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Ano 9 nº 99 Julho 2015 R$ 8,90

tributos Bloco K prevê o controle de estoques

gestão Conferência empresarial discute ações para fortalecer o comércio

centro vivo Projeto pretende revitalizar a cidade

sabor

funcional Âme Gastronomia Funcional integra o aquecido mercado do bem-estar que se multiplica em lojas especializadas pela cidade EMPRESÁRIO

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EMPRESÁRIO

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Obras de Pavimentação por toda a cidade. Mais de 10 bairros beneficiados.

É a Prefeitura de Blumenau fazendo mais por você. 4


 Rua Oswaldo Meuche, Passo Manso  Rua Chipre, Progresso  Rua São Domingos, Progresso  Rua Bruno Schreiber, Progresso  Rua Pedro José Koch, Badenfurt  Rua Dos Imigrantes, Passo Manso  Rua Amazonas, Garcia (Trecho entre a Rua Goiás e Praça Getúlio Vargas)  Rua Theodoro Passold (Trecho: Início até a estaca 50), Fortaleza Alta  Rua Ricardo Georg, Itoupava Central  Rua Marilene Figueredo Loch, Itoupava Central  Rua Harry Griebel, Itoupava Central  Rua Gustavo Zimmermann, Itoupava Central Rua Oswin Wacholz, Itoupava Central  Rua Francisco Albo, Escola Agrícola  Rua 22 de Setembro, Salto Weissbach  Rua Kurt Pofhal, Passo Manso  Rua Vladimir Herzog, Itoupava Central  Rua Prefeita Dorcelina Folador, Fortaleza  Rua Rosa Bielau, Velha Central  Rua Georg Wilhelm Adolf Trager, Fortaleza  Rua Helmuth Rautenberg, Passo Manso  Rua Francisco Xavier Deschamps, Passo Manso  Rua Ricardo Geske, Passo Manso  Rua Eduard Tierling, Nova Esperança

Muitas obras concluídas e várias outras em execução.

EMPRESÁRIO

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SicoobBlucrediFan

Cooperar é investir na sua qualidade de vida, pensando no hoje e no amanhã. No dia 4 de julho celebramos o Dia Internacional do Cooperativismo. A melhor forma de alcançar um objetivo comum é cooperando. Juntos, podemos mais, alcançamos mais. E é com esse objetivo que a Blucredi oferece as melhores opções financeiras. Aqui, você conta com todos os produtos e serviços de um banco com vantagens exclusivas. Atendimento personalizado, as menores taxas e a certeza de contar com a segurança do Sicoob, o maior sistema cooperativista do Brasil. Tudo isso faz da Blucredi a sua melhor opção: uma cooperativa que é muito melhor que um banco.

Há 15 anos cooperando com você! Agências nos Vales do Itajaí e Itapocú, no Litoral Catarinense e Litoral Sul do Paraná. W W W . B L U C R E D I . C O O P . B R

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4 DE JULHO

DIA INTERNACIONAL DO COOPERATIVISMO

EMPRESÁRIO

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editorial

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Arquivo Mundi/Daniel Zimmermann

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história se repete nas cidades de grande e médio porte do país: o Centro da cidade, outrora local de moradia e convívio da comunidade, vai se deteriorando. As pessoas deixam de frequentá-lo. É um local movimentado durante o horário comercial, mas morre assim que baixam as portas. E o poder público, via de regra, jamais consegue preservá -lo como deveria. Demora a se dar conta da necessidade de resgatar o espaço. Quando o faz, faz de maneira atrasada: já passou da hora. Assim, gasta-se muito dinheiro em medidas que não têm mais eficácia. Hoje, a preocupação com a região central de Blumenau é restrita às alterações no trânsito. Os automóveis recebem mais atenção do que as pessoas. A Rua XV, a Sete de Setembro e a Beira-Rio viraram nada mais do que corredores automotivos, espantando o pouco de vida que as imediações conservam. Assim, iniciamos um movimento focado na reurbanização. O escritório Jünge Belli Arquitetura foi contratado para elaborar o projeto. Decidimos envolver os segmentos que vivem e concentram as atividades da Construção Civil e Negócios Mobiliários - daí o convite ao Sinduscon e SECOVI para serem parceiros. O projeto já foi entregue à prefeitura. Está sendo apresentado às várias entidades locais. Ele pensa o Centro subdividido em três áreas: Moradia, Lazer e Comércio/Serviços. Sua realização pode ser “fatiada”, com obras realizadas por etapas. Não contempla nada que já não tenha sido considerado em estudos do município. E pode agregar iniciativas novas capazes de contribuir e aperfeiçoar seu conceito original. Queremos incentivar a vinda dos moradores dos bairros periféricos, seja caminhando, pedalando ou utilizando o transporte coletivo, e sem abrir mão do automóvel. Estamos criando mais estacionamentos rotativos além das 5 mil vagas já existentes. Criamos também o Circular/Coletivo que fará a integração desses bairros periféricos com o Centro que poderá desestimular o uso do automóvel para deslocamentos curtos. Vamos humanizar e tornar prazerosa toda a convivência, começando com a maneira de locomover-se até a região central, desfrutar das atrações diversas que estarão à disposição das pessoas, dos restaurantes às lojas, ao teatro e às diversas estruturas de lazer. Ir ao Centro, assim, não será apenas uma visita comercial. Queremos um lugar pulsante, que tenha vida as 24 horas do dia. Acreditamos em nosso projeto e, agora, torcemos para que o município sinta a mesma necessidade que sentimos em fazer estas melhorias. Emílio Rossmark Schramm


sumário

Âme/Divulgação

expediente EDITORA Alessandra Meinicke Alessandra Doering Meinicke ME assessoria@mundieditora.com.br

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#98

Lojas de alimentos funcionais revelam mercado aquecido mesmo na crise

12 Agenda

Cortella faz palestra extra em Blumenau para atender demanda

14 Entrevista

Carlos Hilsdorf ensina a arte de superar desafios

32 Gestão

13ª Conferência Empresarial aborda condições para o sucesso nas vendas

36 Centro Vivo

Projeto apresentado pelo Sindilojas, Secovi e Sinduscon pretende revitalizar o Centro

40 Tributos

42 Acib 43 Intersindical 44 CDL 46 Sindilojas 48 Colunas 50 Artigo Acesse a versão digital no link ao lado ou através do QR-code abaixo

Nova exigência fiscal inclui o controle dos estoques das empresas

Errata

DIAGRAMAÇÃO Pedro P. F. Schmitt e Tiago de Jesus CAPA Foto: Ivan Schulze GERENTE COMERCIAL GERAL Cleverson Tibes - 47 3036.5659 DIRETOR-EXECUTIVO Niclas Mund - niclas@mundieditora.com.br CIRCULAÇÃO circulação@mundieditora.com.br SUGESTÃO DE PAUTA empresario@mundieditora.com.br Conselho Editorial Acib: Carlos Tavares D’Amaral, Charles Schwanke e Cristiane Soethe Zimmermann CDL: Helio Roncaglio, Carlos Jacques Dressler e Juliana Pfau Intersindical: Ullrich Kuhn, Renato Valim e Fernanda Momm SINDILOJAS: Emílio Rossmark Schramm, José Geraldo Pfau e Márcio Rodrigues

Tarumã Office, Gran Park Residence Club e Villa Toscana Residence Club são empreendimentos da Tarumã e não da Andraus, como divulgado na edição 98 da revista.

Rua Almirante Barroso, 712 - Sala 2 CEP: 89.035-401 Blumenau - SC 47 3035.5500

REPORTAGENS Gabriela Queiroz Raquel T. Bauer

Mundi Editora: Alessandra Doering Meinicke Niclas Mund

Rua Ingo Hering, 20 – 8º andar CEP: 89010-909 Blumenau – SC 47 3326.1230

Alameda Rio Branco, 165 CEP: 89010-300 Blumenau - SC 47 3221-5735

Alameda Rio Branco, 165 CEP: 89010-300 Blumenau-SC 47 3221 5750

Rua XV de Novembro, 550 – sala 403 47 3037 4932

www.acib.net

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EMPRESÁRIO

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mercado Mercedes-Benz tem cenário positivo

Tecnologia para facilitar a vida Banco de imagens

A Mercedes-Benz registrou, no primeiro quadrimestre deste ano, um acréscimo de 31% nas vendas no mercado brasileiro. Em Santa Catarina, o cenário foi ainda mais positivo. Representante exclusivo da marca no Estado, o Grupo DVA registrou incremento de aproximadamente 40% em suas vendas, com um volume de 350 carros entregues pelas concessionárias de Blumenau, Balneário Camboriú, Joinville

e São José (Grande Florianópolis). “Alcançamos a liderança no mercado estadual e temos a previsão de estabelecer recordes de vendas até o final do ano”, avalia Paulo Toniolo Junior, diretor do Grupo DVA. Os números animadores são consequência da nova estratégia de rejuvenescimento da marca. Os modelos Classe C (foto) e GLA foram os responsáveis por 65% desses resultados.

