10 cuotas

$ 277.144

$ 8.964.364.-

APORTE UNICO ANUAL $ E. MEDIA APORTE UNICO ANUAL $ E. SUPERIOR APORTE UNICO ANUAL $

TOTAL APORTE COMUNAL

Cuenta Pública 2010 5.8.3.- Subvención Pasajes Estudiantes Educación Superior El municipio contribuye con una subvención monetaria mensual a estudiantes de enseñanza superior, al cancelar el pasaje escolar, privilegiando a jóvenes con situaciones socioeconómicas desmejoradas.

DESCRIPCION

Nº

TOTAL

BENEFICIARIOS

SUBVENCION ENSEÑANZA SUPERIOR (1º Semestre)

384

9.561.600

SUBVENCION ENSEÑANZA SUPERIOR (2º Semestre)

357

11.459.700

TOTAL APORTE COMUNAL

21.021.300

5.8.4.- Subvención Pasajes Estudiantes Residencia Familiar El municipio brinda un apoyo económico a estudiantes de lugares y/o sectores alejados, con situaciones socioeconómicas desmejoradas y que continúan estudios de enseñanza media de acuerdo a la oferta de la comuna y que son beneficiarios del programa de Residencia Familiar Estudiantil, tanto de JUNAEB como Municipal.

DESCRIPCION

SUBVENCION PASAJES RESIDENCIA FAMILIAR

Nº BENEFICIARIOS 24

TOTAL ($) 912.000

Cuenta Pública 2010 ENCUENTRO PROVINCIAL DE ALUMNOS PROGRAMA RESIDENCIA FAMILIAR ESTUDIANTIL.

5.8.5.- Subvención Pasajes Estudiantes Discapacitados El Municipio otorga subvención mensual de pasajes a aquellos alumnos que tienen una discapacidad, mejorando la integración de estos jóvenes y su desarrollo, tanto a nivel personal como familiar.

DESCRIPCION SUBVENCIÓN PASAJES ALUMNOS DISCAPACITADOS

Nº BENEFICIARIOS

MONTO MENSUAL INDIVIDUAL ($)

Nº MESES

TOTAL ($)

8.000

864.000

5.8.6.- Residencia Familiar Estudiantil La municipalidad y la Junta de Auxilio Escolar y Becas (JUNAEB) aportan los recursos para que jóvenes estudiantes de lugares apartados y de escasos recursos residan en casas de familias tutoras y puedan continuar sus estudios.

Cuenta Pública 2010 a) Tutoras Municipales DESCRIPCION

Nº BENEFICIARIOS

MONTO MENSUAL $

MARZO

711.214

ABRIL

711.214

MAYO

1.066.821

JUNIO

1.219.224

JULIO

1.219.224

AGOSTO

1.219.224

SEPTIEMBRE

1.219.224

OCTUBRE

1.168.423

NOVIEMBRE

1.168.423

DICIEMBRE

1.168.423 TOTAL ANUAL

10.871.414

b)Tutoras JUNAEB DESCRIPCION

Nº BENEFICIARIOS

MONTO MENSUAL $

MARZO

609.612

ABRIL

1.244.624

MAYO

1.244.624

JUNIO

1.092.221

JULIO

1.092.221

AGOSTO

1.092.221

SEPTIEMBRE

1.092.221

OCTUBRE

1.092.221

NOVIEMBRE

1.092.221

DICIEMBRE

1.092.221

TOTAL ANUAL

10.744.407

Cuenta Pública 2010 5.9.- OFICINA DE JÓVENES ACTIVIDAD AÑO 2010

FECHA

N° PARTICIPANTES

TALLER DE PERFECCIONAMIENTO VOCAL E IMPOSTACIÓN DE LA VOZ. AYUDA A JÓVENES QUE LO REQUIRIERON

04/2010

EVENTO SOLIDARIO “CORONEL ROCK FEST.”, SECTOR MULTICANCHA CRISTO REDENTOR.

17/04/2010

500

ASESORÍAS PARA LA POSTULACIÓN A PROYECTO DE RECONSTRUCCIÓN JUVENIL, APORTADO POR EL INJUV, “CORONEL, CON JÓVENES SE LEVANTA”

25/05/2010

120

REUNIÓN DE ORGANIZACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES DE SEGUNDO SEMESTRE, CON CENTROS DE ALUMNOS DE LA COMUNA.

07/07/2010

INTERLICEOS, ACTIVIDAD DE SANA COMPETENCIA ENTRE LOS LICEOS DE LA COMUNA.

21/08/2010

1.500

CAMPEONATO BREACK DANCE, ORGANIZADO POR GRUPO JUVENIL BLOKE URBANO

28/08/2010

800

CAMPEONATO DE VOLEIBOL, GIMNASIO LICEO COMERCIAL

31/08/2010

200

ENCUENTRO REGIONAL DE SKATERS, CAMILO OLAVARRIA.

12/09/2010

350

ENCUENTRO COMUNAL CON DIRIGENTES JUVENILES, DEPORTIVOS Y CULTURALES. PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES, REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES DE LAS DIVERSAS AGRUPACIONES.

16/09/2010

. CAMPEONATO REGIONAL DE KARATE, EXHIBICIÓN DE ARTES MARCIALES Y TORNEO FEMENINO

09/10/2010

300

2º CAMPEONATO DE BREACK DANCE CASA DE LA CULTURA. CON INVITADOS REGIONALES, EXPOSITORES DE ESTA DISCIPLINA.

16/10/2010

200

.ENCUENTRO REGIONAL TUNING, SECTOR POLPAICO. ORGANIZADO POR CLUB DE AUTOS KILLERS MACHINES

17/10/2010

280

ACTIVIDAD CULTURAL, CON GRUPOS JUVENILES Y JÓVENES CRISTIANOS, DENOMINADO, “CELEBREMOS SIN HALLOWEEN”

30/10/2010

150

ACTIVIDAD CULTURAL, DENOMINADO “JÓVENES POR UN MEJOR VIDA” REALIZADO EN PLAZA DE ARMAS DE CORONEL.

06/11/2010

400

“CLOWNSTROFOBICO” ACTIVIDAD DEL MUNDO CIRCENSE. SE REALIZARON CLÍNICAS DE TEATRO, MALABARISMO, TELAS Y TRAGAFUEGOS.

13/11/2010

180

ACTIVIDADES CULTURALES Y RECREATIVAS EN SECTOR CERRO OBLIGADO. COORDINADO CON GRUPO DEJAVU. ENFOCADO A REALIZAR TALLERES A NIÑOS Y ADOLESCENTES EN RIESGO SOCIAL.

27/11/2010

120

ENCUENTRO REGIONAL TUNING, CON EL CLUB MAQUINAS NOCTURNAS” EXHIBICIÓN DE PAISAJISTAS Y CREADORES DE AEROGRAFÍA.

19/12/2010

330

ADEMÁS DE

TOTAL

3.510

Cuenta Pública 2010 Inter liceos, actividad de sana competencia entre los liceos de la Comuna

Actividad Cultural, denominado “Jóvenes por un mejor Vida” realizado en plaza de armas de Coronel.

Campeonato Regional de Karate, exhibición de artes marciales y torneo femenino

Cuenta Pública 2010 5.10.- TALLERES DE MUJERES Talleres de Mujeres Inscrito en la Oficina

82 talleres

Total de Socias atendidas en el año

•

2.861 personas

Fondos Concursables a Talleres de Mujeres de la Comuna TIPO DE BENEFICIO

BENEFICIADOS

PRESUPUESTO EN $

Fondo Concursable

60 Talleres X 40.000.- C/U

2.400.000.-

CURSO DE CHOCOLATERIA

CURSO PELUQUERIA

Cuenta Pública 2010 5.11.- CASA FAMILIA •

•

Útiles Escolares TIPO DE BENEFICIO

BENEFICIADOS

PRESUPUESTO EN $

ÚTILES ESCOLARES 2010

525 NIÑOS

3.798.428.-

Navidad 2010 ITEM

ZONA

SECTOR

CANTIDAD BENEFICIADOS

URBANA

CORONEL

1.209

URBANA

LAGUNILLAS

URBANA

CAMILO

1.384

URBANA

YOBILO

1.275

SUBTOTAL URBANO

4.815

947

RURAL

ESCUADRON

RURAL

CALABOZO

RURAL

PATAGUAL

RURAL

ISLA SANTA MARIA

388

SUBTOTAL RURAL

613

REZAGADOS

135

2 HOGAR DE MENORES

2 HOGAR DE ANCIANOS

SUBTOTAL

194

TOTAL

5.622

Cuenta Pública 2010 ENTREGA DE JUGUETES NAVIDAD 2010 DIFERENTES SECTORES DE LA COMUNA

VISITAS A HOGARES DE MENORES Y ANCIANOS EN NAVIDAD

Cuenta Pública 2010 5.12.- ORGANISMO TÉCNICO DE CAPACITACIÓN (OTEC) Programa Ejecutado el 2010 PROGRAMA

PROGRAMA ESPECIAL DE NIVELACIÓN DE ESTUDIOS BÁSICOS MODALIDAD FLEXIBLE, SERVICIO EDUCATIVO COHORTE 2009-2010 CHILECALIFICA.