Container produz em garrafas A cervejaria Container British Beer, instalada na Itoupava Central, em Blumenau, começou a vender cinco tipos de cerveja em garrafas de 500ml.

São elas: Bakerloo (Pale Ale), Wembley (Blonde Ale), Joke (Pilsen), Black Sheep (Dry Stout) e Revolution (IPA). A produção inicial, de 10 mil garrafas por mês, deve chegar inicialmente às cidades próximas a Blumenau e ao Litoral. As cinco cervejas estão à venda na loja física, na Rua Gustavo Zimmermann, 4.764. Em breve, a empresa lançará uma loja virtual. Informações: www.cervejariacontainer.com.br.

Oferecer soluções para simplificar a vida e o trabalho das pessoas é a missão da Unifique que, em junho, inaugurou mais uma loja de atendimento no Centro de Ituporanga, no Alto Vale do Itajaí. A abertura faz parte do novo modelo de oferta de serviços de telecomunicação para usuários residenciais, corporativos e de órgãos governamentais, com foco em projetos wireless e serviços de internet, telefonia e TV. Com sede em Blumenau e quase 20 anos de atuação, a operadora possui modernas redes de fibra óptica e atende as regiões do Vale do Itajaí, Grande Florianópolis, Serra, Norte e Meio-Oeste de Santa Catarina. Informações: www.unifique.com.br.

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Estúdio de estampas expõe em NY e Paris O Elaiá, estúdio de estampas lançado em outubro de 2014 em Blumenau, foi selecionado para as edições de Nova York (em julho) e Paris (em setembro) da Première Vision, maior feira de tendências do mundo. Levar a natureza e a cultura brasileiras, sem estereótipos, para as passarelas do mundo é a missão da marca, que apresentará três das sete linhas de produtos. Para o gestor do estúdio, Bruno Hansen, exportar a criatividade brasileira e esse novo olhar para o Brasil é uma realização indescritível. “Todo o nosso esforço agora é para vencer o desafio de representar bem o design nacional”, comenta. Nos dois eventos, o estúdio conta com o apoio do Texbrasil, uma iniciativa da Associação Brasileira da Indústria Têxtil (Abit) em parceria com a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil).

Executivos da SCMC visitam a Butzke Fotos Divulgação

“A madeira tem vida”. A frase de Guido Otte, presidente da Butzke Móveis, de Timbó, é um resumo do respeito e dedicação que a compa-

nhia dedica à sua principal matéria-prima. Empresários e executivos do Santa Catarina Moda e Cultura (SCMC) que visitaram a sede da empresa recentemente encontraram uma empresa que descobriu no design brasileiro um poderoso aliado ao crescimento. A comitiva foi recepcionada pelo presidente e pela coordenadora de marketing e produto, Elizabeth Butzke. O encontro faz parte da programação chamada de VIC (Very Important Company), que promove visitas técnicas em empresas nacionais e internacionais que são referências nos seus segmentos para as associadas ao SCMC.

Sinhá Benta é nova opção

O Neumarkt Shopping tem uma nova opção gastronômica: o Sinhá Benta Café, filial da confeitaria e café de Balneário Camboriú. A casa oferece 28 tipos de tortas (uma das mais pedidas é a Danone), além de salgados e cafés especiais, com opções sem glúten e sem lactose. Instalado no pavimento superior, o espaço é decorado com móveis em estilo provençal. O café é dividido em dois ambientes com capacidade para 72 pessoas. Segundo o proprietário Thiago da Silva, a proposta é remeter a clientela àquele clima gostoso da casa da vovó, mas com um toque de requinte. “O café nasceu com esta proposta de proporcionar conforto e acolhimento, daí o nome Sinhá Benta”, explica. O Sinhá Benta Café funciona diariamente, das 10h às 22h.

EMPRESÁRIO 11


agenda Cortella fará palestra extra Divulgação

Mais um evento do Ciclo de Palestras promete ser um grande sucesso. Em 20 de julho, a partir das 19h30min, o filósofo Mario Sergio Cortella traz a Blumenau a palestra “A Arte de Liderar: Na Vida e na Carreira”, na qual aborda diferentes aspectos para encontrar o sucesso nos vários âmbitos da vida. Os ingressos para assisti-lo esgotaram-se rapidamente. Quem quiser participar da sessão extra, que ocorre às 9h, no Teatro Michelangelo, na Uniasselvi, pode entrar em contato pelo (47) 3221-5775 ou treinamentos3@cdlblumenau.com.br.

agenda acib Atendimento: A arte de conquistar e manter clientes Promotor: Vita.SC e Acib Data: 28 e 29 de julho Horário: 18h às 22h Local: Acib Investimento: não informado Contato para inscrições: Gislaine (47) 3326 1230 ou eventos@acib.net Curso Liderança Moderna Promotor: Instituto Liderança Moderna e Acib Data: 23 de julho Horário: 8h59 às 13h e das 14h às 17h30 Local: Acib Investimento: R$ 284,00 associados e R$ 340,00 não associados Contato para inscrições: Gislaine (47) 3326 1230 ou eventos@acib.net Oficinas de Atendimento ao Cliente com Excelência e Ética Promotor: Confidence Ética Empresarial e Acib Data: 27 a 29 de julho Horário: 8h30 às 11h30 Local: Acib Investimento: R$ 400,00 associados e R$ 450,00 não associados Contato para inscrições: Gislaine (47) 3326 1230 ou eventos@acib.net

CDL promove curso de gestão comercial Com o objetivo de preparar as pessoas para desenvolverem uma visão integrada e estratégica das atividades comerciais e também intensificar o papel desse setor dentro das empresas, a CDL Blumenau promove, a partir de agosto, o curso de Certificação em Gestão Comercial. Composto por nove módulos, o programa discute conceitos e métodos, apresenta ferramentas e identifica práticas comerciais de empresas consideradas 12

benchmarking na área. Além disso, desenvolve áreas como planejamento estratégico e política comercial, negociação, CRM e fidelização de clientes, marketing e e-commerce. “O profissional com Certificação em Gestão Comercial estará apto a desenvolver estratégias amplas que se configurarão em vantagens competitivas para as suas empresas”, destaca Carlos Jacques Dressler, gerente executivo da CDL Blumenau.

julho Técnicas de Atendimento e Telemarketing 13 a 16 Objetivo: Capacitar profissionais que atuam como telemarketing, televendas, atendimento telefônico, através das técnicas diferenciadas que geram eficácia e eficiência no dia a dia. Horário: 19 às 22 horas Educador: Marcio Magalhães Carga Horária: 12 horas Gestão em Recursos Humanos – NOVO 13 a 17 Objetivo: Preparar a empresa para utilizar todos os subsistemas da área de gestão de pessoas, buscando atuar de forma estratégica e assertiva para obter melhores resultados nos programas de melhorias e na retenção de talentos. Horário: 19 às 22 horas Educadora: Silvia Oneda Carga Horária: 15 horas Matemática Financeira – Aplicado na HP12c 20 a 23 Objetivo: Formar operadores da calculadora HP12c, capacitar os participantes a utilizarem os conceitos da Matemática Financeira aplicada a calculadora HP12c e permitir aos participantes desenvolverem habilidades de realizar operações financeiras. Horário: 19 às 22 horas Educador: Micheli Zoldan Carga Horária: 12 horas Gerenciamento de Projetos – NOVO 27 a 30 Objetivo: Conceituar o gerenciamento de projetos (GP), suas áreas de conhecimento e melhores práticas, através de uma abordagem prática e simplificada, aplicável a qualquer área de negócio. Horário: 19 às 22 horas Educador: Marco Alan Rota Carga Horária: 12 horas Estratégias de Cobrança 27 a 29 Objetivo: Visa capacitar o participante a gerir seu processo de cobrança através de procedimentos e indicadores de performance devidamente alinhados com a legislação pertinente, melhorando o desempenho dos agentes de cobrança, assim aumentando a lucratividade do negócio. Horário: 19 às 22 horas Educador: José Renivaldo Sebben Carga Horária: 09 horas Sobre os cursos Aulas das 19h. as 22h., na Casa do Comércio CDL Inclui: Certificado, estacionamento, apostila e coffee-break. Informações e Inscrições 47 3321 5747 / treinamentos2@cdlblumenau.com.br – 47 3221 5766 / treinamentos@ cdlblumenau.com.br Desconto garantido para associado CDL. Informe-se sobre condições especiais para grupos e in-company.


EMPRESÁRIO 13


Entrevista

Ser empresário é não reclamar das coisas,

mas superá-las"

Carlos Hilsdorf Ele revolucionou a forma como as grandes corporações enxergam relatórios e planilhas e suas palestras visam ajudar empresários a descobrirem técnicas para ampliar as vendas. Com uma metodologia pioneira, o economista Carlos Hilsdorf, considerado um dos melhores palestrantes do País, aposta em elementos lúdicos para falar do ambiente empresarial e da necessidade dos profissionais buscarem constante aperfeiçoamento. Hilsdorf mexe com o psicológico, influencia o comportamento dos profissionais e faz com que as pessoas percam o medo de arriscar.

A preciosidade do tempo É fundamental valorizar segundos, minutos e horas, são indispensáveis. O tempo é o capital mais importante no mundo, desde os primórdios da humanidade e, principalmente, atualmente, quando vale ouro. Tempo e conhecimento andam juntos. No entanto, ter conhecimento e não ter tempo é péssimo. E o fazer nada também é fundamental. O simples também deve ser valorizado e tem o seu tempo. Um resultado do tempo A tecnologia é o conhecimento humano desenvolvido e polido para ser empregada em algo, em uma atividade e o torna mais rápido, ou melhor, ou mais eficiente... A tecnologia está para atender, vender, provocar mudanças nos hábitos de consumo de produtos e serviços. A tecnologia revolucionou a humanidade.

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O papel associado ao conhecimento resultou no fogo. Unindo as duas tecnologias tem-se a sociedade da luz. Logo, o futuro será o que compartilharmos. Não somos o que pensamos ser, nem o que possuímos, somos o que compartilhamos. Compartilhar é desafio permanente. Competição e sonho Vivemos no mundo da variedade, do estresse, é a hiper-informação. A vida é pautada na competitividade, a lei do mercado está na competição, o corpo compete com vírus e imunidade constantemente. É competição e cooperação. Esse é o sonho atual, combustível para empreender e empreender é o sonho hoje, é a busca em realizá-lo em meio a adversidades e ao enfrentamento do medo. Empreender transforma o mundo.


“Não há idade certa pra empreender. Líderes começam cedo e mudam o mundo”. Víglio Schneider

EMPRESÁRIO 15


Entrevista Víglio Schneider

“Eu escolho como reajo à dificuldade. Então, ela pode se tornar oportunidade”.

Empreendedorismo incoerente Os empreendedores são incoerentes, enfrentam medos. Para começar a carreira, fale com quem não quer conversar, leia o que não leria habitualmente. Livrar-se dos pontos de vista é o maior ato de coragem de uma pessoa. Não há idade certa pra empreender. Líderes começam cedo e mudam o mundo, tanto que crianças definem a rotina da casa e não têm vivência, sabedoria, experiência, conhecimento. Não têm medo. Sucesso É preciso admitir a incoerência e não matar o sonho por medo. Não podemos nos autossabotar. A maior parte dos negócios é mal administrada por comodidade. Quando o mercado não está eufórico, os erros de gestão aparecem. Não me lembro de as formigas reclamarem no inverno. É preciso aproveitar o que acontece. 16

Ser empresário é não reclamar das coisas, mas superá-las. Com acomodação, não tem sucesso verdadeiro, não tem realização. Foco na experiência O cliente não é mais fiel a um produto ou serviço. É fiel à experiência. É preciso ter novos comportamentos para entender a nova forma de fidelização. Essa é uma dificuldade, algo difícil de resolver, que se nada for feito, tornase crise, que se demorar para agir, gera o caos. Ser empresário em nosso País é um ato de heroísmo. Eu escolho como reajo à dificuldade. Então, ela pode se tornar oportunidade, sucesso, superação, inovação. A partir delas desenvolvo atitudes empreendedoras. Empreender é a vontade de transformar. Não fique feliz com o estado atual, da conquista. Ela é o ponto de partida para a nova conquista. E não se aconselhe com o medo. Ele o dirá para desistir.


EMPRESÁRIO 17


capa

sabor e saúde à mesa e fora dela Lojas de alimentos funcionais formam setor que cresceu 83% no Brasil nos últimos cinco anos e que ganha cada vez mais espaço em Blumenau

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setor que

cresceu

no Brasil

A

83%

busca pela qualidade de vida aliada à alimentação balanceada, nutritiva e saborosa tornou-se um hábito. Em Blumenau, o setor das lojas de alimentos funcionais segue a tendência nacional, que aponta crescimento médio de 83% nos últimos cinco anos, e se destaca com dezenas de opções de estabelecimentos especializados em alimentos livres de glúten, lactose e açúcar refinado, entre outros. É o caso do Empório Produtos Naturais, Empório e Café Mascavo, Meu Grão e Âme Gastronomia Funcional, lideradas por Letícia da Silva, Camile Tonial, Priscila Biz Laps e Karine Schlindwein e Bruno Schmitt, respectivamente. Em comum, os empreendedores decidiram trocar a área de atuação na qual têm diploma – jornalismo, fisioterapia, direito, marketing e administração – para apostar num segmento do qual são consumidores fiéis. A dificuldade para encontrar o que desejavam, a preços acessíveis e para consumo imediato, os fez pesquisar mercado, concorrência, localização e, claro, estoque, com produtos de qualidade e diferenciados para Blumenau e região. Quanto à decisão de mudar de caminho e deixar a carreira oferecida pelo graduação, os empreendedores são objetivos: “é realização profissional e lazer combinados com corpo e vida saudáveis”.

O Âme, dos sócios Karine e Bruno, atende mais de 8 mil clientes por mês e serve mais de 2 toneladas de alimentos. “É alimento limpo”, explica Karine. A dupla, em parceria com Arno Schmitt Junior, traz ao mercado em breve a indústria Âme, pronta para atender cafés, padarias e empórios que poderão comprar com facilidade alimentos funcionais.

Fotos Ivan Schulze

EMPRESÁRIO 19


capa

Âme/Divulgação

Alimentação pela saúde

O Âme, de Karine Schlindwein e Bruno Schmitt, surgiu em 2014. Um encontro com outros empresários que desejavam abrir um mercado de orgânicos em Blumenau os fizeram participar do negócio. Mesmo que o projeto não tenha ido adiante, a experiência serviu para criarem o novo negócio. A bagagem de Bruno em gerência e planejamento num restaurante da cidade e de Karine em agências de publicidade deu segurança ao casal, que frequentava estabelecimentos para experimentar as opções.Para garantir a qualidade do serviço, desde o treinamento da equipe até o desenvolvimento do cardápio, contrataram a consultoria da chef funcional Lidiane Barbosa. A dupla acredita que o cenário econômico não atinge o setor de alimentação. “Cresce em ritmo acelerado. Mas há dificuldade para encontrar bons fornecedores”. A concorrência acirrada também não é problema. “Nos estimula a buscar outros caminhos”. O restaurante, que serve almoço, café e jantar, contará com congelados, pães e doces funcionais, estratégia voltada a padarias, hotéis, lojas de produtos naturais e supermercados. “Um sistema de franquias para operações de pequeno porte e delivery está em nossos planos”. 20

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Alimentos orgânicos Almoço buffet Doces e salgados funcionais Cardápio a la carte com: saladas lanches sobremesas sucos orgânicos cafés chás açaí cervejas sem glúten vinhos orgânicos refrigerante orgânico


Camile Tonial, à frente, com a chef funcional Lidiane Barbosa e a sócia Luciana Ronchi

A falta de locais voltados à nutrição funcional, com ingredientes orgânicos, motivou a fisioterapeuta Camile Tonial, sócia da Empório e Café Mascavo, a pesquisar sobre o tema, há dois anos. O estabelecimento é pioneiro no segmento em Blumenau, especialmente quanto aos alimentos para pessoas com intolerância à lactose e ao glúten. “As restrições alimentares abriram uma nova oportunidade de negócio. É um setor que cresce a passos largos”. Qualidade nos alimentos, ambiente agradável e atendimento impecável são prioridade na gestão do empório. Camile planeja expandir a área de alimentação. “Diversificar é indispensável. E a concorrência é o caminho no qual o empresário mostra a estratégia mercadológica”, frisa. O local oferece cursos de culinária funcional e serviço de personal cook.