ENTIDAD EJECUTORA

ORGANISMO TÉCNICO DE CAPACITACIÓN MUNICIPAL

ENTIDAD ORGANIZADORA

CHILECALIFICA, SISTEMA DE FORMACIÓN PERMANENTE.

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

POSTULAR Y DESARROLLAR PROYECTOS DE CAPACITACIÓN DIRIGIDOS HACIA LOS SECTORES DE ESCASOS RECURSOS CON ÍNDICE DE ESCOLARIDAD INCOMPLETA. LOGRAR QUE LOS BENEFICIARIOS DESARROLLEN HABILIDADES Y DESTREZAS EN ÁREAS DE LENGUAJE, CÁLCULO Y CIENCIAS. AMPLIAR COBERTURA DE: JÓVENES MAYORES DE 15 AÑOS, ADULTOS, MUJERES JEFAS DE HOGAR, TRABAJADORES CESANTES, QUIENES BUSCAN TRABAJO POR PRIMERA VEZ O DESERTORES QUE SE ENCUENTREN FUERA DEL SISTEMA ESCOLAR.

REQUISITOS

JÓVENES MAYORES DE 15 AÑOS Y ADULTOS CON ENSEÑANZA BÁSICA INCOMPLETA.

COBERTURA

31 ALUMNOS SELECCIONADOS.

FECHA EJECUCIÓN PROGRAMA

DESDE EL 30/07/2009 HASTA 31/12/ 2010.-

BENEFICIO

SUBSIDIA MATERIALES DE ESTUDIO COMO LÁPICES, CUADERNOS, DICCIONARIOS, TEXTOS DE ESTUDIO, GUÍAS DE ESTUDIO, ETC.

CRITERIOS DE ENSEÑANZA

MODALIDAD FLEXIBLE. PROGRAMA ESPECIAL DE NIVELACIÓN DE ESTUDIOS PARA JÓVENES Y ADULTOS.

CONTENIDOS

OBJETIVOS FUNDAMENTALES Y CONTENIDOS MÍNIMOS OBLIGATORIOS DE LA EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA DE ADULTOS, DE ACUERDO AL DECRETO SUPREMO DE EDUCACIÓN Nº 131 DEL GOBIERNO DE CHILE.

TOTAL BENEFICIARIOS

31 PARTICIPANTES.

1º EXAMINACIÓN

17/12/2009.-

TOTAL APROBADOS

10 PARTICIPANTES.

PERÍODO DE REFORZAMIENTO

12/05/2010 AL 24/06/2010.-

2º EXAMINACIÓN

25/06/2010.-

TOTAL APROBADOS

04 PARTICIPANTES.

3º EXAMINACIÓN

APLAZADA PARA MARZO DE 2011.-

PAGINA WEB

WWW.CHILECALIFICA.CL

LINK WEB

WWW.CHILECALIFICA.CL/WEBCHILECALIFICA/LOGOUT.DO

Cuenta Pública 2010

CONTACTO

OTEC@CORONEL.CL

FONO

041-2407248

5.13.- ORGANIZACIONES COMUNITARIAS OBJETIVO El objetivo de este Departamento consiste en fomentar, desarrollar y consolidar las organizaciones comunitarias territoriales y funcionales a través de la Ley

Nº 19.418 y sus modificaciones, asesorándolas

permanentemente en sus distintas necesidades y ejecutando programas y proyectos destinados al desarrollo de su comunidad.

Organizaciones Sociales Durante el año 2010, permanecen vigentes 1.579 organizaciones constituidas al amparo de la Ley 19.418 de Juntas de Vecinos y demás Organizaciones Comunitarias, de ellas 122 son territoriales y 1.457 funcionales: Capacitación Organizaciones Comunitarias ORGANIZACIONES SOCIALES CAPACITADAS AÑO 2010

TIPO DE CAPACITACIÓN:

N° TOTAL DE DIRIGENTES PARTICIPANTES

N° TOTAL DE ORGANIZACIONES PARTICIPANTES

CANTIDAD DE CAPACITACIÓN

PROGRAMA APOYO DE CARTAS CIUDADANAS MUNICIPALES

LIDERAZGO EFECTIVO EN LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

ROL DEL DIRIGENTE VECINAL

LEY 19.418 DE JUNTAS DE VECINOS Y DEMÁS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

LEY DE DONACIONES CON FINES SOCIALES

TOTAL

350

205

Cuenta Pública 2010 La creación y legalización en el año 2010 de 106 nuevas organizaciones comunitarias, de las cuales 7 corresponden a territoriales y 99 funcionales, muestran el permanente interés de la comunidad por organizarse y cuyo objetivo es promover el desarrollo de la comunidad y velar por los intereses específicos de su organización. Cabe señalar,

que

el municipio

para

el año 2010 entregó un importante monto de recursos a

organizaciones sociales y voluntariado vía subvenciones, por un valor de $ 151.401.090.- Además se otorgó un monto $ 28.978.457.- Recursos destinados vía Proyectos FONDEVE.

5.14.- OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL (OMIL) Esta oficina tiene como función inscribir a los desempleados y facilitar su integración al mercado laboral, realizar procesos de intermediación laboral con el fin de acercar la oferta a la demanda para que se concrete el contrato de trabajo, por otra parte se preocupa de orientar y tramitar los subsidios de cesantía y autorizar pagos de los mismos, además administra la capacitación para la comuna. Con relación a la cifra de desempleados, se atendió durante el año 2010 al siguiente número de personas: El Informe de Inscritos y Colocados por sexo nos señala que se inscribieron 1579 personas de sexo femenino y 1416 personas de sexo masculino. A su vez fueron colocadas 1416 personas de sexo femenino, esto equivale al 61%, por su parte fueron colocadas 872 personas de sexo masculino correspondiente al 39% del total de personas colocadas en dicho período. Descripción

Nº de personas

Inscritos

2.995

Vacantes

2.283

Colocados

2.247

AÑO

MES

2010

INSCRITOS

COLOCADOS

% COLOCADOS

FEMENINO

MASCULINO

FEMENINO

MASCULINO

FEMENINO

MASCULINO

ENERO

107

83%

17%

FEBRERO

178

111

26%

74%

MARZO

29%

71%

ABRIL

227

212

35%

65%

Cuenta Pública 2010

TOTAL

MAYO

187

151

511

192

73%

27%

JUNIO

185

432

148

74%

25%

JULIO

105

57%

43%

AGOSTO

123

59%

41%

SEPTIEMBRE

33%

67%

OCTUBRE

179

150

44%

56%

NOVIEMBRE

122

322

11%

89%

DICIEMBRE

53%

47%

1579

1416

1375

872

61%

39%

FIRMAS DE CONTRATOS DE TRABAJARDORES PARA CONSTRUCCION DE VIVIENDAS DE EMERGENCIA, EN SANTA ELENA

EVALUACION PROYECTO CHILE SOLIDARIO INVITADA CON VARIAS OMIL DE LA REGION Y AUTORIDADES DEL SENCE Y MUNICIPALIDAD DE CORONEL.

Cuenta Pública 2010

CURSOS DE CAPACITACION DE SOLDADURA POR INDURA

5.15.-FOMENTO PRODUCTIVO Programas ejecutados el año 2010 •

PROG. DE EMPRENDIMIENTO LOCAL “PEL” (CORFO).

•

PROGRAMA DE APOYO ACTIVIDADES ECONÓMICAS MICROEMPRESAS (FOSIS).

•

CAPITAL SEMILLA INNOVA BIOBIO.