Víglio Schneider

Diversificar é o segredo

As restrições alimentares abriram uma

nova oportunidade de negócio Crise é oportunidade Jornalista há 15 anos, Letícia da Silva deixou a carreira e especializou-se em gestão de negócios e projetos, quando ‘descobriu’ a nutrição funcional. Com os estudos, consultoria do Sebrae e pesquisa de mercado em Blumenau e outros estados, criou o plano de negócios do Empório Produtos Naturais. “A concorrência é um fator positivo, força os empresários a buscar diferenciais e oferecer produtos, serviços e conceitos inovadores”, destaca Letícia. Para seguir competitiva, a jornalista tem

parcerias com academias, nutricionistas e empresas, o que aumenta o leque de atuação. “A economia brasileira exige cautela nos investimentos, controle de custos, planejamento, mas sem cruzar os braços”. Na atual conjuntura econômica, é fundamental criar soluções aos clientes e provocar necessidades. “Crise é oportunidade. Enquanto as pessoas evitam ir aos restaurantes para conter despesas, oferecemos matéria-prima para uma refeição em casa”. EMPRESÁRIO 21


capa Alimentação funcional na web Um e-commerce especializado em produtos funcionais. O Meu Grão (www.meugrao.com.br), da advogada Priscila Biz Laps e da bacharel em Direito Gisele de Oliveira Coelho, surgiu das dificuldades encontradas durante a pesquisa de mercado – preços altos e falta de tempo e prazo para receber produtos na loja física e planejar e preparar as refeições. “Atingiríamos um público maior, em nível nacional, e facilitaríamos a vida das pessoas, poupando tempo e oferecendo comodidade de ter vários produtos em um só lugar e recebê-los onde quiser”. A loja começa a funcionar neste mês. Segundo Priscila, a busca por hábitos de vida saudáveis favorece o aquecimento desse mercado. “Embora haja incertezas econômicas no País, vale apostar no setor, especialmente e-commerce. O segmento movimenta cerca de US$ 6,4 bilhões por ano no Brasil. Somente o comércio eletrônico

alcançou a marca de 51,3 milhões de consumidores no País em 2014”. O Meu Grão oferece venda, delivery de produtos – locais, padaria funcional, refeições, congelados e feira orgânica (inspirados em mercados de produtos orgânicos e naturais americanos) –, snacks, chás, temperos, entre outros.

O segmento movimenta cerca de

US$ 6,4 bilhões por ano Empório & Café Mascavo Endereço: Rua João Pessoa, 654, Velha Telefone: 3035-6554

Arquivo Mundi/ Fernanda Rodriguez

Meu Grão (E-commerce)

A alimentação funcional, em Blumenau, também conta com a Pedeverde Healthy Food (www.pedeverde.com). A empresa entrega refeições completas, como lanches, almoço e jantar, além de congelados, com toque gourmet. 22

www.meugrao.com facebook: /meugrao E-mail: contato@meugrao.com.br Empório Produtos Naturais Rua Almirante Barroso, 1243, Vila Nova Telefone: 3325-2245 Âme Gastronomia Funcional Endereço: Rua Marechal Deodoro, 555, Velha Telefone: 3288-0294


O seu futuro construímos juntos Com a experiência de mais de 30 anos, a Sulbrasil realiza obras industriais e comerciais em vários estados do País, sempre unindo tradição e inovação em benefício dos clientes. Por seu histórico de realizações de excelência, referência em engenharia, a Sulbrasil é parceira dos empresários que estão investindo na construção e/ou ampliação da sua empresa. Conte com a Sulbrasil. O seu futuro construímos juntos!

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EMPRESÁRIO 23


Especial Viacredi

Cooperado

à frente das decisões A Cooperativa de Crédito Viacredi, que completa 64 anos de atividades neste ano, atua hoje em 19 municípios catarinenses, com mais de 330 mil cooperados, 1.205 colaboradores e 80 Postos de Atendimento

Confiança, credibilidade e solidez. Os conceitos são a marca da atuação da Viacredi. A maior Cooperativa de Crédito do Brasil em número de cooperados registra um crescimento médio de 30% ao ano e tem muitos motivos para comemorar os 64 anos de atividades, que completará em novembro. Em Blumenau, polo no Brasil em cooperativismo, principalmente o de crédito, a Viacredi integra o grupo das 12 cooperativas da cidade no segmento. 24


Viglio Schneider

EMPRESÁRIO 25


Especial Viacredi Fotos Viglio Schneider

“Na Viacredi, tenho acesso ao crédito com taxas atrativas, aplicações com rendimento acima da média do mercado e ótimo atendimento. Estou satisfeito com a cooperativa, sempre disposta a me ajudar. Além de prezar pela clareza e transparência nas informações, me mantém informado dos acontecimentos. Na Viacredi, me sinto especial”.

Silvio Kohler

cooperado desde 1989 26

A Viacredi oferece aos cooperados, produtos e serviços de qualidade alinhados ao mercado financeiro, com custos mais baixos e orientação financeira. Além da movimentação convencional de conta corrente, com cartão, limite de crédito, saques, depósitos e pagamentos, os cooperados têm opções de empréstimos e financiamentos, aplicações, seguros, cartões de crédito e débito, entre outros. Em 2014, o volume das operações de crédito da Viacredi foi de R$ 3,14 bilhões – R$ 318 milhões liberados como microcrédito. Em 19 cidades catarinenses, com uma rede de 80 postos de atendimento e 230 caixas eletrônicos, a Viacredi garante o acesso a serviços financeiros em comunidades nem sempre assistidas pelo sistema financeiro, segundo Vanildo Leoni, diretor executivo da cooperativa. Atualmente, 75% dos postos de atendimento da cooperativa estão em bairros. “Nossa expectativa é crescer cerca de 30% em 2015”, planeja. Das oportunidades disponíveis para o aquecimento do consumo interno pela ampliação de linhas de crédito, o cooperativismo se diferencia, cresce e se consolida, na visão de Moacir Krambeck, presidente do Conselho de Administração da cooperativa. “Enquanto o cooperativismo de crédito no Brasil chega a 2,7% do sistema financeiro, na nossa região passa de 15%, é muito superior e está na média de países europeus”.


Poder de opinar e decidir Enquanto cooperativa, a Viacredi dá ao cooperado o poder da tomada de decisão, que acontece de modo voluntário, democrático e participativo em eventos assembleares realizados durante o ano. Isso também se aplica às movimentações financeiras que faz no período: recebe o retorno anual das sobras, que varia proporcionalmente às aplicações e empréstimos feitos pelo sócio – neste ano, a Viacredi distribuiu R$ 80,3 milhões aos cooperados como resultado do exercício de 2014. Os

Cooperativismo cooperados participam das decisões da instituição por voto. “Em 2015, mais de 65 mil cooperados participaram dos eventos assembleares”, frisa Leoni. Em maio deste ano, a cooperativa apresentou R$ 2,6 bilhões em ativos, R$ 1,7 bilhão em operações de crédito (recursos emprestados) e R$ 1,8 bilhão em captações (depósitos dos cooperados). A Viacredi integra o Sistema Cecred, formado pela Central Cecred e 14 cooperativas em Santa Catarina, no Paraná e no Rio Grande do Sul.

• Uma a cada sete pessoas no mundo é cooperada • Mais de 1 bilhão de cooperados no mundo • 1,3 mil cooperativas de crédito no Brasil • 7,5 milhões de cooperados no setor de crédito no Brasil • 1,2 milhão de cooperados no setor de crédito em Santa Catarina • 5,8 milhões de associados nos sistemas (Sicoob, Sicredi, Unicredi, Ancosol e Cecred)

PROGRI D 1.816 eventos 2014 180 mil participantes

2015*

2,4 mil eventos 205 mil participantes

* previsão

Integração e desenvolvimento Palestras, cursos, teatros, encontro de negócios, feiras e outros eventos voltados à educação financeira, cooperativista, capacitação de empreendedores, qualidade de vida, ao desenvolvimento de competências e à responsabilidade socioambiental estão no calendário do Progrid (Programa de Integração e Desenvolvimento de

Cooperados e Comunidade). Conforme Letícia Liene Pasold, gerente de organização do quadro social, a proposta do programa realizado pela Viacredi é “promover a integração e o desenvolvimento dos cooperados e da comunidade a partir de práticas de educação, formação e informação”. A programação é gratuita e ocorre nas

áreas nas quais a cooperativa tem postos de atendimento, facilitando a adesão dos cooperados e da comunidade. O Progrid utiliza recursos do FATES (Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social) – 10% das sobras líquidas, cujo valor é integralmente investido em ações educativas. EMPRESÁRIO 27


Especial Viacredi Divulgação

Feira de Oportunidades Promovido de forma itinerante, desde 2009, o evento ocorre nas principais cidades de atuação das cooperativas de crédito do Sistema Cecred, para incentivar o empreendedorismo, apoiar os pequenos negócios, bem como proporcionar visibilidade e converter oportunidades em bons resultados aos sócios. Com 14 edições realizadas desde 2009, a feira oferece aos cooperados a divulgação de produtos e serviços, bem como fortalece a economia local. “A feira foi criada para fortalecer o empreendedorismo, oferecer ao cooperado a possibilidade de prospectar clientes e divulgar seu negócio, e para isso ele dispõe de consultoria especializada do Sebrae, com palestras de capacitação”, comenta Letícia. Neste ano, a Viacredi realiza três edições do evento. A primeira aconteceu em Pomerode, em junho. As próximas ocorrem em Blumenau, na região do bairro Fortaleza, de 28 a 30 de agosto, no Clube de Caça e Tiro Fortaleza-Tribess; e em Ascurra, de 25 a 27 de setembro, no Centro de Eventos Per Tutti.

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EMPRESÁRIO 31


eficiência em meio à crise

A partir da sedução, empresários aprendem a obter sucesso na área comercial

C

omo elaborar as melhores estratégias de negociação e venda em tempos de crise? O tema da 13ª Conferência Empresarial, em junho, reuniu 60 executivos de primeiro escalão de Santa Catarina e região. Quatro especialistas debateram assuntos como gestão de pessoas, vendas e negociação, estratégias para obter bons resultados comerciais, criação e consolidação de networking, entre outros. Carlos Alberto Júlio, Luciano Idésio, Andréa

Ferrari e Nei Fernando Tremarin falaram sobre marketing, soluções e tecnologia para áreas comercial e aprimoramento de técnicas para vendas, entre outros assuntos. A palestra inicial, de Carlos Alberto Júlio, empresário, escritor, autor de quatro best-sellers na área de negócios e um dos maiores palestrantes do Brasil, teve como foco a sedução enquanto base para a venda, a negociação e outros fatores que envolvem as rotinas da área comercial das organizações de micro a grande portes em qualquer segmento de atuação.

Perfil comportamental tom de voz = constantes

tom de voz = forte

analítico

pragmático

gestos = pensados

gestos = impositivo

tom de voz = baixa

tom de voz = alto

afável

expressivo

gestos = suaves

gestos = largos

+ emoção

32

+ lento

+ rápido

+ razão

Víglio Schneider

gestão


ABRH-SC promove workshops do EducaRH no Estado

Em parceria com a FIESC, a ABRH-SC (Associação Brasileira de Recursos Humanos Seccional de Santa Catarina) participa do Movimento A Indústria pela Educação por meio da realização do EducaRH. A programação do projeto, voltado a profissionais de RH, prevê workshops em 16 municípios catarinenses. A agenda dos encontros se inicia com as ações do Movimento A Indústria pela Educação para 2015-2017. Na sequência, a pauta traz a palestra “Educação e Competitividade no Mundo do Trabalho: Desafios e Oportunidades”. Um relato de boa prática em gestão de pessoas sobre o protagonismo da indústria em educação também integra a agenda. Como organizar um plano de desenvolvimento de pessoas adequado às demandas atuais e futuras da empresa é o tema da dinâmica de grupo World Café, atividade que encerra as oficinas. De acordo com Luzia Fröhlich, presidente da ABRH-SC, o objetivo é incentivar as organizações a se estruturarem, desenvolver e incentivar a educação no mundo do trabalho. “Com esforços dos voluntários junto aos profissionais do sistema FIESC, desenvolveremos ações que disseminarão o conhecimento, contribuindo para pessoas e organizações melhores, missão da ABRH-SC”, ressalta. O workshop dará aos participantes a oportunidade do aprendizado sobre as bases para a organização de um plano de desenvolvimento de pessoas que assegure à força de trabalho a devida qualificação para atender as demandas atuais e futuras das empresas. Cada reunião contará com 25 a 50 participantes. “Esperamos desenvolver um roteiro para a organização de um plano de desenvolvimento de pessoas (PDP) de forma colaborativa”, anseia Luzia. A ideia é consolidar o roteiro a partir dos resultados das construções colaborativas. O cronograma de julho contempla workshops dias 9, 10, 13, 15 e 16, em Tubarão, São José, Blumenau, Brusque e Itajaí, respectivamente.

Olimpíadas e Paraolimpíadas Rio 2016 O Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016 está com inscrições abertas para profissionais e estudantes que desejam atuar como voluntários selecionadores. São 2 mil vagas para trabalhar em 12 cidades pelo Brasil. É uma oportunidade de participar de um projeto que selecionará 70 mil pessoas entre 242 mil inscritos a partir de valores, uma técnica inovadora considerada tendência na área de RH. Acesse o site www.rio2016.com/voluntarios, clique em voluntário selecionador; na página do vagas.com, preencha o formulário e aguarde contato do Comitê Rio 2016. Curta o Facebook da ABRH-SC e fique por dentro dos eventos promovidos pelas regionais facebook.com/ABRHSC

EMPRESÁRIO 33

www.abrhsc.org.br


gestão Em sua palestra, Júlio falou do conceito de sedução como ferramenta para aproximação e conquista do cliente e a efetivação da venda. Disse que a área comercial das empresas deve receber capacitação regularmente para se profissionalizar no servir bem. “O segredo do marketing e das vendas é conhecer o negócio ou produto e dominá-lo nos aspectos comercial, de produ-

to, financeiro. É fazer bem o que se propôs a fazer da melhor maneira”, argumenta. Ainda conforme o ex-presidente da Tecnisa, cabe às empresas a missão de fidelizar o cliente sem verbalizar. “Dois terços do faturamento da empresa vem da fidelização. Logo, dar atenção a ele, ouvi-lo é fazer com que ele se sinta bem servido e assim o comercial tem resul-

tado”, informa. Paulo Deschamps, executivo da FórumSul, organizadora do evento, destaca que a conferência se configura como um clube de relacionamento de empresários para debater ideias acerca da gestão empresarial. “Nosso objetivo é reunir personalidades, palestrantes e executivos para debater, promover networking e gerar negócios”, comenta.

Aspectos relacionados à perda de clientes 68%

Falta ou mau atendimento

14%

Qualidade dos produtos e serviços Preço do produto ou serviço Novos hábitos Mudança de local ou região Morte

9% 5% 3% 1%

O desejo do cliente analítico quer informação

pragmático quer respostas

34

afável

quer conselhos

expressivo

quer relacionamento


EMPRESÁRIO 35


centro vivo

mais vida para

Blumenau

3 Hospitais (Santa Isabel, Santa Catarina e Santo Antônio)

oferecer ao cidadão blumenauense mais um espaço de interação com a cidade é o objetivo de projeto do sindilojas, sinduscon e secovi

U

m dos principais pontos de encontro do blumenauense é (ou deveria ser), o Centro da cidade.

Entenda o Projeto Em muitas cidades do Brasil, o abandono dos centros faz com que os governos municipais e estaduais gastem quantias vultosas na recuperação destes espaços. “A decisão de começar um movimento de reurbanização foi tomada e partimos para a ação”, explica Emílio Schramm, presidente do Sindilojas

36

Ele concentra escolas, hospitais e instituições públicas, além de comércios variados e serviços. Entretanto, ainda falta muito para a região ser considerada, de fato, dos cida-

8 Escolas

(Barão do Rio Branco, Bom Jesus, Sagrada Família, Energia, Senai, Pedro II, Luiz Delfino e Faculdade IBES)

Infraestrutura Foram analisadas as condições de passeios das três vias principais (Rua Sete de Setembro, XV de Novembro e Avenida Beira-Rio) e das vias de ligação, iluminação pública, mobiliários urbanos (como lixeiras, bancos e mesas), segurança e arborização

Turismo, Lazer e Cultura Foram levadas em conta alimentação, hotéis, patrimônios, praças e parques


dãos. Mudar esta situação é o que pretendem Sindilojas, Sinduscon e Secovi Blumenau e Região com o projeto “Centro Vivo”: dar ao morador de Blumenau um espaço que, além de ser usado em horário comercial, possa ser frequentado 24 horas, para lazer, cultura e entretenimento.

A proposta foi elaborada pela equipe de arquitetos da Jünge Belli Arquitetura. Rael Belli, um dos responsáveis pelo Centro Vivo, destaca que toda a área central foi analisada e muitas informações foram colhidas pela equipe. “Antes de elaborar o esboço do projeto, nós buscamos informações com a Prefeitura, Seterb, sindicatos e também andamos pelas ruas, captando o máximo de dados para fazer um mapeamento bem detalhado”, explica. Com as informações,

o projeto foi elaborado, sustentado por três pilares dominantes. “O objetivo principal se baseia em fazer com que as pessoas circulem com mais facilidade pelo centro, além de adensar a população desta região e realizar ações para melhorar a qualidade de vida no centro da cidade”, explica. O presidente do Sindilojas, Emílio Schramm, diz que há muito tempo se percebe que o Centro tem vida somente em horários comerciais. “Os turistas que vêm a Blumenau não são estimulados a visitar a área central, pois não existem circulares de passeio nem roteiros turísticos que incluam essa área. O Centro só é visitado em outubro, durante os desfiles da Oktoberfest”, comenta Schramm. Para a presidente do Secovi Blumenau, Soraia Vasselai, “toda a cidade sai ganhando com a revitalização que o Centro Vivo propõe”.

Diagnóstico A realização do projeto levou cerca de um ano e o resultado mostra que a Rua XV de Novembro, que foi reurbanizada em 2001, está em condições urbanas adequadas, com acessibilidade, mobiliários e pavimentações em bom estado de conservação. A Avenida Beira-Rio seguiu os padrões de reurbanização da Rua XV, mas ainda não está sendo devidamente usufruída. A maioria das lojas localizadas na XV a usam como carga e descarga, com exceção de poucos estabelecimentos que já veem seu valor. Já a Rua Sete de Setembro exige reurbanização, considerando que apenas um lado da rua foi readequado.

Mobilidade urbana Analisou fluxo de veículos, congestionamento, corredores de ônibus, estações de pré-embarque, estacionamentos, pedestres, ciclistas e as vias de ligação do Centro aos bairros no seu arredor Ocupação do solo Avaliou fachadas ativas e sem interação, dimensões quadradas, praças e parques e áreas utilizadas.