•

CAPITAL SEMILLA EMPRENDE (SERCOTEC).

•

CAPITAL SEMILLA EMPRESA (SERCOTEC).

•

PROGRAMA APOYO A LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PARA MICROEMPRESARIOS AFECTADOS POR EL TERREMOTO. (SERCOTEC).

•

MEJORANDO LA EMPLEABILIDAD Y CONDICIONES LABORALES DE LAS TRABAJADORAS JEFAS DE HOGAR (SERNAM-MUNICIPIO).

•

PROGRAMA REEMPRENDE CHILE CREE EN TI (FOSIS-BANCA LOCAL-FONDO ESPERANZAL).

•

PROGRAMA COMUNAL APOYO A MICROEMPRESAS (MUNICIPALIDAD DE CORONEL).

•

PROGRAMA VOLVAMOS A LA MAR (FOSIS).

•

CAPITAL SEMILLA FUNDACION BANIGUALDAD (FOSIS-BANIGUALDAD).

Cuenta Pública 2010 Inversión Total con Aportes Externos y Municipal PROGRAMA

INSTITUCIÓN

BENEFICIARIOS

PEL

CORFO

PAAE MICROEMPRESARIOS

FOSIS

100

CAPITAL SEMILLA

INNOVA BIO BIO

CAPITAL SEMILLA EMPRENDE

SERCOTEC

CAPITAL SEMILLA EMPRESA

SERCOTEC

PROGRAMA : APOYO A LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PARA MICROEMPRESARIOS AFECTADOS POR EL TERREMOTO

SERCOTEC

238

MEJORANDO LA EMPLEABILIDAD Y CONDICIONES LABORALES DE LAS TRABAJADORAS JEFAS DE HOGAR

SERNAMMUNICIPALIDAD DE CORONEL

130

CAPITAL SEMILLA REEMPRENDE CHILE CREE EN TI

FOSIS-FONDO ESPERANZA

486

CAPITAL SEMILLA REEMPRENDE CHILE CREE EN TI

FOSIS-BCO. ESTADO

PROGRAMA COMUNAL APOYO A EMPRENDEDORES

FOMENTO PRODUCTIVO

PROGRAMA VOLVAMOS A LA MAR

FOSIS

CAPITAL SEMILLA

FUNDACION BANIGUALDADFOSIS-FOMENTO PROD.

MONTO UNITARIO EN $ 390.000

1.500.000 6.000.000

MONTOS TOTALES EN $

COMENTARIOS

Por confirmar

Cupos Comunales

39.000.000

Coronel

24.510.000

Concurso Provincial

4.500.000

Concurso Provincial

12.000.000

Concurso Provincial

703.346.000

Cupos Regionales

20.631.600

Coronel

200.000

92.600.000

Cupos Comunales

104

0 a 400.000

30.032.252

Cupos Comunales

250.000

5.000.000

Cupos Comunales

2.500.0005.000.000

Por confirmar 50

200.000

10.000.000

Cupos Comunales

Cuenta Pública 2010 CLAUSURA DE PROYECTOS SEMILLA Y SERCOTEC.

CURSO PUNTO MYPE CENTRO DE ATENCIÓN EMPRESARIAL Y TALLER DE EMPRENDIMIENTO.

Promedio Mensual Usuarios/as Atendidos/as Año 2010 Actividad

Periodos

Inscripción nuevos usuarios Información Consultas

N° de Personas c/

Total Acumulado

Ene.

Feb.

Marz.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Agos.

Sept..

Oct.

Nov.

Dic.

230

125

140

160

130

135

177

167

115

228

240

1880

718

750

108

820

341

520

435

580

470

195

568

550

6055

Cuenta Pública 2010 financiamiento banco Corfo

137

381

831

Inovabiobio

Programa Mujeres jefas de hogar.

350

100

110

150

265

252

1729

Programa Comunal Apoyo a Microempresas

190

651

936

989

1000

241

1100

950

1050

763

1037

1097

1271

1087

1079

11.664

Sercotec

Total personas atendidas mes

de x

5.16.- PROGRAMAS DE EMPLEO Este Departamento administra 103 beneficiarios de programas PMU. Con ellos se ejecutaron trabajo de reconstrucción post terremoto en diferentes sectores de la comuna. Especialmente aquellos con menos recursos. Entre el 08 de Noviembre al 08 de Enero correspondió administrar 183 nuevos cupos provenientes del Cuerpo Militar del Trabajo. En este periodo la principal actividad desarrollada fue el desmalezado y limpieza en espacios públicos en diversos sectores de la comuna.

5.17.- PREVIENE CONACE / PREVIENE ÁMBITO

ACTIVIDAD

Nº DE ASISTENTES

COMUNITARIO

ACTIVIDAD DE SENSIBILIZACIÓN CON HOGARES DE MENORES DE LA COMUNA.

120

ENTREGA DE INFORMACIÓN DEL FONDO COMUNITARIO DE PREVENCIÓN DE DROGAS 2010, EN IGLESIA EVANGÉLICA APOSTÓLICA PENTECOSTAL DE CERRO OBLIGADO.

TALLER ESTILOS DE VIDA SALUDABLES CON NIÑOS Y NIÑAS DE LA JUNTA DE VECINOS VILLA LOS HÉROES 1.

TALLER ESTILOS DE VIDA SALUDABLES CON NIÑOS DE LA RESIDENCIA

Cuenta Pública 2010 HOGAR SAN JOSÉ. REUNIÓN DE HABILITACIÓN A NIVEL COMUNAL DE LOS FONDOS CONCURSABLES PARA PROYECTOS DE PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS AÑO 2010 EN JUNTA DE VECINOS VILLA LOS HÉROES 1.

RECEPCIÓN DE FONDOS CONCURSABLES PARA PROYECTOS DE PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS AÑO 2010.

FERIA CIUDADANA EN SEDE DE LA JUNTA DE VECINOS SECTOR LAGUNILLAS.

TALLER INTERVENCIÓN POST TERREMOTO Y PREVENCIÓN DE DROGAS EN SEDE DE LA JUNTA DE VECINOS SECTOR LAGUNILLAS.

JORNADA DE CAPACITACIÓN DE AGENTES COMUNITARIOS QUE PARTICIPAN DE LA MESA DE SEGURIDAD PUBLICA DE VILLA MORA.

ACOMPAÑAMIENTO DEL TALLER DE BAILE ENTRETENIDO DEL PROYECTO CENTRO CULTURAL COLOR ESPERANZA, REALIZADO EN LA SEDE DE LA JUNTA DE VECINOS VILLA LAS VIOLETAS.

ACOMPAÑAMIENTO DEL TALLER DE PERIODISMO INFANTIL DEL PROYECTO COMUNITARIO CLUB DE RAYUELA DE CORONEL, REALIZADO EN ESCUELA DE PLAYAS NEGRAS.

ACTIVIDAD RECREATIVA Y DE SENSIBILIZACIÓN CON FAMILIAS DEL SECTOR VILLA LOUTA.

CAPACITACIÓN DE DIRIGENTES COMUNITARIOS DE LA MESA TERRITORIAL DE SECTOR LO ROJAS.

TALLER DE PREVENCIÓN DE DROGAS Y CONFECCIÓN DE AFICHES PREVENTIVOS EN IGLESIA EVANGÉLICA JESUCRISTO ES EL KYRIOS DE POBLACIÓN O’HIGGINS.

ENCUENTRO DE FAMILIAS Y LIDERES LOCALES, EN CONJUNTO CON EL CENTRO DE ACCIÓN SOCIAL PROTAGONIZA.

MARCHA PREVENTIVA CON NIÑOS Y NIÑAS DE LA POBLACIÓN O’HIGGINS.

Financiamiento

APORTES

MONTO ($)

CONACE

28.266.180

MUNICIPALIDAD DE CORONEL

14.624.000 TOTAL

42.890.180

Cuenta Pública 2010 JUNTO A LOS NIÑOS Y NIÑAS CONFECCIONANDO AFICHES PREVENTIVOS SECTOR O`HIGGINS

HABILITACION DE FONDOS COMUNITARIOS DE PREVENCION DE DROGAS 2010

TALLER ESTILOS DE VIDA SALUDABLES CON NIÑOS Y NIÑAS DEL SECTOR VILLA LOS HEROES

Cuenta Pública 2010 5.18.- CENTRO DE LA MUJER El Centro de Atención y Prevención en Violencia Intrafamiliar, es un Convenio de colaboración entre la Ilustre Municipalidad de Coronel y el Servicio Nacional de la Mujer SERNAM. Tiene como objetivo contribuir en el ámbito local, a Prevenir y reducir la violencia intrafamiliar, especialmente la que se produce en las relaciones de pareja, ya se entre; cónyuges, ex cónyuges, convivientes, ex convivientes y/o que tengan un hijo en común. Esto anterior de realiza mediante la implementación de un modelo de intervención integral; técnica individual o grupal con énfasis en la desnaturalización de la violencia y la detección e interrupción temprana del fenómeno.

El modelo de intervención del Centro incluye cuatro líneas de acción, a saber: Atención, Prevención, Capacitación y Trabajo con Redes sociales e institucionales.

Línea de Atención I.- Líneas de atención

Información Anual

Total de Mujeres Consultantes 2010

199

Nº Mujeres que ingresan al Centro por primera vez

188

Nº Mujeres reingresadas en el centro en el 2010

Nº total de mujeres ingresadas al centro en el 2010

272

Total Mujeres desertadas en el 2010

Total Mujeres egresadas en 2010

139

Total de atenciones individuales por profesionales del Centro 2010

440

Nº de mujeres que reciben atención complementaria (En otras instituciones, en paralelo a la

112

atención del Centro) Total seguimientos de mujeres 2010

856

Cabe destacar que durante el año 2010 a los lineamientos de SERNAM se le suman los talleres de contención emocional post-terremoto, que en aquellos momentos eran prioridad, y necesarios para retomar el trabajo de prevención de Violencia Intrafamiliar.

100

Cuenta Pública 2010

PARTICIPANTES EN TALLERES DE CONTENCIÓN EMOCIONAL POST- TERREMOTO

TALLERES: 21 PARTICIPANTES. : 337

Capacitaciones CAPACITACION (ACCIONES DE AL MENOS 16 HRS. ACADÉMICAS)

ACUMULADO AÑO 2010

CAPACITACIÓN PARA INTERVENCIÓN EN ATENCIÓN Y/O PREVENCIÓN, A INTEGRANTES DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, REDES SOCIALES Y/O COMUNITARIAS.

CAPACITACIONES : 13 SESIONES : 21 PARTICIPANTES : 284

El año 2010 se cumplen a cabalidad con las metas solicitadas, esto de acuerdo a las posibilidades que existen en la comuna, recordando que Coronel se vió afectado por la catástrofe del mes de Febrero, por esta razón las prioridades de sus habitantes están relacionada con necesidades distintas.

Cuadro Resumen Atenciones y Beneficiarios

Línea de trabajo

Atenciones

Total Mujeres Ingresadas al Centro.

Beneficiarios/as 272

Total Consultantes.

199

Total atenciones individuales

440

Total seguimientos telefónicos y terreno

856

Total participantes actividades de Prevención en VIF.

428

Total participantes Talleres Resolución No Violenta de Conflictos.

945

Total participantes Talleres Post Terremoto

337

Total participantes en Capacitaciones

284

Total participantes actividades de sensibilización

8043 Total Anual

1.495.-

11.804.-

101

Cuenta Pública 2010 5.19.- SEGURIDAD CIUDADANA La Municipalidad de Coronel en convenio con el Ministerio del Interior desarrollan el Programa de Seguridad Publica, cuyo objetivo es implementar a nivel local una política de prevención social de ocurrencia de delitos, violencia y temor, en coordinación con otros programas sociales, la comunidad y las policías de Carabineros e Investigaciones. Bajo este objetivo se ha se ha continuado con el funcionamiento del Consejo Comunal de Seguridad Ciudadana, como organismo central en la definición de Diagnostico y Plan de Seguridad Publica de nuestra comuna. 5.19.1.- Proyectos ejecutados Nº

PROYECTOS EJECUTADOS

PROYECTO COMPROMISO 100 CON LOS NIÑAS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DE LA COMUNA DE CORONEL.

INSTALACIÓN DE ALARMAS COMUNITARIAS PARA LA PREVENCIÓN

CÁMARAS DE TELEVIGILANCIA

5.19.2.- Consejo Comunal de Seguridad Pública

En conformidad con el convenio de colaboración financiera vigente entre la Municipalidad de Coronel y el Ministerio del Interior para la ejecución del Programa de Seguridad y Participación Ciudadana, se constituye el Consejo Comunal de Seguridad Pública donde se analiza la realidad delictual de la comuna y se presenta para su aprobación el Diagnostico y el Plan Comunal de Seguridad Publica, además se priorizan los Proyecto de prevención y las medidas a adoptar en la comuna.

5.19.3.- Mesas de Participación y Seguridad Ciudadana Se trabaja junto a la comunidad, sus Juntas de Vecinos, Organizaciones y Carabineros en diferentes Mesas de Participación y Seguridad Ciudadana, de acuerdo a las unidades policiales y cuadrantes de la comuna de Coronel, de la siguiente forma: Mesa Villa Mora primer jueves de cada mes, Mesa Coronel Centro segundo lunes de cada mes y Mesa Lagunillas, segundo viernes de cada mes. 5.19.4.- Plan Comunal de Seguridad Pública

102

Cuenta Pública 2010 Se realizó un Plan Comunal de Seguridad Pública como instrumentos de gestión a través del cual se implementa la Estrategia Nacional de Seguridad Pública a nivel local, organizando los recursos públicos y privados en torno a metas comunes, y reconociendo al municipio como ente articulador, capaz de orientar la acción hacia los problemas, territorios y grupos sociales que más lo requieren.

5.20.- PROTECCIÓN DERECHOS DE LA INFANCIA (OPD) Es una instancia de atención ambulatoria de carácter local, destinada a realizar acciones encaminadas a otorgar protección integral de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, contribuyendo a la generación de condiciones que favorezcan una cultura de reconocimiento y respeto de los derechos de la infancia. La OPD-Infancia de Coronel cuenta con financiamiento del Servicio Nacional de Menores (SENAME) y el Municipio, fue creada para brindar protección integral a niñas, niños y adolescentes vulnerados en sus derechos y excluidos socialmente, a través de la articulación de una red local que integra a las instituciones que brindan servicios de protección tales como Tribunales de Familia, Hogares Residenciales, Servicio de Salud, Educación, Programas Recreativos, ONGs, Fundaciones y otros.

Área de Protección de Derechos SOLICITUD DE INFORMES DE TRIBUNALES DE FAMILIA – AÑO 2010 INFORME SOCIAL

INFORME PSICOSOCIAL

INFORME PSICOLÓGICO

TOTAL

ÁREA JURÍDICA AÑO 2010 DESIGNACIÓN DE CURADOR AD LITEM

PRESENTACIÓN DE MEDIDA DE PROTECCIÓN

TOTAL

103

Cuenta Pública 2010 5.21.- MEDIO AMBIENTE De acuerdo a lo señalado en la Ley 19.300 el municipio debe participar de la evaluación de los proyectos de inversión en la comuna que ingresan al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. Durante el año 2010, 28 proyectos obtuvieron sus resoluciones de Calificaciones Ambiental favorables por parte de la COREMA Región del Bio Bío. Los nuevos proyectos viales e inmobiliarios que se están ejecutando en la comuna han despertado gran interés de particulares por la extracción de arena en zonas de playa, así como por abrir nuevas canteras. Extracción de áridos. Se recepcionan, solicitudes para la extracción de áridos en zonas de playa, las que son informadas para lograr la autorización de concesión por parte de la Autoridad Marítima. Esta actividad también es controlada por el municipio con el fin de evitar daños en el entorno de los sectores de playa. Participación en Comisión Regional de Uso Borde Costero lo que ha permitido definir usos y regular actividades que se desarrollan en el borde costero de la comuna. Al igual que en años anteriores y a lo largo del proceso de formulación del nuevo Plan Regulador Comunal de Coronel, se ha trabajado con Asesoría Urbana en las diferentes etapas de evaluación ambiental. Se coordinó junto a ENDESA y CONAMA Regional la entrega a la comunidad de estufas de combustión lenta como parte de un programa para disminuir las emisiones atmosféricas de material particulado a la atmósfera. Este Departamento administró 81 beneficiarios de programas PMU. Con ellos se ejecutaron diferentes faenas y trabajos de mejoramiento en infraestructura comunitaria que favoreció a diversos sectores de Coronel, especialmente aquellos con menos recursos.