Baixe o projeto completo na versão digital da EMP EMPRESÁRIO 37


centro vivo Condições das praças Divulgaçãoo

Jardim Teatro Carlos Gomes: Boa qualidade de passeio e mobiliário público

INCENTIVO À COMUNIDADE O presidente da Sinduscon, Renato Schramm ressalta que a ideia do projeto é incentivar que a comunidade utilize o Centro e não apenas trafegue por ele. Rael Belli explica que o “Centro Vivo” não foi planejado para ser realizado todo ao mesmo tempo. “Bem pelo contrário, nós pensamos num projeto que pudesse ser feito individualmente, conforme as articulações feitas com o poder público e os interesses da iniciativa privada” destaca.

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Victor Konder: Infraestrutura precária Grande área de estacionamentos

Praça Dr. Blumenau: Possui sanitários e bebedouros, porém degradados e sem manutenção.

Praça Castelinho: Ponto de concentração de turistas na Oktoberfest Boa qualidade de infraestrutura e mobiliário

Biergarten: Principal ponto de parada de turistas do Centro da cidade, porém não possui integração com o restante da cidade.

Soluções Já existem eventos em Blumenau que estão, aos poucos, levando interação e movimento para as ruas do Centro, como: •Desfiles da Oktoberfest •Stammtisch •Super Sábado

•Feirinha da Servidão Wollstein •Domingo de Lazer


EMPRESÁRIO 39


tributos

Mais uma novidade do Fisco

às empresas Com o Bloco K, indústrias e atacadistas brasileiros serão obrigados a apresentar números sobre a produção e os estoques de todas as áreas da empresa

C

ontrole de produção e estoques é o que obriga o Bloco K (lei 12.973) a indústrias e atacadistas brasileiros. O K é o bloco da escrituração fiscal digital (EFD – Sped Fiscal) destinado à prestação de informações mensais da produção e do respectivo consumos e insumos e do estoque escriturado. Previsto para entrar em vigor em janeiro de 2016, a inclusão do Bloco K (Livro Registro de Controle da Produção e do Estoque) no Sped Fiscal obrigará os estabelecimentos industriais (e os a eles equiparados pela legislação federal) – e atacadistas a informarem, mensalmente, estoques, consumo de matéria-prima e 40

insumos, movimentações internas de produtos e produção. O Fisco adiciona mais um bloco de informações ao já complexo trabalho de entrega das obrigações fiscais em arquivos digitais, na visão de Carlos Augusto Fróes Silveira, consultor técnico da Cheverly Assessoria Industrial. “Com o Bloco K, o Fisco terá acesso ao processo produtivo e à movimentação completa de cada item de estoque, possibilitando o cruzamento quantitativo dos saldos apurados eletronicamente pelo Sped com os informados pelas indústrias por meio do inventário”, explica. Portanto, eventuais diferenças ou inconsistências entre os saldos, se não justificadas, poderão configurar

sonegação fiscal. O controle visa a erradicar de vez a prática de nota fiscal espelhada, calçada, dublada, subfaturada ou meia nota, além da manipulação das quantidades de estoques por ocasião do inventário físico. Os registros a serem informados no Bloco K correspondem aos dados das fichas técnicas dos produtos, das perdas que acontecem no processo produtivo, das ordens de produção, dos insumos consumidos e da quantidade produzida, inclusive as industrializações efetuadas em terceiros. A adequação à lei 12.973 implica, então, que a empresa faça alterações nas áreas de engenharia de produtos, supply chain, produção e tecnologia da informação.


Adequação

das empresas

ao Bloco K

1º - Área: Engenharia de Produtos Estruturação da ficha técnica, especificações, cálculos de insumos e consumos e quebras

2º - Área: Supply Chain Gestão de controle de estoque, acuracidade, informações nas ordens de compra, obsolescência, liberação de materiais do almoxarifado

3º - Área: Produção Rigoroso controle de fechamento de consumo durante o processo de produção, fechamento por pedido (reposições, retrabalhos e desperdícios)

4º - Área: TI (Tecnologia da Informação) Adequação e controle de rastreabilidade de entradas e saídas entre setores internos e terceiros, inventários em processo, consumos e insumos em todos os níveis EMPRESÁRIO 41


Acib é notícia Lideranças acompanham obras da Humberto de Campos No dia 10 de junho, representantes da Acib participaram de uma comitiva que vistoriou as obras de prolongamento da Rua Humberto de Campos, no Bairro da Velha. O prefeito Napoleão Bernardes e o secretário de Obras Paulo França apresentaram o andamento das obras e o projeto como um todo. Ao longo da vistoria, o prefeito salientou a importância do prolongamento da rua dentro do contexto da mobilidade urbana de Blumenau. A obra é a segunda etapa para a implantação do Corredor Oeste, que inicia no Terminal Proeb e termina no acesso à cidade de Pomerode. A primeira etapa da estratégia foi a construção do Anel Viário do Badenfurt, entregue à comunidade em 2013.

Para o presidente da Acib, Carlos Tavares D’Amaral, foi de extrema importância visitar a obra. “Quem passa pela região não pode ver o quanto a obra está avançando. É nosso papel fiscalizar e cobrar que os projetos saiam do papel”, apontou Amaral. No prolongamento, é prevista a ampliação da via em cerca de 2km, incluindo a construção de uma ponte de 59 metros até a Rua General Osório. O objetivo é reduzir o trânsito das ruas João Pessoa e Frei Estanislau Schaette. A previsão é de que dentro do primeiro trimestre de 2016 estejam concluídas as construções até as proximidades da Rua Doutor Antônio Haffner. Ao todo, o investimento é de R$ 35 milhões, financiados através do BID.

Núcleo de Automecânicas promove eventos Dois eventos importantes fizeram parte das atividades do Núcleo de Automecânicas da Acib nas últimas semanas. Uma reunião na Motors by Pericles Oficina Automotiva, integrante do Núcleo, com representantes, mecânicos e vendedores da em-

presa Bosch, ocorreu com o objetivo de apresentar planos de filiação aos serviços da Bosch para oferecer uma melhor negociação às empresas do Núcleo. Entre os dias 4 e 7 de junho, foram formadas duas turmas para o curso sobre Câmbio Automatizado.

Trabalhando pessoas com pessoas No dia 17 de junho o Núcleo de DHO (Desenvolvimento Humano Organizacional) promoveu o encontro “Trabalhando Pessoas com as Pessoas”. No evento, a gestora de projetos da Véli Soluções em RH, Patrícia Weiss Roeder, apre42

sentou a pesquisa “Profissional Catarinense - Aspectos Culturais nas Organizações”. Em seguida, o empresário e administrador Nilmar Paul ministrou a palestra “Como Rnfrentar a Crise Através das Competências Empreendedoras”.

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intersindical é notícia Sescon Blumenau e Receita Federal alertam para fraudes O presidente em exercício do Sescon Blumenau, Nelson José Mohr, e o delegado da Receita Federal (RF) de Blumenau, Jaime Böger, receberam os jornalistas de Blumenau e região em junho, na sede do sindicato, e alertaram sobre um esquema criminoso e fraudulento na área tributária com vítimas de Blumenau e cidades da região. Durante a coletiva de imprensa, Böger revelou que mais de 30 empresários da região caíram no golpe aplicado por um grupo de criminosos que se intitulavam como “consultores tributários”. O prejuízo pode ultrapassar R$ 100 milhões. O objetivo do encontro com os jornalistas foi o de alertar, principalmente, as empresas que possuem débitos federais acumulados com a RF e estão recebendo visitas de “profissionais”, na verdade criminosos, que se apresentam como consultores tributários ou advogados (como nos casos

já investigados pela RF, Ministério Público e Polícia Federal) e oferecem compensação de tributos federais com supostos créditos de terceiros, prometendo liquidar todos os seus débitos. Böger informou que não existe le-

galidade na transferência de créditos de terceiros para pagamento de débitos de outra empresa. Qualquer dúvida, procure diretamente a unidade da Receita Federal de Blumenau ou telefone para (47)3221-7801.

Como evitar cair no golpe Evite assinar qualquer contrato sem antes consultar o seu contador ou advogado de confiança. Não entregue a procuração eletrônica (e-CPF ou e-CNPJ) ou certificado digital, senha e código de acesso de sua empresa aos supostos consultores sem a orientação de seu profissional de confiança. A alteração na DCTF ou PGDAS para diminuir ou zerar indevidamente o valor do débito, é crime, passível de penalidades previstas em lei. Qualquer dúvida nesse sentido, o contador ou profissional responsável por fornecer os dados à Receita Federal deve ser consultado antes.