104

Cuenta Pública 2010

COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN PARA PERMISOS DE EXTRACCIÓN DE ÁRIDOS, Y CONTROL DE CAMIONES UTILIZADOS EN FAENA.

CONTROL Y VISITAS A CANTERAS. CON EL FIN DE REGULARIZAR ESTA ACTIVIDAD SE REALIZO UNA VISITA AL SECTOR DEL GUAYO CON PROFESIONALES DE CONAMA Y CONAF.

105

Cuenta Pública 2010 ACTIVIDAD DE INICIO DEL MES DEL MEDIO AMBIENTE CON ENTREGA DE ÁRBOLES NATIVOS POR PARTE DE CGE TRANSMISIÓN.

ACTIVIDAD CELEBRACIÓN DÍA DE LOS ANIMALES 2010 Y OPERATIVO DE CONTROL EN CONJUNTO CON LA UNIVERSIDAD SANTO TOMAS.

106

Cuenta Pública 2010

6.- DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN

107

Cuenta Pública 2010 6.1.- FINANCIAMIENTO D.E.M. AÑO 2010 6.1.1.- Ingresos D.E.M. ITEM

2009

2010

DIFERENCIA ANUAL

MM$

0,5%

0,0%

-45

-90,0%

8.938

85,7%

9.837

90,1%

899

10,1%

TRANSF. DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

247

2,4%

0,7%

-168

-68,0%

APORTE MUNICIPAL

200

1,9%

300

2,8%

100

50,0%

OTROS INGRESOS

730

7,0%

682

6,3%

-48

-6,6%

SALDO INICIAL DE CAJA

258

2,5%

0,1%

-248

-96,1%

10.423

100,0%

10.913

100,0%

490

4,7%

TRANSFERENCIAS DEL SECTOR PRIVADO TRANSFERENCIAS MINEDUC

DEL

TOTALES

Es importante destacar que el saldo inicial corresponde principalmente a Fondos SEP. Gráficamente los datos de Ingresos de la D.E.M. generados durante el año 2010, se muestra a saber:

INGRESOS DEM 2010 M$ 9.837 10.000 8.000 6.000

Serie1

4.000 79

2.000

682

300

0 1

Fuente: elaboración Propia Respecto de los Gastos efectuados durante el año 2010 por la D.E.M., podemos señalar que han tenido un aumento del 4,70 % respecto a los gastos del año 2009, según se muestra en el siguiente cuadro:

108

Cuenta Pública 2010 6.1.2.- Egresos D.E.M. ITEM

2009

2010

DIFERENCIA ANUAL

MM$

8.629

82,8%

9.350

1.070

10,3%

INVERSION REAL

317

OTROS GASTOS SALDO FINAL DE CAJA

GASTOS EN PERSONAL BIENES Y CONSUMO

SERVICIOS

TOTALES

MM$

85,7%

721

8,4%

1.358

12,4%

288

26,9%

3,0%

0,3%

-283

-89,3%

139

1,3%

129

1,2%

-10

-7,2%

268

2,6%

0,4%

-226

-84,3%

10.423

100,0%

10.913

100,0%

490

4,7%

Es importante destacar que los Saldos Finales corresponden principalmente a Fondos SEP. Gráficamente los Gastos de la D.E.M. del año 2010 son los siguientes:

GASTO DEM 2010 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 GASTOS EN BIENES Y

INVERSION

OTROS

SALDO FINAL

PERSONAL SERVICIOS

REAL

GASTOS

DE CAJA

DE CONSUMO

Fuente: elaboración propia

109

Cuenta Pública 2010 6.2.- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR D.E.M. 6.2.1.- Cobertura Comunal de Talleres Escolares Enseñanza Media AÑOS

MATRÍCULA

Nº TALLERES

Nº ALUMNOS

Nº PROF.

Nº HRS.

2009

4.346

1.541

35,4

210,0

2010

4.023

1.454

36,1

215,0

Se observa que la matrícula disminuyó en un 7,4 % el año 2010, así como también el Nº de talleres disminuyó en un 12,7% respecto del año 2009. El número de alumnos participantes en los talleres disminuyó en un 5,6 % con respecto al año anterior. El número de horas aumentó en un 10,1 %, en relación al año 2009. Enseñanza Básica AÑOS

MATRÍCULA

Nº TALLERES

Nº ALUMNOS

Nº PROF.

Nº HRS.

2009

7.193

237

* 8.509

100,0

237

607

2010

6.611

267

* 6.813

100,0

267

577

* Alumnos en más de un Taller. Se observa que la matrícula disminuyó en un 8,1 % con respecto al año anterior. El número de talleres aumentó en un 12,6 % con respecto al año anterior. La cobertura de alumnos participantes en los talleres disminuyó en un 19,9 % con respecto al año 2009. (Existen alumnos en más de un taller) Las horas disminuyeron en un 4,9 % con respecto al año 2009. Inversión Se

distribuyeron $14.000.000.-

entre los 27 establecimientos educacionales para subvencionar el

equipamiento de los diversos talleres en funcionamiento, apoyados con la subvención municipal ACTIVIDADES EDUCATIVAS DE LIBRE ELECCIÓN Programa Artístico – Cultural Programa Científico – Tecnológico Programa Deportivo – Recreativo

110

Cuenta Pública 2010 ACTIVIDADES AUTOGENERADAS COMUNALES Escuelas Abiertas a la Comunidad Encuentros Intercolegios comunales ACTIVIDADES FORMATIVAS TRANVERSALES ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN Y AUTOCUIDADO Programa de Prevención de la Drogadicción Programa de Seguridad Escolar PROGRAMA INGLÉS ABRE PUERTAS PROGRAMA PRESIDENCIAL “YO ELIJO MI PC” PROGRAMA PRESIDENCIAL “MALETIN LITERARIO PREUNIVERSITARIO COMUNAL

6.3.- INFRAESTRUCTURA DEM 6.3.1.- Diseño y Ejecución nuevas oficinas DEM Coronel. Financiamiento: Fondo de Mejoramiento a la Gestión año 2010. Se plantea la iniciativa de llevar a cabo el mejoramiento definitivo de las dependencias administrativas de la DEM, ubicadas en el Edificio de Calle Manuel Montt #798. Se desarrolló un diseño funcional que permitiera proyectar una imagen de orden, solucionando definitivamente la condición de hacinamiento de los usuarios. Obras ejecutadas.

111

Cuenta Pública 2010

6.4.- COORDINACIÓN EDUCACIONAL DEM 6.4.1.- PERFECCIONAMIENTO El perfeccionamiento docente se ha focalizado en aspectos que es necesario actualizar sistemáticamente durante el presente año. Los cursos contratados son: CURSOS

DOCENTES

“PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN EDUCATIVA”

“EDUCACIÓN MATEMÁTICAS”

“LENGUAJE Y COMUNICACIÓN”

“USO PEDAGÓGICO DE LOS LABORATORIOS MÓVILES COMPUTACIONALES” (LMC).

“TECNOLOGÍA INFORMÁTICA COMPUTACIONAL TIC”

149

TOTAL PERFECCIONAMIENTO DOCENTE

327

PROMEDIO MATRICULAS POR NIVEL NIVELES

PROMEDIO ANUAL 2009

PROMEDIO ANUAL 2010

DIFERENCIAS

PRE-KINDER

331

323

-8

KINDER

552

483

-69

EDUC. BÁSICA

6.699

6.200

-499

EDUC. MEDIA

4.107

3.818

-289

EDUC. BÁSICA ADULTOS

160

118

-41

EDUC. MEDIA ADULTOS

592

523

-69

EDUC. ESPECIAL

-1

12.494

11.519

-976

TOTALES

112

Cuenta Pública 2010 6.4.2.- INTEGRACION ESCOLAR “PANORAMA DE NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES, COMUNA DE CORONEL, PERÍODO ACADÉMICO 2010” En el período académico 2010, se cuantificaron en los establecimientos educacionales municipalizados un total de 664 alumnos y alumnas con necesidades educativas especiales (NEES), de los(as) cuales 122 pertenecen a establecimientos de enseñanza media y 542 pertenecen a establecimientos de enseñanza básica. Es decir, alrededor del 18% de estos(as) alumnos(as) pertenecen a establecimientos de enseñanza secundaria, mientras que cerca del 82% pertenecen a establecimientos de enseñanza primaria. Es así que efectuando un análisis por diagnóstico se obtienen las siguientes estadísticas en los establecimientos educacionales municipalizados de Coronel: Trastorno Motor

T.E.L. (1)

Hipoacusia

D.I.L. (2)

D.I.M. (3)

Trastorno

G.A.R.C. (4)

Conductual 14 (2,1%)

156 (23%)

3 (0,45%)

298 (45%)

24 (3,6%)

157 (23%)

12 (1,8%)

(1) T.E.L.: Trastorno Específico del Lenguaje. (2) D.I.L.: Discapacidad Intelectual Leve. (3) D.I.M.: Discapacidad Intelectual Moderada. (4) G.A.R.C.: Graves Alteraciones de la Relación y la Comunicación (por ejemplo: alumnos/as con diagnóstico de autismo, síndromes disfásicos y/o síndrome de asperger). Al realizar un estudio comparativo de la atención en necesidades educativas especiales con respecto a períodos académicos anteriores, se puede visualizar un aumento considerable en la cobertura de atención prestada en año académico 2010, superando en más de un 100% el total de alumnos/as atendidos en retrospectiva hasta año académico 2007. 6.4.3.- INFORMÁTICA Renovación de Sitio Web Corporativo Instalación y Habilitación de Sistemas Audiovisuales en Unidades Educativas de Isla Santa María Tecnologías para una Educación de Calidad

113

Cuenta Pública 2010 NOMBRE UNIDAD EDUCATIVA

PC FIJOS

PORTÁTILES

PROYECTORES

ESCUELAS DE ADULTOS

ESCUELAS BÁSICAS

235

LICEOS

PARVULOS

ESCUELA ESPECIAL

6.5.- SECCIÓN SOCIAL 6.5.1.- PROGRAMAS: 6.5.1.1.- BECA PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Aporte monetario de libre disposición equivalente a 10 cuotas de $22.856. Esta beca está destinada a estudiantes de educación media o superior, que presenten un rendimiento académico sobresaliente y una situación socioeconómica vulnerable. Objetivo: Apoyar económicamente a estudiantes de escasos recursos económicos y de un rendimiento académico sobresaliente para que realicen sus estudios de educación media y superior Registro de resultados: De un total de de 200 postulantes del año 2010, 39 obtuvieron un puntaje sobre 500 puntos, a los cuales previo visitas domiciliarias fueron ingresados al sistema computacional de JUNAEB, el puntaje de corte para este año fue de 504,5 en la Región, por lo tanto los resultados fueron: o 35 alumnos Becados o 83 alumnos Renovantes 6.5.1.2.- BECA INDIGENA El principal objetivo de la Beca es promover la mantención de estudiantes de origen indígena con buen rendimiento académico en el sistema educacional. Cada becado tiene derecho al pago de un subsidio anual, diferenciado por nivel educacional. a) $ 90.694 para alumnos becados de Enseñanza Básica (cancelada en 2 cuotas) b) $186.950 para alumnos becados de Enseñanza Media (cancelada en 2 cuotas) c) $588. 460 para alumnos becados de Enseñanza Superior

114

Cuenta Pública 2010 Registro de alumnos Becados De un total de de 139 postulantes del año 2009, 44 alumnos de enseñanza básica y media obtuvieron un puntaje sobre 550 puntos, a los cuales previo visitas domiciliarias fueron ingresados al sistema computacional de JUNAEB, el puntaje de corte para este año fue:

Básica: 563, Media: 574.5, en base a lo anterior el registro de becados es:

o 19 alumnos Becados (Enseñanza Básica) o 15 alumnos Becados (Enseñanza Media) o 32 alumnos Renovante

6.5.1.3.- SALUD ESCOLAR Servicio de salud gratuito entregado por Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas JUNAEB, para estudiantes de la comuna en las especialidades de: Oftalmología, Otorrino, y Traumatología. Screening y controles ejecutados durante el año 2010. AREA

SCREENING

CONTROLES

TOTAL

Oftalmología

436

709

1145

Otorrino

151

212

Columna

119

6.5.1.4.- PROGRAMA CONOZCA A SU HIJO Su objetivo es : Contribuir a mejorar el desarrollo físico, psíquico y social de las niñas y niños menores de seis años y la calidad de las relaciones intrafamiliares, a través de actividades que promueven la adquisición, por parte de los padres y las madres de conocimientos, criterios, pautas y prácticas que los apoyen en su rol de educadores. Destinatarios: Directos: Madres, abuelas, hermanas o tías que tienen a su cargo la crianza de niños y niñas menores de seis años, que actúan como agentes educativos. Indirectos: Niños y niñas de sectores rurales de alta dispersión geográfica que no tienen acceso a Programas de Educación Parvularia, Familias extensas, Organizaciones y comunidad Recursos:

115

Cuenta Pública 2010 Incentivo que cancela JUNJI a: Monitora de Madres $ 60.00 mensuales, incluido el 10% del impuesto. Monitora Niños

$45.000 mensuales, incluido el 10% del impuesto

Con la participación de 15 madres y 14 niños

6.5.1.5.- PROGRAMA HABILIDADES PARA LA VIDA objetivo: contribuir a aumentar el éxito en el desempeño escolar, observable en altos niveles de aprendizaje y escasa deserción de las escuelas y, a largo plazo, elevar el bienestar psicosocial, las competencias personales (relacionales, afectivas y sociales) y disminuir daños en salud (depresión, suicidio, alcohol, drogas, conductas violentas). Programa está dirigido a niños y niñas del primer y segundo nivel de transición de Educación Parvularia y del primer ciclo básico, sus padres y el equipo docente, que provengan de Establecimientos Educacionales Municipales o Particulares Subvencionados, con alto índice de vulnerabilidad socioeconómica y psicosocial Unidades Educativas Focalizadas: D 648 Rosita Renard D 667 Playas Negras D 668 Rosa Medel Aguilera D 673 Javiera Carrera

116

Cuenta Pública 2010 D 675 Rafael Sotomayor Baeza D 676 Víctor Domingo Silva E 650 Ambrosio O'Higgins E 654 República de Francia E 678 Adelaida Miguieles Soto E 681 Octavio Salinas Cariaga F 651 Vista Hermosa F 652 Merquin F 670 Rosa Yáñez Rodríguez F 671 Maule F 674 Ramón Freire Serrano F 690 Arturo Hughes Cerna G 666 Escuadrón

6.5.1.6.- PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN Consiste en la entrega de una ración diaria de alimentación: desayuno u once, y almuerzo, dependiendo del nivel de educación (parvularia, básica y media) y del área geográfica donde esté ubicado el establecimiento. SUBVENCION PRO RETENCION BENEFICIO

NIVELES

CRITERIO DE ENTREGA

BUZOS

1º MEDIO

BENEFICIARIOS PRO RETENCIÓN

ZAPATOS

7º, 8º BASICO 2º, 3º, Y 4º MEDIO

BENEFICIARIOS PRO RETENCIÓN

UTILES ESCOLARES

1º Y 2º BASICO

TODOS LOS ALUMNOS

BOTAS E IMPERMEABLES

SEGÚN NECESIDAD EVALUADA

SEGÚN LA NECESIDAD EVALUADA

BONOS DE LOCOMOCIÓN

SEGÚN NECESIDAD EVALUADA

SEGÚN LA NECESIDAD EVALUADA

EMERGENCIAS SOCIALES

SEGÚN NECESIDAD EVALUADA

SEGÚN LA NECESIDAD EVALUADA

117

Cuenta Pública 2010

7.- DIRECCIÓN DE SALUD

118

Cuenta Pública 2010 7.1.- PRESUPUESTO DASM 2010 7.1.1.- Comportamiento de Ingresos/Gastos GASTOS

2009

2010

VARIACION PORCENTUAL 2009 - 2010

2.786.436

3.425.377

22.9

FUNCIONAMIENTO

242.428

195.559

-19.3

PRODUCTOS FARMACEUTICOS

363.093

367.990

13.5

MATERIALES Y UTILES QUIRURGICOS

145.979

157.361

7.8

SERVICIOS BASICOS

90.755

68.688

-24.3

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

26.487

21.943

-17.6

PERSONAL

PRIMAS Y GASTOS DE SEGURO

6.179

9.455

53.0

CURSOS DE CAPACITACION

19.500

47.748

144.9

ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

41.143

58.044

41.1

SERVICIO DE LA DEUDA

72.786

69.670

-4.3

3.794.786

4.421.835

16.5

TOTAL

INGRESOS

2009

2010

2.170.817

2.178.982

0.4

FONDOS PRAP

817.201

1.244.849

52.3

CONVENIOS S.S.C.