Se o empresário não tem um advogado ou contador de confiança, a recomendação é procurar diretamente o delegado da Receita Federal de Blumenau e explicar a situação, e ainda, se possível, levar os documentos e demais provas que possam identificar a proposta de fraude. Recomenda-se a leitura da cartilha de prevenção à fraude tributária com títulos públicos elaborada pela Receita Federal disponibilizada na versão digital da EMP e no site http://www.pgfn.gov.br/noticias/ Cartilha20Fraudes.pdf (Fonte: Sescon Blumenau)

Motivos para investir em saúde e segurança que não se pode mais atuar como há 20 anos nesta área. O especialista explicou detalhadamente os impactos para os custos das empresas com a criação do Nexo Técnico Epidemiológico (NTEP), Fator Acidentário de Prevenção (FAP) e a revisão dos Riscos Ambientais do Trabalho (RAT), que compõem o novo Seguro Acidente do Trabalho (SAT). Apesar dos custos que os novos cálculos podem trazer para as empresas, Nicolai explicou que, por outro lado, com investimentos em saúde e segurança é possível economizar. “Precisamos refletir sobre como os investimentos em saúde e segurança

Divulgação

A importância dos investimentos em saúde e segurança no trabalho foi tema do Café com a Indústria, realizado dia 25 de junho, em Blumenau. O evento, promovido pela FIESC por meio do Sesi e com o apoio do Sintex, contou com a palestra Saúde e Segurança no Trabalho - Custo ou Investimento?, ministrada pelo especialista em Medicina no Trabalho e em Saúde do Trabalhador, Gustavo Nicolai, também coordenador de Segurança e Saúde no Trabalho do Departamento Nacional do Sesi. Nicolai apresentou as mudanças ocorridas no cenário de saúde e segurança no trabalho recentemente e destacou

podem beneficiar a todos”, observou o presidente do Sintex, Ulrich Kuhn. O superintendente do Sesi em Santa Catarina, Fabrizio Machado Pereira, destacou que “fazer a gestão da saúde e segurança é determinante para a competitividade das empresas”. EMPRESÁRIO 43


CDL é notícia Presidente do Conselho Curador do HSA é da CDL Arquivo Mundi/Fernanda Rodriguez

A Fundação Hospitalar de Blumenau, mantenedora do Hospital Santo Antônio, elegeu no dia 2 de julho, sua nova diretoria executiva. A eleição dos novos conselheiros ocorreu em 25 de maio. Assumiu o cargo de presidente da diretoria executiva o empresário João Wolfgang Rausch (foto). Ele substitui a também empresária Odete Maria Poffo Campestrini, ambos representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas, CDL Blumenau. O novo tesoureiro é o empresário Sérgio Pintarelli, que substitui José Domingos Gavioli, representantes da Associação das Micro e Pequenas Em-

presas de Blumenau (AMPE). A médica Kátia Sylvana Beckhauser Ferreira da Silva será a secretária da diretoria executiva, representando a Associação Médica de Blumenau (AMB), substituindo a enfermeira Katrin Aline Osti, que representa a Universidade Regional de Blumenau (FURB). Rausch é fundador da Construcon Materiais de Construção, loja de tradição no comércio blumenauense. “Além de representar muito bem a CDL, com certeza contribuirá de forma positiva com o Hospital Santo Antônio”, destaca o presidente da CDL Blumenau, Helio Roberto Roncaglio.

Campanha “Dê um UP na sua garagem”

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Divulgação

A CDL Blumenau, em parceria com o Sindilojas, divulga a maior campanha de 2015. Neste ano, o conhecido Natal de Sorte será ampliado e unido ao Liquida Blumenau para dar origem a uma nova promoção: a “Dê um UP na sua garagem”. O nome faz referência aos principais prêmios que serão sorteados: cinco Volkswagen UP! zero quilômetro. Além deles, ainda serão sorteados 100 vale-compras no valor de R$ 300. A campanha premia os consumidores que comprarem nas lojas de Blumenau no fim do ano. A promoção começa em outubro, logo após a Oktoberfest, e vai até janeiro de 2016. Durante esse período, os lojistas que participarem poderão levar os carros da campanha para frente dos próprios estabelecimentos, de forma a atrair mais clientes interessados no prêmio. Outra novidade é sobre o cadas-

tro dos cupons. Pela primeira vez, os bilhetes poderão ser cadastrados pela internet, o que incentiva a participação dos consumidores e também facilita o sorteio. “A campanha vem com excelentes prêmios e com um formato inovador

em relação ao cadastro dos cupons. Investimos e acreditamos em ótimos resultados para o comércio blumenauense no segundo semestre de 2015”, destaca o vice-presidente da CDL Blumenau, Ewald Fischer Neto.


A Gestão e o Autoconhecimento Por trabalhar há alguns anos com seleção e desenvolvimento de líderes, pude constatar o quanto, em geral, o nível de autoconhecimento das pessoas é baixo! Ouço com muita frequência a expressão: “Como é difícil falar da gente mesmo, não é?” E a pessoa fica sem graça, apresentando desconforto ao falar de si. Entendo que essa expressão pode ter várias causas, mas, neste momento me vem à mente dois motivos: Uma razão, certamente vem da tentativa de atender à expectativa de quem pergunta. A pessoa até sabe responder, mas os pensamentos que antecedem a resposta geralmente são: “O que será que escolho para falar?”; “Se eu falar bem, estarei sendo arrogante?”; “Não posso me expor”; “Hum... vou escolher algo que a pessoa concorde ou ainda não saiba sobre mim”... E por aí vai. A dificuldade acaba surgindo e nos fragilizando. Penso que o segundo motivo, pode estar diretamente ligado à falta de autoconhecimento, gerando insegurança também. Como por exemplo, não saber reconhecer e identificar sentimentos e emoções; não saber qual sua maior habilidade; não saber seus pontos fortes ou suas fraquezas; nem mesmo sua missão de vida. Observo essa situação diante de uma dinâmica, enquanto facilitadora de um treinamento e até mesmo como entrevistadora – pessoas de idades, formações e cargos bem diferentes apresentam dificuldades muito semelhantes neste sentido. E será que essa dificuldade influencia no nosso sucesso ou insucesso profissional? E no nosso estilo de liderança ou na imagem que passamos para nossa equipe? E qual o efeito disso na nossa felicidade ou autorrealização? Você já parou para pensar nisso? Responderia prontamente a qualquer questão sobre você mesmo? Quantas coisas você sabe de si? Quantas respostas viriam rapidamente? E ainda, qual o nível da sua certeza quanto a elas? O que as pessoas pensam de você? A imagem que você passa é positiva ou nem tanto? A visão que você tem de você, é a mesma que outras pessoas têm? E será que isso tem algum impacto na sua vida? São poucas as pessoas que se questionam e se desafiam. Será por preguiça? Falta de orientação? Talvez por estarem preenchidas com suas agendas atribuladas e rotinas estressantes – o famoso “piloto automático”. Muitos nem querem parar para pensar! (risos) Mas quero chamar a atenção para este assunto hoje, porque acredito que é fundamental nos conhecermos muito bem para nos desenvolvermos em qualquer aspecto da vida.

Seleção Especializada Desenvolvimento de Equipes e Lideranças Recolocação Profissional Responsabilidade Social

Quando ocupamos um cargo de liderança, essa importância é ainda maior! O autoconhecimento é essencial para que possamos ser referência, conduzir equipes com qualidade, para fornecer feedbacks assertivos, definir promoções e desligamentos justos, enfim, para quaisquer responsabilidades na gestão. O autoconhecimento é a primeira etapa para desenvolvermos a nossa inteligência emocional – uma competência básica no exercício da liderança. Se você considera relevante conduzir uma equipe com autoconfiança, serenidade, respeito por si e pelos outros, e ter facilidade nos relacionamentos, já sabe que o autoconhecimento pode contribuir! Na verdade, a lista de benefícios é imensa! Vale lembrar que nem sempre é agradável o que vamos encontrar olhando profundamente para nós mesmos, mas precisamos de coragem! E será o começo de uma transformação que pode ser extremamente saudável e necessária para evoluirmos como pessoa e, por consequência, como profissionais! Antes de exercermos qualquer papel de liderança na sociedade, precisamos exercer a liderança da nossa vida. E aqui fica meu convite! Quem sabe depois de ler este pequeno texto, você se inspira? Comece a se observar mais, analise-se e questione alguns comportamentos! Peça feedback a quem você confia! Aproveite as oportunidades para se conhecer realmente e descubra todo seu potencial! Ah, e lembre-se que também pode procurar por especialistas, que ajudarão em questões que amigos ou familiares nem sempre percebem ou não conseguem dizer a você ;)

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Diretora da Link Talentos Há 8 anos captando e desenvolvendo talentos na construção de um mundo melhor!