557.065

686.179

23.2

OTROS INGRESOS

285.781

256.780

-10.1

APORTE MUNICIPAL

521.887

554.800

6.3

994

12.707

1178.4

99.689

198.134

98.8

4.453.434

5.132.431

15.2

PERCÁPITA COMUNAL

INGRESOS DE OPERACIÓN SALDO DE CAJA* TOTAL

VARIACION PORCENTUAL 2009 - 2010

119

Cuenta Pública 2010 7.1.2.- Aporte Municipal 2010 ITEM

2009

2010

M$ APORTE MUNICIPAL

512.000

554.800

8,7%

8,4%

7.2.- POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD 2010 2009

2010

% INCREMENTO

CESFAM LAGUNILLAS

32.917

29.807

-9%

CESFAM CARLOS PINTO FIERRO

21.343

21.245

-0,4%

CESFAM YOBILO

16.785

20.162

20%

TOTAL

71.045

71.214

2,37%

120

Cuenta Pública 2010 7.3.- DOTACIÓN DE PERSONAL POR ESTABLECIMIENTO Nº de funcionarios /dotación de la atención primaria municipal ESTAMENTO

Nº FUNCIONARIOS

DOTACIÓN

Directores

176

Médicos

1274

Odontólogos

645

Profesionales Paramédico

3.321

Personal de apoyo

177

7.252

Choferes y Aux. de Servicios

2136

368

14.804

TOTAL

121

Cuenta Pública 2010 7.4.- POBLACIÓN PERCÁPITA Principal vía de financiamiento de la atención primaria, a saber: CENTROS DE SALUD

AÑO 2009

AÑO 2010

POBLACION PERCAPITA

CESFAM LAGUNILLAS

32.917

29.807

CESFAM YOBILO

21.343

21.245

CESFAM CARLOS PINTO F.

16.785

20.162

TOTAL

71.045

71.214

PERCAPITA

VALOR PERCÁPITA

VARIACIÓN PORCENTUAL

2009

2.279

11,8%

2010

2.487

9,1%

La población Per cápita del año 2010 alcanzó a 71.214 personas, lo que representa un incremento de 169 usuarios respecto de año 2009, pero un 8,4 con respecto del año 2008. A su vez, el valor Per cápita se incrementó el 2010, en un 0,4% respecto del año del anterior llegando a un valor de $2.487.El aporte municipal considerado para el año 2010 alcanzó a M $ 554.800.- con un aumento de un 8.4% respecto del aporte del año 2009.

122

Cuenta Pública 2010 7.5.- GESTIÓN FARMACIA

7.5.1 Atenciones/ consultas/ recetas/ prescripciones

RESUMEN DESDE ENERO A DICIEMBRE 2010

RESUMEN

RECETAS

273.189

PRESCRIPCIONES DISPENSADAS

630.588

PRESC. NO DESPACHADAS

3,5 Prescrp. x receta

6.588

CONSULTAS

1,02%

320.511

7.5.2.- Consumo de fármacos e insumos quirúrgicos

VALORIZACIÓN DEL CONSUMO DE FÁRMACOS AÑO 2010 MES

TOTAL ( M$ )

ENERO

55.710.-

FEBRERO

24.303.-

MARZO

42.294.-

ABRIL

36.228.-

MAYO

27.637.-

JUNIO

34.824.-

JULIO

40.553.-

AGOSTO

23.835.-

SEPTIEMBRE

21.960.-

OCTUBRE

31.146.-

NOVIEMBRE

1.268.-

DICIEMBRE

31.698.-

TOTAL GENERAL

371.457.-

123

Cuenta Pública 2010 VALORIZACIÓN DEL CONSUMO DE MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS AÑO 2010 MES FEBRERO

TOTAL (M$ ) 12.428.-

MARZO

14.924.-

ABRIL

2.712.-

MAYO

14.492.-

JUNIO

4.737.-

JULIO

16.435.-

AGOSTO

9.273.-

SEPTIEMBRE

3.679.-

OCTUBRE

23.882.-

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

11.646.-

Total general

115.822.-

7.6.- GESTIÓN ABASTECIMIENTO Abastecer en forma oportuna los requerimientos de los CESFAM y DASM con el objeto de lograr el normal funcionamiento de los establecimientos de salud y velar por la mantención de los equipos, inmuebles y vehículos de los mismos. CONTRATO

MONTO (M$)

PRODUCTOS FARMACÉUTICOS

385.518

INSUMOS CLÍNICOS Y DENTALES

165.519

MATERIAL IMPRESO

10.840

INSUMOS DE OFICINAY COMPUTACIÓN

33.947

INSUMOS DE ASEO

31.978

RETIRO DE DESECHOS CONTAMINADOS VUELOS A ISLA SANTA MARÍA

3.244 19.570

124

Cuenta Pública 2010 SERVICIO FOTOCOPIADO

1.892

RECARGA DE OXIGENO

8.608

TRASLADO ABASTECIMIENTO LANCHA

3.659

COMODATO EQUIPO LABORATORIO (3)

43.926

SERVICIO CAFETERÍA

1.429

INSUMOS FERRETERÍA

8.844

TOTAL

718.974

PLAN DE MANTENCIÓN

MONTO M$

MANTENCIÓN CLÍNICAS DENTALES

1.883

MANTENCIÓN EQUIPOS MÉDICOS

6.329

SERVICIO DE LAVADO ROPA CLÍNICA

1.055

MANTENCIÓN EQUIPOS DE OFICINA

4.276

MANTENCIÓN EQUIPOS GENERADORES

1.000

MANTENCIÓN VEHÍCULOS DASM

9.500

TOTAL

24.043

7.7.- PROGRAMAS Y CONVENIOS Los ingresos vía convenios representa el 37.97% del presupuesto de la DASM.

ITEM

INGRESOS M$ 2009

2010

1.290.610

1.533.500.-

Aportes Propios

50.000

70.000.-

FONADIS/JUNAEB

4.348

9.960

M$ 1.344.958

M$ 1.613.460

Vía Convenio Programa Apoyo a la Atención Primaria del Minsal

Incremento

19.96%

TOTAL ingresos vía proyectos

125

Cuenta Pública 2010 7.7.1.- CONVENIOS MINSAL CONVENIO CONVENIOS DE APOYO RRHH CONVENIOS DE APOYO A LA GESTIÓN CONVENIOS DE INFRAESTRUCTURA

MONTO M$ 214.380.1.237.370.81.750.-

7.8.- INICIATIVAS Y ACTIVIDADES QUE MARCARON EL 2010 EN SALUD Construcción vestidores CESFAM Lagunillas, baños personal y módulos de atención en SOME M$13.100.-

Adquisición de casa Enfermera Residente Isla Santa María y ronda médica que se suman a la casa del Médico residente adquirida el año 2009. M$19.643.-

126

Cuenta Pública 2010 Adquisición e Instalación Oficinas DASM M$27.600.-

Señalética adecuada

127

Cuenta P煤blica 2010 Ampliaci贸n acceso CESFAM Yobilo M$7.830.-

Ampliaci贸n Comedor CESFAM Yobilo M$3.400.-

128

Cuenta Pública 2010

8.- DIRECCIÓN DE TRÁNSITO

129

Cuenta Pública 2010 8.1.- INVERSIONES EN MANTENCIÓN Y REPOSICIÓN DE SEMÁFOROS Reparación y Reposición de Semáforos por $5.236.434.- en los siguientes cruces: - Carlos Prat esquina P. Aguirre Cerda, - M Montt / Las Encinas - M. Montt / Serrano - M. Montt / Servicentro ESSo - Los Carrera / Bannen - Los Carrera / Cousiño - M. Montt / Los Molineros - M. Montt / Jorge Parra Gajardo - M. Montt / La Central - Los Alamos / Los Notros - Carlos Prat / Yobilo - Sotomayor / Lautaro - M. Montt / Cristo Redentor

130

Cuenta Pública 2010 8.2.- INVERSIÓN EN COMPRA DE MATERIALES PARA SEÑALIZACIONES: Adquisición de Materiales para Señalización, y Barreras de Contención por $16.704.908.BARRERAS DE CONTENCION Y PEATONALES

DEMARCACIONES (CAMILO OLAVARRIA, CORONEL CENTRO, YOBILO, PEDRO AGUIRRE CERDA, LO ROJAS ETC…

131

Cuenta Pública 2010 SEÑALIZACION VERTICAL (CENTRO DE CORONEL Y POBLACIONES)

8.3.- INGRESOS 8.3.1.- Ingresos por Permisos de Circulación PERIODOS

PCV EMITIDOS

MONTO (M$)

2007

8.854

290.328.-

2008

9.370

344.319.-

2009

10.616

397.711.-

2010

11.831

445.233.-

Gráfico: “Cantidad de Permisos de Circulación Emitidos” PERMISOS DE CIRCULACION EMITIDOS 14.000

11.831

12.000 10.000

10.616 8.854

9.370

8.000 6.000 4.000 2.000 0 PCV EMITIDOS

2007

2008

2009

2010

8.854

9.370

10.616

11.831

Fuente: elaboración propia

132

Cuenta Pública 2010 Gráfico: “Recaudación por Concepto de Permisos de Circulación Emitidos, en pesos” INGRESOS POR PERMISOS DE CIRCULACION 500.000.000

445.233.103

450.000.000

397.711.370

400.000.000

344.319.133

350.000.000 300.000.000

290.327.690

250.000.000 200.000.000 150.000.000 100.000.000 50.000.000 0 MONTO ANUAL

2007

2008

2009

2010

290.327.690

344.319.133

397.711.370

445.233.103

Fuente: elaboración propia 8.3.2.-INGRESOS POR LICENCIAS DE CONDUCIR CONCEPTO Cambio de Clase o Extensión a Otras

2008 $

2009 $

2010 $

2.769.666

2.537.647

2.874.384

22.388.937

18.420.422

23.662.552

35.470

34.957

48.234

210.594

251.400

148.002

Control anual Conductor

1.193.924

6.945.190

1.916.715

Control Cada 6ª Clase E

3.509

13.208

30.962.532

22.307.229

35.574.222

3.565

109.579

24.630

3.240.322

2.609.671

3.496.763

60.808.519

53.119.724

67.745.502

Licencias de Conducir Cambio de Domicilio Derechos Varios Licencias Certificado de Antigüedad de Chofer y Otros

Control cada 6ª para Licencias A2,B,C y D Control Visual Anual Clase B y Otras Duplicado de Licencias de Conducir TOTAL

133

Cuenta Pública 2010

INGRESOS POR LICENCIAS DE CONDUCIR 80.000.000 70.000.000

67.745.502 60.808.519

60.000.000

53.119.724

50.000.000 40.000.000 30.000.000 20.000.000 10.000.000 0 TOTAL

2008

2009

2010

60.808.519

53.119.724

67.745.502

8.4.- INSPECCIONES DE TRANSITO ITEM

CANTIDADES

Fiscalizaciones en Ferias

Infracciones de Transito

Fiscalizaciones a Empresas

134

Cuenta Pública 2010

9.- ANEXOS

ANSITO

135

Cuenta Pública 2010 REINAUGURACIÓN DE ESCUELA ANTONIO SÁNCHEZ ARANDA DEL CENTRO PENITENCIARIO DE CORONEL.

INAUGURACIÓN SIMBÓLICA DE INICIATIVA PÚBLICO PRIVADA “BARRIO SUSTENTABLE”

136

Cuenta Pública 2010 ALCALDE LEONIDAS ROMERO ENTREGANDO AYUDAS TÉCNICAS A DISCAPACITADOS DE ALDEAS

CELEBRACIÓN DEL DÍA MUNDIAL DE LA SALUD MENTAL EN SECTOR LAGUNILLAS

137

Cuenta Pública 2010 REUNIÓN CON DIRECTOR GENERAL PDI EN SANTIAGO PARA EXIGIR MAYOR DOTACIÓN DE DETECTIVES EN CORONEL

INAUGURACIÓN PLANTA RECICLADORA DE PLÁSTICO EN PARQUE INDUSTRIAL DE CORONEL

138

Cuenta Pública 2010 DONACIÓN DE VEHÍCULOS DADOS DE BAJA A BOMBEROS Y VECINOS DE PATAGUAL

ENTREGA DE AYUDA A DAMNIFICADOS EN ALDEAS DE EMERGENCIA

139

Cuenta Pública 2010 ALCALDE ORDENA A INSPECTORES MUNICIPALES REFORZAR FISCALIZACIONES EN LA COMUNA.

40 FAMILIAS RESULTAN FAVORECIDAS CON PROYECTO “MEDIA CASA”

140

Cuenta Pública 2010 FISCALIZACIÓN A SERVICIOS SOCOIN, LUEGO DE REITERADAS DENUNCIAS DE VECINOS

INAUGURACIÓN PROGRAMA “LLEVA TU CEPILLO AL COLEGIO”

141

Cuenta Pública 2010 ENTREGA DE FONDOS CONCURSABLES A CLUBES DE ADULTOS MAYORES DE CORONEL

OPD Y FUNDACIÓN EDUCERE TRAJERON EL FÚTBOL CALLEJERO A CORONEL

142

Cuenta Pública 2010 PRIMERA Y SEGUNDA FERIA IN MOBILIARIA DE LA RECONSTRUCCIÓN EN CORONEL

CENA DE CAMARADERÍA CON DIRIGENTES DEL FÚTBOL AMATEUR

143

Cuenta Pública 2010 PIANISTA ROBERTO BRAVO CORONÓ LAS CELEBRACIONES DEL BICENTENARIO

CELEBRACIÓN ANIVERSARIO 161 FUNDACIÓN DE CORONEL

144

Cuenta Pública 2010 CUECAZO BICENTENARIO: CELEBRACIONES DE LOS 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA

CELEBRACIÓN DÍA DE LA MUJER MAPUCHE EN CASA DE LA CULTURA

145

Cuenta Pública 2010 CELEBRACIÓN DÍA DE LA MUJER MAPUCHE EN CASA DE LA CULTURA

RECONSTRUCCIÓN: DEMOLICIÓN DE EDIFICIOS EN CAMILO OLAVARRÍA

146

Cuenta Pública 2010 COMEDIANTE STEFAN KRAMER EN LA FIESTA POPULAR DEL ANIVERSARIO 161

INAGURACIÓN JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA PESCADOR EN LO ROJAS

147

Cuenta Pública 2010 ACTIVIDADES PÚBLICAS DE RECHAZO A LA INSTALACIÓN DE TERMOELÉCTRICAS

CENA DE CAMARADERÍA PARA CELEBRAR EL DÍA DEL DIRIGENTE VECINAL

148

Cuenta Pública 2010 MOTONAVE ISABEL INICIA RECORRIDOS A ISLA SANTA MARÍA

MONUMENTO NACIONAL: PUCHOCO SCHWAGER PRIMERA ZONA TÍPICA DEL CARBÓN

149

Cuenta Pública 2010 TRABAJOS DE EMERGENCIA EN LA COMUNA, DURANTE EL PASADO INVIERNO

INSTALACIÓN DE MUELLE MECANO EN CALETA LO ROJAS TRAS EL TERREMOTO

150

Cuenta Pública 2010 PRESIDENTE SEBASTIAN PIÑERA ANUNCIA PLAN DE RECONSTRUCCIÓN EN CALETA LO ROJAS

ALCALDE SIGUIENDO LA PATICICPACIÓN DE LA SELECCIÓN CHILENA DE FÚTBOL EN EL MUNDIAL DE SUDÁFRICA, JUNTO A VECINOS DE LAS ALDEAS DE EMERGENCIA

151

Cuenta Pública 2010 PLAN VERDE CORONEL 2050: PRIMERA POLÍTICA PÚBLICA DE MANEJO DE ÁREAS VERDES

FERIA DE MERCADO LABORAL, INICIATIVA INÉDITA EN LA INTERCOMUNAL

152

Cuenta Pública 2010 KATHERINE SUAZO REINA DE LA FIESTA DE LA PRIMAVERA, UN EVENTO QUE TRAS 10 AÑOS RETORNA A LA COMUNA DE CORONEL

UBÍCATE: CAMBIO SE SEÑALÉTICA URBANA EN LAS PRINCIPALES CALLES DE CORONEL

153