EMPRESÁRIO 45


sindilojas é notícia Taxa negocial vence em julho A cláusula 48ª da Convenção Coletiva de Trabalho do Comércio de Blumenau e região dispõe sobre a Taxa Negocial do Sindicato Patronal, que teve como primeiro vencimento o dia 24 de fevereiro, e terá dia 28 de julho como segundo vencimento.Esta taxa é considerada o principal sistema de custeio da entidade sindical. Os valores recolhidos pelo SINDILOJAS Blumenau têm entre as principais destinações o pagamento das despesas jurídicas, técnicas e administrativas das Negociações Coletivas. Vale lembrar que, contribuindo em dia, o associado do SINDILOJAS Blumenau tem direito a vantagens como valores diferenciados na utilização dos serviços de Medicina Ocupacional e assessoria jurídica. A falta de recolhimento da contribuição ou o recolhimento fora do prazo acima estabelecido também poderá acarretar cobrança de juros de 2% (dois por cento) sobre o valor devido, bem como honorários advocatícios. Solicite seu boleto ao SINDILOJAS. Os valores são pagos de acordo com o número de empregados.

Número de Empregados Empresas sem empregados 01 a 03 empregados 04 a 06 empregados 07 a 11 empregados 12 a 18 empregados 19 a 30 empregados 31 a 40 empregados 41 a 50 empregados 51 a 60 empregados 61 a 80 empregados

Valor R$ 32,00 R$ 43,00 R$ 70,00 R$ 170,00 R$ 215,00 R$ 270,00 R$ 355,00 R$ 395,00 R$ 450,00 R$ 475,00

81 a 100 empregados

R$ 560,00

SINDILOJAS e Fecomércio discutem ação contra as operadoras de cartões

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cs), o setor terciário responde por 97,6% do faturamento das operações com cartão de crédito. (olho/box) Os comerciantes entram no processo como consumidores dos serviços prestados pelas operadoras, por serem eles os usuários finais das máquinas e pagantes das taxas. Atualmente as operadoras de cartão cobram mensalidades pelo aluguel das máquinas de cartão (POS) em preços que variam de R$ 40 a R$ 200, mais comissão sobre cada venda em patamares de 1,5% e até 6% sobre o valor da operação. A Fecomércio SC está pedindo o fim do pagamento do aluguel e da manutenção das máquinas de cartão (POS) feito pelos comerciantes, bem como a revisão das taxas aplicadas

pelas empresas Redecard e Cielo em cada operação, entre elas, os valores de desconto e as taxas de comissão. Os lojistas interessados em mais informações, e que querem aderir à ação, deverão entrar em contato com a Secretaria do SINDILOJAS Blumenau pelo telefone (47) 3221-5750. Banco de Imagens

O SINDILOJAS Blumenau e a Fecomércio SC promoveram reunião em maio para explicar aos empresários e representantes de entidades sindicais patronais da região o teor da ação que a entidade promove contra as operadoras de cartões de crédito. A ação pioneira é uma forma de questionar o monopólio das empresas de cartões de crédito e o seu impacto no setor de comércio, serviços e turismo, com a cobrança de taxas abusivas e ilegais que encarecem o preço final dos produtos. As taxas elevadas afetam também os quase 80% dos consumidores brasileiros que realizam compras com cartões de crédito. De acordo com os dados da Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Crédito e Serviços (Abe-



osblu PODCAST MPRESARIAL

Dimas Luiz Filippi, Sócio Gerente do Restaurante Thapyoka Além de um ótimo empreendimento para a cidade, o restaurante integra o Blumenau Conecta, programa de acesso à Internet da Prefeitura. Filippi aborda estas e outras novidades para reforçar ainda mais o charme do local. 17/06/15. Ouça a entrevista em 22:05min

Marcel Siebert, Diretor da Blucredi

O diretor da Blucredi conversou com comunicador Armindo Vogue, no Boa Tarde Clube. O cenário econômico foi o tema central da entrevista, com análises, dicas e perspectivas. 15/06/15. Ouça a entrevista em 25:36min

Lucélia Lopes Hartmann, coordenadora do Senac A coordenadora do Senac, Lucélia Lopes Hartmann falou sobre a Semana do Meio Ambiente e do debate que o Senac organizou sobre o tema “Água”. A Senac foi uma das entidades organizadoras da Semana em Blumenau 01/06/15. Ouça a entrevista em 15:20min

Elissa Retcheski, Diretora de Responsabilidade Social da Fundação Fritz Muller Durante a entrevista a convidada falou sobre o Projeto Pescar de Blumenau que conta com um novo parceiro: a Gráfica Baumgarten se uniu ao grupo composto pela Fundação Fritz Müller e Havan, na missão de preparar e capacitar jovens para o mercado de trabalho. 25/06/15. Ouça a entrevista em 18:03min Patrocínio

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Voluntários no controle fiscal

do município

N

o primeiro quadrimestre deste ano, 29,1% das licitações da Prefeitura foram acompanhadas pelo Observatório Social de Blumenau. O número corresponde a 87,3% do valor total das licitações do período: 26 com um valor disponível de até R$ 44.159.405. Ao final do processo licitatório, a soma homologada foi de R$ 32.872.705, uma diferença de 25,6% dos recursos, o que significa uma economia de R$ 11 milhões para o município. Entre as iniciativas, vale ressaltar a análise dos editais, sugestão de alterações e participação nas sessões públicas.

29,1

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das licitações

da Prefeitura foram

acompanhadas pelo

observatório

Em prol do município O trabalho dos cerca de 30 voluntários do Osblu consiste, principalmente, na fiscalização dos gastos públicos, para que não haja possibilidade de erro no futuro. O tempo dedicado à atividade no Osblu varia de acordo com a disponibilidade e a área de interesse do candidato que deseja integrar o grupo. Além dos serviços de análise, os voluntários podem atuar na verificação de aditivos contratuais, no acompanhamento do empenho de pagamentos e preços pagos pelo governo, conferindo se são compatíveis com o mercado, por exemplo. Os integrantes do Observatório recebem capacitação e trabalham no controle de acompanhamento de licitações, análise jurídica, monitoramento de compras e obras e prestação de serviços

pelos órgãos públicos. Os interessados em se voluntariar no Observatório Social não podem ter vínculo partidário e nenhum membro do Osblu é exposto perante as autoridades. As atividades são coordenadas pela secretaria executiva da instituição. “Quando o voluntário acompanha uma licitação e constata um problema, por exemplo, relata à coordenação, que providenciará as medidas cabíveis”, explica Leomir Minozzo, presidente do Osblu. Osblu – Observatório Social de Blumenau www.osblu.org.br Telefone: 3326-1230 E-mail: blumenau@osbrasil.org.br


EMPRESÁRIO 49


artigo

Imagine o seguinte cenário: você tem 30 anos de idade, uma baita ideia e resolve se juntar com mais duas pessoas para levá-la adiante, constituindo uma empresa. Essas duas pessoas têm 35 e 40 anos, uma é do sexo masculino e solteira, a outra é uma mulher, casada e com dois filhos. O negócio deu certo e, 10 anos depois, entrou bastante dinheiro na empresa e todos se beneficiaram do sucesso financeiro, mudando o padrão de vida. Um belo dia houve um racha entre os três sócios e a empresa se dissolveu, uma vez que o nível de discordância sobre os rumos do negócio chegou a um ponto insuportável. No caso hipotético acima, após 10 anos, você se casou, o seu sócio solteiro passou a consumir todo o recurso oriundo do negócio sem nenhuma preocupação com poupança (perfil extremamente consumista) e sua sócia se separou e casou-se novamente com uma pessoa que passou a interferir na empresa. Parece cena de novela? Isso não existe? Muito bem, por incrível que pareça, acontece muito nas organizações, uma vez que o ambiente em que vivemos é extremamente mutável. Pessoas mudam de opinião, se apaixonam, envelhecem, o governo altera constantemente as regras vigentes, as regras sociais estão em permanente al50

teração, a tecnologia interfere intensamente no comportamento das pessoas, a família está em permanente mutação, enfim, tudo muda o tempo todo. Muda o indivíduo em si, as pessoas que lhe rodeiam e também as regras sociais ou legais. Portanto, as condições em que a parceria foi negociada 10 anos atrás não valem mais. Uma boa forma de evitar situações incontornáveis (estamos falando do meio empresarial) é fazer um acordo societário e revisá-lo periodicamente. Essa é uma forma de, a cada ano, por exemplo, fazer uma reflexão conjunta das mudanças que estão acontecendo com os sócios, em nível pessoal, e com a sociedade, e também quais são as novas regras legais ou governamentais vigentes. Isso, por si só, agrega muito conteúdo nas forças que atuam na transformação da empresa e, com isso, melhora significativamente a chance de evitar crises incontornáveis, pois os problemas passam a ser gerenciados no nascedouro. A opção por fazer acordos societários vale tanto para empresas que estão nascendo como para aquelas que já existem, não importando a idade e, lembre-se desta máxima: se não foi possível escrever o que ficou acordado é porque não ficou claro ou há segundas intenções em alterar futuramente o que tinha sido combinado.

Divulgação

Um bom negócio pede acordo societário Moacyr França Filho

Consultor e sócio da Nível 10 Consultoria Empresarial

Uma boa forma de evitar situações incontornáveis é fazer um acordo societário e revisá-lo periodicamente.


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